Negócios em Pauta - 25/07/2020

Inovates aprova cinco novas empresas Empreendedores apresentaram seus planos de negócios para avaliação em bancas virtuais e terão acesso ao apoio e infraestrutura da Incubadora Tecnológica da Univates.

Vale do Taquari

Fim de semana, 25 e 26 de Julho de 2020

Edição 67

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WORKSHOP

O desafio das novas formas de trabalho e negócios

P

andemia de coronavírus acelera a disrupção nas empresas e evidencia eficiência das novas modalidades de trabalho e negócios. Tema foi debatido na segunda Live do Negócios em Pauta de Julho, transmitida pela Rádo A Hora 102.9 e no Facebook do Grupo a Hora. Partici-

param do workshop a Psicóloga e Diretora da Thransformare Consultoria Humana, Silvia Marta de Vargas, o Co-Fundador e Sócio das empresas Tekann Mobile Solutions e da Meu Resíduo Alisson Mann e diretor da Olicenter e da Reforce Potencializadora de Negócios, Tiago Johann

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Fim de semana, 25 e 26 de Julho de 2020

OPINIÃO

Realização

THIAGO MAURIQUE thiagomaurique@jornalahora.inf.br

Patrocínio

Apoiadores

Empresários cobram ações contra enchentes Prestes a completar cem anos de história, a Acil liderou a reação dos empresários frente aos transtornos e prejuízos causados pela enchente que assolou o Vale no início do mês. Não poderia ser diferente.

Fundada em outubro de 1921, a entidade empresarial mais antiga de Lajeado mantém sua sede no centro histórico – o ponto mais atingido pelas águas – desde 1951.

Presidente da entidade, Cristian Bergesch, marcou reunião com o prefeito de Lajeado. Os empresários reunidos cobraram mais eficácia no sistema de previsão das cheias e monitoramento das águas.

Conversei com Bergesch um dia depois da enchente e a ideia é criar um sistema integrado que inclua uma demarcação de até onde a água pode chegar. “Se em Encantado bater 21 metros, é preciso saber quanto tempo depois vai chegar a 27 metros em Lajeado, com sinalização oficial

para que todos saibam até onde a cheia pode alcançar.”

Segundo ele, sistemas semelhantes são utilizados com eficácia em países como Chile, inclusive na prevenção de tsunamis, e Holanda. A cobrança dos empresários é pertinente e precisa ser levada a sério. Mesmo que a cheia do rio Taquari tenha ultrapassado marcas históricas, os alertas quanto ao problema não vêm de agora.

No meu primero ano de A Hora, em 2014, fiz matéria sobre o início de estudo conduzido pela UFRGS sobre os riscos de enchentes na bacia Taquari-An-

tas. A pesquisa serviria de base para uma estratégia integrada de prevenção a desastres e apontava uma série de obras estruturais e outras iniciativas capazes de minimizar os dandos das cheias.

O estudo foi concluído, os apontamentos apresentados e os investimentos sugeridos.

Participei de mais alguns encontros sobre o tema, mas a falta de participação de autoridades – e da população em geral – já mostrava que o plano daria em nada.

Ou em água. Que não percamos mais tempo.

MARCANTE E ATUAL

VA L E D O TA Q U A R I Câmara da Indústria, Comércio e Serviços

Tinha 33 anos quando sofri o acidente. Não tenho sensibilidade nem movimento em 80% do corpo. Mas, depois de estar clinicamente bem, precisava fazer alguma coisa, não queria ser um passivo para minha esposa e para a sociedade. […] Cheguei em casa e contei para minha esposa que iríamos comprar a pizzaria.”

Márcio Dal Cin Proprietário do Cheff Leon, em entrevista para o caderno Negócios em Pauta de maio de 2020

Expovale e o ano postergado A decisão de cancelar a Expovale 2020 foi sensata. Assim como outras festas e feiras previstas para acontecer neste ano, o evento que exibe a força do Vale do Taquari teve que ser postergado. Não poderia ser diferente.

Já foram quatro meses de uma pandemia que se sabe quando começa e como acaba, mas não quando termina. O desenvovimento das vacinas avança rapidamente, em se tratando do tempo da ciência, mas o processo é lento quando pensamos em dias e horas no relógio.

Depois da aprovação de vacina seguras, ainda teremos a árdua tarefa de imunizar bilhões de pessoas.

Invariavelmente, essa etapa incluirá enfrentar o negacionismo anticientífico e as teorias da conspiração que alimentam movimentos antivacina.

A normalidade aconteceria quando pelo menos 60% da população estiver imune. Vai demorar.

Além das questões sanitárias e de saúde, ainda temos uma difícil recuperação econômica. Pesquisas mostram que 70% das empresas amargaram prejuízos, mais de 522 mil fecharam as portas e mais de 63 milhões de pessoas estão recebendo auxílio emergencial, o que dá uma mostra do desemprego que enfrentaremos no pós-pandemia. Economicamente, a Expovale ficou inviabilizada.

A dúvida que fica agora é quando a feira deve ser realizada. Eu defendo que seja já em 2021. Sei que a data já está reservada para a Construmóbil, mas, diante do inusitado, acredito que os organizadores de ambas podem chegar a um consenso: atrasar tudo em um ano. Em muitos aspectos, 2020 já é um ano postergado.

Boa Leitura!

Fim de semana, 25 e 26 de Junho de 2020

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Fim de semana, 25 e 26 de Julho de 2020

WORKSHOP

Pandemia acelera disrupção nas empresas Novas formas de trabalho e negócios resultam maior produtividade e desempenho A segunda Live Negócios em Pauta do mês de julho abordou um tema pertinente para a sobrevivência das organizações. A ascenção de empresas disruptivas, em especial na área de tecnologia, o surgimento das startups e a consolidação dos parques tecnológicos estabeleceram novas formas de trabalho e negócios, capazes de gerar mais produtividade e resultados.

Para falar sobre o assunto, participaram da transmissão a Psicóloga e Diretora da Thransformare Consultoria Humana, Silvia Marta de Vargas, o Co-Fundador e Sócio

das empresas Tekann Mobile Solutions e da Meu Resíduo Alisson Mann e diretor da Olicenter e da Reforce Potencializadora de Negócios, Tiago Johann.

Alisson Mann iniciou o painei falando sobre a trajetória como empreendedor na área da tecnologia.

Após acumular mais de 25 anos de experiência em desenvolvimento de softwares e ter sido sócio da primeira empresa aos 20 anos, em 2004 ele foi um dos fundadores da Tekkan. Logo no primeiro ano de funcionamento, a empresa foi aprovada em edital de incubação do Parque Tecnológico da Unisc.

“Fomos uma das primeiras empresas incubadas na UNISC e nos graduamos em 2008”, lembra.

Segundo ele, por estar dentro de uma incubadora surgiram oportunidades para o crescimento da empresa, como o conhecimento sobre editais voltados para o desenvolvimento tecnológico. Em, 2008, um dos mentores de um edital no qual foram contemplados sugeriu que a empresa passase a atuar com aplicativos para

Mediado pelo jornalista Thiago Maurique, evento foi transmitido ao vivo na Rádio a Hora 102.9 e no Fac

dispositivos móveis.

“Nós investimos tudo nessa aposta, em uma época em que ainda não existiam os smartfones”, destaca. A empresa continua até hoje trabalhando com aplicações para mobile. Após sair da incubadora da Unisc, em 2008, eles decidiram retornar ao Parque Tecnológico da universidade após uma viagem para o Vale do Silício, em 2017.

“Surgiu a oportunidade de fazer

um intensivo na Univerisdade de Stanford e quando retornamos decidimos que deveríamos voltar para a Unisc”, lembra. A Tekkan reingressou no parque em 2017 e, no mesmo ano, foi fundada a Meu Resíduo, uma Spin Off (empresa derivada da original).

Hoje, a Tekkan e a Meu Resíduo, ocupam um espaço de 200 metros quadrados no parque tecnológico da Unisc e faz parte de um projeto de aceleração da Ambev que teve

900 empresas inscritas e 30 selecionadas, sendo apenas uma do Rio Grande do Sul. Conforme Tiago Johann, se já era possível perceber um crescimento de novas formas de trabalho e negócio, com o advento da pandemia ouve uma explosão dessas iniciativas. Para ele, as empresas estão mudando a forma de fazer reunião, de se comunicar com os fornecedores e a ascenção do Home Office um

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Fim de semana, 25 e 26 de Julho de 2020

Cultura corporativa

cebook do Grupo A Hora

exemplo desse movimento.

Por outro lado, ressalta que foram muitas as empresas que começaram a praticar o trabalho remoto, mas mudaram de ideia porque o modelo não funcionou.

Johann acredita que o trabalho remoto será a nova realidade para alguns segmento que terão benefícios como redução de custos e melhoria na qualidade de vida dos funcionários. Já em outros setores, não será possível.

Investimos tudo nos aplicativos para mobile, em uma época em que ainda não existiam smartfones."

Alisson Mann

Silvia de Vargas acredita ser possível separar as empresas em três grupos, de acordo com a cultura das organizações. O primeiro deles é composto por aquelas que estão completamente conectados com essas novas tendências que nasceram no Vale do Silício e para as quais as novas formas de trabalho e negócio se tornam naturais.

O segundo grupo é formado por organizações que enxergam as tendências e procuram replicar o que é possível, conforme as condições de investimento e preparação da equipe. Já o terceiro é formado por aquelas empresas que sempre atuaram da mesma forma e não está aberta a mudanças.

“Para implementar qualquer inovação, é fundamental avaliar a cultura da empresa. De nada adianta ter um excelente planejamento estratégico sem existir uma cultura preparada para que essa mudança”, alerta. Lembra que durante muito tempo os profissionais foram forjados com o pensamento de que deveriam fazer o básico muito bem feito, mas que hoje, além disso, é preciso se abrir para as transformações. “É preciso investir tempo para fazer as pessoas entenderem o

De nada adianta ter um excelente planejamento estratégico sem existir uma cultura preparada para que essa mudança" Silvia de Vargas

que estamos vivendo”, aponta.

Para ela, o mundo mudou com a pandemia e ninguém sabe o que acontecer no dia seguinte. Diante disso, ressalta que o empresário precisa compreender que tanto ele quanto seus colaboradores fazem muito esforço para lidar com esse momento novo.

“Estamos vivendo quatro meses nesse período de pandemia e agora estamos começando a compreender o que está acontecendo”, destaca. Conforme Sílvia, todos precisarão desenvolver ferramentas para entendendo melhor todo esse processo e ajudar as pessoas vencer o período de dificuldade.

Gestão horizontal e intraempreendedorismo Duas das tendências que fazem parte dessa nova cultura de negócios é a gestão horizontalizada e o intraempreendedorismo. Conforme Alisson Mann, a administração horizontal da Tekkan se deu porque, no início da empresa os sócios prestavam serviços de consultoria durante o dia. “A empresa nasceu sem chefe.

Quando tivemos condições de trabalhar dentro dela, tudo já funcionava.”

Segundo ele, hoje a empresa contiua totalmente horizontal e colaborativa e os resultados obtidos são um reflexo disso. “Com a pandemia, estamos trabalhando 100% de casa e essa migração foi muito natural para a equipe, que continua realizando todas as entregas.”

Para Mann, para que essa ou qualquer outra forma de trabalho, é fundamental que a equipe esteja engajada e feliz. Tiago Johann ressalta a importância de compreender os diferentes perfis de profissionais.

Segundo ele, em todas as empresas, existe um número pequeno de profissionais com perfil intraepreendedor e uma maioria com características puramente técnicas.

“O intraempreendor é um profissional que pede passagem. Esse perfil precisa ser alimentado porque vem muita coisa boa dele”, ressalta. Para Johann, empresas que não tem pessoas desse perfil entre entre seus profissionais acabam dependentes do dono.

Sílvia de Vargas reforça a importância de manter na equipe profissionais com o “olhar de dono”. Ela afirma que os trabalhadores podem ser divididos em três perfis. O primeiro deles, é o alpinista, aquele que quer chegar ao topo da carreira e não mede esforços para o crescimento da equipe. O segundo é o campista, aquele que sobe a montanha se não precisar fazer muito esforço.

“Já o terceiro perfil é aquele que deveria ter sido demitido da empresa, porque são pessoas desinteressadas e que acabam minando todo ambiente”, aponta.

Conforme Sílvia, por este motivo que hoje, nas empresas do Vale do Silício, a questão comportamental acaba tendo mais peso que o currículo na hora de uma contratação.

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Fim de semana, 25 e 26 de Julho de 2020

Inovates tem cinco novas empresas incubadas Bancas virtuais aprovaram o ingresso de novos negócios na Incubadora Tecnológica da Univates

A

Incubadora Tecnológica da Univates (Inovates) aprovou o ingresso de cinco empresas no processo de incubação. Os empreendedores apresentaram o plano de negócios, elaborado na fase de pré-incubação e agora devem constituir as empresas para ter acesso ao apoio e a infraestrutura da Inovates.

Para a qualificação das propostas, foram avaliados critérios como capacidade empreendedora da equipe, grau de inovação do produto e/ ou modelo de negócio, pre-

DIVULGAÇÃO

Foi a primeira vez que as bancas de avaliação do Inovates ocorreram de forma virtual

visões de investimento e de retorno, estratégias de mercado e preparo técnico/gerencial dos sócios.

Foram aprovadas as empresa PróBios - produção de alimentos à base de kefir; VDKB - produção de Kombucha; Podange - produção de artigos de vestuário com tecidos inteligentes; Alquimista de Sabores - produção de geleias sem aditivos; e TermoChima - produção de termômetros para chimarrão.

Representante de PróBios, a goiana Marcela Mendes Salazar Mingireanov é bióloga, com doutorado em Genética e Biologia Molecular. Ao buscar aproximação com universidades e centros de pesquisa, ela conheceu o Tecnovates.“

Iniciamos o processo de pré-incubação em julho de 2019, pois acreditamos que essa parceria nos fortaleceria tanto para entender e pesquisar nosso produto como para alavancar nosso negócio”, afirma.

Segundo ela, muitas das ações da PróBios foram feitas com base nas mentorias realizadas durante a pré-incubação.

“Conseguimos aumentar a validade de nossos produtos de 7 para 21 dias, tornando-os competitivos com os que hoje estão no mercado, mas com o diferencial de serem feitos com o verdadeiro kefir”, destaca. Mais informações sobre o processo de incubação podem ser obtidas pelo telefone (51) 3714-7017 ou pelo e-mail inovates@univates.br.

CONHEÇA AS EMPRESAS Alquimista de Sabores - Produção artesanal de alimentos (geleias feitas a mão), sem quaisquer componentes químicos, que se caracterizam pelo uso de frutas e flores selecionadas e produzidas sem agrotóxicos.www.instagram.com/alquimistadesabores.com.br VDKB Kombucha - Promove a saúde por meio de uma bebida saudável, saborosa, naturalmente colorida e gaseificada para todos aqueles que estão em busca da essência do que a natureza pode oferecer. A bebida é fermentada a partir da combinação de chás, açúcar e bactérias do bem. https://www.instagram.com/vdkbkombucha PróBios É uma empresa que trabalha para entregar aos clientes produtos saudáveis e saborosos à base de kefir. Os produtos são feitos de forma artesanal com o verdadeiro kefir. https://www.instagram.com/probioskefiresaude/ Podange - Pesquisa, fabricação e comercialização de roupas com tecidos inteligentes. Inovação e tecnologia que promovem benefícios à saúde. www.instagram.com/podangebr

Quais As Obrigações Do Empregador Com SST No Home Office?

A pandemia do novo Coronavírus demandou uma nova realidade para as empresas: a do home office, ou teletrabalho.

Apesar do distanciamento entre a sede física das companhias e o local de atuação de seus colaboradores, que passou a ser em casa, o comprometimento com a Segurança e Saúde do Trabalho deve seguir existindo, por parte do empregador.

E por quê? Em primeiro lugar, porque o funcionário pode não estar dentro da empresa, mas continua trabalhando para ela, ou seja: segue sendo responsabilidade do empregador. E também porque negligenciar a questão de SST no home office poderá acarretar danos à segurança e à saúde dos trabalhadores da mesma forma que ocorreria no ambiente empresarial, especialmente quando se fala em questões ergonômicas, que, se deixadas de lado, podem levar a problemas como as Lesões por Esforço Repetitivo (L.E.R.), bem como tendinites, bursites, dores na cabeça, coluna, pernas e outros locais, crises de stress e ansiedade, ou mesmo problemas mais graves, como agravos circulatórios, tromboses e outros.

Um dos pontos principais é a ergonomia. Cabe ao empregador verificar se o mobiliário utilizado pelo empregado no home office é adequado às funções que ele deverá desempenhar para a empresa. É preciso estar atento a apoios de pés, mãos/pulsos, costas e pescoço, altura de mesas e cadeiras, distanciamento de computadores, suportes para notebooks e outros. Dica: verifique o que estipula a NR 17, será bem mais fácil acertar no cumprimento das recomendações para o ambiente laboral.

Outras questões que precisam ser verificadas também são a iluminação do ambiente onde

Rogério Balbinot TermoChima - Termômetro digital para chimarrão, com avisos sonoros e luminosos. Seu chimarrão na temperatura certa! www.facebook.com/TERMOCHIMA/

Diretor da RS Data

o funcionário trabalhará, bem como se este local é adequadamente ventilado. Importante também orientar os funcionários para que façam alongamentos, exercícios adequados às funções que desempenham, e pausas para descanso ao longo do horário de expediente.

Os equipamentos a serem usados pelos empregados também são de responsabilidade do empregador, e devem ser fornecidos de maneira adequada à realização das atividades solicitadas ao funcionário. Isto inclui computadores, acessórios, periféricos etc.

Também deve ser levado em conta pela empresa todo o aparato necessário para que os equipamentos funcionem, como energia elétrica, Internet, eventuais softwares etc. Isso precisa ser providenciado de forma adequada ao desempenho das funções requisitadas ao empregado, e é recomendado que tudo seja registrado em aditivo contratual referente ao período de home office.

Cada empresa pode estabelecer seus métodos de monitoramento, mas é imprescindível que os defina o quanto antes e os aplique com rigorosa verificação. A CLT prevê que os empregadores orientem seus empregados de forma ostensiva quanto aos aspectos de SST, visando a evitar a ocorrência de problemas de segurança ou de saúde, e, como no home office os funcionários estão, muitas vezes, longe dos olhos dos gestores, fica mais difícil fazer esta gestão, mas isso não pode fazer com que ela seja estancada por completo.

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Fim de semana, 25 e 26 de julho de 2020 Apresentado por

EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Treinamento ajuda a enfrentar adversidades Poolseg e Construneumann crescem em meio à pandemia com a ajuda dos cursos Dale Carnegie

A

pandemia de coronavírus trouxe grandes desafios para empresários

e gestores. Diante da crise provocada pelo avanço da

Os cursos trabalham nossa resistência às mudanças e ajuda as pessoas a se adaptarem de forma mais tranquila às novas necessidades do mercado”

Covid-19, mais de 70% das empresas brasileiras apresentaram queda na receita e mais de 500 mil CNPJs fecharam as portas. Ao mesmo tempo, existem organizações que conseguiram crescer diante dessa situação adversa.

Corretora de seguros com sede em Teutônia, a Poolseg

Ervino Scheeren Diretor da Poolseg

é um exemplo de organização que avança, mesmo diante da crise. Diretor da empresa, Ervino Scheeren afirma que a pandemia criou um novo paradigma para as

a participar das formações da

pessoas e empresas.

Dale Carnegie em 2001. Na

“Ela nos obrigou mudar

época, três líderes da empre-

rapidamente, principalmente

sa integraram curso com a

nosso mindset. Tivemos que nos desapegar do velho e

Inteligência emocional

treinamento fui buscar outros

sa quando me indicaram para o

conhecimentos que me deixa-

treinamento. Fui muito resistente

ram preparado.”

para entrar e hoje sou muito grato, porque foi um despertar”,

Diretor da Construneumann,

Neumann iniciou o treinamento

intenção de aprimorar os bons

Gilmar Neumann afirma que a

em 2008, a partir da indicação de

lembra. Segundo ele, atuação da

hábitos e boas práticas de

principal qualidade adquirida por

uma colega de profissão. Inaugu-

Dale Carnegie acabou se tornan-

nos adaptar ao ‘novo nor-

gestão. Conforme o diretor, a

meio dos treinamentos da Dale

rada em 2004, a empresa vinha

do um incentivo buscar mais

mal’”, afirma. Segundo ele,

empresa estimula seus pro-

Carnegie está na forma como

de um período de crescimento

conhecimento, por meio de livros,

em um cenário como esse

fissionais a participarem dos

lidar com as emoções. “A inteli-

acelerado e o principal proble-

e a ingressar na universidade.

foi possível perceber os be-

treinamentos por acreditar

gência emocional tem a ver com

ma enfrentado por ele eram as

“Hoje me sinto muito mais

nefícios dos treinamentos da

que eles ajudam na ampliação

a maneira como você enfrenta

preocupações e o estresse. “Eu

preparado para o mundo dos

Dale Carnegie.

dos resultados, na melhora do

as dificuldades. Por meio do

estava prestes a vender a empre-

negócios e para tocar a empresa

ambiente e equipe, além de

com uma visão esclarecida”,

nossa resistência às mu-

estimular as pessoas a serem

destaca. Atualmente, a Cons-

danças e ajuda as pessoas

mais inovadoras, responsá-

truneumann continua parceira

a se adaptarem de forma

veis e mais felizes.

da Dale Carnegie e todos os

“Os cursos trabalham

mais tranquila às novas

vantagens dos treinamentos

destaca. Scheeren começou

da Dale Carnegie estão o fato de serem vivenciais, de forma a trabalhar as inseguranças e

Escaneie para entrar em contato com nossa equipe

colaboradores são incentiva-

Para Scheeren, entre as

necessidades do mercado”,

encorajar as pessoas a fazerem novos relacionamentos, lidarem melhor com as metas individuais e terem foco

Hoje me sinto muito mais preparado para o mundo dos negócios e para tocar a empresa com uma visão esclarecida

dos a participar dos cursos da empresa.

“Dessa forma, conseguimos trabalhar mais conectados e alinhados, gerando harmonia e um ambiente de trabalho onde todos falam a mesma língua”, ressalta. Para ele, a filosofia

nos resultados individuais e

Dale Carnegie ajuda não apenas

profissionais.

no lado profissional, mas tamGilmar Neumann Diretor da Construneumann

bém na vida pessoal e familiar.

/dalecarnegievaledotaquari (51) 99611.3279 henrique.kuhn@carnegie.com.br Produzido por

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25 e 26 de Julho de 2020

INFORME COMERCIAL Foto: Carina Marques

confiabilidade que a Dália Alimentos desfruta. “Obrigado pela solidariedade, junto com o agradecimento também, dos beneficiados pelas doações.”

De criança para criança A sorridente Selena, de apenas 2 anos, tem sangue haitiano e brasileiro. Nascida no Brasil e filha de pais haitianos, ela foi umas das crianças – filhos, sobrinhos, afilhados e conhecidos de funcionários da Cooperativa Dália Alimentos – que perderam seus pertences na última enchente.

Qualquer brinquedo era uma distração para a menina com sorriso e olhar cativos e marcantes. Selena, assim como a mãe Idonete Desius, ficou sem casa, sem roupa e

Campanha “Amigos da Dália” arrecadou roupas, calçados, cobertores, colchões, móveis e material de higiene e limpeza

sem brinquedo. Mas o gesto de crianças do município de Relvado modificou este cená-

Dália mobiliza doações aos funcionários atingidos pela enchente

rio e levou alegria à Selena e a tantas outras

Mais de 150 famílias de colaboradores da cooperativa ficaram desabrigadas devido a cheia do rio Taquari

sos de pelúcia, as bonecas, os jogos e os

A

crianças na sexta-feira, dia 17 de julho.

Diversos brinquedos foram embrulhados em pacotes de presente e entregues na Dália Alimentos, em Encantado, junto ao centro de arrecadação e doação que conta com gestos de solidariedade de vários amigos da cooperativa.

Com bilhetes escritos à mão e assinados com dizeres de amor e carinho, os urcarrinhos tornaram o dia mais feliz para as crianças que ainda nem compreendem o que está acontecendo.

enchente que assolou o Vale do

de higiene e limpeza para, de forma palia-

é forte e decisiva para a solução de problemas

A pequena Francisca, de 5 anos, doou vá-

Taquari no mês de julho deixou

tiva e imediata, ajudar as famílias, sendo a

e que a Dália Alimentos está empenhada em

rios brinquedos, muitos deles ainda de seu

seu rastro também na Coope-

maior delas de haitianos.

fazer com que todas as doações cheguem a

uso, mas optou por doá-los às crianças que

quem realmente precisa.

não tinham nenhum. A menina mora em

rativa Dália Alimentos. Além da

Um mutirão do bem foi constituído e do-

unidade frigorífica de suínos, localizada em

ações das mais variadas cidades da região,

“Todos os colegas que perderam seus per-

Relvado e, assim como ela, demais amigui-

Encantado, a água atingiu, principalmente, a

da capital do Estado e da Serra Gaúcha che-

tences para a cheia estão sendo beneficiados.

nhos fizeram o mesmo. Escreveram bilheti-

moradia de dezenas de funcionários da em-

garam à Dália, em forma material e também

Por isso, expressamos nossa profunda gra-

nhos e mandaram à Dália para serem entre-

presa. Registrada como a maior da história

através de dinheiro, cuja conta corrente foi

tidão a quem doou parte de seus pertences,

gues aos pequenos filhos de funcionários.

desde o ano de 1941, a cheia do Rio Taquari

criada especificadamente para os atingidos

os quais asseguramos estar chegando às

Os pais de Francisca, Fabiane Luft e

desabrigou em torno de 150 famílias de fun-

pela cheia. Todo o valor será revertido para

pessoas necessitadas, assim como o dinhei-

Oberdan Taufer, explicaram à pequena des-

cionários da cooperativa.

a aquisição de bens compatíveis com as ne-

ro obtido pela campanha solidária, que será

de cedo a importância de fazer o bem e de

cessidades das famílias.

revertido em bens necessários e destinados a

compartilhar o que se tem com quem neces-

quem muito ou tudo perdeu”.

sita. Francisca e Selena não se conhecem,

Gestos de solidariedade e de fraternidade vieram de todas as partes do

A repercussão positiva sensibilizou tam-

Estado. Os “Amigos da Dália” doaram

bém o presidente Executivo da Dália Alimen-

Segundo ele, esse é compromisso da co-

talvez nunca irão se conhecer, mas por obra

volume expressivo de roupas, calçados,

tos, Carlos Alberto de Figueiredo Freitas. Ele

operativa, em respeito a quem participou

do destino já possuem algo em comum: o

cobertores, colchões, móveis e material

reforçou que a sociedade civil, quando unida,

desta campanha, registrada a marca da

gesto de dar e receber com amor e gratidão.

A pequena Selena de dois anos, junto aos brinquedos doados pelas crianças de Relvado

Funcionário venezuelano, Sérgio Rafael Gonzalez e a filha Valentina também foram beneficiados com as doações solidárias Produzido por: AI da Dália Alimentos