9 minute read

Betaald Voetbal Organisaties waardevolle schakel in werknet

Door zowel binnen als buiten het stadion gezamenlijk op te trekken, kan een gezonde toekomst sneller worden bereikt. Vanuit dié visie startten JOGG en FC Utrecht hun samenwerking. Een aftrap voor meer verbinding tussen lokale JOGG-werknetten en Betaald Voetbal Organisaties (BVO’s).

Tekst: Marcel Migo & Martje Haverkamp

Advertisement

Maatschappelijke impact

“Betaald voetbalclubs en hun spelers hebben een gigantische impact op hun stad en regio”, zegt Marjolein Bolhuis-Eijsvogel, oud-topsporter en nu Manager Gezonde Omgeving & PubliekPrivate Samenwerking bij JOGG. “Voetbal is van iedereen en clubliefde van alle tijden. Steeds meer partijen binnen het voetbal voelen gelukkig de verantwoordelijkheid om een gezond voorbeeld voor de jeugd neer te zetten. Denk aan de drink-water-actie van Cristiano Ronaldo tijdens het afgelopen EK.” Veel Nederlandse BVO's hebben een maatschappelijke tak of MVO-afdeling, waarmee ze een positieve bijdrage leveren aan de samenleving. Vaak ook gericht op het stimuleren van een actieve en gezonde leefstijl. “FC Utrecht hief hun MVOtak zelfs op en zet nu met de héle organisatie breed in op maatschappelijke thema's”, gaat Marjolein Bolhuis-Eijsvogel verder. Gemiddeld zitten er elke thuiswedstrijd twintigduizend toeschouwers op de tribune bij FC Utrecht. Het is een icoon van de stad en heeft een enorm positieve impact op de omgeving. Die positie in de stad wil de club structureel nog verder uitbouwen en benutten. In 2021 trad ze daarom toe tot het samenwerkingsverband ‘Gezond Gewicht Utrechtse Jeugd’. Hierin werkt JOGGgemeente Utrecht samen met landelijke en lokale welzijns-, sport-, onderwijs- en zorgorganisaties, zzp’ers, ouders en vrijwilligers om kinderen in de stad gezond op te laten groeien. Algemeen Directeur Thijs van Es: “We willen de fitste club van Nederland worden. Dat doen we vanuit ons hart. Niet alleen voor de club zelf, maar ook voor de inwoners van deze mooie stad en regio. Vanuit maatschappelijke betrokkenheid en verantwoordelijkheid zetten wij ons in voor fitte inwoners van de provincie.” JOGG helpt BVO’s met de werkwijze Teamfit om in hun trainingscomplex en stadion gezondere voeding aan te bieden. Daarmee inspireren de profclubs op hún beurt de lokale voetbalclubs om óók in te zetten op een gezond aanbod in hun kantine. Andersom organiseren BVO’s vaak maatschappelijke projecten op scholen en in de buurt, waar JOGG op aan kan haken. En met de integrale structuur van de JOGG-aanpak worden die projecten weer makkelijker onderdeel van duurzame lokale en integrale inspanningen. Kortom: een win-winsituatie. Ook een Gezonde Werkvloer Bij FC Utrecht is JOGG-Teamfit om te beginnen ingezet op de trainingscomplexen topsportcentrum Overvecht en trainingscomplex Zoudenbalch. Tegelijk werkt de club aan een ‘Gezonde Werkvloer’. Om zo ook intern,

Marlou Peeters voor de eigen medewerkers, een gezonde, inspirerende en sociale werkomgeving te bieden. De organisatie telt bijna tweehonderd medewerkers, verdeeld over grofweg drie domeinen: voetballers, technische staf en algemene ondersteuning. Daarbij mogen zij

Thijs van Es rekenen op bijna driehonderd vrijwilligers die FC Utrecht vanuit hun clubliefde fantastisch ondersteunen. Een diverse groep mensen dus. De club maakte een langetermijnplan met een nieuwe merkstrategie. HR-projectmanager Linda van Rooijen licht toe: “We begonnen met heel goed te bedenken wie wij als FC Linda van Rooijen Utrecht zijn, waar we voor staan en wat we willen uitstralen. We kwamen op: Fit, Verbinding en Ambitie. Dat zijn de drie kernwoorden waar FC Utrecht aan gerefereerd wil worden.” FC Utrecht startte het traject van de Gezonde Werkvloer zoals gebruikelijk met een ‘Gezonde

Patty Scholten Werkvloer-scan’, die gezamenlijk werd ingevuld. Patty Scholten, Projectmanager Gezond Werknet bij JOGG: “Het was de eerste partner van JOGG met wie dit op deze manier is aangepakt, op zo’n integrale manier, waarmee we én hebben gesproken over de

Marjolein Gezonde Werkvloer én het effect dat het op de Bolhuis-Eijsvogel rest van de organisatie heeft en wat FC Utrecht dus ook extern uitdraagt. Het samen invullen van de scan gaan we vanaf nu ook met andere JOGG-partners doen, want dit is echt heel goed bevallen.”

Linda van Rooijen: “Onbewust hadden er bij FC Utrecht al ontwikkelingen plaatsgevonden voordat de scan was uitgevoerd. Maar daarna hebben we meteen nog een aantal andere concrete dingen gedaan. Fruit op de werkvloer geregeld bijvoorbeeld. En we hebben de gezonde lunch in eigen beheer genomen. Juist met de expertise van onze horecacollega’s die dagelijks voeding klaarmaken, is dit de verbinding waar de gehele organisatie profijt van kan hebben. Daarnaast bieden we wekelijks vaste beweegonderdelen aan, zoals lunchwandelingen, bootcamps en wisselende clinics. En we doen een keer per maand een inspiratiesessie. We werken hierbij met thema’s vanuit een jaarkalender. Denk daarbij aan onderwerpen als een goede werkprivébalans en ontwikkel- en opleidingsbehoeften.”

JOGG en Samen RKC zijn natuurlijke bondgenoten in Waalwijk

Een natuurlijke combinatie

Ex-topvoetballer Marlou Peeters was drie jaar werkzaam bij de maatschappelijke tak van FC Utrecht maar is nu verantwoordelijk voor een intern fittere club. “Fit is het complete pakket”, zegt ze. “Het gaat ook om mentale, sociale en economische fitheid. Samen met mijn collega Linda werk ik er hard aan om dat als een rode draad door onze organisatie te laten lopen.” “Afspraken over onze samenwerking staan nergens zwart op wit op papier, maar we weten elkaar gewoon goed te vinden.” Dat kenmerkt de samenwerking tussen Stichting Samen RKC, de maatschappelijke tak van BVO RKC Waalwijk en JOGG in Waalwijk. Ellen Maas is projectleider bij Stichting Samen RKC, de maatschappelijke tak van RKC Waalwijk. Edwin Kleiboer is JOGG-regisseur in Waalwijk (als onderdeel van het project GO Healthy).

“Onze kerntaak is ons geweldige voetbalteam en ons prachtige stadion”, gaat Marlou Peeters verder. Maar onze tweede taak is een steentje bijdragen door de inwoners van Utrecht te inspireren gezonde keuzes te maken. Het stadion is een plek waar heel veel mensen naartoe komen en waar ze betrokkenheid bij voelen. Dus als wij zorgen dat dit de meest fitte, innovatieve, gave plek is die maar te vinden is dan kunnen we voor enorme impact zorgen. En daar past JOGG gewoon supergoed bij, het voelt als een heel natuurlijke combinatie.” “Er is zoveel te winnen door samen op te trekken”, wil Marjolein Bolhuis-Eijsvogel afsluiten. “Samen kunnen we goud behalen en heel veel mensen bereiken via onder andere de sport, onderwijs en buurtomgeving.” “Scoren voor Gezondheid is een van onze grootste en succesvolste projecten”, legt Ellen Maas uit. “We bezoeken leerlingen van groep zes van basisscholen in de gemeenten Waalwijk

Ellen Maas en Heusden. Doel is de kinderen bewuster te maken van een gezonde leefstijl. Het project duurt twaalf weken. Samen met GO Healthy en de GGD bedenken we opdrachten, die op een kalender zijn verzameld. Daarop staan opdrachten die we onder meer met de GGD en GO Healthy hebben bedacht.” De kalender Edwin Kleiboer wordt in het klaslokaal opgehangen én de kinderen krijgen een exemplaar voor thuis. “Daardoor proberen we ook de ouders goed te betrekken bij het project. Op de kalender staan dus niet alleen opdrachten voor de kinderen zelf, maar ook opdrachten die ze samen met hun ouders moeten uitvoeren. Maak een glas water lekkerder door er stukjes fruit aan toe te voegen bijvoorbeeld. In totaal zijn het zes opdrachten. Dus om de week voeren ze een opdracht uit. En als meer dan de helft van de klas de opdracht goed heeft uitgevoerd, krijgen ze twee gave stickers van RKCspelers. Die kunnen ze plakken op een hele grote poster met in het begin twaalf lege vakken. Als ze geslaagd zijn voor de opdrachten hebben ze het elftal, plus trainer, compleet.”

Bij het project hoort een gezamenlijk bezoek aan de supermarkt. “Een speurtocht door de supermarkt waarbij de kinderen onder meer producten leren vergelijken. Versgeperste sinaasappelsap

en sinaasappelsap uit een pak bijvoorbeeld. Of: waarom heeft snoep van die felle kleurtjes? Tijdens de speurtocht moeten ze gezonde producten verzamelen voor hun eigen gezonde lunch. Jumbo is projectpartner.” Een voorbeeld dus waarin de JOGGomgevingen Sport en School en de JOGG-voorwaarden PPS en Gedeeld Eigenaarschap mooi samenkomen en aan elkaar worden verbonden.

Het project wordt afgesloten met een sportdag. “Edwin is er altijd bij, met een stand waar kinderen zelf lekkere groente- en fruitspiesjes kunnen maken.” Bij de sportdag sluiten diverse sportverenigingen uit de omgeving aan. We willen de kinderen via hen laten kennismaken met andere sporten en stimuleren de kinderen om zich bij een vereniging aan te sluiten. Edwin Kleiboer: “Ik probeer vooral te ondersteunen, waar nodig te helpen met budget en verbindingen te leggen. Scoren voor Gezondheid is een goed voorbeeld van onze samenwerking met Stichting Samen RKC. Zij organiseren tal van mooie activiteiten en projecten, die goed aansluiten bij onze ambities. Ik probeer steeds mee te denken: wie zouden er nog meer kunnen aansluiten?" JOGG-Tilburg en Willem II Betrokken versterken elkaars gedachtegoed

basisschoolgroepen zeven en acht in Tilburg en omgeving. Suzanne Albregts: “Het is een poging om bewustwording bij kinderen te creëren over hoe belangrijk gezonde voeding en een gezonde leefstijl is.” Het programma bestaat uit negen digitale lessen. Daarin komen verschillende thema’s rondom gezonde voeding aan bod. “Denk aan voedselverspilling, sportvoeding of etiketten lezen. De lessen zitten op een leuke, Klokhuisachtige manier in elkaar, met een stukje serieuze theorie, maar ook met humor. Cabaretier, acteur en schrijver Leo Alkemade is ambassadeur van Willem II Betrokken. Hij maakte samen met de spelers van Willem II leuke onderdelen voor de programma’s. Ze maakten bijvoorbeeld, op een grappige manier, samen een smoothie.” Het is een mooi voorbeeld van hoe Leo Alkemade en de spelers dus als rolmodel worden ingezet voor kinderen. Suzanne Albregts: “Bij kinderen in deze leeftijdsgroep heeft dat gewoon meer effect dan als je moeder of je leerkracht zegt: jij moet gezond eten, jongen, anders word je niet groot en sterk.” Zo wordt dus een mooie koppeling gemaakt met de omgeving Media binnen de JOGG-aanpak. Bij elke les krijgen de

Esther Peters kinderen een huiswerkopdracht. Die moeten ze maken in de vorm van vlogs en bespreken ze vervolgens in de klas. “Uiteindelijk, na negen lessen, kunnen alle deelnemende scholen een ‘finalevlog’ inzenden. Ze maken daarmee kans uitgenodigd te worden voor een foodclinic in het stadion. De uiteindelijke winnende klas mag Suzanne Albregts naar een wedstrijd van Willem II en dan laten we de winnende vlog op de videoschermen zien in het stadion in de rust.” Het idee voor de Tour kwam uit Alkmaar, waar de Rabobank AZ Food Tour al een jaar of vijf uitstekend draait. Suzanne Albregts: “We hebben vorig jaar een Tilburgse pilot gedaan. We dachten: het zou mooi zijn als er tien groepen meedoen, maar dat werden er 26! Dit jaar hopen we echt helemaal van start te kunnen! Met 600 leerlingen!”

“Wij kunnen Willem II als wauw-factor toevoegen aan gezondheidsprojecten en -initiatieven in Tilburg”, vertelt Suzanne Albregts van Stichting Willem II Betrokken. JOGGTilburg en Willem II Betrokken weten elkaar uitstekend te vinden. Esther Peters (JOGG-Tilburg): “We hebben dezelfde doelen. Dus versterken we elkaar waar dat kan.”

”Een prachtig voorbeeld van die samenwerking is de Rabobank Willem II Foodtour: een groot lesproject voor de Esther Peters gaf het waardevolle advies: let op dat we niet iets compleet nieuws gaan verzinnen. Laten we kijken hoe we slim bestaande Tilburgse projecten en initiatieven met elkaar kunnen verbinden. Aan de verdiepingslessen van het programma zijn nu bestaande interventies gekoppeld. “Zo voorkomen we dat er allerlei dingen naast elkaar gebeuren.” Suzanne Albregts: “Het is een kwestie van de krachten bundelen om de boodschap die wij allebei hebben zo krachtig mogelijk te laten zijn.”

This article is from: