Memoria Anual APEDI 2013

Memoria Anual 2013

Asociaci贸n para el Desarrollo, Inc.

Memoria Anual 2013 Asociaci贸n para el Desarrollo, Inc.

Asociación para el Desarrollo, Inc. Memoria Anual 2013 Equipo Editorial Coordinación General

Saúl Abréu Luna

Edición

Lusverlyn Arias

Redacción de textos

Saúl Abréu Luna

Diseño y diagramación

Juan Carlos Fondeur

jcfondeur.com

Fotografías

Archivo Asociación para el Desarrollo, Inc. Fuentes externas

Impresión

Impresora y Editora Teófilo

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APEDI Memoria Anual 2013

Contenido Breve descripción e historia de APEDI

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Misión, Visión y Líneas Estratégicas de Acción

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Junta Directiva de APEDI para el período 2012-2014

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Comisión Especial del Fondo Patrimonial

8

Personal Administrativo y Técnico de APEDI

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Mensaje del Presidente

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I. Proyectos e Iniciativas

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1.1 Parque Central

14

1.2 Plan de Ordenamiento de la Cuenca del Arroyo Gurabo

17

1.3 Parque Ecológico del Café La Cumbre

18

1.4 Iniciativas Económicas Locales en la Cordillera Septentrional

19

1.5 Apoyo a las Exportaciones de Frutas y Vegetales de la Cordillera Central

20

1.6 Fondo de Agua Yaque del Norte

21

1.7 Plan Estratégico del Sector Tabaco

22

1.8 Programa de Rehabilitación y Diversificación Agroforestal (PREDAF)

24

1.9 Centro Dominicano de Estudios Ambientales (CEDAM)

24

1.10 Puerto de Manzanillo

24

II. Actividades Realizadas

25

2.1 Conversatorio Evaluación del Rol Actual de APEDI y sus Socios

26

2.2 Seminario Conservación y Recuperación de Ríos

28

2.3 Visitas de funcionarios, embajadores y personalidades

28

2.4 Apoyo al Plan Estratégico del Municipio de Haina

30

2.5 Puesta en circulación de libros

30

2.6 Apoyo a la carretera Cibao-Sur

31

2.7 Conversatorio Santiago Provincia de Servicios Públicos de Calidad

31

2.8 Donación local de APEDI a FONDESA

31

APEDI Memoria Anual 2013

3

2.9 Asamblea General Ordinaria 2013

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2.10 Cóctel navideño

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III. Participación en otras entidades y foros

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3.1 Compromiso Santiago 2010-2016

34

3.2 Pacto para el Desarrollo Estratégico de Puerto Plata, Santiago y su Entorno Regional

34

3.3 Clúster Santiago Destino Turístico

35

3.4 Premio Nacional a la Calidad y Reconocimiento de Prácticas Promisorias en el Sector Público 35 3.5 Plan para el Desarrollo Sostenible de la Cuenca del Río Yaque del Norte (Plan Yaque)

36

3.6 Patronato de Ayuda al Cuerpo de Bomberos de Santiago

36

3.7 Mesa de las 3R

37

3.8 Consejo de Gestión de Cuencas de Santiago

37

3.9 Corporación Ciudadana Santiago Solidario

37

3.10 Consejo para el Desarrollo del Centro Histórico de Santiago

38

3.11 Participación en otras entidades

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IV. Informe Financiero

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4.1 Situación Financiera de APEDI

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4.2 Ingresos y Egresos

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4.3 Aportaciones de Socios

41

4.4 Aportaciones Institucionales

41

4.5 Fondo Patrimonial

42

4.6 Donación FONDESA

42

Anexos

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Socios Fundadores

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Socios Actuales

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Socios Fallecidos

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Pasados Presidentes de APEDI

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Entidades creadas y apoyadas por la Asociación para el Desarrollo, Inc.

50

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APEDI Memoria Anual 2013

Breve descripción e historia de APEDI La Asociación para el Desarrollo, Inc., APEDI, es una sociedad sin fines de lucro, organizada y existente de conformidad con la Ley 122-05 sobre Regulación y Fomento de Asociaciones sin Fines de Lucro, creada con el objetivo de promover el desarrollo económico y social de la República Dominicana. Fue fundada el 6 de julio del año 1961 e incorporada mediante Decreto No. 7979 del 6 de abril del año 1962, siendo la primera organización de este género fundada en la República Dominicana.

APEDI se compone actualmente de 73 socios, todos empresarios y profesionales prominentes de la ciudad de Santiago de los Caballeros, quienes conforman la máxima autoridad de la Asociación, que es la Asamblea General de Socios. Esta Asamblea elige cada dos años una Junta Directiva, compuesta por un Presidente, un Vicepresidente, un Secretario, un Tesorero y doce vocales. Las labores gerenciales están asignadas a la Dirección Ejecutiva, de la cual dependen los Departamentos de Proyectos y Programas, Administración y Contabilidad.

La filosofía de trabajo de la Asociación ha sido que sus ideas e iniciativas se desarrollen y adquieran vida propia, convirtiéndolas de programas y proyectos en entidades independientes autosostenibles, en algunos casos como asociaciones sin fines de lucro y en otros casos como sociedades comerciales. Estas iniciativas se clasifican en dos categorías: Entidades y proyectos generados en la Asociación por sí sola o en conjunto con otras organizaciones, y entidades apoyadas por la Asociación en su origen o en su desarrollo.

APEDI Memoria Anual 2013

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Misión, Visión y Líneas Estratégicas de Acción Misión

Gestar, promover, apoyar y ejecutar proyectos e iniciativas que contribuyan al desarrollo sustentable del país, desde Santiago y la región, para elevar la calidad de vida del dominicano con equidad social y articulando sus actuaciones con los sectores público, privado, nacional e internacional.

Visión

Ser una entidad con liderazgo nacional, de alta incidencia en el desarrollo económico, social e institucional de la región y del país, con planes y proyectos novedosos que sirvan de referencia para el establecimiento de políticas en el quehacer nacional.

Energía Agropecuario y Seguridad Alimentaria

Medio Ambiente y Recursos Naurales

Transporte y Desarrollo Rural

Desarrollo Tecnológico e Industrial

Líneas de Acción

Desarrollo Comunitario

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Desarrollo y Reforma Constitucional

Responsabilidad Social

Gobernabilidad Democrática

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Desarrollo Urbano y Recreacional

Junta Directiva de APEDI para el período 2012-2014 Ing. Hendrik Kelner Casals Lic. Jean Antonio Haché Álvarez Lic. Miguel Ángel Lama Rodríguez Ing. Raúl Alfonso Martínez Mera Lic. Eduardo Miguel Trueba Leyba

Presidente Vicepresidente Secretario Tesorero Pasado Presidente – Vocal

Dr. Juan José Batlle Álvarez

Vocal

Lic. Carlos Alfredo Fondeur Victoria

Vocal

Licda. Sonia Guzmán Klang

Vocal

Licda. María Victoria Menicucci

Vocal

Licda. Lina García

Vocal

Licda. Inmaculada Adames

Vocal

Ing. Oliverio Espaillat

Vocal

Lic. Manuel José Cabral Tavares

Vocal

Lic. Juan Carlos Ortiz Abreu

Vocal

Lic. Aquiles Manuel Bermúdez Polanco

Vocal

Lic. Eduardo A. Trueba

Vocal

APEDI Memoria Anual 2013

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Comisión Especial del Fondo Patrimonial Félix María García Castellanos Presidente

Miembros Ex-Oficio:

Fernando Capellán Peralta

Hendrik Kelner Casals Presidente APEDI

Carlos Sully Fondeur González

Raúl Alfonso Martínez Mera Tesorero APEDI

Andrés Gustavo Pastoriza Tavares

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APEDI Memoria Anual 2013

Eduardo Miguel Trueba Pasado Presidente

APEDI

Personal Administrativo y Técnico de APEDI Personal Administrativo

Personal Técnico

Saúl Abréu Luna Director Ejecutivo

Zenaida Reynoso Proyectos Sociales

Primitiva Núñez Encargada Depto. Contabilidad

Reynaldo Morel Técnico Agroforestal PREDAF

Lourdes Bojos Recepcionista Domingo Pereyra Chofer / Mensajero

Personal de Apoyo Élida Almánzar Conserje Jovina A. Guzmán Conserje Apolinar Marte Jardinero / Vigilante Pedro Polanco Jardinero / Vigilante

APEDI Memoria Anual 2013

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Mensaje del Presidente

Estimados consocios: En nombre de la Junta Directiva y del mío propio, me place presentar la Memoria Anual de APEDI del año 2013.

En esta Memoria hacemos un recuento del avance de los proyectos que ejecuta o promueve la Asociación, así como de las actividades realizadas por APEDI de manera individual y en conjunto con otras entidades afines.

El año 2013 fue particularmente difícil debido a las restricciones económicas promovidas por el Estado dominicano desde el año 2012 para enfrentar la situación deficitaria de las finanzas públicas, lo cual limitó las ya escasas inversiones del Gobierno Central en Santiago y la región. La inauguración en febrero de 2014 de la avenida Circunvalación Norte nos llena de esperanza de que las demás obras prioritarias que demanda Santiago, y que han sido anunciadas por el Presidente Danilo Medina Sánchez, como es el caso del Parque Central, sean iniciadas y concluidas en breve plazo.

Entre las actividades realizadas durante el 2013 queremos resaltar la realización de un ciclo de conversatorios en el cual se evaluó el rol actual de APEDI y de sus socios, reafirmando la naturaleza regional y nacional de las acciones de la Asociación e identificando como ejes estratégicos el desarrollo humano y sostenible, la educación, la inclusión social, el emprendimiento, el medio ambiente y el transporte, entre otros.

También se reafirmó el agua y el rescate del icónico río Yaque del Norte como temas de especial interés para la Asociación. En ese tenor iniciamos en el 2013 la creación junto a otras entidades hermanas del Fondo Agua Yaque del Norte y en marzo de este año 2014 asumimos la Presidencia del Plan Yaque. Asimismo nos hemos integrado al Consejo de Gestión de Cuencas de Santiago auspiciado por CORAASAN y hemos promovido en diferentes foros y escenarios la importancia del agua como recurso estratégico para el desarrollo y la paz social.

La Asociación reafirma su visión optimista del futuro de Santiago, la región Norte y el país, pues el futuro se construye con el esfuerzo y vocación de servicio de los hombres y mujeres que conforman la sociedad y sus instituciones. Ejemplos de esto son dos exitosas entidades que nacieron en el seno de APEDI y que en este año 2014 celebran cincuenta años del inicio de sus operaciones: El Banco Popular Dominicano y la Universidad ISA. Al culminar este segundo año de gestión al frente de la Asociación, agradezco a mis compañeros miembros de la Junta Directiva y a los demás socios y socias que me han brindado su apoyo en esta gratificante labor.

Muchas gracias.

Hendrik Kelner Casals 24 de abril de 2014

APEDI Memoria Anual 2013

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RĂ­o Yaque a su paso por Santiago.

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APEDI Memoria Anual 2013

I. Proyectos e Iniciativas

APEDI Memoria Anual 2013

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Diseño Parque Central del arquitecto Jaime Lerner.

1.1 Parque Central Ubicado en los terrenos del antiguo Aeropuerto Cibao, el Parque Central de Santiago, es promovido por la Asociación para el Desarrollo (APEDI) al frente de un patronato creado por el Poder Ejecutivo e integrado por otras trece entidades de desarrollo, académicas y empresariales de Santiago. Forma parte de un sistema de parques impulsado por APEDI que incluye además el Parque Ecológico del Café La Cumbre, el Parque Lineal del Río Yaque del Norte y el Parque Lineal del Arroyo Gurabo, destinado a la cohesión social, el esparcimiento y la educación ambiental. Su construcción se realiza vía el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones y cuenta con el apoyo y colaboración del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Su diseño ha sido contratado al arquitecto Don Jaime Lerner y su ejecución asignada al consorcio Ecovías.

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APEDI Memoria Anual 2013 • Proyectos e Iniciativas

Jóvenes jugando en el Parque Central.

Durante el año 2013 se continuaron las gestiones para hacer realidad este sueño de Santiago, esperado por más de una década. Gracias a esas gestiones, el Gobierno dominicano, vía el Lic. Gonzalo Castillo, actual Ministro de Obras Públicas y Comunicaciones, se ha comprometido públicamente a iniciar los trabajos de ejecución del Parque en este año 2014 y completarlo en su totalidad.

Producto de la relevancia del Parque y la originalidad de su diseño, la revista Arquitexto le dedicó el artículo central con dieciséis páginas de texto e imágenes, en su edición No. 18 publicada en enero del 2013.

Además, entre febrero y mayo del 2013 se elaboró un Plan de Ordenamiento de Uso de Suelo del Entorno del Parque Central de Santiago, mediante acuerdo entre el Patronato Parque Central de Santiago, la Asociación para el Desarrollo, Inc., el Ayuntamiento del Municipio de Santiago y la Corporación Zona Franca de Santiago, que conllevaría a la firma de un acuerdo de planificación, ordenamiento y fiscalización del entorno del Parque Central de Santiago con base en los resultados del estudio.

Como vía de dar seguimiento a la promoción de la construcción del Parque, en la Asamblea General de APEDI realizada el 26 de octubre del 2013, se designó al Lic. Eduardo Trueba, pasado presidente, como el representante de APEDI en la presidencia del Patronato del Parque Central y en agosto del mismo año, APEDI designó una comisión integrada por los directivos Lic. Eduardo Trueba, Ing. Jean Antonio Haché, Ing. Raúl La arborización del Parque iniciada en el año 2008 con Martínez, Lic. Manuel José Cabral y la Licda. Sonia el apoyo del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Guzmán para dar seguimiento a las gestiones para Naturales, ha cumplido con los objetivos de ocupar los impulsar la construcción de este importante proyecto. terrenos, atraer la atención de la ciudadanía sobre el proyecto e ir desarrollando una masa crítica de árboles endémicos y nativos.

APEDI Proyectos e Iniciativas • Memoria Anual 2013

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Taller Rescate en Estructuras Colapsadas.

Ministro de Deportes, Dr. Jaime David Fernández Mirabal en el acto de puesta en funcionamiento de canchas en el Parque Central.

Aún con las condiciones actuales, cientos de personas acuden diariamente al Parque a caminar, montar bicicletas y practicar diversos deportes. Además, este espacio y sus edificaciones se facilitan a organizaciones para la realización de diversas actividades de interés comunitarios, como competencias deportivas, entrenamientos, entre otros. Se destacan la realización de una competencia de karate el 25 de mayo del 2013, el lanzamiento del movimiento “Santiaguero de Corazón”, la puesta en circulación de la tercera edición de la revista Urbania del CDES, así como también, el entrenamiento de rescate en estructuras colapsadas dirigido al personal de la Defensa Civil y el Cuerpo de Bomberos de Santiago, realizado del 4 al 19 de octubre del 2013 por la Corporación Ciudadana Santiago Solidario, de la cual APEDI forma parte.

Recientemente, en febrero del 2014, en conjunto con el Ministerio de Deportes, en la persona de su titular, Dr. Jaime David Fernández Mirabal y la Unión Deportiva de Santiago (UDESA), se habilitaron tres canchas de baloncesto, tres de voleibol y dos de fútbol, lo cual incrementó sustancialmente la afluencia de jóvenes al Parque, quienes se mantienen en uso permanente de esas facilidades. Además, se tiene planeado para octubre del 2014 la realización en el Parque de la Feria Mundial Ecoturística.

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APEDI Memoria Anual 2013 • Proyectos e Iniciativas

Arroyo Gurabo.

1.2 Plan de Ordenamiento de la Cuenca del Arroyo Gurabo Es una iniciativa impulsada por APEDI mediante un acuerdo, reformulado el 4 de febrero del 2010, entre APEDI, el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, la Embajada de Brasil en República Dominicana y la Agencia de Cooperación Brasileña (ABC), como una continuación del proyecto de Manejo Integral de la Cuenca del Río Yaque del Norte: Parques Forestales, Ecoturismo, Educación Ambiental e Investigación Hidrológica, iniciado en el año 2002, con la participación del Ayuntamiento de Santiago y bajo el auspicio del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD). El nuevo protocolo se denominó Plan de Manejo de Uso y Ocupación de la Cuenca del Río Yaque del Norte para la creación del Parque Lineal del Arroyo Gurabo, con la participación del Instituto de Pesquisa y Planeamiento Urbano de Curitiba (IPPUC).

Este protocolo se ejecutó parcialmente con dos visitas del equipo técnico del IPPUC en julio y diciembre del 2010, pero la imposibilidad de obtener un conjunto de

informaciones que fueron solicitadas al Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INDRHI) por APEDI y el Ministerio de Medio Ambiente en febrero del 2011, detuvo su realización.

El 17 de enero del 2013 se sostuvo una reunión con directivos y técnicos del Viceministerio de Ordenamiento Territorial y de la Dirección General de Cooperación Multilateral del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, a los fines de explorar opciones para el levantamiento de las informaciones requeridas y así poder completar los estudios y diseños.

A finales del 2013 se sometió a la ABC, vía el MEPyD y con la anuencia del Ministerio de Medio Ambiente, una nueva modificación a este proyecto, para destinar los recursos remanentes al entrenamiento de técnicos dominicanos en la gestión y animación de parques urbanos, la cual fue aprobada por la Agencia de Cooperación Brasileña en marzo del 2014.

APEDI Proyectos e Iniciativas • Memoria Anual 2013

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Espacio del Parque Ecológico del Café La Cumbre.

1.3 Parque Ecológico del Café La Cumbre Es un espacio ecológico creado mediante convenio firmado en fecha 5 de noviembre de 1999, entre la Secretaría (Hoy Ministerio) de Estado de Agricultura y la Asociación para el Desarrollo, Inc. el cual fue ratificado mediante Decreto No. 124-01 emitido por el Poder Ejecutivo en fecha 23 de enero de 2001 y mediante el convenio de fecha 8 de febrero de 2002 firmado entre el Consejo Dominicano del Café (CODOCAFÉ) y APEDI. Fue inaugurado inicialmente en el año 2005, pero el deterioro de su vía de acceso, la carretera turística Gregorio Luperón, entre otros factores, impidió que funcionara de acuerdo a lo programado.

del Cibao (SOECI), se rehabilitaron las instalaciones del Parque, siendo reinaugurado el 4 de febrero del 2011.

Desde entonces el Parque ha estado abierto al público y en el mismo se han realizado diversas actividades, las cuales se coordinan con la administración de la finca de CODOCAFÉ. Además, se han hecho gestiones para motivar a personas u operadores turísticos a tomar en administración el Parque para procurar la autosuficiencia del mismo.

Con la anunciada reparación de la carretera turística Gregorio Luperón, la ya inaugurada Circunvalación En octubre del 2010, mediante un convenio de colabora- Norte y la proyectada llegada de cruceros a partir de ción firmado entre APEDI, el Ministerio de Medio Am- noviembre del 2014 por el muelle de Luperón, Puerto biente y Recursos Naturales, el Consejo Dominicano del Plata, APEDI está promoviendo la integración de este Café (CODOCAFE), la Pontificia Universidad Católica Parque a una ruta ecoturística en conjunto con otros Madre y Maestra (PUCMM) y la Sociedad Ecológica puntos de interés en Santiago.

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APEDI Memoria Anual 2013 • Proyectos e Iniciativas

Mujeres reciben provisiones y equipamientos.

1.4 Iniciativas Económicas Locales en la Cordillera Septentrional Con la participación de asociaciones de mujeres de varias localidades cercanas a La Cumbre, fue aprobado a finales del 2012 el proyecto Iniciativas Económicas Locales en la Cordillera Septentrional. Su ejecución se inició a mediados de febrero del 2013 y concluido en noviembre de ese mismo año. Esta iniciativa fue financiada con un aporte de la empresa Philip Morris por el monto de RD$578,964.00.

Con este proyecto se apoyó la creación y fortalecimiento de microempresas gestionadas por asociaciones de mujeres, basadas en el aprovechamiento de materias primas y recursos locales. Estas asociaciones recibieron apoyo en asistencia técnica, capacitación, provisión de equipamiento mínimo y acompañamiento.

Mujeres de La Cumbre muestran sus productos.

APEDI Proyectos e Iniciativas • Memoria Anual 2013

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1.5 Apoyo a las Exportaciones de Frutas y Vegetales de la Cordillera Central Es un programa formulado por APEDI mediante una cooperación económica no reembolsable por el monto de €29,190 euros, aprobado por Caribbean Export en noviembre del 2012 y fue contratada la firma DOMINEX.

Firma convenio en Jarabacoa.

Será ejecutado por los Ministerios de Industria y Comercio y de Agricultura con el apoyo de APEDI y de la Asociación de Comerciantes e Industriales (ACIS). Esto se convertirá en la respuesta del Gobierno dominicano a las exigencias de la Unión Europea para enfrentar la falta de calidad y controles en la exportación de frutas y vegetales. Su financiamiento provendrá de recursos de apoyo presupuestario al Estado dominicano por parte de la Unión Europea y el mismo contempla la puesta en operación del Centro Dominicano de Análisis Medioambiental (CEDAM). El proyecto ya está formulado y pendiente de acuerdos de colaboración con los referidos Ministerios.

La primera versión del programa fue entregada a los ministerios de Industria y Comercio y de Agricultura el 7 de junio del 2013, en un acto celebrado en Jarabacoa, en el cual se firmó un convenio entre dichos ministerios, APEDI, ACIS y los grupos productivos de Jarabacoa, Constanza, La Vega, San José de Ocoa y San José de las Matas. Posteriormente, en julio de ese mismo año, el proyecto fue revisado para adaptarlo a las normas modificadas del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD) para asignación

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Encuentro con Directivos de los Clústeres de Frutas y Vegetales en San José de Ocoa.

del códido del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). En agosto del 2013, el Ministerio de Industria y Comercio envió formalmente el proyecto al MEPyD para la asignación del SNIP.

APEDI Memoria Anual 2013 • Proyectos e Iniciativas

1.6 Fondo de Agua Yaque del Norte Es un proyecto impulsado por APEDI en conjunto con The Nature Conservancy (TNC), el Plan Yaque, la Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Santiago (CORAASAN) y la Universidad ISA. Consiste en un mecanismo financiero para captar recursos y constituir un fondo manejado como un fondo fiduciario, cuyos rendimientos se destinan a labores de conservación y recuperación ambiental, que promuevan la generación de agua, en este caso, dentro de la cuenca del río Yaque del Norte.

la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID).

Acto de lanzamiento del Fondo de Agua Yaque del Norte.

Palabras de Hendrik Kelner, presidente de APEDI.

Visita a Ecuador de los directores de CORAASAN y APEDI, Silvio Durán y Saúl Abréu respectivamente.

Invitación a la firma de convenio del Fondo de Agua Yaque del Norte.

Más tarde, el 21 de noviembre de ese mismo año, se firmó un convenio entre dichas entidades para impulsar la creación de este Fondo. En esa misma fecha se firmó una declaración conjunta entre APEDI y BEPENSA Para conocer el concepto, funcionamiento y expe- Dominicana, S. A., embotelladora local de Coca Cola, riencias de este tipo de fondos, el Director Ejecutivo para promover la recuperación y conservación del río de APEDI, Saúl Abréu, visitó Ecuador en agosto del Yaque del Norte. Desde entonces se ha estado traba2013, bajo el auspicio de The Nature Conservancy y jando en la constitución legal del Fondo.

APEDI Proyectos e Iniciativas • Memoria Anual 2013

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1.7 Plan Estratégico del Sector Tabaco

Inicio primer taller de Planificación Estratégica del Sector Tabaco.

La Asociación para el Desarrollo, mediante un convenio firmado el 10 de julio del 2013 con el Instituto del Tabaco (INTABACO), está elaborando el Plan Estratégico del Sector Tabaco y del INTABACO. El involucramiento de APEDI en esta iniciativa se debe a la importancia del tabaco en la economía y el desarrollo social y cultural en la región Norte y especialmente en Santiago, principal zona productora.

Para la elaboración de este Plan se realizó una encuesta a productores de tabaco a nivel nacional, se han realizado entrevistas a líderes del sector y se han realizado cuatro talleres de diagnóstico y planifiación con técnicos del INTABACO. De acuerdo al plan de acción, el diseño de este Plan Estratégico estará finalizado para abril del 2014.

Encuesta a productor de tabaco.

Segundo taller de Planificación Estratégica del Sector Tabaco.

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APEDI Memoria Anual 2013 • Proyectos e Iniciativas

Plantaciรณn de tabaco en la provincia Santiago.

APEDI Proyectos e Iniciativas โ ข Memoria Anual 2013

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1.8 Programa de Rehabilitación y Diversificación Agroforestal (PREDAF) Este es un programa que se ejecuta desde abril del 2002 como un plan de acción continuo de trabajo, en colaboración con el Consejo Dominicano del Café (CODOCAFÉ), el Instituto Agrario Dominicano (IAD), el Ministerio de Agricultura y el Instituto del Tabaco (INTABACO). Mediante el mismo, se realizan labores de reforestación con árboles frutales y maderables y acciones de conservación y recuperación de suelos en la cordillera Septentrional, en los municipios de Tamboril, Licey, Villa González y el distrito municipal Pedro García de la provincia Santiago.

Durante el año 2013, en el contexto del PREDAF se realizaron 8,462 acciones individuales y grupales, beneficiando 19,081 productores, incluyendo visitas domiciliares y a fincas, reuniones, talleres, charlas y adiestramientos. Además, se produjeron 32,800 parasitoides para el control de la broca, de los cuales se Cultivo de café en la cordillera Septentrional. liberaron 17,500 favoreciendo 390 tareas de café.

1.9 Centro Dominicano de Estudios Ambientales (CEDAM) Es una entidad cuya misión es promover procesos de producción limpia en las empresas, en especial en las pequeñas y medianas empresas, en cumplimiento con los estándares internacionales y las leyes ambientales de la República Dominicana. Este proyecto surgió en conjunto con la Asociación de Comerciantes e Industriales (ACIS).

Su incorporación como asociación sin fines de lucro, fue completada en el año 2012 y en el 2013 se incorporó como un componente importante del programa de Frutas y Vegetales de la Cordillera Central, que fue diseñado en el año 2013 y se está a la espera de su inicio.

1.10 Puerto de Manzanillo El proyecto del Puerto de Manzanillo, cuya gestión fue concedida a la Corporación Portuaria del Atlántico, S. A., fundada por la Corporación Zona Franca de Santiago, APEDI, el Instituto para el Desarrollo del Nordeste (INDENOR) y Cementos Cibao, S. A. e integrado además por otras entidades empresariales, de desarrollo y académicas, así como personas físicas, fue suspendido en septiembre del año 2012 mediante Decreto No. 510-12 del Poder Ejecutivo, que revocó la dirección técnica, administrativa y operacional del Área Internacional de Libre Comercio y de Servicios de Montecristi, así como también, el desarrollo del Puerto de Manzanillo a la Corporación Portuaria del Atlántico, S. A., siendo devuelto a la Autoridad Portuaria en octubre del 2012.

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APEDI Memoria Anual 2013

Debido a la importancia de este proyecto para el desarrollo comercial y productivo de la región y ante la inminente construcción de la carretera Cibao-Sur, APEDI mantiene las esperanzas de que el Puerto de Manzanillo sea retomado, ya sea por la iniciativa pública o por la privada.

II. Actividades realizadas

APEDI Memoria Anual 2013

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2.1 Conversatorios Evaluación del Rol Actual de APEDI y sus Socios La Junta Directiva de APEDI, en su reunión del 11 de marzo del 2013, decidió la realización de un ciclo de conversatorios para evaluar el rol actual de APEDI y el de sus socios.

Primer conversatorio Rol Actual de APEDI.

El primero de estos conversatorios se realizó el 20 de abril del mismo año en el local de TABADOM, Villa González, teniendo como invitado espacial a Monseñor Francisco José Arnaiz.

Ing. Saúl Abréu. Este equipo de trabajo hizo un levantamiento entre los socios de APEDI, cuyos resultados fueron presentados en el tercer y último conversatorio realizado el 31 de julio en APEDI.

El segundo conversatorio se realizó el 18 de mayo en el CIMPA y en el mismo se decidió designar una comisión para que presentara una propuesta inicial, que sirviera de base de discusión en otros encuentros hasta llegar a definir los temas en discusión, iniciando con: Aspectos Institucionales, Rol Social y Finanzas. Esta comisión quedó integrada por Doña Sonia Guzmán, como coordinadora, Raúl Martínez Mera, Vicente Guzmán e Iván Reynoso, con el apoyo del Director Ejecutivo,

De este ciclo de conversatorios se concluyó que APEDI, debía continuar siendo una entidad de desarrollo localizada en Santiago, impulsando proyectos e iniciativas de alcance local, regional y nacional.

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En cuanto a los ámbitos temáticos de acción que orientarán los proyectos e iniciativas de APEDI, se propusieron los temas de desarrollo humano y sostenible, educación en sus diferentes niveles y vertientes, igual-

APEDI Memoria Anual 2013 • Actividades realizadas

Segundo conversatorio Rol Actual de APEDI.

Tercer conversatorio Rol Actual de APEDI.

dad de oportunidades, gobernabilidad y transparencia, emprendurismo, energía renovable, medio ambiente, recreación y gestión de residuos sólidos, salud física y emocional y transporte.

Como sugerencia general se concluyó que los proyectos e iniciativas en los cuales se involucre APEDI, deben tener un punto de encuentro con los aspectos básicos identificados: Responder al ámbito de acción geográfico y temático, contribuir con la sostenibilidad financiera Para lograr sus cometidos, la Asociación deberá contar y estar en consonancia con las estrategias de accionar con el compromiso e involucramiento de sus socios, propuestas. alianzas con otras entidades afines, apoyo de organismos internacionales y del sector público, así como la ejecución de proyectos de generación de recursos, entre otros.

APEDI Actividades realizadas • Memoria Anual 2013

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2.2 Seminario Conservación y Recuperación de Ríos El 22 de noviembre del 2013 se llevó a cabo el seminario Conservación y Recuperación de Ríos en el Edificio Empresarial, como parte de las acciones para promover la formación del Fondo de Agua del Yaque del Norte. En este seminario se presentaron las siguientes ponencias: Estrategia de recuperación del río Charles para la ciudad de Boston, Estados Unidos, a cargo de la señora Kate Bowditch, Directora de Programas Charles River Watershed Association; Experiencias en la restauración de ríos en Maine, Estados Unidos, a cargo del señor Dave Courtemanch, de The Nature Conservancy; Gestión de la cuenca del río Yaque del Norte, a cargo del Ing. Emilio Peralta Zouain, pasado Seminario Conservación y Rescate de Ríos. presidente de APEDI y Acciones de conservación de la cuenca del Yaque del Norte, a cargo del Ing. Alfredo Jiménez, del Plan Sierra.

2.3 Visitas de funcionarios, embajadores y personalidades Durante el año 2013 e inicios del 2014, APEDI realizó varios encuentros con funcionarios públicos, personalidades y embajadores de países amigos, tales como: • Conversatorio con el Dr. Ramón (Negro) Veras sobre el rol de los empresarios de Santiago en el desarrollo, el 14 de marzo del 2013, organizado a raíz de varios escritos publicados por Don Negro Veras sobre los empresarios de Santiago.

• Visita del Ministro de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Dr. Bautista Rojas Gómez, el 25 de junio del 2013 en ocasión de la integración a la Mesa de las 3R de las universidades.

• En el mes de abril hubo un encuentro con el Ministro de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyC), Ing. Juan Temístocles Montás en compañía de los senadores en TABADOM. • Encuentro con el Embajador de Canadá en la República Dominicana, señor Georges Boissé, acompañado de una comitiva integrada además, por los señores Andy Jacques, Regis Batista y Aladin Legault. En este espacio coordinado por el Ing. Eulogio Santaella, se conversó sobre el posible apoyo del Gobierno de Canadá a proyectos de saneamiento de cañadas y construcción de presas, el 26 de octubre.

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• En APEDI se llevó a cabo una reunión con el Consejero de Asuntos Económicos y Políticos de la Embajada de los Estados Unidos en República Dominicana, Brian Quigley, el 24 de octubre del 2013.

• Acercamiento con el Representante de la Oficina de Desarrollo Comercial de la República Popular China en la República Dominicana, señor Gao Shoujian, y su asistente, señor Luis González, el 25 de octubre del 2013 en APEDI. • Presentación del proyecto Academia Vocacional Atlética de Alto Rendimiento a la Junta Directiva de APEDI el 18 de noviembre, por parte del señor José Calderón, a realizarse en los espacios del Complejo Deportivo La Barranquita.

• Visita del Ministro de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), Lic. Gonzalo Castillo, el 7 de febrero del 2014 en TABADOM para tratar temas relacionados con el Parque Central.

• Encuentro con el Delegado del Banco Europeo de Inversiones (BEI), el señor Yves Ferreiras, en conjunto con ACIS el 23 de enero 2014, en el cual se discutió sobre el proyecto de frutas y vegetales y se propuso elaborar un proyecto para enfrentar los daños causados por la roya del café.

APEDI Memoria Anual 2013 • Actividades realizadas

Conversatorio con el Dr. Negro Veras.

Encuentro con el Representante de la República Popular China, señor Gao Shoujian.

Encuentro con el Embajador de Canadá, señor Georges Boissé.

Encuentro con el Encargado de Negocios de la Embajada USA, Brian Quigley.

Ministro de Medio Ambiente, Dr. Bautista Rojas Gómez.

Encuentro con el señor José Calderón.

APEDI Actividades realizadas • Memoria Anual 2013

29

2.4 Apoyo al Plan Estratégico del Municipio de Haina La Asociación para el Desarrollo, Inc. (APEDI) en conjunto con el Consejo para el Desarrollo Estratégico de la Ciudad y el Municipio de Santiago, Inc. (CDES) está apoyando al municipio de Haina en la formulación de un Plan Estratégico de Desarrollo.

A tales fines, se realizó un encuentro con representantes de dicho municipio en octubre en las oficinas del CDES y otro encuentro en Haina el 29 de noviembre, en el cual el Director Ejecutivo, Saúl Abréu, explicó los alcances y las metodologías de un Plan Estratégico a las autoridades y líderes empresariales y sociales del municipio de Haina.

Encuentro para impulsar el Plan Estratégico de Haina.

2.5 Puesta en circulación de libros 1. “Conflictos en la Gestión de los Recursos Naturales 2. “La Tenencia de la Tierra, Nuestra Realidad”, de la en República Dominicana”, de la autoría del Ing. Licda. Ana Evelin Luciano, apoyado por APEDI, el Emilio Peralta Zouain, el 28 de noviembre de Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo 2013 en el Edificio Empresarial, con la invitación y la Corporación Zona Franca de Santiago, el 11 conjunta de AIREN, CDES y APEDI. de diciembre en APEDI.

El Ing. Kelner recibe un ejemplar del libro Conflictos en la Gestión de los Recursos Naturales en República Dominicana.

30

El Ing. Kelner recibe un ejemplar del libro La Tenencia de la Tierra, Nuestra Realidad, de parte de la autora.

APEDI Memoria Anual 2013 • Actividades realizadas

2.6 Apoyo a la carretera Cibao-Sur El 11 de marzo del 2013, la Junta Directiva de la construcción y los impactos ambientales de la misma.

Asociación para el Desarrollo, Inc., resolutó apoyar Ya el 4 de marzo, APEDI había participado en el acto el proyecto de comunicar las regiones Cibao-Sur de apoyo a la vía Cibao-Sur en el Palacio Nacional. propuesta por el Gobierno dominicano, por la ruta de mayor conveniencia tomando en cuenta los costos de

2.7 Conversatorio Santiago Provincia de Servicios Públicos de Calidad El 19 de septiembre del 2013 se realizó un conversatorio almuerzo organizado por el Ministerio de Administración Pública y el CDES con el apoyo de APEDI, la Cámara de Comercio, AIREN y ACIS, con el objetivo de promover a Santiago como la provincia de los mejores servicios públicos del país.

En seguimiento a esta iniciativa, se realizó un encuentro desayuno en APEDI el 24 de febrero del 2014 con los miembros del jurado del Premio Nacional a la Calidad y funcionarios del MAP, para evaluar la propuesta de un premio a la calidad a las entidades públicas de Santiago, seguido de un encuentro almuerzo con entidades públi- Reunión con postulantes de Santiago al Premio Nacional a la cas de la provincia que se postularían a dicho premio. Calidad en el Sector Público.

2.8 Donación local de APEDI a FONDESA La formalización de la donación a FONDESA del antiguo local de APEDI ubicado en la avenida Antonio Guzmán (antigua General López) aprobada por la Junta Directiva y ratificada por la Asamblea General de Socios de abril del 2012.

Se concretó mediante un acuerdo entre ambas entidades en fecha 14 de marzo del 2013 en APEDI, firmado por los ingenieros Hendrik Kelner y Cristian Reina, presidentes de APEDI y FONDESA respectivamente.

Firma del acuerdo de donación del antiguo local de APEDI a FONDESA.

APEDI Actividades realizadas • Memoria Anual 2013

31

2.9 Asamblea General Ordinaria 2013 El 26 de abril del 2013 APEDI celebró la Asamblea General Ordinaria de los socios de APEDI en el Salón de Conferencias de la Asociación. En esta Asamblea el Presidente de la Junta Directiva presentó el informe anual correspondiente al año 2012 y se aprobó el presupuesto de ingresos y gastos de la Asociación por el monto de RD$10,075,000.00.

También se decidió dar seguimiento a la actividad de evaluación del rol de APEDI para establecer las áreas prioritarias de APEDI y orientar la elaboración y decisión sobre los futuros proyectos de la Asociación.

Asamblea General Ordinaria APEDI 2013.

2.10 Cóctel navideño El tradicional cóctel navideño entre socios de APEDI se celebró el 16 de diciembre en el local de esta institución.

En el fraternal encuentro de socialización, los asistentes tuvieron la oportunidad de compartir y disfrutar en un ambiente de camaradería.

Cóctel navideño APEDI 2013.

32

APEDI Memoria Anual 2013 • Actividades realizadas

III. Participaci贸n en otras entidades y foros

APEDI Memoria Anual 2013

33

3.1 Compromiso Santiago 2010-2016 Es una iniciativa compuesta por APEDI, la Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN), la Asociación de Comerciantes e Industriales (ACIS), la Cámara de Comercio y Producción de Santiago, la Corporación Zona Franca de Santiago, la Asociación de Empresas de Zonas Francas de Santiago, el Consejo para el Desarrollo Estratégico de la Ciudad y el Municipio de Santiago (CDES) y Medios Unidos del Cibao (MUCI), creada en marzo del 2010 con el propósito de formular iniciativas estratégicas para el desarrollo de la provincia de Santiago y la región Norte.

Compromiso Santiago 2010 - 2016 promueve una mayor equidad, transparencia y participación de Santiago en la distribución del presupuesto nacional y local, así como una mayor responsabilidad de las autoridades públicas electas y designadas con los proyectos de desarrollo de Santiago.

Durante el año 2013, Compromiso Santiago realizó las siguientes actividades: 1. Conferencia “Estrategia para el Crecimiento de las Exportaciones, la Industria y Zonas Francas”, a cargo del Ministro de Industria y Comercio, José del Castillo, el 17 de febrero del 2013 en CAPEX. 2. Apoyo a la construcción de una vía de comunicación entre el Cibao y el Sur propuesta por el Gobierno, para lo cual se suscribió una proclama leída en un acto realizado el 4 de marzo del 2013 en el Palacio Nacional, en el cual participaron los presidentes y directores de las entidades que conforman Compromiso Santiago.

3. Encuentro con el Alcalde de Santiago, Dr. Gilberto Serulle, para promover soluciones al tema de la gestión de los residuos sólidos en la ciudad.

3.2 Pacto para el Desarrollo Estratégico de Puerto Plata, Santiago y su Entorno Regional El Pacto para el Desarrollo Estratégico de Puerto Plata, Santiago y su Entorno Regional, inicialmente denominado Consejo para el Desarrollo del Norte es un órgano integrado por entidades empresariales y de desarrollo de Santiago y Puerto Plata, bajo la iniciativa de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago. Este Consejo buscará la integración de las demás provincias del norte.

Esta iniciativa se formalizó con la firma del Pacto para el Desarrollo Estratégico de Puerto Plata, Santiago y su Entorno Regional, el día 19 de marzo del 2012 en el Parque Ecológico del Café La Cumbre, rubricado por las Cámaras de Comercio y Producción de Santiago y Puerto Plata, el Clúster Destino Turístico Puerto Plata, APEDI, el Consejo para el Desarrollo Estratégico de la Ciudad y Municipio de Santiago (CDES), la Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN) y la Asociación de Comerciantes e Industriales (ACIS).

34

Entre mediados y finales del 2012 se realizaron varios talleres en los cuales se identificaron las problemáticas de estas provincias y la región. Durante el año 2013, los resultados de estos talleres fueron socializados con representantes de las provincias de Santiago, Puerto Plata, La Vega, Espaillat, Monseñor Nouel y Valverde en varios encuentros, y presentados a los líderes empresariales y de desarrollo y a las autoridades en Valverde el 20 de febrero y en Santiago el 1 de marzo del 2013.

En enero del 2014 se revisaron y actualizaron las problemáticas regionales y las soluciones propuestas, para ser presentadas a las autoridades nacionales en una fecha próxima.

APEDI Memoria Anual 2013 • Participación en otras actividades

3.3 Clúster Santiago Destino Turístico APEDI forma parte del Consejo Directivo del Clúster Santiago Destino Turístico compuesto por diversas entidades empresariales, de desarrollo y públicas, con el objetivo de promover la provincia de Santiago como destino turístico, especialmente para aprovechar el flujo de turistas que se espera lleguen a la región vía el muelle de Maimón en construcción por la empresa Carnival Cruises y las acciones que deberá impulsar el Gobierno Central para alcanzar la meta de atraer a República Dominicana, unos diez millones de turistas por año.

Santiago como provincia ecoturística, ya aprobada por la Cámara de Diputados y presentada al Senado de la República.

Dentro de esta iniciativa se han realizado talleres de diagnóstico y se lanzó la Declaración del Clúster Santiago Destino Turístico, firmada por sus integrantes, en un acto realizado el 29 de noviembre del 2013 en el Gran Teatro del Cibao, con el apoyo y asistencia del Ministro de Turismo, Lic. Francisco Javier García. Entre Acto lanzamiento Clúster Santiago Destino Turístico. las acciones impulsadas está la declaración por ley de

3.4 Premio Nacional a la Calidad y Reconocimiento de Prácticas Promisorias en el Sector Público La Asociación para el Desarrollo participa como jurado al Ministerio de Administración Pública en diversas del Premio Nacional a la Calidad y Reconocimiento actividades y charlas realizadas en Santo Domingo y de Prácticas Promisorias en el Sector Público realizado Santiago, y fue integrado a una comisión que impulpor el Ministerio de Administración Pública (MAP), sará los servicios de calidad en el Hospital Regional correspondiéndole presidir dicho jurado para la versión Universitario José María Cabral y Báez. Varias de las correspondiente al año 2012, entregado el 14 de enero actividades promocionales de este Premio, incluyendo el lanzamiento de la versión del 2013, han sido realizadas del 2013 en el Teatro de la PUCMM. en el salón de conferencias de APEDI. Durante el año 2013, APEDI, en la persona de su Director Ejecutivo, Saúl Abréu, acompañó y apoyó

El Director Ejecutivo de APEDI, Saúl Abreu, expone en un seminario sobre calidad organizado por el MAP.

Acto lanzamiento del Premio Nacional a la Calidad en el Sector Público 2013.

APEDI Participación en otras actividades • Memoria Anual 2013

35

3.5 Plan para el Desarrollo Sostenible de la Cuenca del Río Yaque del Norte (Plan Yaque) APEDI se integró al Plan Yaque en el año 2012 y hasta marzo del 2014 fungió como secretario en su Junta Directiva, asumiendo la Presidencia a partir de esa fecha.

Esta entidad tiene como objetivo rescatar, proteger y promover el aprovechamiento racional y sostenible de los recursos naturales dentro de la cuenca del río Yaque del Norte, aunando esfuerzos entre el sector privado y el Estado dominicano.

Durante el año 2013 el Plan Yaque se enfocó en su institucionalización y en la promoción de proyectos para cumplir con sus objetivos, firmando convenios con la Charles River Watershed Association, el Ayuntamiento de Jarabacoa, The Nature Conservancy y el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Firma convenio del Plan Yaque en Jarabacoa.

Desarrolló también varias jornadas de reforestación y educativas y es un promotor, junto con APEDI y The Naure Conservancy, de la constitución del Fondo de Agua Yaque del Norte.

Reunión de la Junta Directiva del Plan Yaque en APEDI.

3.6 Patronato de Ayuda al Cuerpo de Bomberos de Santiago La Asociación para el Desarrollo es miembro de la Junta Directiva del Patronato de Ayuda al Cuerpo de Bomberos de Santiago, ocupando la posición de Vicetesorero. Durante varios años APEDI no estuvo participando de las actividades de este Patronato, decidiendo reincorporarse en octubre del 2013 junto a una nueva

36

directiva para contribuir a la recuperación del mismo y a la promoción de un mejor servicio del Cuerpo de Bomberos de Santiago. Esta nueva directiva ha tomado decisiones y realizado acciones que han permitido reactivar el Patronato.

APEDI Memoria Anual 2013 • Participación en otras actividades

3.7 Mesa de las 3R Con el objetivo de impulsar acciones para mejorar la gestión de los desechos sólidos, mediante la promoción de una cultura de reducción, reuso y reciclaje, la Asociación para el Desarrollo ha formado la Mesa de las 3R de Santiago, en conjunto con la Dirección Provincial de Santiago del Ministerio de Medio Ambiente, el Ayuntamiento de Santiago, la Sociedad Ecológica del Cibao, la Fundación Galicia Innova, la Universidad Abierta para Adultos (UAPA) y otras entidades.

Esta Mesa quedó constituida formalmente durante una reunión en APEDI el 12 de febrero del 2013, luego de varios encuentros y charlas sobre el tema. Desde entonces se han realizado varias actividades, especialmente para promover la entrada en operación de la planta de reciclaje construida en el vertedero de Rafey.

3.8 Consejo de Gestión de Cuencas de Santiago En el año 2013 se constituyó el Consejo de Gestión de Cuencas de Santiago, bajo el liderazgo de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santiago (CORAASAN) y compuesto por varias entidades públicas, empresariales y de desarrollo de Santiago.

Con el mismo se pretende promover normativas y la ejecución de proyectos de agua potable y residuales, protegiendo las cuencas hidrográficas de Santiago y su entorno, con especial interés en los arroyos afluentes del río Yaque del Norte que atraviesan a Santiago formando las cañadas de Jacagua, Guazumal, Los Salados, Hoya del Caimito, Gurabo, Pastor, Pontezuela y Arroyo Hondo.

Este Consejo ha avanzado con la elaboración de un Plan Estratégico de Gestión de Cuencas, con acciones y proyectos que tendrán gran impacto en la calidad ambiental de Santiago.

Consejo de Gestión de Cuencas de Santiago.

3.9 Corporación Ciudadana Santiago Solidario La Corporación Ciudadana Santiago Solidario es una entidad creada para promover la mitigación y prevención de los efectos de desastres naturales, de la cual APEDI es miembro fundador. También la Asociación para el Desarrollo forma parte de su Comité Gestor que promueve la construcción del Proyecto Padre Dubert, consistente en un proyecto inmobiliario de más de 1,600 viviendas para reubicar a familias que residen en zonas de riesgos en la ribera del Yaque del Norte y en las cañadas que atraviesan a Santiago.

Santiago Solidario durante el año 2013 realizó estudios en las zonas vulnerables de Santiago, hizo gestiones para la construcción del proyecto de viviendas y realizó el entrenamiento en rescate en estructuras colapsadas dirigido al personal de la Defensa Civil y el Cuerpo de Bomberos de Santiago.

Integrantes de Santiago Solidario.

APEDI Participación en otras actividades • Memoria Anual 2013

37

3.10 Consejo para el Desarrollo del Centro Histórico de Santiago La Asociación es miembro fundador del Consejo para el Desarrollo del Centro Histórico de Santiago, entidad constituida como un espacio para promover iniciativas y acuerdos para poner en valor el área que constituye el centro histórico de Santiago.

Durante el año 2013 los esfuerzos de este Consejo se concentraron en promover un plan de actividades para dinamizar la zona, preservar las edificaciones con valor histórico, promover la seguridad en el área y el rescate del Parque Duarte.

Encuentro Plaza 30 de Marzo con el Consejo para el Desarrollo del Centro Histórico.

3.11 Participación en otras entidades La Asociación para el Desarrollo, Inc. (APEDI) es miembro titular de consejos directivos, además de las precedentes, de otras entidades, en el seno de los cuales mantiene una activa participación, asistiendo a sus reuniones y participando en sus proyectos e iniciativas.

Dentro de estas entidades se destacan la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santiago (CORAASAN), Corporación Zona Franca de Santiago, Inc. (CZFS), Consejo Económico y Social (CES), el Plan Sierra, Inc., el Consejo para el Desarrollo Estratégico de Santiago (CDES) y la Junta Municipal de Alfabetización que apoya el Plan Nacional de Alfabetización promovido por el Poder Ejecutivo.

38

APEDI Memoria Anual 2013 • Participación en otras actividades

IV. Informe Financiero

APEDI Memoria Anual 2013

39

4.1 Situación Financiera de APEDI 80 70

67.4

64.8

60

Millones de RD$

Al cierre del período fiscal del 2013, la Asociación para el Desarrollo, Inc. contaba con activos ascendentes a de RD$67.4 millones, de los cuales al Fondo Patrimonial corresponden un total de RD$48.0 millones, registrándose una reducción de RD$10.2 millones de pesos con relación al año anterior, producto de la eliminación de cuentas por cobrar entre fondos, que conjuntamente con el uso de los recursos provenientes de la donación de FONDESA para ese año 2013, permitió que al 31 de diciembre del 2013 los pasivos ascendieran a RD$2.6 millones, registrándose una disminución de RD$12.9 millones. El patrimonio neto ascendió a RD$64.8 millones, para un incremento de RD$2.7 millones.

50 40 30 20 10 0

2.6 Activos Totales

Pasivos Totales

Patrimonio

Evolución de la situación financiera en los últimos seis años

80

73.8

Millones de RD$

70 60 50

46.9

40

43.9

46.2

59.3

66.4

67.4 62.1

64.8 Activos Pasivos Patrimonio

53.3

30 20 10 0

40

56.6

77.6

3.0

2008

10.4

2009

15.5 6.0

7.4

2010

2011

APEDI Memoria Anual 2013 • Informe financiero

2.6

2012

2013

4.2 Ingresos y Egresos

Para ese mismo período. los gastos totales de APEDI ascendieron a RD$13.5 millones. De este monto, RD$5.5 millones corresponden a servicios personales, RD$7.4 millones a servicios no personales y RD$517 mil a materiales y suministros.

Esto permitió generar un superávit de RD$4.1 millones, para un excedente total acumulado por la Asociación al 31 de diciembre del año 2013 de RD$52.7 millones.

20

17.6

15

13.5

Millones de RD$

Los ingresos recibidos por APEDI durante el año 2013 ascendieron a RD$17.6 millones, los cuales provinieron principalmente de la donación de FONDESA por el monto de RD$7.1 millones, intereses y dividendos generados por el Fondo Patrimonial por valor de RD$3.5 millones, aportes del Gobierno Dominicano de RD$2.7 millones y proyectos por el monto de 1.3 millones.

10

4.1

5

0

Ingresos

Egresos

Superávit

4.3 Aportaciones de Socios En el año 2013, las aportaciones realizadas por los socios de APEDI como contribución anual ascendieron a RD$206,500.00.

4.4 Aportaciones Institucionales Durante el año 2013, APEDI recibió aportes del Gobierno dominicano ascendieron a RD$2.7 millones, correspondientes a las 12 mensualidades de la subvención.

APEDI Informe financiero • Memoria Anual 2013

41

4.5 Fondo Patrimonial

4.6 Donación Fondesa

El Fondo Patrimonial de APEDI al 31 de diciembre del 2013 cerró con un balance de RD$48 millones, para una reducción de RD$8.8 millones, producto de la eliminación de la deuda del Fondo General por el monto de RD$9.4 millones e intereses capitalizables generados en ese período, en el cual generó ingresos por el monto de RD$3.5 millones.

El Fondo para el Desarrollo, Inc., (FONDESA) aporta el 5% de sus excedentes anuales al Fondo Patrimonial de APEDI. En el año 2013 el aporte de FONDESA fue de RD$7.1 millones. En enero del 2014, la Junta Directiva de APEDI aprobó recomendar a la Comisión Especial del Fondo Patrimonial, que el 20 por ciento de la donación de FONDESA se destinaran a gastos operativos de APEDI.

Evolución del Fondo Patrimonial

Millones de RD$

60 50 40

51.8

48.0

34.3

30 20 10

42

44.1

48.7

56.8

15.0

2000

13.0

13.2

2002

2004

2006

2009

APEDI Memoria Anual 2013 • Informe financiero

2010

2011

2012

2013

ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO, INC. ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 Y 2012 Fondo General

Fondo Patrimonial

2013

2012

ACTIVOS Activos corrientes: Efectivo en caja y bancos Certificados Financieros Documentos y cuentas por cobrar Cuentas por cobrar entre fondos Gastos pagados por anticipado Total activos corrientes Inversiones Propiedad, mobiliario y equipo, neto Otros activos Total activos

27,620

2,913

30,533

149.733

--

22,034,821

22,034,821

20,534,821

2,420,906

25,480,181

27,901,087

28,368,054 9,096,562

--

512,425

512,425

148,571

--

148,571

56,813

2,597,097

48,030,340

50,627,437

58,205,983

197,600

--

197,600

1,680,600

16,589,671

--

16,589,671

17,687,893

10,496

--

10,496

10,496

19,394,864 =========

48,030,340 =========

67,425,204 ========

77,584,972 ========

PASIVOS Y PATRIMONIO Pasivos corrientes: Obligaciones por Pagar

--

--

--

330,446

Cuentas por pagar entre fondo

512,425

--

512,425

9,096,562

Cuentas por pagar

828,185

--

828,185

1,346,235

--

--

--

997,939

Retenciones y acumulaciones

1,282,241

--

1,282,241

33,927

Total pasivos corrientes

2,622,851

-

2,622,851

11,805,109

Porción corriente deuda a largo plazo

Obligaciones por pagar a largo plazo Total pasivos

--

--

--

3,649,916

2,622,851

--

2,622,851

15,455,025

719,206

--

719,206

719,206

11,432,284

--

11,432,284

11,432,284

PATRIMONIO Capital Capital donado Exceso acumulado de ingresos sobre gastos

4,620,523

48,030,340

52,650,863

49,978,457

Total patrimonio

16,772,013

48,030,340

64,802,353

62,129,947

Total pasivos y patrimonio

19,394,864

48,030,340

67,425,204

77,584,972

APEDI Informe financiero • Memoria Anual 2013

43

ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO, INC. ESTADOS DE ACTIVIDADES PERIODOS COMPRENDIDOS DESDE EL 1ERO DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 Y 2012 Fondo General

Fondo Patrimonial

2013

2012

INGRESOS Aportes Otros ingresos Total Ingresos

4,185,464

7,134,284

11,319,748

6,641,764

2,854,487

3,450,691

6,305,178

5,967,048

________

________

_________

_________

7,039,951

10,584,975

17,624,926

12,608,812

________

________

_________

_________

GASTOS Servicios personales

5,490,257

--

5,490,257

5,313,573

Servicios no personales

3,950,279

2,823,069

6,773,348

6,597,799

Materiales y suministros

557,632

--

557,632

913,595

Gastos financieros

616,148

40,320

656,468

1,040,247

________

________

_________

_________

Total Gastos

2,863,389

13,477,705

13,865,214

_________

_________

__________

__________

(3,574,365)

7,721,586

4,147,221

(1,256,402)

_________

_________

_________

_________

Exceso de ingresos sobre gastos acumulados al inicio del año

(6,815,261)

56,793,718

49,978,457

51,234,859

Ajustes

15,010,149

(16,484,964)

(1,474,815)

_

__________

__________

_________

_________

4,620,523

48,030,340

52,650,863

49,978,457

=========

==========

=======

=========

Exceso de ingresos sobre gastos del año

Al final de año

44

10,614,316

APEDI Memoria Anual 2013 • Informe financiero

Anexos

APEDI Memoria Anual 2013

45

Socios Fundadores

Modesto Aróstegui

Carlos A. Bermúdez

J. Armando Bermúdez

Luis B. Crouch

Víctor M. Espaillat

Alejandro Grullón Espaillat

Arturo Grullón Espaillat

Salvador Jorge Blanco

José A. León Asencio

Sebastián Mera Checo

Tomás Pastoriza

Gustavo A. Tavares

46

APEDI Memoria Anual 2013

Socios Actuales 1. Adames Pichardo, Inmaculada A. 2. Álvarez Torres, Carlos Manuel 3. Aróstegui Acevedo, Juan Félix 4. Aróstegui Patxot, Modesto 5. Batlle Álvarez, Juan José 6. Batlle, Juan Ernesto 7. Bermúdez Madera, José Armando 8. Bermúdez Pippa, Carlos Alberto 9. Bermúdez Pippa, José Armando 10. Bermúdez Polanco, Aquiles Manuel 11. Bordas Franco, Adriano Isidro 12. Cabral Franco, Marco 13. Cabral Tavares, Manuel José 14. Capellán Peralta, Fernando 15. Carrasco Rodríguez, Silvio 16. Castillo, Enmanuel 17. Clase Martínez, José 18. Cordero Pereyra, Tácito 19. Crouch Bogaert, Luis B. 20. Espaillat, Oliverio 21. Espaillat Luna, Víctor Manuel 22. Espinal E., Marino D. 23. Espinal Hernández, Edwin Rafael 24. Estrella Cruz, Manuel de Jesús 25. Fernández Galán, Luis María 26. Fernández Pichardo, Eduardo 27. Fernández Pichardo, Simón Tomás 28. Ferreiras Rodríguez, Benito 29. Fondeur González, Carlos Sully 30. Fondeur Victoria, Carlos Alfredo 31. Fondeur Victoria, Ricardo 32. García, Lina 33. García Castellanos, Félix María 34. Grullón Espaillat, Alejandro E. 35. Grullón Finet, Luis Enrique 36. Grullón V., Manuel Alejandro 37. Guzmán de Hernández, Sonia

38. Guzmán Durán, Vicente Antonio 39. Haché Álvarez, Jean Antonio 40. Haché Álvarez, Mauricio Antonio 41. Kelner Casals, Hendrik 42. Lama Rodríguez, Miguel Ángel 43. Lantigua Paulino, Navi de Jesús 44. León Nouel, Carlos Guillermo 45. Martínez Mera, Raúl Alfonso 46. Martínez, Víctor 47. Menicucci, María Victoria 48. Mera Checo, Francisco José 49. Mera Montero, Juan Alfonso 50. Núñez Collado, Agripino 51. Núñez, Luis 52. Olivo, Emilio Armando 53. Ortiz Abreu, Juan Carlos 54. Paliza, Begoña 55. Pastoriza Tavares, Andrés G. 56. Peralta Zouain, A. Emilio 57. Quezada, Norberto 58. Reyna Tejada, Cristian 59. Reynoso, Iván 60. Rosario Viñas, Ángel Octavio 61. Sánchez Español, Rafael Antonio 62. Santos García, Blas 63. Schwarzbartl, Oscar 64. Thomén Lembcke, Frank Joseph 65. Trueba Leyba, Eduardo Miguel 66. Trueba, Eduardo A. 67. Ureña Almonte, José 68. Ureña, Juan Manuel 69. Vargas Pimentel, Nicolás A. 70. Vega Batlle, José Ramón 71. Vega Imbert, José Augusto 72. Wachsmann Fernández, Abel 73. Yunén Zouain, Rafael Emilio

APEDI Memoria Anual 2013

47

Socios Fallecidos 1. Adames Rodríguez, Roque Antonio

14. Jorge, Salomón (Socio Honorífico)

2. Alemán, José Luis

15. Haché, Jean

3. Almonte, Caonabo

16. Hernández Espaillat, José María

4. Almonte Fermín, Octavio Ramón

17. Jorge Blanco, Salvador (Fundador)

5. Aróstegui, Modesto (Fundador)

18. León Asencio, Eduardo

6. Bermúdez, Frank

19. León Asencio, Fernando (Socio Honorífico)

7. Casals Victoria, Pedro Manuel

20. Mera, Sebastián (Fundador)

8. Corominas, José A.

21. Mirabal, Rafael

9. Espaillat Guzmán, Tabaré A. (Socio Honorífico)

22. Pastoriza, Tomás (Fundador)

10. Espaillat, Víctor Manuel (Fundador)

23. Polanco Brito, Hugo Eduardo (Socio Honorífico)

11. García Gómez, Ramón A.

24. Tavares, Gustavo (Fundador)

12. Grullón Espaillat, Arturo (Fundador)

25. Ureña Guzmán, Manuel Arsenio

13. Guzmán Fernández, Antonio S.

48

APEDI Memoria Anual 2013

Pasados Presidentes de APEDI 1. Víctor Manuel Espaillat Mera

1961-1962 1962-1963

2. Tomás A. Pastoriza Espaillat

1963-1964 1964-1965

3. José Armando Bermúdez Pippa 4. Octavio R. Almonte Fermín 5. Francisco José Mera Checo 6. Luis B. Crouch Bogaert

1965-1966 1966-1967

1971-1972 1972-1973

1967-1968 1968-1969 1969-1970 1970-1971

7. Carlos Sully Fondeur González

1973-1974 1974-1975

1975-1976

8. Arturo Grullón Espaillat

1976-1977

1977-1978 1978-1979

9. José Augusto Vega Imbert

1979-1980 1980-1981 1990-1991

1991-1992 1992-1993 1993-1994

10. Simón Tomás Fernández Pichardo 11. Frank Joseph Thomén Lembcke 12. Carlos A. Bermúdez Pippa

1981-1982 1982-1983 1983-1984

1984-1985 1989-1990

1985-1986 1986-1987

13. Víctor Manuel Espaillat Luna

1987-1988 1988-1989

14. A. Emilio Peralta Zouain

1994-1995 1995-1996

15. Juan José Batlle Álvarez

1996-1997 1997-1998

16. Manuel José Cabral Tavares

1998-1999 1999-2000

17. Félix María García Castellanos 18. Eduardo Miguel Trueba Leyba

2000-2001 2001-2002 2002-2004

2004-2006 2006-2008

2008-2010 2010-2012

APEDI Memoria Anual 2013

49

Entidades creadas y apoyadas por la Asociación para el Desarrollo, Inc. Entidades creadas por APEDI •

• • • • •

•

• •

Instituto Superior de Agricultura (hoy Universidad ISA) (1962).

Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos (1962).

Banco Popular Dominicano (1963).

Banco de Desarrollo Dominicano (1968).

Centro de Investigación y Mejoramiento de la Producción Animal, Inc. (CIMPA) (1975).

Fondo para el Desarrollo, Inc. (FONDESA) (1982).

Asociación la Previsora de Ahorros y Préstamos (1986).

Federación Dominicana de Asociaciones para el Desarrollo (2010).

Centro Dominicano de Estudios Ambientales (CEDAM) (2011).

Entidades apoyadas por APEDI • • • •

• • • • • • •

Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) (1962).

Acción Social de Promoción Humana y Campesina (1967).

Envases Antillanos, S. A. (1969).

Corporación Aeropuerto Internacional Cibao (1970).

Procesadora de Semillas Dominicana (PROSEDOCA) (1970).

Corporación Zona Franca de Santiago, Inc. (CFZS) (1973).

Centro Norte de Desarrollo Agropecuario (CENDA) (1977).

Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santiago (CORAASAN) (1977).

Plan Sierra, Inc. (1979).

Instituto de Cultura y Arte (ICA) (1992).

Aeropuerto Internacional del Cibao, S. A. (2002).

50

APEDI Memoria Anual 2013

Entidades en cuyos Consejos la Asociación para el Desarrollo, Inc. participa •

Universidad ISA.

•

Corporación Zona Franca de Santiago, Inc. (CZFS).

• •

• • • • • • • • • • • • • • • •

Centro de Investigación y Mejoramiento de la Producción Animal, Inc. (CIMPA).

Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santiago (CORAASAN).

Plan Sierra, Inc.

Instituto de Cultura y Arte (ICA).

Patronato del Parque Central (Presidente).

Federación Dominicana de Asociaciones para el Desarrollo (Presidente).

Consejo para el Desarrollo Estratégico de Santiago (CDES) (Presidente).

Corporación Ciudadana Santiago Solidario.

Consejo para el Desarrollo del Centro Histórico de Santiago.

Consejo de Asesoría Legal Barrial (CONALBA).

Consejo Económico y Social (CES).

Corporación de Aseo de Santiago (CASA).

Patronato de Ayuda al Cuerpo de Bomberos de Santiago.

Patronato de La Barranquita (Presidente).

Centro Dominicano de Estudios Ambientales (CEDAM).

Plan para el Desarrollo Sostenible de la Cuenca del Río Yaque del Norte (Plan Yaque) (Presidente).

Clúster Santiago Destino Turístico.

Consejo Municipal de Alfabetización.

Asociación para el Desarrollo, Inc. Av. Bartolomé Colón, esq. Padre Las Casas, Santiago, República Dominicana Tel.: 809-583-9581 • Fax: 809-971-0181 www.apedi.do e-mail: apedi@claro.net.do