opinión: El papel de la mujer en la Cooperación
Internacional
entrevista: Juan Ciudad
ONGD: 32 años a través de 32 mujeres
reportaje: Proyecto Derecho Humano a la salud intercultural y comunitaria en zonas rurales de Bolivia
El objetivo de este número especial sobre el papel de la mujer en la Cooperación Internacional para el Desarrollo, en especial en el ámbito de la Salud, no responde a una moda sino a un deseo de poner en relieve la importancia del enfoque de género en la lucha por la igualdad y la justicia.
Es un hecho incuestionable que la mujer juega un papel esencial en la vertebración de las estrategias, tácticas y acciones dentro de la Cooperación para el Desarrollo, tanto desde una perspectiva de sujetos titulares de derechos, como también de titulares de obligaciones, ya que en ambos lados de la ecuación encontramos mujeres con capacidad para cambiar la realidad.
La mirada de género es aquella que tiene en cuenta las diferencias y desigualdades entre hombres y mujeres existentes en la realidad. Visibiliza el modo en que el género puede afectar la vida y las oportunidades de las personas para resolver sus problemas y dificultades. También, nos ayuda a ser conscientes de las distintas perspectivas y también a facilitar, a través del empoderamiento, mecanismos para aumentar las capacidades, la autoestima de género, la autonomía y el poder de decisión sobre sus vidas en los ámbitos públicos y privados, y en todos los espacios de participación social, política, económica y cultural.
En este enfoque “holístico” del rol de mujer en la Cooperación Internacional, es necesario un refuerzo del poder de su mirada, de su manera particular de hacer y entender la realidad para contribuir a alcanzar las metas de desarrollo sobre una base inclusiva e incluyente. En este sentido, la coeducación de la sociedad, de la Ciudadanía Global, es clave. Un modelo educativo que, partiendo de la necesidad de convivir, promueva el respeto, la colaboración y la solidaridad entre mujeres y hombres para que todas las personas sean formadas en un sistema de valores, comportamientos, normas y expectativas que no esté jerarquizado en función del sexo y, a la vez, educarlas valorando sus diferencias y cualidades personales.
En este número de la revista “Entre Todas” vamos a encontrar testimonios de beneficiarias, trabajadoras y colaboradoras de los proyectos que JUAN CIUDAD ONGD realiza en África y América Latina, todos ellos, siempre, con una mirada de género.
Gonzalo Sales Genovés. Director, Juan Ciudad ONGD
DIRECTOR ÁREA DE SOLIDARIDAD
Hermano Moisés Martín Boscá
DIRECTOR FUNDACIÓN JUAN CIUDAD
Hermano Juan José Ávila
DIRECTOR JUAN CIUDAD ONGD
Gonzalo Sales Genovés
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IMPRESIÓN
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La Magic Line SJD, la caminata solidaria de San Juan de Dios, ha superado dos años de pandemia y ha recuperado su formato original en su 10ª edición. El domingo 26 de marzo, Barcelona, Lleida, Mallorca, Murcia y Valencia caminaron por quien más lo necesita. Madrid lo hizo el sábado 25 marzo, confirmando una vez más que la solidaridad es más necesaria que nunca. Esta movilización se ha convertido ya en una cita solidaria para miles de personas y cada vez hay más ciudades que incluyen esta movilización en sus calendarios.
Récord de participación y de captación
Durante el fin de semana, más de 15.500 personas caminaron por aquellos que más lo necesitan, y se espera que la captación supere los 400.000 euros. Estos fondos serán destinados al 100% a financiar proyectos sociales y sanitarios de todos los centros de San Juan de Dios. La respuesta tanto de participación como de captación ha sido un éxito rotundo que desde la organización se valora muy positivamente.
«El valor incalculable de ver a más de 15.000 personas caminando juntas por un mundo mejor nos da mucha esperanza. Esto significa que la sociedad cree en la solidaridad como valor transformador, y en San Juan de Dios damos respuesta con esta movilización, que cada vez más personas hacen suya», afirma Oriol Bota, director de la Obra Social Sant Joan de Déu UT1 y creador de la Magic Line SJD.
Diez años caminando juntos
Desde su nacimiento en 2014, la Magic Line SJD ha ido creciendo por todo el territorio y se ha convertido en un evento emblemático que une a miles de personas que creen en la posibilidad de construir un mundo
mejor. Estos diez años han servido para construir una red de ciudades unidas por la caminata solidaria de San Juan de Dios.
En estos diez años, la Magic Line de San Juan de Dios ha captado 2.626.000 euros, que han financiado más de 300 proyectos sociales y sanitarios destinados a ayudar a las personas que atendemos en nuestros centros. Más de 100.000 personas han caminado por la Magic Line SJD y más de 3.000 voluntarios han hecho posible esta gran movilización y de los pequeños gestos. Compartir un café, un paseo, una conversación… algo tan sencillo como eso puede suponer un cambio radical en el día a día de las personas que sufren soledad no deseada.
En el mes de marzo han entrado en funcionamiento las nuevas instalaciones de la Curia Provincial de San Juan de Dios en España. Este nuevo recurso, ubicado en el madrileño barrio de Chamartín, ha sido diseñado, además de con criterios de sostenibilidad y conectividad, atendiendo a la necesidad de convertirse en un espacio funcional y abierto para potenciar el trabajo en equipo.
Por otro lado, esta nueva sede, cuenta con una importante parte de sus instalaciones dedicadas para la realización de reuniones y eventos, tanto internos como externos, que responden a esta filosofía de cocreación y de puertas abiertas reforzando así el carácter y la diversidad de la Institución en España.
Soy economista y madre orgullosa de dos jóvenes. He desempeñado mi carrera profesional, en mis primeros años, en el ámbito tributario de mi país; posteriormente me vinculé a la gestión por procesos y proyectos por alrededor de 15 años. En la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios llevo 7 años y es donde nació en mi corazón el interés de desarrollar proyectos que permitan cubrir necesidades que van más allá de los ladrillos y las máquinas, y que permiten ver esa necesidad del prójimo no visible fácilmente, aquella que otros no cubren; esa que permite ir más allá y que las personas trasciendan y mejoren su vida y la de su familia.
Como mujer y profesional en el campo de la cooperación internacional, creo firmemente que la inclusión de las mujeres es esencial para el éxito de cualquier proyecto de cooperación. A lo largo de mi carrera, he visto de primera mano cómo la participación de las mujeres en la planificación, ejecución y seguimiento de los proyectos de cooperación ha marcado una gran diferencia en las comunidades locales.
La cooperación internacional ha evolucionado en los últimos años, incorporando enfoques más participativos y comunitarios que involucran a todos los actores locales, incluyendo a las mujeres.
La promoción de la igualdad de género es un tema central en la cooperación internacional, y se ha demostrado que la inclusión de la mujer en los proyectos es esencial para garantizar el éxito de éstos, desde el punto de vista integrador, sin excluir el importante aporte del género masculino.
Las mujeres han sido históricamente marginadas en muchas sociedades y comunidades, y por lo tanto, a menudo enfrentan mayores desafíos para participar en el desarrollo económico y social de sus países. La cooperación internacional ha sido un instrumento importante para ayudar a las mujeres a superar estos desafíos, brindándoles acceso a recursos y oportunidades para mejorar su calidad de vida.
En este artículo quiero compartir mis reflexiones sobre cómo realizar una cooperación en femenino y cómo ésta se diferencia de una cooperación que no tenga a la mujer como eje vertebrador de desarrollo.
En primer lugar, es importante comprender que la cooperación en femenino no trata solo de involucrar a las mujeres en los proyectos de cooperación, sino de trabajar con ellas para identificar sus necesidades y empoderarlas para liderar y tomar decisiones importantes en el proceso de desarrollo. Las mujeres somos expertas en nuestra propia vida, de los integrantes de nuestra familia y el entorno, por lo que la inclusión activa y significativa en los proyectos de cooperación es fundamental para garantizar que estos sean relevantes y efectivos en el contexto local.
La cooperación en femenino también se enfoca en abordar los desafíos y barreras únicas que enfrentan las mujeres en las comunidades locales. Desde la discriminación de género hasta la falta de acceso a la educación y la atención médica, estas barreras tienen un impacto negativo en la calidad de vida de las mujeres y en el desarrollo de sus comunidades y países. La cooperación en femenino puede trabajar para mejorar el acceso de las mujeres a la educación, la formación y la atención médica, lo que no solo salvará vidas, sino que también mejorará la calidad de vida de las mujeres y sus familias.
La inclusión de las mujeres en la cooperación también tiene beneficios económicos y sociales. Cuando las mujeres tienen acceso a recursos y oportunidades económicas, pueden contribuir al desarrollo económico de sus comunidades y países. Además, la inclusión de las mujeres en la cooperación puede ayudar a abordar la violencia de género y la discriminación, lo que contribuirá a la creación de una sociedad más justa y equitativa.
Por otro lado, cuando la mujer no es el eje vertebrador de la cooperación, los proyectos pueden pasar por alto las necesidades y desafíos específicos que enfrentan las mujeres. Si las mujeres no están involucradas activamente en el proyecto, existe el riesgo de que se perpetúen las desigualdades de género y que los proyectos sean menos efectivos en el contexto local.
Es importante destacar que la cooperación en femenino no significa excluir a los hombres de los proyectos de cooperación, sino involucrarlos de manera significativa en el proceso y trabajar juntos para abordar los desafíos y necesidades específicas de las mujeres en las comunidades locales, a través de la comprensión lógica, mutua en la complementariedad de género.
Los hombres y las mujeres tienen habilidades y conocimientos únicos que pueden ser valiosos para el éxito de un proyecto de cooperación.
A pesar de los avances logrados en las últimas décadas, la brecha de género sigue siendo un problema importante en muchos países y comunidades, y la cooperación internacional puede desempeñar un papel fundamental en la lucha contra la discriminación y la exclusión de las mujeres.
La cooperación internacional debe trabajar para abordar estos problemas específicos y garantizar que las mujeres tengamos acceso a los mismos recursos y oportunidades que los hombres.
Al trabajar juntos y fomentar la igualdad de género en la cooperación internacional, podemos crear un cambio cultural positivo en las comunidades locales y en todo el mundo.
Las mujeres y los hombres tenemos diferentes experiencias, necesidades y puntos de vista en relación con el desarrollo, y esto puede ser utilizado como una oportunidad para enriquecer los proyectos de cooperación y crear soluciones más efectivas y duraderas.
La cooperación internacional debe garantizar que los roles de hombres y mujeres estén equilibrados y sean equitativos.
Sin embargo, de lo indicado, si analizamos la realización de una cooperación en femenino, es fundamental tener en cuenta los siguientes aspectos, que sin lugar a duda marcarán una diferencia:
• Participación activa de las mujeres en todas las etapas del proceso de cooperación, desde la planificación hasta el seguimiento.
• Identificar y abordar los desafíos y barreras únicas que enfrentan las mujeres en las comunidades locales.
• Trabajar con las mujeres para empoderarlas y liderar el proceso de desarrollo.
• Promover el acceso de las mujeres a la educación, la formación, la atención médica y las oportunidades económicas.
A pesar de los avances logrados en las últimas décadas, la brecha de género sigue siendo un problema importante en muchos países y comunidades, y la cooperación internacional puede desempeñar un papel fundamental en la lucha contra la discriminación y la exclusión de las mujeres.Mujer sierraleonesa y su hijo esperando ser atendidas en el Hospital San Juan de Dios de Lunsar. © David Heyer. Hospitaal Broeders
El XIII Mercado Artesanal Solidario que organiza la institución ha recaudado 18.533, 26 euros que se destinarán íntegramente a la prevención y promoción de la salud
El Hospital San Juan de Dios de Santurtzi ha organizado recientemente el XIII Mercado Artesanal Solidario. Un año más, esta edición ha puesto de manifiesto la solidaridad de organizadores, participantes, asistentes y donantes. Todos ellos han hecho posible la recaudación de 18.533,26 € que se destinarán íntegramente al centro de salud ubicado en New Kru Town, Monrovia (Liberia), a través de Juan Ciudad ONGD.
De esta manera la solidaridad se transforma en una contribución para favorecer la prevención y promoción de la salud en uno de los países con un Índice de Desarrollo Humano más bajo del mundo (en 2021 ocupaba el puesto 178 de 191 países). En su capital, Monrovia, se ubica el suburbio costero de New Kru Town, que, como el resto del país, cuenta con unos insuficientes servicios sanitarios. En este contexto, el centro de salud de New Kru Town, perteneciente al Saint Joseph’s Catholic Hospital, desempeña una labor fundamental en materia sanitaria.
Juan Ciudad ONG cuenta con diversos proyectos en New Kru Town, enfocados a promocionar la atención primaria de salud con un enfoque especial a la población materno-infantil y la prevención de enfermedades. Para alcanzar estos objetivos, Juan Ciudad aplica un enfoque comunitario que se estructura en una serie de actividades esenciales. Entre estas acciones puestas en marcha se encuentra la atención gratuita a los recién nacidos en su primera
visita, incluyendo el suministro de los análisis y tratamientos necesarios tras el parto.
Por otro lado, la información y sensibilización acerca de salud reproductiva resultan imprescindibles. En este sentido, se ha puesto en marcha un programa de sensibilización en la comunidad para mejorar la salud reproductiva y materno-infantil a través de la educación sanitaria en zonas cercanas al centro y se han repartido folletos sobre salud reproductiva y cuidado infantil a las mujeres.
Finalmente, para facilitar y agilizar la atención sanitaria de los pacientes más graves, se ha puesto en funcionamiento un servicio de ambulancia para el transporte de emergencia al hospital desde las comunidades. Todas estas actividades van a permitir que aproximadamente el 20% de la población de la zona puede acceder a una vida más saludable y conocimientos básicos necesarios para mantenerse sanos.
En la misma ubicación, Juan Ciudad ONGD ha impulsado un programa para empoderar a las mujeres que se encuentran en situación de exclusión socioeconómica. En concreto, mediante el desarrollo de talleres de productos artesanales, medio centenar de mujeres de New Kru Town han adquirido conocimientos de autoemprendimiento para incrementar sus oportunidades de poner en marcha otras actividades que les generen ingresos y estimular el progreso económicos de este colectivo altamente vulnerable.
Los días 30 y 31 de marzo tuvo lugar en Roma un encuentro de la Alianza para la Recaudación de Fondos de San Juan de Dios (Alianza) y representantes de todos los países europeos en los que la Orden Hospitalaria San Juan de Dios tiene estructuras de cooperación internacional. El objetivo de estas jornadas fue plantear cómo abordar el futuro de la cooperación internacional teniendo en cuenta los centros receptores de ayudas que trabajan en los diferentes continentes y para ello los asistentes tuvieron la oportunidad de escuchar los relatos de personas con amplia experiencia en esta materia.
Por una parte, intervino la Sra. Marta Pedrajas, Licenciada en Filosofía y Ciencias Económicas y Máster en Doctrina Social de la Iglesia. Fue investigadora en la Universidad de Harvard con el profesor Amartya Sen, Premio Nobel de Economía en 1998. También trabajó durante cinco años en Nueva York en el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. En España, Pedrajas fue miembro asesor de la Secretaría General de Cooperación Internacional del Ministerio de Asuntos Exteriores y responsable del plan director de la Cooperación Española. Actualmente trabaja en el Vaticano, como investigadora del Dicasterio para el Desarrollo Humano Integral.
Pedrajas compartió su visión sobre cómo se debe entender la cooperación hoy y hacia dónde se puede enfocar el futuro. Posteriormente, hubo un espacio de discusión en el que se destacó el valor
de la cooperación y el desarrollo humano. Del debate surgieron toda una serie de ideas sobre cómo fortalecer la promoción de una alianza que permita a los miembros de la Alianza caminar juntos en la misión de promover el Desarrollo Humano Integral.
Posteriormente compartió su visión el Hermano José María Viadero, que trabajó durante muchos años en Ghana y Liberia. A su regreso a España fue nombrado director de la ONGD Juan Ciudad de España. En su dilatada experiencia en cooperación en el continente africano y posteriormente como director de la ONGD Juan Ciudad ha atendido de primera mano las escuchas de las necesidades de distintos continentes y la gestión de ayuda con los pocos recursos disponibles. Aunque ahora está más alejado de estas realidades, como resultado de su trayectoria cuenta una visión muy amplia que le lleva a considerar que la cooperación sigue siendo muy necesaria hoy en día, aunque de forma distinta. El Hermano Jose María aseguró que hoy se necesita mucha más preparación para obtener recursos económicos y ayudas y por lo tanto, debe haber más capacitación profesional, claridad y responsabilidad en ambos lados.
De nuevo, tras la intervención del Hermano Viadero se inició un diálogo muy sincero, donde todos los presentes expresaron su punto de vista sobre cómo afrontar el futuro de la cooperación y la solidaridad con los centros receptores de ayudas.
El Hospital San Juan de Dios de Córdoba está hermanado con el centro camerunés a través del proyecto “Uso de energía solar para garantizar el derecho a la salud”, el cual está gestionado por Juan Ciudad ONGD
El proyecto “Uso de energía solar para garantizar el derecho a la salud” que se va a realizar en el Hospital San Juan de Dios de Yassa, en Camerún, ha recibido un accésit de 1.000 euros en los III Premios a las Mejores Iniciativas en Acción Social de la Fundación Magtel.
Esta propuesta, gestionada por Juan Ciudad ONGD, tiene como objetivo contribuir a garantizar el suministro estable de electricidad en este centro hospitalario que presta atención a la población de la zona. Para reforzar este suministro, el proyecto contempla la insta-
lación de paneles solares, baterías y el sistema eléctrico necesario para hacer posible el funcionamiento de la infraestructura energética. El impulso al acceso de energía eléctrica de forma estable y también sostenible es un nuevo hito en la construcción progresiva de varias instalaciones que la Orden Hospitalaria San Juan de Dios ha realizado a lo largo de los años en el área de Yassa, a las afueras de Douala. Se trata de una zona asilada y con pocas infraestructuras que a su vez está acogiendo a una gran cantidad de población en asentamientos informales. Por tanto, el Hospital San Juan de Dios de Yassa contribuye a garantizar el derecho a la salud y mejorar la calidad de vida de una población creciente en esta área de Camerún.
El desarrollo de este centro hospitalario se inició en 2005, coincidiendo con un momento de gran migración desde el campo a la ciudad. Ante los deficientes servicios sanitarios del país, la Orden Hospitalaria San Juan de Dios planteó entonces un proyecto para la construcción de una clínica ortopédica en Douala en tres fases. En 2013 se inició el primer módulo de la Clínica, que incluía servicios centrales -consultas, laboratorio, dispensario- Tras su finalización en 2014, se puso en marcha la construcción del módulo de Rehabilitación, que finalizó en 2016. Posteriormente, entre 2019 y 2021 se construyó la tercera y última fase del proyecto, un pabellón de quirófanos y hospitalización.
Durante el evento también se ha celebrado una jornada de Escucha Contemplativa
Juan Ciudad ONGD ha participado en la Asamblea que anualmente organiza REDES (Red de Entidades para el Desarrollo Sostenible). En el acto se presentó la Memoria 2022 y las respectivas líneas de trabajo de los grupos de REDES que se incluyen en el calendario de actividades del año 2023. Entre los puntos más relevantes de la jornada destaca el incremento presupuestario contemplado para el presente ejercicio y la realización de una reflexión estratégica coincidiendo con la celebración del XX Aniversario de REDES.
La celebración de la Asamblea tuvo lugar en el Colegio Menesiano de Madrid, en reconocimiento de los 30 años de la ONG Menesiana Solidaridad con América Latina, que actualmente es miembro de la Secretaría General de REDES. La Fundación Serra-Schönthal (Hermanas Oblatas del Santísimo Redentor) y la Fundación Manuel Mª Vicuña (Religiosas de María Inmaculada) fueron acogidas en la Asamblea, que en total reunió a 54 organizaciones.
Durante la Asamblea ha tenido lugar una jornada de Escucha Contemplativa, que ha permitido contemplar la realidad desde varios niveles (organizaciones sociales, iglesia, sociedad-mundo) para dar pie a una reflexión conjunta sobre qué respuestas puede dar REDES en los próximos años.
Durante esta jornada, las más de 30 organizaciones participantes contaron con el apoyo de María Luisa Berzosa, consultora del Sínodo de los Obispos; Luis Arancibia, del Sector Social Jesuita, y María Guerre-
ro, de Acción Social por la Música. La reflexión planteó que el trabajo en red, sinodal, es un signo de los tiempos, por lo que REDES tendrá una palabra importante que aportar. En esta misma línea se pronunció a través de un video la hermana Alessandra Smerilli, secretaria del Dicasterio para el servicio al Desarrollo Humano Integral. La hermana Smerilli trasladó a los asistentes su apoyo para sostener desde REDES los valores cristianos en el trabajo por la justicia junto a otras instituciones, así como a permanecer cerca de los movimientos populares del sur global y a vivir la sinodalidad (escucha, inclusión…) como modo de ser y estar en el mundo.
La Coordinadora de Organizaciones para el Desarrollo es la red estatal que aglutina a más de 600 organizaciones que trabajan en la defensa de los derechos humanos, la igualdad de género y la protección del planeta
Juan Ciudad ONGD ha renovado su sello de Transparencia y Buen Gobierno, tras participar a finales de 2022 en el proceso obligatorio de revisión de la Herramienta de Transparencia y Buen Gobierno de La Coordinadora de ONGD de España.
El Certificado otorgado por La Coordinadora acredita que nuestra organización ha superado todos los bloques que componen la Herramienta de Indicadores de Transparencia y Buen Gobierno. Además, Juan Ciudad ONGD queda exenta de realizar nuevamente esta evaluación hasta 2025.
La Herramienta de Transparencia y Buen Gobierno, vigente desde 2012, constituye un sistema para evaluar objetivamente la transparencia y el buen gobierno de las ONGD de Desarrollo. Esta iniciativa surge como respuesta a la falta de herramientas específicas para abordar las particularidades de las ONG de Desarrollo en términos de transparencia. Supone, por tanto, de una propuesta que aporta valor en la rendición de cuentas de las organizaciones integrantes y es complementaria a otros mecanismos de control.
La Herramienta, que mejora periódicamente, es por tanto un ejercicio responsable de autorregulación y supone también una acción pública de rendición de cuentas. Para alcanzar este resultado, Juan
Ciudad ONGD ha contado con los servicios de una auditora externa, que se ha encargado de realizar los trabajos siguiendo la Guía de recomendación técnica y de la posterior emisión de un informe que posteriormente es revisado por La Coordinadora.
La Coordinadora está formada por más de 600 organizaciones que con su actividad contribuyen a promover y defender los derechos humanos, la igualdad de género y la protección del planeta en más de un centenar de países.
La Fundación Juan Ciudad ONGD junto a la Fundación ISS ‘Una Sonrisa Más’ y la Escuela para Auxiliares de Enfermería San Rafael de Colombia, se han aliado para promocionar la formación de mujeres de la región de Soacha, en Bogotá. El objetivo de este acuerdo es impulsar el acceso a empleos formales de este colectivo y contribuir a la reducción de la pobreza.
El curso, que se va a impartir siguiendo los criterios oficiales de formación de Colombia utilizando el modelo de Educación para el Tra-
bajo y el Desarrollo Humano, permitirá la integración en el mercado laboral de 30 mujeres en los próximos dos años.
El itinerario formativo estará dirigido por la Escuela para Auxiliares de Enfermería San Rafael e incluye conocimientos académicos y competencias personales. La primera parte cuenta con formación teórica y práctica y contempla la rotación en distintas clínicas. La segunda parte consistirá en la realización de prácticas remuneradas que permitirán a las alumnas tener una experiencia laboral real y adquirir de esa forma experiencia en el sector sanitario.
Tras la finalización de esta formación, 30 mujeres en situación de vulnerabilidad socioeconómica obtendrán el título de Técnico Laboral en Auxiliar de Enfermería, haciendo posible su inclusión en el mercado laboral formal y su acceso a oportunidades de empleo dignas. El empoderamiento de estas mujeres se traduce además en un impacto positivo en la comunidad, ya que contribuirán, con su formación y conocimientos adquiridos en materia sanitaria, a mejorar la calidad de la atención sanitaria de la zona.
Este programa es el resultado de un estudio realizado en 2020 que apuntaba que el 34% de las participantes tenían un elevado interés en recibir formación en áreas relacionadas con la salud para desempeñarse profesionales.
La iniciativa ha sido reconocida en la categoría de Cooperación Internacional de la ‘XI Convocatoria de Ayudas a Proyectos de Acción Social’ de la entidad. Los fondos obtenidos contribuirán a reducir la mortalidad de mujeres, niños, niñas y adolescentes del distrito de Koose, en Ghana
La Orden Hospitalaria San Juan de Dios ha sido galardonada en la XI Convocatoria de Ayudas a Proyectos de Acción Social de la Fundación Mutua Madrileña por un proyecto que desarrolla Juan Ciudad ONGD en la Clínica San Juan de Dios de Amrahia, en Ghana. El objetivo de la convocatoria es “reconocer y ayudar a impulsar iniciativas de entidades no lucrativas que contribuyan a mejorar la realidad socioeconómica y la calidad de vida de diversos colectivos vulnerables”.
La actividad que se lleva a cabo en esta Clínica contribuye a mejorar la salud de más de 12.500 mujeres, niños/as y adolescentes de familias muy vulnerables del distrito de Koose, ubicado a las afueras de Accra, ha recibido una de las Ayudas a Proyectos Sociales.
Gracias a los fondos recibidos, la Clínica de San Juan de Dios de Amrahia podrá ampliar su Unidad de Atención Primaria e incrementar sus servicios sociosanitarios. Se trata de una oportunidad para hacer frente a los elevados índices de pobreza en la zona y a la carencia de servicios sanitarios, una realidad que se traduce en un gran número de pacientes que son atendidos por el centro.
El director de Juan Ciudad ONGD, Gonzalo Sales, ha destacado que
“esta ayuda de Mutua Madrileña ayudará a reducir la tasa de mortalidad infantil en la zona de Amrahia, Accra, que se sitúa en 44,7 por 1.000. Veinte veces más alta que en España”.
Un año más reforzamos nuestro compromiso con la transparencia y rendición de cuentas, difundiendo nuestra actividad de cooperación internacional al desarrollo para mejorar la Salud en países empobrecidos.
2022 ha sido el segundo año de implementación de nuestro Plan Estratégico Institucional 2021-2024, que se dirige a: afianzar a Juan Ciudad ONGD como referente de la cooperación al desarrollo de la Orden Hospitalaria en España y a conseguir un modelo de financiación consolidado y apoyado en nuestros socios y donantes, y también en la financiación pública y privada. El cumplimiento del Plan ha sido del 96%, lo cual nos anima a seguir trabajando en esta línea.
Respecto al apoyo a los centros de San Juan de Dios en África, Amé rica Latina y Asia, seguimos liderando la coordinación con los centros sanitarios en esas regiones a través de Comisiones Paritarias de Coor dinación en la que participan representantes de los centros sanitarios de San Juan de Dios en esas regiones. Esto nos ha permitido mejorar la eficiencia de nuestras actuaciones a través del desarrollo de 42 pro yectos de por un importe total de 1,2 millones de euros, de los que se han beneficiado de forma directa casi 300.000
Consúltala en nuestra web: www.juanciudad.org
El Hermano Hugues fue elegido Superior de la Provincia de San Ricardo Pampuri (Togo y Benín) de África en el Capítulo Provincial del pasado mes de mayo de 2022. Entre sus objetivos prioritarios está el desarrollo de un Plan Estratégico para su Provincia, en el cual cuenta con el apoyo de Juan Ciudad ONGD quien está haciendo un estudio pormenorizado in situ con el fin de identificar áreas de mejora y oportunidades de desarrollo en el ámbito de los siete centros de la Provincia (2 Hospitales: Tanguietá en Benín y Afagnan en Togo; 3 Centros de Salud Mental: Agoe-Nyivé (Togo), Porga (Benín), y Cotonou (Benín); 2 escuelas de Enfermería: Afagnan (Togo) y Maison des étudiants de Ouaga (Burkina-Faso).
Durante su visita, el Hno. Hugues acudió a la inauguración de las nuevas oficinas de la Provincia en Madrid, y mantuvo reuniones de
trabajo con el equipo de Juan Ciudad ONGD. También, y junto al Director de Juan Ciudad ONGD, visitó el Hospital de Zaragoza donde tuvo la oportunidad de saludar a los hermanos allí residentes, como el Hno. Raphael Teh, el Hno. Redrado (Obispo encargado de la Pastoral de la Salud) y al Superior de la Comunidad, el Hermano Santiago Ruiz. A su vuelta a Madrid tuvo la oportunidad de conocer el Centro Universitario San Rafael-Nebrija de la mano de su directora Gema Escobar Aguilar, con quien departió sobre la formación del personal de enfermería.
Al final de su viaje, y coincidiendo con la celebración de la fiesta de San Juan de Dios el 8 de marzo, el Hno. Hugues se desplazó hasta Granada, donde vivió esta efeméride con gran alegría.
Entre los años 2019 y 2023 se llevó a cabo en Bolivia
En 2005 el gobierno boliviano comenzó la implementación de la estrategia SAFCI (Salud Familiar Comunitaria Intercultural). Desde entonces, SAFCI ha sido una política de salud clave en Bolivia y se ha expandido a nivel nacional con el fin de brindar atención médica integral, culturalmente adecuada a toda la población boliviana y mejorar el acceso a la atención médica y la salud de las comunidades más marginadas y vulnerables. Uno de los componentes más importantes de esta política es la gestión participativa, pues busca “articular el equipo de salud, personas, familias y comunidades, a partir de acciones de promoción de la salud, prevención, tratamiento y rehabilitación de la enfermedad pertinente y oportunamente con capacidad resolutiva de enfoque de red” (Ministerio de salud y Deporte, 2013).
Juan Ciudad hizo un viaje exploratorio a Sucre en 2018, con el objeto de conocer de primera mano la organización de la salud a nivel comunitario en Bolivia e identificar las necesidades de dichas comunidades, que permitiera diseñar un proyecto de salud de la mano del Hospital Cristo de las Américas. En ese momento se observó que, algunas comunidades contaban con Consejos Locales de Salud. No obstante, muchas de las comunidades todavía no tenían Autoridades Locales de Salud. Asimismo, en este viaje se
percibió que estas comunidades originarias y rurales no querían perder su cultura e identidad; en la mayoría de ellas se habla sobre todo quechua y muchas veces no van al médico pues prefieren tratarse utilizando medicina tradicional a través de hierbas. Asimismo, estudios ponían de manifiesto las debilidades en la aplicación de la Política SAFCI ya con varios años de implementación en el país. Se concluía que hay una aplicación parcial de la política dada la limitada participación social en la gestión en salud.
En marzo de 2019 comenzó la ejecución del proyecto. Hasta la fecha el proyecto se ha desarrollado en 192 comunidades del Departamento de Chuquisaca en los municipios de Sucre, Yotala, Yamparaez y Tarabuco, fomentando tanto la participación equitativa de mujeres y hombres, como Autoridades Locales de Salud y en los Comités de salud. Esto ha permitido a los y las titulares de derecho incorporarse en la toma de decisiones sobre la planificación, ejecución, administración, seguimiento y control social de las acciones de salud en sus comunidades.
Además, el proyecto ha buscado disminuir las tasas de enfermedades infecciosas respiratorias agudas (IRAS) y de las enfermedades diarreicas agudas (EDAS), así como mejorar el estado nutricional
de la población a través de una dieta equilibrada y diversificada mediante la formación no sólo de las comunidades a través de sus Autoridades Locales de Salud (ALS), sino también del personal sanitario de los centros de salud.
Para ello, se han dictado talleres de capacitación en: Elaboración de alimentos saludables tomando en cuenta la producción local y en técnicas de potabilización de agua, capacitación sobre el consumo de frutas, verduras y leguminosas y manipulación de alimentos, capacitación en medidas preventivas y síntomas, signos de alarma y manejo de las IRAS y EDAS y capacitación en la selección de basura orgánica. Además, se ha prestado asistencia técnica en la utilización del abono natural o compost en sus tierras cultivables.
Por otra parte, se han realizado talleres de priorización de demandas o necesidades de Salud de las comunidades de intervención, que han resultado en 31 demandas presentadas a sus Gobiernos locales. Además, todas las ALS han realizado el Curso de forma-
ción en salud y Gestión de liderazgo con perspectiva de género, que se hizo de manera online y que les ha ayudado a reforzar su rol como ALS dentro de sus comunidades.
Aunque la mayoría de las ALS saben leer y escribir, su formación académica es bastante limitada. Un impacto interesante que no se había contemplado en el proyecto ha sido cómo la realización del curso ha mejorado la lecto-escritura de varias ALS, debido entre otras cosas a que tienen que hacer sus informes a mano. Cuando no saben leer se les adapta el curso a sus circunstancias. Asimismo, la formación contaba con facilitadoras que hablaban quechua para que el idioma no fuera una limitante. Además, en algunos Centros de Salud se instalaron ordenadores para que las ALS que no tuvieran acceso a internet pudieran asistir a ver las clases.
El curso es muy apreciado por las ALS que no han podido seguir estudiando formalmente. Tal es el caso de Fabiano Díaz, chico que ha sido escogido como Autoridad Local de Salud siendo muy joven. Él representa a su familia en su comunidad pues vive con sus abuelos que son muy mayores. Fabiano ha destacado en sus participaciones durante el curso, pues le ha permitido empoderarse y adquirir nuevos conocimientos. Espera como ALS poder ayudar a mejorar la vida y la salud de las personas de Patallajta, su localidad.
Asimismo, se ha formado a 54 profesionales sanitarios (Médicos/ as y enfermeras/os) de los hospitales, centros y puestos de salud a través de un Diplomado en Salud Pública del CEPI (Centro de
El proyecto ha buscado disminuir las tasas de enfermedades infecciosas respiratorias agudas (IRAS) y de las enfermedades diarreicas agudas (EDAS), así como mejorar el estado nutricional de la población a través de una dieta equilibrada y diversificada mediante la formación no sólo de las comunidades a través de sus Autoridades Locales de Salud (ALS), sino también del personal sanitario de los centros de salud.Dr. Jhonny Jaime Yucra Cano charlando con Autoridad Local de Salud en el Centro de Salud Surima.
Estudios de Posgrado e Investigación de la Universidad Mayor Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca) con el que se ha buscado desarrollar conocimientos en el manejo de políticas públicas de salud, manejo de instrumentos gerenciales y conceptos de calidad en servicios de salud que permita el desarrollo eficiente del sistema de salud en Bolivia. Este diplomado tiene 6 meses de duración y al final del mismo deben presentar una monografía, cuyas investigaciones han sido hechas sobre problemáticas de las propias comunidades.
Los profesionales sanitarios que han participado en estos diplomados están muy satisfechos y agradecidos por haber podido realizar el mismo gracias a las becas recibidas, expresan que les ha permitido mejorar la comprensión de los problemas de salud pública de su comunidad y del mundo, así como aprender las mejores prácticas y técnicas para abordarlos de manera efectiva. Además, les ha ampliado su red de contactos profesionales del área de la Salud Pública y les servirá para ascender en sus puestos de trabajo.
En la actualidad cerca de 91% de los ALS elegidos y formados durante la ejecución del proyecto permanecen en su cargo, mostrando un mayor compromiso y permanencia en comparación con otras ALS en comunidades que no han participado en el proyecto.
Al consultar con varios médicos y enfermeras de las comunidades (especialmente del programa Mi Salud/SAFCI) sobre el trabajo que realizan las ALS formadas por el proyecto, se han mostrado muy agradecidos y satisfechos. Explican que antes se sentían muy solos cuando realizaban las visitas a las comunidades, pero que ahora, con el apoyo de las ALS en las comunidades, el trabajo se les hace más fácil y pueden llegar a más gente. Las Autoridades Locales de Salud “son nuestros ojos y nuestros oídos en las comunidades”. Los médicos SAFCI expresan que una de las mejores cosas que ha originado contar con las ALS en las comunidades ha sido la prontitud en la notificación de las enfermedades de las comunidades y
el trato respetuoso de su cultura y costumbres, contribuyendo a un cambio de actitudes en hábitos saludables.
En algunas comunidades, incluso las ALS ayudan a pesar los niños, repartir el Carmelo (suplemento nutricional que el Estado reparte a los adultos mayores) y a limpiar los sitios donde los médicos SAFCI/ Mi Salud van a hacer las visitas. De forma menos frecuente, en algunas comunidades las ALS también ayudan a cuidar a las personas de su comunidad que se enfermen si no está la médico o enfermera de su puesto de salud. Le atiende con hierbas y medicina tradicional.
El proyecto ha cumplido exitosamente sus objetivos, impactando positivamente en los determinantes de la salud en más de 5.760 bolivianos/as y contribuyendo en la implementación de la política de salud SAFCI promovida por el Estado.
El proyecto ha cumplido exitosamente sus objetivos, impactando positivamente en los determinantes de la salud en más de 5.760 bolivianos/ as y contribuyendo en la implementación de la política de salud SAFCI promovida por el EstadoMujeres del Puesto de Salud Jatun Ckacka. A la derecha, Autoridad Local de Salud.
En la historia de Juan Ciudad ONGD han sido muchas las mujeres que han impulsado una Cooperación Internacional en el ámbito de Salud efectiva y eficiente. En estas páginas no están todas las que son, pero son todas las que están. Sin su mirada, sin su manera de hacer, nuestra misión sería fatua e incompleta
1 de noviembre de 2017
05 de marzo de 2021
Gestora de Zona Caribe
Guadalajara, México
1 de febrero de 2016
13 de marzo 2021
Subdirectora de Cooperación Internacional y Solidaridad Quito, Ecuador
1 de octubre de 2022
21 de noviembre de 2022
Coordinadora de Proyecto “Fortalecimiento de las Capacidades de Atención en Salud Preventiva y Promocional en cuatro asentamientos de la ciudad de Iquitos”
Iquitos, Perú
1de mayo de 2015
23 de enero de 2017
Administradora de Recaudación de Fondos
Arequipa, Perú
2 de julio de 1991
28 de abril de 2016
Trabajadora Social Centro San Benito Menni
Bogotá, Colombia
1 de agosto del 2019
1 de agosto del 2019
Técnica Facilitadora del Hospital Cristo de las Américas de San Juan de Dios
Sucre, Bolivia
7 de agosto del 2018
7 de agosto del 2018
Coordinadora de Proyectos Sucre, Bolivia
2014
2018
Responsable de planificación y proyectos
Cochabamba, Bolivia
Fecha Incorporación a la Orden Hospitalaria San Juan de Dios
Fecha incorporación a tu cargo actual
15 de septiembre de 2010
18 de julio de 2018
Administrador, Clínica Católica St. Joseph, New Kru Town
Monrovia, Liberia
Cargo actual País de origen y país actual de residencia
marzo de 2016
marzo de 2016
Pediatra especialista en el St. John of God Hospital, en Asafo
Cuba-Ghana
2010
2017
Coordinadora de proyecto
Amrahia, Ghana
julio de 2021
marzo de 2022
Coordinadora de los proyectos de Atención Primaria de Salud y de Sensibilización en las escuelas
Thiès, Senegal
1 de mayo de 2009
2015
Directora de Enfermería
Monrovia, Liberia
10 de octubre de 2021
27 de junio de 2022
Nutricionista
Lunsar, Sierra Leona
17 de marzo de 2013
julio de 2017
Oficial de Cuentas en St. John of God Catholic Hospital Batibo y en Departamento de Proyectos
Batibo, Camerún
1 de noviembre de 2020
1 de noviembre de 2020
Gerente de proyectos
Monze, Zambia
Inmaculada Iglesias Barceló
septiembre de 2003
mayo de 2017
Delegada Autónomica JCONGD en Asturias
Gijón, España
5 de octubre de 1998
14 de septiembre de 2004
Delegada Autónomica JCONGD en Castilla y León
Valladolid, España
2014
2019
Delegada Autónomica JCONGD en Islas Baleares
Palma de Mallorca, España
octubre de 2015
diciembre de 2021
Delegada Autónomica JCONGD en Navarra
Pamplona, España
septiembre de 1996
abril de 2019
Coordinadora de Operaciones
Bilbao, España
enero de 2009
2016
Coordinadora de Proyectos de Cooperación
Donosti, España
septiembre de 2019
enero de 2022
Técnica de proyectosDepartamento de proyectos Juan Ciudad ONGD
Venezuela-España
septiembre de 2019
septiembre de 2019
Técnica de Proyectos
Oviedo, España
Fecha Incorporación a la Orden Hospitalaria San Juan de Dios
Fecha incorporación a tu cargo actual
26 de diciembre de 2001
2005
Responsable de Voluntariado Internacional
Madrid, España
Cargo actual País de origen y país actual de residencia
enero 2011
enero 2011
Voluntaria en sede (gestión y sensibilización)
Madrid, España
24 de mayo de 2018
18 de julio de 2019
voluntaria de JCONGD, Presidenta de la Comisión de Igualdad y diversidad
Madrid, España
enero de 2007
abril de 2022
Equipo de Comunicación
Corporativa Provincia San Juan de Dios España
Madrid, España
noviembre de 2017
febrero de 2020 / noviembre 2021
Responsable de Calidad Hospital
Santa Clotilde / Delegada Autonómica de Juan Ciudad ONGD en Cantabria
Santander, España
1 de abril de 2017
14 de septiembre de 2004
Miembro del Equipo de Emergencia de Ucrania de la Provincia de Polonia
Varsovia, Polonia
1990
1990
Administrativa
Roma, Italia
1 de febrero de 2018
1 de febrero de 2018
Coordinadora de los Asuntos Europeos
Italia - Francia
Colombia Venezuela
Programa de formación en Técnico Auxiliar de Enfermería para mujeres madres de familias en situación de vulnerabilidad residentes en los asentamientos informales de Soacha, Ciudadela Sucre. Fase III
CENTRO: San Benito Menni
MONTO DEL PROYECTO
Programa de empoderamiento para mujeres madres de familia con niños y niñas con problemas de desnutrición leve o aguda en Maracaibo.
CENTRO: Hogar Clínica San Rafael de Maracaibo
MONTO DEL PROYECTO
56.468 €
BENEFICIARIOS 20.571 €
BENEFICIARIOS
DIRECTOS 15
MUJERES
INDIRECTOS 100
DIRECTOS 110
33
INDIRECTOS 22
DONANTE
Perú
Fortalecimiento y promoción de la salud preventiva, con especial atención en la salud materno-infantil de mujeres jóvenes de cuatro Asentamientos Humanos de la periferia de Iquitos, en la Amazonía peruana.
CENTRO: Clínica San Juan de Dios de Iquitos
MONTO DEL PROYECTO
40.000 €
DIRECTOS 1.859
MUJERES
BENEFICIARIOS
INDIRECTOS 15.200
MUJERES 13 989
Para apoyar estos proyectos puedes hacer una donación mediante: Banco Santander ES63 0049 6096 4225 1013 7261
ó Bizum a 04106
Sierra Leona
Reforma y ampliación de la Clínica de Mange, para mejorar los servicios de atención materno-infantil y garantizar la atención 24 horas a mujeres embarazadas.
CENTRO: Clínica de Mange
MONTO DEL PROYECTO
56.884 €
BENEFICIARIOS
3.848
DIRECTOS
1.456
MUJERES
4.721
Ghana
Mejora de las condiciones sociosanitarias de mujeres, niños, niñas y adolescentes de los barrios más vulnerables de la localidad de Amrahia mediante la construcción de un centro de salud.
CENTRO: St. John of God Health Center, Amrahia
MONTO DEL PROYECTO
39.610 €
BENEFICIARIOS
12.613
112.630
INDIRECTOS INDIRECTOS
DIRECTOS
6.714
MUJERES
DONANTE
DONANTE
Liberia
Programa de capacitación de mujeres en talleres de producción de artesanía local y emprendimiento empresarial para mejorar su situación socioeconómica. Fase III
CENTRO: Clínica New Kru Town
MONTO DEL PROYECTO
38.530 €
BENEFICIARIOS
DIRECTOS 50 INDIRECTOS
MUJERES
84.399
DONANTES
María Josefa Belar Ortega, ginecóloga, que ha colaborado en el St. John of God Hospital en Lunsar, Sierra Leona, de septiembre a diciembre de 2022.
Animo a vivir la experiencia, es un reto que merece la pena.
Mi nombre es María, tengo 56 años y soy médico. Llevo más de 20 años realizando voluntariado, mis últimos 4 años en Sierra Leona. Es parte de mi vida, una de mis mayores motivaciones.
Como voluntarios somos testigos directos del sufrimiento humano. Aunque la vivencia muy a menudo es difícil y frustrante siento que me enriquece como persona. Cada año soy más consciente que no puedo cambiar la injusticia pero sí mejorarla, al menos para unos pocos. Además, me ha permitido conocer otras realidades, cambiar la forma de ver las cosas y conocer gente maravillosa.
Soy ginecóloga y en mi primer año en Sierra Leona conocí el Hospital St John of God de Mabesseneh- Lunsar. A través de la web contacté con Juan Ciudad ONGD y me ofrecí como voluntaria; ha sido posible este año. Es un hospital de baja complejidad pero muchos de los pacientes que se atienden son graves ya que está ubicado en un área rural y el acceso a los centros sanitarios es difícil. Yo he trabajado en la Maternidad, donde era el médico responsable del paritorio y de los pacientes ingresados, y también en las consultas externas, donde atendía principalmente los problemas ginecológicos y realizaba las ecografías que se solicitaran. Sierra Leona es uno de los primeros países a nivel mundial con mayor mortalidad maternoinfantil, en más del 80% de los casos por causas obstétricas directas evitables. Manejar el tema de la muerte me ha resultado muy difícil y sin embargo para ellos, personal y paciente/familia, forma parte de su vida cotidiana. Trabajar con el personal autóctono ha sido muy satisfactorio y enriquecedor, me han ayudado mucho. Pero no es fácil convivir con la escasez de recursos, con la fatalidad y con la gravísima pobreza de la población.
Alba Mendoza Rodríguez e Itziar Lechosa Gimeno, enfermeras trabajadoras del Hospital San Juan de Dios de Palma de Mallorca, que han colaborado en el St. John of God Hospital de Asafo (Ghana) en marzo de 2023
Alba Mendoza:
Me llamo Alba Mendoza y trabajo en un hospital de San Juan de Dios en Mallorca, gracias a ellos conocí a Juan Ciudad ONGD que me brindaron la oportunidad de poder realizar un voluntariado durante un mes de duración en el hospital St John of God en el país de Ghana concretamente en un pueblo del interior llamado Asafo. Ese centro es el hospital de referencia de una gran población por lo que dota de numerosos servicios como urgencias, quirófano, planta de hospitalización para adultos, pediatría, unidad de cuidados intensivos neonatales, maternidad, paritorios y salud pública. Durante mi voluntariado estuve junto con mi compañera Itziar Lechosa en la unidad de cuidados intensivos de neonatos de lunes a viernes en el turno de mañana y nos dedicamos a realizar las actividades propias de una unidad de cuidados intensivos de neonatos pero adaptándonos a los recursos de los que disponían que eran muy escasos. Nada más llegar ayudamos a abrir una nueva unidad más grande ya que la que tenían cuando llegamos apenas tenía capacidad para acoger a más de tres bebés cuando muchas veces había diez bebés ingresados.
En cuanto a la acogida nos hemos sentido desde el primer momento como en casa, tanto con la Dra. Liset a la que me gustaría mencionar ya que nos abrió las puertas de su casa para que pudiéramos vivir con ella durante nuestra experiencia de voluntariado como con los hermanos de la orden y el personal de la unidad de neonatos con el que trabajamos. El aprendizaje que me llevo aunque suene tópico tras convivir con personas maravillosas procedentes de una población vulnerable es que sin nada puedes ser mucho más feliz
que personas que lo tienen todo. Me siento agradecida por haber abierto los ojos y afortunada por lo que tengo ya que nos cuesta más valorarlo al no habernos costado ningún trabajo.
Una experiencia impactante en la que te das cuenta de lo que es realmente importante y son cosas que desgraciadamente aquí no valoramos porque tenemos sin esfuerzo alguno.
Me llamo Itziar y he estado colaborando en el hospital St John of God en la comunidad de SefwiAsafo en Ghana. Es un hospital de la orden de San Juan de Dios y es un centro hospitalario de referencia para ésta y para las comunidades de los alrededores. En el hospital hay diferentes servicios como urgencias, quirófano, unidades de hospitalización de adultos y pediátricas, salud pública y tienen un área que se dedica al empoderamiento de la mujer en África. En este caso, nosotras fuimos como voluntarias para colaborar en concreto en la unidad de cuidados intensivos neonatales. La unidad de la que disponían era muy pequeña y no contaba con los recursos neonatales y durante nuestra estancia, se inauguró una nueva unidad más grande, con más recursos y que cumplía mejor con lo necesario para cubrir las necesidades de la comunidad.
Todas las personas que trabajaban allí eran muy amables y hospitalarios. Hicimos una buena relación durante nuestra estancia allí y nos gustaba aprender de ellos y a ellos aprender de nosotras.
Ha sido una experiencia maravillosa, enriquecedora y que me deja con la sensación de querer volver y seguir conociendo para poder compartir con otros y aportar mi granito de arena
El 27 de mayo pasado tuvo lugar la Jornada presencial de formación del voluntariado internacional, en esta ocasión en las nuevas instalaciones de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios Provincia España en Madrid. Estas nuevas instalaciones nos han permitido contar con un espacio excepcional para esta jornada, dados los medios disponibles tanto físicos como técnicos. Además esta jornada es la primera de carácter presencial que Juan Ciudad ONGD (JCONGD) realiza tras la epidemia de COVID, dado que durante el tiempo de emergencia se apostó por la formación exclusivamente online, a través de la plataforma formativa con la que se cuenta para este voluntariado y las videoconferencias programadas.
Esta jornada, que se realizó conjuntamente con la Fundación Benito Menni, organización de cooperación al desarrollo en el ámbito de la salud, perteneciente a la congregación de las Hermanas Hospitalarias, a través de su responsable Rosa María Izquierdo, contó con la participación de 16 personas voluntarias de ambas organizaciones, procedentes de distintos lugares de la geografía española.
Como comienzo de la jornada se invitó a Gracia Polo Gaitán, Directora de Departamento de Voluntariado de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios Provincia de España, a dar unas palabras de bienvenida y así también informar de los recursos formativos online con los que se cuenta actualmente para todo el voluntariado que participa a través de la institución.
A continuación se realizaron varios talleres prácticos, como el titulado “Comunicación intercultural en el voluntariado internacional” impartido por Fadhila Mammar, mediadora social e intercultural y colaboradora de Juan Ciudad ONGD. En este taller se plantearon distintas situaciones a los participantes, para entender mejor lo que implica la participación voluntaria en contextos culturales diferentes, a través de la toma de contacto con los aspectos culturales propios y la reflexión sobre los prejuicios y estereotipos más frecuentes en relación a otras culturas. Así también durante este taller se brindaron herramientas para favorecer una comunicación intercultural basada en el ejercicio del respeto activo, que implica no solo entender que las diferencias son legítimas, sino también de la importancia de mantener una actitud proactiva al respecto.
Otro de los talleres realizados fue el de “Asertividad y resolución de conflictos en la acción voluntaria internacional” llevado a cabo por Lydia Polo García, psicóloga sanitaria, terapeuta y formadora, que ya ha colaborado con JCONGD en anteriores ocasiones. Este taller se centró en la importancia de saber comunicarnos y comunicar nuestras ideas y puntos de vista de manera adecuada durante la participación voluntaria y también a facilitar recursos para una mejor resolución de conflictos. Durante este taller se realizaron varias dinámicas con las personas asistentes, en las que también hubo ocasión para profundizar al respecto de las motivaciones y expectativas personales que nos mueven, que vertebran la participación voluntaria y que es importante tener presentes e ir actualizando.
El resto del tiempo disponible se utilizó para hablar de aspectos prácticos en la participación voluntaria (preparativos, aspectos de seguridad, etc.) y como cierre de la jornada se invitó a tres personas, con experiencia previa en el voluntariado internacional, a compartir con los participantes sus experiencias, así como responder a las dudas y preguntas que se fueron planteando.
En su reciente visita a España invitado por Juan Ciudad ONGD, el Hermano Michael Koroma, director del Hospital Saint John of God y de la Escuela de Enfermería de Mabesseneh-Lunsar en Sierra Leona, ha renovado el compromiso de Hermanamiento con el Campus Docent Sant Joan de Déu en Sant Boi de Llobregat. El acto tuvo lugar el pasado 23 de marzo de 2023 en las instalaciones del Campus Docent Sant Joan de Déu de Sant Boi de Llobregat, donde el Hermano Michael Koroma y Lorena Molina, directora del Campus Docent Sant Joan de Déu, renovaron el convenio entre ambas instituciones.
El convenio firmado entre la Escuela de Enfermería de Lunsar y el Campus Docent SJD incluye entre sus objetivos el impulso a la colaboración entre los dos Centros en materia asistencial, de formación, docencia e investigación; el estrechamiento de lazos entre hermanos y colaboradores de diversas culturas y experiencias para desarrollar un sentido de pertenencia común y el intercambio de experiencias y buenas prácticas tanto en el ámbito asistencial como en los modelos de gestión carismática, liderazgo y compromiso en la Hospitalidad.
La consecución de estos objetivos cuenta una serie de instrumentos que ayuden a su desarrollo. Así, en el marco de esta alianza se promocionará el intercambio de conocimiento respecto a la actividad asistencial, la gestión, la investigación, la búsqueda de recursos y de prácticas profesionales y formación; se realizarán programas de
cooperación y difusión, se intercambiarán procedimientos y políticas de actuación y sobre el trabajo en los valores de la Orden y también sobre el trabajo en red.
Un Hermanamiento es la unión entre un centro de San Juan de Dios de España con otro de similares características en América Latina, África y Asia Pacífico. La finalidad es desarrollar una colaboración mutua, principalmente en temas formativos, económicos, de traspaso de conocimiento y también compartir valores.
Existen diferentes objetivos que se buscan alcanzar al establecer un Hermanamiento. Por una parte, en lo que respecta a la Orden Hospitalaria San Juan de Dios, a través de estas alianzas se busca fomentar la universidad de la Hospitalidad; aprovechar sinergias en la Orden respecto a la cooperación y enriquecerse mutuamente a través de experiencias de intercambio. En términos de cooperación internacional, un Hermanamiento puede contribuir a impulsar la colaboración asistencial, la formación, la docencia y la investigación; así como en lo que respecta a compartir experiencias y buenas prácticas y reforzar la estrategia de cooperación con otros instrumentos adicionales a proyectos desarrollados por JCONGD.
A día de hoy Juan Ciudad ONGD coordina los Hermanamientos entre 17 centros de San Juan de Dios en España con 11 Centros de San Juan de Dios en África y 10 en América Latina.
El Hermanamiento entre el Hospital Cristo de las Américas de Sucre en Bolivia y el Parc Sanitari de Sant Boi de Llobregat (Barcelona) ha retomado sus actividades después de la interrupción debido a la Covid-19 y también tras el cambio de gerencia del centro boliviano. La reactivación de esta alianza se está realizando de forma intensiva, empezando por recoger los temas trabajados hasta el momento y la puesta en común las necesidades formativas actuales que tiene el centro. Posteriormente se han establecido las prioridades de forma conjunta para diseñar una hoja de ruta en la que se detallan las acciones y el calendario.
Como resultado de este ejercicio, en 2023 se priorizarán las actividades dirigidas al colectivo médico y de enfermería. Entre las áreas que se van a abordar se encuentra la formación en urgencias; reanimación cardiopulmonar; diagnóstico por la imagen; laboratorio; pediatría, abordaje enfermero y atención al paciente geriátrico. Tras esta formación se profundizará en algunos aspectos y se realizarán las prácticas ‘in Situ’, y en una segunda fase, las misiones. De forma puntual, también se llevarán a cabo formaciones a todos los profesionales en temas como la cultura en calidad.
El 22 de marzo está reconocido como el Día Mundial del Agua, una fecha establecida por las Naciones Unidas para poner de relevancia la importancia de este recurso para la vida y los problemas de acceso que aún persisten en muchos lugares del planeta. El Hospital San Juan de Dios de Zaragoza ha celebrado unas jornadas de sensibilización sobre esta materia en las que el Hermano Michael Koroma, invitado por la ONGD Juan Ciudad, ha abordado la situación de la salud comunitaria en Sierra Leona, un país que ha sido testigo de cómo la ausencia suficiente de este recurso impacta negativamente en términos sanitarios, como se ha visto durante los brotes de ébola o Covid-19.
La visita del hermano Michael a la capital aragonesa ha coincidido también con la subvención que ha recibido la ONGD por parte de la Diputación de Zaragoza, que ha otorgado 20.500 euros para un proyecto de abastecimiento de agua potable a partir de energía fotovoltaica en el St. John of God Hospital de Lunsar (Sierra Leona). Estos fondos permitirán ayudar a facilitar la gestión hídrica en esta zona de un país en el que más de la mitad de la población que vive en zonas rurales no tiene, a día de hoy, acceso a agua potable.
Con formación en comercio internacional e ingeniería técnica en informática de gestión, Juan López Sánchez estaba a apenas un curso académico para sumar el Grado en Administración y Dirección de Empresas, aunque lo dejó a un lado al nacer su hija mayor. “Me gusta priorizar mi vida personal sobre la profesional”, asegura. Su trayectoria en San Juan de Dios de Mondragón empezó en el año 2000 como guardia de seguridad; un año después pasó a trabajar como auxiliar de enfermería y en 2014, responsable de la lavandería del centro. Lo que en principio iba a ser unos pocos días en la Semana Santa del 2001 han pasado a ser 22 años (casi media vida). En torno a 2006 dejó el hospital para trabajar como director de administración y proyectos, y regresó en 2008 a Mondragón.
“Mi manera de trabajar es muy sencilla y simple, trabajo según mi manera de ver la vida, priorizando siempre el valor humano sobre la productividad”, dice Juan López. La foto que acompaña este texto es hace unos tres años, junto a sus compañeros de trabajo de la lavandería, “a los que tengo que agradecer el gran trabajo que están haciendo, y que sin ellos esto no funcionaría. Por cierto, yo soy el de las gafas”.
La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios ha lanzado la campaña de solidaridad «Dale un espacio a la Hospitalidad en Timor-Este». El objetivo de esta campaña es recaudar fondos para construir un edificio digno en la ciudad de Dili que sirva como espacio de acogida temporal a personas que necesitan ayuda para encontrar el camino hacia la autonomía y volver a la normalidad en sus vidas. La campaña espera obtener una ayuda de 280.138 € para la construcción del nuevo centro.
Timor-Este es un pequeño Estado insular en desarrollo con una población de 1,3 millones de habitantes, clasificado dentro de la categoría de países menos adelantados. Su tasa de pobreza multidimensional es del 45,8%, la más elevada del sudeste asiático, y las mujeres, las personas con discapacidad y las comunidades de las zonas rurales apartadas son las que corren mayor riesgo de sufrir este tipo de pobreza. Asimismo, los niños constituyen casi la mitad de la población y son las primeras víctimas de la alta tasa de pobreza registrada en el país.
La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, en concreto los Hermanos de la Provincia de Portugal, están dando un gran apoyo a los Hermanos de Timor, dotándoles de infraestructuras destinadas a los sectores sociales más vulnerables de la sociedad. Los proyectos asistenciales de la Orden en Timor son pocos pero muy necesarios y con posibilidades de auto gestionarse y sostenibles a medio plazo.
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A LA HOSPITALIDAD en TIMOR ESTE" tiene como objetivo recaudar ayudas para construir, en la ciudad de Dili, un edificio digno para alojar temporalmente a personas y ayudarles a encontrar el camino hacia la autonomía y la vuelta a la normalidad en sus vidas. Este espacio de acogida tendrá un carácter transitorio, con un periodo de duración corto y responderá principalmente a las necesidades de EMERGENCIA SOCIAL que se encuentran en la ciudad de Dili. Para hacer realidad el proyecto “Construyendo un Espacio de Hospitalidad”, esperamos obtener una ayuda financiera de 280.138 € para su construcción.
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La campaña "DALE UN ESPACIO
Un año después del inicio de la guerra en Ucrania, San Juan de Dios ha ayudado a más de 30.000 personas desplazadas. Gracias a la campaña #EmergenciaUcraniaSJD se han distribuido medicinas, alimentos, abrigo y gestionado alojamiento y tiempo libre para los menores.
En España se han recaudado ya 402.000€ gracias a la colaboración de 900 personas y entidades donantes, incluyendo 36 centros de San Juan de Dios.
"Acompañar en el dolor y aliviarlo más allá de las fronteras está en el ADN de la Orden. Lo que está sucediendo en Ucrania nos conmueve
y nos mueve como institución a seguir ayudando, independientemente de banderas y credos, y más allá de cualquier división en los mapas", afirma Juan José Afonso Rodríguez, director general de San Juan de Dios España.
“La situación en Ucrania va a peor y por eso desde San Juan de Dios tenemos que seguir comprometidos con el pueblo ucraniano, porque aún no se sabe cuándo acabará guerra, y después habrá un largo periodo de reconstrucción”, asegura Gonzalo Sales Genovés, director de Juan Ciudad ONGD.
¡Muchas gracias por esta ola de solidaridad!
El conflicto bélico iniciado por Rusia en Ucrania ha entrado ya en su segundo año obligando a miles de personas a abandonar sus hogares. La campaña Emergencia en Ucrania, de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios, ha permitido atender a miles de personas en el primer año de guerra.
HEMOS AYUDADO: a calentarse, cocinar y recargar móviles para comunicarse.
HEMOS DONADO: Varios vehículos de ayuda.
HEMOS RECAUDADO:
HEMOS ACOGIDO: En distintos centros de la Orden.
Estas personas se han incluido en el marco del Programa de Acogida y Protección Internacional de la Orden Hospitalaria que forma parte del Sistema de Acogida del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.
La campaña de la Renta 2023 está a punto de tocar a su fin. Sin embargo, desde Juan Ciudad ONGD no queríamos perder la oportunidad de recordar la importancia de la casilla 106, porque se trata de una ayuda de gran valor para colaborar en la atención de los grupos más vulnerables. Tras dos años de pandemia que han impactado de forma innegable en la estabilidad a nivel internacional, las personas más expuestas en los lugares más olvidados vuelven a ser una vez más las más afectadas. A esta situación se suma el conflicto en Ucrania, que ha provocado un éxodo masivo sin precedentes en los últimos 70 años, además de la complicadísima situación en el país.
Por esta razón, todo el apoyo es necesario y los contribuyentes tienen en su mano una herramienta poderosa. En el caso concreto de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, la contribución a través de la casilla 106 se traduce en hacer posible la atención de más de 1,9 millones de personas al año. Esta ayuda se canaliza a través de nuestros 79 centros en España. A nivel internacional, el apoyo solidario alcanza a casi 300.000 personas de 16 países empobrecidos en África, América Latina y Asia a través de los 24 centros con los que trabajamos.
En 2022, la recaudación fue algo superior a los 425 millones de euros, 38 millones más que el año anterior. En total, casi 12 millones de personas que con este sencillo gesto destinan a fines a sociales unos recursos que son fundamentales para las ONG.
En la última década el número de contribuyentes solidarios ha aumentado en más de dos millones. Sin embargo, la casilla sigue siendo una gran desconocida para muchos ciudadanos. Cuando marcamos la casilla 106 estamos haciendo saber a la Administración Pública que queremos que una parte del Impuesto de la Renta Sobre las Personas Físicas (IRPF), que se abona a lo largo del ejercicio fiscal, se destine a fines sociales. En el caso de la Casilla 106, se trata del 0,7% de ese IRPF. En relación a su hipotético coste, hay que destacar que “la X Solidaria” no implica en ningún caso un pago adicional por parte del contribuyente, tanto si la declaración de la renta sale a pagar como si el resultado es a devolver.
Por otro lado, no existe ningún inconveniente en marcar la Casilla 106 y la correspondiente a la Iglesia Católica de forma simultánea. De esta forma se destina otro 0,7% del IRPF, independiente del correspondiente a fines sociales. En caso de elegir las dos opciones, por tanto, la contribución total sería del 1,4% sobre el IRPF
Las colaboraciones económicas realizadas a Juan Ciudad ONGD tienen derecho a deducción tanto en el Impuesto de la Renta de las Personas Físicas, como en el Impuesto de Sociedades.¡Infórmate! www.juanciudad.org
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También informamos que Juan Ciudad ONGD es una Organización que se encuentra como beneficiaria de mecenazgo y acogida al régimen fiscal especial regulado en el Título II de la Ley 49/2002, de entidades sin fines lucrativos y de los Incentivos Fiscales al mecenazgo y que los donativos entregados a esta ONGD desgravan en la declaración de la Renta.
La ONG AVASS (Asociación Valenciana de Asistencia Sanitaria y Social Voluntaria), organizó una misión sanitaria que se desplazó al Hospital Yassa de los Hermanos de San Juan de Dios en Douala, Camerún. El equipo de cooperantes estaba formado por cinco traumatólogos procedentes de diferentes hospitales de Valencia: el Dr. Víctor Cortés, el Dr. Marcos López, la Dra. Cristina Sánchez, la Dra. Caterina Chiape, el Dr. Borja Maruenda y el Dr. Antonio Villalonga, anestesiólogo procedente del hospital de Gerona. La misión se desarrolló entre los días 15 y 29 de octubre de 2022.
Durante las dos semanas que duró el proyecto, el equipo trabajó para prestar asistencia sanitaria a personas sin recursos de la comunidad con intervenciones quirúrgicas ortopédicas, tanto pediátricas como en adultos, con horarios intensivos. En concreto, han realizado 38 intervenciones de COT y han servido de apoyo en las urgencias hospitalarias del centro. A un buen grupo de niños se les pudo corregir diversas deformidades de los miembros inferiores (genu varo, pie zambo, etc.) que les dificultaban la marcha. Entre las intervenciones de adultos destacaban las secuelas de fracturas con desalineación de los segmentos óseos y las infecciones óseas u osteomielitis. Asimismo, han colaborado en actividades docentes ordinarias de los servicios del hospital y en la formación de profesionales sanitarios que atienden el área quirúrgica. La intención de AVASS es que la cooperación se extienda en el tiempo y se amplie a otras especialidades sanitarias.
Para uno de los integrantes del equipo, el Dr. Villalonga, "este tipo de proyectos es fundamental para mejorar la salud de personas sin recursos y completar la gran labor que realizan los Hermanos de San Juan de Dios tanto en Camerún como en otros países. Es importante destacar la importancia de las acciones formativas ofrecidas al personal sanitario local para materializar y dar continuidad al trabajo realizado”.
La colaboración con el personal sanitario del Hospital ha sido estrecha y muy productiva. Cabe destacar la calurosa acogida del Hermano Linus, Director del Hospital, del Dr. Tresor y del Hermano Michel, enfermero técnico clínico. Ellos estuvieron en todo momento pendientes del equipo y poniendo a su disposición todo el instrumental quirúrgico solicitado para la realización de las cirugías. También cabe destacar su profesionalidad y ganas de mejorar mostrando gran interés para poder aplicar la formación ofrecida por los cooperantes españoles y perfeccionar su capacitación técnica. Este interés permite al personal sanitario ser el motor del desarrollo de sus comunidades.
Este equipo de sanitarios forma parte de los proyectos de Coopera-
ción Internacional que viene desarrollando la Asociación Valenciana de Asistencia Sanitaria y Social Voluntaria (AVASSV) desde hace más de 20 años en varios países, prestando asistencia sanitaria a la población, principalmente infantil y colaborando con las autoridades sanitarias locales. Estos proyectos ofrecen la oportunidad a médicos residentes a iniciarse en la cooperación sanitaria internacional al formar equipos con especialistas que cuentan con una amplia experiencia como cooperantes y desarrollar la vocación de servicio al más necesitado. Además, la cooperación en el ámbito de la salud entre distintos actores y las alianzas horizontales optimizan las capacidades existentes en materia sanitaria y promueven el intercambio de conocimientos prácticos y tecnologías entre asociados.
La ONGD AVASSV fue fundada en 1996 por un grupo de profesionales sanitarios valencianos inicialmente para solucionar parte de la asistencia sanitaria que requerían las integrantes del llamado 4º Mundo, es decir, las personas marginadas o los inmigrantes sin documentación que vagaban esos años por las calles de las grandes ciudades. Desde 2003, la ONGD comenzó a realizar misiones médicas en países en vías de desarrollo con grandes bolsas de población inmersas en situación de pobreza extrema y con graves necesidades asistenciales. Desde esta ONGD, profesionales y universitarios prestan asistencia sanitaria y social de manera altruista a la población sin recursos. Be Solid es su programa más conocido y a través del cual varios grupos de voluntarios viajan a Asia, África o América Latina para atender a las comunidades más necesitadas.
En estos años, y gracias a la ayuda de entidades públicas y privadas, los voluntarios de AVASSV han podido realizar más de 80.000 consultas médicas, la mitad pediátricas, y más de 600 intervenciones quirúrgicas. Se han desarrollado programas de desparasitación para más de 60.000 personas en la zona del amazonas boliviano, en Perú, Filipinas e India. Unas 9.000 personas, principalmente madres, han recibido clases de educación sanitaria. Se han distribuido varias toneladas de material médico y numerosos medicamentos. En total se han realizado 43 viajes a 14 países distintos. Un total de 350 médicos y personal sanitario de hospitales públicos y privados de toda España han viajado a esos países con la ONGD.
La Asociación Valenciana de Asistencia Sanitaria y Social Voluntaria es una Organización de Cooperación Sanitaria con sede en Valencia, España, registrada en el Registro de Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo (ONGD) de la Agencia Española de Cooperación internacional.
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