Issuu

www.jornalceleiro.com.br

Quinta-feira, 15 de Janeiro de 2026

EDIÇÃO 1911 www.jornalceleiro.com.br

Desde 1992

Campos Novos-SC, Quinta-feira, 15 de Janeiro de 2026.

ESTADO Com Federalização, Porto de Itajaí consolida Retomada Econômica. uPág. 05

EMPRESARIAL

ESPORTE

AGRONEGÓCIO

Personalité Móveis Projetados e Decorações inaugura em novo endereço.

Campeonato Municipal de Futebol começa neste domingo.

Acordo UE-Mercosul: O que está em jogo para o agro brasileiro.

uPág. 06

uPág. 08

uPág. 11

COLUNAS

www.jornalceleiro.com.br

Quinta-feira, 15 de Janeiro de 2026

EDITORIAL

Evoluir Empresarial A FORÇA EXECUTIVA DOS CONTRATOS NO DIREITO BRASILEIRO

CAMPOS NOVOS precisa de um Rebranding! Para muitos leitores, a palavra Rebranding, não é conhecida. Essa palavra, se usa muito no mercado publicitário e editorial, e significa um processo estratégico de reformulação de uma marca, que pode incluir mudanças na identidade visual (como logo e cores), mas que também abrange uma atualização em sua missão, valores, comunicação e posicionamento no mercado. O objetivo com essa ação é renovar a percepção do público e se adaptar a novas tendências ou superar problemas, garantindo que a marca se mantenha atual e relevante para os consumidores. Pensando nisso, neste primeiro editorial de 2026, realizamos essa reflexão. SIM, CAMPOS NOVOS precisa de um Rebranding! E as áreas que necessitam dessa mudança são essencialmente a Mudança de Mentalidade, Mudança de Ambiente, e Mudança de destino. O que isso quer dizer? Mudar nossa mentalidade, é mudar a forma que vemos nossa cidade, não olhar mais para ela como algo negativo, e sim algo que precisa ser melhorado, diante isso, já se inicia aí a mudança de ambiente, precisamos que Campos Novos, tenha pelo menos um Parque Aberto, pode ser um Parque Ecológico, um local que tenha pistas de caminhada, gramado, local para exercícios, um local que a população utilize de verdade, algo que em muitas cidades menores que Campos Novos, já existe. Mudança de destino, é apontar para o futuro, nossa cidade cresceu muito nos últimos anos, mas certos setores não acompanharam esse crescimento, dois deles são saúde, e cultura, esse último CULTURA, está na emergência respirando por aparelhos. Não temos comportamento cultural, não valorizamos nossa cultura e o poder público, investe pouco no setor, isso também reflete no turismo. Atualmente não temos um canal, uma marca, não temos uma central de atendimento, mostrando a população, o que fazer? (programas, datas, setores), o que comer? onde se hospedar? A SAÚDE, claro que melhorou muito nos últimos anos, mas ainda é necessária uma reorganização. A população pede, mais pontos de atendimento, locais de atendimento de pequenas emergências e urgências fora do hospital, e ampliação no cuidado com a saúde nos bairros. Pensando nisso tudo, precisamos conhecer melhor nossa cidade, fomentá-la, buscar alternativas para melhorar a QUALIDADE DE VIDA da nossa população, ser referência em diversos pontos e crescer com consciência.

O dia 1º de janeiro de 2026 não foi apenas o início de um novo ano civil; ele marcou o "Ano 1" da transformação mais profunda na história fiscal do Brasil. Após décadas de debates, o sistema de tributação sobre o consumo começou sua migração definitiva para o modelo de Imposto sobre Valor Agregado (IVA) Dual. Embora a implementação completa esteja prevista para 2033, o desafio para as empresas brasileiras não é algo para o futuro — é um imperativo imediato e complexo que exige atenção agora. Neste ano de 2026, entramos na fase de teste do sistema. A introdução da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS - federal) com alíquota de 0,9% e do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS - estadu-

Por: Wilhiam Peretti Diretor do Jornal O Celeiro

al/municipal) com 0,1% pode parecer, à primeira vista, um impacto financeiro irrelevante. Afinal, esses valores são compensáveis com o PIS e a Cofins devidos. Entretanto, o paradoxo reside aqui: o custo não é financeiro, mas operacional. As empresas estão sendo obrigadas, pela primeira vez, a conviver com dois sistemas tributários simultâneos. É necessário manter toda a estrutura do PIS, Cofins, ICMS e ISS, enquanto se aprende a aplicar as regras de destino e a não cumulatividade plena do novo IVA. Para o departamento fiscal, isso significa dobrar o cuidado com a conformidade para evitar multas em um ambiente de normas que ainda estão sendo "testadas" em tempo real. Com a migração da cobrança do imposto da "origem" para o "destino", o planejamento estratégico de 2026 precisa passar por uma lupa logística. Incentivos fiscais estaduais, que antes determinavam a localização de centros de distribuição

e fábricas, começam a perder sua força magnética. O desafio imediato é reavaliar a malha logística. Faz sentido manter uma operação em determinada região sem o subsídio tributário? A eficiência operacional e a proximidade do consumidor final tornaram-se os novos nortes da competitividade. Quem não recalcular essa rota em 2026 corre o risco de carregar custos de transporte que o novo sistema não irá mais compensar. Outro marco disruptivo de 2026 é a implementação tecnológica necessária para o Split Payment. O sistema de pagamento que separa o valor do imposto no exato momento da transação financeira exige que os ERPs (sistemas de gestão) das empresas estejam perfeitamente integrados com as instituições bancárias e o Fisco. Não há mais espaço para a contabilidade "de papel" ou processos manuais. A Reforma Tributária de 2026 é, essencialmente, uma reforma tecnológica. A qualidade do

dado cadastral de produtos e serviços tornou-se o ativo mais precioso da empresa; um erro na classificação fiscal agora pode resultar em retenções indevidas de caixa de forma automatizada e instantânea. 2026 é o ano do aprendizado sob pressão. A "alíquota simbólica" de 1% serve como um treinamento com munição real para o que virá em 2027, quando o PIS e a Cofins serão extintos e a CBS assumirá sua alíquota cheia. O sucesso nesta transição não depende apenas de contadores experientes, mas de uma visão holística que envolva TI, Logística, Compras e Vendas. A Reforma Tributária não é apenas uma mudança de siglas e números; é um novo modelo de negócios. As empresas que utilizarem 2026 para sanear seus processos e investir em inteligência fiscal serão as mesmas que celebrarão a simplificação prometida no futuro. Para as demais, o custo da inércia será a perda de relevância em um mercado que não perdoa a falta de preparo.

Por: Douglas Rayzer Contador . RB Inteligência Corporativa - Contato: (49) 99907.8738

Fundado em 25 de Junho de 1992 COMUNICAÇÃO O CELEIRO LTDA CNPJ: 12.188.377/0001-03 Impressão: Gráfica Araucária/Lages-SC Tiragem: 1000/Exemplares/Semana

Diretor: Wilhiam Rodolfo Peretti Jornalista: Lilian de Lima Ferreira RP: 0006965/SC

Contatos: Redação: redacaooceleiro@gmail.com Comercial: oceleirocomercial@gmail.com Financeiro: oceleirofinanceiro@gmail.com PARCEIROS: >Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL). >Membro da Associação dos Jornais do Interior de Santa Catarina (Adjori)

Contato: (49) 98828.2224 Circulação: Abdon Batista, Brunópolis Campos Novos e Vargem.

Rua: Valentin Suzin, 1056, Bairro Bom Jesus - Campos Novos

As colunas e artigos assinados são de responsabilidade de seus autores e não expressam necessariamente a opinião do jornal.

01/2026

www.jornalceleiro.com.br

Quinta-feira, 15 de Janeiro de 2026

megaoferta megaoferta

Biscoito Maria Parati 740g

Refrigerante Kuat 2L

,99

29,99

NO APLICATIVO

Tempero Sazon 60g

Linguiça Colonial Nono Ville Def KG

Creme de Leite Tirol 200g

,99

2,39

,99 UN

Suco Del Valle kapo 200ml Sabores

2,29

Cerveja Sol Original Mexico 330ml NO APLICATIVO

Lentilha Kanty 400g

Atum Ralado 88 140g

,99

5,99

Pepino Agridoce Hanks 440g

megaoferta megaoferta

8,99 UN

Azeite Gallo Refoga 500ml pet

Colher de Mesa Inox Tramontina

4,99

Inseticida Raid 420ml

14,99 8,99

megaoferta megaoferta

14,99

Margarina Vigor 500g com e sem Sal

7,99

Queijo Tirol 300g Mussarela

Pepino Conserva Jureia 300g

22,99

NO APLICATIVO

8,99

,99

Achocolatado Tirol 1l Chocolate

Mortadela Perdigão 1kg

2,49

Ovo de Codorna Daoli Sachê 150g

,99 UN

megaoferta megaoferta Lámen Nissin Sabores

4,99

Banha Frimesa Balde 3KG

Detergente Ypê 500ml

Faca de mesa Inox Tramontina

7,99 UN

megaoferta megaoferta Faqueiro Inox Tramontina 24pc Ipanema

Tira Manchas Vanish 500ml

1,99

9,90

69,90

Protetor Solar Nívea 200ml

59,90 UN

Toalha Umedecida Meu Bebê c/100O

6,99 UN

Frigideira Alumínio Tramontina 16cm Chumbo

,90 UN

Conjunto Garfo Mesa Inox Tramontina 3pc Leme Preto

9,90 UN

Ofertas válidas de 12 à 18 de janeiro de 2026, ou enquanto durarem os estoques IMAGENS MERAMENTE ILUSTRATIVAS

CAMPOS NOVOS, CELSO RAMOS, ABDON BATISTA E ERVAL VELHO

Baixe o app Clube Super Lucas e economize ainda mais!

www.superlucas.com.br

ESTADO

www.jornalceleiro.com.br

Quinta-feira, 15 de Janeiro de 2026

RCN 867 | rcnonline.com.br A RCN é veiculada semanalmente em 40 jornais de Santa Catarina e vista por mais de 600 mil pessoas

BRDE SUPERA R$ 23,6 BILHÕES EM SUA CARTEIRA DE CRÉDITO ATIVA

esempenho foi revelado durante o Codesul pelo diretor-presidente do BRDE, Renê Garcia Júnior, que reforçou o papel estratégico da instituição no fomento ao desenvolvimento sustentável da região Sul e do Mato Grosso do Sul

Durante reunião dos governadores do Conselho de Desenvolvimento e Integração Sul (Codesul), realizada na sede do governo paranaense, em Curitiba, o diretor-presidente do BRDE, Renê Garcia Júnior, reforçou o papel estratégico da instituição no fomento ao desenvolvimento sustentável da Região Sul e do Mato Grosso do Sul. Ele destacou que o crescimento anual de 10% na carteira de crédito é resultado de um trabalho sério, técnico e responsável, construído em equipe ao longo dos últimos anos. Segundo Garcia Júnior, o BRDE vive um momento importante, sustentado por decisões prudentes e pela atuação de um corpo técnico criterioso. O diretor-presidente também ressaltou o papel das recentes capitalizações realizadas pelos estados do Paraná e de Santa

BRDE

Catarina, que ampliaram a capacidade de alavancagem do banco e permitiram a expansão da atuação em áreas estratégicas. “Ainda enfrentamos escassez de recursos diante da demanda crescente, mas nosso compromisso está em projetos consistentes, de impacto real e sustentável”, afirmou. Números expressivos Na sequência, o superintendente de Contabilidade do BRDE, Fabiano Meassi, apresentou os resultados preliminares alcançados pela instituição em 2025. De acordo com os dados, o banco superou a marca de R$ 23,6 bilhões em sua carteira de crédito ativa, crescimento próximo de 10% em relação ao ano anterior. O volume de contratações no período atingiu R$ 5,1 bilhões, mantendo o BRDE entre os principais agentes financeiros de fomento do país. O Patrimônio Líquido alcançou R$ 5,5 bilhões, reforçando a solidez da instituição. Os números refletem dados apurados até meados de dezembro de 2025. Segundo Meassi, a evolução da carteira indica um crescimento robusto, “alcançado em um espaço de tempo relativamente curto, mas de forma controlada”, com destaque para os baixos índices de inadimplência. Ele ressaltou que o desempenho do banco vai além da exVANESSA KARINE/JORNALISMO ADJORI/SC

Julio Garcia também valorizou o investimento para fortalecer a Comunicação Social da Assembleia

O diretor-presidente do BRDE, Renê Garcia Júnior, ressaltou que o crescimento anual de 10% na carteira de crédito é resultado de um trabalho sério, técnico e responsável, construído em equipe

pansão patrimonial. “Não basta apenas crescer em patrimônio e carteira. O BRDE também apresenta resultados consistentes e rentabilidade, o que garante sustentabilidade e capacidade de continuar apoiando políticas públicas de longo prazo”, disse. Objetivos do Codesul Fundado em 1961, o Conselho de Desenvolvimento e Integração Sul reuniu inicialmente os estados do Paraná, Rio Grande do Sul e Santa Catarina, incorporando Mato Grosso do Sul em 1992. O Codesul tem como objetivo promover o desenvolvimento regional de forma integrada, reduzindo desequilíbrios e articulando soluções con-

juntas para desafios comuns aos estados-membros. Nesse contexto, a participação do BRDE reforça a conexão entre planejamento regional e financiamento público, ampliando a capacidade de execução de políticas voltadas ao crescimento sustentável da região. Pauta do encontro A pauta da reunião incluiu discussões sobre a criação do Fundo Constitucional para a Região Sul e Sudeste, a integração das forças de segurança entre os estados e os impactos das mudanças climáticas. O encontro também marcou a transmissão da presidência do Conselho, que ficará sob a condução do

governador do Paraná, Carlos Massa Ratinho Junior, no próximo ano. Participaram da reunião o governador de Santa Catarina, Jorginho Mello, e, por meio de transmissão online, os governadores do Mato Grosso do Sul, Eduardo Riedel, e do Rio Grande do Sul, Eduardo Leite. Também representaram o BRDE no encontro o vice-presidente e diretor de Acompanhamento e Recuperação de Créditos, Mauro Mariani; o diretor de Operações, Ranolfo Vieira Júnior; o diretor de Planejamento, Leonardo Busatto; o diretor Financeiro, João Paulo Kleinübing; e o diretor Administrativo, Heraldo Alves das Neves.

Deputado Julio Garcia destaca recorde na produção legislativa em 2025 A intensa atividade do Legislativo em 2025 foi destacada pelo presidente da Assembleia Legislativa de Santa Catarina (Alesc), deputado Julio Garcia (PSD), durante entrevista coletiva no dia 17 de dezembro. “Foi um ano proveitoso e produtivo, no qual a Assembleia bateu recorde de projetos apresentados”, afirmou. A produção legislativa resultou na aprovação de 530 proposições, sendo 381 de origem parlamentar. Segundo o presidente, houve aumento de 59% no número total de projetos em relação ao ano anterior e de 133% nas propostas governamentais. Para definir o período, Julio Garcia resumiu em uma palavra: “harmonia”. Ele também ressaltou o papel social do Parlamento, ci-

tando programas como o Alesc Inclusiva, que oferece estágios para jovens com deficiência; o Programa Antonieta de Barros, voltado a jovens em situação de vulnerabilidade; e o Programa de Responsabilidade Social, que reconhece ações de empresas e instituições. O presidente destacou ainda o fortalecimento da Comunicação Social da Alesc e a devolução de R$ 403 milhões ao governo do Estado, resultado da economia de recursos do Legislativo ao longo do ano. Além das sessões ordinárias, especiais e solenes, a Assembleia manteve as atividades das 24 comissões permanentes, promoveu audiências públicas, fóruns e frentes parlamentares e levou suas atividades ao interior do estado em

três períodos, por meio do programa Alesc Itinerante. As ações ocorreram em São Miguel do Oeste, Mafra e Balneário Camboriú, com o objetivo de aproximar o Parlamento da população. “Nas cidades mais distantes, é muito interessante ver a participação das pessoas, que normalmente não conseguem vir até a Assembleia Legislativa”, observou. Julio Garcia também destacou a atuação das bancadas regionais, que reúnem parlamentares de diferentes partidos em torno de demandas prioritárias. “Hoje temos mais de dez partidos representados na Assembleia. As bancadas regionais são uma forma eficiente de os parlamentares se unirem em torno dos problemas locais”, ressaltou.

PUBLICIDADE? Anuncie em um jornal de GRANDE CIRCULAÇÃO. Entre em contato conosco: (49) 98828.2224

ESTADO

www.jornalceleiro.com.br

Quinta-feira, 15 de Janeiro de 2026

RCN 870 | rcnonline.com.br A RCN é veiculada semanalmente em 40 jornais de Santa Catarina e vista por mais de 600 mil pessoas

COM A FEDERALIZAÇÃO, PORTO DE ITAJAÍ CONSOLIDA RETOMADA ECONÔMICA

o Balanço de um ano de administração federal, o superintendente do Porto de Itajaí, João Paulo Tavares Bastos, sinalizou novos investimentos em infraestrutura, segurança e governança

O Porto de Itajaí apresentou os resultados econômicos e operacionais do primeiro ano sob gestão federal, em seminário institucional realizado na semana passada, na sede do terminal portuário. O evento marcou a consolidação da retomada das operações do porto e formalizou a gestão transitória com a Autoridade Portuária Federal – Companhia das Docas do Estado da Bahia (CODEBA) e sinalizou novos investimentos em infraestrutura, segurança e governança. Recuperação financeira O balanço apresentado aponta recuperação financeira expressiva após a federalização. Segundo o superintendente do Porto de Itajaí, João Paulo Tavares Bastos, o terminal saiu de um cenário de paralisação operacional e endividamento superior a R$100 milhões para

encerrar o período com faturamento próximo de R$180 milhões. O desempenho também resultou em arrecadação superior a R$4,5 milhões em ISS para o município de Itajaí, além da quitação integral das dívidas herdadas da gestão anterior. A retomada das operações refletiu diretamente na movimentação de cargas. O Porto de Itajaí registrou crescimento acelerado no volume operado, com pátios ocupados, navios atracados e reativação das operações de carga geral, contêineres e passageiros. De acordo com dados apresentados no evento, o terminal já se aproxima da marca de 50 mil contêineres movimentados na área arrendada, resultado considerado acima da média nacional para portos em processo de retomada. “Há exatamente um ano, o Porto de Itajaí vivia um dos momentos mais delicados da sua história. A federalização, conduzida pelo governo do presidente Lula, não foi apenas um ato administrativo, mas uma decisão estratégica para salvar o Porto, proteger empregos e devolver à cidade o seu principal motor econômico”, afirmou João Paulo Tavares Bastos. Estabilidade institucional A formalização do convênio entre a Superinten-

VICTOR HUGO FOTOGRAFIAS

Décio Lima, presidente do Sebrae: “Normalização das atividades portuárias contribui para geração de emprego, renda

dência do Porto, a CODEBA e o Município de Itajaí garante estabilidade institucional e segurança jurídica para a continuidade das operações, enquanto avança a estruturação do modelo definitivo de governança, com a futura criação da Companhia Docas de Santa Catarina. O arranjo transitório preserva a gestão local e a mão de obra existente, ao mesmo tempo em que incorpora a expertise técnica e administrativa da autoridade portuária federal. Além dos resultados financeiros, foram anunciadas frentes estratégicas de investimento, incluindo dragagem do canal de acesso, modernização tecnológica e requalificação da infraestrutura portuária — fatores considerados essenciais para ampliar a competitividade do Porto de Itajaí no

VANESSA KARINE/JORNALISMO ADJORI/SC

João Paulo Tavares Bastos, Superintendente do Porto de Itajaí: “Federalização foi uma decisão estratégica VICTOR HUGO FOTOGRAFIAS

Evento reuniu autoridades federais, estaduais e municipais que ressaltaram o reposicionando do porto como ativo estratégico para o desenvolvimento econômico de Santa Catarina

mercado nacional e internacional e garantir previsibilidade logística de longo prazo. Impacto econômico O impacto econômico da retomada também foi destacado sob a ótica regional. Segundo Décio Lima, presidente do Sebrae, grande parte das operações do Porto está

diretamente ligada às micro e pequenas empresas, especialmente nas cadeias produtivas do comércio exterior e da logística. “A normalização das atividades portuárias contribui para geração de emprego, renda e fortalecimento da economia catarinense”, observou. Ao final do seminário, as autoridades ressalta-

ram que a federalização cumpriu o papel de restabelecer a capacidade operacional e financeira do Porto de Itajaí, reposicionando o terminal como ativo estratégico para o desenvolvimento econômico de Santa Catarina e do Brasil, além de preparar o ambiente institucional para novos investimentos estruturantes.

Entidades empresariais celebram acordo entre Mercosul e União Europeia O acordo de livre comércio entre o Mercosul e a União Europeia foi comemorado por entidades empresariais de diferentes segmentos econômicos, em âmbito estadual e nacional. Concluído após 26 anos de negociações, o tratado deve ser assinado neste sábado (17), no Paraguai. Juntos, os países envolvidos somam mais de 700 milhões de habitantes e um Produto Interno Bruto (PIB) superior a US$ 20 trilhões.

Para a Confederação Nacional da Indústria (CNI), a aprovação do acordo representa um avanço relevante para a inserção internacional do Brasil e para o fortalecimento da indústria nacional. Em Santa Catarina, a expectativa também é positiva. O presidente da Fecomércio SC, Hélio Dagnoni, avalia que o acordo é estratégico e tende a gerar ganhos de eficiência econômica, maior integração internacional e diversi-

ficação de mercados, especialmente para setores com maior capacidade produtiva e tecnológica. “Nesse contexto, Santa Catarina tem condições de se destacar em relação a outros estados brasileiros”, afirma. Atualmente, Santa Catarina é o 11º maior exportador brasileiro para a União Europeia. O principal produto exportado é a carne de aves, setor em que o estado se destaca pela escala de produção

e competitividade de preços frente aos produtores europeus. O acordo pode impulsionar as exportações e gerar impactos positivos em toda a cadeia produtiva. Também integram a pauta exportadora motores elétricos, componentes para motores, compensados de madeira e tabaco. Nas importações, Santa Catarina ocupa a quarta posição entre os estados que mais compram produtos da União Europeia.

XXXXXXXX

Hélio Dagnoni, presidente da Fecomércio SC: “Acordo pode impulsionar as exportações catarinenses”

PUBLICIDADE? Anuncie em um jornal de GRANDE CIRCULAÇÃO. Entre em contato conosco: (49) 98828.2224

EMPRESARIAL

www.jornalceleiro.com.br

Quinta-feira, 15 de Janeiro de 2026

Personalité Móveis Projetados e Decorações inaugura em novo endereço Loja é tradicional em Campos Novos e oferece qualidade e atendimento exclusivo. Inaugurou em Campos Novos, na última semana em novo endereço a loja Personalité Móveis Projetados e Decorações. O empreendimento gerido pela empresária Eliane França, está situada próximo a Avenida JK, na Rua Coronel Farrapo, 849. Para comemorar o novo momento, Eliane recepcionou amigos e clientes, apresentando o novo showroom, que conta com novas marcas, cores, texturas e outras novidades. "É com o coração transbordando de alegria e gratidão que celebramos a reinauguração da nossa loja. Após 12 anos construindo lares e sonhos com vocês, nosso novo espa-

ço está ainda mais lindo para receber sua família e amigos!", comenta. A Personalité trabalha com mobiliário, quartos, camas, salas, cozinhas, espaço gourmet e muitos outros pontos de destaque, como decoração. Acabamentos, móveis personalizados e projetados de qualidade também são destaque na loja que possui uma equipe comprometida. "Hoje, mais do que uma reinauguração, celebramos uma muito carinho e confiança! Agradecemos imensamente, cada escolha e por nos permitir decorar seus lares. Nosso novo espaço foi pensado para oferecer ainda mais conforto,

*Foto: Divulgação

qualidade e beleza, com a mesma dedicação de sempre. Que esta nova fase traga ainda mais realizações para todos nós. Venha nos visitar e conhecer as novidades", destaca Eliane. Todas as marcas oferecidas pela loja, são de alto padrão, Camas, colchões, decoração, poltronas, roupeiros, cadeiras, mesas, ou seja uma infinidade de possibilidades. " Trabalhamos com momentos exclusivos, e nosso foco está nisso, oferecer o que há de melhor. O mercado muda a todo tempo e nós precisamos acompanhar as tendências deste setor que cresce cada vez mais e se a tualiza em todo momento", finaliza Eliane.

11 DE JANEIRO: DIA DO CONTROLE DA POLUIÇÃO POR AGROTÓXICOS 436,68

O dia 11 de janeiro é um marco para a conscientização sobre os riscos do uso excessivo de agrotóxicos e reforça a importância da adoção de métodos de produção que assegurem a saúde e a segurança alimentar, alinhados à preservação dos recursos naturais. O uso indiscriminado ou inadequado de agrotóxicos pode resultar na contaminação do solo, na morte de polinizadores (como as abelhas) e em sérios impactos à saúde humana, incluindo casos de intoxicação aguda e o desenvolvimento de doenças crônicas. Ações prioritárias para um futuro melhor: Adoção do Manejo Integrado de Pragas: Utilizar técnicas biológicas e naturais antes de recorrer aos produtos químicos. Uso de equipamentos de proteção: Quem aplica agrotóxicos deve usar luvas, máscaras, roupas adequadas para evitar contato direto com o produto. Respeito ao tempo de espera antes da colheita: É fundamental aguardar o período indicado após a aplicação, garantindo que os alimentos cheguem à mesa com segurança. Incentivo à Agroecologia: Apoiar formas de produção que respeitam a natureza, reduzem o uso de agrotóxicos e protegem a saúde das pessoas e do meio ambiente.

(49) 98809-1707

ouvidoria@uhesaoroque.com.br

Estrada São Roque, S/N - Zona Rural - Vargem /SC

Siga @uhesaoroque no Instagram!

SAÚDE

www.jornalceleiro.com.br

Quinta-feira, 15 de Janeiro de 2026

Suzana Zen é anunciada como Secretária de Saúde

Nova gestão pretende ampliar atendimentos em Campos Novos e fomentar crescimento. O prefeito de Campos Novos, Dirceu Kaiper, anunciou na última segunda-feira, 12, a nomeação de Suzana Zen como nova secretária municipal de Saúde. Suzana assume a pasta após a saída de Karla Bertelli, que solicitou seu desligamento do cargo por motivos pessoais. Enfermeira por formação, a nova secretária é natural de Campos Novos, tem família no município e possui ampla experiência na gestão pública, tendo atuado por seis anos na Fundação Hospitalar Dr. José Athanázio, em Campos Novos, e por cerca de 19 anos no município de Lages, onde exerceu, mais recentemente, o cargo de secretária municipal de Saúde. Ela também já atuou junto ao consórcio de saúde regional e como coordenadora da Comissão Intergestores Regional (CIR) da Serra Catarinense. Durante o anúncio, o prefeito agradeceu o trabalho desenvolvido por Karla Bertelli. “Agradecemos à Karla por toda a dedicação, comprometimento e pelos serviços prestados à saúde do

*Foto: Lilian de Lima/O Celeiro

município. Desejamos sucesso em sua trajetória e reconhecemos a contribuição deixada durante o período em que esteve à frente da pasta”, afirmou. Dirceu Kaiper destacou que Karla assumiu a secretaria e juntamente com a equipe, promoveu mudanças importantes na estrutura da saúde municipal. Segundo ele, foi um período de intenso trabalho e reorganização dos serviços, com avanços significativos no atendimento à população. O prefeito ressaltou a confiança na nova gestora. “A Suzana tem experiência, conhecimento técnico e sensibilidade para conduzir a saúde de Campos Novos. Tenho certeza de que vai dar continuida-

de ao trabalho que foi realizado e fortalecer ainda mais os serviços de saúde no município”, declarou. O prefeito informou ainda que a nova secretária passará por um período de conhecimento da equipe e da estrutura da pasta, e que terá autonomia para promover eventuais ajustes. Segundo ele, a gestão adota o princípio de dar liberdade técnica aos secretários para organizar suas equipes, sempre com foco em resultados para a população. Suzana Zen agradeceu a confiança da administração municipal e afirmou que dará continuidade ao trabalho que vem sendo desenvolvido desde 2025, dentro do plano de governo. Ela destacou que já existe um planeja-

mento estruturado, com serviços cadastrados, recursos garantidos por meio de emendas e projetos encaminhados para ampliações, reformas e construções na área da saúde. A nova secretária também ressaltou que conhece a estrutura do município e que houve avanços importantes na redução das filas por consultas, exames e atendimentos especializados. Ela afirmou que o objetivo é seguir qualificando e ampliando os serviços oferecidos à população. Sobre o funcionamento das unidades de saúde, a administração municipal informou que as agendas foram reestruturadas no ano passado e que não há mais necessidade de os pacientes madrugarem

APOSENTADO, APROVEITE O AUMENTO SALARIAL E transforme sua margem em oportunidades!

em filas. As agendas foram ampliadas e organizadas para atender todas as demandas, com horários reservados para acamados, gestantes e pacientes prioritários, além da previsão de ampliação de atendimentos em horário noturno. Reforçando que a Estratégia Saúde da Família (ESF) é voltada à atenção básica e que os atendimentos de urgência e emergência devem ser direcionados ao hospital, a fim de evitar sobrecarga no sistema. Dirceu Kaiper informou que todo o planejamento da saúde para os próximos quatro anos, bem como o orçamento da pasta, já foi repassado à nova secretária. O orçamento previsto para a área é de aproximadamente R$ 38 milhões. Ele também destacou que estão em tramitação na Câmara de Vereadores projetos de lei que tratam da reestruturação dos cargos da saúde e da Fundação Hospitalar. Segundo o prefeito, o atual plano de cargos do município é antigo e precisa ser atualizado para atender às exigências legais e às

diretrizes do Ministério da Saúde. Para ampliar os indicadores de saúde do município que devem passar de sete para 14, é necessário estruturar equipes completas e adequadas, garantindo também a manutenção e ampliação dos repasses de recursos. Ao se despedir do cargo, Karla Bertelli afirmou que o período foi marcado por grandes desafios, especialmente pela necessidade de reestruturação da pasta. Ela agradeceu à gestão pela confiança, autonomia e recursos disponibilizados, bem como aos demais secretários, servidores e profissionais da saúde. “Nada teria sido possível sem o apoio da gestão e de toda a equipe. Agradeço a cada profissional e também à população que confiou no nosso trabalho. Ainda há muito a ser feito, mas, dentro do tempo e dos recursos que tivemos, fizemos o que foi possível”, declarou. Karla também desejou sucesso à nova secretária, destacando a importância da continuidade do trabalho que vem sendo desenvolvido na saúde do município.

ESPORTE

www.jornalceleiro.com.br

Quinta-feira, 15 de Janeiro de 2026

Campeonato Municipal de Futebol começa neste domingo Jogos serão realizados no Estádio Nivaldo Del Castanhel. *Foto e Info: ASCOM/PMCN

CHAVES DA COMPETIÇÃO uChave A

URC P.E. Esportes CCD Adepan Tranças URC Chopp LS Eventos Arsenal C.N. Art Dojo FC

uChave B

São José FC do Haiti JBM Futebol Club Paraguai Invasão City

uChave C

AABB Planalto Vasco CN LS Olímpia Pinheiros/Agropecuária Costa MFE Construções

Jogos de abertura – Domingo (18) - Jogo 01 – 14h uURC/P.E Esportes × Chopp CN Cerimonial de Abertura - Jogo 02 – 16h30 uSão José FC × JBM FC

Tem início no domingo, 18 de janeiro, no Estádio Municipal Nivaldo Del Castanhel – Pinheirão, no bairro Aparecida, o Campeonato Municipal de Futebol de Campos Novos –

Taça 104,9 FM, em sua 13ª edição, que leva o Troféu Melzi Cavazzola. A competição é promovida pela Prefeitura Municipal de Campos Novos, por meio da Secretaria Municipal de

Esporte e Lazer, em parceria com a Rádio 104,9 FM. A edição 2026 contará com a participação de 16 equipes, distribuídas em três chaves, reunindo apro-

ximadamente 400 atletas e dirigentes. ] A premiação total do campeonato será de R$ 16 mil. Neste ano, o campeonato presta uma justa e emocionante homenagem a Melzi Cavazzola, que foi prefeito de Campos Novos no período de 1973 a 1976, deixando um importante legado de desenvolvi-

mento e progresso para o município. Na mesma oportunidade, será realizado o ato de descerramento da placa que oficializa a denominação do Estádio de Futebol Pinheirão como Estádio Nivaldo Del Castanhel. A nomenclatura atende à Lei nº 4.076, de 22 de outubro de 2014, em reconheci-

mento à relevante contribuição de Nivaldo Del Castanhel para o esporte e para a comunidade camponovense. O Campeonato Municipal de Futebol promete movimentar o esporte local e proporcionar grandes emoções ao público ao longo da competição, valorizando a prática esportiva e comunitária.

www.jornalceleiro.com.br

Quinta-feira, 15 de Janeiro de 2026

Verão tranquilo é ter com quem contar. • Seguro Auto • Seguro Residencial • Tag de Passagem • Cartões

No verão, você sai de férias, e o Sicredi vai com você.

Léo Santana Associado Sicredi

Abra sua conta.

REGIÃO

www.jornalceleiro.com.br

Quinta-feira, 15 de Janeiro de 2026

ABDON BATISTA Município é destaque como Inovador Catarinense Em dezembro, Abdon Batista foi um dos 203 municípios de Santa Catarina reconhecidos com o Selo Município Inovador Catarinense, concedido pelo Governador do Estado durante o evento do Programa SC Mais Inovação. O município esteve representado pelo prefeito Lucimar Antônio Salmória, juntamente com os servidores Fernando Mocelin e Jean Rodrigo da Rocha, que participaram do processo de construção das ações de inovação no município. Entre os principais avanços, destaca-se a implementação do Marco Legal da Inovação, uma das maiores entregas do programa, que fortalece o empreendedorismo, garante segurança jurídica, esti-

Reforma da Creche Nesta semana no gabinete do prefeito, foi assinada a Ordem de Serviço para a reforma da cobertura da Creche Tia Hilda, conforme processo licitatório. A obra contempla a substituição da estrutura existente, a instalação de nova cobertura metálica e a adequação do sistema de drenagem pluvial, garantindo mais segurança, conforto e qualidade

*Fotos e Info: ASCOM/PMAB

para as crianças, profissionais da educação e toda a comunidade escolar. A Administração Municipal segue traba-

lhando para melhorar a infraestrutura e oferecer ambientes cada vez mais adequados para nossas crianças.

Ponte da Comunidade Santa Terezinha Liberada mula o desenvolvimento econômico local e moderniza a gestão pública. Esse reconhecimento reafirma o compromisso da Administração Municipal com uma gestão moderna, eficiente e voltada ao

futuro, criando novas oportunidades e promovendo o desenvolvimento sustentável de Abdon Batista. Inovação que gera progresso, oportunidades e qualidade de vida para nossa população.

EDITAL DE CONVOCAÇÃO 001/2026 AMA - ASSOCIAÇÃO DOS PAIS E AMIGOS DOS AUTISTAS DE CAMPOS NOVOS – SC A Presidente da Associação dos Pais e Amigos dos Autistas de Campos Novos – SC, no uso de suas atribuições previstas no Art. 40, Item I, do Estatuto Social, convoca os Sócios Fundadores e Ativos, para participarem da Assembleia Geral Ordinária. Em conformidade com o estabelecido no Art. 28, Item I, Letra C, do Estatuto Social, encontra-se abertas até o dia 10 de fevereiro de 2026, às 17 horas, as inscrições para concorrerem aos cargos constantes no Art. 39 e 48 do mesmo Estatuto Social. As Chapas deverão serem protocoladas junto a Secretaria da AMA e homologadas conforme atribuições do secretário previsto no Art. 42, Item IV. Assembleia Geral Ordinária: Local: CDL / Auditório Acircan Participantes: Sócios Fundadores, Sócios Ativos e Comunidade em geral Data: 11/02/2026 Horário: 20 horas Pauta: uLeitura da ATA da Assembleia Anterior; uAprovação Balanço Financeiro – Biênio 2024/2025; uApresentações dos projetos e ações da diretoria atual; uAssuntos diversos de interesse da Associação; uEleição da nova diretoria, do Conselho Diretor Fiscal e Deliberativo para o Biênio 2026/2028. Campos Novos (SC), 08 de janeiro de 2026.

A Administração Municipal entregou em dezembro, mais uma obra importante para a população. A ponte da Comunidade de Santa Terezinha está concluída e liberada para o tráfego. A obra passou por um processo lici-

tatório em que a empresa responsável não concluiu os trabalhos, sendo necessário o cancelamento do contrato. Mesmo diante dos transtornos, o Município assumiu o compromisso e concluiu a execução. A ação teve apoio da Secretaria de

Obras e da Coordenadoria Municipal de Proteção e Defesa Civil, com a utilização de kit metálico da Ponte Hercílio Luz, destinado pelo Governo do Estado, através da Secretaria de Estado da Proteção e Defesa Civil.

EDITAL Nº 002/2026 Abre inscrições e estabelece normas de processo simplificado de títulos e experiência para contratação temporária de profissionais para atuarem junto a Associação dos Pais e Amigos dos Autistas de Campos Novos-SC, na forma que especifica. AMA CAMPOS NOVOS - CONTRATA: uNUTRICIONISTA; uSERVIÇOS GERAIS; uAUXILIAR DE SERVIÇOS OPERACIONAIS EDITAL DE SELEÇÃO: https://bit.ly/4aUYhr1 ACESSE O LINK E SAIBA MAIS Campos Novos/SC, 12 de janeiro de 2026 Luciane Aparecida Gomes Raizel

AGRONEGÓCIO 11

www.jornalceleiro.com.br

Quinta-feira, 15 de Janeiro de 2026

Acordo UE-Mercosul: O que está em jogo para o agro brasileiro Frango, café, frutas, peixes, crustáceos e óleos vegetais terão taxas de importação gradualmente zeradas na Europa. Os países da União Europeia deram aval no início deste mês de janeiro, ao acordo de livre comércio com o Mercosul, bloco que reúne Argentina, Brasil, Paraguai e Uruguai. O próximo passo é a assinatura pelo dois blocos, o que deve acontecer nesta semana, segundo o Ministério das Relações Exteriores da Argentina. Para valer, o tratado ainda terá que ser aprovado nos congressos dos países sul-americanos. O acordo não envolve só o agro, mas este foi o ponto mais sensível ao longo das décadas de negociação do livre comércio. Uma parte ruidosa dos produtores europeus protagonizou diversos protestos, alegando que seria prejudicada com a entrada de produtos sul-americanos mais competitivos. O acordo assume um peso ainda mais estratégico para o Brasil depois que as vendas do agro para os EUA despencaram em 2025, diante do tarifaço

*Imagem: Divulgação

imposto pelo presidente americano Donald Trump. A sobretaxa acabou sendo retirada em novembro — mas quase metade das exportações do agro brasileiro ainda está submetida a ela.

CARNES Uma das principais tensões do acordo está no setor de carnes. Pecuaristas europeus, sobretudo da França e da Polônia, resistem ao tratado por temerem perder espaço para os sul-americanos, que podem ganhar competitividade no continente. Atualmente, a França lidera a produ-

ção de carne bovina na Europa, enquanto a Polônia ocupa a dianteira na produção de frango. O Brasil é o maior exportador global desses dois tipos de carnes e, há anos, consegue ofertá-los a preços mais baixos do que seus concorrentes. Atualmente, a carne bovina brasileira tem dois tipos de tarifação para ser comprada por países da UE, explica a Associação Brasileira das Indústrias Exportadoras de Carnes (Abiec). Uma delas é a cota Hilton, destinada a cortes nobres, que permite ao Brasil exportar 10 mil toneladas por

ano com uma taxa de 20%. Esse percentual será zerado, caso o acordo seja aprovado. Outros tipos de carne bovina têm uma taxa menor, de 12,8%, mais 221,1 euros por 100 kg. Segundo a Abiec, se o acordo UE-Mercosul entrar em vigor, o Brasil deve deixar de pagar essa tarifa, já que passará a ter uma nova cota de exportação em conjunto com os demais países do Mercosul. Pelo tratado, Brasil, Argentina, Uruguai e Paraguai poderão exportar, juntos, até 99 mil toneladas por ano, com uma tarifa inicial de 7,5%.

CAFÉ O café é o segundo produto brasileiro mais vendido para a UE em valor exportado, depois da soja. O café em grão — que representa 97% das vendas do setor à UE — já entra na Europa sem tarifa. Mas, atualmente, o bloco aplica uma taxa de 9% sobre o café solúvel e de 7,5% sobre o torrado e moído. O acordo UE-Mercosul prevê que as tarifas do café solúvel e torrado e moído zerem em 4 anos.

SOJA O acordo, no entanto, não deverá ter impacto para a soja, que é o produto do agro brasileiro mais exportado para a União Europeia. Isso porque ela já conta com tarifa zero tanto para o grão, como para o farelo, explica o diretor de Economia da Associação Brasileira das Indústrias de Óleos Vegetais (Abiove), Daniel Furlan Amaral. "Esse tratamento se mantém há muitos anos. Por essa razão, o

acordo Mercosul-União Europeia não altera o cenário tarifário da soja", afirma Amaral. Ainda assim, a Associação Nacional dos Exportadores de Cereais (Anec) considerou nesta sexta que "o acordo poderá proporcionar maior previsibilidade aos exportadores, reduzir custos e ampliar a priorização dos produtos brasileiros, reforçando a competitividade do país nesses mercados". Em resumo, elas preveem que os benefícios tarifários do Mercosul no acordo podem ser suspensos temporariamente, caso a UE entenda que isso esteja prejudicando algum setor do agro local. Salvaguardas não serão acrescentadas ao acordo que foi negociado entre as partes e deverá ser assinado em breve, mas que farão parte de um regulamento interno da UE. Na prática, se as importações de um determinado produto agrícola considerado sensível aumentarem em 5%, na média de 3 anos, segundo expectativas.

www.jornalceleiro.com.br

Quinta-feira, 15 de Janeiro de 2026