Vastuullisuusraportti_HAGS_2024

VASTUULLISUUS RAPORTTI

HAGS

VINKKI

HAGSin vastuullisuusraportti on klikattavissa. Napsauta sisällysluettelossa siirtyäksesi suoraan haluamaasi osioon

Tietoa raportista

HAGSin vastuullisuusraportti kattaa tilikauden 2024. Ellei toisin mainita, raportin avainluvut koskevat koko HAGS-konsernia. Raportti sisältää ennusteita, oletuksia ja tulevaisuuteen suuntautuvia lausumia, jotka heijastavat yhtiön näkemyksiä suorituksesta, tavoitteista, sitoumuksista tai toiminnallisista tuloksista. Nämä lausumat perustuvat yhtiön raportointihetken odotuksiin ja voivat olla alttiita epävarmuustekijöille. Lukijoiden tulee olla tietoisia siitä, että osa lausumista on tulevaisuuteen suuntautuvia, ja olosuhteet voivat muuttua ennakoitujen tapahtumien edetessä.

HAGSilla etenemme kohti EU:n yritysvastuudirektiivin (CSRD) käyttöönottoa. Matkan varrella tehdään tiettyjä oletuksia ja arvioita, joihin liittyy epävarmuutta. Ne perustuvat yhtiön tämänhetkiseen tietoon ja saatavilla olevaan informaatioon, eikä niiden tule katsoa täysin edustavan vaikutuksia, riskejä, mahdollisuuksia tai suoritusta.

Vastuullisuusraporttimme on nyt osa vuotuista raportointikierrostamme ja sitä päivitetään 12 kuukauden välein uusien tietojen, havaintojen ja tarkistettujen tavoitteiden mukaisesti.

Inspiroimme kaikkia Sukupolvia

Tavoitteenamme on yhdessä luoda kestävä yhteiskunta tuleville sukupolville, erityisesti tämän päivän lapsille. Toiminnassamme noudatamme YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallista julistusta, YK:n lapsen oikeuksien sopimusta, YK:n korruption vastaista julistusta sekä ILO:n kahdeksaa keskeistä yleissopimusta. HAGSilla vastuullisuus heijastaa sekä historiaamme että tulevaisuuttamme. Lähestyessämme 77 toimintavuotta voimme luottavaisesti todeta, että olemme aina välittäneet sekä ympäristöstä että ihmisistä, vaikka termiä ”vastuullisuus” ei aiemmin käytettykään yhtä yleisesti.

Yrityksenä meillä on vastuu varmistaa, että toimintamme on kestävää taloudellisista, sosiaalisista ja ympäristöllisistä näkökohdista. Brändilupauksemme, ”inspiroimme kaikkia sukupolvia”, ilmentää sitoutumistamme huolenpitoon ja kestävään kehitykseen. Luodessamme aktiivisia ja kestäviä ulkoilmaympäristöjä pyrimme valmistamaan ja toimittamaan tuotteita mahdollisimman lempeällä ja vastuullisella tavalla, hyödyttäen sekä ihmisiä että ympäristöä koko toimitusketjun ajan.

Vaikka olemme edistyneet merkittävästi ensimmäisten 76 toimintavuotemme aikana, olemme sitoutuneet jatkuvaan parantamiseen ja kestään kehityksen lisäämiseksi toiminnassamme. Maapallomme vaatii vahvoja toimia, ja meidän on toimittava yhdessä.

Puhtaampaa ilmaa. Terveellisempiä ympäristöjä.

Tasa-arvoa.

Parempia työllistymismahdollisuuksia.

Nämä asiat ovat todella tärkeitä ja koskettavat meitä kaikkia. Ymmärtäen, että edistys vaatii aikaa ja pitkäjänteistä työtä, meidän on yhdessä ryhdyttävä toimiin helpottaaksemme ja toteuttaaksemme muutoksia, jotka edistävät parempaa elämää terveemmällä planeetalla.

Jatkaessamme yhteisöjen varustamista tärkeillä leikki-, urheilu- ja kalusteratkaisuilla, vuonna 2024, sitouduimme sidosryhmillemme ja toisillemme vauhdittamaan kestävän kehityksen toimiamme. Aloitimme useita innostavia aloitteita, joiden tavoitteena on vahvistaa asemaamme kilpailukenttämme johtajina:

Vuonna 2024 jatkoimme yhteistyötä ottamalla mukaan kansainvälisen kestävän kehityksen konsultin, jonka asiantuntemus tuki CSRD-vaatimusten mukaisten kestävän kehityksen raportointiprosessien kehittämistä.

Laajensimme kasvihuonekaasupäästöjen (GHG) laskentaa kattamaan myös Scope 3 päästöt aiemmin laskettujen Scope 1- ja 2-päästöjen lisäksi koko HAGS-konsernin osalta.

Osana kiertotalousstrategiaamme edistimme vuonna 2024 materiaalien siirtymää korvaamalla asteittain perinteisiä raaka-aineita materiaaleilla, joissa on suurempi kierrätyspitoisuus. Tämä jatkuva prosessi ei ainoastaan vähennä riippuvuuttamme neitseellisistä raaka-aineista, vaan tukee myös kiertotalouteen perustuvien tuotteen elinkaarien kehittämistä.

Saavutimme merkittävän virstanpylvään kiertotaloustyössämme saamalla Joutsenmerkki-sertifikaatin valituille leikkikenttä- ja ulkokalustetuotteille.

Jatkoimme työtä elinkaariarviointien (LCA) parissa syventääksemme ymmärrystämme tuotteiden vaikutuksista, ja prosessi vaatii jatkuvaa toimialojen välistä yhteistyötä.

Jatkoimme ympäristötavoitteidemme edistämistä vähentämällä järjestelmällisesti veden, energian ja lämmityspolttoaineen kulutusta kaikissa toimipisteissämme. Nämä vähennykset ovat seurausta jatkuvista investoinneista tehokkaampiin teknologioihin ja prosessien parantamiseen, mikä vahvistaa pitkäaikaista sitoutumistamme resurssitehokkuuteen ja ilmastovaikutusten vähentämiseen

Huolimatta näistä merkittävistä saavutuksista meillä on vielä pitkä matka kuljettavana ennen kuin voimme sanoa olevamme aidosti kestäviä. Samaan aikaan kun muut ympärillämme harjoittavat ”viherpesua”, pysymme uskollisina sitoumuksellemme todellisiin muutoksiin, jotka vaikuttavat, ja lisäämme entisestään ponnistelujamme kouluttaaksemme sekä kaupallisia tiimejämme että asiakkaitamme tästä monimutkaisesta ja joskus hämmentävästä aiheesta.

On jännittävä aika HAGS-perheelle ja olen erittäin ylpeä tiimimme työstä tämän aiheen käsittelemiseksi näin uskottavalla tavalla. Odotan innolla tähän asti merkittävintä investointiamme: 2 328 neliömetrin aurinkopaneelien asennusta tuotantolaitokseemme Sosnowieciin, Puolaan, mikä kattaa yli 12 % toimintamme energiantarpeesta ja sähköautojen latauksesta sekä vie meitä kohti entistä pienempää hiilijalanjälkeä.

Paneelien asennus valmistui vuonna 2024, ja seuraava vaihe on niiden liittäminen toimittajan jakeluverkkoon. Sillä välin aiomme ottaa käyttöön työkalun nimeltä ’power guardian’, jonka avulla voimme hyödyntää aurinkopaneelien tuottamaa energiaa sisäisiin tarpeisiin ja korvata verkosta käytetyn energian paneelien tuottamalla energialla.

Uskon, että kestävän kehityksen jatkuva integrointi liiketoimintamalliimme askel kerrallaan johtaa uskottavaan, aitoon ja kestävään liiketoimintaan tuleville sukupolville.

Kestävän kehityksen strategia

HAGSilla ydinkestävän kehityksen tavoitteemme muotoutuvat kolmen keskeisen osa-alueen yhteensovittamisesta: laajat ESG- ja CSRS-viitekehykset, keskeisten sidosryhmien (asiakkaat, toimittajat ja työntekijät) palaute sekä oma kestävän kehityksen viitekehyksemme, joka keskittyy planeettaan, yhteisöihin, ihmisiin, tuotteisiin ja toimitusketjuun. Tämä integroitunut lähestymistapa varmistaa, että tavoitteemme heijastavat sekä sisäisiä prioriteetteja että ulkoisia odotuksia. Täysin sisällytetty liiketoimintastrategiaamme kasvun ja kannattavuuden edistämiseksi nämä tavoitteet on suunniteltu selkeiksi, konkreettisiksi ja osallistaviksi, jotta kaikki sidosryhmät voivat osallistua ja edistää niiden onnistunutta toteutusta.

5 PAINOPISTETTÄ

Kunnioitamme PLANEETTAAMME

ESRS E1 Ilmastonmuutos

2

Annamme takaisin YHTEISÖILLE

ESRS S3 Vaikuttavat yhteisöt

Rakennamme parempaa liiketoimintaa IHMISTENympärille

ESRS S1 Oma henkilöstö

Suunnittelemme TUOTTEITA jotka tukevat kiertotaloutta

ESRS E5 Kiertotalous

Yhteistyö TOIMITUSKETJU johon uskomme

ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen

Strategiamme jatkona olemme myös varmistaneet johdonmukaisuuden Yhdistyneiden kansakuntien vuonna 2015 hyväksymien kestävän kehityksen tavoitteiden (SDG) kanssa. Toimimme Agenda 2030:n mukaisesti: tekemämme aloitteet ja toimenpiteet ovat osa asetettuja tavoitteita.

Vuonna 2024 keskityimme seuraaviin toimiin:

• Investoiminen uusiutuviin energialähteisiin ja ympäristöystävällisiin teknologioihin.

• Toimenpiteiden toteuttaminen ilmaston suo jelemiseksi ja vähentää kasvihuonekaasupäästöjä.

• Kestävän kaupunkikehityksen tukeminen. Vastuullisen tuotannon ja kulutuksen edistäminen.

• Toimenpiteiden toteuttaminen ilmaston suojelemiseksi ja vähentää kasvihuonekaasupäästöjä.

• Biodiversiteetin suojelun tukeminen.

• Työntekijöiden ympäristötietoisuuden lisääminen kestävästä kehityksestä, ekologiasta ja ilmastonmuutoksesta.

• Käytäntöjen ja menettelyjen toteuttaminen ei-toivottujen käyttäytymismallien ehkäisemiseksi ja torjumiseksi.

Ihmiset (Sosiaalinen):

Vuoteen 2034 mennessä HAGS on maailmanlaajuinen johtaja osallistavassa, yhteisölähtöisessä suunnittelussa, joka mahdollistaa leikin kaikenikäisille ja -kykyisille. Edistämme monimuotoista, turvallista ja oikeudenmukaista työpaikkaa sekä tuemme aktiivisesti palvelemiemme yhteisöjen hyvinvointia merkityksellisen vuorovaikutuksen, eettisen hankinnan ja reilun työvoimapolitiikan kautta koko toimitusketjussamme.

Planeetta (Ympäristö):

HAGS suunnittelee kiertotaloutta varten käyttäen kestäviä materiaaleja, kuten lämpökäsiteltyä mäntyä, lisäten tuotteiden kierrätettävyyttä ja vähentäen päästöjä kaikessa toiminnassamme. Tavoitteenamme on mitattava edistys ympäristövaikutuksissamme, tavoitteenamme hiilineutraalius, täydet tuotteen elinkaariarvioinnitja ympäristömerkinnät 100 %:ssa ydintuotteistamme.

Voitto (taloudellinen):

Tavoitteenamme on saavuttaa 200 miljoonan dollarin vuotuinen liikevaihto vuoteen 2034 mennessä ja tuottaa yli 15 %:n EBITDA toiminnallisen erinomaisuuden, strategisen markkina-laajentumisen ja innovaatiojohtajuuden kautta leikki- ja puistoratkaisuissa. Kannattavuutemme mahdollistaa uudelleensijoittamisen kestävyyteen, sosiaalisiin aloitteisiin ja jatkuvaan asiakasarvoon.

Organisaatio

HAGS-YHTIÖT

Ruotsi, Tanska, Yhdistynyt kuningaskunta, Ranska, Saksa, Espanja.

TUOTANTO

Puola Sosnowiec

Yhdistynyt kuningaskunta Perth ja Selby

MYYNTIYHTIÖT

Olemme HAGS

Perth Selby

Egham

Kööpenhamina

Allendorf

Sosnowiec

Maillenroncourt

Charett

Nimes

Palma

HAGS on osa PlayPoweria. Yhtenäinen yritysryhmä myy vapaa-ajan ratkaisuja useilla markkinoilla maailmanlaajuisesti.

www.playpower.com

Aneby

YLEISTÄ TIETOA

Markkinatrendit

Leikkikenttä-, kaluste- ja kuntoiluvälinemarkkinoilla on havaittavissa useita merkittäviä trendejä, jotka heijastavat muuttuvia yhteiskunnallisia tarpeita.

Esteettömät leikkikentät

Inklusiivisuuteen kiinnitetään erityistä huomiota, jotta leikkikentät ovat saavutettavissa kaikentasoisille lapsille. Tämä sisältää ramppien, aistipaneelien ja pyörätuolilla saavutettavien laitteiden lisäämisen koko leikkialueelle sosiaalisen vuorovaikutuksen ja inklusiivisuuden edistämiseksi.

Luonnonmukaiset ja ympäristöystävälliset ratkaisut

Luonnon ympäristön sisällyttäminen leikkitilaan samalla kun ylläpidon tarvetta pyritään edelleen minimoimaan, mikä edistää mielikuvituksellista leikkiä ja yhteyttä luontoon.

Lisäksi kestävien materiaalien ja ympäristöystävällisten ratkaisujen käyttöön kiinnitetään yhä enemmän huomiota ympäristövaikutusten minimoimiseksi vaikutusten minimoimiseksi.

Ulkona oppiminen ja opettavainen leikki Leikkikentät kehittyvät opetusympäristöiksi, joissa lapset voivat oppia leikin kautta. Interaktiiviset pelit, pulmat ja teemoitetut leikkirakenteet, jotka opettavat luonnontieteiden, teknologian, tekniikan ja matematiikan (STEM) käsitteitä, ovat yhä suositumpia.

Sukupolvien väliset leikkitilat

Vapaa-ajan tiloja suunnitellaan palvelemaan kaikkia ikäryhmiä, ja niissä on laitteita, jotka edistävät perheiden vuorovaikutusta ja yhteisöllisyyttä. Tämä trendi sisältää monikäyttöisten tilojen tarjoamisen joihin sisältyy monilajilaitteita, ulkokuntoiluvälineitä, puisto- ja kaupunkikalusteita sekä kävelyreittejä, jotka tarjoavat mahdollisuuksia laajemmalle käyttäjäjoukolle.

Haastava ja aktiivinen leikki

Leikkikentillä siirrytään kohti fyysisesti aktivoivampia ratkaisuja, joissa välineet haastavat lapsia kiipeämään, tasapainoilemaan ja selviytymään esteistä. Tämän trendin tavoitteena on edistää fyysisen ja emotionaalisen resilienssin kehittymistä osana aktiivista leikkiympäristöä.

Katos- ja varjoalueet

Lasten suojaamiseksi auringon UV-säteilyltä ja leikkiajan pidentämiseksi monilla leikkikentillä on nykyään varjoalueita, jotka on toteutettu luonnonelementeillä tai kangasrakenteilla. Nämä alueet tarjoavat turvallisen ja viileän ympäristön, jossa lapset voivat leikkiä erilaisissa sääolosuhteissa.

Nämä trendit korostavat siirtymistä kohti leikkikenttiä, jotka eivät ole ainoastaan hauskoja, vaan myös osallistavia, opettavaisia ja ympäristöystävällisiä, palvellen yhteisöjen moninaisia tarpeita ja parantaen lasten ja perheiden kokonaisvaltaista leikkikokemusta.

Liiketoimintastrategia

HAGS suunnittelee, valmistaa, toimittaa, asentaa ja huoltaa leikkikenttävälineitä sekä julkiselle että yksityiselle sektorille, ja suurin osa liiketoiminnastamme tulee paikallisilta viranhaltijoilta ja oppilaitoksilta. Suurin osa leikkikenttävälineistämme valmistetaan Puolassa.

Pian HAGSin vastuullisuusstrategia tarkentuu ja linjautuu tiiviimmin yrityksen liiketoimintastrategian kanssa. Tätä jatkuvaa työtä ohjaavat kaksoismateriaalisuusanalyysi sekä eri sidosryhmien odotukset, mukaan lukien viranomaiset, asiakkaat, työntekijät, omistajat ja rahoitusmarkkinat.

HAGSilla on monipuolinen liiketoimintastrategia, joka kattaa useita keskeisiä osa-alueita:

Tuoteinnovaatio

HAGS keskittyy jatkuvaan tuoteinnovaatioon vastatakseen asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin ja mieltymyksiin. Tämä tarkoittaa yleensä uusien leikkivälineiden ja kalustemallien kehittämistä materiaaleista, joilla on pieni hiili- ja ympäristöjalanjälki.

Markkinoiden laajentaminen

HAGS jatkaa strategioiden toteuttamista markkina-asemansa laajentamiseksi sekä maantieteellisesti että eri asiakassegmenteissä. Tämä tarkoittaa yleensä kohdistamista uusille alueille tai markkinoille, kuten oppilaitoksiin, kuntiin, tai kaupallisiin kehityshankkeisiin.

Kestävyys

Kasvavan vastuullisuuspainotuksen myötä HAGS integroi ympäristönäkökohdat laajasti liiketoimintastrategiaansa. Tämä sisältää, mutta ei rajoitu materiaalien käyttöön, joilla on pienempi ympäristöjalanjälki, jätteen vähentämiseen valmistusprosesseissa, kiertotalouden suunnitteluperiaatteisiin sekä valmistamiemme tuotteiden pitkäikäisyyden edistämiseen.

Laadunvarmistus

Korkealaatuisten tuotteiden varmistaminen, jotka täyttävät turvallisuusstandardit, on HAGSille ensiarvoisen tärkeää. Meillä on kattavat laadunvalvontatoimenpiteet koko valmistusprosessin ajan tuotteen erinomaisuuden ja asiakastyytyväisyyden varmistamiseksi.

Asiakastyytyväisyys

Vahvojen asiakassuhteiden rakentaminen on HAGSille merkittävä prioriteetti.

Tähän sisältyy erinomaisen asiakaspalvelun tarjoaminen, laajat räätälöintimahdollisuudet sekä aktiivinen palautteen kerääminen tuotteiden ja palveluiden parantamiseksi.

Kumppanuudet ja yhteistyöt

Yhteistyö muiden organisaatioiden, kuten maisema-arkkitehtien, teollisten muotoilijoiden, kaupunkisuunnittelijoiden ja yhteisöryhmien kanssa, on keskeinen osa HAGSin strategiaa integroitujen ulkoliikuntatilojen luomiseksi ja brändin näkyvyyden lisäämiseksi.

Kokonaisuudessaan HAGS jatkaa strategian toteuttamista, joka yhdistää tuote-erinomaisuuden, asiakaskeskeisyyden, kestävän kehityksen ja strategiset kumppanuudet säilyttääkseen asemansa ulkoliikuntavälinealan johtavana toimijana.

Suhteemme sidosryhmiin

Vuonna 2024 olemme ESG-kyselyiden kautta jälleen sitouttaneet keskeiset sidosryhmämme: asiakkaat, toimittajat ja työntekijät. Tehty analyysi vahvisti aiemmin tunnistetut olennaiset asiat ja toi esiin myös muita vähemmän merkittäviä kysymyksiä.

Kyselyn tulokset on koottu ja esitetty prosenttiosuuksina vastaajista, jotka haluavat HAGSin keskittyvän kuhunkin aiheeseen. Vastaukset värikoodattiin seuraavasti: aiheet, joissa 30–49 % vastaajista, korostettiin keltaisella ja yli 50 % punaisella.

Hallinnon/asiakkaiden, työntekijöiden mukaan HAGSin tärkeimmät painopistealueet ovat seuraavat: ja toimittajat ovat seuraavat:

ESG-aiheet

Jäte

Työolosuhteet (kuten vakaa työllisyys, työaika, riittävä palkka)

Tasa-arvoinen kohtelu ja mahdollisuudet kaikille (kuten sukupuolten tasa-arvo, koulutus ja taidot)

Loppukäyttäjien henkilökohtainen turvallisuus (kuten terveys ja turvallisuus ja lasten suojelu)

Yrityskulttuuri

Hallitus /Asiakkaat

ESG-aiheiden tulos:

Kokonaispäästöt alueittain

Sopeutuminen ilmastonmuutokseen

Ilmastonmuutoksen hillintä

Energia

Ilmansaasteet

Vesien saastuminen

Maan saastuminen

Eliöiden ja ravintoresurssien saastuminen

Huolta aiheuttavat aineet

Suurestu huolta aiheuttavat aineet

Mikromuovit

Vedenkulutus

Vedenotto

Veden poisto

Veden poisto meriin

Meren luonnonvarojen hyödyntäminen ja käyttö

Monimuotoisuuden vähenemisen suorat vaikutukset, kuten maankäytön muutokset, suora hyödyntäminen

Vaikutukset lajien tilaan

Vaikutukset ekosysteemien laajuuteen ja kuntoon, kuten maaperän köyhtyminen

Vaikutukset ekosysteemipalveluiden riippuvuuksiin

Resurssien sisäänvirtaus, mukaan lukien resurssien käyttö

Resurssien ulosvirtaus tuotteisiin ja palveluihin liittyen

Jäte

Työolosuhteet (kuten vakaa työllisyys, työaika, riittävä palkka)

Tasa-arvoinen kohtelu ja mahdollisuudet kaikille, kuten sukupuolten tasa-arvo, koulutus ja taidot

Muut työhön liittyvät oikeudet (kuten lapsityövoima ja pakkotyö)

Yhteisöjen taloudelliset, sosiaaliset ja kulttuuriset oikeudet (kuten turvallisuuteen liittyvät vaikutukset)

Yhteisöjen kansalais- ja poliittiset oikeudet

Alkuperäiskansojen oikeudet (kuten kulttuuriset oikeudet ja itsemääräämisoikeus)

Loppukäyttäjiin kohdistuvat tiedolliset vaikutukset (kuten pääsy laadukkaaseen tietoon)

Loppukäyttäjien henkilökohtainen turvallisuus

Loppukäyttäjien sosiaalinen osallisuus (kuten syrjimättömyys)

Yrityskulttuuri

Ilmiantajien suoja

Eläinten hyvinvointi

Poliittinen osallistuminen ja lobbaustoiminta

Toimittajasuhteiden hallinta, mukaan lukien maksukäytännöt

Tapaukset, havaitseminen ja koulutus

Asiakkaat

Toimittajat

Lapset & Käyttäjät

Yhdistä

Osallistu

Yhteisö

Osakkeenomistajat & Sijoittajat

Työntekijät & Ympäristö

EKO-merkitsijät

Viranomaiset

HAGSilla olemme säännöllisesti yhteydessä sidosryhmiimme ja osallistamme heitä eri kanavien kautta saadaksemme tietoa heidän odotuksistaan, tarpeistaan ja huolenaiheistaan liittyen sekä nykyisiin että nouseviin ympäristö-, sosiaalisiin ja hallinnollisiin (ESG) kysymyksiin. Seuraavalla sivulla oleva taulukko esittelee esimerkkejä sidosryhmäyhteistyöstämme ja kuvaa eri sidosryhmien tunnistamia keskeisiä ESG-aiheita ja huolenaiheita.

Sidosryhmien intressit ja näkökulmat on tunnistettu sidosryhmäanalyysissä ja vuorovaikutuksessa. Näitä havaintoja on hyödynnetty HAGS:n arvoketjun kartoittamisessa sekä kaksoismateriaalisuuden arvioinnissa. Työ on käynnissä sidosryhmäanalyysin ja vuoropuhelutoimien tulosten huomioimiseksi ja niiden toteuttamiseksi strategiassamme ja liiketoimintamallissamme.

Sidosryhmät

Sidosryhmä

Viranomaiset asiakkaat

Esimerkki vuorovaikutuksesta Odotukset, huolenaiheet ja esiin nostetut aiheet

• Myyntitiimin päivittäinen viestintä

• Asiakkaiden tarjouspyynnöt ja tarjousprosessit

Työntekijät

• Henkilöstökyselyt

• Päivittäinen viestintä

• Henkilöstökokoukset

• Vuoropuhelu ammattiliiton edustajien kanssa

Osakkeenomistajat ja sijoittajat

• Sijoittajavuoropuhelut

• Johtoryhmän kokoukset

Käyttäjät

• Kasvokkain tapahtuva konsultointi useissa paikallisissa kouluissa

• Yhteisön kuulemiset tarpeiden ymmärtämiseksi

• Tuotekehitys ja leikkitestaukset

Viranomaiset

• Poliittinen vaikuttaminen

• Ulkoinen analyysi

• Ulkopuoliset asiantuntijat

• Asiakkaat arvostavat tuotteissa ja palveluissa kestävää kehitystä, tukevat yrityksiä, jotka viestivät toimintatavoistaan.

• He haluavat, että HAGS lisää näkyvyyttä heidän aloitteilleen, hankkii asianmukaiset sertifikaatit, ja tuottaa yhteiskunnallista arvoa suojelemalla ympäristöä ja edistämällä paikallisia taitoja ja työllisyyttä.

• Suurin osa työntekijöistä arvostaa kestävyyttä kustannussäästöjen, brändin maineen ja vaati mustenmukaisuuden vuoksi

• Tehokas osallistaminen sisältää työpajoja, kannustimia ja viestintää

• Haasteita ovat vastustus, resurssien puute, ja rajallinen tietoisuus

• Suositut viestintäkanavat ovat uutiskirjeet, sosiaalinen media ja työpajat, joissa keskitytään paikallisiin taitoihin, yrityksiin ja ympäristönsujeluun.

• Pitkän aikavälin liiketoiminta, arvo, kasvu ja kannattavuus sekä vahva markkina-asema, jossa on mahdollisuus kilpailla.

• Saatavilla olevat talousraportit ja kehitys strategiat

• Tuotanto kestävillä prosesseilla, sekä materiaalivalintojen että tuotantotapojen osalta

• Kestävyyteen liittyvien väitteiden uskottavuus

• Sijoitetun pääoman tuotto osinkoina, pääomana, arvonnousuna tai korkomaksuina.

• Alhainen takuuriski, hyvät työolosuhteet ja erinomainen johtajuus

• Hauska, jännittävä, miellyttävä ja värikäs alue Tuotteet, jotka ovat luotettavia mutta haastavat heitä fyysisesti ja kaikilla muilla osa-alueilla heidän henkilökohtaisessa kehityksessään.

• Innovatiiviset tuotteet

• Kestävällä tavalla valmistetut tuotteet luotettavan ja arvostetun organisaation toimesta

• Esteettömyys, terveyttä edistävät ja mahdollisuudet vuorovaikutukseen toisten lasten ja aikuisten kanssa.

• Lainsäädäntö kattaa kaikki osa-alueet

• Vaatimustenmukaisuus

• Läpinäkyvyys

• Ei viherpesua

Sidosryhmä Esimerkki vuorovaikutuksesta Odotukset, huolenaiheet ja esiin nostetut aiheet

Ympäristömerkin tarjoajat

Ympäristö

• Ympäristömerkin vaatimukset ja suora viestintä

• Tutkimukset ja raportit ympäristövaikutuksista

• Ulkopuoliset asiantuntijat

Jälleenmyyjä

Yhteisö

Keskustelu HAGS:n kanssa Neuvonantajaryhmä

• Myyntikonferenssitapahtuma

• Vuosittainen palautekysely

• Kyselyt sosiaalisessa mediassa

Toimittajat

Urakoitsijat

Suora vuoropuhelu, joko verkko sivuston kautta tai henkilökohtaisen vuorovaikutuksen kautta haastattelujen avulla.

epäsuorat toimittajat

• Tapauskohtaiset kokoukset, kyselykokoukset

• Paikallinen hankintapohja jokaisessa maassa

• Tapaamiset keskustellakseen odotuksista ja toimeksiannon laajuudesta

• Sertifikaatit

• HAGS minimoi haitalliset vaikutukset ympäristöön

• Pienennä hiilijalanjälkeä

• Vähennä jätettä ja saastumista

Biodiversiteetin suojeleminen

• HAGS hyödyntää moderneja teknologioita, esim. Käytä fossiilivapaata energiaa tuotantolaitoksissa

• Hallitse luonnonvaroja tehokkaasti ja kestävällä tavalla

Tavoitteet määrittelee ja asettaa HAGS.

• Turvalliset, hauskat ja laadukkaat vähähuoltoiset tuotteet

Esteettiset ja inklusiiviset tuotteet, jotka sijaitsevat esteettömissä ja viihtyisissä tiloissa

• Mahdollisuudet terveyttä edistäviin aktiviteetteihin

• HAGSin tuotteilla on positiivinen vaikutus yhteisöön tarjoamalla erilaisia laitteita kaikille ikäryhmille, jättäen pitkäkestoisen perinnön yhteisön sisällä

• Ympäristötekijöiden huomioiminen

• Toimittajat keskittyvät kestävyyteen vähentämällä ympäristövaikutuksia, varmistamalla oikeudenmukaiset työolosuhteet noudattamalla hyviä työskentelytapoja, hankkimalla ISO-sertifikaatteja ja hallitsemalla jätteitä ja päästöjä

• He tukevat yhteisöjä, parantavat energiatehokuutta tehostavat energian käyttöä, hallitsevat kestävyyteen liittyviä riskejä ja asettavat ESG-tavoitteita esimerkiksi energian kulutuksen, hiilijalanjäljen, jätteiden/kiertotalouden ja työympäristön osalta.

• Tavoitteet määrittelee ja asettaa HAGS

HAGSin johtoryhmää pidetään ajan tasalla sidosryhmien osallistamisesta kuukausittaisten kokousten kautta. Näihin päivityksiin sisältyy muun muassa sidosryhmien palaute ja edistyminen kestävän kehityksen tavoitteissa. Lisäksi HAGS korostaa avointa viestintää varmistaen, että johto on tietoinen sidosryhmien huolenaiheista ja yhtiön toimista niiden ratkaisemiseksi.

Tämä systemaattinen lähestymistapa auttaa johtoryhmää tekemään perusteltuja päätöksiä, jotka ovat linjassa HAGSin kestävän kehityksen ja sidosryhmäyhteistyön sitoumusten kanssa.

HAGSin arvoketju

HAGS on riippuvainen materiaaleista, energiasta ja ihmisistä, joilla on sekä nykyisiä että mahdollisia vaikutuksia ympäristöön ja yhteisöihin koko arvoketjumme ajan – alkupään toimittajista omiin toimintoihimme ja loppupään kumppaneihin. Alla oleva kuva tarjoaa yksinkertaistetun yleiskatsauksen siitä, missä tällä hetkellä ymmärrämme näiden vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien syntyvän. Näiden tekijöiden tunnistaminen ja arviointi on jatkuva prosessi, ja HAGS on sitoutunut jatkuvasti kehittämään politiikkaansa, strategiaansa, toimiaan ja tavoitteitaan hallitakseen keskeisiä asioita vastuullisesti ja noudattaakseen eettistä liiketoimintaa.

HAGSin painopistealueet

Kunnioitus PLANEETTAAMME kohtaan Ilmastonmuutos

Suunnittele TUOTTEITA , jotka tukevat kiertotaloutta

Rakenna parempaa liiketoimintaa IHMISTEN ympärille

Toimi TOIMITUSKETJUN kanssa, johon uskomme

Resurssien käyttö ja kiertotalous

Oma henkilöstö

Hallinto ja liiketoiminnan eettisyys

HAGSin maantieteellinen kattavuus

HAGS-toimialan ympäristökonteksti

• Suurin osa suorista toimittajista on eurooppalaisia.

• Mailla ympäri maailmaa on erilaisia tulkintoja ja painopisteitä, kun on kyse kestävästä kehityksestä. Korostamme sitoutumisemme kiertotalouteen, etusijalle asettaen uudelleenkäytön, vähentämisen ja korjaamisen ensin, ja turvautuen kierrätykseen vain viimeisenä keinona.

• Suurin osa hankinnoistamme keskittyy ensisijaisesti materiaaleihin, komponentteihin, logistiikkaan ja energiaan.

• Painopisteenä järjestelmällinen riskien arviointi toimittajien osalta.

• Valmistus Puolassa

• Varastot Puolassa Tytäryhtiöt Puolassa, Ruotsissa, Ranskassa, Saksassa.

• HAGS suunnittelee, asentaa ja huoltaa ulkokalusteita julkiselle sektorille.

• Toimittaa varaosia takuita.

• Suoramarkkinointi

Olennaiset ESRS-aiheet Toimittajat

HAGSin omat

toiminnot

Puolassa ja Isossa-Britanniassa. Puolassa ja Ruotsissa.

Puolassa, Isossa-Britanniassa, Ranskassa, Espanjassa ja

• Tällä hetkellä myyntiä noin 80 maassa maailmanlaajuisesti.

• 85 % asiakkaista on kuntasektorilla, urakoitsijoita ja talonrakentajia.

• 15 % asiakkaista koulutuksen, vapaa-ajan, majoitus- ja vähittäiskaupan aloilla.

Loppukäyttäjät Käytöstä poistaminen

suunnittelee, valmistaa, toimittaa, huoltaa leikkikenttiä ja yksityiselle ja sektorille. varaosia osana

Suoramarkkinointi ja myynti.

• Myynti noin 95 kolmannen osapuolen jakelijan kautta.

• Julkiset hankinnat ovat yleisiä, koska asiakassegmentti sitä edellyttää.

• Käyttäjiä noin 80 maassa maailmanlaajuisesti.

• Maailman eri mailla on erilaisia tulkintoja ja painopisteitä, kun on kyse kestäästä kehityksestä. Korostamme sitoutumisemme kiertotalouteen, etusijalle asettaen uudelleenkäytön, vähentämisen ja korjaamisen ensin, ja siirtyen kierrätykseen vain viimeisenä keinona.

• Tekninen tuotteen elinkaari vähintään 25+ vuotta.

• Käytöstä poistettujen tuotteiden osat valmistettu materiaaleista, kuten puu, HPL, HDPE, teräs, alumiini ja betoni.

• HAGS-tuotteet on suunniteltu ja dokumentoitu helpotettua korjattavuutta varten.

ARVOKETJUN ALAVIRTA

Myynti ja jakelu Asiakkaat

Kaksoismateriaalisuuden arviointi / DMA-analyysi

Vuonna 2023 HAGS aloitti valmistelut tulevia EU:n raportointivaatimuksia varten Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) -direktiivin mukaisesti ja toteutti ensimmäisen kaksoisolennaisuusarvioinnin (DMA), joka kattaa sekä vaikutus- että taloudellisen olennaisuuden.

Määrittelimme menetelmät, oletukset ja prosessivaiheet DMA:n toteuttamiseksi kullekin olennaisuustyypille.

Vuonna 2024 suoritettiin DMA:n tarkastelu, johon sisältyi työpajoja konsulttien ja eri toimipisteiden sekä osastojen työntekijöiden kanssa. Nämä työpajat mahdollistivat syvälliset keskustelut yrityksemme keskeisistä vastuullisuuskysymyksistä ja auttoivat tunnistamaan ensisijaiset kehityskohteet toimenpiteille. DMA-tarkastelun tulokset toivat esiin tärkeimmät ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintoon (ESG) liittyvät tekijät, jotka voivat vaikuttaa liiketoimintaamme ja sidosryhmiimme.

DMA-tarkastelun seurauksena olemme tarkentaneet vastuullisuusstrategiaamme keskittyäksemme näihin ensisijaisiin osa-alueisiin. Tämä sisältää kunnianhimoisempien tavoitteiden asettamisen hiilijalanjälkemme pienentämiseksi,toimitusketjumme vastuullisuuden parantamisen sekä sosiaalisen vaikuttavuuden kehittämisen. DMA-tarkastelusta saadut oivallukset ohjaavat pyrkimyksiämme täyttää CSRD-vaatimukset ja varmistaa, että vastuullisuuskäytäntömme vastaavat sidosryhmiemme odotuksia.

Seurasimme alla kuvattuja keskeisiä vaiheita:

ATunnistimme ESRS:ssä määritellyt vastuullisuusteemat ja määrittelimme arviointimme laajuuden niiden mukaisesti. Tämä prosessi parannettiin hyödyntämällä vastuullisuusosaamista valituilta ulkopuolisilta asiantuntijoilta sekä alan toimijoiden näkemyksiä.

Laadittiin kattava arvoketju, joka toimii keskeisenä pohjana sidosryhmien tunnistamiselle, jotka voivat vaikuttaa liiketoimintaamme tai

DCjoihin liiketoimintamme vaikuttaa, sekä vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien sijaintien tunnistamiselle.

Suoritimme sidosryhmäanalyysin tunnistaaksemme ryhmät, joiden intresseihin liiketoimintamme voi vaikuttaa suoraan tai epäsuorasti –joko

positiivisesti tai negatiivisesti. Ulkopuolisten asiantuntijoiden avulla tarkastelimme mahdollisia sidosryhmäryhmiä ja järjestimme sarjan työpajoja määritelläksemme HAGSille olennaiset sidosryhmät sekä määrittääksemme, miten olemme vuorovaikutuksessa kunkin ryhmän kanssa.

Ensimmäinen arvio vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista on tehty. HAGSin tämänhetkinen ymmärrys perustuu saatavilla olevaan tietoon ja dataan, mukaan lukien luvat, tuotteiden ympäristövaikutuksia koskeva tutkimus, jatkuva sidosryhmäyhteistyö ja asiakasvaatimukset. Olennaisuusanalyysi on jatkuva prosessi, jota tarkennetaan sidosryhmäyhteistyön ja lisäaineiston karttuessa.

Olemme pyrkineet sisällyttämään parhaita käytäntöjä ja noudattaneet tarkasti EFRAGin ohjeita kaksoisolennaisuusarvioinnissa. Tällä hetkellä arvioinnissa käytetyt kynnysarvot ovat pääosin laadullisia, ja olennaisten vastuullisuusteemojen määrittely perustuu pitkälti sisäisten asiantuntijoidemme ja ulkoisten vastuullisuusasiantuntijoiden subjektiiviseen arvioon.

Olennaisuusarvioinnin perusteella HAGS on tunnistanut, kartoittanut ja analysoinut missä yrityksemme vaikutus on suurin sekä mitkä vastuullisuusriskit ja mahdollisuudet liittyvät liiketoimintaamme:

B FEYrityksen hallitus ja johtoryhmä saavat esityksen ja säännöllisiä päivityksiä kaksoisolennaisuusarvioinnista.

Tavoitteenamme on validoida olennaisuusarviointimme sidosryhmäryhmien kanssa osana jatkuvaa olennaisuusanalyysiprosessiamme. Tämä auttaa varmistamaan, että olemme oikealla tiellä ja mahdollistaa lisäoivallusten ja palautteen keräämisen keskeisiltä sidosryhmiltämme.

YMPÄRISTÖ

GOV-3

Kunnioita planeettaamme

Tunnistamme maapallon luonnonvarojen säilyttämisen ja kestävän käytön tärkeyden varmistaaksemme, että tulevat sukupolvet voivat nauttia terveestä ja tasapainoisesta ympäristöstä. Vaikka olemme edistyneet, tiedostamme, että paljon työtä on vielä tehtävänä. Tavoitteenamme on strategisesti suunnitella ja edetä kohti ilmastoneutraaliutta, kuvaten matkaamme eteenpäin.

Vastuullisuuteen liittyvän suorituskyvyn integrointi kannustinjärjestelmiin

Kestävyyteen liittyviä asioita ei ole otettu huomioon palkitsemisessa valvonta- tai johtokuntien jäsenten osalta aiemmin.

Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

HAGS on tunnistanut merkittäviä ilmastonmuutokseen liittyviä vaikutuksia koko arvoketjussaan, erityisesti energiankulutuksen osalta valmistuksessa, kuljetusten polttoaineissa ja tuotteen elinkaaressa. Ilmastonmuutos tuo HAGSille sekä riskejä että mahdollisuuksia.

Riskit johtuvat ensisijaisesti politiikan ja sääntelyn muutoksista jotka voivat johtaa korkeampiin kustannuksiin hiilidioksidin hinnoittelun ja vaihtelevien energiakustannusten vuoksi.

Lisäksi fyysisiin riskeihin kuuluvat vakavat sääilmiöt, jotka voivat vaikuttaa tuotteidemme ja komponenttiemme tarvitsemien materiaalien saatavuuteen ja hintaan. Toisaalta mahdollisuuksia on kasvavassa kysynnässä leikki- ja ulkovälineille, joilla on pieni hiilijalanjälki, kuten varjostusratkaisuissa lämpökuormituksen vähentämiseksi kaupunkialueilla.

ESRS E1 Ilmastonmuutos [GOV-3] [E1-1] [SBM-3] [E1-2] E1-4] [E1-5] [E1-6]

SBM-3

Merkittävät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet ja niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa

Vuonna 2023 HAGS-konserni toteutti ilmastomuutokseen liittyvän riskianalyysin yhteistyössä asiantuntijakonsulttiyrityksen kanssa. Tutkimus tunnisti fyysisiä ja muutosriskejä liittyen ilmastonmuutokseen ja kestävään kehitykseen lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Siinä tarkasteltiin sekä uhkia että mahdollisuuksia, arvioiden riskejä kolmen ulottuvuuden perusteella: todennäköisyys, vaikutuksen suuruus ja aikajänne.

Todennäköisyys tarkoittaa mahdollisuutta, että tietty uhka/mahdollisuus voi toteutua tietyllä vaikutuksella.

Vaikutus kuvaa tietyn uhan/mahdollisuuden vaikutusten merkittävyyttä, jos se toteutuu.

Aikajänne määritetään etukäteen olennaisuusarvioinnin voimassaolopäivän perusteella. Aikajännettä arvioitiin pisteasteikolla, joka sisälsi kolme aikaväliä: lyhyt – keskipitkä – pitkä.

Tunnistetut merkittävät riskit:

• Infrastruktuuriin liittyvät ongelmat, kuten raaka-aineiden, tuotteiden ja energian toimitus. Esim. lisääntynyt energiankulutus ja kustannukset jäähdytystarpeiden vuoksi

• Toimitusketjun ongelmat, kuten raaka-aineiden saatavuus ja kustannukset

• Poliittinen ja oikeudellinen riski. Kasvihuonekaasujen/CO2eq-markkinahinnan nousu. Sisäisen hiilidioksidin hinnoittelun puuttuminen mekanismina voi aiheuttaa odottamattoman fossiilisten energian kustannusten nousun (päästöjen kustannusten kasvu tulevaisuudessa.)

• Poliittinen ja oikeudellinen riski. Useampien alojen sisällyttäminen EU:n päästökauppaan ja muihin säädöksiin kuten CBAM, nostaa kasvihuonekaasujen/ CO2eq-markkinahintaa.

• Markkinariski. Kyvyttömyys täyttää asiakkaiden vaatimuksia ja kysyntää voi vaikuttaa negatiivisesti liiketoimintaan ja taloudelliseen tulokseen.

• Markkinariski, jos toimittajat eivät vähennä päästöjään eivätkä pysty täyttämään HAGSin tai markkinoiden tarpeita (Scope 3 -päästöt).

• Siirtymäriski. Fossiilivapaan energian ja polttoaineiden saatavuuden puute HAGSin toiminnoissa ja jakelualueilla.

• Markkinariski. Kyvyttömyys siirtyä fossiilivapaaseen liiketoimintaan.

• Teknologiariski, kuten vanhentuneiden tai vanhentuvien omaisuuserien hallussapito (vanhat fossiilisiin polttoaineisiin perustuvat toiminnot ja tuotantoteknologia)

Mahdollisuudet suhteessa riskeihin:

• Toimintojen ja tuotteiden sopeuttaminen muuttuvaan ilmastoon. Resilienssin luominen omien tuotantolaitosten ja materiaalien osalta

• Uudet markkinamahdollisuudet ja kilpailuedut kehittämällä ja tarjoamalla tuotteita ja palveluita, jotka tukevat ilmastonmuutoksen hillintää ja sopeutumista.

• Valmius vastata uusiin ja tiukempiin säädöksiin, politiikkoihin ja asiakkaiden vaatimuksiin ja tarpeisiin.

• Vahva siirtymäsuunnitelma hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi voi tuoda kilpailuetua markkinakilpailijoihin nähden.

• Toimitusketjun rakentaminen vastaamaan tulevia vaatimuksia ja tarpeita.

Strategia ja politiikat

E1-2

Käytössä olevat politiikat materiaalisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyen ilmastonmuutoksen hillintään ja sopeutumiseen.

HAGS-konserni on ottanut käyttöön integroidun johtamisjärjestelmäpolitiikan sekä Kestävyyspolitiikan, jotka määrittelevät konsernin keskeiset painopisteet erityisesti säilyttäen tasapainon luonnon ja sosioekonomisten tekijöiden välillä. Nämä politiikat varmistavat, että sekä konsernin toiminnot että sen liikekumppanit ovat jatkuvan seurannan ja ympäristö- ja sosiaalisten vaikutusten arvioinnin kohteena.

HAGS kehittää myös ilmastonmuutoksen hillintästrategiaa, johon sisältyy esimerkiksi kestävyyspolitiikka ja ilmastokuljetuspolitiikka. Näissä keskitytään resurssien hallintaan, ympäristövaikutusten minimointiin ja kuljetusprosessien parantamiseen, mukaan lukien tuotteiden toimitus valmistuksesta asiakkaille. Nämä politiikat päivitetään pian ja otetaan käyttöön koko konsernissa.

HAGS-konsernin liiketoimintamalli on sitoutunut tukemaan ja aktiivisesti edistämään nollapäästöisen talouden kehittämistä. Kunnianhimoisia, mitattavia tavoitteita on asetettu, ja suurin painoarvo on annettu kestävän kehityksen aloitteille. Järjestelmällisillä ja kohdennetuilla kestävän kehityksen toimilla pyrimme rakentamaan kestävää tulevaisuutta seuraavalle sukupolvelle, tämän päivän lapsille.

Vuonna 2022 HAGS otti käyttöön Ruotsissa kuljetuksia koskevan ilmastopolitiikan, joka laajennetaan maailmanlaajuiseksi vuoden loppuun mennessä. Koska HAGS ei omista omaa kuljetuskalustoa, on olennaista, että liikekumppanimme ovat täysin sitoutuneita ilmastotoimiin. Tämä politiikka auttaa vähentämään kuljetusten fossiilisia päästöjä ja linjaa organisaation globaalien ilmastotavoitteiden kanssa.

Agenda 2030 ja Pariisin sopimus toimivat ohjaavina viitekehyksinä, ja HAGS on sitoutunut edistämään näitä tavoitteita ja vastaamaan ilmastokriisiin. Kuljetuksia koskevan ilmastopolitiikan päätavoitteena on linjata toiminta sekä globaaleihin että paikallisiin ilmastotavoitteisiin ja tukea samalla kumppaneitamme, kuten kuntia ja toimittajia, heidän kestävän kehityksen tavoitteidensa saavuttamisessa.

Kaikkien HAGS:n kuljetustoimittajien on asetettava ilmastotavoitteet, joiden mukaan päästöjä vähennetään vähintään 70 % vuoteen 2030 mennessä verrattuna vuoden 2010 tasoon. HAGS:n vastuulla on valita kuljetustoimittajat, jotka täyttävät nämä vaatimukset.

Lisäksi HAGS:lla on liikematkoja koskeva politiikka, jossa korostetaan, että kokousten tulee olla sekä kustannustehokkaita että ympäristövaikutuksiltaan mahdollisimman vähäisiä.

Tavoitteet

E1-4 Ilmastonmuutoksen hillintään ja sopeutumiseen liittyvät tavoitteet.

Osana HAGS:n kestävän kehityksen strategiaa on määritelty kolme operatiivista Vuodelle 2024 on asetettu ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä tavoitteita.

• Sähkönkulutuksen vähentäminen 15 % vuonna 2024 verrattuna vuoteen 2023.

• Kaasunkulutuksen vähentäminen 5 % vuonna 2024 verrattuna vuoteen 2023.

• Hiilijalanjäljen vähentäminen Scope 1, 2 ja 3 osalta 5 %:lla CO2-hyvitysten avulla.

Mittarit

100% 2045

HAGS-konserni raportoi Scope 1-, Scope 2- ja Scope 3 -päästöt GHG-protokollan mukaisesti. Laskennan perusvuodeksi on asetettu vuosi 2023.

Suorat päästöt – Scope 1 syntyvät polttoaineiden poltosta toimipaikalla tai liikkuvissa lähteissä yrityksen omistamissa tai valvomissa kohteissa. Näihin päästöihin sisältyvät myös teknologisista prosesseista tai vuotavista kylmäaineista aiheutuvat päästöt.

Epäsuorat päästöt – Scope 2 syntyvät tuodun sähkön, lämmön, prosessihöyryn ja jäähdytyksen kulutuksesta. HAGS laskee Scope 2 -päästöt kahdella menetelmällä. Paikkaperusteinen laskentamenetelmä ottaa huomioon sen verkon keskimääräisen energiatiheyden, johon energiankuluttaja on liitetty. Markkinaperusteinen laskentamenetelmä puolestaan korostaa energian toimittajan tietoista valintaa esittämällä päästöt laskettu toimittajakohtaisen intensiteetin mukaan.

Vuonna 2023 Scope 3 -päästöjä ei sisällytetty laskelmiimme monimutkaisuuden ja tarkkojen ulkoisista lähteistä saatavien tietojen hankinnan vaikeuden vuoksi. Priorisoimme Scope 1- ja Scope 2 -päästöt, jotka liittyvät suoraan toimintaamme ja ovat helpommin seurattavissa ja vähennettävissä.

Vuonna 2024 HAGS-konserni saattoi päätökseen Scope 3 -hiilijalanjäljen kartoittamisen, varmentamisen ja laskennan ottaen huomioon Puolan, Ruotsin ja Yhdistyneen kuningaskunnan tehtaiden tiedot. Yrityksen kasvihuonekaasupäästöt laskettiin vuodelta 2024.

Tämä merkitsee merkittävää askelta kohti kokonaisvaltaisempaa ymmärrystä ympäristövaikutuksistamme.

Ottaen huomioon tietojen saatavuuden, alla mainitut kategoriat on arvioitu:

• Kategoria 1 Ostetut tavarat ja palvelut

Ostettujen tai hankittujen tavaroiden ja palveluiden louhinta, tuotanto ja kuljetus raportoivan yrityksen toimesta raportointivuonna, ei sisälly muihin kategorioihin 2–8.

• Kategoria 4 Alkupään kuljetus ja jakelu

Raportoivan yrityksen ostamien tuotteiden kuljetus ja jakelu raportointivuonna yrityksen ensimmäisen tason toimittajien ja oman toiminnan välillä (ajoneuvoissa ja tiloissa, joita raportoiva yritys ei omista tai hallinnoi) • Kuljetus ja jakelupalvelut, jotka raportoiva yritys on ostanut raportointivuonna, mukaan lukien saapuva logistiikka, lähtevä logistiikka (esim. myytyjen tuotteiden), sekä kuljetus ja jakelu yrityksen omien toimipaikkojen välillä (ajoneuvoissa ja tiloissa, joita yritys ei omista tai hallinnoi raportoiva yritys).

• Kategoria 5 Toiminnassa syntyvä jäte

Raportoivan yrityksen toiminnassa syntyvän jätteen käsittely ja hävittäminen raportointivuonna (tiloissa, joita raportoiva yritys ei omista tai hallinnoi).

• Kategoria 6 Työmatkustus

Työntekijöiden kuljetus liiketoimintaan liittyviin toimiin raportointivuoden aikana (ajoneuvoilla, joita raportoiva yritys ei omista tai käytä).

• Kategoria 7 Työntekijöiden työmatkaliikenne

Työntekijöiden kuljetus kodin ja työpaikan välillä raportointivuonna (ajoneuvoilla, joita raportoiva yritys ei omista tai käytä).

• Kategoria 9 Loppupään kuljetus ja jakelu

Raportoivan yrityksen myymien tuotteiden kuljetus ja jakelu raportointivuonna yrityksen toimintojen ja loppuasiakkaan välillä (jos raportoiva yritys ei maksa), mukaan lukien vähittäismyynti ja varastointi (ajoneuvoissa ja tiloissa, joita raportoiva yritys ei omista tai hallinnoi.

Työmatkustus

Toiminnassa syntyvä jäte

Ostetut tavarat & palvelut

Alkupään kuljetus & jakelu

Työntekijöiden työmatkaliikenne

Loppupään kuljetus & jakelu

Päämittarit

Kokonaispäästö

tCO2eq

Päästö työntekijää kohden*

tCO2eq

Scope 1

tCO2eq

Scope 2. Markkinaperusteinen menetelmä

tCO2eq

Kokonaispäästöt luokittain (%)

Scope 1: Liikkuva poltto

Scope 2: Sähkö

Scope 1: Kiinteä poltto

Scope 3: Ostetut tuotteet ja palvelut

Päästö tuloa kohden**

tCO2eq/PLN

Scope 2. Sijaintiperusteinen menetelmä

tCO2eq

Scope 3: Alkupään kuljetus ja jakelu

Energian kulutus

MWh

Scope 3.

tCO2eq

Scope 3: Työmatkustaminen

Scope 3: Työntekijöiden työmatkat

Scope 1: Toiminnassa syntyvä jäte

Scope 3: Loppupään kuljetus ja jakelu

E1-5 Oman toiminnan kokonaisenergiankulutus.

Vuoden 2024 kasvihuonekaasupäästöjen määrä laskettiin kaikille HAGS-konsernin yhtiöille, joiden toiminta on merkittävää ja vaikuttaa olennaisesti hiilijalanjälkeen, erityisesti scope 1:n suorien päästöjen osalta. Hiilijalanjälki laskettiin scope 1, scope 2 ja scope 3 -luokissa ja se sisälsi seuraavat, yrityksen hiilijalanjäljen muodostumisen kannalta ratkaisevat tekijät.

Vuoden 2024 luvut osoittavat merkittävän kasvun maakaasun kulutuksessa HAGS Puolassa (kasvua 63 % edellisvuoteen verrattuna, mikä näkyy erässä Maakaasun kulutus lämmitystarkoituksiin).

Kaasunkulutuksen kasvu vuonna 2024 verrattuna edelliseen vuoteen johtuu suuremmasta kaasun käytöstä lämmitystarkoituksiin. Myös polttoöljyn kulutus lämmitystarkoituksiin kasvoi merkittävästi Selbyn toimipisteessä, mikä vaikutti muiden fossiilisten polttoaineiden kokonaiskulutuksen arvoon (MWh).

E1-5 Oman toiminnan kokonaisenergiankulutus

Maakaasun kulutus kiinteissä polttolaitoksissa (m3)

Polttoaineen poltosta saatava energia (maakaasu) kiinteissä laitoksissa (MWh)

Propaanin kulutus

Lämmitykseen käytettävä biomassan poltosta saatu energia (MWh)

E1-5 Kokonaisenergiankulutus fossiilisista lähteistä

Alla oleva taulukko esittää HAGS-konsernin energiankulutuksen vuonna 2024

Energian kulutus ja jakauma (MWh)

(1) Polttoaineen kulutus kivihiilestä ja kivihiilituotteista

(2) Polttoaineen kulutus raakaöljystä ja öljytuotteista

(3) Polttoaineen kulutus maakaasusta

(4) Polttoaineen kulutus muista fossiilisista lähteistä

(5) Ostetun tai hankitun sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus fossiilisista lähteistä

(6) Fossiilisen energian kokonaiskulutus (rivit 1–5 yhteensä)

Fossiilisten lähteiden osuus kokonaisenergiankulutuksesta (%)

(7) Ydinlähteistä peräisin oleva kulutus 0

Uusiutuvien lähteiden osuus kokonaisenergiankulutuksesta (%)

(8) Uusiutuvien lähteiden polttoaineenkulutus, mukaan lukien biomassa (sisältäen myös teollisuuden ja yhdyskuntien biologista alkuperää olevan jätteen, biokaasun, uusiutuvan vedyn jne.)

(9) Ostetun tai hankitun uusiutuvista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus.

(10) Itse tuotetun, ei-polttoainepohjaisen uusiutuvan energian kulutus.

(11) Uusiutuvan energian kokonaiskulutus (rivit 8–10 yhteensä)

Uusiutuvien lähteiden osuus kokonaisenergiankulutuksesta (%)

Kokonaisenergiankulutus (rivien 6–11 summa)

E1-5 Kokonaisenergiankulutus ydinlähteistä & Ydinlähteiden osuus kokonaisenergiankulutuksesta

Energian kulutus ja jakauma (MWh)

E1-5 Kokonaisenergiankulutus uusiutuvista lähteistä

Energian kulutus ja jakauma (MWh)

(8) Polttoaineen kulutus uusiutuvista lähteistä, mukaan lukien biomassa (sisältäen myös teollisuuden ja kuntien biologista alkuperää olevan jätteen, biokaasun, uusiutuvan vedyn jne.)

(9) Ostetun tai hankitun uusiutuvista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus.

(10) Itse tuotetun, ei-polttoainepohjaisen uusiutuvan energian kulutus.

(11) Uusiutuvan energian kokonaiskulutus (rivit 8–10 yhteensä)

E1-5 Ostetun tai hankitun sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus uusiutuvista lähteistä

Energian kulutus ja jakauma (MWh)

(9) Ostetun tai hankitun uusiutuvista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus.

E1-5 Uusiutuvien lähteiden osuus kokonaisenergiankulutuksesta

Energian kulutus ja jakauma (MWh)

(8) Polttoaineen kulutus uusiutuvista lähteistä, mukaan lukien biomassa (sisältäen myös teollisuuden ja kuntien biologista alkuperää olevan jätteen, biokaasun, uusiutuvan vedyn jne.)

(9) Ostetun tai hankitun uusiutuvista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus.

(10) Itse tuotetun, ei-polttoainepohjaisen uusiutuvan energian kulutus.

(11) Uusiutuvan energian kokonaiskulutus (rivit 8–10 yhteensä)

Uusiutuvien lähteiden osuus kokonaisenergiankulutuksesta (%)

Puola Ruotsi

E1-5 Kokonaisenergiankulutuksen erittely fossiilisista lähteistä & Fossiilisten lähteiden osuus kokonaisenergiankulutuksesta:

• Polttoaineen kulutus kivihiilestä ja kivihiilituotteista.

• Polttoaineen kulutus raakaöljystä ja öljytuotteista.

• Polttoaineen kulutus maakaasusta.

• Polttoaineen kulutus muista fossiilisista lähteistä.

• Ostetun tai hankitun sähkön, lämmön, höyryn tai jäähdytyksen kulutus fossiilisista lähteistä.

Energian kulutus ja jakauma (MWh)

(1) Polttoaineen kulutus kivihiilestä ja kivihiilituotteista

(2) Polttoaineen kulutus raakaöljystä ja öljytuotteista

(4) Polttoaineen kulutus muista fossiilisista

(5) Ostetun tai hankitun sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus fossiilisista lähteistä

(6) Fossiilisen energian kokonaiskulutus (rivit 1–5 yhteensä)

Fossiilisten lähteiden osuus kokonaisenergiankulutuksesta (%)

Puola Ruotsi

E1-6 Bruttotasot 1, 2, 3 ja kokonaiskasvihuonekaasupäästöt –Kasvihuonekaasupäästöt tasoittain

Raportoituja päästöjä koskevat rajaukset

Emoyhtiö HAGS Groupin laskelmat sisältävät polttoaineen ja energian kulutuksen ilman poikkeuksia. HAGS Groupin yhtiöiden laskelmat kattavat kaikki tytäryhtiöt.

Scope 3:n osalta laskelma sisältää tytäryhtiöt, joilla on merkittävää operatiivista toimintaa vuonna 2024 ja jotka vaikuttavat olennaisesti tämän tason päästöihin.

Raportoituja päästöjä koskeva laajuus

HAGS Group raportoi Scope 1- ja Scope 3 -päästöt GHG-protokollan mukaisesti. Hiilijalanjälki on laskettu GHG-protokollan mukaisesti kolmeen tasoon: Scope 1 (suorat päästöt), Scope 2 (epäsuorat sähköön liittyvät päästöt), ja Scope 3 (arvoketjuun liittyvät päästöt).

Vuonna 2023 Scope 3 -päästöjä ei sisällytetty laskelmiimme monimutkaisuuden ja ulkoisista lähteistä saatavan tarkan tiedon vaikeuden vuoksi. Priorisoimme Scope 1- ja Scope 2 -päästöt, jotka liittyvät suoraan toimintaamme ja ovat helpommin seurattavissa ja vähennettävissä. Vuonna 2024 aloimme kuitenkin kerätä tietoja Scope 3 -päästöistä, mukaan lukien 6/15 kategoriasta. Nämä ovat: liikematkustus, alavirran kuljetus ja jakelu, työntekijöiden työmatkat, ostetut tavarat ja palvelut, alkupään kuljetus ja jakelu, toiminnassa syntyvä jäte. Tämä on merkittävä askel kohti kokonaisvaltaisempaa ymmärrystä ympäristövaikutuksistamme.

Laskentamenetelmät ja oletukset

Scope 1- ja Scope 3 -päästöjen laskennassa käytettiin kasvihuonekaasuraportoinnissa julkaistuja kertoimia, eli vuoden 2024 muuntokertoimia (Greenhouse gas reporting: conversion factors 2024). Laskelmat kattoivat seitsemän kasvihuonekaasua: CO2 CH4 N2O, HFC:t, PFC:t, SF6, NF3 GHG-protokollan mukaisesti. Päästöarvot on ilmoitettu tonneina (Mg) standardoidussa hiilidioksidiekvivalenttiyksikössä (CO2e).

Yksityiskohtaiset tiedot näistä päästökertoimista löytyvät linkin kautta, joka tarjoaa pääsyn kattaviin ja luotettaviin tietoihin hiilijalanjäljen analysointia ja optimointia varten.

Sähkönkulutusta, kiinteitä polttoaineita, ostettuja tavaroita ja palveluita, kuljetuksia, jätteitä ja muita laskennassa käytettyjä tekijöitä koskevat tiedot perustuivat pääasiassa yrityksen sisäisiin tietoihin.

Lasketut kategoriat olivat: Kategoria 1: Ostetut tavarat ja palvelut, Kategoria 4: Ylävirran kuljetus ja jakelu, Kategoria 5: Toiminnassa syntyvä jäte, Kategoria 6: Liikematkustus, Kategoria 7: Työntekijöiden työmatkat, Kategoria 9: Alavirran kuljetus ja jakelu.

Laskelmat on laadittu kansainvälisesti tunnustettujen standardien mukaisesti ja parhaita käytäntöjä noudattaen yrityksen hiilijalanjäljen määrittämiseksi, perustuen operatiivisiin tietoihin

HAGS:n toimittamiin tietoihin. Tietojen täydellisyydestä ja oikeellisuudesta vastaa HAGS Group. HAGS Groupin käyttämä laskentatyökalu on saanut metodologisen vaatimustenmukaisuuden sertifikaatin GHG-protokollan ja ISO 14064-1 -standardin mukaisesti, joka on myönnetty TUV Nordin tekemän riippumattoman auditoinnin perusteella.

Kasvihuonekaasupäästöt

HAGSin kokonaiskasvihuonekaasupäästöt

Päästölähdekategoria

YHTEENSÄ

ALUE 2

Markkinaperusteinen

Kokonaispäästöt alueittain

Karkaavat päästöt

Liikkuva poltto

Prosessipäästöt

Kiinteä poltto

Jäähdytys

Sähkö

Lämpö

Höyry

Työmatkustus

Pääomahyödykkeet

Loppupään vuokratut varat

Loppupään kuljetus ja jakelu

Työntekijöiden työmatkaliikenne

Myytyjen tuotteiden elinkaaren lopun käsittely

Franchisingit 0,000 0

Investoinnit 0,000 0

Muut polttoaineet ja energia

Myytyjen tuotteiden käsittely

Ostetut tavarat ja palvelut

Alkupään vuokratut varat

Alkupään kuljetus ja jakelu

Myytyjen tuotteiden käyttö

Toiminnassa syntyvä jäte

E1-6 kasvihuonekaasupäästöt – maittain, liiketoimintasegmenteittäin, taloudellisen toiminnan, tytäryhtiön, kasvihuonekaasuluokan tai lähdetyypin mukaan

Vuonna 2024 SCOPE 1 -luokan päästöt kasvoivat 373,239 MgCO2e. Tämä kasvu johtui pääasiassa 48 %:n noususta kiinteiden prosessien päästöissä, joihin sisältyvät nyt myös lämmöstä aiheutuvat päästöt, jotka vuonna 2023 luokiteltiin Scope 2:een. Tämä menetelmämuutos sekä siirtyminen vähäpäästöisiin

Scope 2 -päästöjen 22 %:n laskuun verrattuna vuoteen 2023.

Päästölähdekategoria YHTEENSÄ

Kiinteä poltto

Prosessilähteet

Liikkuva poltto

Karkaavat päästöt

YHTEENSÄ

Ostettu sähkö

Lämpö

Höyry

Jäähdytys

Liikematkustus

Pääomahyödykkeet

Loppupään vuokratut varat

Loppupään kuljetus ja jakelu

Työntekijöiden työmatkaliikenne

Myytyjen tuotteiden elinkaaren lopun käsittely

Franchising-toiminta

Investoinnit

Muut polttoaineet ja energia

Myytyjen tuotteiden käsittely

Ostetut tavarat ja palvelut

Alkupään vuokratut varat

Alkupään kuljetusja jakelu

Myytyjen tuotteiden käyttö

Toiminnassa syntyvä jäte

Puola

E1-6 Bruttomääräiset Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt

E1-6 Bruttomääräiset sijaintiperusteiset Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt

E1-6 Bruttomääräiset markkinaperusteiset Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt

HAGSin kokonaiskasvihuonekaasupäästöt

Päästölähdekategoria

E1-6 Scope 2 Sijaintiperusteinen

HAGSin kokonaiskasvihuonekaasupäästöt

TASO

ALUE 2

Markkinaperusteinen

Päästölähdekategoria

YHTEENSÄ

E1-6 Scope 2 Markkinaperusteinen

HAGSin kokonaiskasvihuonekaasupäästöt

TASO

ALUE 2

Markkinaperusteinen

Päästölähdekategoria

YHTEENSÄ

(MgCO2e) (MgCO2e) (MgCO2e) (MgCO2e) (MgCO2e) (MgCO2e) (MgCO2e) (MgCO2e) (MgCO2e) (MgCO2e) (MgCO2e) (MgCO2e) (MgCO2e)

Joitan esimerkkejä toimenpiteistä, joita teemme liittyen YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin edistääksemme niiden saavuttamista

• Jätteen, veden ja energiankulutuksen vähentäminen

• Kierrätyksen edistäminen

• Sähköajoneuvojen käytön lisääminen varastoissamme

• Latausasemien asentaminen toimistollemme

• 100 % fossiilivapaan sähkön ja kaukolämmön hyödyntäminen

• Toimiston ja varaston valaistuksen päivittäminen LED-valaistukseen ja Sähkönkulutuksen vähentäminen liiketunnistimien asennuksilla

• Tulostamisen minimointi

• Metsityksen ja biodiversiteetin tukeminen

• Liikematkustuspolitiikan laatiminen, joka keskittyy kustannustehokkaisiin ja ympäristötietoisin kokouksiin

Puola Ruotsi Iso-Britannia Selby Iso-Britannia Tayplay Iso-Britannia Egham Espanja Tanska Ranska Saksa

RESURSSIEN KÄYTTÖ JA KIERTOTALOUS

ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous [IRO-1] [E5-1] [E5-2] [E5-5]

E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous

IRO-1 Johtamismalli ja hallinto

Suunnittele tuoteita, jotka tukevat kiertotaloutta

Kestävän kehityksen periaatteemme perustuvat pitkäaikaiseen uskoomme luonnon ja ulkoilman yhdistämisestä jokapäiväiseen elämään. Tuotteemme on suunniteltu kestämään vuosia ja ne ovat helppoja ylläpitää, joten sinun tarvitsee harvemmin vaihtaa tuotteita ulkotilaasi.

• Joustava ja modulaarinen suunnittelu

• Korkealaatuiset ja kestävät materiaalit

• Huolellisesti valitut materiaalit

• Pakkausmateriaalit, jotka koostuvat pääosin kierrätetystä materiaalista

Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Kiertotalous keskittyy resurssien ja materiaalien tehokkaan käytön maksimointiin koko arvoketjussa. Suunnittelemalla tuotteita, joissa käytetään vähemmän tai vaihtoehtoisia materiaaleja, HAGS voi vähentää riippuvuuttaan raaka-aineista. Tämä lähestymistapa ei ainoastaan vähennä jätettä vaan auttaa myös pienentämään HAGSin, sen toimittajien ja asiakkaiden ympäristövaikutuksia.

Kun tuote-ekosuunnittelua ja jätehuoltoa koskevat säädökset tiukentuvat, kiertotalouden ja ekosuunnittelunperiaatteiden omaksuminen varhaisessa vaiheessa mahdollistaa HAGSille näiden vaatimusten täyttämisen.

Kiertotalousmallien käyttöönotto koko arvoketjussa voi myös johtaa kustannussäästöihin ja parempiin katteisiin. Vähentämällä jätettä ja optimoimalla resurssien käyttöä HAGS voi alentaa toimintakustannuksia sekä itselleen että asiakkailleen.

Toimintamme tukee kestävän kehityksen tavoitteiden (SDG) saavuttamista

Strategia ja politiikat

E5-1. Politiikat materiaalivaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyen resurssien käyttöön ja kiertotalouteen.

HAGS-konsernilla ei ole yhtenäistä kiertotalouspolitiikkaa, vaan kiertotalouden kysymyksiä käsitellään seuraavissa politiikoissa ja menettelyissä:

• HAGS-konsernin kestävän kehityksen politiikka

• Integroitu johtamisjärjestelmän politiikka

• Ympäristöjohtamisjärjestelmä, jonka yksi menettelyistä on jätehuolto menettely.

Kestävän kehityksen periaatteet

Vuoden 2024 lopussa HAGS päivitti kestävän kehityksen politiikkansa, jossa sitoudumme minimoimaan ympäristövaikutuksemme ja käsittelemään keskeisiä kysymyksiä, kuten ilmastonmuutosta ja luonnonvarojen vastuullista käyttöä.

HAGS priorisoi materiaaleja, jotka eivät ainoastaan pienennä ympäristöjalanjälkeämme vaan myös mahdollistavat asiakkaille kestävämmät valinnat. Siksi olemme sitoutuneet ylläpitämään avointa viestintää materiaalitoimittajiemme kanssa ehdottaaksemme yhteistyötä kiertotalousmuutoksessa.

Kestävän kehityksen periaatteemme perustuvat pitkäaikaiseen uskoomme luonnon ja ulkoilman yhdistämisestä jokapäiväiseen elämään. Tuotteemme on suunniteltu kestämään vuosia ja ne ovat helppoja ylläpitää, joten sinun tarvitsee harvemmin vaihtaa laitteita ulkotilaasi.

Sitoudumme seuraaviin asioihin:

• Joustava ja modulaarinen leikkisuunnittelu leikkikenttävarusteet, jotka ovat kestäviä ja helppoja ylläpitää, korjattavissa ja päivitettävissä elinikä pidentyy.

• Jatkuva tuoteinnovaatio vastatakseen muuttuviin asiakastarpeisiin ja -mieltymyksiin, tämä sisältää uusien leikkivälineiden ja kalustesuunnitelmien kehittämisen, jotka perustuvat materiaaleihin, joilla on pieni hiili- ja ympäristöjalanjälki.

• Käytetään korkealaatuisia, kestäviä materiaaleja, jotka kestävät ympäristöolosuhteita ja kovaa käyttöä.

• Materiaalivirran tehostaminen ja ennakointi jätteen määrän rajoittamiseksi.

Jätehuoltomenettely

HAGS Puolalla on jätehuoltomenettely. Sen tavoitteena on varmistaa laillinen, tehokas ja kestävä jätehuolto. Menettelyssä otetaan huomioon 14. joulukuuta 2012 annetun jätelain vaatimukset, joiden tavoitteena on minimoida jätteen määrä, maksimoida toissijaisten materiaalien käyttö ja käsitellä jätteet turvallisesti kaikissa toimintavaiheissa. Menettely säätelee jätehuollon syntyä, menettelytapoja ja vastuita. Tarvittaessa jätteet varastoidaan aluksi ja siirretään sitten valtuutetuille toimijoille jatkokäsittelyä varten.

Integroitu johtamisjärjestelmän politiikka

Jotta varmistetaan täysi asiakastyytyväisyys ja yrityksen menestyksekäs, jatkuva kehitys, ylin johto sitoutuu muun muassa seuraaviin asioihin:

• Ylläpitää ympäristöjärjestelmän jatkuvaa kehittämistä ja parantamista, tavoitteena minimoida prosessiemme vaikutukset ympäristöön analysoimalla mitä näissä prosesseissa tapahtuu.

• Vähentää haitallisia ympäristövaikutuksia, mukaan lukien saastumisen ehkäisy ja toiminnan ympäristövaikutusten parantaminen: minimoimalla ympäristölle haitalliset aineet, joita käytetään prosesseissamme ja toimittajiemme toimesta, valmistamalla osia FSC-sertifioiduilta toimittajilta hankitusta puusta ja käyttämällä ympäristöystävällisiä teknologioita.

TOIMISTOPAPERI

PALAVA

MUOVI

PUU

AALTOPAHVI

METALLI

E5-2 Toimenpiteet ja resurssit resurssien käytön ja kiertotalouden suhteen

Yksityiskohtaisten kiertotalouden periaatteiden käyttöönotto on suunniteltu vuodelle 2025. On syytä huomioida, että HAGS-konserni noudattaa äärimmäistä huolellisuutta ja ryhtyy jatkuviin toimenpiteisiin parantaakseen johtamisjärjestelmiään ympäristövaikutusten minimoimiseksi.

HAGS pyrkii ottamaan käyttöön tuotanto- ja kulutusmallin, joka painottaa uudelleenkäyttöä, korjaamista, kunnostamista ja materiaalien sekä tuotteiden kierrättämistä mahdollisimman pitkään. Tämä lähestymistapa pidentää tuotteiden elinkaarta ja minimoi jätteen määrän.

Toimintamme perustuu optimaalisen resurssien käytön periaatteeseen, ja suunnittelemme tuotteita, jotka edistävät kiertotaloutta. Modulaarisuus on keskeisessä asemassa kestävien käytäntöjen varmistamisessa tuotesuunnitteluprosessissamme, mahdollistaen toiminnalliset, helposti asennettavat tuotteet, jotka ovat kestäviä ja joiden yksittäiset osat voidaan helposti korjata, kunnostaa tai vaihtaa.

Siirtyminen kiertotalouteen edellyttää useita keskeisiä toimenpiteitä ja resursseja, joiden tavoitteena on resurssien käytön optimointiin ja jätteen minimointiin. HAGS keskittyy resurssien optimointiin toteuttamalla strategioita resurssien tehokkaampaan käyttöön, kuten materiaalin vähentämiseen käyttöön, kierrätysmateriaalien käytön lisäämiseen ja tuotteiden suunnitteluun pitkäikäisiksi. Jätteen vähentäminen saavutetaan paremmilla jätehuoltokäytännöillä ja edistämällä uudelleenkäyttöä ja kierrätystä. Innovaatio suunnittelussa on ratkaisevaa, ja tuotteet suunnitellaan modulaarisiksi, korjattaviksi ja kierrätettäviksi.

Olemme edelleen sitoutuneet jatkuvaan parantamiseen, sidosryhmien odotusten täyttämiseen, ja osallistumaan maailmanlaajuisen ilmastokriisin torjuntaan. Edellä mainittujen toimenpiteiden kautta HAGS edistää kestävämpää ja vahvempaa taloutta, tarjoten ympäristö-, taloudellisia ja sosiaalisia hyötyjä.

Raaka-aineet

Kestävä Suunnittelu

Jäte

Hallinta

Jäännös Jäte

Keräys

Tuotanto KIERTOTALOUS

Kulutus Uudelleenkäyttö Korjaus

Jakelu

E5-2

Korjauksen, vaihdon ja kunnostuksen voima

HAGS on valmistanut joustavia ja modulaarisia tuotteita yli seitsemänkymmenen vuoden ajan, painottaen vahvasti kiertotalouden suunnitteluperiaatteiden tukemista. Hyödyntämällä modulaarista suunnittelua leikkipaikka- ja kalustetuotteemme tarjoavat joustavuutta, mukautuvuutta ja kestävyyttä, muuttaen lähestymistapaamme huoltoon ja pitkäikäisyyteen.

Inspiroivien uudistushankkeiden esimerkkejä

Tässä on erinomainen esimerkki korjauksesta, vaihdosta ja kunnostuksesta. Tämä projekti

Stuttgartissa, Saksassa osoittaa, miten tuotteemme edistävät kiertotalousyhteiskuntaa.

Tässä tapauksessa asiakas päätti korvata vanhat osat uusilla ilman-että ankkureita tai perustuksia poistettiin, tarjoten tälle yhteisölle erittäin kestävän ja kustannustehokkaan ratkaisun.

Baden-Württemberg Stuttgart

Baden-Württemberg Stuttgart

7R-malli valitsee kiertotalouden lineaarisen sijaan. Lineaarinen malli sisältää raaka-aineiden hankinnan aina, kun uusi tuote valmistetaan, kun taas kiertotalous muuttaa tämän käsitteen tuomalla mukaan 7R:n avainperiaatteet.

Näiden toimien jatkuvuus edistää jo valmistettujen resurssien käyttöä, joita meillä on tällä hetkellä käytettävissä, mikä vähentää merkittävästi ympäristövaikutustamme planeetalla. Näin ollen 7R:t ympäristölle (Uudelleensuunnittelu, Vähennä, Uudelleenkäytä, Korjaa, Uudista, Palauta ja Kierrätä) ovat avaintekijöitä, jotka mahdollistavat yhteistyön planeetan hyvinvoinnin edistämiseksi. Näiden toimien jatkuvuus edistää elämistä vastuullisessa yhteiskunnassa ympäristön kanssa ja keskeisenä tavoitteena kestävyys.

KIELTÄYTYMINEN

HAGS kieltäytyy:

- Ostamasta ylimääräisiä materiaaleja

- Käyttämästä materiaaleja, jotka ovat haitallisia ympäristölle tai ihmisille

- Käytä materiaaleja, joilla on lyhyt elinkaari Sijoituksiamme ja kumppanuuksiamme ohjaavat ympäristö-, laatu- ja taloudelliset näkökohdat. HAGS-leikkikentät on suunniteltu pitkäikäisiksi, ja monet sukupolvet voivat nauttia samoista leikkikentistä 30–40 vuoden ajan tai pidempään, mikä kuvastaa tuotteidemme kestävyyttä.

Uudelleenkäyttö

HAGS suunnittelee tuotteet vaihdettavilla osilla, jotka voidaan helposti korvata tai päivittää, mikä pidentää niiden käyttöikää ja vähentää uusien materiaalien tarvetta. Modulaaristen rakenteiden ansiosta leikkikenttämme tarjoavat joustavuutta, mukautuvuutta ja kestävyyttä, mikä muuttaa lähestymistapaamme huoltoon ja tuotteen pitkäikäisyyteen. Kun osia vaihdetaan, ne voidaan usein käyttää uudelleen uuteen tarkoitukseen, antaen niille toisen elämän. Varmistamme myös, että tuotteemme on suunniteltu helppoon purkamiseen.

Hyödyntäminen Puu ja puupohjaiset materiaalit sekä suurin osa muovimateriaaleistamme voidaan helposti purkaa ja ohjata energiakäyttöön.

Uudelleenarviointi HAGS pohtii säännöllisesti millainen yritys haluamme olla ja miten valmistamme tuotteitamme sekä niiden ympäristövaikutuksia.

Vähennä

HAGS hyödyntää materiaaleja tehokkaasti koko valmistusprosessin ajan ja suunnittelee tuotteet materiaalin käytön optimoimiseksi laadusta tinkimättä. Tämä saavutetaan optimoimalla mitat tuotannon aikaisen jätteen minimoimiseksi. Lisäksi asetamme etusijalle energiankulutuksen vähentämisen tuotantoprosesseissamme käyttämällä energiatehokkaita valmistusmenetelmiä ja suunnittelemalla tuotteita, jotka vaativat vähemmän energiaa valmistuksessa.

Korjaus Autamme asiakkaitamme teknisissä kysymyksissä ja tarjoamme huolto-oppaan. Tuotteemme voidaan helposti uudistaa esimerkiksi maalaamalla ne uudelleen. Tällä hetkellä meillä on omistettu tiimi Isossa-Britanniassa, joka auttaa elvyttämään kestäviä tuotteitamme asiakkaiden pyynnöstä asiakkaille. Varmistamme myös, että tuotteemme on suunniteltu helppoon purkamiseen.

Kierrätys HAGS valitsee materiaaleja, jotka ovat kierrätettäviä ja joilla on pienempi ympäristövaikutus, mukaan lukien kierrätettyjen materiaalien käyttö alkuperäisissä suunnitelmissamme. Toteutamme projekteja, joiden tavoitteena on pysyä markkinoiden edellä uusien kierrätysmateriaalien tullessa saataville, ja työskentelemme jatkuvasti vähentääksemme neitseellisten materiaalien käyttöä.

E5-3 Resurssien käytön ja kiertotalouden tavoitteet

Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyviä toimenpiteitä toteutetaan kestävän kehityksen politiikan mukaisesti. Tavoitteenamme on parantaa kiertotaloutta tuotannossa, ja HAGS-konserni on asettanut tätä varten vastaavat tavoitteet:

• Sähkönkulutuksen vähentäminen 15 % vuonna 2024 verrattuna vuoteen 2023

• Kaasunkulutuksen vähentäminen 5 % vuonna 2024 verrattuna vuoteen 2023

• Papereiden kulutuksen vähentäminen 5 % = Paperijätteen vähentäminen

• Puu- ja puupohjaisen jätteen (03 01 05, 15 01 03) vähentäminen 10 %

• Vedenkulutuksen vähentäminen 10 %

E5-4 Tiedonanto materiaalisten resurssien sisäänvirrasta

Organisaatioon tulevat tuotteet ovat raaka-aineita, kuten puuta, terästä, HPL-levyjä, puolivalmisteita, kemikaaleja kuten maaleja, pakkausmateriaaleja (puu, pahvi, vaahto) sekä tuotantoprosesseissa käytettyä sähköä, kaasua ja vettä.

E5-5 Resurssien ulosvirtaus

E5-5 Kuvaus keskeisistä tuotteista ja materiaaleista, jotka poistuvat yrityksen tuotantoprosessista

Tuotteet

HAGS suunnittelee ja valmistaa kaupallisia leikki-, urheilu-, kuntoilu- ja kalustetuotteita mahdollistaakseen asiakkailleen inspiroivien sisä- ja ulkotilojen kehittämisen, joissa ihmiset haluavat viettää aikaa. Prosessissa käyttämämme keskeiset materiaalit on kuvattu alla.

Nämä materiaalit sisältävät korkealaatuisia, kestäviä komponentteja, jotka on hankittu kestävästi ja sisällyttää kierrätettyä materiaalia aina kun mahdollista.

Vuoden 2024 lopussa suoritettiin kehdosta portille -elinkaariarviointi (LCA) tuotteen hiilijalanjäljen mittaamiseksi CO2-ekvivalenttina (kg CO2e), raaka-aineiden hankinnasta tuotantoon asti. Analyysi toteutettiin LCA-menetelmällä käyttäen DEFRA:n kuljetuspäästökerrointa ja EcoInvent-materiaalitietoja. Se yksilöi päästöt materiaalien, kuljetuksen ja valmistuksen osalta, tukien kestävän kehityksen toimia ja tiedottamista ja optimointistrategiat.

HAGS on sitoutunut suorittamaan tällaisia analyysejä säännöllisesti valvoa ja optimoida toimintansa ympäristövaikutuksia tuotteiden osalta. Säännöllisten arviointien avulla pystymme tunnistamaan alueet, joilla kasvihuonekaasupäästöjä voidaan vähentää entisestään. Säännölliset LCA-tutkimukset tukevat uusien, kestävämpien tuotteiden ja teknologioiden kehittämistä. LCA-analyysien tuloksia hyödynnetään asiakkaiden ja sidosryhmien tiedottamiseen tuotteiden ekologisista näkökohdista HAGSin tuotteissa, lisäten toiminnan läpinäkyvyyttä yrityksen toiminnassa.

MATERIAALIT

Materiaalit

Priorisoimme materiaaleja, jotka eivät ainoastaan vähennä ympäristöjalanjälkeämme, vaan myös mahdollistavat asiakkaillemme kestävämmät valinnat. Pohjoismaiseen muotoiluun perustuvat, huolellisesti valitut materiaalimme sisältävät puuta, terästä (82 % kierrätettyä materiaalia) ja HPL:ää – koostumukseltaan 70 % selluloosaa ja 30 % hartseja. Pohjoismainen mäntymme hankitaan vastuullisesti Skandinavian metsistä ja se on FSC- tai PEFC-sertifioitu, mikä varmistaa, että materiaalit ja tuotteet ovat peräisin kestävästi hoidetuista metsistä, jotka tarjoavat ympäristöllisiä, sosiaalisia ja taloudellisia hyötyjä.

Puu on yksi uusiutuvimmista käyttämistämme materiaaleista, ja teräs on erinomainen kierrätettävä vaihtoehto. Tällä hetkellä 82 % tuotteidemme teräksestä on kierrätettyä. Teräs on kestävää, pitkäikäistä ja äärettömästi kierrätettävää. Napsauta linkkiä saadaksesi lisätietoja kaikista materiaaleista, joita käytämme tuotannossamme.

Joustava ja modulaarinen suunnittelu

Joustavan ja modulaarisen suunnittelun ansiosta asiakkaat voivat helposti lajitella eri komponentit niiden elinkaaren lopussa ja vaihtaa yksittäisiä osia uuden tuotteen ostamisen sijaan tuotteen sijasta. Leikkijärjestelmämme, Uniplay ja UniMini, ovat täysin modulaarisia, mikä mahdollistaa komponenttien helpon purkamisen, uudelleenkäytön ja kunnostamisen. Myös useammin vaihdettavien osien siirtäminen tai vaihtaminen on helppoa, mikä pidentää leikkirakenteen käyttöikää useilla vuosilla. Tämä lähestymistapa vähentää tarvetta uusille tuotteille ja neitseellisille raaka-aineille.

Tavoitteet

Kun asetamme tavoitteita organisaatiolle, otamme huomioon asiakkaidemme ja osakkeenomistajiemme odotukset, Euroopan lainsäädännön sekä sopimusvelvoitteet, mukaan lukien tuotteidemme sisäiset ympäristövaatimukset. Tässä yhteydessä:

• Käyttämämme HDPE:n on sisällettävä vähintään 30 % kierrätettyä materiaalia.

• Käsittelemättömän teräksemme on sisällettävä vähintään 20 % kierrätettyä materiaalia.

• Kaikkien puu- ja puupohjaisten materiaalien on oltava FSC- tai PEFC-sertifioituja.

• Kaikki HPL-materiaalimme voidaan uudelleenkäyttää, kierrättää tai hyödyntää energian tuotannossa.

Seuraavien kolmen vuoden aikana lisäämme vähitellen kierrätetyn materiaalin vähimmäismäärää yhteistyössä toimittajiemme kanssa.

Lähestymistapamme

HAGS valitsee tyypillisesti materiaaleja, joita on laajasti saatavilla eri toimittajilta. yleisimmin käytettyjä materiaaleja ovat teräs, puu ja HPL.

Eri toimittajia arvioidaan useiden kriteerien perusteella, jotta varmistetaan niiden täyttävän HAGSin vaatimukset. Yleensä solmimme toimitussopimukset vähintään kahden toimittajan kanssa kutakin materiaalia kohden, jotta emme ole riippuvaisia yhdestä lähteestä.

Tuotesuunnitteluprosessin aikana HAGSin insinöörit optimoivat ratkaisuja varmistaakseen tuotteiden pitkän ja kestävän käyttöiän. Tuotteemme on suunniteltu asennettaviksi julkisiin tiloihin, ja tavoitteena on luoda pysyvä yhteisöllinen perintö, josta nautitaan vuosikymmeniä. Osana tuotetukeamme tarjoamme tietoa huollosta, korjauksista sekä mahdollisista tulevista päivityksistä tai parannuksista. Kannustamme ylläpitäjiä olemaan ylpeitä tiloista, joissa on HAGSin tuotteita. Ylläpitäjien ja HAGSin yhteisellä huolenpidolla tuotteemme voivat olla käytössä yli 40 vuotta.

E5-5. Kuvaus keskeisistä tuotteista ja materiaaleista, jotka syntyvät ymmäryksestä tuotantoprosessista

HAGS suunnittelee ja valmistaa kaupallisia leikki-, urheilu-, kuntoilu- ja kalustetuotteita auttaaksemme asiakkaitamme luomaan inspiroivia sisä- ja ulkotiloja, jotka houkuttelevat ihmisiä. Tarjoamme ratkaisuja kunnille, kouluille, asuinrakentamiseen, vähittäiskauppaan, majoitusalaan ja infrarakenteisiin sekä monille muille markkinasegmenteille, joissa korkealaatuiset ja visuaalisesti houkuttelevat tuotteet ovat olennaisia.

Teemalliset leikkikentät, jotka sytyttävät mielikuvituksen, sekä seikkailulliset ympäristöt, joissa lapset voivat tutkia vapaasti – tuomme leikkikenttäunelmat eloon.

Suunnittelemme tiloja, jotka herättävät ihmetystä ja iloa kaikissa lapsissa, luoden unohtumattomia kokemuksia jotka kestävät koko elämän.

PUU

Puu

Mäntymme hankitaan skandinaavisista metsistä, joissa puut kasvavat hitaasti ja kehittävät tiheän ja kompaktin rakenteen. Hankimme korkealaatuiset materiaalit pitkäaikaisilta, kokeneilta toimittajiltamme ja valmistamme arvokkaita tuotteita männystä, tammesta ja trooppisista kovapuista.

Olemme sitoutuneet ympäristö- ja yhteiskuntavastuuseen; kaikki HAGS:n käyttämä puu on FSC®-sertifioitua ja peräisin varmennetuista lähteistä. Lajittelemme kaikki materiaalit asiakkaidemme vaatimusten mukaisesti. Mäntymme on kestävää ja se sietää vaativia sääolosuhteita, kuten pitkiä, kylmiä talvia ja kosteita ympäristöjä. Tuotteesta ja vaatimuksista riippuen käytämme erilaisia korkealaatuisiapuulajeja, joista skandinaavinen tiheä mänty on yleisin sen luontaisen lahon- ja sienikestävyyden ansiosta. Tämä materiaali on osoittautunut erinomaiseksi rakennusmateriaaliksi ja sitä on käytetty menestyksekkäästi UniPlay- ja UniMini-leikkijärjestelmissämme yli 50 vuoden ajan.

Puu tunnetaan yhtenä kaikkein kestävimmistä materiaaleista sen alhaisen hiilijalanjäljen ansiosta. Se on 100 % uusiutuvaa, voidaan käyttää uudelleen ja se voidaan myös lähettää energiakäyttöön. Puuntyöstöprosessimme Prosessi on täysin tietokoneistettu, minimoiden jätteen määrän. Käytämme kolmoisliimapuutolppia valmistettuna kolmesta yhdistetystä osioissa, parantaen lujuuden ja vähentää

halkeilun riskiä. Puu käsitellään suoja-aineilla ja puunsuojaöljyillä, jotka tarjoavat lisäsuojaa ja sileän pinnan.

Käytämme yksinomaan vesipohjaisia biohajoavia pinnoitteita, joilla ei ole negatiivista vaikutusta ympäristöön. Luonnollisesti uusiutuvana materiaalina puulla on pieni ympäristövaikutus. On normaalia, että puu kehittää halkeamia ja jonkin verran muodonmuutoksia sopeutuessaan vaihteleviin ympäristöolosuhteisiin.

Kaikki toimittamamme puu on FSC- tai PEFC-sertifioitua. HAGS tarkastelee jatkuvasti puulajejaan ja toimitusketjuaan varmistaakseen, että käytämme jatkossakin kaikkein kestävimpiä varantoja.

Joissakin tuotteissamme käytetään myös muita puulajeja, kuten:

Accoya, nopeasti kasvava kestävä puu, jolla on erinomaiset ominaisuudet, kuten korkea lahonkestävyys ja vakaus lämpötilanvaihteluista huolimatta.

Robinia, nopeasti kasvava kestävä puu, jolla on erinomaiset ominaisuudet, kuten korkea lahonkestävyys ja vakaus lämpötilanvaihteluista huolimatta.

Jatoba ja Bilinga ovat kestäviä trooppisia kovapuita, joita käytetään säästeliäästi joissakin komponenteissa erityisten asiakastarpeiden täyttämiseksi. Emme kuitenkaan käytä tai myy trooppista kovapuuta tai tuotteita, jotka sisältävät trooppista kovapuuta, Ruotsissa tai Pohjoismaissa.

HPL (korkeapainelaminaatti)

HPL, kuten EN 438-6 määrittelee, koostuu yli 65 %:sti paperista, ja loput 30 % muodostuu fenoliformaldehydihartsista (lämpökovettuvasta muovista), joka puristetaan korkeassa lämpötilassa ja paineessa. HPL-materiaalimme ei ainoastaan täytä tätä standardia, vaan myös täyttää E1-formaldehydipäästövaatimukset. Pidämme ensisijaisena varmistaa, että käytämme toimittajia, jotka valmistavat HPL:ää, jonka kierrätysmateriaalipitoisuus on 65 % ja sertifioitu. Tämä vahva, mittapysyvä materiaali tarjoaa erinomaista kestävyyttä. HPL kestää kosteutta, naarmuja ja muita kulutuksen muotoja, vaatii vain vähän huoltoa ja on helppo puhdistaa. Sillä on myös pitkä käyttöikä, jopa ulkoolosuhteissa. Päällimmäinen kerros on valmistettu melamiinista, jossa on UVsuojakalvo, joka minimoi värin haalistumisen ulkoaltistuksessa. Joissakin pinnoissa voi olla kohokuvioitu tekstuuri esteettisistä syistä tai turvallisuuden parantamiseksi vähentämällä liukastumisriskiä.

Vaneri

Vaneri on kerroksellinen puulevy, joka valmistetaan useista viiluista, joissa jokainen kerros asetetaan vuorotellen syiden suuntaisesti ja liimataan yhteen fenoliformaldehydiliimalla, joka antaa lujuutta, kestävyyttä ja kosteudenkestävyyttä. Käytämme monikerroksista koivuvaneria, jossa voi olla fenolipinnoite (lämpökovettuva muovi) suojaamaan levyä kosteudelta, iskuilta ja kulutukselta. Joissakin tapauksissa pinta voi sisältää kohokuvioinnin liukastumisriskin vähentämiseksi. Kun vanerissa ei ole lisäpintakerrosta tai siinä on jyrsityt reunat, koko vanerikappale maalataan kosteudelta suojaamiseksi. Kuitenkin, olemme parhaillaan luopumassa vanerikomponenteista ja korvaamme ne HPL:llä sen ylivoimaisen kestävyyden vuoksi. Kaikki vanerimme voidaan uudelleenkäyttää, kierrättää tai hyödyntää energiantuotannossa. Se sisältää 89,3 % kierrätysmateriaalia FSC/ PEFC-sertifioiduissa koivutukeissa, mutta fenolikerroksessa ei ole kierrätysmateriaalia.

TERÄS

Teräs

Teräs sisältää merkittävän määrän kierrätysmateriaalia – jopa 69,5 % käsittelemättömässä teräksessä – ja on 100 % kierrätettävää, mikä johtaa suhteellisen alhaiseen ympäristövaikutukseen. Lisäksi se hyötyy vakiintuneista kierrätysjärjestelmistä useimmissa maissa.

Ruostumaton teräs. Käytämme pääasiassa ruostumatonta terästä, jonka laatu on EN1-4301 (304). Tiettyihin leikkikenttäliukumäkien osiin käytämme kuviovalssattuja levyjä, jotka tuovat lisälujuutta ja mahdollistavat ohuemman materiaalin. Ruostumaton teräksemme, joka hankitaan useilta toimittajilta, sisältää jopa 90 % kierrätysmateriaalia ja on täysin kierrätettävää.

Hiiliteräs. Terästä voidaan muotoilla kahdella prosessilla: kuumavalssauksella ja kylmävalssauksella. Kuumavalssattu teräs muotoillaan korkeissa lämpötiloissa, jolloin syntyy pintakerros, jota kutsutaan valssihilseeksi, joka voidaan poistaa raepuhalluksella tai peittaamalla. Kylmävalssattu teräs puolestaan muotoillaan huoneenlämmössä sen jälkeen, kun valssihilse on jo poistettu, mikä antaa sille suuremman lujuuden, paremman muovattavuuden ja sileän pinnan.

HAGS valitsee sopivan terästyypin tuotteen vaaditun koon ja lujuuden perusteella. Käytämme terästä, jonka myötölujuus on 220–600 N/mm2, valiten huolellisesti oikean laadun jokaiseen käyttökohteeseen. Varmistaaksemme, että tuotteemme täyttävät lujuus- ja kestävyysvaatimukset, käytämme yksinomaan terästä, jolla on erinomainen hitsattavuus. Lisäksi valvomme piin ja fosforin pitoisuutta saavuttaa haluttu pinnanlaatu ja paksuus.

Valurauta ja valuteräs. Valurauta ja valuteräs käytetään, kun ne tarjoavat parhaat tuotanto- ja toiminnalliset edut. Valitsemme sopivan materiaalilaadun sen käyttötarkoituksen perusteella, käyttäenharmaata valurautaa, pallografiittivalurautaa ja valettua ruostumatonta terästä tarvittaessa. Nämä materiaalit sisältävät jopa 10 % kierrätettyä materiaalia ja ovat täysin kierrätettäviä.

Alumiini

Alumiinia käytetään useissa HAGS-tuotteissa, mukaan lukien tikkaiden askelmat ja liukutangot. Puristettuihin profiileihin käytämme uudenlaista REDUXA-alumiinia, materiaalia, jolla on alhaisempi hiilijalanjälki, joka on korkealaatuista, sertifioitua vihreämpää vähäpäästöistä alumiinia, jonka maksimihiilijalanjälki on 4,0 kg CO2 per 1 kg alumiinia, verrattuna maailmanlaajuiseen keskiarvoon, joka on noin 16,0 kg CO2 per 1 kg alumiinia. Se valmistetaan käyttäen uusiutuvaa energiaa ja nykyaikaisia teknologioita, ja on primäärialumiinia, mikä tarkoittaa, ettei siinä ole lisäaineita jälki-/esikuluttajajätteen muodossa.

BETONI

Betoni

Toimittamamme betoniosat ovat vakiotyyppistä elementtibetonia. Suuremmissa tuotteissa tai lisälujuutta vaativissa tapauksissa betoni on raudoitettu. Elementtibetonia on saatavilla perustuksiin, mikäli soveltuvaa. Kun betoni täytyy valaa paikan päällä asiakkaan toimesta, toimitamme yksityiskohtaiset ohjeet vaaditusta määrästä ja laadusta. Elinkaarensa lopussa betoni voidaan murskata ja uudelleenkäyttää rakennusteollisuudessa, esimerkiksi väliaikaisten teiden rakentamiseen. Se ei sisällä kierrätettyä materiaalia ja ei ole suoraan kierrätettävissä.

MUOVI

Muovi

Muovia on saatavilla useissa eri tyypeissä, kuten alla on esitetty. HAGS käyttää muovia yleensä vain silloin, kun mukavuutta tai turvallisuutta ei voida saavuttaa taloudellisesti muilla materiaaleilla. Tuotteidemme käyttöiän pidentämiseksi kaikki käytetyt muovit on varustettu UV-suojalla estämään värin haalistumista ja haurastumista auringonvalon vaikutuksesta. Joitakin muoveja on myös muokattu kestävyyden parantamiseksi ja narinan vähentämiseksi.

Polyeteeni (PE) on yleisimmin käytetty muovi ja hyötyy vakiintuneista kansallisista kierrätysjärjestelmistä. HAGSilla jaamme PE:n kolmeen laatuun: suuritiheyksinen (HD), keskitiheyksinen (MD) ja matalatiheyksinen (LD). LD ja MD käytetään tyypillisesti pyörömuovattuihin osiin, kun taas HD:tä käytetään pääasiassa ruiskuvalettuihin osiin ja levymateriaaleihin. PE-materiaalimme tulee useilta toimittajilta, sisältää jopa 100 % kierrätettyä materiaalia ja on täysin kierrätettävää.

Polyamidi (PA) Tunnetaan kaupallisesti nimellä Nylon, polyamidi on kestävä muovi, jota käytetään mekaanisesti kuormitetuissa kohdissa. Sitä on saatavilla vahvistettuna ja vahvistamattomana, vahvikkeina esimerkiksi lasikuitu tai teflon. HAGS-tuotteissa PA:ta käytetään suojatulppina, kiinnitysyksityiskohdissa ja tietyissä laakereissa. Vaikka se ei sisällä kierrätettyä materiaalia, se on täysin kierrätettävää.

Polypropeeni (PP) Tarjoaa hyvän tasapainon kustannusten, valmistettavuuden ja kestävyyden välillä, ja sitä on saatavilla vahvistettuna tai ilman vahviketta (esim. lasikuitu).

Sillä on erinomainen säänkestävyys ja se kestää painetta, mikä tekee siitä sopivan saranoihin. PP:tä käytetään HAGSin ruiskuvaletuissa kansissa ja joissakin levyissä, mutta se sisältää 0 % kierrätettyä materiaalia eikä ole kierrätettävää.

Polyuretaani (PUR, kiinteä) Polyuretaani, joka tunnetaan myös nimellä elastomeeri, on erittäin kestävä ja joustava kaksikomponenttinen muovi. Sitä käytetään alueilla, jotka altistuvat kovalle rasitukselle, kulumiselle ja repeämiselle, kuten osissa, jotka vaimentavat liikkuvien osien aiheuttamaa rasitusta. PUR ei sisällä kierrätettyä materiaalia, mutta on 100 % kierrätettävää.

Polyuretaani (PUR, vaahdotettu) Tämä monikomponenttinen muovi valmistetaan fermentaatioprosessilla, joka muodostaa ilmarakkuloita materiaaliin, jolloin syntyy huokoinen ydin ja sileä pinta. Se on ihanteellinen osiin, jotka vaativat iskunvaimennusta ja on yleisesti käytössä HAGSin istuimissa ja kahvoissa. PUR ei sisällä kierrätettyä materiaalia ja on täysin kierrätettävää.

Termoplastinen elastomeeri (TPE) Kumimainen muovi, joka voidaan ruiskuvalaa ja yhdistetään joskus kovempaan polypropeenimuoviin (PP). Sillä on erinomainen kulutuskestävyys ja joustavuus, mikä tekee siitä sopivan käyttökohteisiin, joissa vaaditaan iskunvaimennusta. TPE ei sisällä lainkaan kierrätysmateriaalia ja on 100 % kierrätettävä.

Kierrätysmuovi (EcoGrip) Esimerkki HAGSin käyttämästä kierrätysmuovista on EcoGrip, joka koostuu 89 % kierrätetystä polyeteenistä, jossa toisella puolella on 2 mm paksu kerros. Lisäksi käytämme kierrätetystä polyeteenistä valmistettuja säleitä joissakin kalusteissamme. Muoviosat voidaan lajitella ja lähettää kierrätettäväksi.

Kumi Saatavilla sekä synteettisinä vaihtoehtoina (kuten EPDM tai SBR) että luonnonkumina, tämä materiaali on erinomainen värinän vaimentamisessa ja liikkeen vaimennuksessa, mikä tekee siitä ihanteellisen iskunvaimentimiin, joissa joustavuus on olennaista. Osa HAGSin keinujen istuimista valmistetaan kierrätetyistä autonrenkaista, jotka sisältävät sekä luonnon- että synteettistä kumia. Käyttämällä kierrätettyjä renkaita annamme niille uuden elämän. Tämä materiaali sisältää 84,4 % kierrätettyä materiaalia ja on täysin kierrätettävä.

Varmistaaksemme tuotteidemme turvallisuuden ja korkean laadun, valitsemme ainoastaan renkaita, jotka on valmistettu tammikuun 2010 jälkeen, mikä takaa REACH-asetusten noudattamisen. Nämä renkaat sisältävät 100 % kierrätettyä materiaalia ja ovat myös 100 % kierrätettäviä.

E5-5 Markkinoille saatettujen tuotteiden odotetun kestävyyden ilmoittaminen, verrattuna kunkin tuoteryhmän toimialan keskiarvoon

HAGSin tuotteet palvelevat usein useita sukupolvia. Pitkän käyttöikänsä aikana voi olla tarpeen uudistaa pintakäsittelyjä tai vaihtaa kuluneita osia; kuitenkin HAGSin ydinrakenne, jota monet arvostavat, säilyy ennallaan.

Tarjoamme elinikäisen takuun, joka kattaa rakenteellisen teräksen, ruostumattomat teräsosat, ja HDPE-paneelit materiaali- tai valmistusvirheiden varalta. HPL-paneeleilla on 20 vuoden takuu materiaali- tai valmistusvirheiden varalta. 15 vuoden takuullamme suojaamme merkittävältä lahovauriolta, joka heikentää liimapuupylväiden rakenteellista kestävyyttä, liimapuusta valmistettujen kovapuiden sekä rakenteellisen teräksen viat erittäin dynaamisissa leikkikomponenteissa.

10 vuoden takuu kattaa ei-rakenteelliset liimapuusta valmistetut pehmeät puut, sinkityt metalliosat, maalaamattomat teräs- ja metallikomponentit, Robinia-puun (vakavaa lahovauriota vastaan), muoviosat ja staattiset köydet materiaali- tai valmistusvirheiden varalta.

Lisäksi tarjoamme 5 vuoden takuun jousille ja maalatuille metalliosille ( merkittävää korroosiota vastaan) materiaali- tai valmistusvirheiden osalta. Lopuksi 2 vuoden takuu koskee liikkuvia osia, kumikomponentteja, vaneria, maalattuja pehmeitä puuosia (merkittävän pinnoitteen kulumisen osalta), kaikkia muita yleisiä tuotteita sekä elektroniikkakomponentteja (mukaan lukien kaiuttimet, äänisirut ja piirilevyt) materiaali- tai valmistusvirheiden varalta.

Seisomme tuotteidemme takana ja olemme sitoutuneet tarjoamaan teille parasta laatua ja palvelua.

E5-5 Tuotteen korjattavuuden ilmoittaminen

Kaikki HAGSin tuotteet on suunniteltu helposti korjattaviksi puolikoulutetun henkilön toimesta, ja HAGS toimittaa ohjeistuksen prosessin helpottamiseksi. Korjausten tukemiseksi HAGS on sitoutunut toimittamaan kaikki tarvittavat varaosat.

E5-5 Tuotteiden kierrätettävän materiaalin osuudet

HAGS suorittaa säännöllistä raaka-aineiden tarkastusta sekä pakkauksille kierrätettävän materiaalin osalta.

Läpinäkyvyys on HAGSille tärkeää. Materiaalimme tulevat eri toimittajilta, joten kierrätettyjen, kierrätettävien ja uusiutuvien materiaalien osuudet ovat esitetty suurimpina mahdollisina arvoina, joita käytetään materiaaleissa. Hankkiessamme kestävämpiä materiaaleja nämä luvut tulevat muuttumaan.

Tietoa tuotteiden kierrätettävän materiaalin osuudesta löytyy HAGSin verkkosivuilta, jotka on linkitetty kuhunkin tuotteeseen.

Jotkut tuotteet on ympäristöarvioitu ruotsalaisen SundaHusin tai BVB:n toimesta, ja ilmoitamme tuotteiden kierrätettävän materiaalin osuuden, joka vaihtelee tuotteittain.

Vuodesta 2019 lähtien HAGS on tehnyt yhteistyötä Joutsenmerkin kanssa, joka on tunnettu ympäristövastuun symboli Pohjoismaissa, parantaakseen tuotteidensa kestävyyttä.

Tämä yhteistyö on laajentunut vuonna 2024 kattamaan täyden sertifiointiprosessin useille leikkivälineillemme ja ulkokalusteillemme, varmistaen vaatimustenmukaisuuden korkeimpien ympäristöstandardien kanssa.

Työskentelemällä aktiivisesti tuotteiden kierrätettävän sisällön lisäämiseksi HAGS vähentää niiden ympäristövaikutuksia, säästää luonnonvaroja ja edistää kiertotaloutta, jossa jätteen määrä minimoidaan ja resursseja käytetään jatkuvasti uudelleen. Sertifioidut tuotteet ovat selkeästi ilmoitettu tuotesivuilla osoitteessa hags.com

Tuotepakkausten kierrätettävän sisällön osuudet (%) esitetään alla

Tuotepakkausten kierrätettävän sisällön osuudet (%)

Pahvi- ja paperipakkaukset

Muovipakkaus

Puutavarapakkaukset

Alumiinipakkaukset

Rautametallipakkaukset

Lasipakkaukset

Monimateriaalipakkaukset

Pakkaukset vaarallisille aineille

Muu pakkausmateriaali

E5-5 Kuvaus käytetyistä menetelmistä tietojen laskemiseen (resurssien ulosvirtaukset)

Tiedot resurssien ulosvirtauksista kerätään sisäisistä tuotanto- ja varastonhallintajärjestelmistämme, jotka seuraavat käytettyjen materiaalien ja syntyvän jätteen määriä.

Saamme toimittajiltamme tietoja toimitetuista materiaaleista, mukaan lukien niiden koostumus ja kierrätettävyys.

Kaikki jätteet punnitaan, mukaan lukien sekä vaaralliset että ei-vaaralliset jätteet. Jätteet luokitellaan vaarallisiin ja ei-vaarallisiin tyyppeihin säädösmääritelmien ja käyttöturvallisuustiedotteiden (MSDS) perusteella. Jätteet luokitellaan lisäksi hyödyntämistoimintojen mukaan, kuten uudelleenkäyttöön valmistelu, kierrätys ja muut hyödyntämistoiminnot.

Jäte

HAGS Groupin toiminnassa tärkeä ympäristövaikutuksen osa-alue on syntyvä jäte. Merkittävien jätemäärien syntyminen liittyy leikkikenttien ja muiden tuotteiden tuotantoprosessiin. Kolmen konserniin kuuluvan yrityksen kohdalla ne ovat jätteen tuottajia. Siksi ne ovat vastuussa asianmukaisesta jätteen käsittelystä, mukaan lukien vaaralliset jätteet, sekä niiden alustavasta varastoinnista.

Alla oleva taulukko esittää tietoja HAGS Groupissa syntyneistä jätteistä jaoteltuna seuraaviin kategorioihin:

E5-5 Kokonaisjätemäärä

E5-5 Vaarallinen jäte ohjattu pois loppusijoituksesta

E5-5 Kierrättämätön jäte

E5-5 Kierrättämättömän jätteen osuus

E5-5 Vaarallisen jätteen kokonaismäärä

Jätteen käsittelymenetelmä

Uudelleenkäyttöön valmistelu Materiaalikierrätys

Polttoöljyn kulutus lämmitystarkoituksiin (MWh)

Propaanin kulutus lämmitystarkoituksiin (m3)

Propaanin kulutus lämmitystarkoituksiin (MWh)

Lämmitykseen käytettävä biomassan poltosta saatu energia (MWh)

Kierrätetyn jätteen osuus, jaoteltuna vaaralliseen ja ei-vaaralliseen jätteeseen

Kierrätetyn jätteen osuus, jaoteltuna vaaralliseen ja ei-vaaralliseen jätteeseen

Jätteen käsittelymenetelmä

Kierrättämätön jäte

Kierrättämätön jäte (%)

Kierrättämätön jäte YHTEENSÄ (%)

Vuonna 2024 tuotetun jätteen määrä on 25 tonnia enemmän kuin vuonna 2023, mikä on 1,6 % enemmän.

E5-5 Radioaktiivisen jätteen kokonaismäärä: 0,00 Mg

E5-5 Kuvaus käytetyistä menetelmistä tietojen laskemiseen (syntynyt jäte)

Syntyneen jätteen määrät laskettiin jätehuoltoyhtiöidemme toimittamien siirtoasiakirjojen perusteella. keräysyhtiöiltä.

Puolalaisten yritysten jätetiedot perustuvat pääasiassa Waste Database (BDO) -tietokantaan tallenteisiin. Ulkomaisten yritysten osalta tiedot perustuvat ajankohtaisiin jätekertomuksiin.

Syntyneen jätteen määrän jatkuva seuranta sekä aiempien vuosien tietojen analysointi auttavat HAGS-konsernia tunnistamaan herkkiä alueita. Kaikki jäte, jonka syntymistä ei voitu estää, varastoidaan valikoivasti ja siirretään yrityksille, joilla on asianmukaiset luvat kyseisten jätelajien käsittelyyn.

SOSIAALINEN

S1 Oma henkilöstö

Rakenna parempi liiketoiminta henkilöstömme ympärille

HAGS ymmärtää, että työntekijämme ovat suurin voimavaramme, minkä vuoksi asetamme heidän hyvinvointinsa etusijalle. Olemme sitoutuneet edistämään kestävää ja terveyslähtöistä työympäristöä, jossa yhteistyö ja molemminpuolinen kunnioitus ovat suhteidemme perusta. Ydinarvomme – toiminta, vastuu, ilo ja yhteistyö – ohjaavat kaikkea toimintaamme, ja me tavoittelemme sitä, että tiimimme jäsenet voivat olla ylpeitä kuuluvansa HAGS:iin.

Edistääksemme työntekijöidemme hyvinvointia tarjoamme erilaisia terveys- ja hyvinvointialoitteita, kuten:

• Koulutus- ja kehitysmahdollisuudet

• Hybridityömahdollisuudet

• Terveydenhuoltotoimenpiteet

Lisäksi käsittelemme järjestelmällisesti sekä psykologisia että fyysisiä työympäristömme osa-alueita jatkuvasti parantaaksemme tukea sosiaalisille kestävän kehityksen tavoitteille.

Yhteisöille takaisin antaminen

Osallisuus on yrityksemme arvojen ytimessä. Olemme aktiivisesti vuorovaikutuksessa loppukäyttäjiemme, asiakkaidemme, kollegoidemme ja paikallisten sidosryhmien kanssa ymmärtääksemme heidän muuttuvia tarpeitaan ja varmistaaksemme, että tuemme tehokkaasti palvelemiamme yhteisöjä. Kannustamme tavallisia ihmisiä, jotka tekevät poikkeuksellisia asioita paremman ja osallistavamman maailman luomiseksi. Naapurustoista Göteborgista Manchesteriin ja Pariisista Sevillaan, lähestymistapamme on sekä globaali että paikallinen. Tässä joitakin tukemistamme aloitteista:

• Team Rynkebyn sponsorointi heidän varainkeruussaan Lasten syöpäsäätiö

• Nuorten urheilujoukkueiden sponsorointi

• Lasten koulutuksen ja oikeuden koulunkäyntiin edistäminen Guatemalassa

• Ukrainalaisten naapureidemme auttaminen

• Yhteistyössä Generation Pepin kanssa nuorten terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi

• Säkra Varje Unge -järjestön tukeminen lasten hyväksikäytön ja houkuttelun ehkäisemiseksi

• Yhteistyössä Aktiv Skolan kanssa, joka keskittyy sosiaaliseen yrittäjyyteen

• HAGS Puola tukee paikallista yhteisöä, mukaan lukien: Sosnowiec Pyhän Tuomas Apostolin saattohoitokoti, Lasten Ystävien Seura ja Słoneczko-säätiö vammaisten auttamiseksi.

Johtamistapa ja hallinto

Ihmisoikeudet ja työoikeudet

HAGSilla pidämme ihmisoikeuksia perustavanlaatuisina periaatteina, jotka ovat olennaisia yksilön suojelemiseksi arvokkuuden turvaamiseksi sekä vapauden ja kunnioituksen varmistamiseksi toiminnassamme, yhteistyöyrityksissämme ja yhteisöissä, joita palvelemme.

Sitoumuksemme ihmisoikeuksien kunnioittamiseen, mukaan lukien työoikeudet ja paikallisyhteisöjen oikeudeton määritelty kestävän kehityksen lupauksessamme, maailmanlaajuisessa ihmisoikeuspolitiikassamme ja toimittajien toimintaohjeissa.

Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

HAGS vaikuttaa suoraan henkilöstönsä työoloihin, erityisesti terveyteen, turvallisuuteen ja työn ja vapaa-ajan tasapainoon liittyen. Tuotannossa staattisista työasennoista tai nostamisesta johtuvat tapaturmat voivat aiheuttaa fyysisiä vammoja ja sairauspoissaoloja. Ei-tuotannollisissa tehtävissä suurimmat riskit liittyvät hyvinvointiin ja mielenterveyteen, usein stressistä ja riittämättömästä työn ja vapaa-ajan tasapainosta johtuen. Nämä ongelmat voivat heikentää työntekijöiden motivaatiota, sitoutumista, luovuutta ja tuottavuutta, mikä lopulta vaikuttaa liiketoimintaan.

Työnantajana HAGSilla on velvollisuus varmistaa työntekijöidensä terveys ja turvallisuus. Keskustelemme säännöllisesti heidän kanssaan saadaksemme palautetta ja näkemyksiä keskeisistä aiheista ja huolenaiheista. Uskomme, että terveellisemmän ja turvallisemman työpaikan edistäminen vaikuttaa myönteisesti organisaatiomme tehokkuuteen ja pitkäaikaiseen kehitykseen.

Strategia ja käytännöt

Lähestymistapamme ja käytäntömme

S1-1 Työtapaturmien ehkäisypolitiikka

HAGSilla asetamme etusijalle fyysisen, sosiaalisen ja psykologisen turvallisuuden kaikille työpaikallamme. Uskomme, että henkilökohtainen terveys ja hyvinvointi ovat olennaisia tasapainoisen elämän ylläpitämiseksi, mikä mahdollistaa yksilöiden täyden potentiaalin saavuttamisen. Siksi vahva työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmä on elintärkeä toiminnassamme, samoin kuin kulttuurin kehittäminen, joka tukee työntekijöidemme terveyttä ja turvallisuutta.

HAGS on laatinut työtapaturmien ehkäisypolitiikan ja ottanut käyttöön hallintajärjestelmän ISO 45001 -standardin mukaisesti suurimmissa tuotantolaitoksissamme Puolassa.

HAGS työnantajana

Tavoitteenamme on luoda parempi liiketoiminta, joka keskittyy HAGSin työntekijöihin, jotka ovat arvokkain voimavaramme. Heidän hyvinvointinsa on ensisijaisen tärkeää, ja pyrimme varmistamaan, että jokaisella työntekijällä on kestävä ja terveyttä edistävä työympäristö.

Tämän ympäristön tulee olla yhteisöllinen, osallistava, tuttu ja kulttuuriltaan yhteistyötä arvostava enemmän kuin arvovaltaa. Ydinarvojemme tulee näkyä kaikessa toiminnassamme.

Yhteistyö

Ilo

Toimin-

ta

Vastuullisuus

Johto on sitoutunut seuraaviin asioihin:

• Kaikkien lakisääteisten vaatimusten ja muiden sidosryhmille asetettujen velvoitteiden noudattaminen, jotka HAGSin on täytettävä.

• Työturvallisuustietoisuuden lisääminen työntekijöiden keskuudessa jatkuvan integroidun hallintajärjestelmämme kehittämisen kautta.

• Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän (OHS) jatkuva kehittäminen ja parantaminen järjestelmällisesti vaaroja arvioimalla, riskejä vähentämällä ja turvallisuus- sekä hygieniaan liittyviä vaaroja poistamalla.

• Turvallisten ja hygieenisten työolojen varmistaminen työperäisten vammojen ja terveysongelmien ehkäisemiseksi seuraamalla jatkuvasti ennaltaehkäisevien toimenpiteiden tehokkuutta, tarjoten näin vahvan suojan työntekijöille ja ehkäisten työpaikan tapaturmia ja ammattitauteja.

SBM-2 Sidosryhmien intressit ja näkökulmat

HAGS-konserni toteuttaa vuosittain anonyymin "Työntekijöiden tyytyväisyyskyselyn" arvioidakseen työntekijöiden tyytyväisyyttä. Kysely on saatavilla kaikille HAGS-konsernin työntekijöille ja toimii tärkeänä mittarina ympäristö-, sosiaali- ja hallintotuloksillemme (ESG), ja tulokset jaetaan avoimesti. Tämä työkalu tarjoaa virallisen alustan työntekijöiden palautteelle, mahdollistaen johdon analysoida tietoja ja tehdä tarvittavia muutoksia. Erityisesti vuonna 2024 kaikki hallinnolliset työntekijät osallistuivat olennaisuustutkimukseen ja tunnistivat konsernin keskeiset painopistealueet.

SBM-3 Yleiskatsaus olennaisten vaikutusten kohteena olevista työntekijöistä ja ei-työntekijöistä

HAGS, maailmanlaajuinen organisaatio, jolla on toimintaa Puolassa, Ruotsissa ja Isossa-Britanniassa, voi ylpeillä monipuolisella työvoimalla. Puolassa yhtiö työllistää sekä suorittavan tason (BC) että toimihenkilöitä (WC). Suorittavan tason tehtäviin kuuluvat tuotantohenkilöstö, varastotyöntekijät, laadun tarkastajat ja huoltohenkilöstö, kun taas toimihenkilötehtäviin kuuluvat esimiestaso, yksikönjohtajat, insinöörit ja asiantuntijat. HAGS Puola tekee myös yhteistyötä ulkopuolisten yritysten kanssa tarjotakseen palveluita, kuten hitsausta, varastointia, maalausta ja puusepäntöitä.

Ruotsissa työvoima koostuu sekä suorittavan tason työntekijöistä että toimihenkilöistä ilman, että konsultteja on palkattu.

Isossa-Britanniassa HAGS:n työntekijät on sijoitettu kahteen toimipisteeseen: Selby pohjoisessa ja Egham etelässä. Työvoimaan kuuluu sekä suorittavan tason että toimihenkilöitä, joista osa työskentelee yksinomaan etänä, kun taas toiset—kuten myyntiedustajat, insinöörit ja projektipäälliköt—työskentelevät eri paikoissa tehtäviensä mukaan. Tämä monipuolinen ja joustava työvoimarakenne mahdollistaa HAGS:lle tehokkaan toiminnan eri alueilla ja erilaisten liiketoimintatarpeiden täyttämisen.

S1-1 Yleiskatsaus henkilöstöämme koskevista ihmisoikeuspolitiikan sitoumuksista

HAGS on sitoutunut edistämään ihmisoikeuksia ja varmistamaan turvallisen, osallistavan ja kunnioittavan työympäristön kaikille työntekijöille.

Puolassa HAGS noudattaa työlaissa, työjärjestyksessä ja palkkausmääräyksissä määriteltyjä säädöksiä. Yritys on asettanut oikeudelliset standardit varmistaakseen tasapuolisen kohtelun työsuhteessa ja kieltääkseen syrjinnän. HAGS on ottanut käyttöön menettelytavat rekrytointiin, koulutukseen sekä työntekijöiden kuulemiseen ja osallistamiseen.

Lisäksi HAGS Puola on sitoutunut tarjoamaan turvalliset ja hygieeniset työolosuhteet ja on ottanut käyttöön sisäisen häirinnän vastaisen politiikan.

Ruotsissa HAGS on kehittänyt useita tapoja, joiden tavoitteena on edistää positiivista ja houkuttelevaa työpaikkaa. Näihin politiikkoihin sisältyvät asianmukaiset työolosuhteet, työehtosopimukset sekä tasa-arvon, monimuotoisuuden ja osallisuuden edistäminen. Yritys on myös laatinut rekrytointipolitiikan, osaamisen varmistusstrategian sekä toimenpiteet syrjinnän, seksuaalisen häirinnän ja muun epäasiallisen kohtelun ehkäisemiseksi ja käsittelemiseksi. Työympäristöpolitiikka on käytössä fyysisen ja psykososiaalisen työympäristön jatkuvaan seurantaan ja kehittämiseen.

Isossa-Britanniassa HAGS on ottanut käyttöön politiikkoja, kuten Dignity at Work, Code of Conduct, Whistleblowing ja Anti-Slavery. Nämä politiikat on suunniteltu turvaamaan työntekijöiden oikeudet ja edistämään kunnioittavaa ja osallistavaa työpaikkaa.

Yhdessä nämä politiikat heijastavat HAGS:n sitoutumista ihmisoikeuksiin ja omistautumista positiivisen ja kunnioittavan työympäristön edistämiseen kaikille työntekijöille eri alueilla.

S1-1 Yleiskatsaus HAGS:n sitoutumisesta ihmisoikeuksiin ja työoikeuksiin

HAGS on sitoutunut kunnioittamaan ihmisoikeuksia, mukaan lukien työoikeudet, kaikille työntekijöilleen. Tämä sitoumus perustuu useisiin keskeisiin periaatteisiin:

Paikallisten ja kansainvälisten lakien noudattaminen: HAGS noudattaa tiukasti paikallisia työlakeja ja kansainvälisiä ihmisoikeusstandardeja. Tämä noudattaminen varmistaa, että työntekijöiden oikeudet työaikoihin, vuosilomiin ja vanhempainvapaisiin liittyen toteutuvat.

Turvallinen ja osallistava työympäristö: HAGS on sitoutunut edistämään turvallista, kunnioittavaa ja osallistavaa työpaikkaa. Tämä sisältää politiikkojen käyttöönoton syrjinnän ja epäasiallisen kohtelun ehkäisemiseksi ja käsittelemiseksi uhriutumisen, häirinnän ja syrjinnän osalta.

Reilut työllistämiskäytännöt: HAGS työllistää työntekijät suoraan virallisilla työsopimuksilla, taaten oikeudenmukaisen ja tasapuolisen kohtelun. Yritys painottaa erityisesti naisten työoikeuksien suojelemista, mukaan lukien raskaana olevat ja imettävät työntekijät.

Työehtosopimukset: Tietyillä alueilla HAGS on solminut työehtosopimuksia ammattiliittojen kanssa, jotka täydentävät paikallisia työlakeja ja tarjoavat lisäsuojaa työntekijöille.

Monimuotoisuus ja osallisuus: HAGS edistää aktiivisesti monimuotoisuutta ja osallisuutta työpaikalla. Tämä työ sisältää rekrytointipolitiikan ja osaamisen varmistusstrategian käyttöönoton, jotka takaavat yhtäläiset mahdollisuudet kaikille henkilöille.

Jatkuva parantaminen: HAGS tarkistaa ja päivittää säännöllisesti toimintatapojaan varmistaakseen niiden tehokkuuden ja ajantasaisuuden suhteessa nykyisiin ihmisoikeuksien ja työoikeuksien parhaisiin käytäntöihin.

Nämä periaatteet yhdessä heijastavat organisaation omistautumista ylläpitämään ja kunnioittamaan ihmisoikeuksia ja työoikeuksia koko henkilöstössään. On tärkeää tunnustaa, että erityinen lähestymistapa voi vaihdella paikallisen kontekstin ja säädösten mukaan kussakin alueessa, jossa HAGS toimii.

S1-1 Erityiset syrjinnän poistamista koskevat käytännöt

HAGS on laatinut erityisiä käytäntöjä, joiden tarkoituksena on poistaa syrjintä koko sen maailmanlaajuisessa henkilöstössä.

Puolassa HAGS aikoo laajentaa työpaikkakiusaamisen vastaista politiikkaansa sisällyttääkseen toimenpiteitä, jotka käsittelevät syrjintää ja häirintää. Yritys noudattaa tiukasti Puolan työlainsäädäntöä, joka turvaa työntekijöiden henkilökohtaiset oikeudet, edistää tasapuolista kohtelua ja kieltää syrjinnän. Työsuhteen tasapuolista kohtelua koskevat asiaankuuluvat oikeudelliset standardit sisältyvät liitteenä HAGS Puolan työjärjestykseen.

Ruotsissa on käytössä politiikka, jonka tarkoituksena on ehkäistä ja käsitellä uhriutumista, häirintää, seksuaalista häirintää ja syrjintää. Tämä politiikka sisältää määräyksiä, joiden tavoitteena on torjua syrjintää ja häirintää sekä varmistaa, että kaikkia työntekijöitä kohdellaan tasapuolisesti ja arvokkaasti riippumatta heidän rodustaan, ihonväristään, uskonnostaan, sukupuolestaan, iästään, kansallisesta alkuperästään, vammastaan asemastaan, geneettisestä tiedostaan, suojellusta veteraanin asemasta, seksuaalisesta suuntautumisestaan, sukupuoli-identiteetistään tai ilmaisustaan tai muusta ominaisuudesta, jota liittovaltion, osavaltion tai paikalliset lait suojaavat.

Isossa-Britanniassa HAGS on ottanut käyttöön työpaikan arvokkuutta koskevan politiikan sekä valituspolitiikan edistääkseen kunnioittavaa ja tasapuolista työympäristöä.

Nämä käytännöt yhdessä korostavat HAGSin sitoutumista turvallisen, kunnioittavan ja osallistavan työympäristön edistämiseen, joka on vapaa kaikesta syrjinnästä tai häirinnästä.Niitä tarkastellaan ja päivitetään säännöllisesti niiden tehokkuuden ylläpitämiseksi ja varmistetaan, että ne ovat ajan tasalla voimassa olevan lainsäädännön ja parhaiden käytäntöjen kanssa.

Oppiminen ja kehitys

HAGSilla olemme sitoutuneet edistämään ja kehittämään osaavaa työvoimaa. Uskomme, että jotta työntekijät menestyvät, suoriutuvat hyvin ja kehittyvät, on tärkeää, että he ymmärtävät roolinsa organisaatiossa ja ovat tietoisia tulevista mahdollisuuksista.

Työntekijöiden ammatillinen kehitys on HAGSille ensisijainen tavoite. Tämän tukemiseksi tarjoamme laajan valikoiman ohjelmia, työpajoja, webinaareja ja konferensseja yhteistyössä sekä sisäisten että ulkoisten kouluttajien kanssa.

Toimihenkilömme hyötyvät joustavista työajoista, jotka huomioivat heidän henkilökohtaiset tarpeensa ja aikavyöhykkeensä. Yrityksenä ylläpidämme selkeitä viestintäkanavia ja pidämme säännöllisiä kokouksia varmistaaksemme, että etätyöntekijät tuntevat olonsa osallisiksi ja sitoutuneiksi.

Oppimisen ja kehityksen erityistavoitteet räätälöidään työn luonteen, organisaation koon ja työntekijöiden tarpeet. HAGS tarkastelee ja mukauttaa säännöllisesti näitä tavoitteita mukautetaan palautteen ja muuttuvien olosuhteiden perusteella.

S1-6 Yrityksen työntekijöiden ominaisuudet – työntekijöiden määrä maissa, joissa on 50 tai enemmän työntekijöitä, jotka edustavat vähintään 10 % koko työntekijämäärästä [taulukko B]

S1-6 Työntekijöiden määrä (henkilömäärä)

S1-6 Yrityksen työntekijöiden ominaisuudet – työntekijöiden määrä sukupuolen mukaan [taulukko A]

S1-6 Keskimääräinen työntekijämäärä (henkilömäärä)

S1-6 Yrityksen työntekijöiden ominaisuudet – tiedot työntekijöistä alueittain [taulukko A]

Työntekijöiden määrä (henkilömäärä / HTV)

Työntekijöiden keskimääräinen määrä (henkilömäärä)

Sukupuolen mukaan

S1-6 Työntekijöiden määrä (henkilömäärä tai kokoaikaiseksi muutettu luku)

S1-6 Työntekijöiden keskimääräinen määrä (henkilömäärä tai kokoaikaiseksi muutettu luku)

Työntekijät sopimustyypin ja sukupuolen mukaan

Työntekijöiden määrä (henkilömäärä / KTA)

Vakituisten työntekijöiden määrä(henkilömäärä / KTA)

Määräaikaisten työntekijöiden määrä (henkilömäärä / KTA)

Kokoaikaisten työntekijöiden määrä (henkilömäärä / KTA)

Osa-aikaisten työntekijöiden määrä (henkilömäärä / KTA)

Nollatuntisopimuksella työskentelevien työntekijöiden määrä (henkilömäärä / KTA)

S1-6 Yrityksestä lähteneiden työntekijöiden määrä

S1-6 Työntekijöiden vaihtuvuuden osuus

Työntekijöiden määrä (henkilömäärä / KTA)

Yrityksestä lähteneiden työntekijöiden määrä

vaihtuvuusprosentti

Puola Iso-Britannia Ruotsi

Puola Iso-Britannia Ruotsi

Puola Iso-Britannia Ruotsi

S1-9 Johtotason työntekijöiden määrä (henkilömäärä)

2024

Johtotason työntekijöiden määrä (henkilömäärä) johtotasolla

Sukupuolen mukaan

Mies

Nainen

S1-9 Ylimmän johdon tason työntekijöiden osuus

Työntekijöiden määrä (henkilömäärä / KTA)

Johtotason työntekijöiden määrä (henkilömäärä) johtotasolla

Ylimmän johdon tason työntekijöiden osuus johtotasolla

Työntekijöiden jakautuminen ikäryhmittäin: alle 30-vuotiaat; 30–50-vuotiaat; yli 50-vuotiaat ja niiden prosenttiosuus:

S1-9 Alle 30-vuotiaiden työntekijöiden osuus

S1-9 30–50-vuotiaiden työntekijöiden määrä (henkilömäärä)

S1-9 30–50-vuotiaiden työntekijöiden osuus

S1-9 Yli 50-vuotiaiden työntekijöiden määrä (henkilömäärä)

S1-9 Yli 50-vuotiaiden työntekijöiden osuus

Työntekijöiden jakautuminen ikäryhmittäin

Alle 30-vuotiaiden työntekijöiden määrä (henkilömäärä) vuotta

Alle 30-vuotiaiden työntekijöiden osuus

30–50-vuotiaiden työntekijöiden määrä (henkilömäärä) vuotta

30–50-vuotiaiden työntekijöiden osuus vuotta

Yli 50-vuotiaiden työntekijöiden määrä (henkilömäärä) vuotta

Yli 50-vuotiaiden työntekijöiden osuus

Puola Iso-Britannia Ruotsi

Puola Iso-Britannia Ruotsi

Työterveys ja -turvallisuus

Työntekijöidemme turvallisuus on meille ensisijaisen tärkeää. Olemme sitoutuneet tarjoamaan turvalliset ja hygieeniset työolosuhteet sekä keskittymään työpaikan turvallisuuden jatkuvaan parantamiseen.

HAGS Poland on ottanut käyttöön kattavan laatu-, työterveys-, turvallisuus- ja ympäristöpolitiikan (QHSE), joka asettaa standardit työntekijöidemme suojelemiseksi ja toimintamme kestävyyden varmistamiseksi. Tämä politiikka koskee kaikkia HAGS Polandin työntekijöitä ja integroi laatu-, terveys-, turvallisuus- ja ympäristönäkökohdat jokaiseen päätökseen ja toimenpiteeseen.

Työntekijöiden turvallisuuden ja hyvinvoinnin varmistamiseksi olemme ottaneet käyttöön työpaikan tapaturmien ehkäisymenetelmät ja noudatamme ISO-standardeja, mukaan lukien ISO 9001 (laadunhallinta), ISO 14001 (ympäristöjohtaminen) ja ISO 45001 (työterveys- ja työturvallisuusjohtaminen). Nämä sertifikaatit auttavat meitä ylläpitämään vahvaa johtamisjärjestelmää kansainvälisten parhaiden käytäntöjen mukaisesti.

Kasvaessamme olemme edelleen sitoutuneet säilyttämään vahvan työterveys- ja työturvallisuushistoriamme. Jatkuviin toimiimme kuuluvat turvallisuuspäivät, sisäiset auditoinnit, tarkastukset, henkilökohtaiset riskinarvioinnit, hätätilaharjoitukset sekä turvallisuuskoulutusohjelmat mahdollisten riskien ehkäisemiseksi ja lieventämiseksi.

Tapaturmien raportointi ja reagointi

Vuodesta 2019 lähtien on raportoitu useita tapauksia – tilanteita, jotka voivat aiheuttaa turvallisuusriskejä – joista suurin osa on tullut tuotantotyöntekijöiltä. Nämä raportit ovat ratkaisevan tärkeitä, jotta voimme tunnistaa ja käsitellä työterveys- ja työturvallisuusriskejä ennakoivasti.

Olemme sitoutuneet turvaamaan työntekijöidemme ja urakoitsijoidemme hyvinvoinnin seuraamalla jatkuvasti turvallisuussuoritustamme. Tämä mahdollistaa ajankohtaisten ja tehokkaiden toimenpiteiden toteuttamisen mahdollisten vaarojen vähentämiseksi ja turvallisen työympäristön ylläpitämiseksi.

S1-14 Prosenttiosuus oman henkilöstön työntekijöistä, jotka kuuluvat työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän piiriin johtamisjärjestelmä, joka perustuu lakisääteisiin vaatimuksiin ja/tai tunnustettuihin standardeihin tai ohjeisiin.

Prosenttiosuus oman henkilöstön työntekijöistä, jotka kuuluvat työterveys- ja työturvallisuusjohtamisjärjestelmän piiriin, joka perustuu lakisääteisiin vaatimuksiin ja/tai tunnustettuihin standardeihin tai ohjeisiin 2024

S1-14 Oman henkilöstön kuolemantapausten määrä, jotka johtuvat työhön liittyvistä tapaturmista ja työperäisestä sairastumisesta

Oman henkilöstön kuolemantapausten määrä, jotka johtuvat työhön liittyvistä tapaturmista ja työperäisestä sairastumisesta

Oman henkilöstön tekemien kokonaistyötuntien määrä

Sijaintikohtainen määrä

Puola

Iso-Britannia Ruotsi

Puola Iso-Britannia Ruotsi

S1-14 Kuolemantapausten määrä, jotka johtuvat työhön liittyvistä tapaturmista ja työperäisestä sairastumisesta muiden työntekijöiden osalta, jotka työskentelevät yrityksen toimipaikoilla

Kuolemantapausten määrä, jotka johtuvat työhön liittyvistä tapaturmista ja työperäisestä sairastumisesta muiden työntekijöiden osalta, jotka työskentelevät yrityksen toimipaikoilla

Oman henkilöstön tekemien kokonaistyötuntien määrä

Sijaintikohtainen määrä

S1-14 Oman henkilöstön kirjattavien työhön liittyvien tapaturmien määrä

S1-14 Oman henkilöstön kirjattavien työhön liittyvien tapaturmien määrä

Vastaava tapausten määrä (tapaturmat)

Oman henkilöstön tekemien kokonaistyötuntien määrä omassa henkilöstössä

Sijaintikohtainen määrä

S1-14 Kirjattavien työperäisten sairastapausten määrä työntekijöillä.

S1-14 Työhön liittyvistä tapaturmista ja kuolemantapauksista johtuvien menetettyjen työpäivien määrä tapaturmien, työperäisten sairauksien ja sairauksista johtuvien kuolemantapausten osalta työntekijöillä.

Kirjattavien työperäisten sairastapausten määrä työntekijöillä

Työhön liittyvistä tapaturmista menetettyjen työpäivien määrä ja työhön liittyvistä tapaturmista johtuvien kuolemantapausten, työperäisten sairauksien ja sairauksista johtuvien kuolemantapausten määrä työntekijöillä

Tässä on joitakin aloitteita, joita edistämme aktiivisesti:

HAGSilla työntekijämme ovat suurin voimavaramme, minkä vuoksi heidän hyvinvointinsa on korkeimmalla prioriteetilla. Pyrimme tarjoamaan kestävän, terveyttä painottavan työympäristön, joka edistää vahvaa yhteisöllisyyttä, osallisuutta ja maanläheistä yrityskulttuuria.

Tukeakseen työntekijöidensä hyvinvointia HAGS investoi jatkuvasti terveyttä edistäviin aloitteisiin, mukaan lukien:

• Räätälöityjen koulutus- ja kehitysmahdollisuuksien tarjoaminen yksilöille ja ryhmille

• Hybridityömahdollisuuksien tarjoaminen, mahdollistaen etätyön silloin kun se on mahdollista

• Liikuntatoimintojen edistäminen ja hyvinvointiedun tarjoaminen terveellisten elämäntapojen kannustamiseksi.

Puola

Iso-Britannia Ruotsi

Puola

Iso-Britannia

Ruotsi

Puola Iso-Britannia Ruotsi

HALLINTO

ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous [IRO-1] [E5-1] [E5-2]

G1 Liiketoiminnan harjoittaminen

Liiketoiminnan toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri

GOV-1 Hallinnollisten, valvovien ja johdollisten elinten rooli Hallinnolliset, valvovat ja johdolliset elimet näyttelevät keskeistä roolia liiketoiminnan harjoittamisessa.

HAGSin liiketoiminnan harjoittamisen osalta keskeiset hallintoelimet ovat vastuussa siitä, että organisaatio toimii eettisesti ja täysin lakisääteisiä vaatimuksia noudattaen. Ne näyttelevät keskeistä roolia yritysvastuun periaatteiden toteuttamisessa ja kestävän kehityksen edistämisessä, varmistaen että ydinarvot ovat linjassa liiketoiminnan kasvun kanssa. Tätä tukevat sisäiset säännökset.

G1-1 Liiketoiminnan toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri

HAGS-konserni on sitoutunut eettisiin liiketoimintatapoihin ja lakisääteisten vaatimusten noudattamiseen. Yritysvastuu ja kestävä kehitys ovat keskeisiä toiminnassamme, varmistaen, että arvomme ohjaavat johdonmukaisesti liiketoiminnan kehitystä. Sisäiset säännökset tukevat tätä linjausta.

Näiden sääntöjen kulmakivi on eettinen ohjeisto, joka ohjaa lakien noudattamista, eettistä käyttäytymistä, sekä konsernin organisaatiokulttuurin ja laajalti tunnettujen hyvien käytäntöjen noudattamista. Vaikka ohjeisto ei ole yksityiskohtainen opas jokaiseen tilanteeseen, sitä täydentävät tarkemmat käytännöt, säännöt, sisäiset menettelytavat ja sopimukset, sekä asiaankuuluvat lakisääteiset määräykset.

HAGS noudattaa vahvaa liiketoimintaetiikkaa ja rehellisyyttä HAGSin eettisen ohjeiston mukaisesti. Siksi odotamme kaikilta toimittajiltamme hyviä työoloja ja eettisiä liiketoimintatapoja. Toimittajien tulee noudattaa HAGSin eettistä ohjeistoa sekä seuraavia kansainvälisiä standardeja:

• YK:n yleismaailmallinen ihmisoikeuksien julistus ihmisoikeudet

• ILOn kahdeksan perussopimusta ja yleissopimusta koskien pakkotyötä, lapsityövoimaa, syrjintää, yhdistymisvapautta, ja järjestäytymisoikeutta (Nro 29, 87, 98, 100, 105, 111, 138 ja 182)

• YK:n lapsen oikeuksien sopimus lapsen oikeudet, artikla 12

• YK:n korruption vastainen yleissopimus (UNCAC)

HAGS toimii tuotantolaitoksissa, varastoissa ja tytäryhtiöissä eri puolilla Eurooppaa, strategisesti sijoitettuna alueille, joissa korruption ja lahjonnan riskit ovat vähäiset. Toimittajavalinnassamme arvioimme tarkasti jokaisen toimittajan eettiset käytännöt. Tämä sisältää vaatimuksen täyttää ja allekirjoittaa kattava toimittaja-arviointi, noudattaa eettistä ohjeistoamme sekä täyttää HAGSin ympäristövaatimukset, jotka tarkistetaan kolmen vuoden välein.

Tämä järjestelmä on ollut käytössä useita vuosia, ja viime aikoina olemme tehostaneet lähestymistapaamme riskien arviointiin, suorittamalla perusteellisia seurantatoimia ja pysymällä valppaana epäilyttäviä toimintoja kohtaan. Tulevaisuudessa aiomme laajentaa näitä käytäntöjä koko yritysrakenteeseemme ja juurruttaa ne entistä vahvemmin toimitusketjun valvontaan.

G1-1 Yrityskulttuuri: Perustaminen, kehittäminen, edistäminen ja arviointi

HAGS edistää yrityskulttuuriaan jatkuvan ja kehittyvän prosessin kautta:

Perustaminen: HAGS on määritellyt tehtävänsä, visionsa ja ydinarvonsa, jotka toimivat yrityskulttuurin perustana.

Kehittäminen: Käytännöt, menettelytavat ja toimintatavat luodaan vastaamaan näitä arvoja, mukaan lukien toimintaohjeet, koulutusohjelmat ja viestintästrategiat.

Edistäminen: Sisäisesti edistämme kulttuuriamme säännöllisellä viestinnällä, tunnustusohjelmilla ja johtajuuden mallintamisella. Ulkoisesti viestimme yrityskulttuuristamme brändäyksen, markkinoinnin ja viestinnän keinoin.

Arviointi: HAGS arvioi jatkuvasti yrityskulttuuriaan kyselyiden, palautteen ja suorituskykymittareiden avulla varmistaakseen, että sitä toteutetaan tehokkaasti ja että se tuottaa halutut tulokset.

Ruotsi – alue, joka tunnetaan vahvoista eettisistä standardeistaan ja johtajuudestaan maailmanlaajuisissakorruption vastaisissa indekseissä – on sitoutunut näiden arvojen ylläpitämiseen jo yli 75 vuoden ajan. Valitsemme toimittajamme huolellisesti varmistaaksemme, että ne noudattavat kansainvälisiä direktiivejä ja eettisiä liiketoimintakäytäntöjä.

Korruption ja lahjonnan ehkäisy ja havaitseminen

G1-1 Laittoman toiminnan tunnistamisen, ilmoittamisen ja tutkimisen mekanismit

HAGSilla olemme luoneet vahvat mekanismit tunnistaaksemme, ilmoittaaksemme ja tutkiaksemme kaiken toiminnan, joka rikkoo toimintaohjeitamme tai muita sisäisiä ohjeita. Toimintaohjeemme ovat olennaisia, sillä ne asettavat selkeät odotukset työntekijöiden käyttäytymiselle, edistävät eettistä toimintaa, suojaavat yritystä oikeudellisilta riskeiltä, parantavat mainettamme ja tarjoavat rakenteellisen viitekehyksen eettisten päätösten tekemiseen.

Vahvistaaksemme sitoutumistamme avoimuuteen olemme ottaneet käyttöön ilmiantopalvelun, jonka avulla työntekijät voivat ilmoittaa vakavista väärinkäytöksistä turvallisesti ja luottamuksellisesti. Tällä palvelulla on keskeinen rooli sellaisten ongelmien, kuten petosten, korruption ja muiden epäeettisten toimien, paljastamisessa, jotka saattaisivat muuten jäädä huomaamatta.

Avoimuutta ja vastuullisuutta edistävä ilmiantopalvelu ei ainoastaan suojaa yritystä mahdollisilta oikeudellisilta ja taloudellisilta riskeiltä, vaan myös vahvistaa rehellisyyden ja luottamuksen kulttuuria. Tämä edistää lopulta terveempää ja eettisempää työympäristöä.

HAGSilla työntekijät voivat ilmoittaa huolenaiheistaan henkilöstöhallinnolle kaikissa maissa puhelimitse, kirjeitse, sähköpostitse tai käymällä paikan päällä. Työntekijät voivat myös ilmoittaa turvallisuusvaltuutetuille osana tehtäviään tai ottaa mukaan ammattiliiton edustajan. Kaikki ilmiantoraportit käsitellään yleisen tietosuoja-asetuksen (GDPR) mukaisesti yksityisyyden ja luottamuksellisuuden varmistamiseksi.

G1-1 Tietoa liiketoiminnan toimintaohjeiden koulutuskäytännöstä HAGSilla noudatamme tiukkaa linjaa korruptiota ja lahjontaa vastaan, ja meillä on selkeät ohjeistukset käytössä kaikissa yksiköissämme. Esimerkiksi Ruotsissa ja Isossa-Britanniassa kaikkien työntekijöiden onluettava, ymmärrettävä ja allekirjoitettava korruption ja lahjonnan vastainen ohjeistuksemme perehdytysprosessin aikana. Allekirjoitettu kopio säilytetään jokaisen työntekijän henkilökohtaisessa kansiossa.

Tämä asiakirja sekä muut asiaankuuluvat ohjeistukset, jotka ovat linjassa ISO 9001- ja ISO 14001 -standardien kanssa, ovat kaikkien työntekijöiden saatavilla intranetin hallintajärjestelmän kautta. Nämä ohjeistukset tarkistetaan ja päivitetään vuosittain, jotta ne pysyvät ajantasaisina ja tehokkaina.

G1-3 Viestintä ja koulutus korruption ja lahjonnan vastaisista ohjeistuksista

Kaikki HAGSin ohjeistukset ovat saatavilla intranetissämme tai henkilöstöhallinnon järjestelmissä, varmistaen, että kaikki työntekijät voivat tarkastella ja ymmärtää ne. Kun uusia ohjeistuksia otetaan käyttöön, niistä tiedotetaan henkilöstökokouksissa. Ilmiantopolitiikka on myös saatavilla verkkosivuillamme. Ohjeistukset tarkistetaan vuosittain osana auditointiprosessia. Erityisesti Ruotsissa korruption vastainen ja lahjonnan vastainen ohjeistus päivitetään säännöllisesti ja on saatavilla kaikille työntekijöille.

G1-3 Korruption ja lahjonnan vastaiset koulutusohjelmat

Kaikki työntekijät osallistuvat korruption ja lahjonnan vastaiseen koulutukseen osana perehdytysprosessia. Työntekijöiden on allekirjoitettava lahjonnan vastainen sitoumus liittyessään. Vuonna 2024 koulutus järjestetään sekä uusille että nykyisille työntekijöille, kaikkiin havaittuihin tarpeisiin vastaten.

G1-3 Riskialttiiden toimintojen kattavuus koulutuksen avulla

Koulutusohjelma kattaa 100 % työntekijöistä. Kaikki henkilöstö osallistuu perehdytysprosessiin, mikä varmistaa, että he ymmärtävät lahjonnan ja korruption vastaiset käytännöt.

G1-3 Koulutus johdolle ja valvontaelimille

100 % HAGSin hallinnollisesta, valvonta- ja johtohenkilöstöstä on velvoitettu käymään läpi korruption ja lahjonnan vastaisen koulutuksen osana perehdytysprosessiaan.

G1-3 Koulutusanalyysi alueittain ja kategorioittain

HAGSilla on strateginen osaamisen kehittämissuunnitelma, jota seurataan jatkuvasti. Jokainen esihenkilö keskustelee työntekijöiden koulutustarpeista vuosittaisen kehityskeskustelun yhteydessä, ja koulutuksen painopisteet asetetaan sen mukaisesti. Johto sai korruption vastaista koulutusta vuonna 2023, ja lisäkoulutustarpeita on tunnistettu vuodelle 2024.

G1-4 Tapaukset, jotka liittyvät korruption ja lahjonnan vastaisiin lakeihin

Tuomioiden määrä: 0

Sakkojen määrä: 0

Vahvistettujen tapausten määrä korruptio- tai lahjontatapauksia: 0

Suhteiden hallinta toimittajiin

Valitsemme toimittajamme huolellisesti omaksumiemme ja noudattamiemme arvojen perusteella.

Toimittajien eettinen ohjeisto, toimittaja-arviointi ja HAGSin vastuullisuusvaatimukset ovat asiakirjoja, jotka toimittajiemme tulee täyttää ja allekirjoittaa, jotta voimme ymmärtää, miten organisaatio toimii vastuullisuus- ja laatuasioissa. Joka kolmas vuosi seuraamme suorien toimittajiemme toimia eri toimipaikoilla, ja tämä käytäntö otetaan käyttöön myös globaalilla tasolla organisaatiossa.

Ruotsissa sijaitseva kansainvälinen asiakastukiosastomme hallinnoi kaikkia HAGSin asiakastarjouksia ja -tilauksia, olivatpa ne suoraan markkinoilta tai myynti- ja jakeluverkostojemme kautta. Tämä tiimi toimii yhteytenä Iso-Britannian ja Puolan tuotantolaitoksiimme varmistaen, että kaikki asiakasvaatimukset esitetään ja toteutetaan selkeästi. Toimitusketjun tasoja tarkasteltaessa nämä jakautuvat eri osiin organisaatiossamme kuten alla olevassa yksinkertaistetussa kaaviossa esitetään.

Asiakkaamme, HAGSin jakelijat ympäri maailmaa ja HAGSin myyntiyhtiöt ostavat tuotteita, jotka valmistetaan Isossa-Britanniassa (HAGS SMP) ja Puolassa (HAGS Poland) HAGS Ruotsin kansainvälisen asiakastuen kautta. Loput tuotteista voidaan ostaa suoraan sisaryhtiöiltä/toimittajilta. Näin ollen jaamme toimitusketjumme eri tasoihin seuraavasti:

Taso 1: HAGS Aneby paikalliset toimittajat, HAGS SMP (Iso-Britannia), HAGS Puola ja muut sisaryhtiöt

Taso 2: Edellä mainittujen yhtiöiden toimittajat/paikalliset toimittajat

Taso 3: Edellä mainittujen toimittajien alihankkijat

Jatkamme toimitusketjumme tutkimista selvittääksemme, kuinka monta tasoa voidaan määritellä raaka-aineiden hankintaan asti. Osa on jo määritelty ja osa vaatii lisää aikaa ja tutkimusta tuotteen/materiaalin monimutkaisuudesta riippuen.

Asiakas / HAGS-jälleenmyyjä

Asiakas

HAGSin myyntiyhtiöt

HAGS ANEBY

Alkuvaiheessa kartoitimme toimittajamme alkuperämaan mukaan ja teimme riskinarvioinnin kansainvälisten viitekehysten, kuten korruptioindeksin, Global Rights Indexin ja UNICEF:n lapsityövoimatietojen avulla. Vuodesta 2022 alkaen asetimme Ruotsille vuosittaiset tavoitteet, minkä seurauksena 92,1 % suorista toimittajistamme allekirjoitti eettisen ohjeistomme ja 77,5 % suoritti toimittaja-arvioinnin. Seuraavalla sivulla oleva taulukko esittää tason 1 vuoden 2023 tulokset. Tällä hetkellä analysoimme sekä tason 1 että tason 2 toimittajia (HAGS Poland). Seuraava askeleemme on tutkia organisaation toimittajia tarkemmin ja asettaa erityisiä tavoitteita eri sijainneille.

HAGS Ruotsi suorittaa järjestelmällisiä riskinarviointeja paikallisista toimittajista, käyttäen rakennetta ja järjestelmää, jonka on suunnitellut erityinen työryhmä, johon kuuluu keskeisiä toimintoja koko organisaatiosta. Ymmärrämme, että jatkuva riskianalyysi on olennaista seuraavissa asioissa:

• Riskien minimoimiseksi monimutkaisessa arvoketjussamme

• Asiakas- ja hankintavaatimusten täyttämiseksi

• Läpinäkyvyyden edistäminen brändimme ja uskottavuutemme vahvistamiseksi

• Uusien liiketoimintamahdollisuuksien avaaminen ja kilpailuetujen saavuttaminen

Noudatamme vuosittaista käytäntöä, jossa arvioimme toimittajiamme useilla osa-alueilla, mukaan lukien laatu, ympäristövaikutukset, taloudelliset tekijät ja sosiaaliset näkökohdat. Riskinarvioinnit tehdään kansainvälisillä työkaluilla, kuten Transparency Internationalin resursseilla, korruption kokemuksen indeksillä, Global Rights Indexillä ja UNICEF:n lapsityövoimatiedoilla. Toimittajia arvioidaan riskimatriisilla, jossa todennäköisyys pisteytetään asteikolla 1–5, missä 1 tarkoittaa ”epätodennäköistä” ja 5 ”erittäin yleistä” (tapahtuu päivittäin). Tulokset luokitellaan tämän jälkeen matalan riskin (R1, R2), keskiriskin (R3, R4) tai korkean riskin (R5) kategorioihin.

Korruption kokemuksen indeksi: Korruption kokemuksen indeksi: Maat arvioidaan asteikolla 0:sta 100:aan, mikä kuvastaa niiden korruption tasoa, jossa 0 tarkoittaa korkeinta korruption tasoa ja 100 matalinta. Luokittelemme toimittajamme tämän asteikon perusteella kolmeen ryhmään:

• 0–30: korkean riskin maat

• 31–65: keskiriskin maat

• 66–100: matalan riskin maat.

Vuonna 2024 emme rekisteröineet yhtään toimittajaa kyseisiin maihin (0–30).

Global Rights Index: Tämä indeksi arvioi riskejä toimittajan maan ihmisoikeustilanteen perusteella asteikolla 0:sta 5+:aan. Arvo 0 tarkoittaa, ettei tietoja ole saatavilla, 1 tarkoittaa satunnaisia keskeytyksiä, 2 toistuvia keskeytyksiä, 3 säännöllisiä keskeytyksiä, 4 tarkoittaa systemaattisia keskeytyksiä ja 5 osoittaa, ettei ihmisoikeuksien kunnioittamisesta ole varmuutta. Arvo 5+ tarkoittaa, ettei ihmisoikeuksista ole varmuutta toimimattoman hallinnon vuoksi. Priorisoimme korkeaksi arvioituja riskejä, erityisesti arvoja 5 ja 5+, kun taas arvot 4, 3 ja 2 katsotaan keskiriskiksi ja ne tarkastellaan kolmen vuoden välein. Arvot 0 ja 1 luokitellaan matalan riskin luokkaan.

UNICEF:n lapsityövoimatiedot: Excel-taulukko ”XLS_Child-labour-database_July-2024” sisältää tietoja lapsityövoiman osuudesta eri maissa vuosina 2012–2022 sekä historiallisia taustatietoja tai alueellista tietoa. Riskianalyysissämme maat arvioidaan seuraavasti:

• Korkea riski: jos lapsityövoimaa on raportoitu vuosina 2012–2022, joko koko maassa tai tietyillä alueilla.

• Keskitasoinen riski: jos maassa on aiemmin ollut lapsityövoimaan liittyviä ongelmia, mutta ei enää nykyisin.

• Matala riski: jos maassa ei ole ollut eikä ole nykyisin lapsityövoimaa koskevia havaintoja.

Jos havaitsemme toimintaohjeidemme rikkomuksia toimitusketjussamme, ryhdymme seuraaviin toimenpiteisiin:

• Lopetamme toimitukset kyseiseltä toimittajalta.

• Keskustelemme toimittajan kanssa toimenpidesuunnitelman laatimiseksi.

• Seuraamme toimenpidesuunnitelman etenemistä.

• Hallitsemme mahdolliset poikkeamat suunnitelmasta.

• Yhteistyö aloitetaan uudelleen vain, jos toimenpidesuunnitelmaa noudatetaan eikä riskejä enää ole.

Jos toimittaja ei ryhdy toimiin tai laiminlyö toimenpidesuunnitelman toteuttamisen, lopetamme yhteistyön tai sopimuksen heidän kanssaan. Tämä menettely otetaan käyttöön koko organisaatiossa.

Taso 1

Lähtömaa Toimittajien määrä

Korruption kokemuksen indeksi 2024

HAGS-toimittajat

Asiakkaamme, mukaan lukien HAGS-jakelijat maailmanlaajuisesti ja HAGS-myyntiyhtiöt, hankkivat tuotteita, jotka on valmistettu Isossa-Britanniassa (HAGS UK) ja Puolassa (HAGS Puola) HAGS Global Customer Supportin kautta. Muita tuotteita on saatavilla suoraan ostettavaksi sisaryhtiöiltä tai toimittajilta. Alla esittelemme toimitusketjumme eri tasoilla.

Taso 1

HAGS Ruotsin paikalliset toimittajat, HAGS UK, HAGS Puola ja muut sisaryhtiöt.

Alankomaat 2

Espanja 4

Tanska 4

Puola 4

Iso-Britannia 7

Saksa 7 USA 9

Taso 2

Tämä taso sisältää edellä mainittujen yritysten toimittajat ja paikalliset palveluntarjoajat . Jatkamme toimitusketjumme tutkimista selvittääksemme, kuinka monta

tasoa voidaan tunnistaa aina raaka-aineiden hankintaan asti. Vaikka jotkin tasot ovat jo määritelty, toiset vaativat lisäaikaa ja tutkimusta tuotteiden ja materiaalien monimutkaisuuden vuoksi osallistuvien tuotteiden ja materiaalien osalta.

Tanska 3,8

Muu Maa 6

2,3

Saksa 3 USA 3

Ruotsi 32,3

Ruotsi 62

Puola 49,6

Suomi

SundaHus & Byggvarubedömmningen

(Ympäristöystävällisten rakennustuotteiden arviointi)

Helpottaaksemme asiakkaidemme päätöksentekoprosessia ja täyttääksemme heidän sopimusvelvoitteensa arvioitamme tuotteemme SundaHusin ja Byggvarubedömningenin toimesta varmistaaksemme, että ne täyttävät paikalliset ja eurooppalaiset ympäristöstandardit.

SundaHus on itsenäinen organisaatio, joka on omistautunut kestävälle kehitykselle, tarjoten mahdollisuuksia ympäristövaikutusten minimoimiseen. He keskittyvät jatkuvaan ympäristönäkökohtien parantamiseen rakennus- ja kiinteistöalalla.

Byggvarubedömningen edistää laadukkaiden materiaalien valintaa asumisolosuhteiden parantamiseksi He mahdollistavat asennettujen materiaalien tarkan dokumentoinnin tulevaa hallinnointia varten ja kannustavat materiaalivalmistajia parantamaan tuotteitaan ympäristönäkökulmasta. Lisäksi Byggvarubedömningen toimii tehokkaana välineenä materiaalien, tuotteiden ja niiden osien dokumentointiin ja seurantaan.

Asiakastyytyväisyysindeksi – KPI-mittaus (Ruotsi & Iso-Britannia)

Globaali asiakastukiosasto on sitoutunut täyttämään asiakkaidemme odotukset ja vaatimukset. Vahvat ja pitkäaikaiset suhteemme asiakkaisiin heijastuvat asiakastyytyväisyysindeksissä, joka mitattiin ensimmäisen kerran vuonna 2012.

Vuoden 2019 jälkeen keskityimme entistä enemmän seuraamaan asiakastyytyväisyyttä valmistautuessamme uuden tuotantolaitoksen perustamiseen Puolaan. Tämä indeksi käyttää asteikkoa 1 (matala) – 5 (korkea) ja perustuu keskimääräisiin vastauksiin ruotsalaiselta asiakaskunnaltamme.

Vuonna 2023 asetimme laatutavoitteeksi, että keskiarvon tulisi ylittää 4,3. Saavutimme tuloksen 4,25, mikä oli hieman alle tavoitteemme, joten päätimme säilyttää saman tavoitteen myös vuodelle 2024 saavuttaaksemme halutun arvon. Vuonna 2024 saavutimme tuloksen 4,41, mikä on erinomaista.

Asiakastyytyväisyysindeksin tulos – HAGS Aneby AB

3,0 3,5 4,0 4,5 5,0