Somosmacomunidad8

Año I. Número 8. Mayo 2018

Sotero Martín “La provincia de Sevilla, sin esta comarca no sería la provincia de Sevilla” El Presidente de la Mancomunidad analiza la situación de la comarca en Radio Sierra Norte

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2/SUMARIO

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TELÉFONOS DE INTERÉS

Editado por INFONTECHA. Agencia de Comunicación

Ayuntamiento de Cazalla de la Sierra 954884236 Ayuntamiento de Guadalcanal 954886001 Ayuntamiento de Alanís 954885004 Ayuntamiento de San Nicolás del puerto 954886500 Ayto. de Constantina 954880700 Mancomunidad y Ecoembes llevan a cabo las meriendas informativas

Ayto. de El Pedroso 954889001 Ayto de Las Navas 955885000

Página 6

Sotero Martín analiza la situación de la comarca en Radio Sierra Norte Página 8

Ayto. La Puebla de los Infantes 954808015 Ayto. Almadén de la Plata 954735082 Ayto. de El Real de la Jara 954733169 Mancomunidad de municipios Sierra Morena de Sevilla 954884630

Endesa incluye siete pueblos de la comarca en el Plan de Inversiones 2018-2020

Andalucía Orienta 954884291

Página 16 El Hospital Constantina recibe la certificación de nivel óptimo de la Agencia de Calidad Sanitaria Página 23

CHARE Constantina 955889043 Juzgado de 1ª Instancia de Cazalla de la Sierra 955544015

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BIENVENIDA/3

Mas de mil visitas El pasado número de Somos Mancomunidad, el séptimo desde que se creara esta publicación ha desbordado todos sus límites. Y es que desde que viera la luz, a principios del mes de mayo ha recibido más de mil visitas, lo que le convierte, en una de las publicaciones más vistas de esta revista. Por todo ello le damos las GRACIAS y deseamos que este número que tienen ante ustedes sea del mismo agrado y lo reciban del mismo modo que el anterior

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4/HACEMOS MANCOMUNIDAD

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Consejo de alcaldes de la Sierra Morena de Sevilla

El Consejo de alcaldes de la comarca apoya la moción presentada por Las Navas, Almadén de la Plata y El Real de la Jara Redacción El Consejo de Alcaldes de la Mancomunidad de municipios de la Sierra Morena de Sevilla, reunido el pasado 11 de mayo aprobó la moción de Las Navas de la Concepción, Almadén de la Plata y El Real de la Jara en materia de educación.

Como recordarán de números anteriores y tras la aparición de la noticia en varios medios, el equipo de gobierno de Las Navas de la Concepción pidió a la Delegada Territorial de Educación, Francisca

Aparicio que se instaure en Las Navas los cursos 3º y 4º de la ESO. Unos cursos que, a tenor de la población, no corresponden a la localidad pero que se justificaría en las especiales circunstancias de comunicación que caracteriza al municipio. Unas condiciones que hace que sus escolares hayan de madrugar en exceso para desplazarse hasta Constantina, regresando a las cuatro de la tarde.

La aprobación de esta moción supone un punto importante en esta lucha, ya que gracias al apoyo de

los pueblos vecinos, la propuesta adquiere más fuerza de cara a una posible concesión que ayudaría a mejorar las condiciones de estudio de los jóvenes naveros.

Por otra parte, El Real de la Jara y Almadén de la Plata también se encuentran estudiando la petición de estos mismos cursos en la primera de las localidades para que puedan beneficiarse ambos pueblos y que sus estudiantes no tengan que desplazarse hasta localidades cercanas de la provincia de Huelva en este caso.

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En profundidad: Almadén de la Plata Redacción Paso importante para peregrinos que van camino de Santiago, pues por su término discurre la ruta de la plata, Almadén permanece enclavada en el ala occidental de la comarca. Linda con municipios ajenos a la Sierra Morena Sevillana como El Ronquillo o Castilblanco de los Arroyos, y con localidades de otra provincia, como es el caso de Santa Olalla del Cala.

El origen de su nombre, que proviene del árabe, viene a significar Minas de la Calzada, y es que esta localidad fue rica en minas de mármol.

En lo que también es rico Almadén de la Plata es en su gran patrimonio gastronómico, en especial del proveniente del cerdo. Durante muchos años protagonizó una importante feria del jamón que hacía las delicias de todos los visitantes.

El antiguo hospital conocido con el nombre de “Hospital de los Ángeles”, pasó a convertirse en ermita en el siglo XVII. En 1905 se le añade una torre, la cual está coronada por un reloj de gran precisión en dos de sus lados y una campana, de ahí su nombre Torre del Reloj, símbolo singular de Almadén de la Plata. Actualmente son dependencias municipales que se utiliza como salón de plenos y sede de Asuntos Sociales.

Almadén de la Plata

SM

El tronco fósil, un símbolo más del pueblo Redacción Uno de los grandes atractivos de esta población es su entorno natural y de los elementos que la integran. Entre ellos se haya un tronco fósil de más de 300 millones de años. El grado de conservación de este fósil y su enorme tamaño hacen de él un ejem-

plar único en España. Según los expertos, tan sólo existen cinco ejemplares similares en todo el mundo.

Aunque no ha sido posible recuperar la copa del árbol, se han rehabilitado 17 de los 21 metros de longitud que tenía el tronco, con un peso de más de 12 toneladas.

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Mancomunidad y Ecoembes llevan a cabo las meriendas informativas

Momento de la merienda informativa celebrada en Guadalcanal Redacción En esta última semana del mes de mayo y en la primera de junio se están llevando a cabo en los diversos pueblos de la comarca las denominadas meriendas informativas “Economía circular y reciclaje”.

Se trata de unas charlas informativas organizadas por la Manco-

munidad de Municipios de la Sierra Morena de Sevilla y Ecoembes.

El motivo de los actos gira en torno al reciclaje. No solo a la manera de reciclar y a sus procesos, sino también siendo conscientes de las consecuencias de no reciclar.

Tras esa charla inicial, tiene lugar la proyección de un video

SM que viene a constatar la teoría anterior, la necesidad de reciclar desde un punto de vista informativo y didáctico.

Al final del acto tuvo lugar la merienda con productos naturales como el pan y la miel, y los asistentes recibieron de regalo una bolsa de reciclaje para la compra.

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Sotero Martín analiza la situación de la comarca en Radio Sierra Norte

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Redacción El Presidente de la Mancomunidad de Municipios de la Sierra Morena de Sevilla, Sotero Martín Barrero, concedió una entrevista al Emi Caro de Radio Sierra Norte en la que analizó la situación actual de la Mancomunidad y los retos futuros. Así, el máximo mandatario supramunicipal y Alcalde de Cazalla de la Sierra, adelantó las inversiones que se han hecho en el apartado de recogida de residuos sólidos, las obras llevadas a cabo para hacer una red de merenderos en la comarca o las políticas que se están llevando a cabo desde la Mancomunidad. Asimismo, aclaró la polémica suscitada con el tema de las escuelas taller y abogó por la unión de los pueblos como motor del cambio. Eso sí, antes que nada quiso empezar la entrevista felicitando al periodista por el Premio Dehesa del Parque Natural Sierra Norte a la trayectoria vital.

“Encantado de estar en estas instalaciones emblemáticas para la comarca y encantado de estar ante un premio dehesa. Nunca un premio estuvo tan consensuado por todo el entramado social del parque natural”.

Todos a una

HACEMOS MANCOMUNIDAD/9 que hay que reivindicar todo aquello en lo que nos sintamos discriminados por razón el territorio, y mira por donde nos hemos dado cuenta de que estamos discriminados por otras administraciones constantemente. Hacía falta una voz. Hacía falta una institución que es la mancomunidad que digamos que es el instrumento que tenemos todos, el punto en común para que no solamente sea la que recoge los residuos sólidos o reciclaje, sino que uno de los puntos es el desarrollo de la comarca y es el punto o el sitio donde nos sentamos todos los ayuntamientos y todos los representantes democráticos para reivindicar en todo aquello en que nos vemos afectados, todo aquello en que nos pone en dificultad al territorio. Y como he dicho, a partir del estudio desde que empezamos hemos sido constantemente discriminados por razón del territorio.

Nuestros jóvenes, nuestros mayores, nuestros discapacitados, absolutamente todos. ¿Queriendo? No. Pero hay una crisis en el mundo rural, y dentro del mundo rural, el mundo rural forestal, que es el mundo nuestro. Por tanto, hay plan, hay diagnóstico de lo que nos está pasando y sabemos lo que tenemos que reivindicar. Eso en diez pueblos es muy importante”.

El primer tema a tratar fue el de la unión que están teniendo los pueblos de la comarca como medio de hacer más fuerza y conseguir objetivos.

Potenciación de la comarca

“Hay muchos motivos, primero casi todos somos nuevos y más que unión es que tenemos un plan para la comarca y un diagnóstico de la comarca de lo que ha venido pasando en los últimos años. Creemos que estamos en un momento en el

Hay que potenciar, o tenemos potencialidades. Hay que impulsar.

Hay que desarrollar. Hay que requeririr. Son verbos infinitivos pero nadie sabe quien lo tiene que hacer.

Los ayuntamientos estamos para dar servicios. Un ejemplo es el tu-

Seguidamente, Martín habló de las posibilidades de la comarca y de la necesidad de reforzarla.

rismo. Todo el mundo habla del turismo aquí, pues bien, la organización mundial del turismo dice que para que una cosa sea destino turístico tiene que tener dos condiciones sine qua non. Una es nombre.

Somos Sierra Morena desde el siglo I, pero alguien en los sesenta nos puso Sierra Norte. Hemos empezado ahora a tener nombre e identidad. La segunda condición, que el destino sea gestionado en el destino. No hay nadie que gestione el destino sierra morena de sevilla, por lo tanto que nadie hable de turismo si no lo habla aquí dentro, aquí en la comarca. Tenemos que reivindicar un territorio pero tenemos que hacer las cosas bien y desde abajo, y en eso estamos en la Mancomunidad.

Importante para la provincia El presidente no quiso dejar pasar la oportunidad para hablar de la importancia de la comarca para toda la provincia, en especial en lo que al uso del agua se refiere.

Nada más entrar la nueva Mancomunidad en 2015, hicimos un documento que se titulaba La Sierra Morena se desangra, y lo hemos mantenido como hoja de ruta y de trabajo. Somos la comarca más grande de la provincia en extensión y con mayor dispersión y menos densidad de habitantes. Como dice el Alcalde de El Pedroso, mi amigo Juan Manuel Alejo somos el pulmón, el único parque natural completo. Somos los riñones. Le damos de beber a un millón seiscientos mil sevillanos, pero tenemos cuatro pueblos con problemas de agua y cortes en verano. Ha sido muy solidaria la comarca con el resto de la provincia y muy poco solidarios con nosotros. Esa palabra de cohe-

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sión falta aplicarla. No tenemos autovía que nos atraviese. Somos la única comarca de la provincia que no tenemos autovía, y el tren de cercanías es muy frívolo, porque de Cazalla a Sevilla tenemos más tiempo que de Sevilla a Córdoba, Sevilla a Huelva o Sevilla a Cádiz que son media distancia. No nos podemos plantear un tren que la gente vaya a trabajar, vaya a estudiar ni nada. Los fondos FEDER dice Europa que para pueblos de menos de veinte mil habitantes no hay, no podemos ni solicitarlo. En el reparto del PFOEA, de veintidós pueblos que han disminuido este año, diez de la comarca. Alanís ha subido doscientos euros, no el 0.68 que han subido los fondos. Nos damos cuenta que no hay una norma, ya sea de Europa, del estado o autonómica que nos beneficie. Por lo tanto, lo primero que hicimos es decir que esto se desangra. La despoblación es una realidad. Decimos que hay personas en riesgo de exclusión, pues bueno, nosotros estamos en riesgo de despoblación. Habrá que articular medidas para que esto no ocurra” El futuro y la sostenibilidad Hubo también tiempo para analizar el término sostenibilidad y analizar el futuro incierto de sectores especialmente sensibles con toda la problemática actual como es el de la juventud.

“Cada vez que se habla de sostenibilidad fuera del territorio nos echamos a temblar, pero en su definición más primaria es que mis hijos disfruten del territorio, igual que su padre y su abuelo lo han disfrutado con las mismas oportunidades. Yo tengo dos hijos. Tengo un ochenta por ciento de posibilidades

de que no vivan en el territorio. Por lo tanto, como carácter general, la comarca es insostenible. El lugareño está desapareciendo. Bienvenido el lince, el lobo, el oso, la biodehesa, pero ¿y los lugareños?

Cien mil euros para ver el tema del lince, pues cien mil euros para luchar contra la despoblación. Y creo que el sistema hay que replantearlo. Aquí hubo un sistema, a principios de los ochenta que cuando una familia para seguir desarrollándose en la comarca pedía techo, ropa y comida. Las necesidades básicas para las nuevas familias son diferentes.Una, estar conectado. Estar conectado es estar

en el primer escalón de Maslow. Es una necesidad, todos tenemos que estar conectados. Conectados en internet, con smartphone. Eso es ampliar costes. Las necesidades han subido ¿Que hacen nuestros jóvenes, los formados? Se van al área metropolitana. Hay una canción de Víctor Jara que se llama Las casitas del barrio alto, que dice: Las casitas del barrio alto, con rejas y antejardín, una preciosa entrada de autos, esperando un Peugeot. Eso es el aljarafe, y allí viven muchos vecinos de la comarca. Claro, es que allí encuentran las oportunidades que aquí no pueden encontrar, y además de eso

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pueden emprender una vida que aquí es difícil. Hay que cambiar el sistema. El PER ha sido muy bueno, en los años 80, 90 y principios del 2000, pero después de la crisis hay que replantearlo, porque la gente hoy tiene más necesidades.

Hay gente con cincuenta o sesenta años que con el Régimen Especial Agrario sobreviven, hacen un bolitos, pintura, por aquí y por allí y viven. Nuestros jóvenes no fundarán la familia como sus padres y se tienen que ir. Eso ya no les sirve a nuestros jóvenes”.

blos pequeños, pues nos quejaremos. ¿Antes que había? Nada. No había una queja. La voz del mundo rural. Y gracias a los alcaldes del parque natural se están escuchando en todos los sitios. Ahora, tenemos que cambiar las políticas. Nadie es capaz de debatirnos nuestros problemas. Son todos ciertos. Y el mundo rural ya es política prioritaria en Aragón, en Andalucía lo va a ser, en Castilla y León... porque es un mundo a reivindicar. Y dentro del mundo rural, el mundo rural forestal.

La necesidad de las reivindicaciones

El baremo de la población

Sotero no escondió la dura realidad por la que atraviesa la comarca, pero también dejó puertas abiertas a la consecución de logros. Y ello gracias a la reivindicación Estamos cambiando un sistema de ordenar las cosas. Cambiar las ideas es mucho más difícil que hacer una actuación en concreto.

Nos ha costado. Hemos puesto una moción contra la Consejería de Empleo por el tema de la escuela taller. Nos hemos quejado con el Plan de Desarrollo Sostenible en el que explicamos nuestras reivindicaciones. Y volvemos a decir lo mismo: si no se hace un paquete de medidas en despoblación, servicios públicos, transportes, comunicación trasversal esto es insostenible.

Por muchas estrategias que existan estamos en SOS. Estamos ya en la UVI. No necesitamos no coma grasas, ni bebas ni fumes que te puede dar un infarto. No, nosotros estamos ya en el infarto. Por lo tanto, necesitamos acciones directas. Ha salido ahora una medida de vehículos en la que discriminan a los pue-

Emi Caro lanzó la problemática de los baremos de población como índice para la consecución de aquello que se pide.

“Nosotros somos mucho más importantes que los habitantes que tenemos. La provincia de Sevilla, sin esta comarca no sería la provincia de Sevilla y esta comarca le da mucho a la provincia. Yo tengo un símil. En el barrio de Los Remedios, donde el hormigón es el protagonista hicieron el parque de Los Príncipes. El Parque está en mitad del barrio y los patos están gordos.

Bien, pues nosotros somos el parque natural de la provincia de Sevilla, y somos mucho más importantes. Te voy a dar un dato, Aljarafesa sociedad que gestiona el agua en gran parte del area metropolitana tiene sesenta millones de euros para invertir. Y ¿de dónde es el agua que gestiona Aljarafesa?

De la sierra. ¿Cuánto tienen los pueblos de la sierra para sus infraestructuras hidráulicas? Cero.”

Red de abastecimiento de agua Una vez más, la entrevista recu-

peró el tema del agua, a lo que Martín aporto datos importantes.

“Damos de beber a Lebrija, El Cuervo y una calle de Jerez. Constantina está a ocho kilómetros del pantano del huéznar y ha tenido problemas de agua. Algo ha pasado. Creo que la comarca ha sido más destino de políticas que origen de políticas. Estamos cambiando.

Queremos ser origen de las políticas y unidas a un marco jurídico importante. Cuarenta millones de euros vale conectar todos los pueblos con agua y garantizar el agua a todos los ciudadanos. No es cantidad si coges el periódico y observas las inversiones en tema hidrológico, pero es que además esto está metido en el Plan Hidrológico, por lo tanto cúmplalo, o va a ser otro documento más y que dentro de dos años se renueva.

Hemos tenido otra reunión con el presidente de la Confederación.

Nos acompaña la Diputación. Nos acompaña Trini Argota en este caso, completamente de acuerdo con nosotros, pero igual que se produce una discriminación con nosotros y una falta de solidaridad, nosotros no queremos dejar a nadie sin agua. Todo lo contrario. Nosotros queremos lo mejor para ellos.

Pero que no olviden que aquí tenemos problemas con el agua, porque aquí se vive de los aljibes, porque el agua fluye hacia abajo. Pero es que en la recogida de residuos, en el Parque Natural no puede haber una planta de eliminación de residuos. Los ciudadanos de la comarca son los segundos de la provincia que más pagan por la recogida de residuos. Y es que la bolsita de basura de Las Navas acaba entre Guillena y Las Pajanosas. Es caro. Alguna compensación tendremos que tener, porque si encima te-

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12/HACEMOS MANCOMUNIDAD nemos que pagar dos tasas por vivir donde vivimos vosotros me diréis quién se va a quedar a vivir aquí.

Diputación nos va a compensar esta historia, pero lo llevamos haciendo veinticinco años. Nuestra basura viaja por toda la provincia.

Lo tenemos muy solidario a nivel de comarca, es decir un ciudadano de Las Navas paga igual que el de Cazalla aunque su servicio sea más costoso debe ser así, pero que sea la provincia también solidaria con nosotros ¿no?”

y que vean el diagnóstico. Es igual que el de hace catorce años pero estamos peor. Ya que tenemos tanto marco jurídico que lo que se apruebe tome como centro al ciudadano, con todo el respeto a la conservación del Medio Ambiente y a nuestros espacios, pero ya el centro de toda cosa que se apruebe, tiene que ser el ciudadano del territorio. Aquí ser mayor es más difícil, ser joven es más difícil, ser homosexual es más difícil, ser mujer es más difícil, por lo tanto el protagonista de todo marco jurídico, de El ciudadano eje central todo plan de desarrollo sostenible siempre será y con urgencia el ciuPasó después a hablarse acerca de dadano”. la necesidad de colocar al ciudadano en el eje central de las políti- Cambio de percepción cas y las acciones a conseguir.

Apartándose de la línea política e “Nosotros no vamos a parar y tene- indagando más en la ejecutoria, el mos que ser positivos. Es decir, se presidente habló acerca de otra harán las obras necesarias para la clase de proyectos que no solo son infraestructura hidráulica en el fu- los de recogida de residuos, aunturo, pero claro llevamos dos años que sí que habló de las inversiones y es que el Plan Hidrológico es de realizadas en ellos.

2010 , y casi que va a terminar este plan hidrológico. Dice el presidente Son pequeñas partidas que pedimos de la confederación que están espe- y nos dan. No podemos beneficiar rando no sé qué con Europa y que a todos los pueblos todos los años. ya lo ha visto con la Secretaria de El año pasado fueron beneficiados Estado de Fomento. Bueno, pues unos pueblos, este año son La Pueya está donde está. Antes no estaba. bla, Constantina, Cazalla, Almadén Lo de cambiar las cosas es que nos y El Real de la Jara. Vamos a hacer cuesta mucho trabajo. El plan de una red de merenderos. Son pequeidea para las empresas es de cuatro ñas cosas. Ya el año pasado la Mano cinco años y no puede acudir nin- comunidad invirtió trescientos mil guna empresa de la comarca, por- euros en dos camiones nuevos, porque han ido más industrias de los que la flota es muy antigua. Tengo alrededores de Sevilla, sectores que que agradecer a todos los trabajano son los nuestros... todas esas dores de la Mancomunidad la cosas tenemos que ir limándolas. unión y como cumplimos objetivos Ahora habrá un nuevo plan y allí a diario, porque gracias a ellos, la estaremos nosotros. Ayer hubo la Mancomunidad avanza muy posisegunda mesa del Plan de Desarro- tivamente. Este año tendremos trello Sostenible del Parque Natural. cientos y un mil euros, con un plan Yo invito a todos a que vean el do- de inversiones, otro camión, no sacumento aprobado en el 2003-2004 bemos si para mobiliario y enseres,

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quinientos contenedores. Nos va a entrar esa compensación por no poder tener planta de eliminación de residuos y lo que queremos es coger pulmón técnico. Nosotros nos tenemos que enfrentar a Consejería con un montón de técnicos.

Aquí los documentos se lo leen los alcaldes y concejales. Nosotros no tenemos técnicos. Es muy complicado. Cuando te sientas enfrente de un consejero que vienen con sus mayores técnicos funcionarios te tienes que poner a su nivel. Necesitamos pulmón logístico. Necesitamos gente especializada en calificación ambiental porque somos parque natural. Todos los pueblos tienen cultura, jóvenes, etc.

Nunca se les ha ocurrido. Bueno esto es café para todos. Aquello es parque natural, vamos a hacerle un convenio para que haya alguien en calificación ambiental y ayude a los ciudadanos a las cosas que tenga que hacer y necesiten calificación ambiental. Por lo tanto, queremos tener pulmón para competir territorialmente en políticas. Y además de eso queremos hacer un plan estratégico para la recogida de los escombros o los residuos de obra porque nos pasa lo mismo. Nuestros ciudadanos son los que más pagan por retirar los escombros. Y o pagan mucho o se les puede aplicar el código penal, fíjate lo que te digo. Como si hubiese hecho un crimen ambiental.

Cambio de modelo La necesidad del cambio de modelo también tuvo su parte protagonista, junto a la imagen positiva que Martín tiene acerca del futuro de nuestra comarca Es muy difícil. Somos la primera cara que se ve, y cuando a alguien

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no le aprueban una obra en el campo van a la puerta del alcalde y no se van a la de Medio Ambiente.

Tenemos que estar por ahí en medio. Pero yo soy muy optimista en cuanto a lo que será en el futuro el medio rural. La sierra de Madrid, al sierra de Barcelona, la sierra de las grandes ciudades son al final población de clase media alta, que sabe donde tiene que vivir, donde hay calidad de vida y al final viven a una hora y media del centro de Madrid o Barcelona pero viven estupendamente en la sierra, que es donde más calidad de vida hay”.

Escuelas taller Ha sido tal el revuelo que se ha formado en torno al tema de las escuelas taller que Sotero Martín ha querido dejar claro cuales han sido los motivos de la ausencia de escuelas taller en nuestra comarca en esta última convocatoria.

“Cuando salió la convocatoria de la escuela taller, lo primero que hicimos, es mandar una carta al Consejero de empleo diciendo que nos estaban discriminando porque era muy difícil que cualquier pueblo de la comarca pudiera concurrir lo que ahora está muy de moda, la concurrencia competitiva para la obtención de esos talleres. Antes las escuelas taller casi que se repartían por territorios, ahora hay que concurrir y tenemos que competir a la hora de que nos den una escuela taller o un taller de empleo con otro montón de municipios. Pedían que tuviéramos aulas homologadas. Es complicado porque los ayuntamientos son pequeños y no tienen centros formativos. Había que homologar aulas en todos los ayuntamientos. Y si tenías un centro formativo calificado como ISO

HACEMOS MANCOMUNIDAD/13 9002 te daban puntos. ¿Qué ayuntamiento tiene un centro formativo ISO ? ¿Alanís? ¿Cazalla? Ninguno.

Te tienes que ir a San Juan de Aznalfarache, San José de la Rinconada... Es decir, fijaros hay discriminación. Nos pusimos a homologar aulas, porque en Cazalla quisimos un tema de biomasa, de coger subproducto forestal, de la tala y convertirlo en eso que llaman pele, que la gene supiera hacerlo y para eso tenía que homologar una nave industrial que le costaba doscientos mil euros. Era causa de nulidad el que tu no tuvieras aula homologada. Después hay otra cosa, tú tienes que adelantar el dinero de los estudiantes todos los meses. Aquí había problemas financieros de ayuntamientos que no podían ir y ayuntamientos que no tenían aulas homologadas. Entonces, se hizo cargo la Mancomunidad. Se homologaron aulas en todos los pueblos durante enero, febrero y marzo, y la Mancomunidad asumiría la financiación, hasta que nos pagara la junta, de todo esto.

Todo eso se lo pusimos en pie al consejero y le dijimos que estábamos discriminados y que era casi imposible que pudiéramos tener taller de empleo o escuela taller. Nos dijeron que estaban de acuerdo.

Van a salir otras en octubre, a las que vamos a ir, pero ya van a cambiar cosas. A final de marzo pone en las especificaciones de aulas, número de horas y especialidad, y ninguno llegábamos con el número de horas, y era ya materialmente imposible rectificar antes de la solicitud. Quiere esto decir que cuando salió la convocatoria ninguno podíamos ir, o casi ninguno, lo hemos intentado y al final no ha podido ser. Aquí no ha habido deficiencia de otro tipo. Yo creo que es una convocatoria de escuelas ta-

ller que a nosotros no nos beneficiaba en absoluto, ni separados ni juntos. También pasa una cosa, todos los ayuntamientos solicitamos muchas cosas, unas nos las dan y otras no. Estamos negociando doscientos mil euros para la Mancomunidad anuales durante cuatro años para la compensación de los residuos. Ahora vamos a pedir una subvención para inventariar todos los recursos turísticos de la comarca, de quince mil euros. ¿Nos lo darán? Lo que hemos echado es una solicitud, yo no sé si nos lo darán. Después, que se utilice políticamente es lo normal, no me sorprende. Hay tantas cosas que se utilizan políticamente bien y otra mal... Esto es una democracia. No es un problema político el de la escuela taller, es un problema de concepción cuando se tienen que repartir fondos en este caso de formación. Cuidado que en la concurrencia competitiva son normas de Madrid y de Sevilla, de los dos.

Unión de alcaldes La unión de los alcaldes volvió al candelero merced a la reunión de días anteriores en la que se habían presentado dos mociones en temas de educación “Se han aprobado dos mociones ante la consejería de educación. Si cualquier ciudadano de los pueblos de esta comarca puede entender que niños que tienen que cursar la educación obligatoria de Las Navas, de 12, 13 o 14 años se tiene que levantar a las 5 y media de la mañana y vuelve a las cinco de la tarde, los treinta minutos los tiene la Organización Mundial de la Salud ante las urgencias, ante todo lo que es esencial, la educación es esencial, y estamos hablando tam-

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14/HACEMOS MANCOMUNIDAD bién de medidas contra la despoblación. Si yo trabajo en Las Navas y mi mujer trabaja en Las Navas y tengo dos niños, seguramente viviríamos en Lora o en Constantina, y somos nosotros lo que viajamos y no mis hijos, en una carretera que es la carretera de la vergüenza, igual que la de Cazalla a Almadén.

Estaríamos en media hora en Almadén. Lo importante que es el flujo humano de personas lo impide un puente. ¿Conoces alguna carretera que vaya de un punto a otro pero sea imposible circular porque no haya un puente? Yo le digo a la alcaldesa de Almadén: nos harán un puente cuando haya un lince macho en la zona de Cazalla y uno hembra en la zona de Almadén. Es que, cuando me entero que hay seis millones en el tema del lince en otros parques naturales y para veinte mil ciudadanos conectados ¿no hay dinero para un puente? Pero es que llevamos así toda la vida y ahora ya no se puede cruzar cuando no hay agua, porque tenemos los melonares, hay que darle agua también a Sevilla, como no compremos un coche anfibio es imposible. Pero es que la carretera de Las Navas a Constantina yo he traído a invitados a Las Navas, de Las Navas a El Pedroso y de El Pedroso a Cazalla, y han llegado con la cara blanca, o verde. Ningún ciudadano de Alanís, de Guadalcanal podemos permitir que haya ciudadanos de nuestra comarca pasando esas cosas, porque, entre otras cosas, al final los padres se van a ir a vivir a Constantina y van a viajar los padres pero no los niños y Las Navas tendrá menos población.

Vuelan también nuestros homosexuales se van a los 16 años a un entorno mayor. El discurso de la homofobia no puede ser el mismo en Sevilla capital y en el mundo

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rural, porque es muy diferente. Y el terior 35 euros? Nos cuesta a Cazalla de la igualdad. Somos diferentes, trescientos cincuenta euros. Aquí si que no es el coste de los servicios por lo tanto, políticas diferentes” tiene que ser pagado por los ciudadanos. El 80% de las personas que Violencia de género entran en los depósitos carcelarios de Tema sensible donde los haya, So- Cazalla de todos los pueblos es por tero habló también de esta lacra violencia de género y por el cumplique también afecta a la comarca, y miento del protocolo por violencia en especialmente a Cazalla de la de género. Parece que no nos toca Sierra como sede de los depósitos pero la verdad es que si nos toca. Y gente de todos los pueblos, y la gente carcelarios. que no está sujeto a cultura, esta“Yo soy una víctima de la ley de ra- mento social. Después no sabemos cionalización de la administración si se archiva o no se archivan los local porque el Ayuntamiento de casos porque después ya no le seguiCazalla tiene que mantener unos mos pero allí entra gente de todos los depósitos carcelarios comarcales pueblos por violencia de género y ¿Qué me paga el ministerio del in- muchas veces de forma repetitiva”.

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HACEMOS MANCOMUNIDAD/15

Emi Caro y Sotero Martín al término de la entrevista Morena, lo que tendrían que justificar es por qué nos han cambiado el nombre. La Mancomunidad ya es Por último, el presidente habló de la Sierra Morena, el grupo de desarromarca Sierra Morena y dio serios llo ya lo era de antes. Ya hay coopeargumentos de una identidad que rativas y hay cosas. nos corresponde Mensaje final Muy bien. Reconquistando. Si dentro de nuestra identidad somos Sie- Los últimos minutos de la entrevista rra Morena, somos Sierra Morena. se reservaron para hacer un llamaLo han dicho todos los ayuntamien- miento a la población. Una poblatos, todos los partidos políticos de ción que ha de ser positiva y seguir todos los ayuntamientos, de la dipu- trabajando para vencer en la batatación. Sierra Morena es lo que nos lla. llamó Tiberio en el siglo I. No hay Que sean positivos, que no dejen que justificar por qué somos Sierra caer los brazos. Hay mucha tarea, Marca Sierra Morena

SM mucho trabajo por hacer, iniciado pero que hay que continuar. Este es uno de los sitios más interesantes para vivir pero hay que luchar mucho entre todos para que lo siga siendo y sobre todo el que escoja vivir aquí sabe que está viviendo en un sitio donde va a ser respetado y va a vivir en continuo contacto con la naturaleza, la historia y un patrimonio cultural envidiable.

Pueden escuchar la entrevista al completo en la web mancomunidadsierramorena.es y en la página de facebook Mancomunidad de Municipios Sierra Morena de sevilla

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Endesa incluye a siete pueblos de la comarca en el Plan de Inversiones 2018-2020 Redacción Tras las reuniones de alcaldes y alcaldesas mantenidas con el Delegado Territorial de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía, Juan Borrego, un total de nueve pueblos de la comarca han sido incluidos por Endesa en el Plan de Inversión 2018-2020.

Entre estos pueblos hay siete que pertenecen a la Mancomunidad de Municipios de la Sierra Morena de Sevilla como son San Nicolás del Puerto, Cazalla de la Sierra, Constantina, El Pedroso, Alanís, Puebla de los Infantes y Guadalcanal, a los que se unen Castilblanco de los Arroyos y Burguillos. En ellos, asegura la eléctrica, se están desarrollando actuaciones y planes de infraestructuras de la red de distribución eléctrica por parte de Endesa Distribución Eléctrica, con el objetivo de mejorar la calidad del suministro eléctrico existente en dichas poblaciones.

Según Endesa, este plan de inversiones se puede clasificar en tres grandes grupos de actuaciones que vienen a actuar frente a diferentes necesidades de la red de distribución, reforzándola, dinamizándola y dándole mayor robustez y fiabilidad.

Uno de esos grupos de actuaciones es el desarrollo de nuevas in-

fraestructuras, cuyo objetivo es incrementar mallado de la red existente, así como la separación de las diferentes tipologías de suministros, consiguiendo con ello mayor robustez de la red y homogeneizando la calidad de suministro entre los diferentes cascos urbanos de los municipios. Al parecer, existen varias actuaciones asociadas a

los municipios pertenecientes a la comarca de la Sierra Morena de Sevilla, desarrollando nuevas infraestructuras en los diferentes niveles de tensión que conforman las redes de distribución de suministro eléctrico.

Como segundo grupo, se tratarán las mejoras de infraestructuras existentes.

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ACTUALIDAD/17

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Estas actuaciones tienen como objetivo mejorar el estado actual de las instalaciones que componen la red de distribución eléctrica que abastece a los municipios de la comarca, sustituyendo diferentes elementos de la red por otros equipos dando mayor fiabilidad a las instalaciones y reduciendo el número de incidencias que afectan al suministro eléctrico.

Asimismo, estas actuaciones actúan sobre infraestructuras de diferentes niveles de tensión, actuando sobre posibles puntos débiles de la red y con impactos de diferente calado, desde obras que afecta a varios municipios a la vez, así como los que afectan solo a un municipio y, por último, los que afectan a una zona específica del municipio.

El tercer y último grupo es el de

la digitalización de la red. Una de las actuaciones estratégicas más relevantes desarrolladas con el presente Plan de inversiones reside en la digitalización de la red de distribución, teniendo como mayor factor relevante la implementación de dispositivos de maniobras telemandados que mediante su funcionamiento no solo reduce sensiblemente los tiempos de operación y localización de las causas de averías e incidencias en la red, sino que permite agilizar el aislamiento de dicha causa y el restablecimiento del suministro eléctrico al resto de clientes conectados a dicha red.

En lo referente a las poblaciones de la comarca, a parte de las instalaciones ya telemandadas en la actualidad, que son más de veinte,

existen actuaciones puntuales focalizadas en las redes de distribución que abastecen a dichos municipios, para reforzar y mejorar la calidad de suministros de dichos municipios, asimismo estas actuaciones permitirán discriminar los suministros de ámbito rural de los correspondientes al casco urbano del municipio, reduciendo la interacción de los defectos de instalaciones conectadas al primer ámbito frente al segundo.

Estas actuaciones, tal y como se ha comentado, forman parte del Plan Global de digitalización de la red de distribución, que continuará durante los siguientes años. En conclusión, en los próximos tres años se duplicarán el número de telemandos instalados en las redes de distribución de la comarca.

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18/ANDALUCÍA ORIENTA

Mayo 2018

La Junta da a conocer las nuevas ayudas al sector turístico en Andalucía

Redacción La Junta de Andalucía ha dado a conocer la convocatoria para el ejercicio 2018, de las ayudas previstas en la Orden de 20 de febrero de 2017, por la que se aprueban las bases reguladoras para la concesión de subvenciones, en régimen de concurrencia competitiva, dirigidas al fomento de los servicios turísticos y creación de nuevos productos, en sus modalidades de crecimiento y consolidación de las empresas turísticas (modalidad Pymetur) y creación de nuevas empresas turísticas (modalidad Emprentur).

Los beneficiarios de estas ayudas serán las microempresas, pequeñas y medianas empresas (Pyme) andaluzas ya constituidas, en la modalidad de Pymetur, y las empresas que vayan a constituirse y se inscriban en el registro empresarial correspondiente en la modalidad Emprentur. También en esta última modalidad se comprende el caso de personas empresarias individuales autónomas, que se den de alta en el Impuesto de Actividades Económicas con posterioridad a la solicitud de ayuda y con anterioridad a la fecha de la resolución de la misma, y siempre y cuando el proyecto se desarrolle en Andalucía.

El objeto en la modalidad Pymetur es el crecimiento y consolidación de las empresas turísticas

andaluzas con la finalidad de mejorar su competitividad y productividad, así como facilitar su modernización y las prácticas innovadoras. A tal efecto, serán objeto de subvención aquellas inversiones de creación, mejora y modernización de establecimientos de alojamiento turístico, viviendas turísticas de alojamiento rural, establecimientos relacionados con segmentos turísticos emergentes y con la industria del ocio y el entretenimiento que puedan tener una incidencia significativa en la atracción de turistas, agencias de viaje, servicios de información turística, creación de rutas, itinerarios y cir-

cuitos turísticos ligados a la gastronomía, la naturaleza, la cultura y el deporte, creación de productos turísticos e instalación, mejora de la accesibilidad y modernización de chiringuitos.

Por su parte, en la modalidad Emprentur, las actuaciones irán encaminadas a la creación, constitución y puesta en funcionamiento nueva empresa turística en Andalucía: creación de establecimientos, nuevos productos, servicios y empresas innovadoras como las relacionados con actividades turísticas saludables y vinculadas con el bienestar de las personas, turismo cultural o el turismo gastronómico.

Somos Mancomunidad Mayo 2018

ANDALUCÍA ORIENTA/19

Conforama creará 70 puestos de trabajo directo Redacción Según las últimas noticias, la empresa Conforama ha iniciado las obras de su nuevo proyecto en el parque empresarial de palmones en Los Barrios.

Conforama es un referente a nivel europeo en el sector del equipamiento del hogar, especialistas

en muebles, electrodomésticos, cocinas y decoración. Compañía líder, joven y dinámica, en la que el talento, la competencia y la calidad humana de las personas son sus principales valores. Es un grupo en fuerte expansión, con presencia en 8 países. Los interesados en trabajar en esta compañía pue-

den acceder a su portal de empleo y presentar una candidatura a una oferta en concreto. Igualmente, si desea dejar su currículum, lo guardarán en su base de datos y cuando aparezca una oferta en los diferentes departamentos de las oficinas centrales o en sus tiendas se lo comunicarán.

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20/ANDALUCÍA ORIENTA

Mayo 2018

Vuelve el Programa de Experiencias Profesionales para el Empleo Redacción La Junta de Andalucía destinará 30 millones de euros a la nueva edición del Programa de Experiencias Profesionales para el Empleo (EPES), que facilitará a las personas desempleadas más de 10.000 prácticas no laborales en empresas durante los próximos dos años. El consejero de Empleo, Javier Carnero, ha informado al Consejo de Gobierno de esta iniciativa, cuya convocatoria de ayudas se abrirá este mes de junio.

De acuerdo con la orden reguladora que se publicará este mes, el programa se reforzará con novedades como el alta de los participantes en el Régimen General de la Seguridad Social, la ampliación a dos años del plazo de ejecución y el aumento del periodo de prácticas, que pasa de 2-6 a 3-9 meses.

Asimismo, las prácticas estarán becadas con el 80% del Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (Iprem), frente al 75% anterior, lo que supone una percepción mensual de 430,27 euros.

También se establece como obligatoria la organización de talleres de refuerzo grupal y de tutorías de seguimiento individualizadas.

La convocatoria se dirige a personas con titulación universitaria, de Formación Profesional reglada o de Formación para el Empleo que carezcan de experiencia profesio-

nal relacionada con el objeto de la práctica, siempre que no hayan transcurrido más de dos años desde la obtención de sus títulos o certificados. Pueden optar también personas demandantes de empleo que, sin reunir estos requisitos de titulación, acrediten discapacidad o pertenezcan a minorías étnicas y colectivos en riesgo de exclusión.

La regulación del programa establece que, durante los meses de prácticas, la persona beneficiaria permanecerá en la empresa un máximo de 20 horas semanales, de

lunes a jueves. En la gestión de la iniciativa pueden participar entidades sin ánimo de lucro, corporaciones locales, universidades y otras entidades de derecho público.

Desde su puesta en marcha en 2004, el programa EPES ha facilitado prácticas formativas a más de 50.000 personas desempleadas usuarias del Programa Andalucía Orienta (el 67,51%, mujeres). Sus medidas incluyen un itinerario personalizado de inserción y tutorías sobre los entornos profesionales a los que aspiran los participantes.

Somos Mancomunidad Mayo 2018

ANDALUCÍA ORIENTA/21

Días de atención del Servicio de Andalucía Orienta en cada pueblo en el mes de marzo

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LA COMARCA/22

Mayo 2018

La línea del cercanías tiene “riesgo cero” de anulación Redacción La Línea del Cercanías C3 –Santa Justa-Cazalla de la Sierra-Costantina– tiene riesgo cero de anulación de su servicio. Esta es la importante conclusión que tanto el alcalde de Cazalla de la Sierra, Sotero Martín, como su compañero de El Pedroso, Juan Manuel Alejo, extrajeron de la reunión mantenida con los responsables de Cercanías Renfe. Dicho encuentro tuvo su motivo principal en la queja de los vecinos de ambas poblaciones en relación con una serie de problemas que durante estos cuatro meses han afectado al servicio. Unas incidencias que han superado la treintena en los cuatro primeros meses del año y que se recrudeció especialmente en este último mes de marzo, siendo necesario, en muchas ocasiones, el traslado de los pasajeros en autobús hasta su destino desde Los Rosales.

En dicha reunión estuvieron presentes, además de los mencionados regidores, los concejales Zahida Pérez y Francisco García, que fueron los solicitantes de la misma, y por parte de Renfe asistieron el gerente de Servicios, Julián Fernández; el responsable jefe de Operaciones, Miguel de la Rubia; y el jefe de Líneas Cercanías José M. Martín.

Según Renfe, dichas incidencias tuvieron que ver en gran parte por los estragos del temporal, así como por otras causas como el descarrilamiento de Arahal. Situaciones

Las incidencias de la línea tuvieron que ver con el temporal que provocaron la pérdida de tres máquinas de tren diesel (la línea C3 tiene aún por este sistema) y el consecuente perjuicio que ello conllevó, obligando, incluso, a traer una nueva máquina desde Madrid para completar el servicio.

Sin embargo, aseguran los responsables de Renfe que a día de hoy esta línea no corre riesgo alguno de desaparecer. Bien es cierto, indica el alcalde de El Pedroso, que «la media de viajeros es de 500, que no es una media alta, aunque tampoco baja». En este sentido, Alejos asegura que un incremento de viajeros podría suponer mejoras

SM

en el servicio que llevarían a reducir el tiempo de llegada a Sevilla, completándose el trazado en 35 minutos. Para ello, el máximo mandatario pedroseño aboga por un anillo comarcal de comunicaciones para la Sierra Morena de Sevilla, algo que asegura es difícil pero que se va a tratar este mismo mes coincidiendo con la redacción del nuevo PORN-Proug.

Por su parte, Sotero Martín asegura que la continuidad de la línea está garantizada en cuanto forma parte de la OSP (Obligaciones de Servicio Público) aprobada por el Ministerio de Fomento para Renfe.

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LA COMARCA/23

Mayo 2018

El Hospital de Constantina recibe la certificación de nivel Óptimo de la Agencia de Calidad Sanitaria

San Diego regresa a su ermita Redacción El patrón de San Nicolás del Puerto, San Diego, regresó a su ermita, como manda la tradición, en el segundo domingo del mes de mayo. La imagen de Castillo Lastrucci, de enorme devoción marucha fue portada a hombros por los jóvenes de la localidad que, posteriormente, celebraron la romería en su honor.

San Diego, patrón también de la Sierra Morena Sevillana, volverá a la localidad, como cada año, en el mes de noviembre.

El Director del Hospital recogió la certificación de manos de la Consejera

Redacción El pasado jueves 17 de Mayo se hizo entrega de la certificación de calidad en nivel Óptimo que otorga la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía al Centro Hospitalario de Alto Rendimiento de Constantina.

El acto contó con la presencia de la Viceconsejera de Salud, María Isabel Baena y del Director Gerente de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, Antonio Torres Olivera.

Además de la certificación de calidad, al Hospital se le hizo entrega de dos distintivos más, el dis-

tintivo de Igualdad en la Empresa y el distintivo que concede la Global Network for Tobacco Fre Healthcare Services sobre la lucha contra el tabaquismo.

La Alcaldesa de Constantina, Eva María Castillo, en nombre del Ayuntamiento, felicitó a Manuel Aumesquet, director del hospital y a todo el equipo de profesionales del centro porque "la distinción recibida, en este su décimo aniversario, es el mejor reconocimiento a su decidido compromiso de mejora continua y de excelencia en la calidad del servicio que este Hospital nos ofrece a todos sus usuarios".

Cazalla presenta la primera feria “Cazalla Villa Real y Corte” Redacción El Ayuntamiento de Cazalla ha presentado la que será su primera feria “Cazalla Villa Real y Corte”. Una celebración que se llevará a cabo a finales de este mes de junio y que rinde homenaje a la presencia de Felipe V en Cazalla, donde llegó a establecer su Corte en 1730. Ataviado para la ocasión, el acto fue presentado por Rafael Benjumea y contó con la participación de la Concejal de Cultura Lourdes Falcón y el Alcalde Sotero Martín.

Somos Mancomunidad Mayo 2018

Horarios de los autobuses de los pueblos de la Mancomunidad