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Javier Bastidas

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NÚMERO 1 // VOLUMEN Nº 1 // FEBRERO DE 2024

PERFIL EMPRENDEDOR DESARROLLO EMPRENDEDOR

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¿El emprendedor NACE o se

Emprender con tu profesión

HACE?”


PERFIL EMPRENDEDOR

AUTOR: BR. JAVIER BASTIDAS CÉDULA DE IDENTIDAD: V- 23.486.254 EXPEDIENTE:HPS-132-00345V


ÍNDICE NÚMERO 1 // VOLUMEN Nº 1 // FEBRERO DE 2024

04 CINCO ACTITUDES QUE DIFERENCIA A UN EMPRENDEDOR

06 ¿EL EMPRENDEDOR NACE O SE HACE?”

09 LOS VALORES PERSONALES COMO SE TRASLADAN AL EMPRENDIMIENTO

12 EMPRENDER CON TU PROFESIÓN

14 ENTRETENIMIENTO


Cinco actitudes que diferencia a UN EMPRENDEDOR La principal cualidad que debe tener un emprendedor es contar con la capacidad de identificar una oportunidad de negocio donde nadie la ha visto con anterioridad o poder reformular una idea ya creada bajo un concepto más viable, además de tener la habilidad de poder estipular de forma estructurada cuáles son los recursos monetarios y bienes que necesita para empezar el emprendimiento.

Por lo tanto, siempre existirá la necesidad de condicionar objetivos que en realidad logren alcanzar la meta, debe ser capaz de mantener una actitud calmada ante las situaciones que se presentan para poder levantarse de las adversidades que se le presentan en el transcurso del inicio del emprendimiento, sobre todo con la competencia porque al principio el negocio debe poder hacerse visible en un mercado donde la competitividad es una vertiente que siempre estará presente.

En esta perspectiva se puede observar que no es solo perseguir un sueño es poder levantar un negocio manteniendo el completo control de las emociones dónde la palabra rendirse no puede estar entre sus convicciones. Donde se presenta la actitud de la perseverancia porque se debe continuar hasta alcanzar la meta deseada. Entre las principales cinco actitudes que debe tener todo emprendedor de pueden mencionar las siguientes:

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1. Demarcación de objetivos El emprendedor no puede centrar su negocio en deseos insubstanciales, por el contrario, debe estipular cuáles son las oportunidades que tiene su emprendimiento de para salir adelante y trabajar en ella hasta lograr que empresa haga presencia en el mercado de forma permanente.

2. Debe ser un líder natural El emprendedor debe ser capaz de liderar organizar, ser incentivo, contar con la habilidad de siempre cumplir con las responsabilidades que le corresponden y en el momento de avanzar al punto de tener que contratar empleados poder satisfacer necesidades, liderar identificando las capacidades de cada trabajador paras sacarle el mejor provecho y siempre trabajar a la par de ellos para mantener la motivación constante.

3. Debe creer en sí mismo El emprendedor necesita confianza, debe tener la seguridad de que él es capaz de sacar el negocio adelante porque será la única forma de poder afrontar los problemas que el mercado trae consigo, ya que esa seguridad lo hará capaz de atravesar todas las adversidades que se le presenten.

4. Debe ser objetivo El emprendedor de tener objetividad desde el inicio, porque no es solo tener una idea es hacer factible, es necesario analizar el mercado donde se incursionará por medio de la realización de un estudio de mercado para determinar la viabilidad constatándola bajo un plan de negocio a cumplirse por fases.

5. Debe se capaz de crear nuevos cocimientos actualizándose contantemente Todo emprendedor debe estar al tanto de las nuevas actualizaciones que le permita mejorar sus competencias como líder gestor del negocio encontrando nuevas y mejores herramientas para el desarrollo de las actividades diarias, mejorando contantemente para así tener un alto nivel de rendimiento que le garanticé el éxito. PERFIL EMPRENDEDOR

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¿El emprendedor NACE o se HACE?” En la última década a nivel mundial se ha visto el gran crecimiento que se ha incorporado en la economía a través de nuevos negocios con la iniciativa del emprendimiento. Este término que es utilizado para caracterizar a los jóvenes en su mayoría, que tienen la capacidad de partir de cero para crear un proyecto, una iniciativa o un negocio para hacerse presente en la parte empresarial enfocados principalmente en las pequeñas y medianas empresas.

En la actualidad el emprendimiento ha tomado muchas formas y, por eso, puede hablarse de tecnoemprendedores, intraemprendedores, emprendedores sociales, trabajadores autónomos entre muchos otros. Por la gran cantidad de ramas empresariales que existen y por la gran variedad de nuevas ideas de negocios que estos grandes emprendedores se han imaginado y creado desde cero. No es un secreto que muchos de estos negocios tienen éxito y otros no, por esta razón es de gran importancia que estos jóvenes emprendedores busquen obtener un poco de conocimiento sobre la rama de negocio en la que desean incursar. Pero la pregunta que muchos se hacen es que si ¿El emprendedor NACE o se HACE?”

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Evidentemente es una pregunta que según mi criterio personal es fácil de responder y es que se fundamenta en ambas directrices ya que en el perfil del emprendedor se promueven mediante una gran variedad de elementos entre los que se pueden mencionar capacidades, habilidades, experiencias, creatividad, mente abierta y sobre todo una gran capacidad de soporte para levantarse las veces que sean necesarias porque camino del emprendimiento no siempre es fácil. Se promueve promueve bajo el fundamente de que se HACE, aunque el emprendimiento no es algo que se promueva muy seguido, por ejemplo, académicamente la guía es aprender conocimientos para garantizar tener un buen trabajo que pueda generar los ingresos necesarios que permitan satisfacer las necesidades del ser humano. Lo cual es un error de las instituciones académicas ya que crean profesionales para servir a otros no para crear un negocio, pero de igual forma se adquieren conocimientos que sirven de guía para comenzar. Pero también se tiene el paradigma de que NACE que es totalmente certero por la cabida de que los nuevos emprendimientos se han hecho por medio de una idea que crea una oportunidad de negocio, es decir que nació por medio de una idea que puede creativa u objetiva. Pero todo esto debe ir argumentado bajo lineamientos que permitan recabar ganancias por lo tanto no es solo pensar una idea es volverla factible, porque el error de muchos emprendedores es pensar que desea vender, pero no visualizan lo que en realidad el cliente necesita y que está dispuesto a comprar. En síntesis, el emprendedor se HACE porque gracias a una carrera profesional tiene los conocimientos básicos para incursionar en el mundo empresarial, pero también NACE porque se necesita de una menta aventurera capaz de crear una idea que pueda convertirse en un negocio totalmente factible económicamente.

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Los Valores personales como se trasladan al EMPRENDIMIENTO Todos los seres humanos somos partidarios de ciertos valores que son inculcados en el transcurso de la vida, estos principios permiten un buen desenvolvimiento social porque definen nuestro comportamiento con los que nos rodean en los diferentes ámbitos de la vida cotidiana.

Estos en el momento de tomar la decisión de emprender fortalecen la visión en cuanto a la identidad del emprendimiento que nos llevará hacia el éxito ya que los valores se acentuarán en cómo se maneja el negocio. Sobre todo, en los inicios donde el esfuerzo estará en hacer funcionar el nuevo proyecto.

Los valores se unifican en el compromiso que se acepta al dar comienzo al negocio, respetando a cado una de las personas que los acompañaran en esta nueva faceta como jefe. El establecimiento de valores desde un principio en la ejecución de las actividades dentro del negocio demarcará un a diferencia que fungirá el éxito. En este sentido es necesario constatar que existen valores negativos que pueden perjudicar el emprendimiento como lo es la arrogancia al no aceptar consejos de otros emprendedores que ya tiene una base sólida de cocimientos que pueden ayudar en este complejo proceso. Otro seria ser ambicioso y creerse más que los demás por ser jefe, el emprendedor siempre debe contar con humildad para y tener constancia que es mejor ser líder para servir de guía para aquellos que los acompañen en esta aventura del emprendimiento.

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Entre los valores personales fundamentales que no pueden faltar en un emprendedor se pueden mencionar los siguientes: Congruencia: manteniendo una conducta lógica de acuerdo a nuestros valores con actitudes que demuestren nuestros principios. Esfuerzo: Empleando siempre la energía en el proceso de alcanzar un meta. Sin olvidar que el esfuerzo requiere decisión, ánimo y valor. Inclusión: Al reconocer que cada ser humano o tiene sus propias características lo hacen único y por lo tanto somos diferentes.

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Gratitud: siendo agradecido con quien nos ayudó al inicio del emprendimiento, apreciando cada detalle sin importar en tamaño o cantidad. Disciplina: mantenido un margen de trabajo sin descanso hasta alcanzar el éxito. Pasividad: aprendiendo de los errores, volviéndolos conocimientos para mejorar las habilidades y capacidades. Solidaridad: siempre cooperando con los que nos rodean en el trabajo entendiendo sus debilidades. Responsabilidad: siendo capaces de asumir nuestros errores haciéndonos responsables de cada acción realizada.


Emprender con tu profesión

La psicología es un campo del emprendimiento muy amplio por las grandes habilidades que sustentan la profesión, abre una oportunidad de emprender ayudando a otros en el camino por trabajar con el campo de la salud mental. Que a pesar que delimita un poco las nuevas ideas por ser muy directo se puede crear un negocio sustentable bajo el empleo de estrategias de mercadeo efectivas.

El emprendimiento de un profesional de la psicología debe estar guiado por la planificación que crear y mantener una cartera de clientes, donde el principal fundamento es identificar una oportunidad: observar tendencia, resolver problemas y encontrar nichos en el mercado. En la primera se deben analizar las fuerzas económicas, sociales, tecnológicas y políticas que hacen vida en este tipo de negocio. En la segunda, hay que preguntarse qué

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problema se resuelve con tu idea de negocio.Y en la tercera se enfatiza en descubrir grupos de personas que necesitan tu servicio. Esto con la finalidad de equilibrio perfecto que sustente un negocio sólido, porque siempre se debe tener presente cual es la necesidad que satisface este tipo de negocio, porque los pacientes asistirán a nuestro consultorio por una necesidad que necesita específica a erradicar.


Por consiguiente, un punto sumamente importante que se debe tomar en cuenta en esta nueva de emprendimiento es que el negocio no solo se trata del servicio, si no, también de un conjunto de actividades con características técnicas, humanas, administrativas y empresariales, cuyo desempeño requiere un conjunto diverso de habilidades que debe tener todo emprendedor. Entre las opciones más sustentable para el psicólogo que desea incursionar en el mundo del emprendimiento se encuentran las siguientes: Crear un centro de psicopedagogía: que funcione como centro de orientación pedagógica para ayudar a niños y adolescentes que tenga problemas de conducta o aprendizaje.

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Ser un consultor: que sirva para promocionar la salud mental, ayudando a las personas en su desarrollo personal, utilizando su conocimiento para solucionar sus problemas sirviendo como guía en el auto descubrimiento y aceptación. Crear un sitio web profesional: en donde se ofrezcan tus servicios como profesional utilizando las redes sociales como medio de comunicación. Creando sesiones online ayudando en la resolución de problemas en los campos individual, familiar, socio-laboral o comunitario. Abrir un consultorio: ofreciendo terapia y psicoterapias a los pacientes con la finalidad de diagnosticar diferentes tipos de desórdenes psicológicos por medio de la aplicación de diversas técnicas psicológicas.


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