INFOPYMES Agosto 2016

Córdoba, República Argentina

Año 1 • Nº 01 • Agosto 2016

EDICIÓN LANZAMIENTO

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EL BANCO CENTRAL FIJÓ LOS REQUISITOS PARA QUE LAS PYMES PUEDAN ACCEDER AL CRÉDITO PRODUCTIVO

ARGENTINA Y BRASIL: MECANISMOS MÁS SIMPLES PARA COMERCIAR

Se trata de la línea que tiene un costo máximo de 22% anual, aunque puede ser menor si la tasa Badlar es más baja. Los bancos están onligados a otorgar estos créditos

El ministro de Producción de Argentina, y el ministro de Industria, Comercio Exterior y Servicios de Brasil, se reunieron en Buenos Aires para lograr acuerdos internacionales en el marco del Mercosur ue implicará bajar los costos logísticos, con un beneficio directo a las PyMEs.

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LEY PYMES, PUNTOS RELEVANTES

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CRÉDITOS PARA MICROEMPRENDEDORES

PREOCUPACIÓN POR EL SERVICIO PUERTA A PUERTA Página 14

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CAPACITACIÓN PYME APUNTALA LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS

INCUBADORAS: UNA AYUDA PARA LAS EMPRESAS JÓVENES Página 19

EL EMPRENDEDOR DEL MES Página 24

EDITORIAL

STAFF

El país transita por un momento difícil, en especial para las PYMES y los

Propietario: Jorge Luis Atencio

que intentan emprender.

INFOPYMES busca devolverle la voz a cada una de las personas que con gran esfuerzo trabajan día a día, brindando su saber, su técnica, su oficio y dándole trabajo a muchas familias. Es nuestra misión ser el canal de comunicación de todas las pequeñas y medianas empresas, como así también del emprendedor.

En esta edición encontrará testimonios, vivencias, realidades contadas por sus propios protagonistas. Quizás muchos se vean reflejados en sus palabras y esto constituya un aliento para no arrojar la toalla.

También en esta edición reflejamos la actualidad económica del sector, herramientas y beneficios que se han impulsado desde las diferentes esferas gubernamentales.

Le invitamos a sumarse a esta nueva propuesta editorial y darnos su opinión a través de cualquiera de nuestras vías de comunicación, teléfono, correo electrónico, sitio web o redes sociales.

Sepa usted que su opinión siempre nos interesará. ¡Bienvenidos a INFOPYMES! Jorge Luis Atencio Director General

Director General y Comercial: Jorge Luis Atencio gerencia@infopymes.info Dirección Periodística y Editorial: Carolina Alejandra Rivero crivero@infopymes.info Diseño y Maquetación: Creare | Inteligencia Gráfica www.creare.com.ar Colaboración Periodística: Jimena Lloveras jlloveras@infopymes.info Distribución: Infopymes se distribuye de manera gratuita todos los meses en: Empresas Sector Industrial, Aeropuerto Internacional Córdoba, Hoteles 4 y 5*, Organismos Oficiales, Cámaras Empresarias, Principales Cafeterías y Estaciones de Servicios De la Ciudad de Córdoba.

Publicidad Tel. 03543 - 420227 Cel. 351- 3274 336 comercial@infopymes.info Comentarios contacto@infopymes.info Suscripciones www.infopymes.info

SUMARIO Página 3 Página 4 Página 4 Página 5 Página 7 Página 10 Página 12 Página 14 Página 15 Página 19 Página 20 Página 21 Página 24

• Avanza la implementación de créditos para microemprendedores • Ley Pymes, puntos relevantes • Capacitación PyME apuntala la competitividad de las empresas • El Banco Central fijó los requisitos para que las Pymes puedan acceder al crédito productivo • Almaceneros recibirán tarjetas de débito y crédito • Argentina y Brasil: mecanismos más simples para comerciar y salir juntos al mundo a buscar acuerdos comerciales • Contexto y oportunidades para las PyMEs • Preocupación por el servicio Puerta a Puerta • Un espacio de sinergia para promover el emprendedurismo cordobés • Incubadoras: una ayuda para las empresas jóvenes • Fondo Semilla: una herramienta para transformar tu idea en una empresa • Ley autopartista beneficiará competitividad de industrias cordobesas • El Emprendedor del Mes

Sitio web www.infopymes.info

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AVANZA LA IMPLEMENTACIÓN DE CRÉDITOS PARA MICROEMPRENDEDORES Fuente: www.prensa.cba.gov.ar

El Ministerio de Industria, Comercio y Minería y la Fundación Banco de Córdoba firmaron el acuerdo que permitirá brindar apoyo financiero a iniciativas particulares y grupos asociativos.

El Ministerio de Industria, Comercio y Minería y la Fundación Banco de Córdoba firmaron un convenio que permitirá poner en marcha un Programa de Asistencia Financiera para microemprendedores que desarrollen proyectos productivos o comerciales de bienes o servicios.

El objetivo del Programa es apoyar a los sectores más tradicionales de la economía, abriendo nuevos caminos para la producción y así generar nuevos empleos. Con este programa se bus-

ca transformar al mayor número de personas en emprendedores, y esta herramienta le brindará la posibilidad de iniciar su actividad, mejorarla o expandirla.

El documento fue firmado por el Ministro Industria, Comercio y Minería, Roberto Avalle, la Presidente de la Fundación Banco de Córdoba, Alejandra Torres, el Subsecretario de Pequeña y Mediana Empresa, Tomás Grunhaut, junto a otros directivos de la Fundación y funcionarios de la cartera productiva provincial.

LOS CRÉDITOS Este programa permitirá financiar a micro y pequeños emprendedores radicados en la provincia de Córdoba, que presenten sus proyectos de manera individual o en modalidad de asociativos. A partir de la rúbrica de este convenio comenzó el trabajo de la puesta en marcha de la operatoria, que se dará a conocer en los próximos días.

Está previsto que los créditos vayan desde los 10.000 a 50.000

pesos, con un interés del 9% anual, a devolver en 24 meses de plazo máximo y con hasta tres meses de gracia para pagar la primera cuota.

El proyecto deberá resultar viable y consistente y estará sujeto a aprobación por parte del Ministerio de Industria, Comercio y Minería, quién realizará el relevamiento de los solicitantes, brindará asesoramiento y capacitación a los emprendedores para garantizar el éxito de esta iniciativa.

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LEY PYMES, PUNTOS RELEVANTES De Nuestra Redacción

El gobierno nacional reglamentó con el decreto 903 la denominada Ley Pyme 27.264, con su publicación en el Boletín Oficial.

Entre las diversas facilidades contempladas en la nueva legislación se destacan los beneficios impositivos, desde la reducción de la carga tributaria, como es el caso del gravamen a los débitos y créditos bancarios (impuesto al cheque), hasta el estiramiento a 90 días del pago del IVA y el diferimiento del pago de Ganancias cuando hagan inversiones en bienes de capital, esto es en máquinas y nuevas tecnologías.

Por otro lado, es importante el acceso al plan “Primer Crédito Pyme”, que contará con plazos de hasta 7 años e importes de hasta

10.000.000 de pesos, mediante el Banco de Inversión y Comercio Exterior.

Además se mejoran las capacidades de financiamiento ampliando el cupo prestable de la banca comercial (63.000 millones de pesos adicionales en el segundo semestre), también a través del mercado de valores, y se permite a empresas en situación de crisis solicitar un subsidio al pago de salarios para evitar el despido de personal y así proteger el empleo y cuidar a la gente. Este beneficio que exclusivamente rige para las pequeñas y medianas empresas que acrediten estar atravesando una “situación de crisis” y lo expliciten al Ministerio de Trabajo, y que contempla “las acciones que

piensan desarrollar para su recuperación y comprometerse a no despedir personal y a mantener la nómina total de trabajadores”, se ampliará en un 50% en los casos que se traten de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas. Se le otorgara en ese caso a los trabajadores de las empresas adheridas una suma fija mensual remunerativa hasta el monto equivalente al salario mínimo, vital y móvil actualizado a la fecha de otorgamiento y por un plazo de hasta 12 meses, destinada a completar el sueldo de su categoría laboral, mediante el pago directo por Anses” La Ley 27.264 también estableció un Régimen de Fomento de Inversiones para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, el cual

incluye beneficios de pago diferido del Impuesto a las Ganancias, cuando “las inversiones en bienes de capital tengan por objeto, la compra, construcción, fabricación, elaboración o importación definitiva, excluyendo a los automóviles, pero incluyendo a reproductores, quedando comprendidas las hembras, cuando fuesen de pedigrí o puros por cruza”. Este régimen de fomento de las inversiones productivas se ha previsto que “regirá para las que se realicen entre el 1 de julio de 2016 y el 31 de diciembre de 2018, ambas fechas inclusive”.

Además el Ministerio de Ciencia y técnica dará asistencia a las pymes en procesos de inversión tecnológica.

cupo total de $80 millones destinado para este año. Representa 577 empresas y más de 2000 actividades de capacitación entre cursos, posgrados y maestrías para todo el ecosistema PyME. Existe una brecha acentuada entre los niveles de productividad alcanzados por las PyMEs y las grandes empresas, y lo mismo en relación con PyMEs de otras regiones del mundo. Desde el Ministerio de Producción, el compromiso es

trabajar para acortar esta distancia y que las PyMEs argentinas puedan crecer.

La herramienta incentiva a las PyMEsa desplegar su potencial, en términos de productividad y de competitividad, y entiende a la capacitación como un camino para alcanzar una gestión superadora del negocio.

Para más información y presentación de proyectos, ingresar en www.produccion.gob.ar/capacitacion-pyme2

CAPACITACIÓN PYME APUNTALA LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS Fuente: www.produccion.gob.ar/capacitacion-pyme2

La Secretaría de Emprendedores y PyMEs del Ministerio de Producción apunta a fortalecer el desempeño de las pequeñas y medianas empresas de todo el país y cuenta con instrumentos de estímulo fiscal que favorecen a la realización de cursos y capacitaciones para el desarrollo de los recursos humanos.

Capacitación PyME es un programa que permite a las PyMEs obtener reintegros de hasta 100% sobre la inversión en capacitaciones de

empleados, tanto para actividades abiertas, dictadas en instituciones públicas o privadas, como cerradas, en los casos de cursos in company a medida de la empresa.

El reintegro se hace efectivo mediante la emisión de un bono electrónico de Crédito Fiscal utilizable para la cancelación del IVA y el impuesto a las ganancias.

A la fecha, la Secretaría cuenta con proyectos pre aprobados por $52 millones, que supone 65% del

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EL BANCO CENTRAL FIJÓ LOS REQUISITOS PARA QUE LAS PYMES PUEDAN ACCEDER AL CRÉDITO PRODUCTIVO Fuente: Infobae.com

Se trata de la línea que tiene un costo máximo de 22% anual, aunque puede ser menor si la tasa Badlar es más baja. Los bancos están obligados a otorgar estos créditos.

REDES A través de la Comunicación A 6025 la autoridad monetaria definió las nuevas condiciones que deberán reunir desde las micro hasta las medianas empresas, para que puedan calificar a las Líneas de Crédito Productivo que deben otorgar todas las entidades financieras, hasta un mínimo del 20% del total de sus depósitos.

Las diferentes escalas de facturación anual, por tamaño de empresa y principal rubro de explotación fueron regulados por la Resolución 11 de la Secretaría de Emprendedores de la Pequeña y Mediana Empresa, en febrero último.

Ahora, el Banco Central especi-

ficó que “se tendrá en cuenta, para determinar la condición de la empresa, el valor promedio de las ventas totales anuales, excluidos los impuestos al Valor Agregado e Internos y deducidas hasta el 50% del valor de las exportaciones, obtenidos de los últimos 3 ejercicios comerciales o años fiscales, según la información presentada a través del servicio con Clave Fiscal denominado ‘Pymes Solicitud de Categorización y/o Beneficios Fiscales’, disponible en el sitio web de la Administración Federal de Ingresos Públicos www. afip.gob.ar Para los casos de empresas cuya antigüedad sea menor que la requerida para el cálculo establecido

en general, se deberá promediar la información de los ejercicios comerciales o años fiscales completos, y si fuere más reducido, se hará un cálculo proporcional.

Consideraciones excluyentes Aclara la autoridad monetaria que “cuando una empresa registre ventas en más de un sector de actividad, se tendrá en cuenta el de cuyas ventas hayan sido las mayores durante el último año”.

Además, precisó la entidad que “no serán consideradas micro, pequeñas y medianas empresas las que, reuniendo los requisitos consignados se encuentren controladas por -o vinculadas a- empresas o grupos económicos que no reúnan

tales requisitos”.

Las líneas de crédito productivo establecen una tasa de interés de 22% o la del promedio de los bancos privados para depósitos a más de un año de plazo, la que resulte menor.

Se trata de préstamos que se pueden aplicar a la compra de bienes de capital, como maquinarias y tecnología de última generación; construcción de instalaciones destinadas a la producción y/o comercialización de bienes y servicios; descuento de certificado de obra pública y también para el descuento de cheques de pago diferido.

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UP SOFT SRL: “DESARROLLOS Y SERVICIOS CON NIVELES DE EXCELENCIA” Rafael Crivello socio fundador nos comenta acerca de su empresa

-¿Cómo comienzan?

UP SOFT SRL, inicia sus actividades en octubre del 2001, cuando decidimos radicar nuestras oficinas en la famosa subida del Cerro, y desde acá comenzamos a hacer conocer nuestro producto MANAGER2, un software administrativo orientado a la Pymes. Para ello, incursionamos con comerciales de radio, y cartelería, comunicando la marca, y un slogan que pego y mucho: “Orden en el presente, rentabilidad en el futuro”.

-¿Qué servicios brindan?

MANAGER2, es nuestro pro-

ducto principal o marca paragua, de la cual se cuelgan: Soluciones FE (Factura Electrónica), conforme a las normativas de AFIP, hoy avalan este producto, más 1 millón de transacciones. Soluciones e-Commerce totalmente integrado NUBE (Servidores Virtuales): Es una tendencia mundial, que permite disponer de acceso permanente las 24 hs, mayor seguridad de la información y disminución significativa de costos de mantenimiento, en infraestructura informática.

VOOX SOLUCIONES TECNOLÓ-

GICAS, orientado a brindar soluciones de hardware e infraestructura informática, con el objetivo de llegar al cliente con una solución integral.

Productos de Mercado Vertical: GNC NET (Administrador Digital de Obleas) Orientados a reducir la administración, gestión y control, de las operaciones de Talleres de GNC, y su relación con ENERGAS. -¿A qué segmento apuntan?

Nuestros servicios, están orientados a Pymes, que necesiten productos orientados a satisfacer las necesidades adminis-

trativas y de gestión.

-¿En qué y cómo se diferencian de la competencia?

Nos diferenciamos de la competencia, por el trato personalizado (el famoso dicho, atendido por su propios dueños), el escuchar permanente al usuario / cliente, y la constante inversión en I+D, (investigación y Desarrollo).

UP SOFT SRL Rafael Crivello Tel. 0351 481-4812 info@upsoftsrl.com.ar www.manager2.com.ar

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¿Usted es dueño de su marca?

Para ser dueño de una marca no solo hay que iniciar el trámite sino también obtener el registro.

Es común que las Pymes nombren con marcas sus productos y servicios en una reunión de socios, con la agencia de publicidad o de comunicación. Estas marcas en algunos casos no afectan derechos legales de terceros y en otros casos hay usurpación de derechos legales de marcas registradas de colegas o competidores.

En todos los casos se debe consultar si una marca es viable de uso y registro. Si no es viable busquemos otra hasta encontrar una que si lo sea y cuando demos con una viable de registro hay que solicitarla con urgencia evitando que un competidor solicite una igual o confundible y tal caso tendremos que cambiar la marca porque no es nuestra con las pérdidas que antes comentábamos.

ETERRA Marcas y Patentes | Tel. 3515475590 jorgeeguia@eterragroup.com | www.eterragroup.com

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ALMACENEROS RECIBIRÁN TARJETAS DE DÉBITO Y CRÉDITO Fuente: www.prensa.cba.gov.ar

El Ministerio de Industria, el Banco de Córdoba y el Centro de Almaceneros firmaron un convenio para que los pequeños comercios puedan efectuar ventas con tarjeta. Se bonificará, durante el primer año, el costo de la cuenta corriente y el valor de las terminales de pago.

En la mañana del jueves, el ministro de Industria, Comercio y Minería, Roberto Avalle, firmó junto con el presidente del Banco de Córdoba, Daniel Tillard, y el titular del Centro de Almaceneros, Víctor Marconetti, un convenio mediante el cual los pequeños comercios podrán acceder a terminales de pago para tarjetas de crédito y débito. De esta manera, se busca beneficiar –además de a los negocios de barrio- a los jubilados que gozarán de la devolución del 15 por ciento del IVA, entre otros.

Se trata de una primera etapa que incluirá a 2.000 comercios, quienes podrán formalizarse a través de una rebaja, durante el primer año, en el costo de la cuenta corriente y en el valor de las terminales de pago.

“En una primera etapa, son 2.000 terminales para el pago con tarjetas en pequeños comercios. Son comercios que, hasta el día de hoy, no tenían la chanche de acceder a esto. Además el jubilado, que tenía que trasladarse a las grandes superficies dejando de lado el negocio de barrio, ahora lo va a poder disfrutar en el almacén”, explicó Avalle.

Además, el Ministro detalló parte del acuerdo con la entidad bancaria: “Hemos negociado con el Banco de Córdoba brindarles los primeros seis meses sin costo de la cuenta corriente y, los otros seis meses, con apenas un 50 por ciento”.

Asimismo, el Ministro de Industria afirmó que este beneficio es vital para el crecimiento de los comerciantes. “La idea es que el pequeño comercio tenga la chance, en el futuro, de poder crecer. Estos comercios, al no estar legalizados, no pueden ser objeto de un crédito. Por eso es un salto cualitativo tan importante”, sostuvo Avalle, que aclaró que se concentrarán, también, en la capacitación: “Desde la Secretaría de Comercio, vamos a brindar formación y capacitación, para negocios que muchas veces no tienen la formación suficiente y no están formalizados”.

Tillard, por su parte, explicó los requisitos para acceder a este beneficio. “Los comercios deben cumplir los requisitos mínimos: sólo deben estar inscriptos, nada más. A partir de ahí, vamos a proceder a la apertura de una cuenta corriente y a instalar el POS. Es un aporte muy importante, un círculo virtuoso que busca que crezcan los comercios, que aumente la venta con tarjetas y que crezcan el Banco y la política de tarjetas sociales de la Provincia, que es una tarjeta prepaga a favor de los sectores vulnerables. Propugnamos un proceso de bancarización que sirva para el crecimiento”, dijo el titular del Banco de Córdoba.

Por último, Marconetti agradeció la iniciativa del Ministerio de Industria y afirmó que esto es “un premio” para el almacenero. “Es una vieja lucha del Centro de Almaceneros por conseguir un posnet a precio accesible para los negocios que representamos. Las grandes empresas no querían saber nada, por los montos que se manejaban. Esto es un premio a la lucha del Centro y un premio al almacenero, que durante años ha estado apagando incendios a gente que, sin plata, compraba al fiado”, cerró Marconetti.

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LA CREATIVIDAD ENAMORA

La agencia boutique Avión de papel abrió sus puertas hace 5 años, su director Chileno decidió comenzar a volar un año después de mudarse a Córdoba, Luis, es Publicista con mención en creatividad, Licenciado en ciencias de la comunicación de la UDLA, junto a su mujer Laura Cáceres, también Publicista de nacionalidad Argentina decidieron apostar y abrir su propia agencia ubicada en Luis de Tejeda 3911 Cerro de las Rosas.

Avión de papel fue ganando espacio en el mercado Cordobés, convirtiéndose en una de las agencias protagonistas en la IX edición

del FePI (Festival de la Publicidad Independiente), ganando 7 estatuillas posicionándose como una de las 3 agencias cordobesas más premiadas según el ranking de dicho festival. Resultaron también galardonados como agencia de publicidad del año en la categoría S en los premios InfoNegocios 2015 (Medio de negocios con presencia en Argentina, Uruguay, Paraguay y Chile). Confirmando de esta manera la pasión por la actividad y dejando en evidencia que la utilización de herramientas creativas no es un capricho ni una moda sino una parte fundamental en la comunicación.

Constantemente buscan desde su lugar poder hacer un aporte a la industria local apostando al crecimiento del sector de manera conjunta y colaborativa entre agencias, impulsando el Círculo de agencias (S) de Córdoba. O con iniciativas como la “Escuelita de Verano” jornadas direccionadas a estudiantes de carreras afines en donde, durante dos años consecutivos, se reunieron grandes creativos de la publicidad Cordobesa y futuros profesionales, con una cerveza de por medio, en un espacio distendido y lleno de buena onda para intercambiar experiencias, expectativas y secretos

de la publicidad y las agencias por dentro.

Avión de papel representa el espíritu emprendedor con un equipo joven, entusiasta, con ganas de seguir creciendo y contribuyendo para que la publicidad Cordobesa se siga expandiendo.

Avión de Papel, Buffet Creativo Tel. (0351)4810229 Luis de Tejeda 3911 - Cerro de las Rosas - Córdoba - Argentina contacto@aviondepapel.com.ar www.aviondepapel.com.ar

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UN PUENTE PARA LLEGAR A LOS GRANDES MEDIOS Verónica Salatino, colaboradora de Diario Clarín y La Nación, dirige Makana Comunicación Estratégica, consultora de Buenos Aires elegida cada vez más por los cordobeses para su posicionamiento y visibilidad nacional.

Es Licenciada en Comunicación Social y periodista desde hace dos décadas. Pasó por los medios más prestigiosos y se especializó en darle voz a las global brands: fue editora de SedalMag, Revolvete by Clight, AntinaMag, y la plataforma digital Belleza por un propósito by Avon, entre otras.

Hoy escribe para diario Clarín y Content Lab de La Nación, y dirige Makana Comunicación Estratégica, consultora elegida por muchos cordobeses: “Somos el puente que las empresas necesitan para posicionarse a nivel nacional”, asegura Salatino, quien acaba de lanzar el ser-

vicio de consultoría: “Analizamos la situación del cliente y le brindamos las opciones adecuadas para que pueda contarlo que hace de manera efectiva. Además, detectamos sus ángulos atractivos para los medios, algo en lo que nos especializamos con gran éxito”, concluye.

Makana Comunicación Estratégica. Verónica Salatino Tel. 11- 56587927. vero@makanacomunicacion.com www.makanacomunicacion.com

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ARGENTINA Y BRASIL: MECANISMOS MÁS SIMPLES PARA COMERCIAR Y SALIR JUNTOS AL MUNDO A BUSCAR ACUERDOS COMERCIALES Fuente: www.produccion.gob.ar

mercio entre ambos países como mecanismo de integración regional.

Con este objetivo, los secretarios de Comercio y los representantes de la AFIP y la Secretaría de Recaudación Federal de Brasil firmaron un acuerdo sobre el uso de certificados digitales para dar lugar al inicio de una prueba piloto y la implementación del Certificado de Origen Digital (COD).

Los certificados de origen digitales son documentos que permiten autenticar que una mercadería

exportada es producida en el país exportador de acuerdo a estrictas condiciones de origen convenidas.

El objetivo de impulsar los CODs es modernizar el formato de papel en un sistema con documentos electrónicos en las operaciones de comercio internacional.

Además, las partes también realizarán actividades de intercambio de prácticas y conocimientos técnicos y desarrollarán proyectos específicos para el aumento de la eficiencia, la reducción de costos y el incremento del comercio bilateral.

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RONDA DE IDEAS Y NEGOCIOS: DE LA VIRTUALIDAD A LO REAL El ministro de Producción de Argentina, Francisco Cabrera y el ministro de Industria, Comercio Exterior y Servicios de Brasil, Marcos Pereira, se reunieron en Buenos Aires para reafirmar la voluntad de avanzar juntos en una agenda ambiciosa para lograr acuerdos internacionales en el marco del Mercosur e impulsar un acuerdo de facilitación del comercio, que implicará bajar los costos logísticos, con un beneficio directo a las PyMEs. “El tema de la facilitación de comercio es fundamental para el avance del relacionamiento comercial entre Brasil y Argentina. Los memorandos que estamos firmando hoy – de certificación digital y trilateral con el BID- van a generar reducción de costos y más seguridad y agilidad en las operaciones.

Con la certificación de origen digital, el costo de emisión para el exportador caerá un 35% y los plazos van a disminuir de hasta 3 días a 30 minutos”, dijo el ministro Marcos Pereira.

“Brasil y Argentina están firmando un acuerdo con el BID que va a ser clave para reducir la burocracia que implica hoy expor-

tar. Vamos a bajar el costo de los trámites para aumentar el valor de nuestras PyMEs. La simplificación de trámites es un trabajo fuerte de mediano plazo, como la ventanilla única de comercio exterior, que va a aportar una mejora estructural a las pymes argentinas que tienen un gran potencial para comerciar con la región y el mundo. El plan productivo del gobierno para la generación de empleo tiene entre sus pilares la simplificación burocrática y la inserción inteligente al mundo.

Este proceso con Brasil va en línea con ambos objetivos”, dijo el ministro Francisco Cabrera.

Los ministros y sus secretarios de Comercio se reunieron en el segundo encuentro de la Comisión Bilateral de Producción y Comercio de este año y se comprometieron a impulsar una agenda conjunta de negociación para la búsqueda conjunta de nuevos acuerdos internacionales con la Unión Europea, Canadá, Japón, Corea del Sur, Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA) y la Unión Aduanera de África Austral (SACU).

Argentina y Brasil plantearon la construcción de una estrategia conjunta para la facilitación del co-

Las nuevas tecnologías avanzan y atraviesan nuestra vida social e impactan en la forma de comunicarnos y en la cultura. Nuestra Sociedad Red, como la define el sociólogo Manuel Castells, se ve modificada constantemente por nuevas transformaciones tecnológicas, donde surgen nuevas profesiones y aparecen oportunidades que algunos saben aprovechar. Éste fue el caso de un grupo de empresarios y emprendedores locales, quienes comenzaron hace dos años con Ronda de Ideas y Negocios.

El proyecto surgió desde un grupo creado en la red de mensajería WhatsApp. Allí, Rafael Crivello de Manager2, Iván Mauri de Reina Alba, el abogado Mariano Gómez García, Jorge Eguia de Eterra, Ernesto Benavidez de Mix Group, Gustavo Vaira de Canje Amigo y Jorge Atencio de JLA Estrategias, comenzaron a intercambiar mensajes sobre ideas, negocios y la realidad que los afectaba. El grupo fue denominado RONDA DE IDEAS Y NEGOCIOS (RIN).

Con el tiempo se sumaron nuevos miembros para llegar hoy a tener más de 80 integrantes.

Actualmente, además de potenciar la cultura emprendedora, RIN también es un espacio que acompaña a los emprendedores que transitan una realidad enmarcada en un contexto de crisis. Por ello, el grupo actúa en conjunto tanto de manera virtual como real, intercambiando ideas y negocios, generando un flujo comercial interno y externo, con pequeñas alianzas o de manera individual a través de referencias. Cada 2 o 3 meses se reúnen para presentar proyectos, debatir, generar alianzas y lograr una sinergia en conjunto que les permita desarrollarse.

RIN Tienda Online: Fruto de las acciones realizadas en RIN se desarrolló recientemente la plataforma e-commerce RIN Tienda Online, donde cada integrante del grupo podrá ofrecer y vender sus productos. Su lanzamiento se estima que será en el mes de agosto.

Ser parte de RIN: RIN es un grupo colaborativo de personas que pertenecen a PyMEs, miniPyMES, profesionales y emprendedores, que comparten valores, sueños y buscan el bien común, requisito principal para ser parte.

Pueden solicitar su ingreso vía WhatsApp al teléfono 3513274336 o en el Grupo de Facebook Ronda de Ideas y Negocios.

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INSTITUCIÓN CERVANTES: MÁS DE 60 AÑOS DEDICADOS A LA ENSEÑANZA El abogado Gustavo Mallea Mercucci es el secretario académico, director de diferentes carreras y docente de la INSTITUCIÓN CERVANTES. Además es Director de la Escuela de Práctica Jurídica del Colegio de Abogados ¿Qué servicios brindan en Institución Cervantes? ¿A quién va dirigido?

Ofrecemos carreras de nivel superior y cursos. Se encuentran las Empresariales, las Jurídicas, el área de carreras de Industria y Ambiente y las Informáticas. Esta última es la que hace pionera a nuestra institución en el rubro.

Estas carreras apuntan a llegar a un segmento de personas que quieren una pronta salida laboral, que requieren formación técnica, corta y que brinde herramientas para poder aplicar inmediatamente

en las diferentes organizaciones.

Después tenemos los cursos de capacitación, cortos y muy ligados a las carreras que brindamos desde Cervantes. ¿En qué y cómo se diferencian de la competencia?

No todos tienen las propuestas en las modalidad que nosotros brindamos que es la presencialidad y la distancia y dentro de ésta última, las carreras semi presenciales.

Además una gran característica que tenemos es que más allá de la calidad, la calidez dentro del

aula es un gran atributo para la institución en relación con nuestros alumnos. Y la trayectoria. Tenemos más de 60 años en educación y en Córdoba, hace muy poquito cumplimos 50 años. ¿En el área de la educación ha visto muchos cambios a lo largo de los años?

Hay que asumir que los nuevos profesionales deben asumir cierta responsabilidad social, ya no empresaria sino comunitaria, humana.

Con respecto a los cambios, en la educación, la incursión de la tec-

nología ha sido el primordial.

¿En la institución tienen nuevos proyectos?

Estamos con la apertura de una nueva propuesta educativa que es la Carrera de Gestión Ambiental.

Institución Cervantes Gustavo Mallea Mercucci. Tel. 0351 421-6643 Av. Colón 355, Córdoba. www.cervantes.edu.ar/

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CONTEXTO Y OPORTUNIDADES PARA LAS PYMES Por Jimena Lloveras

El 5º Seminario PYME realizado en Córdoba el pasado 17 de junio, acogió a destacados especialistas y emprendedores, quienes compartieron experiencias e intercambiaron visiones sobre la situación económica, el período de transición y las perspectivas para los próximos meses.

Abordando el modelo económico del gobierno anterior, Marcelo Capello, presidente del IERAL de Fundación Mediterránea, explicó que “se trató de un modelo de sólo consumo que a partir del 2013 se estancó”, y agregó que existía un grave problema “el modelo se había agotado, había que salir”. Respecto al gobierno actual Capello expresó que “tuvo que ir por una vía que le trae costos políticos, pero que era inevitable”, remarcó que se están tomando algunas medidas pero faltan más instrumentos para este período de transición. Al referirse a las proyecciones para superar la situación de la economía actual, el economista expresó que “el peso de la recuperación de la actividad va a recaer en la inversión y exportaciones”, añadió que en IERAL creen que probablemente en el último trimestre se empiecen a ver las mejoras en la actividad, pero que va a ser una salida muy lenta.

Durante su exposición Enrique Szewach, vicepresidente del Banco Nación, mostró preocupación por la carga impositiva y el costo laboral que tienen las PyMEs y manifestó que desde esta entidad y en conjunto con el Banco Cen-

tral, la Afip y el Ministerio de la Producción están trabajando en una propuesta para facilitar el acceso a créditos para las PyMEs. Agregó que quieren “establecer un régimen transicional que permita ayudar a las empresas que tienen un buen futuro pero que a lo mejor tienen un mal presente”. En este sentido Szewach puntualizó que un porcentaje importante de las empresas no son sujetos de créditos, y estimó que hoy el Banco Nación aún tiene disponibles $ 7.000 millones, de los $ 28.000 millones habilitados para la línea de Inversión Productiva a tasa subsidiada.

Posteriormente habló Claus Noceti, director a cargo del área de Comercio internacional y aduanas de PwC Argentina, sobre la perspectiva del comercio exterior, las condiciones para el desarrollo de negocios y el contexto normativo.

Expresó que “en Argentina el gran cambio que hicimos de la administración pasada a la de ahora, es que desaparecieron las normas invisibles”, y alentó a las PyMEs a exportar sus productos o servicios.

También abordaron la coyuntura económica, aunque con diversas posiciones, Alejo Espora, economista Jefe del Banco Ciudad; Mariana Dal Poggetto, directora del Estudio Bein & Asociados, y Agustín D’Atellis, presidente de Calific.ar.

Dal Poggetto y D’Atellis al referirse a los aspectos macroeconómicos, compartieron que era necesario tratar el atraso cambiario y tarifario, la inflación, el déficit

fiscal y la deuda externa, aunque ambos fueron críticos respecto a la forma en que lo instrumentó el actual gobierno. D’Atellis también mostró preocupación por la distribución del ingreso argumentando que algunas medidas pueden tener un impacto en la concentración del ingreso. Por su parte, Dal Poggetto disintió sobre la forma que se abordó el tipo de cambio, que a su parecer hubiera convenido administrarlo por más tiempo, al menos hasta después del acuerdo con los holdouts La voz de los emprendedores El turno de los emprendedores llegó en el panel de PyMEs “Historias de garage” que tuvo como invitados a Elcides Rébola, presidente de EMI; Sebastián Santiago, director de Helacor (responsable de las franquicias de la heladería Grido), y Jorge Pavan, presidente de Pintecord, quienes compartieron sus

historias y experiencias, y brindaron un poco de optimismo con sus testimonios, donde en muchos casos los momentos de crisis fue una oportunidad para expandirse.

Para enfrentar la situación actual los emprendedores dieron sus consejos, Santiago expresó que a su parecer lo que primero hay que hacer es ver internamente como uno puede solucionar el problema (ahorrar luz, optimizar fletes, etc) y tratar de que el precio sea la última variable de ajuste, porque esto afecta el consumo y el crecimiento del negocio. Por su parte, Rébola aconsejó no estancarse “tenés que seguir siempre creciendo” y mantenerse fiel a la misión definida de la empresa. Por último Paván señaló que “hay que tener muy claramente definido los planes de expansión y la estrategia, y estar atento a las nuevas posibilidades”.

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DEL COLEGIO A LA INDUSTRIA Jalea Uniformes es una marca cordobesa con 17 años de experiencia haciendo uniformes escolares e indumentaria empresarial.

Nació en el año 1999 como un negocio familiar de venta de remeras, chombas y conjuntos escolares. En el año 2001 decidieron comenzar a fabricar sus propias prendas. Con la decisión de ser fabricantes, llegaron nuevos clientes y empresas pequeñas, para luego consolidarse y lograr convenios con reconocidas empresas nacionales y multinacionales, Hoy, Jalea Uniformes es elegida por empresas como FIAT, ECOGAS, TRANSPÓRTES FURLONG e IVECO entro otros, para realizar sus uniformes y ropa de trabajo, y es

distinguida en el rubro por la calidad de sus prendas. Como dice su slogan “prenda que falla se repone por una similar”, garantizan así la calidad de sus telas, excelente terminación y confección. Algunas de las prendas encargadas son remeras, chombas, pantalones, camisas, camperas, buzos y gorras entre otros; además de indumentaria empresarial específica.

Si bien parece un rubro tranquilo, desde Jalea Uniformes explican que los tiempos son cortos y los imprevistos son muchos. Los plazos de tiempo son el nudo de la

cuestión, ya que muchas órdenes de compra tienen fechas de entrega que deben cumplir.

Tanto en las licitaciones como en los procesos de encargo de los uniformes funciona bajo un modelo de venta por pedidos, los colegios o empresas clientes mandan sus diseños y colores institucionales, y envían sus órdenes de compra.

Actualmente, el foco de Jalea Uniformes está puesto en mejorar los tiempos del proceso de producción. De a poco van incorporando nuevas tecnologías para eficientizar el trabajo, y gradualmente, si-

guen consolidando y ganando nuevos mercados. Hoy tienen clientes en diversas localidades del interior de Córdoba y provincias como La Rioja y Buenos Aires.

La clave para mantenerse líderes en el rubro, desde Jalea Uniformes afirma que es calidad, cumplimiento y buen precio.

JALEA UNIFORMES Tel. 0351-4586311 ventas1@jaleaauniformes.com

www.jaleaauniformes.com

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PREOCUPACIÓN POR EL SERVICIO PUERTA A PUERTA Por Nuestra Redacción

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) presentó oficialmente en el mes de Julio pasado, el nuevo régimen “puerta a puerta” para las compras realizadas por Internet en el exterior.

La nueva medida amplía la variedad de productos que se pueden traer desde el exterior (queda permitido ingresar alimentos, textiles, juguetes y celulares sin necesidad de licencia) y modifica algunas de las restricciones vigentes respecto a la cantidad, el peso y el dinero gastado.

Mientras antes sólo se permitían dos, la nueva norma admite un límite máximo de hasta cinco envíos por año por persona. Cada uno de ellos no podrá superar los 50 kilos ni estar valuado en más de u$s 1.000. No se podrán adquirir más de

tres unidades del mismo producto y bajo ningún modo que la mercadería tenga una finalidad comercial.

La AFIP tiene prevista la creación de un micrositio web dedicado a este tipo de operaciones, lo que facilitará los trámites de generación del Volante Electrónico de Pago (VEP) para abonar el impuesto correspondiente (necesario en compras que lleguen por Correo Argentino) y la notificación que debe hacerse ante la AFIP una vez que se recibió cada envío, necesaria en todos los casos.

El impuesto, que ronda el 50 % del valor del producto comprado, puede variar según el tipo de mercancía de que se trate, se abonará solo sobre el valor del producto y el costo del envío no estará incluido en el cálculo del tributo.

Algunas entidades que aglutinan a pequeñas y medianas empresas así también como a los comercios minoristas expresaron su rechazo y advirtieron que la medida sería perjudicial para ambos sectores locales frente a la caída del consumo interno en un escenario inflacionario.

Esta nueva mediada afectaría a los pequeños comerciantes ya que una amplia gama de productos se pueden conseguir precios hasta 67 por ciento más económicos que los que ofrece el mercado local en productos fabricados en el país, advirtió la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

El presidente de la Cámara Industrial de las Manufacturas del Cuero (CIMA), Ariel Aguilar, expresó que el regreso del sistema “es un golpe más a las industrias y comer-

cios pymes”. “Esta es una medida que afecta a las industrias locales de mano de obra intensiva como marroquinería, textil y calzado ya que, por hasta 200 dólares, llegará mercadería de manera directa y pagando muy pocos impuestos. Esto constituye una competencia desleal”, afirmó Aguilar en un comunicado.

Sin embargo, desde el sector de la industria electrónica se mostraron a favor de la medida porque podría “beneficiar” a quien pide un componente vía courier(correo) porque “pueden solucionar el trabajo”. Desde el sector de la electromecánica indicaron que con esta medida “ya no estás en la aduana perdiendo horas y te soluciona el tema de la micro exportación”.

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ROMINA ESCORIHUELA CONFERENCE INTERPRETER

AUREA HR: MAS DE 15 AÑOS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Traductora e intérprete de inglés, portugués y español desde 2007 para el sector público y privado, trabajando en diferentes ciudades de Argentina y países limítrofes.

Especialización en finanzas, ciencias sociales, marketing y medio ambiente. Docente en la Universidad del Salvador (Buenos Aires) en la cátedra de Interpretación Consecutiva.

Nos comenta: “Asumo cada trabajo con la pasión y el compromiso que significa expresar las ideas y conceptos de cada cliente, para ayudarlo a comunicarse y cumplir su objetivo, respetando los plazos pautados y garantizando confidencialidad absoluta de la información”. ¿Cuáles son los servicios que brinda?

¿Quiénes son Aurea HR? Somos un equipo de multidisciplinario de profesionales con más de 15 años de trayectoria en el ámbito privado, que integramos nuestro conocimiento y experiencia a los procesos fundamentales de la empresa relacionados con la gestión del Capital Humano y a sus procesos involucrados.

Servicios lingüísticos de inglés, portugués y español. Interpretación: simultánea, consecutiva, de enlace y acompañamiento en congresos, simposios, presentaciones comerciales, auditorías, visitas a plantas industriales, cursos de capacitación in-company, almuerzos o reuniones de negocios, llamadas en conferencia.

Romina Escorihuela Conference Interpreter Lic. Romina Escorihuela Tel. (011) 156-809-4763 mail@rominaeva.com - www.rominaeva.com

¿Qué servicios brindan?

Brindamos servicios relacionados con la Gestión Integral de Recursos Humanos, incluyendo: Selección, Capacitación, Desarrollo de Talentos, Liderazgo y Jornadas Outdoor, Coaching Ejecutivo, Clima Laboral, Estructura Organizacional, Evaluaciones de Potencial,

Gestión del Desempeño y Organización de Eventos Empresariales. ¿En qué se diferencian?

Nuestra fortaleza fundamental es entender el negocio de nuestros clientes, ofrecer soluciones puntuales, medibles y útiles para el momento de la empresa. Encontramos resultados concretos que beneficien a todas las partes como integrantes de una cadena de valor. Estamos convencidos que Únicamente trabajando con ética y compromiso incondicional se pueden generar vínculos verdaderos y resultados concretos.

ÁUREA GESTIÓN DE TALENTOS Lic. Mauricio Moyano, Lic. Jimena Palacio Tel. 0351- 4242278 - 157502603 - 155330330 Bv. Chacabuco 512 8° C mmoyano@aureahr.com; jpalacio@aureahr.com www.aureahr.com

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UN ESPACIO DE SINERGIA PARA PROMOVER EL EMPRENDEDURISMO CORDOBÉS Por Jimena Lloveras

Con más de 50 instituciones públicas, privadas y del tercer sector, la asociación Ecosistema Emprendedor de Córdoba se consolida como un modelo que agrupa y potencia el desarrollo de las entidades que lo integran, todas ligadas al emprendedurismo cordobés.

El proyecto nació de la mano de Luciano Crisafulli, durante su gestión como Secretario Pyme y Desarrollo Emprendedor de la Provincia de Córdoba. Hoy, instituciones como la Universidad Nacional de Córdoba, la Universidad Siglo 21, Universidad Blas Pascal, Universidad Católica de Córdoba, Fundación E+E, Fundación Córdoba Mejora, Fundación Inclusión Social,

y otras organizaciones públicas, privadas y ONGs trabajan en el Ecosistema Emprendedor de Córdoba de forma colaborativa para potenciar la cultura emprendedora en la provincia.

Se trata de un modelo que se inició en Córdoba, aunque desde el gobierno nacional ya mostraron interés en replicarlo en otras provincias, “les interesa mucho cómo hemos logrado este desarrollo, porque no se da en otras regiones del país que el ecosistema emprendedor esté tan bien ensamblado y relacionado” afirmó Marcelo Moreno director ejecutivo del Ecosistema Emprendedor de Córdoba. Así, aunque todavía funciona sólo a

nivel local, desde la asociación expresan su interés por crear un modelo escalable a otras provincias.

Si bien, son varios los planes de trabajo que prevén desde el Ecosistema Emprendedor de Córdoba, su director ejecutivo confiesa que uno de ellos es encontrar focos de desarrollo que puedan ser aprovechados por las organizaciones.

Para ésto, una de las tareas sería crear “el mapa del emprendedurismo de Córdoba” contó Moreno, y explicó que consistiría en “relevar todas las regiones geográficas de la provincia para detectar cuál es la demanda de desarrollos de base tecnológica, productiva o social y encontrar la oferta para cubrir esa

demanda de emprendimientos”.

Otro de los objetivos que se plantean es la coordinación del calendario de actividades de las instituciones que integran el Ecosistema Emprendedor de Córdoba.

“Todas las organizaciones tienen sus propios eventos al año, relacionados con el emprendedurismo: jornadas, cursos, capacitaciones, seminarios, congresos, etc.” sostuvo el directivo, y señaló que están trabajando en la distribución de fechas para “darle oportunidad a todos de una forma ordenada y organizada”.

Además, desde la asociación también tienen planes para salir a buscar fondos internacionales,

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“hay mucho capital en el mundo dispuesto a invertir en América Latina, porque es una de las regiones que más rápido desarrolla emprendimientos”, sostuvo Moreno y aseguró que “nuestro país es bastante mirado por Europa y Estados Unidos en cuanto a posibilidades de invertir en desarrollo, porque para ellos es mano de obra más barata y porque hay mucha capacidad

intelectual”. Entre los logros del Ecosistema Emprendedor de Córdoba, también figura el haber desarrollado en nuestra ciudad el evento internacional la Semana Global del Emprendedor (GEW por sus siglas en inglés) con actividades orientadas a incentivar y dar apoyo a futuros y actuales emprendedores. Con orgullo, Moreno dijo: “Córdoba tuvo su GEW organizada por nosotros,

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dedor de Córdoba, para ello deben registrarse en el portal web (www. eecordoba.org) manifestando su intención de ser miembros para ser aprobados por la comisión directiva.

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EMPLEADOS MÁS FELICES = EMPRESAS MÁS PRODUCTIVAS

Human Training Organiza capacitaciones y jornadas orientadas a fortalecer los lazos entre los miembros, generar sentimiento de pertenencia y trabajar sobre cuestiones puntuales como puede ser trabajo en equipo, Liderazgo, Comunicación, etc.

Estas jornadas pueden ser al aire libre o en su empresa para acortar el presupuesto.

Los empleados se divierten y

fue en el pabellón argentina y convocó a más de 600 emprendedores en una jornada que duró todo el día con diversas actividades”.

Sumarse al Ecosistema Emprendedor de Córdoba Aquellas organizaciones que trabajan con emprendedores, tanto desde la formación, el incentivo o cualquier otro aspecto pueden participar del Ecosistema Empren-

ese sentido de pertenencia perdura en el tiempo y se traslada en el día a día de su organización También ofrece servicio de RRHH para PyMes destinadas a acompañarlas en su crecimiento con precios exclusivos para pequeñas empresas ayudando así a mejorar el orden, procesos y la selección de las personas que ingresan en su equipo.

Human Training Lic. Jimena N.González - Tel. 0351-156429192 htconsultora@hotmail.com - facebook.com/htrrhh

NOSOTROS TAMBIÉN SOMOS UNA PYME MADISON, Agencia de Comunicación nos expresa: Las PyMes en su conjunto, son un pilar fundamental en la economía de nuestro país. Son un universo en permanente expansión.

En el campo de la comunicación, generalmente cada una de ellas, desarrolla de manera propia sus esquemas, lo ven y lo sienten de intuitivamente, cometiendo a veces miles de errores, otras cayendo en manos de profesionales poco idóneos.

Hasta ahora “ninguna agencia local” mostró un interés real por este segmento, interés que lo haya plasmado en un concepto o en una acción.

La expectativa de la Agencia, según nos relata Pablo Castro (Director General de Madison) es que el empresariado PyME, por fin sienta que alguien llega con una propuesta a su medida y “de valor”.

Además, de darle a una PyME, la razón para acudir a una agencia y recibir un servicio full, algo que algunos emprendedores nunca contemplaron, hoy pueden hacerlo posible.

Queremos decirle a los emprende-

dores: “que somos un par tuyo, que entendemos tu situación, que somos flexibles, que estamos dispuestos a acompañarte, y en conclusión, que estamos de tu lado”.

Y lo más importante es que “estamos comprometidos a dar resultados” En todos los órdenes, las actitudes positivas son valoradas y constructivas. Un cambio positivo para proteger el planeta, un cambio para encaminar un proyecto o simplemente para resolver un problema.

El equipo de Madison está compuesto por un grupo de 9 profesionales de gran trayectoria y experiencia en las distintas áreas de trabajo: Diseño Gráfico, Diseño Web, Social Media, Marketing, Arquitectura, Medios y Producción de Piezas de Comunicación Visual.

La consigna es que cada proyecto, pequeño o grande pasa indefectiblemente por la tormenta de ideas, que se disfruta en un clima de permanente “complicidad” creativa, dónde la meta está enfocada siempre en el mejor resultado para sus clientes.

Madison Comunicación Pablo Castro - Félix Frias 416 Córdoba - Tel. 0351-4229064 pablocastro@madisoncomunicacion.com.ar www.madisoncomunicacion.com.ar

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UN ALTO VALOR DE COMPROMISO UN MUNDO DE IDEAS, PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA QUE HAGAN REALIDAD CON EL CLIENTE SUS CREACIONES ¿Qué hace Bora?

Trabajamos para solucionar necesidades de comunicación visual y la identidad corporativa, branding o marca es una parte fundamental de toda empresa exitosa. ¿Qué servicios brinda Bora?

Los servicios que brinda BORA Estudio de Diseño son, Diseño Web, Branding y Marketing Digital. ¿A quiénes están dirigidos sus servicios?

Nuestros servicios están dirigidos a toda empresa, negocio o profesional que quiera crecer en el mercado actual.

¿En qué se diferencian del resto?

Nos diferenciamos porque entendemos que el diseño no es todo, sino que además debe funcionar.

“La Identidad Corporativa de una organización tiene una influencia decisiva en el aspecto económico de una empresa”

BORA Estudio de Diseño Marcos Bialet - Tel.: +54 351 2668118 info@boraestudio.com - www.boraestudio.com

LA MERCERÍA nace en el año 2006 como un pequeño emprendimiento. Hoy, después de diez años, apuntamos a ser referentes en el rubro. Para ello hemos conformado un equipo de trabajo capacitado para resolver las inquietudes de una clientela cada vez más exigente que va desde quien realiza costura personal hasta la de pequeñas producciones.

Además de una muy completa variedad en los productos específicos de mercería, disponemos de una amplia gama de hilados, telas, medias, cintas, cordones, muñequería, pinturas para tela y accesorios de moda. Tenemos también servicio de colocación de broches, forrado de botones, impresión de cintas y bordado de prendas.

La Mercería Tel. 0351 481-4980 Dirección: Emilio Lamarca 3949 Bº Urca - Córdoba

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UNA HISTORIA DE GARAGE Y UN EQUIPO QUE AMA LO QUE HACE Con esfuerzo y acompañada por su equipo, Carina Bonetto desarrolló la empresa Bonetto & Asociados dedicada a la gestión del capital humano en organizaciones, bajo un nuevo paradigma basado en los talentos y el diferencial de hacer proyectos a medida.

Desde 2004, Carina Bonetto encabeza esta organización que nació en el garage de su casa, “empecé a registrar la necesidad de formar un equipo de personas, donde desde diferentes disciplinas pudiéramos hacer un aporte a los emprendedores y a las empresas argentinas”, recuerda. Hoy, Bonetto & Asociados brinda servicios de diseño e implementación de soluciones para la gestión del capital humano en reconocidas organizaciones, cooperativas y empresas pequeñas, medianas y multinacionales.

Con un portfolio de 394 clientes, Carina remarca que la clave de su éxito es que en el equipo aman lo que hacen. Agrega que se caracterizan por valores relacionados con “la transparencia, la perseverancia, el compromiso, la flexibilidad, la responsabilidad, el trabajo en equipo, con una mirada de ganar - ganar y la formación permanente”. ¿Qué es el Capital Humano?

Para mí el capital humano tiene una distinción muy importante respecto a los recursos humanos, los humanos no son recursos, una persona no está a la par de una máquina.

Cuando hablo de capital, me refiero a los talentos que tenemos todas las personas, que desde mi mirada, no es algo de lo que somos muy conscientes.

Gestionar el capital humano de una organización es pararnos en quiénes somos y con qué contamos y a partir de esto, armar la ruta que tenemos que transitar para lograr lo que queremos. Es una mirada más profunda. ¿Cuáles son los servicios que brindan a las organizaciones?

Nosotros estamos organizados internamente en cuatro unidades de negocio: selección de personal, formación, consultoría y coaching.

Cada unidad de negocio tiene determinados servicios, pero todos apuntan a pensar e implementar soluciones para la gestión del capital humano en las organizaciones.

Los requerimientos cambian de acuerdo al rubro, tamaño y grado de profesionalización que tiene la organización, y nuestro diferencial pasa por crear soluciones e implementarlas a medida. Para eso tenemos que entender el negocio de esa organización, la cultura, las condiciones de posibilidades y en función de eso pensar las soluciones e implementarlas. Nuestra capacidad de flexibilización de atender a los detalles es clave.

Desde tu mirada, ¿cómo están evolucionando las organizaciones?

Yo creo que la globalización de alguna manera nos llevó a ser más competitivos y la competitividad, a

ser más exigentes. En esa exigencia nos vimos obligados a repensar la manera en las que hacemos las cosas, y después a pensar en cómo estamos siendo, y hasta dónde nos acerca o aleja de las respuestas que esperamos tener. A partir de ahí se volvió un proceso relacional complejo donde me tengo que hacer cargo de quién soy, qué tengo, qué quiero. Esto le pasa al profesional que está en una organización y al líder de la organización, porque en definitiva creo que todos buscamos lo mismo estar bien, crecer, desarrollarnos, hacer cosas que aporten en mayor o menor medida. ¿Qué rescatas de tu trabajo con las PyMEs y los emprendedores?

Yo creo que el emprendedor se vuelve empresario pero nunca deja de ser emprendedor, es una persona valiente, generosa, optimista, que tiene sueños, perseverante; esas características para mí son admirables, las comparto y considero tenerlas. En la posición del líder, del emprendedor, del empresario PyME he visto estas características y también he visto la soledad

y el desconcierto a las que muchas veces está sometido. Tiene que tomar decisiones y las hace desde un lugar que tiene cierta soledad y que a veces no encuentra con quién entablar un diálogo que lo ayude a poder evaluar ciertas condiciones o que lo acompañe en esa toma de decisiones. Desde el equipo trabajamos en eso, acompañando.

La verdad que es muy grato poder participar de ese proceso y ver cómo algunas decisiones que parecían estar casi tomadas pueden ser repensadas e implementadas con resultados mucho más amplios de los que se iban a lograr con la decisión que se tenía anteriormente.

Por eso quiero invitar a los emprendedores a que se animen a apoyarse en un equipo facilitador que los ayuden a hacer posible sus sueños organizacionales.

Bonetto y Asociados Carina Bonetto - Cnel. Juan Beverina 2049, Córdoba Tel. 0351 15-481-5479 info@bonettoyasociados.com.ar - www.bonettoyasociados.com.ar

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INCUBADORAS: UNA AYUDA PARA LAS EMPRESAS JÓVENES Por Jimena Lloveras

Córdoba alberga una gran cantidad de emprendedores, aunque muchos se encuentran limitados en recursos y ávidos por un espacio físico para poder desarrollar sus emprendimientos. Altos costos fijos, desconocimiento y dificultades para acceder a financiación son algunas de las problemáticas que enfrentan las startups locales. Ante esta situación, muchas empresas nuevas buscan crecer durante su etapa de despegue acompañadas por alguno de los cuatro programas de incubación que se ofrecen en Córdoba:

FIDE - Fundación para la incubación de empresas Esta incubadora perteneciente a la Municipalidad de Córdoba, la Universidad Nacional de Córdoba y la Universidad Tecnológica Nacional, promueve, apoya y potencia emprendedores de Córdoba con ideas vinculadas al diseño aplicado, base tecnológica y energías alternativas.

Ofrece asesoría y mentoría, espacio de trabajo, red de contactos y vínculos, y acceso a financiamiento.

“Trabajamos con proyectos pero también con ideas innovadoras en marcha, y buscamos que tengan alguna característica diferenciadora del mercado” expresa Pablo Peralta, gerente de FIDE, y agrega “Si bien no invertimos en los equipos emprendedores, formamos parte de programas, por ejemplo Pac Emprendedor y Fondo Semilla, y a través de ellos podemos brindarles financiamiento a los emprendedores desde un formato NR (aportes no reembolsables)”. info@incubadoracordoba.org.ar

Incubadora de Empresas UNC La Incubadora de Empresas de la UNC nació con el objetivo de crear nuevas empresas de base tecnológica a partir del conocimiento generado en el ámbito universitario. Proporcionan oficinas, asesoramiento legal y técnico, acceso al programa de mentores, capacitaciones, asistencia en la búsqueda de financiamiento, consultorías en rubros específicos, gestión de prensa y actividades de difusión y vinculación con el ecosistema emprendedor de la región.

“Nuestra idea es que la mayor parte de los proyectos que se presenten y cumplan con los requisitos pasen a la pre-incubación, porque es un proceso de formación, y más allá de que el proyecto quede incubado o no, puedan aprovechar esa instancia para capacitarse” comenta Andrés Colombo, coordinador de la incubadora. incubadoraunc@secyt.unc.edu.ar

Incutex Company Builders Formada por un equipo de emprendedores, inversores y especialistas experimentados, en Incutex co-fundan, invierten y potencian startups de base tecnológica. Su objetivo es convertirlas en grandes empresas, a través del apoyo a emprendedores y el involucramiento de inversores y empresarios locales. Ofrecen espacios de coworking, mentoría, networking, mentor tecnológico, y asesoramiento legal, contable, administrativo, comercial y otros.

“En el modelo Company Builder construímos la empresa junto a los emprendedores. Los proyectos con los que trabajamos ya tienen un equipo, porque creemos que en esa instancia es en la que el emprendimiento va a poder absorber al máximo lo que la incubadora o aceleradora pueda darle”, dice María Elena Provensal, directora de operaciones en Incutex. info@incutex.com.ar

DoingLABS - Universidad Blas Pascal DoingLABS es la incubadora de emprendimientos de la Universidad Blas Pascal, desarrollada con el objetivo de fomentar el crecimiento y escalamiento de nuevas empresas, especialmente aquellas que ya tienen una idea en marcha y están buscando validarla. Apuntan a emprendimientos de base tecnológica, escalables y con un equipo conformado.

Ofrece un proceso de incubación anual en un ambiente sinérgico de contención, networking, asistencia profesional y técnica para acelerar el proceso de crecimiento inicial.

Los postulantes seleccionados tienen a disposición infraestructura tecnológica y física, capacitación y entrenamiento, consultoría individual, acceso a los laboratorios de la UBP, asesoramiento para acceder a financiamiento público, programas de pasantías y prácticas profesionales para sumar estudiantes de la UBP a las startups, intercambio con Chrysalis (la incubadora de negocios de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso de Chile), entre otros beneficios. “La capacitación va en paralelo con la hoja de ruta que se define y diseña para cada emprendimiento. Cuando termina el período de incubación se les entrega una certificación equivalente a una diplomatura” indica Natalia Bartolomei, coach de incubadora doingLABS. doinglabs@ubp.edu.ar

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CONSTRUYENDO BAÑOS PARA REFUGIADOS, EN CONTENEDORES María Rosa Arribas, nos cuenta como comenzó su particular emprendimiento.

Todo comienza en un concurso de la “Revista Vivienda” acerca de proyectar una población en San Juan en Agua Negras, límite con Chile. El concurso me hizo descubrir las “construcciones en barro”.

Por este trabajo obtuve una mención especial. Luego en el 2001 me recibí de MMO, en el 2002 hice un curso en la Facultad de Arquitectura para dirigir vivienda social y en el 2003 me hice cargo de una cooperativa de trabajo. En el año 2007 las cosas no fueron muy bien, armé una empresa constructora, en don-

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EL MEJOR REGALO ES AQUEL QUE TE SORPRENDE Cuando hacemos un obsequio, sin importar a quien, lo que le estamos diciendo es “sos importante para mí” y a nivel empresarial sucede lo mismo.

El hecho de que un empleado reciba un obsequio refuerza el vínculo laboral y sentido de pertenecía.

Un Regalo puede significar: “Gracias”, “Buen Trabajo”, “Felicitaciones”, “Bienvenido” y muchas cosas más.

En Signos Regalos tenemos una amplia variedad de productos y kits para agasajar a tus empleados y clientes Regalos para fechas especiales como día de la madre, del padre, del trabajador.

Signos Regalos Lic. Jimena N Gonzalez - Tel. 0351-156429192 signosre@gmail.com - facebook.com/signosregalos signosregalos.wix.com/inicio

de el trabajo cada vez era más pero la inexperiencia hizo que el emprendimiento fracasara. En medio de ese fracaso leyendo un libro de desarrollos inmobiliarios exitosos, algo resonó en mi cabeza, decía que tenía que buscar lo que falta en el mercado y allí aparecieron “los baños y las duchas públicas”.

En el año 2010 me entero que en Barcelona había una expo de baños, escribo y el arquitecto encargado de la expo al ver el proyecto me dice que les interesa, que podría representar a Argentina en la expo-

sición, que finalmente no se realiza por la crisis Europea.

El proyecto suma al Arq. Ignasí Pérez Arnal, él había trabajado para Médicos Sin Fronteras, entonces me dice si me animo a proyectar los baños tipo tiendas para refugiados, me capacito en Buenos Aires siendo voluntaria en Habitad para la Humanidad. Proyectando baños para refugiados y los últimos fueron en contenedores.

Después del camino recorrido puedo decir que los emprendedores no tenemos fracasos, sino apren-

dizajes que cada vez que caemos tenemos la seguridad de volver a intentar.

MRA CONSTRUIR Contacto: María Rosa Arribas Tel: 0223154378771 mraconstruir@hotmail.com www.mraconstruir.com En Facebook María Rosa Arribas / Grupo baños y duchas comunitarias

FONDO SEMILLA: UNA HERRAMIENTA PARA TRANSFORMAR TU IDEA EN UNA EMPRESA FONDO SEMILLA promueve el surgimiento, desarrollo y fortalecimiento de emprendimientos que se destaquen por ser especialmente innovadores para la región, a través de asistencia financiera y técnica brindada por incubadoras que estarán a cargo de la evaluación, capacitación, mentoreo y acompañamiento de los proyectos. ¿Qué tipo de proyectos pueden aplicar?

Proyectos que ofrezcan soluciones innovadoras para la región y se enmarquen dentro de las actividades económicas elegibles. Asimismo, los proyectos con impacto social deberán relacionarse con alguno de los siguientes ámbitos: medio ambiente, salud, inclusión socioeconómica, educación y hábitat social.

SECTORES ELEGIBLES (35%) TICs (35%) Biotecnología y farmacéutica (30%) Tradicionales (artesanías y papelería, alimentos, textiles, construcción, manufacturas, marroquinería, muebles)

¿Cuáles son los beneficios?

El Programa brinda a los proyectos adjudicados: Asistencia técnica a través de INCUBADORAS REGIONALES contratadas para el desarrollo de un Plan de Negocios y la implementación de todas las actividades inherentes a dicho Plan.

Asistencia financiera por un monto mínimo de PESOS CINCUENTA MIL ($50.000) y un monto máximo de PESOS CIENTO CINCUENTA MIL ($150.000) para las acciones de puesta en marcha o desarrollo y fortalecimiento de un proyecto.

La asistencia financiera recibida deberá ser invertida únicamente en: Activos fijos: maquinarias, equipos y mobiliario. El monto afectado bajo el concepto “obras físicas” no podrá superar el VEINTE POR CIENTO (20%) de la asistencia financiera.

Activos intangibles: marcas y patentes.

Capital de trabajo: insumos, materia prima, mano de obra tercerizada y servicios profesionales.

El monto afectado bajo el concepto de “servicios profesionales”, no podrá superar el TREINTA Y CINCO

POR CIENTO (35%) de la asistencia financiera.

Gastos de certificaciones y legalizaciones: se reconocerá por este concepto la suma de hasta PESOS CINCO MIL ($ 5.000).

Servicios profesionales Apertura de la convocatoria: 21 de julio de 2016 Cada emprendedor podrá cargar su proyecto durante el plazo en el que permanezca abierta la convocatoria.

Para participar los emprendedores interesados deberán registrar sus datos por medio de un Formulario en la web www.produccion. gob.ar/fondo-semilla ¿Quiénes pueden participar?

Ciudadanos que busquen iniciar un emprendimiento nuevo o fortalecer un proyecto con una antigüedad menor a 1 año. En el caso de emprendimientos con impacto social la antigüedad deberá ser menor a 4 años.

Más información en: Teléfono 0800.333.7963 E-mail: fondosemilla@produccion.gob.ar

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LEY AUTOPARTISTA BENEFICIARÁ COMPETITIVIDAD DE INDUSTRIAS CORDOBESAS Fuente: www.prensa.cba.gov.ar/

Obtuvo media sanción el proyecto que bonificará con crédito fiscal a las industrias que utilicen insumos de fabricación nacional en el sector automotriz y de maquinarias agrícolas. El Ministro Avalle solicitó controles para garantizar su cumplimiento.

La Cámara de Diputados de la Nación aprobó el proyecto de Ley “Creación del régimen de desarrollo y fortalecimiento del autopartismo argentino” destinado a dinamizar la cadena de valor de la industria automotriz y de maquinaria agrícola, a través de un paquete de medidas que favorece la incorporación de una mayor proporción de autopartes y agropartes locales en la producción.

Entre sus objetivos se destaca la creación de nuevos puestos de trabajos directos e indirectos en todo el sector, lo que significará un beneficio directo para las industrias cordobesas que abastecen a la fabricación de automóviles, motores y maquinarias agrícolas.

La norma mejorará la competitividad de los productos locales y entre

sus objetivos se destaca la creación de nuevos puestos de trabajos directos e indirectos en todo el sector, lo que significará un beneficio para las industrias cordobesas por su mayor participación en el abastecimiento a la fabricación de automóviles, motores y maquinarias agrícolas.

Están incluidas las terminales de autos, utilitarios, comerciales livianos, camiones, ómnibus y chasis, maquinaria agrícola y vial autopropulsada, motores, cajas de transmisión y sus componentes. Podrán acceder al beneficio las fábricas que desarrollen plataformas nuevas que se instalen en la Argentina o rediseñen significativamente las existentes, magnitud que se medirá por los montos de la inversión.

Sobre este particular, el Ministro

de Industria, Comercio y Minería, Roberto Avalle, destacaron el valor de esta norma, pero señaló que deben existir controles exhaustivos para el cumplimiento de esta Ley, así como en el funcionamiento del flex con Brasil acordado recientemente.

“Para que no se repitan situaciones que ya ocurrieron en el pasado, nosotros creemos que es necesaria la contratación de una consultoría independiente que realice los controles en el porcentaje de participación que establece este proyecto. Lo mismo debería ocurrir en el flex”, destacó Avalle.

Vale agregar que el proyecto prevé la creación de Consejo Consultivo integrado por funcionarios del Gobierno Nacional y representantes de las provincias de Córdoba, Buenos Aires y Santa Fe. También participarán las cámaras empresariales y las organizaciones sindicales del sector.

El Ministro, calificó como “auspi-

cioso” el rol que tendrá la provincia de Córdoba, ya que tendrá “una importante presencia tanto desde lo institucional como técnico”, agregó.

Los beneficios El texto que será tratado la semana que viene en el Senado, plantea que el reintegro se instrumentará mediante un bono fiscal que podrá ser utilizado para cancelar cualquier impuesto nacional, que surgirá de un porcentaje de lo que las terminales gasten en la compra de autopartes o componentes de maquinarias agrícolas nacionales.

Ese valor arranca en 4% si la integración nacional alcanza 20%; asciende a 10%, si llega a 30%; y crece al 15% cuando se acerca al 40%.

Para acceder a estos beneficios, los productos terminados deberán contar con un mínimo del 30% de productos fabricados en el país (Contenido Nacional).

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MÁS DE 20 AÑOS DE EXPERIENCIA EN DESARROLLO DE SOFTWARE. ¿Quiénes son Togue?

Somos una micro empresa que se crea a partir de la necesidad de un cliente de muchos años, el mismo requería un sistema de facturación electrónica para afrontar las nuevas normativas de Afip, ya que su sistema actual era obsoleto a punto tal que la empresa que lo desarrolló ya no existía. Lo que hicimos fue crear un producto “enlatado” que cumpla con los requerimientos de este cliente puntual pero con vistas a que se puedan incorporar nuevos. ¿Cuál es el cliente al que apuntan?

Apuntamos a una clientela que

requiera un sistema administrativo siempre vigente ante los constantes cambios de normativas de Afip pero sin las ataduras de tener que pagar un abono mensual que hoy por hoy es la tendencia del mercado.

Togue Software Guillermo Maniloff - Tel. 03543 579138 Email ventas@togue.com.ar Pág. Web www.togue.com.ar

UNA EMPRENDEDORA DE LA MEDICINA ESTÉTICA

Dra. Gabriela Tulián egresada en UNC en 1996 título medica cirujana, especialista en Flebología y Linfología egresada en 2001 en UNC, perfeccionamiento en Flebología en Universidad del salvador en 2002,

pos grado en Ecodopler vascular en universidad siglo xxi en 2007, magister en laser en Flebología en universidad del salvador en 2013.

Actualmente dirige el Centro de Flebología y Medicina Estética “ Dra. Gabriela Tulián “que se especializa en Flebología y medicina estética moderna, estando en constante actualización contando con aparatología de última generación que sumada a la experiencia profesional, permite lograr resultados óptimos para cada paciente, se brinda una atención integral y la cálida dedicación que su caso requiere.

Centro de Flebología y Medicina Estética Dra. Gabriela Tulián - Médica Cirujana Especialista en Flebología y Linfología - M.P.25066 - M.E.: 9539 Dirección: Duarte Quirós 93 2º piso. Ciudad de Córdoba Tel. 0351-4224476, www.dragabrielatulian.com

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MODESTO PARRILLA & PASTAS TIENE NUEVA CASA

UNA EMPRESA FAMILIAR QUE SIGUE APOSTANDO AL CRECIMIENTO

La tradicional parrilla ubicada hasta hace un mes en la recta Martinolli se mudó a su nueva casa en plena Rafael Núñez al 5595 en el barrio Granja de Funes.

Se trata de una antigua casona estilo colonial rustico de techos a dos aguas, pisos de parquets y ventanales a la mencionada avenida, dándole calidez a su ambiente.

El nuevo local de unos 350 mts2, contará con una capacidad para 40 mesas, 200 cubiertos, 2 amplios salones, sala para niños y patio cervecero.

De esta manera sus clientes contarán con más comodidad y como siempre con la esmerada atención. Sus días habituales de atención son de martes a viernes por la noche, sábado medio y noche y domingo medio día.

Modesto Parrilla y Pastas Enrique Veláz - Tel. 0351-152 66 36 00 Rafael Núñez 5595 - Bº Granja de Funes.

Ergomuebles es una empresa familiar Ernesto y Carolina dieron su inicio hace más de 30 años, hoy con la colaboración de Martin (hijo) y un equipo de RRHH muy bien predispuesto.

En sus comienzos como reventa de productos terminados y desde el año 95 como fabrica, ampliando sus líneas, que se completaron en 2000 y 2008 hasta llegar a los actuales, equipamiento integral (muebles y sillonería para oficinas, escolares en todos sus niveles, me-

tálicos, publicitarios y/o para gastronimia, comerciales) Se distinguen por la mejora continua de sus productos en todas sus líneas, la novedad, el diseño, el constante feedback con el cliente.

ERGOMUEBLES Martin Silva - Te. 351-6649105 (0351)-4898574 Sol de Mayo 812 Bº Alto Alberdi - ventas@ergomuebles.com.ar www.ergomuebles.com.ar www.facebook.com/ergomuebles

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EL EMPRENDEDOR DEL MES VIDA Y NEGOCIO PARA DEJAR UN LEGADO Junto a su familia, Iván Mauri, comenzó hace 25 años la cadena de locales Reina Alba, Pollos de Campo. Con el tiempo, consolidaron una PyME reconocida por sus productos y servicios. Su perfil docente y compromiso social, los estudios en administración de su hermano y la experiencia de sus padres marcan el negocio que, según confiesa Iván, tiene como legado “la honestidad en el trabajo”.

Con 8 locales propios, 3 franquicias y proyecciones de expansión a distintas ciudades de Córdoba, Reina Alba es una empresa familiar que sigue creciendo gracias al esfuerzo y trabajo de la familia Mauri.

“Cuando empezamos no teníamos ni un centavo partido por la mitad. Comenzamos criando pollitos y cuando se hicieron grandes los pelamos, al principio los repartía mi papá y cuando tuve 18 años salí yo” recuerda Iván. En el año 2001, por la caída en el número de repartos, Iván y su hermano decidieron abrir el primer local de Reina Alba “armamos el negocio sin plata, te daban las herramientas a pagar en 12 cuotas” dice, y demuestra que en los momentos de crisis hay oportunidades.

Cuénteme de Reina Alba, ¿qué productos ofrecen?

Los productos que brindamos principalmente son del rubro avícola: pollos, pata muslo, bife de pechuga, bife de muslo, y productos derivados elaborados por nosotros. La política nuestra es sencilla pero a su vez muy efectiva: estar muy atento a lo que nos pide la gente y en función de eso ir probando, teniendo como premisa de que sean productos de calidad y que apunten a la comida sana.

¿Cómo es un pollo de buena calidad?

La calidad final de la carne de pollo depende de muchos factores: el tipo de pollito bebé, la alimentación y el proceso de pelado.

Hay varios proveedores de pollo vivo, pero nosotros hemos seleccionado al que consideramos es el mejor. Hacemos el proceso de pelado manual, que es distinto al proceso industrial, tiene ciertas características que da como resultado una carne más firme y mejor presentación. Además sólo vendemos pollo fresco, no trabajamos pollo congelado. Nunca vamos a bajar la calidad del pollo, hay cosas que no se negocian. ¿Cuál es la clave para mantenerse líder en el rubro?

Nuestros tres pilares son la calidad del producto, la higiene de los locales, la presentación y la atención al público.

Apelando a su experiencia como empresario ¿cuál es su lectura sobre el momento actual de las PyMEs?

Hoy estamos en una coyuntura complicada, donde los principales problemas de las PyMEs son “la industria del juicio laboral”, con un desgaste y un perjuicio no solamente psicológico y anímico sino también económico que es insostenible para las PyMEs. El segundo problema es el impacto de la carga impositiva que es altísimo, y eso atenta contra el espíritu emprendedor. Espero que este gobierno tome cartas en el asunto, porque las PyMEs dan trabajo genuino a la gente, y cuando les va bien lo reinvierten en sus negocios. El empresario PyME no se quiere hacer rico, el empresario PyME quiere dejar un legado, quiere sentirse orgulloso de lo que armó. Si querés ser rico, te dedicás a otra cosa. Además tener una PyME no es un laburo full time, es full life... no cortás nunca.

¿Cuál es el legado que quiere dejar?

Nosotros hemos logrado identificarnos a lo largo de los años por la honestidad, en el producto, la atención, los locales. Queremos levantarnos todos los días y cumplirle al cliente. Por supuesto que siempre hay fallas, pero el ánimo que nos mueve es ser honestos y coherentes con una propuesta de vender el mejor pollo de Córdoba.

Reina Alba - Iván Mauri Av. Gdor. Amadeo Sabattini 2272 Tel. 0351 458-8498 info@reinaalba.com.ar - www.reinaalba.com.ar