
4 minute read
Vår attraktiva arbetsplats
SJÄLVLEDARSKAP OCH STRESSHANTERING
I slutet av 2021 inleddes arbetet med att utveckla självledarskap och stresshantering. Detta har pågått under hela 2022 där vi erbjudit medarbetare möjlighet att utveckla sitt självledarskap och på så sätt sänka sin stress genom strategier för hur man hanterar olika situationer både på arbetet och i sin livssituation privat. Det digitala programmet från Bonzun är forskningsbaserat och uppbyggt i åtta steg som ska göras med 1-2 veckors mellanrum. Till detta har vi även erbjudit coachningstillfällen i grupp kopplat till programmet. Samtliga chefer och ledningsgruppen har genomgått programmet. Vi har även haft föreläsning kring ämnet, Vad är stress och hur påverkar det oss.
Vi tror på vikten av olika aktiviteter för att undvika psykisk ohälsa och detta är en aktivitet som gjorts under 2022.
H Lso Ret
Efter snart två år med pandemi valde IVL att 2022 satsa på ett hälsoår för organisationen. Vi valde detta för att främja välbefinnande, hälsa och glädje. Året delades upp i fyra olika perioder och teman, med övergripande fokus på hälsa och välmående. De områden vi arbetat med var rörelse, arbetsglädje, återhämtning och hälsosam mat. Fysiskt aktivitet har varit en bas och grund för hela hälsoåret. Vi har blandat föreläsningar om t ex Promenad eller intervallträning och Hållbar hjärna i en stressa värd med inspiration kring mindfullness, arbetsglädje och testning av ny blå mat. Till detta har vi arbetat med olika aktiviteter kopplat till temat som varje medarbetare kunnat utföra. Vi hade laddat appen Goozo med aktiviteter och för varje aktivitet samlades poäng med fina vinster efter varje tema. Under varje tema har vi haft hälsofika med inspiration. Under året har vi även valt att höja friskvårdsbidraget till 3 700 kr per år.
FÖRENINGAR OCH AKTIVITETER
För oss är våra medarbetares engagemang viktigt och på IVL är det engagemanget stort. Vi har därför valt att sponsra våra idrottsföreningar och konst- och kulturföreningar med ansenliga summor varje år. Detta möjliggör diverse olika aktiviteter som våra föreningar genomför. Våra idrottsföreningar erbjuder träning i form av t ex yoga och cirkelträning på luncherna, löpträning och Blodomloppet, testa på olika aktiviteter som sommarskidåkning i Hammarbybacken, bowling, swimrun och mountainbike. Gemensam skidresa till svenska fjällen brukar vara ett återkommande inslag. Våra kulturföreningar anordnar fester, glöggprovningar och besök på konstmuséer. Under hösten 2022 har tolv nybörjare lärt sig måla akvarell under fem tillfällen i Stockholm under ledning av vår kollega och akvarellkonstnär Maria Vigren. Kursen avslutades med vernissage på Stockholmskontoret. I Göteborg har man fått lära sig Bollywooddans. Stora delen av aktiviteterna bygger på alla våra medarbetares kunskap och intresse och viljan att lära ut och dela med sig till sina kollegor. Dessa aktiviteter är mycket uppskattade och många väljer att delta. På kontoren finns även grupper som anordnar afterwork med jämna mellanrum och ibland med inslag av bordtennis eller brädspel.


Hybridarbete
På IVL har majoriteten av våra medarbetare möjlighet till hybridarbete. Hos oss vill vi att man arbetar från kontoren minst 50% av sin arbetstid. Det betyder att du har stor möjlighet att arbeta från hemmakontoret övrig tid.
Många av våra medarbetare har uppskattat möjligheten att arbeta hemifrån under pandemin och därför fortsätter vi att erbjuda den möjligheten. IVL gick tidigt ut med att vi kommer kunna arbeta hemifrån även efter att pandemin tagit slut.
Under andra kvartalet 2022 började våra medarbetare komma tillbaka och arbeta från våra kontor och återgången har skett successivt under året. Allt fler av våra medarbetare uppskattar att arbeta från våra kontor med gemenskap, nätverkande och att ta en spontanfika med en kollega innebär.
IVL tror flexibiliteten gynnar våra medarbetare både arbetsmässigt men också för att få det privata livspusslet att gå ihop. Vi tror också att det gynna oss som bolag med att kunna erbjuda flexibiliteten, det gör det lättare att rekrytera och vi tror att produktiviteten ökar av hybridarbete.
KICK-OFF
Efter drygt två år av pandemi var det dags – att ha kick-off. I maj 2022 samlade IVL våra medarbetare i Sverige och Indien till en kick-off i Stockholm. Tyvärr kunde våra kinesiska kollegor inte närvara pga restriktioner att resa pga covid.
Vi sågs för en hel dags samvaro med aktiviteter, presentationer, stand-up med en fest på kvällen. Eventet var mycket uppskattat av våra medarbetare och känslan att ses alla igen var överväldigande.
ARBETSMARKNADSMÄSSOR
IVL anställer många nyexaminerade civilingenjörer varje år och erbjuder även examensarbete och praktik under studietiden. Vi ser det som oerhört värdefullt att ha högskola och universitet som en rekryteringsbas. Under 2022 utvidgande vi vårt arbete med att nå studenter. Under november 2022 deltog IVL på ARKAD på Lunds tekniska högskola och på ARMADA på Kungliga tekniska högskolan. Intresset av att prata med oss och våra kunniga medarbetare var stort och vi hoppas på många potentiella nya medarbetare och att hitta studenter till våra ex-jobb.
N Y Karri Rsida
Att rekrytera är viktigt för IVL då vi hela tiden växer med de uppdrag vi får in från våra kunder och uppdragsgivare. För att synas och få spridning på våra rekryteringar så har IVL valt att investera i en ny karriärsida och rekryteringssystem. Detta tror vi ska hjälpa oss att rekrytera ännu fler medarbetare med rätt kompetens. Titta gärna på career.ivl.se.
Mentorprogram
Att få en bra introduktion och stöd när man är i början av karriären tycker vi på IVL är viktigt. IVL har varje år ett Mentorprogram för juniora medarbetare (adepter) som arbetat under ett år på IVL. Varje adept får en senior kollega som mentor som man träffar under flera gånger under året för att utbyta erfarenheter, nätverka och få stöttning som en del i sin kompetensutveckling. Våra mentorer är utbildade i coachning och mentorskap. Intresset är stort och varje år deltar cirka 15 adepter. Vi tror att detta programmet ger en bra grund att stå på i sitt fortsatta arbete på IVL.

och Indien)
Övrig akademisk utbildnning Gymnasial
Civilingenjörsexamen Övrig akademisk utbildnning Gymnasial eller eftergymnasial
Andelen anställda som slutat i förhållande till medelanställda exklusive visstidsanställningar (2019).
Andelen anställda som slutat i förhållande till medelanställda exklusive pensionärer och visstidsanställningar (2019).
2019: 7,5%
2018: 11,4%
Civilingenjörsexamen Övrig akademisk utbildnning Gymnasial eller eftergymnasial
Anst Llningstid
Genomsnittlig anställningstid är 6,5 år (exkl. visstidsanställningar.)
Ldersf Rdelning 2022
Kina och Indien)
Andelen anställda som slutat i förhållande till medelanställda exklusive pensionärer och visstidsanställningar: 12.2%