Negócios em Pauta - 30/01/2021

Vibee dá start nas primeiras acelerações Hub de inovação da Unimed Vales do Taquari e Rio Pardo, o Vibee deu início ao processo de diagnóstico das 12 primeiras startups selecionadas dois programas de aceleração. Por meio de reuniões virtuais, trabalho agora foca no desenvolvimento de ideias e soluções. página 4 Vale do Taquari

Fim de semana, 30 e 31de janeiro de 2021

Edição 77

WORKSHOP

Como planejar em um cenário de incertezas

Em meio à crise provocada pela pandemia, painelistas alertaram para a urgência de construir um planejamento estratégico dinâmico, capaz de nortear as decisões diante de cenários adversos. Realizado no formato Live, debate teve participação do diretor da Poolseg, Ervino Scheeren e do professor da Univates, João Carlos Britto. Página 5

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Fim de semana, 30 e 31 de janeiro de 2021

OPINIÃO

Realização

Recado de Davos

THIAGO MAURIQUE thiagomaurique@jornalahora.inf.br

Núcleo de Marcas da Acil abre ciclo de lives Patrocínio

Apoiadores

Nas vésperas do aniversário de 130 anos de Lajeado, o Núcleo de Marcas da Acil deu início ao ciclo de lives de 2021. Mediada pelo Coordenador do núcleo e também diretor de Marketing e Inovação do Grupo A Hora, Sandro Lucas, o evento teve participação do Head do Vibee Unimed VTRP, Rafael Zanatta, e abordou o tema Place Branding, conceito que representa a marca de uma cidade.

Tema de artigo do MBA em Branding & Business realizado por Zanatta, o Place Branding representa a forma como a cidade é percebida e o que ela representa para as pessoas. Uma boa conceituação é fundamental para que a cidade consiga reter talentos, atrair investimentos e pessoas.

Ex-secretário de Planejamento do município, Zanatta afirma que Lajeado aparece para o público em diversos momentos, mas não tem uma marca estruturada e uniforme.

Segundo ele, diferente do branding empresarial, a construção da marca de uma cidade precisa envolver todos os diferentes públicos do município, não um nicho específico do mercado.

Lajeado tem grandes ambições.

A cidade já desponta como um polo de desenvolvimento em um Estado com sabidas dificuldades. O sucesso de iniciativas como o Pro_Move, depende, também, da forma como somos percebidos, dentro e fora. A relevância dada ao tema deve ser proporcional aos nossos objetivos enquanto comunidade.

MARCANTE E ATUAL O Vale do Taquari é muito forte. As propriedades são organizadas, nossos produtores são muito persistentes e trabalhadores. Temos uma riqueza muito grande na diversificação, principalmente entre o frango, o leite e os suínos. É diferente de outras regiões gaúchas que apostam mais em grãos e cereais em grandes áreas de cultivo, e que por isso não conseguem diversificar. Tudo isso facilita a atuação da nossa indústria de alimentos.”

Henrique Telöken Diretor da Maná, em entrevista para o Negócios em Pauta de outubro de 2020.

Inscrições para Endeavor Brasil encerram domingo VA L E D O TA Q U A R I Câmara da Indústria, Comércio e Serviços

Estão abertas as inscrições para a primeira turma do programa de aceleração da Endeavor. O programa abrange empresas de todo o país e é destinado a negócios que já possuem diferenciais competitivos no mercado e tenham crescimento anual comprovado de pelo menos 20%.

Com atuação desde 2015 no RS, a Endeavor já acelerou 98 empresas gaúchas. No ano passado, mais de 600 negócios foram avaliados em duas seleções, com 17 selecionadas. Juntas, as empresas faturaram mais de R$ 223 milhões em 2020, e foram responsáveis pela manutenção

de quase 900 empregos.

Os selecionados têm acesso a um networking com empreendedores em estágios de desenvolvimento semelhantes, além de mentoria com líderes das empresas que mais crescem no Brasil. As inscrições podem ser realizadas no site: www.endeavor.org.br/scaleup

Sediado na capital da Suiça desde 1971, o Fórum Econômico Mundial representa a bússola do capitalismo global. Em janeiro, os líderes das principais nações, economistas, empresários e investidores, se reunem em Davos, próximo de Berna, e debatem caminhos possíveis para o desenvolvimento econômico e financeiro.

Em 2020, os participantes ainda não tinham dimensão do tamanho do estrago que seria provocado pela Covid-19. Um ano depois, o encontro foi totalmente on-line, simbolizando a gravidade da situação e evidenciando esse que seria o grande assunto do evento – e não poderia ser outro.

Relatório de riscos apresentado pela entidade mostrou que, entre as consequências da pandemia, está o aumento das desigualdades e a fragmentação social. Para os próximos três a cinco anos, as consequências da crise continuarão ameaçando.

Entre os problemas iminentes estão explosões da bolha de ativos, o colapso da infraestrutura de tecnologia de informação, instabilidade de preços e crises de dívidas públicas.

No período de cinco a dez anos, o Fórum alerta para a possibilidade de instabilidades geopolíticas.

Diretor geral da entidade, Saadia Zahidi afirma que, à medida que governos, empresas e sociedades começam a emergir da pandemia, eles devem moldar novos sistemas econômicos e sociais. É óbvio que os atuais estão completamente esgotados.

A instituição que reúne os mais ricos e poderosos do mundo – e que duas décadas atrás viu surgir em Porto Alegre o seu principal contraponto: o Fórum Social Mundial – agora se abre para a urgência de reduzir as desigualdades, proteger o planeta e melhorar as condições de saúde da população. O bastião do capitalismo mostra que um outro mundo não só é possível, como é, também, uma questão de sobrevivência.

Boa Leitura!

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Fim de semana, 30 e 31 de janeiro de 2021 Apresentado por

PROJETOS DA SICREDI OURO BRANCO BENEFICIAM ESTUDANTES EM MEIO A PANDEMIA

A

SICREDI OURO BRANCO - Teutônia

EDUCAÇÃO

QUE

APROXIMA

s 23 Cooperativas Escolares fomentadas pela Sicredi Ouro Branco participaram de uma integração em dezembro de 2020. O evento foi um importante momento de aprendizado e intercooperação para os jovens que integram o Programa.

Mais de 60 cooperados e professores se reuniram para prestigiar a programação digital deste evento que contou com a palestra “A Jornada dos Heróis Cooperativos”, ministrada pelo palestrante e “storyteller” Fábio Borges.

Além da palestra, os participantes foram convidados a realizar desafios, envolvendo os 7 Princípios do Cooperativismo. As dinâmicas promoveram o desenvolvimento do protagonismo dos jovens, estimulando a criatividade, a liderança e a mobilização das comunidades escolares em prol da cooperação.

O ano de 2020 foi igualmente desafiador para as Cooperativas Escolares, que encontraram alternativas para seguir realizando campanhas, atividades e assembleias de modelo digital.

O programa vem sendo realizado na região desde 2016 com o objetivo de promover o desenvolvimento da liderança, do empreendedorismo, da educação financeira e da inclusão social, com bases nos valores da cooperação e cidadania, nos municípios de Teutônia, Estrela, Montenegro e Nova Santa Rita.

Com o apoio das secretarias municipais de educação e dos professores orientadores, a Sicredi Ouro Branco contribui para a construção de uma sociedade mais próspera.

Educação financeira Também em dezembro, a Sicredi Ouro Branco promoveu a 2º Conferência Regional de Educação Financeira

Em 2020, os programas de educação fomentados pela cooperativa envolveram 2.000 estudantes e 300 professores, em encontros e iniciativas digitais em 13 municípios da área de atuação

dos 8 municípios participantes do Programa Educação Financeira nas Escolas. O evento também ocorreu de forma on-line, com a participação dos municípios de Bom Retiro do Sul, Brochier, Fazenda Vilanova, Harmonia, Maratá, São José do Sul, Taquari e Triunfo.

Em 2020, 900 alunos, 210 profes-

sores e 1600 pessoas da Comunidade Escolar, em conjunto com os pais participaram ativamente das propostas desenvolvidas pelas escolas integradas. Com a proposta de cooperar para uma vida financeira sustentável, diversas possibilidades e estratégias pedagógicas foram desenvolvidas

no viés de contemplar a Educação Financeira nos currículos escolares em consonância com a BNCC (Base Nacional Comum Corrícular).

Desta forma, as escolas contaram com apoio de textos, atividades, vídeos e os podcasts “Aprendendo sobre dinheiro com a Profe Betinha”, que foram desenvolvidas pela assessora pedagógica Elisabete Panz Beuren em conjunto com a equipe de relacionamento e de programas sociais: Margarete Mallmann, Raquel Schwingel e Thais Christ.

O programa iniciou em 2019 com 5 municípios e mesmo em meio a pandemia, teve sua expansão possível através da adaptação para capacitações online para mais de 120 professores em 3 novos municípios que aderiram a proposta. É um programa que transcende os espaços escolares e leva para as famílias a conscientização sobre a importância da Educação Financeira tão necessária para preservar a dignidade, promover a qualidade de vida e a realização de sonhos.

Para a secretária de Educação do município de Bom Retiro do Sul, Martinha Dullius, o Programa Educação Financeira da Sicredi oportuniza a consciência financeira. A Coordenadora pedagógica de Taquari, Maristel Charão lembra a que vivenciamos um cenário desafiador, de muitas adaptações e ressignificações. “Com parcerias contraímos experiências oportunas para formação integral do aluno. Obrigada Sicredi pela parceria com o programa Educação Financeira”, afirma.

Secretária de Educação do município de Triunfo, Roseli Pereira Machado, afirma que neste projeto são vivenciadas aprendizagens significativas que os participantes levarão para toda a vida.

Produzido por

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INOVAÇÃO

Vibee faz diagnóstico das primeiras aceleradas DIVULGAÇÃO

Primeiro processo de aceleração tem participação de 12 empresas e duração de seis meses

H

ub de Inovação da Unimed VTRP, o Vibee passou por meses intensos de preparação com aproximação e relacionamento com lideranças locais e nacionais, além de um processo minucioso para a escolha das 12 primeiras startups aceleradas.

Agora, o foco do trabalho passa a ser o desenvolvimento das ideias e soluções.

Em janeiro, foi iniciado o trabalho de diagnóstico de cada uma das empresas selecionadas para aceleração. Os encontros ocorrem a distância, por meio de reuniões virtuais. De acordo com o Head do Vibee, Rafael Zanatta, após a conversa de diagnóstico é construído um relatório que funciona como uma “foto” da startup naquele momento. “Já estamos identificando inúmeras oportunidades para cumprir com o nosso papel de ser um fator decisivo no crescimento de cada startup.”

Nesta fase, o Comitê Técnico do Vibee e o time da Innoscience Consultoria se reunem com os integrantes de cada startup separadamente, e avaliam minuciosamente seis pontos fundamentais das soluções oferecidas.

São eles: produto, mercado, canais, capital, gestão e equipe de trabalho. O diagnóstico permite identificar de forma clara as e oportunidades de desenvolvimento para cada startup.

O processo de aceleração terá duração de 6 meses. Depois do diagnóstico, as startups passarão por capacitações, mentorias e workshops.

Reuniões virtuais identificam o perfil e projetam oportunidades

Conheça as Startups Lica Health

Sistema para busca/ agendamento de consultas e gestão das informações do paciente com armazenamento dos exames em nuvem

Biotimize

Soluções em Bioprocessos – Produção de insumos para kits de diagnóstico

Dl4Med

Inteligência Artificial Para Medicina LTDA – Tecnologia para verificar se a mama está corretamente posicionada no momento da mamografia

Meu Cuidador

Marketplace de cuidadores profissionais para pessoas em casa

Magic Care

Sistema focado em clínicas médicas para que todas as informações do paciente estejam digitalizadas e acessíveis por tablets

VanellusRad

Dosímetro de radiação que informa a dose de radiação absorvida pelo profissional durante o dia

Dod

Inteligência Artificial – Utilização de câmeras e sensores térmicos para monitoramento a partir de inteligência artificial

SimpleID

Soluções para identificação biométrica (facial e impressão digital)

Cori

Plataforma para monitoramento constante dos pacientes fragilizados

3fy

Plataforma online para gestão do plano de saúde empresarial

Cor.Sync

Solução para o diagnóstico do infarto no atendimento de emergência hospitalar através de equipamento que mede os níveis de tropomina em até 10 minutos

Fix it

Soluções inovadoras e personalizadas em imobilização articular utilizando a manufatura da impressão 3D com polímero próprio

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WORKSHOP

“O longo prazo, agora é seis meses” Incertezas provocadas pela pandemia aumentam relevância do planejamento estratégico, mas exigem agilidade e monitoramento constante dos resultados

O

primeiro workshop Negócios em Pauta de 2021 debatou a relevância das ferramentas de planejamento estratégico diante do cenário de incertezas provocado pela pandemia. O painel evidenciou a necessidade de empregar agilidade aos processos de planejamento, além de manter um acompanhamento constante dos resultados.

Realizado em formato Live, com transmissão pela Rádio A Hora e pelas redes sociais do Grupo A Hora, o evento teve participação do diretor da Poolseg, Ervino Schereen e do professor da Univates, João Carlos Britto. Conforme Britto a estratégia surge, na história da humanidade, para superar crises e momentos de competição.

“Antes de chegar na área organizacional, quem começa a trabalhar o planejamento estratégico são os

Planejamos com dados de hoje em um mundo que pode mudar amanhã. O Planejamento não pode representar uma 'camisa de força'".

João Carlos Britto Evento foi transmitido ao vivo na Rádio A Hora e no Facebook do Grupo A Hora exércitos, justamente porque vivem em um ambiente muito turbulento”, afirma. Em ambientes de tranquilidade e prosperidade, não há incentivo para a organização das estratégias.

Ervino Scheeren afirma que o motivo para planejar uma empresa é justamente mitigar os riscos do negócio. Segundo ele, mesmo empíricamente e sem formalidades, os administradores acabam orientando seus negócios por meio da experiência histórica, caso contrário sucumbiriam muito rapidamente.

“Os tempos de turbulência nos levam a uma reflexão extremamente profunda e diferente sobre tudo o que planejamos até ontem”, destaca. Segundo ele, está muito claro que o planejamento precisa ser avaliado de forma diferente e que o longo prazo, que antes representa-

"Os tempos de turbulência nos levam a uma reflexão extremamente profunda e diferente sobre tudo o que planejamos até ontem" Ervino Scheeren

va um período de cinco anos, hoje representa seis meses.

Mesmo assim, afirma que a visão de futuro continua sendo uma ferramenta fundamentel. “Sem ela, a empresa perde o olhar do amanhã”, alerta. Para Schereen, o conceito de missão não é mais suficiente para orientar uma empresa, e sim o foco absoluto nas necessidades do cliente.

Riscos de não planejar

A principal função do planejamento é de orientar uma empresa.

Conforme Britto, os riscod de não planejar as ações são graves e podem resultar na inviabilidade do negócio. “Sem pensar racionalmente o que quero fazer no futuro, as dificuldades serão muito grandes.”

Lembra que as empresas que não planejaram sua liquidez pensando em momentos de crise, estão sofrendo muito com a pandemia. “Hoje falamos da Covid, mas antes teve a crise de 2014, a de 2008, períodos de estiagem, ou outras dificuldades que tornaram o nosso ambiente turbulento.”

Para ele, preparar planos de contigência e resguardo para períodos de dificuldade é fundamental. “Caso contrário, ficamos o tempo todo apagando incêndios e não há como conduzir uma empresa dessa forma.”

Ervino Scheeren considera que períodos como o que vivemos também são importantes para olhar para dentro das empresas e fazer ajustes necessários para o crescimento negócio. “O grande desafio desse momento é aprender a interpretar o que está acontecendo em nossa volta.”

Diante de um cenário de incertezas, considera os investimentos em gestão da inovação e gestão de pessoas como os mais importantes para uma organização. “Aí está a nossa capacidade de reagir a um fato novo ou uma crise.”

Nesse sentido, destaca o papel do líder para conduzir pessoas, definir estratégias e buscar as melhores saídas. Segundo ele, a liderança precisa estar preparada e em constante atualização para orientar a equipe rumo ao sucesso.

Cenários distintos

Conforme Scheeren, as mudanças provocadas pelo avanço da tecnologia digital trazem grandes oportunidades, que podem ser identificadas por meio do planejamento estratégico. Ressalta a importância de traçar cenários distintos para evitar surpresas em caso de adversidades.

“Trabalhamos com um cenário muito mais enxuto, com a ideia de rastrear o mundo todo e per-

ceber todos os problemas que podem ocorrer”, aponta. Segundo ele, essas análises devem incluir os rumos políticos e econômicos possíveis para o país, questões internacionais que podem afetar e as movimentações da concorrência em nível local.

Britto lembra que um planejamento não pode representar uma “camisa de força” para a empresa.

Segundo ele, após a definição do rumo a ser tomado, a gestão dessa estratégia é tão ou mais importante quanto o planejamento.

“O mundo não é estático. Planejamos com dados de hoje em um mundo que pode mudar amanhã”, aponta. Diante disso, engessar as ações da empresa ao planejamento pode representar a perda de novas oportunidades de negócios ou mesmo a derrocada diante de ameaças que não haviam sido identificadas.

Escaneie o QR Code e confira painel completo

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FUTURO DO VAREJO

NRF aponta tecnologias que impactarão comércio Realizado de forma virtual, maior feira do varejo mundial destaca as tendências do consumo pós-covid

M

aior e mais tradicional evento global do varejo, a NRF 2021 foi realizada de forma totalmente on-line diante da pandemia de coronavírus. Realizada tradicionalmente em Nova York, EUA, a feira deste ano ocorre no formato virtual, em duas etapas (janeiro e junho).

Com mais de 300 palestrantes, o evento destacou as tendências de consumo e as tecnologias que impactarão o varejo no cenário pós-covid. Confira as cinco principais:

Loja ciborgue Diferente de um robô, o ciborgue da ficção científica é esencialmente um ser humano dotado de tecnologias que permitem ampliar suas capacidades. O conceito de loja ciborque é semelhante: um varejo extremamente tecnológico na otimização de processos e resultados, mas que mantem a sua essência humanizada, em especial no atendimento e na personalização de serviços e produtos.

Medida certa

A pandemia obrigou as empresas a ajustarem processos, estoques e equipes, de forma a não desperdiçar recursos diante da crise. O uso de dados para realizar a gestão do varejo se tornou uma questão de sobrevivência. Nunca foi tão necessário ter um estabelecimento do tamanho correto, com o sortimento e quantidade de produtos adequados para o seu público. Uma boa gestão dos dados dos clientes permite criar lojas cada vez mais compactas e devidamente ajustadas ao seu potencial de venda.

Autoabastecimento A chegada do 5G, prevista ainda para este ano, causará uma nova revolução digital. A tecnologia permitirá a explosão da chamada internet das coisas, ampliando o conceito de casa inteligente e tornando o autoabastecimento uma realidade. Uma geladeira inteligente pode se conectar a rede do seu supermercado favorito quando seus estoque de produtos estiver acabando e fazer os pedidos diretamente, para entrega a domicílio. Dessa forma o consumidor não precisa sair de casa nem fazer os pedidos manualmente por aplicativos.

Atletismo dos negócios Expressão criada por uma das maiores varegistas do mercado Pet, a norte-americana Chewy, o “atletismo dos negócios” define a capacidade das empresas de serem ágeis nas respostas, tomadas de decisão e, principalmente, na execução de novas ideias. A tendência se baseia em treinar a empresa para o ritmo do mercado, por meio de metodologias, treinamentos, tecnologias e processos, de forma a alcançar resultados cada vez mais elevados.

Comércio por descoberta Diante da enxurrada de anúncios e estímulos recebidos diariamente pelos consumidores, o conceito se baseia na utilização dos dados de compra e navegação dos consumidores para, por meio de algoritmos avançados, entender o que, quando e onde ofertar algo de forma acertiva. Mais do que entender o que os consumidores gostam, a ideia é apresentar o que eles precisam, mesmo que ainda não saibam.

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Fim de semana, 30 e 31 de janeiro de 2021 Apresentado por

EDUCAÇÃO CORPORATIVA

DALE CARNEGIE APRESENTA CALENDÁRIO PRESENCIAL Na região dos Vales, cursos serão ministrados em Lajeado, Teutônia e Santa Cruz do Sul

E

GERAÇÃO FUTURA

mpresa com mais de 108 anos de tradição no treinamento de líderes ao redor do mundo, a Dale Carnegie apresenta o calendário de cursos presenciais de educação corporativa que serão realizados na região dos Vales do Taquari e Rio Pardo.

Os cursos serão ministrados em Lajeado, Teutônia e Santa Cruz do Sul e tem o objetivo de competências emocionais, interpessoais e de comunicação. Confira a programação e detalhes sobre os treinamentos:

O curso me proporcioComo sua história poderia ter sido nou a ser uma pessoa diferente se você pudesse enfrentar o bem mais flexível e mais medo de falar em público? Ou então, confiante. Consigo expor se aprendesse a lidar com suas preminhas ideias, ter uma ocupações e ansiedades antes das postura melhor para provas e trabalhos? Já parou para falar na frente das outras pensar se no lugar da timidez você pessoas e me relacionar pudesse acreditar na sua capacidade mais facilmente com e reconhecer seus pontos fortes? todos. Sou muito grata O Geração Futura permite que pelo curso Dale Carnegie jovens de 11 a 17 anos alcacem e com toda a evolução que ele pôde me suas metas e despertem todo o seu proporcionar.” potencial, seja na escola, em casa ou para a vida toda.

MARIA EDUARDA TREVISOL, Estudante

APRESENTAÇÕES DE ALTO IMPACTO

DALE CARNEGIE COURSE O treinamento Dale Carnegie Course lhe dará as ferramenas necessárias para dominar habilidades interpessoais que permitem prosperar em qualquer cenário. Você vai descobrir como formar relacionamentos mais próximos e reconpensadores, baseados em confiança e respeito. Aumentando sua confiança e competência ao interagir com os outros, você terá influência para alcançar novos patamares em sua vida pessoal e profissional.

O Dale Carnegie Course me deu as ferramentas e a coragem que possibilitaram a abertura da minha empresa em 2020 em meio à pandemia.

Também ajudou a melhorar a minha autoconfiança para conseguir expor as minhas ideias e a fortalecer relacionamentos, criando conexões com confiança e cooperação.”

Início 05/04 Lajeado

O programa de Apresentações de Alto Impacto da Dale Carnegie é desenvolvido para proteger a liderança em situações em que ela precisa expor suas opiniões e ideias ou vender uma informação. Isso se reflete na hora de conduzir equipes, de fazer negócios, de fazer apresentações em público, falar perante uma câmera e responder sob pressão, estando ajustado emocionalmente para poder apresentar alta performance.

Início 01/03 – Teutônia Início 17/03 – Lajeado Início 18/05 – Lajeado Início 21/07 – Lajeado

DIANA EIDELWEIN DA SILVA, Arquiteta na Cativa Arquitetura

Início 08/04 Santa Cruz do Sul Início 07/08 Santa Cruz do Sul

ODACIR CECHIN, Lojas Kinho

MAESTRIA EM NEGOCIAÇÃO O curso é focado em Qualificação voltada achar proposições para empresários, emque fiquem boas para preendedores, profisambos os lados de sionais liberais, líderes uma negociação. Nos de equipes, comerensina a gerar emciantes, vendedores e patia e a se colocar gestores utiliza método no lugar do outro, exclusivo, focado na seja você vendedor participação, com dinâou comprador. Na micas e jogos que perprática, nos fez remitem ao participante lembrar habilidades que temos, mas que entender a ferramenta acabam caindo em e utilizar na prática. A desuso na correria do intenção é despertar dia a dia. Eu estou faz o entendimento de 21 anos no comércio novas formas de fazer, e aprendi muito.” desenvolvendo a habilidade em negociar em SIDNEI ECKERT BISOL, Gerente da Kaimon diversos cenários.

Profissionalmente, os principais resultados foram na prática da negociação. Hoje, consigo ficar mais neutro, não ficar eufórico ou ansioso ao fazer algum tipo de negócio.

Também tive um ganho pessoal muito marcante, porque meu filho participou do curso comigo e fez com que eu me percebece de outra forma. Deste então continuo me analisando para ver se estou seguindo na direção que quero.”

LIDERANÇA PARA GESTORES

Início 27/02 Lajeado

Líderes fortes É um conjunto de ferrarealmente fazem a mentas muito aplicáveis diferença e pessoas e eficaz na gestão de que deixam sua marequipes. Me proporcioca no mundo dos nou a máxima eficácia na negócios tem uma gestão da equipe, basecoisa em comum: ado em uma liderança saudável. Proporciona inspirar o sucesso. o equilíbrio entre uma Eles são a cola que boa gestão e uma boa mantém uma orgaliderança. Obtive ótimos nização junta. Por resultados ao traçar os esse motivo, é imobjetivos junto com a portante que todas equipe, tornando a emas empresas tenham presa sólida e forte, além líderes eficazes que de melhorar toda a quali- Início 13/03 – Lajeado possam definir medade de vida de todos no tas, inspirar outras ambiente de trabalho.”

Início 09/08 – Teutônia pessoas e orientar uma organização. CACIANO FORTI, Supervisor Comercial da Maná

/dalecarnegievaledotaquari (51) 99611.3279 henrique.kuhn@carnegie.com.br Produzido por

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INFORME COMERCIAL

DE PAI

PARA FILHO

IGOR WEINGARTNER ASSUME DIVISÃO DE CARNES E DERIVADOS (DCD), CARGO OCUPADO POR SEU PAI, PAULO WEINGARTNER, NOS ÚLTIMOS 29 ANOS

A

pós uma década à frente da Divisão Produção Agropecuária (DPA), Igor Weingartner (35) passa a assumir a

gerência da Divisão Carnes e Deriva-

Legado do pai Quem conhece o Igor sabe da excelência que ele possui no quesito gestor. Ele estará cercado de bons profissionais, locados em uma divisão bem estruturada e perfeitamente alinhada.”

Fiquei muito feliz com o convite e não esperava que fosse ocorrer. Tenho uma admiração muito grande pelo meu pai e a oportunidade de substituí-lo é uma honra e um compromisso enorme.”

dos (DCD), nova nomenclatura conferida à Divisão Comércio e Marketing

Igor assumirá a gerência coordenada pelo pai Paulo Weingartner que está na Dália Alimentos desde o ano de 1991. “Fiquei muito feliz com o convite e não esperava que fosse ocorrer. Tenho uma admiração muito grande pelo meu pai e a oportunidade de substituí-lo é uma honra e um compromisso enorme”.

Segundo ele, o pai sempre se cercou de pessoas competentes e a Divisão de Carnes e Derivados é constituída por profissionais de larga experiência. “Imagino que a transição será tranquila”, aponta.

Nos

Paulo Weingartner

Igor Weingartner

– Produtos Suínos.

primeiros

meses,

Paulo

Weingartner assessorará no processo de sucessão.

Por obra do destino – e de sua

Com quase 30 anos dedicados

competência profissional – Weingar-

vendas na área comercial e teve como

“Enfrentamos a maior seca já regis-

à cooperativa, Paulo dirige equipe

tner assume o lugar deixado pelo pai

chefe, professor e mentor o próprio pai.

trada, uma pandemia global sem pre-

composta por 37 profissionais liga-

Paulo Weingartner (67), que se dedi-

“Entrei na Dália para substituir um

visão de acabar, a maior enchente dos

dos às áreas de mercados interno e

cou à Dália Alimentos por 29 anos e

supervisor que havia saído e após dois

últimos 50 anos”, lembra. Além disso,

externo, logística e marketing.

agora inicia o processo de sucessão,

anos fui convidado pela Direção para

houve grande elevação no custo de

Após tantos anos, ele se desligará

porém, continuará prestando asses-

trocar de setor”, lembra. Foi então que

produção e risco de desabastecimento

parcialmente da Dália. Ele continuará

soria à Dália por pelo menos duas

surgiu a migração para a DPA. Passa-

das commodities milho e soja, base da

participando da cooperativa pelo me-

vezes por semana.

dos seis meses de testes, ele foi efeti-

alimentação dos rebanhos.

nos duas vezes na semana, quando

Weingartner é graduado em Administração de Empresas com Habili-

vado como gerente da divisão, na qual permaneceu por dez anos.

O ingresso da Dália na cadeia produ-

exercerá a função de consultor. “Quem

tiva do frango de corte também trou-

conhece o Igor sabe da excelência

tação em Comércio Exterior e possui

“Foram dez anos de um aprendizado

xe desafios para o ano que passou.

que ele possui no quesito gestor. Ele

MBA em Gestão Empresarial pela

constante e de desafios diários”, ressal-

“Certamente o maior aprendizado que

estará cercado de bons profissionais,

Fundação Getúlio Vargas (FGV). O jo-

ta. Segundo ele, 2020 foi um dos anos

levarei é de que o mundo está em cons-

locados em uma divisão bem estrutu-

vem ingressou na cooperativa em 8 de

mais desafiadores das últimas duas dé-

tante transformação e precisamos nos

rada e perfeitamente alinhada”.

outubro de 2007 como supervisor de

cadas para o setor do agronegócio.

adaptar a esses movimentos”.

Produzido por: AI da Dália Alimentos