INFOPYMES edicón Junio 2017

#mujeresempresarias

Marcela Gallardo:

P21

“Imparable y en continuo aprendizaje”

#emprededordelmes

Coco Capdevila:

P24

“Dos pasiones en un solo corazón”

Nº 09 Año 1 . Junio 2017 24 páginas Córdoba - Argentina infopymes.info

#econopymes #emprendepymes

P12

Ciudad Empresaria presentó el Coworking de clase mundial más grande del interior del país

Se realizó un aporte de $520.000 para el Parque Industrial Ferreyra #econopymes

P11

En Córdoba la innovación pisa el acelerador

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Bancos facilitan el acceso al crédito a las PYMES #innovapymes

#innovapymes

P3

P10

Buscan impulsar el mercado de autos eléctricos #econopymes

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Mercado Libre ofrece créditos para pymes y emprendimientos #emprendepymes

P8

La importancia de la innovación empresarial para el desarrollo económico de Córdoba

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EDITORIAL

STAFF

“ENHORABUENA” La INNOVACIÓN es el camino, sino muchas Pymes y Emprendedores quedarán fuera de toda posibilidad.

Córdoba sigue haciendo punta de lanza en lo que respecta a ACELERAR, INCUBAR e INCENTIVAR a los emprendedores que se diferencien.

Y el centro de toda la movida emprendedora será CIUDAD EMPRESARIA con la apertura del COWORKING más grande del país.

Como dicen en España “ENHORABUENA” Córdoba comienza a despertar y ojalá sea inspiración para el resto de las provincias.

INFOPYMES comienza su plan de expansión regional, queremos llegar a todas las PYMES Y EMPRENDEDORES de la provincia, es por ello que desde ésta edición comenzaremos de manera gradual una distribución en Ciudades muy importantes, tales como; RIO CUARTO, VILLA MARIA, SAN FRANCISCO, ALTA GRACIA, JESUS MARÍA y todas sus zonas de influencia. ¡Allá vamos, que Dios nos ilumine!

Bienvenidos a nueva edición de INFOPYMES. Jorge Luis Atencio Director General INFOPYMES

#econopymes

• Se realizó un aporte de $520.000 para el Parque Industrial Ferreyra.............................................................P.3 • Bancos facilitan el acceso al crédito a las PYMES...P.4 • Banco Nación dará créditos a pymes que tengan deudas con la AFIP........................................................P.5 • Mercado Libre ofrece créditos para pymes y emprendimientos..........................................................P.6 • El transporte vía aérea, sigue siendo el más eficiente...P.7

#emprendepymes

• La Importancia de la Innovación Empresarial para el Desarrollo Económico de Córdoba...............................P.8 • Encuentro del Ecosistema emprendedor de Córdoba..P.9 • Buscan impulsar el mercado de autos eléctricos......P.10

#innovapymes

• En Córdoba la innovación pisa el acelerador...........P.11 • Ciudad Empresaria presentó el Coworking de clase mundial más grande del interior del país...................P.12

#tecnopymes

• Emprendedorismo tecnológico, cuando la ciencia y el sector productivo se combinan..................................P.14

#vocesdeemprendedor

• Una empresa que sigue creciendo a paso firme.....P.15

#mktpymes

• ¿Qué es el PNL?........................................................P.16

#vocesdeemprendedor

• “No pretendemos ser los más grandes, sino los mejores”...............................................................................P.17 • Las marcas aportan ventaja competitiva a una empresa ¿Cómo elegir la marca adecuada?..............P.18 • Soluciones de consultoría y gestión de financiamiento para PYMES.......................................P.19 • El mega emprendimiento de Valle Escondido en su segunda etapa de expansión............................P.20

#mujeresempresarias

• Marcela Gallardo, imparable y en continuo aprendizaje..................................................................P.21

#vocesdeemprendedor

• Trabajamos duro para las empresas multinacionales y las Pymes nacionales.................................................P.22

#emprendedordelmes

• Coco Capdevila, dos pasiones en un solo corazón.P.24

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#econopymes

Se realizó un aporte de $520.000 para el Parque Industrial Ferreyra Fuente: prensa.cba.gov.ar

El Ministro Roberto Avalle entregó este subsidio del Estado provincial, que será destinado a la ampliación de la red contra incendios en este predio fabril de la ciudad de Córdoba.

El ministro de Industria, Comercio y Minería, Roberto Avalle junto al secretario de Industria, Pablo De Chiara entregaron al presidente del Parque Industrial Ferreyra, Lucas Olmedo, un aporte económico de 520 mil pesos destinado a la amplia-

ción de la red contra incendios existente.

Al respecto, Avalle sostuvo: “Venimos trabajando desde hace mucho tiempo junto a este importante Parque Industrial.

El crecimiento de las importantes firmas que están radicadas en este predio, es una muestra cabal de que estos empresarios siguen priorizando a Córdoba, a pesar de las dificultades” “Este aporte viene simplemente ratificar el compromiso de continuar apostando al desarrollo industrial de la Provincia”, con-

cluyó el Ministro.

En la oportunidad, estuvieron presentes también, empresarios pertenecientes a las firmas radicadas en dicho parque, quienes habían solicitado el aporte para concretar estas obras de infraestructura.

Parque Industrial Ferreyra El Parque Industrial Ferreyra nació en 1997, y es el primero ubicado en la ciudad de Córdoba. Cuenta con un tipo de

producción diversificada y ocupa una superficie de 55 has, dividida en 24 lotes.

Actualmente operan 12 empresas: Promedon, Gestamp, Sturam, Plascar, MGI, Coutier, Dayco, Helacor, Matrimet, Tiberina, Mundo Helado y Weber.

Cuenta con servicios de agua corriente, energía eléctrica, gas natural, cordón cuneta, cerco perimetral y alumbrado público.

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#econopymes

Bancos facilitan el acceso al crédito a las PYMES Fuente: De Nuestra Redacción

Las pymes que quieran solicitar un crédito ya no tendrán que concurrir al banco munidos de documentación y acreditar su condición de pequeñas y medianas empresas, sino que los datos estarán en un registro oficial que las entidades financieras podrán consultar a la hora de analizar la posibilidad de otorgar financiamiento.

“Parte de nuestro propósito es aumentar el financiamiento

para las pymes, que en la Argentina es muy chico”, aseguró el secretario de Emprendedores y Pymes, Mariano Mayer en declaraciones a la agencia Télam, quien subrayó que “el objetivo es que las pymes puedan acceder a financiamiento con un click”.

Para ello, destacó que la Secretaría que conduce creó una “Central de Balances Digital”.

Con la Central de Balances

Digital ese proceso “podría ser mucho más eficiente”.

Precisó que la Secretaría firmó un “convenio con la AFIP por el cual las pymes que presenten su balance también lo van a poder compartir al Registro Pyme”.

Explicó que en este registro “ya hay 250.000 empresas inscriptas” y puntualizó que “el balance va a estar en su legajo digital”.

“Desde ahí lo van a poder compartir y va a ser válido para los

bancos, por internet”, afirmó el funcionario, quien señaló que “la pyme va a poder validar su carácter con el certificado” que le otorga la Secretaría.

A su criterio, “esto va a mejorar mucho el proceso de análisis de crédito y va a ayudar a que más pymes accedan a financiamiento bancario u otras alternativas como las fintech”, las empresas tecnológicas que brindan servicios financieros.

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#econopymes

Banco Nación dará créditos a pymes que tengan deudas con la AFIP Fuente:lanacion.com.ar

Los ministerios de Hacienda y Finanzas derogaron una restricción vigente desde 1991 que impedía a las empresas morosas acceder a préstamos de la entidad bancaria El Gobierno Nacional flexibilizó las condiciones para que las pequeñas y medianas empresas puedan acceder a créditos del Banco Nación, al eliminar el requisito que les exigía estar al día con el pago de sus deudas impositivas.

La resolución conjunta de los ministerios de Hacienda y Finanzas, publicada en el Boletín Oficial, deroga la norma 74 del Ministerio de Economía que determinaba que “sólo podrán acordarse nuevos préstamos o la refinanciación de los

actualmente otorgados, a las empresas”, que, entre otras exigencias, “acrediten los pagos correspondientes al impuesto al valor agregado, los anticipos al impuesto a las ganancias y a los activos, y las contribuciones sociales hasta el momento de la refinanciación de la deuda con las entidades financieras intervinientes”.

Según un comunicado de ambas carteras y del ministerio de Producción, Francisco Cabrera -que impulsó la modificaciónla nueva resolución “permitirá desde ahora que las pymes puedan acceder a créditos de entidades financieras públicas aún teniendo deudas fiscales”.

“A partir de ahora aquellas empresas que poseían deudas

correspondientes al Impuesto al Valor Agregado, anticipos al impuesto a las ganancias y a los activos y las contribuciones sociales, entre otras, podrá solicitar financiamiento en entidades públicas”, explicó.

De inmediato, se aclaró que “la nueva resolución permite que las entidades financieras realicen una evaluación de riesgo respecto de sus clientes, de acuerdo a su experiencia y conocimiento en la materia, sin necesidad de restricciones provenientes de políticas de Estado que responden a situaciones económicas y financieras diferentes a las actuales”.

“Esta resolución permite darle más alternativas de financiamiento a empresas, muchas

de ellas pymes, que necesiten resolver sus deudas tributarias”, resaltó Luis Caputo, ministro de Finanzas.

Los tributaristas Iván Sasovsky y César Litvin expresaron su conformidad respecto de este cambio, al indicar que, mientras estuvo vigente esta restricción, la banca pública estaba en desventaja con las entidades privadas del sistema financiero, que no exigían esta condición ante el fisco.

Sasovsky agregó que “por esta restricción, muchas pymes ahogadas en términos financieros en el pasado no podía pedir créditos, inclusive los que ofrecía el Nación a tasa de interés subsidiadas, por lo cual la modificación reglamentaria es correcta”.

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#econopymes

Mercado Libre ofrece créditos para pymes y emprendimientos Fuente: infobae.com

El unicornio fundado por Marcos Galperín presentó su nueva plataforma Mercado Crédito para financiar usuarios en 3,6,9 y 12 meses con tasas del 29% al 45% El acceso al financiamiento suele ser un problema para el desarrollo o crecimiento de emprendimientos, pymes o empresas dedicadas al comercio electrónico. Con el objetivo de facilitar eso, el unicornio fundado por Marcos Galperín estrenó su propia fuente de financiamiento para vendedores: MercadoCrédito, la plataforma que ofrecerá préstamos de capital de trabajo a pymes que venden a través de MercadoLibre o procesan sus cobros a través de MercadoPago.

La iniciativa, presentada en el pasado mes de mayo, utiliza un modelo de scoring propio –se procesan más de 400 variables– para preotorgar los préstamos, que van entre los $10.000 y los $800.000, a pagar en 3, 6, 9 o 12 cuotas fijas mensuales. Los préstamos parten de una TNA (tasa nominal anual) de 29% pero el nivel promedio es de 40%.

Los directivos revelaron que el 80% del volumen de lo que se vende en MercadoLibre lo generan las pymes, y tras ser consultadas, un 75% de ellas expresó su necesidad de financiamiento, algo a lo que sólo el 18% accede.

“No vinimos a competir con los bancos. Llegamos a donde ellos no pueden llegar. Queremos ser un complemento de lo que hacen”, aseguró Martín de los Santos, vicepresidente Senior de MercadoCrédito, la nueva división del grupo.

Según se informó, la herramienta –en esta primera etapa– ya está disponible para 15.000 usuarios, aunque el objetivo para los próximos meses es llegar a 80.000. Se otorgaron ya unos 4.000 préstamos por $365 millones, y más de 3.200 vendedores argentinos pudieron acceder a un crédito, por un monto promedio de 92.000 pesos cada solicitud.

Para calificar y tener la aprobación de los créditos se procesan más de 400 variables, entre las que no solo está la reputación y actividad como vendedores – basada en sus calificaciones–, sino también observaciones sobre el tiempo que tarda en enviar los pedidos, el flujo de sus ventas, y cuánto demora en responder a las preguntas de los clientes, entre otras cosas.

MercadoCrédito ofrece los préstamos en forma totalmente online y sin presentar documentación adicional. Allí, el usuario puede seleccionar el monto a recibir y la acreditación se realiza directamente al cliente –puede ser transferido automáticamente a una cuenta

bancaria– quien puede usar el dinero con el fin que prefiera.

Según explicaron sus ejecutivos, el servicio está inicialmente reservado a quienes utilizan

MercadoPago para comercializar productos, aunque podría extenderse en un futuro hacia la financiación del consumo.

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#econopymes

El transporte vía aérea, sigue siendo el más eficiente

Federico Rodríguez Commercial Manager

Por Federico Rodríguez

El transporte por vía aérea es el modo más rápido y seguro para transportar cargas. Si bien tiene un costo elevado es una excelente solución cuando un producto tiene que llegar a destino en pocos días. Ya sea porque se produjo un pico imprevisto en la demanda de algún producto, o porque se rompió una máquina y se necesita un repuesto para que la misma siga produciendo o incluso porque la rentabilidad del negocio justifica afrontar un costo logístico relativamente elevado con tal de que el plazo de entrega sea lo más breve posible.

Para cargas chicas, el transporte aéreo es eficiente no solo en tiempos sino también en costos. Dependiendo del origen/destino de la carga, puede ser más económico transportarla por modo aéreo que por vía marítima o terrestre. Por ejemplo, desde y hacia los aeropuertos principales de algunos países limítrofes (San Pablo, Santiago de Chile y Asunción) hay vuelos directos y hasta 500kgpor embarque, el costo del flete aéreo es más bajo que el costo terrestre. Si replicamos este mismo ejercicio de comparación con los principales aeropuertos de Europa y USA, el punto que quiebre se produce a los 300kg aproximadamente; En tanto que para Lejano Oriente la cota baja a 100kg por embarque, para que el flete aéreo sea más

frodriguez@lambdalog.Com Tel: 351 153-980972 Nextel 675*684 skype: rmfederico1 económico que el marítimo.

Nuestro AEROPUERTO INTERNACIONAL DE CÓRDOBA, INGENIERO AMBROSIO TARAVELLA, cuenta con un amplio y creciente espectro de servicios aéreos. Tiene conectividad con todos los aeropuertos del mundo y puede operar cargas grandes con costos finales más bajos que el aeropuerto de Ezeiza, tanto para exportación como para importación.

Los servicios de aduana y de otros organismos oficiales locales son de alta calidad, los plazos de gestión suelen ser menores que en Buenos Aires y a esto se suma que existe un marcado compromiso por parte de cada uno de los involucrados en los procesos logísticos y aduaneros que deviene de un sentido de pertenencia y de la vocación de potenciar la competitividad de las economías regionales, no solo de Córdoba sino también de otras provincias vecinas.

Afortunadamente hoy se está observando un circulo virtuoso mediante el cual, cada día más empresas utilizan estas herramientas lo que genera un volumen creciente de operaciones y esto a su vez retroalimenta el circuito tentando a nuevas aerolíneas a desembarcar en Córdoba con su vuelos y también motiva a las aerolíneas tradicionales que operan desde hace tiempo en Córdoba a ampliar su

gama de servicios, conexiones y frecuencias. Al final del día todo esto se traduce en eficiencia, competitividad y progreso de nuestras Pymes y de las personas que las integran.

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#emprendepymes

La Importancia de la Innovación Empresarial para el Desarrollo Económico de Córdoba Luciano Crisafulli

Por Luciano Crisafulli

Al analizar cuáles son los sectores productivos más competitivos en la provincia de Córdoba, sobresalen aquellosproductores de bienes primarios, o bien, de bienes industriales intensivos en recursos naturales. Actualmente,las principales empresas de estos rubros incorporanen sus procesos tecnologías e innovaciones de vanguardia.

Los mencionados sectores son clave para nuestra economía en términos de generación de riqueza (concentran aproximadamente el 65% de las exportaciones al resto del mundo), aunque no tanto en términos de distribución, dado que no logran captar parte significativa de la mano de obra disponible (generan en forma directa e indirecta cerca del 7,4% del empleo).

El excedente laboral que no es absorbido por aquellos rubros de mayor productividad y mayores ingresos es empleado,o bien por industrias con niveles de productividad e ingresos cercanos al promedio de la economía, o bienpor sectores de baja productividad, altamente informales y con salarios muy por debajo del promedio.

El problema del escaso desarrollo económico en nuestra región ylos altos niveles de desigualdad social que se observan,podría explicarseentonces por la existencia de una estructura productiva dual, endonde conviven sectores innovadores y altamente competitivos, con sectores de bajo progreso tecnológico y alta informalidad.

Licenciado en Economía (UNC), Master en Desarrollo Económico (UNIA) y Master en Gestión Política (UCC)

Innovando las empresas contribuyen con el desarrollo socio-económico Diversos estudios demuestran la relación directa existente entre innovación, productividad y salarios. La introducción de innovaciones y mejoras tecnológicas en los procesos productivos de las empresas, o bien, el desarrollo de nuevos productos con mayor valor agregado, elevan la productividad, lo cual se traduce en mayores ingresos y salarios.

El problema ocurre cuando la innovación y el progreso tecnológico no se difunden en forma homogénea entre los distintos sectores que componen la matriz productiva,allí es cuando aparecen las desigualdades y se genera un arrastre hacia abajo en el nivel de productividadde la economía, lo que viene atadoa menores ingresos y salarios.

Por ello es importantepromover en los sectores económicos más desfasados la incorporación de innovaciones y tecnologías que eleven suproductividad. Por supuesto que este es un camino difícil, requiere de formación e inversión, pero es el factor clave para apuntalar el desarrollo socio-económico de largo plazo.

El objetivo es lograr quetodos los sectores, y no sólo algunos, se caractericen por su dinamismo, por su alto contenido tecnológico y por su enlazamiento con otros sectores innovadores.

Una economía de estas características se vuelve demandante

y generadora de mano de obra calificada, presenta altos niveles de productividad y eleva ingresos y salarios,contribuyendo conuna distribución más equitativa del ingreso.

Acciones para la innovación Existen diferentes vías a través de las cuales las empresas pueden incorporar a su gestión una estrategia orientada a la innovación. El camino a elegir dependerá, entre otros factores, del rubro, antigüedad y tamaño de la firma. Las grandes corporaciones suelen tener equipos propiosde innovación donde se realizan diversas actividades cerradas de investigación y desarrollo, tendientes a optimar procesos y crear nuevos productos; otras prefieren seguir el camino de la innovación abierta.

La innovación abierta permite abrir los procesos internos de la firma a agentes externos como usuarios, clientes, proveedores, consultores y startups. De este modo, se genera un círculo

virtuoso en donde estos agentes,por interés propio, crean, desarrollan e implementaninnovaciones para la firma. En el mundo, la estrategia de innovar en forma abierta viene expandiéndose no sólo en grandes empresas, sino también en PyMEs. Los menores costos que implica la co-creación permiten a las firmas de menor tamaño mejorar sus niveles de competitividad.

Independientemente de cómo se gestione la innovación, si el objetivo de la empresa es crecer, debe tener un espíritu innovador. Las acciones que promueven la innovación y mejora tecnológica en la firma son las que luego se traducen en menores costos de producción, enincrementos de productividad,y alzas en ingresos y salarios, contribuyendo de este modo con el desarrollo económico.

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#emprendepymes

Encuentro del Ecosistema emprendedor de Córdoba Por Mónica Nahas

El miércoles 24 de mayo se realizó el tercer encuentro del corriente año organizado por el Ecosistema Emprendedor de Córdoba. Ésta vez la sede del encuentro fue la Municipalidad de Córdoba, al mismo asistieron más de cuarenta instituciones avocadas al apoyo de los emprendedores.

La bienvenida estuvo a cargo del Sr. Marcelo Cossar, Secretario de Modernización, Comunicación y Desarrollo Estratégico de la Municipalidad de Córdoba. Quien también aprovecho para hacer un balance del pro-

grama “Muni EmprendePyme”.

El mismo apunta a capacitar y brindar herramientas a emprendedores y PYMES de Córdoba que puedan facilitarles su tarea y gestión de actividades.

El punto principal es hacer hincapié en las competencias emprendedoras, poder descubrir oportunidades de negocios, analizando el entorno actual y la herramienta de modelado de negocios CANVAS. Marcelo Cossar destacó que la cantidad de asistentes superó las expectativas y el feedback del mismo es muy bueno; otro punto que resaltó fue que el

ochenta por ciento de las personas que asisten son mujeres.

Luego el Sr. Horacio Cáceres, CEO de Grupo Shopping y CEO de ERGIOS Argentina, miembro de distintas instituciones dedicadas a impulsar y apoyar emprendedores, narró su experiencia en Singularity University, donde pudo estar en contacto con referentes de la innovación y el emprendedurismo.

La Singularity University, ubicada en Silicon Valley, Estados Unidos, es un referente de educación no tradicional enfocada en entrenar líderes capaces de resolver desafíos de las nuevas

tecnologías, salud, ciencias y alimentación entre otras.

Otro de los objetivos es potenciar, desarrollar e implementar soluciones innovadoras que puedan lograr un impacto en mil millones de personas en los próximos años.

Para finalizar el encuentro cada comisión del Ecosistema Emprendedor de Córdoba realizó un resumen de las tareas que viene desarrollando y presentó diversas actividades que se llevarán a cabo en la Semana Global del Emprendedor y en la Semana Tecnológica.

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#emprendepymes

Buscan impulsar el mercado de autos eléctricos Fuente: produccion.gob.ar

Con el objetivo de crear un mercado de autos eléctricos y favorecer la producción local con incentivos para el ensamblaje en la Argentina, el gobierno eliminó los aranceles para importar partes de autos eléctricos y los redujo del 35 al 5% para la importación de autos híbridos terminados mientras que para los eléctricos y a celdas de combustible (hidrógeno) pasará al 2%. En una segunda etapa se van a establecer mecanismos para incentivar la integración local de este tipo de autos que requieren menor consumo de combustible y utilizan energías limpias y renovables.

“Venimos trabajando fuertemente con el sector y la cadena de valor”, aseguró el ministro de Producción Francisco Cabrera.

“La industria automotriz se está transformando y el Estado tiene que acompañar y favorecer la innovación, siempre con el objetivo de mejorar la competitividad y fomentar la creación de empleos de calidad”. La medida también busca alinear a la Argentina con los países más avanzados en materia de cuidado del medio ambiente, con una baja importante del precio de los autos eléctricos.

El decreto establece que la modificación de aranceles será transitoria por un período de 36 meses, para un cupo de 6.000

autos eléctricos y está acotada sólo para aquellas terminales automotrices que hoy producen en el país. La eliminación de aranceles es para la modalidad conocida como Semi Knocked Down (SKD) o Complete Knocked Down (CKD), para promover el desarrollo de la industria local en la producción de plataformas.

“La Argentina tiene una industria autopartista de primer nivel, estos nuevos vehículos representan una gran oportunidad de desarrollo de proveedores locales y su inserción en las grandes cadenas de valor global”, afirmó el secretario de Industria Martín Etchegoyen.

En la industria automotriz hoy trabajan más de 70.000 personas de forma directa y otras 150.000 de forma indirecta, en 11 terminales, y existen más de 500 autopartistas. En los últimos 15 meses, el sector anunció inversiones por aproximadamente US$3.500 millones entre autopartistas y terminales automotrices.

Este decreto es una continuidad del diálogo del gobierno con el sector que comenzó en 2016.

Además del acuerdo automotriz para fabricar un millón de autos en cinco años, incluye medidas como la apertura del mercado colombiano para la industria automotriz argentina, la Ley de

Autopartes, la eliminación de retenciones a las exportaciones industriales y un acuerdo de 5 años con Brasil para importa-

ciones y exportaciones que da previsibilidad a la industria.

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#innovapymes

En Córdoba la innovación pisa el acelerador Fuente: prensa.cba.gov.ar

Se puso en marcha Córdoba Acelera, un programa para impulsar proyectos de base tecnológica que contará con financiamiento por un total de 50 millones de pesos, que se canalizarán a través de aceleradoras de empresa.

El avance tecnológico y la innovación representan dos de las mayores fuerzas que impulsan el dinamismo social, el crecimiento económico y los adelantos en la productividad en el mundo actual.

En esta línea, a fines de 2016 el Gobierno provincial puso en marcha la Agencia Córdoba Innovar y Emprender, una sociedad de economía mixta que busca promover la cultura innovadora, el emprendedurismo y la cooperación entre el sector público y el privado.

El trabajo ya comenzó a dar frutos. En abril pasado, la Agencia lanzó Córdoba Acelera, un programa que brindará capacitación, asesoramiento y financiamiento a proyectos de base tecnológica radicados en la provincia.

Estas actividades se solventarán con un fondo de 50 millones de pesos, que serán cofinanciados por el Estado provincial, que aportará 25 millones de pesos, y el sector privado, que desembolsará otro tanto. El relevamiento de proyectos, parte del financiamiento y la canalización de los fondos estará a cargo de aceleradoras de empresas, que tendrán bajo su órbita entre tres y 10 proyectos cada una.

La selección de las aceleradoras, a su vez, correrá por cuenta de un Consejo Evaluador que integran, entre otros miembros,

Sara Goldberg, presidenta de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación del Uruguay.

La convocatoria permanecerá abierta hasta el 6 de junio, en tanto que el relevamiento de los proyectos a financiar comenzará unos dos meses después.

“Vamos a seleccionar aceleradoras que puedan maximizar las posibilidades de éxito de los proyectos. Deberán llevar adelante un proceso que será orientado al mentoreo y la capacitación de emprendedores, y a la revisión de sus modelos de negocios tendrán, además, que asegurar que los emprendedores tengan todas las capacidades necesarias para poder convertirse en empresas globales, y a partir de ahí acompañar todo el proceso de aceleración de la compañía”, explica José Martínez Ponce, Director Ejecutivo de la Agencia.

La innovación se ha transformado en un componente clave para el desarrollo productivo y la conquista de marcados globales. Esto supone riesgos que en muchos casos las empresas no están en condiciones de afrontar.

De ahí que la presencia del Estado cobre relevancia para fortalecer el ecosistema emprendedor.

“Cuando existe apoyo gubernamental, los proyectos se hacen minimizando los riesgos. Que las empresas puedan disponer de fondos para trabajar en innovación es importante. Tenemos que estar ahí para apoyarlas”, señala Martínez Ponce.

En los próximos meses, la Agencia presentará otros tres programas: Córdoba Incuba (apoyará emprendimientos en etapa

temprana), Innovando Pyme (brindará herramientas para procesos de innovación y competitividad) y Fortalecimiento Institucional del Ecosistema Emprendedor (apoyo financiero a entidades que tengan como misión fomentar el emprendedurismo).

En suma, la meta es dotar a las empresas de capacidades de gestión en innovación y así fomentar su competitividad.

Sinergia público-privada La Agencia es una sociedad de economía mixta, con una integración accionaria estatal (51 por ciento) y del sector privado (49 por ciento). Los privados participan a través de Uvitec, un ente que agrupa a la Cámara de Comercio Exterior, la Unión Industrial de Córdoba y la Bolsa de Comercio.

“Experiencias como la de Silcon Valley (que aloja muchas de las mayores corporaciones de tecnología del mundo y miles de start ups), entre muchas otras, muestra que la forma de hacer las cosas, en materia de innovación y desarrollo emprendedor, es entre privados y públicos. En Córdoba esto ya es una política de Estado”, dice Mario Cuneo, presidente de la Agencia.

“Tenemos muchas posibilidades de convertirnos en un referente importante del sector

emprendedor cordobés. Existen muchas actividades muy buenas que están dispersas y la Agencia puede tener un rol central para aglutinarlas y ayudar a financiarlas”, agrega Cuneo.

En el año 2017, el organismo tiene un presupuesto de 50 millones de pesos. Al mismo tiempo, se exploran alternativas de financiamiento nacional e internacional. “El modelo de cogestión entre los sectores privado y público es un fenómeno global que en el mundo ha demostrado ser exitoso”, remarca.

Tres claves de Córdoba Acelera • Fomentar la creación y fortalecimiento de aceleradoras de empresas en la provincia de Córdoba, es decir aquellas entidades especializadas en la selección, formación, asesoramiento, vinculación, financiamiento y apoyo continuo a emprendimientos de base tecnológica.

• Promover la inversión privada en emprendimientos de base tecnológica radicados en la provincia de Córdoba.

• Favorecer la creación y crecimiento acelerado de estos emprendimientos, e impulsar su alcance global.

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#innovapymes

Ciudad Empresaria presentó el Coworking de clase mundial más grande del interior del país De Nuestra Redacción

Tiene 7.500 m2, cuenta con 800 puestos de trabajo “world class” integrables en células para albergar desde profesionales y emprendedores independientes, hasta empresas PyMESo corporaciones.

Dispone de 40 salas de reuniones y servicios complementarios como Internet de alta velocidad, electricidad redundante, estacionamiento y una propuesta gastronómica propia.

Este espacio de trabajo compartido se suma al ecosistema de negocios de Ciudad Empresaria y completa la oferta del complejo para albergar desde emprendimientos unipersonales, hasta multinacionales.

El complejo corporativo Ciudad Empresaria presentó hoy el Coworking más grande del interior del país. La iniciativa demandó una inversión parcial de adecuación del inmueble cercana a los 10 millones de pesos, cuenta con 7.500 m2 cubiertos, 800 puestos de trabajo dispuestos en 4 módulos de 200 cada uno, calidad “World Class”, flexibles eintegrables

para albergar desde emprendimientos unipersonales, hasta empresas PyMES y multinacionales.La infraestructura se completa con 40 salas de reuniones con capacidad de hasta 12 personas cada una, entre otras prestaciones; a lo que se adicionan los más de 23 salones del Centro de Congresos y Convenciones de Quorum Córdoba Hotel (con capacidad para más de 4.000 personas).

Concebido bajo un formato moderno, el Coworking dispone, además, mobiliario ergonómico de nivel internacional, redes eléctricas redundantes, Internet de alta velocidad y estacionamiento. Además de contar con los beneficios exclusivos por forma parte del“ecosistema de negocios” de Ciudad Empresaria integrado, entre otras, por empresas multinacionales como HP, Intel, McAfee y Mercado Libre, e instituciones como la Agencia Córdoba Innovar y Emprender, UVITEC, entre otras.

La oferta se complementa con un amplio espacio de esparcimiento y la propuesta gastronómica propia “La Esquinita”, por ubicarse en uno de los vértices del edificio central.

“Con esta propuesta, Ciudad Empresaria complementa su oferta de oficinas y espacios de trabajo de clase mundial, adaptándose a todas las posibilidades y necesidades del mer-

cado y en gran escala, pudiendo albergar desde grandes corporaciones multinacionales y nacionales que requieren plantas libres de hasta 2.000 m2 u edificios completos, pero tam-

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bién darle espacio al emprendedor, a quien podemos ir acompañando en su crecimiento con una oferta integrada y flexible”, señala Daniel Parodi, presidente de la compañía.

Cabe recordar que a mediados de 2015 la empresa desarrolló dos espacios de coworking en Ciudad Empresa, los cuales fueron alquiladosrápidamente, lo que realimentó la necesidad de ampliar la oferta en estos formatos integrados y colaborativos.

“Hoy el mercado está demandando oficinas de puestos individuales ó coworking no sólo como forma de hacer frente a los costos, sino para propiciar un entorno de trabajo más productivo, donde la sinergia, la innovación y el networking, son factores claves para el desarrollo de negocios”, agregó.

Ecosistema acelerado Uno de los objetivos de la creación del Coworking es promover la radicación de emprendimien-

tos tecnológicos o start-ups, los que, luego de una evolución o maduración, pueden recibir asistencia financiera, formación y mentoreo a través de INNOVASV, la aceleradora y angel network de Ciudad Empresaria,que ya cuenta con proyectos globales en pleno proceso de internacionalización. Esta aceleradora tiene en la actualidad operaciones Silicon Valley, México DF, Santiago de Chile y Latinoamérica.

Los números del Coworking - 7.500 m2.

- 800 puestos de trabajo de clase mundial con cajoneras individuales.

- 4 módulos de 200 puestos cada uno.

- 40 salas de reuniones.

- 5 salas para capacitaciones.

- Kitchenette equipada.

-”La Esquinita”, bar con capacidad para 160 personas.

- Espacio gastronómico outdoor.

- Espacios de recreación con ping pong y metegol.

-Conexión a Internet Wi-fi de alta velocidad.

-Estacionamiento sin cargo.

-Mantenimiento y limpieza de la oficina.

-Ambiente climatizado.

- Beneficios CEM (el programa de beneficios de CIUDAD EMPRESARIA que otorga beneficios y descuentos importantes en los servicios del predio) Acerca de Ciudad Empresaria.

Ubicada en un predio de 170.000 m2, es la primera mega urbanización corporativa del interior del país, basada conceptos como: espacio eco eficiente, ocio productivo, valoración del tiempo, accesibilidad y sustentabilidad de crecimiento. Entre otros, articula los servicios de Quorum Córdoba Hotel, con 104 habitaciones, que cuenta con amenities exclusivos como, campo de golf 100% iluminado para juego nocturno, 4 canchas

de tenis en polvo ladrillo, Spa con amplia gama de tratamientos, piscina climatizada cubierta y piscina descubierta, Cruz de los Vientos Resto, y el mayor Centro de Congresos y Convenciones del interior del país, con 23 salones cubiertos con capacidad para más de 4.000 personas,entre otros. Cuenta con edificios corporativos de alta gama, con oficinas AAA, tal es el caso deMiragolf Building de 8.000 m2,Alpha Building de 5.500 metros, Miragolf Premium, de 3600 m2, Office Q de 700 m2 y un Coworking de 7.500 m2.

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Av. La Voz del Interior 7000 / Córdoba Tel.: 0351 554 2444 coworking@ciudadempresaria.com.ar

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#tecnopymes

Emprendedorismo tecnológico, cuando la ciencia y el sector productivo se combinan Fuente: mincyt.gob.ar

Se lanzó la convocatoria destinada a financiar las actividades realizadas en el marco de la Semana Nacional del Emprendedor Tecnológico, junto con el primer concurso ETEC. El Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (MINCYT), a través de la Subsecretaría de Políticas, convocó a la presentación de propuestas para las actividades de la Semana Nacional del Emprendedor Tecnológico, que se realizará entre el 11 y el 16 de septiembre. La nueva edición incorpora el Concurso Emprendedor Tecnológico (ETEC), que permitirá a los seleccionados capacitarse para generar o mejorar sus propuestas de negocio y reunirse con potenciales inversores.

En el Centro Cultural de la Ciencia (C3), las palabras de bienvenida estuvieron a cargo del director de Desarrollo Tecnológico e Innovación, Martín Guinart, quien señaló: “Hoy nos reunimos con presencia de emprendedores, empresarios y universidades, alrededor de dos iniciativas. La primera es la Semana del Emprendedor Tecnológico, que va por su quinto año consecutivo, y la segunda es el Concurso ETEC. Ambas apuntan a que los emprendedores puedan progresar en nuestro país, gracias a un ambiente de crecimiento económico basado en el conocimiento”.

“Nos encontramos en un estadio del mundo emprendedor en el que la capacitación es vital para destacarse. Por eso, queremos mostrarles cuáles son las características que los proyectos necesitan para

desarrollarse y ser robustos”, comentó Guinart. En esa línea, agregó: “Lo que buscamos con este concurso es generar en los emprendedores las aptitudes para que, al llevarlos a una ronda de inversiones que el Ministerio de Ciencia armará a fin de año, resulten exitosos”.

En el panel Herramientas públicas para Emprendedores Tecnológicos, se repasaron algunas de las iniciativas más relevantes impulsadas desde distintos organismos del Estado, con participación del director de Comunidad y Capital Humano del Ministerio de Producción, Patricio Gigli; del director de Servicios e Innovación de la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional, Franco Ponzano; y del director de Vinculación Tecnológica del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), Juan Soria.

Durante el encuentro, tuvieron oportunidad de relatar sus experiencias en torno a la temática, la directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de la Asociación de Empresas Tucumanas de Tecnología de la Información (AETTI), Karen Sparr, y la biotecnóloga María Cecilia Armiñana, quien es integrante de URMA, un emprendimiento que elabora leña vegetal a partir de residuos verdes.

Asimismo, recuperaron anécdotas referidas a la evolución de los emprendimientos, desde la concepción de una propuesta hasta la obtención de los fondos, el director y fundador de la aceleradora Gride Exponential, Matías Peire; y el presidente de Smart Drinks, una firma dedicada a la fabricación de coctelería en cápsulas, Patricio Fola-

telli.

Sobre los prejuicios acerca del valor de capacitarse, Armiñana consideró: “Está bueno que alguien te ayude a ver tu idea desde afuera, porque te da más perspectiva. Creo que muchas veces uno se enamora de su idea y comete demasiados errores. Por eso, recomiendo enamorarse del problema y no de la solución”. Por su parte, Folatelli fue categórico al identificar el entusiasmo como el principal motor del emprende-

dor, ya que “uno debe creer en su idea, porque a menudo los demás no lo harán”.

La Semana del Emprendedor Tecnológico es un espacio participativo que promueve la interacción entre actores provenientes del sistema de ciencia y tecnología, empresas y organizaciones del sector productivo. Consiste en una serie de actividades, como ser: talleres, cursos, seminarios y conferencias, organizadas anualmente en todo el país.

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#vocesdeemprededores

Una empresa que sigue creciendo a paso firme Grupo Tech está por lanzar un producto nuevo para este mes de Junio. Infopymes les realizo una entrevista para que nos cuenten como tienen pensado presentarlo en el mercado inmobiliario.

-IP: ¿Cuál es el nuevo desafío que se proponen para el próximo mes?

-GT: En realidad no es para el próximo mes, lo hemos planteado como una nueva etapa en Grupo Tech. Luego de un análisis de mercado comprendimos que debemos ofrecer a nuestros clientes otra opción dentro de la construcción. Así tomamos la decisión de ampliar nuestro catálogo de materiales, incluyendo el bloque cerámico como otra alternativa para el usuario.

De esta manera nuestros clientes pueden optar por construir

con materiales tradicionales y conocidos, como lo es el ladrillo cerámico, o realizarlo con nuevas tecnologías a través de nuestro Panel de hormigón armado alivianado con el cual venimos realizando nuestras diecisiete obras.

-IP: ¿Cómo se puede acceder a construir con Grupo Tech?

-GT: La propuesta de Grupo Tech es que todos puedan acceder a construir con nosotros. Es por ello que se ofrece una cotización acorde a la necesidad de cada cliente. Se les otorga un alto margen de financiación, todos nuestros planes se puede llevar a cabo hasta en 120 cuotas. Como así también recibimos vehículos como forma de pago, para que de esta manera nuestro usuario este cada vez más cerca de tener su casa propia.

GRUPO TECH SRL Contacto: Gaston Cagliero gaston.cagliero@grupotech.com Cel: 0351 3867052 www.grupotechcba.com -IP: ¿Qué planes tienen para fin de año?

-GT: Seguir creciendo en el rubro inmobiliario como lo venimos haciendo. Somos una empresa joven, que tan solo tiene seis meses en el mercado. Si bien todos nosotros, los que hacemos el día a día de Grupo Tech, somos profesionales que nos dedicamos al rubro hace muchos años; todos los días aprendemos cosas nuevas que nos permiten ser una marca innovadora. Creemos

que para el 2018 vamos a tener otra sucursal y que vamos a ver pasado las cincuenta viviendas entregadas; lo cual significa para nosotros ¡cincuenta sueños cumplidos!

-IP: ¡Que buenas noticias! Esperemos que así sea. Muchos éxitos en lo que están emprendiendo.

-GT: Muchas gracias a Uds. por esta cordial nota. Cualquier consulta estamos en www.grupotechcba.com.

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#mktpymes

¿Qué es el PNL? Por Gastón Cagliero Master Coach de Negocios con PNL

P.N.L. significa Programación Neurolingüística, un nombre que abarca los componentes más importantes e influyentes a la hora de producir experiencia en el ser humano: neurología y programación. El sistema neurológico regula cómo funcionan nuestros cuerpos: lingüística se refiere a cómo nos interrelacionamos y comunicamos con la gente y programación indica las clases de modelos del mundo que creamos. La Programación Neurolingüística describe, la dinámica fundamental entre la mente (neuro) y el lenguaje (lingüístico) y cómo la relación entre ambos afecta a nuestro cuerpo y a nuestro comportamiento. La P.N.L. nos permite ordenar los componentes de nuestro pensamiento y organizar nuestra experiencia de tal forma que, a través de los procesos neurológicos, logremos producir los comportamientos adecuados a los objetivos que queramos alcanzar.

Con el incremento de la popularidad de la PNL, me ha parecido conveniente contribuir a que los interesados en el tema tengan una idea muy clara de lo que es y no es esta fascinante especialidad. La PNL es: –La PNL es el estudio de la EXCELENCIA HUMANA. –La PNL es la habilidad de ser lo mejor, con mayor frecuencia.

–La PNL es un enfoque PRÁCTICO Y POTENTE para lograr cambios personales.

–La PNL es una poderosa herramienta de COMUNICACIÓN, INFLUENCIA Y PERSUASIÓN. –La PNL ES ESENCIALMENTE MODELAJE. Los especialistas que desarrollaron la PNL estudiaron a quienes hacían las cosas de manera excelente, encontraron cuál era su fórmula y nos proporcionaron con medios para que nosotros haga-

mos lo mismo. –La PNL es un modelo, no una teoría.

–La PNL me permite a mí mismo estar siempre en un excelente estado de recursos positivos.

–La PNL es una actitud: La actitud de “voy a lograrlo” con unas enormes y feroces ganas.

–La PNL va mucho, pero mucho más allá de un simple conjunto de herramientas.

–La PNL se origina a partir de materias como la Lingüística, la Terapia Gestalt, la Semántica General, el Procesamiento de Información, el enfoque sistémico sobre la familia y otros más. –Pero lo más importante, es que SOLAMENTE EN LA PRACTICA es posible APRENDER PNL. Nadie puede aprender PNL con solo leer libros La P.N.L. está considerada de gran utilidad en el área terapéutica y en la formación, obteniéndose grandes resultados con su aplicación para conseguir cambios personales y de la organización.

– Facilita la comunicación, con todas las personas en general, con la familia y pareja, y entre los componentes del grupo. Esta mejor comunicación es aplicable al mundo de las ventas, conducción de grupos y para favorecer el liderazgo y la enseñanza.

– Descubre recursos desaprovechados, lo que permite alcanzar los objetivos deseados y solucionar las contradicciones internas.

– Aumenta la creatividad, que puede ser aplicada para llevar adelante nuevos proyectos personales o empresariales. También se facilita el estudio y la concentración.

– Mejora la salud al superar estados emocionales negativos o depresivos, favorecer el cambio de hábitos (beber, fumar, comer en exceso) y la eliminación de adicciones y fobias,

pudiendo crear hábitos favorables para el desarrollo.

– Potencia la seguridad personal, lo que permite la superación de la timidez, los miedos, los complejos y las situaciones traumáticas.

– Cambia los esquemas de creencias negativas por positivas, para poder realizar elecciones conscientes que potencien el optimismo y la alegría.

- Ayuda al desarrollo profesional: médicos, psicólogos, terapeutas, empresarios, educadores..., pueden ayudar a cualquier persona a alcanzar los resulta-

dos expuestos con la rapidez y eficacia que caracteriza la P.N.L. Las aplicaciones de la PNL abarcan una amplia variedad de campos: Crecimiento personal, ventas, comunicaciones interpersonales, gerencia, educación, terapia, salud, etc. ¿Desea usted aprender PNL, utilizarla? ¡Hágalo! Obtendrá excelentes resultados si busca instructores calificados. “No hay situaciones desesperadas, sino personas que se desesperan ante determinadas situaciones”.

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#vocesdeemprededores

“No pretendemos ser los más grandes, sino los mejores” CARGAS SAN JOSÉ es una terminal de cargas en Río Cuarto orientada a brindar un servicio guiado de soluciones logísticas integrales, diferenciándonos del resto al ofrecer un servicio personalizado por igual ya sea a transportistas, empresas o particulares en la gestión y coordinación de los envíos logrando tener una relación continua y a largo plazo. Actualizándonos constantemente a los diferentes cambios y necesidades que marcan las tendencias de nuestros cliente (en sus diversos rubros) y del transporte con su gran variedad de mercaderías y mercancías.

Con una ubicación estratégica al sur, muy cerca de uno de los principales ingresos a la ciu-

dad y a tan sólo1 km. del centro permitiendo estar al alcance, fácil y rápido de toda aquella institución y/o persona que necesite de nuestros servicios.

Contando con una gran infraestructura edilicia, con amplias dimensiones de acceso facilitando el ingreso a vehículos de gran porte, su zona de cargas y descargas totalmente cubierta (dando la posibilidad de hacerlo a puertas cerradas si fuese necesario), oficina de reuniones y habilitación para productos alimenticios.

Nuestra plataforma Logística ofrece: • Cobertura: Córdoba, San Luis, Santa Fe, La Pampa, Neuquén, Bs. As.

Rodríguez, Juan José - C.E.O. Zamora, María Laura - C.E.O. Whatsapp (0358) 154171595

(0358) 155608459 cargassanjose@gmail.com

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Contamos con depósitos en los diferentes puntos.

Paquetería, mercadería y mercancías: Retiro, recepción, distribución y despacho.

Servicio puerta a puerta.

Contra reembolsos.

Gestión de tramites Servicio express y bolsines.

Gestión de depósitos: Almacenamiento de mercadería y mercancías en general.

Depósitos multiclientes y privados.

Modalidad tercerización: Logística inversa. Preparación de pedidos y promociones.

Administración de stock.

Valor agregado:

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Amplitud horaria.

Contacto con clientes: 24/7 (las 24 horas, los 7 días de la semana, inclusive feriados).

Aval al transportista.

“Necesitas realizar un envío, disponer de un depósito o tenés un transporte CONTACTANOS” Teniendo como pilares principales la misión de la plena satisfacción de nuestros clientes, la adaptabilidad a los continuos cambios del entorno logrando satisfacer la demanda del mercado y los valores de excelencia, colaboración, transparencia y compromiso, siendo la confianza de quienes nos eligen nuestra mayor fortaleza.

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#vocesdeemprededores

Las marcas aportan ventaja competitiva a una empresa ¿Cómo elegir la marca adecuada?

En la era del conocimiento, tecnología e innovación el valor de una empresa recae cada vez más en sus activos inmateriales. Los derechos de propiedad intelectual protegen las ideas innovadoras y el prestigio que su marca ha adquirido al ganarse la confianza de los consumidores en sus productos y servicios.

Los empresarios han comenzado a comprender que la imagen y el prestigio de la marcadeben analizarse en el contexto de una economía globalizada, que les exige diferenciarse de sus competidores en el mercado. Una de las funciones de la marca es permitir que los consumidores puedan identificar el producto de una empresa, ya sea que se trate de un bien o un servicio, para distinguirlo de los productos de sus competidores.

Las marcas cuidadosamente

desarrolladas y registradas son un activo empresarial valioso para la mayor parte de las compañías. En algunos casos, incluso, puede ser el más valioso de todos. Los consumidores valoransu reputación, su imagen y una serie de cualidades deseadas que asocian a ellas, por lo tanto están dispuestos a pagar más por un producto que tenga una marca que reconocen y que saben por experiencia que satisface sus expectativas. Por ello, la buena imagen y la reputación de una marca confieren, por sí solas, una ventaja competitiva a la empresa. Ahora bien, para poder hacer efectiva esta ventaja y obtener un derecho de uso exclusivo sobre la marca, conforme nuestra legislación, es necesario realizar el registro correspondiente ante el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial.

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Por todo esto, es importante tener en cuenta los siguientes factores que permitirán obtener el registro de la marca y un buen posicionamiento de la misma en el mercado:

1

Asegurarse que la marca elegida cumpla con los requisitos establecidos en la Ley de Marcas N° 22.362. Entre ellos, el nombre de la marca no debe comprender el término comúnmente utilizado para distinguir ese producto o ese servicio, por ejemplo “EL RESTAURANTE”, para una marca que brinde este servicio gastronómico.

2

Realizar un informe de viabilidad de la marca, para confirmar que no existe ningún antecedente idéntico o similar registrado o solicitado previamente.

3 4 5

Comprobar la disponibilidad del dominio (dirección de internet) para su registro.

Asegurarse de que la marca sea fácil de leer, escribir, deletrear y/o recordar.

Asegurarse de que la marca no ofenda a terceros o a sus creencias religiosas oconvicciones culturales y de que no tenga otras connotaciones inapropiadas en su idioma.

BONETTO NUÑEZ & ASOC Tel. 0351-4252461 info@bonettonunez.com.ar www.bonettonunez.com.ar

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#vocesdeemprededores

Soluciones de consultoría y gestión de financiamiento para PYMES JEN Consulting lleva 11 años en el mercado a nivel Nacional, ofreciendo soluciones tanto en consultoría como en la gestión de las diferentes líneas de financiamiento (créditos y subsidios) existentes por parte del Estado Nacional Contamos con un equipo de profesionales especializados en cada área o sector dispuesto a dar las soluciones que cada segmento requiere.

Más de 300 proyectos presentados y aprobados en los distintos Programas de financiamiento son una muestra acaba de nuestra gestión ayudando a las MiPyMEs. -¿Qué servicios brindan? ¿A Quien va dirigido el servicio y

en qué se diferencian?

Desde JEN Consulting brindamos dos tipos de servicios claramente diferenciados: • Financiamiento para MiPyMEs: Trabajamos en la gestión y formulación de proyectos para la obtención de los beneficios que las distintos Ministerios ponen a disposición del segmento.

Créditos a tasa subsidiadas para adquirir capital de trabajo, para realizar inversiones en equipamiento e instalaciones como también Subsidios o aportes no retornables, para desarrollo de producto, consultoría que reciba una empresa para mejorar competitividad, etc

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Consultoría o servicio de asistencia técnica: Asesoramiento en el área Comercial, Administrativa Contable, como también en la implementación de un sistema de gestión de Calidad (Normas ISO 9001 / 14000 /22000, entre otras.

Nuestro mercado abarca a las MiPyMEs calificadas como tal dentro del Territorio Argentino y aplicando a todos los sectores del mercado (Industria, Comercio, Construcción, Agro y Servicios) -¿Alguna idea o propuesta extra que Uds. quisieran mostrar?

Si bien JEN Consulting presta servicio a nivel nacional, es el objetivo a partir del presente

JEN Consulting Contacto: Javier E Navarrete Tel. 011-15-4023-4463

0351-15-3650013 info@jen-consulting.com.ar www.jen-consulting.com.ar año comenzar a tener presencia más activa en la Ciudad de Córdoba para poder atender de forma más directa y centralizada las necesidades de las PyMEs de la región centro.

Para el próximo año ya se prevé estar finalmente instalado y trabajando en forma conjunta con asociados que sumen valor a los servicios que actualmente brinda la consultora.

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#vocesdeemprededores

El mega emprendimiento de Valle Escondido en su segunda etapa de expansión Valle Escondido surgió a fines de los ´98, como una novedosa propuesta para Córdoba siendo el primer Master Planned Community del interior del país.

Este emblemático emprendimiento, está localizado en la zona noroeste de la ciudad, a 20 minutos del centro de la ciudad de Córdoba. Se planteó con un moderno diseño de sus 350 hectáreas, “Un barrio con muchos barrios”, cada uno con sus propias características, pero aunados bajo un mismo concepto y con amenities en común.

Gerónimo Gimenez, gerente de MOLCOM S.A. una de las empresas desarrollistas que eligió a Valle Escondido para sus emprendimientos, nos cuenta las perspectivas de esta segunda etapa de expansión. ¿Cómo podemos dimensionar esta segunda etapa de Valle Escondido?

Gerónimo Gimenez- ¡Hay que pensar que en la primera etapa, del 98 al 2010, Valle Escondido fue un boom, se construyeron 1700 casas, en 15 barrios! La característica que tuvo esta primera etapa fue una baja densidad de casas por m2: lotes grandes de 600 a 1000 m2.

Esta primera etapa está totalmente consolidada. ¡Pero podría decirse que Valle Escondido recién comienza! Porque en su

segunda etapa, se espera recibir a 2000 familias nuevas. Esta segunda etapa la comenzamos nosotros desde MOLCOM con Las Condes, luego con Rössen y Dok Norte, en ejecución.

Actualmente hay aproximadamente7 proyectos en marcha que suman casi500 unidades, 5 proyectos por largar y muchas parcelas dentro del valle preparando sus proyectos con 1200 unidades más.

Esta segunda etapa incluye desarrollos de mediana densidad, con viviendas colectivas, casas en PH tipo dúplex, centros comerciales y oficinas, en 50 hectáreas que se extienden a lo largo de la avenida principal.

Otro tema fundamental es la ubicación de Valle Escondido, con el nuevo nudo vial El Tropezón y el acceso a la Circunvalación que ya se está construyendo, tiene una ubicación realmente privilegiada. ¿Qué tipo de personas eligen vivir en Valle Escondido?

Gerónimo Gimenez- Creo que las personas que eligen Valle Escondido buscan tranquilidad, un mayor contacto con la Naturaleza, y un entorno de calidad, pero con expensas bajas. Al ser un Masterplan, tiene la ventaja de ser una ciudad planificada desde sus inicios, con un muy buen criterio y proyección. Con

esta segunda etapa, el público se amplía, y comenzarán a surgir más opciones, para todo tipo de público, jóvenes, adultos mayores, emprendedores.

En MOLCOM tenemos la alegría de saber que muchos que compraron para invertir, finalmente deciden venirse a vivir. Esto es algo que nos enorgullece, porque realmente pensamos en quien va a vivir nuestras casas.

Rössen y Dok Norte son dos ofertas destacadas en Valle Escondido… ¿Qué respuesta ha obtenido?

Gerónimo: MOLCOM S.A. ha elegido a Valle Escondido desde un comienzo, con un criterio

de excelencia que se refleja en nuestro lema: “cambiar metros cuadrados por metros pensados”. Construimos metros pensados 100 % en torno a las necesidades de nuestro público objetivo, haciendo mucho hincapié en la calidad constructiva...Y la verdad hemos tenido una gran aceptación y demanda para este tipo de productos. RÖSSEN Barrio Privado ofrece 53 casas entre 2 y 3 dormitorios, y Housing Office Dok Norte, 14 dúplex y 2 oficinas…. Con la primera etapa a punto de ser entregada, los proyectos tienen un avance de venta del 75% en la primera, segunda y tercera etapa y estamos saliendo a la venta con la cuarta etapa.

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#mujeresempresarias ENTREVISTA A MARCELA GALLARDO

Marcela Gallardo, imparable y en continuo aprendizaje Marcela nos recibe en su casa, con la calidez de una antigua amiga y las palabras justas. Poco a poco va desgranando su historia, reviviéndola y contagiando coraje para seguir adelante más allá de toda adversidad.

Marcela Gallardo ConCortes Teléfono 0351 – 157041781 Mail: marcean62ahoo.com Web: www.concortes.com.ar Facebook: Concortes

Por Mónica Nahás

¿Cómo empezó con emprendimiento?

Mi emprendimiento se llama CONCORTES, hacemos casitas de muñecas, alhajeros de pared y atalajes, principalmente casitas de muñecas. Nosotros comenzamos de casualidad; en una Feria de Garaje malinterpreté un pedido, me pide una señora una casita como de muñecas, nunca había hecho una, me fije en internet y realice una. A la semana siguiente cuando la llevo la señora me dice que lo que quería era una casita para colgar las llaves. Se nos ocurrió venderla por internet y nos llovieron los pedidos.

Fue así como comenzamos. Era un momento muy difícil económicamente. ¿Cómo se ha ido transformando su emprendimiento?

Primero fue el hecho de hacer algo a pedido y encontré que me gustaba mucho hacerlo, que ya no teníamás ganas de seguir buscando trabajo al vicio. Una de las cosas que aprendí en esos momentos duros que tuvimos que pasar fue la desmitificación de la frase “Todo trabajo es digno”, para mi sinceramente no lo es, en esa época conseguí trabajo en una verdulería, a cambio de la comida. Claro que estoy muy agradecida a la persona que me lo dio, no teníamos heladera siquiera, así que el problema era la conservación de la comida. También hay anécdotas cómicas, como por ejemplo la primera vez que corte fiambre la maquina era pesadísima, ¡después me di cuenta que no la había enchufado! (risas).

El hecho de haber tenido como clientes a ex colegas o exalumnos me dolió profundamente y me dije algo tengo que hacer.

Encontré esto que me gustaba muchísimo y decidimos hacerlo como negocio. Ahí el enfoque cambió, lo primero que dijimos fue peso que entra, peso para ir comprando maquinas. Fuimos ahorrando y armando nuestro taller.

Un día me entregaron un formulario del Banco de la Gente, lo complete y me dieron un microcrédito, compramos maquinaria y ahora tengo un segundo microcrédito que sirvió para terminar de armar el taller.

Po otro lado yo vengo de una formación humanista, soy psicóloga y docente, pero para crecer había que aprender de la parte comercial y hubo que ponerse en “modo Aprendizaje” y actualmente sigo así. ¿Qué proyección tiene su emprendimiento?

En este momento estamos en un proceso de cambio a una mayor industrialización, para lograr una mixtura entrevelocidad de producción sin perder el valor artesanal.

En cuanto a proyectos es poder cubrir la demanda en todo el país y más a largo plazo, algo global, exportar a otros países. ¿Qué mensaje le daría a los que están empezando con su emprendimiento? ¡Ahhh! Me encanta ésta pregunta. Lo principal es no tengan miedo, hay que lanzarse. Yo tuve mucho miedo, uno está en una cierta área de confort, pero si querés avanzar tenés que ir a

lo que sigue, a veces las cosas se van poniendo más difíciles o tenés que aprender cosas nuevas.

Está bien tener miedo, el tema es que no te frene; el que quiera emprender que no se frene.

Toda persona sirve para mucho más que para lo que uno mismo cree, tenemos un potencial ilimitado, que no lo conozcamos

o nos atrevamos es otra cosa, pero sabemos hacer mucho más de lo que creemos; se puede aprender de todo y de todos.

Si te va mal, lo volvés a hacer, lo probas de hacer de otra manera. Hay miles de caminos, hay mucho más de dos caminos.

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#vocesdeemprededores

MDGroup Conosur® - ConvenPACK®

Trabajamos duro para las empresas multinacionales y las Pymes nacionales Nacida en el 2012, MDGroup Conosur® es una consultora de ingeniería industrial y proveedora de equipos para líneas de producción (en lo que se conoce como ‘finales de línea’): en lo que ha envasado, armadores de cajas automáticas, empacado, embolsado, control de calidad de producto/s, brazos robóticos, paletizado robótico y otros proyectos especiales.

MDGroup Conosur®, nace con la meta de cubrir la urgente necesidad del mercado existente en automatizaciones y equipamientos de última generación para empresas de múltiples rubros: alimenticias, químicas, farmacéuticas y otras.

Somos representantes de INDUMAK - PERFOR Máquinas INSACK Equipamientos – Ace-

pack, compañías líderes a nivel mundial, con presencia en los 5 continentes.

-¿Quiénes son como empresa?

Conformamos un equipo multidisciplinario de ingenieros, soporte técnico, cuerpo administrativo y un área comercial capacitada para suplir el requerimiento de los clientes de forma rápida y precisa. Apuntamos a dar un soporte global e integramos el trabajo de cada proyecto con las empresas -¿Qué servicios brindan? ¿A Quién va dirigido el servicio y en qué se diferencian?

Cuando los clientes (empresas) nos contactan para buscar una solución de alguna parte del proceso productivo y/o comenzar un proyecto desde “0” (cero), primeramente realizamos un

Contacto: Martín Dechiara Tel.+54 (0351) 649-6020 ventas@mdgroup-conosur.com www.mdgroup-conosur.com www.convenpack.com relevamiento de situación con nuestro Departamento de Ingeniería y armamos (o aplicamos) lo último en tecnología para presentar la mejor opción integral.

Hoy la mayoría de las empresas (por cuestiones lógicas de competencia, necesidad de aumentar su producción y así aumentar la rentabilidad), están en un proceso de “modernización” de sus líneas de producción y es ahí donde entramos nosotros, nuestras soluciones y equipos.

La diferencia, la marcamos sencillamente por dar respuestas rápidas a los clientes, con un soporte técnico/comercial, local, nacional e internacional. Trabajamos siempre en conjunto con las empresas que representamos (de Brasil y China), lo que le garantiza a los clientes una per-

formance de trabajo ágil, transparente y sobre todo práctica.

-¿Alguna idea o propuesta extra que Uds. quisieran mostrar?

A partir del 2017, y como una nueva unidad de negocios MDGroup Conosur® y las empresas que representamos, vimos que era una muy buena oportunidad, poder reunir a todos los clientes en una solo evento, para poder presentarles las novedades tecnológicas del mercado, las aplicaciones y las nuevas soluciones que el mundo del “packaging” son tendencia.

A raíz de esto se crea la ConvenPACK®, una nueva unidad de negocios, donde en 1 solo día recibimos a los clientes de Argentina, Uruguay, Chile, Paraguay, Bolivia, Perú, Brasil y otros países.

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#agrupados

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el emprendedor del mes #emprendedordelmes

Coco Capdevila, dos pasiones en un solo corazón Alejandro “Coco” Capdevila lleva sus pasiones literalmente grabadas en la piel, inmortalizadas en su antebrazo con los colores de los que se declara fanático: los colores de su equipo de futbol.

Por Mónica Nahás

¿Cómo empezó con su emprendimiento?

Hace más de veinte años que me dedicó a la peluquería y muchos más años que me gusta el Rock, desde adolescente. Y esto fue juntar mis dos pasiones, mi trabajo que me gusta mucho, que amo lo que hago y fusionarlo con el Rock, que me encanta y como músico frustrado se me ocurrió ser el peluquero del Rock de Córdoba. En buenos Aires hay peluquerías del Rock, una de ellas, la más conocida se llama RohoPeluquerías. En Córdoba no había ninguna, vi que era un nicho y así nació Rock And Pelu. ¿Cómo se ha ido transformando su emprendimiento?

Era un sueño, fui atrás de esa idea que tuve, no pare nunca de trabajar para eso. El primero que vino fue José Palazzo, a quien le agradezco eternamente por las oportunidades.

Y fue no parar de trabajar

nunca, estar siempre en todos los eventos, desde el más chiquito vas a ver que estamos con la Pelu en un stand lookeando y poniéndole color a la gente, haciendo cortes y todo lo que hacemos en Cosquín Rock.

También me ayudo que como músico conozco a las otras bandas, hemos ido creciendo, estando cada vez en más shows, en Cosquín Rock siempre; hoy Rock And Pelu es una marca conocida.

Yo siempre me ofrecía para lookear a las bandas cuando tocaban en vivo y mi sueño era que las bandas me llamaran a mí y eso hoy se empezó a cumplir, por ejemplo en el show de Eruca Sativa, las conozco a las chicas y me llamaron para la presentación de su nuevo disco que fue en marzo en La Plaza de la Música. La idea es seguir por el mismo caminito sin parar. ¿Qué proyección emprendimiento?

tiene

su

Ahora justamente estoy por dar un paso, que es otro de los sueños que tenía cuando empecé, que es hacer una remodelación total de la peluquería, donde vamos a tener un living de espera que se va a convertir en una tarima para que toquen bandas en vivo, lo que yo llamo los “Afters Pelu”, además de la música va haber barra de tragos, otra atención, más lugares, más gente trabajando, así que vamos a ir cada vez más y ¿porque no alguna franquicia o sucursal? ¿Qué mensaje le daría a los que están empezando con su emprendimiento?

Que no bajen los brazos, yo pienso, que éste es un país maravilloso. Soy de la época que todos se iban, del dos mil, yo me quede, además no me hubiera gustado irme soy muy de la familia, los amigos, ir a la cancha a ver Instituto, no podría vivir sin eso.

Datos de contacto Coco Capdevila Rock and Pelu, Dirección: Av. Recta Martinolli 8360.

Teléfono: 03543-447418.

Facebook: facebook.com/ Rock and Pelu.

Twitter: @CocoCapdevila Instagram: @rockandpelu

Así que yo les diría que Argentina es un país maravilloso, que siempre hay trabajo, si te gusta trabajar no te morís de hambre, salís vendes empanadas, haces lo que sea, vas a la feria y vendes sahumerios y si se te cae media idea, no digo una, media idea de la cabeza, no te digo que te vas a hacer millonario pero te va a ir mucho mejor. Así que si tenés un sueño y una idea tenés que ir atrás de eso, parejito.

Como quien dice sin pausa pero sin prisa.

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