ŘÁDNÉ ZASEDÁNÍ VALNÉ HROMADY JESENÍKYSDRUŽENÍ CESTOVNÍHO RUCHU 10.11.2022 | LOUČNÁ NAD DESNOU
ORGANIZAČNÍ ZÁLEŽITOSTI PARKOVÁNÍ JE V AREÁLU HOTELU ZDARMA OBČERSTVENÍ JE PŘIPRAVENO PO CELOU DOBU ZASEDÁNÍ V PRŮBĚHU ZASEDÁNÍ BUDE 15 MIN PŘESTÁVKA A TO V CCA 11:00 WIFI JE VOLNÁ PO SKONČENÍ ZASEDÁNÍ BUDE NÁSLEDOVAT SPOLEČNÝ OBĚD V RESTAURACI HOTELU JE PRO VÁS PŘIPRAVEN PROSPEKTOVÝ SERVIS
ŘÁDNÉ ZASEDÁNÍ VALNÉ HROMADY
Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K BODU Č. 2
Volba předsedajícího a zapisovatele
Předkladatel: Správní rada Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
Usnesení: IV/2022
Valná hromada volí předsedajícího řádného zasedání Valné hromady Předsedu Správní rady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. pana Ing. Petra Mudru.
Odůvodnění:
Vážení členové Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. Správní rada předkládá návrh na předsedajícího řádného zasedání Valné hromady.
Na předsedajícího řádného zasedání Valné Hromady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. konané 10.11.2022 v Loučné nad Desnou navrhuje Předsedu Správní rady Jeseníky –Sdružení cestovního ruchu, z.s. pana Ing. Petra Mudru.
V Jeseníku dne 2.11.2022
Ing. Petr Mudra, Předseda SR J SCR Mgr. Tomáš Rak, MBA, ředitel J SCR
mají
Je na nás jak jej podpoříme!
Jeseníky
obrovský personální potenciál!
SCHVÁLENÍ HOSTŮ VH
2. VOLBA ZAPISOVATELE
ŘÁDNÉ ZASEDÁNÍ VALNÉ HROMADY
Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K BODU Č. 2
Volba předsedajícího a zapisovatele
Předkladatel: Předseda Správní rady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
Usnesení: V/2022
Valná hromada volí zapisovatele řádného zasedání Valné hromady projektovou managerku Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. paní Ing. Ivanu Kulíškovou.
Odůvodnění:
Vážení členové Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. Předseda Správní rady předkládá návrh na zapisovatele řádného zasedání Valné hromady.
Na zapisovatele řádného zasedání Valné Hromady Jeseníky –Sdružení cestovního ruchu, z.s. konané 10.11.2022 v Loučné nad Desnou navrhuje projektovou managerku Jeseníky Sdružení cestovního ruchu, z.s. paní Ing. Ivanu Kulíškovou.
Ing.
V Jeseníku dne 2.11.2022
Petr Mudra, Předseda SR J SCR Mgr. Tomáš Rak, MBA, ředitel J SCR
3. VOLBA MANDÁTOVÉ
ŘÁDNÉ
ZASEDÁNÍ VALNÉ HROMADY
Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K BODU Č. 3
Volba mandátové a návrhové komise
Předkladatel: Předseda Správní rady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
Usnesení: VI/2022
Valná hromada volí členy Mandátové komise řádného zasedání Valné hromady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. a to Ing. Lubomíra Žmolíka, Ing. Ivu Glacovou, Davida Migala.
Odůvodnění:
Vážení členové Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. předkládám Vám ke schválení návrh na volbu členů Mandátové komise řádného zasedání Valné hromady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. konané 10.11.2022 v Loučné nad Desnou.
Za členy Mandátové komise řádného zasedání Valné Hromady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. konané 10.11.2022 v Loučné nad Desnou navrhuji Ing. Lubomíra Žmolíka, Ing. Ivu Glacovou, Davida Migala.
V Jeseníku dne 2.11.2022
Ing. Petr Mudra, Předseda SR J SCR Mgr. Tomáš Rak, MBA, ředitel J SCR
3. VOLBA NÁVRHOVÉ
ŘÁDNÉ ZASEDÁNÍ VALNÉ HROMADY
Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K BODU Č. 3
Volba mandátové a návrhové komise
Předkladatel: Předseda Správní rady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
Usnesení: VII/2022
Valná hromada volí členy Návrhové komise řádného zasedání Valné hromady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. a to Ing. Jiřího Juřenu, Ing. Romana Provazníka, Mgr. Vieru Palkovičovou.
Odůvodnění:
Vážení členové Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. předkládám Vám ke schválení návrh na volbu členů Návrhové komise řádného zasedání Valné hromady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. konané 10.11.2022 v Loučné nad Desnou.
Za členy Návrhové komise řádného zasedání Valné Hromady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. konané 10.11.2022 v Loučné nad Desnou navrhuji Ing. Jiřího Juřenu, Ing. Romana Provazníka, Mgr. Vieru Palkovičovou.
V Jeseníku dne 2.11.2022
Ing. Petr Mudra, Předseda SR J SCR Mgr. Tomáš Rak, MBA, ředitel J SCR
4. ZPRÁVA MANDÁTOVÉ KOMISE
ŘÁDNÉ ZASEDÁNÍ VALNÉ HROMADY
5. SCHVÁLENÍ PROGRAMU
Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K BODU Č. 5
Schválení programu řádného zasedání Valné hromady J-SCR
Předkladatel: Správní rada Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
Usnesení: VIII/2022
Valná Hromada schvaluje program řádného zasedání Valné hromady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. ve znění zaslaný členům Sdružení dne 2.11.2022.
Odůvodnění:
Vážení členové Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. předkládáme Vám ke schválení návrh programu řádného zasedání Valné hromady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. konané 10.11.2022 v Loučné nad Desnou.
V Jeseníku dne 2.11.2022
Ing. Petr Mudra, Předseda SR J SCR Mgr. Tomáš Rak, MBA, ředitel J SCR
6. SCHVÁLENÍ JEDNACÍHO ŘÁDU
ŘÁDNÉ ZASEDÁNÍ VALNÉ HROMADY
Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K BODU Č. 6
Schválení Jednacího řádu Valné hromady J-SCR
Předkladatel: Správní rada Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
Usnesení: IX/2022
Valná Hromada schvaluje Jednací řád Valné hromady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. ve znění zaslaný členům Sdružení dne 2.11.2022.
Odůvodnění:
Vážení členové Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. předkládáme Vám ke schválení návrh Jednacího řádu Valné hromady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. konané 10.11.2022 v Loučné nad Desnou. V Jeseníku dne 2.11.2022
Ing. Petr Mudra, Předseda SR J SCR Mgr. Tomáš Rak, MBA, ředitel J SCR
HOSTŮ
7.
VYSTOUPENÍ
Předkladatel: Správní rada Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
Usnesení: X/2022
Valná Hromada bere na vědomí plnění Usnesení VH 2021 tak jak jej prezentoval ředitel Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. Mgr. Tomáš Rak.
Odůvodnění:
9. ZPRÁVA DOZORČÍ RADY
ŘÁDNÉ ZASEDÁNÍ VALNÉ HROMADY
Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K BODU Č. 9
Zpráva Dozorčí rady J-SCR
Předkladatel: Předseda Dozorčí rady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
Usnesení: XI/2022
Valná hromada bere na vědomí Zprávu Dozorčí rady Jeseníky
– Sdružení cestovního ruchu, z.s. v předloženém znění.
Odůvodnění: Viz. Příloha
V Jeseníku dne 2.11.2022
Ing. Petr Mudra, Předseda SR J-SCR Mgr. Tomáš Rak, MBA, ředitel J-SCR
10. ZPRÁVA SPRÁVNÍ RADY
ŘÁDNÉ ZASEDÁNÍ VALNÉ HROMADY
Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K BODU Č. 10
Zpráva Správní rady J-SCR
Předkladatel: Předseda Správní rady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
Usnesení: XII/2022
Valná hromada bere na vědomí Zprávu Správní rady Jeseníky
– Sdružení cestovního ruchu, z.s. v předloženém znění.
Odůvodnění: Viz. Příloha
V Jeseníku dne 2.11.2022
Ing. Petr Mudra, Předseda SR J-SCR Mgr. Tomáš Rak, MBA, ředitel J-SCR
ŘÁDNÉ
ZASEDÁNÍ VALNÉ HROMADY
11. ZPRÁVA ŘEDITELE
Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K BODU Č. 11
Zpráva Ředitele J-SCR
Předkladatel: Ředitel Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
Usnesení: XIII/2022
Valná hromada bere na vědomí Zprávu Ředitele Jeseníky –Sdružení cestovního ruchu, z.s. v prezentovaném znění.
Odůvodnění:
Prezentace Ředitele Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. proběhne v rámci řádného zasedání Valné hromady Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. formou interaktivní prezentace.
V Jeseníku dne 2.11.2022
Ing. Petr Mudra, Předseda SR J SCR Mgr. Tomáš Rak, MBA, ředitel J SCR
Obsah
• Význam cestovního ruchu
• Dopady cestovního ruchu
• Případová studie
• Jeseníky v číslech
• Zákon o cestovním ruchu
• Sdružení turistických oblastí ČR
• Společné Jeseníky
• Aktivity JSCR
• Spolupráce s KCCR
• A co vy?
• Význam cestovního ruchu
Cestovní ruch, kultura, sport a volnočasové aktivity V roce 2019 tvořila odvětví cestovního ruchu, kultury, sportu a volného času (vč. multiplikačních efektů) cca 1 / 7 české ekonomiky cestovní ruch, kultura, sport, volný čas cestovní ruch kultu ra sport volný čas
Multiplikační efekt v odvětví cestovního ruchu
Cestovní
ruch je iniciačním a průřezovým odvětvím
Spotřeba cestovního ruchu – dopady na ekonomiku 2019 SPOTŘEBA …………………… 308 miliard Kč (zdroj: satelitní účet CR dle ČSÚ) TRŽBY V MULTIPLIKACI ………………………………………… 614 miliard Kč DOPADY NA VEŘEJNÉ ROZPOČTY ………… 128 miliard Kč ZISKOVÉ MARŽE SOUKROMÉHO SEKTORU ……….... 39 miliard Kč PRACOVNÍ MÍSTA V ODVĚTVÍ CR …………………….. 238 tisíc FTE CELKOVÝ OBJEM PRÁCE VYTVOŘENÝ CR ……………. 370 tisíc FTE FTE – ekvivalent přepočtených plných ročních pracovních úvazků
Culture Matters s.r.o., IČ: 03457991 6 Spotřeba cestovního ruchu – dopady na ekonomiku 2020 SPOTŘEBA …………………… 136 miliard Kč (zdroj: satelitní účet CR dle ČSÚ) TRŽBY V MULTIPLIKACI ………………………………………… 271 miliard Kč DOPADY NA VEŘEJNÉ ROZPOČTY ………… 54 miliard Kč ZISKOVÉ MARŽE SOUKROMÉHO SEKTORU …………. 12 miliard Kč PRACOVNÍ MÍSTA V ODVĚTVÍ CR …………………….. 124 tisíc FTE CELKOVÝ OBJEM PRÁCE VYTVOŘENÝ CR ……………. 183 tisíc FTE spotřeba 2020 propad spotřeby (k r. 2019) PROPAD PROPAD domácí příjezdový
Spotřeba cestovního ruchu – dopady na ekonomiku 2021 (odhad) SPOTŘEBA …………………… 133 miliard Kč TRŽBY V MULTIPLIKACI ………………………………………… 267 miliard Kč DOPADY NA VEŘEJNÉ ROZPOČTY ………… 53 miliard Kč ZISKOVÉ MARŽE SOUKROMÉHO SEKTORU …………. 10 miliard Kč PRACOVNÍ MÍSTA V ODVĚTVÍ CR …………………….. 121 tisíc FTE CELKOVÝ OBJEM PRÁCE VYTVOŘENÝ CR ……………. 172 tisíc FTE spotřeba 2021 propad spotřeby (k r. 2019) domácí příjezdový
Spotřeba cestovního ruchu – dopady na ekonomiku odhad vývoje 2022 - 2028
světlý odstín – pesimistická varianta střední odstín – střední varianta sytý odstín – optimistická varianta
50 100 150 200 250 300 350 400 450 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Spotřeba CR v miliardách Kč příjezdový CR domácí CR
Dopady cestovního ruchu
•
v oblasti cestovního
Počet hostů v hromadných ubytovacích zařízeních (HUZ) i počet jejich přenocování se od roku 2014 do roku 2019 postupně zvyšoval až na úroveň cca 22 mil. hostů a cca 57 mil. přenocování v roce 2019 . Roky 2020 a 2021 byly významně ovlivněny pandemií koronoviru, a to především v oblasti příjezdového cestovního ruchu. Počet hostů v HUZ v letech 2012 až 2021 Počet přenocování v HUZ v letech 2012 až 2021 15 098 817 15 407 671 15 587 076 17 195 550 18 388 853 20 000 561 21 247 150 21 998 366 10 836 444 11 383 601 0 5 000 000 10 000 000 15 000 000 20 000 000 25 000 000 30 000 000 35 000 000 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Hosté rezidenti Hosté nerezidenti Hosté celkem 43 278 457 43 308 279 42 946 929 47 093 906 49 696 957 53 219 395 55 513 922 57 024 767 31 382 494 31 924 242 0 10 000 000 20 000 000 30 000 000 40 000 000 50 000 000 60 000 000 70 000 000 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Přenocování rezidenti Přenocování nerezidenti Přenocování celkem
Trendy
ruchu na území ČR
Počet zaměstnaných osob v cestovním ruchu v ČR
Odvětví cestovního ruchu se v ČR významně podílí na celkové zaměstnanosti. Počet osob zaměstnaných v cestovním ruchu se v ČR dlouhodobě pohybuje na úrovni 220 – 240 tisíc. Lze očekávat, že po poklesu zaměstnaných osob v letech 2020 a 2021, které byly významně ovlivněny pandemií koronaviru, dojde ke zvýšení počtu zaměstnaných osob na úroveň roku 2019.
Počet zaměstnaných osob v cestovním ruchu v ČR v tis. v letech 2003 až 2021
Zdroj: ČSÚ, dopočet za rok 2021
8
Economic impacT v.o.s., IČ: 24838071
238 237 237 236 236 241 239 236 232 230 228 225 229 233 235 238 240 222 222 0 50 100 150 200 250 300 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Spotřeba spojená s cestovním ruchem na území ČR
Spotřeba spojená s cestovním ruchem se po období poklesu v souvislosti s finanční krizí začala znovu zvyšovat po roce 2011. Nejvyšší úrovně bylo dosaženo v roce 2019, který jako poslední nebyl ovlivněn pandemií koronaviru. Spotřeba spojená s cestovním ruchem dosáhla úrovně cca 308 mld. Kč. V roce 2021 se spotřeba cestovní ruchu pohybovala na úrovni cca 141 mld. Kč. Ekonomická spotřeba (útrata) je primárním vstupem do multiplikačního modelu, díky kterému je možné komplexně vyhodnotit ekonomické dopady a přínos cestovního ruchu pro veřejné rozpočty.
350
300
250
Spotřeba spojená s cestovním ruchem v ČR v mld. Kč v letech 2003 až 2021 199,9
200
150
100
50
226,7 235,4 240,4 250,9 244,3 229,2 214,0 208,7 218,3 234,2 237,5 250,1 272,4 292,5 297,9 308,2 135,8 141,0 0
ČSÚ, dopočet za rok 2021
Economic
v.o.
24838071 9
impacT
s., IČ:
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Zdroj:
Ekonomické dopady cestovního ruchu v ČR – 2019
(před COVID -19)
Spotřeba spojená s ubytováním a gastronomií
Iniciovaná spotřeba cca 308,2 mld. Kč
Spotřeba spojená s dopravou a přesuny v rámci území
Spotřeba za služby a zboží v návaznosti na návštěvu určité oblasti v ČR
Spotřeba spojená s cestovním ruchem na území ČR v roce 2019
Vytvoření pracovních příležitostí
Tržby v multiplikaci
Analýza odběratelskododavatelských vztahů
cca 624,0 mld. Kč
Tržby v multiplikaci vyplývající z cestovního ruchu na území ČR v roce 2019
Pracovní místa přímo spojená s cestovním ruchem a místa vznikající v důsledku iniciovaných ekonom. dopadů
Příjmy pro veřejné rozpočty cca 370 tis. FTE
Příjmy pro veřejné rozpočty na území ČR (DPH, SPD, DPFO, DPPO, SP, ZP, atd.)
cca 124,8 mld. Kč
Příjmy pro veřejné rozpočty z cestovního ruchu na území ČR v roce 2019
Počet vytvořených pracovních úvazků v návaznosti na cestovní ruch na území ČR v roce 2019
Část tržeb v multiplikaci tvoří ziskovou marži ek. subjektů. Ti část z ní spotřebují, ale významná část je reinvestována.
Ziskové marže v návaznosti na iniciovanou spotřebu cca 39,9 mld. Kč Ziskové marže různých ekon. subjektů v návaznosti na cestovní ruch na území ČR v roce 2019
Poznámka: FTE ekvivalent přepočtených plných ročních pracovních úvazků)
Economic
IČ: 24838071 10
impacT v.o.s.,
Ekonomické dopady cestovního ruchu v ČR – 2021
Spotřeba spojená s ubytováním a gastronomií
Iniciovaná spotřeba cca 141,0 mld. Kč
Spotřeba spojená s dopravou a přesuny v rámci území
Spotřeba za služby a zboží v návaznosti na návštěvu určité oblasti v ČR
Spotřeba spojená s cestovním ruchem na území ČR v roce 2021
Vytvoření pracovních příležitostí
Tržby v multiplikaci
Analýza odběratelskododavatelských vztahů
cca 284,3 mld. Kč
Tržby v multiplikaci vyplývající z cestovního ruchu na území ČR v roce 2021
Pracovní místa přímo spojená s cestovním ruchem a místa vznikající v důsledku iniciovaných ekonom. dopadů
Příjmy pro veřejné rozpočty cca 167 tis. FTE
Příjmy pro veřejné rozpočty na území ČR (DPH, SPD, DPFO, DPPO, SP, ZP, atd.)
cca 56,9 mld. Kč
Příjmy pro veřejné rozpočty z cestovního ruchu na území ČR v roce 2021
Počet vytvořených pracovních úvazků v návaznosti na cestovní ruch na území ČR v roce 2021
Část tržeb v multiplikaci tvoří ziskovou marži ek. subjektů. Ti část z ní spotřebují, ale významná část je reinvestována.
Ziskové marže v návaznosti na iniciovanou spotřebu cca 14,1 mld. Kč
Ziskové marže různých ekon. subjektů v návaznosti na cestovní ruch na území ČR v roce 2021
Poznámka: FTE ekvivalent přepočtených plných ročních pracovních úvazků)
Zdroj: ČSÚ, dopočet za rok 2021
Economic impacT v.o.s., IČ: 24838071 11
V roce 2019 dosáhly příjmy pro veřejné rozpočty z cestovního ruchu na území ČR úrovně téměř 125 mld. Kč. V letech 2020 a 2021 došlo vzhledem k omezením pohybu osob v souvislosti s pandemií koronaviru k poklesu na nižší úroveň než byla dosažena v roku 2003. V příštích letech lze očekávat nárůst příjmů pro veřejné rozpočty z cestovního ruchu na území ČR zpět na hodnoty roku 2019. Současně je v případě efektivnějšího využití potenciálu cestovního ruchu možné dosáhnout i velmi významně vyšších přínosů pro veřejné rozpočty v dalších letech. Přínosy pro veřejné rozpočty z cestovního ruchu v ČR v mld. Kč v letech 2003 až 2021
0 20 40 60 80 100 120 140
87,6 91,4 94,7 97,7 97,1 91,1 84,8 83,3 85,7 93,9 95,4 99,4 108,3 115,6 119,2 124,8 54,4 56,9
2003 2004
77,4 2012
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Přínosy pro veřejné rozpočty z cestovního ruchu na území ČR
Ekonomické efekty fungujícího destinačního managementu
Princip 3K - Komunikace, Kooperace a Koordinace je znakem dobře fungujícího destinačního managementu. Zúčastnění se při naplňování svých záměrů a aktivit snaží využít synergických efektů – díky spolupráci jsou realizovány na sebe navazující, koordinované a řízené investice , čímž se velmi významně zvyšuje efektivita jejich budoucího využití. Dále se díky domluvě zainteresovaných subjektů daří zefektivnit marketing oblasti , díky čemuž dochází ke zvýšení povědomí o oblastní / lokální nabídce v cestovním ruchu.
Optimální propagace vede ke zvýšení návštěvnosti a zvýšení spotřeby. Díky destinační spolupráci lze účinně bojovat i s negativními důsledky turismu (např. opatření proti over turismu). Širší nabídka poskytovaných služeb a jejich vyšší kvalita
Dobře fungující destinační agentura, účelné investice do oblasti cestovního ruchu
Zvýšení počtu hostů, prodloužení průměrné doby pobytu
Vyšší spotřeba a nárůst tržeb subjektů v cestovním ruchu
Multiplikační efekty v ekonomice
Modelová kalkulace spotřeby spojené s cestovním ruchem
V případě, že nedojde k nastavení systémové a efektivní podpory destinační spolupráce v ČR (pesimistická varianta), lze očekávat mírný postupný nárůst spotřeby spojené s cestovním ruchem na území ČR. Model předpokládá dosažení úrovně spotřeby roku 2019, který jako poslední nebyl ovlivněn koronavirem, v roce 2028. V případě, že se podaří nastavit systémovou a efektivní podporu destinační spolupráce v ČR (optimistická varianta), pak lze očekávat významně vyšší využití potenciálu cestovního ruchu v ČR. Model v roce
2035 předpokládá spotřebu spojenou s cestovním ruchem na úrovni cca 1 104 mld. Kč. Modelová kalkulace spotřeby spojené s cestovním ruchem v ČR v mld. Kč v letech 2022 až 2035 200 227 235 240 251 244 229 214 209 218 234 238 250 272 292 298 308 136 141 176 211 243 267 288 302 309 317 325 333 342 350 359 368 176 229 286 351 421 495 569 654 736 828 911 1 002 1 052 1 104 0 200 400 600 800 1 000 1 200 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 pesimistická varianta optimistická varianta střední varianta
Případová studie
•
Dlouhodobý a systematický rozvoj destinačního managementu v obci Lipno nad Vltavou
Dlouhodobý rozvoj destinační spolupráce na území Lipenska
Případová studie - Příklad dobré praxe v ČR
Zaostávající oblast s nevyužitým turistickým potenciálem
Obec připravuje podmínky pro rozvoj cestovního ruchu
• Po roce 1989 patřily příhraniční oblasti mezi nejméně rozvinuté s nedostatečnou občanskou vybaveností a omezenou nabídkou pracovních příležitostí.
• Lipno nad Vltavou disponovalo významným avšak nevyužitým potenciálem pro rozvoj cestovního ruchu vzhledem ke svému umístění u nádrže Lipno v blízkosti NP Šumava.
• Vedení obce se rozhodlo systematicky rozvíjet podmínky pro rozvoj cestovní ruchu s cílem využití potenciálu tohoto odvětví pro ekonomický růst a rozvoj celé obce.
• Obec přepracovala územní plány a začala zcelovat pozemky v katastru obce za účelem vytvoření vhodných podmínek pro investice do infrastruktury cestovního ruchu.
Investoři ve spolupráci s obcí budují turistickou infrastrukturu
Cestovní ruch slouží jako zdroj příjmů a dochází k celkovému rozvoji obce
• V roce 1997 zahájilo Lipno nad Vltavou jednání s investorem z Nizozemska, který zde vzápětí vybudoval jeden z největších jachetních přístavů ve střední Evropě apartmánový komplex Landal Marina Lipno.
• Výstavba tohoto komplexu (investice ve výši 1 mld. Kč) a příliv holandské klientely byly impulsem pro další rozvoj infrastruktury a turistické nabídky.
• Následně došlo k rozvoji lyžařského areálu Lipno a byly vybudovány další atraktivity jako například snowboard park, bobová dráha, ale i kavárny, restaurace či vlastní náměstí a další. V roce 2012 byla otevřena první Stezka korunami stromů v ČR.
• Lipno nad Vltavou se stalo atraktivní turistickou destinací s vysokou celoroční návštěvností.
Díky investicím soukromého sektoru obec vybudovala kvalitní infrastrukturu pro cestovní ruch, zasadila se o rozvoj občanské vybavenosti, vytvořila nová pracovní místa a postupně vybudovala regionální produkt cestovního ruchu Rodinný park Lipno.
Destinační management v oblasti (mikroregion reprezentován Svazkem Lipenských obcí) vykonává Turistický spolek Lipenska.
Obec se stala celoročně navštěvovanou destinací díky unikátní spolupráci soukromého a veřejného sektoru.
Celkové příjmy obce pro rok 2021 dosáhly výše cca 89 milionů Kč (v roce 1990 tvořily příjmy 360 tisíc Kč).
Economic impacT v.o.s., IČ: 24838071 26
• Rodinný areál Lipno je úspěšný komplexní regionální produkt v Lipně nad Vltavou. Areál je budován postupně, nabízí širokou nabídku aktivit pro návštěvníky, vytváří nová pracovní místa a je unikátním příkladem spolupráce veřejného a soukromého sektoru v destinaci.
• Nabídka je průběžně systematicky rozvíjena a produkt je neustále zkvalitňován což má pozitivní vliv na destinaci zejména kvůli celkovému zvyšování počtu návštěvníků, opakovaných návštěv, délky pobytu v destinaci a průměrné útraty návštěvníků.
• V současné době areál nabízí svým návštěvníkům: ubytovací zařízení včetně kempu, Stezku korunami stromů, Království lesa, vyhlídkové plavby, wakeboarding, lanový park, aquaworld, jezerní cyklo inline, lyžařský areál a další. Areál se stále rozvíjí a buduje.
Marina Lipno
IČ: 24838071
Bobová dráha Lanový park Pumptrack Království lesa Stezka korunami stromů 1999-2004 2005 2007 2016 2017 2012 Zdroj: www.lipno.info Dlouhodobý rozvoj destinační spolupráce na území Lipenska Případová studie - Příklad dobré praxe v ČR
Dlouhodobý rozvoj destinační spolupráce na území Lipenska
Vývoj v obci Lipno nad Vltavou a srovnání s obcemi Lipenska
ČSÚ, vzhledem k hodnotám však můžeme tvrdit, že otevření Stezky korunami stromů zvýšilo počet hostů a přenocování v obci téměř na dvojnásobek.
• Lipno nad Vltavou má z obcí v mikroregionu Lipensko nejvyšší počet lůžek na obyvatele a příjmy obce se stále zvyšují.
50 000
30 000
20 000
10 000
2021 Tisíce Kč
40 000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Daňové příjmy Nedaňové příjmy Zdroj: ČSÚ/Monitoring.cz/Lipno nad Vltavou
Economic impacT v.o.s., IČ: 24838071
28 22 588 20 025 20 925 43 999 41 272 40 503 67 022 34 589 30 760 37 344 34 149 43306 88 678 81 951 91 086 91 210 88 949 97 766 94 726 77 107 74 864 0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Počet hostů v HUZ 86 913 68 421 71 874 224 427 201 349 239 860 269 414 189 315 181 159 189 997 182 211 205 482 403 132 355 596 392 052 405 122 394 537 397 516 386 680 315 847 279 588 0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Počet
Obce Lipenska Počet obyvatel Počet lůžek v HUZ Počet lůžek na obyvatele Lipno nad Vltavou 639 4 088 6,40 Přední Výtoň 191 623 3,26 Černá v Pošumaví 791 1 369 1,73 Frymburk 1 304 1 455 1,12 Horní Planá 1 993 1 691 0,85 Vyšší Brod 2 549 437 0,17 Loučovice 1 503 126 0,08 Nová Ves 408 0 0,00 Hořice na Šumavě 880 -• U obce pozorujeme stoupající trend v počtu hostů v HUZ i přenocování. Data z roku 2012 nejsou přístupná na
přenocování
• Daňové a nedaňové příjmy obce Lipno nad Vltavou se postupně zvyšovaly až na úroveň cca 40 mil. Kč v roce 2021. 0
Daňové a nedaňové příjmy rozpočtu obce Lipno n. Vlt.
• Jeseníky v číslech
• Zákon o cestovním ruchu
• CESTOVNÍ RUCH NENÍ ŘÍZEN ZÁKONEM • NEEXISTUJE SYSTEMATICE CESTOVNÍHO RUCHU V RÁMCI STÁTNÍ SPRÁVY - 8 ÚŘEDNÍKŮ • NEEXISTUJE SYSTÉMOVÉ FINANCOVÁNÍ CESTOVNÍHO RUCHU • EXISTUJE POUZE KATEGORIZACE A CERTIFIKACE DMO VÝCHOZÍ SITUACE
CESTOVNÍ RUCH VE VLDNÍM PROHLÁŠENÍ
VYUŽIJEME ZNAČNÝ POTENCIÁL CESTOVNÍHO RUCHU PRO PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST A ROZVOJ REGIONŮ. ČESKÁ REPUBLIKA MÁ VŠECHNY PŘEDPOKLADY BÝT EVROPSKOU TOP DESTINACÍ. DO KONCE ROKU 2023 PŘEDSTAVÍME ZÁKON O CESTOVNÍM RUCHU. ZLEPŠÍME KOORDINACI MEZI RESORTY, SAMOSPRÁVAMI A PROFESNÍMI ORGANIZACEMI. PODPOŘÍME RESTART CELÉHO ODVĚTVÍ (VČETNĚ OŽIVENÍ LÁZEŇSTVÍ) ÚČINNOU KAMPANÍ NA PODPORU PŘÍJEZDOVÉHO I DOMÁCÍHO CESTOVNÍHO RUCHU. ZDIGITALIZUJEME SPRÁVU V OBLASTI CESTOVNÍHO RUCHU
NAPŘ. SYSTÉMEM E-TURISTA (OD 2024), KTERÝ SNÍŽÍ ADMINISTRATIVNÍ ZÁTĚŽ PODNIKATELŮ I OBCÍ A ZEFEKTIVNÍ
VÝBĚR UBYTOVACÍCH POPLATKŮ.
ČASOVÝ HARMONOGRAM
DOTČENÉ ZÁKONY
ZÁKON Č. 2/1969 SB., O ZŘÍZENÍ MINISTERSTEV A JINÝCH ÚSTŘEDNÍCH ORGÁNŮ STÁTNÍ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY, VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ, ZÁKON Č. 129/2000 SB., O KRAJÍCH (KRAJSKÉ ZŘÍZENÍ), VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ, ZÁKON Č. 128/2000 SB., O OBCÍCH (OBECNÍ ZŘÍZENÍ), VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ, ZÁKON Č. 131/2000 SB., O HLAVNÍM MĚSTĚ PRAZE, VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ, ZÁKON Č. 101/2000 SB., O OCHRANĚ OSOBNÍCH ÚDAJŮ A O ZMĚNĚ NĚKTERÝCH ZÁKONŮ, VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ, ZÁKON Č. 218/2000 SB., O ROZPOČTOVÝCH PRAVIDLECH A O ZMĚNĚ NĚKTERÝCH SOUVISEJÍCÍCH ZÁKONŮ (ROZPOČTOVÁ PRAVIDLA), VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ, ZÁKON Č. 250/2000 SB., O ROZPOČTOVÝCH PRAVIDLECH ÚZEMNÍCH ROZPOČTŮ, VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ, ZÁKON Č. 89/1995 SB., O STÁTNÍ STATISTICKÉ SLUŽBĚ, VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ, ZÁKON Č. 159/1999 SB., O NĚKTERÝCH PODMÍNKÁCH PODNIKÁNÍ A O VÝKONU NĚKTERÝCH ČINNOSTÍ V OBLASTI CESTOVNÍHO RUCHU A O ZMĚNĚ ZÁKONA Č. 40/1994 SB., OBČANSKÝ ZÁKONÍK, VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ, A ZÁKONA Č. 455/1991 SB., O ŽIVNOSTENSKÉM PODNIKÁNÍ (ŽIVNOSTENSKÝ ZÁKON), VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ
ZÁKON Č. 40/1964 SB., OBČANSKÝ ZÁKONÍK, VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ, ZÁKON Č. 455/1991 SB., O ŽIVNOSTENSKÉM PODNIKÁNÍ (ŽIVNOSTENSKÝ ZÁKON), VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ, ZÁKON Č. 634/1992 SB., O OCHRANĚ SPOTŘEBITELE VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ, ZÁKON Č. 565/1990 SB., O MÍSTNÍCH POPLATCÍCH, VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ, ZÁKON Č. 248/2000 SB., O PODPOŘE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ
organizace managementu DMO)
osoba na nebo v nebo DMO. Organizace je nikoliv za zisku a je koordinace aktivit ruchu na tomto . organizace managementu DMO) o osoba na nebo geograficky pro . Organizace je nikoliv za zisku a je koordinace aktivit ruchu na tomto . organizace managementu DMO) o osoba na kraje republiky v oblasti ruchu. Organizace je dle . 129/2000 Sb., o a . 131/2000 Sb., o Praze nikoliv za zisku a je koordinace aktivit ruchu na tomto . organizace managementu DMO) - ruchu - CzechTourism o osoba na republiky v oblasti ruchu. Organizace Ministerstvem pro rozvoj je propagace republiky a k image republiky jako destinace ruchu na a trhu a svou k rozvoji ruchu v .
rozvoj je propagace republiky jako destinace ruchu na a ruchu v .
:
Kategorie
organizace
Kraj -
ZÁKLADNÍ CÍLE ZÁKONA • INSTITUCIONALIZACE CR • HIEARCHIE,
•
• ORGANIZACE CR • FINANCOVÁNÍ CR • MÍSTNÍ POPLATKY • PODPORA ZE STRANY STÁTU • KOORDINACE A KOMUNIKACE
v oblasti
KATEGORIZACE
KOMPETENCE, ODPOVĚDNOSTI
o osoba na republiky
o
PŘÍNOSY PRO OBCE • CESTOVNÍ RUCH PŘÍMO OVLIŇUJE KVALITU ŽIVOTA V OBCI A MĚSTĚ • VYŠŠÍ PŘÍJMY Z TURISTICKÉHO RUCHU • VYŠŠÍ PODPORA ZE STRANY STÁTU • SNÍŽENÍ VYLIDŇOVÁNÍ OBYVATEL • DESTINAČNÍ SPOLUPRÁCE V REGIONU
Sdružení turistických oblastí ČR
•
• Společné Jeseníky
SPOLEČNÉ JESENÍKY INICIACE PRACOVNÍ SKUPINY “RADA PRO SPOLEČNÉ JESENÍKY” - 12 ČLENNÁ - SLOŽENÍ: ZÁSTUPCE KCCR ZE VŠECH KRAJŮ (3) ZÁSTUPCE SR ZE VŠECH ORGANIZACÍ (3) ZÁSTUPCE DOZORČÍ RADY ZE VŠECH ORGANIZACÍ (3) ŘEDITEL ZE VŠECH ORGANIZACÍ (3) - SETKÁNÍ MINIMÁLNĚ 2X ROČNĚ - CÍLEM JE: INFORMOVAT SE A NEPŘEKVAPOVAT SE PROPOJOVAT A NEROZDĚLOVAT USPOŘIT A NE PLÝTVAT SPOLEČNĚ REALIZOVAT DOTAČNÍ PROJEKTY A NE SOUPEŘIT O DOTAČNÍ PENÍZE USPOKOJIT NÁVŠTĚVNKA JESENÍKŮ ZVÝŠIT FINANČNÍ PŘÍNOS PRO SPOLEČNÉ JESENÍKY SPOLEČNÁ CERTIFIKACE
SPOLEČNÉ JESENÍKY
SPOLEČNÉ JESENÍKY OLOMOUCKÝKRAJ MORAVSKOSLEZSKÝKRAJ PARDUBICKÝKRAJ KCCR RADA PRO SPOLEČNÉ JESENÍKY OBLASTNÍ DMO KCCR KCCR LOKÁLNÍ DMO OBLASTNÍ DMO
LOGO JESENÍKY
JEDNOTNÁ VIZUÁLNÍ IDENTITA
USR 32/2022:
Správní rada J-SCR bere na vědomí informaci ředitele o dořešení sporu týkající se sporu o vlastnická práva ke společnému logu Jeseníky. Správní rada J-SCR bere na vědomí informaci ředitele o registraci ochranné známky společného loga Jeseníky.
LOGO JESENÍKY
JEDNOTNÁ VIZUÁLNÍ IDENTITA
LOGO JESENÍKY INFORMACE
https://issuu.com/jeseniky/docs/jesen_ky_manual_final
ŘEDITELE J-SCR
• Aktivity JSCR
ROZVOJ CESTOVNÍHO
RUCHU
JEZDÍME EKOLOGICKY - UDRŽITELNÝ
MÁME NOVÉ PARTNERY - ZÍSKÁVÁM PRO DESTINACI PARTNERY OD 1.9.2023 DO 31.3.2024 ZDARMA ZAPŮJČENÍ AUTOMOBILU OPEL MOKKA E OD 1.1.2023 DO 31.12.2025 100.000,- ROČNĚ PARTNER PROJEKTU YES INFO OD 1.4.2023 DO 31.3.2025 500.000,- V BARTERU PARTNER PROJEKTU YES SKI, YES NATURE A SKIBUS
SPOJUJEME JESENÍKY - JEDNOTNÉ JESENÍKY NAPŘÍČ KRAJI
JSME VIDĚT - 22 AKCÍ - MOBILNÍ INFORMAČNÍ CENTRA
JSME ČTENÍ - 10 X CÍLENÁ PRAVIDELNÁ INZERCE
Jedinečné zimní putování nabízí Jesenická lyžařská magistrála
Jeseníky v zimě nabízí na čtyři sta kilometrů upravovaných běžeckých tras Je ich pomyslnou páteří je J e s e n c k á y ž a ř s k á m a g s r á a s p o u c í v ý c h o d J e s e n k ů s e s o u s e d n í m R y c h e b s k ý m h o r a m a Králickým Sněžníkem. Její více než stokilometrovou délku lze díky výhodnému rozmístění horských chat zvládnout tzv nalehko, jen s nejnutnějším denním občerstvením a oblečením. Veškerý komfort vám na konci jednotlivých etap zajistí právě chataři či hoteliéři.
Na této dálkové trase od Pradědu na Králický Sněžník neminete oblíbené zimní běžecké okruhy na Skřítku, úchvatné výhledy z hřebenů nad lavinovými svahy Malého a Velkého Kotle, či pohledy do polských rovin z hřebenovky v okolí Keprníku. Překonáte dvě sedla a tři pohoří, v některých místech projedete po polské části hor Vystoupáte na Ovčárnu, nejvýše položeného lyžařského střediska u nás, k jedné z nejstarších turistických chat v Jeseníkách, chatě Jiřího na Šeráku,
k cha ě na Paprsku s vyh ášeným borůvkovými knedlíky nebo k chatě Na Sněžníku, vůbec nejstarší horské chatě v Polsku.
Vězte, že toto putování po magistrále měří 114 kilometrů, při kterém nastoupáte a naklesáte skoro 3 200 metrů.
Výjimečné zážitky v jesenických bílých stopách si ovšem můžete dopřát v lyžařských okruzích, které hravě zvládnete jako jednodenní výlet. Mezi exkluzivní zimní výlety v Jeseníkách patří bezpochyby návštěva přečerpávací vodn e ektrárny D ouhé Stráně s ť běžkařských okruhů v okolí Paprsku, okruhy v oblasti Pradědu či trasa s panoramatickým výhledem na údolí Moravy od chaty Slaměnka.
Údržbu lyžařských běžeckých tras a její koordinaci zajišťují Jeseníky - Sdružení cestovního ruchu.
Jste náruživými vyznavači bílé stopy a ještě jste nikdy neuvažovali o vícedenním běžkařském putování? Možná je právě čas! Vždyť Jesenická lyžařská magistrála pro takový neopakovatelný zážitek nabízí ideální podmínky. 400 km udržovaných lyžařských běžeckých tras 114 km dlouhá Jesenická lyžařská magistála 50 lyžařských areálů 5 snowparků
nejvýše položené sjezdovky v České republice j e s e n i k y . c z
nejdelší sjezdovky v České republice
JSME SLYŠET - 3 CÍLENÉ ROZHLASOVÉ KAMPANĚ
TOULÁME SE S KAMEROU - 8 DÍLŮ TOULAVÉ KAMERY
CYKLOTOULKUJEME - 4 DÍLY TELEVIZNÍCH CYKLOTOULEK
ĚŽKOTOULKUJEME - 3 DÍLY TELEVIZNÍCH BĚŽKOTOULEK
B
JSME SLEDOVANÍ
PREZENTUJEME - VELETRHY, VÝSTAVY, ROADSHOW
POMÁHÁME ČLENŮM - PRACOVNÍ PORTÁL
PRODÁVÁME JESENÍKY - ESHOP JESENÍKY
INFORMUJEME
HRAJEME SI S DĚTMI- TISKOVINY ZAMĚŘENÉ NA NEJMENŠ
Í
KOLÍME - 4 ŠKOLENÍ PRO PRACOVNÍKY TIC
Š
ROZVÁŽÍME - DISTRIBUCE TISKOVIN A PROPAGAČNÍCH MATERIÁL
Ů
INSPIRUJEME - 2 PRESS TRIPY A 4 FAM TRIPY
VYSÍLÁME - MÁM EVLASTNÍ TELEVIZNÍ KANÁL
TVOŘÍME - 6 TÉMATICKÝCH VIDEOSPOTŮ
FOTÍME - VÍCE NEŽ 100 NOVÝCH PROFI FOTOGRAFIÍ
TOČÍME - NATÁČÍME TV DOKUMENT
SDÍLÍME - PROPAGUJEME AKCE V REGIONU VLASTNÍM SYSTÉMEM
SLEVŇUJEME, BALÍČKUJEME, ZVÝHODŇUJEME
PROPOJUJEME - MEDIA SHOP
BALÍME - DODÁVÁME IMAGE SLOŽKY NA TISKOVINY PRO ČLENY
HOR Y , KTERÉ MIL U JEŠ
j e s e n i k y .c z Z e l e n á l i n ka : 8 0 0 0 2 2 8 4 0
j e s e n k y.c z j e s e n i k y .c z j e s e n i k y .c z
e s e n k .cy z
J sme de s tinační management J e s eník ů j e s e n i k y .c z
ELEKTRIFIKUJEME - PŘIDALI JSME DALŠÍCH
5 NOVÝCH STANIC
ROZŠIŘUJEME - ROZŠÍŘILI JSME YES CYKLO
O DALŠÍCH 350 KM
ANALÝZA POSKYTOVATELŮ SLUŽEB V JESENÍKÁCH
01
777 777 010 www.bedrichov.xf.cz Lyžařský areál Ski areál Branná Branná 196 Branná 788 25 proskil@seznam.cz 420 603 878 999 www.skibranna.cz Lyžařský areál Ski areál Čertova hora Malá Morávka 277 Malá Morávka 793 36 rosolankapetr@seznam.cz 420 602 521 056 https://certovahora.webnode.cz/ Lyžařský areál Ski areál Červenohorské sedlo Kouty nad Desnou 72 Loučná nad Desnou 788 11 info@skiarealchs.eu 420 603 228 597 http://cervenohorskesedlo.eu Lyžařský areál Ski areál Větrný vrch Dolní Morava 72 Dolní Morava 561 69 info@skiarealvetrnyvrch.cz 420 604 477 379 http://www.skiarealvetrnyvrch.cz/ Lyžařský areál Skipark Filipovice Bělá pod Pradědem – Filipovice Bělá pod Pradědem – Filipovice 790 85 info@skiparkfilipovice.cz; paral5@seznam.cz 420 605 515 757 http://www.skipark-filipovice.cz Lyžařský areál Sjezdovka Heroltice Heroltice 82 Heroltice 789 91 info@herolticka.cz 420 724 892 700 http://www.herolticka.cz/lyzarsky-vlek/ Lyžařský areál Ski areál Horní Údolí Horní Údolí Zlaté Hory 793 76 info@horniudoli.net 420 777 855 685 http://www.horniudoli.cz/ Lyžařský areál Skipark Hraběšice Hraběšice 42 Hraběšice 788 15 hrabeski@seznam.cz 420 777 218 931 www.skiparkhrabesice.cz/ Lyžařský areál Ski Kraličák Hynčice pod Sušinou Staré Město 788 32 dusan@dusanjuricek.cz 420 603 150 184 http://zima.mujkralicak.cz/ Lyžařský areál Ski areál Kareš Rejhotice 68 Loučná nad Desnou 788 11 karestomas@seznam.cz 420 604 595 192 http://www.skiarealkares.cz Lyžařský areál Ski areál Klepáčov Klepáčov 70 Sobotín 788 16 klepacov@klepacov.cz 420 608 476 662 http://www.klepacov.cz/ Lyžařský areál Ski areál Karlova Studánka - Pradědova aréna Karlova Studánka 91 Karlova Studánka 793 24 info@pradedovaarena.cz 420 773 659 900 https://www.pradedovaarena.cz/ Lyžařský areál Ski areál Kocián Loučná nad Desnou Loučná nad Desnou 788 11 kmsport@kmsport.cz 420 604 608 489 https://www.kmsport.cz/ Lyžařský areál Ski areál Kopřivná Malá Morávka 122 Malá Morávka 793 36 skiareal@koprivna.cz 420 776 809 820 http://www.koprivna.cz/skiareal-info Lyžařský areál
Ski areál Zlaté Hory Příčná Zlaté Hory 828 Zlaté Hory 793 76 recepce@bohemaland.eu 420 739 390 496 http://www.bohemaland.eu/cs/ski-areal-pricna-jeseniky-lyzovani Lyžařský areál Ski areál U Pekina - Dolní Údolí Dolní Údolí 44 Zlaté Hory 793 76 info@hotylekupekina.cz 420 721 335 365 https://www.hotylekupekina.cz/cs/lyzarsky-vlek-skiareal-jeseniky Lyžařský areál Ski areál Lázenský Vrch Lipová - lázně 277 Lipová - lázně 790 61 info@lazenskyvrch.cz 420 604 686 153 http://www.lazenskyvrch.cz Lyžařský areál Ski centrum Miroslav Lipová - lázně 26 Lipová - lázně 790 61 info@rsmiroslav.cz 420 608 883 000 www.rsmiroslav.cz Lyžařský areál Skiaréna R3 Ramzová Ramzová Ramzová 788 25 neubauer@ramzovar3.cz 420 603 109 428 http://www.ramzovar3.cz/ Lyžařský areál Skiareál Bonera Ramzová 339 Ramzová 788 25 bonera@bonera.cz 420 605 279 435 http://www.bonera.cz/ Lyžařský areál Ski areál Kaste Petříkov 96/82 Petříkov 788 25 kastyl@kaste.cz 420 602 755 550 www.kaste.cz Lyžařský areál Ski areál Petříkov Petříkov 100 Petříkov 788 25 info@ski-petrikov.cz 420 602 517 448 http://www.skipetrikov.cz/ Lyžařský areál
Ski areál JONAS PARK Ostružná Ostružná 82 Ostružná 788 25 jonas@ostruzna.cz 420 602 724 077 http://www.ostruzna.cz/ Lyžařský areál Ski areál Řetězárna Ostružná Ostružná 788 25 predseda@skiostruzna.cz 420 603 337 899 http://www.skiostruzna.cz Lyžařský areál Ski areál Skitech Kunčice Kunčice 56 Staré Město pod Sněžníkem 788 32 skikuncice@seznam.cz 420 777 719 900 www.skikuncice.cz Lyžařský areál Ski areál Paprsek Paprsek Staré Město pod Sněžníkem 788 32 info@paprsek.cz 420 777 076 542 http://www.paprsek.cz Lyžařský areál Ski areál X- Park Františkov Františkov 124 Jindřichov 788 23 sevcikova@x-park.cz 420 777 639 629 http://www.x-park.cz Lyžařský areál Ski areál Přemyslov Přemyslov 166 Loučná nad Desnou 788 11 podzimek@desna-as.cz 420 603 579 586 http://www.skipremyslov.cz/ Lyžařský areál Ski areál Kouty nad Desnou Kouty nad Desnou 30 Loučná nad Desnou 788 11 info@k3-sport.cz 420 602 322 244 https://kouty.cz/ Lyžařský areál Ski centrum OAZA Rejhotice 4 Loučná nad Desnou 788 11 info@penzionoaza.cz 420 605 266 553 http://www.penzionoaza.cz/zimni-sezona.html Lyžařský areál Ski areál Vernířovice - Brněnka Vernířovice 55 Sobotín 788 16 brnenka@brnenka.net 420 774 963 113 http://www.brnenka.net Lyžařský areál Ski areál Panorama Štědrákova lhota 19 Ruda nad Moravou 789 63 info@skiareal-panorama.cz 420 603 531 709 http://www.skiareal-panorama.cz Lyžařský areál
Karlov pod Pradědem Malá Morávka 793 36 lukes@skimysak.cz 420 777 745 370 http://www.skimysak.cz Lyžařský areál
Karlov pod Pradědem Malá Morávka 793 36 dan.pawlin@pawlin-karlov.cz 420 603 464 611 http://www.pawlin-karlov.cz/vlek-popis.html Lyžařský areál Ski areál Praděd - Ovčárna Praděd - Ovčárna Malá Morávka 793 36 josef.figura@seznam.cz 420 733 533 180 https://www.figura.cz/ski-areal-praded/sjezdove-lyzovani/ Lyžařský areál
Ski areál Dolní Morava Velká Morava 59 Dolní Morava 561 69 resort@dolnimorava.cz 420 602 378 150 www.dolnimorava.cz
Lyžařský areál Ski areál Klobouk Karlov pod Pradědem 34 Malá Morávka 793 36 info@skiarealklobouk.cz 420 555 111 111 http://www.skiarealklobouk.cz/ Lyžařský areál Ski aréna Karlov Karlov pod Pradědem 183 Malá Morávka 793 36 info@skikarlov.cz 420 555 111 111 www.skikarlov.cz
Lyžařský areál
Lyžařský vlek Kazmarka Karlov pod Pradědem 8 Malá Morávka 793 36 info@skikarlov.cz 420 555 111 111 www.skikarlov.cz
Lyžařský areál Ski areál Sobotín Sobotín 13 Sobotín 788 16 info@resortsobotin.cz 420 777 472 402 http://www.resortsobotin.cz/cz/lyzarska-sjezdovka-s-vlekem Lyžařský areál
Lyžařský areál penzionu Horizont Janoušov 82 Janoušov 789 91 kubicek61@seznam.cz 420 604 174 345 http://penzion-horizont.cz/vlek.php Lyžařský areál
Lyžařský areál Zborov Na Pilníku 299 Štíty 789 91 kamenictvi.jurasek@seznam.cz 420 604 658 249 http://www.skiareal-zborov.cz/ Lyžařský areál
Lyžařský vlek Severmoravská chata Podlesí 141 Malá Morava 788 33 severka@severomoravska-chata.cz 420 602 744 899 www.severomoravska-chata.cz Lyžařský areál Park Sportu Hrubá Voda Hlubočky 21 Hlubočky 783 61 info@hrubavoda.cz 420 585 100 406 http://www.hrubavoda.cz/
Areál Ski Annaberg Andělská Hora 597
Ski Arena Vrbno Žižkova 651
Skiareál Avalanche Dolní Moravice Rýmařov
Lyžařský vlek Bedřichov u
Bedřichov u Oskavy
ANALYZUJEME KATEGORIE NÁZEV ZAŘÍZENÍ ADRESA MĚSTO PSČ EMAIL TELEFON WEB Lyžařský areál
Andělská Hora 793 31 ski-annaberg@seznam.cz 420 722 258 780 www.annabergski.cz Lyžařský areál
Vrbno pod Pradědem 793 26 info@skiarenavrbno.cz 420 602 738 961 - pokladna, 420 607 039 882 - vedoucí www.skiarenavrbno.cz Lyžařský areál
795 01 info@skiareal-avalanche.cz 420 554 254 099, 420 777 742 405 Lyžařský areál
Oskavy
Oskava 788
420
Ski areál Turek
Sjezdovka Třemešek
Ski areál Vraclavek Ve Vrbině
Ski areál Stará Ves Stará Ves u Rýmařova Stará Ves
Skiresort Buková hora Mlýnický Dvůr č.e.8
Ski areál Myšák
Podžďáří Ruda nad Moravou 789 63 ROMANTUREK@SEZNAM.CZ 420 777 236 215 http://www.skiarealturek.cz/ Lyžařský areál
Třemešek 30 Oskava 788 01 tremesek@volny.cz 420 724 168 826 http://www.tremesek.cz Lyžařský areál
1120/4 Krnov 794 01 vlek-vraclavek@post.cz 420 723 124 553 http://www.vlek-vraclavek.cz/ Lyžařský areál
795 01 janmachovsky@volny.cz 420 602 711 806 http://www.severkajeseniky.cz/skiareal.html Lyžařský areál
Králíky 561 69 petr.toman@skibukovka.cz 420 608 814 375 www.skibukovka.cz Lyžařský areál
Ski areal Pawlin
FAKTURUJEME
SPOLUPRACUJEME
OPRAVUJEME - UDRŽUJEME TURISTICKÉ MAPY A ZNAČENÍ
ZACHRAŇUJEME TURISTY - OBNOVUJEME MAPY
REALIZOVANÉ DOTAČNÍ PROJEKTY PRO PARTNERY Etapa 1 1 6 8 600 40 000 5 000 60 1 1 1 300 30 2 Miloslav Mika - Paprsek Mikroregion Jesenicko 2022 Celkem za YES CYKLO V. ETAPA - STAROMĚSTSKO
REALIZOVANÉ DOTAČNÍ PROJEKTY PRO PARTNERY
YES CYKLO V. ETAPA - ZLATOHORSKO
Rozpočet YEScyklo
Po stopách zlata – pěšky i na kole
Příprava, zpracování tras, práce v terénu 1 0,00 Kč
Vyznačení nových tras pásovým značením (25,6 km) 1 0,00 Kč
Výroba směrovek 0,00 Kč
Výroba a instalace dřevěných rozcestníků 1 0,00 Kč
Výroba a instalace značkařských kolíků v terénu 1 0,00 Kč Doplnění samolepek na stávající směrovníky 1 0,00 Kč
Jednorázový poplatek na udržbu po dobu 3 let 15 000,00 Kč 1 15 000,00 Kč Silniční značení
Změny na rozcestnících silničního značení - přizpůsobení tras projektu 10 000,00 Kč 1 10 000,00 Kč
Výroba a instalace cedulí vč. Informačního obsahu a polepu Výroba dřevěné nosné konstrukce pro mapu o velikosti 800 x 1000 mm + dibondový nosič s mapu + mapové podklady + instalace 15 000,00 Kč 9 135 000,00 Kč
Oprava a výměna podkladů na YEScyklo u stávajících tabulí - velké rekonstrukce starých velkých stojanů - oprava stříšky, nátěr, výměna podkladové desky pro mapu, výměna mapových podkladů 9 785,00 Kč 3 29 355,00 Kč
Oprava a výměna podkladů na YEScyklo u stávajících tabulí - malé
Mapka kapesní skládací A2 - CZ-PL mutace
Trhací mapa A3
rekonstrukce starých malých stojanů - oprava stříšky, nátěr, výměna podkladové desky pro mapu, výměna mapových podkladů 5 910,00 Kč 1 5 910,00 Kč
formát A2, výsledný formát: DL, barevnost: 4/4, papír: 115g, G-print, falc: 5+1, grafika, tisk, příprava mapových podkladů, doprava
4,80 Kč 10000 48 000,00 Kč
barevnost: 4/4, papír: 115g, G-print, falc: 5+1, grafika, tisk, příprava mapových podkladů, doprava 1,00 Kč 10000 10 000,00 Kč
Přelep mapové cedule s novými trasami tisk nálepka 800 x 1000 mm, barevnost 4/0, UV laminace 1 000,00 Kč 1 1 000,00 Kč
Grafika výroba grafiky projektu - vyzualizace, mapy, cedule 25 000,00 Kč 1 25 000,00 Kč Překlad textů PL překlady do kapesních map, na mapy ve stojanech 20 000,00 Kč 1 20 000,00 Kč
Administrace PROJEKTU J-SCR Příprava projektu, tras, textových podkladů, podklady pro mapy, zajištění koordinace projektu se subjekty… 50 000,00 Kč 1 50 000,00 Kč
Stojany na kola 0,00 Kč 8 0,00 Kč
Odpočívadlo 0,00 Kč 1 0,00 Kč
Slavnostní otevření tras 0,00 Kč 1 0,00 Kč
Propagační materiál - bidony na kolo s logem projektu
Nabíjecí stanice pro elektrokola
PVC lahev 0,75l, předmět pro propagaci na slavnostních akcích, veletrzích… 70,00 Kč 300 21 000,00 Kč
Nabíjecí stanice s informačním panelem umistitelná na zeď s parametry: 2x nabiječka Shimano, 2x nabíječka BOSCH, 4x zásuvka 230 V 53 000,00 Kč 2 106 000,00 Kč
CELKOVÉ NÁKLADY PROJEKTU 476 265 Kč
Položka částka za 1 ks počet ks Celkem za položku vč. DPH
Popis
REALIZOVANÉ DOTAČNÍ PROJEKTY
PRO PARTNERY
Celkové náklady bez přidaných tabulí dětský okruh #ODKAZ!
Položka
ks jednotková cena cena celkem Značení v terénu
1 80 000,00 Kč 80 000,00 Kč Trhací mapy s hrou A3 5000 0,72 Kč 3 600,00 Kč Letáčky DL 5000 2,00 Kč 10 000,00 Kč
Zpracování podkladů (grafika, zprac. projektu, mapové podklady, logo, vizualizace, texty)
1 65 000,00 Kč 65 000,00 Kč Doprava 1 8 200,00 Kč 8 200,00 Kč Režie J-SCR 1 20 000,00 Kč 20 000,00 Kč Celkem 186 800 Kč
Položka
ks jednotková cena cena celkem
1 2 800,00 Kč 2 800,00 Kč Tabule S2 včetně usazení 1 21 000,00 Kč 21 000,00 Kč Tabule 1 včetně usazení 1 25 000,00 Kč 25 000,00 Kč Tabule 2 včetně usazení 1 17 000,00 Kč 17 000,00 Kč Tabule 3 včetně usazení
Tabule S1 přelepení
1 25 000,00 Kč 25 000,00 Kč Tabule 4 včetně usazení
1 25 000,00 Kč 25 000,00 Kč Tabule 5 včetně usazení
1 25 000,00 Kč 25 000,00 Kč Tabule 7 přelepení
1 2 800,00 Kč 2 800,00 Kč Tabule 8 přelepení 1 2 800,00 Kč 2 800,00 Kč Nabíjecí stanice
1 53 000,00 Kč 53 000,00 Kč Tabule S3 včetně usazení
1 21 000,00 Kč 21 000,00 Kč Tabule 13 včetně usazení 1 25 000,00 Kč 25 000,00 Kč Tabule 12 přelepení 1 2 800,00 Kč 2 800,00 Kč
Tabule 6
1
25
Kč Celkem 273 200,00 Kč Celkové výdaje 460 000,00 Kč Příjmy Petrov nad Desnou 65 000,00 Kč Sobotín 65 000,00 Kč Vernířovice 65 000,00 Kč J-SCR 35 000,00 Kč Celkem příspěvek do rozpočtu 230 000,00 Kč Příspěvek Olomouckého kraje 230 000,00 Kč Celkový rozpočet příjmů 460 000,00 Kč Společné náklady pro všechny okruhy Sobotínský okruh 1 Rozpočet Mineralogická stezka MINERALOGICKÁ NAUČNÁ STEZKA SOBOTÍNSKO
včetně usazení
25 000,00 Kč
000,00
PROJEKTY J-SCR
PROJEKTY J-SCR
I. POLOLETÍ ROKU
Králíková,
Bartovská, Podbehlý (Olomouc)
2022 Název veletrhu Termín konání CCROK J -SCR Prospektov ý servis J -SCR SM-SCR Prospektov ý servis SM -SCR Dovolená Ostrava 11. 12. 3. Mgr. Stojan, Mgr. Janáková Rak Glacová ANO Podbehlý (Olomouc) Ferienmesse 17. 20. 3. NE ANO Mgr. Bekhedda, (Olomouc) Glob Katowice 18. 20. 3. Mgr. Janáková Ponechalová ANO D.
Podbehlý (Olomouc) Holiday World Praha 18. 20. 3. Mgr. Stojan Rak ANO For Bikes Praha 25. 27. 3. Rak Migal ANO Machovský (Hrindová, Podbehlý (Olomouc) Lysá nad Labem 21. 24. 4. Rak ANO Piknik nad Odrou 7 . - 8. 5. NE ANO Wroclaw 28. 5. Ponechalová Rak ANO Ing.
PROJEKTY J-SCR MOBILNÍ INFORMAČNÍ CENTRA • 30.4. Zlatorudné mlýny • 14.5. Zahájení lázeňské sezony Jeseník • 21.5. Hanušovice • 26.5. Moszna • 4.6. Prudnik • 17.6. Farmářské trhy Jeseník • ??? Jura Park Kraslejow • 2.7. Ruční papírna Velké Losiny • 9.7. Praděd • 16.7. Rýžování zlata Zlaté Hory • 23.7. Drakov • 30.7. Zlaté dny Zlaté Hory MOBILNÍ INFORMAČNÍ CENTRA • 6.8. Kouty nad Desnou • 13.8. Dolní Morava • 20.8. Borůvkové hody Malá Morávka • 27.8. Dlouhé Stráně • 2.9. Den bezpečnosti Jeseník • 10.9. ŠumpeRUN Šumperk • 11.9. Trofeo Nike - Karlova Studánka • 17.9. Medové slavnosti Šumperk
PROJEKTY J-SCR SPOLEČNÉ ŠKOLENÍ A SEMINÁŘE • Jaro: 4.5.2022 JSCR - Šumperk • Léto: 22.6.2022 ER P – Vrbno p. P. Střecha • Podzim: 5.10.2022 JSCR – Jeseník • Zima: 9.11.2022 ER P – Rýmařov Témata školení: • Komunikace se zákazníkem • Sociální sítě, Instagram • Interpretace, tvorba obsahu • Tvorba turistického produktu
NEINV NE
- TURISTICKÉ NOVINY realizace turistických novin pro návštěvníky Jeseníků ve dvou termínech 2x 15.000ks, A3 složená, plnobarevná,
NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROJEKTY - MMR MARKETING PODPOROVANÉ OBLASTI DLE PROJEKTU VE SPOLUPRÁCI S EUROREGIONEM PRADĚD AKTIVITA POPIS CELKEM S DPH SCHVÁLENO REALIZACE MMR DOTACE VLASTNÍ ZDROJE J-SCR HM/NeHM INV/NEINV NE GAS efektivní nástroj pro DMO v rámci vyhodnocování online kampaní a aktivity na sociálních sítích 45 000,00 2022 NeHM NEINV ANO ŠKOLENÍ PRACOVNÍKŮ TIC školení pracovníků TIC 50 000,00 2022 NeHM NEINV NE ANALÝZA REGIONU JESENÍKY komplexní analýza destinace jako podklad pro návštěvnický management 45 000,00 2022 HM NEINV NE LOGOMANUÁL DESTINACE DOPLNĚNÍ realizace grafických prací pro podporu produktů cestovního ruchu a potřeby celého projektu 25 000,00 2022 HM NEINV NE FOTOBANKA REALIZACE FOTEK realizace nových fotografií (cca 30) dle vybraných lokací 60 000,00 2022 HM NEINV NE FOTOBANKA NÁKUP UNI FOTEK nákup obecných fotografií do tištěných a online materiálů 5 000,00 2022 HM NEINV NE VELETRŽNÍ VYBAVENÍ nákup potřebného vybavení pro realizaci propagačních akcí POP UP S PŘÍSTUŠENSTVÍM 75 000,00 2022 HM NEINV NE BRANDING STÁVAJÍCÍHO VYBAVENÉ AUTO, STAN, 54 000,00 2022 NEINV NE VIDEOSPOTY realizace 6x tématických videospotů spojených s produktem cestovního ruchu a prezentací turistické detsinace 255 000,00 2022 HM NEINV NE PROPAGAČNÍ PŘEDMĚTY ECO realizace specifických a s regionem velmi úzce provázaných propagačních předmětů pro posílení propagace celé turistické destinace - 72 000,00 2022 HM NEINV NE WEBOVÉ STRÁNKY doplnění o modul info kanál pro ic a TURISTICKÁ MÍSTA 65 000,00 2022 HM NEINV
TISKOVINY - STOJANY NA TISKOVINY obrandované eco stojany na tiskoviny na vybraný místa po jeseníkách 100ks 99 000,00 2022 HM NEINV ANO TISKOVINY - IMAGE KATALOG společný
HM
99 000,00 2022 HM NEINV ONLINE MARKETING masivní a efektivní online kampaň na internetu 160 000,00 2022 HM NEINV SOCIÁLNÍ MÉDIA masivní a efektivní online kampaň v rámci sociálních sítí - FB, Instagram, Youtube 160 000,00 2022 HM NEINV MEDIÁLNÍ KAMPANĚ - RÁDIO realizace rozhlasové kampaně ve vybraném rádiu minimálně ve třech krajích s cílem posílit mimosezonu 145 000,00 2022 HM NEINV MEDIÁLNÍ KAMPANĚ - TV realizace konkrétních dokumentarních prezentačních snímků przentující turistickou destinaci min 2x 120 000,00 2022 HM NEINV MEDIÁLNÍ KAMPAŇ PRINT CÍLOVKA realizace tištěné propagace ve vybraném médiu min 2x 48 000,00 2022 HM NEINV ANO 360 PREZENTACE JESENÍKŮ NA WEB 360 PROFI FOTOGRAFIE 10 TURISTICKÝCH CÍLŮ 150 000,00 2022 HM NEINV ANO VIRTUÁLNÍ PREZENTACE JESENÍKŮ NA WEB SW - PROGRAMOVÁNÍ 90 000,00 2022 HM NEINV ANO VIRTUÁLNÍ PREZENTACE JESENÍKŮ V 3D REALITĚ HW 3D BRÝLE 60 000,00 2022 NE #HODNOTA! věrnostní karta ubytovaných hostů 98 000,00 2022 HM NEINV NE PRESS, FAM TRIPY realizace prezentačních akcí pro vybrané novináře, blogery a youtubery min 2x 55 000,00 2022 HM NEINV NE AKCE-MOBILNÍ INFORMAČNÍ CENTRUM masivní přímá, efektivní kampaň na exponovaných místech destinace min 16x 240 000,00 2022 HM NEINV 2 670 000,00 0,00 0,00 ROZPOČET CELKEM 2 670 000,00 Kč 2021 2022 INV / NEINV MMR 1 335 000,00 Kč KOFINANCOVÁNÍ OLKRAJ 1 000 000,00 Kč VLASTNÍ ZDROJE J-SCR 335 000,00 Kč Kč ROZPOČET PROJEKTU "KOMPLEXNÍ JEDNOTNÁ KAMPAŇ JESENÍKY NAPŘÍČ KRAJI III." ŘÍZENÍ DESTINACE BRANDING DESTINACE KOMUNIKACE Kč 2 670 000,00 Kč NE
ANO
image katalog Jeseníky jazykové mutace 10 tis čj, 3 tis pl, 1 tis aj, včetně grafiky a překladu 225 000,00 2022 NEINV NE TISKOVINY - PRODUKTOVÁ SLOŽKA PRODUKTOVÁ SLOŽKA na propagační materiály 1000 ks 72 000,00 2022 NEINV NE TISKOVINY - TÉMATICKÉ TISKOVINY ZAMĚŘENÉ NA DĚTI omalovánky, hrátky, manuál jak se chovat v lese, pexeso 98 000,00 2022
TISKOVINY
novinový papír, včetně dovozu a distribuce
NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROJEKTY - MMR INFRASTRUKTURA
MINERALOGICKÁ NAUČNÁ STEZKA
středně těžká trasa
Kolem Patzeltovy jeskyně Celková délka trasy 7,2 km
těžká trasa Celkové s oupání: 204 m 80 šo olina % as alt % 20
Staré Město Dolní Morava
trasa Celkové s oupání: 524 m 50 šo olina % as alt % 50
Do oblak Celková délka trasy 20,0 km
středně těžká trasa
Celkové s oupání: 609 m šo olina 30 % as alt % 70
Přes Zatáčku smr ti Celková délka trasy 28,2 km těžká trasa Celkové s oupání: 618 m 70 o olina % asfalt % 30
Ke kláštěru
Celková délka trasy 29,2 km
Kolštejnský Celková délka trasy 23,7 km těžká trasa Celkové toupání: 809 m šo olina 5 % as alt 95 %
Na řekou Krupou Celková délka trasy 38,2 km těžká trasa Celkové s oupání: 830 m 50 šotolina % asfalt % 50
středně těžká trasa Celkové s oupání: 585 m šo olina 30 % as alt % 70
Po Jesenické magistrále Celková délka tras 32,5 km
YES CYKLO STAROMĚSTSTKO Legenda Informační mapa cyklotras Stojan na kola Cyklobox i Parkovište Infocentrum Restaurace, občerstvení Zastrešené odpočívadlo Úschovna kol Nabíjecí stanice pro elektrokola středně těžká trasa Celkové s oupání: 573 m 15 o olina % asfalt % 85 Přes Paprsek Celková délka trasy 22,3 km středně těžká trasa Celkové s oupání: 350 m šotolina 30 % as alt % 70 Hynčický Celková délka trasy 13,7 km lehká trasa Celkové s oupání: 163 m šo olina 50 % as alt % 50 Tříkrálový Celková délka trasy 7,7 km středně těžká trasa Celkové s oupání: 512 m 50 šotolina % asfalt % 50 Pod Kladským sedlem Celková délka trasy 20,6 km středně těžká
Na Slamník Celková délka trasy 19,3 km středně těžká trasa Celkové s oupání: 54 m 50 otolina % as alt % 50 Celkové
s oupání: 619 m 60 šo olina % as alt 40 %
Hudební Celková délka trasy 22,6 km
STAROMĚSTSTKO
YES CYKLO
www.jeseniky cz
i i i i
ZIMA 2022 - UDRŽUJEME PŘES 500 KM BĚŽECKÝCH STOP
280.000,-Kč 150.000,-Kč 400.000,-Kč 1.000.000,-Kč OBEC J-SCR PAPRSEK PAPRSEK SKŘÍTEK J-SCR J-SCR LOUČNÁ/JSCR DLOUHÉ STRÁNĚ J-SCR LIPOVÁ/JSCR REJVÍZ J SCR MRJ/JSCR+SH PRADĚD J SCR SEVERNÍ HŘEBEN MRJ-JSCR LIPOVÁ JESENÍK J SCR ČERVENOHORSKÉ SEDLO MRJ/JSCR J SCR MRJ/JSCR
ZIMA 2022 - PROVOZUJEME SKIBUS
ZIMA 2022 - JDEMENABEZKY.CZ
Spolupráce s KCCR
•
Mediaplán zimní kampaň Jeseníky
media typ konkrétní kanál obsah timing
Kinoreklama 85 kamenných kinech na území ČR
videospoty: zimní turistika v Jeseníkách 15. - 30. listopad bannerová a PPC kampaň
Display reklama (leaderboard, bigsquare, skyscraper, sticked banner)
Online listopad - prosinec
PPC search vizuály běžecké a sjezdové lyžování FB a Instagram sponzoring FB, Insta posty, Instastories
Print Inzerce - mediální skupina CNC, 2 celostránkové inzerce na obálce - Reflex, Sport Magazín
Print speciální příloha deníku MF Dnes - Jeseníky Olomoucký, Moravskoslezský, Praha a střední Čechy, Zlínský kraj
OOH - billboardy celkem 14 billboardů (Praha 7ks, Brno 4 ks, Ostrava 3 ks)
Jeseníky - běžecké lyžování Hory, co jedou www.jdemenabezky.cz 16. a 25. listopadu
dle zájmu členů J-SCR 2. prosince
Jeseníky - běžecké lyžování Hory, co jedou www.jdemenabezky.cz 1. - 30. listopad
OOH - polepy MHD Brno - tramboard, Ostrava - busboard
Jeseníky - běžecké lyžování Hory, co jedou www.jdemenabezky.cz 1. - 30. listopad
OOH - CLV celkem 5 CLV (Praha 1ks, Brno 2 ks, Ostrava 2 ks)
Jeseníky - běžecké lyžování Hory, co jedou www.jdemenabezky.cz 1. - 30. listopad
Sola is U bino 12 III. gener c
• ……………………………………………………
ŘÁDNÉ ZASEDÁNÍ VALNÉ HROMADY
12. PROJEDNÁNÍ VÝŠE ČLENSKÝCH
Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
VÝŠE ČLENSKÉHO PŘÍSPĚVKU
JESENÍKY – SDRUŽENÍ
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K BODU Č. 12
PŘÍSPĚVKŮ NA ROK 2023
Projednání výše členských příspěvků J-SCR na rok 2023
Předkladatel: Správní rada Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
Usnesení: XIV/2022
Valná hromada schvaluje výši členských příspěvků pro rok 2023 v předloženém znění.
Valná hromada Jeseníky Sdružení cestovního ruchu schválila na svém řádném zasedání Valné hromady 10.11.2022 v Loučné nad Desnou usnesením č. J SCR XIV/2022 výše členských příspěvků pro rok
Odůvodnění:
Vážení členové Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. předkládáme Vám ke schválení návrh výše členských příspěvků pro rok 2023 v níže uvedeném znění.
Členské příspěvky se zvyšují jen u kategorie ŘÁDNÝ ČLEN –VÚSC, a to z důvodu změny formy poskytované podpory na koordinovanou údržbu lyžařských běžeckých tras v turistické destinaci Jeseníky na území Olomouckého kraje. Dřívější forma individuální dotace se mění ve formu členského příspěvku se zachováním jeho účelově vázaného použití a detailního vyúčtování.
Ostatní výše členských příspěvků se nemění.
V Jeseníku dne 2.11.2022
Ing. Petr Mudra, Předseda SR J SCR Mgr. Tomáš Rak, MBA, ředitel J SCR
CESTOVNÍHO RUCHU NA ROK 2023
202 3. Výše členských příspěvků: platnost pro rok 202 3 Splatnost členských příspěvků pro rok 202 3: 15.4.2023 Bankovní účet J SCR: 123-7844900297 /0100 T YP ČLE NS T VÍ PR ÁVN Í S U B JE K T IVIT A N OVĚ N AVR H OVAN Á VÝŠ E ČLE N S K ÝCH PŘ ÍS PĚ VK Ů PR O R OK 2023 VYŠ Š Í Ú Z E MN É S PR ÁVN Í CE LE K 4 000 000,00 Kč Ú Z E MN É S PR ÁVN Í CE LE K 7, Kč/ N A O B Y V A T E LE N E B O MIN IMÁLN Ě 5.000,- Kč POD N IK ATE LS K Ý S U B JE K TU B YTOVACÍ Z AŘ ÍZ E N Í ( PO N E B O F O) 50, Kč/ N A LŮ Ž KO N E B O MIN IMÁLN Ě 5.000,- Kč POD N IK ATE LS K Ý S U B JE K TOS T AT N Í ( PO N E B O F O) 6 000,00 Kč NE Z IS K OVÁ OR G AN IZ ACE 4 000,00 Kč OS T AT N Í 4 000,00 Kč VYŠ Š Í Ú Z E MN É S PR ÁVN Í CE LE K MIN IMÁ LN Ě 250.000, Kč POD N IK ATE LK S Ý S U B JE K TPR ÁVN ICK Á OOS B A MIN IMÁ LN Ě 25.000, Kč POD N IK ATE LK S Ý S U B JE K TF YZ ICK Á OOS B A MIN IMÁLN Ě 5.000, Kč Ř ÁD NÝ ČLE N PŘ ÍD R U Ž E N Ý ČLE N
13. PROJEDNÁNÍ NÁVRHU
ŘÁDNÉ ZASEDÁNÍ VALNÉ HROMADY
Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K BODU Č. 13
Projednání rozpočtu J-SCR na rok 2023
Předkladatel: Správní rada Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s.
Usnesení: XV/2022
Valná hromada schvaluje po projednání předložený návrh rozpočtu Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. na rok 2023.
Odůvodnění:
Vážení členové Jeseníky – Sdružení cestovního ruchu, z.s. předkládáme Vám ke schválení návrh rozpočtu na rok 2023. Rozpočet je sestaven realisticky a počítá s vyrovnaným hospodařením. Součásti rozpočtu je rezerva ve výši 292 tis Kč, která bude následně použita pro splátku návratné finanční výpomoci vůči Olomouckému kraji v roce 2023. Konkrétní hlavní položky rozpočtu jsou uvedeny níže. V Jeseníku dne 2.11.2022
Digitálně podepsal Mgr. Tomá Rak, MBA Datum: 2022.11.03 08:34:48 +01'00'
Ing. Petr Mudra, Předseda SR J SCR Mgr. Tomáš Rak, MBA, ředitel J SCR Mgr. Tomáš Rak, MBA
č. VÝNOSY POLOŽKA Kč Kč 1. ČLENSKÉ PŘÍPĚVKY 4 952 000,00 Kč 1.A ŘÁDNÝ ČLEN - OLOMOUCKÝ KRAJ CELKEM 4 000 000,00 Kč 3 000 000,00 Kč 1.A.a z toho členský příspěvek - paušální 1 500 000,00 Kč 1 500 000,00 Kč 1.A.b z toho členský příspěvek - projektový 1 250 000,00 Kč 1 250 000,00 Kč 1.A.c z toho členský příspěvek - infrastrukturní 250 000,00 Kč 250 000,00 Kč 1.A.d z toho členský příspěvek - účelově vázany na LBT 1 000 000,00 Kč Kč 1.B ŘÁDNÝ ČLEN - OSTATNÍ 952 000,00 Kč 650 000,00 Kč 1.C PŘIDRUŽENÝ ČLEN Kč Kč 1.D POHLEDÁVKY MINULÝCH OBDOBÍ Kč Kč 2. GRANTY A DOTACE 4 926 000,00 Kč 2.A LBT - DOTACE OBCÍ A MIKROREGIONŮ 350 000,00 Kč 1 150 000,00 Kč 2.B MSK - SPOLEČNÁ PROPAGACE 200 000,00 Kč 100 000,00 Kč 2.C MMR MARKETING III - KOFINANCOVÁNÍ 1 335 000,00 Kč 1 335 000,00 Kč 2.D OLKRAJ - KOFINANCOVÁNÍ MMR III 1 000 000,00 Kč 1 000 000,00 Kč 2.E MMR INFRASTRUKTURA - NÁKUP ČTYŘKOLKY KOFINANCOVÁNÍ 300 000,00 Kč - Kč 2.F MMR PROJEKT INFRASTRUKTURA - KOFINANCOVÁNÍ 500 000,00 Kč 2.G CZ-PL INTERREG ETURYSTA 120 000,00 Kč 2.H CZ-PL CESTUJEME SPOLEČNĚ 440 000,00 Kč 2.CH CZ-PL HORY NÁS SPOJUJÍ 219 000,00 Kč 2.I CZ-PL INTERREG PŘES HRANICE ONLINE 312 000,00 Kč 2.J YES SHOP 50 000,00 Kč 50 000,00 Kč 2.K SKI BUS - OLKR, OBCE A PARTNEŘI 100 000,00 Kč 100 000,00 Kč 3. TRŽBY Z PRODEJE SLUŽEB, VÝROBKŮ 490 000,00 Kč 3.A KRAJSKÁ CENTRÁLA CR - SLUŽBY 20 000,00 Kč 20 000,00 Kč 3.B HOSPODÁŘSKÁ ČINNOST 420 000,00 Kč 350 000,00 Kč 3.C CZECHTOURISM - OBJEDNÁVKA SLUŽBY 50 000,00 Kč 50 000,00 Kč 4. PŘIJATÉ DARY, SBÍRKA 865 000,00 Kč 4.A SBÍRKA LBT 50 000,00 Kč 40 000,00 Kč 4.B REKLAMNÍ SPOLUPRÁCE 815 000,00 Kč 250 000,00 Kč 5. PRODEJ MAJETKU 15 060,00 Kč - Kč 6. ÚROKY Z BÚ A KURZOVÉ ZISKY Kč Kč 11 248 060,00 Kč č. NÁKLADY POLOŽKA Kč Kč SROVNÁNÍ S ROZPOČTEM JSCR NA ROK 2022 NÁVRH ROZPOČTU J-SCR 2023 VÝNOSY VÝNOSY CELKEM
11 248 060,00 Kč č. NÁKLADY POLOŽKA Kč Kč 1. Spotřeba materiálu - DDHM 10 000,00 Kč 15 000,00 Kč 2. Licence, ochranné známky 25 000,00 Kč 25 000,00 Kč 3. Drobný režijní materiál 15 000,00 Kč 10 000,00 Kč 4. Kancelářské potřeby 15 000,00 Kč 12 000,00 Kč 5. Poštovné, balné a dopravné 15 000,00 Kč 15 000,00 Kč 6. Odborná literatura 1 500,00 Kč 1 500,00 Kč 7. Vzdělávání, školení a kurzy 5 000,00 Kč 5 000,00 Kč 8. Nájem tiskárny 60 000,00 Kč 60 000,00 Kč 9. Nájem kancelář včetně energií 96 000,00 Kč 96 000,00 Kč 10. Nájem skladu včetně energii 12 000,00 Kč 12 000,00 Kč 11. Nájem parkovacího místa 500,00 Kč - Kč 12. Pojištění automobilu 16 000,00 Kč 16 000,00 Kč 13. Opravy automobilu 45 000,00 Kč 40 000,00 Kč 14. Telefonní služby 120 000,00 Kč 120 000,00 Kč 15. Datové služby 28 000,00 Kč 28 000,00 Kč 16. InfoLINKA 24 000,00 Kč 24 000,00 Kč 17. Webhosting, provoz serveru a domén 110 000,00 Kč 110 000,00 Kč 18. PHM 48 000,00 Kč 48 000,00 Kč 19. Cestovné 45 000,00 Kč 15 000,00 Kč 20. Náklady na reprezentaci 55 000,00 Kč 65 000,00 Kč 21. Daňové a ekonomické poradenství 120 000,00 Kč 120 000,00 Kč 22. Právní a personální poradenství 36 000,00 Kč 35 000,00 Kč 23. Mzdové prostředky - hrubé mzdy 2 264 000,00 Kč 2 176 000,00 Kč 24. Odvody 708 560,00 Kč 678 650,00 Kč 25. Stravenky pro zaměstnance 55 000,00 Kč 55 000,00 Kč 26. Pojištění statutárů a zaměstnanců 22 000,00 Kč 22 000,00 Kč 27. Poplatky, daně a administrativní poplatky 3 000,00 Kč 3 000,00 Kč 28. Pokuty a penále 1 000,00 Kč 1 000,00 Kč 29. Kurzové ztráty 2 000,00 Kč 2 000,00 Kč 30. Poplatky, vedení účtu, kontokorent, úroky, členské příspěvky 42 500,00 Kč 29 500,00 Kč 31. Dary 10 000,00 Kč 10 000,00 Kč VÝNOSY CELKEM NÁKLADY
28. Pokuty a penále 1 000,00 Kč 1 000,00 Kč 29. Kurzové ztráty 2 000,00 Kč 2 000,00 Kč 30. Poplatky, vedení účtu, kontokorent, úroky, členské příspěvky 42 500,00 Kč 29 500,00 Kč 31. Dary 10 000,00 Kč 10 000,00 Kč 32. PROJEKT LBT 1 300 000,00 Kč 1 030 000,00 Kč 33. PROJEKT YES CYKLO STAROMĚSTSKO 80 000,00 Kč 34. PROJEKT E-YES CYKLO 155 000,00 Kč 35. PROJEKT MMR INFRASTRUKTURA ČTYŘKOLKA 600 000,00 Kč 36. PROJEKT MMR MARKETING 2 670 000,00 Kč 2 670 000,00 Kč 37. PROJEKT MMR INFRASTRUKTURA 1 000 000,00 Kč 38. CZ-PL INTERREG ETURYSTA 7 000,00 Kč 39. CZ-PL CESTUJEME SPOLEČNĚ 94 000,00 Kč 40. CZ-PL HORY NÁS SPOJUJÍ - Kč 41. CZ-PL INTERREG PŘES HRANICE ONLINE 80 000,00 Kč 42. PROJEKT MINERALOGICKÁ STEZKA 60 000,00 Kč 43. PROJEKT SKIBUS 180 000,00 Kč 165 000,00 Kč 44. PROJEKT OBNOVA ZNAČENÍ A MAP 25 000,00 Kč 25 000,00 Kč 45. PROJEKT JFO 125 000,00 Kč 125 000,00 Kč 46. PROJEKT JCB 25 000,00 Kč 25 000,00 Kč 47. PROJEKT OCHUTNEJTE JESENÍKY 45 000,00 Kč 55 000,00 Kč 48. MARKETINGOVÉ AKTIVITY JSCR 450 000,00 Kč 560 000,00 Kč 49. YES SHOP 50 000,00 Kč 50 000,00 Kč 50. ÚHRADA FINANČNÍ NÁVRATNÁ POMOC 292 000,00 Kč 11 248 060,00 Kč - Kč NÁKLADY CELKEM VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ
14. DISKUSE
15. NÁVRH USNESENÍ VALNÉ HROMADY
D
ĚKUJEME ZA SPOLUPRÁCI A DŮVĚRU
