Rijnstreek Business, nummer 1 - 2019

RIJNSTREEK

Officieel orgaan

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 26 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

STERKSTE SCHAKEL KRING RIJNLAND

De Raad Makelaars: “We zijn in De Bloem koploper op het gebied van duurzaamheid” Nieuwbouwwijk De Bloem in Rijnsburg nadert zijn voltooiing

VRIJDAG 15 MAART GRAND HOTEL HUIS TER DUIN

Grande Finale van De Sterkste Schakel

Wilt u deze avond bijwonen?

Kijk op www.sterkste-schakel.nl hoe u kaarten kunt reserveren

GEEFT U DEZE KINDEREN VLEUGELS? In Nederland zijn veel kinderen die jaarlijks een orgaantransplantatie krijgen. Een ingrijpende gebeurtenis die veel impact op hun leven heeft. Ineens is hun lijf weer heel.

Ze kunnen weer meedoen. Al laat hun fysieke gezondheid dat nog eventjes niet toe...

De droom van stichting New Wings is dat ieder kind na een transplantatie weer snel op de been is.

Dat ze sneller herstellen door samen te spelen en te sporten. Een goede conditie en spierkracht zijn immers van levensbelang bij hun revalidatie. Om deze droom te realiseren, is uw hulp nodig. Want alleen samen kunnen we ervoor zorgen dat deze kinderen weer vleugels krijgen. Zo zamelen we met ons jaarlijkse gala geld in voor het revalidatieprogramma voor kinderen van het Universitair Medisch Centrum Groningen.

HELPT U MEE? GALA S G N UIN WI ER D T S NEW I L HU HOTE 9 D N GRA I 201 E NSKA M 1 1 ALWI A SZ

EW R MET VOO ECT R I D EDEN H K J BEL : GELI EKEN E MO ESPR B E OM D T HAP ERSC N T 35 R PA 643 4 0611

“Ik weet hoe dat is omdat ik van dichtbij heb meegemaakt wat een transplantatie voor een mens betekent: mijn eigen broer kreeg in 2008 een donornier. Ik ben dankbaar dat ik de kans heb gekregen een mooi bedrijf op te bouwen. Daarom wil ik met andere ondernemers iets voor de maatschappij doen.

Ewa Szalwinska

Op 11 mei 2019 is Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk het toneel van iets heel bijzonders‌ De eerste editie van het New Wings Gala wordt een spectaculaire avond met gastronomische hoogstandjes uit de Michelinsterkeuken van restaurant Latour, excellente wijnen, een avondvullend programma en bijzondere sterrenoptredens.

Het New Wings Gala is een volledig verzorgde avond uit met een exquise galadiner, unieke veiling, wervelende optredens van Jamai Loman en Carolina Dijkhuizen en de charmante presentatie van Angela Groothuizen.

DĂŠ ideale black tie gelegenheid om te netwerken met bestaande relaties, nieuwe contacten te leggen en tegelijkertijd ons goede doel te steunen.

Want de echte sterren? Dat zijn al die kinderen met een orgaantransplantatie. Zij kunnen een goede conditie en spieren bij hun herstel maar wat goed gebruiken.

Laten we die met ons gala helpen!

Daarom zijn we op zoek naar mensen die zich willen inzetten, naar partners die ons gala bezoeken, sponsors en ondernemers die ons willen steunen.

DOET U MEE?

Ondernemerschap met oog voor Mens, Milieu en Maatschappij verdient van ons waardering Ted Wiegman (Bollenstreekhout), Rob ten Boden (wethouder Teylingen), Sebastiaan Bos (Kievit - winnaar 2018), Joris Putman (Dutch Tulip Vodka), Marie JosĂŠ Fles (wethouder Noordwijk), Karin Hoekstra (wethouder Hillegom), Martijn Bilars (wethouder Noordwijkerhout), Frans van der Slot (VdSlot Tulips) en Jacco Knape (wethouder Katwijk)

DOE MEE AAN DE DUURZAAMHEIDSPRIJS DUIN- & BOLLENSTREEK 2019 14 maart 2019

Sluitingsdatum aanmeldingen Voorrondes 4 april & 11 april

Gemeenten ondersteunen en stimuleren duurzame bedrijfsvoering en toekomstplannen van ondernemers en willen kennisdeling bevorderen.

Alle deelnemers kunnen hun werk of plannen presenteren Kiezen publieksprijs Bekendmaking Finalisten

Iedere ondernemer die een bewuste keuze heeft gemaakt voor een duurzame oplossing in zijn bedrijfsproces, maakt daarom kans op deze prijs.

De Duurzaamheidsprijs Duin- & Bollenstreek is een competitie met een jury.

De jury beoordeelt de werkwijzen of de plannen van de ondernemers. Daarbij kijkt zij naar effecten voor Mens, Milieu en Maatschappij.

9 mei

Daarnaast beoordeelt de jury het resultaat van de innovatie voor de streek.

Ondernemers maken kennis met ambtenaren Finale 10 oktober 2019

Bekendmaking van de winnaar

Volg het nieuws over de Duurzaamheidsprijs op de website, Facebook en Twitter en in de lokale nieuwsbladen.

Meld uw bedrijf aan op www.duurzaamheidsprijsbollenstreek.nl U kunt ook iemand anders voordragen.

VOORWOORD

Duurzaam De finaleavond van de Sterkste Schakel, op 20 maart in Grand

Ook andere betrokkenen laten hun licht schijnen over hun bij-

Hotel Huis ter Duin, werpt zijn schaduw vooruit in dit nummer. Zo

drage aan de Sterkste Schakel. Jaap van Duijn van internetbu-

komen in deze editie onder andere de hoofdsponsors van de

reau WHYCE uit Rijnsburg vertelt over de verkiezing van de bes-

Sterkste Schakel, TK advocaten notarissen en accountantsorga-

te website: “De top-10 hoeft zich absoluut niet te schamen.”

nisatie Grant Thornton, aan het woord over hun betrokkenheid

Ook notaris Antal DeWitte van Verhees Notarissen, die toeziet

bij de klanttevredenheidscompetitie.

op de jurering, komt aan het woord: “Elk jaar weer word ik verrast door het enthousiasme van de deelnemers.” En Henk Grif-

‘Reuze nieuwsgierig’

fioen van autoleasebedrijf That’s Lease uit Sassenheim praat be-

Irma van Seeters van Grant Thornton, tevens jurylid, zegt bijvoor-

vlogen over ‘zijn’ competitie, die van de Meest Maatschappelijk

beeld: “We laten ons graag verrassen door de deelnemers, en

Betrokken Ondernemer: “Er zijn ondernemers die er een schep-

we nemen geen genoegen met de gebruikelijke antwoorden.”

je bovenop doen op maatschappelijk gebied, dat is het belonen

En Pietia Laarhoven, het gezicht van de TK- Penning voor Inter-

waard.”

nationaal Zakendoen laat optekenen: “Ik ben zoals ieder jaar weer reuze nieuwsgierig naar de ondernemers en hun concep-

Duurzaamheid en innovatie in de bouw

ten achter deze bedrijven.”

Maar er is meer interessants in dit nummer. In deze uitgave gaan we ook in op innovatie en duurzaamheid in de bouw, een trend die allang geen trend genoemd meer mag worden, blijkt uit een gedegen achtergrondverhaal van redacteur Sandra Zuiderduin.

Uit haar artikel wordt duidelijk dat de bouwsector zich opmaakt voor een enorme omslag naar aardgasvrij. Ook op allerlei andere manieren wordt aan duurzaamheid gewerkt in woningen en kantoren.

Hoe dat er in de praktijk uitziet, is te lezen in de coverstory van deze maand over woningbouwproject De Bloem in Rijnsburg, waar op tal van manieren duurzaamheid in praktijk is gebracht met warmtepompen, energiedaken en duurzame materialen, ja: zelfs op sociaal gebied om de eenzaamheid tegen te gaan.

Benieuwd hoe precies? Kijk snel op pagina 12 en verder.

Henk Hogewoning Redacteur

DE STERKSTE SCHAKEL

RIJNSTREEK

ALTIJD OVERAL....

NETWERKBIJEENKOMSTEN

FORUMDISCUSSIES

PRINT

-

ONLINE

-

EVENTS

WWW.RIJNSTREEKBUSINESS.NL

RIJNSTREEK

Officieel orgaan

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 26 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

STERKSTE SCHAKEL KRING RIJNLAND

De Raad Makelaars: “We zijn in De Bloem koploper op het gebied van duurzaamheid” Nieuwbouwwijk De Bloem in Rijnsburg nadert zijn voltooiing

VRIJDAG 15 MAART GRAND HOTEL HUIS TER DUIN

Grande Finale van De Sterkste Schakel

Wilt u deze avond bijwonen?

Kijk op www.sterkste-schakel.nl hoe u kaarten kunt reserveren

Zakenmagazine voor ondernemers en managers in de regio Rijnstreek JAARGANG 26 Februari 2019, editie1 Een uitgave van: De Reus media Burgemeester Koomansplein 1 2231 DA Rijnsburg Postbus 74 2230 AB Rijnsburg Telefoon: 071 - 4080557 E-mail: info@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Uitgever Harry de Reus Bladmanager Paul Schelvis Redactiemedewerkers Henk Hogewoning Hans van Dalen Sandra Zuiderduin John Vroom Redactie bijdragen Jan Versteegh Menno Smitsloo Jaap van Duijn Cees van Wijk Peter de Boer Michael Pijnenburg Jan Spanjaard Rosa Kromhout van der Meer Hugo Slootweg Fotografie Martine Goulmy FAY Photography Plein 11

INHOUD 9

Advertentie-exploitatie Paul Schelvis Telefoon: 071 - 4080557 paul@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Advertentietarieven op aanvraag Copyright Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden

Column Jan Versteegh: Doe wel en zie niet om

11 Column Menno Smitsloo: Coalitie heft zich vanzelf op bij verkiezingen Provinciale Staten 12 Coverstory: De Bloem, voorbeeld van duurzaamheid en innovatie

18 De roep om een duurzame leefomgeving steeds dringender

33 34 42 49 62

28

Sterkste Schakel: Pitchen is leuk, maar kennismaken is nog beter

‘De verrassingen zijn de charme van de Sterkste Schakel’

Vormgeving Studio De Reus media Druk Okay Color Graphics B.V.

‘Een kritische kijk op de websites van de genomineerden mag niet ontbreken’

Rubriek Legal & Finance: 2019, stilte voor de (volgende) storm

Column Bob Hilgersom: Digitale bedreigingen in 2019

Column Nermin Hulic: Ja, leuk. En nu?

Zó is leasen bedoeld! www.thatslease.nl

Live.TrendWatcher.TV

De Sterkste Schakel te gast in uitzending van TrendWatcher.TV

Harry de Reus, initiator van De Sterkste Schakel Verkiezing, was te gast in een uitzending van TrendWatcher.TV. Lieke en Richard Lamb verzorgen iedere tweede zaterdag van de maand een sprankelende live-uitzending vanuit het statige Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk.

WILT U OP DE TWEEDE ZATERDAG VAN DE KOMENDE MAAND ZELF AANSCHUIVEN OM IN DE UITZENDING OM TE VERTELLEN OVER UW BEDRIJF; EEN INNOVATIEF PRODUCT OF EEN INSPIREREND INITIATIEF? BEKIJK DAN DE MOGELIJKHEDEN ÉN DE VORIGE UITZENDING OP LIVE.TRENDWATCHER.TV OF BEL 070 511 44 44 Lieke en Richard Lamb …vormen samen hét TrendWatchers-duo van Nederland. Dagelijks verzorgen zij inspirerende trendpresentaties en toekomstgerichte brainstormsessies voor bedrijven en overheden.

Samen met uw directie; medewerkers en/of uw klanten ontwikkelen zij in een halve of hele dag een toekomst-visie-op-maat met trends; kansen en innovaties.

Lieke en Richard Lamb …zijn ook veelgevraagd in de media en als dagvoorzitter/discussieleider bij evenementen; congressen; perspresentaties etc. etc.

BEKIJK DE MOGELIJKHEDEN OP TRENDWATCHER.COM OF BEL MET HET FUTURE EXPERTISE CENTER: 070 511 44 44

COLUMN

Doe wel en zie niet om JAN VERSTEEGH, VOORZITTER VNO NCW BEDRIJFSLEVEN RIJNLAND

Op LinkedIn ging een bericht rond met daarbij een filmpje van de BBC. Het is al een wat ouder filmpje, eind vorige eeuw zo te zien, dat op veler verzoek werd herhaald. Het opent met een shot van studiopubliek, een tribune vol met mensen op leeftijd. Op de voorste rij zit een man op leeftijd. Een bril met dikke, vergrotende glazen draagt hij, Sir Nicholas Winton.

Wat blijkt het geval: hij heeft tijdens het nazi-regime een groot aantal kinderen uit het toenmalige Tsjecho-Slowakije overgebracht naar het veilige Engeland. Nooit heeft hij er over gesproken. Desondanks is hij een “Sir”. Er zullen goede redenen zijn geweest hem die titel te verlenen, maar die hadden geen betrekking op de reddingsactie. Zijn vrouw vond toevallig een notitieboekje op zolder en zo ging het verhaal rollen. Zeshonderdnegenenzestig Joodse kinderen zijn dankzij Sir Winton op tijd in veiligheid gebracht en in nieuwe gezinnen ondergebracht.

Forum in Davos. “Betaal belasting,” riep hij uit tegen superrijken, die dat toch ook voor een flink deel waren geworden door handig te structureren en zo hun winst zo veel mogelijk buiten belasting te houden. In één keer werd liefdadigheid door superrijken weggezet als dekmantel voor belastingontwijking. Heeft Bregman daarin gelijk? Er is vast veel meer over te zeggen. Waar het om gaat is dat hij in dit tijdgewricht hierover debat durft los te maken. Het vergt moed om op te staan, zonder zorg over de eigen positie. Want Rutger hoeft natuurlijk niet meer terug te komen in Davos. Doe wel en zie niet om.

Soms moet je rücksichtlos zijn. Lef hebben. Wie durft? n

De man heeft niets in de gaten, tot het publiek opstaat en begint te applaudisseren. Stomverbaasd kijkt hij om zich heen. De presentator legt uit dat de dame die naast hem zit, één van de kinderen is die hij heeft gered.

Winton kijkt verbaasd opzij en wordt omhelsd. Hij raakt zichtbaar ontroerd. Even later wordt onthuld dat niet alleen de dame naast hem één van de geredden is, maar dat de hele zaal vol zit met kinderen die destijds door hem in veiligheid zijn gebracht. Allemaal zijn het oudere heren en dames geworden. Welvarend, een goed en rijk leven. Het had zo anders kunnen lopen als Sir Nicholas Winton er niet was geweest.

Het is makkelijk om achteraf te waarderen dat iemand is opgestaan tegen onrecht. Maar wat als je er midden in zit? Zou het destijds op de één of andere manier controversieel zijn geweest wat Winton deed? Bijvoorbeeld zoals het nu controversieel én riskant is om vluchtelingen die op de Middelandse Zee ronddobberen op te pikken en ermee te leuren bij onwillige EU-landen?

Opstaan tegen onrecht, dwarsliggen, actie ondernemen, opkomen voor anderen; terwijl de risico’s voor jezelf of de jouwen groot zijn. Je moet maar de juiste woorden op het juiste moment kunnen vinden. Of de juiste actie ondernemen.

Rutger Bregman, journalist bij het onvolprezen magazine “De Correspondent”, deed het op het World Economic RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

9

ict voor mkb Effect ICT Solutions ontzorgt Broekhof Hout

Als u kiest voor: Duurzaamheid, Innovatie, Kwaliteit en Betrouwbaarheid Elektrotechniek Beveiliging Industriële automatisering

“Vanaf het eerste contact met Effect ICT snapten zij hoe ons bedrijf werkt en wat wij nodig hadden. Nog beter dan wijzelf, zou ik bijna zeggen.”

Onderhoud en beheer Datanetwerk

Ferry Broekhof | Broekhof Hout

Zonnepanelen

Vennestraat 21 | 2161 LE Lisse | 0252-416054 www.hommabv.nl | info@hommabv.nl

effect-ict.nl

effect

ICT solutions

COLUMN

Coalitie heft zich vanzelf op bij verkiezingen Provinciale Staten MENNO SMITSLOO REACTIES: MENNOSMITSLOO@GMAIL.COM TWITTER: @MENNOSMITSLOO

Op 20 maart aanstaande vinden deze verkiezingen plaats. De Provinciale Staten kiezen daarna binnen drie maanden de leden van de Eerste Kamer. De gevolgen daarvan zullen een handicap in handelen voor het huidige kabinet betekenen, gelijk Trump ervoer, die de meerderheid in het Huis van Afgevaardigden naar de democraImmers, de Tweede Kamer heeft die Eerste Kamer nodig om nieuwe wetten door te voeren. De huidige coalitie het kabinet, bestaande uit VVD, CDA, D66 en CU – bezet daar nu 38 van de 75 zetels. Een nipte meerderheid dus.

Weerspiegelen we die weergave aan de actuele peilingen in draagvlak voor de Tweede Kamer, dan zou kabinet Rutte III daar nu slechts maximaal 50 van de 150 zetels bezetten. Het mag er nog twee jaar zitten, maar is daar eigenlijk al te lang vleugellam voor. De verkiezingen van maart maken ons land straks nog onbestuurbaarder. Ook hier zullen door onvrede en verlies van vertrouwen de gele hesjesprotesten in getal en aanhang toenemen.

De burger begrijpt het niet meer en voelt zich op alle fronten genaaid. Dit deels door alle leugens van Rutte, die we al moesten ervaren rond Griekenland, het Oekraïne referendum, de dividendbelasting, en alle huishoudens die er in 2019 op vooruit zouden gaan. Dat laatste gebeurt toch echt alleen als de werkgever het wil betalen. Onze overheid maakt het leven steeds maar duurder. Ook de gevolgen van het plan om in het pact van Marrakesh te stappen, waardoor de kans bestaat op nog meer dan de 235.000 immigranten uit 2017, en de 241.000 van vorig jaar, werden ons niet verteld. Je krijgt hen, uitgeprocedeerd of niet, nauwelijks teruggestuurd, al is het naar een veilig land van herkomst. Velen daarvan hebben identiteitsfraude gepleegd, waardoor hun vluchtverhaal niet klopt. Vervolging van de winkeldieven en inbrekers onder hen, blokkeert de mogelijkheid tot uitzetting. De grap is namelijk dat deze maatregel in Nederland, tijdens een lopende strafprocedure, niet mag worden uitgevoerd.

Minister Grapperhaus van Justitie kan dan vaak stoere taal spreken, maar van een voorstel tot een reparatiewet is nog geen sprake. Ook de door hem aangekondigde aanpak van het gajes dat hulpverleners lastigvalt, of erger, blijft uit. Rond de afgelopen jaarwisseling is er maar eenmaal snelrecht toegepast, en dat ging dan om iemand die een paar arme agenten, die niets mogen doen, had uitgescholden en bedreigd. De hoogste straf voor het lastig-

vallen van een hulpverlener schijnt nu een maand gevangenisstraf te zijn, waar kennelijk nog bijna niemand toe is veroordeeld. Diezelfde Grapperhaus doet daar voorlopig niets aan en belooft slechts toekomstig beleid. Hij zou – je gelooft het niet – over een straf van twee maanden nadenken.

Ik vind dat je minimaal drie jaar onvoorwaardelijk de bak in moet, als je bijvoorbeeld vuurwerk, of iets dergelijks, naar een ambulancebroeder of agent gooit.

Gelijk de dividendbelasting werden we na Prinsjesdag plots met een, door ons te betalen, niet uit te voeren, klimaatakkoord geconfronteerd. Ook dus weer in strijd met de belofte de burger gaat erop vooruit. Hoe kun je het als kabinet in alle brutaliteit doen bestaan te veronderstellen en beslissen dat iedereen het zich straks kan veroorloven maar even een elektrische auto aan te schaffen? Daarbij komt dat het vervangen van zo’n accu na een paar jaar ook nog eens bijna het bedrag van een auto kost. We hebben het dan maar even niet over het - ook door ons te betalen - milieuprobleem, dat door de af te voeren accu’s ontstaat. En dan nog het gejank over de C02- uitstoot van de auto’s. De veengronden in Nederland stoten evenveel uit als 3 miljoen auto’s, dus waar praten we over? Hoe kun je verder zomaar eisen en veronderstellen dat iedere woning straks energieneutraal zal zijn? Ook dat trekt een heel deel van de bevolking financieel niet.

Wel wordt intussen de gasprijs al grof opgeschroefd, terwijl ik ervan overtuigd ben dat dit uiteindelijk ook met die van de elektriciteit gaat gebeuren. Voldoende opwekking daarvan zal namelijk niet tijdig genoeg mogelijk blijken.

Kortom, ik heb maar een geel hesje besteld, want als links het straks door voornoemde wanprestaties van dit kabinet voor het zeggen krijgt, valt er slecht meer te ondernemen in Nederland, met alle economische gevolgen van dien. n RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

11

THEMA BOUW & VASTGOED

De Bloem: voorbeeld van duurzaamheid en innovatie

“De bewoners komen echt Nieuwbouwwijk De Bloem in Rijnsburg, met honderden eengezinswoningen, penthouses en appartementen, voor starters, eenpersoonshuishoudens, gezinnen en 50-plussers, nadert zijn voltooiing. In het vierde kwartaal van dit jaar wordt wooncomplex Bougainville opgeleverd en dan is ook het zesde en laatste deel van de bloemvormige wijk af.

Het kloppend hart van De Bloem is wooncomplex Calla. Daar begint dan ook het interview met makelaar Marjanne de Wolff van De Raad Makelaars. Ze ontvangt de interviewer in De Binnentuin van Calla op

12

de eerste verdieping, waar bewoners van Calla elkaar kunnen ontmoeten. De ruimte is sfeer- en stijlvol ingericht met onder andere een gezellige zithoek met comfortabele fauteuils en een leestafel.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

Marjanne de Wolff stelt voor om een rondgang door het gebouw te maken. Die begint in de kelder van het gebouw. Daar is de zogeheten WKO-installatie te vinden waarmee de 98 appartementen en de

THEMA BOUW & VASTGOED

overal vandaan” centrale ruimtes in Calla ’s winters worden verwarmd en in de zomer gekoeld. Dat gebeurt via de vloerverwarming en vloerkoeling in de verschillende ruimtes en woningen.

Koploper in duurzaamheid

“Duurzaamheid is belangrijk,” legt Marjanne uit. “De eengezinswoningen in De Bloem hebben elk een eigen warmtepomp, voor Calla is dat collectief geregeld.

Zes wooncomplexen Amarant, Bougainville, Calla, Dahlia, Egelantier en Fuchsia.

Verder liggen op het zogeheten energiedak van Calla zonnepanelen en vacuümbuizen waarmee het water wordt verwarmd dat gebruikt wordt om mee te douchen en de handen te wassen. En niet te vergeten: overal in Calla, en straks ook in Bougainville, heb je led-verlichting.

Wat tenslotte ook niet onvermeld mag blijven, is dat we gebruikmaken van duurzame materialen, zoals FSCgecertificeerd hout en natuursteen.

Het zijn namen van exotische bloemsoorten die aan de verschillende wooncomplexen van wijk De Bloem in Rijnsburg zijn gegeven.

Gedurende een periode van ongeveer tien jaar zijn in het centrum van het bloemendorp eengezinswoningen, appartementen en penthouses verrezen voor diverse doelgroepen. Ze staan op de plek waar tot 1980, gedurende meer dan zestig jaar, de Rijnsburgse bloemenveiling Flora stond.

Straatnamen als De Klok, Verdeelstraat en Veilingmeesterhof herinneren aan deze tijd.

Plandeel Calla, met 98 luxe full service huurappartementen, is het recentste wooncomplex, dat in 2018 werd opgeleverd. Eind dit jaar is ook het laatste deel van De Bloem, Bougainville, klaar.

Daar komen nog eens 87 appartementen, 4 penthouses en 18 eengezinswoningen. In een van de penthouses op de negende verdieping komt een enorme klok met een diameter van bijna 5 meter in de gevel, waarmee het hart van de oude bloemenveiling wordt gesymboliseerd.

De eerste inschrijvingsperiode voor de woningen in Bougainville, die kunnen worden gehuurd met een optie tot koop na tweeëneenhalf jaar, is eind januari verstreken, maar er zijn nog appartementen en eengezinswoningen beschikbaar. Ook in Calla kunnen geïnteresseerden nog terecht voor een huurappartement.

Meer informatie: www.woneninbougainville.nl www.wonenincalla.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

13

THEMA BOUW & VASTGOED

“We zijn in De Bloem koploper op het gebied van duurzaamheid.”

We zijn in De Bloem koploper op het gebied van duurzaamheid. Dat blijkt onder andere uit het feit dat we voor Bougainville en Calla een groencertificaat voor duurzaam bouwen hebben ontvangen van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland.”

Kookstudio

Op nog een manier is Calla duurzaam, blijkt even later als we op de tweede

verdieping van het wooncomplex zijn aangekomen. Daar bevindt zich een kookstudio, een zitgedeelte met een biljart en een terras, waar de bewoners gezamenlijk kunnen eten, drinken en gezellig zitten.

“Met Calla richten we ons op mensen van 50 jaar en ouder,” vertelt Marjanne. “De woningen zijn levensloopbestendig. Ook bewoners met een scootmobiel kunnen

Marjanne de Wolff: “Nergens in Nederland vind je in een wooncomplex al deze faciliteiten bij elkaar”

gemakkelijk naar binnen. Ze kunnen dus tot op hoge leeftijd hier veilig en beschermd blijven wonen, want er zijn noodknoppen aanwezig in de woningen, we hebben een huismeester en ’s avonds is de ingang afgesloten. De gezamenlijke centrale ruimtes, waar de bewoners met elkaar kunnen afspreken, gaan bovendien de eenzaamheid tegen. Dat kun je ook een vorm van duurzaamheid noemen.”

Leven in luxe en comfort

Behalve afspreken in De Binnentuin en in De Kookstudio, kunnen bewoners ook gezamenlijk fitnessen, zwemmen en naar de sauna of het Turks stoombad. Deze faciliteiten, die voor alle bewoners van De Bloem toegankelijk zijn, bevinden zich op de begane grond. Buiten is bovendien een jeu-de-boulebaan.

“Onze leus is: ‘Leven in luxe en comfort’,” vervolgt Marjanne. “Nergens in Nederland vind je een wooncomplex waar je al deze faciliteiten bij elkaar hebt. Daarom is Calla dan ook geen serviceflat, maar

14

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

Bewoner over Calla:

Bewoner Jan van Woerkom: “De apparatuur

“Ik kan het iedereen aanraden” Ondernemer Jan van Woerkom (70), eigenaar van Electro World Peursum in Katwijk aan Zee en mede-eigenaar van Electro World Oegstgeest, woont sinds april 2018 samen met zijn vrouw in een penthouse in Calla.

het wooncomplex is wel van alle gemakken voorzien. Zo zijn er bijvoorbeeld in de centrale hal afgesloten postbussen waar postbedrijven pakjes kunnen achterlaten voor bewoners die niet thuis zijn.

Verder hebben we een parkeergarage met een eigen plek voor de auto, een ruimte voor elektrische fietsen, een kapsalon, een pedicure, een schoonheidssalon en logeerkamers voor gasten die een nachtje willen blijven slapen. En in de appartementen kunnen mensen met behulp van hun tablet of smartphone automatisch hun gordijnen, zonneschermen en de verlichting bedienen. Ook handig is dat de bewoners één toegangstag hebben waarmee zij alle deuren kunnen openen.”

In trek

“Innovatie was een belangrijk uitgangspunt bij de bouw,” concludeert Marjanne aan het einde van de rondgang. “Daar hoort ook een app bij voor de bewoners van Calla waarmee zij kunnen zien hoe druk het is in het zwembad, of er post ligt in de brievenbus en of de huismeester aanwezig is. Via deze app kunnen de mensen van Calla ook met elkaar afspreken, bijvoorbeeld om te biljarten of te kaarten. Het is heel leuk om te zien dat hier druk gebruik van wordt gemaakt. We kunnen concluderen dat dit duurzame en innovatieve woonconcept in trek is. De bewoners komen overal vandaan, zelfs uit Duitsland en Frankrijk.” n

Waarom heb je voor Calla gekozen?

“We zijn allebei de 65 gepasseerd en hebben met het oog op de toekomst voor Calla gekozen. Alles is gelijkvloers en als het nodig is, kan er verzorging worden geregeld. We kunnen hier blijven zitten, ook als het niet meer gaat.

Natuurlijk hadden we ook voor bijvoorbeeld Huis ter Duin kunnen kiezen, maar we wonen al 28 jaar in Rijnsburg en wilden daar graag blijven. Uiteindelijk hoefden we maar 350 meter te verhuizen. Prettig is ook dat de winkels, zoals de bakker, de slager, de slijter en een supermarkt op loopafstand zijn. Zo kunnen we zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen en zelf in al onze levensbehoeften voorzien. Dat in combinatie met het woonconcept en het prachtige uitzicht, gaf de doorslag.”

Van welke faciliteiten maak je gebruik?

“Ik maak gebruik van het zwembad, de sauna en het Turks stoombad. Biljarten en kaarten doe ik niet, want ik werk nog zes dagen in de week in mijn bedrijf.

Het mooie is: je bent niet verplicht om ergens aan mee te doen. Je bent net zo vrij als in bijvoorbeeld een appartement op de Katwijkse boulevard. En als het nodig is kun je toch terugvallen op de

is eenvoudig te bedienen en ik maak er graag gebruik van.”

zaken die er hier zijn, zoals de kapper of de fysiotherapeut.”

Wat merk je van het duurzame karakter van Calla?

“Wat prettig is, is dat er een constante, aangename temperatuur is in elke kamer, zonder dat je er iets aan hoeft te doen. Dat is wel een verschil met een woning met een eigen cv-ketel. Door de vloerverwarming is het altijd behaaglijk in huis. Ook afgelopen zomer was het dankzij de koeling gewoon lekker in huis.”

Wat vind je van zaken als automatische bediening van de verlichting, de zonneschermen en dergelijke?

“Dat zijn prettige dingen. De apparatuur is eenvoudig en gemakkelijk te bedienen. Ik maak er graag gebruik van. Ook de bewoners-app gebruik ik. Al met al ben ik zeer positief over Calla. Ik kan het iedereen aanraden.”

De Raad Makelaars Sandtlaan 38 2223 GG Katwijk ZH T 071 - 405 15 00 E info@deraadmakelaars.nl I www.deraadmakelaars.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

15

THEMA BOUW & VASTGOED

Baustoff + Metall in Roelofarendsveen

“Wij helpen onze klanten bouwen” “De hele bouwwereld zoekt naar manieren om snel en zeker te kunnen bouwen ondanks steeds strenger wordende richtlijnen,” zegt vestigingsmanager Dennis van Dijk van Baustoff + Metall in Roelofarendsveen. “Wij kunnen hierbij helpen. Niet door het leveren van losse producten, maar door complete vloer-, wand- en plafondsystemen.”

16

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

Oplossingen met systeem, dat zijn kernwoorden voor Baustoff + Metall, specialistische groothandel in de droge afbouw, dat groot is geworden in Oostenrijk en Duitsland. Maar het bedrijf timmert ook in andere Europese landen aan de weg, onder andere in Nederland, waar het vestigingen heeft in Den Bosch en Roelofarendsveen en sinds een jaar ook in Zwolle. Hierdoor is er nu landelijke dekking.

Het bedrijf heeft een sterk adviserende rol als het gaat om geluid, brandwerendheid, thermische isolatie en klimaatoplossingen. “Op al deze gebieden gelden strenge eisen, zoveel inmiddels dat niet iedereen meer weet hoe het zit,” legt Dennis van Dijk uit: “Neem contactgeluid. Je wilt niet dat als er iemand op de vloer stampt, dat je dat dan elders in het gebouw hoort. Ook naar buiten toe mag er niet te veel geluid te horen zijn, bijvoorbeeld op een evenementenlocatie met muziek. De eindgebruiker bepaalt de geluidseis, wij bieden de oplossing met onze systemen. Onze medewerkers, die stuk voor stuk hun sporen hebben verdiend in de bouw, geven een advies op maat en bieden passende oplossingen.

Indien gewenst doen we ook geluidsmetingen.”

“De eindgebruiker bepaalt de eis, wij bieden de oplossing met onze systemen”

Brandpreventie

Ook op het gebied van bouwkundige brandpreventie heeft Baustoff + Metall veel kennis in huis, onder andere kennis van compartimentering, brandwerend beschermen van draagconstructies en kabelmanagement. “Kabelmanagement houdt in dat we voor bijvoorbeeld ziekenhuizen en luchthavens systemen leveren waarmee eindeloos kabels brandveilig kunnen worden doorgevoerd en weer worden verwijderd, zonder bouwkundige sloop- en herstelwerkzaamheden. Dit systeem is toepasbaar in de wanden, vloeren en plafonds. Wij zijn de enige in Nederland die dit levert.”

Ook op het gebied van thermische isolatie, luchtdicht bouwen en klimaatbeheersing biedt Baustoff + Metall innovatieve oplossingen voor zowel nieuwbouw als renovatieprojecten. Van Dijk: “Steeds vaker gaan gebouwen van het gas af. Wij bieden onder andere een infraroodsysteem voor plafond-, wand- en vloersystemen waarmee ruimtes kunnen worden verwarmd. Om het goede voorbeeld te geven, verwarmen wij met dit systeem nu onze eigen vestiging in Zwolle, die in januari 2018 is geopend. Verder hebben we het zogeheten GP Coolspeed, een zelf ontwikkeld systeem waarmee we veel succes hebben in Oostenrijk en Duitsland.

Met dit systeem, dat in het plafond is aangebracht, kunnen we zowel verwarmen als koelen. Dit bieden we nu ook aan in Nederland. Voordeel is dat dit vele malen eenvoudiger te monteren is dan andere systemen. En omdat tijd geld is in de bouw, levert dat dus veel op.”

Snelheid is sowieso een voordeel bij systeembouw, vervolgt Dennis van Dijk.

“Neem bijvoorbeeld een cementen vloer in een badkamer. Daar moet je een aantal dagen vanaf blijven. Dat geldt ook bij muren die gestuukt moeten worden en

dus moeten drogen. Als je bouwt in systemen, heb je dat allemaal niet. Dit betekent dus veel tijdwinst.”

Eigen logistiek

Baustoff + Metall heeft voor het leveren van de bouwsystemen een logistieke organisatie bestaande uit eigen vrachtwagens en een viertal kranen die de bestelde producten op de bouwplaats kunnen afleveren. In het warehouse wordt alles verpakt en zo nodig geseald. Klanten die voor 14.00 uur bestellen, krijgen hun producten de volgende dag geleverd. Indien nodig zelfs voor 7.00 uur ’s morgens.

Steeds meer klanten halen zelf hun spullen op in het load & go-magazijn, waar de producten op voorraad liggen.

Wat tenslotte ook bijzonder is aan Baustoff + Metall is dat het bedrijf trainingen geeft aan zowel personeel als klanten over geluid en brandpreventie.

Dennis van Dijk, afsluitend: “Ondernemers en zzp’ers in de bouw moeten bouwen en hebben geen tijd om zich te verdiepen in de eisen die gesteld worden aan de producten. Wij bieden deze kennis aan en hebben er prima oplossingen voor.” n

Baustoff + Metall Cilinderweg 30 2371 DZ Roelofarendsveen T (071) 751 77 51 I www.baustoff-metall.nl E roelofarendsveen@baustoff-metall.com

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

17

THEMA BOUW & VASTGOED

TEKST SANDRA ZUIDERDUIN I T.KST.NTW.RP

De roep om een duurzame leefomgeving steeds

dringender Duurzaamheid. We kunnen er niet omheen. Alles en iedereen lijkt ermee bezig en niet in de laatste plaats de bouwsector. Niet alleen maakt de branche zich op voor de enorme omslag naar aardgasvrij, ook op tal van andere manieren worden onze huizen en gebouwen duurzamer gemaakt. Om het nog maar niet te hebben over de impact die de bouw zelf op het milieu en zijn omgeving heeft. De bouwsector moet verduurzamen dus, maar zijn dit nu juist kansen of zijn er ook bedreigingen? Welke trends zien we en hoe zal dat uitpakken op de langere termijn?

18

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

In 2023 moeten Nederlandse kantoren of gebouwen groter dan 100 vierkante meter minimaal het energielabel C hebben 1 juli 2018 niet meer verplicht aangesloten te worden op een aardgasaansluiting.

En dat vraagt om vliegensvlugge voorbereiding hierop door de sector. Voordeel is dat er bij nieuwbouw direct bij het allereerste ontwerp al rekening gehouden worden met al die door de overheid opgelegde regels. En daar zien we steeds meer concrete bewijzen van om ons heen.

De afgelopen jaar zijn bikkelhard geweest voor de bouwsector en iedereen deed er alles aan om het hoofd boven water te houden. Logisch dat de meeste bouwbedrijven in die tijd minder oog hadden voor duurzaamheid. Toch bewees het rapport van TNO uit 2012 al dat grootschalige verduurzaming van de gebouwde omgeving niet alleen technologisch en organisatorisch mogelijk is, maar daarnaast ook juist heel interessante kansen biedt. Wat bleek? Bedrijven die in staat waren materiaalbesparende innovaties door te voeren, zagen dit terug in bovengemiddelde omzetgroei. De meest belangrijke conclusie? Overheid en ondernemers moeten samen optrekken om de duurzame innovatie succesvol te maken.

Want de roep om een duurzame leefomgeving wordt steeds dringender. Zo moeten Nederlandse kantoren of gebouwen groter dan 100 vierkante meter in 2023 minimaal het energielabel C hebben, moet alle nieuwbouw in 2020 energieneutraal zijn en hoeven gebouwen per

Van gasloos Noordwijkerhout tot energieopwekking We zien grootschalige nieuwbouwprojecten, maar ook tal van kleine initiatieven die energieneutraal of zelfs energieopwekkend zijn en het milieu en de omgeving zo min mogelijk belasten. Van een project met waterstof in Rotterdam, een geheel zelfvoorzienend tiny house in Noordwijk en Nul-op-de-Meter (NOM) woningen in Bodegraven tot gasloze woningen in Noordwijkerhout, duurzame energieopwekking en -distributie in de Bloem in Rijnsburg en de allereerste Nederlandse energieopwekkende Plus-opde-Meter (POM) woningen in Voorhout.

Toch is het slechts nog een druppel op een gloeiende plaat, gelet op het gegeven dat er slechts 1% per jaar nieuw gebouwd wordt. Dus wat te denken van die resterende 99% aan bestaande bouw die straks ook verplicht energiezuiniger en aardgasvrij moet zijn? Daar is nog flink werk voor aan de winkel nodig, want deze bestaande bouw is samen goed voor maar liefst 33% van de landelijke CO2-uitstoot!

In 2023 moeten Nederlandse kantoren of

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

19

THEMA BOUW & VASTGOED

Zowel gemeentes als woningcorporaties proberen met partijen uit de markt te zoeken naar innovaties en renovaties om bestaande gebouwen de verduurzamen De afgelopen jaar zijn bikkelhard geweest voor de bouwsector en iedereen deed er alles aan om het hoofd boven water te houden. Logisch dat de meeste bouwbedrijven in die tijd minder oog hadden voor duurzaamheid. Toch bewees het rapport van TNO uit 2012 al dat grootschalige verduurzaming van de gebouwde omgeving niet alleen technologisch en organisatorisch mogelijk is, maar daarnaast ook juist heel interessante kansen biedt. Wat bleek? Bedrijven die in staat waren materiaalbesparende innovaties door te voeren, zagen dit terug in bovengemiddelde omzetgroei. De meest belangrijke conclusie? Overheid en ondernemers moeten samen optrekken

Het effect van duurzame innovatie op omzet- en winstgroei

om de duurzame innovatie succesvol te maken.

Want de roep om een duurzame leefomgeving wordt steeds dringender. Zo moeten Nederlandse kantoren of gebouwen groter dan 100 vierkante meter in 2023

Bedrijven, hun samenwerkingsverbanden en de systeem context.

20

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

DIT ZIJN DE BELANGRIJKSTE BEDREIGINGEN Vergrijzing Door de vergrijzing en de stijgende pensioenleeftijd stijgt de noodzaak naar het duurzaam, veilig en gezond inzetten van medewerkers. In 1995 was nog maar 5% van alle bouwmedewerkers ouder dan 55 jaar, nu is dat al opgelopen naar bijna 20%!

Kennis en begrip is onvoldoende Het algemene kennis- en opleidingsniveau van de bouwbranche is relatief laag terwijl innovaties juist om hoogspecialistische kennis en projectmatig werken tussen meerdere partijen vragen. Ook wordt er onvoldoende kennis gedeeld en geleerd van elkaar en men begrijpt elkaar vaak niet.

Wantrouwen Lastig samenwerken als bedrijven voorheen concurrenten van elkaar

waren en er eigenlijk geen vertrouwen is. Maar ook het gebrek aan transparantie zorgt voor wantrouwen tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers.

Onduidelijkheid Zoals bij alle nieuwe dingen geldt‌.. vaak is nog veel onduidelijk. Klanten weten vaak niet wat er mogelijk is, hoe duur het is en wat het oplevert en leveranciers tasten vaak ook in het duister. Wat zijn de rendementen, wat is de terugverdientijd en welke garanties zijn er?

Dat zijn belangrijke vragen die spelen.

Gevestigde conservatieve orde In de bouwwereld staat tijdloosheid en degelijkheid hoog in het vaandel waardoor bedrijfsculturen zijn ontstaan die langzaam reageren en waar innovatie niet tot de kern behoort.

Risicomijdende cultuur Groot nadeel van de grootschalige projecten en constructies die bouwbedrijven leveren, is dat zij bij onvoldoende werking al snel een claim zullen krijgen. Logisch maar hierdoor wordt liever gefocust op beproefde oplossingen in plaats van op risicovolle nieuwe innovaties.

Overheid Hoewel het lijkt alsof de overheid juist de grootste aanjager is van de duurzame bouwtransitie, is juist de tijdelijkheid, de korte beleidscycli en het zwalkende beleid hierbij een grote bedreiging voor innovaties op de lange termijn. Subsidies, regels en maatregelen komen en gaan en dat maakt dat niemand meer echt weet waar hij aan toe Bronnen: TNO rapport Samenwerking en Duurzame Innovatie in de Bouw, MVO Nederland

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

21

THEMA BOUW & VASTGOED

Actuele nieuwbouwprojecten van Basis Bedrijfshuisvesting

“Er gebeurt veel in de markt” “Er is veel gaande in de regio,” zegt Sander Zwaan, partner bij Basis Bedrijfshuisvesting.

Op deze pagina belicht hij een achttal recente bouwprojecten of locaties waar gebouwd kan worden, uit de portefeuille van één van de 3 Basis-kantoren.

Hoe was 2018?

Sander Zwaan: “We hebben vorig jaar veel projecten afgerond. Een voorbeeld is het project De Boeg op het voormalige MEOB-terrein in Oegstgeest langs de A44, waar we 26 bedrijfsunits hebben verkocht. Dit project is thans in aanbouw.

Op dit terrein wordt binnenkort ook gestart met de bouw van een geklimatiseerde bedrijfshal van 1.200 m². Deze hal is voor de verhuur beschikbaar. Andere afgeronde nieuwbouwprojecten zijn bijvoorbeeld de bouwmarkt Gamma in Katwijk en het Betaplein in Leiden.

Hoe is de markt?

“Er gebeurt veel in de markt. Het aanbod is beperkt terwijl de vraag naar met name bedrijfsruimtes groot is, onder andere in de logistieke sector die grotere hallen met laaddoks zoeken ten behoeve van een fijnmazig logistiek netwerk. Je merkt het effect van internet. Mensen bestellen online spullen en die willen ze de volgende dag in huis hebben.” Verder zien we vraag naar hoogwaardige kantoren en beleggingen. Naast de al genoemde projecten zal Basis binnenkort ook starten met de verkoop van een tweetal bedrijfsverzamelgebouwen in Leiden en Rijnsburg. Meer informatie hieromtrent komt binnenkort online. n

Basis Bedrijfshuisvesting Leiden (071) 523 32 77 Gouda (0182) 525700 Alphen aan den Rijn (0172) 470247 I www.basis.nl

22

Nieuwbouwproject De Keyser, bedrijventerrein ’s-Gravendijck, Noordwijk Op businesspark De Keyser komen een tiental nieuwe bedrijfsunits van circa 160 m 2 , waarvan er inmiddels vier zijn verkocht. De units zijn geschikt voor bedrijven die productie en opslag willen combineren met een kantoor of een showroom op de eerste verdieping. De bouw van dit bedrijfsverzamelgebouw start dit voorjaar.

De verwachte oplevertijd is het eerste kwartaal van 2020. Bijzonderheden: de panden hebben een royale vrije hoogte, een volledige verdiepingsvloer en eigen parkeerplaatsen.

Bedrijfsverzamelgebouw The Box Katwijk In drie bedrijfsverzamelgebouwen op het Katwijkse bedrijventerrein ’t Heen, naast een gloednieuwe vestiging van bouwmarkt Gamma, komen 46 multifunctionele bedrijfsunits, variërend van circa 70 tot 220 m2. Hiervan is twee derde deel al verkocht. In maart 2019 start de bouw. De ontwikkelaar is Chronos. Bijzonderheden: de units worden gemaakt van hoogwaardige materialen, waardoor het bedrijfsverzamelgebouw een moderne uitstraling krijgt.

Basis Bedrijfshuisvesting in het kort Basis Bedrijfshuisvesting is de grootste bedrijfsmakelaar in de regio. Het bedrijf, dat in 2018 dertig jaar bestond, heeft kantoren in Leiden, Alphen aan den Rijn en Gouda en houdt zich bezig met verhuur, verkoop en taxatie van bedrijfspanden. Basis kent de regio Rijnland als zijn broekzak en heeft een sterk netwerk.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

Noordwijk J. Keplerweg 10, Alphen aan den Rijn Pal naast de N11 in Alphen aan den Rijn op bedrijventerrein Molenhoek komen 36 nieuwe bedrijfsunits. Wat betreft de indeling is er veel mogelijk en er is veel parkeergelegenheid. De geraffineerde belijning van de gevel en het gebruik van duurzame materialen als beton en kalkzandsteengeven het geheel een dynamisch uiterlijk.

Katwijk

Eikenlaan, Alphen aan den Rijn Onder de naam De Eik wordt op bedrijventerrein Hoorn-West een bedrijfsverzamelgebouw gebouwd dat voor velerlei doeleinden bruikbaar is: werkplaats, opslag, kantoor, showroom of anderszins. De vijf units zijn meer dan 400 m2 groot, erboven is ruim 160 m 2 kantooroppervlak. De units kunnen worden voorzien van een warmtepomp en zonnepanelen. De bouw start eind 2019 of begin 2020.

Leidsche Vaart, Ter Aar Leidsche Vaart is een nieuw bedrijventerrein in Ter Aar, middenin het Groene Hart, met een totale oppervlakte van 55.000 m2.

Er zijn meerdere percelen beschikbaar die in grootte variëren van circa 1300 tot ruim 5200 m2.

Enkele percelen grenzen aan het water. Bijzonderheden: het terrein is beveiligd en kan in de weekenden worden afgesloten.

Ter Aar Leiden

Alphen aan den Rijn

5 meilaan, Leiden Op de hoek van de 5 meilaan en de Rooseveltstraat, dichtbij het kantoor van Basis Bedrijfshuisvesting in Leiden, komt een woontoren van 10 verdiepingen en 60 huurappartementen. De voorbereidende werkzaamheden hiervoor zijn gestart. Beneden is een winkel voorzien. Deze ruimte kan worden gehuurd. Bouw en ontwikkeling door firma De Lange Van der Plas.

Coenecoop III, Waddinxveen Op bedrijvenpark Coenecoop III in Waddinxveen zijn kavels te koop waarop bedrijfsgebouwen kunnen worden gebouwd, variërend in grootte van 966 tot 1499 m2.

Hier zijn nog slechts enkele kavels beschikbaar. Bedrijventerrein Coenecoop is een prachtplek om te ondernemen in verband met de centrale ligging nabij de A12 en de A20.

Waddinxveen

Moordrecht

Grote Esch, Moordrecht In juni van dit jaar worden er 23 bedrijfsunits opgeleverd op bedrijventerrein Gouwepark in Moordrecht, dat ’s avonds en in de weekenden afgesloten kan worden, waarmee een veilig ondernemersklimaat wordt gewaarborgd. Hier zijn nog 15 units beschikbaar, in grootte variërend van 174 tot 320 m2 Bijzonderheden: energieneutraal ondernemen is hier het kernwoord dankzij het gebruik van warmtepompen, duurzame materialen, betonkernactivering en indien gewenst ook zonnepanelen. Er is geen gasaansluiting.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

23

THEMA BOUW & VASTGOED

Aan de Vennestraat in Lisse komen drie bedrijfsverzamelgebouwen, twee met 20 panden (vanaf 40 m2) en een met 18 grotere bedrijfspanden (vanaf 117 m2. De eerste fase met 20 bouwnummers is begin dit jaar opgeleverd. De andere twee volgen in het laatste kwartaal van dit jaar (2019). De nieuwbouw bedrijfspanden zijn uitermate geschikt voor zzp’ers en kleinere bedrijven.

Trade Park Vennestraat (TPV) Lisse

Eigentijdse vormgeving & duurzaam van origine architectenbureau dat vooral bekend is in de regio rond Rotterdam en in het Westland.

De bouwer van het project is Hercuton uit Nieuwkuyk, dat gespecialiseerd is in het duurzaam en conceptmatig bouwen met prefab beton, afkomstig uit eigen fabriek.

Dankzij de kleurstelling en strakke en moderne vormgeving zijn de bedrijfspanden eigentijds en representatief en passen ze goed in deze tijd.

Eigentijds, representatief en goed bereikbaar. Zo kunnen in drie woorden de nieuwe (betaalbare) bedrijfspanden tussen de Heereweg en de Vennestraat in Lisse worden betiteld. Ze liggen op het perceel achter het gebouw van de CoĂśperatieve Nederlandse Bloembollencentrale (CNB). Dankzij deze centrale ligging aan de rand van Lisse, dichtbij de groene om-

24

geving van De Keukenhof, en de N208 zijn de eigenaren van de bedrijfspanden en hun bezoekers snel op de A44, de A4 en de A9.

Wat verder opvalt: de grotere bedrijfspanden (G-bouwnummers) hebben een extreem grote raampartij op de verdieping, waardoor er een loft-achtige sfeer ontstaat en er veel licht in de ruimte op de eerste etage valt.

Eigentijdse uitstraling en vormgeving

De bedrijfsverzamelpanden zijn ontwikkeld door Arlan Groep uit Rotterdam, een

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

FASE 2 (G-BOUWNUMMERS)

THEMA BOUW & VASTGOED

Aantrekkelijke prijs

Normaal gesproken worden dergelijke panden standaard met een verdiepingsvloer opgeleverd, maar bij de kleinere bedrijfspanden (K-bouwnummers) hebben kopers de keus uit een bedrijfspand mét of zonder verdiepingsvloer. Hierdoor kunnen de bedrijfspanden tegen een aantrekkelijke prijs worden aangeboden, FASE 1 REEDS GEBOUWD (K-BOUWNUMMERS)

namelijk vanaf € 89.000 vrij op naam exclusief btw. Dat dit aanslaat, blijkt uit het feit dat de eerste 20 panden inmiddels allemaal zijn verkocht!

De verkoop van fase II is recent gestart en hoewel ook hier al enkele bouwnummers zijn verkocht, zijn er nog enkele panden beschikbaar…

De bedrijfspanden, die ook uitermate geschikt zijn als beleggingsobject, worden aangeboden door Mooyekind Bedrijfsmakelaars (06-55 375 775) uit Lisse. Het werkt hierbij nauw samen met de projectnotaris in deze, Notariskantoor Timmers uit Lisse. n Meer informatie over Trade Park Vennestraat (TPV)

Mooyekind Bedrijfsmakelaars Henk Mooyekind E info@mooyekindmakelaars.nl T 071 361 45 00 M 06-55 375 775

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

25

THEMA BOUW & VASTGOED

Interview over rol van de notaris bij projectontwikkeling

“Vastgoed ontwikkelen is in de toekomst kijken” Projectontwikkelaars die pas aan het eind van de rit naar de notaris stappen om hun aktes te laten passeren. Het is niet de werkwijze die de kandidaat-notarissen Wilbert Mooren en Julius Bos van TeekensKarstens advocaten notarissen adviseren. “Ons vroegtijdig inschakelen kan onder andere fiscaal voordeel opleveren.” Een interview.

26

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

THEMA BOUW & VASTGOED

Waarom willen jullie graag vroegtijdig ingeschakeld worden door projectontwikkelaars?

“Door onze specialisatie hebben we veel kennis in huis van zaken als complexe splitsingen, ook in hybride projecten met verschillende gebruiksfuncties, en met name ook van de btw en overdrachtsbelasting. Als we in een vroegtijdig stadium worden ingeschakeld door een projectontwikkelaar, kunnen we van A tot Z meedenken over de beste juridische structuur en de gunstigste fiscale constructie.

Bij vastgoedontwikkeling moet je in de toekomst kijken, zodat je in een later stadium problemen voorkomt en onnodige kosten en lastige constructies vermijdt.”

Wilbert Mooren (r) en Julius Bos: “Wij kunnen ons hier echt focussen op het brede spectrum van het commercieel vastgoed en dat maakt het interessant.”

Kunnen jullie een voorbeeld geven?

“Een projectontwikkelaar ontwikkelde een omvangrijk nieuw appartementencomplex in Leiden. Door het bestaande complex niet geheel te slopen, maar de fundamenten te behouden en daarop de nieuwbouw te realiseren, behaalde hij een groot fiscaal voordeel. Over dat soort zaken moet je aan het begin van een project nadenken. Dit soort keuzes kunnen later niet meer teruggedraaid worden. Ook allerlei andere zaken moet je vroegtijdig regelen, bijvoorbeeld het recht van opstal voor nutsbedrijven.”

En waarom moeten projectontwikkelaars dan juist met TK in zee gaan?

“In de eerste plaats vanwege onze specialistische kennis, maar ook vanwege onze manier van werken, die gekenmerkt wordt door meedenken, flexibiliteit, toegankelijkheid en persoonlijk contact.

Zakelijk uit zich dat in praktische kennisdeling, indien nodig avondopenstelling en het bijwonen van netwerkbijeenkomsten, maar ook zomaar een kop koffie of een biertje drinken met klanten in een informele setting. Daarnaast zijn we een multidisciplinair kantoor. Voor omgevingsvergunningstrajecten, bestemmingsplanwijzigingen en soms onteigeningsprocedures worden onze advocaten ingeschakeld. De lijnen zijn kort doordat we hecht samenwerken in het sectorteam.

Wat we willen benadrukken, is dat wij veel meer voor projectontwikkelaars – zowel groot als klein – kunnen betekenen dan vaak wordt gedacht.”

Waarom hebben jullie juist voor het vastgoedspecialisme gekozen?

“Ons notariaat is heel specialistisch. Wij kunnen ons hier echt focussen op het brede spectrum van het commercieel vastgoed en dat maakt het interessant.

Ook zorgt ons multidisciplinaire karakter ervoor dat wij in de breedte kunnen adviseren. Vastgoed raakt vaak ook het ondernemingsrecht, familierecht en estate planning en bijvoorbeeld het aanbestedingsrecht. En tenslotte: het mooie van vastgoed is dat je met concrete zaken – met stenen – bezig bent. Als we door Leiden en omgeving rijden, zien we allemaal projecten waar TK bij betrokken is of was. Dat is toch mooi?” n

KORT PROFIEL Senior kandidaat-notaris Wilbert Mooren is op 1 januari 2019 in dienst getreden bij TK advocaten notarissen. Hij koos voor deze nieuwe werkgever vanwege het vastgoedspecialisme en ‘omdat TK hét kantoor in zijn eigen regio is’. Hij wilde, als inwoner van Voorschoten, graag actief zijn in zijn eigen regio. Mooren is sinds 2001 werkzaam in het notariaat, voorheen bij gespecialiseerde kantoren in Eindhoven en Rotterdam. Eerst als kandidaat-notaris, de laatste paar jaar als toegevoegd notaris. Zijn klanten zijn voornamelijk bedrijven in het commercieel vastgoed. “Een goede verstandhouding opbouwen, is wat ik nastreef. Ik wil graag een klik hebben met mensen, een persoonlijke band opbouwen.”

Kandidaat-notaris Julius Bos trad drie jaar geleden in dienst bij TK na zijn studie Notarieel recht aan de Universiteit Leiden. Hij woont al tien jaar in de Leidse binnenstad en weet wat er in de lokale vastgoedmarkt gaande is. “Mijn scriptiebegeleider tipte mij dat TK goede kandidaat-notarissen zocht. Binnen enkele weken had ik een baan bij dit dynamische kantoor, waar geen hiërarchische verhoudingen zijn en de deuren altijd openstaan.”

TeekensKarstens advocaten notarissen Vondellaan 51 2332 AA Leiden T (071) 535 80 00 I www.tk.nl E info@tk.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

27

DE STERKSTE SCHAKEL 2019

Genomineerden Sterkste Schakel 2019 maken kennis met elkaar en maken indruk op de jury

Pitchen is leuk, maar kennismaken is nog beter “Als je weet wat het is, dan ben je misschien wel een interessante klant voor ons”, zei Jeffrey de Klerk van De Klerk Campers en Caravans uit Hillegom over hun relatiegeschenk. De meeste genomineerden hadden wel iets meegenomen bij de speeddates met andere genomineerden. Zoals ieder jaar werd er enthousiast verteld, goed geluisterd en wisselden vele visitekaartjes en relatiegeschenken van handen.

TEKST: HANS VAN DALEN, VAN DALEN COMMUNICATIE, LEIDEN FOTOGRAFIE PLEIN 10 COMMUNICATIE

28

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2019 DE STERKSTE SCHAKEL 2019 Afgaand op de blije gezichten van de aanwezige genomineerden heeft iedereen de Sterkste Schakel al in zijn zak. De genomineerden hebben zonder uitzondering een goed jaar achter de rug. Voor Gemma en Robert de Jong van GemRo terrasoverkappingen kwam dat al door het mooie weer: “Na deze prachtige zomer is de belangstelling voor onze terrasoverkappingen en luifels goed gegroeid. Bavak Security Group van Jasper Weijman is minder afhankelijk van externe omstandigheden; “Hoewel de verstoring van vliegveld Gatwick in Engeland door een drone wel een bewijs is voor onze dienstverlening bij de beveiliging tegen dat soort gedoe.”

De pitch is de kern van de zaak

Het pitchen voor de jury blijft een speciale uitdaging die door iedereen naar eigen inzicht wordt opgepakt. Joost Falk van Duocore houdt het eenvoudig: “Met onze drukkerij bedienen wij onze klanten van

A tot Z met alles dat ze op het gebied van druk, signing en multimedia nodig hebben.” Klinkt simpel, maar zijn opdrachtgevers – Unilever, Flora Holland – maken indruk. De mannen van Koers Heftruckservice en Tramag maken er een dynamisch geheel van. Zij scheppen snel een beeld van de betekenis van hun diensten.

“Dat klinkt misschien voor de hand liggend, maar is het niet. Het gaat ons dan ook niet alleen om het product, je krijgt ook onze inzet.”

Waar kijkt de jury naar?

Waar kijkt de jury naar? “Naar de opening en naar enthousiasme. Zeker naar de inhoud, maar ook de originaliteit van het verhaal.” “Het dwingt je zeker om tot de kern van de zaak te komen”, beaamt Wouter van der Stap van Faro architecten.

Hij beperkte zich tot het commentaar van een bewoner van een gebouw dat zij ontworpen hebben. “Wij bouwen voor mensen, ik hoef alleen hun verhaal door te vertellen.”

De drie beste pitches Het is nogal wat: je bedrijf, jezelf en je betekenis voor klanten presenteren. En daar maar twee minuten de tijd voor hebben!

Alle genomineerden werden één-voor-één uitgenodigd in de zijzaal van de speeddates. Daar troffen zij vijf leden van de jury achter een lange tafel. En een streep op de vloer om bij te gaan staan. Een enkeling stak zijn verhaal wat houterig af. De meesten presenteerden enthousiast . . . en gingen dan ook over de tijd heen. De beste pitches volgens de jury: Henkjan Klop van Polderman Lisse, Fabian en Ybe de Klerk van De Klerk Campers en Caravans en Dave Weijers van De Heerekamer.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

29

DE STERKSTE SCHAKEL 2019

Starters doen het goed

Genomineerden voor de Sterkste Schakel zijn niet alleen gevestigde bedrijven, ook de starters doen het goed. Elsbeth Domburg heeft in het eerste jaar van het bestaan van RegioMakelaer al zwarte cijfers geschreven. “Wij hadden er niet op gerekend dat het zo hard zou gaan.” Ook Mitchel Ammerlaan van Ammerlaan De Bakkers is tevreden: “Wij hebben pas twee-en-een-half jaar geleden het stokje overgenomen van de vorige generatie.

Dat was een moeilijk moment dat wij snel achter ons aan het laten zijn.” Nadine Mussert van is ook pas kort zelf eigenaar van Boekhandel van der Meer en trekt met mooie evenementen een groeiend aantal klanten naar haar eigen zaak. Mike Scheerder is pas in de loop van afgelopen jaar bij zijn vader in de zaak gekomen: “Ik heb mijn eerste mega-opdracht al binnengehaald, is mijn salaris al weer bijna helemaal mee betaald.”

Uiteindelijk gaat het om de kennismaking Toch voelen de meeste genomineerden zich prettiger aan de speeddates tafeltjes.

“Wij laten graag zien dat wij er zijn”, zegt Florine Eikenaar van Koninklijke De Gruijter, “maar omdat verhuizen een emotioneel proces is, móeten wij het daarna hebben van de kennismaking.”

Aan de tafeltjes vinden dan ook de meest geanimeerde gesprekken plaats. n

De relatiegeschenken Wij zagen pennen, blocnotes en tasjes. Er waren koekjes en petit fours. Het meest opvallende relatiegeschenk was een boodschappenwagen vol met miniatuur kerstpakketten. Maar die kwam dan ook van Ton Scheerder Promo & Gifts, die leven van relatiegeschenken.

En het relatiegeschenk van De Klerk Campers en Caravans? Dat was een disselhoes.

30

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2019 DE STERKSTE SCHAKEL 2019 “De Gruijter & Co volgt de economie,” legt Remko Hitijahubessy uit, “en zolang globalisering de wereldeconomie aandrijft, zolang hebben wij werk te doen.” Het leuke is dat dat allang niet meer alleen de diplomaten en de directieleden van multinationals zijn. “Wij verhuizen steeds vaker professionals vanuit de hele wereld naar de plek waar er projecten voor ze ligt. Het werk voor De Gruijter is alleen maar gevarieerder geworden.”

De Gruijter & Co viert volgend jaar het 100-jarig bestaan als ‘Royal Dutch Movers’

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2019

“Iedereen meteen productief aan de slag” Voor Buitenlandse Zaken, HEINEKEN, KLM , Danone en al die andere opdrachtgevers bestaat de toegevoegde waarde dus uit het voorkomen van onrust bij de verhuisde persoon. “Die focus hebben wij natuurlijk al 138 jaar. Maar met die focus zoeken wij niet alleen de optimale vrachttarieven of de beste partner op bestemming. Wij ontwikkelen ook diensten rónd de verhuizing: cultuurtrainingen bijvoorbeeld of een house-search of het zoeken naar scholen voor kinderen.”

Foto: Remko Hitijahubessy: “In alle gevallen moeten wij bewijzen dat wij toegevoegde waarde leveren.”

Globalisering

Die diplomaten van vroeger verhuisden telkens hun hele hebben en houwen.

“Dan had je het over meubels, kunstverzamelingen, souvenirs. Dat is met die professionals van tegenwoordig wel anders. Die hebben hun laptop in de rugzak en wij verhuizen de surfplank en de mountainbike.” De klant is wel dezelfde gebleven. Opdrachtgevers verwachten het beste voor hun mensen. “Uiteindelijk gaat het erom dat wij ons werk zó goed doen dat de verhuisde persoon op zijn nieuwe plek direct productief aan de slag kan.”

Gedoe voorkomen – en dat dan internationaal

Negentig procent van de verhuizingen door De Gruijter is grensoverschrijdend.

Een team van vijf mensen doet al het regelwerk voor die verhuizingen. “Over de hele wereld! Ons team stuurt meer

dan 1.200 verhuizingen per jaar aan en maakt daarbij gebruik van binnenlandse, maar vooral buitenlandse transporteurs en agenten om ervoor te zorgen dat ter plekke alles goed gaat.” En het moet niet alleen goed gaan, het moet béter dan goed gaan volgens Hitijahubessy: “Onze kwaliteit bestaat uit het voorkomen van gedoe en overtreffen van verwachtingen. En dat kan betekenen dat je heb te dealen met een rivier waar het water te laag staat voor containervervoer.”

Buitenlandse zaken is een grote klant

“Wij zijn er supertrots op dat het ministerie van Buitenlandse Zaken een grote opdrachtgever is. Wij werken voor hen op contractbasis. Al het andere werk doen wij op basis van offerte. In alle gevallen moeten wij bewijzen dat wij toegevoegde waarde leveren.”

De Gruijter & Co kan die extra diensten leveren ómdat ze over de hele wereld komen. “Globalisering is een blijvertje.

Met ons internationale netwerk van contacten ga je steeds een stapje verder in wat je voor een klant kunt betekenen. Je spullen pakken wij perfect in, maar uiteindelijk gaat het om je gemoedsrust. De dienstverlening die daarbij hoort maakt dat wij ons blijvend onderscheiden.”

De Gruijter & Co mag zich al sinds 1920 ‘Koninklijk’ noemen. “Dat is een bijzondere eer die wij niet licht opvatten.

Wij móeten wel ons best doen.” Adel verplicht! n

Koninklijke De Gruijter & Co A. van Leeuwenhoekweg 50, Alphen aan den Rijn T 071 5899313 E info@degruijter.nl W www.degruijter.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

31

DE STERKSTE SCHAKEL 2019

Op de speeddatingmiddag van de deelnemers aan de Sterkste Schakel heeft Henk Griffioen, eigenaar van That’s Lease, sinds drie jaar zijn eigen tafeltje. “Ik vraag iedere ondernemer hóe hij of zij met zijn zaak in de maatschappij staat. En dan ben ik heel benieuwd naar de verhalen die daar achter zitten.” Waarom doet hij dat?

Henk Griffioen zoekt voor de derde keer de Meest Maatschappelijk Betrokken Ondernemer

‘Een goede ondernemer is vaak iemand die kan delen’ TEKST HANS VAN DALEN, VAN DALEN COMMUNICATIE

Griffioen benaderde drie jaar geleden de organisatie van de Sterkste Schakel met het voorstel om maatschappelijk betrokken ondernemerschap extra in het zonnetje te zetten. “Geen ondernemer werkt in een isolement. Iedereen koestert zijn relaties op een manier die hem past. Maar er zijn ondernemers die daar nog een schepje bovenop doen. Dat vind ik mooi en het belonen waard.”

Wie goed doet, goed ontmoet

Hoe meet je maatschappelijke betrokkenheid? Griffioen: “Wij gaan niet vragen naar cijfers. Ik hoef niet te weten hóeveel mensen met een rugzak een onderneming in dienst heeft, hoeveel energie ze besparen of hoe groot het sponsor-budget is.

Wij zijn wél nieuwsgierig naar het verhaal dat erachter zit. En dus met wélke bedoeling een ondernemer dingen doet die niet zakelijk lijken te zijn.” Uit zo’n verhaal blijkt vaak wel hoeveel tijd ondernemers in dit soort zaken steken.

“Soms lijkt het gewoon een hobby. Maar als je dan nagaat hoeveel impact mensen hebben, dan vind je mooie acties.”

ringstechnieken, voor hun inzet voor de stichting Groot Hart. Piet van ’t Wout betrekt jaarlijks tientallen ondernemers bij activiteiten voor deze stichting die racedagen organiseert voor kinderen met een hartafwijking. Van ’t Wout kwam achteraf nog naar mij toe: dit was de prijs die hij wílde winnen, zei hij.”

Hoe maatschappelijk betrokken zijn ondernemers? “Een helft van de ondernemers doet helemaal niets, de andere helft doet iets voor zijn omgeving. De ondernemers die wat voor hun omgeving doen zijn ook weer in twee groepen op te delen: zij die vaak meerdere activiteiten sponsoren en zij die zelf actief deelnemen aan activiteiten. Uit die laatste groep kiezen wij een winnaar voor de MMBO Penning.” Griffioen is zelf al jaren lid van

een zogenaamde netwerkclub. “Dat is mijn hulpmiddel voor maatschappelijke betrokkenheid. Onze club ondersteunt heel direct personen en activiteiten met geld of organisatie. Het maakt mij echt niet uit wát een ondernemer doet, maar voor mijzelf krijg ik de meeste voldoening uit zélf iets doen in mijn directe omgeving.”

‘Wij doen het voor de winst’

Moet maatschappelijke betrokkenheid iets opleveren? Griffioen: “Je verdient niet met maatschappelijke betrokkenheid.

Maar een goede ondernemer is vaak wel iemand die vanuit zichzelf in staat is om anderen te laten delen. Wanneer je dat hebt geleerd heb je mentale rijkdom gewonnen.” n

Kerstdiners, sportsponsoring, kinderen met hartkwalen

Wie wonnen de prijs in de voorgaande jaren? Griffioen: “De eerste MMBO Penning hebben wij uitgereikt aan de Leeuwenhorst voor hun jaarlijkse kerstdiner voor alleenstaande ouderen en hun gehandicaptenwandelingen. Vorig jaar won P. van ‘t Wout Vijzel- en Funde-

32

Vorig jaar won Piet van ’t Wout (r) van Van ‘t Wout Vijzel- en Funderingstechnieken en ontving de cheque t.w. 1.000 euro uit handen van Henk Griffioen (l).

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

DE STERKSTE SCHAKEL 2019 DE STERKSTE SCHAKEL 2019

Irma van Seeters, Sterkste Schakel sponsor Grant Thornton

‘De verrassingen zijn de charme van de Sterkste Schakel’ “Bescheidenheid siert de mens, maar soms doen ondernemers iets opvallends. Dan hebben ze een bijzonder product of dienst, ze bedienen ineens een nieuwe markt of ze hebben een innovatieve aanpak van werken. Bij Grant Thornton hebben wij er al tien jaar plezier in om die ondernemers tóch even in het zonnetje te zetten.”

Irma van Seeters: “De winnaar van de

TEKST: HANS VAN DALEN, VAN DALEN COMMUNICATIE

Grant Thornton Groeiversneller heeft

De Grant Thornton Groeiversneller (voorheen de Grant Thornton Aanmoedigingspenning) werd voor het eerst uitgereikt bij de Sterkste Schakel van 2010, dus komende 15 maart wordt het de tiende keer. Verveelt het niet? “Nee, integendeel,” zegt Irma van Seeters van GTkantoor Alphen aan den Rijn, “je legt de mooiste bezoeken af. Wanneer je als jurylid voor de Sterkste Schakel binnenkomt zijn ondernemers eerst even terughoudend. Maar zodra het gesprek over de zaak zelf gaat, dan komen de mooiste verhalen los. En dan ontdekken wij de uitschieters.”

Zij vindt het eigenlijk jammer dat ze niet alle genomineerden kan bezoeken. Alle andere juryleden, waaronder haar kantoorgenoot Ron Hogenboom van GTkantoor Leiden en directe collega’s Maarten Verweij en Daan van Antwerpen, voorzien haar van input voor de selectie.

Verrassende voorbeelden

“Wij laten ons graag verrassen, en wij nemen geen genoegen met de gebruikelijke antwoorden. Ondernemers, vaklui, hebben vaak niet zelf in de gaten wat hun werk zo uitzonderlijk maakt. Die vinden wat ze doen vanzelfsprekend. Dat zou een saai gesprek zijn, dus wij vragen opzettelijk flink door. Dan komen de verrassende voorbeelden boven tafel.” Bijvoorbeeld van de winnaar van 2017, Glas Groen, waarin Ruud en Rianne Glas een combinatie maken van bouw, land-

schapsarchitectuur en gebiedsontwikkeling. Of van Rosa van de Kerkhof die de 24-uurs fitnessformule Jetts uit Australië naar Nederland haalde. Zij won in 2016.

Mooi netwerk

Het levert ook een mooi netwerk op.

“Genomineerden voor de Sterkste Schakel gaan later vaak deelnemen aan de jury. En omdat de samenstelling van de juryteams voor de verschillende sectoren wisselt doe je veel contacten op. En vergeet niet: het blijven ondernemers.

Die hebben écht belangstelling voor het verhaal en de oplossingen van andere ondernemers.”

Investeer in je ondernemerschap

De onderneming die de Grant Thornton Groeiversneller wint heeft dus al iets uitzonderlijks gepresteerd. Maar een goede ondernemer rust niet op zijn lauweren.

“De winnaar van de Grant Thornton Groeiversneller krijgt van ons een uitgebreid ‘groeigesprek’ cadeau. Daarin gaan wij nog eens diep op de zaken in, houden de ondernemer een spiegel voor, brainstormen over de toekomst en leggen waar mogelijk verbanden met ondernemingen die wij weer kennen. Dat kost tijd, maar het is een investering in je ondernemerschap.”

Cybersecurity en duurzaamheid

Wat zijn voor 2019 en later zaken waar

iets uitzonderlijks gepresteerd.”

doorgroeiende ondernemers op moeten letten?

“Grant Thornton zijn adviseurs op het gebied van financiën en bedrijfsvoering. Je zult van ons dus niet horen wát je moet doen. Wel hóe. Twee zaken worden alsmaar belangrijker: de veiligheid van al je elektronische toepassingen en de duurzaamheid van je bedrijf. Denk bij cybersecurity overigens niet alleen aan diefstal van (financiële) gegevens uit computers: je wilt ook niet dat iemand de poort van je bedrijfsterrein hackt!

En duurzaamheid gaat verder dan slim energiegebruik: kun je aan geldschieters en je omgeving duidelijk maken dat je bedrijfsvoering toekomstbestendig is?”

Het zijn niet de enige zaken waar Grant Thornton naar kijkt bij de beoordeling voor de Penning, maar ze worden wel steeds belangrijker. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

33

DE STERKSTE SCHAKEL 2019

Bij de verkiezing van het meest klantvriendelijke bedrijf van de regio Rijnland mag een kritische kijk op de websites van de genomineerden niet ontbreken. Klantvriendelijkheid is niet alleen zichtbaar in de persoonlijke contacten maar ook in de online uitingen. Internetbureau WHYCE uit Rijnsburg beoordeelde voor deze editie de websites van alle 60 deelnemers. Aan de hand van een websitescan is elke deelnemer beoordeeld op dezelfde onderdelen. Door per onderdeel scores toe te kennen en die bij elkaar op te tellen, leverde dat een totaalscore op. De top-10 maken we bekend in dit artikel. Vorig jaar ging Music All In uit Noordwijk met de eerste prijs aan haal, maar wie de opvolger is, maken we pas bekend tijdens de Sterkste Schakel Grande Finale op 15 maart 2019.

Sterkste Schakel Top-10 Beste Websites

Top-10 De 10 bestes websites van dit jaar in alfabetische volgorde: Auto en Truck Service www.atskatwijk.nl Autocentrum Voorschoten www.autofirst-autocentrumvoorschoten.nl Bergingsbedrijf Roy van Rijswijk www.royvanrijswijk.nl Bitterzoet Advies www.bitterzoetadvies.nl De Gruijter en Co www.degruijter.nl IQlean www.iqlean.nl M. Luik Rioolservice Alphen www.rioolservicealphen.nl Scheers Hair and Beaty www.scheershairandbeauty.nl STAIRZ Traprenovatie www.stairz.nl Zwammerdam Groep www.zwammerdamgroep.nl

34

TEKST JAAP VAN DUIJN - WHYCE

Op een onderdeel Performance vielen veel websites af. De mooiste websites beoordeeld op basis van het webdesign kelderden enorm in de eindscore vanwege trage laadtijden. Dat is jammer en absoluut een gemiste kans. Websites met snelle laadtijden worden beter gewaardeerd door bezoekers, waardoor ze meer pagina’s bekijken, sneller contact opnemen én met hogere rankings in Google worden beloond. Natuurlijk is mooi beeldmateriaal belangrijk om de juiste sfeer neer te zetten, maar reclamebureaus vinden het grafische eindresultaat belangrijker dan gebruiksvriendelijkheid. Veel deelnemers zijn te weinig met hun website bezig en afhankelijk van de expertise van hun internetbureau of reclamebureau.

‘De top-10 hoeft zich absoluut niet te schamen’ Kritisch

De uiteindelijke winnaar heeft niet per definitie het mooiste webdesign, maar scoort op alle onderdelen goed. Helaas was er geen enkele deelnemer met een eindscore van hoger dan 8 op de schaal 10. In onze ogen is een website dan pas echt goed. De top-10 hoeft zich absoluut niet te schamen. De meesten hiervan hadden wel die 8/10 behaald als de laadtijden in orde waren geweest. De leden ontvangen een juryrapport met daarbij de aanbe-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

velingen om de website te verbeteren.

Dus we willen met deze verkiezing juist opbouwend zijn en onze deelnemers meer resultaat uit hun website laten halen en daardoor bewustwording creëren. n

WHYCE

Alle websites van de 60 deelnemers zijn beoordeeld door Jaap van Duijn, directeur van internetbureau WHYCE uit Rijnsburg. Op 1 april 2018 is WHYCE ontstaan door een fusie van de internetbureaus WHY?! Service Group uit Zoeterwoude-Rijndijk en Ace Group uit Rijnsburg (beiden opgericht in 1997). WHY+ACE werd “WHYCE” en de “A” is gepromoveerd tot beeldmerk van het bedrijf.

WHYCE ontwikkelt websites, webshops, apps en maatwerk-koppelingen voor bedrijven in het MKB. Naast webdevelopment is ook online marketing een belangrijke expertise. WHYCE mag bedrijven als Dutch Flower Group, Chaabi Bank, Bloemencorso Bollenstreek, Geneesmiddelen Bulletin, CNB, De Ree Holland en nog 250 andere bedrijven uit diverse sectoren tot haar klanten rekenen.

DE STERKSTE SCHAKEL 2019 DE STERKSTE SCHAKEL 2019

Websitescan Waar voldoet een goede website aan?

Velen beoordelen een website alleen op het uiterlijk, maar een goede website is meer atskatwijk.nl

dan dat. De websitescan is opgebouwd uit

autofirst-autocentrumvoorschoten.nl

de hoofdonderdelen: Webdesign: Ziet de website er goed verzorgd uit, zowel op desktop als mobiel?

Navigatie: Kan een bezoeker binnen enkele

royvanrijswijk.nl

kliks de juiste informatie vinden?

bitterzoetadvies.nl

Bedrijfspresentatie: Een goede presentatie van het bedrijf geeft vertrouwen.

Content: Weinig mensen lezen inhoud, maar voldoende teksten is nodig voor onder andere Google. degruijter.nl

iqlean.nl Vindbaarheid: De website toetsen aan de richtlijnen Interactie & Social media. Hoe gaat het bedrijf om met klanten via social media.

Juridische informatie: Niet het leukste onderdeel, maar wetgeving hoort bij een

rioolservicealphen.nl

scheershairandbeauty.nl

professionele website.

Performance: Snelle laadtijden is cruciaal voor een positieve gebruikerservaring.

stairz.nl

zwammerdamgroep.nl

De winnaar wordt bekendgemaakt tijdens de Sterkste Schakel Grande Finale op 15 maart 2019

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

35

60 FINALISTEN De Sterkste Schakel Trofee is dé Rijnlandse ondernemingsprijs. Eenmaal per jaar wordt deze prestigieuze prijs

uitgereikt aan de meest klantgerichte onderneming van de regio Rijnland.In 2019 staat de verkiezing gepland op vrijdagavond 15 maart, wederom in de schitterende ambiance van Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk.

DETAILHANDEL/FOOD Ammerlaan de Bakkers Sassenheim

Ingenieursburo Faas & van Iterson Sassenheim

Brood- en Banketbakkerij Tersteeg Woerdense Verlaat

J.M. Garage- en Bedrijfsdeuren Alphen aan den Rijn

Keurslagerij Scholten Sassenheim

Koers Heftruck Service/Tramag Ter Aar

Van Dongen Uw Poelier Lisse

Fa. E. Rademaker & Zn. Koudekerk aan den Rijn

Wereldwijnen Lisse

RMM Mobiele Truck Cleaning Service Sassenheim Roboto Groep Alphen aan den Rijn

DETAILHANDEL/NON-FOOD Bloemenservice Nederland Roelofarendsveen

AUTOMOTIVE

De Stoffeerder Hillegom

Auto & Truck Service Katwijk B.V. Katwijk

Dive Post Valkenburg

Autocentrum Voorschoten Voorschoten

Het Plantenhuis Hillegom

Autoservice Gijs van Dam Bodegraven

Scheers Hair & Beauty Hillegom

Detcars Autobedrijf Hillegom

Slaapkenner Lisse Lisse

Polderman Lisse Lisse

Van der Meer/Het Cultuurcafé Noordwijk BOUW, INSTALLATIE EN TECHNIEK >20 MEDEWERKERS INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

AKN Afwerkvloeren Bodegraven

Bavak Beveiligingsgroep BV Noordwijk

Faro Architecten Lisserbroek

De Gruijter & Co Alphen aan den Rijn

Lok Techniek BV Bodegraven

De Tombe Trading Oegstgeest

STAIRZ Traprenovatie Lisse

Dingeman Hoek Groep Rijnsburg

Visser Techniek Zevenhuizen

Havatec B.V. Nieuw Vennep

Zwammerdam Groep Bodegraven

Lehmann & Troost Waddinxveen BOUW, INSTALLATIE EN TECHNIEK <20 MEDEWERKERS DIENSTVERLENING <5 MEDEWERKERS Bitterzoet Advies Noordwijk Delano Videoproducties Noordwijk Eveleens automatisering Kudelstaart IQlean Leiden

AHCO B.V. Lisse

Gemro Noordwijkerhout

JB Aluminium bewerking Aalsmeer M. Luik Rioolservice Alphen Alphen aan den Rijn Stam Montagebouw Nieuw Vennep

Juno marketing strategy Waddinxveen KW Bouwkundig Bureau Noordwijk RegioMakelaer Bodegraven Schoonheidssalon The BeautyCompany Rijpwetering Ton Scheerder Promo & Gifts Bodegraven DIENSTVERLENING >5 MEDEWERKERS Bergingsbedrijf Roy van Rijswijk Bodegraven De Zwart Facilitaire Diensten Lisse Duocore Katwijk

TOERISME, HORECA EN RECREATIE Chefke’s Lisse De Blauwe Meije Zegveld De Heerekamer Lisse De Klerk Caravans Hillegom De Vergulde Vos Rijpwetering Easy Dinner Waddinxveen Paviljoen Zee en Zon Katwijk Proeflokaal de Buuren Katwijk

WIE IS UW FAVORIET?

STERKSTE SCHAKEL

PUBLIEKSPRIJS STEMMEN KAN VANAF ZATERDAG 9 MAART 10.00 UUR GA NAAR WWW.STERKSTE-SCHAKEL.NL

DE STERKSTE SCHAKEL 2019

Interview met Notaris Antal DeWitte over jurering Sterkste Schakel

“Alles verloopt eerlijk, daar zie ik op toe” Vaste gast tijdens de finaleavond van de Sterkste Schakel is notaris Antal DeWitte van Verhees Notarissen. Wanneer hij op het podium verschijnt met in zijn binnenzak de verzegelde envelop met de naam van de winnaar, wordt het spannend. Wie gaat er winnen? Een interview.

TEKST HENK HOGEWONING, TXT/HOOGTE

Hoe is het om op deze manier betrokken te zijn bij het evenement?

Antal DeWitte: “Mijn rol is beperkt en dus niet zo spannend, maar het is wel echt een feestje om onderdeel te zijn van het evenement. Elk jaar weer word ik verrast door het enthousiasme van iedereen en door wat de bedrijven neerzetten. Ook de locaties, nu Huis ter Duin en eerder Hotels van Oranje, maken het speciaal. De Sterkste Schakel wint elk jaar aan kracht en potentie en heeft de afgelopen jaren een professionaliseringsslag doorgemaakt. Het gaat echt ergens over en veel mensen worden daar blij van. Daarmee willen we onszelf graag verbinden.”

Wat is de rol van de notaris verder?

“Ik ben aanwezig bij het juryberaad, dat enkele weken voor de finaleavond plaats-

vindt. De juryleden presenteren daar de bedrijven die volgens hen moeten winnen.

Het is leuk om te zien hoe bevlogen zij hun kandidaten verdedigen. Sowieso is het bijzonder dat de juryleden zoveel tijd steken in de jurering, naast hun dagelijkse werk.

Zij nemen het echt heel serieus. Na de discussies brengt elk jurylid schriftelijk en anoniem zijn stem uit. Ik verzamel de stemmen en check aan de hand van een overzicht of iedereen zijn stem heeft uitgebracht. Op een later moment tel ik op kantoor de stemmen. De winnaars gaan in een envelop, die op ons kantoor blijft tot de finaleavond.”

Hoe eerlijk gaat het eraan toe tijdens het juryberaad?

“Natuurlijk hebben de organisatie van de Sterkste Schakel en de jury met elkaar te

maken, maar de jury opereert zelfstandig met een eigen voorzitter en staat los van de organisatie. Alles verloopt eerlijk en daar zie ik op toe. Dat zeg ik ook altijd als ik op het podium sta om de uitslag te overhandigen.”

Hoe vaak doet Verhees Notarissen dit soort werkzaamheden?

“We doen het vaker en altijd gratis. Tijdens bijvoorbeeld een veiling zien we toe of alles eerlijk verloopt. Voorbeelden zijn de Paasveiling van Rijnsburgse Boys, het veilen van het eerste vaatje haring in Katwijk en evenementen voor goede doelen in Huis ter Duin. Het moet een feestje zijn, maar we nemen onze taak wel serieus en zijn er dus niet alleen louter ceremonieel. Soms grijpen we in als het niet goed gaat. Maar dat is bij de Sterkste Schakel nog nooit nodig geweest.” n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

37

DE STERKSTE SCHAKEL 2019

Lok Techniek is in 95 jaar uitgegroeid tot totaal installateur

Koploper in duurzaamheid GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2019

“Wij werken niet alleen van de tekening van de aannemer, wij nemen ook de tijd om te gaan praten met de eindgebruiker. Zo willen wij tot een optimaal passende installatie komen.” Neven Roelof en Arjen Lok leggen uit hoe zij rekening houden met de ‘klant achter de klant’. “Wij hebben ruim 5.000 klanten in Bodegraven en omgeving.” rekening mee gehouden. Wij vinden altijd wel een oplossing.”

… en (energie)transities

De door de overheid gewenste ‘energietransitie’ levert Lok Techniek veel werk op. “Het is heel erg gevarieerd werk. Ons werk breidt zich snel uit naar zonnepanelen, warmte terugwininstallaties, warmtepompen en zonneboilers. En vergeet niet de hele regeltechniek die erbij komt kijken, de installaties worden optimaal op elkaar ingesteld en gemonitord. Mooi werk, waarbij vooral de grotere projecten telkens anders zijn.”

Leuk en leerzaam

“Wanneer je alleen maar uitgaat van de tekening van de aannemer, dan kun je wensen van de eindgebruiker missen. Wij proberen altijd breder te kijken.” Arjen: “Wij hebben alle installatie disciplines onder één dak. Dat is prettig voor de aannemer. En dat praat ook een stuk makkelijker met de eindgebruiker. Overleg over de manier waarop installaties gebruikt gaan worden en dus over de beste manier om ze te monteren wordt zo veel makkelijker. Zo maken wij de klant van onze klant blij.”

‘Dorpsloodgieter’

Die manier van werken geldt voor de grote projecten – schoolgebouwen, zorginstellingen, nieuwbouwprojecten. Maar de aandacht voor de gebruiker komt voort uit hun werk als ‘dorpsloodgieter’.

Roelof: “Arjen en ik zijn de vierde gene-

38

ratie Loks die gewoon als loodgieter bij particulieren over de vloer komen. Dat zijn er inmiddels 5.000 en dat gaat nu ook over warmtepompen en zonnepanelen.

Kern van de zaak blijft het vinden van oplossingen die precies passen.” Dat uitgangspunt nemen zij mee naar de grote projecten.

Transformaties …

Als je grote nieuwbouwprojecten doet, kun je ook grote verbouwprojecten doen.

“Dat klopt, maar die zijn een tandje ingewikkelder. Zulke ‘transformaties’, van bijvoorbeeld een kantoorpand naar woningen, brengen wel puzzeltjes met zich mee: waar laten wij de leidingen? En dan niet alleen de ‘gewone’ elektraleidingen.

Ook de leidingen voor warmtewisselinstallaties én de warmtewissel-unit zelf.

Daar is bij de bouw natuurlijk nooit

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

“Wij zijn snel aan het bijleren wat er allemaal aan nieuwe mogelijkheden zijn. Dat houdt het werk leuk. Ook voor de medewerkers, die kunnen bij ons een snelle ontwikkeling doormaken.” Op een totaal van ruim zestig medewerkers heeft Lok Techniek 16 leerlingmonteurs in dienst.

“Het grootste deel van onze medewerkers is door onszelf opgeleid. Wij hebben altijd plek voor leergierige jonge mensen.”

Nu de bouw op volle toeren draait gaan de ontwikkelingen alsmaar sneller. “Wij kunnen ons focussen op het aannemen van werk dat goed bij ons past, waar wij dus meer voor de klanten kunnen betekenen. En waar wij dan weer meer van opsteken voor onze andere opdrachtgevers.

Zo komen wij steeds verder voorop te lopen.” Lok Techniek is in 95 jaar ver gekomen. s

Lok Techniek Broekveldselaan 11, Bodegraven T 0172 612 207 E info@loktechniek.nl W www.loktechniek.nl

DE STERKSTE SCHAKEL 2019 DE STERKSTE SCHAKEL 2019

Bavak Security Group beveiligt mensen en ‘vitale infrastructuur’ in drie dimensies

High-tech veiligheid van Scheveningen tot in Mali

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2019

“De toegangspoorten van de gevangenis van Scheveningen zijn door Bavak ontworpen en gebouwd en voor de Amerikaanse overheid leveren wij wereldwijd beveiligingsoplossingen voor hun ambassades.” Jasper Weijman leidt mij de ochtend na Sint Nicolaas rond door het bedrijf waar hij de scepter over mag zwaaien. Speedgates, bodyscanners, meldkamersystemen en heel veel high-tech.

Dit zijn de oplossingen van zijn team waarvoor klanten uit de hele wereld naar Noordwijk kijken.

“Van oudsher denken wij bij beveiliging van locaties in ringen: Van buiten het hek tot en met binnen in de gebouwen. Daar zijn de laatste jaren enkele dimensies bij gekomen. Het is onze taak mee te denken over de bedreigingen van morgen.”

“Het is onze taak mee te denken over de bedreigingen van morgen” Want het beheersbaar maken van risico’s, daar gaat het om bij het werk van Bavak.

Het Noordwijkse bedrijf heeft zich in ruim veertig jaar volledig gespecialiseerd in beveiligingsoplossingen. “Neem een militair terrein, daar moet je kwaadwillende buiten kunnen houden en heel gecontroleerd mensen en voertuigen binnen kunnen laten. Wie wil er naar binnen? Waarmee en wat heeft deze persoon bij zich? Hiervoor levert Bavak een hele serie aan oplossingen en diensten.

High tech in de duinen

Bavak was – en is nog steeds – heel sterk in het bedenken en realiseren van projecten met fysieke barrières en elektronische detectiemiddelen. Weijman: “Maar tegenwoordig komt de dreiging ook van boven. Steeds vaker leveren wij drone detectie systemen. Dat is niet alleen nodig boven overheidsgebouwen als luchtmachtbases of gevangenissen, maar zeker ook bij grote evenementen. Deze systemen laten zien waar de drone en

ook waar de bestuurder van de drone is.

Daar kan de beveiliging dan iemand op af sturen.”

Jasper Weijman: “Tegenwoordig komt de dreiging ook van boven. Steeds vaker leveren wij drone detectie systemen.”

Een andere dimensie is internet. “Overheden zoeken gericht het internet af om tijdig dreigingen op te sporen. Ook moeten wij ervoor zorgen dat de beveiligingsmaatregelen niet te hacken zijn. Er komen ook steeds meer technologieën bij zoals Internet of Things, Big Data en Block-chain. Dit heeft grote invloed op onze ontwikkelingen. Serieuze high-tech in de duinen, waar zo’n tachtig medewerkers zoet mee zijn. “Wij hebben trouwens ook een vestiging in Californië waar vandaan wij de Amerikaanse markt bedienen.”

Vooral (buitenlandse) overheden

Bavak heeft vooral overheden als klanten.

Hun specialisatie is het beveiligen van ‘vitale infrastructuur’. “Dat zijn de genoemde internationale overheidsgebouwen en ambassades, maar ook militaire bases en paleizen. De Duitse Bundeswehr zocht een oplossing voor het controleren van lokale werknemers op hun bases in Afghanistan en Mali. Terwijl grote defensiebedrijven daar jaren voor uit wilden trekken, hadden wij binnen zeven maanden een werkende oplossing. “In goed overleg met de klant. Wij zijn blij met zo’n kritische klant. Dat houdt je scherp en het eindresultaat is daardoor nog beter geworden.”

Tussen de bedrijven door nemen ze de tijd voor mens en maatschappij. “Wij

hebben nog steeds de sfeer van een familiebedrijf. Wij proberen goed voor onze eigen mensen te zorgen. Daarnaast zijn wij actief voor de IMC Weekendschool.

De medewerkers vinden het leuk om die kinderen hier in het weekend over de vloer te hebben en te begeleiden.” n

Bavak Security Group Zwarteweg 19, Noordwijk T 071 403 55 44 E info@bavak.com W www.bavak.com

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

39

DE STERKSTE SCHAKEL 2019

Voor de 5e keer: “En de winnaar van de TK-Penníng voor Internationaal Zakendoen ís . . . “

‘Rijnland heeft een heleboel inventieve ondernemers’ Tijdens de Finale van de Sterkste Schakel 2019 zullen voor de vijfde maal de woorden ‘En de winnaar van de TK-Penning voor Internationaal Zakendoen is . . .’ klinken. Wie van de zes kandidaten wordt dit jaar door de jury onder leiding van Pietia Laarhoven uitgekozen?

Wereldwijd werken vanuit Rijnland

‘Internationaal Zakendoen” is geen loze kreet. “Het is ieder jaar weer indrukwekkend om te zien hóe wereldwijd bedrijven uit onze regio werken.” Laarhoven is met haar bedrijf TeekensKarstens sinds vijf jaar betrokken bij de Sterkste Schakel en weet waar zij het over heeft. “Het is vooral leuk om te zien dat het niet alleen ‘the usual suspects’ uit de sierteelt, landbouw of de logistiek Zijn. Wij hebben dit jaar onder meer een bedrijf dat wereldwijd Amerikaanse ambassades beveiligt. En er is een ondernemer die hét Chinese antwoord op Disney’s ‘Cars’ op de Nederlandse markt heeft geïntroduceerd.”

Buitenlandse belangstelling

“Ik ben zoals ieder jaar weer reuze nieuwsgierig naar de ondernemers en hun concepten achter deze bedrijven. Wij zien dat Nederland een land is met inventieve ondernemers. Zodra die hun neus in het buitenland laten zien zijn er — vaak grotere — buitenlandse partijen die daar wel belangstelling voor hebben. Dat leidt tot allerlei transacties en samenwerkingen waar wij als internationaal opererend advocatenkantoor een bijdrage aan kunnen leveren.”

Klantgerichtheid en cultuur

Een klassiekertje in het internationaal zakendoen is de Engelsman die zegt iets ‘very interesting’ te vinden, maar eigenlijk totaal geen belangstelling heeft. Hoe kun je klantgericht zakendoen wanneer dat soort misverstanden op de loer liggen?

40

”Bij mijn werk aan internationale transacties telefoneer ik veel met meerdere partijen tegelijk (Toch makkelijker te plannen dan alsmaar op en neer reizen, tenslotte). Alleen al de verschillende manieren waarop Engelsen, Duitsers of Fransen elkaar dan aanspreken is opvallend.” Om alert te blijven op de valkuilen die dan kunnen ontstaan besteden ze bij TeekensKarstens met elkaar tijd aan het herkennen van cultuurverschillen. En aan de verschillen van begrip over gebruik van termen.

Misverstanden bij gebruik termen in internationale contracten

“In Internationale Zakendoen worden contracten nogal eens ontleend aan modellen uit een ander land. Maar de betekenis van een term in het ene land kan afwijken van de betekenis in het Nederlandse recht. In situaties waar dan toch het Nederlandse recht van toepassing is roep dat vragen op. Denk aan begrippen als “warranty”, “representation”, “condition”, “best endeavours”, “subject to contract” en dergelijke. De inhoud van een contractsbepaling waarin deze termen voorkomen, blijft naar Nederlands recht een kwestie van uitleg.

Vooruitzichten voor Internationaal Zakendoen?

Laarhoven en haar collega’s laten zich niet zenuwachtig maken door vragen over de toekomst. Hoe staat het met de economische groei, wat gebeurt er met de Brexit? “Niemand weet hoe het met de

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

TK-Penning voor Internationaal Zakendoen De zes kandidaten - Bavak Beveiligingsgroep - De Gruijter & Co - De Tombe Trading - Dingeman Hoek - Havatec - Lehmann & Troost Brexit afloopt, maar wij verwachten wel dat de economie komend jaar sterk blijft.

Maar heel eerlijk gezegd: dat zijn geen doorslaggevende aspecten voor Internationaal Zakendoen. Dat blijven die inventieve Rijnlandse ondernemers toch wel doen. Wij moeten ervoor zorgen dat de dingen die zij ondernemen in goede banen worden geleid. Zo zien wij nog steeds heel veel ondernemers vol gas aan projecten werken zonder voldoende aandacht te geven aan contracten en garanties. Dat leidt tot veel meer gedoe dan een hele Brexìt.” n Pietia Laarhoven: “Ik ben zoals ieder jaar weer reuze nieuwsgierig naar de ondernemers en hun concepten achter deze bedrijven.”

DE STERKSTE SCHAKEL 2019

Tijdens het 16e Sterkste Schakel Juryberaad zijn de winnaars bepaald

De jury is er uit!

Donderdagavond 21 februari werd alweer voor de zestiende keer het Grote Juryberaad van de Sterkste Schakel gehouden, waarbij de 40 koppige jury, de winnaars bepaalt. Dit keer koos de organisatie als locatie voor het mooie Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk, waar ook binnenkort de Grande Finale gehouden zal worden.

Organisator van het veruit grootste ondernemersevent van de regio De Sterkste Schakel Verkiezing Harry de Reus trapte de avond af met de woorden: “Geachte jury, u staat vanavond voor een ontzettend moeilijke en verantwoordelijke taak.

U bepaalt vanavond wie de Sterkste Schakel wordt van 2019. Welk bedrijf is volgens u het meest klantgericht? Bij welk bedrijf zou u misschien zelf klant

willen zijn? Welk bedrijf ziet zijn klanten niet als een nummer, maar als mensen die graag op een plezierige wijze geholpen willen worden. Kortom, wie is dit jaar uw Sterkste Schakel?”

Daarna gaf hij het woord aan de kersverse juryvoorzitter Robin Peereboom die op geheel eigen en zeer ontspannen wijze de avond in goede banen leidde. Alle erva-

ringen met de 60 genomineerde bedrijven werden met elkaar gedeeld en na ruim 2 uur overleg kon elk jurylid zijn persoonlijke stem uitbrengen bij notaris Antal de Wit. De verzegelde envelop met de uitslag ligt inmiddels in de kluis en zal aan het eind van de finale avond op vrijdag 15 maart bekend worden gemaakt. Het blijft dus voorlopig nog erg spannend bij veel bedrijven in onze regio! n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

41

LEGAL LEGAL && FINANCE FINANCE

In de rubriek Legal & Finance informeert en adviseert een vast panel van gerenommeerde regionale specialisten u als ondernemer over de laatste trends, ontwikkelingen en actualiteiten op financieel/juridisch gebied.

2019: stilte voor

de (volgende) storm

CEES VAN WIJK Partner ABIN Accountants en Adviseurs www.abin.nl

Het fiscale leven van een directeur-grootaandeelhouder (DGA) is als een zeiler die de oceanen trotseert. Het “dealen” met de weersomstandigheden is daar meestal de grootste uitdaging. Mooi fiscaal weer is er natuurlijk eigenlijk nooit.

Wel zijn er perioden van windstil weer, doldrums zelfs, waarbij de veranderingen van de belastingregels beperkt zijn. De belastingpercentages blijven dan hetzelfde en de grondslag waarover die percentages worden berekend ook. Maar meestal is het fiscale weer slecht, ronduit stormachtig. De DGA moet dan alle zeilen bijzetten om fiscaal op koers te blijven.

Het jaar 2017 was zo’n jaar. Stormachtig.

De mogelijkheid om pensioen in eigen beheer op te bouwen werd afgeschaft. De DGA moest een keuze maken wat te doen

42

met zijn pensioen. En bij bepaalde keuzes moest de DGA zóveel belasting betalen dat zijn schip behoorlijk water maakte.

Het jaar 2019 wordt voor de zeiler-DGA een cruciale etappe. Een jaar in het oog van de storm. Een jaar waarbij de navigatiekunst van de DGA een grote rol speelt.

En een jaar om een veilige koers voor de jaren erna te bepalen. Want vanaf 2020 verandert er veel. De vennootschapsbelasting gaat verder omlaag. De Box 2 (dividend)belasting gaat vanaf 2020 stapsgewijs omhoog. Het percentage waartegen de rente op de eigen woning

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

lening kan worden afgetrokken gaat vanaf 2020 in vier jaar versneld omlaag.

Maar de zwaarste storm is misschien nog wel de mogelijk verplichte afbouw van de rekening courant van de DGA met zijn BV. 2019 wordt dus het jaar voor DGA’s om stormen te omzeilen en de ideale koers te bepalen. Wellicht loont het om in 2019 via een dividenduitkering al een fors stuk af te lossen op de rekening courant DGA. En daar bovenop misschien eens een extra aflossing te doen op de eigen woning lening bij de BV omdat de hypotheekrenteaftrek wordt afgebouwd. Zomaar twee opties die de route kunnen bepalen.

Een goed navigatie plan in 2019 kan daarom de jaren erna wel eens de winnende fiscale koers opleveren. n

LEGAL & FINANCE

Hoe staat het met de

goede voornemens?

Het jaar 2019 is al weer twee maanden oud. Vaak wordt het jaar gestart met het stellen van doelen, zowel op persoonlijk als op zakelijk vlak. Blue Monday blijkt voor goede doelen op het persoonlijk vlak cruciaal te zijn.

Hoe zit het met de gestelde doelen op zakelijk gebied? Zijn er al stappen gezet om die te behalen of liggen ze vergeten in een hoekje van je geheugen? In beide gevallen is er goed nieuws: het jaar is nog lang! Er is nog volop tijd om je doelen voor het eind van het jaar te bereiken. Dat mag geen vrijbrief zijn om achterover te blijven leunen. Laat het een motivatie zijn om, als je nog niets gedaan hebt, niet te wanhopen en het plan maar helemaal te laten varen.

PETER DE BOER Accountant Administratieconsulent Driebergen Accountants, Rijnsburg www.driebergenaccountants.nl

Het voornemen om minder te drinken is gesneuveld bij het eerste feestje van het jaar en vanwege het gure weer is er van meer op de fiets naar het werk niets terecht gekomen.

Het beste uitgangspunt om doelen te bereiken is om ze SMART te maken. De afkorting staat voor specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden.

Hiermee geef je invulling aan wat je wanneer wilt bereiken. Stel je doel realistisch, zodat je niet gefrustreerd raakt omdat het onbereikbaar is. En is bij het bereiken van het doel een deel van de organisatie nodig, zorg dan voor draagvlak bij dat deel krijgt.

Laat hij je periodiek aan je jasje trekken Een voorbeeld van een SMART doelstelling is: dit jaar wil ik 5 nieuwe klanten binnenhalen die me minimaal € 5.000 omzet opleveren.

Nog een laatste tip: vraag iemand om als waakhond op te treden. Laat hij je periodiek aan je jasje trekken én met je sparren om verder te komen.

Is SMART heilig? Dat dan weer niet. De beroemde toespraak I have a dream van Martin Luther King was allesbehalve SMART, maar wél in inspirerend. n

Eenmaal, andermaal

...verkocht?

Mensen sluiten bijna iedere dag (koop)overeenkomsten, vaak zonder dat zij daar zelf bij stilstaan. In de wet staat dat een overeenkomst tot stand komt door een aanbod en de aanvaarding daarvan.

Een brood ligt voor €1,62 in het schap (aanbod) en als je het afrekent bij de kassa is het van jou (aanvaarding).

Twee andere onderdelen die hiermee nauw samenhangen zijn de wil en de verklaring, die moeten (zowel voor koper als voor verkoper) met elkaar in overeenstemming zijn.

In bovenstaand voorbeeld is er geen probleem, maar soms lopen zaken net even anders. Zo bood Otto in 2006 een LCD-televisie aan voor € 99,00, een typefout. De TV werd voor deze lage prijs zo’n 14.000 keer besteld, terwijl de gewone prijs ca € 900,00 was. De rechter heeft in twee instanties bepaald dat Otto niet hoefde te leveren. Recentelijk kocht een mevrouw bij de Bijenkorf een ketting van Cartier van € 40.200,00 voor € 402,00, heeft deze opgehaald in de betreffende winkel en kreeg hem nog mee ook! De vergissing werd ontdekt en heeft de Rechtbank de klant veroordeeld de ketting terug te geven of het verschil aan de winkel te voldoen.

U zult misschien denken: kun je zo makkelijk onder een koopovereenkomst uitkomen? Nou nee. De wet zegt namelijk ook dat als je er gerechtvaardigd op mocht vertrouwen dat de verklaring (hier: de website) overeenstemde met de wil van de verkoper, deze niet kan zeggen dat dat niet zo was. Kleine verschrijvingen op het prijskaartje of de offerte kunnen dus leiden tot een geldige overeenkomst.

In beide genoemde gevallen was het verschil tussen de aangeboden prijs en de “reguliere” verkoopprijs echter zo groot dat de rechter oordeelde dat je hier als consument je vraagtekens bij had moeten zetten. Als het al niet direct duidelijk was dat het een vergissing betrof, gaf de lage prijs hier in ieder geval reden tot twijfel.

Het aanbieden van goederen is dus niet zonder risico.

Het kan zijn dat u een verkeerd geprijsd artikel gewoon zult moeten leveren.

Controle is ook hier beter dan vertrouwen. n MICHAEL PIJNENBURG Gerechtsdeurwaarder Buik & Van der Horst Gerechtsdeurwaarders www.buikvanderhorst.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

43

OP JANŠ KUN JE REKENEN!

Denk vooruit

La Gro Geelkerken

La Gro Geelkerken is voortgekomen uit een fusie van La Gro Advocaten en Geelkerken Linskens Advocaten. Met zoâ&#x20AC;&#x2122;n 50 advocaten hebben wij een stevige positie in de Randstad. www.lagrogeelkerken.nl

Accountancy, Belastingen, Pensioen, Recht, Bedrijfsadvies, Personeel, Salarissen en Optimalisatie. communicatie@jan.nl | 088 220 2200 | www.JAN.nl

eruit halen wat erin zit

www.confianza.nl

LEGAL & FINANCE

Overmacht: liever van tevoren regelen

dan achteraf mee zitten

De ontwikkelingen van de laatste tijd dwingen tot nadenken over diverse contractsbepalingen. Met Brexit voor de deur en de onzekerheid of het nu een harde of een zachte Brexit wordt, is een beetje voorbereiding geen overbodige luxe.

In deze bijdrage sta ik stil bij de overmachtsclausule.

JAN SPANJAARD Advocaat La Gro Geelkerken Advocaten, Alphen aan den Rijn www.lagrolaw.nl

Aanleiding: Brexit en een vermist vliegtuig Brexit was niet de enige aanleiding voor deze bijdrage. Ik werd gegrepen door het neerstorten van het vliegtuig met Emiliano Sala aan boord. Sala was een niet bijster bekende Argentijnse spits van de Franse profclub FC Nantes, die voor € 17 miljoen verkocht ging worden aan het Britse Cardiff City FC. Met een privévliegtuig zou hij van Nantes naar Cardiff worden gevlogen. Toen voltrok zich het noodlot: het vliegtuig stortte in het Kanaal en Sala vond de dood. FC Nantes wenste al voordat het stoffelijk overschot was geborgen Cardiff City aan de afspraken te houden en vorderde betaling van de transfersom.

Cardiff City heeft inmiddels beloofd te zullen betalen. Hoewel ik hier menselijkerwijs van alles van vind – is dit de wijze waarop je met elkaar om wilt gaan?

– draaide mijn juristenbrein overuren.

Zou dit overmacht zijn? Hoe kun je je contractueel indekken?

Natuurlijk, een neerstortend vliegtuig zie je nooit aankomen, maar met de Brexit in aantocht zijn minder verstrekkende voorbeelden te bedenken. Als het een harde Brexit wordt, zijn uitgebreide douanecontroles met alle vertragingen van dien

niet ondenkbaar. Wat nu als je als leverancier bederfelijke waar naar Engeland verscheept en de overwerkte douaniers kunnen er pas na twee weken naar kijken? Een gevolg zou best kunnen zijn dat nogal wat van de waar verloren gaat. En driemaal raden waar de koper van de goederen de aansprakelijkheid zoekt: bij zijn leverancier…

Overmachtsclausule als oplossing De Nederlandse wet bevat mogelijk een escape in dat geval: overmacht. De wet bepaalt dat het bederven van goederen niet kan worden toegerekend aan de leverancier als het bederven niet aan de schuld van de leverancier te wijten is en ook niet op grond van de wet, de overeenkomst of de opvattingen die in de maatschappij leven voor rekening en risico van de leverancier komen.

Dit is nogal een open norm en maakt niet duidelijk wat allemaal wel en niet onder overmacht valt. Het Nederlandse recht kent gelukkig de mogelijkheid de wet in dit opzicht aan te vullen. In overeenkom-

sten kan daarom worden bepaald – en dat gebeurt ook vaak – dat overheidsingrijpen waardoor levering bemoeilijkt wordt, vertragingen van douanezijde, import- en exportbeperkingen en staking als overmacht worden aangemerkt. Als de leverancier dan ook bepaalt dat hij in geval van overmacht niet aansprakelijk is, kan hij deze bepaling met succes aan zijn afnemer tegenwerpen. Nu zult u denken: werkt dat ook in Engeland? Jazeker! In Engeland is het sinds 1980 bestaande rechtspraak dat overmachtsclausules met recht aan de wederpartij kunnen worden tegengeworpen. Het is vervolgens aan de wederpartij om haar maatregelen, zoals het nemen van een verzekering, te treffen.

Tip In deze onzekere tijden van Brexit kan het dus geen kwaad de eigen contracten na te gaan en te checken of een overmachtsclausule voor overheidsingrijpen, douaneperikelen en import- en exportbeperkingen voorkomt. Een eventuele harde Brexit maakt die check noodzakelijk. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

45

Voor alles wat je raakt

Je wilt de juiste keuzen maken voor alles waar je hart naar uitgaat. Verstandig regelen wat belangrijk is of wordt. Met Verhees Notarissen weet je zeker dat je niets over het hoofd ziet. Wij kijken naar jou, je wensen én het hele plaatje om je heen. Zodat het samen goed geregeld is.

Vrijblijvend oriëntatiegesprek Elke donderdag hebben we kosteloze oriëntatiegesprekken op onze vestiging in Katwijk (Zeeweg 117).

verheesnotarissen.nl

17002 Adv. Schommelmeisje A4.indd 1

Binnen 30 minuten bespreken we de dingen die voor jou spelen of die je tegen kunt gaan komen.

Je bent welkom met je vragen.

Samen goed geregeld

VERHEESNOTARISSEN

20 77 Bel voor een afspraak: (071) 071 406 05300 00

Samen goed geregeld

VERHEES NOTARISSEN 28-07-17 10:35

SNELLE PRIJSVORMING DUIDELIJKE AFSPRAKEN GOEDE NAZORG

STAM MONTAGEBOUW B.V. Abswoude Autopromenade ’s-Gravendijckseweg 61-91 T 071 364 36 26 I www.abswoude.nl

Stam Montagebouw B.V. is een gedreven en deskundig afbouwbedrijf, dat gespecialiseerd is in de complete droge afbouw. Wij hechten veel waarde aan vakmanschap op het gebied van het geleverde product, bouwkundige ontwikkelingen (zoals BIM), budgettering, tijdige oplevering en nazorg, wat u terug ziet in een bijzonder eindresultaat.

Haverstraat 47 2153 GD Nieuw-Vennep Telefoon: 071 3627760 info@stammontagebouw.nl

LEGAL & FINANCE

WKR: vanaf 2020 meer geld beschikbaar

voor personeelsuitjes en kerstpakketten Waar ga jij je medewerkers mee verblijden?

In augustus 2018 heeft het kabinet een lastenverlichting op arbeid aangekondigd met ingang van 2020. Afgelopen vrijdag heeft Staatssecretaris Snel een brief gestuurd naar de Tweede Kamer waaruit invulling van deze plannen blijkt. Het voornemen is om de werkkostenregeling (hierna WKR) per 2020 te verruimen.

Grotere bedrijven hebben daar minder last van: zij kunnen het personeelsfeest gemakkelijker op de bedrijfslocatie organiseren.

Overigens tellen niet alle vergoedingen en verstrekkingen mee, zo is er bijvoorbeeld een vrijstelling voor reiskosten, verstrekte smartphones en tablets mits er aan de voorwaarden wordt voldaan.

ROSA KROMHOUT VAN DER MEER Loonspecialist JAN© Accountants & Adviseurs www.jan.nl

Wat wijzigt er?

Er is door het kabinet 100 miljoen euro gereserveerd voor verlaging van de lasten op arbeid voor het MKB. De voorgenomen maatregelen komen voort uit overleg tussen het kabinet en het bedrijfsleven.

Deze maatregelen moeten tegemoet komen aan de knelpunten die het MKB ervaart. Het kabinet is voornemens de miljoenen te besteden aan twee verruimingen binnen de WKR:

1. Er komt een verhoging van de vrije ruimte d.m.v. een tweeschijvenstelsel in de berekening van de vrije ruimte. De vrije ruimte wordt berekend als 1,7% van de loonsom tot € 400.000 plus 1,2% van de resterende loonsom. Dit levert je dus maximaal € 2.000 extra vrije ruimte per jaar op.

2. Vergoedingen voor verklaringen omtrent gedrag (‘VOG’) komen niet meer ten laste van de vrije ruimte. Een VOG is vaak wettelijk verplicht en dit leidt niet tot een voordeel voor de werknemer, dit punt zorgt voor onbegrip bij werkgevers.

Voordat je een mooie locatie vastlegt voor het eerst volgende personeelsuitje in het volgende jaar: Het gaat hier om een aankondiging e.e.a. moet nog in de wet worden vastgelegd. JAN© houdt je op de hoogte! n

De WKR Via de WKR kun je werknemers onbelaste vergoedingen en verstrekkingen geven.

Het mag daarbij ook gaan om zaken waar werknemers privé-voordeel van kunnen hebben, zoals het kerstpakket. Het totale bedrag dat je uitgeeft aan deze vergoe dingen en verstrekkingen moet binnen de vrije ruimte blijven. Dit is nu 1,2% van de bruto loonsom van alle medewerkers samen.

Vooral binnen het MKB wordt deze ruimte als beperkt ervaren. Een genoemd argument is dat kleinere bedrijven vaker genoodzaakt zijn om personeelsfestiviteiten op een externe locatie te organiseren, waardoor er direct een behoorlijk bedrag van de vrije ruimte wordt opgemaakt.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

47

LEGAL & FINANCE

Pre-babyboomers luiden de noodklok!

In onze praktijk heb ik legio voorbeelden. Oudere mensen van net voor de oorlog die het momenteel financieel gewoon zwaar hebben. Een generatie waarvoor het, zeker in deze regio, helemaal niet zo vanzelfsprekend was dat er een verplicht pensioen door werkgevers werd opgebouwd. En als dat al werd gedaan, lag hun pensioengevend loon behoorlijk lager dan wij nu gewend zijn. Dat geeft anno 2019 meer problemen dan men in Den Haag lijkt te realiseren. Kenmerkend voor deze groep is dat ze zich ook niet of nauwelijks roeren, ze zijn immers niet gewend om te vragen.

HUGO SLOOTWEG Belastingadviseur Confianza Accountants www.confianza.nl

De gemiddelde levensverwachting is behoorlijk omhoog geschoten. Hadden de pre-babyboomers bij hun geboorte nog een levensverwachting van misschien 70 jaar, inmiddels is de gemiddeld te bereiken leeftijd al ruim 82 jaar. Gemiddeld, dus er zijn veel ouderen die misschien wel de negentig jaar aan gaan tikken.

Huren Veel pre-babyboomers werden min of meer gedwongen aangewezen op sociale huurwoningen. Met een rentestand van ruim 7% en later door de oliecrisis zelfs verder oplopend naar 10% en zelfs meer, was het vaak niet mogelijk om een huis te kopen. Daarnaast werd er al op jonge leeftijd begonnen met het stichten van gezinnen en traditioneel stopte de vrouw dan ook direct met werken. Op één inkomen was het kopen van een huis niet mogelijk zonder een financiële injectie van ouders. Zo was huren de enige optie en door de kosten van het levensonderhoud van de (grote) gezinnen wist men daaruit dan ook daarna niet te ontsnappen.

de huidig beschikbare toeslagen. De huren van de gemiddelde seniorenwoningen zijn immers al ruimschoots de € 650 gepasseerd. Daarnaast is de zorgpremie voor hen ook € 130 per persoon, per maand en omdat deze groep van de bevolking vaker een beroep moet doen op medische hulp, is de maandelijkse incasso van € 30 per persoon eigen risico eerder regel dan uitzondering. Om voor huurtoeslagen in aanmerking te komen, mag je alleen niet meer dan € 22.700 verdienen en samen niet meer dan € 30.825.

Praktijkvoorbeeld In de afgelopen maand werd ik geconsulteerd door een weduwe. Zij heeft recht op alleenstaande AOW (€ 15.500 bruto) en een klein weduwepensioen (€ 7.400 bruto). In totaal ongeveer € 1.550 netto per maand. Met bovengenoemde uitgaven voor huur- en zorgkosten aangevuld met verzekeringspremies, gas, water en licht, klein onderhoud, telefoon, krant en overige vaste lasten blijft er ongeveer € 450 over voor de boodschappen, kleding en overige.

Toeslagen Het zal u niet verbazen dat deze prebabyboomers nogal afhankelijk zijn van

48

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

Door de recente verhoging van de AOW met € 40 bruto per maand had deze dame nu een brief gekregen dat zij na tien jaar haar huurtoeslag van € 190 per maand moest inleveren door een overschrijding van de inkomensgrens met € 200 op jaarbasis.

Oplossing Gelukkig geeft deze dame jaarlijks giften aan de kerk en andere goede doelen en bezoekt zij regelmatig de erediensten. Ik kon haar overtuigen dat door het kopen van collectebonnen (in plaats van klinkende munt voor de collectezak) en een verhoging van de vrijwillige bijdrage zij ruim € 200 meer moest schenken om zo de huurtoeslag van € 2.280 binnen te houden.

Conclusie Deze dame kon ik helpen, maar hoeveel mensen roepen geen hulp in en lijden in stilte? De hoogste tijd om Den Haag te overtuigen dat we nog meer om moet kijken naar onze (groot)ouders! n

COLUMN

Digitale bedreigingen in 2019 BOB HILGERSOM - SECURENESS

2019 is van start en ook dit jaar gaat ons veel brengen. 2019 zal ons blijven bezig houden om data beter te beveiligen en je identiteit te beschermen.

Vers van de pers, de watch-app fraude die gaande is geloof je bijna niet. Ouders worden benaderd via de app door hun kinderen met een nieuw mobiel nummer en deze starten een gesprek. Uiteindelijk wordt er gevraagd geld over te maken naar een rekeningnummer. Het geld wordt overgemaakt naar een rekeningnummer wat je toch niet herkent daar niemand het rekeningnummer van zijn kind onthoudt. Schade in 2018, ruim 250.000 euro. De crimineel heeft zich op alle aspecten ingelezen en een profiel gemaakt van de familie relaties. U bent gewaarschuwd!

Het gijzelvirus is verbeterd. Nu wordt ook jouw back-up netjes versleuteld.

Iedereen kent het wel uit het nieuws. Of misschien heb je er zelf al mee te maken gehad: het gijzelvirus. Jouw computersysteem wordt onklaar gemaakt of alle informatie wordt versleuteld zodat je deze niet kunt gebruiken. Tegen betaling kun je jouw informatie weer ‘terugkopen’ van de criminelen. Na betaling van honderden zo niet duizenden Euro’s in Bitcoins krijg je jouw informatie weer terug.

Betalen is in dit geval geen oplossing. Het is maar de vraag of je jouw informatie daadwerkelijk ook terugkrijgt en bovendien financier je op deze wijze de volgende afpersing. Een goede virusscanner, het up-to-date houden van computersystemen en een deugdelijke back-up is een beter devies.

Namaak webshops: Het lijkt te mooi om waar te zijn? Dan is het vaak ook zo!

Justitie heeft haar handen er aan vol: namaak webshops.

Compleet met iDeal betaling en waarborg logo’s. Criminelen verdienen hier veel geld mee en kunnen moeilijk worden Ook daar hebben de criminelen iets op gevonden: virus- gepakt omdat vaak met katvangers (geldezels) wordt gescanners worden uitgeschakeld of misleid. Veel erger nog: werkt om bankbetalingen weg te sluizen. Trap er niet in en ook de back-up wordt versleuteld. Gijzelvirussen worden gebruik je gezond verstand: Het lijkt te mooi om waar te zijn? Dan is het vaak ook zo! steeds intelligenter en slaan pas toe als ook de back-up onklaar is gemaakt.

Tip: controleer de URL waar je bent, en spel deze ook voor jezelf. Vaak word je misleid met maar één extra letter in de Tip: laat ook je back-up periodiek testen door jouw ICT URL die je over het hoofd ziet. n dienstverlener of hij wel werkt.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

49

BUSINESS OP WIELEN

TEST

De nieuwe Nissan Qashqai

Motorisch verbeterd Hoewel de Qashqai pas anderhalf jaar geleden een facelift heeft ondergaan is er toch weer nieuws en dat zit met name onder de motorkap. Naast de 1.5 dCi 116 pk diesel is er nu ook een keus uit 3 nieuwe benzinemotoren.

DEALER Wouter Senf, Abswoude Autopromenade

'Ultieme Crossover’ “De nieuwe Nissan Qashqai is de ultieme Crossover met geavanceerde technologie en vernieuwde motoren”, volgens Wouter Senf van Abswoude Autopromenade.

50

Ik zal u de technische details besparen, maar de verbeteringen hebben tot doel om meer koppel bij lagere toerentallen te genereren waardoor je in feite meer schakellui kan rijden, dus waar je normaliter bij bepaalde snelheden terug zou moeten schakelen je nu gewoon in z’n 3 de bocht door kan gaan en dat de motor met een beetje gas er bij geven weer goed oppakt.

De motoren zijn de 1.3 DIG-T met 140 pk, de 1.3 DIG-T met 160 pk en de 1.3 DIG-T met 160 pk met een 7-traps automaat die snel en naadloos schakelt. Hij rijdt heel relaxed met goede prestaties.

Naast nieuwe motoren heeft de Qashqai

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

FACTS Motoren Benzine DIG-T 140 DIG-T 160 DIG-T 160 DCT Diesel dCi 115 Afmetingen Lengte 4394 mm Breedte 1806 mm Hoogte 1590 mm Inhoud Brandstoftank 55 L Bagageruimte 439 – 1598 L

nu ook een nieuw infotainmentsysteem gekregen, dat ze NewNissanConnect noemen, waarbij de navigatie en de andere software via de smartphone en wifi up-todate kan worden gehouden. Een speciale app regelt de zogenaamde door-to-doornavigatie, wat de dealer u graag uit zal leggen. Groot extra van de nieuwe motoren is dat de service-interval verlengd is van 20.000 naar 30.000 kilometer, wat tijd en vooral kosten bespaart. Een stoere succesvolle SUV die op motorisch vlak verbeterd is. n

BUSINESS OP WIELEN

MENINGEN

ONDER REDACTIE VAN JOHN VROOM

De 4% bijtellingsbegrenzing bij 50.000 euro sinds 1 januari 2019 voor de duurdere elektrische auto’s zal de verkoop daarvan aanzienlijk doen dalen.

ONAFHANKELIJK AUTOJOURNALIST

ISSUE

Preview BMW Z4

'Begeerlijk voor de liefhebbers’

Niet de meest voor de hand liggende zakenauto, maar voor de liefhebbers wel een hele begeerlijke. Gelukkig is BMW bij de nieuwe Z4 afgestapt van het zware metalen klapdak en is er nu een stoffen dak zoals naar mijn idee een echt cabrio-dak hoort te zijn, dat zich in 10 seconden laat openen en sluiten.

Een echte Roadster en dat staat voor een lange lage neus, tweezitter en een korte kont. Strakke maar toch ook bolvormige lijnen die deze Z4 een zeer eigentijds uiterlijk geven met toch het behoud van de ooit oorspronkelijke Z4 lijn. Als Cabrio liefhebber ben ik natuurlijk al gelijk positief bevooroordeeld, maar niet ten onrechte, want dit is wel een heel fijne Cabrio. Vergeleken met zijn voorganger is er heel veel versleuteld, waardoor er een goede mix is ontstaan tussen comfort en dynamiek wat weer zorgt voor veel meer rijplezier. Uiteraard rij ik dit soort Roadsters bij voorkeur met een handschakel-

bak, maar deze achttraps automaat is uitermate soepel en schakelt op de goede momenten.

Het interieur ziet er superstrak uit, waarbij gebruik gemaakt is van hoogwaardige materialen. Het nieuwe digitale instrumentarium lijkt mij meer kunst voor de kunst met onder andere tegen de klok indraaiende toerenteller wat het geheel in zijn totaliteit wat minder overzichtelijk maakt, maar dat is natuurlijk persoonlijke smaak. De zit is ruim, ook voor de wat langere bestuurders. Kortom een heerlijke rij-auto die dit voorjaar in de showroom staat. n

Ruben Hendriks, Svala Auto (Volvo) Katwijk De nieuwe regels zullen zeker van invloed zijn op de verkopen, maar in vol elektrisch zit voorlopig geen volume.

Jan Willem Cox, Mercedes-Benz (Smart/Mercedes-Benz) Leiden Dat denk ik ook. Tot die 50.000 euro zullen de verkoopaantallen stijgen, maar de auto’s daarboven zijn ook meteen veel duurder dus daar zal de verkoop beduidend minder van worden.

Rachied Habbab, Maas Autogroep (VW/Audi/Skoda/Seat) Alphen ad Rijn De wijziging van die bijtelling voor 4% auto’s naar alleen 4% over de eerste 50.000 euro zal voor de korte termijn invloed hebben gehad in de verkoop van deze auto’s in 2018. Een ieder die zich nu richt op deze auto’s zal nu gaan voor de beste en daar ligt voor de Audi Etron de kans.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

51

Onweerstaanbaar Elektrisch.

De nieuwe Hyundai KONA Electric.

Vanaf

€ 39.995

Bijtelling vanaf

€ 53 p.m.

4% Bijtelling

Maak een proefrit in de eerste elektrische SUV met een bereik tot 482 km!

Elektrisch rijden is nu écht onweerstaanbaar. De eerste volledig elektrische SUV met uniek design past perfect bij jouw drukke leven. Met een bereik tot maar liefst 482 kilometer hoef je je nergens meer zorgen over te maken. Een spontaan ritje of een weekend weg met vrienden; de wereld ligt aan je voeten. Snelladen kan al in minder dan een uur zodat je nooit lang stil hoeft te staan. Je rijdt de Hyundai KONA Electric al vanaf € 39.995 en met slechts 4% bijtelling.

Ontdek meer op geenjaar.hyundai.nl Geenjaar Automotive B.V. Hallenweg 2, Leiden, tel. 071 - 522 5575 Gecombineerd verbruik: 14,3 (kWh/100 km)/7 (km/kWh). CO2-emissie: 0 (gr/km). Uitstoot is afhankelijk van gebruik. Uitstoot- en verbruikgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007*2017/1347 (WLTP). Genoemde prijs is een adviesprijs en is excl. metallic lak en eventuele opties. Genoemde bijtelling is op basis van belastingschijf 3 (40,85%). Afgebeeld model kan afwijken van standaarduitvoering. De Hyundai 5 jaar garantie zonder kilometerbeperking en 8 jaar of 200.000 kilometer batterijgarantie zijn alleen van toepassing op Hyundai voertuigen die initieel aan een eindgebruiker zijn verkocht door een erkend Hyundai-dealer. De gedetailleerde garantievoorwaarden zijn beschreven in het service & garantieboekje. Kijk voor prijzen en voorwaarden op hyundai.nl of vraag ernaar bij de erkend Hyundai-dealer.

Druk- en zetfouten voorbehouden.

Keyserswey 75 2201 CX Noordwijk T 071 - 364 05 40 E info.noordwijk@autohaagzeeuw.nl

Ontdek de nieuwe Renault CLIO Laat je verleiden...

Binnenkort bij Autohaag Zeeuw in de showroom

BUSINESS OP WIELEN RIJ-IMPRESSIE

RIJ-IMPRESSIE

Suzuki Jimny

Volvo V40 Polar+ Sport

Terrein kanjer

Fraai gelijnd

Eigenlijk zijn de Spartaanse terreinauto’s van destijds te luxe en te comfortabel geworden. Suzuki wil met de nieuwe Jimny terug naar het echte ‘Urban’ gevoel voor die doelgroep die dat helemaal cool vindt en daar het geld voor over heeft.

Zo lang ik Volvo ken maken ze al op eigen wijze onderscheidende en betrouwbare auto’s voor de zakelijke markt met een hoog veiligheidsaspect en altijd vooruitlopend op dat gebied. Daarnaast hebben ze altijd een mooie opbouw in de modellenreeks, 40, 60, 90 en SUV’s, dus passend op basis van de verschillende leasetarieven.

Na zo’n 20 jaar heeft Suzuki de Jimny volledig vernieuwd en het grappige is dat ze met dit nieuwe model volledig terug gaan in de tijd. Het ontwerp is zeer hoekig, heel compact, staat hoog op de wielen met lekkere eenvoudige koplampen en hele simpele rechthoekige achterlichten.

Het dashboard is zeer recht toe recht aan en ademt de sfeer van de jaren 19toen. Eenvoudig en overzichtelijk, alleen het multimediasysteem brengt je weer in de sfeer van vandaag.

Het zitmeubilair is ook heel basic. Een echte terreinauto is natuurlijk niet het meest comfortabel op het vlakke asfalt.

En ook deze Jimny waggelt, schudt, stuurt wat vaag met het nodige geluid van de motor in het interieur. Maar dat deert de koper van deze auto vast niet, want hij of zij wil het pure karakter van een echte terreinauto, of wil minstens die indruk wekken bij de medeweggebruikers.

In het terrein is het een kanjer. Hoe onbegaanbaarder het terrein, des te beter hij presteert. Dit is natuurlijk een ideale cult-car voor zakelijk gebruik bij het midden- en kleinbedrijf als jij je wilt onderscheiden en ruig wilt genieten van een karaktervolle auto. n

Meestal ook special editions die de zakelijke rijder een hoop luxe biedt voor een scherpe prijs. De Volvo V40 Polar+ Sport is daar een mooi voorbeeld van. Allereerst is het een Volvo en dat klinkt altijd goed bij zakelijke collega’s en buren en je kan met een trots gevoel je sleutels op de bar leggen. En daarbij is de V40 een fraai gelijnd model met een laag front dat elegant omhoog loopt richting achterkant.

Het interieur ziet er strak en robuust uit waarbij gebruik is gemaakt van hoogwaardige materialen. Met deze Polar+ Sport zit je helemaal goed wat compleetheid betreft. Hij is gebaseerd op de R-Design uitvoering en dat betekent onder meer KeyLess Drive, ParkAssist Camera, 17’lichtmetalen velgen, Sensus Navigatie, Climate Control, City Safety, Verwarmde voorstoel, Harman Kardon audiosysteem, Panoramadak en een krachtige motor met een automaat.

Rij eens langs bij Volvo dealer Svala in Leiderdorp, Katwijk of Hillegom want het lijkt mij echt de moeite waard als u een zakenauto zoekt in deze klasse. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

53

WORDT DIT UW NIEUWE SUZUKI?

De nieuwe Jimny Nu bij ons beschikbaar

Suzuki Leiden by Bart

Auto Bakker

Tel. 071 - 5899636 . www.suzukileiden.nl

Tel. 0252 - 224224 . www.autobakker.nl

Hoge Rijndijk 328, 2314 AN Leiden

Industriekade 16a, 2172 HV Sassenheim

DE NIEUWE BMW Z4 ROADSTER, OP 9 MAART IN DE SHOWROOM BIJ VAN POELGEEST.

BMW maakt rijden geweldig

ONTVOUWT EEN UNIEK KARAKTER.

Zodra de kap van de nieuwe BMW Z4 wordt geopend, zijn er geen grenzen meer aan het rijplezier. Een roadster die niet beter kon zijn: open, sportief en compromisloos.

Met een krachtige rijdynamiek en een progressief design heeft hij slechts één doel: genieten van de unieke vrijheid.

Kom langs op 9 maart bij één van de Van Poelgeest vestigingen.

I E

VAN POELGEEST VESTIGINGEN Amersfoort Ruimtevaart 2 3824 MX Amersfoort T (033) 462 15 00

Amstelveen Burg. A. Colijnweg 6-8 1182 AL Amstelveen T (020) 503 23 00

Heemstede Cruquiusweg 25 2102 LS Heemstede T (023) 528 52 84

Hilversum Bussumergrintweg 12 1217 BP Hilversum T (035) 624 11 56

Naarden Energiestraat 51 1411 AS Naarden T (035) 699 76 76

Noordwijk Keyserswey 91 2201 CX Noordwijk T (071) 409 09 10

www.van-poelgeest.nl info@van-poelgeest.nl

Premium Selection Center Amsterdamsestraatweg 13 1411 AW Naarden T (035) 699 76 76

BUSINESS OP WIELEN PREVIEW

Renault Clio

‘Subtiele veranderingen’ Ondanks het heit dat de Clio een verkooptopper is in het Renault modellengamma, hebben de Franse vrienden toch de noodzaak gevoeld om de Clio te vernieuwen. Verstandig genoeg lijkt de nieuw Clio nog erg op het vorige model, maar met een aantal subtiele veranderingen.

Ondanks het feit dat hij iets korter is en lager dan zijn voorganger heeft hij toch meer binnenruimte gekregen en dat geldt ook voor de bagageruimte die nu een inhoud heeft van 391 liter en dat is 26 liter meer. Aan de buitenkant herken je de nieuwe Clio aan de vormgeving van de full-led-koplampen en aan de vernieuwde lichtunits aan de achterkant. Aan de zijkant aan de handgreep van de achterportieren die weer in de achterste stijl is verwerkt en de wat hoger oplopende zijlijn met een wat smallere achterraampartij. De uitholling aan de onderkant van de portieren is

gebleven, echter nu zonder het zwarte kunststof paneel, maar nu met een chroomstrip waarin de modelnaam staat vermeld. Het interieur is helemaal vernieuwd. Volgens Renault is het materiaalgebruik aanzienlijk verbeterd. Doordat het dashboard minder ruimte inneemt is dit ten goede gekomen aan de interieurruimte. Over de gehele breedte van het dashboard loopt nu een stroom waarin de ventilatieroosters zijn verwerkt. Opvallend is het nieuwe 9,3 inch grote verticale display op de middenconsole. Om je Clio helemaal naar eigen smaak te personaliseren komen er 8 designthema’s. n

NIEUW IN DE SHOWROOM

Opel Insignia Sports Tourer Business Executive

‘Fijne reispartner’ Zo’n 70 jaar geleden was Opel met zijn Rekord Car-A-Van al de ideale en daardoor ook vel verkochte zaken-/gezinsauto en dat is zo gebleven want kijk maar eens naar de Opel Insignia Sports Tourer en met name in de Business Exectutive uitvoering.

Een mooie combinatie van een royaal ruimte-aanbod met moderne technologie en de Business Executive versie maakt het reizen nog aangenamer. Met zijn lengte van bijna 5 meter kan je spreken van een flinke auto, waarbij de strakke lijnen dat nog eens accentueren. Wat dacht u van een bagageruimte van 1638 liter met de achterbanken plat. Ideaal voor een Ikea bezoek, want de ruimte is plat en lang. Maar ook de zitruimte voorin en met name achterin is uitstekend. Het zitmeubilair is goed verstelbaar, met een stevige zit en een goede ondersteuning op de gewenste plekken. Het dashboard is typisch Duits degelijk met de knoppen op de plaatsen waar je ze verwacht. Duidelijk afleesbare klokken achter het robuuste lekker aanpakkende stuur met afgeplatte onderkant. Robuust is trouwens ook het formaat van de versnellingpookknop.

Rijden met de Insignia is een mooie combi tussen comfort en dynamiek. Hij rijdt solide en geeft je een onopgejaagd gevoel, kortom een fijne ruime reispartner en ideaal als zaken-/gezinsauto. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

55

DE KIA PROCEED NU IN DE SHOWROOM RAAKT JE HART, STREELT JE OGEN

OPEL INSIGNIA

EXECUTIVE PREMIUM FLAGSHIP MODEL OFTEWEL: DIKKE BAK • High-end infotainment • Ergonomische AGR-comfortstoelen • Park Assist

Vanaf

€ 33.399 of € 489 per maand*

Upgrade van Business naar Business Executive voor € 120.

Met zijn spraakmakende design, technologische innovaties en dynamische rijprestaties biedt de Opel Insignia het beste van het beste. Tijdelijk krijgt u bij ons een upgrade van Business naar de Business Executive uitvoering voor slechts € 120! U rijdt al een nieuwe Insignia vanaf € 33.399. Kom langs voor een proefrit en maatwerk offerte.

Alphen aan den Rijn: Curieweg 9, Tel. 0172 - 460 960 Delfgauw: Exportweg 3, Tel. 015 - 251 7230 Den Haag Binckhorst: Binckhorstlaan 125, Tel. 070 - 381 0381 Den Haag Kerketuinen: Kerketuinenweg 70, Tel. 070 - 309 8980 Gouda: Keerkring 3, Tel. 0182 - 683 939

Haarlem: Grijpensteinweg 10, Tel. 023 - 528 1550 Heemskerk: Rijksstraatweg 30, Tel. 0251 - 229 162 Hoofddorp: Sonderholm 164, Tel. 023 – 55 42 920 Leiden: Vondellaan 80, Tel. 071 - 535 1800

Alleen servicecenter: Katwijk: Lageweg 22, Tel. 071 - 402 9203 Scheveningen: Westduinweg 156 - 158, Tel. 070 - 354 2991 Velserbroek: Zeilmakerstraat 15, Tel. 023 - 517 3120

opel.motorhuis.nl

Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: liter/100 km 7,0 - 4,4; kms/liter 14,3 - 22,7; CO2 gr/km 188 - 116.

Prijs incl. btw/bpm en kosten rijklaar maken. Genoemde prijs is de consumentenadviesprijs. *Full Operational Leasetarief via Opel Leasing o.b.v. 60 mnd/20.000 km per jaar. Kijk voor meer info en verkoopvoorwaarden op opel.nl

BUSINESS OP WIELEN PREVIEW

PREVIEW

Citroën C5 Aircross

Kia ProCeed

‘Heerlijke reisauto’

‘Sportief en compleet’

Citroën rijders kennende kijken die bij het kiezen van een nieuwe zaken-/gezinsauto uiteraard wel naar de belangrijkste specificaties, maar de belangrijkste factor voor hen is dat typische Franse ‘Je ne sais quoi’-gen.

Hoe kom je op dit soort type-benamingen?

Heette het vorige model ProCee’d, nu heet hij ProCeed en dan nog zegt het mij niets, maar dat terzijde. Nieuw in de showroom deze Kia die de vorm heeft van wat men destijds in ‘Good old England’ een Shooting Brake noemde.

Die ongrijpbare factor waarin dit merk zich onderscheidt van de andere concurrerende concurrenten. De nieuwe C5 Aircross heeft dat naar mijn idee ook weer.

Al sinds de Citroën iconen uit de vorige eeuw, zoals de 2CV en de DS series staat comfort bovenaan het lijstje en dat is nog steeds het geval bij deze C5 Aircross die standaard is voorzien van het onderstel met de ‘Progressive Hydrolic Cushions’-techniek die er voor zorgt dat oneffenheden in de weg zo onopvallend mogelijk worden weggewerkt. Maar gelukkig zodanig dat het niet vaag en zompig wordt. Voor velen dus een heerlijke reisauto. Het interieur is bij Citroën ook altijd iets speciaals. Veel creativiteit is gestopt in het design van het dashboard, de deurpanelen en de stoelen. Grappig is de strip aan de rechterkant van het dashboard dat oogt als een leren riem en acht ventilatieroosters.

Ook apart is de achterbank die oogt als 3 stoelen, waarbij het geheel in ruimte verstelbaar is over 15 centimeter. Ik zou zeggen rij eens langs bij dealer De Jong in Katwijk, maak een proefrit en waarschijnlijk ervaart u ook het ‘Je ne sais quoi’-gen. n

Een flinke auto met een Coupé-achtige daklijn waarin de jachtresultaten vervoerd werden. Het toont gewoon van lef dat Kia een carrosserie-variant aanbiedt voor diegenen die iets anders willen rijden dan de massa, met vier portieren en een grote achterklep die niet alleen sportief oogt, maar ook nog eens praktisch is. En vanuit die optiek moet je deze nieuwe ProCeed naar mijn idee dan ook beoordelen.

Opvallend is de bolle achterkant met de grote dakspoiler en de elegante verlichtingsunits over de gehele breedte.

De uitrusting in het interieur is zeer compleet, waarbij de topversie GT herkenbaar is aan de rode kleuraccenten.

Wat standaarduitrusting betreft is Kia bij dit type zeker niet karig geweest en afhankelijk van de gekozen versie is er sprake van compleet, completer en compleetst, waarbij in de GT versie alleen nog als optie metallic lak mogelijk is. Wat ik dan altijd nog steeds uniek en vertrouwenwekkend vind is dat Kia 7 fabrieksgarantie geeft. Ik zal hem voor u testen zodra hij in de showroom van Kia dealer Kleverlaan in Noordwijkerhout staat. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

57

U ZIT GOED Stap in de V40 Polar+ Sport en geniet. Uw stoel is verwarmd, de premium audio speelt uw favoriete tunes en de winterzon schijnt door het panoramadak: aan alles is gedacht. U start de krachtige motor en de standaard automaat schakelt soepel door. De LED koplampen en de uitgebreide veiligheidsvoorzieningen bieden u goed zicht en alle zekerheid. En u parkeert moeiteloos in dankzij Park Assist Pilot mét parkeercamera achter. Nu in beperkte oplage leverbaar, dus kom snel langs om te ervaren hoe dat zit.

Completer wordt het niet.

VOLVO V40 POLAR+ SPORT VANAF € 32.995 LEASE VANAF € 489 KOM SNEL LANGS VOOR EEN PROEFRIT

svalaauto.nl U rijdt al een V40 Polar vanaf € 28.495 (consumentenadviesprijs) en de Volvo V40 Polar+ Sport vanaf € 32.995 (consumentenadviesprijs) of € 32.015 (fiscale waarde). Lease vanaf € 489 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 15.000 km p.j., Volvo Car Lease: 020-65 873 10 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.Raadpleeg voor meer informatie de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Gem. verbruik: 4,5 – 5,7 l/100 km (22,2 - 17,5 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 118 - 132 g/km.

Arnoudstraat 3 Hillgegom T 0252 410650

Heerenweg 2 Katwijk T 071 4092020

Rietschans 70 Leiderdorp T 071 5810950

NIEUWE CITROËN C5 AIRCROSS SUV EEN UITERST COMFORTABELE EN FLEXIBELE SUV MET EEN UNIEK KARAKTER

MAAK EEN PROEFRITAFSPRAAK: WWW.DEJONGSAUTOBEDRIJVEN.NL

KATWIJK

KON. JULIANALAAN 1 071 -402 8554

BUSINESS OP WIELEN

Mercedes-Benz GLC

'Stoer en elegant'

DROOMAUTO

Stoere vrouwen houden van stoere auto’s, dus rijden stoere mannen graag stoere auto’s. Maar stoere vrouwen houden ook van elegant, dus ook van Coupé’s, dus koos Mercedes-Benz voor de GLC, een SUV met een Coupé lijn voor de stoere vrouwen en dus ook voor de stoere mannen, als u begrijpt wat ik bedoel. Het ideale plaatje dus met DroomAuto modellen Zoë en Jade en de Mercedes-Benz GLC. Stoer en elegant! n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

59

PERSBERICHT

Fusie van La Gro Advocaten en Geelkerken Linskens Advocaten Op 1 januari 2019 zijn La Gro Advocaten en Geelkerken Linskens Advocaten gefuseerd. De vijftien partners hebben unaniem en enthousiast ingestemd met een fusie van beide kantoren. De nieuwe naam van het kantoor is La Gro Geelkerken Advocaten B.V.

Specialisaties versterken elkaar

Beide fusiepartners waren al sterke regionale spelers, maar deze stap brengt hen in de landelijke Top 40 van advocatenkantoren. La Gro Geelkerken heeft 48 advocaten en is met vijf vestigingen (Den Haag, Leiden, Alphen aan den Rijn, Gouda en Woerden) sterk vertegenwoordigd in de Randstad. Bestuursvoorzitter Caroline de Weerdt is verheugd met deze krachtenbundeling: “De groeiende complexiteit van de samenleving en de dynamiek van de markt vragen om diepgaande juridische kennis. Deze fusie sterkt ons in de ambitie om die expertise continu te ontwikkelen en te onderhouden. De specialisaties van onze kantoren versterken elkaar, met een stevig accent op ondernemingsrecht, vastgoed en overheid, en arbeidsrecht.”

60

Gericht op de toekomst

De fusie brengt twee kantoren met een rijke historie samen. Geelkerken Linskens Advocaten werd al in 1902 gevestigd in Leiden; elf jaar later volgde de oprichting van La Gro Advocaten in Bodegraven. Vanuit die basis van kennis en ervaring hebben beide kantoren een sterke gerichtheid op de toekomst ontwikkeld. Pieter van den Oord, lid van het bestuur: “Wat wij in elkaar herkennen is de focus op kwaliteit, gekoppeld aan een proactieve, ondernemende houding. Onze advocaten laten zich niet regeren door de omstandigheden, maar door hun besluiten.

Wij wijzen cliënten – gevraagd en ongevraagd - op nieuwe kansen en mogelijke knelpunten. Daarom hebben wij ons gespecialiseerd in de rechtsgebieden die voor ondernemingen, instanties en overheden cruciaal zijn. Onze advocaten zor-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

gen ervoor dat u een voorsprong kunt nemen en behouden.”

Denk vooruit

De fusie gaat gepaard met een nieuw logo en een frisse huisstijl. Ook daarin vonden de partijen elkaar snel. Kantoordirecteur Steef Arkesteijn: “Denk vooruit: die woorden staan voortaan centraal in onze communicatie, omdat zij de meerwaarde van ons kantoor uitdrukken. Wij werken intensief samen met onze cliënten en kunnen ons snel inleven in hun branche en hun business. Samen met hen richten wij onze blik vooruit en proberen wij de realiteit steeds een stap voor te blijven.

Dankzij die proactieve denk- en daadkracht kunnen wij gezamenlijk nog meer voor hen betekenen dan voorheen. Daardoor zien wij de toekomst vol vertrouwen tegemoet.” n

INFORMERCIAL

Een auto leasen?

Alleen nog maar tanken of…?

Mooie verhalen, u kent ze wel. Je sluit een leasecontract voor één of meerdere auto’s voor jezelf of je medewerkers. Dat je daarna alleen nog maar zelf hoeft te tanken lijkt te mooi om waar te zijn.

En dat is het ook! Want met een geleased wagenpark komt er toch van alles op je af. Het begint al bij het offerte traject wat nogal eens gedoe kan opleveren. En als de nieuwe auto gaat rijden is het toch ook handig als de “oude” is opgeruimd en dat bij de verse aanwinst bijvoorbeeld een groene kaart en een tankpas meegeleverd wordt. Bij wat grotere bedrijven zie je dus dat de rol van wagenparkbeheerder nog lang niet is uitgespeeld.

Maar hoe fijn en efficiënt zou het zijn als je eigen vertrouwde leasemaatschappij die rol op zich neemt? Door het maken

van heldere, op de klant gerichte afspraken, garandeert That’s Lease maximale outsourcing van alles wat met een wagenpark te maken heeft.

Van het schrijven van een waterdicht autoreglement tot een eigen berijdersapp, van een brandstofpas tot een haal & brengservice bij onderhoud, (winter) banden wissels en schades, van de offerte tot een transparante innameprocedure bij einde contract.

That’s Lease neemt deze rol sinds 8 jaar steeds meer tot zich wat zich vertaalde in

een wagenpark van meer dan 1.200 auto’s bij MKB/MKB+ bedrijven.

HENK GRIFFIOEN, DIRECTEUR THAT’S LEASE SASSENHEIM 071-7107410.

Uitbreiding bestuur

JAN© Accountants en Belastingadviseurs Per 1 januari 2019 is het dagelijks bestuur van JAN© Accountants en Belastingadviseurs uitgebreid met Andrea van der Giezen RA RB (45).

Tezamen met Pieter Mul en Nico Perdaan vormt Andrea het dagelijks bestuur van JAN©.

Zij is sinds 1 januari 2008 aandeelhouder van JAN© en is extern accountant en vestigingsleider Purmerend. Binnen het bestuur zal zij zich vooral focussen op bewaking van de kwaliteit van de dienstverlening. Bovendien is het goed dat een vrouw toetreedt tot het bestuur van een organisatie waar circa 55% van de werkzame collega’s vrouw is.

Pieter Mul AA, algemeen directeur en partner van JAN©: “We zijn blij met de benoeming van Andrea tot dagelijks bestuurder van JAN©. Andrea ademt kwaliteit en is een zeer fijn persoon om mee samen te werken binnen het partnerteam van JAN©. Ook in het kader van waarborgen van de continuïteit van JAN© naar de toekomst toe is dit een logische stap. n

WWW.JAN.NL

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

61

#SOSOCIAL

Ja, leuk. En nu?

NERMIN HULIC - RED NIÑOS - SOCIAL AGENCY

Op Instagram natuurlijk. Dit platform realiseert onder de jongeren een spectaculaire groei van 26% ten opzichte van 2017. Hippe dingen doen dus? Is dat wat ze willen? Maar de jongeren tussen 20 en 39 jaar dan? Of vinden wij dat niet meer de ‘echte’ jongeren? Het is wel 26% van alle Instagram-gebruikers. Wel is het een aanzienlijk kleiner percentage ten opzichte van de 76% jongeren tot 19 jaar die massaal op Instagram zitten.

Laten we iets dieper graven. De leeftijdsgroep 15-19 jarigen bestaat ongeveer uit 1 miljoen personen, 20-39 jarigen zijn met 4 miljoen en 40-65 jarigen 6 miljoen. Geeft dit al een iets ander beeld van de samenstelling van de Insta-users?

Generatie Z gebruikt bijvoorbeeld wel vijf schermen tegelijk.

En hebben een spanningsboog van acht seconden. Deze vaardigheid maakt het dat ze veel beter dan vorige generaties kunnen filteren welke content voor hen relevant is. Een niet interessante advertentie is dus zo weggeklikt of geswipet.

Voordat je met Instagram TV en Stories aan de slag gaat, of misschien dit kanaal gaat lanceren om de jongeren te bereiken, kun je jezelf weer de vraag stellen: “Laat ik mijn volgers hier content zien dat voor hen van waarde is, of probeer ik gewoon reclame te maken?”

Dus voordat je ook maar één aanpassing doet op je social mediabeleid, je marketeer licht geïrriteerd vraagt; “Waarom doen wij eigenlijk nog niet aan Whatsapp-marketing?” of je reclamebureau roept dat ze als de donder een Snapchatcampagne moeten bedenken, vraag jezelf dan eens af: “Wil ik mijn volgers content laten zien dat voor hen van waarde is, of probeer ik gewoon reclame te maken?”

Is reclame maken dan zo erg? Nee, helemaal niet. Bovendien heb je bij content marketing als bedrijf de mogelijkheid veel meer te vertellen aan je fans. En kun je hen op meerdere manieren in aanraking laten komen met jouw belofte. Content kan een verhaal vertellen dat de moeite waard is om te delen. Een verhaal dat harten veroverd en binding tussen jouw fans en jouw bedrijf creëert. Maar, dit kan alleen als je waarde biedt en de content aansluit op de beleving van de doelgroep. En hoe zij specifiek de verschillende social media-platformen gebruiken. En nee, niet elk platform is bij voorbaat relevant voor jouw business.

(Het volledige onderzoek is op te vragen via https://www.newcom.nl/socialmedia2019). n In #SoSocial geeft Nermin Hulic, co-founder van Red Niños - Social Agency, zijn kijk op de wereld van social en content-marketing.

Instagram: @holaredninos Kanaalpark 140 Leiden redninos.nl t. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2019

The GLC. More than meets the eye.

Uw bedrijf is al goed beveiligd, daar kom je niet zomaar binnen.

U heeft toegangscontrole, een alarminstallatie en cameraâ&#x20AC;&#x2122;s.

Zijn de gegevens in uw computersysteem ook goed beveiligd?

Online back-up Veilig kunnen werken op een computer houdt meer in dan alleen een antivirusprogramma.

Auton helpt u graag.

Cloud oplossingen Server- en netwerkbeheer Monitoring 24/7 storingsdienst Hard- en software (voorradig)

Ga voor zekerheid

Auton

Tel:

Heerenweg 7

E-mail: info@auton.nl

2222 AM Katwijk

Web:

071-4033199 www.auton.nl