Van der Veen & Kromhout - Kromhout juni 2019

VOOR ONDERNEMERS DIE ERUIT HALEN WAT ERIN ZIT. KROMHOUT jaargang 31 - juni 2019

HENK MULDER “ Bij iedere beslissing denk ik aan de toekomst.”

AREND HOEKSTRA “ Boeren moeten tegen­ woordig kleur bekennen.”

RINA WIJNGAARDEN,

MEI IK JO WAT FREEGJE? Wie ben je?

Als ik de jackpot win, ga ik...

Mijn naam is Rina Wijngaarden, ik ben 33 jaar oud.

... een droomvakantie maken met mijn gezin en ons huis laten verbouwen.

Huisje, boompje, beestje?

Ik woon met mijn partner en twee zoontjes van 7 en 3,5 jaar in Luinjeberd.

Wat heb je met administratie en Van der Veen & Kromhout?

Wat is voor jou de mooiste plek op aarde?

Ik ben nog nooit buiten Europa geweest, maar zou erg graag een keer naar een van de ABC-eilanden willen afreizen. Om de prachtige stranden en de onderwaterwereld te kunnen zien.

Vanaf de basisschool vond ik rekenen een heel mooi vak.

In groep 3 gumde ik alle antwoorden uit mijn werkboekje rekenen zodat ik de sommen thuis nog een keer kon maken. Van het rekenen heb ik mijn beroep kunnen maken. Daarom ben ik ook erg blij met mijn werk als administratief medewerker bij Agro bedrijfsadvies van Van der Veen & Kromhout. In de geest van ons motto haal ik graag eruit wat erin zit; dat geldt zowel voor onze klanten als mijzelf.

Wat is je grootste passie?

Wat heb je met het boerenbedrijf?

Wat was je leukste schoolvak?

Mijn beide ouders zijn van boerenkomaf en ik ben opgegroeid tussen de boeren in Oosterzee. Mijn vroegere beste vriendin woonde ook op een boerderij en daar was ik heel vaak te vinden.

Rekenen en boekhouden. En dat is tegenwoordig het grootste gedeelte van mijn beroep!

Wiens werk zou je een dag willen doen?

Dat van een fotograaf. Creatief bezig zijn met licht en achtergronden, klanten blij maken met mooie foto’s, dat lijkt mij erg leuk.

Creatief bezig zijn op allerlei manieren. Ik hou ervan om bloemstukken te maken, te naaien en te haken. Met verschillende materialen en stoffen, liefst in veel kleuren.

Wat zou je (in je omgeving) willen veranderen?

De snelheid verminderen van het verkeer in mijn woonomgeving.

Wat is de meest opzienbarende gebeurtenis voor jou?

Het moederschap. Dat is het mooiste wat mij ooit is overkomen.

Wie of wat zou je meenemen naar een onbewoond eiland?

Mijn gezin. Ik kan echt niet zonder mijn mannen.

Wat inspireert je?

Ik haal mijn inspiratie uit het dagelijks leven. Bijvoorbeeld uit verhalen en mensen om mij heen die tegenslagen omzetten naar iets positiefs en hoe krachtig dit kan zijn. Ik hou er niet van om bij de pakken neer te zitten, maar om de uitdaging te vinden om er iets positiefs uit te halen.

COLOFON Kromhout is de nieuwsbrief van Van der Veen & Kromhout registeraccountants en belastingadviseurs.

Hoewel de redactie zeer zorgvuldig te werk gaat, is het altijd mogelijk dat bepaalde berichtgeving niet meer juist is of onjuist is overgekomen.

Wij ondervinden geen aansprakelijkheid voor de gevolgen van stappen die u onderneemt op basis van deze nieuwsbrief. Als de inhoud uw belangstelling heeft gewekt, neem dan contact op met ons kantoor.

Gorredijk Tolhûsleane 2 Postbus 55, 8400 AB Gorredijk (0513) 468 468 gorredijk@kromhout.com

Joure Marconiweg 2 Postbus 211, 8500 AE Joure (0513) 480 480 joure@kromhout.com

www.kromhout.com

Wat zou je niet aan jezelf willen veranderen?

VOLG ONS OOK OP:

Mijn doorzettingsvermogen. Dat heeft mij gebracht tot waar ik nu ben en daar ben ik erg trots op.

Twitter @VdVeenKromhout

Hoe ga je om met veranderingen?

Linkedin van-der-veen-&-kromhout

Ik kan me heel gemakkelijk aanpassen aan verschillende situaties.

Facebook vanderveenenkromhout

Wat zit in je DNA? De stressbestendigheid van mijn vader en het cijfermatig inzicht van mijn moeder. Ik ben erg blij met deze eigenschappen; onder druk kan ik mijn hoofd koel houden en accuraat blijven werken.

Wat had je nooit weg moeten gooien?

Ik gooi altijd weloverwogen spullen weg en heb gelukkig nog nooit iets weggegooid waar ik achteraf spijt van had.

Ik zeg maar zo: Je doet je best en meer kan je niet doen. Vervolgens moet je het ook kunnen loslaten.

Wat weet nog niemand van mij...

Ik ben erg geïnteresseerd in paranormale zaken. En ik hou naast top-40-muziek ook van metal.

Haal je eruit wat erin zit?

Teksten: Jules Wilming, Van der Veen & Kromhout Jeroen Tollenaar, EenZaakVanCommunicatie

Fotografie: Ewoud Rooks, Ewoud Rooks Photography Henri Vos, Schietgraag

Vormgeving: Junction creative + digital agency

Drukwerk: Drukkerij Lageveen

Nog niet; ik wil erg graag doorgroeien van administratief medewerker tot assistent accountant.

VOOR ONDERNEMERS DIE ERUIT HALEN WAT ERIN ZIT.

COLUMN

Arend Hoekstra, Agrarisch adviseur Hoe vaak kijkt u in de spiegel? Na het douchen? Tijdens het scheren?

Voor een avondje uit? Waarschijnlijk kijkt u elke dag bewust of onbewust wel in de spiegel. En wat ziet u dan? Bent u tevreden met uzelf? Of ziet u nog enkele schoonheidsfoutjes? Die kans bestaat, zeker als u er met uw neus bovenop staat. Dan valt dat buikje wel heel erg op. Het kan natuurlijk ook zijn dat u iemand bent die de spiegel zoveel mogelijk mijdt en er het liefst zo weinig mogelijk in kijkt.

Toch is het belangrijk om zo nu en dan in de spiegel te kijken. Hierbij bedoel ik niet een badkamer­spiegel, maar sparren met iemand die u een spiegel voorhoudt. Net als het kijken in de spiegel in de badkamer, kan dit best wel eens confronterend zijn. Ik probeer in mijn dagelijkse praktijk ondernemers, in mijn geval veelal melk­ veehouders, een spiegel voor te houden.

Het is belangrijk om ook als ondernemer regelmatig in de spiegel te kijken. U krijgt zicht op ‘waar ik als ondernemer nu eigenlijk mee bezig ben’ en ‘hoe ik als ondernemer in de wereld om mij heen sta’.

Dit is soms confronterend, maar het kan u helpen om uzelf als ondernemer verder te ontwikkelen en het kan u helpen met het maken van keuzes richting de toekomst. Deze keuzes liggen op financieel gebied, maar gaan ook over kwesties als ‘hoe druk heb ik het’ of ‘ben ik nog gelukkig met mijn onderneming’? Dergelijke gesprekken zijn best wel spannend, maar leveren bijna altijd nieuwe verhelderende inzichten op.

NIEUWE MEDEWERKERS

HOE VAAK KIJKT U IN DE SPIEGEL? Vestiging Gorredijk: Sebo Boerma Sebo is bij ons per 1 mei 2019 in dienst getreden en komt de MKB afdeling in Gorredijk versterken. Hij is aangenomen als Beginnend Assistent-Accountant voor 40 uur in de week.

Sebo is 28 jaar en woont in Lippenhuizen.

Vestiging Gorredijk: Wendy Lantiga-van Dijk Wendy is bij ons per 1 juni 2019 in dienst getreden en komt eveneens de MKB afdeling te Gorredijk versterken. Zij is aangenomen als Gevorderd Assistent-Accountant voor 24 uur in de week.

Wendy is 30 jaar en woont in Oldeholtpade.

De uitkomst kan zijn dat het een bevestiging is dat u als ondernemer of als mens de door u gewenste richting op gaat. Maar het kan ook opleveren dat u erachter komt dat u een aantal zaken (rigoureus) wilt wijzigen in bijvoorbeeld uw bedrijfsvoering.

De ene ondernemer kijkt graag in de spiegel en moedigt mij als adviseur aan kritisch op hem te zijn, en de andere ondernemer vindt het erg lastig. Ik merk in de praktijk dat goede ondernemers meestal niet bang zijn om kritische punten over hun bedrijf of hun onder­ nemerschap te horen. Sterker nog: een goede ondernemer vraagt juist naar punten waarop hij zijn onderneming of ondernemerschap nog verder kan verbeteren.

Een keertje extra in de spiegel kijken kan echt geen kwaad en is een verrijking voor u als ondernemer. Ook al komt hierbij weleens een schoonheidsfoutje aan het licht...

Uw ambities voor de volle 100% waarmaken. Door 24/7 met u mee te denken op het gebied van accountancy en fiscaal advies. Meer dan 100 betrokken topprofessionals die nooit concessies zullen doen aan uw doelen en uw plannen om ze te bereiken. In voor- en tegenspoed. Uw zaken raken ons immers net zo goed.

www.kromhout.com

3

VEEHOUDER HENK MULDER IS VOOR DISCUSSIE Veehouder Henk Mulder staat midden in de maatschappij: “Ik ben voor discussie, meningen mogen verschillen. Zolang we maar met respect naar elkaar luisteren, moeten we de discussie blijven voeren. Zodat we elkaar begrijpen. Als boer kan ik de wereld niet veranderen, ik zit ook in een systeem. Maar ik doe er wel mijn best voor.”

VOOR ONDERNEMERS DIE ERUIT HALEN WAT ERIN ZIT.

VEEHOUDER HENK MULDER STAAT DICHT BIJ DE NATUUR

“ BIJ IEDERE BESLISSING DENK IK AAN DE TOEKOMST.” Er is de laatste jaren heel wat geïnvesteerd in de maatschap van Henk Mulder en zijn ouders, dus je zou zeggen dat de diensten van Van der Veen & Kromhout veel nodig zijn geweest. Maar dat valt mee; de 34-jarige agrarisch ondernemer zit bovenop de cijfers. “Ja, financiën, computers, daar heb ik geen moeite mee. Maar het mooiste van boer zijn, is toch het feit dat je met de natuur bezig bent.”

Natuurlijk; dat is de manier waarop hij in het ouderlijk bedrijf in de Tjongervallei is gerold.

De hoofdwoning is sinds de ruil dit voorjaar voor Henk, Dina (een bekende naam, zij is assistentaccountant bij Van der Veen & Kromhout) en hun kinderen van 3 en 5 jaar. Heit Sytze en mem Frietsje die nog dagelijks op de boerderij meewerken, wonen nu in de tweede bedrijfswoning naast het erf. Het is met 135 koeien en tachtig hectare een gezinsbedrijf; dat is jargon voor een melkveebedrijf waarvan een gezin kan rondkomen.

De interesse voor boekhouden is uit nood geboren. Als jonge boer werd hij geconfronteerd met een melkprijs die door de bodem zakte, net nadat hij tot de maatschap was toegetreden en er fors geïnvesteerd was in een nieuwe stal. Henk, open: “Dat was een zware tijd. Sindsdien zit ik bovenop de cijfers, noodgedwongen.”

In het verdomhoekje Henk staat midden in de maatschappij. Zo is hij bestuurslid van de lokale vogel- & natuur­ beschermings­wacht, lid van de Ledenraad van Rabobank Heerenveen en was hij jarenlang secretaris van LTO Noord Heerenveen. In die laatste functie heeft hij veel met kritiek op agrariërs te maken gehad. Dat boeren maatschappelijk in het verdomhoekje staan, is hem niet in de koude kleren gaan zitten. De opstapelende regeldruk, negativiteit vanuit de maatschappij plus meer verantwoordelijkheid thuis, werden hem teveel: overspannen, van de ene op de andere dag.

Na twee maanden was hij weer redelijk de oude. Of beter: een rustigere en relaxtere versie van zichzelf. Hij concludeert lachend: “Ik zit bijvoorbeeld bijna niet meer op Twitter, al dat galspuwen daar, bah!”

Zonnepanelen Sinds oktober vorig jaar liggen er 874 zonnepanelen op het dak. Via een project van FrieslandCampina heeft Henk het dak verhuurd aan GroenLeven. Henk vertelt: “Wij verhuren het dak, GroenLeven regelt de exploitatie en FrieslandCampina neemt de stroom af. Zo hebben we de cirkel mooi rond en werken we met zijn allen aan een beter klimaat. Daarnaast: het dak ligt er toch en zonnepanelen horen niet op weilanden of akkerbouwgrond thuis.”

“Het mooiste van boer zijn, is het feit is dat je met de natuur bezig bent.”

Klimaatverandering Of Henk wat merkt van de klimaatverandering? “Ja, het weer is extremer: droog en nat. Van de droogte merk ik hier in de vallei nog niet zo veel. Maar door extreme regenval hebben wij maïs weleens met rupsvoertuigen moeten oogsten. En met maaien is het wat meer dan voorheen geluk of pech hebben met het weer. Weet je, boeren worden gezien als milieuvervuilers. Maar wij hebben als eerste ook te maken met de gevolgen ervan, dus we letten er heus wel op.”

Waardevolle adviseur Speltbrood voor Flaeijelfeest Natuurlijk; dat is ook de manier waarop Henk zijn bedrijf runt. Realistisch, ondernemend, met oog voor de natuur. Zo heeft hij twee kilometer aan botanische weideranden liggen; dat zijn mestvrije stroken van vijf meter breed. In ruil voor het beheer daarvan, ontvangt hij een klein bedrag aan subsidie. “Je hoort wel geluiden dat boeren rijk worden van subsidies. Nou, ik heb het eens uitgerekend, en het bleek dat ongeveer acht procent van het inkomen subsidie was. En daar staat veel werk tegenover, vergeet dat niet. Wel mooi werk hoor, ik doe het met plezier. Zo heb ik ook elzensingels, houtwallen en een hakhoutbosje. En voor speltbrood op het Flaeijelfeest teel ik op één hectare biologisch graan.”

Als nazorger ziet hij van dichtbij een zorgelijke ontwikkeling. “Als kleine jongen heb ik veel weide­vogels gezien: wulp, grutto, scholekster en kievit natuurlijk. Er zijn nu teveel dassen, vossen en ooievaars, daarom gaat de weidevogelstand hier hard achteruit. En die rovers... die zijn beschermd, helaas.”

Henk, enthousiast: “We zijn inmiddels tien jaar klant bij Van der Veen & Kromhout. Het liep niet meer zo met de vorige, en we hadden wat ingangetjes; Dina werkte er natuurlijk en ook met Menno hadden wij een goede klik. Inmiddels is Arend Hoekstra de contactpersoon, dat gaat prima. Hun adviezen – bijvoorbeeld over het maatschapscontract, een EIA-aanvraag en fiscale voordelen – zijn echt waardevol; het betaalt zich terug.”

Vooruit door modernisering De boerderij maakt een moderniseringsslag nadat de melkstal aan vervanging toe was. “We hebben gekozen voor twee melkrobots. Het mooie is: ik heb nu veel meer aandacht voor de dieren, daar is tijd voor. Dat vind ik prettig, ik bouw echt een band op met mijn koeien.” Hij vervolgt met een zakelijke en enthousiaste blik: “Nog een prettige en niet onbelangrijke bijkomstigheid: de melkproductie gaat omhoog!”

Henk is innovatief: “Naast de melkrobot hebben we hier ook een voeraanschuifrobot en een mestrobot. De eerste doet volautomatisch wat zijn naam vertelt: voer aanschuiven. De laatste houdt de stallen lekker schoon.” Vanwaar al die moderne dingen, is Henk een innovatiejunk? “Nee, ik kijk gewoon vooruit. Als mijn ouders eruit zijn, wil ik het bedrijf in principe in m’n eentje kunnen runnen.”

5

AREND HOEKSTRA, AGRARISCH ADVISEUR:

“ BOEREN MOETEN TEGEN­ WOORDIG KLEUR BEKENNEN.” Het bijna tien man tellende team van Agro Bedrijfsadvies is langzaam maar zeker gegroeid; de agrarische wereld is een belangrijke tak voor Van der Veen & Kromhout. In grote lijnen is Arend Hoekstra het gezicht naar buiten, zorgt teamleider Jetze de Jong ervoor dat het intern goed loopt en maakt de rest van het team in Gorredijk alle boekhoudingen tiptop in orde. Dat doen ze voor zo’n 150 agrarische bedrijven, waarvan 85 procent veehouders.

Praktische adviezen “We proberen vooruit te kijken. De jaarcijfers gaan over het voorbije jaar, maar het is zinvol ook naar de toekomst te kijken; één, twee, tien jaar. Hoe gaat het lopen, hoe zit het met mijn liquiditeit, met fiscale regelingen? Op basis van die informatie kun je beslissen een investering naar voren te schuiven, of juist uit te stellen. Zo kun je als ondernemer belasting besparen. Als je in het jaar iets kunt doen, levert dat altijd meer op dan wanneer je het achteraf rechttrekt.” Standaard wordt ook eens per jaar het bedrijf vergeleken met anderen (benchmark), zodat de ondernemer bewust wordt van zijn sterke en zwakke punten. De kennis van de markt bij het Agroteam van Van der Veen & Kromhout is daarbij onmisbaar. “Ook adviseren we over zaken als veranderende regels, mestbeleid, aankomende subsidies enzovoort. Hele praktische adviezen waar de klant direct mee aan de slag kan.”

Opvolging Arend Hoekstra: “Als ik een subsidiekans zie, dan doe ik zeker even een belletje!

Zo praktisch ingesteld ben ik wel.”

Bedrijfsopvolging is een issue in de agrarische wereld; vaak is er geen opvolger. Arend: ”Is die er wel, dan stellen we voordat we gaan rekenen eerst belangrijke vragen. Hoe zien beide generaties hun toekomst? Wat doen we richting andere kinderen? Welke ontwikkelingen en investeringen zijn er te verwachten? Wat kan het bedrijf dragen, hoe gezond is het financieel? Zijn er fiscale claims te verwachten? Al dat soort vragen. Hoe dan ook: het kan bijna niet zonder een schenking van de oudste generatie.”

Het is belangrijk zo vroeg mogelijk te beginnen met het overnameproces.

Volgens Arend begint dit al bij de vorming van een maatschap. Het kan best zijn dat de werkelijke overname dan nog 10 of 15 jaar op zich laat wachten, maar bij het opstellen van een maatschapsakte zet je al de eerste stap. Hierin wordt in veel gevallen vastgelegd tegen welke waarde en overige voorwaarden de opvolger het bedrijf kan overnemen.

Kleur bekennen Als je het hebt over uitdagingen, dan komen naast bedrijfsopvolging termen als biodiversiteit, duurzaamheid en CO2-neutraal boven tafel. “Boeren doen er goed aan om ontwikkelingen nauwlettend in de gaten te houden. Dat doe ik ook. Het begon als een hype, maar dergelijke zaken worden steeds vaker in regelgeving gevat, waardoor je er niet meer omheen kunt. Je moet kleur bekennen: loop ik voorop en profiteer ik dan ook van subsidies? Maar dan neem ik ook risico’s, want je weet niet hoe ’t uitpakt. Of doe ik alleen het hoogst noodzakelijke, en neem ik een lagere melkprijs die ik dan krijg op de koop toe? Het is behalve een rekensom ook een visie. Ik denk bij dergelijke afwegingen graag mee aan de keukentafel.”

WIE IS... AREND HOEKSTRA Arend is 41, vrijgezel en woont in Burgum, in de buurt van de maatschap die hij met zijn ouders runt. Daar fokken ze zo’n honderd stuks jongvee op. Na de HLS en de universiteit in Wageningen kon hij terecht op een accountantskantoor en daar is de liefde voor het vak gegroeid. “Als mijn ouders stoppen, ga ik niet voor honderd procent in het bedrijf; daarvoor vind ik dit werk veel te leuk!” Als columnist publiceert Arend in Melk van het Noorden en eenmalig op pagina 3 in deze Kromhout.

Melkveehouder, word niet van het uitstervende ras De laatste column in Melk van het Noorden gaat over hoe in de toekomst om te gaan met biodiversiteit en transparantie. Mail Arend als u deze wilt ontvangen: ahoekstra@kromhout.com.

VOOR ONDERNEMERS DIE ERUIT HALEN WAT ERIN ZIT.

MOOI WERK

IT ABBEGEASTER SKÛTSJE De metafoor met zeilen mag dan verdwenen zijn uit deze krant, het hart ligt nog steeds op het water! Mede daarom is Van der Veen & Kromhout sponsor van It Abbegeaster Skûtsje.

De schipper – en penningmeester van de stichting – is Henk Frankena, teamleider op de vestiging in Joure.

Het IFKS-kampioenschap (van 10 tot en met 17 augustus), waar It Abbegeaster Skûtsje in de A-klasse klein meestrijdt, is het hoogtepunt van dit seizoen. Na een vierde plaats vorig jaar, is het podium nu het doel. Met fonkelnieuwe zeilen ziet de schipper kansen: “We trainen er keihard voor, nu moet het gebeuren!”

Jubileum Inmiddels bestaat de Stichting It Abbegeaster Skûtsje alweer tien jaar. In 2009 werd het schip, toen ‘De Liefde’ genaamd, gekocht door een stel enthousiaste inwoners van Abbega, met als doel de belangstelling voor het skûtsjesilen in het algemeen en in het dorp in het bijzonder, te bevorderen. Sindsdien zijn er al vele dorpelingen actief op en rond het skûtsje.

Genieten voor iedereen Relaties van Van der Veen & Kromhout hebben wellicht al eens kennis gemaakt met het oude vrachtschip. Om erop te zeilen is voor iedereen mogelijk: in de weekenden zonder wedstrijden wordt It Abbegeaster Skûtsje verhuurd. Henk: “Skûtsjezeilen met relaties is hartstikke leuk, iedereen helpt actief mee en geniet van een middagje zeilen en van de Friese wateren.”

Kortom: een mooie gelegenheid om elkaar eens op een andere manier te ontmoeten.

Meer informatie: www.itabbegeasterskutsje.nl

Van der Veen en Kromhout koerst als vanouds met It Abbegaester Skûtsje voor de winst in de IFKS!

7

NIEUWBOUW VOOR VAN DER VEEN TRUCKS EN MACHINES

“ UNIEKE HANDEL IN BESCHADIGDE VRACHTWAGENS LOONT.” Van der Veen Trucks en Machines is een familiebedrijf. Vader Arie en zoons Oebele en Peter zijn (veel) meer dan acht uur per dag en meer dan vijf dagen per week te vinden in de zaak op bedrijventerrein Azeven in Drachten.

Daar handelen ze in schadetrucks, truckonderdelen en revisies. Dat dit een vak apart is, wordt duidelijk uit dit interview. Een ander groot deel van de (vrije) tijd gaat op aan de nieuwbouw van een pand vijfhonderd meter verderop. Waaruit blijkt dat we te maken hebben met rasechte selfmade ondernemers. Dat vinden ze zelf ook: “We trekken zelf de kar. Bovenaan de trap kan iedereen beginnen, wij zijn onderaan begonnen.”

Het is een eerlijke, duidelijke handel: trucks met schade worden door verzekeringsmaatschappijen aangeboden en vervolgens door Van der Veen weer verhandeld; zo’n vijfhonderd stuks per jaar. De verzekering bepaalt of de schadetruck in z’n geheel verhandeld mag worden, of dat ‘ie gedemonteerd en al in onderdelen verkocht wordt. Peter: “Bijna alle vrachtwagens en trailers die geschikt zijn voor een tweede leven, gaan naar Oost-Europa. Met de lagere lonen daar loont het ze te repareren.”

Onderdelenhandel De handel in onderdelen gebeurt grotendeels via internet. In een fotostudio wordt een foto gemaakt van het onderdeel en dit wordt gekoppeld aan kenmerken, OEM-nummer, automerk enzovoort.

Uiteraard prijkt het logo van Van der Veen op iedere foto. Het vergt een goede administratie om alle onderdelen vindbaar in stellages te bewaren. Van netjes gepoetste dashboardknopjes tot als nieuw glimmende, gereviseerde versnellingsbakken; alles is er te vinden. Oebele: “En we verkopen ook nieuwe onderdelen, dus de klant krijgt geen nee te horen.”

Groei in crisistijd De crisis zorgde ervoor dat ingekochte trucks snel in waarde daalden; Van der Veen zat met een te dure voorraad. Toen kwam de omslag van het bedrijf: verzekeraars wijzigden hun regels om illegale handel tegen te gaan. Chassisnummers uit wrakken werden namelijk nogal eens door criminelen in oudere, nog wel rijdende, wagens gebouwd. Ten eerste stelden de verzekeraars eisen aan de bedrijven die een bod deden; Van der Veen had alle certificaten dus die zat goed. Ten tweede werd de registratie verbeterd, zodat wagens en onderdelen altijd traceerbaar bleven. Ten derde boden verzekeraars de trucks die niet meer konden rijden aan zonder kenteken, zodat die alleen nog maar in onderdelen verhandeld konden worden. Gevolg van dit alles was dat Van der Veen zich moest aanpassen. Omdat de onderdelenhandel veel groter werd, moesten er monteurs komen die de trucks demonteren en die motoren en versnellingsbakken reviseren. Bovendien waren er een werkplaats, een onderdelenmagazijn en een webshop nodig. Waar de heren voorheen alles gedrieën deden, hebben ze nu zes man personeel rondlopen. De verandering heeft goed uitgepakt.

Oebele van der Veen: “We verkopen ook nieuwe onderdelen, dus de klant krijgt geen nee te horen.”

VOOR ONDERNEMERS DIE ERUIT HALEN WAT ERIN ZIT.

Ambities waargemaakt Sinds 2003 is Van der Veen Trucks en Machines klant bij Van der Veen & Kromhout. Oebele: “Met Kerst de Weerd klikte het direct, zowel zakelijk als persoonlijk. Hij heeft geholpen om ambities die we hadden maar die niet tot bloei kwamen, waar te maken.” Peter vervolgt: “We doen sinds eind vorig jaar zelf de boekhouding met behulp van Boekhout van Kromhout. We hebben met de hulp van Johan Kardol onze voorraad- en factureringssoftware gekoppeld met de grootboekadministratie.”

Trotse doe-het-zelvers Het is op z’n minst indrukwekkend te noemen wat de verslaggever van de Kromhout te zien krijgt tijdens de rondleiding. Het oude gedeelte ademt klassiek de geur van dieselolie en staat vol gedeukte trucks, onderdelen op pallets en stellingen met honderden kleine onderdelen. De nieuwbouw – nog niet af maar deels wel in gebruik – oogt enorm ruim en is modern vormgegeven. Met van trots glimmende ogen vertellen de mannen: “Dit is wat we doen na 17.00 uur en in de weekenden! Het casco is deels neergezet door het bouwbedrijf, een elektricien is er doorheen gegaan; de rest doen wij!” En de rest blijkt veel, heel veel: wanden en deuren, de gigantische balie en schilderwerk, dakdelen en gevelbeplating van cortenstaal, smeerputten en werkruimtes... Peter en Oebele geven lachend toe dat het misschien een probleem wordt als het in september af is, want wat moeten ze dan met hun tijd?

JOHAN KARDOL: “PERFECT IN ORDE.” “Het is een bijzondere voorraad om te waarderen. Ik zie oude kapotte trucks, zij zien onderdelen, kilo’s, kansen. Het is soms ongelooflijk wat ze aan waarde uit zo’n wrak weten te halen”, aldus Johan Kardol over Van der Veen Trucks en Machines.

Over de ondernemers zegt hij: “Wij stellen de kritische vragen op boekhoudkundig gebied, zij zijn verder kritisch genoeg op zichzelf. Ze hebben hun werk zeer goed in de vingers; dat moet wel, bijvoorbeeld voor wat betreft de btw. Met de handel naar het buitenland moet de papierwinkel perfect in orde zijn, anders krijg je problemen die duur kunnen uitvallen.”

9

VERHUREN TUINBOUWKAS, WAARDESTIJGING ONDERGROND BELAST?

SUBSIDIE VOOR BEDRIJFSBEËINDIGING VARKENSHOUDERS

Vanaf het moment dat een tuinbouwkas niet meer in het bedrijf wordt gebruikt maar is verhuurd, is de waardestijging van de ondergrond niet langer onbelast. Hoe zit dat met de landbouwvrijstelling?

Er komt € 200 miljoen subsidie om varkenshouders die geuroverlast veroorzaken met hun bedrijf, te laten stoppen met hun onderneming. Hiervan is € 60 miljoen beschikbaar voor innoverende maatregelen om geuroverlast door deze bedrijven tegen te gaan. Dit heeft minister Schouten bekendgemaakt.

U weet het wel: als u als tuinder bedrijfsgrond verkoopt, is de opbrengst tot aan de waarde in het economisch verkeer bij agrarische bestemming (WEVAB), oftewel de agrarische waarde, belastingvrij. Een voorwaarde daarvoor is echter dat u de grond zelf heeft gebruikt in uw bedrijf.

De landbouwvrijstelling geldt dus niet voor verpachte of verhuurde onroerende zaken.

Een voorbeeld Vanaf de start van uw bedrijf in 1990 tot 2009 heeft u uitsluitend zelf geteeld in uw kassen van 20.000 m2. In 2009 bent u een kas van 5.000 m2 gaan verhuren. Bij aanvang van de verhuur was de WEVAB van de grond € 40 per m². In 2019 verkoopt u uw bedrijf. De WEVAB is dan € 50 per m2, en dat is tevens de verkoopprijs. De opbrengst van 15.000 m2 is volledig belastingvrij. De opbrengst van de verhuurde 5.000 m2 is slechts tot € 40 belastingvrij. U betaalt dus inkomstenbelasting over 5.000 x € 10 = € 50.000.

Schade beperken: kas naar privé Om te beginnen kunt u overwegen om de verhuurde kas en ondergrond uit uw bedrijf in box 1 over te hevelen naar uw fiscale privévermogen in box 3. U betaalt dan, afhankelijk van de hoogte van uw vermogen in box 3, jaarlijks 0,58, 1,34 of 1,68% over de waarde van de kas. De huur- en latere verkoopopbrengsten blijven onbelast. Overbrengen naar privé heeft wel tot gevolg dat u belasting betaalt over het verschil tussen de werkelijke waarde en de verkoopwaarde van de kas en installaties.

En als de grondwaarde hoger is dan de WEVAB, betaalt u over dat verschil ook belasting.

Het is dus de baten afwegen tegen de lasten: wellicht betaalt u nu een beetje belasting om in de toekomst meer te besparen.

Naar privé, kan dat zomaar?

Nee, daar moet u wel wat voor doen! Een van de voorwaarden is dat de kas binnen uw bedrijf geen functie meer vervult, noch zal vervullen in de toekomst. Met andere woorden, u gaat de kas duurzaam verhuren en niet meer zelf in gebruik nemen. Bovendien mag het niet zo zijn dat u de kas slechts verhuurt in afwachting van een geschikt moment voor verkoop: als dat zo is, dan blijft de kas verplicht bedrijfsvermogen.

Stankoverlast woningen Varkenshouders en gemengde bedrijven met een varkenstak die gelegen zijn in concentratiegebied Zuid of Oost conform de afbakening in de Meststoffenwet, komen in aanmerking voor de subsidie als ze hun bedrijf beëindigen. Het bedrijf moet dan geuroverlast veroorzaken op woningen in een straal van 1.000 meter rond de varkenshouderij.

Daadwerkelijke productie Uitsluitend varkenshouderijen die daadwerkelijk hebben geproduceerd en die in de laatste vijf jaar vóór de sluiting onafgebroken zijn gebruikt, kunnen in aanmerking komen voor een subsidie.

Rangschikking subsidieaanvragen Aanvragen voor een subsidie zullen gerangschikt worden op de mate van geurbelasting op woningen in een straal van 1.000 meter rond de veehouderijlocatie, uitgedrukt in een zogenaamde geurscore.

Op grond van de voorwaarden inzake Europese staatssteun moet ook vaststaan dat de beëindiging een definitief en onherroepelijk karakter heeft.

Te treffen maatregelen De te treffen maatregelen betreffen onder meer het afvoeren van de varkens, het leeghalen van de mestkelders, het laten doorhalen van het varkensrecht en het laten intrekken van de omgevingsvergunning.

Omvang subsidie Ondernemers die in aanmerking komen voor een subsidie ontvangen een marktconforme vergoeding voor de in te leveren en definitief door te halen varkensrechten, gedifferentieerd naar concentratiegebied Zuid en Oost. Ook krijgt men een vergoeding voor het waardeverlies van de varkensstallen. Het is voldoende dat de varkenshouder ten minste tachtig procent inlevert van het varkensrecht dat nodig was voor het aantal varkens dat in 2018 op de productielocatie is gehouden.

Let op!

Tip:

Publicatie van de definitieve regeling is voorzien voor juni 2019.

In sommige standaardhuurcontracten staat dat u de huur mag beëindigen als u de kas weer zelf in gebruik wilt nemen. Een dergelijke bepaling kan de fiscus aangrijpen om u te verplichten de kas op het bedrijf te laten staan, omdat u er kennelijk rekening mee houdt dat u de kas weer zelf in gebruik gaat nemen.

Ten slotte kan de fiscus de stelling innemen dat de verhuurde kas fysiek zodanig is verweven met de rest van de kassen dat deze niet apart naar privé kan. Bij vakverhuur binnen een kas zal overbrengen naar privé dan ook in de meeste gevallen niet lukken.

Let op! Pas overigens wel op met verhuur van de kas, want u loopt het risico dat de huurder met succes een beroep kan doen op de bescherming op grond van de Pachtwet. Kies daarom voor een kortdurende pacht of huur als u dit wilt voorkomen.

Box 3 pretbox?

Website Voor geïnteresseerde ondernemers is er een website met meer informatie: www.rijksoverheid.nl/ onderwerpen/veehouderij/duurzame-varkenshouderij.

ONTMOEDIGEN KORTLOPEND PACHTEN De minister van Landbouw wil het pachtbeleid herzien. De pachtprijzen bij kortlopende pacht blijken te hoog voor pachters. Daardoor levert langlopende pacht in verhouding te weinig op voor verpachters, waardoor de stimulans ontbreekt om langdurige contracten aan te gaan.

Het relatief lage tarief in box 3 over de waarde kan wel eens voordeliger zijn dan het hoge tarief van box 1 over de huur, vooral als de verhuurde kas al bijna afgeschreven is.

Tip! Het relatief lage tarief in box 3 over de waarde kan wel eens voordeliger zijn dan het hoge tarief van box 1 over de huur. Vooral als de verhuurde kas al bijna is afgeschreven. Overweeg daarom bij verhuur, kas en ondergrond naar privé (box 3) te halen.

Langdurige pacht wordt standaard

INVESTERINGSFONDS EU VOOR JONGE BOEREN

Kortlopende pacht wordt juist ontmoedigd en zal wellicht slechts in heel specifieke gevallen mogelijk zijn. De reguliere pacht en de teeltpacht blijven bestaan. Daarnaast wordt een loopbaanpacht geïntroduceerd. Het kabinet is van mening dat door de voorstellen de positie van (jonge) boeren verbetert.

Om startende boeren te ondersteunen bij investeringen in hun bedrijf stelt de Europese Unie één miljard euro beschikbaar. Met dit nieuwe fonds kunnen agrarisch ondernemers geld lenen tegen gunstige voorwaarden. Ze betalen een lage rente, hoeven niet direct met aflossen te beginnen en mogen daar langer over doen. Dat maakte Eurocommissaris Hogan van Landbouw bekend.

Aantrekkelijker om geld te lenen aan jonge boeren Bij het investeringsfonds staat de Europese Investeringsbank (EIB) deels garant voor de risico’s. De private banken hebben beloofd samen te werken met de EU, waardoor het beschikbare bedrag wordt verdubbeld naar twee miljard euro. Hogan denkt dat banken de eerste leningen binnen twee maanden kunnen aanbieden.

Voor verjonging en voedselvoorziening Met de maatregel wil de EU de vergrijzing in de landbouw terugdringen. Slechts elf procent van de Europese boeren is jonger dan veertig jaar, volgens Hogan. Daarnaast wil de Europese Commissie de voedselvoorziening zeker stellen. Volgens Hogan is de toegang tot financiering ‘cruciaal en te vaak een obstakel voor jonge mensen om het beroep van boer te kunnen uitoefenen’.

VOOR ONDERNEMERS DIE ERUIT HALEN WAT ERIN ZIT.

Een brief met de hoofdlijnen voor de wijziging van het pachtbeleid van het kabinet is onlangs naar de Tweede Kamer gestuurd (d.d. 22 maart 2019). De minister maakt haar wens kenbaar om de maximale termijn van zes jaar voor kortdurende liberale pacht - contracten van zes jaar of korter met vrije prijsvorming - te schrappen. Daarmee moet er een nieuwe vorm van langdurige pacht komen en tot standaard gemaakt worden. Dit gaat gepaard met meer vrijheid inzake de prijs.

Verbeteren bodemkwaliteit Het kabinet zet ook in op het verbeteren van de bodemkwaliteit. Verpachters moeten de mogelijkheid krijgen om hier eisen aan te stellen en pachters moeten gestimuleerd worden om te investeren in de bodem.

Geen overeenstemming Eerder bereikten vertegenwoordigers van pachters en verpachters geen overeenstemming over een nieuw pachtbeleid. Een akkoord over de invoering van flexibele pacht werd niet bereikt. Bij de flexibele pacht zouden ook gebouwen geliberaliseerd verpacht kunnen worden en kon de pachtprijs worden getoetst.

Conceptwetsvoorstel in de maak Met de brief van minister Schouten van Landbouw zijn de oplossingsrichtingen duidelijk. Naar aanleiding van gesprekken met de Tweede Kamer en belanghebbenden zal de minister nog dit jaar een conceptwetsvoorstel in consultatie doen.

Let op!

De hoofdlijnen herziening pachtbeleid, zoals genoemd in de brief van 22 maart 2019, staan nog niet vast. Een wetsvoorstel volgt.

WAT VERANDERT ER MET OPROEPCONTRACTEN? Het wetsvoorstel ‘Wet arbeidsmarkt in balans’ is aangenomen door de Tweede Kamer.

Ondernemers die regelmatig met oproepkrachten werken, moeten weten wat er gaat veranderen.

Wat is een oproepovereenkomst?

e. degene waarmee u een gezamenlijke eigen woning bewoont, waarvan u samen eigenaar bent en die op hetzelfde adres staat ingeschreven f. de meerderjarige die op hetzelfde adres staat ingeschreven en waarbij op dat adres tevens een minderjarig kind van een van u staat ingeschreven dat behoort tot uw huishouden g. de minderjarige kinderen van u en uw partner h. degene die in het voorafgaande kalenderjaar een verbonden persoon was

2. Verpachten aan bloed- of aanverwant U verpacht aan een bloed- of aanverwant in de rechte lijn van u of van een hierboven genoemde verbonden persoon op een in het maatschappelijk verkeer ongebruikelijke wijze. De verpachting is overigens niet ongebruikelijk bij een door de grondkamer goedgekeurde reguliere of eenmalige pacht tegen een periodieke marktconforme prijs in het kader van een bedrijfsoverdracht.

Een oproepovereenkomst is eigenlijk een verzamelbegrip voor onder andere een nulurencontract of een min-maxcontract. Het gaat om een arbeidsovereenkomst met uitgestelde prestatieplicht: de werkgever roept de werknemer op als er werk voorhanden is en de werknemer is verplicht om dan te komen. Kenmerkend is dat het aantal te werken uren niet ondubbelzinnig vaststaat.

3. Verpachten aan bv

Er komt een duidelijke definitie van een oproepovereenkomst: er is sprake van een oproepovereenkomst als de (uren)omvang van de te verrichten arbeid niet ondubbelzinnig is vastgelegd als één aantal uren per tijdvak van ten hoogste een maand of jaar, en waarbij de loonbetaling niet gelijkmatig gespreid is over dat tijdvak.

4. Verpachten aan bv met ab

Bij vergoede bereikbaarheidsdiensten is er geen sprake van een oproepovereenkomst.

5. Andere pachter

Een nieuwe oproeptermijn

U verpacht aan een vennootschap (bijvoorbeeld bv) waarin u of een verbonden persoon een aanmerkelijk belang (ten minste 5% van de aandelen) heeft of aan een samenwerkingsverband waarvan deze vennootschap deel uitmaakt.

U verpacht aan een vennootschap waarin een bloed- of aanverwant in de rechte lijn van u of van een hierboven genoemde verbonden persoon een aanmerkelijk belang (ab) heeft, op een in het maatschappelijk verkeer ongebruikelijke wijze.

U verpacht aan een pachter die niet behoort tot de hierboven genoemde groepen.

Als het aantal te werken uren niet duidelijk vastligt, moet u de werknemer persoonlijk, minstens vier dagen van tevoren, oproepen, anders is de werknemer niet verplicht om te komen werken.

Box 1 of 3 van de inkomstenbelasting?

Hoe roept u dan op? U moet schriftelijk of digitaal (bijvoorbeeld per e-mail of whatsapp) oproepen.

Doet u dit niet, dan is er niet correct opgeroepen. Bij cao kan er een kortere oproeptermijn worden afgesproken (maar nooit minder dan 24 uur).

Box 1 of 3, maakt het wat uit? Jazeker!

Als de oproep binnen vier dagen voor het begin van de werkzaamheden (gedeeltelijk) wordt ingetrokken of u de tijdstippen wijzigt, heeft de werknemer recht op loonbetaling over de periode waarvoor hij opgeroepen is.

Tip: Trek een oproep schriftelijk in, want een mondelinge intrekking is niet rechtsgeldig. U moet dan alsnog het loon betalen over de uren waarvoor de werknemer is opgeroepen.

Aanbod voor vaste omvang Nieuw is het aanbod voor een vaste arbeidsomvang. De regering wil dat: • u uw werknemer jaarlijks (in de 13e maand) een aanbod doet voor een vast aantal arbeidsuren, waarbij de loondoorbetalingsplicht niet is uitgesloten • het aanbod voor het vaste aantal uren gebaseerd is op de gemiddelde arbeidsomvang in de voorgaande twaalf maanden (de referteperiode) Doet de werkgever geen aanbod, dan heeft de werknemer recht op het niet-genoten loon vanaf de uiterlijke datum waarop de werkgever het aanbod had moeten doen. De regering stelt voor dat er in deze gevallen recht op loon bestaat over de uren die de werknemer zou hebben gehad als de werkgever het aanbod had gedaan en de werknemer daarmee akkoord was gegaan.

Voor werknemers die op het tijdstip van inwerkingtreding al langer dan twaalf maanden op basis van een oproepcontract werken, wordt er een overgangsbepaling opgenomen, die bepaalt dat de werkgever binnen een maand na inwerkingtreding van de wets-wijziging een aanbod voor een vaste arbeids(uren)omvang moet doen.

Let op!

De wetsvoorstellen voor de oproepovereenkomsten moeten per 1 januari 2020 ingaan.

In de gevallen 1 tot en met 4 valt uw verpachte grond in box 1. In geval 5 in box 3.

Box 1: in box 1 wordt u belast voor de werkelijk ontvangen pacht en zijn uw kosten aftrekbaar. Ook de eventuele verkoopwinst op de grond is belast (maar een verlies is aftrekbaar). Het inkomstenbelastingtarief is maximaal 51,75%.

Box 3: in box 3 betaalt u, ongeacht de hoogte van de pacht en de kosten, uitsluitend een vaste vermogens­rendementsheffing van 0,58 tot 1,68% van de waarde van uw grond op 1 januari van het belastingjaar.

Tip: Voor de belastingheffing is van belang of er een bijzonder verband is tussen u en de pachter, Zo ja, dan wordt u in box 1 belast voor de werkelijk ontvangen pacht, zijn uw kosten aftrekbaar en is de eventuele verkoopwinst op de grond belast. Zo niet, dan geldt box 3 en is de verkoopwinst op de grond onbelast.

SUBSIDIE PRAKTIJKLEREN AANVRAGEN VANAF 2 JUNI Heeft u leerlingen of studenten in dienst waarvoor u in aanmerking komt voor een subsidie praktijkleren? Vraag dan tijdig deze subsidie aan.

De aanvraag voor het studiejaar 2018/2019 kunt u indienen vanaf 2 juni jongstleden 9.00 uur. De subsidie bedraagt maximaal € 2.700 per praktijk- of werk-leerplaats per studiejaar.

Let op!

Aanvraag is alleen mogelijk tot en met uiterlijk 16 september 2019 17.00 uur. Wacht daarom niet te lang en voorkom dat u de subsidie misloopt!

Waar aanvragen?

U vraagt de subsidie aan via RVO.nl (zoekwoord ‘Praktijkleren’).

UW VERPACHTE GROND IN BOX 1 OF IN BOX 3?

Inkomsten uit verpachte grond kunnen op verschillende manieren in de belastingheffing betrokken worden. Afhankelijk van wie uw pachter is, is het box 1 of box 3. Graag geven wij u nadere uitleg.

Vijf verschillende situaties bij verpachting Er zijn in de inkomstenbelasting vijf verschillende situaties bij verpachting:

1. Verpachten aan verbonden persoon U verpacht aan een verbonden persoon. Een verbonden persoon is/zijn: a. uw (gehuwde of geregistreerde) partner b. degene waarmee u een notarieel samenlevingscontract gesloten heeft en die op hetzelfde adres staat ingeschreven c. degene met wie u een eigen kind heeft en die op hetzelfde adres staat ingeschreven d. degene die in uw pensioenregeling als partner is aangemeld en die op hetzelfde adres staat ingeschreven

Let op!

Check voor de aanvraag goed de voorwaarden zodat u de aanvraag niet fout indient of zaken vergeet, waardoor u niet in aanmerking komt.

Tip: De subsidie praktijkleren over het afgelopen schooljaar kunt u aanvragen tussen 2 juni en 16 september 2019. Let op deze deadline!

Nog meer tips vindt u op onze website: www.kromhout.com/nieuws

Voor onze aangepaste algemene voorwaarden en privacyvoorwaarden verwijzen we naar www.kromhout.com/algemene-voorwaarden

11

R GE DEN OL VON PV L GE A T O UW EK VRO ZO ZIJN T ER EEF BO

H NT WA Het is 2017. Durk geniet inmiddels al twee jaar van zijn AOW en zet met zijn vrouw Grietje de bloemetjes wat vaker buiten. Zo toeren ze regelmatig op hun onlangs aangeschafte elektrische fietsen, wat een aantal jaar geleden nog ondenkbaar was. Niet omdat de elektrische fiets destijds nog niet hip was, maar omdat de buorkerij op de eerste plaats stond en vrije tijd spaarzaam was. Het viel Durk dan ook zwaar afscheid te nemen van zijn boerderij. Ook al wonen ze net aan de rand van het dorp; als het enigszins kan, fietst hij iedere ochtend even naar de pleats, naar zijn zoon Gatze, aan wie hij de onderneming twee jaar geleden heeft overgedragen.

Gatze is inmiddels de vierde in de lijn die de boerderij bestiert. Eerst een jaar of zeven samen met zijn vader Durk, en nu dus alleen; althans: samen met Janneke, deelneemster aan Boer Zoekt Vrouw-serie 4. Twee jaar geleden hebben ze de bijna 75-jarige boerderij overgenomen waarvan niet alleen de eerste steen, maar de gehele woning door pake Gatze en oerpake Durk is opgetrokken. De oorspronkelijke oude stal is niet meer. Om het ligcomfort voor de koeien te verbeteren, is deze vervangen door twee moderne ligboxenstallen.

Voorafgaand aan de uiteindelijke overname zijn lange en intensieve gesprekken gevoerd met agrarisch adviseur Arend. Door zijn jarenlange ervaring en zijn agrarische achtergrond weet hij wat een overname van het agrarisch bedrijf betekent. Niet alleen in financiële zin, maar ook wat er emotioneel bij komt kijken. Zo heb je aan de ene kant te maken met het afscheid nemen van je levenswerk en aan de andere kant kan de opvolger enkel opvolgen als hij het boerenleven als roeping ziet.

Nu de familie de ontwikkelingen in de agrisector nooit geschuwd heeft, en er sprake is van een boerderij die klaar is voor de toekomst, zag Gatze zich geconfronteerd met de vraag hoe hij dit allemaal moest financieren. Overname van het geheel? Het land gaan pachten? Een deel van de koopsom schuldig blijven? Vragen die maar in zijn hoofd bleven rondspoken.

Om de financiering van de overname makkelijker te maken, zat Arend te denken aan het advies om een gedeelte het land inderdaad eerst te gaan pachten en de overnamesom van de boerderij deels schuldig te blijven. Durk had aangegeven dat hij en Grietje genoeg hadden aan hun AOW aangevuld met rente en een stukje aflossing van de schuld. Daar stond wel tegenover dat de rente Gatze niet als een molensteen om zijn nek moest hangen, zeker in jaren waarin de omzet wat minder was.

Daarnaast was er het probleem van de box 3-heffing. Er ontstond voor Durk en Grietje ineens een groot vermogen dat, kijkend naar de heffingsstructuur in box 3, zwaar belast zou gaan worden.

Als oplossing schoot hem ineens de winstdelende lening te binnen. Als we de rente nou eens afhankelijk zouden maken van de winst, vallen zowel de renteopbrengst als de vordering in box 1. De vordering wordt niet meer zwaar belast in box 3 en door de lage ‘bejaarden-tarieven’ in box 1 kan er wel wat rente als inkomsten in box 1 worden genoten.

Bijkomend voordeel voor Gatze was dat mochten de opbrengsten een jaar tegenvallen, hij kon volstaan met een lagere vergoeding.

Voor de zekerheid werd de oplossing besproken en afgestemd met de collegafiscalist. Met het wetboek in de hand was de conclusie dat de winstdelende lening voor Durk en Gatze het ei van Columbus zou zijn.

Het is begin 2019. Er was plots een aspect van de overname dat nieuwe aandacht verdiende, en dat was de pacht. Op 6 december 2018 had de overheid aangekondigd dat voor pachtersvoordelen die zijn ontstaan bij bedrijfsopvolgingen in de familiesfeer niet langer een vrijstelling geldt.

Reden te meer voor Arend om bij Durk en Gatze aan de bel te trekken en ze twee mogelijkheden voor te schotelen.

overgangsregeling. Gatze kreeg de grond voor 30 juni 2019 juridisch op naam, waardoor de oorspronkelijke goedkeuring nog zou blijven gelden.

Voor de verre toekomst zou lytse Durk wellicht gebruik kunnen maken van de doorschuifregeling in de inkomstenbelasting en de bedrijfsopvolgingsregeling in de successiewet. De opvolging komt er dan wel anders uit te zien en voor Arend wordt het er allemaal niet eenvoudiger op. Maar, agrarische bedrijfsoverdracht is ook zeker geen onderwerp voor massale ‘standaardregelingen’.

Jules W ilming

Het pachtersvoordeel doet zich pas voor bij verkoop, ruil en staking. Als lytse Durk, een van de vele Boer Zoekt Vrouw-baby’s, de familietraditie zou voortzetten, zou het probleem zich nog lang niet voordoen. Maar omdat zowel Durk als Gatze er niet van hielden om problemen voor zich uit te schuiven, hebben ze op advies van Arend besloten gebruik te maken van de

Eruit halen wat erin zit!

Uw ambities voor de volle 100% waarmaken. Door 24/7 met u mee te denken op het gebied van accountancy en fiscaal advies. Meer dan 100 betrokken topprofessionals die nooit concessies zullen doen aan uw doelen en uw plannen om ze te bereiken. In voor- en tegenspoed. Uw zaken raken ons immers net zo goed.

VOOR ONDERNEMERS DIE ERUIT HALEN WAT ERIN ZIT.