RE:CONNECT by josephine angelyn

O N T E N T S C O N T E N T S

I N T R O D U C T I O N P R E F A C E A G I N G P O P U L A T I O N P O P U L A T I O N S T R U C T U R E P O I N T O F V I E W G O L D E N G E N E R A T I O N 1 . 1 . 1 1 . 2 1 3 1 . 4 1 . 5 S I T E I N T R O D U C

I O N S I T E L O C A T I O N S I T E H I S T O R Y S I T E A R E A S I T E E N V I R O N M E N T S I T E A D V A N T A G E 2 . 2 . 1 2 . 2 2 . 3 2 . 4 2 5

S I T E M O T I V E S S I T E F L O O R P L A N S S I T E S E C T I O N S B U L D I N G M O T I V E S 2 . 6 2 . 7 2 . 8 2 . 9

3 .

5 . 1 5 . 2 5 . 3 5 . 4 5 . 5

3 . 1 3 . 2

I S

S U E A N D P R O B L E M S O L V I N G

C O M M U N I T Y O R G A N I Z A T I O N A L S T R U C T U R E 4

D E S I G N 5

P R O G R A M S A N D S E R V I C E S C O N C E P T S P A C E C O N C E P T S P A C E R E Q U I R E M E N T S B U B B L E S P A C E D I A G R A M

S S U E A N D P R O B L E M S O L V I N G

E S I G N M O T I V A T I O N

I N T R O D U C T I O N

在大環境下，人口的變動與經濟發展有著密切的關係，對一個國家而言，每個不同的階段，人口結構會有一定的模式，其中，高齡化與少子化的議題，其所產生的問題在短期內不容易被察覺，這些不安因素隱藏在社會中，因此在各個層面規劃相應的策略尤為重要，而有關各年齡層在社會中的安置與資源分配。 P R E F A C E 在台灣，從 1993 年起進入「高齡化社會」以來，65 歲以上的老年人口在 2018 年進入 14% 的「高齡社會」，預計在 2025 年超過 20% 「超高齡社會」。 A G I N G P O P U L A T I O N Fig 01 Fig 01 1 . 1 1 . 2

2014 年每 6 位靑壯年（工作年齡）負擔 1 位老年（65 歲以上），預計在 2026 年變成每 3 位靑壯年負擔 1 位老年，靑壯年負擔老年越來越少。

Fig

首當其衝的是老年人口比率的和生育率的問題，然而問題是現階段兩者都無法直接被解決，一個原因是，戰後嬰兒潮變成中年潮，即將成為老年潮，21世紀可說是壯年世紀，進入老年世紀的轉折點，屆時會造成更嚴重的財政壓力，火葬場不足，扶養比增加等等。不只經營每一事業所需的最低人口數，人口減少與消費型態轉變，造成部分的產業規模縮減與轉型。反之，老年人到退休時間後，只會待在家，缺日常活動和交流，因為被社會拒絕.最後，他們心裡身體健康被影響到逐漸率不好。 P O P U L A T I O N S T R U C T U R E 1 . 3

Fig 02

靑壯年 P O I N T O F V I E W : 一群人需要被照顧孤獨孤單心理和脾氣不好病都來了的時段無障礙和障礙老年 : 等退休時段等身體逐漸率不好待在家一整天孤獨孤單經濟問題 50歲是「會奉養父⺟的最後一代，不期望兒女會照顧的第一代」，他們在社會上奔忙，是企業的中堅；也有人已經從職場上退休；無論如何，這些看似邁向退休的人群，他們的思想行為和外在形象和傳統上的「前老年樣貌」已經完全不同。擁有豐富工作經驗與人生歷練的他們，退休後不再只是想著含飴弄孫，回歸家庭，而是期待對社會貢獻，持續自我學習來重塑個人價値，一心期待達到自主與成功老化的目標。由發中高齡者的潛力和轉化他們的價値，同時也可以讓他們有日常活動和交流。 G O L D E N G E N E R A T I O N 1 . 4 1 . 5

S I T E I N T R O D U C T I O N

台北市中山區中山創意基地 URS21 地址 : 台北市中山區⺠生東路一段21號 S I T E L O C A T I O N 2 . 1

原地水泥三層樓建築中山創意基地 URS21 前身是台灣菸酒公賣局中山配銷處，涵蓋主要建築和三棟建築物是菸酒公賣局員工宿舍（後方草地之前）。後面三棟宿舍十年後拆除了，是因為落實「都市再生」、「在地鏈結」、「文創產業群聚」，讓歷史空間的活化。藉由歷史空間的活化，打破舊有空間性格與社區之間的藩籬，透過與社區網絡、城市生活之間的串連。由室內空間以及戶外廣場、社區草坪舉辦各類工作坊、講堂、展演、假日市集與表演活動等多元性參與活動。 S I T E H I S T O R Y Fig 03 後方宿舍 Fig 04 2 . 2

酒標和菸盒的印製業務會社廠 1921 2002 菸酒專賣制度廢止，公賣局改制為台灣菸酒股份有限公司後面三棟建築宿舍被拆除 2009 2010 台北市都市更新處啟動「都市再生前進基地計畫」(URS)21 2014 台北市文化局經營 2018 國家住宅及都市更新中心協助推動社會住宅政策，以及政府主導都市更新案件之執行。

做公共空間，展區以及進駐單位辦公室等3個垂直區段。樓地板面積 : 佔有893坪 (共三層) 全基地面積 : 佔有2428坪 S I T E A R E A 2 . 3

佔地千坪的基地在平面空間的佈局上，將全區規劃為前方廣場，中央主建築與後側草地3個段落，主建物的1樓到3樓，則分

S I T E E N V I R O N M E N T 商業區住宅區醫院公園基地位置永盛公園中山北路二段⺠生東路一段永盛公園可以說是我們基地的鄰居, 我們到基地觀察這裡會有一些老人在運動，周邊也是偏老的社區。永盛公園 2 . 4

中山北路二段⺠生東路一段牆上只剩斑駁痕跡，磚砌水平式遮簷下的實木推窗，封存著歲月的記憶。轉角街屋的窗戶型式多樣，有霧面玻璃的左右推窗及外推窗。騎樓柱採日治時期盛行的溝紋面磚飾面，拱基以泥作洗石裝飾。中山北路二段台北市還沒有向東區發展前，中山北路二段為全台百善商業之區，此區載光板店，藝品店，金融機構，贸易公司大樓林。現在，只剩一些，像是公司，婚紗店，PUB，等等。建築還是老建築除了那些高商業公司，也有騎樓下的氣氛。

中山北路二段⺠生東路一段老建築偏消失，大多都是商業大樓和住宅大樓。綠地佔了社區面積近十分之一。但產業上還是傳統的像是經濟，⻝品，和商品。⺠生東路一段

中山區聚盛里中山區中山里中山區聚葉里中山區中庄里中山區中原里中山區新生里中山區集英里中山區⺠安里區域別集英里聚葉里聚盛里中山里新生里中庄里中原里⺠安里 50歲以上 2887 1743 1925 2964 2158 2244 2294 2049 人口總計 6990 3819 3990 4524 4733 4950 4270 6514 總計 39790 18264 比例 41.3% 45.6% 48,2% 47.7% 47,4% 46.3% 47.9% 45.5% 45.9% 從人口比例，基地本身老齡人口比例已站 48.2%，基地周邊也差不多快站的一半人口數比例。基地周邊也是偏老社區，加上我們觀察永盛公園活動人口，可以符合我們設計的使用對象。

新舊共存這個基地所在台北市眾所皆知的高度商業區、酒色聚集的區域，也是觀光客流連的去處，在這樣的地方情節裡面，顯然有非常多新與舊的生活及都市脈動分別交替著，這種暫時性的地景裡面指涉一種於過延續去、對應於未來的新機會，也從所謂混雜的聲色場域地景，或是都市情色消費場域的氛圍，邁向一個新生產性的創意與社區融合的象徵，充滿地區再生可能的積極性新想像。 S I T E A D V A N T A G E 2 . 5

基地建築再生中山創意基地位於中山區聚盛里，在 2013 年的統計數據裡，正是全台消費力名列前茅的地區。在相對商業興盛的環境中，「中山創意基地 URS21」荒廢時期完全迥異的連結:新的資源，新的知識，新的社群關係，以及新的價値，嘗試讓中山創意基地成為一個開放性，讓不同的人們永遠都有參與其中，並為自己發聲的可能，因為正是這些在硬體空間中不斷交織，彼此作用影響的人與事，讓空間眞正重新擁有生命，並使城市富有吸引力。 S I T E M O T I V E S 各種年代參與面對社區則是希望降低這個地方的排他性，讓此地成為可廣納萬象的平台，一個人人都願意親近的處所。在中山創意基地總是可以看到不同的人群來來往往，各自用自己最舒服的方式在基地停留，互動。不只是在地居⺠可以享用這個空間，年輕的創意人更是被展覽吸引而來，開會討論新的合作機會。希望引入年輕異質的人口，靠近這個老舊街區，產生新的城市流動，而原本的區域氛圍才有機會鬆動。 2 . 6

F L O O R P L A N 2 . 7 1F

S E C T I O N S 2 . 8 B B' A' A C C' B B' A' A C C' B B' A' A C C' D' D A-A' 剖面圖 B-B' 剖面圖 C-C' 剖面圖 D-D' 剖面圖 3F 2F 1F

B U I L D I N G M O T I V E S 2 . 9 重複型態立面建築開口重新審視並分析建築的組構，挖掘其中的隱藏性質並以此作為空間的主要架構，成為新的建築價値:

I S S U E A N D P R O B L E M S O L V I N G

台灣已開始往超高齡社會了，工作年齡負擔高齡人數越來越少。老人是一群必須要被照顧的，因為照顧人越來越少。大多數老年人只是被稱為一群無望、無用的群族。但，其實老人有多豐富的要是從工作經驗或人生歷練的角度上，而是期待對社會貢獻，持續自我學習來重塑個人價値，賺錢，一心期待達到自主與成功老化的目標。 I S S U E A N D P R O B L E M S O L V I N G 3 . 1 D E S I G N M O T I V A T I O N 3 . 2 老人周邊人口 RE RE GIVE GAIN GENERATE R E C O N N E C T 擁有豐富工作經驗與人生歷練的他們，退休後不再只是想著含飴弄孫、回歸家庭，而是期待對社會貢獻，持續自我學習來重塑個人値，一心期待達到自主與成功老化的目標。 RE RE ENGAGE INSPIRE EDUCATE

C O M M U N I T Y O R G A N I Z A T I O N A L S T R U C T U R E

SPONSORSHIPS 政府社會中心社會照顧工作機會經驗分享賺錢價値感休閒活動營養交通接送

SPONSORSHIPS 政府產業社會照顧中心開發經理主任財務秘書活動部門志願部門服務部門

D E S I G N

P R O G R A M S A N D S E R V I C E S 5 . 1 ACTIVE 瑜伽街舞 (KPOP，HIPHOP) 太極拳伸展動作 CULTURE AND ARTS 奉茶文化體驗活動編織課程植物生態瓶手作課程 BUSINESS 老人⻝堂老人商業演講分享 ENGAGE 人生工作坊玩舞工作坊玩戲工作坊

3RE 3RE GIVE

GAIN GENERATE

C O N C E P T 根據這基地的特色就是「都市再生」、「在地鏈結」、「文創產業群聚」，我們的設計會以「 3R 」就是 : REGIVE 就是帶給生活社會環境的利益同時貢獻了不同年齡 REGAIN 就是帶回老人生活與社會價値讓他們可以活得快樂 REGENERATE 的意思是基地技能再生或者帶入新生命 5 . 2 R E C O N N E C T 建築形態當地新創利用基地特色與建築形態，來連接當地老人讓他們可以活得快樂，同時也可以再發揮生活價値.並不得打破基地歷史性格。