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GROUPEPOUR SAVOIR ALFIDMIEUX GÉRER
PENSER L’IMMOBILIER AUTREMENT :
VALORISER LES CONNAISSANCES EN ADMINISTRATION DES PROPRIÉTÉS IMMOBILIÈRES Andrée De Serres
À l’occasion des 25 ans de la Chaire Ivanhoé Cambridge d’immobilier, chaire de recherche-innovation à l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal, un constat des avancées dans le domaine de l’administration des propriétés immobilières s’impose.
Experte invitée
L
e développement de nouvelles connais- sances en immobilier et leur transfert en innovation, que ce soit en administration de propriété, en gestion immobilière ou en inves tissement, ont connu de grandes avancées au cours des 25 dernières années. On a longtemps confondu gestion d’un immeuble et gestion de bâtiment. Ce n’est plus la réalité d’aujourd’hui : la gestion immobilière est devenue une science à part entière qui exige l’adoption d’une appro che globale, systémique et pluridisciplinaire. On peut maintenant identifier clairement les connaissances, fonctions et compétences reliées à l’administration d’une propriété immo bilière. Celles-ci ont permis de mettre au point de nouvelles compétences et formations qui ont contribué à l’enrichissement des pratiques et à la transformation des modes de gestion et des modèles d’affaires et de gouvernance des propriétaires et gestionnaires immobiliers.
On peut aussi mieux comprendre l’importance du développement des connaissances en gestion immobilière au sein des diverses
fonctions des organisations, tant publiques que privées, visant à répondre aux besoins d’espaces nécessaires adaptés aux activités et au personnel d’une organisation. Au cours des dernières années, des recherches ont évalué les impacts des aménagements sur la productivité et le bien-être des occupants qui y travaillent et leurs conclusions ont révélé un aspect de cette fonction qui n’était pas reconnu auparavant. Aujourd’hui, la gestion immobilière n’est plus seulement un coût budgétaire, mais elle est plutôt devenue un élément stratégique important pour attirer et conserver la maind’œuvre et contribuer à la réussite d’une entreprise. La crise de la COVID-19 n’a fait qu’amplifier l’importance de cette fonction qui doit maintenant s’adapter au télétravail et aux nouvelles exigences en gestion des risques de santé et sécurité. Un important défi a aussi dû être relevé depuis 25 ans pour définir et faire reconnaître les sciences immobilières du côté de la recherche et de l’enseignement universitaire.
Andrée De Serres, Ph.D., titulaire de la Chaire Ivanhoé Cambridge d’immobilier, École des sciences de la gestion, Université du Québec à Montréal
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MAINTENANCE IMMOBILIÈRE : : ÉTÉ 2021