Cómo retener al talento jóven en tu empresa
El mundo va cambiando segundo a segundo, de manera radical, disruptiva y a una velocidad nunca vista. La innovación, la digitalización y el proceso tecnológico transforman industrias enteras y a su vez, revolucionan las demandas de los consumidores, desafiando toda lógica convencional.
¿Entonces, cómo podemos seguir estos cambios acelerados sin morir en el intento? El talento joven puede ser la solución.
TALENTO JOVEN
Según la UNICEF, “ahora es más importante que nunca aceptar y explorar los beneficios que los jóvenes aportan a las empresas”. Ideas frescas, espíritu, motivación y avances tecnológicos son algunos de los elementos que los jóvenes talentos pueden aportar a tu negocio, pero hay que partir dándoles una oportunidad.
Un estudio de Junior Achievement Americas, arrojó que el 75 % de los jóvenes en América Latina enfrentan dificultades para acceder al mundo laboral. La escasez de oportunidades laborales para los jóvenes latinoamericanos es una tendencia que ha crecido los últimos años afectando a una parte importante del sector.
Lina María Correa, la directora de Talent Solutions de ManpowerGroup, explicó que, “la falta de experiencia laboral y los bajos sueldos son los principales problemas por los cuales los jóvenes latinoamericanos no encuentran empleo”. Y agregó, “esto tendría que cambiar, ya que los jóvenes son una parte fundamental de la fuerza laboral y tienen un enorme potencial para contribuir con el desarrollo de las empresas, es crucial contar con ellos”.
¿Qué esperan los jóvenes de las empresas en que trabajan?
Según una encuesta realizada por FORBES, las nuevas generaciones tienen metas claras y saben exactamente lo que buscan y quieren de un trabajo. Ellos quieren creer en el valor de su trabajo y en el propósito de su empresa. Están dispuestos a trabajar muy duro para alcanzar metas significativas y contribuir a logros significativos. No buscan la perfección, pero quieren ser escuchados y ser tratados con respeto.
¿Cuáles son sus prioridades al buscar trabajo?
Opportunities to progress/be leaders
Flexibilitty i.e. remote working flex hours
Sense of meaning from my work
Professional development training programs
The impact it has on society
The quality of its products/services
Strong sense of purpose
Opportunities for international travel
Fast growing/dynamic
A leading compay that people admire
Invest in and uses the latest technology
The reputation of its leaders
In most markets, work/life balance comes before career progression when evaluating job opportunities Relative degree of importance (excluding salary) Good work/Life Balance 16.8 13.4 11.0 9.3 8.3 6.8 6.4 6.2 5.9 4.4 4.3 4.1 3.1
Fuente: Encuesta World Economic Forum 2022 Money 92% Security 87% Holidays 86% Great People 80% Flexible
Working 79%
Además, si una empresa opta por invertir en la formación de sus empleados, ellos se sienten apreciados y considerados por su valiosa contribución a los resultados empresariales.
La capacitación también ayuda a que los colaboradores se sientan más gratificados y seguros de sí mismos y esto los llevará a aumentar su productividad y superar el miedo a enfrentar desafíos y asumir responsabilidades. Es en palabras simples, un “win-win”.
Características del talento joven
Nativos Digitales:
Adaptabilidad y agilidad:
Tienen la capacidad de adaptarse a distintas situaciones de manera fácil y sencilla, por su edad son aún “moldeables”, por lo que cualquier cambio al que sean sometidos, podrán adaptarse de buena manera. Con las fronteras económicas, sociales y políticas en un estado de cambio, la adaptabilidad brinda a los jóvenes una ventaja en un entorno de trabajo que es más ágil, cambiante y acelerado que nunca.
Desarrollo de la fuerza laboral: A diferencia de otras generaciones nacieron con la tecnología en sus manos. Desde sus primeros pasos conocieron el internet, tablets, laptops y teléfonos inteligentes, para ellos es inconcebible el mundo sin estas tecnologías y las entienden mejor que nadie, este es un factor importante que ellos pueden aportar para que tu empresa se acomode a los nuevos tiempos.
Están acostumbrados a aprender. Conservan una mentalidad que les ayudará a absorber la formación con mayor facilidad. Como no tienen una gran cantidad de experiencia previa, los jóvenes son esencialmente una "pizarra en blanco". Esto le brinda a tu empresa la oportunidad de desarrollar una fuerza laboral de jóvenes específicamente capacitados para satisfacer las necesidades y la cultura de tu organización.
Frescura: Cuando tenemos a un candidato sin experiencia previa para cubrir un puesto nuevo y desarrollar una tareas que no se hacían antes en nuestra empresa, la “frescura” del talento joven es completamente fundamental
Ideas Nuevas: Su conocimiento de las nuevas tendencias y de los movimientos sociales más actuales pueden ayudar a
Según Manpower Group
6RAZONES para invertir en el talento joven
Perspec va fresca:
Hab l dades écn cas:
Los empleados jóvenes pueden apor ar una nueva perspec va y una forma d feren e de pensar a u empresa. La mayoría de los rabajadores jóvenes es án ans osos por aprender, adqu r r exper enc a y apl car sus ab l dades en la fuerza laboral. Es e en us asmo es excelen e para la formac ón de equ pos, la produc v dad y la moral en el lugar de rabajo. Los jóvenes de oy son na vos d g ales. Crec eron usando compu adoras, d spos vos por á les, In erne y las redes soc ales. menudo, adqu eren e mplemen an la ecnología más ráp do que muc os empleados eredados que pueden aber es ado en la empresa cuando se adop ó la ecnología por pr mera vez, ac endo que el rabajo sea muc o más fác l para ellos
Reducc ón de cos os:
menudo, los salar os de un empleado joven son menos cos osos que los de un rabajador con más exper enc a. Es o s gn ca que las empresas pueden l berar a los rabajadores más exper men ados para rabajar en un n vel es ra ég co y as gnar pues os de n vel de en rada a los jóvenes. Tamb én ay opc ones de pasan ías y aprend zajes formales que pueden ser de gran bene c o an o para los empleadores como para los jóvenes
Creac ón del “per l perfec o”:
l ser personas jóvenes v enen con la pos b l dad de mplemen ar y adop ar los valores de u empresa y acerlos “suyos” de manera muy fác l. Es pos ble amoldar o almen e a ese joven rabajador a la manera de rabajar de u negoc o.
Conocimientos digitales:
5. Ellos han crecido alrededor de la tecnología. Su afinidad natural por la tecnología y su capacidad para aplicar y comprender diferentes tecnologías los distingue rápidamente de otras generaciones en la fuerza laboral. La contratación de jóvenes tiene un impacto positivo e importante en el impulso del negocio en la adopción y uso de nuevos software y tecnologías.
Son el futuro del negocio:
6. Si son motivados de manera correcta los jóvenes serán el futuro de tu negocio. Se trata de un perfil que suele comprometer con su carrera profesional, por lo que será fiel a tu empresa, siempre y cuando se le permitan alcanzar sus objetivos.
En vista de los muchos beneficios que representan los talentos jóvenes para las empresas, parece necesario encontrar distintas estrategias para poder fomentar el interés de dichos jóvenes hacia nuestra empresa. Pero, ¿Cómo hacerlo?
Fuente: Fundación Española Universidad-Empresa)
Iniciativas para atraer el talento joven
(Según Manpower group)
Una gran opción para atraer nuevos talentos a tu compañía es implementar programas de mentoría y prácticas profesionales de alta calidad. Estos programas dan la oportunidad de ver si le gustan los trabajadores antes de decidirse a contratarlos a tiempo completo. A medida que incorpore empleados más jóvenes a su lugar de trabajo, sus empleados mayores trabajarán en estrecha colaboración con ellos y ambos pueden aprender a respetarse mutuamente.
Otra opción es invertir en el desarrollo de “soft skills” o “habilidades blandas”, las que se refieren a las habilidades sociales, de comunicación, de forma de ser, de acercamiento a los demás, que hacen a una persona dada a relacionarse y comunicarse de manera efectiva con otros. Al invertir en ellas, no solo para los empleados jóvenes de la empresa, sino también para estudiantes y potenciales candidatos, permitirá brindar a los jóvenes una mayor preparación de cara a su ingreso al mercado laboral.
Mantener oportunidades laborales remuneradas abiertas o diseñadas especialmente para el talento joven, sin importar si ellas son posiciones de tiempo completo o medio tiempo, de esta manera los jóvenes de cualquier estrato social pueden acceder al mercado laboral sin verse excluidos por su situación económica.
Crear y promover espacios de encuentro con jóvenes y estudiantes, que permitan crear vínculos y puentes de comunicación, comprender mejor sus necesidades y motivaciones, así como también impulsar su participación en el desarrollo de estrategias de inclusión orientadas a maximizar sus oportunidades en el mundo laboral.