E. Situación específica, decisión, problema u oportunidad

P á g i n a | 22

E. Situación específica, decisión, problema u oportunidad

Según la información obtenida por el Banco de Guatemala, se presenta un aumento considerable desde hace unos años en las manufacturas de papel y cartón en el país, los datos obtenidos indican que es considerado uno de los mejores productos a nivel nacional, manteniéndose en el ranking del top 10 de productos exportados a nivel nacional, se presenta una gran oportunidad.

Además de las exportaciones, se presentan datos muy positivos desde el gobierno de Guatemala, en donde, se hace notar un crecimiento para el año 2021, a pesar de ser un año en donde se vivió muy fuerte la pandemia del covid-19, se llegó a un incremento del 60% en lo que se refiere al 2020 de las empresas inscritas en el registro mercantil, en los primeros 6 meses del año 2021, se tiene un registro de 31,514 empresas productivas nuevas, dicho en palabras de José Gutiérrez (Registrador Mercantil General de la República de Guatemala), las condiciones para crecer son favorables, sobre todo con el incremento de nuevas empresas y sociedades mercantiles mostrando una economía dinámica. (Economía, 2021)

Proyección de demanda esperada para cajas de cartón

Total de empresas nuevas: 31,514

Posibilidad de demanda al 5% = 1,575.7 Aprox. 1578

Posibilidad de demanda al 3% = 945.42 Aprox. 945

Posibilidad de demanda al 1% = 315.14 Aprox. 315

Utilizando el 1% de las nuevas empresas se podría llegar a 315 posibles clientes, las empresas dentro de sus procesos logísticos necesitan cajas de cartón que ayudan para la protección de sus productos, además estas facilitan el transporte haciendo que sea considerado un recurso efectivo para todas las organizaciones y siendo algo muy cotizado, con el crecimiento de las empresas aumenta la demanda de más cajas de cartón y las oportunidades son cada vez más grandes derivadas de los aumentos en producción.

P á g i n a | 23

La empresa presenta una oportunidad de crecimiento y las demandas de las pacas de cartón para reciclaje son muy cotizadas, con esto se espera un buen futuro y una estabilidad saludable para la empresa a largo plazo, contando ya con un buen número de clientes y un proceso organizado y funcional se espera que puedan soportar estos aumentos que se irán dando con el paso del tiempo tal como se dio en años atrás donde se terminó reubicando la empresa por el mismo motivo, a continuación se explica el proceso de la empresa.

Figura 6

Proceso de la planta

Importación Seleccionadores Producción Bodega Despachadores

Nota. Proceso de la empresa para la venta de productos. Tomado de (Elaboración propia con datos de empresa “Cartonizadora S.A.”, 2022).

El proceso de la empresa se plantea en el gráfico y se ha detectado un problema en el área de producción, lo cual afecta el área de bodega y por ende las entregas a los clientes, para llegar al problema central se realizó un análisis detallado de las operaciones con el fin de encontrar en donde aplicar medidas correctivas.

Figura 7

Proceso de la planta

P á g i n a | 24

Selección del cartón Acomodamiento y peso Prensadora de carton Ordenadores de logistica

Nota. Área de problema de empresa. Tomado de (Elaboración propia con datos de empresa “Cartonizadora S.A.”, 2022).

Al realizar el análisis detallado del área se han encontrado problemas dentro del proceso de prensado de las pacas de cartón, el sistema hidráulico de la máquina utilizada para este proceso presenta algunos desperfectos, los cuales han ido aumentando con los años, siendo el año pasado de hasta tres reparaciones en el transcurso del tiempo por lo cual los costos aumentan y en el momento de las reparaciones existen retrasos. Se propone y evalúa el cambio de la máquina sobre quedarse con la máquina actual debido a que los costos son más grandes, sobre todo por el hecho de dejar la producción suspendida y que la máquina ya no tiene la capacidad de aumentar la producción.

Tabla 5

Justificación del cambio de maquinaria

Cambio de maquina Quedarse con la maquina actual

 Un único gasto, que reditúa aumentando la producción

 Reparación  Compra de piezas  Atraso en producción Nota. Ventajas de cambio de maquinaria. Tomado de (Elaboración propia con datos de empresa “Cartonizadora S.A.”, 2022).

P á g i n a | 25

Se determina también por medio de opiniones diversas que existe el problema que la máquina ya no responda en determinado momento o que se presente un problema mayor que requiera que la máquina pase días en reparación, lo que provocaría un problema serio.

Producción proyectada con el cambio de maquinaria

Producción promedio 8 cargas por día

½ hora (Con los problemas

reportados esto puede llegar a 45 minutos o 1 hora)

Como se aprecia, las cargas actuales de la paca no completan ni el mínimo esperado, con problemas que retrasan la producción, ya que realizan la compresión por partes debido a un ruido que genera y por temor a que se arruine.

Producción proyectada con el cambio de maquinaria

Producción promedio 10 a 14 cargas por día

½ hora que ya se tenía promediada (Se puede evaluar

una reducción de tiempo, gracias a la mejora)

Con el cambio se mejoraría el proceso de la producción, disminuyendo los tiempos del 200% (60 min / 30 min = 200%) y 150% (45 min / 30 min = 150%) que corresponden al exceso reportado y mejorando el 100% que corresponde a 30 minutos de producción.