Bilancio Simam 2013

BILANCIO SOCIALE DI SOSTENIBILITÀ 2013

SIMAM S.p.A. Sede Principale - Senigallia (AN)

“SIMAM Spa, Società unipersonale” è soggetta all’attività di direzione e coordinamento da parte di A.S.A.C. srl .1

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A.S.A.C. srl, Via del Crocefisso 6, 20122 Milano, asac@pec.subito.it

realizzazione SIMAM S.p.A. a cura di Sandro Rossi Francesca Frassinelli e Elvio Ciccardini formazione e coordinamento del progetto Essebi Consulting progetto grafico dmpconcept

Per informazioni o chiarimenti sul presente documento è possibile contattare: SIMAM S.p.A. Ufficio Qualità, Ambiente e Responsabilità Sociale Via Cimabue 11/2 60019 Senigallia Tel. +39 071 6610040 Fax +39 071 6610165 e-mail info@simamspa.it Il Bilancio Sociale di Sostenibilità è inoltre disponibile sul sito www.simamspa.it

Indice 7

Introduzione

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Lettera dell’Amministratore Delegato

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Identità e Profilo Aziendale

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Cosa facciamo

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La nostra Mission, i nostri Impegni

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La Dimensione Economica

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La Dimensione Ambientale

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La Dimensione Sociale

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La Comunità e il Territorio

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La Fondazione

Chi siamo Sistemi di Gestione, Certificazioni, Premi e Riconoscimenti Servizi principali e Organizzazione Aziendale I mercati di riferimento Il Sistema di Gestione e Controllo Integrato Qualità Salute e Sicurezza Strategia di Sviluppo Sostenibile Mission Struttura di Governo Impegni La Carta dei Valori Gli stakeholder Fatturato Valore Aggiunto Forniture

Il Consumo di Risorse La Gestione dei Rifiuti La Ricerca Le Risorse Umane Formazione Sicurezza

TRATTAMENTO ACQUE

GLOBAL SERVICE

BONIFICHE

RIFIUTI

SERVIZI D’INGEGNERIA

RICERCA E SVILUPPO

Introduzione Con la pubblicazione del Bilancio Sociale di Sostenibilità 2013, SIMAM offre una visione generale e di sintesi delle attività e delle iniziative realizzate nel corso dell’anno, continuando nel percorso di dialogo e comunicazione intrapreso con i propri stakeholder dal 2006.

I risultati ottenuti, con i processi gestionali che li hanno generati, sono divulgati al fine di permettere a tutti gli stakeholder di conoscere la realtà di una azienda impegnata costantemente nel garantire alti standard qualitativi, procedurali e di servizio, e nel minimizzare e ottimizzare i conseguenti impatti, nelle tre dimensioni principali della sostenibilità economica, ambientale e sociale.

Il documento si apre, quindi, con una descrizione dell’identità aziendale (chi siamo), a cui fa seguito la descrizione delle strategie realizzate nel corso degli ultimi 12 mesi, con la relativa esplicitazione delle attività operative e di mercato conseguenti (cosa facciamo, o meglio cosa abbiamo fatto).

Non secondaria è la presentazione valoriale della società, che trova espressione nella relativa mission e, più specificatamente, nell’operativizzazione del suo essere un’azienda sostenibile.

La sezione dedicata alla rendicontazione presenta i dati qualitativi e quantitativi sulla dimensione economica, ambientale e sociale, con conseguente descrizione dei rapporti e delle interazioni con tutti gli stakeholder coinvolti nell’ottica dell’etica e della trasparenza dei risultati e delle relazioni.

Il presente Bilancio Sociale di Sostenibilità è redatto sulla base dei principi del GRI - Global Reporting Initiative. Il periodo economico-finanziario di riferimento è quello dell’esercizio 2013, come da bilancio civilistico. I dati e gli indicatori presentati sono in linea con quanto già fornito negli esercizi precedenti e rappresentano, con continuità di lettura, gli aspetti più rilevanti e significativi dell’impatto economico, ambientale e sociale di SIMAM. Con la pubblicazione del Bilancio Sociale di Solidarietà 2013, SIMAM intende confermare la propria serietà aziendale, mettendo in evidenza i punti di forza e di debolezza che ne caratterizzano l’operato in un contesto storico, politico e sociale estremamente difficile e frizionale.

L’obiettivo perseguito, come sempre, è di fornire, a tutti gli stakeholder, gli elementi significativi per un’analisi qualitativa e quantitativa, che consenta di valutare la sostenibilità delle performance aziendali.

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Lettera dell’Amministratore Delegato Il 2013 è stato un anno particolarmente impegnativo per SIMAM, ma gli sforzi e i sacrifici fatti dall’azienda, a qualsiasi livello, hanno permesso di costruire, in squadra, le premesse per una nuova fase di crescita e sviluppo per gli anni a venire. È stato necessario attuare scelte difficili, tra cui il ricorso alla cassa integrazione. Tuttavia, abbiamo compiuto un processo di riorganizzazione esterno, oggi SIMAM è parte del Gruppo ASAC, e interno, di posizionamento settoriale e ottimizzazione dei processi e della logistica, migliorando la qualità dei servizi offerti e puntando sulle alte conoscenze specialistiche maturate in anni di investimenti in ricerca e sviluppo ingegneristica di processo.

Di sicuro, non abbiamo mai smesso di credere in un modello di sviluppo economico e sociale, incentrato su lavoro e rispetto dell’uomo e dell’ambiente, che ci contraddistingue da quando Tommaso Rossi, nel 1994, diede avvio a questa attività imprenditoriale. Sono certo che anche questa volontà, che ci accompagna ormai da 20 anni, ha contribuito a rendere SIMAM un concreto punto di riferimento per partner, clienti e fornitori. È con questo spirito che, in Italia, ci siamo posti come portatori di innovazione tecnologica di processo/servizio per i nostri clienti storici, candidandoci come partner capace di sostenerli nelle evoluzioni del mercato di domani. Contestualmente, abbiamo rafforzato la rete commerciale. Questa scommessa ci ha avvicinato a nuove imprese, anche di medie dimensioni, e permesso di inserirci in nuove nicchie di mercato. Abbiamo partecipato a importanti gare pubbliche, sviluppando alleanze con diverse società e abbiamo così rafforzato il nostro posizionamento competitivo.

All’estero, abbiamo continuato a investire in Costa d’Avorio, siglando contratti con la Raffineria e il Porto Autonomo di Abidjan e una Convenzione di Partenariato con la Mairie de San Pedro, la se-

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conda città del Paese. Abbiamo intensificato le attività commerciali con la Cina, promuovendo una delegazione di soggetti privati e pubblici, tra cui i Comuni di Senigallia, Macerata e Pedaso e firmando un accordo di cooperazione tecnica, per lo sviluppo di forme sistemiche di tutela ambientale, nella regione dello Xinghian.

Inoltre, abbiamo consolidato le alleanze con i partner HTI (statunitense) e MOTIMO (cinese).

Senza dimenticare gli anni di crisi sistemica, che hanno piegato aziende e intere economie nazionali, forti delle difficoltà incontrate e degli sforzi compiuti, SIMAM è pronta ad affrontare un nuovo decennio, il terzo della nostra storia, da azienda matura, sicura del proprio know how altamente specialistico, con la piena soddisfazione per ciò che si è realizzato e con la ferma volontà di continuare a crescere e sviluppare nel tempo il nostro peculiare modello di “essere impresa di valore”.

L’Amministratore Delegato di SIMAM S.p.A., Sandro Rossi

Identità e Profilo Aziendale

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Chi siamo

Nei suoi primi 20 anni di attività, SIMAM ha dimostrato agli operatori di mercato di essere un partner affidabile, con elevati standard qualitativi, sia di servizio sia organizzativi, e dalle spiccate potenzialità innovative nell’ambito dei servizi di ingegneria. Oggi, è una realtà solida con competenze specialistiche nella tutela e difesa dell’ambiente e in ambito energetico.

SIMAM è una società di servizi industriali manageriali ambientali rivolti ai settori: Trattamento Acque e Global Service Rifiuti Bonifiche Servizi di ingegneria e costruzione SIMAM è estremamente attiva nel campo della ricerca tecnologica di processo, al fine di proporre soluzioni tecniche efficaci ed efficienti ai propri clienti.

SIMAM opera in Italia e all’estero, promuove lo sviluppo socio economico e investe nella valorizzazione del capitale umano.

La società è impegnata in un’ottica di miglioramento continuo nella fornitura di servizi di qualità, in ottica di customer.

Uffici Simam, Sede di Senigallia (AN)

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PRESIDENTE Micaela Rossi

ORGANISMO DI VIGILANZA ai sensi D.lgs 231/01 e s.m.i

AMMINISTRATORE DELEGATO Sandro Rossi

PREVENZIONE E PROTEZIONE

SISTEMA DI GESTIONE AZIENDALE Qualità Ambientale S&SL

INTERNAL AUDIT

ASSISTENZA LEGALE Esterna

PROGRAMMAZIONE E COST CONTROL

DIREZIONE PERSONALE CONTABILITÀ INDUSTRIALE E SERVIZI

ICT TECNOLOGIE DELL’INFORMAZIONE E DELLA COMUNICAZIONE

DIREZIONE COMMERCIALE

PROCUREMENT

RICERCA FINANZIATA

Unità di business TRATTAMENTO ACQUE E GLOBAL SERVICE

Unità di business RIFIUTI

Unità di business BONIFICHE

Responsabile

Responsabile

Responsabile

Unità di business SERVIZI D’INGEGNERIA E COSTRUZIONE

Responsabile Ingegneria e Project Management

Responsabile Costruzione

Project managers

Officina C. Metallica

Unità tecnologica RICERCA E SVILUPPO, PROCESSO

Responsabile

Responsabile Ricerca e Sviluppo

Responsabile Processo

PROGETTI SPECIALI

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Sistemi di Gestione, Certificazioni, Premi e Riconoscimenti SIMAM è certificata da RINA per Qualità ISO 9001:2008, Ambiente 14001:2004 e Salute e Sicurezza sul Lavoro BS OHSAS 18001:2007.

SIMAM ha implementato un Sistema di Gestione e controllo ai sensi del D.lgs.231 sulla Responsabilità Amministrativa.

SIMAM è Ente Formativo Accreditato presso la regione Marche per le macrotipologie di obbligo formativo, formazione superiore e formazione continua.

SIMAM è iscritta all’Albo Nazionale Gestori Ambientali per la categoria 8 Classe D, Intermediazione Rifiuti, per la categoria 9 classe A, Bonifica dei siti ai sensi del D. M. n. 406/98, per la categoria 10 A e B, Classe A, Bonifica beni contenenti amianto.

SIMAM è qualificata SOA per le categorie OG9, impianti produzione di energia elettrica classe III, OG12, opere ed impianti di bonifica e protezione ambientale classe VI, OS22, impianti potabilizzazione e depurazione classe VI. SIMAM è iscritta nell’Albo dei Laboratori di Ricerca, di cui all’art. 14, commi 9-15 del D.M. n. 593 dell’8 agosto 2000, istituito dal Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca, funzionale alla sua attività di ricerca e innovazione, in particolare nell’ambito dei processi di trattamento acque e delle tecnologie impiantistiche per la produzione di energia da fonti non convenzionali.

Cosa facciamo

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Servizi principali e Organizzazione Aziendale SIMAM rivolge i propri servizi a grandi, medie e piccole imprese private e a clienti pubblici, fornendo risposte concrete alle loro crescenti necessità di miglior utilizzo delle risorse ambientali, produzione di energia, recupero di siti inquinati, salvaguardia di siti contaminati, trattamento di rifiuti e di acque di scarico, gestione di impianti industriali.

La struttura organizzativa è articolata in 4 Unità di Business: Impianti di Trattamento Acque e Global Service Bonifiche Rifiuti Servizi di Ingegneria e Costruzione Alle Unità Core Business si aggiunge l’Unità Ricerca e Sviluppo Tecnologico.

Impianto pilota di trattamento acque di formazione centro oli, Pesaro (PU)

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Impianto di trattamento acque di falda, Gela (CL)

Impianti di Trattamento Acque e Global Service Il Trattamento Acque è il principale settore di specializzazione di SIMAM che progetta, costruisce e gestisce impianti di trattamento reflui civili ed industriali nel rispetto del D.Lgs. 152/06 e s.m.i., si occupa del trattamento biologico a biomassa adesa e sospesa, del trattamento di disoleazione, prima pioggia e seconda pioggia e regolazione delle portate in fognatura, del trattamento di acque di raffreddamento centrali nucleare e con radioattività, progetta e realizza impianti di produzione di acqua potabile (nel rispetto del D.Lgs 31/2001), desalinizzazione acque di mare e salmastre. Global Service è il servizio chiavi in mano con cui SIMAM si fa carico di tutte le problematiche tecnico amministrative relative alle varie fasi di gestione degli impianti.

Bonifiche I servizi specialistici dell’Unità di business Bonifiche sono nati per affrontare e risolvere il degrado ambientale attraverso la promozione di attività finalizzate alla tutela e riabilitazione dell’ecosistema, indagini geologiche, geotecniche e idro-

Direzione lavori, Costruzione metanodotti (GO)

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logiche, valutazioni degli impatti ambientali e monitoraggi di aria, terreni, acque superficiali e profonde. I principali servizi possono essere cosĂŹ riassunti: analisi di rischio e modellazione, bonifiche e demolizioni, caratterizzazioni ambientali, direzione lavori e responsabile lavori, ingegneria ambientale, messa in sicurezza di siti contaminati, supervisione lavori.

Rifiuti Le principali tipologie di servizi offerti da SIMAM per la gestione e lo smaltimento rifiuti sono: intermediazione rifiuti su impianti nazionali e esteri, gestione tecnico amministrativa del ciclo rifiuti e/o gestione pratiche transfrontaliere su impianti nazionali ed esteri. I servizi di gestione e smaltimento rifiuti sono offerti anche secondo la formula del Global Service con cui SIMAM si fa carico di tutte le problematiche tecnico amministrative relative alle varie fasi di gestione del rifiuto.

Impianto Disidrat, Herambiente, Ravenna (RA)

Servizi di Ingegneria e Costruzione SIMAM fornisce servizi di ingegneria e progettazione per la costruzione di impianti con tecnologie di ultima generazione nonchÊ per l’adeguamento Skid di potabilizzazione acqua di mare, fiume, pozzo

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di impianti esistenti alle esigenze normative e alla compatibilità economica. Si occupa di ingegneria di base, di processo e specialistica per impianti di trattamento scarichi civili, industriali ed ecologici, di attività ad essa correlate (ottenimento permessi), progettazione preliminare, definitiva ed esecutiva, direzione e supervisione dei lavori e supporto tecnico amministrativo alle Pubbliche Amministrazioni.

Impianto di trattamento acque reflue industriali, Modena (MO)

Progetto Enerclean, in collaborazione con l’Università di Modena, Reggio Emilia e altri partner

Ricerca e Sviluppo L’Unità Ricerca e Sviluppo studia tecnologie alternative per il trattamento acque, trattamento di rifiuti e per la generazione di energia da fonti rinnovabili. L’obiettivo delle sperimentazioni è di incrementare l’efficacia e l’efficienza degli impianti e individuare modalità innovative di trattamento rifiuti, anche attraverso la produzione di sottoprodotti ad apprezzabile valore commerciale.

I mercati di riferimento

Le Sedi La sede legale è a Senigallia. Altre sedi operative nazionali sono presenti a Marghera (Veneto), Assemini (Sardegna) e Priolo Gargallo (Sicilia). All’estero SIMAM ha società in Costa d’Avorio, Senegal e Croazia. Una sede di rappresentanza è in Cina. SIMAM è una realtà internazionale, con visione globale.

I Clienti I principali clienti di SIMAM sono grandi gruppi multinazionali e realtà pubbliche e private di minore dimensione. La società si rivolge a clienti molto eterogenei sia per dimensione sia per settore di appartenenza (alcuni dei settori di operatività dei clienti SIMAM sono: petrolchimico, energetico, farmaceutico, alimentare, tessile, lavorazione del cuoio). E’ grazie alla multidisciplinarità delle professionalità presenti in azienda che SIMAM si pone come partner di tutte quelle imprese che necessitano di ridurre l’impatto ambientale generato dai rispettivi processi di trasformazione.

Il Fatturato: dimensione e trend Il fatturato 2013 di SIMAM è così distribuito tra Unità di Business.

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Ripartizione Fatturato 2013 per Unità di Business

13% 12%

59% 16%

Trattamento acque Bonifiche Rifiuti Servizi d’Ingegneria

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Trend di crescita delle UnitĂ di business 51%

50 38%

40 30 20 10 0

-10 -20 -30

Trattamento acque Bonifiche Rifiuti Servizi d’Ingegneria e Costruzione

Il Trend Le unitĂ di business trainanti la crescita aziendale sono state quelle relative a Rifiuti e Servizi di Ingegneria, con un incremento, rispettivamente, del 38% e del 51% del fatturato di area.

La Strategia Proseguendo le azioni intraprese negli ultimi 2 anni, oltre al mantenimento della posizione di mercato acquisita (con particolare riferimento ai principali clienti Gruppo Eni, Enel, Hera), SIMAM sta mettendo in opera azioni per sondare nuovi settori di mercato e per interagire con nuovi clienti, anche sviluppando nuovi prodotti/servizi.

Tali azioni riguardano principalmente la realizzazione di una forte campagna promozionale, anche attraverso promotori esterni, che si concretizza in: presenza a convegni pubblicizzazione di contratti svolti ricerca e selezione di bandi pubblici ricerca di alleanze con operatori affidabili utilizzazione per fini commerciali di personale di pura estrazione tecnica.

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Si è volta, e si continuerà come metodo nel 2014, una intensa campagna di qualificazione e prequalifica presso Privati ed Enti Pubblici.

Si è inoltre data spinta alla business line dei rifiuti, quale linea operativa a se stante e complemento/completamento delle altre linee di business della società, soprattutto per quanto si riferisce alle consulenze ambientali, alla gestione impianti ed alle bonifiche. Si sono consolidate le alleanze con HTI (USA) e MOTIMO (Cina).

La collaborazione, in alcuni casi in esclusiva, riguarda forniture di attrezzature, lo sviluppo di collaborazione tecnica, lo scambio di know-how, la collaborazione commerciale nel campo dei trattamenti acqua, Osmosi Diretta (FO, con HTI) ed Osmosi Inversa (RO, con Motimo).

Con HTI si è dato inizio a due prove di trattamento percolato di discarica, servizio innovativo che nasce dai servizi tradizionali della società nel campo trattamenti acque. Con MOTIMO si sono svolti incontri in Cina ed in Italia.

Simam ha creato una serie di alleanze con importanti società italiane del settore industriale/ ambientale al fine di rafforzare la capacità di Ecomondo 2013, Rimini (RN)

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partecipazione a grosse gare di bonifica e trattamento acque e massimizzare la probabilità di aggiudicazione.

La società ha rinnovato, e con successo, la partecipazione come espositore a Ecomondo di Rimini.

In marzo si è partecipato al SEP Pollution di Padova.

Skid FO - Osmosi diretta

Il tipo di cliente cercato, dati i servizi offerti dalla società, tutti tra loro integrabili, è quello con cui avere rapporti per lunghi periodi, su più servizi, possibilmente integrati (repeat business). È inoltre un cliente in grado di dare referenze importanti e significative e che possa essere quindi un testimonial.

L’azienda si è rivolta altresì alle PMI e clienti pubblici, interessati al global service, nonché verso i clienti esteri, tra cui gli International Financing Bodies.

Anche nel 2013 si sono affidate le attività di Media e Communication ad un supporto esterno con la finalità di toccare ambiti regionali, nazionali ed internazionali, sia con interventi tecnici/ specialistici sia con interventi più di marketing commerciale. Intensa è stata la pubblicazione di Impianti Disidrat, Herambiente, Ravenna (RA)

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articoli e paper tecnici relativi a progetti operativi o di ricerca svolti. È infine proseguito il lavoro di rinnovamento e completamento del sito web societario, fruibile in più lingue e popolato con progetti, riferimenti legislativi, area download, area riservata (per accessi) e con una sezione intranet, usata anche con finalità di marketing e commerciali.

Infine è stata spinta l’attività promozionale di ricerca clienti sull’estero, con azioni diverse.

In Costa d’Avorio è attiva SIMAM Eau&Environnement, che opera nei campi tipici di SIMAM, e cioè trattamento acque, energie alternative ed interventi ambientali; la società ha già alcuni contratti attivi (Raffineria di Abidjan, Porto Autonomo di Abidjan).

Si è firmata una Convenzione di Partenariato con la Mairie de San Pedro, la seconda città della Costa d’Avorio, che vede SIMAM società di riferimento nell’individuare e guidare la città verso progetti finanziati e di assicurarne lo svolgimento.

In Senegal si sta rendendo operativa la società SIMAM Senegal, con gli stessi campi di attività della società ivoriana; le regioni di Costa d’Avorio e Senegal, del resto, hanno le stesse caratteristiche.

Visita Delegazione Municipalità di San Pedro (Costa d’Avorio) presso Comune di Senigallia (AN)

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Si sono intensificate le azioni promozionali e commerciali con la Cina. SIMAM ha partecipato in maggio a Pechino alla Environmental Protection China Conference CIFTIS 2013, che ha visto la presenza dell’Unione dei Comuni Cinesi. La società si è fatta promotrice di una delegazione di soggetti privati e pubblici, tra cui i Comuni di Senigallia, Macerata e Pedaso. In quella occasione si è firmato un accordo di cooperazione tecnica, per lo sviluppo di forme sistemiche di tutela ambientale, nella regione dello Xinghian.

Data l’avversa congiuntura economica europea, SIMAM sta rivedendo le proprie strategie di sviluppo nel mercato croato. È aperta una profonda riflessione interna sulle prospettive e sulle attività della società in Croazia, così da verificare nuove e diverse forme di implementazione e di progresso.

La scelta di SIMAM di avvicinarsi ad alcuni mercati esteri nasce da alcune esperienze positive già realizzate ma anche dalla necessità di diversificare e di trovare nuove strade rispetto all’attuale contingenza italiana ed europea sempre più difficile e di poco sviluppo. Tale scelta mira anche, essendo SIMAM una società di ingegneria, servizi e impianti, a creare le basi per un solido trasferimento di know-how, mantenendo e/o accrescendo le occasioni di lavoro; non si tratta quindi di “delocalizzazione” ma di sviluppare sistemi di cooperazione e di sviluppo commerciale nel medio e lungo termine. In questa ottica va vista la Convenzione di Partenariato di cui sopra, con la Mairie de San Pedro, che vede SIMAM società di riferimento nell’individuare e guidare la città verso progetti finanziati e nel promuovere l’imprenditoria senigalliese verso la Costa d’Avorio e viceversa.

Lo sviluppo delle attività estere nel 2013 ha avuto riscontri positivi, anche alla luce della necessità di crescere tale azione all’interno della politica industriale e imprenditoriale di SIMAM, sempre mantenendo fede agli impegni e ai valori che la reggono.

Il Sistema di Gestione e Controllo Integrato Qualità Ambiente e Salute e Sicurezza SIMAM ha intrapreso negli anni un percorso di miglioramento volto a massimizzare la soddisfazione del Cliente e a valorizzare le opportunità che possono permettere all’azienda di consolidare la propria presenza sui territori in cui opera, garantendo un servizio sempre più efficiente e di qualità ai propri clienti.

Questo percorso ha visto la creazione e l’implementazione del sistema di gestione e controllo aziendale integrato secondo gli schemi qualità, ambiente, salute e sicurezza dei lavoratori e prevenzione dei reati societari ex dlgs 231/01.

I dati estrapolati dal monitoraggio delle performance del sistema di gestione integrato rilevano un importante miglioramento del livello di sensibilizzazione e consapevolezza raggiunto dal personale rispetto alla sua attuazione.

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La nostra Mission, i nostri Impegni SIMAM pone una forte attenzione alla qualità del servizio offerto attraverso l’attivazione di procedure aziendali basate su: trasparenza nell’informazione, promozione della tutela ambientale, ricerca di soluzioni innovative, ottica di miglioramento continuo e sviluppo sostenibile.

Gli orientamenti valoriali e strategici che guidano la società sono in linea con le indicazioni della Strategia 2020 dell’Unione Europea e rimandano alla volontà di essere impresa attivamente coinvolta nel mantenimento dello stato sociale, nello sviluppo tecnologico e dell’innovazione, nella protezione e tutela ambientale.

Strategia di Sviluppo Sostenibile La definizione di una strategia di sviluppo sostenibile si basa sulla capacità di visione a lungo termine di nuovi orizzonti, scenari, stili di vita.

Non vanno comunque mai perse di vista la presenza dell’azienda sui territori, l’analisi e la valutazione delle ricadute delle attività dal punto di vista sociale, ambientale ed economico sui territori, le esigenze di rendicontazione trasparente, il coinvolgimento degli stakeholder.

Sono questi gli elementi che SIMAM ha preso in considerazione nel definire la propria strategia di sviluppo sostenibile. Ha quindi identificato 3 priorità strategiche e individuato alcune possibili azioni per la sua attuazione.

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Priorità strategiche

Azioni strategiche Ristrutturazione delle aree di business

Sostenibilità economica

Rafforzamento consorzi, network, reti formali/informali Potenziamento dei servizi integrati (repeat business) Continuo miglioramento della qualità, sicurezza, affidabilità e soddisfazione dei servizi offerti Co-finanziamento di ricerca tecnologica e innovativa

Sostenibilità ambientale

Personalizzazione di prodotti, servizi e soluzioni ambientali Monitoraggio degli impatti ambientali Formazione e preparazione del personale

Sostenibilità sociale

Diffusione della cultura della sostenibilità in azienda Ascolto, interazione e confronto con il personale

Mission SIMAM promuove la sicurezza e la cura verso l’ambiente fornendo servizi alle imprese nel campo ambientale e industriale, supportando le imprese clienti nell’adempimento degli obblighi in tali ambiti e sollevandole da impegni che non rientrano nel loro core-business.

L’agire di SIMAM è caratterizzato da principi e valori che si ispirano alla trasparenza, alla soddisfazione dei bisogni del cliente, alla promozione delle pratiche di tutela ambientale e di salute e sicurezza nei territori in cui opera.

L’interesse primario di SIMAM è perseguire la sostenibilità ambientale ed etica; vuole essere infatti un’impresa socialmente responsabile capace di mantenere un processo di crescita intelligente, sostenibile ed inclusiva.

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L’impegno di SIMAM è quindi rivolto a sviluppare la conoscenza, attraverso il trasferimento del proprio ‘saper fare’ e attraverso un investimento costante nell’innovazione e nella ricerca; ed è rivolto a diffondere un modello.

SIMAM, inoltre, come detto precedentemente in altre parti del bilancio sociale, ha scelto di operare su alcuni mercati esteri. Tale scelta nasce da alcune esperienze positive di alcuni anni or sono, dalla necessità di diversificare, dalla attuale contingenza italiana ed europea sempre più difficile e di poco sviluppo.

Tale scelta mira anche, essendo la società una società di ingegneria, servizi e impianti, a creare trasferimenti di know-how, mantenendo e/o accrescendo le occasioni di lavoro, a non “delocalizzare” ma a creare sistemi paese di cooperazione e di sviluppo commerciale nel medio e lungo termine.

Struttura di Governo Nel tempo, SIMAM si è dotata di una struttura di governo basata su codici, regolamenti e certificazioni che rendono trasparenti e coerenti le decisioni prese, in funzione degli impegni, delle priorità strategiche, degli obiettivi e dei valori aziendali. SIMAM, infatti, crede fermamente nella necessità di impostare la propria struttura di governo traendo ispirazione e direzione da strumenti che favoriscono una corretta gestione aziendale.

Nel 2013 la struttura di governo di SIMAM ha potuto contare su: i modelli organizzativi previsti da norme internazionali: ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, BS OHSAS 18001:2007; la Carta dei Valori, redatta nel 2010; il Codice Etico, pubblicato nel 2011; il Modello Organizzativo ai sensi del D.lgs. 231/2001 ed il relativo Organismo di Vigilanza.

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Impegni In conformità ai requisiti stabiliti come strategici per il proprio sistema di gestione, l’Alta Direzione di SIMAM ha definito la propria Politica per la Qualità, l’Ambiente, la Salute e Sicurezza dei lavoratori, impegnandosi: ad attuare il Sistema di Gestione Aziendale Qualità Ambiente e Salute e Sicurezza e migliorarlo di continuo; al rispetto delle leggi, dei regolamenti vigenti, degli accordi sottoscritti e degli altri impegni assunti dalla Società e al monitoraggio periodico del rispetto delle prescrizioni; a promuovere le attività di prevenzione eliminando e/o riducendo, ove tecnicamente possibile ed a costi sostenibili, i rischi per la salute e per la sicurezza dei dipendenti, dei contrattisti e dei clienti, adottando i principi, gli standard e le soluzioni che costituiscono le “best practices” internazionali.

E individuando come principali obiettivi: documentare e diffondere i principi della Politica in materia di Qualità, Sicurezza, Salute ed Ambiente a tutto il personale dipendente, ai fornitori di servizi, ai clienti, presso i cui siti la Società opera in Global Service, e alle Autorità; identificare e valutare i rischi associati alle proprie attività, allo scopo di individuare le azioni di miglioramento da inserire nel programma degli interventi migliorativi; controllare le attività effettuate da terzi subappaltatori che possono produrre impatti sull’ambiente o rischi per la salute e sicurezza dei lavoratori aziendali e, se nel caso, dei clienti; formare ed informare il personale sui rischi per l’incolumità, sia propria che di Terzi, tipici dell’attività svolta, e su quelli che ne possono derivare per le matrici ambientali; coinvolgere i dipendenti, nell’ambito della proprie mansioni, nel processo di referenziazione della Società verso i Clienti, soprattutto per quanto attiene i valori della gestione aziendale e la sua alta considerazione; rispettare la normativa a tutela della sicurezza e dell’ambiente nello svolgimento dei propri impegni contrattuali.

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La Carta dei Valori Gli stessi valori, enunciati da SIMAM nella Carta dei Valori pubblicata nel 2010, sono interpretati come impegni che l’azienda assume e persegue: Coinvolgere per valorizzare: favorire la crescita umana e professionale e rafforzare il senso di appartenenza.

Crescere un’azienda moderna che sappia considerare i rapporti umani nelle scelte strategiche.

Consolidare il capitale intellettuale e la partecipazione alla comunicazione.

Incentivare la libera iniziativa e le nuove idee, stimolando le risorse umane ad essere motore attivo di sviluppo e di crescita.

Garantire un profilo di correttezza, disponibilità, lealtà, coerenza nelle scelte e nei rapporti con tutti gli interlocutori.

Dedicare la massima attenzione alle necessità del cliente, assicurando qualità del servizio, competenze adeguate, disponibilità, serietà e trasparenza delle scelte.

Investire nell’innovazione per offrire servizi moderni e prodotti migliori, nel rispetto consapevole e responsabile dell’ambiente, del clima e della biodiversità dei luoghi, attraverso procedure coerenti e consolidate.

Creare nuove opportunità di lavoro, cercando di coinvolgere e valorizzare le competenze locali, nel rispetto delle tradizioni, della cultura dei territori e delle Comunità Locali.

Conciliare l’equilibrata redditività delle scelte aziendali con la diffusione di valori sociali e di una cultura solidale.

Trasmettere l’entusiasmo del saper fare e fare del sapere un bene da condividere.

Costruire uno sviluppo a misura d’uomo.

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Gli Stakeholder Sono stakeholder di SIMAM tutti coloro che contribuiscono al raggiungimento degli obiettivi e dei risultati dell’azienda, che influenzano o possono essere influenzati dalle performance e dalle scelte di SIMAM, che possono influenzare le decisioni aziendali (ad esempio i Clienti, lo Stato, il Mercato), che interagiscono con l’azienda (Vicinato, Ambiente, Comunità locali e territoriali), che direttamente o indirettamente, dipendono dalle attività e dall’operatività dell’organizzazione, in termini economici e finanziari e in termini di infrastrutture e servizi regionali o locali.

Sono inoltre coloro che, per loro cultura e usanze, possono essere portatori di nuovi interessi ed esigenze (ONG, Università, Generazioni future) o coloro con cui l’azienda si rapporta e si confronta (famiglie del personale e dei collaboratori, Associazioni di categoria e Centri per l’Impiego).

Oltre all’individuazione e raffigurazione degli stakeholder, riproposta nella “mappa” suddividendoli tra “interni” (facenti parte di SIMAM o immediatamente vicini ad essa) ed “esterni” (i quali pur non facendo parte di SIMAM concorrono alla realizzazione degli obiettivi aziendali), SIMAM negli anni si è posta il problema di garantire l’informazione, la comunicazione e il coinvolgimento, al fine di creare tutte le condizioni necessarie al mantenimento di una relazione di dialogo e d’interazione.

Ciò è stato attuato attraverso gli aggiornamenti del sito aziendale, la pubblicazione di materiale informativo della rendicontazione sociale aziendale, l’organizzazione di giornate di restituzione del percorso di sostenibilità, il presidio dei territori nei quali SIMAM opera, attraverso sedi e rappresentanti che agiscono in piena conformità con la struttura di governo.

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Mappa degli stakeholder di SIMAM

Direzione Aziendale

Personale e collaboratori

Società collegate

A.S.A.C. srl

Clienti (pubblici, privati, associazioni)

Mercato (concorrenza) Stato, Enti locali, Amministrazioni pubbliche

Fornitori

Banche

Ambiente

Comunità locale e territoriale

Fondazione “Maria Grazia Balducci Rossi per i più bisognosi” ONLUS

Generazioni future

Centro per l’impiego

Associazioni di categoria

Università Famiglie del personale e dei collaboratori

La Dimensione Economica

16.360.341,00

20.000.000

21.440.197,00

25.000.000

19.287.340,00

Fatturato nel quadriennio 2010-2013 20.384.000,00

Il risultato economico del 2013 riflette le difficoltà che il sistema economico e finanziario italiano sta attraversando, pur evidenziando, nello specifico, i processi di consolidamento e rafforzamento di attività chiave e strategiche.

Il calo di fatturato registrato rispetto al 2012 si spiega indubbiamente con la cessione del ramo sicurezza, che ha determinato una restrizione sia in termini di personale che di valore aggiunto; a fronte di ciò, rimane centrale, per SIMAM, l’obiettivo di garantire e difendere i livelli occupazionali ed economici caratterizzati da trasparenza e sostenibilità.

31

15.000.000

10.000.000

5.000.000

Fatturato Nel 2013, il fatturato di SIMAM è di 16.360.341 euro, con un calo di oltre il 20% rispetto al dato del 2012, che ufficializza il passaggio dell’area di business dedicata alla sicurezza.

L’analisi del fatturato del quadriennio 2010-2013 dimostra come le decisioni strategiche intraprese nell’ultimo periodo abbiano consentito a SIMAM di affrontare la profonda contrazione del mercato,

0

2010

2011

2012

2013

mantenendo fino al triennio 2010-2013 una sostanziale stabilità.

Il risultato del 2013, al netto del ramo sicurezza, rimane in linea con i precedenti esercizi, garantendo, nelle altre aree di business, livelli di produzione e fatturato in linea con l’intero quadriennio.

32

Distribuzione del Valore Aggiunto

6%

Di conseguenza, anche il valore aggiunto ha subito una flessione, pur mantenendo la struttura e il peso degli elementi che lo compongono.

5%

7% 9%

73%

Soci Collettività Risorse umane Pubblica amministrazione Capitale di credito

Valore Aggiunto

La riduzione di valore aggiunto non è proporzionale al calo del fatturato, a dimostrazione della capacità, anche dopo la cessione di una unità di business, di creare valore e ricchezza.

La distribuzione del valore aggiunto mantiene sostanzialmente la stessa suddivisione tra le varie categorie, garantendo la quota più importante di ricchezza alle proprie risorse umane.

Il 73% del Valore Aggiunto è quindi per il personale SIMAM, mentre alle altre categorie di stakeholder è distribuita una ricchezza in linea con quanto assegnato negli anni precedenti.

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Composizione Valore Aggiunto (euro)

2013

2012

Valore globale della produzione

16.844.789,00

21.439.361,00

Costi intermedi di produzione

- 11.357.077,00

- 14.480.668,00

797.691,00

351.861,00

- 717.825,00

- 730.453,00

5.567.578,00

6.580.101,00

2013

2012

Soci

6%

-

CollettivitĂ

5%

8%

73%

77%

Pubblica amministrazione

9%

9%

Capitale di credito

7%

6%

5.567.578

6.580.081

Elementi finanziari straordinari di reddito Ammortamenti, svalutazioni, accantonamenti Valore Aggiunto Globale Netto - Ricchezza Distribuibile

Distribuzione Valore Aggiunto (euro)

Risorse umane

Totale

34

Forniture Anche per il 2013 SIMAM si è avvalsa soprattutto di fornitori di media dimensione (70%); si tratta per lo più di fornitori locali o comunque dislocati nelle vicinanze degli impianti, in modo da contribuire alla promozione di una ricaduta sociale ed economica sui territori in cui opera. Il 2013 ha inoltre visto la selezione e collaborazione di nuovi fornitori (75%) al fine di assicurare standard di affidabilità e qualità sempre più elevati.

Nel 2013 SIMAM ha proseguito con il processo di qualificazione dei propri fornitori, privilegiando la collaborazione con fornitori certificati, poiché consentono di mantenere standard e servizi adeguati. Tutti i fornitori di SIMAM sono in regola con la legislazione vigente in materia di Salute, Sicurezza e Ambiente.

Dimensione dei fornitori

Certificazione dei fornitori

Tipologia dei fornitori

5% 25%

25%

5% 70%

75%

95%

Piccola Media

Storico

In possesso di una certificazione

Grande

Nuovo

Non in possesso di certificazione

La Dimensione Ambientale

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Il rispetto e la salvaguardia ambientale sono tra i pilastri delle strategie per lo sviluppo sostenibile di SIMAM. È diffusa la convinzione che la crescita e lo sviluppo aziendale debbano includere come priorità strategica la riduzione continua dell’impatto sull’ambiente e la ricerca di soluzioni innovative per migliorare l’uso delle risorse. SIMAM ha fatto proprie tali priorità, facendo della salvaguardia aziendale il proprio core business storico e consolidato, e individuano nel proprio assetto organizzativo unità di business specificatamente dedicate (Ricerca e Sviluppo).

Impianto di trattamento di demineralizzazione

Nel corso del 2013 SIMAM ha speso molte risorse in campo ambientale; in totale gli investimenti ammontano a 238.700 euro.

In particolare di seguito si riportano le principali voci d’investimento: Personale utilizzato per la gestione del sistema di gestione ambientale e degli aspetti legati alla legislazione Installazione di tecnologie per ottimizzare il controllo operativo sugli impianti (web robot telecontrollo) Assicurazioni e polizze responsabilità ambientale Impianto di trattamento acque di falda, Sarroch (CA)

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Consulenze ambientali Formazione del personale in materia ambientale Certificazione del sistema di gestione integrato da parte di ente terzo Trattamento e smaltimento rifiuti prodotti

Il Consumo di Risorse Schema di flusso Osmosi diretta

Consumi 2013 Consumo idrico

1.205 m3

Consumo metano

4300,25 mc

Consumo elettrico

182.192 kWh

Da sempre, il consumo di risorse in SIMAM è monitorato e oggetto di analisi, nella volontà di evitare sprechi, contenere gli eccessi e definire prassi ecocompatibili; il processo interno di accountability, parte del sistema di certificazione ambientale e della relativa Politica Ambientale di SIMAM, consente di misurare costantemente i consumi dell’agire quotidiano. Le azioni e i comportamenti pratici riguardano: Consumo idrico: uso di miscelatori d’aria nei rubinetti della sede centrale, controllo sistematico di fatture e contatori, sensibilizzazione del personale, utilizzo rispettoso della risorsa idrica.

Consumo di metano: in particolare per gli impianti di condizionamento e riscaldamento: procedura per la riduzione del consumo, manuten-

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zioni periodiche, controllo di fatture e contatori, sensibilizzazione del personale attraverso volantini informativi e istruzioni operative, uso corretto degli impianti di riscaldamento e condizionamento.

Consumo elettrico: in particolare per l’illuminazione degli ambienti di lavoro e l’alimentazione di apparecchi elettronici: uso di lampade a basso consumo, programmazione ottimale dei termostati per il riscaldamento e il condizionamento, verifica di fatture e contatori, sensibilizzazione del personale ad un uso corretto della risorsa elettrica attraverso volantini informativi e istruzioni operative.

La Gestione dei Rifiuti La gestione dei rifiuti rappresenta per SIMAM il core business, attività per la quale ha maturato e consolidato una elevata e qualificata professionalità riconosciuta a livello internazionale. L’impatto generato da SIMAM nella gestione dei rifiuti è misurabile analizzando la mole e la tipologia dei rifiuti trattati e dei rifiuti smaltiti.

Sebbene sia parte della sua attività ordinaria, la Impianto mobile di trattamento acque

38 Rifiuti Prodotti e Smaltiti

4% 18%

32%

20% 26%

Rifiuti solidi da bonifica, contenenti sostanze pericolose Fanghi da risanamento acque di falda (anche con sostanze pericolose) Rifiuti liquidi derivanti dal trattamento chimico fisico Fanghi da trattamento acque reflue industriali Altro

corretta, coerente e conforme gestione dei rifiuti industriali consente a SIMAM di contribuire alla tutela ambientale, considerando soprattutto i processi di smaltimento innovativi ed efficaci attuati da SIMAM, con particolare attenzione alla tracciabilità dei rifiuti e delle procedure di smaltimento.

SIMAM opera quindi sulla base di prassi di monitoraggio della gestione, che consentono di controllare la qualità e la quantità di rifiuti prodotti, di valutare ogni minima possibilità di recupero e/o riutilizzo prima dello smaltimento, di selezionare la migliore soluzione per la raccolta e lo smaltimento finale.

I rifiuti smaltiti da SIMAM riguardano le attività industriali dei Clienti all’interno dei servizi di Global Service e sono collegati soprattutto ad attività di bonifica acque di falda.

Nel 2013 Simam ha trattato circa un milione di tonnellate di rifiuti pericolosi e non derivanti dalle attività di bonifica e trattamento acque e rifiuti.

39

La Ricerca SIMAM continua ad investire fortemente nel settore della Ricerca e Sviluppo in quanto considera l’innovazione uno strumento indispensabile per superare l’attuale crisi economica, che oramai da anni investe il panorama nazionale ed internazionale, e per acquisire maggiore competitività .

In particolare le linee di ricerca attive su cui SIMAM continua ad essere attiva a livello di sperimentazione e sviluppo sono relative a: a. tecniche di depurazione delle acque basate su sistemi di filtrazione, con particolare riferimento all’osmosi diretta, in modo da definire processi alternativi rispetto a quelli attualmente applicati e finalizzati al riutilizzo della risorsa idrica e, laddove possibile, anche di altri sottoprodotti generati dal trattamento stesso. b. processo di digestione anaerobica per la valorizzazione energetica o per il pretrattamento di alcune tipologie di reflui industriali; c. processo di gassificazione termica in modo da mettere a punto tecnologie ed applicazioni di microgenerazione ed autonomia energetica a partire da fonti rinnovabili.

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SIMAM si è dotata nel tempo di una serie di impianti pilota funzionali all’esecuzione delle prove sperimentali. Le risultanze ottenute con le varie prove di marcia risultano significative sia per la messa a punto/verifica/validazione dei processi che per la modifica/ottimizzazione della configurazione impiantistica. Di seguito si riporta l’elenco dei principali impianti pilota di proprietà SIMAM che sono stati utilizzati per le attività sperimentali in corso.

2 impianti pilota bench-scale (1 di osmosi diretta e 1 di osmosi inversa) 1 impianto pilota di osmosi diretta (portata permeato prodotto 5 l/h) 2 impianti pilota di osmosi diretta (portata permeato prodotto 10 – 20 l/h) 2 impianti pilota di osmosi diretta (10 – 15 m3/d) 1 skid di filtrazione su carrellino (Q ~ 1,5 m3/h) 2 skid allestiti con membrane di RO (Q ~ 1 m3/h) 3 impianti pilota di digestione anaerobica (1 da 70 l, 1 da 120 l e 1 da 150 l) 2 prototipi per la gassificazione di biomasse (potenza nominale 8 kW o 50 kWt).

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Per ciascuna linea di ricerca le attività implementate nel corso dell’anno hanno portato al raggiungimento dei risultati parziali di seguito dettagliati ed alla programmazione delle successive attività necessarie per il conseguimento degli obiettivi finali. a. Sono state avviate due diverse prove in-situ finalizzate a verificare l’applicabilità del processo di osmosi diretta per il trattamento di due diverse tipologie di rifiuti (percolato proveniente da discarica RSU e acque di falda emunte da un sistema di barrieramento presente all’interno di uno Stabilimento petrolchimico). Questo primo periodo di prove ha permesso di identificare i parametri di processo e l’assetto impiantistico idoneo per conseguire i risultati attesi. In considerazione delle prospettive per l’acquisizione di nuove commesse di vendita, si è programmata una prova di lunga durata (circa 6 mesi) e su una scala maggiormente rappresentativa (allestito impianto pilota FO da 15 m3/d) per il trattamento dell’acqua di falda in modo da identificare in modo attendibile i costi di esercizio e le percentuali di recupero. b. È stata portata avanti la sperimentazione del processo di digestione anaerobica con l’impianto pilota a doppio stadio alimentando il sistema sia con il refluo industriale utilizzato per le prove di osmosi diretta che con un refluo derivante dal ciclo produttivo di un’azienda che produce principi attivi per uso farmaceutico. Sono ancora in sia le attività di verifica sia delle capacità di abbattimento degli inquinanti presenti che delle rese energetiche della biomassa alimentata. c. È stata ultimata la costruzione del secondo impianto pilota di gassificazione da 50 kWt, interamente progettato ed ottimizzato da SIMAM sulla base delle modifiche impiantistiche messe a punto nell’ambito della prima fase di sperimentazione condotta con il primo prototipo di gassificazione.

Le prove in-situ condotte sui prototipi sono state finalizzate alla verifica e validazione delle modifiche impiantistiche messe a punto. Sulla base delle evidenze sperimentali è attuato un processo di progressiva ottimizzazione del sistema fino a renderlo idoneo per la prima applicazione commerciale. Si evidenzia che è stato concluso l’iter per la marcatura CE del secondo prototipo

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di gassificazione, implementando le modifiche impiantistiche per rendere il prototipo rispondente ai requisiti richiesti dalla normativa tecnica applicabile e predisponendo la documentazione tecnica a corredo del prodotto (manuale di uso e manutenzione, fascicolo tecnico).

Continua ad essere attivo sia l’accordo per la distribuzione e lo sviluppo tecnologico in esclusiva in Italia del processo di osmosi diretta con la società americana HTI, detentrice della tecnologia, che l’accordo per la distribuzione in esclusiva delle membrane di ultrafiltrazione (UF) e dei sistemi MBR con la società cinese Motimo.

SIMAM, oltre a portare avanti le linee di ricerca indicate sopra, è stata fortemente impegnata a concludere le attività del progetto “ENERCLEAN: Idrogeno dalla combustione dell’alluminio” (Codice Domanda MI01_00040), finanziato dal Ministero dello Sviluppo Economico nell’ambito del piano INDUSTRIA 2015 - Made in Italy. Per tale progetto, svolto in partenariato con altre società, Università ed Enti di ricerca, la SIMAM è il soggetto primo referente e, pertanto, si è occupa delle attività di gestione e coordinamento del consorzio, interfacciandosi per conto del partenariato sia con l’ente finanziatore che con l’agenzia che supporta il governa nell’attuazione dei Progetti di Innovazione Industriale (PII).

Per portare avanti con continuità le attività di ricerca scientifica e tecnologica dei progetti attivi è stato mantenuto l’intero organico del settore di Ricerca e Sviluppo. Sono inoltre state stipulate, nell’ambito del progetto “EUREKA - Borse di dottorato di ricerca per l’innovazione” della Regione Marche, 2 convenzioni per l’attivazione di borse di studio. Nello specifico: 1 borsa di studio, cofinanziata unitamente all’Università Politecnica delle Marche e Regione Marche, per il corso di dottorato di ricerca in Ingegneria Civile, Ambientale, Edile e Architettura.

1 borsa di studio, cofinanziata unitamente all’Università di Camerino e Regione Marche, per il corso di dottorato di ricerca in Legal and Social Sciences, PhD Curriculum in Diritto Civile nella Legalità.

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Per lo sviluppo delle ricerche in essere SIMAM continua a ritenere fondamentale anche il mantenimento e l’allargamento della rete tra Università, centri tecnologici di ricerca e mondo istituzionale, tramite cui poter garantire un costante interscambio e confronto tra il proprio know-how raggiunto e quello conseguito da tali enti di ricerca. L’obiettivo è dunque quello di cooperare sinergicamente e in maniera complementare allo sviluppo di nuove tecnologie e/o al miglioramento di quelle esistenti.

In particolare si segnalano le seguenti collaborazioni attive: Università Politecnica delle Marche Università di Camerino Università Politecnica delle Marche - Dipartimento di Ingegneria Industriale e Scienze Matematiche (DIISM) Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia - Dipartimento di Scienze e Metodi dell’Ingegneria (DISMI) Università di Bologna - Dipartimento di Ingegneria Industriale (DIN) Alma Mater Studiorum Università di Bologna - Dipartimento di Ingegneria dell’Energia Elettrica e dell’Informazione “Guglielmo Marconi” (DEI) Università degli Studi di Brescia - Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Industriale (DIMI) IMAMOTER - Istituto per le Macchine Agricole e Movimento Terra - Consiglio Nazionale delle Ricerche (CNR) Agenzia Nazionale per le Nuove Tecnologie, l’Energia e lo sviluppo economico sostenibile (ENEA) Reggio Emilia Innovazione S.C. a R.L. - Laboratorio di ricerca S.P.R.I.S.S. Lab S.r.l. Laboratorio di Ricerca SIMAM è stata invitata a partecipare anche ad una serie di seminari/workshop organizzati nell’ambito di alcuni progetti europei finanziati. Di seguito gli eventi a cui ha preso parte: Progetto EFFECT - Upgradiong of Energy Efficient Public Procurement for a balanced economic growth of SEE Area - Focus Group (Ancona, 12.02.2013)

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Convegno scientifico “Lo sviluppo dell’energia eolica off-shore nel mare Adriatico: il progetto P.O.W.E.R.E.D. come strumento di pianificazione” (Ancona, 29.05.2013), organizzato nell’ambito del progetto P.O.W.E.R.E.D. “Project of Off-shore Wind Energy: Research, Experimentation and Development” (cod. 87), co-finanziato dal programma di cooperazione transfrontaliero IPA Adriatic CBC 2007-2013. SIMAM ha partecipato al convegno con un proprio intervento in qualità di Project sponsors del progetto (http://www.powered-ipa.it/blog/category/project-sponsors/) “Key Technologies workshop” - Progetto “En Vision 2020” - Energy Vision 2020 for South East European Cities (Fermo, 20.09.2013).

La volontà di collaborare sempre più in sinergia sia con il mondo della ricerca che con gli enti istituzionali si è concretizzata anche partecipando al progetto “Sistema Marche”, presentato all’interno dell’area Città Sostenibile presente ad Ecomondo, unitamente alla Camera di Commercio di Ancona (ente promotore del progetto), a centri di ricerca e altre imprese della regione Marche.

La Dimensione Sociale La crisi economica e finanziaria sta determinando una condizione di instabilità e precarietà globale sempre più pesante, lasciando le aziende, anche le più virtuose, prive di mezzi e strumenti per contrastarne in maniera strutturale le conseguenze. SIMAM ha caratterizzato il proprio agire di impresa responsabile mostrando un impegno e un’attenzione particolari nei confronti della dimensione sociale, nella convinzione che il personale, in primis, e le altre realtà sociali del territorio sono i principali interlocutori all’interno di un percorso di responsabilità sociale.

In tale contesto SIMAM ha dimostrato di reggere numericamente, registrando una piccola contrazione del personale, in termini di contratti di collaborazione più che di lavoro dipendente. Ma il venir meno di alcune commesse importanti, ha reso necessario il ricorso alla CIGO.

Le Risorse Umane Dal punto di vista puramente gestionale, i rapporti e l’organizzazione del personale sono regolamentati dal Codice Etico aziendale, dal contratto collettivo aziendale, dalle procedure definite dal sistema di gestione integrato qualità, ambiente, salute e sicurezza, nonché dal sistema organizzativo ai sensi del D.Lgs. 231.

L’organico del 2013 si attesta a 97 unità, con una flessione di circa il 7% rispetto alle 104 unità del 2012. La contrazione si spiega, come già anticipato, con l’ufficializzazione definitiva della cessione del ramo aziendale della Sicurezza e con il termine di alcuni contratti di collaborazione.

Nei contratti di lavoro dipendente, la formula del tempo indeterminato rimane la preferita, con un dato in assoluta controtendenza, ovvero l’incremento dei contratti a tempo indeterminato, che passa dai 58 del 2012 ai 71 del 2013, registrando un aumento del 22%.

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46

E ciò consente a SIMAM di mettere l’80% del proprio personale nella posizione di meglio usufruire delle garanzie e delle tutele che un contratto a tempo indeterminato concede, rispetto al tempo determinato. Rimane quindi, anche in tempi di profonda crisi, l’impegno di SIMAM a rendere i contratti più tutelati, attraverso la forma del lavoro subordinato indeterminato, passando nel giro di un triennio (2011-2013) da 42 a 71.

Personale e tipologia del contratto di lavoro

Personale e durata contratto di lavoro dipendente 8%

Contratti da lavoro dipendente

Tempo indeterminato

Contratti di collaborazione

Tempo determinato

92%

20%

80%

A fronte di un impegno così profuso, va registrata una contrazione di lavoro importante subito da SIMAM nell’ultimo trimestre del 2013, che ha costretto l’azienda a fare ricorso alla CIGO, in Sardegna, dove si è chiusa una commessa molto importante e nelle Marche, per il termine della commessa con l’API Raffineria di Ancona. Mentre però in Sardegna SIMAM è riuscita in poco tempo a superare la problematica, nelle Marche e in particolare nella provincia di Ancona, la situazione si è rivelata subito più complessa, a causa della forte crisi industriale che caratterizza l’intera area. Pur rimanendo, quindi, l’impegno per cercare una soluzione su entrambi i fronti, SIMAM registra un ricorso alla CIGO nel 2013 per un totale di 3.400 ore e di 25 dipendenti.

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Formazione L’investimento nella preparazione e formazione professionale del proprio personale ben si sposa con l’impegno a garantire continuità e assicurazioni al rapporto di lavoro dipendente. Anche nel 2013, SIMAM, ha implementato un piano di formazione aziendale che, compatibilmente con le condizioni strutturali e di mercato, si è posto come obiettivo la valorizzazione delle competenze e delle risorse personali dell’organico, la specializzazione e professionalizzazione delle figure e dei profili, il mantenimento dei requisiti minimi indispensabili.

Nel 2013 SIMAM ha investito complessivamente nella formazione circa 22.000 euro.

Numero corsi attivati Numero partecipanti % lavoratori che hanno partecipato ad almeno 1 corso formativo Ore di formazione erogate totali Ore di formazione pro-capite * di cui 131 partecipanti a corsi organizzati internamente a SIMAM

2011

2012

2013

61

28

24

205

184

149*

90%

80%

50%

4.792

1.074

664**

42

9

6

** di cui 512 ore relative a corsi organizzati internamente a SIMAM

Sicurezza SIMAM gestisce la salute e la sicurezza del lavoro all’interno del sistema certificato BS OHSAS 18001:2007, con il quale registra, controlla e analizza statisticamente gli infortuni sul lavoro del proprio personale.

Grazie al sistema di gestione implementato, nonché alla frequente formazione del personale in materia di sicurezza sul lavoro, il 2013 ha registrato un solo infortunio sul lavoro, che ha comportato 8 giorni di assenza dal lavoro per un totale di 64 ore non lavorate. L’indice di gravità (gg. infortunio/ore lavorate x 1.000) è pari a 0,05 mentre l’indice di frequenza (n. infortuni/ore lavorate x 1.000.000) è pari a 6,12.

La Comunità e il Territorio

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La crisi economica che si sta vivendo ha sicuramente avuto anche un impatto negli impegni che la SIMAM si è sempre assunta nei confronti della comunità locale, uno degli interlocutori con il quale ha sempre mantenuto una relazione di collaborazione e cooperazione.

CRAL Mattei Ravenna - pallavolo

In particolare, nel territorio di Senigallia dove SIMAM è nata ed ha la sede principale, l’azienda ha continuato a sostenere associazioni ed eventi, nonché interventi finalizzati alla crescita e allo sviluppo del tessuto lavorativo e industriale.

Ha fornito sponsorizzazioni ad associazioni sportive (A.S.D. Pallacanestro Senigallia, A.S.D. Pallacanestro Maior; S.C. Monte Urano Civitanova Marche Cascin srl; CRAL Enrico Mattei Ravenna; A.S.D. Castelvecchio Monteporzio - PU), ha contribuito alla realizzazione di eventi sportivi (A.S.D. Tennistavolo Spiaggia di Velluto).

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Inoltre, SIMAM ha collaborato con la Regione Marche e due Università del territorio per il cofinanziamento di due borse di Dottorato EUREKA (Borse di Dottorato di ricerca per l’innovazione).

La prima Borsa, attivata insieme all’Università Politecnica delle Marche, è relativa al Corso di Dottorato in “Ingegneria Civile, Ambientale, Edile e Architettura”. La seconda, attivata insieme all’Università degli Studi di Camerino, è relativa al Corso di Dottorato in “Legal and Social Sciences”, Curriculum “Diritto Civile nella Legalità Costituzionale”.

Infine, si segnala la collaborazione con l’Istituto Istruzione Superiore Statale “Bettino Padovano” di Senigallia, nell’ambito delle attività di Alternanza Scuola Lavoro, per l’inserimento di un alunno in stage, con oggetto “Stage Classe 3° Operatore Produzioni Industriali sez. A Sede di Senigallia”.

A.S.D. Tennistavolo Spiaggia di Velluto, Senigallia (AN)

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La Fondazione SIMAM sostiene la Fondazione “Maria Grazia Balducci Rossi per i più bisognosi Onlus” così come previsto dalla normativa vigente applicabile.

La Fondazione opera in Costa d’Avorio, nella zona di Yakassé, e nell’area di Senigallia, con l’obiettivo di portare sostegno, assistenza, servizi e supporto a coloro che ne hanno bisogno, siano essi anziani, disabili, soggetti in povertà.

Si occupa inoltre di ricerca e formazione, per migliorare le situazioni di emergenza e di bisogno.

Nell’area di Yakassé, la Fondazione gestisce un centro di accoglienza e un centro sanitario per i più bisognosi; nell’area di Senigallia, gestisce progetti ed interventi destinati alle fasce più deboli e le nuove povertà.

www.fondazionebalduccirossi.com

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La Fondazione “Maria Grazia Balducci Rossi per i piĂš bisognosi Onlus

Simam SpA SocietĂ Unipersonale Senigallia 11/2, Via Cimabue - 60019 AN ITALY Tel. +39 071 0716610040 - 6610063 Fax +39 071 6610165 info@simam-spa.it www.simamspa.it