A Hora - 06/03/2021

A HORA | Fim de semana, 6 e 7 de março de 2021 | Ano 18 - Nº 2793 | Fechamento da edição: 19h

Avulso: R$ 6,90

COLAPSO NA SAÚDE

COPA DO BRASIL

PARA FECHAR A TEMPORADA COM TAÇA No último jogo da temporada 2020, Grêmio vai até São Paulo enfrentar o Palmeiras na decisão da Copa do Brasil. Pentacampeão,

o Tricolor quer se tornar o maior vencedor da competição. Para isso, terá de reverter o placar após ter perdido na Arena.

SOBRECARGA NO FRONT

Estado projeta queda nas infecções após 15 dias

Com base em estudos internacionais e na experiência de outros países que chegaram ao limite de ocupação dos hospitais, Executivo gaúcho acredita que esta-

bilização da pandemia começa a aparecer no dia 22 de março. Para isso se concretizar, governador Eduardo Leite mantém restrições por duas semanas. Página 8

FALTA DE LEITOS

No limite da exaustão

CANSAÇO COVID-19

Após um ano de combate, profissionais da linha de frente também enfrentam o esgotamento físico e mental Tensão permanente, luta constante para salvar vidas, o medo de se contagiar e contaminar os familiares.

Médicos, enfermeiros e técnicos de enfermagem estão há um ano no enfrentamento da pandemia e à beira do colapso. A Hora traz relatos de três profissionais que lidam com a rotina dos principais hospitais da região.

Páginas 6 e 7

OPINIÃO ADAIR WEISS

Desinformação

Brasileiros estão sem norte para enfrentar a pandemia.

OPINIÃO RODRIGO MARTINI

Cuidem-se, jovens O temido vírus também é capaz de derrubar os mais novos.

PSICOLÓGICO FAMÍLIA SOBRECARGA

Página 2

2

A HORA | Fim de semana, 6 e 7 de março de 2021

ABRE ASPAS

EDITORIAL

“Tem que ter coração para fazer a diferença” RAMIRO BRITES

Ingrid Venter Soares, 55, trabalha na Associação de Menores Arroio do Meio (Amam) desde 1991. Ano passado, ela foi demitida pelo menor número de crianças atendidas durante a pandemia. Um esforço da comunidade fez com que Ingrid voltasse à diretoria da entidade.

Em outubro, a gente tinha se preparado para voltar. Só que voltou muito pouca criança. Foram quatro ou cinco pela manhã, e quatro ou cinco de tarde. As professoras todas foram demitidas. Eram cinco e ficou uma só. Uma professora e uma cozinheira. A faxineira também foi demitida. Uma ex-aluna minha, que trabalha no abrigo, mobilizou o bairro e fizeram uma chapa para eu ficar. Eu aceitei porque fiquei emocionada. Eu sempre trabalhei como o que eu gosto. Se tu consegue trabalhar com o que tu gosta e suprir o sustento da tua família. Claro, que não se fica rico trabalhando aqui, mas eu consegui criar meus filhos assim. Eu sempre fui muito feliz aqui.

RAMIRO BRITES ramiro@grupoahora.net.br

Quantas crianças a Amam atende?

São 80 crianças matriculadas, 72 famílias envolvidas e 80 universos diferentes. Agora, estamos com 16, que moram no abrigo. Demos um “stop” nas atividades do contra turno. A Amam foi criada para ser um turno inverso da escola. Quando eu cheguei, atendia crianças a partir de cinco anos. Depois, começou a ter creche e turno integral nas escolas.

Aí foram crianças de 6 a 14, e teve um período, de 6 a 16 anos, porque nós tínhamos mais recursos estadual e federal. De repente, os recursos foram acabando. Todas as torneiras foram fechando. A partir de 95, até os primeiros anos dos 2000, mudou a maneira dos repasses.

Como vocês fazem para se manter?

A gente sempre teve uma parceria muito forte com a comunidade, com empresas. Não é a questão

do dinheiro. Mas se eu sei que a Girando Sol vai me dar produto de limpeza, eu já não me preocupo com isso. A Bremil ajuda semanalmente com hortifrutigranjeiro. As pessoas estão despertando para ajudar pontualmente no que há necessidade. Já é uma garantia, né?

A gente tem muito ex-aluno que ajuda. Que lembram da infância e dizem “Prof, isso aqui é muito bom” e hoje são empresários em Arroio do Meio. Eles vem com a alegria das memórias que viveram aqui.

Como é a história que você foi demitida no ano passado?

Contatos eletrônicos: Diretor Executivo: Adair Weiss Diretor de Mercado e Estratégia: Fernando Weiss Diretor de Marketing e Inovação: Sandro Lucas Fundado em 1º de julho de 2002 Vale do Taquari - Lajeado - RS

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Como você consegue o respeito dos jovens?

O respeito é uma rua que vem e volta. Uma vez tinha um menino muito problemático aqui. Aí a mãe dele disse “vou desancar ele a laço”. Se laço resolvesse a gente ajudava a bater, mas não resolve.

Nós temos que falar a mesma linguagem. Você diz pouco não. Mas quando diz, sustenta. Se a informática é das 14h às 15h, mantém.

“Mas eles estão tão legais, vamos deixar mais um tempo na informática”. Bom, então deixa eles saberem: “Em função de tá com tema pronto, tudo organizado, vou dar mais um tempo na informática”.

Tem que comunicar para eles. A rebeldia é um ponto forte, principalmente, no abrigo. Tu nunca mente, não tem que agradar ninguém. Não adianta a gente adular, mas tem que ter coração para fazer a diferença.

Os artigos e colunas publicados não traduzem necessariamente a opinião do jornal e são de inteira responsabilidade de seus autores.

Impressão Zero Hora Gráfica

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Empatia por quem está no front

A

tensão permanente, a convivência diária entre a vida e a morte, o medo de se contagiar e contaminar os familiares.

Além da exaustão física de um trabalho incessante para evitar o óbito do paciente, a pressão psicológica que os profissionais da saúde sofrem é gigantesca.

Considerar as condições de extrema dificuldade e ter empatia com esses profissionais pode ser determinante para um comportamento mais responsável ” Podem ser criados novos leitos, chegar equipamentos, respiradores mecânicos, novas tecnologias medicamentosas. No entanto, o elemento mais importante do combate à covid é humano. A linha de frente da guerra contra a pandemia é composta por pessoas, muitas vezes pais, mães, filhos, que também adoecem e podem ir a óbito.

São médicos, enfermeiros, técnicos em enfermagem e outros profissionais não menos importantes que absorvem uma demanda sem precedentes e de extrema responsabilidade. Reportagem especial desta edição traz relatos de como é a rotina dentro das UTIs, os desafios diários e as fragilidades de trabalhadores que se doam e permanecem em risco constante para salvar outras pessoas.

Estima-se que, desde o início da pandemia, sejam cerca de 50 mil profissionais de enfermagem contaminados no país. Desses, 5,1 mil no Rio Grande do Sul. Em quase um ano de combate, foram pelo menos 646 mortes (20 no estado) nesta categoria. Em relação aos médicos, o país acumula mais de 500 óbitos.

Além do receio da infecção, outro fator preocupante é quanto ao equilíbrio psicoemocional desses trabalhadores, o que consiste em outro desafio constante. Estudo do portal Pebmed, voltado à divulgação de informações médicas, cerca de 78% dos profissionais da linha de frente tiveram sinais de síndrome de Burnout – distúrbio causado pela exaustão extrema relacionada ao trabalho.

A sociedade precisa se sensibilizar sobre o que passa dentro dos hospitais. O limite de ocupação de leitos já foi ultrapassado, e o cenário está cada vez mais calamitoso. Considerar as condições de extrema dificuldade e ter empatia com esses profissionais pode ser determinante para um comportamento mais responsável por parte daqueles que insistem em negar a gravidade do momento.

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ADAIR WEISS Sugestões, críticas, contrapontos: adairweiss@jornalahora.inf.br

À

medida que o tempo passa e o novo coronavírus se torna comum entre nós, a compreensão e a estratégia de unidade deveriam nos guiar.

Mas nada disso ocorre. A cada dia são lançadas mais dúvidas sobre o comportamento social, os mecanismos de defesa e seu enredo de desafios que a pandemia impõe.

Deveríamos cotejar e consorciar opiniões, construir entendimentos, alinhar estratégias sensatas de enfrentamento e reconhecer as descobertas ou evoluções alheias.

Pelo contrário, as opiniões se dividem, preferencialmente, a insanidade e ignorância crescem sem precedentes, potencializadas pela vaidade médica e política, sem falar dos interesses econômicos escusos que sequer imaginamos.

Ao longo da história, nunca foi fácil harmonizar egos e interesses, mas o atual momento se revela o pior dos mundos conhecidos, ao menos, por nossas gerações. Diferente de outrora, durante guerras, o povo buscava se unir, se abrigar no aconchego do outro, e assim potencializar a esperança.

Hoje, a ordem é “furar o olho do outro”, não reconhecer e nem tentar compreender. Simplesmente, impera o egoismo torpe, com dois lados, cada um tentando provar a sua “verdade” e, sem dosagem, “metralhar” o pensamento oposto.

Realmente, chegamos no pior dos mundos: o da discórdia burra, onde condenamos quem pensa diferente dentro da própria “trincheira” e deixamos o inimigo atacar livremente, desde que “minha vaidade” ou crença sejam “vitoriosas”.

Triste, para não dizer outra coisa.

Atordoados, inseguros e desinformados Em meio aos conflitos, vaidades e interesses seletivos, os brasileiros estão sem norte para enfrentar a pandemia Cresci e ouvi dizer que o contraditório nos deixa mais sábio. Eram palavras simples, da roça, onde vivia com meus familiares e vizinhos. Quando um descobria algo que o outro desconhecia, a multiplicação era comemorada e disseminada. Meu avô costumava dizer – em alemão - que o “sabe tudo é chato, não escuta e, por isso, corre o risco de acabar sozinho, rejeitado, até desacreditado”.

Talvez tenhamos nos tornado um pouco “sabe tudo” demais. As redes sociais viraram verdadeiros “ringues” de “tudólogos”, vociferando contra profissionais de todas as áreas.

Os “especialistas em tudologia” estão encrustados nas redes e ocupam o tempo de parcela assustadora da sociedade, especialmente, no Brasil.

São tudólogos de todos os lados, uns contra a vacina, outros contra qualquer tentativa de atendimento precoce, isolamento social e por aí vai... Cada

Vivemos a guerra da covid, e ao mesmo tempo, a guerra da desinformação e discórdia. Esta tem capacidade potencializadora pior que pólvora... É o próprio “vírus” sem fronteiras.“

um parece ser “especialista” em algum achismo ou aparente verdade. Basta meia dúzia de vídeos falsos para enfiar a cabeça dentro da terra igual avestruz.

Vivemos a guerra da covid, e ao mesmo tempo, a guerra da desinformação e discórdia.

Esta tem capacidade potencializadora pior que pólvora, pois quanto mais explode, mais se multiplica. É o próprio “vírus” sem fronteiras.

Eu sei que a luta é árdua.

Utilizar esta coluna me permite alcançar um bom número de leitores e, talvez, muitos já conscientes desta infeliz realidade. Mas é preciso multiplicar, escalar o contraponto aos

“imbecis” que se erguem igual grama em potreiro, relembrando uma palavra expressa por Umberto Eco, um pouco antes de morrer.

Penso em como explicarei aos netos o comportamento contemporâneo. Quando lembro das frases do meu avô, imagino como ele e seus antepassados classificariam esta fúria atordoada, insegura e desinformada que tomou conta da nossa sociedade.

E assim encerro esta coluna, como uma gota d’água no oceano. Que a sensatez e a empatia possam ganhar espaço na cabeça e no coração de juízes, médicos, políticos e de todos nós brasileiros.

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RODRIGO MARTINI Sugestões, críticas, contrapontos: rodrigomartini@jornalahora.inf.br

Idosos,

CUIDEM DOS JOVENS!

A

maioria dos jovens não está preocupada com a covid-19. Eles já não estavam tão melindrados assim em março de 2020.

Quiçá, agora, um ano depois de tantas informações, normativas e restrições. E os jovens odeiam restrições. Será uma tarefa difícil convencer nossos jovens de que as festas e encontros aos finais de semana estão entre as piores e mais egoístas atitudes a serem tomadas em meio a uma pandemia mundial. Portanto, os idosos, aqueles que fazem parte do grupo de risco e que serão as grandes vítimas da pueril irresponsabilidade, precisam alertar seus filhos e netos sobre uma verdade preocupante: o temido vírus também está derrubando os mais novos.

Nesta semana, o Hospital Bruno Born (HBB) registra, entre as dezenas de pacientes vítimas da covid-19, ao menos três jovens internados sem comorbidades.

Todos foram entubados. Todos com menos de 30 anos. Homem e mulheres. Em âmbito estadual, o aumento nas internações de pessoas desta faixa etária também é uma dura realidade. É grave, “galerinha”. O negócio é sério.

O novo coronavírus se multiplica com uma velocidade assustadora e está, sim, acometendo, derrubando, entubando e matando os mais jovens. E alguém precisa aconselhar essa geração. Uma tarefa, claro, que precisa da persuasão dos mais idosos, as principais vítimas dessa interminável pandemia.

Luz para Ney Neste momento, a ida aos parques segue restrita, eu sei. Mas nem por isso devemos deixar de lado as necessárias melhorias. Em Lajeado, a vereadora Paula Thomas (PSDB) encaminhou requerimento pedindo informações sobre a iluminação pública no parque que leva o nome do nosso saudoso e brilhante Ney Santos Arruda. Trata-se da mais nova área de lazer junto à orla do Rio Taquari. De acordo com a parlamentar, “o local está bonito, agradável para caminhadas e já é bastante utilizado pela população, mas a escuridão está trazendo riscos à segurança da população”.

SEM AULAS O presidente do Supremo Tribunal Federal (STF), Luiz Fux, negou recurso do governo do Rio Grande do Sul para a liberação da volta às aulas no Estado. A Procuradoria-Geral do Estado (PGE-RS) havia entrado com o pedido após primeira e segunda instância terem negado a retomada, por conta da pandemia da Covid-19.

Entre os melhores A semana foi conturbada no Hospital Bruno Born (HBB). E justamente no pior momento, os heróis que lá atuam foram diretamente homenageados de forma inesperada. Nesta semana, a revista semanal Newsweek, a segunda maior dos Estados Unidos, publicou uma pesquisa global realiza com a Statista Inc. que aponta os melhores hospitais do mundo. O nosso HBB aparece na 1ª colocação nacional entre

casas de saúde instaladas em municípios com menos de 100 mil habitantes. No geral, aparece na

12ª posição no RS e em 95º lugar no Brasil. É um orgulho para o Vale do Taquari!

Compra de vacinas O avanço assustador da covid-19 aumenta a corrida pelas vacinas.

E a velocidade apresentada pelo Ministério da Saúde não agrada aos gestores estaduais e municipais, e tampouco a sociedade em geral.

Culpa ou não do governo federal, o fato leva a medidas mais urgentes.

Em âmbito federal, a Frente Nacional de Prefeitos (FNP) lidera um consórcio público para aquisição dos imunizantes. Lajeado, que já havia demonstrado interesse formal de integrar um consórcio idealizado na Região Metropolitana, integra o grupo. Assim como a vizinha, Teutônia.

Compra de vacinas II A ideia do consórcio nacional é dar suporte aos municípios caso o Plano Nacional de Imunização (PNI), do governo federal, não consiga suprir a demanda nacional. Mas o consórcio busca, também, pressionar a União. Nos bastidores, os próprios prefeitos não acreditam na compra por parte das prefeituras. A conclusão é: o Ministério da Saúde, de forma indireta, vai impedir a compra pelos demais entes. E quando a corda apertar no pescoço, a União vai de forma mais efetiva às compras. Resta saber o tamanho dessa corda.

Atitude

Diante da possibilidade cada vez mais real de um lockdown regional, as entidades empresariais foram “intimadas”.

E elas responderam. Em Lajeado, a ACIL lançou nota em conjunto com CDL e Sindilojas. O recado foi claro. “Não está nas empresas a causa primária da propagação do vírus. Pelo contrário, as empresas abertas salvam vidas e famílias. Todo o trabalho é essencial à vida”. A mesma associação lança uma campanha de incentivo à vacinação. São as duas receitas para efetivamente findar a crise: vacina e trabalho.

O prefeito de Estrela, Elmar Schneider (PTB), vetou o projeto de autoria do vereador Humberto Canigia Rerig (Republicanos), aprovado em plenário, e que previa a criação de um mecanismo para acompanhar o agendamento de exames por meio do SUS. O gestor argumenta que ainda falta organizar e informatizar as informações. Ele promete retomar o debate nos próximos meses.

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COVID-19

Profissionais da linha de frente à beira do colapso Além do agravamento da pandemia, com aumento de internações e óbitos, outra situação preocupa: o esgotamento físico e mental daqueles que estão na linha de frente. A Hora traz relatos de três profissionais do Vale que vivenciam diariamente o trabalho nos hospitais desde o surgimento dos primeiros casos

MATEUS SOUZA mateus@jornalahora.inf.br

ESPECIAL

O

sistema de saúde vive uma situação jamais enfrentada desde o começo da pandemia. Em meio às superlotações das UTIs, às filas de pessoas infectadas à espera de atendimento e ao número crescente de óbitos, há também a exaustão, o cansaço dos profissionais que atuam na linha de frente.

No momento mais crítico da pandemia, eles continuam lá, se dedicando para salvar vidas. Trabalhando além da sua capacidade, ficando horas, às vezes até dias a mais no hospital. Porém, estes profissionais também têm limites, que ficam cada vez mais evidentes.

“O grande problema não é só o cansaço físico, e sim o psicológico. As equipes estão completamente esgotadas em ter que trabalhar e, em muitas vezes, não obter êxito em salvar vidas. Isso nos desgasta muito”. A frase é do médico Gabriel Klecius Reis Araújo, 33, coordenador do Pronto Atendimento e do Pronto Socorro do Hospital Estrela.

Araújo é um dos milhares de profissionais do Vale que estão na linha de frente desde março do ano passado. E percebe que, a cada dia, a situação se

agrava mais. Lembra que os trabalhadores já estavam no limite, sobretudo porque, com a ampliação dos leitos de UTIs, a maioria dos hospitais não contavam com quantidade suficiente de pessoal.

“Quando pensamos que vai melhorar, chegam novos pacientes e quase todos em estado grave. Não esperávamos chegar nesse momento. Em todas as frentes, virou um caos. E não temos mais uma direção de quem vai melhorar ou piorar.

Antes se tinha um perfil de pacientes. Hoje chega um senhor de 70 anos, com comorbidades, e depois um jovem de 30 anos, que nunca tomou um remédio na vida”, relata.

Cenário assustador Desde o começo da pandemia, o Vale havia enfrentado, até então, dois períodos turbulentos, em julho e novembro do ano passado. Ambos, porém, não chegam nem perto da situação crítica do momento. “É assustador estarmos fechando um ano de pandemia e seguirmos com essa sensação de inse-

UTIs lotadas e profissionais sobrecarregados: hospitais vivem caos em meio ao pior momento da pandemia

gurança generalizada. AS UTIs estão lotadas e nossos colegas fragilizados psicologicamente. Não sabemos mais como agir, mas continuamos trabalhando”, comenta o enfermeiro e presidente

do Sindicato dos Empregados em Saúde do Vale do Taquari (Sindisaúde), Carlos Luis Gewehr.

O profissional lamenta declarações de pessoas onde pedem “um empenho a mais” dos traba-

lhadores, não reconhecendo que eles já estão no limite. “Ouvimos que a profissão tem que parar de ‘mimimi’. Isso nos frustra. Nos deixa em uma sensação de impotência”, lamenta.

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NÚMEROS DA PANDEMIA ENTRE OS PROFISSIONAIS

mortes em decorrência da doença, enquanto no RS são

outras regiões vivem, com os pedidos de demissão em massa dos profissionais da linha de frente da covid-19. “Essa é a preocupação que ouvi de colegas de Uruguaiana, Cruz Alta, Ijuí. Aqui estamos aguentando, mas a pressão é muito grande”, comenta.

Em toda a região, são cerca de 4,8 mil profissionais que atuam na linha de frente. Além dos enfermeiros e técnicos em enfermagem, há uma série de outros trabalhadores que estão na lista, como recepcionistas, serviços gerais e porteiros. “Aquela pessoa que te dá o primeiro oi, o primeiro atendimento, também está arriscando a vida dela”.

Ainda, há 36 mortes não confirmadas pelas autoridades sanitárias no país se foi ou não em função da doença.

“Tenho que cumprir minha missão aqui”

49 MIL

profissionais de enfermagem diagnosticados com a doença no país. No Rio Grande do Sul, são

5,1 MIL até o momento.

No Brasil, são

646 20

Já entre os médicos, são

551 5

óbitos em todo o país. Destes, são do RS

“Demissões em massa” Embora no Vale esta situação não esteja ocorrendo, Gewehr chama a atenção para o drama que FOTOS DIVULGAÇÃO

No começo da pandemia, a enfermeira Jéssica Gomes da Silva chegou a trabalhar em três empregos. Porém, com o passar do tempo, deixou de atuar em Montenegro e focou somente no Hospital São José, em Taquari, onde ajudou a montar uma equipe volante.

Mesmo assim, chegou a pensar em abandonar a profissão devido à enorme pressão e carga de trabalho em meio à pandemia.

“Pensei em desistir, largar tudo de mão, pois colocamos nossas famílias em risco. Acordei chorando várias vezes, com aquela carga nas costas. Mas é minha profissão. Foi o que escolhi, então tenho que cumprir minha missão aqui”, relata.

Apesar do momento atual ser crítico, Jéssica não enxerga uma melhora a curto prazo. “Enquanto toda a população não ser vacinada, a gente prevê uma grande disseminação. Acredito que isso é só o início e os números infelizmente tendem a crescer, pois estamos bem atrasados na vacinação”, lamenta.

Valorização

Em meio à crise sanitária, os profissionais de saúde, sobretudo os da área da enfermagem, também buscam a valorização.

Gewehr lembra que o problema não é recente, e vem de antes da pandemia. “A desvalorização da enfermagem é algo que se arrasta há uma década. Ninguém está usando a pandemia para exigir aumentos absurdos.

Queremos, sim, a valorização do profissional”, afirma.

Jéssica relata drama com esgotamento: “pensei em desistir, largar tudo de mão”

As UTIs estão lotadas e nossos colegas fragilizados psicologicamente.

Não sabemos mais como agir, mas continuamos trabalhando” CARLOS LUIS GEWEHR PRESIDENTE DO SINDISAÚDE

UTIs do Vale haviam enfrentado dois períodos turbulentos, em julho e novembro. Ambos, porém, não chegam perto da situação crítica atual

Jéssica lembra que, por conta da desvalorização, muitos profissionais se desdobram em dois ou até mais empregos na área para obter uma renda maior. “Têm faltado profissionais em muitos hospitais, pois a demanda de atendimento é muito grande. E as pessoas acabam ficando em dois, três empregos, já que o salário as vezes é baixo comparado com

a demanda e responsabilidade que temos”, pontua.

Negação de sintomas Conforme o psiquiatra Bruno Borba, há estudos publicados em revistas científicas com estimativas de que até 50% dos profissionais da saúde terão algum adoecimento mental devido à pandemia. Segundo ele, muitos

profissionais acabam “não olhando” para o seu adoecimento, fazendo com que o problema se agrave. “É importante que os profissionais identifiquem o esgotamento. Muitas vezes eles estão vivendo toda aquela adrenalina e não sentem isso. E há também uma negação dos sintomas, do adoecimento. Por isso é importante procurar ajuda”, comenta.

Borba cita que, em Lajeado, a equipe de psiquiatria do Hospital Bruno Born criou grupos terapêuticos para auxiliar os profissionais. “E outra coisa de extrema importância é manter o contato familiar, o contato social, mesmo que virtualmente. Falar três vezes por semana com uma pessoa que tu gosta ajuda e muito a aliviar os sintomas”, observa.

Riscos para a saúde do profissional da linha de frente A Síndrome de Burnout é uma das principais doenças psicológicas a acometer os profissionais de saúde que estão na linha de frente contra o coronavírus, segundo informações da OMS.

• Trata-se de um distúrbio crônico de caráter depressivo que leva ao esgotamento mental e físico, e pode provocar uma série de problemas pessoais e sociais;

• O fato de estar na linha de frente é o principal fator para o esgotamento dos profissionais. A alta carga horária e o medo por contaminação dos familiares também contribui para isso;

• Além disso, o esgotamento dos profissionais acaba causando sentimentos como frustração, ansiedade, solidão, depressão e desamparo;

• Um estudo feito pela PEBMED no país mostra que 78% dos profissionais de saúde tiveram sinais de síndrome de Burnout durante a pandemia. A prevalência foi de 79% entre os médicos, 74% entre os enfermeiros e 64% entre os técnicos em enfermagem. 3,6 mil profissionais foram ouvidos.

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Restrições por mais duas semanas e lockdown estadual descartado Governador Eduardo Leite adverte para colapso na saúde e clama para as pessoas reduzirem a circulação. Associado a isso, decreto sobre atividades produtivas para próximas semanas mantém restrições para estabelecimentos considerados não essenciais FILIPE FALEIRO filipe@jornalahora.inf.br

VALE DO TAQUARI

A

taxa de contágio pelo novo coronavírus continua elevada e não há tendência de queda para as próximas semanas. Essa é a análise do gabinete de crise do governo estadual e motiva a continuidade das restrições, com comércios considerados não essenciais fechados, horários reduzidos para supermercados e a necessidade de limitar o acesso das pessoas aos estabelecimentos e áreas públicas.

Essa foi a tônica do pronunciamento do governador Eduardo Leite na tarde dessa sexta-feira. Até o dia 21 de março vale a determinação do Executivo gaúcho, com o modelo de cogestão suspenso. Significa que prefeitos e regiões não poderão adotar medidas mais brandas do que as instituídas pelo decreto estadual.

Conforme o governador, com base nos estudos e realidades de outros paí-

DIVULGAÇÃO

ESTRUTURA HOSPITALAR O Vale do Taquari tem quatro hospitais com leitos de UTI. Na tabulação do Estado, são 65 vagas. Como houve aumento na demanda, novos leitos foram destinados. Confira o quadro atual nas instituições:

Hospital Bruno Born, Lajeado

Após reunião com prefeitos, Leite detalhou medidas às próximas semanas

ses, quando há um modelo mais drástico de restrições, para queda nos contágios, o prazo mínimo é de três semanas.

Uma nova análise sobre a volta ou não deste dispositivo só ocorre no dia 22. Antes da apresentação dos dados por meio de transmissão pela internet, o governador se reuniu com os prefeitos de todas as regiões gaúchas. Na ocasião, o chefe do Piratini descartou o lockdown para os próximos 15 dias.

Três regiões gaúchas confirmaram decretos mais rígidos no fim de semana. É o caso do Litoral Norte, do Vale do Rio Pardo e da Região Carbonífera.

Os prefeitos decidiram restringir mais atividades comerciais, com todos os estabelecimentos fechados, inclusive supermercados, além da paralisação de algumas atividades industriais.

Socorro para pequenas e médias empresas Diante dos prejuízos para os comércios, a equipe da Secretaria da Fazenda elabora um plano de socorro para pequenas e médias empresas. O modelo será apresentado nos próximos dias e prevê revisão nos prazos para pagamento de impostos, além da possibilidade de linhas de crédito.

Por outro lado, a sugestão de entidades de classe, para algumas flexibiliza-

ções ao comércio também foi descartada pelo governador, em especial para abertura das lojas para o pagamento de crediários.

Conforme o presidente da Associação dos Municípios do Vale do Taquari (Amvat), e prefeito de Santa Clara do Sul, Paulo Kohlrausch, o governo não vai atender essa reivindicação. “Pelo argumento do governador, essa alternativa torna mais complexa a atuação dos fiscais. Não se saberia distinguir qual o cliente que foi pagar uma conta e qual foi comprar algo.”

O representante da região afirma que será agendada uma reunião com prefeitos da região para avaliar o cenário e a eficiência das medidas adotadas pelo Estado. “Este é um momento em que precisamos de unidade. Por isso a Amvat decidiu atender as orientações do Estado. Só com o trabalho conjunto vamos conseguir reduzir a taxa de contágio, que está muito elevada.”

Supermercados terão de fechar áreas não essenciais Uma das críticas aos critérios de funcionamento dos supermercados é quanto a venda de itens não prioritários. Com isso, o Estado vai publicar mudanças no decreto de restrição para

• Taxa de ocupação de 155,9% • São 53 pacientes na UTI • Destes 38 com covid

Hospital Santa Terezinha, Encantado • Taxa de ocupação em 160% • São 8 pacientes na UTI adlto • Todos com covid

Santa Cruz • 60 leitos de UTI adulto (153,3% de ocupação) • São 92 pacientes internados • Destes, 66 com covid-19 26 por outras enfermidades • Ocupação por covid-19 representa 71,7% dos leitos em uso

NO RS

• 3.003 leitos de UTI adulto (102,2% de ocupação) • São 3.068 pacientes internados • Destes, 2.088 com covid-19 • 162 suspeitos

que estabelecimentos sejam impedidos de vendar bazar, eletrodomésticos e móveis.

A ideia é que passe a valer a partir da segunda-feira, para dar tempo às empresas lacrarem os espaços ou retirarem os itens do mostruário. Essa regra será válida para compras presenciais.

O formato de compra on line e de en-

Hospital Estrela • Taxa de ocupação em 105% • São 21 pacientes na UTI • Destes 17 com covid

Hospital São José, Taquari • Taxa de ocupação em 100% • São 10 pacientes na UTI adulto • Todos confirmados ou com suspeita de covid

Cachoeira do Sul • 20 leitos de UTI adulto (115% de ocupação) • São 23 pacientes internados • Destes, 15 com covid-19 • 8 por outras enfermidades • Ocupação por covid-19 representa 65,2% dos leitos em uso • 818 por outras enfermidades • Ocupação por covid-19 representa 73,3% dos leitos em uso Observação: dados atualizados às 18h15min, por meio da tabulação do Governo do Estado

trega seguirá valendo. Essa restrição é uma cobrança do setor comercial desde o ano passado. A análise das empresas é que se trata de uma concorrência desleal, pois os estabelecimentos específicos destes produtos estão proibidos de abrir, enquanto grandes redes de supermercados continuavam a ofertar os produtos.

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“Nossa preocupação também é com o desemprego”

Presidente da CIC-VT, Ivandro Rosa, destaca que instituições representativas entendem a complexidade do momento e que não há como dissociar a preocupação da saúde pública com os rumos das atividades produtivas FILIPE FALEIRO filipe@jornalahora.inf.br

VALE DO TAQUARI

A

continuidade das restrições nas atividades econômicas provoca incertezas para os empre-

FILIPE FALEIRO

sários. Entidades representativas inclusive se posicionam quanto à busca por alguma alternativa de funcionamento dos estabelecimentos não prioritários.

Fecomércios, Fiergs e a Federasul encampam campanhas para que haja um formato que prejudique menos os negócios, em especial das pequenas e médias empresas, além dos prestadores de serviços. “Se trata de um tema muito complexo. Temos de pensar na conjuntura do problema.

Não podemos só olhar o quadro econômico. Primeiro nos solidarizamos com as casas de saúde, com os hospitais”, destaca o presidente da Câmara da Indústria e Comércio da região (CIC-VT) Ivandro Rosa.

Esse olhar para o drama vivenciado nas emergências inclusive

foi o motivo para criação de uma campanha. As entidades de classe buscam arrecadar suprimentos aos hospitais. Junto com essa preocupação, diz o dirigente, há também todo o impacto sobre a economia regional.

“Nossa preocupação também é com o desemprego. Não há uma solução simples. Cada setor tem sido prejudicado de uma forma diferente. Essa semana ficou muito claro a dificuldade em estabelecer o que é essencial e o não essencial.”

Tanto que neste sábado, a Câmara de Dirigentes Lojistas de Lajeado, a Associação Comercial e Industrial (Acil) e o Sindilojas Vale do Taquari, terão mais uma reunião para solicitar alterações nos decretos.

A alternativa debatida pelas en-

Entidades solicitam alteração no decreto para permitir melhores condições ao ‘compre e leve’, bem como abertura restrita para recebimentos de crediário

tidades junto com os associados visa possibilitar melhores condições de funcionamento dos estabelecimentos considerados não es-

senciais, com detalhamento para o modelo compre e leve, bem como a possibilidade de clientes irem até as lojas pagar os crediários.

ENTREVISTA

IVANDRO ROSA, PRESIDENTE DA CIC-VT • Na avaliação do dirigente, as particularidades do Vale proporcionam a adoção de algumas medidas, inclusive com a possibilidade dos comércios ficarem de portas abertas, mas sem atendimento pessoal dentro das lojas.

• O Vale do Rio Pardo, o Litoral Norte e a região Carbonífera decidiram pelo lockdown fim de semana. Com restrições também para indústria e supermercados. Como a CIC avalia essa possibilidade no Vale do Taquari?

Avaliamos essa discussão dentro das entidades, de fechamento no fim de semana.

Modelo adotado em Santa Cruz, por exemplo. A proposta seria de na semana, mesmo em bandeira preta, haveria mais possibilidade de serviços, e

“Se os comércios não podem abrir, as pessoas também não podem se aglomerar.”

depois com um fechamento mais rigoroso.

A grande dificuldade é a fiscalização. Vemos que esse é um ponto frágil.

Os fiscais não dão conta de impedir a aglomeração das pessoas nos fins de semana. Se há uma lei, ela precisa ser cumprida a risca. Se os comércios não podem abrir, as pessoas também não podem se aglomerar.

• Dentro das ações públicas, dos planos e auxílios. Quais medidas podem contribuir com as empresas?

Teria de haver uma série de

programas. Não é uma medida que vai dar conta de toda a dificuldade que enfrentamos.

Voltar com o auxílio emergencial por mais quatro meses. Isso injeta dinheiro na economia. É uma medida que traz alento, mas por um tempo.

Percebemos que o mais crítico a partir de agora são as demissões.

Já temos empresas encerrando contratos. No ano passado, ainda que os resultados tenham mostrado uma reação, tivemos um déficit na comparação com o fim de 2019.

Com uma nova leva de demissões, a economia regional fica

muito fragilizada. Ano passado tivemos o reforço do agro, que teve resultados muito bons. Neste ano, os setores de aves e de leite passam por instabilidade.

Sem dúvida a economia regional sendo prejudicada com esses fechamentos, infelizmente necessários pelo agravamento da pandemia.

• O Ministério da Economia debate a retomada do programa de proteção ao emprego. De que forma isso pode contribuir para evitar a extinção de postos de trabalho?

Se trata de uma medida extremamente importante. Pois

o empresário terá condição de manter os profissionais, que já estão preparados, qualificados e prontos para as funções que exercem. Vimos na nossa região os sindicatos antecipando férias. É uma possibilidade, mas com um tempo curto de duração.

Estamos em bandeira preta desde o dia 19. Com a perspectiva dos especialistas que essa situação permanecerá até o fim do mês, essa antecipação de férias não consegue resolver. Com a continuidade do programa federal, há um prazo maior para a manutenção desses empregos.

Governo federal estuda retomada da redução de jornada FILIPE FALEIRO filipe@jornalahora.inf.br

PAÍS

O fechamento de atividades comerciais faz com que o governo federal estude a volta do Programa de Proteção ao Emprego. Medida adotada no ano passado e que autoriza as empresas a reduzir jornada de trabalho e salários. Por enquanto, não há definição sobre uma nova suspensão de contratos.

Em troca, os empregados deverem receber uma com-

pensação pela perda salarial, a partir do custeio do governo e também da antecipação do seguro-desemprego. A medida emergencial seria válida por até quatro meses.

O governo federal quer que após o período do programa de redução de salário e jornada, possa haver a estabilidade do emprego pelo mesmo período de corte. A equipe econômica estabelece também que, em caso do trabalhador ser demitido após o período de estabilidade, ele terá desconto no

seguro-desemprego, pelo fato da antecipação.

O valor do seguro-desemprego pode variar de R$ 1,1 mil a um teto de R$ 1,9 mil, que é pago dependendo do tempo trabalhado, bem como de quantas vezes o trabalhador já solicitou o benefício.

A Medida Provisória deve ser publicada ainda neste mês.

Uma medida provisória passa a vigorar imediatamente, contudo, precisa do aval do Congresso em 120 após a publicação.

DETALHES

Entenda como deve funcionar o novo programa de corte de jornada e salário: • Empregador e funcionário negociam o acordo; • Nesse período, trabalhador recebe compensação parcial pela perda de renda; • Cálculo depende do percentual do corte de jornada e valor que trabalhador tem direito com o seguro-desemprego; • O custo será dividido: dois meses bancados pelo cofre do governo; dois meses como antecipação do seguro-desemprego; • Acordo com empresa deve prever que após o fim da redução de salário e jornada, haverá estabilidade pelo mesmo período de corte (até quatro meses); • Se após a estabilidade o trabalhador for demitido, terá direito ao segurodesemprego, mas sem o valor que já foi antecipado. O trabalhador poderá sacar, nesse caso, o saldo restante.

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A HORA | Fim de semana, 6 e 7 de março de 2021

DIA DA MULHER

ELAS QUEBRAM P

Às vésperas do Dia Internacional da Mulher, A Hora traz histórias de mulheres que romperam tabus e con

BIBIANA FALEIRO bibiana@grupoahora.net.br

VALE DO TAQUARI

O

s bolinhos de chuva e uma térmica de café ficam dentro do barco. Assim, não é preciso tirar o caniço da água ou desembarcar para a hora do lanche. Esse é um momento em família que a pescadora Jussara Botelho, 58, vive desde criança. Em um ambiente predominantemente ocupado por homens, ela encontrou seu espaço nas águas do Rio Taquari e mostra que a mulher pode trabalhar onde quiser.

Ela nasceu no rio. Os pais eram pescadores e em uma travessia de Taquari para São Jerônimo feita com o barco da família, a mãe de Jussara que estava grávida de quase nove meses, deu à luz.

A taquariense vem de uma família de pescadores que iniciou com a avó e, ao lado do marido, João Fernando Ferrão, incentivou os filhos e netos que também criaram gosto pela atividade. A neta Maria Eduarda, 15, mora com os avós e auxilia Jussara no dia a dia pesqueiro. São as mulheres que vão para a água na maior parte do tempo.

A rotina de Jussara começa cedo. Perto das 5h ela já está no rio para retirar as redes que passaram a noite na água. Por muito tempo, a pescadora ia de bicicleta até a beira do rio. Hoje vai com a camionete antiga adaptada para levar o barco. Depois de serem roubados, ela e o marido construíram uma nova embarcação. Agora quer construir mais uma e ensinar os netos.

“Hoje em dia comprar um barco é fácil, quero ver construí-lo. Isso um dia ainda vou colocar na internet, do início ao fim. Uma mulher fazendo um barco, e essa mulher vai ser eu”, afirma.

No meio de trabalho, Jussara conta ser uma das poucas pescadoras da região.

Quando ia ao rio pescar com a mãe, não tinham medo de estarem sozinhas. Mas hoje é diferente. “A gente encontra dificuldades, porque alguns pescadores não podem ver uma mulher sozinha que já vem abordar, vem com gracejos. Temos que estar preparadas para nos defendermos. Às vezes a gente tem que abandonar o que está fazendo e voltar pra casa”, lamenta. Mesmo assim, acredita que no meio da pesca hoje elas são mais valorizadas, já que possuem carteira registrada como pescadoras.

FOTOS BIBIANA FALEIRO

Ana Paula Weiss Becker trabalha com chapeação há cerca de 17 anos e acredita na importância da mulher nesse meio

Nem sempre de unhas feitas Ana Paula Weiss Becker, 34, também vê na profissão um desafio. Faz cerca de 17 anos que trabalha com chapeação e desenvolveu um gosto especial por automóveis. Formada em pedagogia, também esteve nas salas de aula. Por cerca de 10 anos, no entanto, passou a se dedicar especialmente para a chapeação. Em 2019, voltou a ensinar e hoje se divide entre os dois empregos em Lajeado.

Ela aprendeu a chapeação com o marido e hoje entende de carros tanto quanto ele.

Ana Paula também é responsável pelo escritório da empresa da família, mas gosta mesmo é de colocar a mão na massa.

“Nunca consigo ter as unhas pintadas, mas eu não me importo, o trabalho compensa. A gente não precisa estar sempre com as unhas feitas”, afirma. O que ela mais gosta é ver os carros prontos para os clientes. Ela acredita que, por ser mu-

lher, cuida mais dos detalhes.

“Eu entendo que não tenho a mesma força que eles, mas não precisa ter força para desmontar um carro. Tem que ter jeito, e a mulher é mais caprichosa, presta atenção aos detalhes de entregar um carro limpo e manter o ambiente organizado”, acredita.

Mas percebe que o meio ainda é masculinizado e que poucas mulheres desempenham a profissão. Ana Paula lembra de um cliente que atendeu certa vez. Quando ela pegou as ferramentas e foi para debaixo do carro, ele se surpreendeu. “Ele ficou acompanhando o meu trabalho surpreso por eu ser mulher e entender do assunto”, lembra.

Como a família mora ao lado da oficina, os filhos acompanham os pais no trabalho de vez em quando. A filha de oito anos também se interessa pelos carros e a mãe acredita que ela vá gostar de desempenhar a atividade.

DADOS SOBRE A MULHER N • Taxa de participação das mulheres na força de trabalho aumentou em 2,9 pontos percentuais em 8 anos, segundo dados de 2019.

• Remuneração do trabalho para mulheres é, em média, 22% menor que a dos homens e essa diferença chega a 38% em cargos gerenciais.

VInda uma família de pescadoras, Jussara Botelho conquistou seu espaço nas água do Taquari

• Além da desigualdade sexual, as mulheres também enfrentam desigualdade racial.

Em 2019, a taxa de participação entre as mulheres brancas foi de 55,7%, enquanto entre as pretas e pardas foi de 53,5%.

• A pesquisa evidenciou que ter filhos pequenos é uma das barreiras enfrentadas pelas mulher no mercado de trabalho.

Em 2019, o nível de ocupação das mulheres sem filhos de até 3 anos de idade era de 67,2%.

Já entre as mulheres com filhos nessa faixa etária ca para 54,6%.

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A HORA | Fim de semana, 6 e 7 de março de 2021

R

PARADIGMAS

nquistaram espaço em meio a profissões tipicamente dominadas por homens

Comando feminino “No início tive bastante medo, justamente por ser mulher, porque ouvia que não daria conta, que isso é serviço pra homem, que não é lugar pra mulher”. Faz cerca de um ano que Caroline Hauschild, 33, integrou o Corpo de Bombeiros Voluntários (CBV) de Imigrante e Colinas.

Hoje ela é a Comandante e conta que se voluntariou com a vontade de ajudar o próximo, principalmente quando iniciou a pandemia.

Seu sonho era ser médica e, apesar de não ter seguido a profissão, a cada toque do telefone de Emergência ou das sirenes, ela

A Comandante Caroline Hauschild conta que as pessoas se surpreendem quando veem mulheres bombeiras em uma ocorrência

sente-se grata pelo trabalho. Ela conta que cada vez mais mulheres estão ingressando no meio, seja como voluntárias, civis ou militares. No CBV de Imigrante e Colinas, o grupo é composto, em sua maioria, por mulheres e elas também ocupam 80% da diretoria.

“Sinto uma gratidão enorme cada vez que saio com elas para uma ocorrência, porque sei o quanto batalham para estarem ali, tendo que cuidar da casa, filhos, maridos, problemas pessoais, são verdadeiras guerreiras”, acredita Carolina.

Ela diz ser comum ver o espanto das pessoas quando elas tiram o capacete e a roupa de combate. “Quando chegamos em uma ocorrência e as pessoas nos veem, a gente escuta as exclamações de surpresa: são mulheres. Mas acredito que estamos conquistando o nosso espaço por aqui”, conta.

Perícia no volante

Loraci Silvana Griesang, 65, também teve que lutar pelo seu espaço na profissão. Ela é taxista desde 1997 quando o marido morreu por complicações de saúde. No início não era comum mulheres motoristas e muitas pessoas estranharam. Mas aos poucos ela foi ganhando a confiança, principalmente de outras mulheres e de famílias com crianças.

“Elas me procuravam pela segurança e eu acabei criando muitas amizades durante esse tempo”, conta. Antes da pandemia, Loraci tinha horários fixos para levar as crianças para a escola, aula de inglês ou outras atividades. Ela também já fez algumas viagens mais longas.

A taxista conta que a confiança no trabalho dela é tão grande que algumas senhoras compartilham seus problemas durante a viagem e fazem questão de tratá-la como amiga. Algumas vezes,

os filhos ligam para Loraci para saber da mães.

“Eles vêm de outras cidades e quando chegam aqui querem saber se eu as levei para algum lugar, se eu sei onde elas estão”, lembra.

Loraci começa cedo e vai pra casa só no início da noite. São cerca de 14 horas de trabalho por dia. “Com isso eu fui envelhecendo, mas a cabeça continua jovem”, brinca. Ela afirma ter “pu-

Faz cerca de 24 anos que Loraci Silvana Griesang é taxista e conta que o segredo de seu trabalho é a confiança

xado parelho” com outros motoristas desde o início e acredita que a mulher pode estar em todas as profissões.

NO MERCADO DE TRABALHO SEGUNDO O IBGE

res

m aía

• As mulheres dedicavam, em média, 21,4 horas semanais aos cuidados de pessoas ou afazeres domésticos em 2019, quase o dobro da média dos homens.

• Desde 2012, aumentou em cerca de 1,2 milhão o número de mulheres empregadoras ou trabalhando por conta própria com CNPJ.

• Em 2019, a remuneração média das mulheres foi R$ 1.985, cerca de 22% menor que a média dos homens.

• Entre os principais grupos ocupacionais, apenas mulheres membros das Forças Armadas, policiais e bombeiros militares tiveram salários maiores que os homens. Em média, elas receberam 5% a mais que os homens ocupando os mesmos cargos.

• Entre 2017 e 2020 aumentou de 10,5% para 14,8% a proporção de mulheres exercendo o cargo de deputada federal. Apesar disso, o Brasil ainda tinha a menor proporção de mulheres deputadas federais na América do Sul. Em um ranking de 190 países, o país ocupava a 142º posição quanto à presença feminina no parlamento.

ENTREVISTA JANDRA CARDOSO SEGABINAZZI, 30, é professora de História e militante do movimento feminista da região

Como você vê a mulher no mercado de trabalho hoje?

Em primeiro lugar é importante lembrar que as mulheres são diversas.

Mulheres brancas, negras e indígenas.

Bissexuais, lésbicas, mulheres trans, mulheres cis, etc. É preciso pontuar as diversidades. E o cenário para mim, mulher branca e lésbica, é diferente para outras mulheres. Acredito que se hoje estamos tendo acesso a muitas profissões, é devido ao nosso apoio mútuo. Mulheres apoiando mulheres. Nossas conquistas são feitas por nós. Considero também que o acesso à informação amplia horizontes e também encoraja muitas meninas a seguirem seus sonhos e lutarem por seus direitos.

Como você vê a luta pelos direitos das mulheres atualmente?

Muitas coisas precisam mudar ainda. Se analisarmos as demandas das mulheres de séculos passados, vemos que muito do que elas reivindicavam ainda são reivindicações atuais. Como o direito básico de andar na rua sozinha sem correr o risco de ser violentada ou ainda o direito ao aborto legal e seguro. Na Argentina recentemente o aborto foi legalizado, e isso veio graças a persistência da luta das argentinas, sua articulação e como elas ocupam os espaços públicos a fim de reivindicar seus direitos. E por aqui no Brasil, vemos uma crescente de pelo menos 10% na violência doméstica e 5% nos feminicídios durante a pandemia do coronavírus, dados do Painel de Monitoramento da Política Judiciária Nacional de Enfrentamento à Violência contra as Mulheres, 2020.

Como você avalia a mulher na sociedade hoje, a divisão das tarefas domésticas e da educação dos filhos?

Percebo entre as amigas que possuem filhos que sempre acaba nas mãos delas o maior cuidado e educação com a criança. Tanto as mães quanto as avós. A sociedade tenta nos fazer acreditar que a responsabilidade maior é da mulher, que o homem não é capaz de cuidar sozinho de uma criança. Nós temos dados do IBGE (2015) que apontam para 28,9 milhões de famílias brasileiras constituídas por mães solteiras. A Faculdade Getúlio Vargas apresentou que muitas mulheres perdem seus empregos no fim da licença maternidade. Ainda de acordo com a pesquisa, essa queda aponta para 51% das mulheres com menor escolaridade. Esses dados mostram como está impregnada a ideia de que as mulheres são as únicas responsáveis pela gravidez e pela criação dos filhos.

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Resumo da novela A força do querer

na retirada dos seios. Dantas, Silvana, Garcia e Elvira estão atrás de Irene na garagem do seu apartamento. Irene morre ao cair no fosso do elevador.

PALAVRAS CRUZADAS DIRETAS Cruzadas

OBITUÁRIO ENNO JOSÉ SCHMIDT, 77, faleceu sexta-feira, 5, em Lajeado. Sepultamento foi no Cemitério Católico do Florestal, em Lajeado.

ROSEMARI SPILLER, 57, faleceu quinta-feira, 4, em Estrela. Sepultamento foi na sexta-feira, 5, no Cemitério Católico, em Estrela.

MICOLA WEIMER, 87, faleceu sexta-feira, 5, em Travesseiro. Sepultamento foi no Cemitério Evangélico de Picada Felipe Essig, em Travesseiro.

JESUINA JOSEFINA ROSSI, 77, faleceu quinta-feira, 4, em Nova Bréscia.

Sepultamento foi no Cemitério Católico, em Nova Bréscia.

MARLENE FRIGERI, 81, faleceu sexta-feira, 5, em Encantado. Ela foi cremada no Crematório São José, em Caxias do Sul.

ILÔRIA ANTÔNIA FISCHER, 69, faleceu quinta-feira, 4, em Santa Clara do Sul. Sepultamento foi na sexta-feira, 5, no Cemitério Católico de Sampaio, em Santa Clara do Sul.

Reação psicológica Médicos que trabalham em uma de forte conteúdo jornada de 24 horas, emocional, norteia o em um hospital texto do crítico de arte

Cidade natal do Unidade escritor Euclides da de medida "Deus", em Cunha (RJ) térmica "Teologia" Terreno de salinas

Período histórico iniciado em 1822 e encerrado em 1889 (BR) Deixar escapar a bola fácil de defender (o goleiro)

Gás de fogões domésticos (sigla) Bica d'água Profissional a quem se destina o método Stanislavski

OLAVIO OLIVIO DOETZBACHER, 63, faleceu quinta-feira, 4, em Lajeado.

Sepultamento foi no Cemitério Católico da Hidráulica, em Lajeado.

Para informar falecimentos:

É puro no campo Carta de baralhos

Correio Aéreo Nacional (sigla) Oferta em leilão Indicação da bússola

Cantora inglesa de "Rolling in the Deep" Perdão generalizado Abriga o Vaticano

• WhatsApp: (51) 92487689 • Fone: 3710 4200 • E-mail: centraldejornalismo@grupoahora.net.br

Trave de construção Astutos; espertos

Venere; idolatre Depósito de grãos A árvore do bonsai

Sentimento simulado pela pessoa esnobe

(?)-mignon, carne Peça do relógio mecânico Evanildo Bechara, gramático A loja preferida do hipocondríaco

Pergunta que denota dúvida Variedade de vinho Objetivos de venda

Composição de Maurice Ravel Outro, em inglês Lamentarse

Rodrigo (?), político Inigualável O músculo de contração involuntária

HORÓSCOPO

70

Solução

Capital do Peru (?) nuvens: exultante O músculo de contração involuntária

Robô usado por bombeiros no Brasil Rodrigo (?), político Inigualável

Variedade de vinho Objetivos de venda

Depósito de grãos A árvore do bonsai

É puro no campo Carta de baralhos

Venere; idolatre

Oferta em leilão Indicação da bússola

3/e

V

Gás de fogões domésticos (sigla)

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Reação psicológica Médicos que de forte conteúdo trabalham em uma jornada de 24 horas, emocional, norteia o em um hospital texto do crítico de arte

D

© Revistas COQUETEL

P

DAS DIRETAS

Solução

L A N CE I S T IA S O Ç A N Ã E D I O RO S E M E TA S A S T I L E A I N T S A CI O S A

PEIXES: Você precisa fazer uma autocrítica e ver se não está pegando no pé dos outros por causa de bobagem.

70

AP

VIRGEM: Há sinal de conflitos com a família ou com a pessoa amada.

Segure a onda para não agir por impulso e se arrepender mais tarde.

3/eli — glp. 4/else — rosé. 5/adele — filet — paint.

AQUÁRIO: Procure expandir seus interesses e envolva-se em novas experiências no trabalho. Amplie seus horizontes!

"A (?) e as Uvas", fábula de Esopo

TO

LEÃO: É hora de apostar na diplomacia para unir os colegas no serviço ou apostar no seu jeito carismático para ajudar a família.

BANCO

Robô usado por bombeiros no Brasil

V

CAPRICÓRNIO: Um assunto misterioso pode fisgar sua atenção e seu lado detetive deve entrar em ação.

Material de obturações dentárias

F

CÂNCER: Que tal deixar a mesmice de lado e buscar novas maneiras de cuidar das tarefas de sempre?

Aparelho operado por Lula quando jovem, em uma oficina mecânica

D

SAGITÁRIO: A vida amorosa fica mais interessante se sair da rotina e surpreender o mozão com algo novo.

Pintar, em inglês

P

GÊMEOS: Só que também é preciso cuidado em algumas situações no trabalho, na hora de lidar com a concorrência ou as críticas.

Jumento

O U P A G L P O A R L A N CE I S T IA S O Ç A N Ã E D I O RO S E M E TA S A S T I L E A I N T S A CI O S A

ESCORPIÃO: Pode se tornar ainda mais apegado ao que possui, seja bens materiais ou relacionamentos.

Capital do Peru (?) nuvens: exultante

"O Livro de (?)", filme de ação e fé

AP

TOURO: Embora o dia comece bem, a Lua vai tretar com Vênus e Sol mais tarde, o que pode atrapalhar alguns relacionamentos.

"(?) Sujo", obra de Ferreira Gullar

G T E R R E I R A O R U A C A A N D I N O E T R L A T E L S E I E G A R I E A M M A P E S IN A R NO R

LIBRA: Paquera ou um envolvimento passageiro deve animar seu coração, mesmo que não vire nada mais duradouro.

C B A R N A T S A I G L A I L M O P E B R O I L O E R T O

ÁRIES: Mercúrio e Júpiter garantem bons momentos com a turma, seja pessoalmente ou nas redes sociais.

A C A A N D I N O E T R L A T E L S E I E G A R I E A M M A P E S IN A R NO R

ROMILDA DA COSTA, 88, faleceu sexta-feira, 5, em Travesseiro. Sepultamento foi no Cemitério Evangélico de Três Saltos Baixo, em Travesseiro.

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Irene espezinha Eugênio. Mira entrega para Dantas tudo o que sabe sobre Irene. Eugênio conforta Ivan e diz que a família estará ao lado dele

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A HORA | Fim de semana, 6 e 7 de março de 2021

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COPA DO BRASIL

GRÊMIO BUSCA TAÇA PARA COROAR A TEMPORADA Tricolor precisa reverter placar fora de casa para conquistar o sexto título da competição CAETANO PRETTO caetano@jornalahora.inf.br

C

hegou o momento derradeiro da temporada. É neste domingo que o Grêmio pode salvar o ano e sagrar-se hexacampeão da Copa do Brasil. Para isso, terá de reverter o placar contra o Palmeiras, na casa do adversário. O desafio não é fácil, mas para o Tricolor, nada é impossível.

Com cinto títulos da Copa do Brasil, o Grêmio pode igualar o Cruzeiro na ponta entre os clubes com mais títulos da competição. Campeão em 1989, 1994, 1997, 2001 e 2016, quer botar na estante também a taça de 2020.

Para ser campeão, o Tricolor precisa vencer o Palmeiras por dois ou mais gols. Se vencer por um tento de diferença, a decisão irá para os pênaltis. Já para o Verdão, qualquer vitória ou empate valem a taça.

PARA AUMENTAR A AURA DE RENATO De contrato renovado para mais um ano, Renato Portaluppi pode elevar o seu status de maior figura da história tricolor. Se antes era o maior jogador, agora é também o maior técnico. Se vier a taça, será a oitava dele como treinador do clube. A segunda da Copa do Brasil.

Para isso, mantém mistério na escalação. A tendência é pela manutenção do time que iniciou a primeira partida, inclusive com Paulo Victor no gol. No entanto, não é descartada alguma alteração, como a saída de Jean Pyerre ou a entrada de Ferreira.

DIVULGAÇÃO

PALMEIRAS

Depois de conquistar a Libertadores, Abel Ferreira quer a Copa

Paulo Victor Victor Ferraz Paulo Miranda Kannemann Diogo Barbosa Matheus Henrique Maicon Alisson Jean Pyerre Pepê Diego Souza Técnico: Renato Portaluppi

Técnico: Abel Ferreira

PARA SER CAMPEÃO PALMEIRAS Qualquer vitória ou empate

DIVULGAÇÃO

LUCAS UEBEL

GRÊMIO

Weverton Marcos Rocha Gustavo Gómez Alan Empereur Matías Viña Felipe Melo Zé Rafael Raphael Veiga Wesley Rony Luiz Adriano

GRÊMIO Vitória por 2 ou mais gols

Renato pode conquistas sua segunda Copa do Brasil com o Tricolor LUCAS UEBEL

Vitória do Grêmio por um gol leva a decisão para os pênaltis

PALMEIRAS QUER O TERCEIRO TÍTULO Preservados no clássico do meio de semana contra o Corinthians, os titulares do Palmeiras deve estar bem descansados para enfrentar o Tricolor. Sem Luan, suspenso por causa da expulsão no primeiro jogo, Alan Empereur deve ser o substituto. Campeão do Campeonato Paulista e da Copa Libertadores, o Alviverde pode conquistar a terceira taça da temporada.

ESCALAÇÕES

ALLIANZ PARQUE – DOMINGO, 18H

PALMEIRAS

Gustavo Gómez marcou o gol da vitória no jogo de ida

TEMPORADA

78 jogos 39 vitórias 25 empates 14 derrotas 60,7% de aproveitamento 120 gols marcados 56 gols sofridos Artilheiro do time: Luiz Adriano – 20 gols

GRÊMIO

73 jogos 35 vitórias 24 empates 14 derrotas 58,9% de aproveitamento 101 gols marcados 65 gols sofridos Artilheiro do time Diego Souza - 28 gols

OS TÍTULOS DO GRÊMIO

1989

1994

2001

2016

1997

?

2020

Diego Souza é o goleador do Grêmio na temporada

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GAUCHÃO

GUERRERO PODE VOLTAR NESTA SEGUNDA-FEIRA GAUCHÃO

STJD NÃO ANULA JOGO O Vasco teve seu rebaixamento para a Série B confirmado nessa quinta-feira, depois de seu pedido de anulação da par-

CLASSIFICADOS

Nas últimas semanas Guerrero fez parte das atividades do grupo que trabalha sob orientações da comissão técnica de Fábio Matias

tida contra o Internacional no Campeonato Brasileiro ter sido negado pelo STJD. Depois de ter acesso aos áudios da cabine do VAR, o clube alegou que houve um erro de direito no primeiro gol, pedindo a anulação da partida. O tribunal, porém, conside-

rou que ‘mesmo se erro houvesse – o que não está a se afirmar – seria, certamente, de fato, e não de direito. Além disso, o tribunal elogiou o esforço retórico dos advogados vascaínos e afirmou que a decisão foi tomada de forma unânime.

REBAIXAMENTO

A

espera está chegando ao fim. Um dos principais jogadores colorados, o centroavante Paolo Guerrero está recuperado de lesão no ligamento cruzado do joelho direito e está perto de voltar aos gramados com a camisa do Inter.

Existe a possibilidade de que o centroavante possa ser colocado em campo na próxima semana. Na segunda-feira, os colorados enfrentam o São Luiz, no Beira-Rio.

CLASSIFICAÇÃO EQUIPE

PG V

E

D GM GS SG

Aimoré

6

2

0

0

3

0

Ypiranga

4

1

1

0

6

3

Internacional

4

1

1

0

3

2

Grêmio

3

1

0

0

4

1

Caxias Esportivo São Luiz Novo Hamburgo Pelotas

3 3 3

1 1 1

0 0 0

0 1 1

1 1 2

0 2 4

3 3 1 3 1 -1 -2

2

0

2

0

4

4

0

2

0

2

0

3

3

Juventude

0

0

0

2

1

3

São José Brasil de Pelotas

0

0

0

2

0

2

0 -2 -2

0

0

0

2

1

5

-4

3ª RODADA SÁB.

EZEQUIEL NEITZKE ezequiel@jornalahora.inf.br

RICARDO DUARTE

Para o jogo, outros atletas devem aparecer no time titular como Peglow e Yuri Alberto.

Nas últimas semanas Guerrero fez parte das atividades do grupo que trabalha sob orientações da comissão técnica do técnico Fábio Matias.

Paolo Guerrero soma 30 gols com a camisa colorada. Fez sua estreia no Gauchão de 2019, em 6 de abril.

Logo em sua primeira partida, balançou as redes de cabeça, após cobrança de escanteio. Desde então, o peruano disputou 56 partidas pelo Inter. A média é de 0,53 gol por jogo.

20h 20h

SEGUNDA

Após sete meses, centroavante deve atuar em alguns minutos contra o São Luiz

20h 22h 22h

Esportivo x Brasil de Pelotas Internacional x São Luiz Pelotas x Ypiranga Novo Hamburgo x Juventude Caxias x Aimoré

CICLISMO

EVENTOS SÃO ADIADOS EM VENÂNCIO AIRES

Pedal e XCM do Chimarrão ocorrerão no dia 17 de outubro EZEQUIEL NEITZKE ezequiel@jornalahora.inf.br

De acordo com o agravamento da covid-19 e das novas determinações do Governo do Estado, em consenso com apoiadores, patrocinadores e realizadores do 5º

DIVULGAÇÃO

Pedal do Chimarrão e 3º XCM do Chimarrão, a comissão organizadora optou por transferir a realização dos eventos A nova data prevista é 17 de outubro, mas caso melhorar o quadro da pandemia, os eventos podem ocorrer antes..

SAIBA MAIS O 3º XCM do Chimarrão é uma prova de maratona MTB com

distância aproximada de 45 km e trajeto completamente sinalizado com pontos de hidratação. Serão 14 categorias, entre feminino, masculino e paraciclismo. O evento faz parte da 2ª Copa MTB dos Vales 2020/2021 e será realizado no "CTG Chaleira Preta, Linha Bem Feita", em Venâncio Aires (RS).

Já o Pedal do Chimarrão é um desafio Cross Country onde cada ciclista faz o percurso de sua escolha no tempo que achar necessá-

rio, podendo curtir como passeio ou contra-relógio. As Rotas de 15, 30 e 40km proporcionarão aos ciclistas passar por belos lugares do interior do município. A novidade deste ano é a rota KIDS no Parque do Chimarrão.

Ambos os eventos tem a largada prevista para o Ctg Chaleira Preta, em Linha Bem Feita

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DIVULGAÇÃO

CRAQUES DO VALE

OS MENINOS DOURADOS

Renan Metz e Dionas Bruno são as referências do clube na disputa do Campeonato SulMatogrossense EZEQUIEL NEITZKE ezequiel@jornalahora.inf.br

O

caminho para se tornar um jogador profissional de futebol não é fácil. Muitos atletas deixam a família e amigos de lado e embarcam para mercados menos tradicionais, na busca de uma oportunidade de aparecer no mercado e conseguir clubes maiores. Esse é o caso de dois atletas do Vale do Taquari.

Renan Metz e Dionas Bruno, são naturais de Forquetinha e Teutônia, respectivamente, e defendem as cores do recém criado Dourados Atlético Clube, da cidade de Dourados. Ambos chegaram ao time no fim de 2020 e em janeiro ajudaram a conquistar o primeiro título na história da equipe – o da segunda divisão do estado.

Agora seguem na busca de um novo desafio: ajudar a conquistar uma vaga em uma competição nacional – Série D, Copa Verde ou Copa do Brasil.

“O treinador gostou do meu material”

Metz chegou ao clube depois que o treinador da equipe Robson Mattos assistiu o DVD com os melhores momentos do jogador. “Ele gostou do meu material e pediu para a diretoria fazer contato comigo.”

Na equipe, conquistou o primeiro título como profissional. “Foi uma alegria enorme em pouco tempo conseguir o acesso e o título. Foi meu primeiro titulo profissional, algo muito marcante.”

O curioso da chegada ao clube foi que o contrato foi assinado até o fim da série A do Campeonato Sul-Matogrossense. “O pessoal estava tão otimista que ia conseguir o acesso que já segurou o grupo de jogadores.”

Sobre a expectativa de jogar a primeira divisão, Metz está confiante e comenta que a equipe vai brigar pelo título. “Estamos bem estruturados e preparados para essa competição. Espero conseguir todos os objetivos individuais e coletivos.”

“Marcamos nosso nome na história do Dourados” Diferente de Metz, Dionas Bruno chegou ao clube através de um empresário que apresentou o projeto. O atleta também não conhecia o clube, mas salienta que foi muito bem rece-

bido e ficou impressionado com a bela estrutura do centro de treinamentos.

Na chegada, ajudou o time a conquistar o título da segunda divisão.

“Sabíamos da responsabilidade e da cobrança pelo título. Graças a Deus fomos coroados com esse troféu inédito. Marcamos nosso nome na história do Dourados” Sobre a disputa da primeira divisão, Bruno explica o que mesmo recebendo outras propostas, como do futebol paraibano, o projeto ambicioso de disputar uma competição nacional no segundo semestre, o fez ficar no clube. “Esperamos fazer um grande campeonato Estadual e quem sabe ficar entre os melhores novamente.”

Após o término do campeonato, Bruno retorna ao Rio Grande do Sul para disputar a Divisão de Acesso, onde jogará no Sport Club São Paulo, de Rio Grande.

O Dourados O Dourados Atlético Clube é um clube da cidade de Dourados, Mato Grosso do Sul, suas cores principais são o amarelo e azul, mesmas cores da bandeira do município. Ele manda seus jogos no Estádio Fredis Saldivar, conhecido como Douradão, com capacidade para 30.000 espectadores. O clube fez a estreia na Série B em 2020, sagrando-se campeão.

A competição Dez times disputam a primeira divisão do Campeonato Sul-Matogros-

Renan e Dionas Bruno foram fundamentais na conquista do Dourados na segunda divisão do Campeonato Sul-Matogrossense DIVULGAÇÃO

No primeiro campeonato que disputou, Dourados se tornou campeão

sense. O Dourados está na chave A ao lado de Águia Negra, Novo, Operário e Aquidauanense. Na primeira fase, as dez equipes serão distribuídas em dois grupos de cinco e jogarão dentro da própria chave, em turno e returno.

Classificam-se à segunda fase os três primeiros colocados de cada grupo, e o último lugar de cada chave é rebai-

xado. Na segunda fase, as seis equipes jogarão entre si em turno e returno, sagrando-se campeã a que obtiver mais pontos.

A estreia na competição foi no domingo passado, vitória em cima do Aquidauanense por 1 x 0. O próximo compromisso é fora de casa contra o Novo, neste sábado, às 15h.

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HISTÓRIAS DA BOLA

DA ARQUIBANCADA PARA A PRESIDÊNCIA

De torcedor solitário em derrota para o Grêmio, Tiago Rech virou presidente do Santa Cruz na maior conquista do clube. Agora, vive a expectativa de disputar a Copa do Brasil pela primeira vez CAETANO PRETTO caetano@jornalahora.inf.br

O

ano era 2012. O Futebol Clube Santa Cruz enfrentava o Grêmio no Estádio Olímpico em partida válida pelo Campeonato Gaúcho. O Tricolor venceu o jogo por 4 a 1, com gols de Kléber Gladiador, Douglas Grolli e Naldo, duas vezes. Na arquibancada, apenas um torcedor da equipe visitante: Tiago Rech. Menos de dez anos depois, ele é o presidente responsável por reerguer o clube do coração, campeão da Copa FGF e às vésperas de disputar a sua primeira Copa do Brasil.

A história é digna de livro ou filme, e rodou o mundo. “Depois que fomos campeões eu fiquei uma semana participando de lives, entrevistas, conversando com gente do mundo inteiro.

Saí em revistas da Turquia, em

DIVULGAÇÃO

Acostumado a torcer no Estádio dos Plátanos, Tiago Rech virou presidente na maior conquista da história do clube

publicações da Bósnia, Inglaterra. É um reconhecimento não apenas a mim, mas ao Santa Cruz, que passou a ser conhecido no mundo todo”, aponta.

Acostumado a frequentar o Estádio dos Plátanos desde criança, Tiago diz que sempre teve o sentimento de ser mais que um torcedor. Não entendia porquê o Santa Cruz tinha apenas três meses de jogos na temporada. Queria que o clube avançasse, via potencial para disputas de Série D e Copa do Brasil.

Em 2014 deixou de lado a arquibancada e assumiu a cadeira de presidente, viu que a realidade era outra. “O clube tinha caído para a Divisão de Acesso depois de 15 anos na elite do estado, não sabia como buscar receitas. A situação estava muito difícil, então entendi a realidade de um clube do interior, onde você não faz gestão, você sobrevive.”

MECANISMO DE SOLIDARIEDADE SALVOU O CLUBE A primeira passagem de Rech pela presidência durou pouco.

Deixou o cargo em 2015 com o sentimento de que nunca mais iria voltar. Ficou três anos fora. Em 2018 o Santa Cruz caiu para a terceira divisão, não venceu nenhum jogo naquele ano, nem amistoso.

Era o fundo do poço.

Após conversar com alguns conselheiros, a ideia de voltar à presidência surgiu. O clube corria o risco de fechar as portas, mas ele aceitou. Em 2019 montou um time barato, com atletas da cidade, garotos. O cenário começou a melhorar. No entanto, foi um pouco de sorte que mudou o panorama do clube. Por meio do mecanismo de solidariedade da Fifa, o clube ganhou dinheiro com a venda de dois ex-atletas: Tiago Volpi, goleiro negociado com o São Paulo,

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Apaixonado pelo Santa Cruz, ficou conhecido como o “torcedor solitário” em derrota para o Grêmio em 2012

e Pedro Henrique, zagueiro que foi para a Turquia. “Entraram recursos e a gente começou a pagar dívidas, e eram muitas”, lembra. A conta foi zerada.

TÍTULO DA COPA FGF Com as contas em dia, a expectativa era alta para a temporada 2020.

Então veio a pandemia e o consequente cancelamento da Terceirona.

O que poderia ser ruim, se tornou positivo. O Santa Cruz chegou no fim do ano com dinheiro em caixa. Surgiu a chance de jogar a Copa FGF. “A gente resolveu arriscar, tinha recursos para fazer um time competitivo.

Tinha muito jogador da Série A parado, conseguimos trazer atletas que dificilmente viriam para um time da terceira divisão”, comenta.

Com um bom time em mãos, veio o resultado. Depois de classificar

em segundo lugar no grupo, precisou de duas disputas de pênalti para comemorar o primeiro título estadual de sua história. Eliminou Inter de Santa Maria nas semifinais antes de vencer o São José na final.

EXPECTATIVA PARA A COPA DO BRASIL Com a taça na estante, o Santa Cruz se organiza para a temporada 2021. A grande meta para a temporada é subir para a Divisão de Acesso. Antes disso, porém, está o jogo mais importante da história do clube: a partida contra o Joinville pela Copa do Brasil, no dia 17 . Só por participar da competição o clube já embolsou R$ 500 mil. “Confio no trabalho da nossa equipe. Fizemos bons amistosos contra equipes do Gauchão. Podemos fazer frente ao Joinville e tentar passar de fase, seria algo gigante para o Santa Cruz.”

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Campeão da Copa FGF no ano passado, Santa Cruz disputará a Copa do Brasil pela primeira vez. O adversário é o Joinville

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CÍNTIA AGOSTINI

Vice-presidente do Codevat e Gestora de Relacionamento e Negócios do Tecnovates

ALBANO MAYER

Administrador de Empresas, Empresário, Consultor e Assessor de Gestão da Univates.

ARTIGO

Potenciais mudanças pós-pandemia: seremos diferentes?

A

pandemia não terminou e está longe de terminar. Está mais perto do final se comparado ao ano passado, mas muito mais longe do que gostaríamos.

No entanto, já tratamos de potenciais mudanças pós pandemia.

No início falávamos em um novo normal, depois falamos em adequações e agora o que nos toma é uma clareza de que, além de não voltar a um potencial normal em pouco tempo, algumas mudanças que aconteceram durante esse período irão permanecer conosco. Tanto que na Revista The Economist, o empresário Bill Gates, como muitos especialistas e não especialistas, indica que:

“Vamos levar um tempo para que voltemos a uma certa normalidade, mas nós não seremos mais os mesmos.” a) reuniões remotas e encontros virtuais farão parte das nossas vidas daqui por diante, serão normalizados e naturalizados em nossas relações de trabalho, no entanto, as relações pessoais serão fortalecidas presencialmente, queremos nos ver, queremos compartilhar e, logo que possível, queremos estar muito perto daqueles que amamos; b) nos tornaremos tão tecnológicos o quanto possível for, alguns com mais acesso e outros com menos, mas as ferramentas que utilizamos serão qualificadas para atender as mais diversas necessidades pessoais e profissionais; c) negócios com escritórios tradicionais irão diminuir enquanto que espaços de trabalho compartilhados, trabalhos remotos e outras formas de compartilhamento serão mais comuns nos diversos setores da economia; d) as relações das pessoas com as

suas casas serão repensadas, já que muitos permanecerão em trabalho remoto, nas atividades que assim permitirem, e, da mesma forma, a produtividade do trabalho não será medida pela presencialidade e sim, por entregas das tarefas cumpridas; e) as empresas precisarão investir em tecnologia de forma cada vez mais acelerada e a tendência de tudo que é repetitivo ser substituído por tecnologias já desenvolvidas ou a serem desenvolvidas; f) todos irão viajar menos a trabalho e mais a lazer, fazendo com que o turismo sofra alterações; g) a educação e a saúde não serão mais as mesmas, aulas a distância e atendimentos virtuais farão parte da vida de todos; h) da mesma forma, compras em plataformas serão cada vez mais comuns; i) tendencialmente iremos aprender a melhor filtrar as informações que consumimos e a transparência será um marco para diminuir as fakenews que circulam.

Além destes, outros tantos aspectos que já existiam e foram exacerbados ou surgem na pandemia tomam forma e os já tratamos como legados ou mudanças pós pandemia.

No entanto, nos é claro que muitas dessas mudanças servem para algumas pessoas e negócios e não servem a outras pessoas e negócios e essa é a perspectiva da mudança, cada relação será particularizada, sejam estas pessoais ou profissionais. Além disso, vamos levar um tempo para que voltemos a uma certa normalidade, mas nós não seremos mais os mesmos.

Oportunidades surgiram e foram percebidas por muitos empreendedores, novos caminhos e reestruturação daquilo que temos e podemos fazer foram se conformando ao longo desse pouco mais de um ano e são dessas mudanças, nas interações entre todos, que se construirão novas bases econômico sociais.

E

ARTIGO

Vamos transformar nossas cidades

sta semana tive a grata experiência de mediar um evento focado no tema “cidades inteligentes”. A primeira coisa que me despertou nesta discussão é: uma cidade deve estar focada nas pessoas que lá vivem, uma cidade inteligente é feita por pessoas e para as pessoas, elas devem estar no centro desta discussão. Claro que isso parece óbvio, mas nem tanto. Temos que entender as informações do nosso coletivo, e isso requer estudo, para que possamos voltar

“Mas quem concebe uma cidade inteligente? Tudo inicia com a mobilização das pessoas da sociedade local” os esforços da cidade na mesma direção das expectativas da sua comunidade.

Cidades Inteligentes percebem as inovações mundiais, avaliam com as suas necessidades locais, utilizam esta correlação para melhorar os seus ambientes, suas relações com a comunidade, sua coleta de informações, sua tomada de decisão frente às necessidades, o monitoramento de ocorrências, entre tantas outras possibilidades que a tecnologia tornou acessível a todos nós.

Mas quem concebe uma cidade inteligente? Tudo inicia com a mobilização das pessoas da sociedade local, algumas iniciam as ações pelo poder público, outras

através de movimentos de entidades sociais e/ou empresariais ou ainda pelas instituições de ensino.

Esta mobilização deve apoiar-se no ecossistema e de forma ágil desenvolver o melhor ambiente para as necessidades e propósitos dos cidadãos.

O embrião da cidade inteligente certamente passa pelos movimentos de inovação das cidades, na capital pelo PACTO ALEGRE e em Lajeado pelo Pro_Move Lajeado, onde cidadãos já mobilizados alinham conhecimentos e expectativas em busca de um propósito maior, construir uma comunidade melhor.

Mas como sermos protagonistas nesta transformação? Aqui vem mais um caminho que podemos estar seguindo juntos. Temos que participar das entidades, grupos, movimentos e associações, que estejam engajadas nesta transformação, aliar nossos esforços, para que os resultados possam ser mais expressivos e com o empenho coletivo chegarmos nas transformações necessárias.

Tenho aprendido com este tema que as mudanças são lentas, mas são transformadoras, passam pela nossa sociedade, pela nossa comunidade, pela nossa família, passam pela nossa mudança, e para mudarmos precisamos querer evoluir.

No mês de agosto, teremos um grande evento na cidade de Lajeado, o CRIE SMART CITIES, está sendo organizado pela Univates com envolvimento de toda a comunidade de Lajeado.

Queres saber mais informações e acompanhar este movimento, acessa o site: www.univates.br/ criesmartcities.

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HUGO SCHÜNEMANN Médico oncologista e diretor do Centro Regional de Oncologia (CRON)

ARDÊMIO HEINECK ARTIGO

ardemio@bewnet.com.br

Sim. Estamos em guerra

A logística H N o dia 6 de junho de 1944, durante a segunda guerra mundial (1939 - 1945), os aliados desembarcaram 150 mil homens nas praias da Normandia, norte da França.

Havia uma série de objetivos estabelecidos, que estes soldados deveriam conquistar nos dias subsequentes, cidades, portos, represas, entroncamentos ferroviários.

Um exército de 150 mil homens em luta precisa de munição para combater o inimigo. Precisa de gasolina, para mover seus tanques de guerra e seus caminhões.

Precisa de água potável para abastecer seus soldados.

Quantas toneladas de comida consomem 150 mil homens jovens em luta?

“Entramos numa guerra que já afetou mais de 7 milhões de brasileiros e tirou a vida de mais de 260 mil, completamente despreparados e sem plano, sem comando.”

Quantos caminhões são necessários para levar esta comida e quanta gasolina vai ser gasta neste trabalho? Quantas meias limpas e secas precisam ser distribuídas regularmente? Quanto papel higiênico será necessário levar para todos esses soldados e de que forma isto será distribuído?

Estas são questões pertinentes numa guerra. Mobilizar o necessário para realizar determinada tarefa e planejar de que forma este recurso estará disponível e de que

forma ele será usado. Seja ele munição, comida ou papel higiênico.

Com o andamento da COVID 19, subitamente o Brasil descobriu que existe um sistema de saúde no país, e mais, que o sistema apresenta problemas. O governo, então, liberou montanhas de dinheiro para sanar questões emergenciais, como falta de leitos, falta de UTI, e de equipamentos que são importantes para COVID e que poderão ser usados, após, para outras patologias.

Triste, porém, é ver que estes recursos estão sendo usados de forma irresponsável e até criminosa, por serem distribuídos para investimentos questionáveis e seu planejamento. Assim, gastamos uma fortuna com a instalação de hospitais de campanha, alguns que já foram até desmentidos, e que nem foram usados.

A falta de planejamento tem sido regra. Despreparo, talvez, incompetência, quem sabe. Má fé, dizem outros.

Com a possibilidade de vacinar, não tem sido diferente. Além do aspecto francamente político-ideológico que está se impondo na discussão, a falta de planejamento e visão ficaram obvias, quando se vê que o governo não tem ideia de qual vacina comprará, não imagina como isso deverá ser distribuído nem quando será aplicada. A falta de preparo, ou incompetência ficou clara na questão das seringas. O Brasil queria 150 milhões.

Já conseguiram comprar 6.

Assim, entramos numa guerra que já afetou mais de 7 milhões de brasileiros e tirou a vida de mais de 260 mil, completamente despreparados e sem plano, sem comando.

ARTIGO

á um ano, parcela da mídia nos apavora quanto à covid 19. Entramos numa reincidência avassaladora e assustadora e, mesmo assim, continuam a martelar na mesma direção: nos apavorar. Causam sentimento coletivo de desesperança, ao invés de orientar-nos devidamente e desnudar falhas que, passado um ano, não nos deram condições para fazermos frente à doença. Mesmo com o declínio da curva ano passado, sabia-se que a pandemia não estava resolvida. De acordo com muitos articulistas, o Brasil é o pior dos mundos e a única solução é fechar empresas e colégios, mesmo que isto quebre a economia, cause sofrimento social e crie um prejuízo irrecuperável na formação de crianças e adolescentes em idade escolar.

Paralelamente, há um desequilíbrio no funcionamento dos três poderes - Executivo, Legislativo e Judiciário. O Congresso, ano passado, mais complicou do que ajudou e o STF arvora para si decisões controversas, inclusive tirando do Executivo Nacional qualquer ingerência e autoridade junto aos Estados,

“Ao invés de buscar culpados e quebrar o país, construiríamos soluções para salvar vidas” impedindo-o de desincumbir-se das suas responsabilidades.

Fui ver os números e constatei que o Brasil é o quarto colocado na relação “infectados/ população total” (5%), com elevado percentual de recuperação. Estão em situação pior potências como os USA, Espanha e Reino Unido (estes dois, inclusive, com lockdown).

Empatam conosco Itália e Argentina, ambos também com lockdown. O dado impressionante fica por conta da China: apenas 89.900 infectados para uma população de 1,5 bilhão de habitantes (0,00006% de infectados!).

Me lembro, então, de amigo meu que afirma estarmos em plena terceira guerra mundial,

originária daquele país. E, de outro, que afirma os chineses, mais uma vez, terem inovado na arte da guerra: inventarem a pólvora, há milênios e agora, a bacteriológica. Há como condená-los? Faz parte da natureza humana a dominação colonialista, ideológica e econômica. Ontem foram outros. Hoje, a China, que precisa alimentar seu incontável povo. A humanidade se move assim. As duas guerras mundiais vitimaram 80 milhões de pessoas.

Resta aos países saberem jogar num cenário destes. Neste quesito o Brasil tem das maiores vantagens competitivas para negociar com a China: alimentos e oportunidades de parcerias. Desde que não seja carcomido internamente por interesses de grupos.

Voltemos ao caso presente: nosso Estado com falta de estrutura de atendimento aos infectados, para desespero da população. Os números nos desnudam uma realidade preocupante: em 02/3/21 tínhamos apenas um leito de UTI para cada 4.054 habitantes e para cada 230 casos de Covid 19.

Definitivamente a solução não está em parar a economia fechando empresas, atrasar o conhecimento de toda uma geração fechando escolas e em deixar a população em pânico.

A saída é a adoção de estratégias e ações próprias de uma guerra, salvando a população e o país. Esquecer a disputa política de 2022 (quem sabe com a prorrogação dos mandatos, acabando com a reeleição) – conscientizar e fiscalizar a população quanto aos cuidados básicos que devem ser seguidos – criar hospitais de campanha regionais, desafogando o sistema hospitalar convencional – adotar de vez e socializar via SUS o tratamento preventivo, validado por centenas de médicos e por milhares de infectados curados – centralizar a gestão nacional no Poder Executivo (num momento destes não pode haver dispersão de comando) – vacinar aceleradamente, cientes da limitação da sua produção mundial.

Ao invés de buscar culpados e quebrar o país, construiríamos soluções para salvar vidas. Devaneio da minha parte? Ou a busca de soluções estruturais definitivas, com grandeza, para um problema que vai assolar nossa gente por um bom tempo?

Fim de semana,

6 e 7 de março de 2021

MÍN: 20º MÁX: 29º

Lugar de mulher é onde ela quiser Pescadora, bombeira, taxista e chapeadora não eram profissões comuns no meio feminino, mas isso não impediu que mulheres do Vale do Taquari conquistassem seu lugar em espaços de trabalho tipicamente ocupados por homens. Às vésperas do Dia Internacional da Mulher, A Hora traz a história dessas mulheres que quebram tabus sociais e fortalecem a ideia de que a mulher pode atuar em todas as profissões.

Páginas 12 e 13

Sol com muitas nuvens. Pancadas de chuva à tarde e à noite.