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Immobilier commercial - volume 14 numéro 5

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SÉRIE ANNIVERSAIRE

INTÉGRER LA GOUVERNANCE CLIMATIQUE DANS LA GESTION DES ACTIFS IMMOBILIERS PAR EMMANUELLE GRIL, JOURNALISTE

La gouvernance climatique et la transformation durable des bâtiments prennent une place de plus en plus importante dans les décisions d’affaires des propriétaires et des ges­ tionnaires immobiliers. Aperçu des pratiques de deux gros joueurs dans ce domaine.

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a vice-présidente bureaux–Québec d’Ivanhoé Cambridge, Annik Desmarteau, souligne que son organisation a pris le virage du développement durable depuis plusieurs années déjà. « Nous l’avons vraiment intégré dans nos pratiques et nos décisions d’affaires. Il faut savoir que le domaine immobilier génère environ 40 % des émis­ sions de gaz à effet de serre. En tant qu’investisseur à long terme, nous avons donc la volonté de nous responsabiliser et de nous positionner comme leader », déclare-t-elle. JOUER UN RÔLE DE LEADER De ce fait, chaque décision d’affaires ou stratégie d’acqui­ si­tion et de développement se fait sous le sceau de la gouvernance climatique. D’ailleurs, Ivanhoé Cambridge s’est fixé d’ambitieux objectifs, notamment celui d’atteindre la neutralité carbone de son portefeuille en 2040 et de réduire l’intensité carbone de son porte­ feuille de 35 % d’ici 2025. De plus, cette année-là, tous les nouveaux développements immobiliers seront également devenus carboneutres. « Pour y parvenir, nous allons notamment augmenter nos investissements sobres en carbone de plus de six milliards de dollars supplémentaires d’ici 2025, par rapport à 2020 », explique Annik Desmarteau.

IMMOBILIER COMMERCIAL : : OCTOBRE – NOVEMBRE 2021

IVANHOÉ CAMBRIDGE

ANNIK DESMARTEAU Vice-présidente bureaux–Québec Ivanhoé Cambridge


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