Magazine Team : Jungna Lee(Chief Editor/Design) + Mihye Park(Editor/Translation) + Sungil Hong(Editor/Photo) + Rihye Moonjun(Editor) + Cholong Ahn(Designer) + Masashi Miyajima(Japanese Proofreading) + Minsu Park(Editor) GKR In-house Magazine GREEMIND Prototype The 3rd October 2012 :
#3 GREEMIND Prototype The 3rd
Panel Discussion
Nip and Tuck
Feature Article Changhyun Jo ‘the claim-er’
Interview
Jinwook Lee
GKR의 거대 지하 조직 중 넘버 594호 풋살 클럽 GKRの巨大地下組織のうち、ナン バー594号フットサルクラブ。
INFRASTRUCTURE DEP. Kikuchi Shunsuke : 팀 내에 가장 젊은 피. 그러나 가장
날카롭고 냉정하게 상황파악 하는 것에 능하다. 술을 마시면 180도 사람이 변한다는데... 과연~! Wooram Park : 다재다능, 팔방미인(일본어로는 나쁜 뜻 이라던데.....한국어로는 좋은 뜻). 허허실실 전략을 쓰지만 한번 물면 놓지 않는 끈질김의 아이콘. Jung Bak : 언제나 조용하지만 그가 입을 열 땐 한마디 한마디가 허를 찌르는 촌철살인. DB방면에서는 누구에게도 지지 않을 초고급 능력자. 지금 한창 깨소금 볶을 신혼 5개 월째인 새신랑. Taejeong Kim : 아직 입사한지 얼마 되지 않아 베일에 쌓 여있지만 가끔씩 새어 나오는 끼를 감추기가 어려운 듯. 언 제쯤 본색을 드러낼까? 궁금하다. Juneseok Kim : 동글동글하고 귀엽고 순한 인상. 입을 여는 순간 까칠해지는 양면의 얼굴을 가진 그. 매일 아침 간 당간당 하게 출근하는데, 매일 밤 뭐하니? Hyunsu Bang : 뒷짐을 지고 “허허허”웃는 동네 아저 씨. 솔로일 땐 “외롭다”, 애인 생기면 “부럽지?” 항상 솔직한, 하지만 종잡을 수 없는 사차원의 사나이.
Kikuchi Shunsuke : チーム内で一番若者。 しかし一番鋭く冷静に状況を把握する。お酒 を飲むと180度人が変わるとの噂だが…果たし て?! Wooram Park : 多彩多能、八方美人(日本語 では悪い意味だというが…韓国語としてはいい 意味)。 細かい戦略を使い、一度食いつくと絶 対離さない根性の象徴。 Jung Bak : 普段は静かだが、ひとたび口を 開くと一言一言が相手の虚をつく。DB方面では 誰にも負けない超高級能力者。一方では、結婚 5か月目の新婚ホヤホヤの旦那さん。 Taejeong Kim : まだ入社したばかりで、謎 が多いが、たまに漏れる遊び心は隠しきれな い。いつ本性をあらわにするのか要注目。 Juneseok Kim : まん丸のかわいくて穏やか な印象。でも口を開く瞬間空気が険しくなるよ うな、違う面も持っている男。毎朝ギリギリ出 勤だというが、毎晩何してるの? Hyunsu Bang : いつも後ろで手を組んで「 ハハハ…」と笑う地元のおじさん。一人の時は 「さびしい」、恋人ができたら「うらやましい だろ？」と、いつも正直な、でも予想のつかな い行動で周りを驚かせる不思議系青年。
펄스트, 세컨드, 썰드 에러란 에러는 다 가져와~~~~~!!! 우리가 해결해주마!
ファースト・セカンド・サード、エラーは全て持ってきなっ！ 俺たちがすべて解決してやるよっ！
FUTSAL CLUB
서로의 땀내로 이루어지는 커뮤니케이션. お互いの汗の匂いで行われるコミュニケーション。 운동이 너무 좋아. 하지만 몸은 따라주지 않아. 運動大好き。でも、体は追いついてくれない。 눈부신 미모의 구단주와 저질 체력 선수들의 모임. 極上の美人である球団社長と、 普段からヘトヘト状態の選手たちで構成さ れるクラブ。
Okubo: 모든 것은 나로부터 시작되었어. 내가 창시했고 구단주도 구했거든. Obata: 그가 갔어도 내가 그 뒤를 이어 풋살클럽을 살리겠어. Minsu: 난 이 클럽을 위해 제일 돈을 많이 썼어. 축구화를 샀거든. Steve: 가끔 구단주가 나에게 돈계산을 시켜. 근데 너무 복잡해서 머리가 터질 것 같아. Dongpil: 난 왜 5분만 뛰어도 심장이 파괴되어버리는 것일까... Jinwook: 아 놔 진짜.. 구단주 얼굴만 보면 풋살 얘기 막 시작해. 풋살 사랑하는 거. Sungil: 남들이 보기엔 내가 운동을 잘 하는 줄 아는데, 내 포지션은 골키퍼와 수비. 가급적 안 뛰어. Kihara: 원래 운동은 옷빨로 반은 먹고 들어가는 거야. 이것 봐, 내 축구복에 다들 기죽었잖아? Sungshin: 말하자면 내가 이 팀에서 박지성 역할인거지. 달리 나 말고 없잖아..ㅠ.ㅠ Jonghun: 원래 축구랑 달라서 풋살은 경기 10분, 휴식 50분이잖아? Miyajima: 숨차게 뛰어서 얼굴이 하얀 게 아냐, 원래 우유빛깔 미남이라 그래. Samuel: 내가 숨이 찬 것은 절대 약해서가 아니야. 풋살 시작 전에 농구를 해서 그래. Jungho: 나의 토요일 스케줄은 오전 동네 조기풋살+수면+오후 GKR풋살이야. Jongwon: 역시 난 풋살보단 티비가 좋더라구. 티비는 내 친구. 그래서 도중에 집 에 갔어. Chris: Jinwook이 가자 그래서 갔어. 다들 너무 재미있는 사람들이야. Jungna:왜 자꾸 응원 오라고 부르는 거야? 그리고 미훼, 매니저 아냐? 구단주였어? Mihye: 미안해요 모두. 이 멘트들이 내 최선이야... 슛- 볼은 나의 친구 볼만 있으면 난 외롭지 않아 슛- 볼은 나의 친구 승리의 골을 향해 슛을 날리자 다음 모임은 11/3! 언제든 참가자/치어걸/팬클럽 환영합니다. 구단주에게로 연락주세요.
Okubo: 全ては俺から始まった。創始者であり、球団社長と接触したのも俺だからね。 Obata: 彼(okubo)は行ってしまったけど、俺がその後を継いでフットサルクラブを活性化するから！ Minsu: 俺はこのクラブにために一番お金使った人だから。サッカーシューズも買ったし。 Steve: たまに球団社長から精算の依頼が来るけど、複雑すぎて頭が爆発しそう。 Dongpil: 俺…なんで５分走っただけで心臓が破壊されちゃうんだろう… Jinwook:マジ俺…社長の顔見ただけで、フットサルの話が出ちゃうから。俺フットサル愛してる、マジ。 Sungil: 他の人は運動上手だと誤解するけど、俺のポジションはゴールキーパーと守備。できるだけ走ら ないようにしてるんだ。
Kihara:運動って、服装で半分は勝負が決まるんだよ。俺のユニフォーム見た？みんな負けたって顔してるだろ！ Sungshin: いわば、俺がこのチームではパク・チソンてとこかな！ま、俺以外…いないけどさT__T Jonghun: フットサルって、サッカーと違って試合10分、休憩50分だよね？ Miyajima: 顔が白いのは息苦しいからじゃない、俺もともと顔白男前なんだ。 Samuel: 息が苦しいのは弱いからじゃない、フットサルの前にバスケをしたからだ。 Jungho: 俺の土曜日のスケジュールは、午前：地元の人たちとの朝フットサル＋睡眠＋午後：GKRフッ トサルなんだ。 Jongwon: やはり俺はフットサルよりはテレビかな。テレビは俺の友だち。だから途中抜け出して帰ったよ。 Chris: Jinwookに誘われて参加してみたら、みんな面白い人たちだった！ Jungna:なんで毎回私を呼ぶの?ところでミヘ、マネージャーじゃなかった？球団社長なの??? Mihye: ごめんなさい皆さん、最善を尽くしたけどこのようなセリフしか浮かばない。 シュート！ボールは俺の友だち、ボールさえあればさびしくない シュート！ボールは俺の友だち、勝利のゴールに向かってシュートを決めよう (アニメ「燃えろ！ストライカー」OPの歌詞(韓国放映バージョン)) 次回開催は11/3! 参加者/チアリーダー/ファンクラブ、どしどしご応募ください！ 球団社長まで連絡お願いします。
JINWOOK LEE
“
“
팀워크는 팀원간의 믿음이 가장 중요합니다.
진욱상의 일에 대해서 설명해 주세요. 클라이언트 프로그래머. 예상대로 단답형. GREEMIND편집팀은 앞으로의 험난한 인터뷰를 예상하며, 그에게 되도록이면 길 게 보충설명을 해달라고 요구했다. 질문 1번의 답은 전문적인 내용이었으므로 짧게 정리. 서버가 통신관련이라면 클라이언트는 실질적으로 게임 상에서 게임이 구동 되도록 하고, 게임 로 직을 표현하는 일입니다. *현재는 3D MORPG 게임 제작 중이에요. *올해 3월부터 ‘프로젝트 미코’의 클라이언트 프로그래밍의 총 책임자로 일하고 있다.
가는 게 가장 즐거워요.
추천해 주실만한 여행지 있으시면 좀 추천해 주세요. 속초나 남해로 자주 가요. 속초의 *쏠비치(Sol Beach)는 1년에 2-3번은 가는 것 같아요. 이번에 는 평창으로 가 볼 생각이에요. *강원도 양양군에 위치한 쏠비치는 가족, 연인 단위로 즐길 수 있는 동해 최고의 리조트. 동해와 설 악의 청정한 자연과 스페인의 건축 미학이 깃든 고품격 리조트로 유명하다.
대학 때 전공이 지금 하는 일과 관련 있나요?
게임은 안 하세요?
전공은 기계 쪽이라 처음은 설계 관련 일로 직장생활을 시작했어요. 프로그래밍에 관심을 가지게 되고 다니던 회사를 반년 만엔 그만두고 1년 반 정도 독학을 했어요. 프로그래머들이 필수적으로 봐야 한다는 책들을 위주고 공부했고, 첫 회사에서 만난 팀장님이 워낙 실력이 출중 하셔서 그 분 께 많이 배웠습니다.
게임은 진짜 잘 안 해요. 온라인 게임은 거의 안 하고 패키지 게임은 가끔 해요. * 패키지 게임 : 장르에는 관계없이 cd로 돌아가는, 즉 온라인상이 아닌 게임들. 디아블로나 워크래프트 등이 패키지 게임에 속한다. 파이널판타지 11은 온라인 게임인데 패키지 로 출시가 되기도 했다.
전직을 하신 거네요. 네. 후회는 없습니다.
운동을 엄청 잘 하시잖아요. 풋살 클럽 활동도 하시고.
지금 일을 언제까지 하고 싶으세요?
운동을 좋아해요. 겨울에는 보드 타러 가고. 성일 : 공으로 하는 건 다 잘 하세요. 볼링, 당구, 농구, 축구, 테니스
머리와 힘이 남아있는 그 순간까지 하고 싶습니다. 이 일이 제겐 꽤나 매력 있는 일인 것은 분명합 니다. 단순히 먹고 살기 위해 하는 건 아니에요. 혹시라도 로또 같은 것에 당첨 되더라도 시간에 쫓 기지 않고, 여유롭게 개발을 즐길 것 같네요.
항상 음악을 듣고 계시는 것 같은데요. 어떤 음악을 들으세요? 장르 없이 들어요. 벅스에서 Hot 100차트에서 무작위로 선택해서 듣거나. 좋아하는 아티스트는 윤 건. 장르로는 영화음악도 많이 듣는데 제임스 호너나 엔니오 모리코네를 좋아해요.
일에 있어서 ‘이것만은 절대’라고 할 만한 자신만의 룰이 있나요? 포기하기 말자 입니다. 특히나 개발자에게 중요한 요건이라고 생각해요. 안되면 말자 란 생각은 자 신감을 떨어뜨립니다. 개발자에게 중요한 것은 자신감과 원하는 결과를 얻어내는 포기하지 않는 모습이라 생각해요. 그리고 얻는 성취감은 정말 큽니다. 그것 때문에 이 일을 하고 있는 건지도 모 르겠네요. 그 성취감을 위해 매일 노력하고 있습니다.
팀워크는 어떤 거라고 생각하는지 그리고 리더에게 가장 필요한 자질은 어떤 걸까요? 솔직히 리더는 어떤 자질이 있어서 하는 건 아닌 것 같아요. 기본적인 소양 같은 건 있어야겠지만. 팀워크는 팀원간의 믿음이 있어야 해요. 믿음이 제일 중요해요. 팀장을 해오면서 팀원끼리의 불화가 있었던 적은 한 번도 없지만, 만약 팀워크를 해치는 팀원이 발 생한다면 과감한 결단을 내릴 수도 있어요. 많이 관여하거나 잔소리를 하는 타입은 아니지만 필 요할 때는 따끔하게 혼을 냅니다. 가능한 믿음을 가지려 하고, 또 일단 지켜보려고 하는 편이에요. 자율성을 많이 줘요. 자신이 맡은 바를 일정에 맞춰서 문제 없이 해내기만 하면 자유롭게 놔두죠. 옆에 있던 팀원 성일에게 물어보았다. 팀장이 무서운가? “음… 네. 가끔. :-)”
주말이나 시간이 나실 때는 어떻게 지내시는 지 궁금해요. 주말에는 집에 있거나 가족과 마트에 가거나 영화 보러 갑니다. 여행도 자주 가고. 가족들과 여행
노래방 18번은? 윤 건의 “사랑한다면”
GKR의 모두에게 한 말씀 해주세요. GREE의 글로벌 스튜디오 중에서 기술적으로 가장 앞서는, 최고의 스튜디오가 됐으면 합니다. 미코 팀원들에게 하고 싶은 말은 “게임이 성공적으로 서비스 되는 때까지 지치지 말고 함께 갔으 면 합니다. 그러기 위해서 자기 관리가 잘 됐으면 합니다. 파이팅!”
클라이언트 프로그래밍 팀원들에게도 한 마디. 동필 : 점심 좀 먹어라 성훈 : 드라마 좀 공유해라 성일 : 여자한테 올인하지 마라 환철 : 미팅 열심히 꾸준하게, 될 때까지 해라 시종일관 쿨한 그의 대답과 진지할 때는 진지하며 농담도 잘 받아주는 그의 여유 있는 모습에 ‘아, 이래서 그를 매력적이라 말하는 사람이 많구나’ 하고 재차 실감한 인터뷰였다.
できなかったらやめようと思 うと、自信がなくなります。 開発者に大事なのは自信と、 自分の望む結果を得るため のあきらめない姿だと思いま す。そこで得た達成感は非常 に大きなものです。
ジヌクさんの仕事について説明お願いします。 クライアントプログラマです。 予想通り短い答え。GREEMINDの編集チームはこれから行われるインタビューが険し くなることを予想しながら、彼にできるだけ長く説明をするよう求めた。質問1番の答 えは専門的な内容だったので、ここでは短くまとめてみた。 サーバーが通信関連ならば、クライアントは実際のゲーム上でゲームが回るようにし、 ゲームのロジックを表現することです。*今は3D MORPGゲームを制作中です。 *今年3月から「プロジェクトMICO」のクライアントプログラミングの総責任を担当して いる。 大学の専攻は、今の仕事と関係がありますか。 専攻は機械だったので、最初は設計関連の業務を始めました。プログラミングに興味 を持つようになり、勤めていた会社を半年でやめ、1年半くらい一人で勉強しました。 プログラマーが必ず読まなければならないという本を中心に勉強しましたし、最初の 会社で出会ったチーム長が優れた実力の持ち主だったので、その方にたくさん教わりま した。 職種を変えられたんですね。 はい、後悔はありません。 今の仕事はいつまで続ける予定ですか。 頭と体の持つ限り、ずっとやりたいと思います。この仕事が自分には非常に魅力的であ ることだけは確かです。単純なお金稼ぎではありません。万が一、宝くじに当たるとし ても、時間に追われず余裕を持って開発を楽しむと思います。 仕事に置いて、「これだけは絶対」と思う自分だけのルールがありますか。 あきらめないことです。特に、開発者に大事なところだと思います。できなかったらや めようと思うと、自信がなくなります。開発者に大事なのは自信と、自分の望む結果を 得るためのあきらめない姿だと思います。そこで得た達成感は非常に大きなものです。 そのためこの仕事を続けているのかもしれないですね。その達成感のために毎日努力し ています。 チームワークとはどういうもので、リーダーに最も必要は資質はどういったもので しょうか。 正直リーダーというのは、何らかの資質を持っているからなるものではないと思いま す。基本的な素養は必要でしょうけれど… チームワークはチーム員間の信頼が必要です。信頼が一番重要です。チーム長をやって いてチーム員間の亀裂が生じたりしたことはなかったのですが、もしチームワークを邪 魔するチーム員がいたら、思い切った決断を下すかもしれません。色々口を出したり小 言を言うタイプではありませんが、必要な時はビシッと言います。できれば信頼を持と うと思い、一応見守ろうとはします。自律性を重視しています。自分の担当している部 分を日程に合わせて問題なく解決できれば、自由にさせます。 --隣にいたチーム員ソンイルさんに聞いた。チーム長は怖いですか。「え…たまには」 週末とか時間がある時はどう過ごしますか。 週末は家にいたり、家族と買い物に行ったり、映画を見にいったりします。旅行もよく
行きます。家族と旅行するのが一番楽しいです。 オススメの旅行先があるとしたら。 ソクチョや南海によくいきます。ソクチョの「ソルビーチ(Sol Beach)＊」は 年に2-3回は行ってますね。今回はピョンチャンに行ってみたいです。 ＊カンウォン道ヤンヤン郡にあるソルビーチは、家族、恋人同士で楽しめる 東海最高のリゾート地。東海とソラクのクリーンな自然と、スペインの建築 美学を併せ持つ高品格リゾート地として有名。 ゲームはプレイしませんか。 ゲームはあまりしません。オンラインゲームはほとんどやらないですね。パ ッケージゲーム＊はたまにやります。 *パッケージゲーム：ジャンルに関係なく、CDで回る、つまりオフラインゲー ム。 ディアブロやウォークラフトなどがパッケージゲームに属する。ファイ ナルファンタジー11はオンラインゲームであるが、パッケージで発売されたり もした。 運動上手ですよね、フットサルクラブにも参加するし。 運動が好きです。冬にはボードに行ったりして。 ソンイル：ボールを使うものは全部上手です。ボーリング、ビリヤード、バ スケ、サッカー、テニス… いつも音楽を聴いてるようですが、どんな音楽が好きですか。 ジャンル問わずです。BugsというサイトのHot 100チャートのやつを聞いたり します。好きなアーティストはユン・ゴン。ジャンルとしては映画のBGMも良 く効きますが、ジェームズ・ホーナーやエンニオ・モリコーネが好きです。 カラオケの十八番は? ユン・ゴンの「サランハンダミョン(愛してるのなら)」
GKRの皆さんに一言お願いします。 GREEのグローバルスタジオの中で、技術的に一番進んでいる、最高のスタ ジオになってほしいと思います。
MICOチームの皆さんに話したいことは、「ゲームが無事リリースされる日ま で、くたびれず一緒にがんばりたいと思います。そのためにも自己管理をし っかりしなければなりません。がんばれ！」 クライアントプログラミングのチーム員にも一言。 ドンピル：昼ごはんを食べなさい。 ソンフン：ドラマDVDを(俺に)貸しなさい。 ソンイル：あまり女性に尽くしすぎるな。 ファンチョル：合コンは一生懸命、地道に、実るまでやれ。 終始冷静な回答や、真面目なときは真面目で冗談を言うときは言う、彼の落 ち着いた姿を見て、「なるほど、だから彼のことを魅力的だという人が多い んだな」と改めて実感したインタビューだった。
“
“
저의 꿈은 기술을 통해 세상을 행복하게 만드는 것입니다.
o J n u y h g n a Ch
e r h e T im a l C
클레임을 통해, 더 나은 세상을 만들어 갑니다 クレームを通じて、世界をより良くする
claim [kleɪm]
1. (…이 사실이라고) 주장하다 2. (자기 권리나 재산이라고 여겨) 요구[요청]하다 3.(정부나 회사에 보상금 등을) 청구[신청]하다 4. (관심을) 끌다[사로잡다] 5.얻다, 차지하다 (출처 : 네이버 영어사전) 1(当然のこととして)要求する a〈権利・遺産などを〉要求する、請求する b〈落とし主が〉〈紛失物の〉返還を要求する c(要求によって)〈権利などを〉獲得する 2 a(矛盾や異議があっても自信をもって)〈…を〉主張する. b〈…すると〉主張する c〈…だと〉主張する，言い張る [出所:Weblio英和辞典]
* 이 기사는 논픽션에 근거한 픽션에 가깝습니다. この記事は、ノンフィクションに基づいたほぼフィクションです。
누구나 한 번 쯤은 가게에 들어가 부당한 대우를 받은 적이 있을 것이다. 억울하게 생각은 해도 ‘이번 한 번만이니 넘어가자’ 라던가 ‘귀찮으니 됐어’ 라는 이유로 부당한 취급을 받은 스스로를 위로하며 그냥 넘어간 적이 있다. 하지만 보통 사람들처럼 그냥 넘어가지 않고 꼭 걸고 넘어져 사건을 만들어 내는 사람들이 있다. 다소 생소하게 들릴지도 모르는 직업, *[클레이머]에 대해 소개하고자 한다. 클레이머 조창현님과의 인터뷰를 실시하였다. *클레이머 claim-er: claim거는 것을 업으로 삼는 사람을 뜻함. 誰でも一回くらいはお店で不当な待遇を受けたことがあるだろう。悔しい思いをしながらも、「1回だけだから反論するのはやめとこう」とか「めんどくさいし、いいか」と いう理由で、不当な扱いを受けた自分を慰めながらただ我慢したことがあるはず。しかし、必ずそれを指摘し、揉め事を起こす「クレーマー」と呼ばれる人たちがいる。それ ほど知られてない職業、*[クレーマー]について知っていただくために、現クレーマーであるチョ・チャンヒョンさんにインタビューを行った。 *クレーマー claim-er: claimをつけることを生業とする人をいう。
Q1 안녕하세요? 간단하게 자기 소개 부탁 드립니다.
Q1 初めまして、簡単な自己紹介お願いします。
클레이머 경력 8년 5개월차인 조창현이라고 합니다.
クレーマー歴8年5か月目を迎える、チョ・チャンヒョンと言います。
Q2 처음에 클레임을 걸게 된 계기가 있다면?
Q2 クレームをつけるようになったきっかけとは。
제가 일본에서 오래 살다 와서 그럴까요? 한국에 들어와 살게 되면서 클레임을 많이 걸 게 되었습니다. 일본 사람들은 클레임을 걸면 바로 “제 탓입니다. 죄송합니다.” 사 과가 나오거든요. 그런데 한국에 들어와 보니 “제 탓이 아니에요. 상황이 어쩔 수 없 었어요.” 하고 자꾸 핑계를 대는 거에요. 그래서 더 강력한 클레이머가 되자고 결심 했습니다.
日本で長く暮らしたためか、韓国に戻って暮らし始めたら、クレームすることが多くなりま した。日本人はクレームをつけると、すぐ「自分が間違いました、すみません」と言うんで す。でも韓国に戻ってみたら「それは自分のせいじゃないですよ、状況的にしょうがなかっ た」と言い訳をするんです。そこで、さらに強力なクレーマーになろうと決めました。 Q3 すごい経歴の持ち主ですが、これほど一生懸命に活動する理由があるんですか。 僕は言い訳が嫌いです。「けしからん！」と思います。自分の間違いは認めたほうがいいん ですよ。韓国社会は、小さい時から個人主義に囲まれています。自分の子供が間違って喧嘩 しても相手の子供が悪いという個人主義が問題だと思います。他人に対する配慮も足りな い。他の人にもっと配慮し、協力し、施すことのできる余裕が必要です。 Q4 クレーマーを夢見る人に求められる力量は。 さらに良い世の中を作ろうとする意志です。自分がここでクレームをつけて得をしようじゃ なくて、サービス業をさらに明るくして韓国社会を変えていくという意志！ Q5 オープンマインド((oPenMind) 3グループを立ち上げたと聞きました。何をすると ころですか。 オープンマインドは、ギャグとは違います。年老いて、耳が遠くなり、理解力が落ちてるか ら、思いついたことを言うだけです。会話の一環です。ただ、(心を)開いてくれればいいん です。まだ深刻な会員もいるし、開けたけど裏のドアを開けた会員もいる。イ・ギボン会員 は、100%以上開かれているため、自分の師匠のような方です。 Q6 最後に、グリーマインドに対してクレームお願いします。 グリーマインド? 僕にはそのようなマインドはございません。そして、なんで僕が表紙飾れ ないんだ？ はぁ？表紙は格好いい人が飾るべきだよ。今すぐうちのムン・サンボン会員に変 えなさい。今日首回りが破けてる服を着てきたよ。それ着てる写真を表紙にしなきゃ。じゃ ないとこの雑誌みんな読まなくなるよ。そして…………………。
Q3 경력이 화려하신데요, 이렇게 열심히 활동하시는 이유가 있다면? 저는 변명이 싫습니다. 괘씸합니다. 그게 아니라 쿨하게 잘못을 인정하자고요. 우리 사 회는 어릴 적부터 너무 개인주의에요. 내 애가 잘못해도 남의 애가 잘못한 것으로 키우 는 개인주의에 문제가 있어요. 남에 대한 배려도 부족하구요. 다른 사람에게 더 배려하 고, 협동하고, 베풀어 줄 수 있는 여유가 필요해요.
Q4 클레이머를 꿈꾸는 사람들에게 요구되는 역량이 있다면? 더 나은 세상을 만들어가려는 의지죠. 내가 여기서 클레임을 걸어서 몇 푼 더 벌겠다는 생각이 아니라 서비스업을 더 밝게 만들어 한국 사회를 바꾸어 나가겠다는 의지!
Q5 오픈마인드(oPenMind) 3그룹이라는 것을 조직하셨다고 들었습니다. 무엇 을 하는 곳인가요? 오픈 마인드는 개그와는 차원이 다릅니다. 나이가 들어서 가는 귀가 먹고 이해력이 떨 어지다 보니 생각 나는 대로 말하는 것뿐이죠. 대화의 일환이에요. 그냥 열면 돼요. 아 직 심각한 회원님도 있고 열긴 열었는데 뒷문을 연 회원님도 있죠. 이기봉 회원님은 100%이상 열려 있어서 제 스승님을 담당하고 있습니다.
Q6 마지막으로, 그리마인드에 클레임 부탁 드립니다. 그리마인드…? 나에겐 그런 마인드가 없어요. 그리고, 왜 내가 표지모델이 아닌 겁니 까? 앙? 표지모델이 잘생겨야지, 당장 우리 문상봉 회원님으로 표지모델 바꿔요. 오늘 찢어진 목둘레 입고 왔어. 그거 입고 있을 때 표지 찍어야 돼. 그래야 잡지에 손이 간다 고. 그리고 또 ……… 그의 클레임은 끝없이 이어졌다. 그러고 보니 그의 주변인들이 필자에게 해 준 “절대 적이 되면 안 된다”는 충고가 떠오른다. 앞으로 살다가 억울한 일을 겪는 상황이 발생 할 것이다. 그럴 때는 클레이머 조창현님을 찾아가 조언을 구하자. 그의 클레임 실력은 마치 떼인 돈 받아주는 업체처럼 집요하고 치밀할 것이다.
……………彼のクレームは絶え間なく続いた。そう言えば、彼の周囲の人たちが、「絶対敵 に回しちゃだめですよ」というアドバイスをしてくれたことを思い出した。これからも生き ていく中で、悔しい思いをすることがあるだろう。そういう時は、クレーマーのチョ・チャ ンヒョンさんを訪ね、アドバイスを求めよう。彼のクレーム力は、しつこくて緻密なもので あるからだ。
창현’s 클레이모그래피 チャンヒョンのクレーモグラフィ 1. 맥주 집 사건 (제보자: 오픈마인드회 회원 A씨) 맥주 집에 갔는데 너무 바쁜 나머지맥주가 안 나온 사건. 조창현님께서 알바생을 직접 찾아가 집요하게 클레임을 걸음. 그 이후로 같은 맥주집에서 두 번 다시 그 알바생을 볼 수 없었음. 2. 택시 사건(술자리에서 취한 본인의 증언) 택시가 신호를 무시하고 튀어나와 차에 치일 뻔함. 그냥 욕하고 마는 것이 아니라 굳이 택시 기사를 내리게 하여 사과를 받아내려 함. 하지만 “못 봐서 그랬다” 고 계속 변명하자 더 열 받아 싸움. 3. SK 텔레콤 로밍사건(제보자: 같이 일본출장 동행한 B씨) 심각한 얼굴로 “당신들이 이렇게 나오면 난 당신들과 계약을 해지 할 수 밖에 없어” 라고 소리치길래 거래처 회사랑 싸우는 줄 알았으나, 실은 SK 텔레콤 여 직원을 상대로 이야기하는 중이었음. 로밍이 제대로 되지 않아 회의에 참석하지 못했다며 거짓말로 클레임을 거는 장면을 목격함. 결국 여직원을 울림. 4. 갤럭시 노트 사건(제보자: 오픈마인드회 회원 C씨) 본인이 산 갤노트가 이상하다는 이유로 ① 칩 ②소프트웨어 ③액정 세 번에 걸친 교환작업을 실시하였으며, 그 과정에서 그것을 증명하기 위해 모든 스크린 캡쳐 를 뜨는 등 치밀함을 보임. 결국 갤노트가 이상하다며 갤S3로 바꿔달라고 우겼으 나, 세계의 삼성도 거기까진 대응해주지 못하여 갤노트 새삥으로 교환함.
1. 飲み屋事件(情報提供者：オープンマインド会の会員Aさん) 飲み屋で（人手が足りず）注文したビールが出なかった事件。直接バイトさんの ところに行き、しつこくクレームをつけた。それ以来、その飲み屋でそのバイト さんを見ることはなかった…。 2. タクシー事件(飲み場で酔った本人からの証言) タクシーが信号を無視して急発進し、車に引かれそうになった。そこであえてド ライバーさんを車から降ろして、謝ってもらおうとした。しかし、「見えなかっ たから」とずっと言い訳をするので、大ゲンカに発展した。 3. SK テレコムのローミング事件(情報提供者：一緒に日本出張していたBさん) 深刻な顔で「あなたたちがこんな対応だと、僕はあなたたちとの契約を破棄する しかない」と言うので、協力会社との電話だと思ったが、実はSKテレコムのカスタ マサポーターだった。ローミングサービスの不具合で重要な会議に参加できなかっ たと嘘のクレームの場面を目撃した。結局その女性サポーターを泣かせた。 4. ギャラクシー・ノート事件(情報提供者：オープンマインド会の会員Cさん) 本人が買ったギャラクシー・ノートがおかしいと主張し、①チップ②ソフトウェ ア③ディスプレイの3回にわたる交換作業を行ったが、その過程でそれを証明する ための全てのスクリーンショットを取るなど、緻密さを発揮。結局ギャラクシー・ ノートがおかしいからギャラクシーS3に変えたいと主張したが、世界のサムスン もそこまで対応することはできず、ギャラクシー・ノートの新品に変えてくれた。
山岸 広太郎 取締役 執行役員副社長 事業戦略本部長
야마기시 코타로
Co-Founder and Executive Vice President
1999年、慶應義塾大学経済学部を卒業後、株式会社日経BP入社。パソコン誌の編集記者や紙媒体・ネット媒体の開発などに従事。2003年1 月にシーネットネットワークスジャパン株式会社に入社し、『CNET Japan』編集長に就任。2004年12月、グリー株式会社取締役に就任。 1999년 게이오기쥬쿠대학 경제학부를 졸업한 후 주식회사 닛케이BP에 입사. 컴퓨터잡지 편집기자와 종이매체/인터넷매체 개발 등에 종사함. 2003년 1월 에 CNET 네트워크 재팬 주식회사에 입사하여 <CNET Japan> 편집장에 취임함. 2004년 12월, 그리 주식회사 이사에 취임.
山岸副社長が語る事業戦略
KOTARO YAMAGISHI 야마기시 부사장이 말하는 사업전략
이번 호 그리마인드에서는 다나카 사장, 요시다 미디어사업본부장의 뒤를 이어 GREE의 서열 2순위, 야마기시 부사장에게 주목하고자 한다. 야마기시 부사장이 어떻게 경쟁이 치열한 인터넷 시장 속에서 GREE를 성공적인 기업으로 이끌었는지 살펴보았다. 야마기시는 게이오 대학 3학년 여름 방학 때 친구와 미국 서해안의 IT기업 밀집지역 실리콘밸리를 방문했다. 현지에서 활약하고 있던 도쿠세이 겐타로(徳生健太郎)씨(현재 구글 제품개 발본부장)와 우메다 모치오(梅田望夫)씨(IT컨설턴트)를 만나 보고 “나도 열심히 해야겠다”고 결심하게 되었다. 귀국 후 바로 IT 벤처에서 아르바이트를 하며 나중에 함께 GREE를 설립하게 되는 다나카 사장을 만났다. 대학 졸업 후에는 닛케이 BP에 입사하여 ‘닛케이 컴퓨터’ 편집부에서 당시 뜨기 시작한 IT 벤처 열풍을 취재했다. 그 후에 인터넷 사업을 개발하는 부서로 이동하였으나 조직은 축소 되었고 종이 서류와 잡지를 만드는 업무가 중심이 되었다. 그러한 가운데 IT 비즈니스 정보 사이트 ‘CNET Japan’ 설립에 편집장으로 참여했으면 한다는 요청을 받아 닛케이 BP를 퇴직하게 된다. 2개월 후인 2003년 1월에 사이트를 오픈하였 다. 인터넷의 세계에서 논객으로 활동하며 존재감을 확립하던 사람들에게 블로그에서 정보를 작성하게 하는 업무를 추진하여 페이지 뷰를 늘려 나갔다. 그 때 라쿠텐에 있던 다나카 사장은 ‘미국에서 유행하고 있는 SNS 열풍이 일본에도 올 것 같다’며 낮에는 회사에서 일하고 밤에는 새로운 SNS를 설립하려는 준비를 하고 있었다. 2004년 2월에 오픈한 SNS ‘GREE’는 8개월 후, 유저 수가 10만명을 돌파했다. 다나카 사장과 야마기시 부사장은 각자 다니던 회사를 나와 GREE 를 운영하는 회사조직을 설립했다. 첫걸음은 순조로웠으나 그 후에 유저는 좀처럼 늘지 않았고 경쟁사인 ‘믹시’와의 차이는 벌어질 뿐이었다. 그래서 결단했던 것이 ‘모바일로 이전’이었다. 당시에는 아직 인터넷하면 컴퓨터 중심이었으나 언젠가 모바일 중심이 될 것이라 예측했다. 2006년 7월에는 KDDI와 업무/자본을 제 휴하며 유저가 급격하게 늘어났다. 그리의 기업규모도 유저 수 증가와 사업확대에 따라 급격하게 늘어났다. 급성장 비결에 대해 야마기시는 “SNS와 게임의 조합이라는 새로운 모델을 탄생시켜 유저에게 인정을 받았기 때문”이고, 또한 “계속해서 훌륭한 사람들이 동료들로 들어오게 되어 각각의 강점 분야에서 위기 극복의 계기를 만들어주고 있어서 더욱 크게 성장할 수 있었다”며 함께 일하는 동 료들에 대한 칭찬도 아끼지 않았다. 2011년에는 해외에도 자회사를 설립했다. 영어권용 게임 서비스를 비롯하여 해외 전시회에도 출전하는 등 세계화를 추진하고 있다. 지금은 전세계 10개국 11거점에서 2천명이 일하는 대기업으로 성장했다. 야마기시 부사장은 인터넷 사업을 둘러싼 상황에 대하여 “(기존의) 피처폰이 눈 깜짝 할 새에 스마트폰으로 바뀌는 등 외부환경 변화의 영향을 받기 쉽다. 무엇을 남길 수 있을지 여부 를 항상 신경 쓰는 것이 중요하다” 고 지적했다. 이러한 환경에서 사업을 추진하기 위해 중시하고 있는 점을 물었더니 “정보공유를 제대로 하는 것”이라고 강조하였다. “매주 월요 일, 약 40분에 걸쳐 전 사원이 경영진과 거의 같은 정보를 공유하는 시간을 가지고 있다”며 “개인의 급여와 M&A(기업인수합병) 등의 기밀성이 높은 정보 이외에는 기본적으로 무엇이 든지 오픈하고 있다. 이는 사원을 신용하고 있기 때문이며 노력한 사원을 칭찬하는 것도 중요하다.”고도 말했다. 출처: 2012/8/8, 아사히신문 디지털 <그리 야마기시 부사장이 말하는 사업전략 비즈니스리더강좌> http://www.asahi.com/digital/pc/TKY201208080272.html 2009/10/26, 닛케이비즈니스 ONLINE <그리 급성장의 진정한 이유(전편)> http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20091022/207799/
今回のグリーマインドでは、田中社長、メディア事業本部の吉田本部長に続き、山岸副社長に注目したい。 山岸副社長の過去のインタビュー記事から、グリーのCo-founderになった経緯と、競争の激しいインターネット市場の中で、グリーがグローバル企業に成長した秘訣を探ってみた。 山岸さんは慶応大３年の夏休み、友人と米国西海岸のＩＴ企業集積地、シリコンバレーを訪問。現地で活躍していた徳生健太郎さん（現・グーグル製品開発本部長）や梅田望夫さ ん（ＩＴコンサルタント）に会い、「自分も頑張らなくては」と鼓舞されたという。 帰国してさっそく、ITベンチャーでアルバイトしていたところ、一緒にグリーを設立することになる田中さんと出会った。 大学卒業後は日経BPに入社し、「日経パソコン」編集部で当時盛り上がりつつあったＩＴベンチャーブームを取材した。その後、ネット事業を開発する部署に異動したものの、組 織は縮小され、紙の書籍や雑誌をつくる仕事が中心になったという。 そんななか、ITビジネス情報サイト「CNET Japan」の立ち上げに編集長として参加して欲しいと誘われ、日経BPを退職。2カ月後の2003年1月に早々とサイトをオープン。ネットの世 界で論客として存在感を確立しつつあった人たちにブログで情報発信してもらう取り組みなどを進め、ページビューを伸ばした。 その頃、楽天にいた田中さんは「アメリカではやっているSNSブームが日本でも来そうだから」と、昼は会社で働き、夜は新SNSを立ち上げる準備をしていた。そうして2004年2月に オープンしたSNS「グリー」は8カ月後にはユーザーが10万人を突破。田中さんと山岸さんはそれぞれの会社を辞め、グリーを運営する会社組織を設立した。 好調なスタートを切ったが、その後、ユーザーはなかなか増えず、競合の「ミクシィ」との差が広がるばかりだった。 そこで決断したのが「携帯端末へのシフト」だった。当時はまだ、ネット利用といえばパソコン中心だったが、いずれモバイルが中心になると予測。2006年7月にはKDDIと業務・資 本提携した。さらに、韓国ではやりつつあったオンラインゲームに目をつけ、これを参考に世界で初めてモバイルでソーシャルゲームを提供したことで、ユーザーは一気に伸びて いった。 グリーの企業規模もユーザー数の増加と事業拡大に伴い急速に伸びていった。急成長の秘訣について、山岸さんは「SNSとゲームの組み合わせという新しいモデルを生んで、ユーザ ーに認められたから」とし、さらに「どんどんとすごい人が仲間になって、それぞれ得意な分野でブレークスルーのきっかけを作ってくれたため、大きな成長を遂げることができ た」と一緒に働く同僚たちに対する愛情も隠さなかった。 2011年には海外にも子会社を設立。英語圏向けのゲーム配信を始め、海外の見本市にも出展するなど、事業のグローバル化を進めている。今は世界10カ国11拠点で約２千人が働く 大企業に成長した。 山岸さんはネット事業を取り巻く状況について「（従来型の）フィーチャーフォンがあっという間にスマホに変わるなど、外部環境の変化の影響を受けやすい。何が残せて何が残 せないか常に気にすることが重要だ」と指摘。こうした環境で事業を進めるために重視していることを問われると、「情報共有をしっかりすること」と強調。毎週月曜日、約40分 かけて全社員が経営陣とほぼ同じ情報を共有する時間を設けているといい、「個人の給与とM&A(企業合併・買収)などの機密性が高い情報以外は基本的に何でもオープンにしてい る。それは社員を信用しているからで、頑張った社員はほめることも大事にしている」と語った。 出所： 2012/8/8、朝日新聞デジタル「グリーの山岸副社長が語る事業戦略 ビジネスリーダー講座」、http://www.asahi.com/digital/pc/TKY201208080272.html 2009/10/26、日経ビジネスONLINE「グリー躍進、本当の理由（前編）」、http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20091022/207799/
생각하는대로 살지 않으면 사는대로 생각하게 된다.
Work hard! P Love harde lay harder !! st!!!
No pains, no gains.
SEONAH LEE Corporate Department A로... 면 JIR 하 금 궁
YOUJEONG SHIM Corporate Department
Dreams come true~
.
수있어 비워야 채울
SEUNGWON CHOI Corporate Department
SAEROMI KIM PM 3Group 1Team
JISOO KIM Business Development Department
JEONGHYUN LIM Creative Center / Concept Design Team
Rookies ___^ ell~ ^ w is All
Nothing Lasts Fore ver!
처음과 항상 같이 이 영원히 제와 .
MYEONGGI KIM Creative Center / 3D Design 2 Team
KIBACK LEE PM 1Group 4Team
YOUNGIL PARK Creative Center / 3D Design 1 Team
드!!
안 되면 될 때까지!
마인 : ) 오픈
JUNGHO LEE PM 3Group 1Team
른 와다 . 어제 을 위해 오늘
SANGYEON MOON PM 3Group 1Team
! 지금을 즐기자
팅! 아자아자 화이
MIGYOUNG LEE Creative Center / 3D Design 2 Team
TAEJEONG KIM Infrastructure Team
HITOMI OKOSHI Game Studio Department
新入社員 夜露死
사랑합니다.
NAKWOO CHUNG Creative Center / Concept Design Team
苦
WOOK YANG Corporate Department
8인 토론회
8人討論会
TOPIC : 한창 사귀고 있는 이성친구가 알고 보니 과거에 성형수술 경험이 있다면? TOPIC : 付き合っている最中の相手が、実は整形手術の経験を持っていたとしたら?
Panels
문상봉(31): 유부남이라는 괴소문에 괴로워하고 있는 솔로. 여친 없음. 만수(29): 무서운 여자친구와 만나고 있으며 언제나 웃는 얼굴의 슈퍼 포지티브 총각. 나이스(28): 입사 전부터 나이스하다는 소문이 파다하여 GKR 여사원들의 기대를 한 몸에 받았으나 일본에 여자친구가 있는 것이 알려져 여사원들이 등돌린 케이스. 스뎅(25): CC에서 CC까지 모조리 섭렵한 그는 나이는 가장 어리지만 가장 경험이 풍부. 믿 기 힘들지만 본인이 추구하는 것은 ‘순수함’. 죵미(35): 하와이안 몸매의 릴로(‘릴로와 스티치’)의 ‘언니’를 닮은 그녀. 현짱(30): 평소에는 조용한 듯 하지만 알고 보면 4개국어를 마스터한 수재. 루냐(27): 언뜻 보기에 쎈 이미지라서 다가가기 힘들지만 고기를 좋아하는 육(肉)적인 여자. 달심(26): 우리에게 들켜버린 그녀의 또 하나의 자아 ‘달심’. 진행자(30): 말이 많고 주위의 모든 현상을 본인의 인생공부의 재료로 삼고 있으며 페이스 북에 격언을 올리는 게 취미. (참가자들의 요청으로 인하여 모든 이름은 가명으로 처리했다)
진행자: 오늘 참석해주셔서 감사합니다. 그럼 자유롭게 토론 부탁 드립니다.
스뎅: 저는 (성형)부위가 중요한 것 같습니다. (순수한 척)실은 이런 거에 대해 잘 모릅니다. 그런데 부위는 중요 합니다. 달심: 보통 여자가 수술하므로 남자분들에 해당되는 사항인 것 같습니다. 루냐: 아닙니다. 저는 일주일 잠깐 만났던 남자의 싸이월드에 들어갔다가 그 사람의 과거 사진을 본 적 있어요. 그 런데 수술을 심하게 했더라구요. 그 이후로 그냥 연락을 끊었어요.. 저는 솔직히 성형을 안 좋아하거든요. 여자를 만나도 그런 면을 중시할 것 같은 사고방식이 싫었어요. 그 시간에 내면에 투자했으면 좋겠습니다. 다른 분이 하는 건 괜찮은데 본인이 만나는 사람이라 좀 그렇더라구요. 진행자: 남자분들의 의견을 들어볼까요? 문상봉: 시술은 괜찮은데 수술은 싫습니다. 무언가를 넣는 것은 시술에 해당하고, 깎는 것은 수술에 해당하는 것 같습니다. 이전에 만난 친구는 시술은 받았는데 수술은 받지 않았어요. 죵미: 이때까지 저는 문상봉님이 결혼하신 줄 알았어요. 헤어스타일을 바꿔 볼 것을 추천 드립니다. 문상봉: …… 나이스: 전 상관없어요. 사귀기 전에 말 해줘요. 아니, 사귀자 마자 말 해줘요. (*편집부 주: 성형을 해도 안 해도 상관은 없으나 사귀기 전에 말해주었으면 한다. 아니면 사귀자마자 사실을 말 해주었으면 한다.) 죵미: 사귀자마자 진실게임 하라는 건가? 진행자: 스뎅님의 의견은 어떠신가요? 스뎅: 저 아까 말 했습니다. 얼굴은 안 했으면 좋겠습니다. 그 이외에는 괜찮습니다. 진행자: 만수님은 어떠신가요? 만수: (손으로 큰 가슴을 그리며) 이거 성형이요? 죵미: 만수님은 지금 대화에 집중 안 하시고 노트북으로 컴투스 주식정보 보고 계십니다. 만수: (식은땀) 다 듣고 있어요. 저도 부위요. 얼굴은 해도 되는데 몸은 하면 안 됩니다. 그러는 진행자님은 어떻 게 생각하시나요? 진행자: 전 과거에 연연하지 않습니다. 중요한 것은 현실입니다. 여자친구 사귈 때도 많이 좋아하게 되면 반신불 수 되어도 상관없어요 스뎅: …….저 의견 바꾸겠습니다. 사랑이 가장 중요합니다. -이 때, 저번 호 사보 표지모델이신 모님께서 들어와 샴페인들 흔들어 보이자, 만수님 무언가에 홀린 듯 퇴장함진행자: 그럼 만약 남자친구가 계속 안 생기는 상태에서, 성형하면 100% 생긴다고 합니다. 해야 할까요? 루냐: 외모 때문에 남친이 생기고 안 생기고는 아니지 않나? 진행자: 자꾸 안 생기는 이유를 찾는 거죠. 그러다 보니 성형하면 가능성이 높아지려나 하는 거죠. 현짱: 자신감의 문제인 것 같습니다. 자신의 외모가 문제가 있다고 생각하고 그것 때문에 자신감 떨어지면 성형 하는 거고, 못생겨도 자신감 있는 사람은 하지 않습니다. 심리적인 문제인 것 같아요. 죵미: 주제에서 벗어날 수도 있지만 커밍아웃 하는 성적소수자들과 같은 것 같아요. 저희는 이해 못 하잖아요. 그 런데 당사자들은 자신감 갖고 사는 거죠. 예를 들어 박지성은 본인이 갖고 있는 게 있으니까 자신감 있지만, 본인 이 특별한 것도 없고 외모도 별로인 거면 돈 들여서 수술하고 자신감 있게 사는 게 나은 것 같습니다. 달심: 맞습니다. 남자에게 차인 이유가 외모 때문이라고 생각하면 성형 안 하면 콤플렉스도 못 고칩니다. 루냐: 근데 토론 주제는 “그 사람을 내가 만날 거냐?”인 거잖아요. 저는 안 만납니다. 죵미: 근데 이 사람이 괜찮았으니까 만난 거잖아요. 달심: 외모가 기준이라 만난 거라면? 죵미: 근데 외모 뿐 아니라 다 괜찮아서 만난 걸 테니까 괜찮아요. 어짜피 과거 모습으로 남아 있는 건 사진 뿐인 데, 사진은 사랑하지 않아도 되잖아요. 루냐: 결혼해서 애 얼굴이 다르면요? 죵미: 애를 훌륭하게 키워야죠. 근데 애한테 외모 콤플렉스가 있으면 수술 시킵니다. 다른 거 다 부족한 것 없는데 외모에 스트레스가 있다면요. 애한테 얘기하는 거죠. “엄마 같은 여자 만나라.” 스뎅: 아마 정색할 겁니다. “제 여자는 제가 알아서 하겠습니다”하고. 진행자: 그럼 여기서 만약 이성친구가 성형하겠다고 돈을 지원해달라고 한다면요? 지원해달라는 이유가 본인한 테 잘 보이려고 그런 거라고 합니다. 문상봉: 저는 다리 시술… 99만원까지 해 본적 있습니다. 달심: 시술 후에 돈 내기 잘했다고 생각하셨어요? 문상봉: 본인이 결과에 만족하더라구요. 불만이 하나 줄었잖아요. 나이스: 저는 원하는 금액 다 줄 수 있어요. 진행자: 말투가 거짓인 것 같습니다. 그건 누구를 위해서인가요? 나이스: (얼굴 떨림현상+홍조현상+눈빛 흔들림을 동반하며)여자친구를 위해서……. 달심: 적극 지원하나요? 나이스: 적극 지원 안 해요. 일동: …….???(의문만 남은 대화였다) 스뎅: (본인이 앞으로 할 말이 웃겨 죽겠다는 듯 폭소하며)원금보장형이요, 헤어지면 돌려줘야 한다! 계약이 해지 되는 날 다시 돈이 돌아와야죠, 적어도 70%까지는 보장 필요해요. (사람들이 그닥 웃지 않자 진지하게) 실제로 여자친구가 요구 하면 싫을 것 같아요. 헤어질 각오 하고 말 해야죠. 현짱: 맞아요. 남자친구가 무슨 봉 같은 느낌이잖아요. 진행자: 만일 남자친구가 돈 줄 테니까 성형하라고 한다면 어떻게 하실 건가요? 현짱: 권유형이면 감사하게 생각하지만 “해야 돼”라고 하면 싫을 것 같아요. 스뎅: 소속사 사장 같네요. 여기 여기 고치라는… 루냐: 만일 남자친구라면 헤어지고 남편이라면 생각해 보겠습니다. 죵미: 남편이 고치라고 한다는 건 어디 다른 데 가서 예쁜 여자를 보고 와서 나한테 얘기하는 거잖아요. 그럼 의 심할 것 같아요. 나이가 들어서 젊은 나와 비교해서 하라고 하는 거라면 들어줄 의향은 있습니다. 달심: 저는 돈부터 받은 후에 수술을 차일피일 미루겠습니다.ㅎㅎ 그런데 만일 그게 제 콤플렉스여서 그런 거라 면 제 마음을 알아준 것이지만 본인이 저를 바꾸고 싶어서 그런 말을 하는 거라면 니 눈이나 째라고 할 것 같아요. 루냐: 저는 성형얘기를 꺼내는 것 자체가 짜증납니다. 죵미: 루냐님은 남친이 없으시군요? 루냐: ……… -이 때 술 취한 만수 컴백함(*편집부 주: 사업개발팀에서 사업개발관련 축하파티를 했다고 함) 만수: 네? 여자친구 수술요? 천만 원까지는 내 줄 수 있습니다!!! 죵미: 아까 멋있었던 99만원 문상봉님이 갑자기 쪼잔해 보이네요. 문상봉: ……. 진행자: 시간이 다 되었습니다. 오늘 토론 감사합니다.
パネリスト ムン・サンボン(31): 既婚者だという噂に苦しんでいる未婚者。現在彼女もいない。 マンス(29): 怖い彼女と付き合っている。いつも笑顔のスーパーポジティブ青年。 ナイス(28): 入社前からナイスだという噂が広まり、GKR女性社員の期待を一身に受けてい たが、日本に彼女がいるというのがばれて女性社員たちの心が離れてしまったケース。 スデン(25): CCからCCまで、全てを覆う彼は、歳は一番若いものの最も経験豊富。信じが たいが本人が目指しているキャラは、「純粋」。 ゾンミ(35): ハワイアンスタイルのリロ(リロアンドスティッチ)の姉に似てる彼女。 ヒョンちゃん(30): 普段は静かだが、実は4か国語をマスターした秀才。 ルニャ(27): 一瞬強そうなイメージで近づきにくいが、実は肉が大好きな肉食女。 ダルシム(26): 彼女のもう一つの姿、それは「ダルシム」。 司会(30): 話が長く、周囲で起きる全てのことを人生の糧とし、フェースブックに時々格 言を載せるのが趣味。 (パネリストの要請により、全ての名前は仮名を使う。)리는 司会：本日はお越しいただきまして、誠にありがとうございます。それでは、自由に討論お願いします。 スデン: 自分なら(整形)部位が大事だと思います。(純粋さをアピール)実は、こんな話、よくわかりません。で も、部位は大事です。 ダルシム: 普通女性の手術が多いため、男性に対する質問だと思います。 ルニャ: 違います、自分の場合は、一週間くらい付き合った人のサイワールドに入って、彼の過去の写真を見た ことがあります。そこで、大掛かりな手術を行った形跡を発見しました。その後、私から連絡を絶ちました…正 直に言いますと、自分は手術をあまりよくは見ていません。女性選びもそこを重視するような気がするし…そう いう考え方が嫌でした。その時間があれば、中身に投資したほうがいいと思います。他の方が手術するのは構い ませんが、自分が付き合う人ならちょっと…あれですね。 司会: 男性の皆さんの意見を聞いてみましょう。 ムン・サンボン: 施術はOKですが、手術は嫌です。何かを入れたのは施術、削るのは手術だと思います。以前付 き合った人は、施術は行いましたが、手術はしておりません。 ゾンミ: これまで自分は、ムン・サンボンさんが結婚していると思っていました。髪形を変えてみるのはどうですか。 ムン・サンボン: …… ナイス: 自分は構いません。付き合う前に話してください。いや、付き合ったタイミングで話してください。 (*編集部注：整形をしてもしなくても構わないが、付き合う前に話してほしい。あるいは、付き合ったタイミン グで話してほしい。) ゾンミ: 付き合ったタイミングで、真実ゲームをやりましょうとのこと？ 司会: スデンさんの意見はどうですか。 スデン: 僕はさっき言いました。顔だけはやらないでほしいです。その他は大丈夫です。 司会: マンスさんはどうでしょう。 マンス: (手で大きく胸を描きながら)ここの整形のことですか（ニヤニヤ）。 ゾンミ: マンスさんは会話に参加せず、ノートPCでCom2usの株価情報を見てばかりですね。 マンス: (汗)きっ…聞いてますって。 僕も部位が大事です。顔はOKですが、体はダメです。そっ…それじゃ、 司会の方はどう思われますかっ！！ 司会: 僕は過去にこだわらないタイプです。大事なのは現実です。彼女がいた時もそうでしたし、その人にはま っちゃえば、障害者になっても構いません。 スデン: …….僕、意見変えてもいいですか。 愛が最も大事だと思います。 -ここで、前回のGREEMINDの表紙を飾っていた某氏が入ってきてシャンパンを見せると、マンスさんは何者かに魂 を奪われたかのように退場司会: それではもし彼氏がいない状態が続く中、整形すれば必ず出来ると言われました。やりますか。 ルニャ: 外見だけで出来る出来ないは違うと思います。 司会: 出来ない理由を探そうとするんですね。すると、整形すると可能性が高くなるのではと思うようになります。 ヒョンちゃん: 自信があるかないかの問題だと思います。自分の外見に問題があると思い、そのせいで自信がな くなると整形するし、ブサイクでも自信ある人はやりません。心理的な問題だと思います。 ゾンミ: テーマから外れるかもしれませんが、カミングアウトする性的少数者と同じ話なのでは。私たちにその 気持ちがわからなくても、当事者は自信持って生きていますよね。例えば、パク・チソンは本人が持っている特 別さがあるから自信ありますが、本人に特別な何かもなく外見も良くないとなると、お金かけて手術して自信を 持った方がいいと思います。 ダルシム: その通りです。男性に振られた理由が外見だと思うと、整形しなければコンプレックスも治りません。 ルニャ: ところが討論のテーマは、「その人と付き合い続けるかどうか」ですからね、自分なら付き合いません。 ゾンミ: でもこの人がいい人だから、付き合ってたんですよね? ダルシム: 外見が基準だったので…付き合ったのかもしれません。 ゾンミ: でも外見だけではなくて、全部が合格点だったから付き合ってたはずですから、大丈夫だと思います。 どうせ過去の姿が残っているのは写真だけですが、写真は愛さなくてもいいから。 ルニャ: 結婚して子供の顔が違う顔だったら? ゾンミ: 素晴らしい子供に育てるしかない。それでも子供が外見にコンプレックスを持っているとしたら手術さ せます。他は全てOKですが外見にストレスを感じているとすればの話です。子供にずっと言うつもりです。「あ なたはお母さんみたいな彼女を作りなさい」と。 スデン: おそらくですけど、真顔になるでしょう。「自分のおんなは自分が選びます」と。 司会: それでは、もし彼女が「整形したいからお金をサポートしてほしい」と話してきたすなら？サポートを求 める理由としては、「あなたの目にキレイに映りたいから」とします。 ムン・サンボン: 僕は脚の施術…99万ウォンまで経験あります。 ダルシム: 施術後、お金出して良かったと思いましたか。 ムン・サンボン: 本人が結果に満足したので。不満事項から一つなくなったんですよね。 ナイス: 僕なら欲しいという金額全部出しますっ！ 司会: 言い方が嘘のように感じられますが…それは誰の為にですか。 ナイス: (顔が揺れ+赤くなり+目を揺らしながら)かっ…彼女のために…… ダルシム: 積極的に支援しますか。 ナイス: 積極的には支援しません！（キッパリ） 一同: …….???(疑問だけを残した会話だった) スデン: (自分で思ってもおかしいのか爆笑しながら)元本確定型ですっｗｗ別れる時に返さなきゃならない！ｗ ｗｗ契約が破棄される日にはお金が戻るべきですｗｗ、少なくとも70%までは保証が必要ですｗｗｗ。 (思っていたより受けないと感じたのか真面目な姿勢で)……。実際彼女がそれを言い出すと嫌いになると思いま す。別れる覚悟で言いなさいっ！ …ですね。 ヒョンちゃん: その通り、彼氏じゃなくてカモみたいですね。 司会: もし彼氏がお金あげるから整形したら？と言ってきたらどうしますか。 ヒョンちゃん: 勧める感じだと素直に感謝しますが、「やりなさい！」だと命令なので嫌です。 スデン: 事務所の社長さんですか、「あなたが売れるにはここを直しなさい」。 ルニャ: もし彼氏なら別れて、旦那さんなら考えてみます。 ゾンミ: 旦那さんが直しなさいと言うのは、きっと他のところで綺麗な女性を見つけたからですよね? そんな風に疑ってしまうと思います。 そうではなく、年老いていて若い私がその比較対象だと、聞いてあげる意向はあります。 ダルシム: 私ならまずお金もらって、手術日を1日ずつ伸ばします…ｗｗ ま、それはさておき、普段のコンプレックスだからそれを言ってくれたのであれば、「私の気持ち理解してくれ てありがとう」ですが、彼が私を変えたいと思って言いだしたのであれば、「お前の目から何とかしろ」と言う と思います。 ルニャ: 私なら、整形の話を切り出したこと自体が嫌です。 ゾンミ: ルニャさんはきっと彼氏がいないのですね? ルニャ: ……… -ここで、酔ったマンスが戻った(*編集部注:事業開発チームで事業開発関連のお祝いパーティーを行ったという) マンス: はい？彼女に手術？一千万ウォンまでなら出しますよ!! ゾンミ: あーあ、さっき恰好良かった99万ウォンのムン・サンボンさんが急に小っちゃく見えます。 ムン・サンボン: ……. 司会: 時間になりました。本日はありがとうございました。
GREEMIND制作委員会2期
Jungna オープンマインドっていうのは、グリーマインドから名付けた 気がする…
오픈마인드, 아무래도 그리마인드를 따라 이름을 지 은 것 같다.
Mihye チョさんからクレーム付けられないよう努力しました。で も…彼の鋭さを甘く見てはならないとは思っております。
조상한테 클레임 안받고자 노력했으나, 그의 매 같 은 눈을 피해갈 순 없겠죠.. 알아요.
Sungil できるんですけど。
되는데요?
Miyajima 努力した者が全て報われるとは限らん。しかし、成功した 者は皆すべからく努力しておる！！
노력한 자가 모두 보상을 받는 것은 아니다. 하지 만 성공한 자는 모두 모름지기 노력을 하고 있다!!
Minsu 昨日食べ残した俺のさつまいもはどこだ！
어제 먹다 남은 내 고구마 어디 있어?
Wooram ガチガヨ
잇쇼니 이키마쇼
Rihye 天高く馬肥ゆる秋
天高 利惠肥
Cholong これからも楽しいグリーマインドになるように!!
앞으로도 즐거운 그리마인드 되길!! 밑의 두 번째 사진에서 어찌나 웃었는지. 웃음이 멈 추질 않아서 곤란했어. 언제나 웃음과 활력을 주는 우람, 고마워. 본 호의 인터뷰와 기획기사에 참가하고 도움을 주신 모든 분들께도 감사 드립니다.
Byunghee Style GKR의 패셔니 스타, 컨셉 아티스트 이병헌, 아니 이병희. 열흘간의 그의 패션의 추적 [Byunghee Style] GKRのファッショニスターであり、コンセプトアーティスト
のビョン様、いや、ビョンヒ。彼のファッションを10日間追 跡してみた。[Byunghee Style]
병희에게 패션이란?
엄... 케이스 바이 케이스 그니까 때와 장소에 맞는 마이 에티튜드를 표현하는 암 저스트 새이 소 와칭 더 무비 셀프 프로모션.... 그러니까 ビョンヒにとってファッションとは？ 아이덴티티를 익스프레션하는 ... Ummmm…ケース バイ ケース、つまり時と場合による 헤드 이즈 빅 레그 이즈 숏, 유남생? マイ アチチュードを表現する、アイ ジャスト セイ、ワッチング ザ ムービ 올가닉 포 러 다이어트.. セルフプロモーション、だから 아일 저스트 투 세이 알라뷰... アイデンティティーをエクスプレッションする… ヘッド イズ ビッグ、レッグ イズ ショット、ユ アンダースタンド？ オーガニック フォー ア ダイエット… アイ ウィル ジャスト ツー セイ アイラブユ...
下の写真でどれだけ笑ったのか…笑いが止まら なくて困ってたよ。いつも笑いと活力を与えて くれるウラム、ありがとう。 本号のインタビューや企画記事に参加及び協力 してくださいました全ての方々にも感謝申し上 げます。