Somos Mancomunidad 42

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Marzo de 2021 / Edición mensual/ Año IV. Número 42

La Sierra Morena de Sevilla reclama mejoras para el servicio ferroviario

ACTUALIDAD Cuatro de nuestras localidades vuelven a sufrir restricciones acerca del COVID-19 Pág. 4


ÍNDICE

Somos Mancomunidad/2 Marzo de 2021

TELÉFONOS DE INTERÉS Ayuntamiento de Cazalla de la Sierra 954884236 Ayuntamiento de Guadalcanal 954886001 Ayuntamiento de Alanís 954885004 Ayuntamiento de San Nicolás del Puerto 954886500 Ayuntamiento de Constantina 954880700

Cuatro de nuestras localidades vuelven a sufrir restricciones a causa del COVID-19

Ayuntamiento de El Pedroso 954889001 Ayuntamiento de Las Navas 955885000

Pág. 4

La Sierra Morena de Sevilla reclama mejoras para el servicio ferroviario Pág. 6

La comarca celebra un 8M distinto en este 2021

Ayto. La Puebla de los Infantes 954808015 Ayto. Almadén de la Plata 954735082 Ayto. El Real de la Jara 954733169 Mancomunidad de Municipios Sierra Morena de Sevilla 954884630 Andalucía Orienta 954884291

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Comienza a prestar servicio el comedor escolar de Guadalcanal Pág. 18

CHARE Constantina 955889043 Juzgado 1ª Instancia de Cazalla de la Sierra 955544015


ACTUALIDAD

Somos Mancomunidad/3 Marzo de 2021

La Delegada de Turismo, Rosa Hernández visita la Sierra Morena de Sevilla Redacción La Delegada Territorial de Turismo de la Junta de Andalucía en Sevilla, Rosa Hernández, ha visitado en este mes de marzo las localidades de Las Navas de la Concepción, El Pedroso y Guadalcanal donde ha mantenido encuentros con los alcaldes de dichas localidades, con los que ha abordado asuntos vinculados a sus competencias. Así, con el Alcalde de Las Navas de la Concepción, Andrés Barrera, visitó algunos recursos turísticos del municipio y un proyecto financiado con ayudas de la Consejería, como es la GEO-RUTA de “Las Chorreras”. En El Pedroso, acompañada del alcalde, Juan Manuel Alejo y el Teniente de Alcalde, Sergio Vela, se interesó por los trabajos del Área Recreativa de la Rivera del Huéznar. Un proyecto de enorme envergadura con miras al turismo y que repercutirá de manera importante en en la localidad y, por ende, también en la comarca. En lo que respecta a Guadalcanal, en su visita estuvo acompañada de su alcalde, Manuel Casaus, así como de los ediles Ignacio Gómez, Esther Rivero y Manoli Cortés. En esta localidad, además de tratarse aspectos relacionados con su área, la visita giró en torno a la GEO-RUTA de Las Eras y Mina de las Herrerías.

La delegada destacó, acerca de estas visitas, la importancia de mantener el contacto directo con cada municipio “para conocer sus inquietudes y necesidades”. “La colabo-

ración con otras administraciones es fundamental para trabajar por los ciudadanos y va en el ADN de nuestra Consejería”, aseguró Hernández.


ACTUALIDAD

Somos Mancomunidad/4 Marzo de 2021

Cuatro de nuestras localidades vuelven a sufrir restricciones a causa del COVID-19

Redacción El COVID-19 ha decidido que no va a abandonarnos tan fácilmente y también que no va a dejar a nadie al margen. Ya lo sospechábamos, aunque, finalmente marzo nos ha dado la razón. Si a finales de febrero nos la prometíamos muy felices y pensábamos que lo peor ya había pasado, la amenaza de una cuarta ola y nuevos confinamientos en nuestras localidades nos hace pensar lo

contrario. Hasta ahora siete de los diez pueblos habían sufrido cierres perimetrales, como es el caso de Cazalla de la Sierra y Las Navas de la Concepción, y en otros se había agravado al cierre de la actividad no esencial, como en Guadalcanal, San Nicolás del Puerto, Almadén de la Plata o La Puebla de los Infantes. El último de ellos había sido Alanís, que entraba en este mes de marzo con la restauración y los

comercios no esenciales cerrados. Sin embargo ya el día 2 de este mes su tasa bajó a 762 casos por cada 100.000 habitantes, iniciándose un descenso vertiginoso que hizo que un día después tuvieran 703, al siguiente 527, y el día 5 tan solo 175, algo que le hizo salir tanto de esta situación como del cierre perimetral en la siguiente revisión. A día de hoy Alanís no tiene ni un solo caso de coronavirus en su término municipal.


ACTUALIDAD El Pedroso y Constantina Junto al que abandona la situación, los que se estrenan en ella. Hasta ahora estaban resistiendo heroicamente, pero, como decimos, el virus no está por la labor de dejar a nadie sin su parte. Así, El Pedroso, una localidad que había sufrido las nefastas consecuencias de la primera ola, registrando, además el primer caso de la comarca y también las primeras muertes ha visto en apenas dos semanas como un nuevo brote daba al traste con el recién estrenado nivel 3. La virulencia ha sido tal que en unos días pasó a la situación de cierre perimetral y una semana después a la de cierre de la actividad no esencial. El pasado 23 de marzo se realizó un cribado masivo en la localidad. Por su parte, Constantina, que también tuvo serias dificultades en la segunda ola, siendo uno de los pueblos con mayor tasa de incidencia de la provincia ha visto agravada de nuevo su situación en esta nueva ola. Marzo ha traído un incremento de casos que ha provocado que el día 12 se cerrase perimetralmente el pueblo, procediendo al cierre de la actividad no esencial una semana después, y saliendo del mismo, aunque con cierre perimetral aún este pasado día 25 de marzo.

Somos Mancomunidad/5 Marzo de 2021

La Semana Santa ha conjugado medidas restrictivas junto a la ampliación de horarios Redacción A mediados de este mes de marzo la Junta de Andalucía anunciaba su plan de medidas de cara a la Semana Santa de 2021. Unas medidas que no contemplaban la movilidad interprovincial, pero que sí traía consigo ampliación de horarios. Ello ha provocado situaciones cuanto menos curiosas, ya que en pueblos con tasa cero el comercio no esencial podía abrir tan solo hasta las seis de la tarde, y sin embargo, con nuevos cierres perimetrales en nuestra comarca esos horarios se han ampliado hasta las tarde, lo que provocaba que el día 18 tuviera que cerrar su perímetro. Lejos de mejorar la situación ha empeorado hasta el punto de tener una tasa de 1530 el 24 de marzo lo que provocó el cierre de su actividad no esencial una semana después. Cazalla, otro retorno Por su parte, Cazalla de la Sierra ha vuelto al confinamiento perimetral del mes de enero. Y eso que no comenzaba marzo mal, con una tasa de solo 21 casos por cada 100.000 habitantes, sin embargo ha ido ascendiendo paulatinamente hasta alcanzar el 24 la tasa de 683, decretándose su cierre un día después.

Almadén retorna a los cierres Nada más iniciarse la medida de los cierres Almadén de la Plata fue uno de los primeros damnificados. Una vez superado parecía que lo peor ya había pasado, pero el destino les tenía preparados a los melojeros un indeseado retorno. Así, el día 11 de este mes se acerca- Guadalcanal y San Nicolas a cero ba peligrosamente a la tasa de 500 Junto a los pueblos que en estos siendo eta superada cinco días más días se ven agravados por esta nue-

22:30. Ocurre lo mismo con el toque de queda. Junto a ello, otra de las incongruencias que hemos advertido en el último mes es la del paso de un nivel a otro en función de la tasa de incidencia del distrito sanitario. Así, mientras algunas zonas de la provincia donde había pueblos con tasas más elevadas que la nuestra pasaban a Nivel 2 mientras nosotros, con pueblos a cero nos manteníamos en el Nivel 4 a causa de la incidencia de pueblos que no pertenencen ni a nuetra comarca. Todo un desatino. va ola de COVID-19 hay otros que en su día lo estuvieron y que hoy, sin embargo, tienen su tasa a cero. Es el caso de Guadalcanal, que desde el 4 de marzo no cuenta con ningún caso positivo en su localidad. Otro pueblo que también lo pasó mal hace un par de meses fue San Nicolás del Puerto que hoy, sin embargo, tampoco registra ningún positivo. El Real de la Jara resiste Y la localidad que aún no ha sufrido ningún cierre en estos meses es la de El Real de la Jara. Los positivos que arroja la localidad no superan en ningún momento las tasas marcadas por las autoridades sanitarias. De ahí que, de momento, sea el último bastión de resistencia ante la virulencia de esta nueva oleada de COVID-19


ACTUALIDAD

Somos Mancomunidad/6 Marzo de 2021

La Sierra Morena de Sevilla reclama mejoras para el servicio ferroviario

Redacción La localidad de Cazalla de la Sierra ha acogido este mes de marzo una reunión con representantes de Adif en la comarca de la Sierra Morena de Sevilla. Celebrada en la Casa de la Cultura del municipio, a dicho encuentro han acudido los directivos de Adif Ignacio Meana y Juan Alberto Altuna, así como el Subdelegado del Gobierno en Sevilla, Carlos Toscano, y el Presidente de

la Mancomunidad de Municipios responsables del Administrador de de la Sierra Morena de Sevilla, So- Infraestructuras Ferroviarias que tero Martín. se alargue la distancia de los Cercanías y, de esta manera, se abarque a Reivindicación del cercanías la localidad de Guadalcanal. Esta es El encuentro, en el que han estado una reivindicación que lleva a cabo presente también alcaldes de los este pueblo desde hace más de un distintos municipios de la comar- año, ya que consideran inaceptable ca, ha servido, igualmente, para que los Cercanías “mueran” en la dar a conocer las reivindicaciones estación de Cazalla-Constantina y de estos en atención al servicio fe- dejen, de esta manera, aislada a la rroviario. Así, se ha instado a los localidad de Guadalcanal.


ACTUALIDAD

Electrificación y lanzadera Otras propuestas trasladadas a Adif para ejecutar en la zona han sido la de la electrificación de la línea para conseguir así reducir el tiempo de recorrido de los trenes. Junto a ello se ha propuesto también que se estudie la posibilidad de disponer de lanzaderas ante cualquier infortunio que pudiera acontecer en los trayectos. Para la Sierra Morena de Sevilla las comunicaciones suponen un continuo escollo que vencer y parte importante del fenómeno acuciante de la despoblación. Un problema que viene sacudiendo de forma preocupante al territorio desde hace bastante tiempo. Es por ello que las acciones en materia de transporte son tan necesarias como bienvenidas. Más de dos millones de inversión Con respecto a la inversión presentada en dicha reunión, los presentes han dado a conocer una acción

tasada en 2,1 Millones de euros en el puente ribera del Huéznar entre Villanueva del Río y El Pedroso. Actuación completamente necesaria para la comunicación Mérida-Los Rosales y penetración a la Sierra Morena. Una vez explicado el proyecto, el Alcalde de Cazalla de la Sierra y Presidente de la Mancomunidad Sierra Morena de Sevilla, Sotero Martín,

Somos Mancomunidad/7 Marzo de 2021

ha valorado la importancia que tiene el mantenimiento de la oferta de servicios públicos del Ministerio de Fomento. Por su parte, el Subdelegado del Gobierno, Carlos Toscano, ha subrayado la importancia que este territorio tiene para la provincia, así como la necesidad de que los servicios públicos no decaigan y soplen en contra de la despoblación.


HACEMOS MANCOMUNIDAD

Somos Mancomunidad/8 Marzo de 2021

La Junta de Andalulcía da a conocer las nuevas ayudas para la reactivación social y económica de Andalucía Redacción El presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, ha firmado esta pasada semana junto al presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Javier González de Lara; a la secretaria General de UGT Andalucía, Carmen Castilla, y la secretaria general de CCOO Andalucía, Nuria López, el Acuerdo de Medidas Extraordinarias en el marco de la Reactivación Económica y Social de Andalucía que supone una nueva inyección al tejido productivo andaluz, en ayudas directas, por valor de 732,44 millones de euros. Moreno, que ha incidido en que se trata del paquete de ayudas más importante aprobado en cualquier comunidad autónoma, ha explicado que estas ayudas se basan en tres grandes bloques. El primero de ellos incluye catorce líneas de ayudas dirigidas al mantenimiento del empleo y la actividad económica y en él se destina un total de 585 millones de euros a ayudar a las pymes andaluzas a mantener el empleo en los sectores más castigados por la pandemia. En cuanto al segundo bloque que es el de ayudas destinadas a la protección para las personas más necesitadas y afectadas por la pandemia, engloba un montante de 107 millones de euros e incluye algunas medidas como es la creación de una Prestación Extraordinaria para situaciones de máxima necesi-

dad dotada con 30 millones de euros. Se trata de una prestación que va en línea con la Renta Mínima de Inserción Social, que se mantiene, pero que se reformula que no colisione con el Ingreso Mínimo Vital del Estado y sea lo más útil posible. Asimismo, ha hecho alusión a un tercer bloque de ayudas que es el destinado al Plan de refuerzo de personal en la Junta dotado con 40,4 millones para realizar más de 1.700 contrataciones en todas las provincias. En este punto, ha subrayado que mañana irá al Consejo de Gobierno el primer Decreto-Ley con el que dar vía libre al primer paquete de

ayudas, concretamente el destinado al mantenimiento del empleo asalariado, dotado con 270 millones de euros. “Y así, en cada Consejo de Gobierno, iremos aprobando los Decretos-Ley pertinentes, al tiempo que se realizará un seguimiento por las partes firmantes del Acuerdo”. De este modo, ha aseverado que el Gobierno andaluz hubiera querido sacar estas ayudas bastante antes, pero ha matizado que han tenido que acompasarse con el Gobierno de la Nación para evitar solapamientos o problemas derivados de las ayudas aprobadas el 12 de marzo.


HACEMOS MANCOMUNIDAD

Somos Mancomunidad/9 Marzo de 2021


HACEMOS MANCOMUNIDAD

Somos Mancomunidad/10 Marzo de 2021

La Sierra Morena de Sevilla celebra el 8M de una manera distinta en este 2021 Redacción Algo que no podrá impedir este maldito virus será que el mundo siga girando. Y con ese giro seguirán realizándose acciones tan necesarias como defender la figura de la mujer. En este 2021 se han aparcado los actos multitudinarios para dar paso a otros más íntimos y elaborados desde la distancia propia que marca la situación y las recomendaciones sanitarias.

Este año el 8M no ha congregado a la masa, pero igualmente ha llenado de violeta nuestra vida, nuestro pensamiento y nuestros corazones. Lo ha hecho a lo largo y ancho de la comarca gracias a iniciativas locales que cada ayuntamiento ha ido fraguando con el objetivo último de reconocer la igualdad efectiva entre hombres y mujeres. De esta manera, se han leído manifiestos en pos de esa igualdad citada, haciendo uso de la tecnolo-

gía, se han celebrado charlas virtuales o con el aforo y las medidas permitidas, o se ha optado por otro tipo de simbología para honrar este día. Eso sí, aunque las actividades hayan sido variadas, el objetivo y el logro conseguido ha tenido un mismo denominador común, el del respeto debido a la mujer y el del fin último de la igualdad de género, denostando de una vez por toda todo trato y actuación que no contribuya a ello.


HACEMOS MANCOMUNIDAD

Somos Mancomunidad/11 Marzo de 2021


ANDALUCÍA ORIENTA

Somos Mancomunidad/12 Marzo de 2021

10 consejos que te ayudarán a elegir una oposición

Redacción El número de plazas convocadas en la Oferta de Empleo Público cada año es elevado pero, ¿qué deberíamos tener en cuenta a la hora de elegir si preparamos una oposición u otra? ¿Cómo decidimos cuál se ajusta mejor a nuestro perfil y así mejorar nuestras posibilidades de éxito? Es tan amplia la oferta de plazas a cubrir en la Administración General del Estado, Justicia, Fuerzas Armadas, o Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado entre otras, que decidirse por cuál elegir no es fácil. La decisión depende de muchos

factores que en principio no se suelen tener en cuenta, pero que a la hora de la verdad marcan el objetivo de preparar y conseguir aprobar una oposición. Si no queremos ser de los que se quedan en la fase de matriculación y compra de los temarios, estas son las 10 recomendaciones útiles que tenemos que tener en cuenta. 1. Selecciona muy bien las fuentes de información sobre tu oposición Existe mucha información en Internet que no es exacta o está desactualizada. Además, en los momentos de grandes convocatorias de empleo público surgen academias

o centros de formación sin experiencia ni rigor, que tratan a toda costa de vender sus publicaciones o captar alumnos. Es importante contar con fuentes de información solventes, como los Boletines Oficiales (BOE y boletines autonómicos y locales), páginas web oficiales de la Administración y Centros de preparación de oposiciones con años de experiencia. 2. Elige la oposición teniendo en cuenta tus circunstancias personales La oposición debe ser acorde con nuestro nivel de formación e intereses, pero también con las circuns-


ANDALUCÍA ORIENTA tancias personales del momento, teniendo en cuenta el tiempo libre de que dispondremos para estudiar, si es necesario compatibilizar la oposición con el trabajo, si podemos disponer de dedicación plena, y también la existencia de un soporte económico que nos respalde mientras estudiamos. 3. Consultar el histórico de oposiciones similares valorando el porcentaje entre plazas ofertadas y aspirantes. La forma más sencilla de ver el porqué de este consejo es poner un ejemplo. Si para un puesto de la administración se ofrecen 500 plazas, pero en convocatorias anteriores se presentaron 50.000 aspirantes, el ratio es 1 a 100. Quizá una oferta de menos plazas, 80, sea más accesible si en la última convocatoria tan solo se presentaron 2.000 personas, ya que la ratio sería 1 a 25. No siempre un mayor número de plazas significa más oportunidades. 4. Asegúrate de que las plazas son de libre acceso y no de promoción interna Muchas convocatorias son realmente para promoción interna dentro de la Administración. En unos casos se anuncian directamente como puestos de promoción interna, pero en otros aunque aparezcan como de libre acceso, hay sistemas de puntuación que dan una ventaja determinante a las personas que ya están trabajando en puestos similares en la administración, han tenido contratos laborales anteriores, o realizado determinados cursos de formación que son especialmente valorados. Como en todo, en las oposiciones

Somos Mancomunidad/13 Marzo de 2021

es fundamental leer bien “la letra supera una oposición y tiene que pequeña” de las oposiciones. renunciar a la plaza que le han asignado porque implica un des5. Mide bien los tiempos de que plazamiento del domicilio a un ludispones gar que no le interesa, por motivos El tiempo puede jugar tanto a tu personales o familiares. Hay que favor, como en contra. Hay oposi- averiguar los destinos más habiciones que pueden anunciarse hoy tuales en los primeros años y tamy que transcurra más de un año bién el sueldo de que se dispondrá. sin que se convoquen las pruebas de acceso y al contrario, otras que 9. Si has perdido el hábito de esse convoquen demasiado pronto y tudio o nunca te has presentado a no tengas tiempo suficiente para una oposición, busca apoyo prepararlas. Por eso es importante A la hora de elegir una oposición buscar información rigurosa y te- puede ser importante escoger ner claro el calendario aproximado aquella para la que sepas que hay y los plazos que tendrás. detrás un soporte suficiente. Puede ser una academia de oposicio6. Busca información en Internet nes, un preparador, un centro de Como en todo, Internet es también estudios, o un colectivo de persoen materia de oposiciones una nas que se apoyan para prepararla, fuente de información muy valio- pero esta travesía conviene hacerla sa. Hay foros de opositores y redes en compañía de otros. sociales especializadas en las que además de la información oficial, 10. ¿Estás plenamente convencido? podrás buscar opiniones, conse- Los sacrificios que implica prepajos, quejas y experiencias de otras rar una oposición no permiten topersonas que se han presentado a mársela a la ligera ni hacer expericonvocatorias similares. mentos. Es un todo o nada que no admite medias tintas ni presentarse 7. El estudio de algunos temarios “a ver qué pasa”. Es una tarea solitate permitirá participar en distintas ria y a menudo ingrata que requieoposiciones re una voluntad de hierro, mucha A veces, con pequeñas modifica- resiliencia y una alta capacidad de ciones, el temario que has estudia- automotivación. Una aventura que do para una oposición en concreto solo es posible emprender desde te puede servir para presentarte a un firme convencimiento y comotras convocatorias distintas, pero promiso personal. Eso sí, si estaque comparten contenidos. Entre mos convencidos, hay que ir a por los opositores es habitual inscri- ella. birse en varias convocatorias con temarios muy similares que no se Es indiscutible que es un buen solapan en el tiempo. momento para opositar, pero para conseguir el objetivo hay que co8.Anticípate a los cambios que se menzar por pararse un momento, producirán cuando apruebes la reflexionar y estar permanente inoposición. formado de las ofertas de empleo No es la primera vez que alguien público.


ANDALUCÍA ORIENTA

Somos Mancomunidad/14 Marzo de 2021

Las diez mejores opciones para negocios en línea en 2021 Redacción Las ideas van y vienen, pero lo más importante es la materialización de la misma, su ejecución y perseverancia para alcanzar los objetivos. Una buena opción para ello son los negocios en línea. Estos son los que podrían triunfar en este 2021 1 Blog personal Ser bloggero es prometedor y rentable, especialmente si tienes conocimientos o pensamientos interesantes para compartir. 2 Marketing de afiliados El marketing de afiliados está ganando dinero promoviendo los servicios y productos de diferentes empresas.

dos y asesoramiento de expertos es 11 Amazon FBA constantemente alta La forma tradicional de iniciar un negocio es a través de la plataforma 7 Canal de youtube de comercio electrónico más granDos mil millones de usuarios acti- de de EEUU. vos es una razón importante para 3 Escritor de contenidos de Pa- empezar. Lo principal es encontrar 12 Soporte técnico remoto treon su nicho Miles de usuarios enfrentan proEsta es una popular plataforma de blemas irresolubles todos los días crowdfunding, donde el propio 8 Podcasting público apoya a los autores que les Los podcast han sido adoptados 13 Diseño gráfico gustan. por las principales plataformas di- Las empresas necesitan regulargitales, creando categorías para pu- mente materiales de marca visual, 4 Ventas de productos handmade blicarlos y venderlos desde logotipos hasta plantillas Las artesanías son exclusivas, por lo tanto su precio es superior al 9 Enseñanza en línea 14 Desarrollo de aplicaciones precio de los análogos industriales Crea un curso en línea y encuen- El mercado de las apps móviles tra estudiantes interesados, si tiene sigue creciendo, por lo que la de5 Ventas hasta su puerta conocimientos únicos y especiali- manda de desarrolladores es alta Permite vender en línea sin tocar zados. los productos. Todas las ventas, 15 Dropshipping en ebay envíos y devoluciones son por el 10 Ayuda en línea Puede ganar dinero como socio proveedor. Buena idea para una empresa re- intermediario o vener su servicio 6 Consultoría empresarial mota, realizar las tareas de un asis- para en contra los productos adeLa demanda de cursos remunera- tente en línea cuados.


ANDALUCÍA ORIENTA

Somos Mancomunidad/15 Marzo de 2021

Días de atención de Andalucía Orienta en el mes de marzo


COMARCA

Somos Mancomunidad/16 Marzo de 2021

Alumnos del CEIP Cecilio Fuentes De la Fuente de Alanís llevan a cabo una reforestación

Redacción El conocimiento del Medio Ambiente no es algo que se aprenda únicamente a través de los libros, sino que a veces es necesario vivir en pleno contacto con el medio natural, y eso es algo que en nuestra comarca tenemos al alcance de la mano. Por eso, en este mes de marzo ha tenido una interesante actividad como es la de la reforestación en la Ribera del Benalija que han llevado a cabo los alumnos y alumnas de 1º y 2º de la ESO del CEIP Cecilio Fuentes de la Fuente de Alanís. Una reforestación, que es una acción importante y fundamental para repoblar zonas deforestadas, bien por efecto de la propia naturaleza o bien a causa de una acción humana. Para dirigir, controlar y explicar el proceso, la actividad ha contado con la presencia de dos expertos de la Consejería de Medio Ambiente como son Rafa Pérez y Soledad Mellado.


COMARCA

Somos Mancomunidad/17 Marzo de 2021

La Hermandad del Cautivo de Cazalla bendice sus dos nuevas figuras para el misterio del Martes Santo Redacción El sentimiento cofrade no se agota ni en tiempos de pandemia. Todo lo contrario, cargado de resignación, todo aquel que vive con pasión esta fiesta se vuelca aún más en su hermandad, su grupo joven, su corporación. La Semana Santa, lejos de lo que pudiera pensarse, no se limita a siete días durante el año, sino que la fe, el trabajo y la devoción perviven durante todo el año. En Cazalla de la Sierra hay una Hermandad que, aún lamentado otra nueva Semana Santa sin echarse a la calle, no deja de luchar cada día por sus fieles, sus devotos, sus titulares y todo lo que rodea a ese culmen que llega cada Martes Santo y cuyas raíces se labran día a día, mes a mes. Se trata de la Hermandad del Cautivo. Su Junta de Gobierno adquirió un compromiso hace cinco años, el de dotar del esplendor que merecía la Hermandad. Desde entonces se hicieron con una nueva parihuela para el paso de Cristo, se encuentran elaborando la del paso de la Virgen y han incrementado el patrimonio de la corporación con nuevas sayas y ropajes para sus titulares. Junto a ello han incrementado la nómina de costaleros y, en definitiva, han puesto los cimientos sobre los que se sustenta, ahora mismo, una de la Herman-

dades más sólidas de la localidad. Desde este mes de marzo, además cuentan con dos nuevas figuras que acompañarán a Jesús Cautivo en su paso. Se trata de un sayón y un sanedrita que, en su día, pertenecieron a la Hermandad de la Columna de Carmona. La corporación que encabeza Rubén Espínola como Hermano Mayor no dudó en adquirirlas cuando la hermandad carmonense decidió remodelar su paso.

pleta con el rostro inexpresivo en la realización de su labor. Se muestra con el torso desnudo, exclusivamente con un paño de pureza y levantando el brazo derecho en la acción de azotar. Por su parte, la imagen del Sanedrín, al igual que la imagen del sayón, procesionó por primera vez en Carmona en 1943, justo cuando el escultor Rafael Barbero se incorporó al taller de los salesianos. Sin embargo, según investigaciones al respecto, esta figura podría ser anterior. Un El taller de los salesianos hecho que lo delata es la utilizaLa imagen del sayón es obra de las ción de estopa para el pelo, algo escuelas salesianas, del año 1943. que delata que podría datar de fiSe trata de una figura de talla com- nales del siglo XIX.


COMARCA

Somos Mancomunidad/18 Marzo de 2021

Comienza a prestar servicio el Comedor Escolar del CEIP Ntra. Sra. de Guaditoca

Redacción Tras un año sufriendo las consecuencias del COVID-19, una noticia como esta supone todo un bálsamo en la moral de cada uno de nosotros. Y es que en este mes de marzo ha comenzado su actividad el comedor escolar del CEIP Ntra. Sra. de Guaditoca de Guadalcanal. Una vieja demanda de padres y madres que hoy es ya una realidad. Se trata de un servicio complementario que ofrece el centro educativo para el alumnado del segundo ciclo de Educación Infantil y de Educación Primaria, con objeto

de facilitar algo tan necesario hoy como es la conciliación laboral y familiar. Desde el Ayuntamiento de Guadalcanal, aseguran, tenían interés en que se desarrollara este servicio en el municipio, y así el curso pasado se iniciaron las conversaciones con la Delegación Provincial de Sevilla de la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía, comprometiéndose el Ayuntamiento a realizar las obras necesarias para la ubicación del mismo. La obra, ha sido costeada con fondos propios del Ayuntamiento,

habiéndose retrasado por haberse producido un cambio de normativa durante el proceso, quedando terminada en fecha 19 de febrero de 2021. La organización del servicio, como es lógico, corresponde al centro educativo, y de su gestión se encargará una empresa concesionaria de la Junta de Andalucía. Esta misma empresa será la encargada de proporcionar el servicio de catering para el alumnado, y es la que realiza asimismo la contratación del personal de nuestra localidad necesario para el correcto


COMARCA

Somos Mancomunidad/19 Marzo de 2021

desarrollo del servicio. En la primera jornada el comedor ha contado con la presencia de 21 niños y de su atención se han encargado las dos monitoras contratadas por la empresa concesionaria. Bonificación Sobre el funcionamiento del comedor, el Jefe de Estudios del Centro, Miguel Ángel García, ha señalado que ha sido el propio centro el encargado de recibir y recabar las solicitudes de los padres, trasladándolas después a la Junta de Andalucía que es quien, finalmente, decide sobre las bonificaciones de este comedor. Así, en función de la situación económica de las familias, habrá niños bonificados con el 100% y otros que deban hacer alguna aportación. Hábitos saludables Independientemente del aspecto económico, el comedor vendrá a contribuir a una mejora en la conciliación laboral y familiar de muchas familias. Además, enseñará a comer a quienes disfruten del mismo y lo hará en hábitos saludables.

En este sentido, los menús han sido diseñados por nutricionistas pensando en una dieta equilibrada. Estos menús, que incluso llevan aparejados recomendaciones para la cena, podrán consultarse al inicio de cada mes en el blog del CEIP Ntra. Sra. de Guaditoca. Aunque ahora mismo, como decimos, son 21 los niños que se encuentran inscritos, este come-

Satisfacción y agradecimientos Redacción

El Jefe de Estudios del colegio guadalcanalense, ahora en funciones de Director, ha afirmado sentirse satisfecho por la buena acogida del comedor en este inicio, y de la misma manera, ha querido agradecer a todos los que lo han hecho posible. En este sentido ha alabado la labor

de todo el centro, y muy especialmente la del anterior director, Juan Antonio Bermúdez. Y, por supuesto, también ha querido resaltar el esfuerzo y la buena disposición del Ayuntamiento de Guadalcanal en la adecuación del espacio para este comedor que el 8 de marzo de 2021 echaba a andar.

dor tiene capacidad para acoger a 60 alumnos. De forma que, señala Miguel Ángel, cualquier familia puede solicitar el ingreso, preferentemente sobre unos quince días antes de la finalización del mes, que es lo que suele tardar la tramitación de las solicitudes. Igualmente, si alguien quiere causar baja de este servicio también puede hacerlo. Como es lógico, estos menús tendrán en cuenta todas las intolerancias. Para ellos, y bajo supervisión de sus nutricionistas, la empresa de catering elaborará sus propios menús. La comida llegará cada día en sus envases ya hecha y en el centro tan solo se llevará a cabo el calentado y el toque de última hora. El comedor estará abierto de 14h a 16h, y para el año que viene el Centro tiene la intención de solicitar también el Aula Matinal, o lo que es lo mismo, la ampliación del horario de la mañana, para ayudar así a los horarios de trabajo de los padres y las madres.


Somos Mancomunidad/20 Marzo de 2021

Medidas para el mantenimiento del empleo asalariado en empresas afectadas por los ERTES a causa del COVID-19

Redacción La Mancomunidad de Municipios de la Sierra Morena de Sevilla ha dado a conocer las medidas para el mantenimiento del empleo asalariado en empresas afectadas por ertes tras la declaración del estado de alarma de la Junta de Andalucía. La línea de subvención está dirigida al mantenimiento de los puestos de trabajos asalariados en empresas, excluidas las del sector público, que estén o hayan estado afectadas por un expediente temporal de regulación de empleo y que se encuentren basados en causas relacionadas con la situación pandémica desde el estado de alarma declarado por el R.D 463/2020, de 14 de marzo, para la gestión de la crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19.

Serán compatibles con otras subvenciones, ayudas, ingresos o recursos que se concedan para la misma finalidad, procedentes de cualquiera Administraciones o entes públicos o privados, nacionales o internacionales, de la Unión Europea o de otros Organismos Internacionales. Las empresas, excluidas las del sector público, cualquiera que sea su forma jurídica, con una plantilla media de hasta 20 personas trabajadoras y con 1 o varios centros de trabajo ubicados en Andalucía, que desde el estado de alarma, se hayan acogido, para el total o parte de su plantilla, a un ERTE.

lución estimatoria, expresa o por silencio, o comunicación a la autoridad laboral, independientemente de su forma jurídica, de un ERTE que afecte a uno o varios centros de trabajo ubicados en Andalucía. b) Tener una plantilla media de hasta 20 personas trabajadoras. c) Realizar alguna de las actividades económicas encuadradas en los CNAE que se recogen en el Decreto-Ley (Anexo I). d) Tener, al menos, una persona trabajadora en alta laboral por cuenta ajena, independiente del porcentaje de la jornada, en el momento de la comprobación pertinente. e) Hallarse al corriente del cumplimiento de las obligaciones tributaRequisitos rias y frente a la Seguridad a) Tener o haber tenido por reso- Social.


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