Dossier Parque Eólico Arauco SAPEM

Saber que tenemos una empresa consolidada con toda su producción vendida por casi 20 años nos da la tranquilidad de que todas las luchas para lograrlo no fueron en vano.

Tenemos proyectos listos para financiar por más de 600 MW DE ENERGÍA EÓLICA Y 600 MW DE ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICA en la Provincia. Se encuentran en operación comercial 50,4 MW en Arauco y 52 MW en construcción.

ARAUCO es el único Parque en integrar: una empresa de mayoría estatal, créditos locales en pesos, diseño y tecnología nacional y más de 30 Pymes aportando componentes para los equipos que se están instalando a través del Cluster Eólico.

PEA 2

República Argentina

Provincia de La Rioja Departamento Arauco Valle de la Puerta

PEA 3

POLÍTICAS Y PRINCIPIOS Parque Eólico Arauco SAPEM [PEA] aspira a ser una empresa de generación eléctrica clave para el país en el marco de un desarrollo sostenible. Comprometida con la generación de energía en forma segura, competitiva y limpia.

Una gestión eficiente de la empresa confirma que la opción eólica es beneficiosa para la provincia de La Rioja y el país, aportando a la diversidad de la matriz energética, fortaleciendo y promocionando el desarrollo industrial de aerocomponentes a través del Clúster Eólico Argentino.

El desarrollo de la generación de energía eólica permitirá alcanzar una utilización equilibrada de los recursos energéticos disponibles, sustituyendo fuentes de generación cuyas emisiones aportan al efecto invernadero y la lluvia ácida.

El cumplimiento de estas políticas y princi-

El éxito de estas políticas y principios se logra mediante un activo compromiso por parte de la sociedad, del Gobierno de La Rioja y del Gobierno Nacional. pios contribuye a alcanzar altos niveles de seguridad, confiabilidad y competividad a fin de garantizar la continuidad y desarrollo de la empresa.

Con ello se ractifica que la opción eólica es una alternativa válida para generar energía limpia y de manera sostenible colaborando con la matriz energética nacional y mejorando la calidad de vida de las personas, entre otros aspectos, mediante la generación de trabajo de alto valor agregado.

LA EMPRESA: ORIGEN Y OBJETIVOS Origen El año 2010 representó el inicio de un gran desafío en materia energética, tanto para la Provincia de La Rioja como para nuestro país, en lo que se refiere a la generación de energías renovables, y que se encuentra enmarcada dentro de la órbita de esta Sociedad. Sin embargo, es dable destacar que los antecedentes de lo que hoy es Parque Eólico Arauco SAPEM encuentran sus orígenes en la iniciativa y en la decisión del Gobierno de la Provincia de La Rioja.

Objetivos

nanciera, con exclusión de las reservadas por la Ley número 21.526 a las entidades especialmente autorizadas a tal efecto. De igual modo y al mismo fin, podrá ejercer toda clase de mandatos, comisiones, consignaciones, representaciones y funciones fiduciarias.

Durante el año 2012 se puso en operación comercial doce aerogeneradores de 2,1 MW de potencia nominal, totalizando 25,2 MW (Etapa I) y, a su vez, se avanzó con la construcción de una nueva etapa de 12 equipos adicionales de iguales características para llevar la planta a 50,4 MW (Etapa II). Dicha ampliación quedó concluida a finales de 2013 y se puso en operación comercial durante el mes de febrero de 2014.

PEA La Sociedad tiene por objeto realizar por La Sociedad cuenta con un contrato fir4 sí, asociada a terceros o por intermedio o por cuenta de ellos, el diseño, la construcción, la puesta en marcha, la operación, el desarrollo y el mantenimiento de parques de generadores de energía eólica o de otros tipos de energía, así como la comercialización de la energía generada por tales medios y todas las obras y tareas asociadas, anexas y relacionadas a esas clases de emprendimientos, en el país o en el exterior. Para el cumplimiento de las actividades mencionadas, podrá realizar por sí, asociada a terceros o por cuenta de terceros, cualquier operación fi-

mado con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Argentino S.A. (“CAMMESA”) para la venta de la totalidad de la energía generada por los 24 equipos durante la vigencia del mismo, que es de 15 años (prorrogable por hasta un máximo de 18 meses), a partir de la puesta en operación comercial de cada una de las etapas. El contrato de comercialización prevé contabilizar el tiempo para la venta de energía a partir de la fecha de operación comercial de la última central (Arauco Etapa II).

ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DE LA SOCIEDAD El Directorio de Parque Eólico Arauco S.A.P.E.M. es el responsable de la administración de la Sociedad y aprueba sus políticas y estrategias generales. De acuerdo con el Estatuto Social, la elección de directores se decide por Asamblea y se realiza por clases de acciones. Actualmente se compone de cuatro directores titulares y dos directores suplentes, y cuenta con una Comisión Fiscalizadora integrada por tres miembros titulares y tres miembros suplentes. Todos los directores son designados por tres ejercicios y pueden ser re elegidos.

REPRESENTANTES DE LA CLASE A DE ACCIONES ESCRITURALES GOBIERNO DE LA RIOJA

REPRESENTANTES DE LA CLASE B DE ACCIONES ESCRITURALES ENERGIA ARGENTINA S.A.

Director Titular Juan Fernando Carbel Valerio Nicolás Luna Eliana Soledad Muto

Director Titular Julia Alejandra Langus

Director Suplente Carlos O. Vidal Nieto Síndico Titular Iván Alexis Cobresi Gerardo R. Gramajo Síndico Suplente Ricardo Guerra Marcelo Macchi

Director Suplente Jose Maria Zuliani Síndico Titular Alejandro Carcavallo Síndico Suplente Daniel Spinosa

PEA 5

RESUMEN DE INFORMACIÓN CONTABLE

A continuación se resume la información sobre la situación patrimonial de la Sociedad, resultados y generación y aplicación de fondos.

ESTRUCTURA PATRIMONIAL COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR:

Activo corriente Activo no corriente Total Pasivo corriente Pasivo no corriente Subtotal Patrimonio Neto Total

PEA 6

La variación del activo corriente se debe a que se incrementaron los saldos en cuenta corriente bancaria y en inversiones corrientes debido a los fondos obtenidos del Préstamo FON.DE.AR. La variación del activo no corriente se debe, por una parte, a la generación de créditos impositivos correspondientes al impuesto al valor agregado debido a las compra de bienes de uso (obras en curso) durante el ejercicio y, por otra parte,

2015 282.962.485 846.351.818 1.129.314.303 72.312.570 422.893.732 495.206.302 634.108.001 1.129.314.303

2014 120.878.226 575.552.232 696.430.458 60.226.574 12.098.811 72.325.385 624.105.073 696.430.458

al incremento de obras en curso por la construcción del Proyecto Arauco Etapa III. La variación del pasivo corriente se debe principalmente al incremento de los saldos a pagar con la empresa a cargo de la construcción, puesta en marcha, operación y mantenimiento de los equipos eólicos. La variación del pasivo no corriente se debe principalmente a la obtención del Préstamo FON.DE.AR.

CONTRATO DE ABASTECIMIENTO AL MEM - CENTRALES ARAUCO ETAPA I Y II

Con fecha 24 de noviembre de 2011, la Sociedad rubricó un Contrato de abastecimiento al MEM (Mercado Eléctrico Mayorista) con la firma CAMMELa central Arauco SA. Etapa II entró en El mismo contiene las pautas para realizar y dar cumplimiento al abasteoperación comercial cimiento al MEM a partir de fuentes renovables por cantidad suministrada. a partir del mes de Por medio de este contrato CAMMESA, se comprometió a adquirir hasta un febrero de 2014 máximo de 2.569.553 MWh durante el plazo de vigencia del contrato a un precio de 126,46 US$/MWh

CONTRATO DE ABASTECIMIENTO AL MEM - CENTRALES ARAUCO ETAPA III

PEA 7

INFOGRAFÍA: SECUENCIA DE INSTALACIÓN DE LOS AEROGENERADORES:

1) Se construyen las bases de hormigón armado; 2) Se trasladan al predio los segmentos de las torres y la grúa que llega desarmada en 25 camiones.

3) Se instala la base y los gabinetes de la sala eléctrica y el primer tramo de la torre con su escalera de acceso; 4) Se montan los tres tramos restantes de acero tubular de la torre que mide en total 85 metros de altura. 5) Se coloca en su lugar la Góndola, mientras que en el suelo se arma el Rotor completo (se unen las Palas al eje); 6) Con Suma precisión el rotor y las palas son izados -foto- y ubicados en el extremo de la torre, colocando finalmente el Buje,

Con fecha 8 de octubre de 2014, se firmó el segundo contrato de abastecimiento al MEM de significación para la Sociedad, correspondiente a la central Arauco Etapa III, de 26 equipos de potencia nominal de 2 MW cada uno, los cuales totalizan 52 MW de potencia nominal total para la central.

Por medio de este contrato, CAMMESA se compromete a adquirir hasta un máximo de 3.126.345 MWh durante el plazo de vigencia del contrato, a un precio de 105 US$/MWh.

Se define como punto de entrega el nodo de vinculación del Parque Eólico Arauco en 132 Kv con la estación transformadora homónima creada a través de la apertura de la línea que une Aimogasta con la ciudad de La Rioja.

PEA 8

CONTRATO DE PROVISIÓN CENTRAL ARAUCO IV Durante el año 2013, también se avanzó en el contrato de provisión llave en mano correspondiente a la construcción de los equipos necesarios para ejecutar el contrato de abastecimiento al MEM con CAMMESA denominado Arauco Etapa III de 52 MW de potencia nominal, para lo cual se realizó una licitación pública internacional. De ella resultó la adjudicación a la empresa Industrias Metalúrgicas Pescarmona S.A. (“IMPSA”).

La propuesta de provisión llave en mano es por 26 equipos IWP 100 de 2 MW de potencia nominal cada uno, para lograr una potencia nominal total de 52 MW, con

todos los componentes que permitan que la central quede conectada al sistema de 132 Kv existente, que vincula la Ciudad de La Rioja con la Ciudad de Aimogasta.

El objeto de este Contrato comprende el proyecto de provisión llave en mano de la ampliación del Parque Eólico Arauco de la potencia base instalada de 50,4 MW (actualmente en ejecución en el marco de otro procedimiento de contratación) a una potencia base instalada de 102,4 MW, alcanzando, por lo tanto, la ampliación de potencia instalada a 52 MW, en los términos y condiciones establecidos en los documentos contractuales.

FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO El financiamiento del Parque Eólico Arauco es realizado mediante: i) aportes de capital de los socios, ii) ingresos operativos del proyecto (cuyo horizonte temporal estimado es de 20 años) y iii) crédito FON.DE.AR. Los ingresos operativos comprenden los ingresos de energía cuyo precio de venta es fijado en 126,46 US$/MWh para las Etapas I y II y en 105 US$/MWh para la Etapa III. Por otra parte, durante el ejercicio 2015, la Sociedad obtuvo un préstamo a través del Programa Fondo para el Desarrollo Argentino (“FON.DE.AR”).

El importe total de dicho préstamo asciende a la suma de $ 797.071.010, y está destinado a financiar aproximadamente el 70% del Proyecto Arauco Etapa III. Las características más relevantes del mismo son: préstamo en pesos, plazo total de 84 meses (incluyendo un período de gracia sobre el capital de 14 meses), tasa nominal anual del 19% por 24 meses y luego variable equivalente a LEBAC 90 días (con un tope mínimo del 14% y máximo del 25%), sistema de amortización alemán, y cuotas mensuales, iguales y consecutivas.

Como parte de las condiciones exigidas por el Ministerio de Economía, autoridad de aplicación del préstamo FON.DE.AR, con fecha 16 de octubre de 2015 se firmó el contrato de Fideicomiso de Administración “Parque Eólico Arauco”, entre Nación Fideicomisos S.A. y la Sociedad. Dicho Fideicomiso es el encargado de administrar los fondos prove-

nientes del crédito FON.DE.AR. y de efectuar los pagos a proveedores del EPC que ejecutan la construcción de la obra Proyecto Arauco Etapa III. El contrato de Fideicomiso establece que una vez extinguido el mismo, los bienes remanentes del Fideicomiso serán transferidos a la Sociedad, previa deducción de todos los gastos deducibles.

Con posterioridad al cierre del ejercicio, en el mes de julio de 2016, se obtuvo el segundo desembolso por $ 160.000.000.

Actualmente, la Sociedad se encuentra cumpliendo regularmente con los pagos a Nación Fideicomisos S.A. de los intereses del préstamo FON.DE.AR., mediante los fondos provenientes de la venta de energía de Arauco Etapas I y II.

Préstamo.

Esquema de desembolsos: 1er desembolso (al inicio) $ 400.000.000 ___________________________ 2do desembolso (a los 120 días) $ 160.000.000 ___________________________ 3er desembolso (a los 180 días) $ 160.000.000 ___________________________ 4to desembolso (a los 300 días) $ 77.071.010

PEA 9

RESPONSABILIDAD CIVIL EMPRESARIAL. NUESTRA GENTE I. CLUSTER EÓLICO ARGENTINO

PEA

10

En junio de 2012 el Parque Eólico Arauco fue sede para la firma y creación del Cluster Eólico Argentino, con el objetivo de generar una producción de 1.000 MW eólicos mediante el desarrollo tecnológico federal y el empleo calificado.

El Cluster, creado por la Cámara de Industriales de Proyectos e Ingeniería de Bienes de Capital (CIPIBIC), integrado por más de 70 empresas, con un desarrollo federal.

Consolida una política en común para impulsar parques eólicos sustentables, con empresas del sector competitivas y crear 10 mil puestos de trabajo.

Se ocupa de la producción de componentes nacionales pa ra la fabricación de aerogeneradores.

El cluster Eólico Argentino es patrocinado por el CIPIBIC y cuenta con apoyo del Ministerio de Industria y el INTI, con el fin de integrar las distintas empresas que trabajan en el desarrollo de parques eólicos en la Argentina, con empresas y PyMES que están en la búsqueda de llevar adelante la tarea de integrar componentes para aerogeneradores, con el compromiso de sustituir componentes de los equipos eólicos con partes manufacturados en el país.

Nuestra gente. El personal del Parque Eólico Arauco SAPEM es íntegramente de la provincia de La Rioja.

II. RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL DE PILAS Y BATERÍAS AGOTADAS Como parte de la responsabilidad empresarial al servicio de un ambiente sano, la empresa estatal PEA lleva adelante la campaña “Recolección y disposición final de pilas y baterías agotadas”. La iniciativa, se ejecuta en establecimientos educativos de la capital e instituciones que colaboraron en la recolección diferenciada de pilas y baterías para una correcta disposición final teniendo en cuenta que son residuos peligrosos y se debe evitar que toquen el suelo y contaminen el agua.

III. CAMPAÑA DE DIFUSIÓN DE BENEFICIOS DE ENERGÍAS RENOVABLES. VISITAS GUIADAS PARA INST. EDUCATIVAS Durante las visitas guiadas, técnicos de la empresa estatal brindan detalles del funcionamiento de las torres, la generación de energía y la provisión de ésta al Sistema Interconectado Nacional. Son solicitadas por jardines, escuelas, instituciones y universi-

PEA 11

dades de todo el país. Al ser el único parque eólico en ampliación del país, quienes lo visitan pueden observar los diferentes procesos desde la demarcación y construcción de las bases, el montaje de los aerogeneradores hasta su posterior funcionamiento.

PROYECTOS EÓLICOS. Descripción Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4

ARAUCO I

2,1MW 23,1MW 25,2MW 52 MW

TECNOLOGÍA: (Equipos Instalados)

IWP 83 IMPSA WIND CONTRATO MEM 1 y 2 TECNOLOGÍA (Equipo a instalar)

IWP 100 IMPSA WIND

POTENCIA (kW)

12

Fuente: IMPSA

PEA

infografía fuente: Suplemento Energías Renovables. Jueves 30 de junio de 2016 / Scanner Editorial S.A.

CONTRATO MEM 3

CURVA DE POTENCIA PARÁMETROS UTILIZADOS PARA EL CÁLCULO DE LA CURVA DE POTENCIA: Intensidad de turbulencia variable 10% Gradiente vertical de la velocidad del viento (Perfil de viento) 0.2 Dirección del viento 0° Densidad del aire 1.225 kg/m3

VELOCIDAD DEL VIENTO (m/s)

ARAUCO II

Etapa 1 y 2 100 MW Etapa 3 y 4 100 MW

TECNOLOGÍA:

-GAMESA MODELO G114 -2,625 MW. RES. 108/ RENOVAR

Etapa 5 y 6 100 MW

TECNOLOGÍA / Opciones:

1) IWP 100-111 – 2,0 MW (IND. NAC.) 2) G114 - 2,625 MW (TEC IMP.) 3) GE - 2,5 MW (TEC. IMP.)

PEA 13

AEROGENERADOR GAMESA

Etapa 1 Etapa 2 PUNTA DE LOS Etapas ARAUCO III

LLANOS I

1,2,3,4,5 Y 6

AEROGENERADOR IMPSA

100 MW 100 MW

En proyecto con interconexión a Catamarca.

300 MW Con interconexión a ET La Rioja, Sur.

PARQUES SOLARES

PEA

PATQUÍA I

14

PATQUÍA II CHAMICAL I

CHEPES I

Etapa 1 Etapa 2

100 MW

Etapa 1 Etapa 2

100 MW

Etapa 1 Etapa 2

50 MW

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3

10 MW

30 MW

70 MW

-Oferta presentada en RENOVAR en sociedad con JinkoSolar Holding Company.

-RENOVAR 2.

Para futuras licitaciones.

PDI Patquía

30 MW

10 MW 10 MW

Proyecto con seguidores horizontales con seguimiento a un eje.

PDI Chamical

OBJETIVOS Y PERSPECTIVAS

Los objetivos trazados por la Presidencia y acompañados por el Directorio de la Sociedad son los siguientes: • Continuar con el avance de la obra Arauco Etapa III, que consta de la construcción de 26 equipos IMPSA Wind Power IWP100 por una potencia nominal de 52 MW en total. Durante el ejercicio 2016, se prevé avanzar y culminar con los hitos de obra civil y eléctrica del proyecto y dar inicio al

UTILIDADES. PARQUE EÓLICO ARAUCO Desde Parque Eólico Arauco estamos convencidos que el futuro del desarrollo Riojano será de la mano de la Energía Renovable

montaje de los equipos. La puesta en PEA operación comercial de esta fase está 15 prevista para el primer semestre de 2017.

• Avanzar con los nuevos proyectos de desarrollo eólico e incorporar proyectos solares y de biomasa para continuar con el crecimiento sostenido de la empresa a través de inversiones, ya sea solo o asociado con algún socio estratégico financiero.

“PARQUE EOLICO ARAUCO SAPEM, además de generar energía sustentable, tiene la misión de obtener recursos genuinos a través de la comercialización de energía, al sistema interconectado nacional y mediante los dividendos positivos aplicados al crecimiento de la empresa con muevas plantas de generación Eólica, Solar, Biomasa y Biogás, como así también en el mediano plazo poder apalancar el desarrollo productivo de la provincia ayudando a otras empresas en su etapa inicial y apuntalando a productores locales con políticas activas que adecuen los esquemas de costos de la energía necesaria para la producción.

Hoy estamos en fase de crecimiento y todo lo que genera nuestro Parque Eólico se aplica a las políticas de expansión de la empresa, y al compromiso del cumplimiento de las obligaciones crediticias obtenidas para las ampliaciones actuales”.

Arq. Juan Fernando Carbel