Liderazgo

UNIVERSIDAD PANAMERICANA Facultad de ciencias económicas Maestría en gestión del talento humano

Dirección estratégica del talento humano

Ensayo: Liderazgo Actividad No. 11

Elaborado por:

Jessica Maria Palacios López

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Guatemala, 19 de noviembre del 2023

Liderazgo ante el cambio, ante la crisis y equipos Dirigido a: gerentes estrategas

En el mundo empresarial actual, los líderes enfrentan una serie de desafíos cada vez más exigentes en las demandas de habilidades, competencias y conocimientos para liderar a sus equipos hacia el éxito empresarial. A través de este ensayo se abordará la importancia del liderazgo ante el cambio, ante las crisis y la gestión de equipos; con base a la perspectiva de ciertos expertos en el área y en estrategias y prácticas que son recomendables para los gerentes estratégicos en la búsqueda del éxito empresarial.

Debido a las constantes exigencias que surgen en las personas ante las organizaciones, muchas empresas buscan reinventarse lo cual es fundamental para un mundo en constante cambio, sin embargo, muchas de las empresas realizan cambios cometiendo una serie de errores que ponen en riesgo a la organización; sabemos que todo cambio por muy simple que pueda parecer conlleva un proceso, un proceso el cual conlleva un tiempo; muchas veces este tiempo no es acorde a lo que se requiere, por lo tanto uno de los errores más comunes es que se establecen cortos plazos de tiempo que solo aparentan un cambio rápido, el cual no produce el resultado esperado ni satisfactorio. El segundo error más común es el no generar un sentido de urgencia ante cualquiera de las fases del cambio que se desea realizar, lo cual impide el desarrollo y la motivación ante este.

Dentro del dinámico mundo empresarial las crisis son constantes y exigen una suma cantidad de importancia, recursos y atención de los gerentes estrategas, en donde deben considerar una amplia gama de historial de información ya que muchas de las crisis son impredecibles y de alto impacto, lo que puede generar una serie de desastres y pérdidas para toda la organización si esta no es gestionada en el plazo de tiempo adecuado y de la forma más objetiva posible para disminuir el impacto que se podría ver reflejado no solo a corto plazo sino también a largo plazo.

Los gerentes estratégicos deben estar preparados para la adversidad, ser capaces de tener resiliencia para aprender de las crisis y ser capaces de la toma de decisiones con objetividad, agilidad y un pensamiento adaptable al cambio; debido a que las crisis son inevitables y pueden ser tanto por factores externo como internos.

El liderazgo se entrelaza con los equipos y su importancia para la gestión efectiva de estos, ya que a través de este los equipos se ven impulsados por el tipo de liderazgo que los constituye, el cual fomenta la solidez, el rendimiento óptimo, la confianza, el compromiso, la colaboración, entre otros, que son fundamentales para el éxito del trabajo en equipo y consecutivamente de la empresa.

El liderazgo estratégico efectivo implica adaptabilidad ante los cambios, toma de decisiones con objetividad, pensamiento flexible y ágil; implica resiliencia ante las crisis y la habilidad

de fomentar cada una de estas características y muchas otras más que consisten en promover un liderazgo efectivo en sus equipos de trabajo, ya que un líder se constituye de igual forma por la gestión de su equipo, de su desempeño, los resultados y solidez en la forma de trabajo, que igual al ámbito empresarial el equipo y el liderazgo es sumamente dinámico y requiere de constante atención e innovación ante las exigencias del mundo actual.

Referencias Kotter, J. P. (1996). "Liderar el Cambio". Harvard Business Review. https://c15208330.ssl.cf2.rackcdn.com/uploads/public/d998b4d5652c781ce97ac89109e171b0 .pdf