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LES PROJETS IMMOBILIERS GAGNANTS DU PRIX INOVA EN 2018 PAR YASMINA EL JAMAÏ, JOURNALISTE

L’Institut de développement urbain du Québec (IDU) a décerné des prix prestigieux aux six meilleurs projets immobiliers québécois de l’année le 11 octobre au luxueux Hôtel Hyatt Regency de Montréal devant 200 invités de marque venus assister à la Soirée de remise des Prix INOVA de 2018.

L’édition du concours de marque de l’IDU constitue une reconnais sance spéciale en faisant valoir les projets les plus innovants de l’immobilier commercial, tout en leur donnant une visibilité excep tionnelle auprès des plus importants acteurs de cette industrie. Après avoir dévoilé et détaillé les six meilleurs projets en immobilier qui ont ébloui les neuf membres du jury parmi les 27 candidatures émises et les quatre mentions d’honneur attribuées, l’identité du lauréat du prix Jeune bâtisseur a été révélée après l’étude d’un autre jury composé de huit personnes. C’est à l’issue de l’analyse minutieuse de tous les membres du jury que les heureux gagnants ont été sélectionnés. Levons le voile sur les projets exceptionnels de cette année. LES PRIX INOVA L’IDU, l’organisme indépendant et sans but lucratif voué à l’industrie immobilière commerciale du Québec depuis 1987, a rendu hommage pour la 18e année consécutive aux profes sionnels de l’immobilier dont les projets dynamiques, innovateurs et intégrés sur les plans environnemental et social ont été jugés remarquables et ont eu des retombées importantes pour la communauté montréalaise. Les Prix INOVA attribués constituent une marque de légitimation importante pour toute entreprise, tout artisan ou individu ayant contribué au succès d’un projet immobilier, qu’il s’agisse d’un promoteur, d’un architecte, d’un ingénieur, d’un urbaniste, d’un gestionnaire, etc. Les projets admis comprennent une construction, une rénovation, une transformation, une revita lisation ou une fusion. Pour la deuxième année consécutive, un professionnel en immobilier âgé de 40 ans et moins a reçu un prix dans la catégorie Jeune bâtisseur. Le jury composé de spécialistes reconnus au sein de l’industrie immobilière a sélectionné les projets qui ont le plus contribué à faire rayonner l’expertise québécoise en immobilier en fonction

des critères suivants axés sur le développement durable : l’innovation, la qualité de la conception et de l’intégration au milieu, ainsi que la communication. LES GAGNANTS EN BREF Les organisations appartenant au domaine immobilier qui ont été primées dans la catégorie commercial sont : Maison Manuvie (dont les coûts de construction, de transformation ou de rénovation ont été supérieurs à 50 millions de dollars) et Agrandissement du 407 McGill (requérant moins de 50 millions de dollars pour la construction, la transformation ou la rénovation). Les projets multirésidentiels endossés sont celui de Caléo dans la catégorie 50 millions et plus, et celui du Jardinier, dont les coûts de construction ont été inférieurs à 50 millions de dollars. Dans la catégorie Bâtiment intégré, industriel et de R&D, c’est Le Phénix qui a remporté la palme. Pour ce qui est de la catégorie Services publics, le projet d’agran dissement et de réaménagement de l’aérogare internationale YQB 2018 a été récompensé. Quant à l’étoile montante de la relève de cette année dans la catégorie Jeune bâtisseur, il s’agit de Simon G. Boyer, associé principal, président, directeur du développement et cofondateur de KnightsBridge. Les mentions d’excellence de l’IDU ont été attribuées à Lowney sur Ville, avec la Mention Grand précurseur. La Mention Mise en valeur patrimoniale a été remise au Manège militaire Voltigeurs de Québec. Le projet de rénovation et de mise aux normes de la Tour du Parc olympique a reçu la Mention Catalyseur social et économique. La Mention Grand projet d’urbanisme est revenue au Projet Bonaventure.

IMMOBILIER COMMERCIAL : : OCTOBRE – NOVEMBRE 2018

PRIX INOVA CATÉGORIE COMMERCIAL Moins de 50 M$ //

Commanditaire Otéra Capital

AGRANDISSEMENT DU 407 McGILL

UN PROJET AUDACIEUX QUI MÉRITE D’ÊTRE SOULIGNÉ Alors que l’immeuble centenaire luxueux situé au 407, rue McGill faisait déjà partie des joyaux architecturaux du VieuxMontréal, son agrandissement l’a fait accéder à la modernité, notamment avec ses 10 nouveaux étages bâtis sur une parcelle de terrain adjacente d’à peine 2 800 pi2. Le résultat est une réussite sur le plan esthétique, l’enveloppe composée de verre transparent étant aussi parfaite ment intégrée visuellement à l’immeuble d’origine, ainsi qu’aux alentours.

l’espace réduit offrant peu de marge de manœuvre aux ouvriers, aucun bureau ni commerce n’a eu à fermer ses portes. Les locataires se sont également montrés très coopératifs au cours des travaux afin que chaque étage subisse une extension pour le faire passer de 9 800 à 12 300 pi2. Même sens de la collaboration de la part des membres du personnel qui ont accepté de bon cœur que leurs espaces de travail soient réaménagés dans un nouvel environnement et avec un style plus moderne.

L’audace du projet de mise en valeur dans une parcelle de terrain très limitée a été applaudie par les membres du jury, de même que l’attrait des lieux. En outre, les transformations ont rendu l’immeuble plus viable et durable.

C’est l’architecte Michel Lauzon qui a conçu le projet d’agrandissement qu’il a qualifié de véritable joyau urbain stratégiquement conçu pour être visible à perte de vue. Quant au Groupe Mach, l’un des principaux acteurs du secteur de l’immobilier québé cois et des plus importants propriétaires d’immeubles de bureaux au Québec, il a dû faire preuve d’originalité au moment de la construction. De quelle manière ? En recourant à des murs-rideaux en aluminium préfabriqués et innovateurs et en faisant

Le projet de rénovation et d’extension a été matérialisé en l’espace de 14 mois et a requis l’injection de 10 M$. Le projet a consisté en un modèle de collaboration entre toutes les parties concernées : malgré 26

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en sorte qu’aucun meneau de fenêtre ne soit apparent à l’extérieur. De nouvelles perspectives visuelles sur la côte du Beaver Hall et le centre-ville sont égale ment possibles depuis l’agrandissement q u i a p e r m i s d e r e v a l o r i s e r u n l o t inexploité qui détonnait avec le prestige de la rue McGill.

PRIX INOVA CATÉGORIE COMMERCIAL 50 M$ et plus //

Commanditaire Otéra Capital

MAISON MANUVIE

UN IMMEUBLE AVANT-GARDISTE ET PARFAITEMENT INTÉGRÉ Avec ses 28 étages répartis sur 475 000 pi2 au 900, boulevard De Maisonneuve Ouest et sa vue panoramique à 360 degrés surplombant le centre du quartier des affaires de Montréal, Maison Manuvie, une copropriété d’Ivanhoé Cambridge et de Financière Manuvie, a une esthétique séduisante. L’œuvre artistique interactive Colorimètre, accrochée dans le grand hall d’entrée et créée par l’artiste montréalais Rafael Lozano-Hemmer, lui confère un caractère distinctif et innovateur supplémentaire. Ses quelque 500 panneaux lumineux aux multiples couleurs reliés à une caméra se trans forment en temps réel en fonction des mouvements environnants pour créer une mosaïque chatoyante de teintes qui ont l’effet de la luminothérapie sur les locataires, les employés et les visiteurs.

dont les coûts d’exploitation et d’entre tien sont optimisés par un système de gestion central intelligent. Le fait que Maison Manuvie ait été bâtie de manière à procurer à ses usagers une connectivité optimale, fiable et sécuritaire dans l’ensemble de l’édifice lui a valu d’être le premier édifice au Québec à obtenir la certification WiredScore, qui deviendra probablement une homologation incontournable pour les immeubles de bureaux. Une demande d’obtention de la certifica tion FitWel axée sur la santé et le bien-être dans les immeubles de bureaux a été également effectuée pour faire valoir son programme Bien Vivre lancé en 2018 et offrant à longueur d’année aux loca taires une foule d’activités saines et bienfaisantes dans plusieurs espaces communs de l’édifice.

Maison Manuvie est un immeuble à la fine pointe de la technologie et ultramoderne,

Maison Manuvie a amélioré la manière de travailler du personnel : tous les locataires

et les employés ont accès à des bureaux élégants de moyen à haut de gamme, et l’architecture a été pensée pour que la vue spectaculaire de la scène urbaine soit visible à partir de chaque étage. Cela se traduit par une intégration harmonieuse exceptionnelle de l’immeuble à l’environn ement urbain montréalais et à une revalorisation du secteur attenant. Confor mém ent à la volonté d’Anik Shooner, l’architecte associée et la présidente de Menkès Shooner Dagenais LeTourneux Architectes, les étages dénués de colonnes de l’édifice permettent d’avoir des aires de travail ouvertes qu’il est possible de reconfigurer facilement en fonction des besoins. Par ailleurs, le stationnement hors-sol en bas de l’édifice certifié LEED® Or noyau et enveloppe (NE) peut accueillir plus de 360 véhicules.

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PRIX INOVA CATÉGORIE MULTIRÉSIDENTIEL Moins de 50 M$ //

Commanditaire McCarthy Tétrault

LE JARDINIER

UN PROJET CENTRÉ SUR LA COMMUNAUTÉ ET LA NATURE Le Jardinier est le premier projet d’habita tion de la série Nature à avoir été lancé par le promoteur KnightsBridge en 2017 pour que des habitations multirésidentielles certifiées LEED soient accessibles à un prix plus abordable dans des quartiers en développement comme HochelagaMaisonneuve. L’objectif initial du projet consistait à remplacer un entrepôt délabré par un projet constructif pour le quartier après y avoir intégré des principes de développement durable (proximité des services, possibilité de marcher et de partager des véhicules, etc.). Il en résulte 16 copropriétés axées sur un mode de vie écologique et comptant de une à trois chambres. Les propriétaires sont encouragés à être sensibles à l’environnement, compte tenu de l’inté gration de bacs à compost et à recyclage à même le mobilier de cuisine, de l’accès à 28

25 rangements pour vélos sécuritaires et de l’ajout d’une place de stationnement Communauto. L’accent a également été mis sur les aires extérieures ; des balcons, des loggias et une terrasse ont été aménagés pour que les résidents profitent d’espaces en plein air agréables. Une cour, des arbres et des potagers y figurent aussi. Les membres du jury ont souligné l’audace dont a fait preuve KnightsBridge en s’installant dans un quartier à revitaliser, tout en offrant un immeuble LEED dont la construction est de haute qualité, à un prix relativement modeste. Une mixité d’occupants est favorisée, les logements s’étendant sur 500 à 1 200 pi 2 pour accommoder les familles, les couples et les personnes seules.

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Pour couronner le tout, KnightsBridge a tenu à intégrer le projet dans le quartier et le voisinage, par l’intermédiaire d’un partenariat avec l’organisme Pour 3 Points axé sur l’égalité sociale des jeunes vivant dans les milieux défavorisés. Une portion des bénéfices engrangés par KnightsBridge pour chaque logement construit a été versée à l’organisme. Le projet durable Le Jardinier a aussi été retenu par le jury en raison de sa bonne intégration à l’aménagement extérieur au bâtiment et à Hochelaga-Maisonneuve. En outre, l’architecture rappelle l’urbanisme de type ouvrier bien agencé avec le quartier. Le Jardinier a requis un budget de 3,5 M$ (terrain, construction et marketing inclus) ; malgré tout, les normes les plus élevées d’acoustique ont été respectées pour que soient insonorisés les compositions des murs, les plafonds et les planchers !

PRIX INOVA CATÉGORIE MULTIRÉSIDENTIEL 50 M$ et plus //

Commanditaire McCarthy Tétrault

CALÉO UN COMPLEXE MULTIRÉSIDENTIEL STRATÉGIQUEMENT CONÇU POUR LES AÎNÉS RETRAITÉS Le complexe résidentiel avant-gardiste pour retraités conçu, développé et géré par le promoteur et gestionnaire Le Groupe Maurice a ouvert ses portes le 1er juillet 2018 à proximité des commerces de la Promenade Montarville et du plan d’eau du parc Vincent-d’Indy, au cœur du nouveau centre-ville de Boucherville. Aménagé sur une superficie d’environ 35 150 pi2, l’ensemble des résidences comporte quatre étages, lesquels abritent 284 appartements pour locataires, 28 condominiums pour propriétaires, de même que 25 unités de soins destinés aux résidents en perte d’autonomie. Le tout a été construit en 18 mois seule ment, tout en respectant l’environnement puisque le projet permet d’économiser 20 % d’eau et 17 % des coûts d’énergie. En outre, des thermopompes sont utilisées pour un chauffage et une climatisation efficaces, et l’étanchéité des logements réduit les fuites d’air, le bruit et l’émission d’odeurs. L’éclairage à diodes électro luminescentes (DEL) durable installé partout permet d’économiser de 75 à 90 %

d’énergie par rapport aux éclairages à incandescence. En plus d’être le premier complexe rési dentiel pour les aînés au Canada à avoir obtenu une certification LEED Argent pour son approche écologique, Caléo s’intègre de façon optimale à son milieu au bénéfice des personnes âgées, ce qui n’a pas laissé les membres du jury indifférents. Le Groupe Maurice a aussi démontré son souci pour le bien-être des aînés en recourant à l’informatisation, à la gestion des soins et à la domotique. En effet, il est possible de réunir les données médicales de chaque résident dans un dossier unique informatisé. Les personnes concernées et autorisées peuvent à la fois consulter, annoter, imprimer, mettre à jour et partager le contenu du dossier pour améliorer le suivi et les interventions médicales.

soutien étant accordé à plusieurs organismes, événements et associations locales. Sans oublier que Caléo contribue au développement économique du secteur avec la création d’environ 65 emplois. Non seulement les résidents du complexe aux allures modernes accèdent-ils à des espaces de loisirs et à des stationnements intérieurs, mais ils sont aussi choyés par le fait que de nombreuses aires communes spacieuses sont dotées de grandes fenêtres qui laissent passer le maximum de lumière naturelle.

Par ailleurs, l’engagement du Groupe Maurice envers la communauté dans laquelle il a déployé son projet est manifeste, de même que son souci d’intégration, un IMMOBILIER COMMERCIAL : : OCTOBRE – NOVEMBRE 2018

PRIX INOVA CATÉGORIE BÂTIMENT INTÉGRÉ, INDUSTRIEL ET DE R&D //

Commanditaire Magazine Immobilier commercial

LE PHÉNIX

REDYNAMISE LE QUARTIER AVEC SON ESPACE DE TRAVAIL VISIONNAIRE Le Phénix est venu remplacer un ancien entrepôt qui avait été construit en 1950 pour l’entreprise Simpsons-Sears rue Saint-Jacques à Montréal, dans le quartier Sud-Ouest, à proximité du métro Lionel-Groulx. L’ancien bâtiment indus triel désaffecté a été transformé en un immeuble de bureaux de trois étages de près de 28 000 pi² qui témoigne d’une vision remarquable et ambitieuse qui n’a pas laissé le jury indifférent. Le locataire principal du Phénix est la firme d’architecture Lemay, un ambassadeur invétéré du développement durable au

Québec, qui n’a ménagé aucun effort pour faire du bâtiment un modèle de responsabilité écologique et sociale. D’emblée, l’objectif a été d’atteindre une perfor mance nette zéro autant sur le plan de la consommation d’énergie que sur celui de la conservation d’eau. Un stationnement intérieur pour voitures exclusivement réservé aux véhicules électriques a également été implanté, et des bornes de recharge sont installées pour en faciliter l’accès.

combinés à des batteries pour rendre Le Phénix énergétiquement autosuffisant. Une « écomachine » a été imaginée pour que soient filtrées toutes les eaux du bâtiment et du site par l’intermédiaire d’un bassin de biorétention, et des stratégies de plantation intérieure et extérieure sont prévues.

Plusieurs mesures durables s’appliquent au Phénix, comme un mur solaire pré chauffant l’air ambiant pour réduire la consommation énergétique du bâtiment. Un mur végétalisé vise à améliorer la qualité de l’air à l’intérieur de l’immeuble de bureaux, et une économie d’énergie de 68 % est réalisée grâce au type d’éclairage privilégié par Lemay.

En concevant Le Phénix, Lemay a voulu en faire une vitrine sur les meilleures pratiques en architecture, en urbanisme, en architecture de paysage, en design urbain, en design d’intérieur et en dévelop pement durable. Le bâtiment est en quelque sorte un laboratoire axé sur les dernières innovations en développement durable. Lieu d’expérimentation basé sur l’apprentissage et l’amélioration continus en matière d’efficacité énergétique, Le Phénix sert aussi de bon argumentaire pour les clients de Lemay.

Le Phénix est également équipé d’appareils à faible débit pour réduire la consommation d’eau de façon importante. Lemay prévoit l’installation, sur le toit du bâtiment, de panneaux photovoltaïques, lesquels seront

Compte tenu de ses initiatives concluantes, Lemay souhaite obtenir les certifications LEED Platine, Living Building Challenge et Net Zéro Énergie pour son projet durable Le Phénix.

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PRIX INOVA CATÉGORIE SERVICES PUBLICS //

Commanditaire Fiera Financement privé

AGRANDISSEMENT ET RÉAMÉNAGEMENT DE L’AÉROGARE YQB 2018

UN PROJET D’EXCELLENCE ET UN MOTEUR SOCIOÉCONOMIQUE Le projet YQB 2018 est le plus grand projet d’agrandissement de l’histoire de l’Aéroport international Jean-Lesage de Québec (YQB) pour en faire un aéroport de classe mondiale. Une somme de 277 M$ a été injectée dans ce projet, et 550 000 heures de travail de chantier ont été réalisées. De 2015 à 2019, YQB aura investi plus de 500 M$ dans ses infrastructures. Cela fait de lui un moteur de développement socioéconomique extraordinaire pour le Québec, dont les retombées se traduisent par la création de milliers d’emplois, des activités de construction générant 506 M$ de produit intérieur brut et le soutien de plus de 6 000 emplois. Les projets complexes de construction comprenant la réfection des pistes ont comporté leur lot de défis, d’autant plus que les activités aéroportuaires ont été maintenues tout au long du projet de construction, et les travaux ont été exécutés en séquences et en mode accéléré. Le projet a inclus la création de quatre nouvelles passerelles d’embar

quement, de bornes d’enregistrement libre-service et de dédouanement automatisés. Des stations de recharge pour téléphones intelligents et tablettes électroniques, des dépôts de bagages automatisés libre-service et des systèmes de communication et d’affichage dyna miques ont été implantés. On y observe aussi des aires de restauration agrandies, une boutique hors taxes quatre fois plus spacieuse, une salle à bagages de plus grande capacité et plus de carrousels à bagages pour les vols internationaux. Dans un autre registre, YQB favorise l’appropriation de sa nouvelle aérogare par les Québécois avec un design et des produits locaux.

foule de mesures ont été prévues pour réaliser des économies annuelles consi dérables : récupération de chaleur avec des roues thermiques sur l’air vicié, détection du dioxyde de carbone pour régler le débit d’air neuf, récupération de chaleur des refroidisseurs, chaudières à condensation, éclairage à diodes électroluminescentes (DEL) généralisé avec détecteur de luminosité, etc. YQB est aussi le premier projet au Québec à employer massivement une soupape intelligente.

L’immeuble et l’aménagement des pistes ont été réalisés de manière exemplaire, avec un souci d’efficacité énergétique et de développement durable marqué qui a séduit le jury, qui souhaite retrouver une telle politique de développement durable dans tous les projets de grande envergure à venir. Outre le processus d’amélioration continue de la performance environnementale, une IMMOBILIER COMMERCIAL : : OCTOBRE – NOVEMBRE 2018

PRIX INOVA MENTION

GRAND PRÉCURSEUR

LOWNEY SUR VILLE

Le projet Lowney sur Ville du Groupe Prével a provoqué un tel élan de revitalisation dans le quartier de Griffintown après son lancement audacieux en 2004 qu’il est jugé précurseur. La mission industrielle de l’ensemble des édifices qui abritaient les usines de chocolaterie Lowney sises rue William a été transformée pour laisser place à une vocation résidentielle déterminante pour la renaissance de l’ensemble du quartier. Non seulement ce projet durable a-t-il revalorisé le secteur, mais il a jeté les bases de la densification de Griffintown en étant le tout premier projet immobilier d’envergure à avoir été implanté dans un secteur qui n’était pas prisé.

lieux communs de haute qualité comme des aires de repos et des espaces BBQ). Une myriade de services et de lieux propices à la culture et au divertissement sont également offerts.

Les deux premières phases de construction du Lowney ont été amorcées en 2004, l’objectif étant de bâtir une série de lofts distinctifs arborant le style particulier dérivé du passé industriel du secteur. L’engouement pour les habitations du Lowney a été si puissant et étonnant que 13 phases additionnelles de construction de condominiums résidentiels se sont enchaînées dans le cadre du projet.

Le promoteur Prével a de plus tenu à rendre accessibles les espaces de vie aux premiers acheteurs désireux d’habiter dans un quartier en pleine revitalisation à proximité du centre-ville. Alléchés par l’occasion d’affaires, un grand nombre de commerçants ont fourni des services et ouvert des magasins, ce qui a attiré de nouveaux résidents.

Avec ses quelque 1 700 unités d’habitation en copropriété, le projet Lowney s’est démarqué par l’optimisation des espaces de vie dont il est à l’origine pour favoriser l’émergence d’une vie de communauté (développement d’espaces verts et de parcs aériens, accès à plusieurs

La 15e et ultime phase de Lowney sur Ville s’étant réalisée, il en résulte un nouveau mode de vie pour toute une génération de jeunes professionnels montréalais à la recherche d’une qualité de vie spéciale.

PRIX INOVA MENTION

MANÈGE MILITAIRE VOLTIGEURS DE QUÉBEC

MISE EN VALEUR PATRIMONIALE Le Manège militaire Voltigeurs de Québec, construit à partir de 1885 et prolongé avec une annexe en 1913, était reconnu comme l’une des plus grandes icônes architecturales du Canada avant l’incendie de 2008 qui y est survenu. Cet incident a donné lieu à un changement de vocation du manège et à un projet de réhabilitation de fond en comble pour sauvegarder les vestiges de l’immeuble patrimonial situé au cœur du Vieux-Québec qui constitue le seul bâtiment militaire du Canada à avoir été considéré comme lieu historique national au pays. La reconstruction du bâtiment par le consortium d’architectes A49-DFS-STGM a débuté en 2015 ; l’intégrité architecturale et les superbes esquisses d’origine élaborées il y a plus d’un siècle par l’architecte Eugène-Étienne Taché ont été conservées avec soin et art. La façade de l’immeuble et une grande partie de sa collection d’objets historiques ayant été épargnées par le feu, une reconstruction complète et la plus fidèle possible du reste de l’immeuble historique a été requise. Aujourd’hui, le Manège continue à abriter les bureaux du Régiment des Voltigeurs de Québec, après la restauration de l’aile est datant de 1913-1914. Par ailleurs, une partie de l’immeuble est accessible aux visiteurs invités à découvrir, dans un espace vaste et décloisonné, des événements historiques clés relatifs au Manège. 32

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À l’ouest du bâtiment, une nouvelle aile comprend désormais des bureaux du gouvernement fédéral ; la salle d’exercice a été convertie en une salle multifonctionnelle pour accueillir d’immenses banquets, des réunions d’affaires ou des célébrations de mariage. De plus, un nouveau foyer au sud de l’immeuble a été construit, et un hall commémoratif a été créé pour les Voltigeurs. Les cinq interventions requises ont nécessité des travaux majeurs de restauration des murs de maçonnerie extérieurs et intérieurs, mais aussi des plâtres, des portes et des fenêtres, ainsi que la construction d’une nouvelle toiture et l’agrandissement complexe du bâtiment existant incluant des éléments contemporains complémentaires. Il en résulte une cohabitation réussie du style moderne et de l’architecture patrimoniale.

PRIX INOVA MENTION

CATALYSEUR SOCIAL ET ÉCONOMIQUE

TOUR DU PARC OLYMPIQUE

Plus de 30 ans après la finalisation de sa construction, la Tour olympique, la plus haute tour inclinée au monde, avait grandement besoin d’être rénovée. Pour lui redonner toute sa beauté, un vaste projet de réfection, de réparation et de mise aux normes de la Tour de Montréal a été enclenché par la Régie des installations olympiques (RIO) à partir de 2016, au coût de 107 M$. Cela a inclus la réfection du revêtement extérieur de béton et d’acier de la Tour du Parc olympique et le remplacement du mur-rideau. Le plan de revitalisation du Parc olympique s’est soldé par un exploit, compte tenu du niveau de complexité élevé des travaux intenses exécutés et en raison du caractère singulier de sa structure. Le respect des échéanciers extrêmement serrés en vue de la réalisation du bâtiment de base et de la livraison des espaces locatifs prévus mérite également d’être mentionné. Il convient aussi de souligner la nouvelle vocation locative de la Tour de Montréal, conformément à une décision stratégique récente. À noter également que l’arrivée concluante d’un nombre important de locataires a contribué à la revitalisation de l’arrondissement de Mercier–Hochelaga-Maisonneuve. Cela a permis de consolider des emplois de qualité dans l’est de Montréal et d’être un véritable catalyseur socioéconomique pour le secteur.

PRIX INOVA MENTION

De plus, l’apparence patrimoniale d’origine du bâtiment a été préservée et harmonisée avec les installations locatives existantes venues insuffler un nouvel élan à ce secteur de la ville comme pôle récréotouristique et économique.

PROJET BONAVENTURE

GRAND PROJET D’URBANISME Les travaux du Projet Bonaventure se sont échelonnés de 2011 à 2017, la démolition du dernier tronçon de 800 m des voies rapides surélevées de l'autoroute Bonaventure située entre le milieu du canal de Lachine et la rue Notre-Dame ayant été menée en 2016 à cause de la dégradation de la structure sur pilotis qui avait été édifiée en 1966. Un boulevard urbain moderne constitué de lieux publics forme le Projet Bonaventure, remplaçant désormais la structure en hauteur de l’autoroute. L’espace urbain résulte d’une opération de verdissement avec la plantation de 300 arbres et de 30 000 végétaux pour favoriser la réduction des effets des îlots de chaleur. Cela a également amplifié l’attrait du secteur du centre-ville et a constitué un levier pour le développement immobilier. La réparation urbaine importante issue du Projet Bonaventure a aussi fait en sorte que l’entrée majeure du centre-ville créée soit aussi fonctionnelle que conviviale et a contribué au retissage des quartiers adjacents du Faubourg des Récollets et de Griffintown. Ces deux quartiers désormais réunis ne comptaient d’ailleurs que peu de lieux publics avant la réalisation du Projet Bonaventure. La superficie des nouveaux lieux publics urbains équivaut à celle du square Dorchester et à celle de la Place du Canada combinées. Des voies

réservées aux autobus ont également été aménagées, et deux œuvres d’art monumentales installées aux extrémités nord et sud du nouveau boulevard. Au sud, figure l’œuvre Source créée par l’artiste espagnol Jaume Plensa, tandis que l’œuvre Dendrites de Michel De Broin se dresse au nord. En outre, le Projet Bonaventure comporte un grand banc linéaire de 395 m répartis sur six îlots, douze chaises longues, huit tables de pique-nique, deux tables de ping-pong, une aire de jeux pour enfants, un espace d’entraînement et une aire d’exercice canin. IMMOBILIER COMMERCIAL : : OCTOBRE – NOVEMBRE 2018

PRIX INOVA GAGNANT

JEUNE BÂTISSEUR

SIMON G. BOYER LE GAGNANT DU PRIX JEUNE BÂTISSEUR

Commanditaire Fonds immobilier de solidarité FTQ

Simon G. Boyer, associé principal, président, directeur du développement et cofondateur de KnightsBridge, est un véritable bâtisseur. Après avoir obtenu un baccalauréat en génie civil de Polytechnique Montréal, il a cofondé KnightsBridge, devenue sept ans plus tard l’entreprise ayant certifié le plus de projets multirésidentiels LEED Platine au Québec ! De plus, KnightsBridge compte 42 employés et a plus de 200 M$ de projets en cours de développement et de construction. Simon G. Boyer se démarque aussi par ses convic tions, ses valeurs authentiques et la vision claire qu’il insuffle au sein de son entreprise, dont la mission est de repenser le développement immobilier à Montréal, de bonifier l’offre résidentielle de la métropole et d’offrir une qualité de vie exceptionnelle à ses résidents. Sa sensibilité à la qualité de design de ses projets et à leur impact sur les résidents et l’environ nement lui a valu de recevoir sept prix Domus de la part de l’Association des professionnels de la construction et de l’habitation du Québec (APCHQ), dont quatre pour le meilleur rapport qualité-prix, un pour le Constructeur de l’année et un pour la transformation résidentielle de l’année. La qualité de l’architecture et le design 34

IMMOBILIER COMMERCIAL : : OCTOBRE – NOVEMBRE 2018

novateur du projet ELÄÄ de KnightsBridge ont été récompensés du prix d’excellence Canadian Architect Award of Excellence en 2016. KnightsBridge a également remporté un prix INOVA en 2018 pour son projet Le Jardinier dans la catégorie bâtiment multirésidentiel, dont les coûts ont été inférieurs à 50 M$. L’engagement de KnightsBridge à concevoir un design remarquable, une architecture durable et à procurer une qualité de construction exceptionnelle contribue au rehaussement des standards de construction au Québec, tout en maintenant des prix concurrentiels. De plus, les choix de matériaux effectués sont plus axés sur la durabilité que sur des économies à court terme, conformément à la mission de KnightsBridge et de son dirigeant. La volonté de Simon G. Boyer de rendre ses habitations durables accessibles à un plus grand nombre de personnes constitue un engagement social remarquable. En bâtissant des projets de qualité dans des quartiers émergents, Simon G. Boyer est à la tête d’une entreprise soucieuse de participer à leur revitalisation. Son souci de créer des villes durables et des interactions de qualité entre les gens qui les habitent fait de lui le Jeune bâtisseur 2018.

PRIX INOVA LISTE DES

FINALISTES

CATÉGORIE COMMERCIAL PROJETS DONT LES COÛTS DE CONSTRUCTION SONT SUPÉRIEURS À 50 MILLIONS DE DOLLARS

• Faubourg Challenger Phase 1 – Groupe Mach • Méga Parc des Galeries de la Capitale – Reliance Construction • Maison Manuvie – Ivanhoé Cambridge • Rénovation et mise aux normes de la Tour du Parc olympique – Parc olympique PROJETS DONT LES COÛTS DE CONSTRUCTION SONT INFÉRIEURS À 50 MILLIONS DE DOLLARS

Près de

25 000

propriétés commerciales à vendre et à louer.

• Agrandissement 407 McGill – Groupe Mach • Le Mount Stephen – St-Denis Thompson inc. • Structube, Saint-Léonard, Qc – Groupe MONTONI (1995) Division Construction inc. • Quartier 28 – Groupe Quint

CATÉGORIE MULTIRÉSIDENTIEL PROJETS DONT LES COÛTS DE CONSTRUCTION SONT SUPÉRIEURS À 50 MILLIONS DE DOLLARS

• AC Montréal Hotel / APT Allegra Montreal – Groupe Canvar inc. • Caléo – Le Groupe Maurice • Lowney sur Ville – Prével • Paton1 – Construction Jadco • Stanbrooke – Brivia Management PROJETS DONT LES COÛTS DE CONSTRUCTION SONT INFÉRIEURS À 50 MILLIONS DE DOLLARS

• Équinoxe Marc Chagall – Collection Équinoxe • Le Brickfields – Maître Carré • Le Domaine de Sillery – Le Groupe Norplex • Le Jardinier – KnightsBridge • Le Monroe - Phase I – Cosoltec • LOGES Saint-Nicolas - Phase 2 – IMMOSTAR • YIMBY – Réseau Sélection

CATÉGORIE BÂTIMENT INTÉGRÉ, INDUSTRIEL ET DE R&D • Cour de services Outremont Atlantic – Cosoltec • Expansion 511 rue Bériault – Groupe Quint • Le Phénix – Lemay

CATÉGORIE SERVICES PUBLICS

Industriel Bureau Terrain Agricole À vendre À louer

• Projet Bonaventure – Service des infrastructures, de la voirie et des transports – Ville de Montréal

• Le Grand Quai du Port de Montréal – Provencher_Roy • Manège militaire Voltigeurs de Québec – Architecture49 pour le consortium A49 / DFS / STGM

• YQB 2018 : Agrandissement et réaménagement de l'aérogare internationale – Aéroport international Jean-Lesage

PRIX JEUNE BÂTISSEUR

• Mélanie Robitaille, vice-présidente directrice générale, Rachel Julien • Ian Quint, président, Groupe Quint • Simon G. Boyer, président et cofondateur, KnightsBridge IMMOBILIER COMMERCIAL : : OCTOBRE – NOVEMBRE 2018