A sustainable magazine

MAGAZINE A SUSTAINABLE

Nummer 1 | 2018

GRÄNSLÖST ANSVAR

[ideel förening som gör skillnad]

GRÄNSLÖST INITIATIV

[premierar hållbara handlingar]

GRÄNSLÖS VERKSTAD

[gör skillnad i ditt vardagliga liv]

SOULAIMA GOURANI

EN AV DANMARKS OCH EUROPAS MÄKTIGASTE

TALK, THINK & DO TOGETHER

A SUSTAINABLE MAGAZINE är ett magasin från Gränslösa Möten AB. Producerat av Bjärelivgruppen. Tryckt av GPC Tryck AB. Redaktion: Bo Nilsson, Joakim Ormsmarck, Alice Eidous, Jana Söderberg samt Catarina Rolfsdotter-Jansson. Foto: Fotograf Emy Johansson www.granslosamoten.se | #ASustainableTomorrow2017 | www.globalamalen.se Ett stort tack till följande företag som genom sitt engagemang har gjort det möjligt för oss att producera detta magasin på ett hållbart vis.

www.akarlssonbygg.se | 070-565 39 39

A SUSTAINABLE MAGAZINE - NR 1 2018

A SUSTAINABLE TOMORROW 2017 & KURSEN MOT EN HÅLLBAR FRAMTID Kunskapen om FN:s Globala mål för hållbar utveckling och Agenda 2030 börjar nu spridas i vårt samhälle på ett sätt som denna typ av agendor inte brukar göra. Det finns egentligen inget som är viktigare än summan av dessa 17 mål. De handlar om hur vi säkrar planetens och kommande generationers framtid.

Jakob Trollbäck och hans team har på ett mycket pedagogiskt sätt förklarat de Globala målen genom färger, symboler och kärnfulla texter. De 17 målen är kartan vi kan använda för att navigera rätt i en komplex värld och hålla kursen in i en hållbar framtid.

normalt inte möter bearbetade förmiddagens kunskap.

Som alltid i livet när man ska få en tillräckligt stor grupp människor intresserade av förändring för att skapa förbättring krävs det att både individer och grupper ser målbilden för att tillsammans skapa sin motivation.

Det står utom allt tvivel att de som idag tar det mest riktiga långsiktiga samhällsansvaret är de som har bäst förutsättningar att skapa framtidens hållbara affärer. Vägen till dessa affärer går via kunskapsöverföring och inspiration från goda och gränslösa förebilder.

Nu vidareutvecklar vi AST för att under 2018 i flera städer lyfta näringslivets aktörer i deras arbete med de Globala målen. Vi erbjuder ett arrangemang av hög internationell klass där respektive stads eget arbete kan lyftas fram och i den förberedande processen genomlysas och förstärkas.

Näringslivets aktörer får en plattform där de dels kan fördjupa sina kunskaper om de Globala målen, dels hitta nya samarbetspartners för att komma snabbare framåt.

I augusti fick vi under A Sustainable Tomorrow 2017 en initierad global utblick och analyser av Fredrik Reinfeldt och Anders Borg. Vi fick fördjupad kunskap om att vi aldrig kommer att nå ända fram om vi inte förstår och använder mångfaldens inneboende kraft av Frans Johansson från USA. Soulaima Gourani från Danmark och USA förkroppsligade att våga tro på sin hållbara ide och att se upp för gamla strukturers farliga fällor. Jakob Trollbäck lärde oss mer om FN:s arbete och om målen.

En viktig del av AST är att plocka ner det globala till det lokala för att skapa verkstad. Vi erbjuder därför även utbildningsdagar med bland annat Jakob Trollbäck där man ytterligare kan fördjupa sitt arbete.

AST för individer, företag, kommuner, organisationer, akademin, ideella och andra grupper i samhället närmare varandra för att tillsammans ligga steget före in i en hållbar framtid. Talk, Think and Do Together!

Invigningshälsningar från miljöminister Karolina Skog och förre generalsekreteraren i FN, Jan Eliasson, samt ett avslutningstal av H.K.H Prinsessan Sofia ramade in dagen. AST 2017 förstärktes med workshopen Gränslös verkstad, där deltagarna tillsammans med människor de

Bo Nilsson

Grundare Gränslösa Möten

3

A SUSTAINABLE MAGAZINE - NR 1 2018

INGEN FATTIGDOM

INGEN HUNGER

HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA

ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT

BEKÄMPA KLIMATFÖRÄNDRINGARNA

HAV OCH MARINA RESURSER

4

GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE

HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR

EKOSYSTEM OCH BIOLOGISK MÅNGFALD

A SUSTAINABLE MAGAZINE - NR 1 2018

GOD UTBILDNING FÖR ALLA

JÄMSTÄLLDHET

MINSKAD OJÄMLIKHET

HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN

FREDLIGA OCH INKLUDERANDE SAMHÄLLEN

GENOMFÖRANDE OCH GLOBALT PARTNERSKAP

5

RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA

HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION

A SUSTAINABLE MAGAZINE - NR 1 2018

JAKOB TROLLBÄCK Tillsammans med sina kollegor i New York och Stockholm har Jakob Trollbäck tagit fram den grafiska profilen för FN:s 17 Globala Mål som världens länder enats kring för utrota svält och fattigdom och samtidigt skapa en hållbar framtid för vårt jordklot och alla de människor som lever här.

Idag delar Jakob Trollbäck sin tid mellan kontoren i Stockholm och New York och det är i den sistnämnda världsmetropolen han befinner sig när vi når honom via Facetime. Hans uppdrag är att göra de Globala Målen tillgängliga för sju miljarder människor och den inledande frågan är ganska självklar, hur hamnade han här egentligen?

– Jag kommer från en familj med ett stort socialt engagemang och det har jag haft med mig från barnsben, inleder Jakob. När jag sedan valde att flytta till New York var det en del som tyckte att det var väldigt kommersiellt att åka till Amerika, detta var i efterdyningarna till Vietnamkriget ska man komma ihåg. Men jag flyttade och sedan rullade det på ganska snabbt och jag började arbeta med reklam och att skapa identiteter för bland annat ganska många TV-bolag och det gick väldigt bra för oss.

intressera mig för att systematisera saker.

Jakob berättar att uppdraget för Weather Channel följdes av ett uppdrag från BBC att skapa tre nya TV-kanaler och bolagets internationella Master Brand. Genom bolagets VD lärde han känna Sir Richard Curtis som en dag dök upp på kontoret för att prata om sitt eget välgörenhetsprojekt vilket ledde in till att Sir Richard frågade om Jakob var intresserad av att vara med och skapa ett nytt språk för att kommunicera de Globala målen.

– Hans poäng var att detta är kanske den sista chansen att ordna världen och fixa det som är fel men om folk inte förstår dessa mål skulle det aldrig gå att kommunicera ut dem. Genom åren hade han arbetat en hel del med olika projekt med bland annat Bono och Bob Geldorff, så han hade kontakter inom FN. Exakt hur han tog oss in i huset vet jag inte. Men in kom vi och där hade det satts samman en grupp som diskuterade hur målen skulle spridas. Vi sa helt enkelt: Vi tar hand om dessa.

Vilken var framgångsfaktorn?

– Vi fokuserade från början på att få fram en ärlighet i det som kommunicerades. I den världen, TV-bolagens, var det på den här tiden mycket folk som mest var intresserade av att lyfta fram lite nya roliga färger men vi gjorde tvärtom. Vi fokuserade på meningen och letade fram saker som var värda att prata om, till detta kom en ren stil som vi förespråkade, det var nästan bara vi och Apple som tänkte så på den tiden.

Inom FN fanns vid den här tiden en hel del som var tveksamma till att det var så många mål, man menade att det aldrig skulle fungera att gå ut med 17 mål och man funderade på hur man skulle kunna gruppera dem eller hitta någon annan väg för att förenkla.

– När vi kom in och visade upp vårt periodiska system hade jag även gjort om alla namnen på målen och det var en ganska stor sak. Jag tyckte att det var omöjligt att få en överblick, så jag jobbade med att sätta mig in i målen och hitta det bästa möjliga sättet att beskriva vad det handlade om. Enligt principen ”Discard everything that means nothing” skapade jag nya kortnamn där jag lyfte ut en rubrik, här var det ganska nervöst för detta hade inte de 193 länderna skrivit under på, men det gick bra.

Efter att ha googlat på Jakob Trollbäck och hans projekt inser du snabbt att han har jobbat med alla de stora företagen i branschen, däribland svenska SVT som han och hans kollegor skapade den nya profilen för, där det statliga televisionen tog steget bort från just det statliga lite grå uttrycket mot en modern kanal. Men steget från världens främsta TV-kanaler till FN:s Globala mål känns ändå ganska långt, vad hände?

– För fem-sex år sedan fick vi uppdraget att göra om anrika Weather Channel och vi skapade ett nytt symbolspråk kring hur man pratar om väder, det var då jag började

När ni satt de 17 målen började ni med delmålen?

– Här är mål 14 ett pilotfall där vi tagit fram nya delmål.

Nånstans tyckte jag att det behövdes mer, vi hade en 6

Targets for Action: Goal 14

A SUSTAINABLE MAGAZINE - NR 1 2018

14.1 Reduce Marine Pollution

14.4 Sustainable Fishing

14.5 Conserve Costal and Marine Areas

kände han att det var dags att skaffa en anknytning till Stockholm och Sverige och då kom tanken upp att starta ett kontor som enbart arbetar med hållbarhet. Visst finns det kommersiella kunder men grunden är hela tiden att arbeta med hållbarhet och att förklara vad det handlar om.

– Vi har idag lite olika projekt, ett är att fortsätta arbetet med de 17 målen och de 169 delmålen och det har vi nu gjort på väldigt många sätt. Vi har även bland annat arbetat med Project Everyone och Bill and Melinda Gates Foundation

rubrik men resten var fortfarande ogenomträngligt. Men sedan började jag titta på delmålen, kan man göra samma sak med dem? Jag var ganska övertygad om att kunna hitta delmålen, men att hitta de grafiska formerna var vi inte säkra på. Så vi var tvungna att helt enkelt testa oss fram.

Har designen alltid varit en del i ditt liv?

– Jag var med och drev ett galleri och en klubb i Stockholm på 80-talet och jag gjorde flyers till den. Jag ville vara designer och jag gjorde en del uppdrag som affischer och liknande men det gick inte att slå sig in i branschen i Stockholm eftersom jag inte hade en examen från Berghs eller Beckmans. Så då drog jag till New York. Där var det ingen som ville se några betyg och sedan hade jag ett ess i rockärmen; jag var väldigt intresserad av teknologi och gjorde all min design på en Mac. I Stockholm sa alla reklambyråer att ”här jobbar vi inte med datorer” men i New York var det coolt. Så det var designen allt kom ur.

Sedan när jag startade Trollbäck + Company började jag skriva copy och idag är jag egentligen vassare på det än på ren design.

Hur går det med delmålen, hur långt har ni kommit?

– Den stora utmaningen är helt enkelt att kunna förklara alla dessa delmål på ett pedagogiskt sätt. Två tredjedelar är så att en normalintelligent människa kan förstå, men de är komplexa saker likväl. Speciellt när man pratar ekonomiska processen, det kan var frustrerande men vi vet att det är fullt möjligt att göra.

Vad har varit den stora utmaningen?

– Den stora utmaningen har varit att övertyga folk om att detta är det bästa sättet att kommunicera målen på, men det har aldrig funnits något konkurrerande system.

FN har aldrig tidigare lanserat något som haft ett färdigt kommunikationsspråk från första dagen.

Jakob berättar att han efter att systemet för de Globala Målen lanserats fortsatte att arbeta med dessa i olika projekt, tillsammans med Sir Richard Curtis. Samtidigt 8

A SUSTAINABLE MAGAZINE - NR 1 2018

14.2 Protect and Restore Ecosystems

14.3 Reduce Ocean Acidification

14.6 End Subsidies Contributing to Overfishing

14.7 Encourage Sustainable Use of Marine Resources

Hur tänker man när man designar för sju miljarder människor?

– Det är designen som är grunden i allt och där har vi använt ett enkelt designspråk, en färg och vitt, platta bilder och så enkelt det bara går. Vi har en briljant huvuddesigner och min roll är att se till att det blir rätt. Några av målen var svårare än andra, nummer ett till exempel.

Vi kom fram till att vi får visa folk som mår bra helt enkelt, visa välstånd. Vi har velat visa upp det positiva och såklart har vissa varit enkla, de har varit självklara, och andra har tagit mycket mer tid.

en möjlighet. Han tar exemplet med plastflaskor, som han menar måste bort. Den som hittar den nya lösningen utan plast kommer att ta marknaden direkt. Vilken möjlighet!

– Vill man att ens firma ska överleva, är de Globala målen en julklapp. Det finns ingen annan väg, både regeringar och företag kan använda dem som ett verktyg. Även med 2 graders uppvärmning kommer våra hav att stiga så mycket att vi får 500 miljoner klimatflyktingar.

Vi ser vad några miljoner flyktingar gjort i Europa, om det kommer 500 miljoner människor vad händer då?

Det är en jättemöjlighet för företag, var bygger vi från scratch så vi kan husera en halv miljard människor?

Vad tror du att dessa mål betyder för världen?

– Grejen med målen är att det måste ske utbildningar på alla nivåer. Dels måste det till en rejäl folkbildning men även för beslutsfattare och företagsledare. Stenåldern tog inte slut för att det tog slut på sten och när alla vill se problemen så säger vi att alla problem är möjligheter egentligen. Företag kan se att det fortfarande är många som inte kan fickparkera, vi gör en bil som kan parkera själv. På samma sätt är det ett problem med all den energi vi använt i alla dessa år, men om det är ett problem, tänk vilken möjlighet för alla nya företag!

Att Jakob Trollbäck blev en del av A Sustainable Tomorrow var egentligen en slump, som så mycket annat i denna fantastiskt inspirerande persons liv. En gemensam bekant presenterade honom för Bo Nilsson, grundaren till A Sustainable Tomorrow, med orden att de borde prata med varandra.

– Idag har jag både firman i Stockholm och New York så jag fyller min tid, men verksamheten i USA klarar sig bra utan mig så jag lägger mer och mer tid på att arbeta med hållbarhetsfrågor. Jag vill hjälpa till och diskutera och vara en del av att föra dessa mål i hamn helt enkelt.

Jakob poängterar om och om igen att det är enormt viktigt att inte se dessa mål som ett hinder utan som just

9

FAKTA

A SUSTAINABLE TOMORROW 2017 9,0

9,5

8,6

Genomsnittsbetyg

Genomsnittsbetyg

Genomsnittsbetyg

Dagen som helhet

Personal och volontärer

Talare och moderator

680 DELTAGARE Partnerdagen den 1/8 samt AST 2/8 & välgörenhetsmiddagen

76

46

38

Nationella och inter­ nationella artiklar

Volontärer

Media och journalister

30

8

5

Samarbetspartners

Pressreleaser

Föreläsare

7

1

1

Coacher/ledare i Gränslös Verkstad

Utmärkelse: Årets Gränslösa initiativ

Presskonferens

”Jag har medverkat på A Sustainable Tomorrow två år i rad och tycker att det är ett viktigt gränsöverskridande initiativ som skapar engagemang på olika nivåer i samhället” FREDRIK REINFELDT

”Frågorna som AST tar upp genom de Globala målen är livsviktiga för världen, företag, organisationer och för oss själva som individer.

Jag får ofta förfrågningar att delta på internationella arrangemang som detta. Det som gjorde detta annorlunda vara att Bo som arrangör med sitt team hade tänkt igenom en plan för vad som skulle hända efteråt. För mig var detta viktigt att det inte bara blir en massa snack utan något konkret som händer efteråt.”

FRANS JOHANSSON

”Det ligger i själva DNA:n av ett framgångsrikt entreprenörskap hur man skapar framgång genom mångfaldtänk internationellt partnerskap i olika former.”

SOULAIMA GOURANI

A SUSTAINABLE MAGAZINE - NR 1 2018

CATARINA ROLFSDOTTER-JANSSON En av krafterna bakom A Sustainable Tomorrow är journalisten, författaren, föreläsaren och moderatorn Catarina Rolfsdotter-Jansson, som i hela sitt yrkesliv arbetat med hållbarhet.

Hon är även talesperson i klimatorganisationen Föräldravrålet. Över en kopp kaffe bad vi Catarina berätta om sitt engagemang.

Hur kom du i kontakt med Gränslösa Möten?

– En dag passerade jag en infartsskylt där det stod att John Hope Bryant skulle komma till A Sustainable Tomorrow, men datumen passade inte min kalender så jag tänkte ”next time”. När jag läste om eventet i ett annat sammanhang ringde jag helt sonika upp Bosse och sa: ”Jag tror att du behöver mig”. Vi träffades och insåg att vi hade mycket att ge varandra. Bosse får tillgång till min kunskap i ämnet och min erfarenhet av att leda stora konferenser även internationellt. Med Bosse får jag en fantastisk kollega, en spännande plattform för hållbar omställning och ett stort nätverk.

giska mångfalden och tillståndet i våra hav. Med mera…

Men det är det som är hela grejen med de Globala målen, de adresserar helheten.

Du pratar mycket om cirkulära system, förklara vad du menar med det.

– Vi måste för att klara vår överlevnad på planeten börja tänka kretslopp i allt, både vad gäller produktion och konsumtion. Vi kan inte fortsätta leva som det finns 4,2 planeter. Så lever vi i Sverige 2017. Att tänka cirkulärt öppnar upp för innovation och kan skapa nya arbetstillfällen. Avfall är resurser, vi kan inte fortsätta rovdriften på de planetära resurserna.

Hur ser samarbetet ut idag?

– Efter att vi träffades första gången har vi jobbat fram mycket av innehållet kring A Sustainable Tomorrow tillsammans. Vi har diskuterat mycket kring genus och mångfald och fortsätter att tillsammans utveckla konceptet. Vi vill lyfta framaffärsnyttan som lockande ingång för företag att agera hållbart. Vi expanderar för att stärka tillväxtregionernas långsiktiga arbete med hållbarhetsoch framtidsfrågor med ett globalt perspektiv med start i Skåne.

Var tror du att A Sustainable Tomorrow är om fem år?

– Om fem år har vi årliga konferenser i flera städer i Skandinavien. Vi har haft Michelle Obama som huvudtalare vid konferensen i Malmö, och även Angela Merkel. AST är känt för att hela tiden ha med sig mångfalden i sitt koncept. Vårt utbildningskoncept har satt fart på arbetet med de Globala målen och bidragit till att Sverige ligger allra längst fram när det gäller hållbarhet och är en inspiration för andra länder. Vårt mentorsprogram AST Mentor 2030 har ökat takten på omställningen i näringslivet genom att mastersstudenter inom hållbarhet teamar ihop sig med bolagschefer.

Var ser du den stora utmaningen kring den här typen av konferenser och möten?

– Det finns så många konferenser. Värdet är det man tar med sig hem och kan ta vidare i sitt eget sammanhang. Bosse har greppat det och AST innehåller även workshops. Nu lanserar vi även en utbildning. Vid heldagsutbildningen, där vi samarbetar med Jakob Trollbäck och Anna Bruun Månsson, lär deltagarna sig mer om de Globala målen och hur de kan arbeta med dem i sin verksamhet. Under utbildningsdagen ska jag bland annat ge en framtidsspaning baklänges – en så kallad backcasting - för att skapa visioner. Vi ska ge kunskap, lust och vilja att ta sig mot ett mer hållbart samhälle, ett bättre samhälle.

Hur ser det löpande arbetet ut?

– Bosse och jag har daglig dialog. Vi kompletterar varandra väl och har otroligt trevligt när vi jobbar. Han är en av de mest fantastiska människor jag träffat. Nu har vi spännande möten med representanter för städer som vill ha AST hos sig. Vi träffar personer som kan vara med i vårt nätverk och skynda på omställningen till en mer hållbar värld.

Vad gör dig som varit med länge mest bekymrad respektive mest hoppfull vad gäller hållbar utveckling?

- Jag är mest bekymrad över trögheten i politiken. Mest hoppfull av den kraft som nu börjar mobiliseras på fler och fler fronter för mer hållbara val och mer hållbart ledarskap. Det gör att politiker vågar lägga fram kloka styrmedel som i sin tur gör det lättare för allmänhet och företag att göra rätt. Så får vi en positiv istället för negativ spiral. Vi måste agera mer solidariskt med kommande generationer. De Globala målen är kartan som hjälper oss att navigera rätt in i framtiden.

Vilken är den viktigaste frågan som du ser det?

– Klimatfrågan är den absolut viktigaste, planeten kan bli obeboelig för delar av befolkningen inom våra barns livstid. Om vi fortsätter som nu och håller oss till det vi lovat i Parisavtalet hamnar vi troligen på en tregradig temperaturökning. Vi måste alltså kraftigt skärpa våra åtaganden. Sedan är klimatfrågan inte fristående, den hänger tätt samman med befolkningsökningen, hotet mot den biolo18

A SUSTAINABLE MAGAZINE - NR 1 2018

LOUISE KÖNIG Coops hållbarhetschef Louise König utsågs till Sveriges bästa hållbarhetschef 2017.

En jury med representanter från bland annat Handelshögskolan, Naturskyddsföreningen och tidningen Aktuell Hållbarhet har gjort urvalet. Utmärkelsen delas ut baserat på fyra kriterier; åstadkommen affärsnytta, hållbarhetsnytta, ledarskap samt nytänkande och innovation.

Vi ställde några frågor till Louise.

Hur arbetar Coop med de Globala målen för hållbar utveckling i vardagen?

– Vi har länge varit anslutna till FN:s Global Compact målområden. De globala målen är ambitiösa och på många sätt tydligare att arbeta med. Vi har mappat vilka mål som är mest relevanta för oss. Gentemot våra medlemmar och kunder är det naturligtvis mål 12; Hållbar produktion och konsumtion - där vi kan göra mest nytta.

Men vi har även gått igenom vår försäljning av mat för att se över vår påverkan på klimat, vatten, hälsa, levande hav med mera för att tydliggöra interna strategier framåt 2030.

Hur ser ni på hållbarhet som en affärsmöjlighet?

– Huvudsakligen ur två perspektiv; genom att skapa förtroende och driva försäljning. Coop har 3,4 miljoner medlemmar som förväntar sig att vi tar ansvar. Vi är ett värderingsbaserat företag och varumärke. Det är en av anledningarna till att man väljer oss. Om vi kan inspirera så många som möjligt av våra 5 miljoner kunder i veckan att göra mer hållbara val/köp så kan vi göra allra störst samhällsnytta.

Vilken utveckling ser du inom hållbarhetsfrågor och medvetenheten kring detta i samhället?

– Det har hänt mycket de senaste tio-femton åren, inte minst utifrån hur företag tar frivilligt ansvar och integrerar hållbarhetsfrågorna i sin affärsutveckling. Hållbarhet värderas högre av pensionsbolag och investerare. Kunder förväntar sig att vi tar ansvar i hela kedjan för planeten och människor, i kombination med att man erbjuder produkter och tjänster som bidrar till kundernas personliga välbefinnande. Är det något specifikt område du skulle vilja lyfta upp som vi alla borde samarbeta och fokusera mer kring?

– Två saker som lite står i motsats till varandra, men kan gynna varandra långsiktigt: jag saknar att svenska politiker och företag inte tar ännu tydligare internationellt ledarskap inom hållbarhet och de Globala målen och inkluderar medborgare och kunder. Vi har så mycket att bidra med. Inte minst utifrån vår samhällsbygge, demokrati och värderingar. Vi skulle kunna skryta mer.

I kombination med att jag tycker att vi borde bli bättre

på att lyfta generella etikfrågor. Vi har en tendens att vika undan när det bränner till. Inte ta konsekvens och vara spetsiga. Vi behöver mer mod och transparens. Det är hållbarhetens kärna.

Coop har länge varit att av de starkaste varunamnen inom hållbarhet och 2017 är du utnämnd till Sveriges bästa hållbarhetschef. Ett stort grattis, berätta vad är hemligheten bakom era framgångar?

– Vi har en lång historia, drygt 120 år, av värderingsdriven verksamhet. Det väger tungt. Det kräver även att vi kontinuerligt arbetar med utmanande frågor och ser hur vi kan lösa dem hela vägen ut till kund och leva upp till vårt kundlöfte. Går man tillbaka till historien, så är det mycket som är gjort tidigt, det har gynnat oss. Vi har också haft väldigt många engagerade medlemmar, medarbetare och butikspersonal som har kunnat ”leda hela vägen ut”.

Din hållbarhetsdröm vad är den och hur skall den bli en verklighet?

– Mina personliga drömmar är en sak men när man arbetar i en organisation måste man samverka. Vi håller på och sätta en ny plan framåt nu för 2018-2020, vi har en ny VD. Det ska bli spännande. Jag är övertygad om att Coop kan ta en ännu större roll för att lösa såväl våra kunders som samhällets utmaningar kring mat, hälsa och hållbarhet. 2030 är inte långt bort, det är bara 12 år. Vi måste ha en tydlig strategi, mål och ägarstyrning som tar hjälp av den digitala tekniken för att öka farten. Det digitala landskapet gör att allt går fortare och det tycker vi är spännande och energiskt, men parallellt går utvecklingen inom bland annat miljöfrågor lika fort fram, men i fel riktning. Hur ska vi använda tekniken för att gynna såväl människa som miljö i proportion till ekonomi? Det är inte många som erbjuder lösningar på det. Jag drömmer om food-tech lösningar som löser båda.

Vad gör dig som varit med länge mest bekymrad respektive mest hoppfull vad gäller hållbar utveckling?

– Bekymrad: Det går för långsamt och det är för mycket ”business as usual”. Här har storkapitalet en viktig roll att spela. Hoppfullt: Det händer mycket och många vill göra skillnad. Det är väldigt entusiasmerande!

21

A SUSTAINABLE MAGAZINE - NR 1 2018

ÅRETS GRÄNSLÖSA INITIATIV 2017 VINNAREN ÄR: FOOTBALL FOR LIFE Den nya utmärkelsen Årets Gränslösa Initiativ gick 2017 till FC Rosengård och Veidekke för deras gemensamma engagemang i CSR-programmet Football for Life för unga tjejer i Sydafrika.

Priset ska stimulera samarbeten för hållbar utveckling och vinnarna får dela på ett stipendium för innovations- och ledarskapsutveckling till ett värde av 600.000 kronor. Årets Gränslösa Initiativ presenterades på A Sustainable Tomorrow och juryns val föll på Football for Life , vilket drivs av FC Rosengård med bygg- och anläggningsföretaget Veidekke som huvudpartner. Motiveringen löd:

och social tillhörighet, har samma rättigheter – oavsett om det handlar om att ge tjejer i Sydafrika möjlighet att spela fotboll eller om du har drömmar inom byggbranschen i Sverige, fortsätter hon.

”Vinnaren av utmärkelsen är ett initiativ som under nästan tio år varit verksamt och genererat verkligt värde, för de båda parterna i samarbetet – men också för hållbarhet och samhället. Projektet skapar möjligheter och förverkligar drömmar – i Sydafrika såväl som i Rosengård.”

Vid starten 2008 hade Football for Life verksamhet vid 40-talet skolor i Sydafrika, en siffra som idag har stigit till hela 550 skolor. Man arbetar med fotbollen som verktyg för att stärka sydafrikanska flickors självkänsla, självförtroende och ställning i samhället.

Detta bidrar i sin tur till att flickorna i högre utsträckning kan ta ansvar för sina liv och därigenom minska spridningen av HIV. Mångfald och samarbete för en hållbar framtid

– Vi är väldigt glada och stolta över att få ta emot denna utmärkelse, säger Jenny Damgaard, projektledare för Football for Life inom FC Rosengård. Jag har arbetat med projektet i drygt åtta år och verkligen sett hur ett samarbete mellan en fotbollsklubb som FC Rosengård och ett företag som Veidekke med gemensamma värderingar och drivkrafter kan åstadkomma en enorm skillnad för flickor och kvinnor i Mkhanyakude-distriktet i Sydafrika med fotbollen som verktyg.

Årets Gränslösa Initiativ är instiftat av Gränslösa Möten för att lyfta fram goda exempel utifrån mål nummer 17 (Genomförande och globalt partnerskap) i de Globala målen för hållbar utveckling som antagits av FN:s medlemsländer. Det kan handla om en gemensam affärsidé, projekt eller initiativ där man tar tillvara styrkorna från två eller flera organisationer.

– Tävlingsbidragen visar på att det faktiskt görs mycket för att skapa hållbarhet där kreativitet och entreprenörskap är avgörande för att uppnå ömsesidigt, hållbart värde! Målsättningen är att detta ska bli en årlig utmärkelse i anslutning till konferensen A Sustainable Tomorrow, säger Anne Wolf, projektledare för Årets Gränslösa Initiativ.

– Priset betyder enormt mycket för vår verksamhet inom FC Rosengård. Med priset får vi fantastiska möjligheter att utbilda våra ledare och ytterligare stärka deras samhällsengagemang som sträcker sig långt bortom fotbollen, säger Karin Jarl Månsson, marknadschef i FC Rosengård. I FC Rosengård tillsammans med alla våra partners är vår vision ett jämlikt samhälle som inkluderar alla, där alla barn och familjer vågar tro på sina drömmar och har mål för framtiden. Både på och utanför plan.

Vinnarna erhåller ett stipendium för innovations- och ledarskapsutveckling till ett sammanlagt värde av 600.000 kronor, sponsrat av Euro Academy och Novare Leadership Academy.

De får även en unik bronsskulptur skapad av Agneta Gynning. Skulpturen heter Yes we can together och anspelar på Gränslösa Mötens devis om att mångfald och samarbete är det bästa receptet för en hållbar framtid.

– Football for Life sänder signaler som sträcker sig långt utanför fotbollsplanen i Sydafrika och utanför våra byggarbetsplatser i Sverige, säger Marie Hellman som arbetar med Veidekkes sociala hållbarhetsfrågor. Det visar att det man på förhand tror är omöjligt är i själva verket möjligt.

Det sänder också signaler att alla människor, oavsett kön 23

A SUSTAINABLE

TOMORROW GRÄNSLÖS VERKSTAD

DE GLOBALA MÅLEN FÖR HÅLLBAR

UTVECKLING I DIN VERKLIGHET De flesta har hört talas om Agenda 2030 och de Globala målen för hållbar utveckling, men få har ännu hunnit fördjupa sig i vad tanken bakom målen är och hur man som individ eller företagare kan förhålla sig till dem. Agenda 2030 och de Globala målen är en gemensam färdplan som alla länder, företag, organisationer och individer tillsammans ska följa för att skapa en hållbar framtid.

Välkommen till en heldagsutbildning där du får en grundläggande kunskap i de Globala målen för hållbar utveckling och hur du som individ eller företagare kan ta avstamp i dem för att möta framtiden. Du får kunskap och vägledning i att identifiera vilka mål som har störst relevans för din verksamhet. Samhällsnytta idag skapar morgondagens affärsnytta och konkurrenskraft.

Du får en genomgång av de 17 Globala målen och de 169 delmålen av Jakob Trollbäck ­ skaparen av det grafiska formspråket för de Globala målen för att erbjuda en överskådelig struktur för ett världsomfattande projekt.

Du får även coaching av specialister tillsammans med övriga deltagare. Vi lovar inspiration och vägledning i att välja ut de mål du vill fördjupa dig i för att öka din kunskap och för att arbeta fram hur detta/dessa mål konkret kan skapa värde för dig och din omvärld.

Tillsammans med specialister och andra gränslösa deltagare från andra verksamheter arbetar ni med konkreta case. Med stöd av digitala verktyg och erfarna workshopledare sätts gruppernas arbete samman för att uppnå genomförandekraft och partnerskap.

Under dagen får du i god Gränslösa Möten­anda träffa engagerade personer från vitt skilda verksamheter och geografiska områden. Tillsammans bidrar ni till att se morgondagens lösningar på dagens utmaningar med andra ögon. Under ledning av Jakob Trollbäck och Catarina Rolfsdotter­Jansson säkerställs att relevant kunskap och coaching leder fram till din egen to­do lista innan dagens slut.

Hållbar utveckling Ett begrepp som definierar en samhällsutveckling som tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov.

I de Globala målen för hållbar utveckling integreras tre dimensioner av hållbarhet ­ sociala, ekonomiska och miljömässiga. Framtidens nya affärsmöjligheter finns att förstå i samhällets utveckling idag. De Globala målen för hållbar utveckling har världens regeringar enats om är kartan till 2030.

Think, talk and do together

GRÄNSLÖS VERKSTAD 09:00 Välkomna & introduktion ­ Bo Nilsson och Catarina Rolfsdotter­Jansson 09:10 Agenda 2030 och de Globala målen med Jakob Trollbäck Agenda 2030 och de Globala målens bakgrund och syfte. Genomgång av de 17 målen och kort presentation av de 169 delmålen. Presentation av hur det internationella och nationella arbetet med målen utvecklas.

10:15 Frågestund med Jakob Trollbäck ledd av Catarina Rolfsdotter­Jansson 10:30 Fikapaus 10:45 What is in it for us? Catarina Rolfsdotter­Jansson Inspirationsföreläsning med goda exempel på hur företag och verksamheter kan bidra till och nå ökad framgång genom att arbeta med de Globala målen.

11:30 Hur hittar vi rätt kompass? ­ Anna Bruun Månsson Hur hänger de Globala målen ihop med andra ramverk och standarder, som Global Compact, GRI och nationella mål? Går det att mäta och se om vi är på rätt väg?

Hur kan vi genom att kommunicera detta engagera ännu fler?

12:30 Lunch 13.15 Workshop del 1: Analys Analys: Identifiera vilka mål och delmål som är relevanta för din verksamhet.

Prioritera vilka mål du vill fördjupa dig i under dagen.

14.00 Workshop del 2: Applikation ­ Indelning i grupper utifrån analysen och valet av mål Arbete i grupper utifrån prioritering av målen med vägledning av processledare. Hur kan de Globala målen användas i din verksamhets strategier och mål? Vilka risker och möjligheter finns att ta hänsyn till? Hur utformas strategier och verksamhetsspecifika mål?

15:00 Fikapaus 15.15 Workshop del 3: Samarbeten Vilka möjliga samarbeten finns kring målen, både i rummet och i andra sammanhang?

16.00 Kommunikation Hur kan du trovärdigt och korrekt kommunicera din organisations arbete med de Globala målen till din omgivning?

16.30 Sammanfattning av dagen

PROGRAM VÅRA FÖRELÄSARE Jakob Trollbäck Internationell grafikerlegend verksam i New York sedan 1990 och grundare av kommunikationsbyrån Trollbäck + Company och The New Division. Vinnare av Swecos Hugopris 2017: Årets inspiratör. Jakob Trollbäck visar att innovationskraft och smarta idéer driver samhälls­ utvecklingen framåt. Han har löst kommunikationsutmaningen av de Globala målen genom att utforma formspråket och på så vis underlätta för 7 miljarder människor att förstå FNs nya hållbarhetsagenda.

Anna Bruun Månsson Anna Bruun Månsson är VD och grundare på konsultbyrån TomorrowToday, verksamma i Lund och Stockholm. Anna har arbetat som rådgivare med inriktning på hållbarhetsredovisning i 14 år. Hon har nu uppdrag för en rad stora bolag i deras arbete med att forma mer hållbara affärsstrategier, med sikte på de Globala målen. Hon undervisar också på ett flertal kurser vid Lunds Universitet.

Anna är styrelseledamot i bl.a. Hållbar Utveckling Skåne.

Catarina Rolfsdotter­Jansson Moderator, föreläsare och författare med internationellt perspektiv som i januari 2018 kommer ut med sin 12:e bok ­ Hållbar människa. Catarina är en av de mest erfarna kommunikatörerna inom området hållbar utveckling i Sverige. Hennes föreläsningar får dig att tänka i nya banor, ger dig ny kunskap och sår frön till nya affärsidéer.

Catarina är även talesperson i klimatorganisationen Föräldravrålet och medgrundare av den internationella organisationen Our Kids Climate.

Ansökan till utbildningsdagen görs via info@granslosamoten.se.

Datum bekräftas för antagna och bokade deltagare. Begränsat antal platser.

Investering: 5 900:- plus moms/person, platsen är personlig.

Kontakt: Bo Nilsson, mail: bo@granslosamoten.se, telefon: 070 527 61 12

GÅVA2018 Gränslöst Ansvar Välgörenhetsinsamling

Vill du göra gott och samtidigt få något tillbaka? Genom GÅVA2018 kan du investera i en gåva som bara ger och ger. Nu kan företagets kompetensinvesteringar ge dubbelt tillbaka till både samhället och din verksamhet! Genom vår kontinuerliga insamling kan du få möjligheten att lära dig och inspireras av några av Sveriges främsta personligheter.

HJÄLP DITT TEAM KOMMA I

BER ER

Sveriges främsta föreläsare och coach när det kommer till prestation och det senaste inom hjärnforskning. Work­ shoppen är anpassad efter dig som person och din organisation. Öka er motivation och kommunikation samt förbättra ledarskapet!

G

TOPPFORM JANA SÖ

D

VÄRLDSKLASSIG SÅNG

KER

BARA FÖR DIG

O

LC

En av Sveriges främsta artister och exportsuccéer under 90­talet. Välj i den breda låtrepetoaren genom att ha Jessica på din kick­off, bröllop, fest eller bara hemma till fredagsmyset.

JESS Läs mer på: https://www.granslosamoten.se/ Gränslöst Ansvar är en ideell förening.

ICA

F

DU KAN ÄNTLIGEN BLI EN

SARRI

TEATERAPA

LE

En av landets främsta skådespelare, regissörer, manusförfattare och producenter. Olle blir din lärare av retorik, skådespeleri, presentationsteknik, etc.

Allt efter din önskan! Mycket användbart i ditt dagliga liv, kollegorna kommer att undra var du varit på kurs.

OL

TSSON

PRICKA IN CHR

BE

Världsmästarinna i skytte och framgångs­ rik föreläsare samt författare. Christina kommer lära dig om det hon är bäst på – fokus. Lär dig behålla koncentrationen och skapa resultat tillsammans med ditt team eller vänner under föreläsningen.

NG

DINA MÅL

ISTIN

A

BLI EN RIKTIG FENA PÅ

EMPLOYER YH

En av Sveriges mest anlitade föreläsare inom Employer Branding: en arbets­ givares sätt att öka attraktionskraften på arbetsmarknaden. En föreläsning i ämnet där ni kommer att få handfasta tips, värdefull kunskap och nya insikter ­ allt med en stor portion humor.

RE

BRANDING

A ANN

D

PRIVAT MIDDAG LAGAD AV EN

LSSON

EUROPAMÄSTARE

NI

Hur skulle det vara att äta en middag lagad speciellt för ditt sällskap av en av Sveriges stjärnkockar? Rikard Nilsson var under lång tid drivkraften i svenska kocklandslaget, årets kock och nordisk mästare 1991 samt europamästare 1998.

Dela en oförglömlig matupplevelse med dina nära och kära.

RIK

D R A

L Ä R D I G AV E N

HOCKEYLEGEND

JÖ

NS

SON

En svensk hockeylegend och Tre Kronors lagkapten. Utsedd till världens bästa hockey­ back under 0S 2006 i Turin. Totalt 686 NHL matcher. Hör Kenny berätta om livet som professionell ishockeyspelare, ledarskap och prestationer samt reflektioner på vad som skapar framgångsrika personer och lag.

KENN

Y

ON

FÖLJ MED PÅ EN ÖGONÖPPNANDE

AR

Läs mer på: https://www.granslosamoten.se/ Gränslöst Ansvar är en ideell förening.

ER

INA

TT

T CA

Moderator, föreläsare och författare med internationellt perspektiv. Catarina är en av de mest erfarna kommunikatörerna inom hållbar utveckling i Sverige. Följ med på en framtidsspaning där du får upp­ leva hur vi får en hållbar värld 2040. Det får dig att tänka i nya banor, ger dig ny kunskap och sår frön till nya affärsidéer.

-JANSS

FRAMTIDSSPANING

D ROLFS

O

FÅ EXPERTENS INSIDERTIPS

FÖR DIN HÄLSA

KV

IST

I över 25 år har Ronny lärt ut klokare hälsobeslut. Som idrottsfysiolog i grunden startade han sin yrkesbana inom elitidrott.

Efter en tid inom friskvård började han fokusera på att optimera organisationers hälsa och prestationsförmåga. Räkna med en föreläsning med mycket energi och humor men även en stor portion eftertänksamhet.

N

Y

RON

MÖT EN MODERN ON

SUPERENTREPRENÖR

AR

LSS

En superentreprenör och multikonstnär.

Möbelsnickare, racingförare, hockey­ spelare, ryttare, dansare, programledare, varumärkesskapare och kommunikatör utöver det vanliga, möt en modern superentreprenör som aldrig står still, inspireras av Snickar­Matte!

M AT T E

K

HITTA DIN VÄG TILL EFFEKTIV

BR KA

I

N

Utnyttja dina styrkor och sälj mer i både den digitala & analoga världen. Karolina, marknads­ och försäljningsexpert, reder ut begreppen och ger handfasta tips för hur digitaliseringen kan hjälpa din försäljning genom att vinna kundens förtroende. Hon är VD på ProToSell, flerfaldig Gasell­ företagare och starkt engagerad i frågor kring försäljning och entreprenörskap.

En superentreprenör.

ORSSON

DIGITAL MARKNADSFÖRING

ROLINA W

L AL

A SUSTAINABLE MAGAZINE - NR 1 2018

STAFFAN HANSÉN Trots att hållbarhetsarbete står högt på agendan i de allra flesta företag idag, missar de stora statliga bolagen att ställa hållbarhetskrav när anställdas pensioner ska placeras.

Staffan Hansén, VD på SPP, pratar om hållbarhetsarbetets blinda fläck.

Du talar om en blind fläck, berätta.

– En sammanställning som SPP gjort visar att drygt 70 procent av svenska företag offentligt redovisar sitt aktiva hållbarhetsarbete, har järnkoll på sina leverantörer, men missar pensionsleverantörerna. Endast 24 procent har med hållbarhetskrav som kriterium i sina pensionsupphandlingar. Pensionerna är en blind fläck i svenska bolags hållbarhetsarbete. Resultatet är att företagens pensionskapital alltför ofta investeras i bolag som bedriver sin verksamhet på ett sätt som företagen i övrigt inte står för. Ofta även i en riktning som går rakt emot de globala utvecklingsmålen som världens ledare och näringsliv enats om att vi alla ska bidra till att stödja.

hållbart pensionssparande. Pengar är en bortglömd maktfaktor, där du som sparare verkligen har möjlighet att sätta världen i en ny riktning. För när små som stora rörelser börjar virvla i samma riktning händer det grejer.

Vi ser att framtidsinriktade bolag blir mer framgångsrika än sina konkurrenter. Att satsa på dem är därför klokt även krasst ekonomiskt. Mer pengar i plånboken och ett sunt och hållbart samhälle, win- win för alla.

Måste man tänka hållbarhet även i pensionerna?

– Allt fler vill ta aktiv ställning och markera med sina vardagsval att de drar sitt strå till stacken. Vi handlar ekologiskt, sopsorterar och gör kloka val i vardagen. Men just sparandet är för många en stor blind fläck. De enorma summor som företagen avsätter till sina anställdas tjänstepensioner borde rimligen följa företagens övriga hållbarhetspolicy.

Hur arbetar SPP i den här frågan?

– Vi som pensionsbolag påverkar både genom dialog med bolagen vi investerar i och genom att kanalisera kapital till investeringar som bidrar till en omställning i linje med de globala hållbarhetsmålen. SPP har ingen undangömd ”ekohylla” i sortimentet. Alla våra fonder har passerat våra höga krav på hållbarhet. Framförallt väljer vi genom vårt stora team av hållbarhetsanalytiker ut de bolag som står bäst rustade för att skapa värden i framtiden.

I tillägg är det en självklarhet för oss att utesluta de fula fiskarna ur alla våra investeringar. Som exempel gick SPP redan 2005 ur alla tobaksbolag och 2013 ur alla bolag med stora intäkter från kolindustrin.

Men mer konkret vad betyder det att spara hållbart jämfört med att köpa ekobananer?

– Ekobananer i all ära, men vill du göra verklig skillnad ska du spara hållbart. Hälften av pengarna på världens börser är pensionspengar. Det innebär att du med pensionen har en enorm kraft att påverka genom att välja ett

Är det någon fråga vi glömt?

Haha, nja nu har jag kanske pratat mig torr i munnen. Jag vill bara få in i folks medvetande att sätta en ekobanan i relation till sitt sparade kapital och inse vilken enorm potential vi alla har tillsammans att sätta världen i en bättre riktning, i såväl små som stora val!

34

HERE’S TO THE CRAZY ONES.

THE MISFITS. THE REBELS. THE TROUBLEMAKERS.

THE ROUND PEGS IN THE SQUARE HOLES. THE ONES WHO SEE THINGS DIFFERENTLY.

THEY’RE NOT FOND OF RULES.

AND THEY HAVE NO RESPECT FOR THE STATUS QUO.

YOU CAN QUOTE THEM, DISAGREE WITH THEM,

GLORIFY OR VILIFY THEM. ABOUT THE ONLY THING YOU CAN’T DO IS IGNORE THEM.

BECAUSE THEY CHANGE THINGS.

THEY PUSH THE HUMAN RACE FORWARD. AND WHILE SOME MAY SEE THEM AS THE CRAZY ONES, WE SEE GENIUS. BECAUSE THE PEOPLE WHO ARE CRAZY ENOUGH TO THINK THEY CAN CHANGE THE WORLD,

ARE THE ONES WHO DO.

STEVE JOBS

A Sustainable Tomorrow BÅSTAD 2 AUGUSTI 2017 ”Thanks to all of you for gathering in A Sustainable Tomorrow in Båstad around the mission of Sustainable Future.

I am convinced that you, by taking this challenge seriously, not only are doing ”the right thing” but also serve the strategic interests of your companies and organisations.

The new SDGs of the UN are excellent tools for economic planning, being at the same time concrete and mutually reinforcing.

These goals require cooperation and mobilisation among all actors.

The private sector, not least, has a crucial role in turning the goals into better lives and realities for millions of people around the world. ”

Jan Eliasson Former Deputy Secretary-General of the UN