7ª edição informativo nova anater

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Informativo ANATER

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Ano II

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Nº 07

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05.01.2018

Conselho de Administração defende ampliação da fonte de recursos para a Anater

NOVA ATER Ano II / Nº 07 / 05.01.2018

Informativo da Agência Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural - ANATER

Produtores de hortaliças do Rio Grande do Norte - Foto: Reprodução Internet

uma reavaliação em relação à abrangência dos Ao abrir os trabalhos da reunião do Conselho de recursos aportados na Anater e propôs uma Administração da Agência Anater (CDA), no último mobilização do Conselho nesse sentido. dia 20 de dezembro, em Brasília/DF, o presidente do CDA, Jefferson Coriteac, titular da Secretaria O Conselheiro Argileu Martins, secretário de Especial de Agricultura Familiar e do Agricultura e Desenvolvimento Rural do Distrito Desenvolvimento Agrário (Sead) agradeceu pela Federal e representante do oportunidade de estar Conselho Nacional dos conduzindo uma reunião A proposta é reavaliar a lei de Secretários de Estado de com uma pauta tão Agricultura (Conseagri), importante. criação da Anater, abrindo a reforçou a proposta do possibilidade para que a representante da Contag, para “Esta é a primeira reunião do Conselho que presido que seja aberta a possibilidade agência possa receber desde que assumi como de a Anater receber recursos de t i t u l a r d a S e a d , e m recursos de outras fontes que outros Ministérios, de forma a novembro passado. É uma fortalecer a agência. tiverem dotação orçamentária honra fazer parte desse Conselho e ajudar a O Conselheiro Luiz Silveira para o serviço de Ater construir a história da Rangel, representante do Anater, cuja ação é tão Ministério da Agricultura, salutar para a Agricultura Familiar, para o trabalho do Pecuária e Abastecimento (MAPA), reiterou a profissional da Extensão e para a qualidade de vida proposta de reavaliação do Decreto de criação da do produtor rural”, destacou.

Anater, de forma que o MAPA também possa aportar recursos para a Ater através da Anater.

Durante a reunião, os conselheiros deliberam sobre o planejamento estratégico e de demais O presidente do Conselho, Jefferson Coriteac, instrumentos para as ações da Anater a partir de destacou que é anseio da Sead que haja essa 2018. Representante da Confederação Nacional dos abertura para entrada de recursos de outros Tr a b a l h a d o r e s n a A g r i c u l t u r a ( C o n t a g ) , o Ministérios para a Anater e que a questão, inclusive, conselheiro Antoninho Rovaris sugeriu que seja feita foi considerada no Aditivo ao Contrato de Gestão.

ANATER APRESENTA RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2017 Atuação da Agência começa a produzir os primeiros frutos Na última reunião do ano do Conselho de Administração, realizada no dia 20 de dezembro, em Brasília/DF, a Agência Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural (Anater) apresentou os avanços registrados em 2017 e fez uma avaliação do planejamento para os próximos anos.

A Anater foi instituída em 2014,mas o presidente Valmisoney Moreira Jardim explicou que somente em 2016 é que a agência compôs a equipe técnica e começou a construir os instrumentos e se estruturar para iniciar a operacionalização de suas ações.

“No final de 2016, iniciamos o processo de contratação da equipe técnica e o planejamento dos projetos que hoje estão sendo executados.

A estrutura da Anater foi construída para fazer a gestão nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural (Ater) e iniciamos a operacionalização das ações com a certeza de que estamos atendendo à expectativa de todos aqueles que trabalham incansavelmente pelo setor, especialmente os extensionistas rurais”, ressalta o presidente.

Confira nas páginas 02 e 03 o balanço das ações realizadas pela Anater em 2017.

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NOVA ATER

Informativo ANATER

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BALANÇO 2017

Anater fecha ano com muitos avanços Entre as realizações estão a oferta de Ater para cerca de 50 mil famílias em todo o território nacional INSTRUMENTO DE PARCERIA

FORMAÇÃO EM ATER

Em 2017, a Anater contratou a equipe técnica e construiu os instrumentos que possibilitaram o planejamento dos projetos que hoje estão sendo executados. Uma das principais conquistas foi o lançamento do Pacto de Fortalecimento pela Ater e do Instrumento Específico, que possibilitaram à Anater celebrar parceria com as entidades prestadoras de Ater, em regime de cooperação mútua.

Também foram realizados pela Anater cursos de formação de Agentes e Gestores de Ater em parceria com as entidades públicas de Ater dos estados que já foram contemplados com os projetos da Anater. Em 2017, foram formados 101 Gestores e 1.048 Agentes de Ater.

PROJETO PILOTO O Projeto Piloto é a primeira ação da Anater junto aos produtores rurais. As ações estão sendo realizadas em todas as regiões do País, beneficiando 10.500 famílias de agricultores, no Distrito Federal, Goiás, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Pará, Paraná, Rio Grande do Sul, Rondônia, Santa Catarina, São Paulo, Tocantins. O investimento é de R$ 45.553.582,16, no período de 2.017 a 2.020. A diversidade e especificidade de cada região vão contribuir para aprimorar a proposta da Anater, de forma que todo o país possa ser assistido com a mesma eficácia nos resultados.

Para viabilizar os cursos, a Anater formou uma equipe de 16 profissionais que auxiliaram no treinamento dos técnicos que estão atuando na execução dos projetos. A estratégia da Anater é manter o banco de instrutores para executar os diversos processos de formação.

SISTEMA DE GESTÃO DE ATER (SGA) Para gerenciamento dos projetos, a Anater criou o Sistema de Gestão de Ater (SGA), plataforma construída em ambiente de software livre, sem a necessidade de aporte de recurso, com solução tecnológica para análise, monitoramento e avaliação de todos os programas e projetos, e com capacidade de expansão e ampliação de recursos tecnológicos.

CREDENCIAMENTO PROJETO D. HELDER CÂMARA As ações do eixo Assistência Técnica e Extensão Rural do projeto D. Helder Câmara já estão sendo realizadas pela Anater. O projeto vai beneficiar 34.921 famílias de agricultores de 572 municípios dos estados de Alagoas, Bahia, Ceará, Maranhão, Paraíba, Pernambuco, Piauí, Rio Grande do Norte e Sergipe (Nordeste), Minas Gerais e Espírito Santo (Sudeste). Para esse eixo o investimento é de R$ 169.289.372,86, até abril de 2.020.

Realizado pela Secretaria Especial de Agricultura Familiar e do Desenvolvimento Agrário (Sead), o projeto contempla outros eixos, que serão realizados pela própria Sead e seus parceiros, entre eles, o Ministério do Desenvolvimento Social (MDS).

O D. Helder Câmara é um programa de ações referenciais de combate à pobreza e apoio ao desenvolvimento rural sustentável no Semiárido, embasado no conceito de convivência e articulado às dimensões sócio-políticas, ambientais, culturais, econômicas e tecnológicas por processos participativos de planejamento, gestão e controle social.

Já estão credenciadas no sistema da Anater 302 entidades prestadoras de Ater que poderão participar das chamadas públicas que serão realizadas a partir desse ano. Para viabilizar o credenciamento, a Anater firmou parceria com os Conselhos Estaduais de Desenvolvimento Rural Sustentável, buscando fortalecer a participação do controle social no processo e para garantir a participação de entidades qualificadas, elevando o serviço de Ater no país. Em 2017, a Anater também realizou o treinamento dos representantes dos Conselhos de todos os estados para a operacionalização do credenciamento das entidades no sistema.

PROGRAMA MAIS GESTÃO A Anater também está trabalhando com o planejamento do programa Mais Gestão, que irá beneficiar 206 mil famílias, através de 1.032 cooperativas de todo o território nacional. Para o projeto, serão investidos R$184.689.541,98. O Mais Gestão é um programa de atendimento gerencial voltado para qualificação da gestão dos empreendimentos da Agricultura Familiar, com foco no mercado. Nesse primeiro momento, foram elaborados os planos de trabalho para a parceria com os estados de Santa Catarina (66 cooperativas) e Rio Grande do Sul (124 cooperativas).