Immobilier commercial - volume 13 numéro 1

VOLUME 13 | NUMÉRO 1 | FÉVRIER – MARS 2020

ÉDITION SOUVENIR À CONSERVER

RÉTROSPECTIVE 2019

MÉTAMORPHOSE DU PAYSAGE URBAIN L’ÉQUIPE KEVRIC

CRÉATEURS DE VALEUR AJOUTÉE

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L’ART DE SE DISTINGUER PARMI LE MEILLEUR DE MONTRÉAL La Cuisine et le Lounge Rockland : des lieux uniques où gastronomie, élégance et prestige sont de mise pour une expérience renouvelée.

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Sébastien Savage Associé, avocat — sebastien.savage@bcf.ca 514 397-6831

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SOMMAIRE : : VOLUME 13 | NUMÉRO 1

RÉTROSPECTIVE 2019

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GETTY IMAGES PAR OLASER

5 MOT DE L’ÉDITEUR 2019 : une autre année d’exception en immobilier commercial

CHRONIQUES

7 ENTREVUE KEVRIC L'immobilier à valeur ajoutée

18 COMMERCE DE DÉTAIL L'immobilier : un milieu effervescent !

13 FOCUS Métamorphose du paysage urbain 23 SURVOL ET RÉTROSPECTIVE DE L'INDUSTRIE IMMOBILIÈRE À MONTRÉAL ET À QUÉBEC EN 2019 32 LE TOP 100 DES TRANSACTIONS IMMOBILIÈRES 39 RÉPERTOIRE DES PRINCIPAUX PROJETS ANNONCÉS, MIS EN CHANTIER OU TERMINÉS

60 LE SAVIEZ-VOUS ?

Investissements importants de Trudel Alliance à Québec 70 CREW M Félicitations aux gagnantes !

72 BRÈVES IMMOBILIÈRES

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IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

62 DROITS ET OBLIGATIONS Un bailleur s’enrichit-il sans cause s’il ne verse pas une allocation locative convenue dans un renouvellement de bail signé par simple lettre ?

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EXPERTISE DE FEMMES D'INFLUENCE EN IMMOBILIER COMMERCIAL Les investissements immobiliers montréalais un nouveau record à l’horizon

67 MONDE MUNICIPAL Hébergement touristique : vers un nouvel encadrement légal et réglementaire 74 DISPONIBILITÉ DES ESPACES

MOT DE L’ÉDITEUR

ÉDITEUR Jacques Boisvert

JBC MÉDIA PAR ROXANE PAQUET

RÉDACTION Emmanuelle Gril et Johanne Landry RESPONSABLE DE LA QUALITÉ DES CONTENUS Johanne Landry COLLABORATION À CE NUMÉRO Marie-France Benoit, Sylvie Bouvette, Joanie Fontaine, Marc Gauthier, Jacinthe Lachapelle, Sylvain Leclair, Alain Roy et Suzanne Roy RÉVISION ET CORRECTION D’ÉPREUVES Christine Barozzi, Catherine Faucher et Anne-Marie Trudel PRODUCTION Supervision : Edith Lajoie

2019 : UNE AUTRE ANNÉE D’EXCEPTION EN IMMOBILIER COMMERCIAL

Conception graphique et mise en page : Carole Bordeleau pour Carbodesign Annonces publicitaires : Lan Lephan PHOTOGRAPHES Denis Bernier et Roxane Paquet PHOTO EN PAGE COUVERTURE © JBC Média par Denis Bernier PUBLICITÉ Souk Vongphakdy Responsable des ventes Montréal Québec 418 317-0669 450 670-7770 ADMINISTRATION Edith Lajoie Responsable des opérations et de l'expérience client COMPTABILITÉ Catherine Faucher Philippe Bérubé CPA ENVOI DE POSTE — PUBLICATIONS Convention no PP 41614528 ADRESSE DE RETOUR 2120, avenue Victoria, bureau 140 Longueuil (Greenfield Park) QC J4V 1M9 ABONNEMENTS abonnement@jbcmedia.ca www.jbcmedia.ca Dépôts légaux — Bibliothèque et Archives Canada et Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2009.

Toute demande de reproduction doit être adressée par écrit à l’éditeur. Si elle est acceptée, elle doit indiquer clairement la source de la façon suivante : Tiré du magazine Immobilier commercial.

Le nom de l’auteur et / ou du photographe doit également apparaître.

L’éditeur se réserve le droit de refuser l’insertion de toute publicité.

ISSN 1916-6656

PARTENAIRE DE :

jacques.boisvert@jbcmedia.ca

Pour faire suite aux nombreux commentaires positifs que plusieurs d’entre vous nous ont formulés l’année dernière lors de la parution de notre première rétrospective annuelle, nous avons le plaisir de vous l’offrir à nouveau, comme nous comptons le faire dorénavant au début de chaque année. J’invite les passionnés de l’immobilier commercial comme nous à conserver ces éditions, car une fois regroupées, elles serviront de mémoire pour notre industrie. Cette année encore, notre rétrospective annuelle s’enrichit de textes et de recherches de la journaliste Johanne Landry, de même que des commentaires de nos collaborateurs experts invités du Groupe Altus. De leur côté, l’urbaniste Richard Bergeron, l’architecte Anik Shooner et le président du Conseil régional de Québec de l’Institut de développement urbain du Québec, André Fortin, commentent l’actuelle métamorphose du paysage urbain. Également à ne pas manquer, le palmarès Top 100 des transactions immobilières et commerciales et celui des plus importantes transactions dans le secteur multiplex, que nous présente Joanie Fontaine, économiste chez JLR, une société d’Equifax. À la une de ce numéro, une entreprise pour laquelle 2019 fut une année mémorable, Kevric. Le président fondateur Richard Hyland nous ayant déjà accordé une grande entrevue sur son parcours professionnel et personnel il y a quelques années, il nous fait découvrir cette fois quelques-uns de ses proches collaborateurs. Également, pour la première fois dans le magazine Immobilier commercial, mais sûrement pas la dernière, Jonathan et William Trudel de Trudel Alliance à Québec nous parlent de leurs projets, notamment de leur acquisition de First Capital Realty, à un coût de 165 M$, une mégatransaction, particulièrement pour la région de la Capitale-Nationale.

Bien sûr, vos chroniqueurs habituels sont aussi au rendez-vous et vous ont préparé plusieurs textes très informatifs.

Le magazine Immobilier commercial est publié par JBC Média inc.

Président : Jacques Boisvert 2120, avenue Victoria, bureau 140 Longueuil (Greenfield Park) QC J4V 1M9 Téléphone : 450 670-7770 Sans frais : 1 866 446-3185 Télécopieur : 450 670-7771 info@jbcmedia.ca

Bonne lecture !

Jacques Boisvert Éditeur

www.jbcmedia.ca

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ENTREVUE

KEVRIC

L’IMMOBILIER À VALEUR AJOUTÉE PAR EMMANUELLE GRIL, JOURNALISTE

Même si elle a su demeurer à taille humaine, Kevric brasse de grosses affaires. Avec des édifices comme la Place Bonaventure, le 600 De La Gauchetière Ouest et la tour Air Canada dans son portefeuille de 3,7 millions de pieds carrés, la société immobilière s’est taillé une place de choix dans l’industrie.

KEVRIC

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ENTREVUE

L

a création de valeur est ce qui définit le mieux Kevric. Pour y parvenir, l’entreprise est présente tout au long de la chaîne de création de valeur en immobilier, depuis le financement de l’acquisition d’un actif jusqu’à la gestion de sa location. « Nous ne sommes pas un gestionnaire typique et nous sommes très impliqués dans le quotidien de nos propriétés », explique Richard Hylands, président et fondateur de Kevric. La compagnie est aussi passée maître dans le repositionnement et la revitalisation d’actifs de premier plan, mais qui ont été négligés avec le temps, afin de les redéployer dans une perspective nouvelle. Cette vision particulière a largement réussi à Kevric et lui a permis de faire sa marque dans un milieu pourtant hautement concurrentiel. Pas étonnant, donc, que son slogan soit « L’immobilier à valeur ajoutée ».

VOIR LES ACTIFS AUTREMENT Fondée en 1986, Kevric était à ses débuts associée avec d’autres partenaires dans la réalisation de certains projets. Elle fait cavalier seul depuis 2005, date à laquelle Richard Hylands et un partenaire financier ont racheté les parts d’intérêt de ses anciens associés. Peu de temps après, François Desjeans, vice-président directeur et chef d’investissements et de gestion des actifs, est venu se joindre à l’aventure. « À l’origine, nous n’étions qu’une petite équipe, mais nous avons grandi et pris de l’expansion. Aujourd’hui, nous comptons une centaine d’employés, sans compter ceux qui œuvrent pour nous en impartition », mentionne Richard Hylands.

Avec une présence dans les marchés de Montréal, de Toronto et d’Ottawa / Gatineau, l’entreprise fait progressivement croître son portefeuille, mais prend soin de ne pas prendre de trop grosses bouchées à la fois, de façon à pouvoir atteindre ses objectifs, précise François Desjeans. « Notre stratégie est simple : chaque actif est unique et doit avoir sa propre signature. Nous ciblons des bâtiments qui ont besoin d’être régénérés, ou encore des secteurs qui vont devenir de plus en plus recherchés à moyen terme. Pour y parvenir, nous analysons, par exemple, les mouvements dans les grandes villes », explique-t-il. À cet égard, il estime que Montréal accuse cinq ou six ans de retard par rapport à Toronto, où un mouvement de retour des entreprises vers le centre-ville est déjà bien amorcé.

Depuis ses débuts, Kevric a su cibler des propriétés qui ont parfaitement cadré avec cette philosophie.

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JBC MÉDIA PAR DENIS BERNIER

RICHARD HYLANDS Président et fondateur Kevric

À Montréal, la Place Bonaventure en est un bel exemple, de même que le Dominion Square, plusieurs édifices dans le Mile-End, ainsi que le 1100 Atwater, terminé récemment. À Toronto, men­tionnons le 150 Bloor Street West, le 99 Atlantic, ainsi que des studios de cinéma entièrement revitalisés et remis à niveau, le 65 Heward. « Lorsque nous envisageons d’acheter un actif, notre travail commence avant même la phase d’acquisition. D’abord, nous le décortiquons entièrement, nous réflé­chissons à ce que nous allons en faire, à la façon dont nous allons le repositionner. Notre plan d’affaires est prêt avant la prise de possession, et il est rare que l’on s’éloigne de la formule initiale une fois la transaction effectuée », souligne Richard Hylands.

Lors du travail réalisé en aval, l’équipe s’efforce de voir l’actif avec un œil neuf. « Cela demande de la vision et une bonne dose de créativité pour faire les choses autrement. On se lance des idées, tout le monde participe, cela fait partie de la culture d’entreprise », poursuit le président. « C’est la façon dont nous avons procédé pour le 1100 Atwater, un immeuble de bureaux. Plusieurs

La Place Bonaventure 2.0 devrait être achevée d’ici une vingtaine de mois environ », poursuit-il.

L’idée générale est de pousser le concept du plafond ouvert encore plus loin, en regroupant et en camouflant les différents services (aération, électricité, etc.), sous un panneau s’apparentant à une aile d’avion fixée au plafond. Le résultat est saisissant, créant un espace revampé renouvelé qui paraît à la fois plus vaste et lumineux, avec une hauteur améliorée.

JBC MÉDIA PAR DENIS BERNIER

FRANÇOIS DESJEANS Vice-président directeur et chef d’investissements et de gestion des actifs Kevric

promo­teurs souhaitaient l’acquérir, mais personne ne savait vraiment quoi en faire. Nous avons choisi de le transformer en campus équipé des dernières technologies. Aujourd’hui, les gens nous disent que c’est comme si le bâtiment était apparu dans le paysage ! Ils ne l’avaient jamais remarqué alors qu’il était là depuis des années ! », remarque François Desjeans.

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PLACE BONAVENTURE 2.0 La Place Bonaventure témoigne de façon éloquente de la valeur ajoutée que Kevric réussit à conférer à ses actifs. Tout a commencé à la faveur d’une première cure de rajeunissement lors de son acquisition en 1997. « À l’époque, c’était un bâti­ ment fatigué. Nous l’avons acheté pour 36 millions de dollars, un coût carrément farfelu pour un édifice qui comptait plus de trois millions de pieds carrés ! », se souvient Richard Hylands. Puis les réno­vations ont commencé, et de nouveaux locataires ont fait leur entrée, notamment Fido. « Dans les années 2000, les espaces communs avaient déjà été repensés, et une vaste fenestration ajoutée sur les étages de bureaux. Aujourd’hui, nous entamons une autre phase de trans­formations majeures qui représentent environ 100 millions de dollars.

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ENTREVUE

JBC MÉDIA PAR DENIS BERNIER

SÉBASTIEN HYLANDS Vice-président développement Kevric

« Nous offrons une qualité architecturale à laquelle les gens ne s’attendent pas », fait valoir Sébastien Hylands, vice-président développement, ingénieur de formation et détenteur d’un MBA, qui travaille au sein de la compagnie depuis 2015. « Des terrasses extérieures ont aussi été aménagées sur les étages, ce qui permet aux employés de sortir des bureaux et de prendre l’air. Pour intégrer davantage le bâtiment dans la trame urbaine et créer de nouveaux espaces locatifs, nous avons également ouvert la façade sur la rue De La Gauchetière », explique-t-il.

Il faut dire que la Place Bonaventure constitue un vaste terrain de jeu, puisqu’un seul de ses étages équivaut à 10 étages de bureaux dans un immeuble classique. « Cela nous donne la possibilité de faire certaines choses qui seraient impossibles à réaliser ailleurs », se réjouit Sébastien Hylands.

KEVRIC

KEVRIC

Ce travail de repositionnement est toujours étroitement arrimé avec les besoins des locataires.

Lorsque Rogers, qui occupait 300 000 pi2 à la Place Bonaventure, a indiqué qu’il souhaitait déménager dans un autre bâtiment, l’équipe de Kevric a mis toute sa créativité à contribution. Des sondages ont même été réalisés auprès des employés du groupe de télécommunications pour mieux cerner leurs attentes. Au bout du compte, Kevric a été en mesure de présenter un plan de transformation dépassant les attentes de Rogers et surpassant l’offre d’autres immeubles de bureaux, lui évitant du même coup la perturbation et les frais d’un coûteux déménagement.

KEVRIC

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ENTREVUE

Aujourd’hui, la Place Bonaventure affiche complet, et ce, pour les 20 prochaines années. À cet égard, Richard Hylands souligne le travail de Stéphanie Williams, la vice-présidente location. Aux yeux de cette dernière, il ne suffit pas de signer un contrat de location, il faut aussi accompagner le client à long terme. « C’est ce qui fait notre différence. Notre approche personnalisée s’appuie sur des recettes gagnantes : nos propriétés sont toutes bien localisées et desservies par les transports en commun, un incontournable pour attirer la main-d’œuvre. De plus, nous sommes bien conscients qu’au fil des ans, les besoins des locataires et de leurs employés ont beaucoup évolué. Par exemple aujourd’hui, de plus en plus de gens se déplacent en vélo, ils veulent des douches, des terrasses sur les toits, des espaces différents. Nous restons à l’affût et nous travaillons aussi à cibler les services qui se trouvent aux alentours de nos actifs pour bien connaître le quartier et faire valoir ses atouts », dit celle qui venait de conclure, au moment de l’entrevue, une importante transaction avec la Société de transport de Montréal : un terme total de plus de 20 ans et une superficie de 550 000 pi2, soit la plus importante transaction de location de bureaux à Montréal pour l’année et probablement même au Canada !

PROJETS D’AVENIR En vue des prochaines années, Kevric travaille à diversifier et à équilibrer son portefeuille, et son programme est déjà bien rempli. On y retrouve notamment le repositionnement du 600 De La Gauchetière Ouest, acquis l’été dernier. Une fois celui-ci achevé, Richard Hylands assure qu’il sera difficile de distinguer ce bâtiment, pourtant construit il y a une quarantaine d’années, d’un nouvel édifice. Il ajoute que cette façon de faire présente l’avantage de pouvoir ramener un actif sur le marché beaucoup plus rapidement que si l’on en bâtissait un neuf.

KEVRIC

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JBC MÉDIA PAR DENIS BERNIER

STÉPHANIE WILLIAMS Vice-présidente location Kevric

À Toronto, l’entreprise s’est aussi lancée dans la préparation de la construction de plusieurs tours résidentielles dans le nord-est du centre-ville, un vaste projet d’environ 3 000 unités résidentielles locatives dans lequel Sébastien Hylands est activement impliqué. Finalement, neuf tours de 45 étages devraient sortir de terre sur les terrains excédentaires situés autour d’un complexe immobilier déjà détenu par Kevric. « Nous travaillons là-dessus depuis un an et demi.

C’est un projet de grande envergure, mais qui va assurément avoir du succès, compte tenu de l’évolution et de la croissance exponentielle de la ville. Une station de métro sera située à côté, ce qui constitue un avantage majeur », souligne le vice-président développement.

Malgré l’envergure des projets qui figurent dans leur carnet de commandes, les dirigeants gardent les pieds sur terre. « Nous nous considérons comme une boutique, et notre ambition n’est pas de devenir un gros joueur, car nous y perdrions notre avantage concurrentiel. Nous avons un fort esprit entrepreneurial et nous voulons le préserver. Pour cela, il faut conserver notre agilité, les décisions peuvent se prendre plus rapidement chez nous que dans une structure lourde », dit-il. La preuve que la vision et la créativité d’une entreprise sont bien davantage à la base du succès que sa taille.

FOCUS

MÉTAMORPHOSE DU PAYSAGE URBAIN PAR JOHANNE LANDRY, JOURNALISTE

De nombreux chantiers de construction et des mégaprojets, l’immobilier vit une période d’effervescence, qui viendra changer le paysage des grandes villes.

M

ontréal est en train de vivre une période très heureuse, soutient d’entrée de jeu l’urbaniste et architecte Richard Bergeron. « Il y a 20 ans, plusieurs croyaient que le problème du centreville, c’était son accès par l’automobile. C’est un discours que nous n’entendons plus. Ce dont le centre-ville a besoin ce n’est pas de 75 000 automobiles par jour, mais de 75 000 habitants supplémentaires », affirme-t-il.

Entre morosité et renaissance, tout s’est joué au cours des cinq dernières années, fait remarquer l’urbaniste : « C’est passé d’un extrême à l’autre.

Il y a eu désaffection, puis, du jour au lendemain, le centre-ville est devenu l'endroit où vivre. »

RICHARD BERGERON Urbaniste et architecte GETTY IMAGES PAR NICOLASMCCOMBER

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FOCUS

« C’est extrêmement positif », ajoute l’architecte Anik Shooner pour qualifier cette effervescence que connaît aujourd’hui la métropole après quelques années de récession et la présence des nombreux stationnements en surface qui zébraient alors le paysage d’autant de cicatrices. « Pour être vivante et sécuritaire, une ville doit être mixte au sens de l’usage, explique-t-elle. Avec du culturel, du résidentiel, des bureaux, des centres de loisirs, des universités, des lieux où toutes sortes d’activités se produisent 24 heures sur 24 pour qu’il y ait toujours des gens présents partout. C’est ce qui est en train d’arriver.

On sent la revitalisation quand on marche dans les rues. » LES BUREAUX S’OUVRENT À LA COLLABORATION Nous vivons une ère de changements, a-t-on souvent affirmé ces dernières années. Comment les immeubles de bureaux se métamorphosent-ils ? « Ce qui pousse vers la construction d’édifices neufs, élabore Anik Shooner, ce sont les nouveaux besoins technologiques et la densité qui s’accroît. Avant, les gens travaillaient dans des bureaux fermés où chacun occupait plusieurs pieds carrés pour son usage exclusif ; aujourd’hui, les aires ouvertes permettent à un plus grand nombre de travailleurs d’occuper un immeuble. La collaboration entre les employés est de plus en plus souhaitée. Or, des immeubles plus densément occupés influencent les aspects de base de l’édifice comme la dimension des issues, le nombre et la vitesse des ascenseurs, la quantité d’air requise et ventilée, l’aspect technologique du bâtiment, les entrées électriques. Les éléments auxquels les jeunes attachent de l’importance, comme la santé et l’environnement, viennent aussi modifier les façons de construire ainsi que les abords et la situation des bâtiments. »

MARTINE DOUCET

ANIK SHOONER Architecte associée et présidente Menkès Shooner Dagenais LeTourneux

On construit moins d’immeubles de bureaux et plus de tours résidentielles et multiusages, note pour sa part Richard Bergeron, donnant pour exemple que sur cinq tours hautes de 200 mètres, annoncées ou en début de construction, soit les deux de Maestria, le 1 Square Phillips, Victoria sur le parc et la Banque Nationale, une seule est une tour de bureaux. « Ce qui change le paysage montréalais, c’est la renaissance du centre-ville comme quartier résidentiel comme ça s’est produit à Vancouver à partir de 1985. Cette arrivée massive de tours résidentielles devrait rassurer les commerces. Même si la rénovation de la rue Sainte-Catherine est difficile à vivre actuellement, il y a des dizaines de milliers de consommateurs qui arrivent et la fréquenteront sur une base régulière », ajoute-t-il.

GETTY IMAGES PAR CECILIE_ARCURS

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L’intensification urbaine

L’essor de la ville

L’avenir des nations se joue principalement dans les villes.

L’essor de la ville, c’est une prise de position forte en faveur d’un développement immobilier centré sur des espaces à forte teneur en activité humaine, où le mieux-être des personnes se conjugue avec croissance économique.

L’IDU joue un rôle de premier plan en favorisant les échanges et la coopération. L’industrie qu’il représente, source de 100 000 emplois et de 12 milliards en retombées économiques, se présente fièrement comme un incontournable de l’essor de la ville de demain. idu.quebec

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FOCUS

DES CONDOS PLUS HUMAINS ET PLUS COMMUNAUTAIRES Et comment l’ère de changements que nous vivons a-t-elle un impact sur les immeubles de condos ? Ils ont davantage d’espaces communs, répond Anik Shooner. « C’est lié à la société qui se " déhiérarchise " partout. Dans le monde de l’éducation, par exemple, qui ajoute aux locaux d’enseignement des espaces de collaboration ; autant que dans la famille, qui fonctionne différemment. » Ce changement dans les façons de vivre se voit dans des immeubles en copropriété qui répondent maintenant au besoin des gens de se regrouper en communauté. « Il fut une époque où les gens des villages souhaitaient déménager en ville pour son anonymat. Personne ne se connaissait et ne s’occupait des affaires des autres. Le balancier a bougé et revient de l’autre côté. Bien qu’ils vivent dans une grande ville, les gens ont besoin de réseaux sociaux non virtuels, de se voir, d’être ensemble dans un même lieu. C’est ce qui marque le plus grand changement, à mon avis. Dans une copropriété, voilà quelques années, il y avait un hall d’entrée, parfois une

piscine sur le toit et une petite salle de réception ; là se limitaient les espaces communs. Maintenant, on ajoute des centres sportifs, des cafés, des lieux de rencontre, des chalets urbains, des spas. Ça devient une communauté verticale », formule Anik Shooner.

Un phénomène semblable est observé dans les tours de bureaux, fait-elle remarquer, où l’on commence à voir des salles à manger ainsi que des salles de réunion qui servent à tous les locataires, alors qu’auparavant chacun avait ses propres espaces à l’intérieur de ses locaux.

AILLEURS EN VILLE Ce qui se produit au centre-ville, c’est la moitié de ce qui se passe à Montréal dans son ensemble, selon Richard Bergeron qui mentionne le projet Royalmount, le secteur du Triangle, la démarche entamée pour le secteur de l’ancien hippodrome, à Côte-des-Neiges, et les nombreux immeubles neufs dans Hochelaga-Maisonneuve. « La petite rue des Carrières, à Rosemont, est maintenant bordée de nouveaux immeubles résidentiels. Qui aurait pensé, il y a 10 ans, aller vivre juste à côté de l’ancien incinérateur ? Ils ont une formidable vue sur le centreville ; comme c’est une voie ferrée en avant, il n’y a aucun obstacle, et c’est un secteur aussi tranquille qu’à la campagne. » Parlant architecture, Anik Shooner ajoute : « Les concep­ teurs des projets actuels réfléchissent à l’implantation de l’immeuble dans son environnement, à la volumétrie harmonieuse avec le quartier, à la création d’oasis de ver­dure pour aménager des îlots de calme au milieu de l’action de la ville. Le langage architectural de l’enveloppe du bâtiment tient compte des aspects de cette réflexion. »

GETTY IMAGES PAR WHYFRAMESTUDIO

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QU’EN DIRONT LES GÉNÉRATIONS FUTURES ?

Cette période d’effervescence que nous sommes en train de vivre, dans 50 ans, les historiens en parleront comme nous évoquons aujourd’hui celle des années soixante, croient Anik Shooner et Richard Bergeron. « Il y a comme une mythologie des années soixante, dit ce dernier, au cours desquelles il s’est passé des choses aussi extraordinaires que la construction du métro, Expo 67, un cycle que nous considérons comme magique pour l’ensemble de la population québécoise. » Anik Shooner poursuit dans le même esprit : « Ce qui se passe en ce moment sera reconnu comme un enrichissement de la ville vers la densité, la sécurité et la mixité des espaces.

Ce qui s’est fait dans le Quartier des spectacles et dans la Cité internationale, c’est remarquable ; on voit l’apport de projets d’exception. Certains y trouveront peut-être des lacunes, avec le recul, mais ce sont quand même des années positives pour le développement de Montréal. »

GETTY IMAGES PAR MONKEYBUSINESSIMAGES

ET DU CÔTÉ DE QUÉBEC ? « Le réseau structurant de transport en commun aura beaucoup d’impacts, prévoit André Fortin, président du Conseil régional de Québec de l’Institut de développement urbain. Il va transformer la trame urbaine et il orientera le développement des nouveaux projets immobiliers, sans aucun doute. Évidemment, comme dans tous les grands projets urbains, on ne fait pas d’omelette sans casser d’œufs, et quelques projets sont un peu retardés dans l’attente de sa réalisation. » Quels sont les grands secteurs en développement ? Les trois pôles majeurs de Québec sont en ébullition : le plateau Sainte-Foy, le secteur Lebourgneuf, Saint-Roch – la colline. L’arrivée du tramway stimule l’apparition d’un nouveau pôle, le point de départ du tramway à l’ouest dans le secteur Chaudière, là où se situent les magasins Ikea et Décathlon. « La réalisation de ce projet de transport structurant va permettre le développement de complexes offrant une meilleure densité de logements et davantage de services, davantage de mixité », poursuit André Fortin.

Par ailleurs, Lévis connaît également une belle croissance économique, qui se répercute principalement dans deux pôles de développement à densifier : Saint-Romuald et le pôle Desjardins. « Lévis connaît une très forte croissance démographique, et le défi consiste à densifier ce côté du fleuve tout en assurant une liaison plus fluide avec Québec. Les deux grandes villes de la région ont tout intérêt à se développer en harmonie, en étant mieux interconnectées », exprime-t-il.

Comment résumer 2019 à Québec ? L'année dernière a été marquée par la préparation des grands projets qui ne manqueront pas d’être lancés en 2020. Le quartier Saint-Roch et le secteur Lebourgneuf continuent à susciter

ANDRÉ FORTIN Président du Conseil régional de Québec Institut de développement urbain

un attrait chez les promoteurs et leurs clients. Un nouveau secteur devrait connaître un début de transformation marquée ; c’est l’entrée nord de la ville, autour de Place Fleur de Lys, selon André Fortin. « Trudel Alliance arrive avec de nouvelles façons de faire les choses. Les grandes surfaces que l’on trouve un peu partout sur le territoire vont ajouter des services, y joindre l’habitation pour en faire des milieux de vie intéressants. D’autres occasions de métamorphose vont se créer, notamment le long du boulevard Laurier. Mais il faut d’abord voir comment le nouveau réseau de transport va se déployer et à quelle vitesse il le fera », conclut-il.

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COMMERCE DE DÉTAIL

L'IMMOBILIER : UN MILIEU EFFERVESCENT !

Marc Gauthier Expert invité

Au cours des dernières années, le secteur de l’immobilier a vécu de grandes transformations : rénovations importantes, agrandissements, élaboration de nouveaux concepts, création d’espaces plus aérés, ouverts et invitants, aires de restauration repensées. D’ambitieux chantiers continuent de se succéder. Analyse d’un secteur en pleine effervescence.

La présente édition de votre magazine fait état des nombreux chantiers qui ont marqué le monde de l’immobilier en 2019. Vous le constaterez rapidement, il est question d’une année fertile en réalisations. Non seulement s’agit-il d’une excellente nouvelle sur le plan économique, mais cela fait aussi le bonheur des détaillants et du consommateur. Et en 2020, nouveauté et effervescence semblent vouloir s’inscrire dans la continuité avec des projets et des chantiers tous plus intéressants et innovants les uns que les autres.

Titulaire d’un doctorat en communication, Marc Gauthier a commencé sa carrière au sein de la direction des ventes de Loto-Québec où il a tour à tour été responsable des communications auprès du réseau de 8 700 détaillants, responsable du réseau des kiosques de LotoQuébec et, finalement, il a agi pendant près de 10 ans à titre de directeur de la commercialisation et des comptes majeurs. Il s’est joint au Conseil québécois du commerce de détail (CQCD) où il est directeur principal des opérations et de la communication.

Savoir changer n’est pas chose facile. Les entreprises ont souvent tendance à se lover dans le connu, dans ce qui est déjà tracé et qui fonctionne bien. Nous résistons parfois au changement non pas par entêtement, mais bien pour des raisons de confort : pourquoi changer quelque chose qui fonctionne bien et se mettre à risque ? Cela peut sans doute fonctionner pour un temps. Il arrive toutefois un moment où il faut savoir se renouveler et rajeunir son offre, car voilà où se trouve la solution à la perte d’intérêt qui s’installe progressivement

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Le consommateur a en effet beaucoup évolué ces dernières années. Pour commencer, il est mobile, connecté, bien informé et exigeant.

D’entrée de jeu, il aspire à une expérience de marque distinctive, à une offre personnalisée basée sur ses préférences et son information personnelle. Il voudra aussi que cette même expérience soit constante et d’égale qualité, peu importe le canal de consommation.

Pour éviter de se déplacer inutilement, le consommateur appréciera particulièrement l’accès à une vue transparente et en temps réel au stock d’un magasin. Par contre, il veut encore et toujours toucher, voir, sentir le produit et en parler avec un représentant aussi passionné que lui. Ne nous surprenons pas : les comportements du consommateur sont complexes, et celui-ci n’est plus du tout conformiste.

Dans cette perspective, les entreprises du commerce de détail ont intérêt à se moderniser, c’est-à-dire à jouer sur différents plans et registres à la fois : une offre renouvelée et des sites repensés qui maximisent l’expérience client, auxquels s’ajoute une judicieuse utili­ sation des technologies. Il semble bien que le secteur de l’immobilier soit actuellement dans cette mouvance. Dans un article paru en 2019 dans le journal Les Affaires, Nicolas Duvernois avait ceci à dire à propos des détaillants ; cela correspond parfaitement, il me semble, à ce que fait présentement le secteur de l’immobilier commercial qui donne dans l’origi­ nalité et la différenciation.

GETTY IMAGES PAR KOSAMTU

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chez les consommateurs. Les réalisations dans le secteur de l’immobilier commercial témoignent justement d’une volonté certaine de s’adapter à de toutes nouvelles réalités, dont celle d’un consommateur changeant.

COMMERCE DE DÉTAIL

GETTY IMAGES PAR KOSAMTU

« En affaires, tout est une question de différenciation et d’originalité. Encore plus vrai aujourd’hui, seuls ceux qui sauront se démarquer auront une chance de réussir.

L’exemple le plus flagrant est la chute des Sears et Zellers de ce monde, qui n’étaient finalement que d’immenses locaux de marchandises trouvables sur le Web et ailleurs à moindre prix.

Les commerçants ayant pignon sur rue sont d’une importance capitale pour la vitalité d’une ville et d’une économie. Non seulement ils offrent très souvent des

20

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

produits locaux de qualité supérieure, mais ils engagent aussi des centaines de milliers de personnes à travers la province.

Cependant, leur avenir va se jouer dans la prochaine décennie. La compétition du Web est de plus en plus présente et les habitudes d’achat des consommateurs évoluent rapidement. » Toutes nos félicitations au secteur de l’immobilier qui s’inscrit de plain-pied dans cette mouvance.

RÉTROSPECTIVE 2019

PAR JOHANNE LANDRY, JOURNALISTE

Dans cette visée des numéros souvenirs à conserver, nous vous présentons la deuxième édition de la rétrospective immobilière annuelle – celle de 2019.

Même format et mêmes secteurs que l’an dernier, et la barre toujours fixée à 20 M$ pour les projets montréalais et à 10 M$ pour les projets québécois.

Quand la construction va, tout va, dit depuis des lustres un adage populaire. Alors, que l’effervescence que nous connaissons se poursuive en 2020 !

GETTY IMAGES PAR OLASER

Indéniablement, la construction demeure en effer­ vescence à Montréal. La tendance est à la mixité ; les nombreux complexes à usages multiples, certains pou­ vant même être qualifiés de mégaprojets, en font foi.

Mixité des générations, également, dans des projets où retraités, familles et milléniaux vivront dans une même communauté partageant des espaces communs.

Dans le domaine des appartements résidentiels, on voit de nombreux immeubles qui offrent maintenant à la location des unités de type condo – une qualité haut de gamme et des aires communes.

IMMOBILIER IMMOBILIERCOMMERCIAL COMMERCIAL :::: FÉVRIER FÉVRIER – MARS 2020

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28 mai 2020 Palais des congrès de Montréal Découvrez pourquoi Montréal continue d’être un marché en pleine ébullition

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RÉTROSPECTIVE 2019

SURVOL ET RÉTROSPECTIVE DE L'INDUSTRIE IMMOBILIÈRE À MONTRÉAL ET À QUÉBEC EN 2019 À bien des égards, l’année 2018 a été une excellente cuvée pour les marchés immobiliers de Montréal et de Québec, et 2019 a poursuivi sur cette lancée. Cependant, tous les segments n’ont pas connu le même succès, et certains suscitent quelques inquiétudes. Aperçu des grandes tendances qui ont caractérisé les 12 derniers mois.

Sylvain Leclair, B.A.A., AACI, É.A. Vice-président directeur

MONTRÉAL : LA TENDANCE SE POURSUIT L’an dernier à pareille date, la Banque du Canada avait haussé à plusieurs reprises son taux direc­teur et annoncé que d’autres augmen­tations se concrétiseraient. Or, un an plus tard, c’est bel et bien le contraire qui s’est produit : la baisse des taux d’intérêt a changé les règles du jeu, et les économistes ont revu leurs prévisions.

Marie-France Benoit, MBA Directrice principale

qui perçoivent la ville comme un marché offrant un excellent potentiel de croissance leur per­m ettant aussi de diversifier leur risque géographiquement. Si, pendant 20 ans, les marchés canadiens les plus prisés étaient ceux de Vancouver, Toronto et Calgary, cette dernière a désormais été remplacée par Montréal dans le palmarès. D’ailleurs, alors que les volumes de transactions étaient en baisse dans presque tous les autres marchés canadiens entre le premier semestre de 2018 et celui de 2019, celui de Montréal a augmenté de plus de 1 M$, passant à 4 G$.

Cela dit, les tendances de fond sont demeurées les mêmes par rapport à 2018. Ainsi, Montréal continue de susciter un intérêt sans précédent de la part des investisseurs, en particulier des grands fonds nationaux et même internationaux,

TENDANCES TAUX GLOBAL D'ACTUALISATION (TGA) 8 %

Alain Roy, É.A.

7 %

Directeur général – bureau de Québec, Recherche, évaluation et services conseils

6 %

Experts invités de Groupe Altus

4%

5 %

Québec

Calgary

Vancouver

Toronto

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T4 2009

T2 2009

T4 2008

T2 2008

T4 2007

T2 2007

3 %

Montréal

Source : Sondage trimestriel sur les tendances du marché de l'investissement, Groupe Altus

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

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RÉTROSPECTIVE 2019

VOLUME DE TRANSACTIONS – PRINCIPAUX MARCHÉS CANADIENS

10,0B $

$ (MILLIARDS)

10B $ 8B $ 6B $ 4B $

4,0B $ 3,2B $ 2,2B $

2B $

1,1B $

1,2B $

1,1B $

0 Vancouver

Edmonton

Calgary

Toronto

1er semestre 2018

Greater Golden Horseshoe

Ottawa

Montréal

1er semestre 2019

BAROMÈTRE PAR VILLE – TOUTES CATÉGORIES D'ACTIFS (T3 2019)

RATIO (acheteurs / vendeurs)

3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 -0,5 -1,0 -1,5 Vancouver

Edmonton

Calgary

Toronto

Les capitaux sont disponibles, et la compression des rendements se poursuit. Les résultats du sondage du Groupe Altus révèlent d’ailleurs de bons indicateurs sur les tendances de l’investissement dans les différentes catégories de produits. Ainsi, le TGA pour le secteur industriel a continué de baisser au point où il n’y a presque plus d’écart avec le marché du bureau, alors que celui-ci se stabilise.

Ottawa

Montréal

Québec

Halifax

Quant au multirésidentiel et au centre commercial, deux domaines qui se sont suivis de près pendant plusieurs années, ils ont pris désormais des directions différentes, avec une compression du TGA pour le premier et une hausse pour le second. Il faut dire que le centre commercial est la catégorie d’actifs qui suscite le plus d’inquiétude actuellement, alors que le multirésidentiel est encore considéré comme un investissement sûr.

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IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

Source : Sondage sur les tendances du marché de l'investissement, Groupe Altus

12B $

Source : Transactions commerciales du Groupe Altus (ReadNet)

Total 1er semestre 2019 : 22,8 G$

14 RATIO (acheteurs / vendeurs)

12 10 8 6 4 2 0 -2 -4

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Source : Sondage sur les tendances du marché de l'investissement, Groupe Altus

BAROMÈTRE PAR TYPE DE PROPRIÉTÉ – TOUTES CATÉGORIES D'ACTIFS (T3 2019)

Les tendances de rendement qui se dégagent de ce sondage se reflètent aussi dans les préférences selon les catégories d’actifs. L’industriel et le multirésidentiel haute densité occupent le haut du pavé, alors qu’à l’autre bout du spectre figurent les mégacentres commerciaux (power centres), les centres communautaires à mail fermé et les bureaux de catégorie B en banlieue. Par ailleurs, bien que le centre commercial de niveau 1 et le centre commercial de quartier soient encore bien positionnés, ils se trouvent sur une pente descendante.

LES CENTRES COMMERCIAUX : DES REPOSITIONNEMENTS DE PORTEFEUILLES À la lumière des transactions majeures réalisées en 2019 dans le segment des centres commerciaux (voir tableau ci-dessous), on constate que plusieurs joueurs importants sont en train de repositionner leur portefeuille. Les investisseurs institutionnels se départent de centres commerciaux dans les marchés secondaires ou consolident leurs actifs géographiquement ou par spécialisation de façon à optimiser leur efficacité opérationnelle.

TRANSACTIONS MAJEURES – CENTRES COMMERCIAUX PROPRIÉTÉ

VENDEUR

ACQUÉREUR

DATE

PRIX

Carrefour de l'Estrie

Ivanhoé Cambridge

Groupe Mach

Mai 2019

236 M$ 210 $ / pi2

Portefeuille Partners REIT (11 centres commerciaux)

Partners REIT

Crofton Moore / Groupe Forum

Mai 2019

178 M$ 170 $ / pi2

Mégacentre Mont Saint-Bruno

Cominar

BTB Reit

Juin 2019

43 M$ 117 $ / pi2

GETTY IMAGES PAR PIXSOOZ

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

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RÉTROSPECTIVE 2019

LE MARCHÉ DU BUREAU PREND DE LA VIGUEUR Dans le segment du bureau, plusieurs ventes majeures dans le centre-ville de Montréal ont marqué l’année 2019 (voir tableau ci-dessous), alors que les taux de rendement ont connu une compression. On note aussi qu’une forte demande en bureaux de type loft dans le secteur du Mile-Ex a permis le redéveloppement d’anciens bâtiments industriels, et plusieurs transactions ont retenu l’attention (950, avenue Beaumont, 7250-7450, rue du Mile End, etc.)

Cet intérêt marqué pour le marché du bureau s’explique notamment par une amélioration notable des conditions de location, aussi bien sur le marché montréalais que partout ailleurs au Canada. De plus, bien que le taux d’inoccupation à Montréal se situe au-dessus de la moyenne nationale, il affiche tout de même une baisse plus forte que dans les autres marchés canadiens, passant de 13,1 % au troisième trimestre de 2018 à 10,6 % pour la même période en 2019. Par ailleurs, la demande de bureaux prend de la vigueur, ce qui devrait exercer une pression à la hausse sur les loyers, même si les prix moyens à Montréal demeurent toujours moins élevés que ceux de Toronto et Vancouver. Compte tenu des conditions du marché, les investisseurs peuvent donc anticiper un potentiel de rattrapage des loyers, d’où les prix records affichés lors des récentes transactions.

Quant au taux d’inoccupation, bien qu’il soit élevé, il faut malgré tout apporter des nuances. Ainsi, il est de seulement 10 % au centre-ville, une zone qui compte pour

53 % de l’inventaire de bureaux et 43 % de l’absorption enregistrée depuis le début de 2019, soit 1,2 million de pieds carrés. De plus, le marché du Midtown, qui représente 25 % de l’inventaire, a absorbé près de 1,3 million de pieds carrés sur la même période. Son taux d’inoccupation est de 12,4 %, ce qui s’explique par la forte proportion d’immeu­bles de lofts qui s’y trouvent, représentant 10 % de l’inven­taire locatif de Montréal, mais de qualité très inégale et comportant des segments de marché fortement inoccupés, surtout dans le loft « en voie de conversion ».

En matière de construction d’immeubles de bureaux, il faut tenir compte des « grues invisibles » pour en avoir une bonne vue d’ensemble. En effet, les conversions de lofts industriels en bureaux comptent pour 20 % de la nouvelle offre récente ou en construction pour la période 2018-2022. Le redéveloppement de sites, notamment la Gare Viger et le mât du Stade olympique, représente 20 % d’offre supplémentaire. De plus en plus de locaux pour bureaux sont aussi développés au sein des projets à usages mixtes et TOD (transit-oriented development), comme Espace Montmorency, Solar Uniquartier et Humanity, et comptent pour 26 % du nouvel inventaire.

Si l’on exclut la nouvelle tour de la Banque Nationale de 1 million de pieds carrés actuellement en cours, les immeu­­bles neufs de bureaux « traditionnels » ne comptent que pour 9 % de la construction neuve. Par conséquent, l’offre de rechange et le développement horizontal, qui passent souvent sous le radar, pèsent de plus en plus lourd dans la balance.

TRANSACTIONS MAJEURES – BUREAUX AU CENTRE-VILLE DE MONTRÉAL PROPRIÉTÉ

VENDEUR

ACQUÉREUR

DATE

PRIX

1250, boul. René-Lévesque O.

Groupe immobilier Oxford

Bentall Green Oak

Mai 2019

605 M$ 586 $ / pi2

600, rue De La Gauchetière O.

Banque Nationale

Kevric

Juin 2019

187 M$ 263 $ / pi2

700, rue De La Gauchetière O.

Dream REIT

Allied Properties

Juin 2019

322,5 M$ 330 $ / pi2

7250-7450, rue du Mile End et 280, rue Gary-Carter

Kevric

Sun life

Février 2019

155,5 M$ 394 $ / pi2

950, av. Beaumont

Groupe Montoni

Montez

Janvier 2019

18,7 M$ 370 $ / pi2

6650-6666, rue Saint-Urbain

TGTA

Spears Street Capital

Août 2019

153 M$ 411 $ / pi2

6750, av. de l’Esplanade

Raphael & Steinberg Construction & al.

Spears Street Capital

Mai 2019

23 M$ 228 $ / pi2

Transactions de lofts bureaux

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IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

Qu’en est-il des niveaux de loyers dans les immeubles de classe A au centre-ville ?

Même s’ils paraissent stables à première vue, les allocations financières et autres gratuités étant moins généreuses, cela a eu un impact positif sur le loyer effectif.

Avec le taux d’absorption et la baisse du nombre de grands locaux contigus à louer, la tendance devrait être à la hausse sur le loyer net effectif (LNE) en 2020.

construits il y a plus de 50 ans. D’ailleurs, sur les 20 millions de pieds carrés de superficie qu’offrent d’anciennes manu­ factures du secteur textile, plus de 9 millions ont été convertis en bureaux.

Pour le reste, ces anciennes manufactures sont difficiles à louer pour un usage

LE MARCHÉ INDUSTRIEL A LE VENT EN POUPE Le marché industriel a le vent dans les voiles, ce qui se reflète sur les loyers négo­ ciés. Alors que depuis 20 ans ils étaient plafonnés en moyenne à 5 $-5,25 $ /pi2, depuis deux ans ils ont progressé rapide­ment pour atteindre 6,50 $ /pi2 aujourd’hui, et même davantage pour des locaux récents et de qualité. Une réalité qui se répercute sur les rendements, qui connais­ sent une forte compression.

Cela n’a rien d’étonnant puisque le taux d’inoccupation est fortement en baisse partout au Canada, mais tout particu­lière­ ment à Montréal où il a chuté de 4,1 à 2,5 %, un seuil record, en un an à peine.

Le taux d’absorption est positif dans tous les secteurs géographiques. De 2016 à 2019, le marché de Montréal a absorbé en moyenne 4,5 millions de pieds carrés par an, donc près de 18 millions de pieds carrés en cinq ans. C’est dans les secteurs Saint-Laurent et de l’est de Montréal – qui représente 40 % de l’inventaire – que l’espace occupé affiche la plus forte progression. On note aussi que les grands blocs d’espaces contigus se font rares et ont diminué de moitié pour la même période, passant de 54 à 23 blocs dispo­ nibles pour les 100 000 pi2 et plus, et de 117 à 54 pour les 50 000 pi2 et plus. Or, il y a peu d’offres de nouveaux espaces industriels pour combler la demande, et les taux de prélocation des projets en construction sont très élevés (90 %).

Certains immeubles vétustes affichent des taux d’inoccupation plus élevés.

Rappelons-nous que Montréal étant le berceau de l’industrialisation au Canada, pour obtenir un portrait plus juste de la pénurie d’espace industriel, il faut exclure de son inventaire de nombreux bâtiments

DEBBY DOKTORCZYK présidente

PATRICE GROLEAU propriétaire

Agence immobilière #1 en vente et marketing de projets immobiliers www.mcgillimmobilier.com

Agence immobilière commerciale, division spécialisée de McGill immobilier et en collaboration avec Engel & Völkers Montréal/Québec www.mcgillcommercial.ca

Géant mondial de la vente et l’achat de propriétés de luxe depuis 1977 www.montreal.evimmobilier.com | www.quebec.evimmobilier.com

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

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RÉTROSPECTIVE 2019

industriel, car elles ne répondent pas aux besoins d’aujourd’hui, notamment en ce qui concerne la hauteur libre et les accès routiers. Preuve en est que le taux d’inoccupation diminue en fonction de l’âge et de la hauteur libre du bâtiment, l’industriel de construction récente étant de plus en plus demandé de la part tant des locataires que des occupants et des investisseurs.

Mentionnons que dans le domaine de la distribution, un secteur en forte croissance, on observe l’émergence de nombreux projets de construction sur mesure, de plus en plus éloignés de l’île de Montréal, là où les terrains et les taxes sont moins coûteux et où la circulation est plus fluide. À l’inverse, Dollarama a choisi de demeurer à Montréal, y ouvrant même un sixième entrepôt cette année, afin de rester à proximité du transport en commun qui lui permet de conserver sa main-d’œuvre.

Témoignant de la vigueur du marché industriel, signalons l’acquisition par PIRET en juin 2019 de 11 propriétés appartenant à HOOPP, situées majoritairement dans l’ouest de l’île, à un coût de 166 $ / pi2 soit 249 M$, pour un total de 1,5 million de pieds carrés. Il s’agit de la plus importante transaction réalisée dans le secteur industriel à Montréal et du plus bas taux de rendement (environ 4 %).

UNE ANNÉE FASTE POUR LE MULTIRÉSIDENTIEL À l’image de l’industriel, on note aussi une compression des rendements dans le multirésidentiel. Il y a eu beau­coup d’activités d’investissement dans ce

secteur, et l’on note que les fiducies de placement immobilier (FPI) s’y intéressent de plus en plus, de même qu’aux projets mixtes. Les prix d’acquisition d’immeubles existants étant très concurrentiels, plusieurs investisseurs se tournent vers le développement de nouveaux projets, à la recherche de rendements plus intéressants. Par exemple, des FPI comme RioCan, Allied ou Choice Properties investissent dans des projets de développement multirésidentiel de type mixte / TOD dans les grands centres urbains. À Montréal, Cominar et GWL explorent également ce créneau.

Résultat : on assiste à Montréal à un véritable boom de mises en chantier pour le multirésidentiel, tant dans le segment locatif que dans celui du condo. On peut toutefois se demander si le marché est en mesure de soutenir une offre aussi vigoureuse. Le faible taux d’inoccupation de Montréal (1,9 %), en troisième position derrière Vancouver et Toronto, conjugué à la confiance des consommateurs, la bonne tenue de l’emploi et la croissance de la population suggèrent que cette tendance est solide. Mais pour combien de temps ? Plusieurs bémols peuvent tempérer les ardeurs et faire réfléchir : la forte hausse du coût des terrains, la montée en flèche des coûts de construc­ tion (de 6 à 8 % en 2019), la pénurie de main-d’œuvre en construction, les nou­veaux frais de développement (taxes de parc, taxes du Réseau express métropo­litain [REM], règlement municipal sur la mixité, etc.), ce qui pourrait finir par avoir un impact sur le coût pour le consom­ mateur, dont les moyens finan­ciers ne sont pas illimités…

TRANSACTIONS MAJEURES – MULTIRÉSIDENTIEL (RÉGION DE MONTRÉAL) PROPRIÉTÉ

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IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

VENDEUR

ACQUÉREUR

DATE

PRIX

Le Rockhill

Ivanhoé Cambridge

FPI Appartements Minto & Al.

Mai 2019

268 M$ 267 000 $ / unité

Le Lib

Bâtimo

Realstar

Mai 2019

70 M$ 355 000 $ / unité

Le Saint-Laurent

Sovima Habitations

Realstar

Avril 2019

84,2 M$ 321 000 $ / unité

TRANSACTIONS MAJEURES – MULTIRÉSIDENTIEL (RÉGION DE QUÉBEC) PROPRIÉTÉ

VENDEUR

ACQUÉREUR

DATE

PRIX

Ensemble immobilier Mackay

Appartements du Jardin

Gestion Laberge

Mai 2019

11 M$ 93 000 $ / unité

2300, 2e Avenue, 1805, rue de Granville, 621-705, rue Gingras

CAPREIT Appartements inc.

Marlin Spring

Décembre 2018

24,9 M$ 113 500 $ / unité

QUÉBEC : LE MARCHÉ SE MAINTIENT Alors que le marché de Montréal suscite un engouement sans précédent, celui de Québec attire aussi les inves­ tissements, mais dans une moindre mesure. De plus, la majorité des transactions et des projets de dévelop­pement y sont essentiellement menés par des investisseurs et des promoteurs locaux, et non par de gros joueurs internationaux ou institutionnels.

Du côté des rendements, les résultats du sondage du Groupe Altus sur les tendances du marché de l’inves­ tissement au troisième trimestre pour Québec indiquent une relative stabilité selon la catégorie d’actif. L’industriel est en baisse pour se fixer à 6,3 %, alors que le bureau est demeuré à 6 % depuis plusieurs mois. Le centre commercial suprarégional affiche une légère remontée pour atteindre 5,4 %, alors que le multirésidentiel a glissé sous la barre des 5 % au deuxième trimestre 2019. C’est le produit qui affiche d’ailleurs l’écart le moins grand par rapport au marché montréalais.

Toutefois, à Québec, les investissements immobiliers sont encore bien souvent motivés par le potentiel de redéveloppement et de densification des sites. Cette dernière gagne d’ailleurs en popularité au fur et à mesure que les terrains vacants à développer se raréfient.

LE MULTIRÉSIDENTIEL OCCUPE LE HAUT DU PAVÉ Le multirésidentiel est le segment qui monopolise la part du lion avec 44 % des 407 M$ de volume de transactions de 1 M$ et plus sur le marché de Québec cette année, une moyenne qui se maintient depuis environ cinq ans.

Outre deux transactions majeures (voir tableau ci-dessus), on en a dénombré plusieurs autres de plus petite envergure pour un total de 44 ventes représentant près

de 1 100 logements, acquis pour la très grande majorité par des joueurs locaux.

Le prix par unité a continué de progresser par rapport à l’an dernier. Notons que si l’appétit des investisseurs a augmenté pour les meilleurs produits, le marché demeure beaucoup plus détendu pour ceux de qualité moindre.

Le multirésidentiel représente également une part non négligeable de l’activité de construction, avec environ 2 500 nouveaux logements mis en chantier chaque année de 2015 à 2017. En 2018, on a atteint un sommet avec environ 2 850 unités, et de janvier à juillet 2019 seulement, le record a été fracassé avec 2 345 nouveaux logements, une augmentation de 175 % par rapport à la même période l’an dernier !

En ce qui concerne les résidences pour personnes âgées (RPA), même si le début de 2019 a été calme, plusieurs projets de construction ont été lancés dans sa deuxième moitié. Selon nos estimations, 2 500 nouvelles unités pourraient être mises en chantier au cours des deux ou trois prochaines années. Cela dit, le rythme de construction actuel des RPA devra ralentir quelque peu pour éviter la surchauffe.

PEU DE MOUVEMENT DANS LE DOMAINE COMMERCIAL En matière de construction commerciale, on a noté peu de mouvement sur le marché de Québec en 2019, hormis l’arrivée du magasin Décathlon. Les grands centres commerciaux, notamment les Galeries de la Capitale, poursuivent leur programme de redéveloppement / investissements. Quant au volume de transactions, il s’est maintenu à environ 100 M$, incluant quelques transactions majeures (voir tableau ci-dessous).

TRANSACTIONS MAJEURES – CENTRES COMMERCIAUX PROPRIÉTÉ

VENDEUR

ACQUÉREUR

DATE

PRIX

615-623, boul. Wilfrid-Hamel

9312-4915 Québec inc.

Trudel Alliance

Novembre 2018

6,25 M$ 156 $ / pi2

3111, av. Watt

Les Investissements 3111 Watt limitée

Ste-Foy Nissan Immobilier

Avril 2019

9 M$ 113 $ / pi2

1348-1352, boul. des Chutes

Carrefour Val-Bélair

Société immobilière Duguay

Juillet 2019

9,9 M$ 240 $ / pi2

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

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RÉTROSPECTIVE 2019

TRANSACTIONS MAJEURES – BUREAUX PROPRIÉTÉ

VENDEUR

DATE

PRIX

9,87 M$ 136 $ / pi2

1000-1020, route de l’Église

9169-3515 Québec inc.

Régime de retraite de la STM

Décembre 2018

Portefeuille Kevlar

Immeubles Régime VIII inc., 9097-0286 Québec inc., 9164-3064 Québec inc., Immeubles Régime VII inc., 9089-0021 Québec inc. et 9164-3031 Québec inc.

Groupe Mach

Décembre 2018

750, boul. Charest et 410, boul. Charest

Bonne nouvelle : le taux d’inoccupation des centres commerciaux de Québec est relativement faible, si l’on exclut toutefois du calcul la Place Fleur de Lys, dont le poids en pieds carrés et le taux d’inoccupation ont un très gros impact sur le taux régional. Par conséquent, même si le commerce en ligne progresse, les effets négatifs sur l’occupation demeurent marginaux.

LE MARCHÉ DU BUREAU ET DE L’INDUSTRIEL : STATU QUO Plusieurs projets de construction d’immeubles de bureaux ont vu le jour ou ont été lancés en 2019 (phase 2 de Sodicor, Mica, Tour Fasken, siège social de la Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail [CNESST], Acero, complexe Everell, etc.). Deux transactions importantes sont aussi à noter (voir tableau ci-dessus). Proportionnellement, le marché demeure néanmoins relativement petit, la vente d’une seule tour au centre-ville de Vancouver, Toronto ou Montréal équivalant à toute l’activité d’investissement à Québec pour les 12 derniers mois !

30

ACQUÉREUR

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020 33_Conciergerie SPEICO inc.indd 1

57 M$ 146 $ / pi2

Le taux d’inoccupation continue à décroître, passant de 8,8 à 7,5 % en un an, une tendance à la baisse qui se ressent dans tout le marché canadien. Québec demeure toutefois sous la moyenne nationale, qui est de 10,1 %. Selon nos estimations, le taux devrait d’ailleurs se maintenir sous la barre des 8 % pour les trois prochaines années.

Enfin, du côté de la construction industrielle, ce sont essentiellement des projets sur mesure, dont l’entrepôt Simons, qui ont été réalisés, la plupart dans les nouveaux espaces d’innovation. Le Groupe Dallaire offre sur le marché un nouveau projet multilocatif industriel à l’Espace d’innovation Chauveau. Ce projet arrive à point, car le marché multilocatif demeure très serré sur le plan de l’inoccupation. La pénurie d’espace industriel touche d’ailleurs tous les secteurs, incluant les terrains disponibles pour la construction.

18-10-12 10:17

RÉTROSPECTIVE 2019

LE TOP 100 DES TRANSACTIONS IMMOBILIÈRES Le marché immobilier dans son ensemble a été très actif ces dernières années, et les secteurs commerciaux et résidentiels n’ont pas fait exception. En 2019, selon les actes publiés au Registre foncier du Québec et colligés par JLR, société d’Equifax, 566 propriétés multirésidentielles ont été vendues plus d’un million de dollars, soit une augmentation de 15 % par rapport à l’année dernière. En ce qui concerne les propriétés à vocation commerciale ou industrielle, 783 ventes de plus d’un million de dollars ont été effectuées au cours de 2019, ce qui représente une hausse de 4 % par rapport à 2018.

Joanie Fontaine Économiste Experte invitée

PROPRIÉTÉS COMMERCIALES ET INDUSTRIELLES La région du Grand Montréal continue d’être très présente dans le classement puisque les plus gros immeubles de la province s’y trouvent. Les transactions concernant les propriétés situées au centre-ville ont été nombreuses au cours de la dernière année. Ainsi, cinq des huit plus importantes ventes concernent des propriétés commerciales ou industrielles situées dans l’arrondissement Ville-Marie. La plus importante transaction concerne la bâtisse logée au 1250, boulevard René-Lévesque Ouest, anciennement connue sous le nom de Tour IBM Marathon, dans Ville-Marie. La tour de 47 étages, construite en 1991, a été acquise pour la somme de 605 M$. Cette tour, parmi les plus hautes de Montréal, a été achetée par la filiale immobilière Bentall Kennedy et Sun Life. En troisième position figure une transaction qui sort du lot puisqu’elle concerne une propriété située à l’extérieur du Grand Montréal. Le Groupe Mach a mis la main sur le Carrefour de l’Estrie à Sherbrooke en mai dernier pour la somme de 236 M$.

TOP 100 DES VENTES COMMERCIALES ET INDUSTRIELLES EN 2019 ADRESSE

32

ARRONDISSEMENT / VILLE

PRIX

TAILLE (M2)

PRIX / M2

1 1250, boul. René-Lévesque Ouest

Ville-Marie, Montréal

605 000 000 $

2 700, rue De La Gauchetière Ouest

Ville-Marie, Montréal

322 500 000 $

3 2900-3400, boul. de Portland

Sherbrooke

236 000 000 $

4 600, rue De La Gauchetière Ouest

Ville-Marie, Montréal

187 000 000 $

70 875

2 638 $

94 916 -

3 398 $ -

5 7095, boul. Gouin Est

Rivière-des-Prairies / Pointe-aux-Trembles, Montréal

135 000 000 $

25 015

5 397 $

6 544, rue de l’Inspecteur

Ville-Marie, Montréal

106 000 000 $

21 681

4 889 $

7 1496-1538, rue Sherbrooke Ouest

Ville-Marie, Montréal

93 870 000 $

-

-

8 2875, boul. Laurier

Québec

72 248 500 $

-

-

9 960, rue des Ibis

Québec

53 928 000 $

28 142

1 916 $

10 4300, rue Hickmore

Saint-Laurent, Montréal

43 800 000 $

21 984

1 992 $

11 1415, rue Saint-Hubert

Ville-Marie, Montréal

38 900 000 $

-

-

12 2775-2835, rue du Manoir

Sherbrooke

38 186 698 $

-

-

13 420, rue Sherbrooke Ouest

Ville-Marie, Montréal

36 900 149 $

14 1550-1590, rue Ampère

Boucherville

31 000 000 $

-

-

15 2875-2901, ch. de Chambly

Longueuil

30 000 000 $

-

-

16 400, rue du Port

Matane

29 934 100 $

-

-

17 2550-2580, boul. Daniel-Johnson

Laval

27 200 000 $

-

-

18 5875-6055, boul. Jean-XXIII

Trois-Rivières

26 500 000 $

-

-

19 900, place Paul-Kane

Laval

26 400 000 $

14 694

1 797 $

20 1515-1605, boul. Marcel-Laurin

Saint-Laurent, Montréal

26 400 000 $

11 409

2 314 $

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

30 398

1 214 $

TOP 100 DES VENTES COMMERCIALES ET INDUSTRIELLES EN 2019 ADRESSE

ARRONDISSEMENT / VILLE

PRIX

TAILLE (M2)

PRIX / M2

21 2400, aut. Transcanadienne

Pointe-Claire

26 000 000 $

26 768

971 $

22 5160, boul. Décarie

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

25 500 000 $

15 843

1 610 $

23 2101, av. Dollard

LaSalle, Montréal

25 250 000 $

19 157

1 318 $

24 6500, ch. de la Côte-de-Liesse

Saint-Laurent, Montréal

24 200 000 $

16 502

1 467 $

25 9300-9340, boul. Saint-Laurent

Ahuntsic / Cartierville, Montréal

24 100 000 $

51 124

471 $

26 2055, rue Drummond

Ville-Marie, Montréal

24 000 000 $

-

-

27 44, route du Président-Kennedy

Lévis

23 740 000 $

-

-

28 6750, av. de l’Esplanade

Rosemont / Petite-Patrie, Montréal

23 000 000 $

9 266

2 482 $

29 2751, aut. Transcanadienne

Pointe-Claire

23 000 000 $

21 910

1 050 $

30 15-41, boul. Georges-Gagné

Delson

22 500 000 $

-

31 9190-9252, boul. Pie-IX

Villeray / Saint-Michel / Parc-Extension, Montréal

21 500 000 $

32 1230, rue Mansfield

Ville-Marie, Montréal

20 700 000 $

-

33 1600-1660, 32 Avenue

Lachine, Montréal

20 100 000 $

9 496

34 1712-1810, rue Basin

Sud-Ouest, Montréal

20 000 000 $

-

e

15 981

1 345 $ 2 117 $ -

35 215, rue Étienne-Dubreuil

Québec

20 000 000 $

5 193

3 851 $

36 4045, boul. Poirier

Saint-Laurent, Montréal

19 200 000 $

9 441

2 034 $

37 19 600, av. Clark-Granham

Baie-D’Urfé

18 900 000 $

11 541

1 638 $

38 200, rue Durand

Saint-Jérôme

18 550 000 $

-

-

39 160-180, boul. d’Anjou

Châteauguay

18 200 000 $

-

-

40 4270-4300, ch. de la Côte-de-Liesse

Mont-Royal

18 000 000 $

7 499

2 400 $

41 425, boul. Saint-Joseph

Gatineau

17 650 000 $

4 674

3 776 $

42 14700, boul. de Pierrefonds

Pierrefonds-Roxboro, Montréal

17 510 000 $

12 008

1 458 $

43 18 101, aut. Transcanadienne

Kirkland

17 200 000 $

8 990

1 913 $

44 1700, rue Saint-Louis

Saint-Laurent, Montréal

16 700 000 $

12 711

1 314 $

45 200-220, rue Strasbourg

Candiac

16 400 000 $

4 267

3 843 $

46 160, rue des Grands-Lacs

Saint-Augustin-de-Desmaures

16 300 000 $

-

-

47 4390-4494, boul. de la Concorde Est

Laval

16 000 000 $

-

-

48 4500, rue Hochelaga

Mercier / Hochelaga-Maisonneuve, Montréal

16 000 000 $

6 056

2 642 $

49 14, place du Commerce

Verdun, Montréal

16 000 000 $

8 606

1 859 $

50 8501, rue Jarry Est

Anjou, Montréal

15 700 000 $

-

-

51 7300, aut. Transcanadienne

Pointe-Claire

14 600 000 $

-

-

52 50, rue de Lisbonne

Saint-Augustin-de-Desmaures

14 220 000 $

8 863

53 45, ch. d’Auteuil

Candiac

14 050 000 $

-

1 604 $ -

54 19 701, av. Clark-Graham

Baie-D’Urfé

14 000 000 $

55 470, boul. du Curé-Labelle

Blainville

14 000 000 $

-

56 153-155, rue Beaubien Ouest

Rosemont / Petite-Patrie, Montréal

13 850 000 $

8 285

1 672 $

57 1212, 32 Avenue

Lachine, Montréal

13 500 000 $

14 507

931 $

e

13 655

1 025 $ -

58 5323, rue de Gaspé

Sherbrooke

13 400 000 $

-

59 8600, rue Saint-Patrick

LaSalle, Montréal

13 250 000 $

8 179

1 620 $

60 2815, rue Sherbrooke Est

Plateau-Mont-Royal, Montréal

13 150 000 $

3 494

3 764 $

-

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

33

RÉTROSPECTIVE 2019

TOP 100 DES VENTES COMMERCIALES ET INDUSTRIELLES EN 2019 ADRESSE

61 620, boul. Saint-Jean

PRIX

TAILLE (M2)

PRIX / M2

Pointe-Claire

13 000 000 $

1 976

6 579 $

62 1299, rue Marie-Victorin

Saint-Bruno-de-Montarville

13 000 000 $

16 449

790 $

63 11 519, av. Pelletier

Montréal-Nord, Montréal

12 900 000 $

13 775

936 $

64 3766, rue Queen

Rawdon

12 900 000 $

-

-

65 5540-5610, rue Paré

Mont-Royal

12 850 000 $

-

-

66 2301, rue de Cannes-Brûlées

LaSalle, Montréal

12 800 000 $

7 971

67 7800, boul. Taschereau

Brossard

12 000 000 $

-

-

68 1251-1275, ch. du Tremblay

Longueuil

12 000 000 $

-

-

69 1, av. Van Horne

Plateau-Mont-Royal, Montréal

12 000 000 $

14 588

823 $

70 405-465, av. Marien

Montréal-Est

12 000 000 $

18 175

660 $

71 1220-1224, rue Peel

Ville-Marie, Montréal

11 986 987 $

1 348

8 890 $

72 2900, av. Marie-Curie

Saint-Laurent, Montréal

11 983 000 $

3 297

3 635 $

73 2425, boul. Pitfield

Saint-Laurent, Montréal

11 850 000 $

-

74 1700, ch. du Fer-à-Cheval

Sainte-Julie

11 800 000 $

5 224

75 1200, rue Norman

Lachine, Montréal

11 750 000 $

-

76 380, av. Morse

Québec

11 598 411 $

-

77 79, rue Frontenac

Gatineau

11 500 000 $

6 118

78 6100, av. du Boisé

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

11 500 000 $

-

-

79 1000, montée Pilon

Les Cèdres

11 450 000 $

-

-

80 5101-5151, rue Buchan

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

11 300 000 $

11 694

966 $

81 1420-1440, place Transcanadienne

Dorval

11 250 000 $

9 407

1 196 $

82 5005, rue Levy

Saint-Laurent, Montréal

11 000 000 $

8 369

1 314 $

83 465, rue Bibeau

Saint-Eustache

10 750 000 $

-

-

84 195-215, rue Bellehumeur

Gatineau

10 530 000 $

-

-

1 606 $

2 259 $ 1 880 $

85 11625, 55 Avenue

Rivière-des-Prairies / Pointe-aux-Trembles, Montréal

10 500 000 $

86 175, rue Notre-Dame

Rouyn-Noranda

10 500 000 $

-

-

87 267, boul. Sir-Wilfrid-Laurier

Saint-Basile-le-Grand

10 350 000 $

-

-

88 3285, boul. Gouin Est

Montréal-Nord, Montréal

10 320 000 $

7 454

89 395, rue de la Couronne

Québec

10 300 000 $

-

e

11 934

880 $

1 384 $ -

90 871, rue du Violoneux

Bromont

10 000 000 $

5 977

91 131, boul. Montcalm Nord

Candiac

10 000 000 $

-

92 6363, aut. Transcanadienne

Saint-Laurent, Montréal

9 805 500 $

8 865

93 2300, boul. Père-Lelièvre

Québec

9 750 000 $

-

-

94 1031, av. Victoria

Saint-Lambert

9 675 000 $

-

-

95 1425, aut. Transcanadienne

Dorval

9 600 000 $

-

-

96 1855, route des Rivières

Lévis

9 500 000 $

3 989

2 382 $

97 600, rue Louis-Pasteur

Boucherville

9 485 000 $

9 138

1 038 $

98 5150-5200, boul. de l’Ormière

Québec

9 280 000 $

-

99 255-255A, boul. de la Concorde Ouest

Laval

9 150 000 $

-

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

9 100 000 $

5 345

100 5010, rue Paré 34

ARRONDISSEMENT / VILLE

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

1 673 $ 1 106 $

1 702 $

P LEIN S FE U X S U R L E 120 0 MC G I L L C O L L EG E Prestigieuse adresse au cœur du quartier des affaires, le 1200 McGill College offre des espaces pour bureaux de 1 943 à 12 656 pi 2, où luminosité et vues imprenables dominent.

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RÉTROSPECTIVE 2019

SECTEUR MULTIRÉSIDENTIEL La plus importante transaction résidentielle en 2019 a eu cours en novembre dernier et concernait une propriété construite en 1960 comptant 319 logements. Cet immeuble de 12 étages, situé au 4300, boulevard De Maisonneuve Ouest à Westmount, a été vendu plus de 192 M$ à une entreprise ontarienne, soit plus de deux fois le prix de la deuxième plus grosse transaction.

Cette vente constitue également celle qui s’est faite au prix par logement le plus élevé, soit 603 009 $. La propriété la plus chère vendue à l’extérieur de Montréal se situe à Québec, et la transaction a été conclue à 37 275 000 $. L’acquéreur a payé 209 410 $ par logement pour cet immeuble de 178 unités situé sur la Grande Allée.

TOP 100 DES VENTES MULTIPLEX EN 2019 ADRESSE

ARRONDISSEMENT / VILLE

PRIX

NOMBRE DE LOGEMENTS

PRIX / PORTE TAILLE (M2) PRIX / M2

1 4300, boul. De Maisonneuve Ouest

Westmount

192 360 000 $

319

603 009 $

2 2150-2174, rue Sherbrooke Ouest

Ville-Marie, Montréal

88 740 000 $

210

422 571 $

3 3475, rue de la Montagne

Ville-Marie, Montréal

82 000 000 $

290

282 759 $

19 485

4 208 $

4 205-245, rue Sherbrooke Ouest

Plateau-Mont-Royal, Montréal

69 000 000 $

297

232 323 $

18 515

3 727 $

5 1023-1025, rue Sherbrooke Est

Plateau-Mont-Royal, Montréal

63 000 000 $

253

249 012 $

15 811

3 985 $

6 1900, rue des Francs-Bourgeois

Boisbriand

57 218 000 $

149

384 013 $

-

-

7 5457-5469, ch. Queen-Mary

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

38 360 000 $

157

244 331 $

16 269

2 358 $

8 155-165, Grande Allée Est

Québec

37 275 000 $

178

209 410 $

-

-

9 6700, The Avenue

Côte-Saint-Luc

29 750 000 $

91

326 923 $

-

-

10 42-46, rue Bédard

Gatineau

27 000 000 $

322

83 851 $

11 900, av. Rockland

Outremont, Montréal

25 000 000 $

72

347 222 $

9 167

2 727 $

12 5599-5635, ch. de la Côte-Saint-Luc

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

22 666 536 $

121

187 327 $

8 349

2 715 $

13 1575, av. Summerhill

Ville-Marie, Montréal

22 325 000 $

62

360 081 $

6 831

3 268 $

14 155, 74 Rue Est

Québec

21 300 000 $

92

231 522 $

9 936

2 144 $

e

44 387 -

-

4 334 $ -

-

15 6950, av. Fielding

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

19 300 000 $

104

185 577 $

9 394

2 055 $

16 1375, croissant Sherwood

Mont-Royal

17 000 000 $

65

261 538 $

5 361

3 171 $

17 900-960, av. Myrand

Québec

13 600 000 $

162

83 951 $

18 1150, boul. de la Côte-Vertu

Saint-Laurent, Montréal

13 375 000 $

86

155 523 $

6 775

1 974 $

19 5051, av. Clanranald

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

12 045 000 $

45

267 667 $

4 585

2 627 $

20 4560, rue Sainte-Catherine Ouest

Westmount

11 700 000 $

41

285 366 $

3 226

3 627 $

21 3477, rue Drummond

Ville-Marie, Montréal

11 000 000 $

32

343 750 $

3 255

3 380 $

22 5160, av. Gatineau

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

10 800 000 $

54

200 000 $

3 972

2 719 $

23 14, rue Morin

Gatineau

8 984 717 $

49

183 362 $

-

-

24 7350, av. Tisserand

Brossard

8 750 000 $

68

128 676 $

25 5500, rue Snowdon

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

8 180 000 $

35

233 714 $

26 575-595, rue Saint-Joseph Est

Québec

8 150 000 $

57

142 982 $

27 8500, rue Sherbrooke Est

Mercier / Hochelaga-Maisonneuve, Montréal

7 800 000 $

57

136 842 $

3 435

2 271 $

28 3440, av. Ridgewood

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

7 434 407 $

46

161 618 $

5 098

1 458 $

3 708 -

2 206 $ -

29 5880, ch. de Chambly

Longueuil

7 280 000 $

65

112 000 $

30 7915, ch. de la Côte-Saint-Luc

Côte-Saint-Luc

7 125 000 $

64

111 328 $

5 251

1 357 $

31 155, av. Dorval

Dorval

7 125 000 $

63

113 095 $

5 114

1 393 $

32 125, av. Dorval

Dorval

6 700 000 $

61

109 836 $

5 465

1 226 $

33 3421, rue Durocher

Plateau-Mont-Royal, Montréal

6 585 000 $

32

205 781 $

2 496

2 638 $

34 1919, rue William

Sud-Ouest, Montréal

6 200 000 $

12

516 667 $

1 314

4 720 $

36

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

-

-

TOP 100 DES VENTES MULTIPLEX EN 2019 ADRESSE

ARRONDISSEMENT / VILLE

PRIX

NOMBRE DE LOGEMENTS

PRIX / PORTE TAILLE (M2) PRIX / M2

35 1750, boul. Shevchenko

Lasalle, Montréal

6 000 000 $

44

136 364 $

3 105

1 932 $

36 265-285, carré Benoit

Saint-Laurent, Montréal

5 730 000 $

36

159 167 $

3 569

1 606 $

37 97, rue Saint-François

Rigaud

5 673 000 $

66

85 955 $

5 062

1 121 $

38 5471-5479, av. Westminster

Côte-Saint-Luc

5 575 000 $

43

129 651 $

3 748

1 487 $

39 3231, ch. Sainte-Foy

Québec

5 525 000 $

36

153 472 $

2 974

1 858 $

40 140-160, carré Benoit

Saint-Laurent, Montréal

5 075 000 $

36

140 972 $

3 522

1 441 $

41 1290, av. des Pins Ouest

Ville-Marie, Montréal

5 000 000 $

5

1 000 000 $

606

8 248 $

42 4185, boul. Saint-Martin Ouest

Laval

4 900 000 $

48

102 083 $

43 1085-1095, boul. Graham

Mont-Royal

4 732 000 $

28

169 000 $

2 266

2 088 $

44 1734-1762, boul. des Laurentides

Laval

4 700 000 $

50

94 000 $

3 739

1 257 $

45 6651, rue Sherbrooke Ouest

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

4 500 000 $

53

84 906 $

2 930

1 536 $

46 777, 1 Avenue

Val-d’Or

4 400 000 $

60

73 333 $

47 5051, rue Berri

Plateau-Mont-Royal, Montréal

4 350 000 $

47

92 553 $

1 654

2 630 $

48 5455, av. Cranbrooke

Côte-Saint-Luc

4 310 000 $

36

119 722 $

3 573

1 206 $

49 1105-1135, rue Marguerite-Bourgeoys Trois-Rivières

4 250 000 $

99

42 929 $

50 3800, av. Dupuis

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

4 200 000 $

32

131 250 $

re

-

-

2 475

-

-

1 697 $

51 3019, boul. Édouard-Montpetit

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

4 150 000 $

16

259 375 $

1 409

2 946 $

52 1230-1240, rue Beaubien Est

Rosemont/Petite-Patrie, Montréal

4 105 000 $

36

114 028 $

2 238

1 834 $

53 705, av. Querbes

Outremont, Montréal

4 050 000 $

14

289 286 $

1 035

3 913 $

54 4800, ch. de la Côte-Sainte-Catherine

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

4 025 000 $

25

161 000 $

1 736

2 318 $

55 11835-11847, boul. Laurentien

Ahuntsic-Cartierville, Montréal

4 000 000 $

14

285 714 $

2 408

1 661 $

56 5881, av. de Monkland

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

3 995 000 $

18

221 944 $

1 519

2 630 $

57 1014-1020, rue Melançon

Saint-Jérôme

3 844 000 $

32

120 125 $

-

-

58 1489-1509, boul. De Maisonneuve Est

Ville-Marie, Montréal

3 800 000 $

17

223 529 $

-

-

59 909-919, rue Monseigneur-Grandin

Québec

3 700 000 $

38

97 368 $

4 414

60 1600, rue Alexandre-DeSève

Ville-Marie, Montréal

3 600 000 $

35

102 857 $

1 350

2 668 $

61 6374, av. Papineau

Rosemont/Petite-Patrie, Montréal

3 500 000 $

14

250 000 $

919

3 807 $

62 2455-2461, rue Jean-Durand

Québec

3 475 000 $

32

108 594 $

-

-

63 2995-3007, rue Laroche

Québec

3 450 000 $

47

73 404 $

-

-

838 $

64 1539-1551, rue Notre-Dame Ouest

Ville-Marie, Montréal

3 300 000 $

26

126 923 $

1 161

2 841 $

65 5159-5165, ch. de la Côte-des-Neiges

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

3 300 000 $

18

183 333 $

766

4 307 $

66 4460, rue des Roses

Québec

3 275 000 $

45

72 778 $

3 704

884 $

67 400-410, boul. Crémazie Est

Villeray / Saint-Michel / Parc-Extension, Montréal

3 200 000 $

25

128 000 $

2 015

1 588 $

68 6640, av. Fielding

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

3 110 000 $

25

124 400 $

1 877

1 657 $

69 5986-5992, av. du Parc

Plateau-Mont-Royal, Montréal

3 100 000 $

18

172 222 $

1 149

2 698 $

70 2850, av. Barclay

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

3 055 000 $

23

132 826 $

1 167

2 618 $

71 48, av. Joyce

Outremont, Montréal

3 000 000 $

19

157 895 $

1 383

2 169 $

72 5757, boul. Décarie

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

3 000 000 $

46

65 217 $

1 704

1 761 $

73 1500, route de l’Église

Québec

3 000 000 $

38

78 947 $

1 861

1 612 $

74 3, boul. de Chambéry

Blainville

2 940 000 $

10

294 000 $

75 1030, rue Saint-Antoine

Lachine, Montréal

2 930 000 $

39

75 128 $

2 323

1 261 $

76 9740, av. Papineau

Ahuntsic-Cartierville, Montréal

2 920 000 $

31

94 194 $

1 455

2 007 $

77 415, rue René-Boileau

Saint-Jean-sur-Richelieu

2 874 375 $

16

179 648 $

78 6675, 29 Avenue

Rosemont / Petite-Patrie, Montréal

2 860 000 $

16

178 750 $

937

3 054 $

79 175-185, rue des Aubépines

Vaudreuil-Dorion

2 850 000 $

16

178 125 $

1 199

2 377 $

e

-

-

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

-

-

37

RÉTROSPECTIVE 2019

TOP 100 DES VENTES MULTIPLEX EN 2019 ADRESSE

ARRONDISSEMENT / VILLE

NOMBRE DE LOGEMENTS

PRIX

PRIX / PORTE TAILLE (M2) PRIX / M2

80 155-165, rue des Aubépines

Vaudreuil-Dorion

2 845 000 $

16

177 813 $

1 199

2 373 $

81 10, rue Plourde

Charlemagne

2 825 000 $

34

83 088 $

702

4 023 $

82 100-110, rue Villeneuve Ouest

Plateau-Mont-Royal, Montréal

2 800 000 $

9

311 111 $

83 762, av. Émile-Côté

Québec

2 800 000 $

23

121 739 $

1 909

1 467 $

84 295, boul. Alexis-Nihon

Saint-Laurent, Montréal

2 760 000 $

35

78 857 $

2 841

972 $

1 259

2 184 $

-

-

85 7310, av. Christophe-Colomb

Villeray / Saint-Michel / Parc-Extension, Montréal

2 750 000 $

32

85 938 $

86 440-454, rue du Champ-de-Mars

Ville-Marie, Montréal

2 750 000 $

7

392 857 $

-

87 5209, rue Drolet

Plateau-Mont-Royal, Montréal

2 725 000 $

16

170 313 $

965

2 825 $

88 4820, ch. de la Côte-Sainte-Catherine

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

2 700 000 $

24

112 500 $

1 674

1 613 $

1 332

1 990 $

-

89 2160, rue de Salaberry

Ahuntsic-Cartierville, Montréal

2 650 000 $

31

85 484 $

90 4741-4763, av. Coolbrook

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

2 650 000 $

12

220 833 $

91 6775, 21 Avenue

Rosemont / Petite-Patrie, Montréal

2 630 000 $

28

93 929 $

92 956-968, rue Meunier

Saint-Jean-sur-Richelieu

2 630 000 $

24

109 583 $

93 4586, boul. Décarie

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

2 600 000 $

17

152 941 $

94 4530, av. Girouard

Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce, Montréal

2 593 660 $

18

95 2655, rue Leclaire

Mercier / Hochelaga-Maisonneuve, Montréal

2 575 000 $

16

96 3037, ch. de Chambly

Longueuil

2 550 000 $

18

141 667 $

-

-

97 2302, ch. d’Oka

Deux-Montagnes

2 545 000 $

30

84 833 $

-

-

98 4465, boul. Rosemont

Rosemont / Petite-Patrie, Montréal

2 475 000 $

27

91 667 $

1 824

1 357 $

99 5705, av. Westminster

Côte-Saint-Luc

2 470 000 $

20

123 500 $

1 394

1 771 $

2 450 000 $

24

102 083 $

e

100 5430, boul. Milan

Brossard

1 665 -

1 579 $ -

1 528

1 702 $

144 092 $

1 534

1 690 $

160 938 $

1 293

1 991 $

-

-

Note : Les ventes multiples, les ventes liées et les ventes indivises sont exclues de ces classements.

À LOUER ESPACES DE BUREAUX

DÉCOUVREZ LA DIFFÉRENCE

Place Innovation, 2351, boulevard Alfred-Nobel

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Devencore ltée Agence immobilière

38

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IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

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RÉPERTOIRE DES PRINCIPAUX PROJETS ANNONCÉS, MIS EN CHANTIER OU TERMINÉS

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

39

SECTEUR DE BUREAUX

RÉTROSPECTIVE 2019

MISES EN CHANTIER NOM DU PROJET

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

ADRESSE

VALEUR

DESCRIPTION

1753, RUE SAINT-PATRICK

MACH

Construgep

1753, rue Saint-Patrick Montréal

50 M $

Immeuble de 144 800 pi2 sur six étages

BCC POINTE-CLAIRE

Broccolini

Broccolini Construction inc.

2400, boul. des Sources Pointe-Claire

36,5 M$

Construction d’un immeuble de bureaux de 104 313 pi2, à quelques minutes de marche de la future station REM et à proximité de l’autoroute 40.

Le bâtiment comportera également des locaux pour commerces de détail au rez-de-chaussée ainsi qu’un grand stationnement. La fin du chantier est prévue pour le printemps 2020.

Sidcan

4051, rue Molson Montréal

20 M$

Mis en chantier en août, l’édifice de trois étages de 60 000 pi2, dessiné par les architectes Provencher_Roy, logera, entre autres, l’agence lg2. Au cœur du nouvel écoquartier Angus, le bâtiment comprendra un stationnement souterrain de 48 places, un toit-terrasse, ainsi que des locaux commerciaux au rez-de-chaussée. La fin des travaux est prévue pour 2020.

NOUVEAU BÂTIMENT LG2

40

Société de développement Angus

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

CHANTIERS TERMINÉS NOM DU PROJET

CARRÉ SAINT-LAURENT

MAISON MACH

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

Société de développement Angus

MACH

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

ADRESSE

VALEUR

DESCRIPTION

Pomerleau

Angle SainteCatherine et Saint-Laurent Montréal

115 M$

Terminé en juin, l’édifice de 260 000 pi2 compte huit étages de bureaux loués au ministère de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration.

Le musée Mémoire des Montréalais s’y installera en 2021. Au rez-de-chaussée : un hall alimentaire accueille 25 restaurateurs indépendants pour varier l’offre du Quartier des spectacles.

Construgep

630, rue SaintPaul Ouest Montréal

21 M$

Nouveau siège social de MACH. Les fondations et l’ossature sont en béton pour les trois premiers niveaux et en dalles, poutres et colonnes de bois lamellé-croisé pour les trois étages supérieurs. L’édifice, enregistré pour une certification LEED niveau OR, inclut une terrasse et des plantations sur le toit.

PHASE 2 EN PRÉPARATION RÉSERVEZ VOTRE ESPACE !

PORTLAND

Carrefour des boul. Portland, Industriel et René-Lévesque Sherbrooke

groupelaroche.com

819 340-0229 IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

41

SECTEUR DE CONDOS

RÉTROSPECTIVE 2019

MISES EN CHANTIER NOM DU PROJET

42

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

ADRESSE

VALEUR

DESCRIPTION

TOUR CENTRA

Groupe Immobilier Supérieur

Omnia Technologies

1000, rue de la Montagne Montréal

QUINZECENT

Groupe Brivia et Groupe Tianqing Real Estate

Magil Construction

1500, boul. RenéLévesque Ouest Montréal

280 M$

En mars, a commencé l’excavation de la tour en verre de 36 étages à l’angle de la rue Guy et du boul.

René-Lévesque, conçue par la firme d’architectes Menkès Shooner Dagenais LeTourneux.

Elle comprendra 451 unités résidentielles, des aires communes haut de gamme comme un débarcadère inspiré des hôtels new-yorkais, ainsi qu’une terrasse de 6 000 pi2 avec cinéma extérieur au 3e étage. La livraison est prévue pour 2022.

21e ARRONDISSEMENT

Prével

Prével

Angle des rues Saint-Paul Ouest, Saint-Henri et William, Montréal

265 M$ pour l’ensemble

La construction de la dernière tour (141 unités de copropriété sur 15 étages) de cet immense projet qui, à terme, comptera 900 unités d’habitation a commencé en 2019. Le quartier, aux airs européens, comprend, outre des condos, des espaces publics, des commerces comme des boulangeries, cafés et bistrots, ainsi qu’une aire consacrée à l’agriculture urbaine.

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

300 M$

La tour de 45 étages constitue la quatrième phase des condos Centra ; elle comprendra 680 unités, deux étages de boutiques et de services, ainsi qu’un immense hall aménagé sur l’équivalent de deux étages.

SECTEUR DE CONDOS

MISES EN CHANTIER NOM DU PROJET

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

ADRESSE

SOLSTICE MONTRÉAL

Consortium QMD Ménard

QMD

1020, rue de la Montagne Montréal

ENTICY

Investissements Odevco inc.

Omnia Technologies

Angle boul.

René-Lévesque et rue Mackay Montréal

CONDOS MARKET 440

Pur Immobilia

Groupe EMD Bâtimo Construction

3535, autoroute Jean-Noël-Lavoie Ouest Laval

VALEUR

DESCRIPTION

185 M$

Le 10 septembre s’amorçait ce chantier où s’élèvera à terme un immeuble de 44 étages – 339 unités –, dont les 12 derniers comprendront une collection d’appartements prestigieux et de penthouses.

Le design contemporain, base de briques rouges inspirée du patrimoine urbain de Montréal, dominée d’une tour de verre effilée, elle-même surmontée d’une couronne architecturale, est l’œuvre de la firme NEUF architect(e)s. Solstice a reçu deux prix Habitat Design, l’un pour unité modèle aménagée et l’autre pour espaces communs. L’achèvement du chantier est prévu pour 2021.

75 M$

Le 12 septembre était levée la première pelletée de terre de ce projet de condos-boutique de 23 étages – 180 unités – qui marie une façade historique et un design contemporain ; 70 % des unités ont trouvé preneurs.

Geiger Huot en a signé l’architecture. La fin des travaux est prévue pour 2021.

32,1 M$

L’ensemble comprendra deux immeubles partageant un basilaire commun et comportant 220 unités de copropriété ainsi que trois immeubles de 15 étages comportant 400 unités offertes en location dans le nouveau quartier situé près du Marché 440. La fin du chantier est prévue pour 2021.

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

43

SECTEUR DE CONDOS

RÉTROSPECTIVE 2019

MISES EN CHANTIER NOM DU PROJET

GARDENVILLE

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

Pur Immobilia

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

Groupe EMD Bâtimo construction

ADRESSE

Rue Gardenville Longueuil

PROJET ANNONCÉ

ESPLANADE CARTIER En octobre, Prével a annoncé son projet Esplanade Cartier, un milieu de vie qui veut s’implanter harmonieusement dans l’arrondissement Ville-Marie, sous le pont Jacques-Cartier.

Avec Esplanade Cartier, Prével pousse plus loin cette volonté de créer des milieux qui favorisent l’interaction humaine et la rétention des Montréalais dans les quartiers centraux. Ainsi, le promoteur mise sur une démarche de cocréation qui vise à penser les espaces publics en collaboration avec des experts et des parties prenantes, soit la Ville, les commerçants, les résidents et les organismes communautaires.

Dans la continuation de la personnalité éclectique de l’arron­ dissement, Esplanade Cartier privilégie la mixité sociale et celle des usages. Prével s’inspire des villes européennes en favorisant l’animation urbaine autour d’une place centrale bordée de commerces, de bureaux et de terrasses.

Le design architectural prévoit que seulement trois étages s’élèveront au niveau du trottoir, et les étages supérieurs seront en retrait de la rue. La découpe des bâtiments en plusieurs façades créera des volumétries à plus petite échelle, typiques de l’arrondissement. Certains détails feront un clin d’œil aux classiques de l’architecture de Montréal, comme les escaliers en colimaçon permettant d’accéder à certaines unités, l’aménagement pensé pour laisser voir le pont Jacques-Cartier ou encore l’inspiration industrielle des façades qui rappelle le passé de la ville.

44

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

VALEUR

21,4 M$

DESCRIPTION

Situé au cœur du Vieux-Longueuil, à distance de marche du métro, ce complexe offre 83 unités réparties en deux bâtiments de quatre étages.

L’architecture est signée par la firme Blouin Tardif.

SECTEUR DE CONDOS

CHANTIERS TERMINÉS NOM DU PROJET

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

ADRESSE

VALEUR

UNION SUR LE PARC PHASE 1

Prével

ÉQUINOXE LÉVESQUE

Collection Équinoxe

Construction Jadco

3030, boul.

Lévesque Ouest Laval

ÉQUINOXE SAINT-ELZÉAR 2

Collection Équinoxe

Construction Jadco

3850, boul.

62 M$ Saint-Elzéar Ouest Laval

Prével

2020, boul.

René-Lévesque Ouest Montréal

120 M$ pour l’ensemble

78 M$

DESCRIPTION

À la fin de l’automne s’est terminée la construction de la phase 1, soit 188 condos dans une première tour de 20 étages dans le Village Shaughnessy.

L’ensemble du projet, en deux phases, comprendra des espaces verts de 30 000 pi2 accessibles au public, ainsi qu’un basilaire surmonté d’un jardin consacré à l’agriculture urbaine. Situé sur le site de l’ancienne chapelle du couvent Saint-Joseph des Franciscains. Architecte : Charles Proulx de la firme NOS. La construction de la phase 2, soit 191 condos dans la seconde tour, a commencé en 2019 et se terminera en 2020. Elle est aussi entièrement vendue.

La construction de cet immeuble de condos locatifs situé au bord de la rivière des Prairies s’est terminée en mars. Les 202 unités partagent 13 000 pi2 d’espaces communs.

La construction de la deuxième tour de 177 unités de condos locatifs qui partagent 16 000 pi2 d’espaces communs a pris fin en mars.

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

45

RÉTROSPECTIVE 2019

SECTEUR LOCATIF ET MULTIRÉSIDENTIEL

MISES EN CHANTIER NOM DU PROJET

DISTRICT UNION

YIMBY II

QUARTIER JEAN-NICOLET PHASE I

46

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

Groupe Sélection Conception et Fonds Habitat 2015 immobilier de solidarité FTQ

Groupe Sélection

MACH

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

Conception Habitat 2015

Construgep

ADRESSE

1000, av. de la Croisée Terrebonne

2542, place Pierre-Falardeau Montréal

Angle boulevard Viau et rue Robert, Montréal

VALEUR

DESCRIPTION

1 G$ pour le projet total

Mise en chantier d’un deuxième complexe d’appartements locatifs faisant partie du projet District Union de Terrebonne prévu pour répondre aux besoins de plusieurs générations sur un même site avec les marques Yimby, REZ et Fridöm, ce dernier étant en exploitation depuis septembre 2019.

L’ouverture de ce second complexe est prévue pour 2020.

39 M$

Yimby est un projet résidentiel adapté aux valeurs et au mode de vie des milléniaux.

La seconde phase du projet comprendra 151 appartements locatifs répartis sur 10 étages.

Le complexe proposera des aires communes multifonctions, des terrasses, une piscine sur le toit et il offrira beaucoup de luminosité.

28 M$

Immeuble résidentiel à logement social de 225 unités sur 7 étages, pour un total de 197 000 pi2

SECTEUR LOCATIF ET MULTIRÉSIDENTIEL

CHANTIERS TERMINÉS NOM DU PROJET

HEXAGONE APPARTEMENTS PHASE 2

LUMEO APPARTEMENTS (SOLAR UNIQUARTIER)

ST ANN APPARTEMENTS

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

Devimco Immobilier

Devimco Immobilier

Devimco Immobilier

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

Devimco Immobilier

Devimco Immobilier

Devimco Immobilier

ADRESSE

101, rue Murray Montréal

5275, boul.

Lapinière Brossard

248, rue de la Montagne Montréal

VALEUR

123,6 M$

85,5 M$

73 M$

DESCRIPTION

Complexe locatif de 22 étages – 320 appartements – au-dessus d’un basilaire avec des commerces de proximité.

Des espaces de vie sont à la disposition des locataires, dont un chalet urbain adjacent à une terrasse sur le toit.

Complexe locatif de 9 étages offrant 248 appartements de type condo avec espaces communs comme un gymnase, des BBQ et des foyers sur le toit, au-dessus d’un basilaire commercial

Complexe de 206 condos et maisons en rangée incluant des unités intergénérationnelles communicantes

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

47

RÉTROSPECTIVE 2019

SECTEUR LOCATIF ET MULTIRÉSIDENTIEL

CHANTIERS TERMINÉS NOM DU PROJET

LE 1750 CEDAR

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

MACH

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

Construgep

ADRESSE

1750, avenue Cedar Montréal

VALEUR

36,7 M$

DESCRIPTION

Sur un stationnement souterrain construit en 2000, ajout de 4 étages à vocation résidentielle offrant 105 logements destinés à la location

SECTEUR MULTIUSAGE

MISES EN CHANTIER NOM DU PROJET

48

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

ADRESSE

VALEUR

DESCRIPTION

MAESTRIA

Devimco Immobilier, Fonds immobilier de solidarité FTQ et Fiera Immobilier

Devimco Immobilier

Angle Bleury et Sainte-Catherine Montréal

700 M$

Le 26 septembre, la première pelletée de terre de Maestria a été levée dans le Quartier des spectacles, à l’endroit où se trouvait l’ancien Spectrum.

Deux tours de 57 et de 61 étages, reliées par une passerelle aérienne située au 26e et au 27e étage, totaliseront 1750 unités d’habitation que compléteront un basilaire commercial, des aires de détente ainsi que des infrastructures sportives. Architectes collaborateurs : la firme Lemay.

La plus haute tour s’élèvera à 198 m de hauteur. La fin du chantier est prévue pour 2023.

ESPACE MONTMORENCY

Partenaires : Fonds immobilier de solidarité FTQ, Groupe Montoni et Groupe Sélection

Groupe Montoni

1900, rue Jacques-Tétreault Laval

450 M$

La construction du centre urbain de 1,3 million de pieds carrés au cœur de Laval a débuté le 11 juin 2019. En plus d’offrir des bureaux, des commerces et un hôtel, ce complexe à usage mixte comprendra 700 unités résidentielles destinées aux milléniaux, aux familles, ainsi qu’aux personnes de 55 ans et plus, dans un environnement bonifié d’espaces verts. Le Groupe Sélection, qui s’est joint aux partenaires initiaux en 2019, apporte une expertise dans l’habitation résidentielle vers trois groupes ciblés avec les concepts Fridöm, REZ et Yimby. La fin des travaux est prévue pour 2022.

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

SECTEUR MULTIUSAGE

MISES EN CHANTIER NOM DU PROJET

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

VICTORIA SUR LE PARC

Broccolini

1111 ATWATER

Groupe EMD Bâtimo Construction et Chartwell

MAA

Devimco Immobilier

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

Broccolini

Groupe EMD Bâtimo Construction

Devimco Immobilier

ADRESSE

VALEUR

DESCRIPTION

700, rue Saint-Jacques Montréal

300 M$

La première pelletée de terre a été levée le 30 avril pour cette tour de 200 m sur 58 étages dessinée par les concepteurs d’IBI et de Béïque Legault Thuot.

L’immeuble comprendra un rez-de-chaussée commercial et reposera sur un podium de 10 étages de bureaux qui intègre le bâtiment historique d’origine, surmonté de 48 étages dans lesquels seront aménagés 400 condos.

La fin des travaux est prévue pour 2023.

2307, boul.

René-Lévesque Montréal

285 M$

Située sur l’ancien site de l’Hôpital de Montréal pour enfants, cette tour résidentielle mixte de 38 étages comprendra 22 penthouses de luxe ainsi qu’une résidence pour retraités de 213 appartements en location, dont 63 unités de soins et 40 offrant des services.

La fin des travaux est prévue pour 2022.

2075, rue Peel Montréal

150 M$

Située au-dessus du Club sportif MAA rénové qu’elle englobe, la tour de 33 étages comprendra 300 unités, dont des penthouses et des appartements de luxe.

La fin des travaux est prévue pour 2021.

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

49

SECTEUR MULTIUSAGE

RÉTROSPECTIVE 2019

MISES EN CHANTIER NOM DU PROJET

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

ADRESSE

ÉCOQUARTIER DU TECHNOPÔLE ANGUS

Société de développement Angus

Sidcan

4220, rue Augustin-Frigon Montréal

495 BEAUMONT

Groupe Montoni

Groupe Montoni

495, rue Beaumont Montréal

VALEUR

48 M$ pour le bâtiment Cité Angus et les infrastructures

30 M$

DESCRIPTION

L’ensemble du projet comprendra huit bâtiments partageant des infrastructures communes, dont trois places publiques et une rue piétonnière.

Sa réalisation complète s’étendra sur 5 à 10 ans.

En janvier a commencé la construction du premier bâtiment, Cité Angus, un immeuble de condos, ainsi que celle des infrastructures.

L’excavation du second bâtiment à vocation médicale a débuté au cours de l’automne.

L’Écoquartier du Technopôle Angus sera certifié LEED ND Platine.

Édifice de 5 étages répartis sur 135 851 pi2 dans le quartier Parc-Extension comprenant des logements locatifs permettant d’accueillir une mixité d’occupants, des commerces de proximité et un atelier communautaire.

La cour intérieure, ouverte et verdoyante, met à la disposition des citoyens un jardin et des installations artistiques collaboratifs.

CHANTIER TERMINÉ NOM DU PROJET

FAUBOURG LACORDAIRE II

50

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

MACH

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

Construgep

ADRESSE

9430, boul.

Lacordaire Montréal

COÛT DE CONSTRUCTION

41 M$

DESCRIPTION

Conçu par les architectes Greiger & Huot, l’immeuble de 11 étages répartis sur 140 000 pi2 comprend 154 unités locatives ainsi qu’un magasin d’alimentation de 47 670 pi2 au premier étage.

RÉTROSPECTIVE 2019

SECTEUR RÉSIDENCES POUR RETRAITÉS

MISES EN CHANTIER NOM DU PROJET

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

ADRESSE

VALEUR

DESCRIPTION

SÉLECTION REPENTIGNY

Groupe Sélection

IVVI

Groupe Maurice

Ogesco

1800A, boul.

Chomedey Laval

60 M$

Situé au centre-ville de Laval, face au Centropolis ; 400 unités, dont des appartements avec services et des unités de soins.

Le nom IVVI est né en jouant avec les lettres et la sonorité du mot vie. L’ouverture est prévue pour septembre 2020.

VAST

Groupe Maurice

Dynamo

300, rue de Murano Sainte-Julie

60 M$

Situé sur la rive sud, près des commerces et de la nature et offrant de spacieuses aires ouvertes avec une cascade ; 378 unités, dont 358 appartements avec services et 20 unités de soins.

Près de 40 % des unités sont toujours disponibles à la location. L’ouverture est prévue pour novembre 2020.

52

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

Conception Habitat 2015

256, rue Notre-Dame Repentigny

102 M$

Immeuble de 30 étages comprenant 276 logements, offrant une fenestration abondante, une vue sur le fleuve et la proximité d’un parc

SECTEUR RÉSIDENCES POUR RETRAITÉS

MISES EN CHANTIER NOM DU PROJET

ELOGIA PHASE 2

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

Groupe Maurice

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

Gerpro

ADRESSE

5440, rue Sherbrooke Est Montréal

VALEUR

52 M$

DESCRIPTION

La deuxième phase du projet situé dans le quartier Hochelaga-Maisonneuve, aux portes du quartier Rosemont et à proximité du Stade olympique, ajoutera 287 appartements en location et 24 condos à l’achat à la phase 1 existant depuis 2007. Une épicerie s’installera au rez-dechaussée. La fin des travaux est prévue pour l’hiver 2021.

CHANTIERS TERMINÉS NOM DU PROJET

CHARTWELL GREENFIELD PARK

SÉLECTION BELŒIL

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

Chartwell et Groupe EMD Bâtimo Construction

Groupe Sélection

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

ADRESSE

VALEUR

Groupe EMD Bâtimo Construction

2975, boul.

Taschereau Greenfield Park

98 M $

Conception Habitat 2015

2120, rue SaintJean-Baptiste Belœil

62 M$

DESCRIPTION

Inaugurée le 1er juin, cette résidence de 283 appartements – dont 35 unités de soins – sur 8 étages a été construite sur le site du renommé salon de quilles Champion, dont elle a intégré 24 allées, alliant un clin d’œil au passé au modernisme actuel.

Immeuble de 258 unités locatives sur 7 étages, au cœur d’un pôle commercial et récréatif

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

53

RÉTROSPECTIVE 2019

SECTEUR RÉSIDENCES POUR RETRAITÉS

CHANTIERS TERMINÉS NOM DU PROJET

ORA

FRIDÖM DISTRICT UNION

SÉLECTION TERREBONNE

54

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

Groupe Maurice

Groupe Sélection et Fonds immobilier de solidarité FTQ

Groupe Sélection

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

EBC

ADRESSE

1500, rue Jacques-Casault Montréal

Conception Habitat 2015

1220, av. de la Croisée Terrebonne

Conception Habitat 2015

3915, boul. de la Pinière Terrebonne

VALEUR

60 M$

60 M$

58 M$

DESCRIPTION

Ouvert en avril, le complexe de 3 tours de 12 étages réunies par un basilaire commercial est situé dans un quartier paisible aux portes d’un important carrefour urbain. Il comprend près de 400 unités de copropriété ou en location ; le hall d’entrée est doté d’un plafond haut d’une trentaine de pieds.

Complexe d’appartements locatifs de 18 étages comprenant 172 appartementsboutiques qui s’adresse à une clientèle de 55 ans et plus en lui offrant plusieurs commodités et espaces communs. Cet immeuble est le premier à avoir été construit au sein du développement résidentiel, commercial et intergénérationnel District Union.

Projet de 226 unités locatives réparties sur 6 étages destiné à une clientèle de retraités actifs, sur un site localisé près des services et des axes autoroutiers

SECTEUR RÉSIDENCES POUR RETRAITÉS

CHANTIERS TERMINÉS DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

NOM DU PROJET

SÉLECTION WEST ISLAND II

Groupe Sélection

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

Conception Habitat 2015

ADRESSE

11, place de la Triade Pointe-Claire

VALEUR

21,4 M$

DESCRIPTION

La deuxième phase comprend 60 condos répartis sur 9 étages, dans un complexe qui allie le dynamisme de la ville à la vie de quartier.

SECTEURS INDUSTRIES, HÔTELS ET COMMERCES

MISES EN CHANTIER NOM DU PROJET

CENTROPARC MASCOUCHE

VANTAGE DATA CENTERS

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

Groupe Montoni

Vantage Data Centers

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

Groupe Montoni

Groupe Montoni

ADRESSE

Rue Louis-Bériot Mascouche

2900, av.

Marie-Curie Montréal

VALEUR

100 M $ pour tout le projet

25 M$

DESCRIPTION

Projet de développement en collaboration avec la ville de Mascouche qui comportera deux phases et accueillera plusieurs bâtiments. L’architecture sera mise de l’avant afin de créer un environnement à la signature unique, qui se démarquera des autres édifices de l’autoroute.

Sont présentement en construction des bureaux et un entrepôt de la compagnie Jacmar dans le domaine de l’automatisation industrielle, un bâtiment de 20 483 pi2 dont la livraison est prévue pour le printemps 2020 ; ainsi qu’un bâtiment de 62 713 pi2 pour l’entreprise familiale EEGT qui élabore des systèmes électriques et dont la livraison est prévue pour l’hiver 2020.

Vantage Data Centers est une entreprise qui exploite des centres de données partout en Amérique du Nord. Les installations de ce nouveau centre permettent un accès direct à la sous-station d'Hydro-Québec et à un réseau électrique de qualité. Le bâtiment de 11 MW est réalisé par Montoni par l’intermédiaire de la division hautement spécialisée et vouée à la construction de centres de données.

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

55

RÉTROSPECTIVE 2019

SECTEURS INDUSTRIES, HÔTELS ET COMMERCES

MISES EN CHANTIER NOM DU PROJET

TIMES LAVAL

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

Chaîne Grand Times Hôtel

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

Garoy Construction

ADRESSE

1700, rue Jeanne-Mance Laval

VALEUR

35 M$ pour la phase 1

DESCRIPTION

Un premier édifice de 143 chambres réparties sur 12 étages est en construction depuis février. Une seconde tour de 12 étages sera ultérieurement construite à proximité du Centropolis.

Le siège social pour le développement de la chaîne dans le Grand Montréal y logera également.

CHANTIERS TERMINÉS NOM DU PROJET

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

CENTRE LOGISTIQUE VSL

Groupe Montoni

Groupe Montoni

3075, boul.

Thimens Montréal

Groupe Montoni

3300, autoroute Chomedey Laval

STRUCTUBE

56

Structube

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

ADRESSE

VALEUR

40 M $

55 M$

DESCRIPTION

Situé au cœur de l’arrondissement de Saint-Laurent, à Montréal, le Centre logistique VSL profite de la proximité de l’Aéroport international Montréal-Trudeau, des transports en commun ainsi que des autoroutes.

Le terrain s’étend sur une superficie de 2,4 millions de pieds carrés, y compris un bâtiment de 1,6 million de pieds carrés. Le site, entouré des artères principales de la ville, est situé au milieu de différentes zones commerciales, industrielles, résidentielles et institutionnelles.

Inauguration en septembre d’un édifice de 581 663 pi2 dans lequel logent le siège social et l’entrepôt de la compagnie Structube, ainsi qu’un magasin de 45 000 pi2

SECTEURS INDUSTRIES, HÔTELS ET COMMERCES

PROJETS ANNONCÉS

LES CENTRES COMMERCIAUX CADILLAC FAIRVIEW DE SAINT-BRUNO ET DE POINTE-CLAIRE Le 12 septembre, Cadillac Fairview a annoncé un investisse­ ment de 67,5 M$ à CF Promenades St-Bruno pour la création du Marché des Promenades, une destination alimentation et restauration qui abritera un supermarché santé Avril de 35 000 pi2, une brasserie Saint-Houblon, des restaurants, ainsi que des détaillants et des producteurs artisanaux spécialisés dans les produits du terroir québécois. Ce projet comprend des espaces intérieurs et extérieurs où auront lieu différents événements tout au long de l’année. L’ouverture du Marché des Promenades est prévue pour l’automne 2020.

Cadillac Fairview a aussi annoncé un investissement total de 90 M$ dans la revitalisation du centre commercial CF Fairview Pointe Claire et la construction d’un projet résidentiel et commercial de 20 hectares sur les terrains adjacents.

GHA DESIGN STUDIOS

NEUF ARCHITECT(E)S

Le deuxième projet se déroulera en deux phases : d’abord, les travaux d’améliorations de CF Fairview Pointe Claire (30 M$) qui incluront l’arrivée de la Maison Simons, la création d’une aire de restauration, l’ajout de nouveaux restaurants ainsi que le remplacement de l’éclairage, des planchers et des balustrades. On prévoit la fin des travaux pour l’été 2020.

La deuxième phase, celle du projet immobilier de 60 M$ en partenariat avec Ivanhoé Cambridge, s’échelonnera sur une dizaine d’années, à côté de la future station du Réseau express métropolitain (REM), dans la zone délimitée par les boulevards Brunswick et Saint-Jean, la voie de desserte de l’autoroute 40 et la limite ouest de la ville de Pointe-Claire.

La date du début des travaux n’est pas encore connue.

LE CENTRE EATON ET L’ESPLANADE DE PLACE VILLE MARIE Dans la foulée des grands projets de revitalisation de ses actifs au centre-ville qui totaliseront plus d’un milliard de dollars sur quelque cinq ans, Ivanhoé Cambridge a annoncé, en 2019, l’ouverture de commerces de détail et d’aires de restauration.

Au Centre Eaton, la chaîne française d’articles de sport Décathlon a ouvert sa première succursale sur l’île de Montréal le 26 octobre, soit 38 000 pi2 répartis sur deux étages. Time Out Market, le marché gastronomique et culturel de 40 000 pi2 comprenant 16 restaurants, une cuisine de démonstration, une école de cuisine, trois bars ainsi qu’un espace culturel, a commencé à accueillir le public le 14 novembre. Puis le détaillant de vêtements japonais UNIQLO a annoncé l’ouverture de son premier magasin au Québec prévue à la fin de l’année 2020.

Le redéveloppement du Centre Eaton, qui veut réinventer l’expérience de magasinage et contribuer au rayonnement du centre-ville, représente un investissement de 200 M$.

épicurien situé sous l’imposant pavillon de verre PVM de 7 000 pi2, une prouesse architecturale de Sid Lee Architecture en collaboration avec Menkès Shooner Dagenais LeTourneux Architectes. Ce jardin intérieur, lieu public baigné dans la lumière et la végétation du centre-ville, proposera bientôt aux Montréalais une offre culinaire composée de trois restau­ rants avec service, de neuf comptoirs et de deux cafés. La revitalisation de l’Esplanade de Place Ville Marie représente un investissement de 200 M$.

Dans le cadre du projet de revitalisation de l’Esplanade de Place Ville Marie, Ivanhoé Cambridge a annoncé en novembre l’ouverture prochaine du Cathcart Restaurant et Biergarten, un food hall de 35 000 pi2, qui fait partie du nouvel espace IVANHOÉ CAMBRIDGE

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

57

RÉTROSPECTIVE 2019

GRANDE RÉGION DE QUÉBEC

MISE EN CHANTIER NOM DU PROJET

CHARTWELL TRAIT-CARRÉ Secteur résidences pour retraités

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

Chartwell et Groupe EMD Bâtimo Construction

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

Groupe EMD Bâtimo Construction

ADRESSE

1265, boul.

Louis-XIV Québec

VALEUR

97 M$

DESCRIPTION

Bâtiment d’architecture moderne rappelant le style colonial anglais comprenant 272 appartements sur 5 étages ainsi que 37 unités de soins

CHANTIERS TERMINÉS NOM DU PROJET

CHARTWELL L’ENVOL

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

Chartwell et Groupe EMD Bâtimo Construction

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

Groupe EMD Bâtimo Construction

ADRESSE

1108, boul. de la Chaudière Québec

VALEUR

105 M $

Ouverte le 3 septembre, cette résidence de six étages adjacente au Mail Cap-Rouge compte 211 appartements, dont 36 unités de soins.

46 M$

Ouvert le 1er juin. Le bâtiment loge 305 appartements.

Secteur résidences pour retraités

MARGO

Groupe Maurice

Secteur résidences pour retraités

58

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

EBC

1555, rue Métivier Lévis

DESCRIPTION

GRANDE RÉGION DE QUÉBEC

CHANTIERS TERMINÉS NOM DU PROJET

RÉSIDENCE LE JULES-VERNE

DÉVELOPPEUR / PROMOTEUR

ENTREPRENEUR GÉNÉRAL

Groupe Patrimoine

1250, av.

Jules-Verne L’AncienneLorette

Secteur résidences pour retraités

RÉNOVATION DU CAPITOLE

Le Capitole

ADRESSE

Ogesco

Secteur hôtelier

972, rue Saint-Jean Québec

VALEUR

Non disponible

44 M$

DESCRIPTION

En juin, la résidence de 500 unités – dont 33 de soins – réparties sur 10 étages a accueilli ses premiers résidents.

Le bâtiment centenaire à la valeur historique et patrimoniale a subi une cure de jeunesse radicale. Toujours en cohérence avec son milieu et sa raison d’être, la version améliorée du Capitole propose plusieurs nouveautés. En plus d’un restaurant complètement repensé offrant quatre nouveaux salons privés, le Capitole abrite désormais des salles de réunion à la fine pointe de la technologie et une nouvelle salle de réception multifonctionnelle nommée Le Confessionnal.

Le projet global inclut aussi un nouvel hôtel érigé au nord du bâtiment comprenant 109 chambres, suites et penthouses.

Le concept propose une architecture contemporaine intégrée à l’environnement historique et qui trace un lien entre le passé et le futur.

DREC.CA

De Rico

Laflamme

Cassidy

Perreault

T 418-780-2330 | 1-877-780-2330 | F 418-781-0728 650-2875, boulevard Laurier, Delta 2 Québec (Québec) G1V 2M2

AU SERVICE DE VOS VALEURS! IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

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LE SAVIEZ-VOUS ?

Jonathan Trudel, vice-président exécutif et cofondateur et William Trudel, président fondateur et chef de la direction

INVESTISSEMENTS IMPORTANTS DE TRUDEL ALLIANCE À QUÉBEC PAR JOHANNE LANDRY, JOURNALISTE

Le 18 décembre, William et Jonathan Trudel, respectivement président, chef de la direction, et vice-président exécutif, tous deux fondateurs du fonds immobilier commercial Trudel Alliance, ont présenté à la presse les détails d’une transaction immobilière qui figure parmi les cinq plus importantes des dernières années au Québec.

A 60

u coût de 165 M$, Trudel Alliance a acquis de First Capital Realty 28 propriétés commerciales réparties dans sept sites, soit Carrefour Soumande, Galeries Charlesbourg, Place Seigneuriale, Place des Quatre-Bourgeois, Place Naviles, Carrefour St-David et Les Promenades Lévis.

Les frères Trudel prévoient redévelopper prochaine­ment les Galeries Charlesbourg et la Place des Quatre-Bourgeois en les repositionnant comme des sites à usages multiples qui pourraient regrouper des commerces, des bureaux, des unités résidentielles, dont certaines destinées aux

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

retraités, des chambres d’hôtel ; ils prévoient aussi une offre de restauration et de divertissement bonifiée, des parcs et des espaces publics. « Ce sont des endroits stratégiquement bien situés ayant beaucoup de potentiel qui seront bien desservis par le nouveau réseau de transport structurant de la ville de Québec. Nous allons les désenclaver et passer des rues là où ce sera nécessaire », fait valoir Jonathan Trudel.

Est-ce un grand pas vers la mixité des usages ? « Absolument, répond son frère William. Le com­ merce de détail évolue, et les grandes propriétés

Sé curit é

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IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

61

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« Nous sommes fiers de rapatrier chez nous la propriété de sites commerciaux qui étaient détenus par des intérêts hors Québec. Nous voulons créer un fleuron immobilier d’ici, tisser des liens avec la communauté et redonner officiellement ces sites commerciaux aux gens de Québec », conclut Jonathan Trudel.

Voici Roy . Un nouveau service de ressources ponctuelles conçu pour intervenir dans des situations exceptionnelles, partout et en tout temps. Exclusif à Roy. Unique dans le secteur de l’entretien en immobilier commercial et institutionnel.

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Avec leur entreprise en plein dévelop­ pement, les cofondateurs d’Alliance Trudel ont pour objectif de détenir un portefeuille entièrement privé d’un milliard de dollars d’ici 2027 ; un but déjà atteint à près de 50 %, car avec cette dernière trans­action, ils possèdent maintenant 58 propriétés réparties sur 34 sites pour un total de plus de 2,7 millions de pieds carrés de surface commerciale.

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Cette démarche de réinvention des lieux, que Jonathan et William Trudel ont initia­ le­ment faite avec le Fleur de Lys acquis en 2018, se base sur des consultations menées auprès des commerçants, de la communauté environnante, des résidents et des organismes communautaires. « Nous partons d’une feuille blanche, nous consultons et lorsque nous avons bien compris les besoins, nous élaborons un projet qui y répond », explique Jonathan Trudel.

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commerciales que sont les centres com­ merciaux, développées sur la base de modèles qui datent de plusieurs décennies, sont appelées à se renouveler selon les nouvelles tendances afin de mieux correspondre à ce que recherchent les consommateurs d’aujourd’hui, soit effec­tivement la mixité des usages, le retour aux commerces de proximité, l’ouverture des bâtiments vers la rue et la population. » Jonathan Trudel poursuit : « Ces centres commerciaux étaient souvent de longues bâtisses refermées sur elles-mêmes, faites de murs de brique sans fenêtre et isolées par de grands stationnements. Nous allons les ouvrir vers la communauté et convertir des portions de stationnements en y cons­trui­ sant des immeubles destinés à d’autres fins que le seul commerce de détail. »

DROITS ET OBLIGATIONS

UN BAILLEUR S’ENRICHIT-IL SANS CAUSE S’IL NE VERSE PAS UNE ALLOCATION LOCATIVE CONVENUE DANS UN RENOUVELLEMENT DE BAIL SIGNÉ PAR SIMPLE LETTRE ?

Me Sylvie Bouvette Experte invitée

Me Sylvie Bouvette est avocate associée chez Borden Ladner Gervais LLP / S.E.N.C.R.L., S.R.L. Elle représente des vendeurs, des acheteurs, des coentrepreneurs, des prêteurs et des emprunteurs dans le cadre de transactions et de financements immo­ biliers. Elle a été sélectionnée par ses pairs pour figurer dans l’édition 2016 de The Best Lawyers in Canada® dans la catégorie droit immobilier.

La Cour d’appel1 s’est prononcée en novembre dernier sur la question de la validité d’un renouvellement de bail convenu par simple lettre qui envisageait aussi le versement d’une allocation de 100 000 $ au locataire. Qu’arrive-t-il si cette allocation n’est pas payée ? Que se passe-t-il lorsque les parties devaient signer un amendement de bail formel, mais que cela n’a jamais été fait ? Le locataire qui n’a pas reçu son allocation peut-il prétendre que le bailleur s’est enrichi sans cause ?

9155-6555 Québec inc. (« Cromwell ») est propriétaire d’un immeuble situé rue de la Montagne à Montréal, dans lequel se trouve un local d’un peu plus de 5 000 pi2 qu’elle loue à DesArts Communication inc. (« DesArts »), depuis 2005, au taux de 16,81 $ / pi 2. À l’échéance du bail, des négociations ont lieu pour le renouvellement de celui-ci. Une offre de renouvellement est formulée par Cromwell sous forme de lettre d’une longueur d’à peine une page et demie, mais qui mentionne i) la superficie des lieux, ii) le début et l’expiration du bail, iii) le taux de location, lequel passe d’ailleurs à 20 $ / pi2, iv) le fait que le bailleur donnera une allocation de 100 000 $ pour exécuter des travaux, laquelle est payable sur présentation d’une facture lorsque les travaux seront terminés et v) la mention que trois mois seront gratuits. Il y est prévu que le propriétaire préparera l’amendement à ses frais et que les autres clauses du bail original demeureront inchangées, sauf pour ce qui est prévu dans ladite lettre. Il appert que les travaux visés par l’allocation n’ont jamais été réalisés.

Selon DesArts, l’offre de renouvellement de bail et la réalisation des travaux étaient conditionnelles à la signature d’un nouveau bail. DesArts a donc versé son loyer sous protêt.

Après l’expiration de son renouvellement, DesArts entame des procédures dans lesquelles elle indique que Cromwell s’est enrichie sans cause de la somme de 100 000 $. En première instance, la juge conclut effectivement que

1. 9155-6555 Québec inc. c. DesArts Communication inc. 2019 QCCA 1924

62

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

les parties ne se sont jamais entendues sur tous les éléments essentiels du bail et que Cromwell s’est donc enrichie sans cause.

Or, la Cour d’appel constate que la lettre en question est acceptée tant par le locateur que par le locataire. Elle considère qu’il est clair que les parties ont l’intention d’être liées par un renouvellement de bail dès la signature de cette lettre. La conduite des parties confirme aussi cette intention par le paiement du nouveau loyer et la recherche de façons pour dépenser l’allocation de 100 000 $. De son côté, Cromwell accorde effectivement les congés de loyer prévus.

Nulle part dans la lettre il n’est indiqué que l’existence du contrat entre les parties dépend de la signature d’un amendement de bail. Les parties peuvent assujettir la conclusion de leur contrat à un formalisme supplémentaire, mais rien n’indique que cela ait été leur intention ici.

La Cour d’appel confirme que tous les éléments essentiels au renouvellement du bail se trouvent dans la lettre. Le témoignage de l’âme diri­ geante de DesArts valide d’ailleurs qu’il y avait eu entente. Les parties font état de discussions additionnelles, mais il appert qu’il s’agissait de demandes subséquentes de la part de DesArts.

Comme il y avait bel et bien entente, la doctrine de l’enrichissement sans cause ne peut s’appliquer (car cette théorie ne s’applique pas en matière contractuelle).

GETTY IMAGES PAR FIZKES

Il appert ici que l’omission de la part de DesArts de procéder aux travaux d’améliorations locatives découle du refus de Cromwell de procéder à des travaux préalables, requis pour corriger les problèmes de ventilation dans les lieux loués.

Comme Cromwell s’est retrouvée en défaut de procéder aux travaux d’améliorations locatives, c’est plutôt l’article 1863 du Code civil du Québec qui s’applique, lequel donne le choix en cas d’inexécution d’une obligation de demander l’exécution en nature, des dommages-intérêts, une diminution de loyer et, dans certaines circons­ tances, la résiliation du bail.

En première instance, la juge avait réduit de facto le loyer de 3,19 $ / pi2 pour la période de cinq ans du renouvellement, déduction faite des loyers gratuits sur la base de l’enrichissement sans cause.

Même si la juge s’est trompée sur le fondement juridique, la Cour d’appel en conclut que le résultat demeure le même si l’on applique l’article 1863 du Code civil du Québec. Il en résulte que l’appel est rejeté, et Cromwell doit rembourser le loyer de 3,19 $ / pi2 comme susdit puisque la façon d’évaluer le dommage se comprend de la même manière.

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LES INVESTISSEMENTS IMMOBILIERS MONTRÉALAIS UN NOUVEAU RECORD À L’HORIZON

Jacinthe Lachapelle Experte invitée

L’intérêt envers les actifs immobiliers du Grand Montréal aurait vraisemblablement atteint un nouveau sommet. Si l'on compile uniquement les données préliminaires pouvant exclure quelques ventes tardives de la fin de l’année, les investissements1 en 2019 ont déjà surpassé ceux de l’année précédente. D’ailleurs, avec des capitaux atteignant 6,25 G$, en hausse de 24,9 % comparativement à 2017, l’année 2018 avait battu un record historique.

Ce texte présente une analyse sommaire et complé­mentaire des statistiques d’investissement pour 2019. L’analyse complète, incluant le profil des investisseurs et les résultats de fin d’année, est offerte gratuitement dans l’aperçu du marché semestriel produit par l’équipe de recherche de CBRE. UNE FORTE ACTIVITÉ DE JANVIER À SEPTEMBRE 2019 Dès les six premiers mois de l’année, les actifs montréalais suscitaient beaucoup d’intérêt, et les transactions totalisaient 3,4 G$, une hausse de 2,2 % par rapport au premier semestre de 2018.

Pour la même période en 2019, l’intérêt était princi­palement dirigé vers les immeubles multi­ résidentiels, représentant 42,4 % des trans­actions sur le plan financier et 45,3 % au chapitre du nombre.

D’ailleurs, de toutes les villes canadiennes, incluant Toronto et Vancouver, c’est Montréal qui avait attiré le plus de capitaux dans ce segment d’actif, atteignant 1,4 G$. D’un autre côté, l’investissement dans les actifs industriels et les terrains était en déclin, non par un intérêt réduit, mais plutôt par un manque de bonnes occasions offertes sur le marché.

Lauréate du Prix Étoile montante – CREW M en 2019, Jacinthe Lachapelle est chef d’équipe du service de recherche de CBRE au Québec et analyste des ventes. Son rôle consiste à analyser les tendances de marché, à soutenir les équipes de courtage internes et à superviser la compilation et la rédaction des rapports de marché dans le but de promouvoir l’immobilier montréalais.

Alors que l’engouement des investisseurs durant les six premiers mois de l’année était analogue à celui observé au cours du premier semestre TYPE D’ACTIF

de 2018, ce sont les transactions réalisées au troisième trimestre de 2019, totalisant 2,17 G$, qui l’on fait passer à la vitesse supérieure. La situation est principalement attribuable à la vente de trois immeubles de bureaux à un prix supérieur à 100 M$ (700, rue De La Gauchetière O., 322,5 M$ ; 600, rue De La Gauchetière O., 187 M$ ; et 6650-6666, rue Saint-Urbain, 153 M$) et à celle du portefeuille industriel de HOOPP Realty Inc. acquis pour 249 M$ par le consortium formé de PIRET, Blackstone et Ivanhoé Cambridge. Les neuf premiers mois de 2019 totalisaient ainsi 89,2 % de tous les capitaux investis en 2018.

L’ACTIVITÉ SE POURSUIT JUSQU’EN TOUTE FIN D’ANNÉE Les transactions ne se sont pas essoufflées au quatrième trimestre de 2019 puisqu’on comptait au moins 16 transactions de plus de 25 M$, dont cinq supérieures à 50 M$. Ces dernières incluent la vente de deux immeubles de bureaux dans le centre-ville de Montréal, dont le Medical Arts Building, ainsi que trois ventes multirésidentielles, dont le portefeuille de deux immeubles acquis par Minto Apartment REIT pour 281,1 M$.

Alors que l’année 2020 s’annonce déjà prometteuse, voici un portrait des 10 plus importantes transactions de 2019.

ADRESSE

PRIX DE VENTE (M$)

ACQUÉREUR

TRIMESTRE

Bureaux

1250, boul. René-Lévesque O.

605,0

BentallGreenOak (Sun Life)

T2 2019

Bureaux

700, rue De La Gauchetière O.

322,5

Allied REIT

T3 2019

Multirésidentiel

Portefeuille (4300, boul. De Maisonneuve O. et 2150-2174, rue Sherbrooke)

281,1

Minto Apartment REIT

T3 2019

Multirésidentiel

4850-4854, ch. de la Côte-des-Neiges

268,0

Investors Group

T2 2019

Industriel

Portefeuille 11 bâtiments

249,0

Bureaux

600, rue De La Gauchetière O.

187,0

PIRET Acquisitions inc., Blackstone et Ivanhoé Cambridge Kevric

Bureaux

O Mile-Ex

153,0

Spear Street Capital

T3 2019

Multirésidentiel

7095, boul. Gouin E.

135,0

Desjardins et Cogir

T1 2019

Industriel

544, rue de l’Inspecteur et 555, rue Montfort

106,0

AIMCO Real Investors et Urbacon

T3 2019

Multirésidentiel

Les Appartements-Boutiques (rue William)

BentallGreenOak (Sun Life)

T3 2019

96,6

T3 2019 T3 2019

1. Les données sont basées sur les investissements d’au moins 1 M$ dans la région géographique utilisée par CBRE pour les statistiques de marché.

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

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SOYEZ DES NÔTRES UNE GRANDE SOIRÉE AU BÉNÉFICE DES JEUNES MONTRÉALAIS EN DIFFICULTÉ

LE GRAND BAL FIMJ Sous la présidence d’honneur de Monsieur Vincent Chiara, président, Mach

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MONDE MUNICIPAL

HÉBERGEMENT TOURISTIQUE : VERS UN NOUVEL ENCADREMENT LÉGAL ET RÉGLEMENTAIRE Suzanne Roy Experte invitée

Depuis quelques années, l’émergence de l’économie collaborative et l’arrivée de nouvelles plateformes numériques de location de courte durée de type Airbnb ont bouleversé les façons de faire de l’industrie de l’hébergement touristique, au Québec comme ailleurs.

Cette transformation rapide pose son lot d’enjeux, notamment en matière de logement et de nuisances. C’est pourquoi les citoyens ont interpellé les différents paliers de gouver­ nements, dont les municipalités, pour agir et revoir l’encadrement légal et réglementaire en matière d’hébergement touristique. Pour l’Union des municipalités du Québec (UMQ), cette nouvelle réalité nécessitera une étroite collaboration entre les différents paliers de gouvernement, tout en respectant les champs de compétence de chacun afin d’imaginer un cadre réglementaire en mesure de répondre aux défis que posent les plateformes en ligne d’hébergement.

Dans cette optique, en novembre dernier, le gouvernement du Québec a publié dans

la Gazette officielle du Québec le Règlement modifiant le Règlement sur les établissements d’hébergement touristique, qui entrera en vigueur le 1er mai 2020 ; il a aussi présenté des modifications législatives dans le cadre du projet de loi omnibus n° 49.

Le Règlement crée notamment une nouvelle catégorie d’établissements lorsqu’une offre d’hébergement touristique se situe dans une résidence principale. Cette distinction vise à alléger le processus de certification pour cette offre d’hébergement touristique précise (par exemple, pas d’obligation de nombre d’étoiles, pas de panonceau). À ce propos, en vertu du projet de loi n° 49, les municipalités ne pourront interdire un usage d’hébergement touristique lorsque celui-ci s’effectue dans

Suzanne Roy est présidente intérimaire de l’Union des municipalités du Québec (UMQ) depuis novembre 2019.

Elle a auparavant présidé l’organisation de 2014 à 2016.

Elle est également mairesse de Sainte-Julie depuis 2005, où elle a aussi œuvré comme conseillère municipale de 1996 à 2005.

GETTY IMAGES PAR VGAJIC

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

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MONDE MUNICIPAL

la location touris­tique de ce logement même s’il était loué une partie importante de l’année. C’est pourquoi l’UMQ a fait des démarches auprès du gouvernement pour rappeler qu'il est important de respecter l’autonomie et les pou­voirs des municipa­ lités en cette matière.

une résidence principale. Les bâtiments qui accueillent un établissement touris­ tique dans une résidence principale devraient par ailleurs automatiquement être considérés comme résidentiels en matière de taxation foncière.

Le projet de loi soulève certaines interroga­tions quant au respect des compé­ tences des municipalités en aménagement du territoire et en fiscalité. Par exemple, dans le cas d’un logement étant la résidence principale de personnes passant l’hiver à l’extérieur du pays, une municipalité ne pourrait plus interdire

Bureaux à louer

Tour iA

2000, McGill College

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68

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

L’Union a également invité le gouvernement du Québec à envisager la possibilité de mettre sur pied un régime de redevances en matière d’hébergement touristique au profit des municipalités. Une telle mesure permettrait, selon nous, d’aider les municipalités à faire face aux enjeux liés spécifiquement à l’hébergement touristique. Par exemple, une municipalité pourrait mettre en place un fonds touris­ tique qui financerait l’entretien d’une patinoire, l’installation de stations de lavage des bateaux, l’organisation d’événements culturels ou l’embauche de ressources de sécurité externes patrouillant autour des plans d’eaux pour assurer le respect de la réglementation.

UN GUIDE À L’INTENTION DES MUNICIPALITÉS Les nombreuses modifications introduites par le projet de loi n° 49 et le règlement gouvernemental auront des impacts importants pour les municipalités, particu­ lièrement celles qui offrent des lieux de villégiature. C’est pourquoi l’UMQ, à l’initiative de son Caucus des municipalités locales, a produit, en collaboration avec la firme BCF, un guide d’aide à la prise de décision relative à l’encadrement municipal de l’hébergement touristique. Le guide, qui a aussi fait l’objet d’un webinaire auprès des membres de l’Union, aborde également la question de l’utilisation des pouvoirs de redevances réglementaires en matière d’hébergement touristique (par exemple, une somme déterminée par personne par nuit).

Bref, les nouvelles plateformes en ligne d’hébergement de courte durée de type Airbnb posent leur lot de défis pour les municipalités. Celles-ci prendront leurs responsabilités et travailleront de concert avec les autres paliers de gouvernement pour s’assurer que l’encadrement légal et réglementaire est adapté à cette nou­ velle réalité.

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CREW M

FÉLICITATIONS AUX GAGNANTES !

CREW M a tenu, le 21 novembre, son 11 e Gala Excellence où ont été soulignées les contributions exceptionnelles de trois femmes dans une industrie où les hommes sont encore majoritaires.

LE PRIX HOMMAGE REMIS À ANIK SHOONER Comme chaque année, le Gala Excellence CREW M a remis un Prix Hommage à une femme d’expérience qui a contribué significativement à l’avancement des femmes dans l’industrie. Le conseil d’administration de CREW Montréal a décerné le Prix Hommage cette année à Anik Shooner pour son parcours inspirant. Diplômée de l’Université de Montréal en 1987, elle est l’une des rares femmes à avoir fondé un grand bureau d’architectes dans les années 1990 et à le diriger encore aujourd’hui. La lauréate a mené plusieurs projets complexes et d’envergure qui ont révélé son exceptionnel leadership et son besoin incessant d’innover. Sa participation à de nombreux projets exemplaires comme ceux de l’Agence spatiale canadienne, de la Cité du Multimédia – Phase 8 et du tout nouveau Complexe des sciences de l’Université de Montréal témoigne de l’importance de ce pilier de la firme Menkès Shooner Dagenais LeTourneux Architectes. Ce Prix Hommage vient également reconnaître une pratique qui reflète son engagement envers le développement durable et son indéfectible quête d’excellence.

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IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

MARTINE DOUCET

ANIK SHOONER Architecte associée et fondatrice Menkès Shooner Dagenais LeTourneux Architectes

À L’AVANT, DE GAUCHE À DROITE : JACINTHE LACHAPELLE, ANIK SHOONER ET SONIA GAGNÉ DERRIÈRE, DE GAUCHE À DROITE : ANTHONY ARQUIN (AVOCAT ASSOCIÉ, DAVIES WARD PHILLIPS & VINEBERG ET MEMBRE DU JURY), ANIK TRUDEL (CHEF DE LA DIRECTION, LAVERY ET MEMBRE DU JURY), LINDA ROULEAU (DIRECTRICE PRINCIPALE, GESTION IMMOBILIÈRE, IA GROUPE FINANCIER ET PRÉSIDENTE SORTANTE CREW M), HEATHER C. KIRK (VICE-PRÉSIDENTE EXÉCUTIVE ET CHEF DE LA DIRECTION FINANCIÈRE, COMINAR ET MEMBRE DU JURY), TARA PIURKO (ASSOCIÉE, MILLER THOMPSON ET PRÉSIDENTE SORTANTE CREW NETWORK), MARYSE COUTURE (PRÉSIDENTE, TOITURES COUTURE ET PRÉSIDENTE ÉLUE CREW M), SONIA GAGNON (PRÉSIDENTE, SGM AGENCE ET PRÉSIDENTE 2019 CREW M), MARIO BÉDARD (VICE-PRÉSIDENT, PLACEMENTS IMMOBILIERS, IA GROUPE FINANCIER ET MEMBRE DU JURY) ET PIERRE SCOTT (DIRECTEUR PRINCIPAL, COMPTES MAJEURS, JOHNSON CONTROLS ET ADMINISTRATEUR FINANCEMENT CREW M)

LE PRIX EXCELLENCE ET LEADERSHIP REMIS À SONIA GAGNÉ Le Prix Excellence et Leadership récompense une femme d’expérience qui se distingue par ses qualités de chef de file et ses réalisations ; il a été décerné cette année à Sonia Gagné, architecte chez Provencher_Roy depuis 2003 – où elle est devenue associée en 2011. Elle est aujourd’hui chargée de projet et conceptrice principale.

Sonia Gagné cumule 30 ans d’expérience en architecture et en design urbain. Ayant su depuis sa tendre enfance qu’elle embrasserait une carrière d’architecte, elle a tracé sa voie depuis sa Gaspésie natale, animée par un mantra d’excellence qui la guide et l’inspire encore aujourd’hui. L’intervention de Sonia dans le domaine de l’architecture est méritoire : canalisant son énergie à la bonification de la qualité de vie humaine, son travail marque le paysage québécois par une réflexion profonde sur l’environnement urbain.

PHOTOGRAPHES COMMERCIAL

SONIA GAGNÉ Architecte associée Provencher_Roy + Associés Architectes

Visionnaire et perfectionniste, elle aspire également à démontrer aux jeunes de la relève que chaque défi est atteignable et qu’il est crucial de pousser plus loin ses idées. Animée par une forte responsabilité sociale et humaine et œuvrant sur des projets structurants pour Montréal, Sonia a une manière inédite d’aborder la ville et ses quartiers et joue un rôle d’importance dans le bien-être collectif montréalais.

LE PRIX ÉTOILE MONTANTE REMIS À JACINTHE LACHAPELLE Le Prix Étoile montante est décerné à une femme de moins de 40 ans qui travaille en immobilier commercial au Québec depuis moins de 10 ans. C’est Jacinthe Lachapelle qui a reçu ce prix cette année en reconnaissance de la qualité de son travail, de son dévouement, de son désir d’apprendre et de sa passion.

Dès les débuts de sa carrière en immobilier commercial chez CBRE, Jacinthe Lachapelle nourrissait déjà une forte ambition et un grand besoin de se dépasser ; quatre ans plus tard, c’est mission accomplie : elle occupe maintenant le poste de chef d’équipe, Recherche et analyste des ventes, dans le cadre duquel elle chapeaute le service de Recherche et gère stratégiquement l’étendue des activités d’analyse des ventes.

Interpellée par le dynamisme de l’immobilier commercial et sa complexité, elle s’est rapidement taillé une place importante dans l’industrie. Elle est d’ailleurs invitée à participer à plusieurs évènements, tels que le forum immobilier de Concordia.

Jacinthe s’implique aussi depuis deux ans au Next Generation Committee du Jewish General Hospital, soutenant la fondation de l’Hôpital.

PHOTOGRAPHES COMMERCIAL

JACINTHE LACHAPELLE Chef d’équipe, Recherche et analyste des ventes CBRE IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

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BRÈVES IMMOBILIÈRES

NOUVEAU VICE-PRÉSIDENT FINANCES ET TI CHEZ ROY.

FAITES-LE SAVOIR AUX PRINCIPAUX ACTEURS DE L’IMMOBILIER COMMERCIAL

RÉSERVEZ CET ESPACE POUR ANNONCER VOS PROCHAINS AVIS DE NOMINATION OU POUR FAIRE DIFFUSER UN MESSAGE AVIS À TOUS !

PAR COURRIEL AUX ABONNÉS DU BULLETIN D'INFORMATION L’INFORMATEUR IMMOBILIER COMMERCIAL.

L’équipe ROY. accueille Joël Mimeault à titre de vice-président Finances et TI afin de soutenir la vision stratégique de l’entreprise.

La capacité de M. Mimeault à identifier les opportunités et les risques, sa volonté d’améliorer constamment les processus d’affaires, son désir de travailler avec l’ensemble des services pour planifier et exécuter la stratégie corporative et opéra­tionnelle et son focus sur les éléments clés qui apportent de la valeur seront un atout considérable dans une industrie très concurrentielle.

RÉGION DE MONTRÉAL : RÉGION DE QUÉBEC : AILLEURS :

GROUPE PETRA ET MACH ACQUIÈRENT LE 1100 RENÉ-LÉVESQUE OUEST

450 670-7770 418 317-0669 1 866 446-3185

EUREKA LANCE HEX AREA, UN LUMINAIRE D’INTÉRIEUR QUI SE DÉMARQUE

Le 1100 René-Lévesque Ouest est l'un des plus réputés édifices de classe A de Montréal.

Selon Patrice Bourbonnais, président et chef de l'exploitation de Groupe Petra, cette acquisition consolide la position de Groupe Petra en tant que leader dans le marché immobilier commercial montréalais. L'addition de ce remarquable actif au sein de leur portefeuille renforce le partenariat stratégique qui les lie déjà avec Vincent Chiara de MACH.

EUREKA

GROUPE PETRA

Eureka, chef de file bien établi dans le marché des solutions d’éclairage décoratif, a annoncé en décembre dernier le lancement de ses luminaires Hex Area. Grâce à sa remarquable esthétique géométrique et aux différentes options de montage offertes, Hex Area peut être utilisé pour mettre en valeur un élément du décor, en séries pour définir un vaste espace ou comme ornement mural si on en regroupe plusieurs pour créer une composition.

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IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

LE DISTRICT GOURMET : UN TOUT NOUVEAU CONCEPT ALIMENTAIRE À QUÉBEC

LE PROJET 1111 ATWATER REMPORTE LES GRANDS HONNEURS C’est avec fierté que les présidents de EMD-Bâtimo, MM. Francis Charron et Marc Dubuc, accompagnés de M. Sarto Blouin des Immeubles High-Rise Montréal, ont reçu le prix d’excellence Best Residential High-Rise Development Americas pour le projet résidentiel immobilier 1111 Atwater.

Ce prestigieux prix a été remis par le président fondateur des International Property Awards, M. Stuart Shield, ainsi que Lord John Thurso, membre de la Chambre des Lords au Parlement britannique. L’évènement reconnaissant les meilleurs projets immobiliers au monde s’est produit au Savoy Hotel de Londres en décembre dernier.

LEMAY MICHAUD

Le groupe Capwood est heureux d’annoncer l’ouverture prochaine du District Gourmet, une immense halle gastronomique qui ouvrira ses portes sur la route de l’Église dès l’automne 2020. Établi au QG Sainte-Foy, un important projet immobilier de 80 M$ actuellement en construction, Le District Gourmet, qui nécessite à lui seul un investissement de 24 M$, proposera un concept gourmand encore inédit dans la région.

JBC ARCHITECTES DEVIENT COHÉSIO ARCHITECTURE JBC Architectes, qui a célébré sa trentecinquième année d’activité en 2019, poursuit son évolution en devenant COHÉSIO Architecture. La firme se renouvelle à travers un changement de nom et une nouvelle identité visuelle, tout en conservant les valeurs fondamentales de collaboration, d’excellence et d’innovation qui ont fait son succès.

Les deux nouveaux immeubles multirési­ dentiels haut de gamme comptent 16 étages et un total de 300 unités. Ciblant les jeunes professionnels et les familles, le projet EQ8 offre une combinaison attrayante de logements dont la superficie varie de 500 à 1 350 pi2. La propriété est idéalement située dans l'arrondissement de LaSalle à Montréal.

Le projet EQ8 a été achevé en janvier 2020 et est entièrement loué.

GESTION DE PLACEMENTS MANUVIE

LJT AVOCATS ACCUEILLE DANS SES RANGS L’ÉQUIPE DE PAPINEAU AVOCATS

1111 ATWATER

GESTION DE PLACEMENTS MANUVIE ANNONCE L'ACQUISITION D'UNE PROPRIÉTÉ MULTIRÉSIDENTIELLE POUR 105 M$

GROS CONTRAT POUR ROY. Roy. vient de remporter, à la suite d’un appel d’offres public, le contrat d’entretien de la Bibliothèque et des Archives Nationales du Québec pour une durée de cinq ans.

L’équipe de Papineau Avocats, experte en droit de la copropriété et en droit immobilier, se joint au cabinet LJT Avocats.

Ensemble, ils ont fait le choix d’unir leurs forces afin de s’imposer comme la référence en droit de la copropriété et de l’immobilier au Québec. L’équipe de Papineau Avocats est composée de cinq avocats aguerris, à savoir M e Yves Papineau, Me Serge Abud, Me Maxime LaflammeLeblond, Me Karl Michel et M e Catherine Santerre.

IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

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DISPONIBILITÉ DISPONIBILITÉDES DESESPACES ESPACES

Présentée par

MISE À JOUR SUR LA DISPONIBILITÉ À MONTRÉAL Source : Groupe Altus Solutions de données – janvier 2020

Marché de bureaux – Grand Montréal Le taux de disponibilité sur le marché des immeubles de bureaux du Grand Montréal continue de se resserrer, reculant de 40 points de pourcentage depuis novembre, pour commencer l’année 2020 à 11,7 %. Tous les secteurs de marché affichent une baisse du taux de disponibilité depuis novembre, à l’exception de l’Ouest-de-l’Île, qui compte pour 10 % de l’inventaire de bureaux, mais qui représente 20 % de l’espace total disponible sur le marché.

L’augmentation du taux de disponibilité du secteur Ouest est attribuable à l’ajout de près de 50 000 pi2 en sous-location. L’espace offert en sous-location a augmenté également au centre-ville, de presque 70 000 pi2, et dans le secteur Midtown (50 000 pi2).

L’absorption totale reste néanmoins positive pour ces deux secteurs. Les marchés de Laval et de la RiveSud se démarquent ce mois-ci, avec des baisses du taux de disponibilité respectives de 2,7 % et 2,3 % depuis la publication de novembre.

Bureaux LAVAL

MONTRÉAL CENTRE-VILLE

DISPONIBILITÉ

DISPONIBILITÉ

%

pi2

%

pi2

8,6

379 800

9,6

5 116 800

OUEST-DE-L'ÎLE

EST-DE-L'ÎLE

DISPONIBILITÉ

DISPONIBILITÉ

%

pi2

%

pi2

23,1

2 451 200

10,0

255 800

PÉRIPHÉRIE CENTRE-VILLE

RIVE-SUD

DISPONIBILITÉ

DISPONIBILITÉ

%

pi2

%

pi2

12,0

3 228 900

12,1

639 100

Industriel EST-DE-L'ÎLE

LAVAL

LAVAL PÉRIPHÉRIE CENTRE-VILLE OUEST-DE-L'ÎLE

EST-DE-L'ÎLE

DISPONIBILITÉ RIVE-SUD

CENTRE-VILLE

DISPONIBILITÉ

%

pi

4,2

959 000

2

OUEST-DE-L'ÎLE

Le taux de disponibilité sur le marché industriel du Grand Montréal a peu bougé, à 3,3 % en janvier par rapport à 3,4 % en novembre. Dans l’ensemble, la superficie totale louée a augmenté de 1,1 million de pieds carrés. Le marché a donc absorbé l’ajout de près de 700 000 pi2 de nouvelle offre et un peu plus de 400 000 pi2 disponibles à même l’inventaire existant.

La croissance nette varie de 100 000 à 175 000 pi2 dans la plupart des secteurs de marché, avec des gains plus modestes pour Lachine (16 000 pi2).

RIVE-SUD

OUEST-DE-L'ÎLE LACHINE

MONTRÉAL SECTEUR SUD

LACHINE

* Les données pour les marchés industriels de Lanaudière, des Laurentides et de Vaudreuil-Dorion sont disponibles en ligne sur www.altusinsite.com.

1 577 400

DISPONIBILITÉ pi2

%

pi2

2,7

1 247 700

3,9

1 925 300

SAINT-LAURENT

MONTRÉAL SECTEUR SUD

DISPONIBILITÉ

DISPONIBILITÉ

%

pi

2,5

1 617 300

2

=

LACHINE

%

pi2

4,7

1 360 200

RIVE-SUD

DISPONIBILITÉ

DISPONIBILITÉ

%

pi2

%

pi2

4,9

1 036 400

3,1

851 500

TAUX DE DISPONIBILITÉ (%)

MONTRÉAL SECTEUR NORD

SAINT-LAURENT

2,1

%

DÉFINITIONS :

EST-DE-L'ÎLE

LAVAL

pi2

MONTRÉAL SECTEUR NORD

DISPONIBILITÉ

Marché industriel – Grand Montréal*

%

Pourcentage de la superficie totale disponible à la location pour l'ensemble du marché, incluant les locaux à louer et à sous-louer.

L’inscription de vos locaux disponibles sur www.altusinsite.com est SANS FRAIS. Simplement communiquer avec Groupe Altus ou lui faire parvenir l’information à data@altusinsite.com

SUPERFICIE TOTALE DISPONIBLE (PI2)

Superficie totale disponible, pour occupation immédiate ou future.

Ces données sont protégées par droit d’auteur et ne peuvent être reproduites sans l’autorisation écrite du Groupe Altus ltée.

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IMMOBILIER COMMERCIAL : : FÉVRIER – MARS 2020

6400, av. Auteuil, Brossard

6300, av. Auteuil, Brossard

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Superficie maximum 3 692 pi2 À 5 minutes à pied du Terminus d’autobus Panama reliant le centre-ville

Espaces communs modernisés Rénovations majeures et rajeunissement de l’extérieur complétés

Superficie maximum 4 139 pi2 Près du Mail Champlain et de tous les services (Taschereau, DIX30...) À 10 minutes du centre-ville Hall d’entrée et espaces communs modernes et lumineux

Éclairage écoénergétique

UN CHOIX VARIÉ D’ESPACES DE QUALITÉ, POUR RÉPONDRE À TOUS VOS BESOINS

2120, av. Victoria, Greenfield Park > Superficie maximum 885 pi2 > Intérieur de l’édifice rénové > Près de tous les grands axes routiers de la Rive-Sud

Notre nouveau projet à Brossard n’attend que vous…

Réservez votre espace commercial (jusqu’à 2 150 pi2) ou bureaux (jusqu’à 7 421 pi2) dès maintenant ! > Maintenant disponible à la location > Stationnements intérieurs et extérieurs

Maison

Wickham 4605, boul. Lapinière

662, av. Victoria, Saint-Lambert

Olivier Coulombe 450 671-6300, poste 23 ocoulombe@immocredit.ca

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Superficie maximum 1 645 pi2 Installations écoénergétiques en place Accès rapide à l’autoroute 10 et au centre-ville de Montréal Près du Quartier DIX30 À 10 minutes à pied du Terminus Express-Chevrier

Bureaux à louer www.immocredit.ca Agence Immobilière

fondsimmobilierftq.com

ICI, L’AVENIR SE CONSTRUIT.

INVESTIR ET BÂTIR ENSEMBLE Le Fonds immobilier de solidarité FTQ, en partenariat avec des leaders du secteur, réalise des projets immobiliers rentables, créateurs d’emplois et socialement responsables. C’est en participant financièrement et stratégiquement à leur succès que le Fonds immobilier contribue à l’émergence d’une vision moderne du développement urbain et À BÂTIR UNE MEILLEURE SOCIÉTÉ.

PROJ E T : SOLAR UNIQUARTIER, BROSSARD solaruniquartier.com

PARTENA I R ES :