Compartiendo Éxitos
Para tomarse en Cuenta
2013
Año 10
Agosto - Septiembre
Haga Fácil la compra en su sitio de Internet
Reconocimiento a la Excelencia en tu Trabajo
Primero TU
La reacción del cuerpo ante la ansiedad
MENSAJE EDITORIAL
Consejo
Editorial Apoyos: AIM
CONTENIDO Pág. 4
Mensaje Editorial
Pág. 6
Lo que no te puedes Perder
AMPI ARHITAC AIMO Estimados Lectores
CANACINTRA
Compartimos con ustedes llenos de entusiasmo, que en Club Alianza Empresarial re-direccionamos nuestros servicios y beneficios, actualizándonos con las nuevas herramientas de mercadeo con el objetivo de posicionar a nuestros clientes en el sector empresarial y proporcionar a las empresas una cadena de suministros orientados al servicio, calidad, precio, responsabilidad y compromiso.
COPARMEX Tijuana
Te invitamos próximamente al lanzamiento de nuestra nueva página, productos y servicios, conoce a este Club de proveedores y consultores empresariales que se vinculan por medio de una conexión estratégica con empresas, instituciones y organismos empresariales para abastecer las necesidades de la comunidad empresarial. Club Alianza es la
CLAVE….para tu éxito!
Club Alianza, donde valoramos tu empresa Estamos actualizándonos para ti, síguenos en las redes sociales y encuentra las mejores promociones y beneficios que ofrece nuestro Club. Escúchanos en el programa de Radio RH a la Vanguardia los lunes de 7:00 a 8:00 pm en 88.7 FM, Radio Tecnológico o venos por www.tectijuana.mx
Afectuosamente Angelica Figueroa Apango
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Mensaje Editorial
CANACO CANIETI CANADEVI CANIRAC Colegio de Contadores Públicos de B.C. Cámara de Comercio de Otay Mesa Ing. Jorge Montaño/Sisteca Lic. Alejandro Castañeda Lic. Peter Ellis Diseño: L.D.G. Doris I. Avalos González Avenita Design
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Próximos eventos, talleres, cursos y mas…
Para tomarse en cuenta –
Haga Fácil la compra en su sitio de Internet
Los parientes de la Responsabilidad Social
Pág. 10 Publi-Reportaje - Harmon Hall Pág. 12 Publi-Reportaje - IOS Offices Pág. 13 Compartiendo Éxitos -
Reconocimiento a la Excelencia en tu Trabajo
Pág. 22 Primero Tu -
La reacción del cuerpo ante la ansiedad
Pág. 23 ¿Qué es un Camello?
Dirección General L.R.I. Angélica Figueroa Apango Alianza es una publicación bimestral, Producida por Asesoría y Formación Empresarial, AF Empresarial, Reserva de Título de Derechos de Autor y Certificado de Licitud en trámite. Su reproducción parcial o total en cualquier medio impreso o Electrónico del contenido requiere autorización de los editores. Los artículos firmados por los colaboradores no reflejan necesariamente la opinión de los editores.
Informes, comentarios y sugerencias: informes@clubalianzaempresarial.com Tel: (664) 621- 0162
Consejo Editorial
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LO QUE NO TE PUEDES PERDER Próximos eventos, talleres, cursos y más...
Actividades
Contacto: capacitacion1@canacotijuana.com
(664)682-8488 Ext. 141 y 142
Agosto - Septiembre 2013 Contacto: aim@aim.org mx (664) 686-1487
www.aim.org.mx 4ta Carrera Atlética AIM CREA, 10 de Agosto, 8:00 am. Eventos Kaizen Agosto 15, 16, 29 y 30 de Agosto, Ehui Bai, 2:00 p.m. a 6:00 p.m. Control de energía peligrosa agosto 21 y 22, Eje Instituto, 3:00 p.m. a 6:00 p.m. Supervisión Lean agosto 27 y 28, Eje Instituto, 2:00 p.m. a 6:00 p.m. Administración del Tiempo Antonio Zazueta, Septiembre 12 y 13, 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
www.canacotijuana.com
Contacto: capacitacion@arhitac.org (664) 682-3538
www.arhitac.org
Torneo de Boliche 20 de septiembre, Bol bol, 7:00 pm
Contacto: capacitacion@canacintra.net (664)681-6101
www.canacintra.net
Nombre del Evento Curso Finanzas para no financieros Expositor C.P. Jesús Edmanuel López Rosales 7 y 8 de agosto, 4:00-8:00 pm
PAMA de Activo Fijo bajo los Criterios de la Autoridad en el Inicio de Facultades de Comprobación Audico, Septiembre 17, 10:00am - 1:00pm
Nombre del Evento Curso Manejo Seguro de Montacargas Expositor Ing. Raciel Gómez Linares, 14 y 15 de agosto, 4:00-8:00 pm
2do Congreso Internacional para el impulso del Comercio Exterior y Aduanas en la frontera noroeste de México. Expositores varios, 26 y 27 de Septiembre.
Nombre del Evento Nuevo Esquema de empresas certificadas “NEEC” (SCS’102) Expositor Lic. Angel Vieyra 14 de agosto, 4:00-8:00 pm
Reuniones para Socios 13 y 27 de Agosto, Hotel Palacio Azteca
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Lo que no te puedes perder
www.contadoresbc.org Taller Practico de CONTPAQ 13 de agosto 2013 Comercial (ADMINPAQ) Procesos especiales 14 de agosto de 2013
Manejo de materiales peligrosos Eje Instituto , septiembre 24 y 25, 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
www.ampi.org
Contacto: difusion@contadoresbc.org (664) 682-9516
Taller Servicio al cliente interno Universidad Xochicalco de 5:00 pm. a 8:00 pm, 21 de Agosto, expositor Ruben Rodriguez.
Dirección estratégica Eje Instituto, septiembre 18 y 1, 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
Contacto: jorge.zuniga@ampitijuana.org (664) 216- 8700
Foro de Vivienda y Desarrollo Inmobiliario 2013, 15 y 16 de Agosto en el nuevo Centro de Convenciones Baja Center.
Nombre del Evento Manejo de Personal Expositor Lic. Raúl Vázquez Nava Fecha 20 y 21 de agosto, 4:00-8:00 pm Nombre del Evento Ingeniería de Servicio al Cliente Expositor Ing. Luis Quinto López Fecha 28 y 29 de agosto, 4:00-8:00 pm
Conferencia Retiro Fiscal 2013 30 de agosto de 2013
Contacto: eventos@canietinoroeste.com (664) 686-2227 ext. 204
www.canietionline.com
Uso de Extintores Martes 06 de Agosto, 3:00pm a 6:00pm Retos de las Empresas Familiares Jueves 08 de Agosto, 3:00pm a 7:00pm Ruta de Evacuación Martes 13 de Agosto, 3:00pm a 7:00pm Tema: Desayuno Mensual Tijuana Jueves 15 de Agosto, 7:45am a 9:45 am Taller de Comercio Electrónico 21 al 23 de Agosto, 4:00pm a 8:00 pm
Para tomarse en cuenta
Haga Fácil la compra en su sitio de Internet Por: Jorge Montaño
Convencer a los clientes de comprar en su negocio por Internet es un trabajo duro, pero se ha puesto a pensar que, tal vez está haciendo el proceso de compra 2 veces más difícil, o tal vez, no saben ¿cómo comprar en su negocio por internet? No importa que tan bueno es para convencer a sus clientes potenciales, este no comprará si encuentra un proceso engorroso que le quite el tiempo. Primeramente, deberá probar que la gente que entra a su sitio de internet, puede encontrar el formulario de compras fácilmente. Es recomendable escribir dentro del sitio información clara y concisa que le permita a sus prospectos encontrar el formulario de pedidos y que esto reduzca la posibilidad de que se pierda. También puede hacer esto poniendo un enlace destacado dentro del sitio que le permita ir directo a la adquisición del producto que actualmente está ofertando. Es factible si en su sitio de Internet ofrece múltiples formas de pago, ya que algunas personas se sienten cómodas con pagos vía PayPal y otros desean pagar con tarjeta de crédito y tal vez otros enviando un cheque de compra, esto le dará más posibilidades de cubrir las perspectivas de pago que el cliente desee.
Otra necesidad que se requiere es que usted sea un comerciante creíble, Integrando en su sitio políticas de seguridad y ofrecer garantías de reembolso lo cual hará que las personas se sientan seguras de comprar con usted. ¿Qué hay de postventa? ¿A quién contacto cuando tienen problemas después de la compra? Otra alternativa es agregar a su sitio testimonios de clientes, dirección de información de contacto para de esta forma aumentar la confianza de sus clientes potenciales. Debe de considerar que tal vez alguien en el otro extremo desea comprar y sentirse seguro, aportándole la confianza de que lo que requerirá llenar todas sus expectativas. Concluyendo esto es triste cuando se vende algo a un prospecto y él o ella están dispuestos a pagar y algo sale mal y que esto mismo elimine las posibilidades para maximizar sus ganancias.
“LOS PARIENTES DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL” Por: Peter Ellis Irigoyen. / peter.ellis@caliente.com.mx
Los siguientes 4 conceptos:
que sin duda marcara profundos e importantes cambios durante las próximas décadas.
“FILANTROPIA”, “RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA”, “DESARROLLO SUSTENTABLE” Y “CREACION DE VALOR COMPARTIDO”, son miembros de la misma FAMILIA.
Ante la dramática situación que vivimos, aparece el concepto de la “CREACION DE VALOR COMPARTIDO”, pariente directo del Desarrollo Sustentable, La responsabilidad Social y La Filantropía, perfilándose como factor fundamental en la búsqueda de las soluciones a los nuevos mega-problemas que empezamos a enfrentar.
El “Abuelo” (La Filantropía), empezó a consolidarse a principios del siglo XX, encabezando el movimiento, los archimillonarios JOHN D. ROCKEFELER (Petrolero) y ANDREW CARNEGIE (Acerero) , quienes compitieron frenéticamente por donar, donar y donar la mayor cantidad de dólares que pudieran…ambos realizaron valiosísimas contribuciones a múltiples organizaciones y causas sociales, dentro y fuera de los Estados Unidos. La “hija” (La Responsabilidad Social Corporativa), ha crecido y aprendido mucho en los últimos 25 años. Ya salió de la Universidad, y se encuentra trabajando, tratando de aplicar lo aprendido en su breve pero intensa carrera…..los empresarios y dirigentes de organizaciones se han apoyado en ls RSC para canalizar su deseo de contribuir a la sociedad y “devolverle” algo de lo mucho que les ha dado, además a servido mucho para concientizar a todos de la importancia de cuidar los cada vez más escasos recuros naturales y la salud y limpieza de nuestro entorno…. El “hermano” (El Desarrollo Sustentable), vio crecer a su hermana y queriéndola imitar, la supero representando un gran avance para la reputación de la familia y un gran orgullo por el éxito y los resultados que se han alcanzado. El Desarrollo sustentable le dio un sentido más profundo y claro al concepto de Responsabilidad Social, al canalizar todos los esfuerzos a lograr la “sostenibilidad” de las actividades empresariales y organizacionales de las sociedades, enfatizando la importancia de la continuidad.
De acuerdo a Michael Porter, quien es el “Gurú” más sobresaliente del famoso e influyente concepto revolucionario de la “Estrategia Competitiva”, lanzada a finales del siglo XX; afirma recientemente en un artículo publicado por la Harvard Business Review, que, es la CREACION DEL VALOR COMPARTIDO, la promotora principal de la próxima evolución del sistema CAPITALISTA, el cual está en proceso de “remodelación” y empieza a realizar sus primeras pruebas piloto a través de conceptos como las organizaciones “hibridas”, que son empresas que persiguen fines de lucro y al mismo tiempo, actúan, de varias maneras, como organizaciones sin fines de lucro. Este extraño modelo “hibrido” está empezando a ser adoptado por las grandes empresas globales en todo el mundo, como lo son por ejemplo: GE, GOOGLE, JOHNSON & JOHNSON, UNILEVER, WALMART, MICROSOFT, AMERICAN EXPRESS, NESTLE, COCA COLA, CEMEX, KPMG, y muchísimas otras más, evidenciando año tras año, el alcance de resultados extraordinarios, que han puesto a pensar a académicos, empresarios , ejecutivos y políticos sobre las conveniencias de este nuevo modelo llamado “Creacion de Valor Compartido”, para su aplicación generalizada en todo el mundo…
Muy probablemente, durante los próximos tres a cinco años, observaremos una agresiva “diáspora” de los modelos “híbridos” que por todo el mundo, combinaran la experiencia y la habilidad de las empresas y los empresarios para buscar utilidades y resultados, con la experiencia y habilidad de las organizaciones sociales El “bebe” (La Creación de Valor Compartido), nació heredando y gobiernos para atender nuevas y crecientes necesidades sociales cada gene de sus antepasados y promete ser factor fundamental de los humanos, para lo cual se requerirá atender a nuevos merpara salvar de la quiebra a la “aldea global” y del desprestigio y el cados, con nuevos productos, nuevas cadenas de valor y nuevas caos que empieza a rondar por todos lados…en lo económico, en tecnologías que todos esperamos den por fin, el banderazo de salilas relaciones interfamiliares….y en las condiciones generales da, al sistema capitalista modificado que permita en las próximas de la casa…luz, gas, basura… higiene… salud….. etc, etc, etc… décadas alcanzar lo que en los últimos milenios nos ha costado tanto perseguir…los ojos están puestos en la “Creacion de Valor Como todos los retos que la humanidad ha enfrentado en su corta Compartido” como el modelo general a implementar para tratar historia, (Escasos 10,000 año), el problema del deterioro ambien- de consolidar las virtudes y éxitos de la Responsabilidad Social y tal, social y moral experimentado particularmente en los últimos sus demás parientes. 150 años, representa un gran parteaguas para los seres humanos
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Para tomarse en cuenta
Para tomarse en cuenta
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PubliReportaje - Harmon Hall
PubliReportaje - Harmon Hall
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Compartiendo Éxitos Eventos Realizados
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Publi-Reportaje IOS Offices
Reconocimiento a la Excelencia 2013
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Betsy Gama Asistente Administrativo
Gabriela Lagarda Ríos Coordinadora Administrativa
Fidencio Inzunza Medina Operador de Maquinas
Ma. Concepción Nuño Franco Jefa de Línea
Yuridia Lizbeth Rodríguez Alvario Inspector de Recibos
Miguel Ángel Verdugo Peñuelas Supervisor de Producción
Gabriela Alanís Tejeda Operador
Silvia Alejandra Arellano Chávez Representante de Recursos Humanos
Raúl Luciano Barrios Estrada Técnico en Electrónica
Guadalupe Álvarez González Ensamblador
Roberto Almanza Martinez Ensamblador
Xóchitl Guadalupe Amado Damián Ensamblador
Martha Esther Leyva Sais Intendencia
Luis Ángel Aguilar Mendoza Auxiliar de Almacén
Susana Atilano Sánchez Operado Auxiliar de Producción
Jesús Antonio Azucena Arévalo Ensamblador
Yeni Cebrero Ramírez Operador Especial
Josue Ramón Chávez Machire Ensamblador
Gilberto Arturo Castañeda Álvarez Gerente de Mantenimiento de Equipo
Vianca Castro Sevilla Analista de Cambios
María de Jesús Mendoza García Operador
María Guadalupe Vidal Salazar Operador Especial
Sara Guzmán Aguirre Operador Nivel 2
Aida del Carmen Vázquez López Líder de Celda
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Reconocimiento a la Excelencia 2013 - Premiados
Reconocimiento a la Excelencia 2013 - Premiados
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José Martin Aggeler Rojas Almacenista
Humberto Tomas Castillo Tirado Ingeniero de Producto
Rocío Espino Ávila Inspector de Calidad
Carlos Villavicencio Técnico Electromecánico
Angélica Castañeda Gutiérrez Líder de Recursos Humanos
América Ochoa Asistente Administrativo
José Diego García García Ensamblador
Roberto Gómez Figueroa Ingeniero Sr. De Calidad
Cynthia Rubí Grijalva Flores Ingeniero Jr. De Producto
Raúl García Huerta Técnico Electromecánico B
Luciano Elizalde Bojórquez Jefe de Línea
Juan Urbina Palmerin Entrenador
Javier Cayetano Heredia Anguamea Jefe de línea
Cutberto Jiménez Toscano Contador
Jasihel León Valle Jefe de Línea
Epifanio Nicolás Bautista Bautista Encargado De Limpieza
Abel López Ríos Jefe De Grupo
Jesús Alfonso Montoya Rodríguez Jefe Grupo Técnico Electromecánico
Ana Abigail Lucio Zazueta Especialista en Documentación
María Guadalupe Navarro Alcalá Ensamblador Sr.
María Isabel Sánchez Bravo Generalista de Recursos Humanos
Sergio Morales Sarinana Soldador
Rafael Serrano Soto Operador
Carlos Antonio Villegas Valdez Operador
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Reconocimiento a la Excelencia 2013 - Premiados
Reconocimiento a la Excelencia 2013 - Premiados
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María Andrea Burgos Meraz Inspector
Marisol Cabrales Ventura Operador Especial
Javier Hermenegildo Hernandez Jefe de Línea “AA”
Ma Concepción Barón Peña Ensamblador
Esperanza Contreras Hernandez Jefa De Línea
Laura Angélica García Zamora Asistente Ejecutiva Bilingüe
Sandra Hernandez Nieves Inspector
Dora Guadalupe Iribe Silvas Operador Especial
Jaqueline Jiménez Valenzuela Jefe de Líneas “AA”
Florita Rodríguez Flores Ensamblador
Brizna Rodríguez Velarde Programador Analista “A”
Paul Ernesto Velázquez Murillo Mecánico De Mantenimiento “A”
Roberto Javier Oceguera Pérez Área de Almacén
Fátima Pineda Guerrero Operador Especial
Carlos Sinue Ponce Arguelles Entrenador
Ana Zavala Gámez Jefe de Líneas “AA”
Alejandro Balderas Cruz Jefe de Grupo
Marisela Barajas Arias Ensamblador
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Reconocimiento a la Excelencia 2013 - Premiados
Gloria Sampedro Montes Jefa de Línea
Álvaro Santiago Cruz Supervisor
María Salome Pasos García Ensamblador
Sandra Tehutle Miranda Técnico de Producción
Aureliano Yah Chimal Técnico de Mantenimiento
Zamuel Gálvez López Ensamblador
Amada Gómez Zamora Amarrador de Cables
Yolanda Pérez Martínez Corte de Cable de Tierra
Miguel Angel García Sub-director Radio Tecnológico
Jesús Raymundo Sánchez López Técnico Electromecánico
Luis Betanzos Back Office
Roberto Mendiolea Asesor Comercial
Verónica Acá Azcatl Generalista de Recursos Humanos
Josué Aguilar Pérez Ensamblador en General
Simón Castañeda Amparo Ensamblador en General
Gilberto Montaño Asesor Comercial
Ivon Muñoz Barrón Asesor Comercial
Jorge Armando Pérez Murillo Asesor Comercial
Sagrario Córdova López Planner
Carlos Flores Romero Ingeniero de Diseño
Adolfo López Arias Ensamblador en General
Emigdia Reyes Asesor Comercial
Elizabeth Torres Asesor Comercial
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Reconocimiento a la Excelencia 2013 - Premiados
Reconocimiento a la Excelencia 2013 - Premiados
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La reacción del cuerpo ante la ansiedad Lic. Ernesto Moreno Almaraz / Psicologo
Biofeedback es una herramienta terapéutica que ayuda a las
personas a comprender y controlar su reacción fisiológica ante la ansiedad, depresión, déficit de atención o casi cualquier problema psicológico que se pueda presentar. Este tratamiento ayuda al individuo a controlar sus respuestas fisiológicas tales como: temperatura de la piel, actividad de las glándulas sudoríparas, presión arterial, ritmo cardiaco, tensión muscular y hasta las ondas cerebrales utilizando Biofeedback de EEG también llamado Neurofeedback. Utilizar Biofeedback te ayuda a entender cómo es que cuando se eleva tu ansiedad, aumenta tu respuesta fisiológica.
¿Qué es lo que pasa cuando te enfrentas a una situación que provoca ansiedad? Cuando sientes el miedo que te provoca una situación o un estimulo te puedes dar cuenta de los cambios fisiológicos que se generan: •
Tu corazón comienza a latir más rápidamente (Taquicardia). Tus manos sudan. Aumenta tu temperatura corporal. Se tensan tus músculos. Se eleva tu presión arterial. Tus ondas cerebrales se aceleran.
• • • • •
La razón por la cual tu cuerpo pasa a través de estas reacciones fisiológicas ante el estrés o la ansiedad se debe a que cuando el cerebro procesa una amenaza, le envía una señal de “luchar o huir” a tu cuerpo. Esto significa que tu cuerpo comienza a prepararse para atacar a la amenaza o se prepara para huir de ella. Lo más probable es que la situación no requiera de ninguna de estas dos respuestas, pero tu cuerpo no sabe esto y responde como si existiera una amenaza real, para las personas con fobias, al hablar en público o al estar en una situación nueva. Uso de Biofeedback para controlar tu cuerpo. A continuación se presenta un ejemplo de cómo alguien podría usar Biofeedback para reducir su ansiedad ante un estímulo en particular. •
Te conectan a un equipo de Biofeedback usando los electrodos y sensores necesarios. El equipo de Biofeedback monitorea tu respuesta fisiológica. Cuando tu respuesta fisiológica aumenta, el terapeuta de
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Primero Tu
Biofeedback te enseña técnicas que te ayudan a controlar esa respuesta y regresarla a niveles normales. • Cada que los niveles aumentan utilizas las técnicas proporcionadas y tu solo controlas la reacción fisiológica. • Cada vez que te conectas al equipo entrenas a tu cuerpo a mantener estable la respuesta fisiológica, dando como resultado un mayor control de la ansiedad. • Después de algunas sesiones puedes controlar tu respuesta fisiológica sin requerir del equipo de Biofeedback. De esta misma forma funciona para el tratamiento de Depresión, Estrés, Déficit de Atención, Autismo o simplemente para alcanzar un nivel óptimo de funcionamiento. Después del tratamiento con Biofeedback Después de tu tratamiento con Biofeedback, cuando te expones a una situación que te podría generar ansiedad, serás capaz de sentir como tu cuerpo responde de una manera más tranquila, experimentando una sensación de relajación. El número de sesiones en el tratamiento con Biofeedback generalmente es menor que el número de sesiones requerido en otros tipos de terapia, por lo general solo se requieren entre 12 y 16 sesiones para afectaciones leves a moderadas, pregúntale a tu terapeuta de que manera el Biofeedback te puede ayudar a ti. ¿Cómo encontrar un psicoterapeuta que utilice Biofeedback? No todos los terapeutas usan Biofeedback, la mejor manera de encontrar un psicoterapeuta que trabaje con Biofeedback es preguntando a los expertos. Si tu psicólogo o psiquiatra no utilizan Biofeedback, le puedes pedir que te refiera a un profesionista que si lo utilice. En la región ya hay profesionales de la salud mental que utilizan estas herramientas terapéuticas con un gran porcentaje de éxito.
¿Qué es un camello? Por: Alejandro Castañeda “¿Qué es un camello? preguntó un hijo a su padre. El padre, que recién regresaba de una frustrante junta de comité donde “nada se había logrado”, contestó. Un camello hijo, es un caballo diseñado por un comité” Hay dos escuelas del pensamiento en cuanto a las consecuencias de la utilización de la palabra NO. Una se encarga de animar a las personas a SÍ usar el vocablo NO y... usarlo lo más constantemente posible a fin de ser menos complacientes, dejando la manipulación de lado ganando independencia social. Esta escuela está en lo correcto en su aproximación ante la falta de asertividad. En la familia de una amiga se corría la leyenda de que la reverenciada abuela materna había inculcado a las hijas este slogan de guerra: “Hija, tú siempre di que SI... aunque te llenes de hijos”. Por supuesto que esta absurda frase -tiempo e historia debidamente considerados- llevaba un sentido oculto. Imperaba hace años el miedo a la soltería de las hijas: “Ninguna debería quedarse soltera por estirada o rejega. No fuera a ser que, de tanto NO, ya no hubiera algún SI y, entonces, SI que NO. La otra escuela anima el SI. Se encarga del estudio de la creatividad. Acusa la proclividad de la gente de anteponer “El NO” a cada frase rechazando ideas o proposiciones de acción. Cada vez que nuevas ideas surgen con el fin de explorar posibilidades de crecimiento, siempre aflora un NO que precede a una frase de sustentación y que emana de alguna garganta. Esta escuela, nos anima a abrirnos a las posibilidades por vía de evitar... “DE ENTRADA”, la negación a las ideas surgidas de alguien o, lo que es peor, de uno mismo.
Estaba yo en Sanborns pagando, cuando me percaté de un pequeñísimo libro llamado “Gotas de Sabiduría”. Mientras esperaba por el cambio, lo abrí justo a la mitad leyendo: “Si tienes una idea que conlleva la creación de un negocio, proyecto o construcción, no se la digas ni, a un contador, ni a un abogado, ellos están profesionalmente orientados a ver el problema primero y la posibilidad después. Como asesor empresarial, ejecutivo de corporativos, líder de grupos de trabajo y capacitador empresarial, me he enfrentado, miles de veces, a la utilización del “NO” por parte de personas dentro de grupos. Éste salta raudo no bien una idea fresca y audaz emana de alguien. El NO, no es otra cosa que un refugio para aquellos que, con miedos al cambio se arropan con el fin de no ser sujetos de responsabilidad. Grandes defensores del Status Quo, los “NO NO ́s”, se aplican afectando el nacimiento de grandes ideas que “podrían” haberse logrado, de no ser por el miedo al fracaso. No sé que habría sido de nosotros si Edison, después de 100 intentos, hubiera dicho: “YA NO”. O, un NO de Tesla y sus ideas contrarias a Edison sobre la electricidad. Un NO de Jobs a su visión del producto perfecto o invertir en Pixar. Un NO de Bill Gates a IBM para desarrollar un sistema operativo de disco. Colón y la Reina Isabel cerrando con un NO la posibilidad de la apertura del nuevo mundo. De Hidalgo esbozando un temeroso NO un día antes del grito de Dolores o, un NO del presidente egipcio Nasser cuando enfrentó al imperialismo europeo y construyó la presa de Aswan y el Canal de Suez moviendo el templo de Abu Simbel que parecía una obra imposible. Celebremos el SI con una vida positiva y usemos el NO con cautela, no sea que estemos en los albores de un cambio especial y NO nos percatemos. Un SI no es cheque en blanco. Un SI, es la aceptación para indagar sobre una idea. Un NO, no busca, cierra de entrada y para siempre. Los NO, son cobardes manifestaciones de los miedosos, los SI son valientes zarpazos de los osados que, dispuestos a todo, caminan hacia adelante abriendo los senderos que otros no ven. Los valientes podrán no vivir mucho, sin embargo, los tímidos no viven en lo absoluto.
¿Qué es un camello?
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