Innholdsfortegnelse
Forord
Bankens bærekraftstrategi
FNs prinsipper for ansvarlig bankdrift
FNs bærekraftsmål
Bærekraftsmål 3: God helse og livskvalitet
Bærekraftsmål 4: God utdanning
Bærekraftsmål 11: Bærekraftige byer og tettsteder
Allmennyttige gaver
Samarbeidsavtaler
Miljøfyrtårn
Klimaregnskap
Ansvarlig kredittgiving
Ansvarlig forsikringsvirksomhet
Ansvarlig kapitalforvaltning og funding
Eika Kapitalforvaltning
Eika Alliansens klimaambisjon
Intern opplæring og kompetanseheving
Retningslinjer for bærekraft og samfunnsansvar
Svindel
Risiko for hvitvasking
Åpenhetsloven
Veien videre
Forord
I snart 150 år har Odal Sparebank bidratt til bærekraftige lokalsamfunn. I dag er vi også en pådriver for klima- og miljøvennlig verdiskaping – og går nå foran som et miljøfyrtårn i vårt markedsområde.
Banken har de siste årene løftet bærekraft som et strategisk satsingsområde, og 2024 var det siste året av forrige bærekraftsstrategi. Vi har tatt – og fortsetter å ta – mange framtidsrettede valg. For eksempel etablering av elbilladere, gjenbruk av møbler, energieffektivisering – blant annet bergvarme ved vårt kontor på Skarnes, avfallshåndtering, reduksjon av papirforbruk og økt bruk av digitale løsninger. Vi foretar dessuten bærekraftsvurderinger av alle nye kunder, og tar et formidabelt ansvar innenfor sosial bærekraft.
Men vi er fremdeles ikke i mål.
Som Eika-bank skal Odal Sparebank følge opp Eika Alliansens klimaambisjon om netto nullutslipp innen 2050, og vi vet at finansbransjen treffes av en rekke lovkrav innenfor bærekraftsområdet de kommende årene.
I årets bærekraftsrapport vil leserne finne Odal Sparebanks klimaregnskap, som er første gang vi publiserer. Odal Sparebank har dessuten utarbeidet egne retningslinjer for bærekraft og samfunnsansvar, og kommer i løpet av første kvartal 2025 til å oppdatere disse i tråd med konsernets nye strategi.
Det viktigste bidraget vi som lokalbank kan gi til økt bærekraft, er å bidra til økt bærekraft hos kundene. Gjennom rådgivning og utforming av produkter kan
2050
Som Eika-bank skal Odal Sparebank følge opp Eika Alliansens klimaambisjon om netto nullutslipp innen 2050.
banken bidra til mer bærekraftig adferd, både hos privat- og bedriftskunder.
Et av grepene vi har valgt for å stå bedre rustet for framtiden – og for å sikre økt kompetanse og bevissthet blant våre ansatte, er å Miljøfyrtårn-sertifisere alle kontorene. Miljøfyrtårn-sertifiseringen er omtalt i bærekraftsrapporten, og er en viktig milepæl for Odal Sparebank.
Sertifiseringen har vært en øyeåpner for flere deler av organisasjonen, der vi har vært nødt til å ta enda mer bevisste og framtidsrettede valg – i tillegg til at vi har utarbeidet en rekke dokumenter og planer, og satt oss mål, innenfor vårt arbeid med klima, miljø og arbeidsmiljø. Vi er trygge på at dette vil legge et godt grunnlag for årene som kommer.
John Kristian Strand Kommunikasjons- og bærekraftsansvarlig
Bærekraftsrapport – 3
Bankens bærekraftsstrategi
Odal Sparebank sin visjon er å skape merverdi for kunder og lokalsamfunn. Vi har i snart 150 år, siden oppstarten i 1877, vært med og bidratt til bærekraftig utvikling i våre lokalsamfunn.
Å sikre økonomisk og sosial bærekraft i norske lokalsamfunn har vært lokalbankenes hovedoppgave siden de ble opprettet for mer enn 150 år siden. Prinsippene for bærekraftig bankdrift gir oss et nyttig verktøy for å ta bærekrafttenkingen inn i en ny tid, i tråd med FNs mål for bærekraftig utvikling og Parisavtalen. Prinsippene utfordrer oss også til å forstå hvordan virksomheten vår påvirker verden rundt oss på godt og vondt, være åpne om det og endre arbeidet vårt slik at vi påvirker samfunnet enda mer positivt og mindre negativt.
FNs PRINSIPPER FOR ANSVARLIG BANKDRIFT
Odal Sparebank arbeider etter seks prinsipper for ansvarlig bankvirksomhet:
1. Tilpasning
Odal Sparebank skal tilpasse forretningsstrategien sin slik at den er i samsvar med enkeltmenneskers behov og samfunnets overordnede mål, slik det kommer til uttrykk i FNs mål for bærekraftig utvikling, Parisavtalen og i relevante nasjonale rammeverk.
2. Påvirkning og målsetting
Odal Sparebank skal kontinuerlig øke sin positive påvirkning og redusere sin negative påvirkning på mennesker, klima og miljø som følge av sine
aktiviteter, produkter og tjenester. For å oppnå dette skal vi i løpet av strategiperioden sette og publisere konkrete mål på de områdene som har størst positiv og negativ effekt.
3. Kunder
Odal Sparebank skal jobbe proaktivt med sine kunder og oppmuntre til bærekraftig virksomhet og muliggjøre aktiviteter som skaper velstand for nåværende og fremtidige generasjoner.
4. Interessenter
Odal Sparebank skal proaktivt samarbeide med interessenter for å oppnå samfunnets overordnede mål.
5. Styring og kultur
For å nå våre mål for ansvarlig og bærekraftig bankdrift, vil vi gjennomføre effektive styringsverktøy og en kultur for bærekraftig virksomhet.
6. Åpenhet og ansvarlighet
Odal Sparebank skal årlig gjennomgå sin individuelle og kollektive implementering av disse prinsippene, og være åpne og ta ansvar for sin positive og negative påvirkning på samfunnets overordnete mål.
FNs bærekraftsmål
FNs bærekraftmål er verdens felles arbeidsplan for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene innen 2030. Som bank har vi påvirkning på de fleste av FNs bærekraftmål. I 2024 har Odal Sparebank prioritert tre av FNs bærekraftsmål:
Sikre god helse og fremme livskvalitet for alle, uansett alder.
God helse er en grunnleggende forutsetning for menneskers mulighet til å nå sitt fulle potensial og for å bidra til utvikling i samfunnet. Hvordan helsen vår er, påvirkes av miljø, økonomi og sosiale forhold.
Sikre inkluderende, rettferdig og god utdanning og fremme muligheter for livslang læring for alle.
Utdanning er en grunnleggende menneskerettighet. I dag går nesten alle barn og unge i Norge på skolen, men fremdeles er det 763 millioner mennesker i verden som ikke kan lese eller skrive, hvorav to tredeler er kvinner.
Gjøre byer og lokalsamfunn inkluderende, trygge, robuste og bærekraftige
I Norge bor rundt 80 prosent av befolkningen i byer og tettsteder, og de fleste har tilgang til vann, veier, tjenester, energi og søppelhåndtering. Vi må jobbe med å bedre luftkvaliteten enkelte steder, og ta bedre vare på naturen.
Bærekraftsmål 3: God helse og livskvalitet
Her vil vi belyse noen av de viktigste prosjektene relatert til god helse og livskvalitet.
INKLUDERING
I våre samarbeidsavtaler har vi et eget punkt som omhandler inkludering. Vi gjennomgår hvert år med våre samarbeidspartnere, hvilke tiltak de har gjort for å hindre utenforskap og at alle skal ha lik mulighet for å delta i aktiviteter.
HELAFTEN MED BANKEN
9. april inviterte vi til en helaften i Ullensaker kulturhus, med samfunnsansvar og inkludering som tema. Kvelden var åpen for alle, og det var tilnærmet fullt hus. Vi inviterte spesielt våre samarbeidslag, som fikk tildelt gavemidler til gode formål. Og vi inviterte Arman Vestad til å fortelle sin historie; den lange veien fra kriminell til en fast jobb i NAV. Han har en egen evne til å holde tak i forsamlingen, og mange var tydelig berørt etter hans foredrag.
Under vår helaften i Ullensaker kulturhus i april 2024 fikk vi høre et foredrag av Arman Vestad.
6 – Bærekraftsrapport
FOREDRAG MED ROGER FINJORD
Vi støtter hvert år Morodalsfestivalen i Nord-Odal, en omvendt inkluderende festival for psykisk utviklingshemmede, og alle andre. I den forbindelse inviterte vi, i samarbeid med Nord-Odal Idrettslag, til et foredrag med Roger Finjord (bildet). Han er et unikum av en foredragsholder og hans foredrag underholder – og rører. June Mariell Hansen, leder for fotballgruppa i Honningsvåg turn og idrettsforening, deltok også. Hun er brennende opptatt av rekruttering og jentenes rolle i fotballen.
GAVEMIDLER
Hvert år bidrar vi med betydelige summer som pløyes tilbake til våre lokalsamfunn. Dette er beskrevet i eget kapittel.
SAMARBEIDSAVTALER
Vi har ca. 30 samarbeidsavtaler med lokale lag og foreninger, og er med det en av de større bidragsytere lokalt til lag og foreninger. Dette er også beskrevet i eget kapittel.
FINANSIELL INKLUDERING – HINDRE UTENFORSKAP
Bærekraft er mer enn klima. Lik fordeling av muligheter mellom kjønn, og mellom mennesker med forskjellig utgangspunkt er også viktige mål for bærekraftarbeidet.
Å kunne delta i samfunnet og styre egen økonomi er en viktig forutsetning for likeverd, og noe de fleste av oss tar som en selvfølge. Hvis du ikke har godt syn, full førlighet i begge hendene eller god digital kompetanse, er det ikke sikkert at du uten videre kan bruke digitale tjenester som en vanlig mobil- eller nettbank.
I 2022 kom en ny bransjenorm om «Finansiell inkludering» for å ivareta ikke-digitale brukere. De som ikke evner å ta i bruk digitale løsninger skal ikke bli ekskludert fra samfunnet, men ha muligheten for å være bankkunde ved hjelp av ikke-digitale tjenester.
Vi i Odal Sparebank har, i motsetning til mange andre banker, ei åpen dør og våre kunder kan komme til i banken og få hjelp til ulike ting, uten å ha bestilt time på forhånd.
Vi bidrar også med vår kompetanse på besøk i Eldre kafé og lag/foreninger som ønsker bistand med nettbank, mobilbank mm.
STØTTE TIL KREFTFORENINGEN
I oktober bidro vi på ulike måter til Kreftforenin gen sitt arbeid; vi var som vanlig tellekorps for TV-aksjonen, vi kjøpte rosa sløyfer, og vi deltok i løpet Løp for meg. På bildet ovenfor er Marianne Nybakk, ansvarlig leder- og medarbeiderutvik ling i Odal Sparebank, og Rune Lund, kommune direktør i Sør-Odal kommune.
Odal Sparebank har cirka 30 samarbeidsavtaler med lokale lag og foreninger.
8.–10. trinn
Odal Sparebank bidrar inn i skolen, og hadde før jul 2024 ulike opplegg for elevene på 8., 9. og 10. trinn ved Kongsvinger ungdomsskole.
Bærekraftsmål 4: God utdanning
Bærekraftmålet handler om å sikre inkluderende, rettferdig og god utdanning samt fremme muligheter for livslang læring for alle.
Vi har, sammen med annet næringsliv, gitt betydelig støtte for å være med og utvikle «Kunnskapsbyen Kongsvinger».
HØGSKOLESENTERET/ FAGSKOLEN PÅ KONGSVINGER
Vi har i flere omganger gitt tilskudd til Fagskolen i Kongsvinger, retning innenfor helse. Dette for å sikre god etterutdanning av helsepersonell. Ved en rundspørring blant kommunene i Kongsvingerregionen, ble dette studieløpet trukket fram som det viktigste å gjennomføre over tid.
Det er generelt mangel på helsepersonell, og det er særs viktig å beholde flest mulig i yrket, samt å gi dem muligheten for å ta videreutdanning. Det er også et viktig element for å sikre livslang læring for alle. Vårt bidrag har gjort det mulig å gjennomføre dette utdanningsløpet de siste fire årene.
HØYSKOLEN INNLANDET
Vi har som lokal aktør gitt et betydelig tilskudd til realisering av Science Park; forskningsparken i Kongsvinger. Dette er med på å gi Kongsvinger et løft som utdanningssenter der bærekraft, digital analyse og business analytics er stikkordene. Dette er et stort løft for regionen, og det vil bety mye
for utviklingen av byen og ikke minst studentmiljøet å få dette på plass. Det var offisiell åpning av forskningsparken 30. mai 2024.
Selve åpningen av forskningssenteret CREDS ble foretatt høsten 2022. CREDS står for Center for research on digitalization and sustainability – Senter for digitalisering og bærekraft.
Forskningssenteret skal utføre flerfaglig og anvendt forskning for å løse komplekse utfordringer i forhold til det grønne skiftet og digital transformasjon. Senterets virksomhet skal hjelpe til med de utfordringene som privat og offentlig sektor står ovenfor. Senteret skal hjelpe virksomheter til å bidra med kunnskap på individ-, bransje- og samfunnsnivå.
STUDENTENE PÅ HØGSKOLEN
Vi bidrar til husleia slik at studentene har et sosialt rom for å møtes; rommet «Bomba» i kjelleren på Høgskolen. Vi har også holdt foredrag og undervisningsopplegg for studentene, noe som er kjærkomment og populært blant studentene.
Vi bidrar også til aktiviteter under Fadderuka hvert år, og vi ønsker på den måten å være med og løfte Kongsvinger som studentby.
Vi er utrolig glade for bankens engasjement, og i noen tilfeller har det vært helt avgjørende med støtte fra Odal Sparebank.
Vegard Herlyng, Høgskolesenteret i Kongsvinger 8 – Bærekraftsrapport
PERSONLIG ØKONOMI I SKOLENE
For ungdomsskolene i odalsbygdene har vi hvert år stilkonkurranse for 8. trinn, der tema utarbeides sammen med lærerne, men temaet er relatert til personlig økonomi. Vi erfarer at det trengs mer om dette viktige temaet i skolene og at lærerne ønsker faglig bistand fra banken.
Vi bistår også i prosjektet «Å sette bo», der elevene får et innblikk i hvordan det kan være å legge planer for voksenlivet. På videregående skole har vi deltatt i Ungt Entreprenørskap (UE) som rådgivere og dommere.
I desember var vi igjen på Kongsvinger ungdomsskole (KUSK) og hadde opplegg for 8., 9. og 10. trinn. I 8. trinn snakket vi om «Hva gjør du med konfirmasjonspengene»?. I 9. trinn snakket vi om og i 10. trinn hjalp vi de i gang prosjektet «Sette bo». Vi har fått veldig gode tilbakemeldinger fra elevene, så dette er noe vi ønsker å fortsette med.
LÆRLINGBEDRIFT
Å ta imot lærlinger er en del av vårt samfunnsansvar, og Mya Castellanos Preval var vår første lærling i salg- og servicefaget. Hun tok sitt fagbrev i juni 2024.
I august begynte Ida Eidet Hermansen (bildet) hos oss som lærling, og hun skal ta sin fagprøve hos oss i juni 2026.
ETTERUTDANNING AV SJÅFØRER; SAMARBEID MED KURER AS
Dette er et skikkelig kinderegg av et prosjekt. Transportfirmaet Kurer AS har behov for flere sjåfører med klasse 2 – de har ansatte som ønsker å ta utdannelsen, men som ikke har mulighet til å ta den økonomiske belastningen.
Hva gjør man da?
Jo, man ringer lokalbanken og ber om et møte. Banken bidrar med lån uten sikkerhet og med en gjensidig avtale, har vi en løsning som sikrer firmaet tilgang til sjåfører, og ansatte som får en ønsket utdanning.
Vinn-vinn heter det!
200.000
Odal Sparebanks Bærekraftspris bidrar til å løfte bærekraftsarbeidet i våre lokalsamfunn. Premien er 200.000 kroner og et diplom med bilde av Kåre Tveter.
Bærekraftsmål 11: Bærekraftige byer og tettsteder
Målet skal bidra til å gjøre byer og lokalsamfunn inkluderende, trygge, robuste og bærekraftige.
Dette bærekraftsmålet ble tatt inn som et av våre tre fokusmål i 2023, og er på mange måter en beskrivelse av norske lokalbankers rolle som støttespillere og pådrivere for utvikling i samfunnet rundt oss.
I snart 150 år har vi tatt ansvar og engasjert oss i lokalsamfunnene rundt oss, vi støtter organisasjoner, lag og foreninger – og tar i bruk våre virkemidler til å fremme vekst og bærekraftige valg.
I tillegg til tiltakene som nevnes på disse sidene, gjennomfører vi også en rekke andre arrangementer i egen regi, som landbrukstreff, sparekveld osv.
ODAL SPAREBANKS BÆREKRAFTSPRIS
For å bidra til å løfte bærekraftarbeidet i våre lokalsamfunn, delte vi også i fjor ut Odal Sparebanks Bærekraftspris. Dette ble et godt samarbeid med Høgskolesenteret i Kongsvinger, Klosser Innovasjon og Innovasjon Gardermoen.
Vi gikk bredt ut og ba om nominasjoner på bedrifter som har utmerket seg innen ett eller flere av bærekraftsområdene:
E: Environment – klima og miljø
S: Social – sosial bærekraft
G: Governance – selskapsstyring/kjernedrift
Prisen omfatter bedrifter som har sitt virke i Odalen, Kongsvinger, Eidskog og Øvre Romerike, og er pålydende hele 200.000 kroner samt et diplom med bilde av Kåre Tveter.
Vi fikk inn flere nominasjoner, og juryen valgte ut tre finalister; Norske Backer, Backe Romerike og Betong Øst. Og vinneren ble Norske Backer.
Odalen: Et helt nytt fond er på plass, og nå ber juryen om søknader. Martha-LiLL nordby hansen martha.hansen@glomdalen.no – Vi ønsker å hjelpe folk med å etablere bedrifter Odalen, og vi vil hjelpe dem som allerede eksisterer, sier Ove Ingebrigtsen, banksjef for bedrift Odal Sparebank. Det ligger én million kroner potten. Odalskommunene, som samarbeider med banken, har gått inn med 250.000 kroner hver. Banken har lagt inn en halv million.
– Det blir spennende å se hvilke søknader vi får inn, sier banksjefen.
– har du en idé, så søk Odal Næringsfond, som det nye fondet heter, har fått en egen søkeknapp på regionalforvaltning.no. Fire ganger året skal juryen vurdere søknader, og første søknadsfrist er 1. mars. – Det tas en avgjørelse i slutten av mars, og pengene blir overført ganske raskt etterpå, sier Ingebrigtsen, og forteller at juryen består av to representanter fra hver av odalskommunene og ett medlem som er oppnevnt av banken. – Hvem kan søke på disse pengene? – Det kan være lokale folk eller folk fra andre kommuner som ønsker å etablere næring Odalen. Det kan også være bedrifter som ønsker å videreutvikle seg. tillegg kan vi gi penger til lokale kurs og aktiviteter for næringslivet, forklarer banksjefen. – Dette er ikke ment som vanlig tilskudd til drift, men mer en prosjektfinansiering. Man må presentere et prosjekt eller en plan. Jurymedlem Bjørn Peter Sandmo, nestleder eiendomog samfunnsutvalget NordOdal, oppfordrer folk til å være på hugget:
– Har du en idé, så søk. Det verste man kan få er et nei. Pengene er til for brukes, og det er bedre med mange søknader enn at vi blir sittende igjen med midler på kontoen. nye jobber etter koronaen Pengene er altså ikke ment som en redningsaksjon koronatiden – banken har egne ordninger for dette men flere av søknadene vil nok likevel være en konsekvens av pandemien. – Mange har mistet jobbene sine, og ser seg om etter annet å gjøre. Løsningen kan være å opprette egne bedrifter, og da kan fondet være en god start for
å komme gang, sier jurymedlem Jan Arne Broen, som også er leder av utvalget for næring, klima og miljø Sør-Odal. Han forteller at juryen har satt et tak på 100.000 kroner per bedrift, men at det er mulig å gjøre justeringer forhold til hvor store prosjektene er. Det nye fondet erstatter de to kommunale næringsfondene som tidligere har eksistert SørOdal og Nord-Odal. Målet er å videreføre fondet også etter 2021. – Det finnes utrolig mye
300.000
Odal Sparebank bidrar med 300.000 kroner årlig til Odal Næringsfond – et fond for både nyetablerere og eksisterende virksomheter med utviklingsbehov.
Dette gir oss en anerkjennelse for arbeidet som vi har lagt ned, og motiverer oss til å stå på videre.
Oda Beate Lerheim, bærekraftsansvarlig i Norske Backer
ODAL NÆRINGSFOND
Vi, sammen med Nord-Odal kommune og Sør-Odal kommune, etablerte i 2021 Odal Næringsfond.
Vi har siden starten lykkes med å få inn gode, kvalifiserte søknader hele veien.
Her kan nystartede bedrifter eller andre søke om midler fire ganger i året. Dette fondet har fungert meget godt og styret kan vise til gode prosesser og god utnyttelse av midlene.
Et godt eksempel på at vi sammen får ting til!
Bærekraftsrapport
Allmennyttige gaver
Vi gir årlig ut en betydelig del av vårt overskudd til allmennyttige formål; til lag og foreninger som i særlig grad bidrar til gode oppvekstsvilkår for barn og unge.
I 2024 satte vi av inntil 10 millioner kroner i vårt markedsområde.
Vi prioriterer tildeling til:
o Tiltak som involverer barn og unge i våre markedsområder
o Tiltak som bidrar positivt innen FNs bærekraftmål innenfor god helse og utdanning, samt målet om bærekraftige byer og lokalsamfunn
o Gode klima- og miljøtiltak
o Tiltak med på inkludering av alle
o Formål som har verdi og nytte over tid
o Formål som er innovative og skaper næringsutvikling
Slåstad IL
Kløfta IL
Odal Rockeklubb og URO Odal
Samarbeidsavtaler
Vi har i dag ca. 30 avtaler med lag og foreninger i våre markedsområder, fordelt på odalskommunene, Kongsvinger, Eidskog og Øvre Romerike. Beløpets størrelse varierer etter antall medlemmer, aktivitet og gjenytelser.
Odal Sparebank sponser lag og foreninger som har aktiviteter rettet mot barn og unge, med fokus på idrett, kultur og kunnskap. Vi sponser bredde av lokal idrett og kultur, med vekt på barn og unge. Fordelingen skal være bred og gjerne inneholde flere grener. Vi har flest avtaler innenfor breddeidretten.
INKLUDERING
Vi ønsker å bidra til økt fokus på inkludering og livskvalitet hos våre samarbeidspartnere. I våre samarbeidsavtaler har vi med et eget punkt i avtalen som handler om inkludering og livskvalitet i våre lokalsamfunn. Vi har temaet oppe i våre møter med lagene, og vi forventer at lagene har en plan på dette arbeidet, slik at vi kan følge opp dette underveis.
Et barns oppvekst består av flere elementer; barnehage, skole, fritidsinteresser og hjemmet, og det er derfor viktig at disse samhandler; at alle jobber mot samme mål. Tiltak med dette for øyet, kan vi også være med og støtte.
Ullensaker gym og turn
Vi viser vei som Miljøfyrtårn
Bankens lokaler på Sand, Skarnes, Kongsvinger og Kløfta ble i 2024 Miljøfyrtårn-sertifisert. Sertifiseringen vil hjelpe banken med å redusere miljøbelastningen, stimulere til grønn omstilling og øke konkurransekraften.
Å være miljøfyrtårnsertifisert betyr at vi tar et bevisst miljøansvar. Dette er et tiltak for å holde orden i eget hus, som også viser at vi stiller like strenge krav til oss selv som til våre leverandører.
Odal Sparebank har over en lengre periode jobbet med merkevarebygging i forbindelse med utarbeidelse av ny overordnet strategi for 2025-2029, og Miljøfyrtårn-sertifiseringen bidrar til en enda mer meningsfull merkevare.
Odal Sparebank hadde vinteren 2024/2025 besøk av ordførerne i Sør-Odal, Nord-Odal og Kongsvinger, som har delt ut Miljøfyrtårn-plakettene som nå henger oppe på kontorene. I Ullensaker deltok administrerende direktør Torleif Lilløy i et kommunestyremøte, der Lilløy talte for kommunestyrerepresentantene før ordfører delte ut plaketten til Kløfta-kontoret.
Odal Sparebank vil i løpet av 2025 flytte inn i permanente lokaler på Råholt i Eidsvoll kommune, og dette kontoret vil etter hvert også jobbe for å bli miljøfyrtårnsertifisert.
Ni
gode grunner til å bli Miljøfyrtårn-sertifisert
1. Gyldig dokumentasjon –et kvalitetsstempel
2. Oppnå konkurransefortrinn
3. Oppnå reell miljøeffekt
4. Styrke omdømmet og merkevaren
5. Kutte kostnader og øke lønnsomhet
6. God oversikt og forenkling av arbeidet
7. Konkrete mål og tiltak
8. Senke sykefraværet
9. Vise lederskap og ansvarlighet
Prosessen med å bli Miljøfyrtårn-sertifisert har vært lærerik og givende, og vi er stolte over å kunne være blant bedriftene i vårt markedsområde som viser vei innenfor bærekraftsområdet.
Torleif Lilløy, administrerende direktør i Odal Sparebank
Ordfører Odd Kjetil Sløtte, nærings- og eiendomsutvikler Tove Gulbrandsen og Rune Skolbekken, rådgiver vann, avløp og miljø, var på besøk hos Odal Sparebanks hovedkontor på Sand i Nord-Odal høsten 2024, og delte da ut Miljøfyrtårn-plaketten til avdelingsbanksjef Camilla Henricsson og kommunikasjons- og bærekraftsansvarlig John Kristian Strand. (Foto: Nord-Odal kommune)
4
kontorer
Odal Sparebank Miljøfyrtårn-sertifiserte de fire permanente kontorene sine i løpet av 2024. I løpet av 2025 vil vi også gjennomføre en tilsvarende prosess ved vårt nye kontor i Eidsvoll.
Ordfører Elin Såheim Bjørkli i Kongsvinger kommune delte ut Miljøfyrtårn-plaketten til Ida Christine Nymoen og Ola Nygård ved Odal Sparebanks Kongsvinger-kontor.
Ordfører Knut Hvithammer i Sør-Odal kommune delte ut Miljøfyrtårnplaketten til Odal Sparebanks Amalie Holgersmoen Nylænder og Erlen Iversen.
Klimaregnskap 2024
Totale klimagassutslipp
Scope 1
Transport
Bensin (personbil/varebil)
Scope 1, totale utslipp
Scope 2
Fjernvare/kjøling
Elektrisitet lokasjonsbasert
Scope 2, totale utslipp
Scope 3
Transport
Flyreiser Norden
Flyreiser Europa
Kjøregodtgjørelse
Ansattreiser til/fra jobb fosilt drivstoff
Ansattreiser til/fra jobb fosilt elektrisk
Kollektivt
Totale klimagassutslipp
Avfall
Restavfall
Blandet organisk avfall
Papp og papir
Plast
Finansiert utslipp
Boliglån lokasjonsbasert
Landbruk
Næringseiendom lokasjonsbasert
Scope 3, totale utslipp
Totalt utslipp scope 1, 2 og 3
Boliglån markedsbasert
Næringseiendom markedsbasert
Totalt utslipp markedsbasert
Odal Sparebank har eget låneprodukt for unge kunder under 34 år, boliglån for unge (BLU). Produktet er med på å lette tilgangen til boligmarkedet for unge kunder.
Ansvarlig kredittgiving
Bærekraft (ESG) og klimarisiko skal nå inngå som en fast del i bankens risikostyring og kredittvurdering. ESG og klimarisiko vil da bli en del av den framtidige risikovurderingen både i den enkelte kredittsaken samt i bankens vurdering av kapitalbehov / ICAAP. Risikoen for at kunden forurenser det ytre miljø, som i dag inngår i kredittsaken, vil nå inngå som en del av en mer omfattende vurdering rundt klima og ESG.
Banken har en beskrivelse av ESG- og klimarisiko i alle nye BM-kredittsaker, samt vurdering av ESG-risiko i alle nye PM-saker. Bærekraft handler om hvordan selskapet påvirker omgivelsene, og hvordan omgivelsene påvirker selskapet. Bærekraft dekker miljø-, samfunns- og styringsmessige forhold. Klimarisikoen er et resultat av hvordan bankens kunder påvirkes av både fysiske klimaendringer og omstillingen til et lavutslippssamfunn. Kreditthåndbok angir hvordan rådgiver skal redegjøre for hvordan kunde og sikkerhet vil kunne være eksponert for denne type risiko.
Banken bruker Eika Boligkreditt As (EBK) som finansieringskilde for boliglån, EBK har utarbeidet
grønt rammeverk og utstedt grønne obligasjoner.
Banken startet 2. halvår i 2022 å tilby grønne boliglån samt energisparelån. I tillegg tilbyr vi grønne billån gjennom Eika Kredittbank As. Gjennom dette ønsker vi å stimulere våre kunder til å ta mer bærekraftige valg.
Banken har eget låneprodukt for unge kunder under 34 år, boliglån for unge (BLU). Produktet er med på å lette tilgangen til boligmarkedet for unge kunder. Produktet prises lavere enn ordinær boliglånsrente samt unge kunder prioriteres i vår fleksibilitetskvote i boliglånsforskriften.
Den siste perioden har vært krevende for en del av bankens kunder. Sterk prisvekst, høye energikostnader og stigende rente gjør at mange må endre sine prioriteringer. Gjennom gode rådgivingssamtaler i banken blir kundene bevisstgjort på egen økonomi og de valg man kan ta. Det har vært flere søknader om avdragslettelser enn tidligere år.
Odal Sparebank tilbyr kundene produkter gjennom Fremtind Forsikring AS. Det mest bærekraftige utfallet er å forhindre at skaden oppstår, og skadeforebyggende arbeid har lenge vært i fokus. Innsatsen på skadeforebygging har forplantet seg i flere samarbeids-avtaler og prosjekter for å forebygge trafikkulykker, sensorteknologi som forebygger branner og yter tilskudd til kontroll av driftsbygninger på landbruk.
Når skaden først oppstår, stilles strenge krav til hvordan skadeutbedringen skal foregå. Alle nye hovedleverandører og reforhandlede avtaler i skadeoppgjør har krav om sertifisering gjennom ISO 14001, Miljøfyrtårn, EMAS eller lignende standard.
Det arbeides aktivt med å fremme sirkulærøkonomi og gjenbruk i selve skadeoppgjøret så lenge kvalitet og sikkerhet ikke forringes.
Ansvarlig kapitalforvaltning og funding
Odal Sparebank tilbyr en rekke ulike spare- og investeringsprodukter. I tillegg til tradisjonelle bankspareprodukter, tilbyr banken fonds- og investeringsprodukter via Eika Kapitalforvaltning AS (EKF) og Norne Securities. Både EKF og Norne Securities har egne bærekrafts- policyer og målsettinger og banken stiller seg bak disse. EKF opererer iht. norsk lov, men har i tillegg valgt å innrette sine investeringer etter en rekke internasjonalt anerkjente prinsipper og initiativer som omhandler bærekraft og samfunnsansvar. EKF har også valgt å signere på FNs prinsipper for ansvarlige investeringer (UN PRI).
Når EKF gjør en investeringsbeslutning, vil selskapets ESG-profil inngå som et av kriteriene for utvelgelse. EKF følger også Statens Pensjonsfonds investeringsprofil som har tydelige retningslinjer når det gjelder ansvarlige investeringer. Det innebærer at det ikke investeres i selskaper som Etikkrådet i Norges Bank fraråder.
EKF investerer heller ikke i selskaper som gjør seg skyldig i:
• Grove krenkelser i menneskerettigheter
• Alvorlig miljøskade
• Alvorlige krenkelser av individers rettigheter i krig og konflikt
• Grov korrupsjon
• Andre grove brudd på grunnleggende etiske normer
I tillegg til å følge Norges Banks liste over ekskluderte selskaper, har EKF også valgt å ekskludere selskaper innen industriene: kull, tobakk, våpenproduksjon og gambling. EKF har også ekskludert selskaper som produserer klasevåpen, kjernevå-
pen, landminer og salg av militært materiell til visse stater fra investeringsuniverset. EKF utelukker videre også selskaper basert på produktinvolvering som f.eks. palmeolje, pornografi og oljesand.
EKF forvalter bankens likviditetsportefølje i henhold til gjeldende regelverk for bærekraftige investeringer, som beskrevet over.
Bankens kredittgiving finansieres hovedsakelig med innskuddsmidler og obligasjonslån. Banken ønsker å bidra til å øke positiv og redusere negativ miljøpåvirkning gjennom egen investerings- og fundingvirksomhet. Banken har etablert rammeverk for grønne obligasjoner.
Visjon
Eika Kapitalforvaltning arbeider under visjonen «Derfor investerer vi ikke i hva som helst».
Eika Kapitalforvaltning
Eika Kapitalforvaltning arbeider under visjonen «Derfor investerer vi ikke i hva som helst», og jobber daglig med å fremme bærekraft i sine verdipapirfond og porteføljeforvaltning. En del av bærekraftstrategien innebærer å følge EUs bærekraftsregelverk fra 2023 som er implementert i Norge.
Bærekraftsregelverket har flere konsekvenser for EKF:
• En konsekvens er at EKF ble underlagt strengere regler knyttet til hvordan man dokumenterer og rapporterer arbeidet med bærekraft.
• En annen konsekvens er at EKF blant annet har kategorisert alle verdipapirfond som fond som fremmer ESG-forhold. Alle fond forvaltet av EKF er kategorisert som artikkel 8-fond. I tillegg har EKF integrert kartlegging av kundenes bærekraftspreferanser som en del av investeringsrådgivningen.
EKF etterlever FN sine prinsipper for ansvarlige investeringer (FN PRI). Signeringen innebærer at:
• EKF integrerer ESG/bærekraft i alle ledd av forvaltningen, og at
• EKF rapporterer på sine aktiviteter og implementeringen av ESG i verdipapirfond og porteføljer som EKF forvalter.
• Det stilles også krav til at EKF samarbeider med andre investorer for å fremme ansvarlige investeringer.
I selskapets «Retningslinjer for ansvarlige investeringer og integrering av bærekraftsrisiko» og «Policy for utøvelse av eierskap» gis en nærmere beskrivelse av hvordan EKF forplikter seg til å etterleve bærekraftsregelverket, og hvordan forvalterne jobber med bærekraft i det daglige. I tillegg har alle fond, som en del av fondets pro-
spekt og vedtekter, også informasjon om hvordan fondet hensyntar bærekraft og hvordan fondet rapporterer i tråd med bærekraftsregelverket. På selskapsnivå, foretar EKF en årlig rapportering på selskapets viktigste negative bærekraftsindikatorer, omtalt som Principal Adverse Impacts (PAI).
EKF følger Oljefondets ekskluderingsliste, og ekskluderer selskaper som bryter med EKFs forventninger til ansvarlige investeringer, for eksempel ved at de investerer i kull, tobakk, alvorlig miljøskade og grove menneskerettighetsbrudd. EKFs skal utøve et aktivt eierskap i de selskapene vi investerer i.
Det innebærer at EKF som aksjeeiere, på vegne av andelseierne, søker å påvirke et selskap i ønsket retning gjennom dialog og stemmegivning.
Brudd med våre forventninger vil i første omgang føre til at EKF går i dialog med selskapet, innhenter selskapets respons og vurderer hvilke tiltak som kan iverksettes. Brudd med EKFs retningslinjer, kan føre til at verdipapirer utstedt av selskapet vil bli vurdert solgt ut av porteføljer dersom andre virkemidler ikke vurderes som mer egnet.
Alle fond i fondslisten som publiseres på nettsiden har fått en bærekraftsscore av Morningstar. Denne bærekraftsscoren er basert på hvordan de underliggende selskapene som fondene har investert i påvirker miljømessige forhold, sosiale forhold og selskapsstyring.
EKF benytter denne bærekraftsscoren for rangering av fondene på fondslisten vår, der flere eikespirer betyr bedre score på bærekraft.
20 – Bærekraftsrapport
Klimaambisjon Eika Alliansen
I juni 2024 vedtok Eika Banksamarbeid (EBS) en felles klimaambisjon for alle bankene i alliansen. Ambisjonen ble dannet som et svar på forventninger i markedet og nytt EU-direktiv på bærekraftsrapportering (CSRD). Den har som formål å posisjonere bankene i alliansen tydeligere overfor aktører i finansmarkedet, og gi bankene bedre tilrettelegging og støtte i arbeidet med klimaregnskap, mål og planer.
Ambisjon:
Netto nullutslipp for samtlige banker senest innen 2050
Arbeidsmål:
1. Hver bank etablerer klimaregnskap med direkte utslipp og vesentlige kategorier for indirekte for
årsregnskapet 2024
2. Etablerer ytterligere delmål i tråd med internasjonale og nasjonale forpliktelser, og tiltaksplaner for å nå delmålene innen utgangen av 2025
3. Årlig reviderer og oppdaterer klimaregnskap, tiltakspakker og delmål i tråd med oppdatert klimaforsking
Etablering av klimaregnskap, delmål og tiltaksplaner vil være nødvendige forutsetninger for at vi skal kunne måle og redusere utslipp. På kort sikt er det derfor naturlig med arbeidsmål som fokuserer på å få disse nødvendige verktøyene på plass. Dette er også en del av forberedelsene til CSRD-rapportering, som Odal Sparebank vil måtte rapportere ihht. i løpet av få år.
Ambisjon
Eika Alliansen har vedtatt netto nullutslipp for samtlige banker senest innen 2050.
Intern opplæring og kompetanseheving
Intern kompetanseheving er et kontinuerlig arbeid. God kunnskap om bærekraft hos bankens medarbeidere er viktig for at vi skal kunne gi kundene gode råd, og for at vi skal kunne gjøre riktige vurderinger knyttet til blant annet risiko.
Våre medarbeidere har bl.a. vært gjennom flere opplæringssesjoner via Eika-skolen og deltatt i Eikas bærekraftsuke. Banken har også inngått avtale med Norsk Solenergiforening, og har gjennom dette tilgang på rådgiving for både medarbeidere og kunder.
Vi holder jevnlig seminarer for våre bedriftskunder, der vi vil bidra med vår kompetanse slik at de tar gode valg; nå og for framtida.
Årlig skal vi gjennomføre et allmøte med ansatte, der det skal åpnes opp for at man skal kunne stille spørsmål. I fellesmøter i 2024 har Miljøfyrtårn vært oppe.
BÆREKRAFTSANSVARLIG
I juni 2023 tiltrådte Odal Sparebanks aller første bærekraftsansvarlig, som skal være en pådriver for et økt bærekraftsfokus internt og eksternt – og blant annet rigge organisasjonen og produkter for en framtid med økte krav og forventninger innenfor området.
Bærekraftsansvarlig rapporterer årlig til styre og ledergruppa om arbeidet, og vil være en nøkkelperson i Miljøfyrtårn-arbeidet vårt som «overordnet miljøfyrtårnansvarlig» i Odal Sparebank. Bærekraftsansvarlig er leder for bankens miljøgruppe, som ble nedsatt i forbindelse med miljøfyrtårnsertifiseringen.
22 – Bærekraftsrapport
Retningslinjer for bærekraft og samfunnsansvar
Høsten 2024 ble retningslinjer for bærekraft og samfunnsansvar revidert og vedtatt av bankens styre. Vi definerer bærekraft (ESG) til å omfatte klima/miljø, sosiale forhold og etisk forretningsstyring, og dokumentet peker på hvordan vi kan
bidra til en bærekraftig utvikling i de områder og bransjer banken opererer i.
Retningslinjene er tilgjengelig på vår hjemmeside og kan leses her.
Svindel
Digital kriminalitet er blitt en økende trussel både nasjonalt og internasjonalt. Nye betalingstjenester og internettbaserte programmer har gjort det enklere for kriminelle å operere anonymt og gjennomføre transaksjoner raskt og billig. Dette har ført til en økning i grensekryssende kriminalitet. I løpet av de siste årene har det vært en digital revolusjon, og digitaliseringen har akselerert. Banker har merket en økende trend der flere kunder blir utsatt for digital svindel, som ID-tyveri, kjærlighetssvindel, Dubai-saken, phishing.
For å bekjempe denne trusselen har Eika investert i flere systemtiltak i løpet av 2023. Banken har også gjennomført et prosjekt for å øke bevisstheten blant kundene om risikoen for digital svindel. Fra august 2024 har det vært en betydelig forbedring i sikkerhetssystemene, noe som har hjulpet med å avverge noen svindelforsøk.
Gjennom 2024 har det vært en økende trend med phishing, spesielt knyttet til merkevarer for kjøp og salg av bruktvarer og frakt. Selv om noen hendelser er blitt avverget, har det også vært tilfeller hvor kriminelle har lykkes og påført både kunder og banken store tap. Phishing er fortsatt svindelformen som treffer enkeltkunden i størst grad og flest saker i denne kategorien. Til sammenlikning er investeringsbedrageri mer målrettet mot utvalgte kunder og slik sett utgjør betydelig større tap for enkeltindividet – da dette gjerne foregår med sosial manipulasjon over lang tid. Fjoråret viser også at forbindelsene mellom svindlere og organisert kriminelle nettverk er blitt enda tydeligere.
Vi registrerer også en form for ny metode hvor fysisk kontakt/oppmøte med svindeloffer forekommer i større grad. Dubai-saken er den mest
kjente og groveste i denne kategorien. Kriminelle nettverk har større aktivitet innenfor denne nye typen svindel og koordinerer dette enda mer systematisk, og da gjerne med forskjellige bedragerimetoder som blir tilpasset svindelofferet helt spesifikt og målrettet.
Økokrim har etablert en egen bedragerienhet, noe som er et positivt skritt i kampen mot digital kriminalitet. Dette tiltaket vurderes som svært positivt av banken. Digital kriminalitet er en alvorlig og voksende trussel. Det er viktig at banker fortsetter å informere kundene sine og reagerer raskt når mistanke om svindel oppstår. Investeringer i sikkerhetssystemer og økt bevissthet blant kunder er avgjørende for å bekjempe denne trusselen.
Risiko for hvitvasking
Både internasjonale og norske myndigheter stiller krav til å bekjempe økonomisk kriminalitet og hvitvasking av penger, og dette er et viktig samfunnsansvar banken har. For at banken ikke skal bli benyttet til hvitvasking, må banken kjenne sine kunder. Det innebærer blant annet å fastslå kundens identitet og å forstå kundens bruk av banktjenester. God kunnskap om våre kunder og deres bruk av bankens finansielle tjenester er derfor grunnleggende for å kunne drive banken i henhold til gjeldende regelverk.
Banken har de siste årene økt ressursbruk på området. Det ble ansatt én AHV-rådgiver i 2021, én i 2022 og én til i 2023. Dette er i tillegg til ressursbruk i den daglige oppfølgingen ute i kontornettet og på kundesenteret, der overvåkingen og håndtering av alarmer foregår.
Odal Sparebank oppfordret sine kunder om å være ekstra på vakt under Black Week i 2024.
Odal Sparebank gjennomførte i 2024 aktsomhetsvurderinger av 29 leverandører som vi gjorde innkjøp fra.
Åpenhetsloven skal fremme virksomheters respekt for menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, samt sikre allmenheten tilgang på informasjon. Loven pålegger blant annet virksomhetene en informasjonsplikt og en plikt til å gjennomføre aktsomhetsvurderinger som skal redegjøres for i en rapport som legges frem.
Odal Sparebank ønsker å bidra til en bærekraftig utvikling for miljø, mennesker og artsmangfold. Vi er bevisste på at bankens forankring i lokalmiljøet er en viktig del av den lokale verdiskapingen, og vi ønsker å bidra positivt til samfunnet rundt oss. For å ivareta vårt samfunnsansvar og den verdiskapingen banken står for, vil vi samarbeide med leverandører og tjenesteytere som imøtekommer våre krav og standarder.
Vi har som formål å gjennomføre optimale og effektive innkjøp med hensyn til pris, levetidskostnader, kvalitet og miljøbelastning. Samtidig som etterlevelse av nasjonale- og internasjonale lover og regler knyttet til menneske- og arbeidstakerrettigheter, miljø, korrupsjon og antihvitvask overholdes.
Odal Sparebank vedtok i 2023 nye retningslinjer for innkjøp, som gjelder alle bankens innkjøp på over kr 250.000. Disse innkjøpene skal være i tråd med våre prinsipper. Leverandører plikter å påse av underleverandørene også overholder de krav som Odal Sparebank stiller.
Odal Sparebank gjennomførte i 2024 aktsomhetsvurderinger av alle sine leverandører, og publiserte før sommeren en offentlig redegjørelse på sine hjemmesider.
Virksomheter som Odal Sparebank skal samarbeide med, må forplikte seg til å respektere UN Global Compacts ti prinsipper for ansvarlig næringsliv, som krever at bedriften skal:
1. Støtte og respektere vern om internasjonalt anerkjente menneskerettigheter
2. Påse at de ikke medvirker til krenkelser av menneskerettighetene.
3. Holde organisasjonsfriheten i hevd og sikre at arbeidstakers rett til å føre kollektive forhandlinger anerkjennes i praksis
4. Avskaffe alle former for tvangsarbeid
5. Sikre reell avskaffelse av barnearbeid
6. Sikre at diskriminering i arbeidslivet avskaffes
7. Støtte en føre-var-tilnærming til miljøutfordringer
8. Ta initiativ til å fremme økt miljøansvar
9. Oppmuntre til utvikling og bruk av miljøvennlig teknologi
10. Bekjempe enhver form for korrupsjon, inkludert utpressing og bestikkelser
De viktigste dokumentene i Odal Sparebank som ivaretar menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold er:
• Etiske retningslinjer
• Retningslinjer for varsling av kritikkverdige forhold
• Skjema for varsling av kritikkverdige forhold
• Retningslinjer for identifisering og håndtering av interessekonflikt
• Retningslinjer for innkjøp i Odal Sparebank, vedtatt i styret juni 2023
• Skjema for leverandørerklæring til bankens leverandører som omfattes av bankens retningslinjer for innkjøp
24 – Bærekraftsrapport
Veien videre
I løpet av første halvår 2025 skal vi rullere vår bærekraftsstrategi. Den skal peke på hvilke bærekraftsmål vi skal ha fokus på de fire neste årene, og hvordan ansatte og banken som organisasjon skal utvikle seg i kommende strategiperiode.
I løpet av 2024 ble fire av våre kontorer Miljøfyrtårn-sertifisert. Dette er et viktig arbeid som vil øke kompetanse blant våre ansatte og løfte fokuset på klima, miljø og arbeidsmiljø i et voksende konsern. I forlengelsen av vår egen sertifisering vil bankens bærekraftsansvarlig støtte datterselskapene Aktiv Eiendomsmegling Kongsvinger og Zynkron i deres prosesser, i tillegg til at bankens nye kontor på Råholt skal gjennom samme prosess.
De siste årene har bærekraft blitt en naturlig del av vurderingene som gjøres på bedriftsmarkedet, og det kommende året vil bærekraft også få en sterkere posisjon i vår rådgivning på privatmarkedet. Som en del av denne prosessen vil det bli vurdert hvilke grønne produkter banken skal tilby i framtiden, og hvordan vi på en best mulig måte kan stimulere til at enda flere kunder tar i bruk disse produktene.
Vi vil fortsette å ta vårt samfunnsansvar på alvor og aktivt bidra til utvikling av våre lokalsamfunn. I regnskapet for 2024 ble det avsatt hele 10 millioner kroner til gaveinstituttet.
Gaveinstituttet skal bidra til å få i gang lokale bærekraftige tiltak som skaper vekst og utvikling, og utvikle bankens markedsområde til attraktive boog arbeidssted. Vi ser at samarbeid gir resultater, og vi vil fortsette å søke gode partnere for å oppnå vekst og utvikling i årene som kommer.
Bærekraftsrapport – 25
Sentralbord: 62 97 00 66
kundeservice@odal-sparebank.no www.odal-sparebank.no
En alliansebank