Champions volume 6 - numéro 1

> PLUS LE CLASSEMENT DES PLUS GRANDS ENTREPRENEURS SPÉCIALISÉS AU QUÉBEC

VOLUME 6 – NUMÉRO 1

LES SOUS-TRAITANTS ALLIÉS INDISSOCIABLES DU SUCCÈS DES ENTREPRENEURS GÉNÉRAUX

L’INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION AU QUÉBEC 2016, UNE AUTRE ANNÉE DE REPLI

TOITURES LES DÉFIS D’UNE INDUSTRIE EN TRANSFORMATION

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> PLUS LE CLASSEMENT DES PLUS GRANDS ENTREPRENEURS SPÉCIALISÉS AU QUÉBEC

VOLUME 6 – NUMÉRO 1

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DE CRIER

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MOT DE L’ÉDITEUR

ZOOM SUR LES PLUS GRANDS EMPLOYEURS Jacques Boisvert

Comme cela est devenu une tradition, nous sommes heureux de publier cette année encore le classement des plus grands employeurs de l’industrie de la construction au Québec, compilé par la Commission de la construction du Québec (CCQ), à partir des heures travaillées déclarées en 2015. Toutefois, la CCQ se limite cette année aux 20 plus importants employeurs par spécialité et aux 100 plus grands, toutes spécialités confondues. Il est vrai qu’après la 20e position, dans certaines spécialités, se classent de plus petits joueurs, parfois eux-mêmes surpris de figurer au classement !

En complément, le directeur de la recherche et de la documentation à la CCQ, Charles Morissette, confie ses prévisions pour l’année 2016 au journaliste Michel De Smet. Également à lire, notre dossier spécial signé Johanne Landry, consacré à l’industrie de la toiture. Ne manquez pas non plus la visite de la nouvelle usine ultramoderne de SOPREMA, dont l’architecture attire inévitablement le regard sur l’autoroute 20, entre Montréal et Québec.

En ouverture, un autre article très intéressant de Michel De Smet porte sur l’importance des sous-traitants dans la réussite d’un entrepreneur général, quel que soit le type de mandat. Par ailleurs, une belle rencontre vous attend avec un grand champion de l’industrie de la construction au Québec, Jean-Serge D’Aoust, vice-président principal, bâtiment, pour l’entreprise EBC. Sur ce, je vous souhaite un bel été et une agréable lecture !

Jacques Boisvert Éditeur

CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION

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Sommaire Volume 6 - numéro 1 Été 2016

ÉDITEUR Jacques Boisvert RÉDACTION Michel De Smet et Johanne Landry RÉVISION ET CORRECTION D’ÉPREUVES Christine Barozzi, Catherine Faucher et Anne-Marie Trudel PRODUCTION Conception graphique et mise en page Carole Bordeleau pour Carbodesign Annonces publicitaires Sandrina Villeneuve pour Millennium concept & design

5 LES SOUS-TRAITANTS ALLIÉS INDISSOCIABLES DU SUCCÈS DES ENTREPRENEURS GÉNÉRAUX

PUBLICITÉ Montréal 450 670-7770 Québec 418 317-0669 Andréanne Brault et Buntha My Conseillers en publicité Souk Vongphakdy Responsable du développement des ventes internes

Par Michel De Smet

SERVICE À LA CLIENTÈLE Edith Lajoie Responsable de l’expérience client

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ADMINISTRATION Catherine Faucher, adjointe au président et directrice des opérations PHOTOGRAPHES Denis Bernier, Alain Lambert et Roxane Paquet

L’INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION AU QUÉBEC 2016, UNE AUTRE ANNÉE DE REPLI

PHOTO EN PAGE COUVERTURE © Travailleurs : Adobe Stock par Syda Productions © Grue : Adobe Stock par mr_prof ENVOI DE POSTE — PUBLICATIONS Convention no PP 41614528 ADRESSE DE RETOUR 2120, avenue Victoria, bureau 140 Longueuil (Greenfield Park) QC J4V 1M9 ABONNEMENTS www.jbcmedia.ca Dépôts légaux — Bibliothèque et Archives Canada et Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2009.

Toute demande de reproduction doit être adressée par écrit à l’éditeur. Si elle est acceptée, elle doit indiquer clairement la source de la façon suivante : Tiré du magazine Champions de la construction commerciale et industrielle.

Le nom de l’auteur et / ou du photographe doit également apparaître.

15 20

CLASSEMENT 2016 LES PLUS GRANDS ENTREPRENEURS SPÉCIALISÉS AU QUÉBEC (EMPLOYEURS PAR SPÉCIALITÉ) LES 100 PLUS GRANDS ENTREPRENEURS (EMPLOYEURS) AU QUÉBEC TOUTES CATÉGORIES CONFONDUES

ISSN 1­­916-6656

Le magazine Champions de la construction commerciale et industrielle est publié par JBC Média inc.

Président : Jacques Boisvert 2120, avenue Victoria, bureau 140 Longueuil (Greenfield Park) QC J4V 1M9 Téléphone : 450 670-7770 Sans frais : 1 866 446-3185 Télécopieur : 450 670-7771

25 TOITURES LES DÉFIS D’UNE INDUSTRIE EN TRANSFORMATION Par Johanne Landry

info@jbcmedia.ca

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32 SOPREMA UNE NOUVELLE USINE À DRUMMONDVILLE Par Johanne Landry

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CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION

ADOBE STOCK PAR SYDA PRODUCTIONS

LES SOUS-TRAITANTS

ALLIÉS INDISSOCIABLES DU SUCCÈS DES ENTREPRENEURS GÉNÉRAUX Les sous-traitants constituent la pierre angulaire du succès des entrepreneurs généraux. Cette phrase, si souvent énoncée, est-elle une simple formule creuse ? Certainement pas, car, comme le rappelle Jean-Serge D’Aoust, vice-président principal, bâtiment, chez EBC, les entreprises générales de construction d’envergure font presque toutes massivement appel à la soustraitance pour mener à bien la réalisation de leurs chantiers. Ce dernier est particulièrement bien placé pour en témoigner.

JBC MÉDIA PAR DENIS BERNIER

Par Michel De Smet, journaliste

JEAN-SERGE D’AOUST Vice-président principal, bâtiment EBC

520, rue Isidore-Dagenais, Saint-Roch-de-l’Achigan (Québec) J0K 3H0 Téléphone : 450 581-3323

www.structuresuniverselles.ca CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION

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SOUS-TRAITANTS PARTENAIRES

Même si son organisation, basée à Québec, compte 1 500 salariés et 7 bureaux régionaux dans le pays, le recours à la sous-traitance est la règle, qu’il s’agisse de mandats institutionnels, commerciaux ou industriels. « Dans notre division bâtiment, la soustraitance pèse pour plus de 80 % de notre main-d’œuvre sur nos chantiers. Les travaux d’ingénierie et de design sont aussi essentiellement réalisés par des ressources externes.

Par contre, notre division génie civil se charge régulièrement à l’interne des travaux de coffrage pour lesquels, au fil de notre histoire, nous avons acquis des compétences et du matériel d’équipement. On comprend dès lors à quel point nos sous-traitants représentent pour nous des partenaires d’affaires incontournables », déclare M. D’Aoust.

Un solide argument de vente Pour EBC, la qualité de ses sous-traitants est même devenue un outil de marketing. « Lorsque je développe un argumentaire de vente devant un donneur d’ordres afin de décrocher un mandat de construction, la première chose qui me vient à l’esprit, c’est de mettre en avant la qualité et l’expérience de nos partenaires sur les chantiers et, si la chose est possible, de décrire les succès que nous avons obtenus en travaillant ensemble », ajoute Jean-Serge D’Aoust. Celui-ci ne manque d’ailleurs pas l’occasion de faire valoir à ses clients qu’une synergie optimale entre l’entrepreneur et ses sous-traitants constitue le gage d’un projet de construction de qualité dont ils seront les premiers bénéficiaires à titre de donneurs d’ordres. À cet égard, M. D’Aoust donne un exemple éclatant : « Je me souviens d’un cas où un client nous avait confié le mandat de construire une résidence privée de 12 étages pour personnes âgées. Conjointement avec nos sous-traitants, nous avons été capables de bonifier considérablement le projet en modifiant les plans d’origine du client de telle manière que, à chaque étage de la résidence, nous avons été en mesure d’aménager un logement supplémentaire tout en conservant la même superficie totale habitable. » peintures Premiere_tier carré.pdf 1 13-10-22 09:04

Robert Zavolta Président

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CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION

Si la fidélisation de ses sous-traitants demeure un objectif pour EBC, elle n’est pas pour autant devenue un absolu : « On aime aussi faire intervenir de nouveaux collaborateurs sur nos chantiers. La raison en est bien simple : si l’on travaillait toujours avec les mêmes partenaires, il est fort probable que ces derniers finiraient par perdre leur esprit compétitif, et la qualité de nos travaux pourrait s’en ressentir », fait remarquer Jean-Serge D’Aoust.

À la recherche de nouveaux talents Avec plus de 400 projets pour une valeur de plus de 3 milliards réalisés depuis sa fondation en 1968, EBC recherche en permanence de nouveaux talents. « Certains sous-traitants nous contac­tent spontanément. Par ailleurs, nous en sollicitons d’autres dont nous avons ciblé les qualités professionnelles afin de les rencontrer ou encore nous les invitons à déposer leur candidature à l’occasion d’un appel d’offres. Mais dans tous les cas, nous ne nous contentons pas d’un simple curriculum vitæ. Nous prenons toujours de solides références auprès de leurs partenaires d’affaires et de leurs clients.

Nous leur demandons également de nous fournir des exemples de mandats qu’ils ont accomplis anté­rieurement. Ce dernier point revêt un caractère particulièrement important s’il s’avère qu’ils ont œuvré sur des chantiers qui présentent des similitudes avec ceux que nous réalisons habituellement », indique M. D’Aoust.

De toute manière, la spécificité de certains projets dicte le recours à des sous-traitants auxquels EBC ne fera appel que ponc­ tuellement en fonction de chantiers comportant des complexités particulières.

C’est le cas présentement pour le mandat confié à EBC d’un projet de construction de copropriétés de 13 étages baptisé Les écocondos Origine. Situé à Québec dans le quartier de la Pointe-aux-Lièvres, ce projet accueillera ses premiers résidents au printemps prochain et représentera la plus haute structure résidentielle en bois massif au Canada. « Étant donné le caractère innovateur de ce chantier, nous

SOUS-TRAITANTS PARTENAIRES

avons fait appel à des partenaires qui disposaient d’une expertise très pointue en structure de bois. Dans ce cas bien précis, nous avons pu nous baser à la fois sur la réputation de sous-traitants hautement spécialisés et sur le fait qu’ils se sont acquittés avec succès de chantiers comparables par le passé », commente Jean-Serge D’Aoust.

Par ailleurs, celui-ci fait remarquer que certains sous-traitants sont spécifiquement intéressés par des chantiers très spécialisés et particulièrement bien rémunérés. À titre d’exemple, il cite le cas d’un plombier travaillant ponctuellement pour EBC à des projets de construction dans les secteurs pharmaceutique et alimentaire.

Un chantier en santé Jean-Serge D’Aoust estime également qu’un atout essentiel pour un entrepreneur général dans le recrutement des meilleurs sous-traitants est la réputation qu’on lui prête pour la qualité de gestion de ses

chantiers. « Dans le monde de la cons­t ruction, nous sommes connus pour le sérieux que nous accordons à la santé et à la sécurité de nos collaborateurs, salariés et soustraitants », affirme ce dernier.

Depuis peu, EBC a confié la tâche à une firme externe spécialisée en santé et sécurité au travail d’évaluer la performance de chacun de ses partenaires sur les chantiers et de leur attribuer une cote. Ils sont ainsi tous tenus de démontrer qu’ils ont mis en place des mesures de prévention à ce chapitre. Si des lacunes sont observées, l’entrepreneur général proposera de la formation ou du coaching afin d’apporter des correctifs. En cas d’échec, EBC peut décider de mettre fin à la relation d’affaires. Ce n’est donc pas un hasard si le prix Marcus-Vitruse accordé au titre du Défi du maître d’œuvre en santé et sécurité du travail de la Corporation des entrepreneurs généraux du Québec (CEGQ) a été accordé l’an dernier à EBC. S’il n’existe pas de formule miracle pour permettre à un chantier de fonctionner dans les meilleures conditions, il est une règle de base à respecter de manière absolue selon Jean-Serge D’Aoust : « Il ne faut pas se le cacher, la construction est une industrie de nature conflictuelle. Par conséquent, l’entrepreneur général se doit d’éliminer autant que possible tous les irritants qui peuvent survenir entre lui et ses sous-traitants. Avant tout, il importe de respecter scrupuleusement les ententes contractuelles et, au premier chef, les échéances de paiement. » Faillir à cette règle, c’est prendre le risque de susciter bien de la frustration auprès de ses partenaires, ce qui aura fatalement un impact négatif sur le chantier. Sans compter que certains sous-traitants, souvent parmi les meilleurs et les plus demandés, ne voudront travailler qu’avec des entrepreneurs qui ont la réputation d’honorer leurs paiements, y compris dans le cas où des imprévus surviendraient.

Notre force, c’est notre équipe !

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Chez Black & McDonald, il n’y a qu’une façon de faire les choses : la bonne.

Black & McDonald est une entreprise canadienne d’intérêt privé qui offre des services multidisciplinaires intégrés, ainsi que des services de pointe, aux gouvernements, aux institutions, à l’industrie et aux commerces du Canada et des États-Unis. En 1921, William John McDonald a créé les bases des principes et des convictions qui sont au cœur de l’entreprise.

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Bien faire le travail, quel qu’il soit Parler régulièrement au client et s’assurer de sa satisfaction Faire des prix justes et raisonnables Une affaire n’est bonne que si elle l’est pour les deux parties Tenir ses promesses Traiter les employés avec respect Exécuter les tâches rapidement Facturer rapidement, de façon équitable et détaillée

Voilà pourquoi Black & McDonald a la réputation d’être un entrepreneur fiable et flexible. Grâce à son équipe de plus de 5000 employés, Black & McDonald est synonyme de sécurité, de qualité, de rendement accru, d’excellence en ingénierie, de fabrication de pointe et de service à la clientèle inégalé. Notre attitude dynamique caractérisée par une intégrité à toute épreuve et une longue tradition nous permet de fournir la bonne solution, de la bonne façon, au bon prix.

Tous les employés de Black & McDonald savent que le succès continu des projets auxquels nous participons dépend de notre capacité à fournir des solutions novatrices et à remplir les attentes de nos clients. Ce succès repose continuellement sur les épaules de chaque membre de notre équipe.

Voilà ce qui définit la façon Black & McDonald.

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UN FIER HÉRITAGE, UNE BASE SOLIDE, UNE ORGANISATION TOURNÉE VERS L’AVENIR Black & McDonald est un entrepreneur en construction multidisciplinaire qui a vu le jour à Toronto en 1921. Forte de ses 95 ans d’histoire, l’entreprise profite aujourd’hui des connaissances et de l’expérience d’une équipe qui compte plus de 5 000 employés œuvrant dans 25 bureaux au Canada et aux États-Unis. Établie au Québec depuis 1955, Black & McDonald y emploie environ 250 travailleurs, qui œuvrent principalement dans la construction industrielle lourde, notamment dans les secteurs pétrole et gaz, énergie, fabrication, pâtes et papiers, ainsi que mines et métaux.

« Notre approche n’est pas simplement d’obtenir des contrats au plus bas prix, souli­ gne Jean­François Berthiaume, vice­président, région du Québec. Nous essayons plutôt d’établir des partenariats avec nos clients, en présentant des offres à la fois compétitives et réalistes puisqu’elles sont basées sur une véritable compréhension de leurs besoins et sur la nécessité de surpasser leurs attentes. » Black & McDonald se démarque par son souci de la santé et de la sécurité au travail. « La santé et la sécurité de nos gens et la protec­ tion de notre environnement sont des valeurs fondamentales que nous retrouvons dans l’accom plissement de nos tâches quoti­ diennes », précise M. Berthiaume. Par ailleurs, l’organisation tire le meilleur de deux mondes : le caractère humain provenant du fait qu’il s’agit d’une entreprise familiale, jumelé aux importantes ressources d’une grande entreprise, qui a enregistré un chiffre d’affaires de plus de 1,5 G$ en 2015.

Parmi ses réalisations importantes, mentionnons celle de 44 éoliennes à Saint-Rémi, en 2011, pour laquelle l’entreprise était responsable de l’ingénierie, de l’approvisionnement et de la construction. En 2014, elle participait à une mise à niveau importante à la raffinerie Suncor, lors d’un arrêt majeur planifié des opérations d’environ 70 jours, qui a mobilisé, uniquement pour Black & McDonald, plus de 175 travailleurs sur deux quarts de travail pour la portion électrique des travaux. Également, la fourniture et l’installation de trois réservoirs

de 150 pi de diamètre, ainsi que la tuyauterie et l’instrumentation s’y rattachant, chez Vopak à Montréal-Est en 2013 et 2014.

L’entreprise effectue présentement des travaux, pour le compte de Linde Engineering, visant à augmenter la capacité de l’usine de gaz naturel liquéfié de Gaz Métro, dans l’est de Montréal. « Pour ce contrat, nous effectuons l’ensemble des travaux à titre d’entrepreneur général, notamment les travaux de mécanique et de tuyauterie, d’électricité et d’instrumentation, ainsi que de génie civil », indique M. Berthiaume.

JEAN-FRANÇOIS BERTHIAUME Vice­président, région du Québec

Quant à l’avenir de l’entreprise, il s’annonce prometteur : « Nous sommes confiants de demeurer un leader en construction indus­ trielle. Pour ce faire, nous poursuivrons notre mission qui est d’offrir des gens, des services et de l’expertise de qualité supérieure, soutient Yves Lefebvre, directeur, développement des affaires et support aux opérations. L’entreprise, qui est en croissance constante, compte sur l’apport de nouvelles ressources humaines, qui demeurent un incontournable dans le soutien de l’organisation. Nos gens sont notre force et notre futur. » « Black & McDonald peut s’appuyer sur d’excel­ lentes ressources humaines et financières, combinées à des compétences techniques diversifiées, enchaîne M. Berthiaume. Nous sommes donc un partenaire de choix pour faire face aux plus grands défis de nos clients dans la réalisation de tous les projets industriels majeurs au Québec. »

YVES LEFEBVRE Directeur, développement des affaires et support aux opérations

CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION

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L’INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION AU QUÉBEC 2016, UNE AUTRE ANNÉE DE REPLI Par Michel De Smet, journaliste

Depuis quatre ans, l’industrie de la construction est marquée par la décroissance. En 2016, la Commission de la construction du Québec (CCQ) prévoit un volume de 142,7 millions d’heures travaillées dans l’industrie, soit un faible recul à 2015, après correction des veuillez signer de 0,5 % par rapport SVP veuillez cocher une des deux cases : SVP J’ai vérifié cette épreuve et jours ouvrables.

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JBC MÉDIA PAR ROXANE PAQUET

4_Epsylon_CHAMPIONS v6n1_v2 Les fichiers PDF ne peuvent garantir l'exactitude des couleurs quant au produit fini. Ces fichiers informatiques rendent une interprétation similaire des couleurs process et pantone.

Les couleurs demeurent variables d'un ordinateur à l'autre, selon le réglage des paramètres de couleurs du moniteur, la plateforme informatique (Mac ou PC), les logiciels, la lumière ambiante, etc.

CHARLES MORISSETTE Directeur de la recherche et de la documentation CCQ

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CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION

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INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION

Cette année, la pire performance devrait revenir au secteur de la construction industrielle, affligé d’une décroissance de l’ordre de 6,7 %

La CCQ rapporte que tous ses secteurs sont touchés par cette baisse, à l’exception de celui du génie civil et de la voirie, qui devrait voir son volume d’activité grimper cette année à 32 millions d’heures travaillées, soit un bond de 19 % par rapport à l’année dernière. Toutefois, il faut souligner que ce secteur doit sa bonne performance essentiellement aux grands chantiers de l’échangeur Turcot et du pont Champlain actuellement en cours dans la métropole. « Du reste, à l’exception du Grand Montréal et de l’Abitibi-Témiscamingue, on observe un repli dans toutes les autres régions de la province en ce qui a trait au génie civil et à la voirie », fait remarquer Charles Morissette, directeur de la recherche et de la documentation à la CCQ.

L’industriel en berne Cette année, la pire performance devrait revenir au secteur de la construction industrielle, affligé d’une décroissance de l’ordre de 6,7 %. Déjà, en 2015, avec 10,2 millions d’heures travaillées, ce dernier connaissait une perte considérable de l’ordre de 29,8 % en comparaison avec 2014. Il s’agit du pire résultat enregistré au cours des 20 dernières années, à l’exception de 2009 qui avait affiché une performance semblable dans un climat économique chancelant. « Ce sont en gros les mêmes facteurs que l’an dernier qui affectent considérablement ce secteur de notre activité économique. La faiblesse des cours des matières premières fait en sorte que notre industrie minière aura de la difficulté à se redresser cette année. Par ailleurs, l’économie des grandes nations industrielles comme la Chine, le Brésil et les pays européens tourne au ralenti, et l’offre pour les ressources s’accroît sans cesse, car de plus en plus de pays sont désormais présents sur le marché inter­ national », note Charles Morissette.

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Hôpital de Baie-Saint-Paul

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INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION

Centre intégré de cancérologie de Lévis

Celui-ci souligne le faible taux de construction de nouvelles usines ainsi qu’un nombre anormalement peu élevé de projets industriels d’agrandissement ou de rénovation, alors que les travaux sur certains mégachantiers comme celui de la cimenterie de Ciment McInnis (800 M$) dans le Bas-Saint-Laurent-Gaspésie s’achèveront cette année. De surcroît, signe des temps, de grands chantiers annoncés dans le secteur industriel se trouvent désormais retardés ou compromis, quand ils ne sont pas carrément abandonnés. Mentionnons par exemple la mine de nickel Dumont, à Launay, en Abitibi-Témiscamingue, dont la construction est retardée en raison du faible prix du métal, ou encore l’usine de liquéfaction de gaz naturel dont la compagnie norvégienne Stolt LNGaz prévoyait entreprendre les travaux ce printemps, à Bécancour, un projet aujourd’hui annulé.

Recul de l’institutionnel, faible baisse du commercial La CCQ prévoit un recul de 5 % des heures travaillées en 2016 par rapport à l’année passée pour ce qui a trait à la construction institutionnelle et commerciale, qui devrait totaliser 75 millions d’heures travaillées. « Il s’agit d’une performance que l’on peut qualifier d’honorable. L’institutionnel peut, encore cette année, compter sur de nouveaux chantiers dans le domaine de la santé tels que l’Hôpital de Baie-Saint-Paul et le Centre intégré de cancé­rologie de Lévis », commente Charles Morissette. Celui-ci rappelle toutefois que même si les travaux se poursuivent au Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine, ceux du nouveau Centre hospitalier universitaire de Montréal (CHUM) tirent à leur fin.

Par ailleurs, le secteur institutionnel est également dynamisé à la fois par le milieu de l’éducation avec, notamment, le chantier du Complexe des sciences et de génie de l’Université de Montréal, doté d’une enveloppe budgétaire de 350 M$, ainsi que par des investissements à hauteur de 473 M$ dans le domaine de la 12

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INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION

INSTALLATION / CONSTRUCTION

sécurité publique pour la construction en cours des centres de détention de SorelTracy, d’Amos et de Sept-Îles.

Pour sa part, la construction commerciale devrait connaître une légère baisse en 2016.

Charles Morissette évalue le repli à 1 %. À cet égard, la CCQ prévoit une reprise des travaux dans les commerces de détail et de services qui serait toutefois tempérée par une contraction en ce qui concerne les investissements dans les immeu­bles de bureaux. L’immeuble Maison Manuvie réalisé par Ivanhoé Cambridge est actuel­le­ment en chantier à Montréal, mais il constitue un des rares projets d’immeubles de bureaux d’enver­gure (200 M$) présen-­ tement en construction. En outre, l’hôtel Fairmont Le Reine Elizabeth fermera ses portes en juin pour une période d’un an afin de subir une cure de jouvence au coût de 140 M$.

Une baisse des investissements est aussi prévue du côté des établissements de loisirs. À ce chapitre, le chantier de la Place Bell, à Laval, demeure le seul projet notable en voie de réalisation. Les services de transport soutiendront cependant le secteur commercial avec des projets prévus cette année aux aéroports de Montréal ainsi que par la construction de centres d’entretien ferroviaire de l’Agence métropolitaine de transport (AMT).

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INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION

Performance remarquable pour les grands immeubles résidentiels « Il faut également signaler l’excellente tenue de la construction d’immeubles résidentiels en hauteur que les données de la CCQ incluent dans le secteur commercial. En 2015, on enregistrait un accroissement très important des mises en chantier de près de 33,4 %. Par conséquent, ce sous-secteur devrait encore profiter au cours des deux prochaines années des heures travaillées dans plusieurs chantiers de grands immeubles d’appartements dont les travaux ne prendront fin qu’en 2017 », explique M. Morissette.

Globalement toutefois, si l’on exclut le segment des immeubles de six étages et plus, le résidentiel devrait accuser une baisse, en 2016, de l’ordre de 4,1% de son activité pour s’établir à 26 millions d’heures travaillées ; cela représente approximativement, cette année, quelque 36 000 mises en chantier de logements.

ISTOCK PAR DAVID HENDERSON

« Si l’on prend en compte les prévisions pour l’ensemble des secteurs de la construction cette année, on peut cependant constater que le volume d’activité demeure intéressant. Par exemple, si l’on remonte à 1971, année où, pour la première fois, la CCQ a publié les données concernant les heures travaillées, 2016 se classe au huitième rang des meilleures années qu’aura connues l’industrie de la construction », résume Charles Morissette qui prévoit une cuvée 2017 assez semblable à celle de la présente année.

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CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION

Les PLUS GRANDS entrepreneurs spécialisés au Québec

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Classement des 20 premiers par spécialité.*

MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR

RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES

BRIQUETEUR-MAÇON

MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR

RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES

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1- MAÇONNERIE JACQUES BOULAY INC.

ESTRIE

1- ISOLATION ALERTE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

2- GROUPE ATWILL-MORIN INC.

MONTRÉAL

2- ISOLATION ÉLITE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

3- LES ENTREPRISES DE CONSTRUCTION REFRABEC INC.

MONTÉRÉGIE

3- ISOLATION VAL-MERS LTÉE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

4- ST-DENIS THOMPSON INC.

MONTRÉAL

4- ISOLATION 2000 INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

5- MAÇONNERIE RAINVILLE ET FRÈRES INC.

MONTÉRÉGIE

5- LES ISOLATIONS CARON INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

6- CONSTRUCTION SAVITE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

6- GANOTEC INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

7- MAÇONNERIE DEMERS INC.

MONTÉRÉGIE

7- CÔTÉ ISOLATION INC.

QUÉBEC

8- BRIQUETAL LTÉE

QUÉBEC

8- ISODEM INC.

QUÉBEC

9- MAÇONNERIE PRO CONSEIL

MONTÉRÉGIE

9- ISOLATION TRIFLUVIENNE INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

10- MAÇONNERIE S.D.L. INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

10- INDUSCO ISOLATION INC.

ESTRIE

11- MAÇONNERIE G Y INC.

MONTÉRÉGIE

11- ISOLATION ALGON (2000) INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

12- ALCIDE ET GUY LEBLANC INC.

QUÉBEC

12- F.L. ISOLATION INC.

QUÉBEC

13- MAÇONNERIE U.S.C. INC.

MONTRÉAL

13- ISOLATION LAPOINTE (2000) INC.

QUÉBEC

14- MAÇONNERIE DYNAMIQUE LTÉE

QUÉBEC

14- ISOLATION THERMIQUE B.L.

OUTAOUAIS

15- RESTAURATIONS DYC INC.

MONTÉRÉGIE

15- ISOLATION CLERMONT ENR.

SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN

16- REFTECH INTERNATIONAL INC.

MONTRÉAL

16- ALMER ISOLATION INC.

MONTÉRÉGIE

17- MAÇONNERIE INNOVATECH INC.

QUÉBEC

17- ISOTEX-PRO 1999 INC.

QUÉBEC

18- S.R. MAÇONNERIE (1996) INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18- ISOLATION AIR-PLUS INC.

QUÉBEC

19- RHI CANADA INC.

MONTÉRÉGIE

19- ISO-CAL 2000 INC.

MONTÉRÉGIE

20- M.C. RAINVILLE INC.

MONTÉRÉGIE

20- ISOFLEX INC.

QUÉBEC

*Avis au lecteur : Selon le nombre d’heures travaillées au cours de l’année 2015, compilées par la CCQ. Ce classement est un bon indicateur de la performance des entrepreneurs les plus actifs au Québec dans leur spécialité. Toutefois, il se peut que certains soient absents du classement parce qu’une partie de leurs travaux sont exécutés en sous-traitance. De plus, certains entrepreneurs généraux ont déclaré un nombre d’heures tellement important dans certaines spécialités qu’ils se classent eux-mêmes parmi les chefs de file de ces secteurs.

CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION

15

CLASSEMENT 2016 MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR

RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES

CARRELEUR

MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR

RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES

ÉLECTRICIEN

1- LES CÉRAMIQUES + GRANITES NATIONALE LTÉE

MONTRÉAL

1- LA CIE ÉLECTRIQUE BRITTON LTÉE

MONTRÉAL

2- CÉRAMIQUE VACHON ENR.

ESTRIE

2- RÉGULVAR INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

3- LES CÉRAMIQUES LINDO (2001) INC.

QUÉBEC

3- GASTIER M.P. INC.

MONTRÉAL

4- CARRELAGES DE MONTRÉAL LTÉE

MONTÉRÉGIE

4- T.B.C. CONSTRUCTIONS INC.

QUÉBEC

5- CARRELAGES FN INT'L

MONTRÉAL

5- LES ENTREPRISES D'ÉLECTRICITÉ E.G. LTÉE

MONTRÉAL

6- NADEAU ET FILS CTN INC.

QUÉBEC

6- REVENCO (1991) INC.

QUÉBEC

7- CARRELAGE CASCO INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

7- LAMBERT SOMEC INC.

QUÉBEC

8- LES TUILES CARRASQUEIRA CASIMIRO T.C.C. 1991 INC.

QUÉBEC

8- ÉLECTRICITÉ GRIMARD INC.

SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN

9- ATOME INSPECTION INC.

MONTRÉAL

9- RGF ÉLECTRIQUE INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

10- LES CARRELAGES SERCO INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

10- ENTREPRISES DE CONSTRUCTION DAWCO INC.

MONTRÉAL

11- DALCON INC.

QUÉBEC

11- LE GROUPE GUFORT INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

12- LES ENTREPRISES STÉPHANE PIUZE INC.

QUÉBEC

12- POMERLEAU INC.

QUÉBEC

13- CDE CARRELAGE DESIGN EXCLUSIF INC.

MONTÉRÉGIE

13- ÉLECTRICITÉ TRI-TECH INC.

MONTRÉAL

14- LES CÉRAMIQUES BONAMIGO INC.

QUÉBEC

14- BRUNEAU ÉLECTRIQUE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

15- LES ENTREPRISES JB PLANCHERS INC.

MONTÉRÉGIE

15- NEOLECT INC.

MONTÉRÉGIE

16- GROUPE SYCEKO

MONTRÉAL

16- ENTREPRENEURS ÉLECTRICIENS SIMPKIN LTÉE

MONTRÉAL

17- CÉRAMIQUES B.G.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

17- LES INSTALLATIONS ÉLECTRIQUES PICHETTE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18- CARRELAGE B.L. INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18- PYRAMIDES ÉLECTRIQUES JACQUES LANDRY LTÉE

MONTÉRÉGIE

19- ENTREPRISES G.H. (2001) INC.

QUÉBEC

19- GASTON OUELLETTE & FILS INC.

MONTRÉAL

20- BEAULIEU DÉCOR D'ASTOUS & FRÈRES INC.

BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE

20- RICHARD POIRIER ET FRÈRES ÉLECTRIQUE LTÉE

BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE

CHAUDRONNIER

FERBLANTIER

1- MÉCANIQUE CNC (2002) INC.

MONTÉRÉGIE

1- J. P. LESSARD CANADA INC.

MONTRÉAL

2- GANOTEC INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

2- LES ENTREPRISES DE RÉFRIGÉRATION L.S. INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

3- ALSTOM ÉNERGIE CANADA INC.

MONTÉRÉGIE

3- VENTILABEC INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

4- LES INDUSTRIES FOURNIER INC.

QUÉBEC

4- VENTILATION G.R. INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

5- LES CONTRACTEURS QUALMEC INC.

EXTÉRIEUR

5- LAMBERT SOMEC INC.

QUÉBEC

6- ALCO-TMI INC.

SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN

6- REVÊTEMENT R.H.R. INC.

MONTÉRÉGIE

7- MACO MÉCANIQUE INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

7- CLIMATISATION BÂTIVAC INC.

MONTRÉAL

8- GASTIER M.P. INC.

MONTRÉAL

8- RÉFRIGÉRATION NOËL INC.

QUÉBEC

9- ACIER ST-MICHEL INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

9- LYS AIR MÉCANIC INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

10- LAR MACHINERIE INC.

SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN

10- LEPROHON INC.

ESTRIE

11- H.C. VIDAL LTÉE

MONTRÉAL

11- VENTILATION JEAN ROY (1999) INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

12- C.C.R. MÉCANIQUE INC.

MONTRÉAL

12- CLERMONT LTÉE

MONTÉRÉGIE

13- CONSTRUCTION GDM INC.

MONTÉRÉGIE

13- KOLOSTAT INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

14- GROUPE PRO-B INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

14- VENTILATION CDR INC.

QUÉBEC

15- CANMEC LAJOIE SOMEC INC.

SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN

15- H V A C INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

16- FRANSI CONSTRUCTION INC.

CÔTE-NORD

16- GNR CORBUS INC.

ESTRIE

17- F.S.M. INC.

MONTÉRÉGIE

17- LES ENTREPRISES PRO-MATH INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18- OSLO CONSTRUCTION INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18- MANSEAU & PERRON INC.

ABITIBI-TÉMISCAMINGUE

19- J.R. MÉCANIQUE LTÉE

MONTÉRÉGIE

19- VENTILATION S.C. AIR INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

20- DESCIMO INC.

QUÉBEC

20- CLIMATISATION VALLÉE ET FILS INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

CIMENTIER-APPLICATEUR

FERRAILLEUR

1- CIMENTIER DESROSIERS INC.

MONTÉRÉGIE

1- ACIER AGF INC.

MONTÉRÉGIE

2- LE GROUPE LEFEBVRE M.R.P. INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

2- ARMATURES BOIS-FRANCS INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

3- ISOLATION CONFORT C.O. LTÉE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

3- LES ARMATURES E.B. INC.

QUÉBEC

4- PASSARELLI CONSTRUCTION CANADA INC.

MONTRÉAL

4- ACIER ORFORD INC.

ESTRIE

5- GROUPE TNT INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

5- ACIER D'ARMATURES FERNEUF INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

6- FINITION DE BÉTON CAMITEC INC.

MONTRÉAL

6- ACIER D'ARMATURE VIMADA INC.

MONTÉRÉGIE

7- IMPERCO C S M INC.

MONTRÉAL

7- LES FERRAILLEURS DU QUÉBEC INC.

QUÉBEC

8- POLIMIX INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

8- VSL CANADA LTD

MONTRÉAL

9- CONSTRUCTIONS BETOXY INC.

QUÉBEC

9- POSE D’ARMATURE ILLICO GAUTHIER INC.

MONTRÉAL

10- LFB INTER-CITÉ INC.

SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN

10- ACIER D'ARMATURE 2000 INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

11- B.T.M. CONSTRUCTIONS INC.

QUÉBEC

11- PHILIPPE TRÉPANIER INC.

SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN

12- COFFRAGES L. D. INC.

QUÉBEC

12- ARMATURE SHERBROOKE INC.

ESTRIE

13- CIMENT SOREL-TRACY INC.

MONTÉRÉGIE

13- ARMACO (1993) INC.

MONTÉRÉGIE

14- CIMOTA INC.

QUÉBEC

14- ARMATURIERS INC.

ESTRIE

15- LES CIMENTS J.L. INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

15- FERRAILLEUR PROFER INC.

QUÉBEC

16- CANDUSSI INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

16- ACIER D'ARMATURE ARMATECH

MONTRÉAL

17- LES ENTREPRISES PATRICK ROBERT INC.

MONTÉRÉGIE

17- ACIER DM

OUTAOUAIS

18- LAVAL CONSTRUCTION INC.

QUÉBEC

18- ARMATURE ALAIN MAUGER INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

19- MÉTROTEC / P.G.B. ISOLATION INC.

MONTÉRÉGIE

19- DALCON INC.

QUÉBEC

20- PLANCHERS DE BÉTON A.C.F. INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

20- ARMATECH INC.

QUÉBEC

FRIGORISTE

COUVREUR 1- COUVERTURE MONTRÉAL NORD LTÉE

MONTRÉAL

1- NAVADA LTÉE

MONTÉRÉGIE

2- TOITURES COUTURE & ASSOCIÉS INC.

MONTÉRÉGIE

2- INDUSTRIES TOROMONT LTÉE

MONTRÉAL

3- LES TOITURES HOGUE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

3- INGÉNIERIE CARMICHAEL LTÉE

EXTÉRIEUR

4- TOITURES TECHNI TOIT

MAURICIE – BOIS-FRANCS

4- LESAGE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

5- GAGNÉ & ROY INC.

ESTRIE

5- LEPROHON INC.

ESTRIE

6- TOITURES TROIS ÉTOILES INC.

MONTRÉAL

6- ANDRÉ PELISSIER INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

7- J. RAYMOND COUVREUR & FILS INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

7- RÉFRIGÉRATION ACTAIR INC.

MONTÉRÉGIE

8- OMER BRAULT INC.

MONTÉRÉGIE

8- EPM MECANIC

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

9- L.K. INDUSTRIES INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

9- LES ENTREPRISES DE RÉFRIGÉRATION L.S. INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

10- RENÉ PERRON LIMITÉE

MONTRÉAL

10- R.P.C. LONGUEUIL

MONTÉRÉGIE

11- TOITURES QUATRE SAISONS INC.

QUÉBEC

11- ÉNERGIE DIRECTE SERVICES COMMERCIAUX

MONTRÉAL

12- DALCON INC.

QUÉBEC

12- TRANE QUÉBEC DIVISION DE TRANE CANADA CO.

MONTRÉAL

13- TOITURE PME INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

13- FIXAIR INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

14- LES TOITURES RAYMOND ET ASSOCIÉS INC.

OUTAOUAIS

14- KOLOSTAT INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

15- LACASSE & FILS MAÎTRE COUVREUR

ESTRIE

15- VENTILABEC INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

16- LES TOITURES ET IMPERMÉABILISATION TRANS-CANADA LTÉE

MONTRÉAL

16- SOCIÉTÉ DE CONTRÔLE JOHNSON CANADA, S.E.N. C.

EXTÉRIEUR

17- COUVREUR VERDUN INC.

MONTRÉAL

17- LYS AIR MECANIC INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18- LES ENTREPRISES J. CHABOT INC.

QUÉBEC

18- R.P. MULLER INC.

MONTRÉAL

19- LES COUVERTURES ST-LÉONARD INC.

MONTRÉAL

19- GNR CORBUS INC.

ESTRIE

20- GROUPE CIRTECH INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

20- HONEYWELL LTÉE

MONTRÉAL

16

CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION

CLASSEMENT 2016 MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR

MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR

RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES

GRUTIER

RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES

MÉCANICIEN D’ASCENSEUR

1- GUAY INC.

QUÉBEC

1- KONE INC.

QUÉBEC

2- GRUES J.M. FRANCŒUR INC.

MONTRÉAL

2- ASCENSEURS THYSSENKRUPP (CANADA) LTÉE

MONTRÉAL

3- MAMMOET CANADA DE L’EST LTD.

MONTRÉAL

3- OTIS CANADA INC.

MONTRÉAL

4- TESSIER LTÉE

CÔTE-NORD

4- SCHINDLER ASCENSEUR CORPORATION

MONTRÉAL

5- PETRIFOND FONDATION COMPAGNIE LTÉE

MONTRÉAL

5- ASCENSEURS INNOVATEC

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

6- LES CONSTRUCTIONS L.J.P. INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

6- JAMCO CONSTRUCTION INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

7- 9166-5562 QUÉBEC INC.

MONTRÉAL

7- ASCENSEURS TRANSCO INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

8- LES GRUES BELLERIVE INC.

MONTÉRÉGIE

8- SERVICES DES ASCENSEURS ADAMS INC.

MONTRÉAL

9- GRUES MAURICE GENDRON LTÉE

MONTRÉAL

9- LA CORPORATION D’ENTRETIEN D’ASCENSEUR INDÉPENDANT

MONTRÉAL

10- HAMEL CONSTRUCTION INC.

QUÉBEC

10- ASCENSEURS VERTEC INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

11- ACIER RICHARD LTÉE

OUTAOUAIS

11- ASCENSEURS VIAU INC.

MONTÉRÉGIE

12- COFFRAGES ATLANTIQUE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

12- ASCENSEURS MAXI INC.

QUÉBEC

13- COFFRAGES SAULNIER

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

13- ASCENSEURS SAVARIA CONCORD INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

14- GRUES J.L.R. INC.

QUÉBEC

14- ASCENSEURS NAGLE INC.

MONTRÉAL

15- PIEUX GEODEX INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

15- ASCENSEURS LUMAR INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

16- CEGERCO INC.

SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN

16- ASCENSEURS RICHELIEU INC.

MONTÉRÉGIE

17- CAMILLE BLAIS & FILS LTÉE

QUÉBEC

17- ASCENSEURS MICROTEC INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18- LES GRUES MONACO INC.

MONTÉRÉGIE

18- ASCENSEURS SÉCURITAIRES INC.

MONTRÉAL

19- GRUE BEAUCHAMP

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

19- ASCENSEURS ALLARD CIE LTÉE

MONTRÉAL

20- POMERLEAU INC.

QUÉBEC

20- LE GROUPE MANUFACTURIER D'ASCENSEURS GLOBAL TARDIF INC.

QUÉBEC

INSTALLATION DE SYSTÈMES DE SÉCURITÉ

Mécanicien de chantier

1- ADT CANADA INC.

MONTRÉAL

1- VOITH HYDRO INC.

MONTÉRÉGIE

2- UTC FIRE & SECURITY CANADA

MONTRÉAL

2- MÉCANIQUE CNC (2002) INC.

MONTÉRÉGIE

3- SÉCURITÉ INTÉGRÉE TYCO CANADA INC.

MONTRÉAL

3- TREMSON INC.

MONTÉRÉGIE

4- SERVICES DE SÉCURITÉ ADT CANADA INC.

EXTÉRIEUR

ONSTRUCTION ÉNERGIE RENOUVELABLE (CER) INC. DIVISION 2 4- C

BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE

5- PRO-TECK SÉCURITÉ

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

5- BERWIL LTÉE

MONTRÉAL

6- ALTEL INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

6- MACO MÉCANIQUE INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

7- SÉCUTROL INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

7- OSLO CONSTRUCTION INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

IEMENS CANADA LTÉE (DIVISION TECHNOLOGIE DU BÂTIMENT) 8- S

EXTÉRIEUR

8- ALSTOM ÉNERGIE & TRANSPORT CANADA INC.

MONTÉRÉGIE

9- COMPAGNIE D’ALARME SENTINELLE ENR.

MONTRÉAL

9- LES INDUSTRIES FOURNIER INC.

QUÉBEC

10- LOGIC CONTRÔLE INC.

QUÉBEC

10- MECNOR INC.

CÔTE-NORD

11- 9247-9096 QUÉBEC INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

11- GASTIER M.P. INC.

MONTRÉAL

12- S.P.I. SÉCURITÉ INC.

SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN

12- MONTACIER INTERNATIONAL INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

13- PROTECTION INCENDIE VIKING INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

13- CRIBTEC INC.

QUÉBEC

14- INSTALLATIONS ÉLECTRIQUES B.V. (1980) INC.

MONTRÉAL

14- CONSTRUCTION ÉNERGIE RENOUVELABLE (CER) INC. DIVISION 1

BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE

15- MICROCOM “M” INC.

QUÉBEC

15- MONTAGE ST-LAURENT

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

16- CONSULTANTS TECHNIQUES TECHNILOGIC INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

16- CONSTRUCTION GDM INC.

MONTÉRÉGIE

17- VIPOND INC.

EXTÉRIEUR

17- APPLIED INDUSTRIAL TECHNOLOGIES LP

CÔTE-NORD

18- CGC ÉLECTRIQUE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18- CONSTRUCTIONS MÉTAL-BAIE INC.

SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN

19- PROTELCOM INC.

MONTRÉAL

19- MÉCANIQUE B.E.C. INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

20- DESJARDINS ENR.

MONTRÉAL

20- LE GROUPE SERVI-PORTES (1993) ENR.

SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN

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CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION

17

CLASSEMENT 2016 MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR

RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES

MÉCANICIEN DE MACHINES LOURDES

RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES

OPÉRATEUR DE PELLES

1- HAMEL-CRT

QUÉBEC

1- HAMEL-CRT

QUÉBEC

2- NEILSON-EBC (R3-01-02) S.E.N.C.

QUÉBEC

2- EXCAVATION RENÉ ST-PIERRE INC.

ESTRIE

3- KPH TURCOT UN PARTENARIAT S.E.N.C.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

3- LES SERVICES ENVIRONNEMENTAUX DELSAN-A.I.M. INC.

MONTRÉAL

4- EBC INC.

QUÉBEC

4- ROXBORO EXCAVATION INC.

MONTRÉAL

5- CRIBTEC INC.

QUÉBEC

5- L.A. HÉBERT LTÉE

MONTÉRÉGIE

6- HAMEL CONSTRUCTION INC.

QUÉBEC

6- LES EXCAVATIONS LAFONTAINE INC.

QUÉBEC

7- COUILLARD CONSTRUCTION LTÉE

ESTRIE

7- ALLEN ENTREPRENEUR GÉNÉRAL INC.

QUÉBEC

8- CONSTRUCTION L.F.G. INC.

BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE

8- GROUPE C. LAGANIÈRE (1995) INC.

MONTRÉAL

9- INTER-CITÉ CONSTRUCTION LTÉE

SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN

9- CONSTRUCTION BEAUDIN & COURVILLE 2010 INC.

MONTÉRÉGIE

10- SINTRA, DIVISION EST

QUÉBEC

10- LES ENTREPRISES MICHAUDVILLE INC.

MONTÉRÉGIE

11- LES ENTREPRISES JACQUES DUFOUR & FILS INC.

QUÉBEC

11- EXCAVATION LOISELLE INC.

MONTÉRÉGIE

12- LES SERVICES ENVIRONNEMENTAUX DELSAN-A.I.M. INC.

MONTRÉAL

12- KPH TURCOT UN PARTENARIAT S.E.N.C.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

13- CEGERCO INC.

SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN

13- HAMEL CONSTRUCTION INC.

QUÉBEC

14- FERNAND GILBERT LTÉE

SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN

14- EXCAVATION M. TOULOUSE INC.

ESTRIE

15- POMERLEAU INC.

QUÉBEC

15- SINTRA, DIVISION EST

QUÉBEC

16- GERVAIS DUBÉ INC.

BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE

16- CHARLES-AUGUSTE FORTIER INC.

QUÉBEC

17- MASKIMO CONSTRUCTION INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

17- JEAN-CLAUDE ALARY INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18- GUAY INC.

QUÉBEC

18- GROUPE TNT INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

19- LES EXCAVATIONS MARCHAND & FILS INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

19- COUILLARD CONSTRUCTION LTÉE

ESTRIE

20- CONSTRUCTION GELY INC.

QUÉBEC

20- LES ENTREPRISES LOU-VIL INC.

QUÉBEC

MÉCANICIEN EN PROTECTION-INCENDIE

OPÉRATEUR D’ÉQUIPEMENT LOURD

1- PROTECTION INCENDIE VIKING INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

1- EUROVIA QUÉBEC CONSTRUCTION INC.

MONTÉRÉGIE

2- TYCO INTERNATIONAL DU CANADA LTÉE

EXTÉRIEUR

2- SINTRA, DIVISION EST

QUÉBEC

3- PROTECTION INCENDIE IDÉAL INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

3- SINTRA, DIVISION OUEST

MONTÉRÉGIE

4- VIPOND INC.

EXTÉRIEUR

4- SINTRA, DIVISION CENTRE

MAURICIE – BOIS-FRANCS

5- LES GICLEURS ÉCLAIR INC.

QUÉBEC

5- ROXBORO EXCAVATION INC.

MONTRÉAL

6- PROTECTION INCENDIE DE LA CAPITALE INC.

QUÉBEC

6- GROUPE TNT INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

7- GICLEURS ROYALTECH LTÉE

MONTÉRÉGIE

7- HAMEL-CRT

QUÉBEC

8- GICLEUR MODERNE INC.

MONTRÉAL

8- CONSTRUCTION ET PAVAGE PORTNEUF INC.

QUÉBEC

9- PROTECTION INCENDIE FÉDÉRAL INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

9- PAVAGES MULTIPRO INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

10- MARCO COURNOYER INSPECTIONS INC. (MCI)

MONTÉRÉGIE

10- LES ENTREPRISES JACQUES DUFOUR & FILS INC.

QUÉBEC

11- LES GICLEURS ACME LTÉE

MONTÉRÉGIE

11- PNR RAILWORKS QUÉBEC INC.

MONTÉRÉGIE

12- GICLEURS PRIORITÉ INC.

MONTRÉAL

12- PAVAGE ROLLAND FORTIER INC.

QUÉBEC

13- TUYAUTERIE N R J INC.

SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN

13- ALLEN ENTREPRENEUR GÉNÉRAL INC.

QUÉBEC

14- GICLEURS ALERTE INC.

MONTÉRÉGIE

14- KPH TURCOT UN PARTENARIAT S.E.N.C.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

15- LES GICLEURS QUÉBÉCOIS INC.

QUÉBEC

15- HAMEL CONSTRUCTION INC.

QUÉBEC

16- GICLEURS F F 1981 LTÉE

MONTÉRÉGIE

16- L.A. HÉBERT LTÉE

MONTÉRÉGIE

17- TUYAUTERIE, GICLEUR TROIS-RIVIÈRES INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

17- GROUPE CRH CANADA INC.

MONTÉRÉGIE

18- PROTECTION INCENDIE UNIK INC.

QUÉBEC

18- LES PAVAGES CHENAIL INC.

MONTÉRÉGIE

19- LES SYSTÈMES PROTECTION CONTRE INCENDIE C D LTÉE

MONTRÉAL

19- CONSTRUCTION BAU-VAL INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

20- RÉSEAUX DE SÉCURITÉ CROWN INC.

MONTÉRÉGIE

20- PAVAGES MASKA INC.

MONTÉRÉGIE

MONTEUR-ASSEMBLEUR

PEINTRE

1- CONSTRUCTIONS PROCO INC.

SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN

1- LES PEINTURES PREMIÈRE INC.

MONTRÉAL

2- MONTACIER INTERNATIONAL INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

2- GUY BRUNELLE INC.

MONTRÉAL

3- CONSTRUCTION CANMEC EULER INC.

MONTÉRÉGIE

3- LE GROUPE P.F. BRISSON PEINTURE INC.

OUTAOUAIS

4- LES STRUCTURES UNIVERSELLES INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

4- LES PEINTRES MULTICOULEURS INC.

MONTRÉAL

5- SOCOMEC INDUSTRIEL INC.

MONTÉRÉGIE

5- ÉCOLOPEINTRES INC.

QUÉBEC

6- ACIER SÉLECT INC.

MONTÉRÉGIE

6- ENTREPRISE VENISE PEINTRE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

7- ACIERS ACIMAX

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

7- VERSAILLES (48) INC.

MONTRÉAL

8- GROUPE C. & G. BEAULIEU INC.

MONTÉRÉGIE

8- DALCON INC.

QUÉBEC

9- LES STRUCTURES G.B. LTÉE

BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE

9- ALUMA SYSTEMS INC.

EXTÉRIEUR

10- STRUCTURES MSA INC.

QUÉBEC

10- PEINTURE JIMMY RACINE INC.

QUÉBEC

11- MÉCANIQUE CNC (2002) INC.

MONTÉRÉGIE

11- LES PEINTURES ROBERT DUPONT INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

12- CONSTRUCTION INJECTION E.D.M. INC.

QUÉBEC

12- LES PEINTRES FILMAR INC.

MONTRÉAL

13- SOUDURE M. COUTURE & FILS INC.

MONTÉRÉGIE

13- PEINTURE MARCEL CHENARD INC.

QUÉBEC

14- MECNOR (2012) INC.

CÔTE-NORD

14- BRUNO ST-CYR & FILS INC.

MONTÉRÉGIE

15- LES INSTALLATIONS ST-ANICET INC.

MONTÉRÉGIE

15- LES PEINTRES LIBERTÉ INC.

MONTRÉAL

16- WAVERLY METAL

MONTRÉAL

16- LEBER & FILS (CANADA) INC.

MONTRÉAL

17- ESCA SOUDURE MOBILE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

17- PEINTRES CERTA PRO

MONTRÉAL

18- LES STRUCTURES D.G.L.

BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE

18- PEINTURE BERTRAND AYOTTE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

19- MONTAGE ST-LAURENT

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

19- PEINTURE SIMVOG INC.

MONTRÉAL

20- CONSTRUCTION ÉNERGIE RENOUVELABLE (CER) INC. DIVISION 2

BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE

20- LES ENTREPRISES PERMA INC.

MONTRÉAL

MONTEUR-MÉCANICIEN VITRIER

18

MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR

PLÂTRIER

1- GAMMA MURS ET FENÊTRES INTERNATIONAL INC.

QUÉBEC

1- CONSTRUCTION M.G.P. INC.

2- VITRECO INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

2- DAHARPRO CONSTRUCTION INC.

QUÉBEC QUÉBEC

3- EPSYLON CONCEPT INC.

QUÉBEC

3- DALCON INC.

QUÉBEC

4- GROUPE LESSARD INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

4- SYSTÈMES INTÉRIEURS BERNARD MNJ ET ASSOCIÉS INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

5- VITRERIE LABERGE 1988 INC.

QUÉBEC

5- I.T.R. ACOUSTIQUE MTL S.E.N.C.

MONTÉRÉGIE

6- SHALWIN INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

6- GYPTECH ACOUSTIQUE INC.

QUÉBEC

7- VITRALUM PRO-INSTALLATION INC.

QUÉBEC

7- CONSTRUCTION MICHEL GAGNON LTÉE

QUÉBEC

8-INSTALLATION MB

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

8- SYSTÈMES INTÉRIEURS GRAND CANYON

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

9- VITRERIE DE LA VALLÉE

OUTAOUAIS

9- ÉQUIPE TA INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

10- VITRERIE VISION 2000 ENR.

OUTAOUAIS

10- I.T.R. ACOUSTIQUE QC S.E.N.C.

MONTÉRÉGIE

11- VITRERIE CHAYER INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

11- R. E. J. & N. MORIN INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

12- VITRERIE CHATELLE & SIMARD INC.

MONTRÉAL

12- MAROIS ET FILS

MONTÉRÉGIE

13- VITRERIE VERTECH 2000 INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

13- PLASTEC CONCEPT INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

14- VITRERIE UNI-VERRE (1987) INC.

QUÉBEC

14- ACOUSTIQUE S. MAYER

OUTAOUAIS

15- VITRERIE STE-JULIE ENR.

MONTÉRÉGIE

15- LES CONSTRUCTIONS DISCA INC.

MONTRÉAL

16- VITRERIE J.L. INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

16- CONSTRUCTION SIMMON INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

17- LES PORTES J P R INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

17- PIERRE GOSSELIN JOINTOYEUR INC.

QUÉBEC

18- GROUPE PICOTTE INC.

MONTÉRÉGIE

18- LES PLÂTRIERS L.G.

MONTÉRÉGIE

19- LES PRODUITS D'ALUMINIUM C B C INC.

MONTRÉAL

19- CONSTRUCTION BAO INC.

MONTRÉAL

20- LES MIROIRS ST-ANTOINE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

20- LES ENTREPRISES S.T. MORIN INC.

MONTÉRÉGIE

CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION

CLASSEMENT 2016 MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR

MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR

RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES

POSEUR DE REVÊTEMENTS SOUPLES

RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES

TUYAUTEUR

1- INSTASOL SAVARD INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

1- GROUPE PAQUETTE MÉCANIQUE DU BÂTIMENT INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

2- ROY & FILS LTÉE

MONTRÉAL

2- T.B.C. CONSTRUCTIONS INC.

QUÉBEC

3- TAPIS ROBILLARD & FILS INC.

SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN

3- GASTIER M.P. INC.

MONTRÉAL

4- ROLAND MARQUIS LTÉE

SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN

4- PLOMBERIE DANIEL CÔTÉ INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

5- TAPIS NATIONAL (1991) LTÉE

MONTRÉAL

5- LUCIEN CHARBONNEAU LIMITÉE

MONTRÉAL

6- LES COUVRE-PLANCHERS ORLÉANS INC.

QUÉBEC

6- GANOTEC INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

7- BEAULIEU DÉCOR D'ASTOUS & FRÈRES INC.

BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE

7- C.C.R. MÉCANIQUE INC.

MONTRÉAL

8- REVÊTEMENT DE SOL P. CHARTRAND INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

8- H V A C INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

9- GESTION ALAIN DE CARUFEL INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

9- CONSTRUCTIONS 3P INC.

MONTÉRÉGIE

10- 9034-0282 QUÉBEC INC. PERFECTO SOL

QUÉBEC

10- GROUPE SCV INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

11- M.B. DESIGN

MONTÉRÉGIE

11- PLOMBERIE J. L. INC.

MONTÉRÉGIE

12- COUVRE-PLANCHERS NORD-SUD INC.

QUÉBEC

12- GROUPE BEAUDOIN INC.

QUÉBEC

13- INSTALLATION SOL-TRA INC.

MONTRÉAL

13- ORAM PLOMBERIE DU BÂTIMENT

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

14- TAPIS SALABERRY LTÉE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

14- PLOMBERIE EUROPE INC.

MONTRÉAL

15- LE GROUPE UNISOL INC.

MONTÉRÉGIE

15- THOMAS O'CONNELL INC.

MONTRÉAL

15- COUVRE-PLANCHER PAPILLON INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

16- MACO MÉCANIQUE INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

17- C.P. PAT

MONTRÉAL

17- PLOMBERIE ET CHAUFFAGE ALAIN DAIGLE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

18- DIX VISIONS CONCEPT INC.

QUÉBEC

18- LE GROUPE JENACO

MONTÉRÉGIE

19- L.M.L. PAYSAGISTE ET FRÈRES INC.

MONTRÉAL

19- LAMBERT SOMEC INC.

QUÉBEC

20- COUVRE-PLANCHER HAUTE-VILLE INC.

QUÉBEC

20- PLOMBERIE RICHARD JUBINVILLE INC.

MONTRÉAL

POSEUR DE SYSTÈMES INTÉRIEURS 1- I.T.R. ACOUSTIQUE MTL S.E.N.C.

MONTÉRÉGIE

2- GYPTECH ACOUSTIQUE INC.

QUÉBEC

3- ÉQUIPE TA INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

4- SYSTÈMES INTÉRIEURS BERNARD MNJ ET ASSOCIÉS INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

5- CONSTRUCTION MICHEL GAGNON LTÉE

QUÉBEC

6- DALCON INC.

QUÉBEC

7- DAHARPRO CONSTRUCTION INC.

QUÉBEC

8- I.T.R. ACOUSTIQUE QC, S.E.N.C.

QUÉBEC

9- CONSTRUCTION RHÉMA (2008) INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

10- VIATECH INC.

MONTRÉAL

11- GROUPE PICHÉ CONSTRUCTION (2005) INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

12- CONSTRUCTION SIMMON INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

13- CONSTRUCTION PASCAL LANOUE INC.

MONTRÉAL

14- GRONDIN ACOUSTIQUE INC.

QUÉBEC

15- SYSTÈMES INTÉRIEURS NCL

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

16- CONSTRUCTION PRESTIGE LANAUDIÈRE INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

17- CONSTRUCTION M.G.P. INC.

QUÉBEC

18- SYSTÈME INTÉRIEUR SÉLECTION (2000)

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

19- ACOUSTIQUE J.F.P.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

20- MAROIS ET FILS

MONTÉRÉGIE

© Photos : Stéphane Groleau

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CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION 2016-02-24 13:36

19

CLASSEMENT 2016

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Les 100 PLUS GRANDS entrepreneurs (employeurs) au Québec Toutes catégories confondues*

NOM DE L’EMPLOYEUR

RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES

NOM DE L’EMPLOYEUR

RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES

1- LA CIE ÉLECTRIQUE BRITTON LTÉE

MONTRÉAL

51- ARNO ÉLECTRIQUE LTÉE

MAURICIE – BOIS-FRANCS

2- TRANSELEC / COMMON INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

52- HYDRO-QUÉBEC DIVISION ÉQUIPEMENTS

MONTRÉAL

3- POMERLEAU INC.

QUÉBEC

53- NEILSON-EBC (R3-01-02) S.E.N.C.

QUÉBEC

4- DALCON INC.

QUÉBEC

54- ÉLECTRICITÉ GRIMARD INC.

SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN

5- GROUPE TNT INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

55- PLOMBERIE DANIEL CÔTÉ INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

6- T.B.C. CONSTRUCTIONS INC.

QUÉBEC

56- RÉFRIGÉRATION NOËL INC.

QUÉBEC

7- GASTIER M.P. INC.

MONTRÉAL

57- KPH TURCOT

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

8- GROUPE PAQUETTE MÉCANIQUE DU BÂTIMENT INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

58- REVENCO (1991) INC.

QUÉBEC

9- CEGERCO INC.

SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN

59- LES PEINTURES PREMIÈRE INC.

MONTRÉAL

10- GANOTEC INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

60- NEOLECT INC.

MONTÉRÉGIE

11- LES CONSTRUCTIONS L.J.P. INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

61- VITRECO INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

12- HAMEL-CRT

QUÉBEC

62- NAVADA LTÉE

MONTÉRÉGIE

13- EUROVIA QUÉBEC CONSTRUCTION

MONTÉRÉGIE

63- L.A. HÉBERT LTÉE

MONTÉRÉGIE

14- KONE INC.

QUÉBEC

64- PROTECTION INCENDIE VIKING INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

15- LAMBERT SOMEC INC.

QUÉBEC

65- CONSTRUCTION SOREL LTÉE

MONTÉRÉGIE

16- 9166-5562 QUÉBEC INC.

MONTRÉAL

66- ENTREPRISES DE CONSTRUCTION DAWCO

MONTRÉAL

17- GUAY INC.

QUÉBEC

67- GROUPE C. LAGANIÈRE (1995) INC.

MONTRÉAL

18- COFFRAGES ATLANTIQUE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

68- RGF ÉLECTRIQUE INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

19- ASCENSEURS THYSSENKRUPP (CANADA) LTÉE

QUÉBEC

69- LUCIEN CHARBONNEAU LTÉE

MONTRÉAL

20- COFFRAGES SAULNIER

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

70- LE GROUPE GUFORT INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

21- I.T.R. ACOUSTIQUE MTL S.E.N.C.

MONTÉRÉGIE

71- H V A C INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

22- REGULVAR INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

72- LEPROHON INC.

ESTRIE

23- LES ENTREPRISES DE RÉFRIGÉRATION L.S. INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

73- COUVERTURE MONTRÉAL-NORD LTÉE

MONTRÉAL

24- COFFRAGE LD INC.

QUÉBEC

74- CONSTRUCTION MICHEL GAGNON LTÉE

QUÉBEC

25- LES COFFRAGES C.C.C. LTÉE

MONTRÉAL

75- C.C.R. MÉCANIQUE INC.

MONTRÉAL

26- SINTRA INC.-ÉNERGIE

QUÉBEC

76- ÉQUIPE TA INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

27- MÉCANIQUE CNC (2002) INC.

MONTÉRÉGIE

77- G.L.R. INC.

QUÉBEC

28- ACIER AGF INC.

MONTÉRÉGIE

78- SINTRA, DIVISION CENTRE

MAURICIE – BOIS-FRANCS

29- CONSTRUCTION M.G.P. INC.

QUÉBEC

79- ALUFORME LTÉE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

30- J.P. LESSARD CANADA INC.

MONTRÉAL

80- COENTREPRISE TRANSELEC-ARNO

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

31- SINTRA, DIVISION EST

QUÉBEC

81- TOITURES COUTURE & ASSOCIÉS INC.

MONTÉRÉGIE

32- TELECON INC.

MONTRÉAL

82- VENTILATION G.R. INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

33- ROXBORO EXCAVATION INC.

MONTRÉAL

83- ÉLECTRICITÉ TRI-TECH INC.

MONTRÉAL

34- LES SERVICES ENVIRONNEMENTAUX DELSAN-A.I.M. INC.

MONTRÉAL

84- COFFRAGE DE LA CAPITALE LTÉE

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

35- GYPTECH ACOUSTIQUE

QUÉBEC

85- LES EXCAVATIONS LAFONTAINE INC.

QUÉBEC

36- DAHARPRO CONSTRUCTION INC.

QUÉBEC

86- CONSTRUCTIONS PROCO INC.

SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN

37- ALLEN ENTREPRENEUR GÉNÉRAL INC.

QUÉBEC

87- SÉCURITÉ INTÉGRÉE TYCO CANADA INC.

MONTRÉAL

38- ARMATURES BOIS-FRANCS INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

88- CONSTRUCTION VALARD (QUÉBEC) INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

39- THIRAU LTÉE

MAURICIE – BOIS-FRANCS

89- CLERMONT LTÉE

MONTÉRÉGIE

40- EBC INC.

QUÉBEC

90- J.Y. MOREAU ÉLECTRIQUE INC.

ABITIBI-TÉMISCAMINGUE

41- HAMEL CONSTRUCTION INC.

QUÉBEC

91- INGÉNIERIE CARMICHAEL LTÉE

EXTÉRIEUR

42- GAMMA MURS ET FENÊTRES INTERNATIONAL INC.

QUÉBEC

92- REVÊTEMENT R.H.R. INC.

MONTÉRÉGIE

43- SOCIÉTÉ MAKIVIK

MONTRÉAL

93- TRO-CHAÎNES INC.

QUÉBEC

44- BRUNEAU ÉLECTRIQUE INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

94- MÉTIER PLUS

MONTRÉAL

45- VENTILABEC INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

95- CONSTRUCTION ET PAVAGE PORTNEUF INC.

QUÉBEC

46- SYSTÈMES INTÉRIEURS BERNARD MNJ ET ASSOCIÉS INC.

LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE

96- CONSTRUCTION ÉNERGIE RENOUVELABLE (CER) INC. DIVISION 1

BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE

47- SINTRA, DIVISION OUEST

MONTRÉAL

97- GROUPE ATWILL-MORIN INC.

MONTRÉAL

48- LES ENTREPRISES D’ÉLECTRICITÉ E.G. LTÉE

MONTRÉAL

98- GROUPE SCV INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

49- OTIS CANADA INC.

MONTRÉAL

99- ALUMA SYSTEMS INC.

EXTÉRIEUR

50- MACO MÉCANIQUE INC.

MAURICIE – BOIS-FRANCS

100- LES ENTREPRISES DE CONSTRUCTION REFRABEC INC.

MONTÉRÉGIE

* Selon le nombre d’heures travaillées au cours de l’année 2015, compilées par la CCQ.

20

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Publié pour une sixième année consécutive, le magazine Champions de la construction commerciale et industrielle s’adresse aux grands acteurs du secteur privé de la construction au Québec. Édité par JBC Média (Immobilier commercial, Maintenance, L’informateur Immobilier commercial, Villes d’avenir (Montréal économique et Le Québec économique), il rejoint à la fois les personnes qui font construire (les grands promoteurs immobiliers, propriétaires, franchiseurs, gestionnaires immobiliers de haut niveau, etc.) et les personnes qui construisent (les entrepreneurs généraux et spécialisés performants, les firmes d’ingénieurs, d’architectes, etc.).

L’approche adoptée par le secteur privé est bien différente de celle qui règne dans le secteur institutionnel. En plus de devoir être compétitifs, les entrepreneurs désireux de se faire inviter à soumissionner seront jugés sur leur réputation, leurs relations, leur expérience, leur réseau d’affaires de même que sur le respect rigoureux des échéanciers et de la sécurité sur les chantiers.

Le magazine comprend plusieurs articles journalistiques de premier plan. De grands propriétaires de l’immobilier commercial, qui interviennent rarement dans les médias, des promoteurs et des entrepreneurs aguerris confient aux lecteurs leurs expériences et leurs critères de sélection respectifs. Dans la construction comme ailleurs, les champions doivent s’entourer de champions s’ils veulent le demeurer. Il s’agit en quelque sorte d’un club sélect informel, auquel nous vous invitons à adhérer à titre d’annonceur.

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Enfin, sachez que nous aimons prendre soin de nos clients. Ainsi, ils sont les premiers consultés pour alimenter la rubrique Nouvelles des Champions, publiée à chaque numéro. Renseignant sur les nominations importantes, les nouveaux produits ou services d’intérêt, les départs à la retraite après de nombreuses années de service, etc., cette rubrique est très prisée par nos lecteurs et nous en faisons profiter nos partenaires chaque fois que c’est possible, selon nos critères de sélection éditoriaux et l’espace disponible, bien entendu. Chose certaine, vos annonces toucheront votre clientèle actuelle et potentielle ! *Sur la base de 3,5 lecteurs par exemplaire

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2/3 page

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1/2 page îlot

2 480 $

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1/2 page

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Mise à jour le 30 mars 2016

DATES DE TOMBÉE 2016

DONNÉES TECHNIQUES

Vol. 6 no 1

FORMATS

Réservation d’espace : 6 mai 2016 Matériel à produire : 11 mai 2016 Matériel prêt à imprimer : 18 mai 2016 Distribution : mai 2016

Pleine page

Coupe : Sûreté : Marges perdues :

2/3 page (format vertical) 1/2 page îlot (format vertical)

Vol. 6 n 2 o

1/2 page (format horizontal)

Réservation d’espace : 20 juillet 2016 Matériel à produire : 10 août 2016 Matériel prêt à imprimer : 12 août 2016 Distribution : septembre 2016

1/2 page (format vertical) 1/3 page (format carré) 1/3 page (format horizontal) 1/3 page (format vertical) 1/4 page (format horizontal)

Vol. 6 no 3

1/4 page (format vertical)

Réservation d’espace : 4 novembre 2016 Matériel à produire : 9 novembre 2016 Matériel prêt à imprimer : 11 novembre 2016 Distribution : novembre 2016

Largeur

Hauteur

8,5 po x 7 po x 8,75 po x

11 po 10 po 11,25 po

5 po x

9,65 po

4,75 po

x

7,5 po

7 po

x

4,625 po

3,5 po

x

9,65 po

4,75 po

x

4,625 po

7 po

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3 po

2,33 po

x

9,65 po

7 po

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2,25 po

3,375 po

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*Sur la base de 3,5 lecteurs par exemplaire

Veuillez noter que ce magazine est saisonnier.

Les dates de parution peuvent être modifiées en cours d’année.

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ADOBE STOCK PAR AP

TOITURES ENJEUX

TOITURES

LES DÉFIS D’UNE INDUSTRIE EN TRANSFORMATION Par Johanne Landry, journaliste

« Notre industrie se transforme », affirme d’emblée Marc Savard, directeur général de l’Association des Maîtres Couvreurs du Québec (AMCQ), quand on lui demande quels sont les enjeux de l’heure. Produits et composantes, en effet, s’améliorent dans une recherche de performance accrue notamment en regard des isolants, de la résistance thermique et de la résistance aux vents. Cette dernière, par exemple, est maintenant encadrée par la norme CSA 123.21 sur la méthode d’essai normalisée de la résistance dynamique à l’arrachement sous l’action du vent des systèmes de couverture à membrane (voilà un nom plutôt technique, certes, mais il traduit bien ce qu’il en est).

SYLVIANE ROBINI

Matériaux et assemblages de plus en plus performants, exigences de qualifications accrues, allongement de la durée de vie dans un contexte de développement durable et de changements climatiques, amélioration des procédés par des contrôles plus rigoureux pour l’octroi de contrats : les maîtres couvreurs et les entrepreneurs en toiture relèvent aujourd’hui de nombreux défis.

MARC SAVARD Directeur général Association des maîtres couvreurs du Québec

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TOITURES

Faut-il y voir un lien avec les changements climatiques ? « Quand les cycles de gel et de dégel se succèdent plusieurs fois par hiver, comme c’est le cas maintenant, les membranes sont exposées à des conditions difficiles », explique Marc Savard.

Pour aller encore plus loin, rapporte-t-il, l’AMCQ travaille conjointement avec les fabricants pour mettre au point une garantie d’assemblage. « Plutôt que d’utiliser l’isolant d’une compagnie, la membrane d’une autre et la sous-couche d’une troisième qui, individuel­ lement, sont tous de bons produits, mais dont on ne sait pas toujours comment ils se répondront une fois ensemble, nous avons demandé aux fabricants de produire des assemblages complets, appelés sandwichs dans notre jargon, c’est-à-dire des assemblages qui vont déjà être testés pour assurer une performance maximale. Cela va changer nos façons de faire », estime-t-il.

Les matériaux de toiture se diversifient Techniques de pose améliorées et nouveaux adhésifs, bref, toutes ces innovations visent à allonger la durée de vie des toitures dans des conditions climatiques extrêmes. « C’est une démarche de développement durable, déclare Marc Savard. Si l’on remplace moins de toitures, il y aura moins de déchets. » MICHEL LEBLANC PRÉSIDENT LK TOITURES

Président de LK Toitures, Michel LeBlanc, ingénieur, a vu cette évolution. « Dans les années soixante, raconte-t-il, il n’existait pratiquement qu’un seul type de toiture faite de fibre de bois, de papier no 15, d’asphalte et de gravier. Du lundi au vendredi, c’était ce qu’on installait. Aujourd’hui, il y a au moins une quinzaine de recettes différentes, et leur nombre augmente d’année en année. » Même si l’amélioration de la performance et de la durée de vie des toitures est souhaitable, cette diversité des matériaux et techniques exerce toutefois une pression sur les entrepreneurs, selon Michel LeBlanc. « De nouvelles recettes apparaissent continuellement, et nous devons maintenir notre niveau de compétence et celui de nos employés », dit-il. Ce qui signifie beaucoup de formation à une époque où la maind’œuvre qualifiée se fait rare, particulièrement dans le secteur des métiers. « Quand il y a moins de couvreurs compétents disponibles à l’emploi, il faut baisser nos critères de sélection puis former les personnes que l’on engage. C’est pour nous un investissement important », poursuit M. LeBlanc.

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Mais il y a aussi des effets positifs pour les entrepreneurs proactifs qui suivent de près les innovations manufacturières et envoient leur personnel aux activités de formation requises pour être certifiés en regard d’un produit ou d’une technologie. « Cette élévation des exigences fait qu’en bout de piste, les entreprises soumis­ sionnaires sont moins nombreuses et que nous avons de meilleures chances d’obtenir des contrats à des prix qui nous donnent une marge bénéficiaire intéressante », confie Michel LeBlanc.

Gestion, paperasse et cie La gestion d’une entreprise de construc­ tion se complexifie également, selon Michel LeBlanc qui se sent parfois comme un fonctionnaire entrepreneur devant les exigences d’une imposante documentation. « Des projets simples, on dirait que ça n’existe plus. Une soumission ou un contrat, aujourd’hui, ce sont des documents élaborés et remplis de points légaux », exprime-t-il.

Les délais de paiement s’allongent, les faillites d’entrepreneur général sont plus fréquentes, les dénonciations d’hypo­ thèque légale qui s’ensuivent s’avèrent plus nombreuses avec une marche à suivre et des délais à respecter, si bien que les dossiers sont de plus en plus judiciarisés, expose M. LeBlanc qui a embauché, au cours des dernières années, des spécialistes en marketing et en ressources humaines et qui songe à s’adjoindre les services d’un avocat. « Il nous faut un système de gestion solide, structuré et adapté à la demande.

Dans le domaine de la toiture, nous menons plusieurs chantiers durant l’année. Pour pouvoir soumissionner pour un contrat, il nous faut des certifications de Revenu Québec et de l’Autorité des marchés finan-­ ciers. Ce sont des mesures correctes et nécessaires pour prévenir les abus, mais dans nos bureaux, il faut du personnel supplémentaire pour remplir tous ces documents et les envoyer », ajoute-t-il.

Parlant de l’après-commission Charbonneau, Michel LeBlanc mentionne une diminution de l’octroi de contrats qu’il attribue à une certaine frilosité dans les organismes. « Ils ont peur d’avoir peur », dit-il.

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« C’est une belle continuité, les pères se font moins présents, et les fils ou les filles prennent les rênes de l’entreprise, ce qui amène du même coup un nouveau souffle, une nouvelle dynamique au sein de l’Association et un vent de changements. »

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– Marc Savard

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Un milieu d’entreprises familiales Qu’en est-il de la relève dans l’indus­ trie de la toiture ? « C’est aussi un défi comme dans toutes les autres industries, répond Marc Savard ; voilà pourquoi nous allons former un comité relève et mentorat au sein de l’AMCQ pour accompagner nos membres.

Nous avons toutefois la chance de voir plusieurs entreprises familiales se transmettre d’une génération à l’autre. C’est une belle continuité, les pères se font moins présents, et les fils ou les filles prennent les rênes de l’entreprise, ce qui amène du même coup un nouveau souffle, une nouvelle dynamique au sein de l’Association et un vent de changements. » Parmi ces changements, le directeur général mentionne un plan de garantie amé­ lioré, élaboré autour de couvreurs accrédités et mené conjointement avec des fabricants. Il sera officiellement lancé à l’automne.

Et qu’apporte la prochaine génération à l’industrie ? « Plus de consultation et un certain dynamisme. Une vision proactive d’un produit mieux adapté selon les clientèles au lieu d’un même produit vendu à tout le monde. Nous n’attendons plus, nous allons vers les clients et les architectes. C’est stimulant pour l’industrie », conclut Marc Savard.

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UNE NOUVELLE USINE À DRUMMONDVILLE Par Johanne Landry, journaliste

Moderne, efficace et en voie d’être certifiée LEED Or, la nouvelle usine de SOPREMA reflète les préoccupations de l’entreprise en matière de développement durable.

« L’environnement et le développement durable font partie des valeurs d’entreprise de SOPREMA. Nous ne faisons pas que le dire, nous le traduisons en actions concrètes », souligne Stéphane Beaulé, directeur de l’usine. SOPREMA, en effet, entend bien obtenir la certification LEED Or pour ce bâtiment.

Ainsi, dès le début des travaux de construction, l’entrepreneur général a été encadré et conseillé par des consultants LEED afin de respecter les critères requis. On a préparé le terrain en conséquence, et les camions ont été nettoyés avant de quitter le chantier afin de ne pas contaminer d’autres sites ; le béton et les structures d’acier ont été achetés d’entreprises régionales situées à proximité. En période de production, on récupère la chaleur dégagée par le procédé de fabrication, ce qui rend l’immeuble autonome en matière de chauffage jusqu’à une température extérieure de -21 ºC. L’édifice est aussi doté d’un mur solaire qui permet de réchauffer l’air avant qu’il entre dans le bâtiment, d’une toiture réfléchissante, d’éclairage à technologie DEL, de bornes de recharge pour les voitures électriques et de robinetterie à consommation réduite, énumère le directeur de l’usine. « Il ne reste plus que quelques aspects à normaliser avant que nous déposions notre dossier, entre autres un lampadaire, installé au périmètre de notre terrain et qui projette de la lumière au-delà de la limite », ajoute-t-il, expliquant qu’une solution sera trouvée très prochainement.

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VÉRONIQUE ST-AMAND

À la jonction des autoroutes 20 et 55 à Drummondville, sur un terrain de plus d’un million et demi de pieds carrés, se dresse l’élégante usine de SOPREMA, inaugurée officiellement en décembre 2015. Si son design moderne offre un beau coup d’œil, la fierté est de mise, car cette construction de quelque 240 000 pi2 a remporté le Prix d’excellence en immobilier remis par l’Institut de développement urbain du Québec.

STÉPHANE BEAULÉ Directeur de l’usine SOPREMA

Une zone de production automatisée Dans cette nouvelle usine sont fabriqués les isolants de polyisocyanurate par une machinerie entièrement automatisée dont le fonctionnement ne requiert que six opérateurs. Les chariots élévateurs n’utilisent aucun diesel ni propane, mais uniquement de l’électricité, une énergie

STÉPHANE GROLEAU

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SOPREMA

verte ; le plafond est en grande partie fait de bois. « Il a permis de séquestrer 62 tonnes de dioxyde de carbone qui ne produisent plus de gaz à effet de serre », soutient Stéphane Beaulé.

Alors qu’auparavant SOPREMA fabriquait des membranes d’étanchéité, mais s’appro­ visionnait chez d’autres fournisseurs pour l’isolant, l’usine lui permettra dorénavant d’offrir à ses clients une solution complète pour les toitures en contrôlant toutes les étapes de production, la qualité, les délais et la disponibilité des produits.

Un entreposage sous environnement contrôlé L’aire d’entreposage de la nouvelle usine est immense : elle peut contenir du matériel en quantité suffisante pour emplir 306 camions, le tout dans un environnement à température contrôlée pour éviter les chocs thermiques, indique Stéphane Beaulé, expli­quant que le mûrissement du polyuréthane est une étape importante pour en assurer

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une bonne qualité. Combien de temps dure le mûrissement ? « C’est variable selon l’épaisseur. On parle d’une moyenne de quatre jours », répond le directeur.

Afin de faciliter l’approvisionnement en matières premières, une entente a été conclue avec le Canadien National pour amener une voie ferrée jusqu’à l’usine, qui sera alors desservie à sa porte par le train.

Si, jusqu’à maintenant, les installations de SOPREMA à Drummondville ont surtout répondu au marché canadien, le rayon va dorénavant s’étendre sur les 800 km entourant l’usine, ce qui comprendra le Nord-Est américain. « Ça demeure toutefois un marché géographique, car les produits d’isolation contiennent une grande proportion d’air, ce qui les rend volumineux, explique Stéphane Beaulé. Pour chaque camion de membrane qui part vers le chantier, suivent trois ou quatre camions de produits isolants, un convoi qui fait en sorte que les coûts de transport, au-delà d’une certaine distance, deviennent démesurés et limitent notre terrain de jeu. » Pourquoi Drummondville ? Parce que le siège social québécois de l’Alsacienne SOPREMA y était déjà installé ; parce que cette ville se situe à mi-chemin entre Québec et Montréal où se trouve une grande partie de la clientèle ; et pour la proximité de l’autoroute 55 qui conduit directement à l’Interstate 91 aux États-Unis, énumère Stéphane Beaulé.

C’est le consortium d’ABCP architecture et de Dominique Blais Architecte qui a conçu l’usine SOPREMA, et Ronam constructions inc. l’a bâtie. Une trentaine de personnes y travaillent actuellement dans les trois zones de fabrication, d’entreposage, ainsi que dans les bureaux de vente et de dessin sur mesure.

NOUVELLES des Champions

Goodfellow double les dons de ses employés pour venir en aide à Fort McMurray

WIKIMÉDIA PAR DAVID LEVY

Afin d’encourager un élan de générosité envers les sinistrés de Fort McMurray, Goodfellow a promis d’égaler chaque don effectué à la Croix-Rouge canadienne par tous ses employés à l’échelle du pays.

L’entreprise de Delson en a fait l’annonce sur sa page Facebook le 16 mai dernier.

Groupe Canam fait l’acquisition d’une participation majoritaire dans TecFab International

Groupe Canam inc. a fait l’acquisition d’une participation de 70 % dans l’actionnariat du fabricant de charpentes d’acier TecFab International inc. de Shawinigan.

Tout en demeurant une compagnie autonome qui poursuivra ses propres activités, TecFab deviendra un sous-traitant habituel de Groupe Canam, plus particulièrement de la division Canam-ponts avec laquelle elle collabore actuellement pour la réalisa­ tion de quelques projets.

FACEBOOK

Le ministre des Forêts, de la Faune et des Parcs, Laurent Lessard, a pro­fité du Mois de l’arbre et des forêts pour annoncer la nomination des présidents des cinq chantiers appelés à travailler à la préparation du Forum Innovation Bois. Les voici : Panneaux : Yvon Rousseau, CPA, CMA, vice-président exécutif et chef des opérations financières d’Uniboard Canada inc. ; Sciage : Yves Barrette, président et fondateur du groupe Barrette ; Construction bois : Stéphan Langevin, architecte, concep­teur principal chez STGM ; Pâtes, papiers et bioproduits : Daniel Archambault, ingénieur, vice-président de direction chez Kruger ; Bioénergie : Serge Mercier, CPA, CA, vice-président, finance et développement des affaires, Produits Forestiers Arbec, gestionnaire d’entreprises publiques et privées.

Attention ! Taux de salaire modifiés à la CCQ

La Commission de la construction du Québec (CCQ) a apporté de nouvelles modifications aux taux de salaire du charpentier-menuisier, du poseur de fondations profondes et du coffreur à béton pour les secteurs industriel et institutionnel, ainsi que commercial. De plus, les avantages sociaux du chaudronnier pour le secteur industriel ont également été actua­lisés. Si des paies pour des employés appartenant à ces métiers et spécialités pour les secteurs mentionnés ont déjà été effectuées depuis le 1er mai, vous devrez ajuster la prochaine paie de ces derniers afin de ne pas exposer l’entreprise à des pénalités de la part de la CCQ.

Déjà trois ans pour AÏDI

AÏDI, le logiciel québécois de gestion de projets conçu pour les donneurs d’ouvrages, fête ses trois ans de fonctionnement. Ce logiciel fournit en temps réel des données sur l’avancement des chantiers et des budgets. AÏDI est notamment utilisé par Espace pour la vie pour la gestion de ses projets de construction / rénovation.

Mettez à jour de votre dossier de licence RBQ en ligne !

Entrepreneurs et constructeurs-propriétaires, vous pouvez maintenant mettre à jour votre dossier de licence en ligne ! Le service Mon dossier à jour est ce nouveau moyen d’aviser la Régie du bâtiment du Québec (RBQ) à l’occasion de changements effectués au sein de votre entreprise. Le service donne accès aux sections suivantes pour valider les informations de votre dossier et, au besoin, pour effectuer des changements : Entreprise, Intervenants, Prêteurs, Déclarations.

RGF électrique fête ses 40 ans

L’année 2016 mérite d’être soulignée pour la compagnie RFG électrique. Depuis 40 ans, elle a su se hisser au cinquième rang des plus grandes PME en électricité du Québec ! L’entreprise se spécialise en électricité de construction dans le secteur commercial et institution­nel. Elle a notamment réalisé le centre de détention de Sorel, l’édifice Wilder, quelques stations de métro à Montréal et des tours à condos.

RGF

YOUTUBE

Le Groupe Isolofoam, de Sainte-Marie, vient tout juste de lancer un nouveau type de panneau isolant pour plancher chauffant hydronique. Ce panneau aurait la particularité d’être extrêmement facile à installer. De plus, les embouts Isoclick Align 4 augmenteraient également l’isolation des bâtiments. Le tout, sans avoir à installer de treillis métallique.

Forum Innovation Bois – Nomination des cinq présidents de chantier

CCQ

Panneau isolant pour plancher chauffant hydronique

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NOUVELLES des Champions Le 4 mai dernier, le Conseil des ministres a annoncé la nomination de Robert Brown comme membre indépendant du conseil d’administration de la Commission de la construction du Québec (CCQ).

Depuis 2013, M. Brown œuvre à titre de chargé de projets au sein du Bureau des soumissions déposées du Québec. Auparavant, il a assumé les responsabilités de directeur général de la Corporation des maîtres mécaniciens en tuyauterie du Québec entre 1995 et 2008, avant de devenir consultant en pratique privée jusqu’en 2012. Entre 1976 et 1995, il a cumulé les fonctions de directeur régional, de directeur des bureaux régionaux, de directeur général adjoint, puis de directeur général de l’Association des entrepreneurs en construction du Québec. Il a également été directeur général de la région de l’Outaouais de l’Association de la cons­ truction du Québec, de 1971 à 1976.

M. Brown a siégé au Conseil d’administration de la CCQ de 1993 à 2012.

Plan d’action de dévelop­ pement durable 2015-2020 La Commission de la construction du Québec (CCQ) s’est engagée dans la voie du développement durable. Un plan d’action à cet effet a été adopté en février dernier par son conseil d’administration.

L’innovation est au cœur de ce plan, afin de mettre en chantier des projets porteurs autant dans les processus internes de l’organisation qu’au sein de l’industrie de la construction. Le plan d’action s’inspire des meilleures pratiques en matière de développement durable et permet de mieux comprendre l’étendue des différentes responsabilités de l’organisation ainsi que l’impact de ses gestes dans l’économie québécoise.

Tournoi de golf de la CETAF

La Corporation des entreprises de traite­ ment de l’air et du froid (CETAF) tiendra son tournoi de golf pour la région de Québec le 17 juin prochain. L’événement aura lieu au Club de golf Fairmont Le Manoir Richelieu. Le prix du billet comprend brunch, golf, voiturette, cocktail et banquet.

BONE Structure s’installe officiellement en Californie

BONE Structure vient d’officialiser l’ouver­ture de ses premiers bureaux en sol américain à San Francisco, Californie. Le système de construction de cette société consiste en une solution scalable qui répond aux objectifs de consommation énergétique nette zéro qu’a fixés la Californie pour l’année 2020. L’équipe de BONE Structure s’est dite fière de constater l’acceptabilité et même la désirabilité de sa technologie. Seize contrats sont déjà signés dans la région de la baie de San Francisco, dont un premier dans le quartier prisé de Palo Alto, le berceau de plusieurs compagnies de haute technologie.

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Cinquante ans de plomberie

Plomberie Laroche célèbre ses 50 ans en mai 2016. Depuis 1966, l’entreprise œuvre dans le domaine de la mécanique du bâtiment, et ce, sur l’ensemble du territoire de la province de Québec. Après la famille Laroche, qui a exploité l’entreprise pendant une vingtaine d’années, c’est maintenant le clan Hamel qui assure la relève toujours familiale de cette entreprise de Québec.

Un influenceur chez Owens Corning Canada

Andy Goyda, directeur du service de développement des marchés canadiens pour Owens Corning Canada, a été intro­nisé au Temple de la renommée EnerQuality le 25 février dernier. M. Goyda a été reconnu pour son influence durable sur la construction de bâtiments écoénergétiques et écologiques au sein de l’industrie au cours de sa carrière.

La CMEQ aux 14es Olympiades québécoises des métiers et des technologies

Une troisième édition des Journées internationales couronnée de succès

La troisième édition des Journées internationales | CONSTRUCTION se déroulait du 25 au 27 avril dernier au Centre de congrès et d’expositions de Lévis et dans différentes entreprises de la région. Présenté par DPME International (DPMEI) et le Réseau en bâtiment vert et intelligent (BVI), cet événement vise à offrir à des entreprises de tout le Québec la possibilité de devenir fournisseurs auprès d’influents donneurs d’ordres étrangers par l’entremise notamment de rencontres d’affaires.

Du 4 au 7 mai dernier, la Corporation des maîtres électriciens du Québec (CMEQ) était présente et agissait à titre de commanditaire officiel de l’espace Électricité des 14 es Olympiades québécoises des métiers et des technologies. Onze étudiants au DEP en électricité provenant de six centres de formation professionnelle se sont affrontés en compétition et ont dû réaliser un projet d’envergure.

CMEQ

Nomination de Robert Brown au conseil d’administration de la CCQ

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