Janssen Corporate Brochure Nederlands

Janssen BelgiĂŤ

SAMENWERKEN MET DE WERELD voor de gezondheid van iedereen

De essentie

VAN MOLECULE TOT MEDICIJN

“Er is nog zoveel te doen.

De patiënten wachten.”

DR. PAUL JANSSEN

IMMUNOLOGIE

ONCOLOGIE

CARDIOVASCULAIRE & METABOLE ZIEKTEN

NEUROWETENSCHAPPEN

INFECTIEZIEKTEN & VACCINS

PULMONALE HYPERTENSIE

"DE PATIËNT STAAT CENTRAAL IN ALLES WAT WE DOEN. INNOVATIE EN DUURZAAM ONDERNEMEN IN HOE WE DAT DOEN." Een toekomst waarin ziekte tot het verleden behoort, waarin gezondheid de norm is en mensen wereldwijd toegang hebben tot zorg: daar werken we bij Janssen elke dag aan. Ambitieus? Misschien. Haalbaar? Daar zijn we van overtuigd. Die overtuiging is onlosmakelijk verbonden met onze zin voor onderzoek en innovatie.

Ze zit verweven in ons DNA. Dat DNA kregen we mee van Dr. Paul Janssen, die met zijn passie voor onderzoek en innovatie tot op vandaag een voorbeeld is voor ons allemaal.

Terwijl de patiënt centraal staat in alles wat we doen, staan innovatie en duurzaam ondernemen centraal in hoe we dat doen. Om onze ambitieuze toekomstvisie waar te maken, investeren we voortdurend in onderzoek en ontwikkeling. Janssen is een 'innovation powerhouse': een bakermat van wetenschap en talent, vernieuwing en samenwerking die gezondheid en welzijn van mensen over de hele wereld steeds vooropstelt.

Als belangrijke speler in de farmaceutische sector dragen we een grote maatschappelijke verantwoordelijkheid. En die nemen we ernstig. Van relevante partnerships over de grenzen van het ondernemen heen tot het faciliteren van duurzame loopbanen voor onze medewerkers. Zo bestrijden we ziekte met wetenschap en verbeteren we de toegang tot zorg met inventieve oplossingen. We laten ons hierin elke dag opnieuw leiden door ons hart voor mensen. Vanuit België en de Benelux, en met een internationale voortrekkersrol. In deze brochure tonen we aan de hand van enkele markante verhalen hoe we vandaag al werken aan morgen.

Veel leesplezier,

Kris Sterkens Managing Director Janssen Pharmaceutica

INNOVATIE BINNEN JANSSEN

RESEARCH & DEVELOPMENT IN DE PRAKTIJK

06

08

04

VINGERAFDRUK- EN IRISSCANS IN ONZE PRODUCTIEOMGEVING

DUURZAAMHEID TELT IN ONZE DAGELIJKSE WERKING

DE WERELD ALS ONS LABORATORIUM

IN DE TAAL VAN PATIËNTEN

12

10

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN ALS BEDRIJFSSTRATEGIE

16

18

14

EEN DUWTJE IN DE RUG VOOR WIE DAT NODIG HEEFT

BIJ ONS STIPPEL JE ZELF JE LOOPBAAN UIT

20

TALENT VAN VANDAAG GARANDEERT ONZE RELEVANTIE VAN MORGEN

RESEARCH & DEVELOPMENT IN DE PRAKTIJK

iSTEP: zorg op maat, voor iedereen Hoe kunnen we snelle en gepersonaliseerde zorg mogelijk maken voor iedereen? Hoe kunnen we artsen helpen om hun patiënten nog beter op te volgen? iSTEP (Integrated Smart Trial and Engagement Program) brengt ons een flinke stap dichterbij in het antwoord op die vragen. iSTEP is gekoppeld aan innovatieve technologieën zoals slimme verpakkingen, scanapparaten, smartphones en tablets om klinische gegevens en klinisch materiaal geautomatiseerd te beheren. Onder andere via de iSTEP-app. Dit maakt snelle en gepersonaliseerde zorg mogelijk, voor iedereen.

04

De iSTEP-app begeleidt de patiënt op een persoonlijke manier: bij bloeddruk meten of andere tests, bij vragenlijsten invullen, … De slimme verpakking registreert welk tablet de patiënt uit de blister duwt, en wanneer. Zo kan de arts opvolgen dat de juiste medicatie op het juiste moment wordt genomen. De patiënt kan via deze app ook feedback geven, bijvoorbeeld over eventuele bijwerkingen. Op basis van de gegevens kan de arts verder opvolgen en adviseren.

Zo kan Janssen de feedback van patiënten in klinische studies veel completer in kaart brengen én de verdere ontwikkeling van onze geneesmiddelen hier verder op afstemmen. Dit komt dus niet alleen de persoonlijke behandeling van de patiënt ten goede, maar ook de kwaliteit van ons onderzoek!

Gek op data Machine learning is een vorm van artificiële intelligentie: zelflerende computers die almaar beter worden in het ontginnen van data. Deze technologie helpt ons om steeds sneller geschikte moleculen te selecteren als basis voor nieuwe geneesmiddelen.

"Uit sommige experimenten komen wel een half miljoen microscopie-beelden," zegt Hugo Ceulemans, Scientific Director, Discovery Sciences, Janssen Research & Development. "We gebruiken die data en Artificiële Intelligentie voor de selectie van moleculen, een methode die wel 250 keer efficiënter is dan de traditionele manier van medicijnen ontdekken. Maar we beperken ons niet tot beeldanalyse. Samen met verschillende partners uit de academische wereld, de IT en de farmaceutische sector, ontsluiten we steeds grotere en meer diverse datasets. En die informeren onze zoektocht naar betere en veiligere geneesmiddelen."

Hugo Ceulemans _ SCIENTIFIC DIRECTOR DISCOVERY SCIENCES "Artificiële Intelligentie kan zo veel betekenen voor onze gezondheid. Dankzij algoritmes kunnen we beter aan de informatie en zijn ook nieuwe behandelingen sneller toegankelijk."

05

06

VINGERAFDRUK- EN IRISSCANS IN ONZE PRODUCTIEOMGEVING De operatoren van onze verpakkingslijn in Beerse moesten 69 keer per uur een elektronische handtekening (e-signature) ingeven tijdens een orderwissel. Elke e-signature nam gemiddeld zo’n 12 seconden in beslag, goed voor bijna een kwartier ‘tijdverlies’ per uur.

In een verpakkingsafdeling zijn efficiëntie en wendbaarheid cruciaal voor een optimale werking. Via authenticatie door vingerafdrukken hebben we hier heel wat tijdwinst gerealiseerd. Erik Parmentier, Senior Business Excellence Engineer, lanceerde het systeem: "Ik was geïnspireerd door de verificatiemogelijkheden van smartphones. Het blijkt een echte gamechanger te zijn voor het gehele productieproces."

Voor de verpakkingslijnen waar we met handschoenen en veiligheidspakken werken, was de oplossing met vingerafdrukken niet mogelijk. Hiervoor lanceerde Erik Parmentier tijdens een innovatiewedstrijd het idee om met irisscanning te werken. Dit systeem controleert en registreert het patroon van je iris via cameratechnologie.

DE IMPACT VAN INNOVATIE IN ENKELE CIJFERS

• We versterken onze voortrekkersrol: ondertussen gebruiken we de vingerafdrukauthenticatie ook in andere landen en in andere domeinen. Zo werden onlangs alle verpakkingslijnen in Gurabo (USA) en Schaffhausen (Zwitserland) voorzien van vingerafdrukverificatie.

• We reduceren besmettingsgevaar in steriele omgevingen door e-signatures te vervangen door irisscanning.

• We winnen aan efficiëntie: in Beerse elimineren we 1 miljoen e-signatures per jaar.

Goed voor maar liefst 3.500 werkuren en 700 machine-uren.

07

Binnen ons bedrijf is duurzaamheid niet zomaar een trendwoord.

We dragen die filosofie elke dag opnieuw uit, in alles wat we doen.

DUURZAAMHEID TELT IN ONZE DAGELIJKSE WERKING

Plant on a Truck: circulaire economie in de praktijk Vanuit onze focus op circulaire economie zetten we in op optimaal hergebruik van materialen. Met ‘Plant on a Truck’ bouwden we samen met InOpSys (een startup van KU Leuven) een mobiele zuiveringsinstallatie op onze productiesite in Geel. Vandaag winnen we op deze manier bijvoorbeeld zink uit het afvalwater van een medicijn tegen diabetes type 2. We gebruiken de zink vervolgens opnieuw in het productieproces: een schoolvoorbeeld van circulaire economie in de praktijk!

Dankzij onze investeringen in distillatieprocessen besparen we in Geel jaarlijks het equivalent van 300 hectare bomen in energie. Bert Verstappen, Senior Expert Milieu en Duurzaamheid, promoot dit concept actief bij andere productielocaties binnen Johnson & Johnson: "Samen hebben we zoveel meer impact dan alleen. Op de kosten én op het milieu. Een win-win voor iedereen."

08

De ideale pil via sproeidrogen De mens bestaat voor tweederde uit water, maar veel beloftevolle medicijnen zijn in eerste instantie niet goed in water oplosbaar. Door in een ononderbroken productieproces met sproeidrogen te werken, kunnen we de samenstelling van de pillen vandaag optimaal controleren. Zo zorgen we ervoor dat ze ook beter kunnen worden opgenomen door het menselijk lichaam.

Een duurzame manier van werken die veel minder afval genereert dan andere technieken en die bovendien tot een stabiel product leidt. Sproeidrogen heeft er bijvoorbeeld mee aan bijgedragen dat hiv-patiënten vandaag nog maar 1 tot 2 tabletten per dag moeten slikken.

"Dankzij deze technologie kunnen we hier in België de allernieuwste geneesmiddelen blijven ontwikkelen," zegt Yves Vancleemput, Business Unit Lead Geel. "Bovendien helpt deze innovatie om complexe geneesmiddelen sneller tot bij de patiënt te brengen."

Onze innovatie en duurzame aanpak valt in de prijzen Onze innovaties hebben al op heel wat externe erkenning kunnen rekenen, onder andere door Actieplan Made Different (Factory of the Future) en het Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO) (Belgian Business Award for the Environment).

09

DE WERELD ALS ONS LABORATORIUM Innovatie ontstaat niet wanneer je je kennis angstvallig binnen de vier muren van je bedrijf houdt. Innovatie ontstaat net wanneer je die kennis deelt, en over de grenzen van ondernemingen en sectoren heen durft te kijken. Door samen te werken met de beste experts blijven we dagelijks een verschil maken. Voor patiënten, voor medewerkers, voor de samenleving.

"Onderzoek naar patiëntgerichte oplossingen vraagt steeds meer naar een werking die de grenzen tussen ondernemingen overschrijdt," zegt Jan van der Goten, Hoofd Strategic Partnerships Janssen Benelux en Hoofd Campus Office Janssen België. "In elke fase werken onze experts samen met externe partijen. We gaan op zoek naar medische doorbraken, of dat nu aan een universiteit, binnen een onderzoeksorganisatie, in een biotech-, farmaceutisch bedrijf of start-up is. We beschouwen de wereld als ons laboratorium."

Jan Van Der Goten _ HOOFD STRATEGIC PARTNERSHIPS JANSSEN BENELUX EN HOOFD CAMPUS OFFICE JANSSEN BELGIË

"België is een topland voor medische innovatie, en dat willen we zo houden."

10

"Als sommige medische innovaties eerder bij ons gebeuren dan in de Verenigde Staten, krijgen onze patiënten sneller toegang tot nieuwe medicijnen," zegt Eric Mortier, gewoon hoogleraar en gedelegeerd bestuurder van het universitair ziekenhuis Gent.

"De lokale werkgelegenheid wordt er bovendien door gehandhaafd en de patiënt wordt er beter van."

"Er zijn altijd meer slimme mensen dan we kunnen aanwerven", zegt Pieter Peeters, Senior Director Computational Sciences. "Daarom zetten we sterk in op eigen ontwikkeling en innovatie, maar ook op samenwerking. Een mooi voorbeeld zijn de samenwerkingen met universiteiten in binnen- en buitenland op het vlak van artificiële intelligentie: machine learning en deep learning. Dit zijn echt innoverende topics vandaag de dag. Door biologische eigenschappen van chemische moleculen te leren voorspellen, kunnen we het onderzoek naar nieuwe geneesmiddelen versnellen én accurater maken. En opnieuw het verschil maken voor heel wat patiënten."

Open Innovation Ecosystem Als het over partnerships gaat, spreken we bij Janssen vaak over een "Open Innovation Ecosystem". In zo’n systeem werken zowel interne als externe partners samen, binnen of buiten onze infrastructuur.

Johnson & Johnson Innovation - JLABS: met innovatieve start-ups bouwen aan de toekomst In het hart van de campus in Beerse vind je Johnson & Johnson Innovation - JLABS. Een incubator voor innovatieve start-ups in de gezondheidszorg.

Ons bedrijf voorziet in de infrastructuur, expertise, de mogelijke financiering of een uitgebreid wereldwijd netwerk en maakt op die manier de bedrijven van morgen mee mogelijk.

11

12

IN DE TAAL VAN PATIËNTEN Wat willen patiënten eigenlijk weten?

Aan welke informatie hebben ze echt een boodschap?

"Door onze wetenschappelijke blik stonden we daar vroeger misschien te weinig bij stil," zegt Anneleen Vindevogel, Patient Advocacy Manager. "Neem bijvoorbeeld de ziekte van Crohn: we beschreven de nodige onderzoeken, inhoud en ziektebeeld grondig en compleet, maar deden dat op een vrij technisch-wetenschappelijke manier die eigen is aan onze sector. Terwijl de patiënt meer nood heeft aan andere, praktische informatie: hoe lang zo’n onderzoek duurt, bijvoorbeeld, en wat hij van dat onderzoek kan verwachten, en of hij daarna wel met de wagen naar huis mag rijden." Vandaag zijn we ons veel meer bewust van het belang van die communicatie op maat van de patiënt.

Daarom werken we nu intensief samen met de patiënt en en zijn omgeving om onze diensten beter af te stemmen op de noden die de patiënt ervaart. In samenwerking met patiëntenorganisaties leidde dit al tot aangepaste communicatie over het omgaan met psychoses (i.s.m.

SIMILES, organisatie van en voor familie van psychisch kwetsbare mensen) en lymfeklierkanker (i.s.m. lotgenotengroep LVV vzw).

Samen stigma’s doorbreken Eén op vier mensen krijgt in zijn of haar leven te kampen met een psychisch probleem*. Evenveel mensen geven aan dat ze zich niet goed in hun vel voelen.

Toch praat maar liefst 60% niet over zijn of haar psychische problemen en zoekt dus ook geen hulp. Terwijl het tijdig herkennen van de signalen net een enorme, positieve impact heeft.

Bij Janssen zetten we niet alleen onze schouders onder de ontwikkeling van baanbrekende behandelingen, maar willen we psychische problemen ook graag mee bespreekbaar maken. Dat deden we onder andere met de campagne Doe Eens Goed Gek, een initatief dat de beeldvorming rond psychose positief wil beïnvloeden. We zijn dan ook trotse partner van de organisatie Te Gek!? die geestelijke gezondheidsproblemen in de media en bij het brede publiek bespreekbaar wil maken.

* Bron: www.geestelijkgezondvlaanderen.be

Sonja Willems _ MANAGING DIRECTOR JANSSEN BENELUX "We merken dat door een gebrek aan kennis en negatieve beeldvorming rondom psychische kwetsbaarheid, patiënten zich niet begrepen en ondersteund voelen. Daarom engageren we ons om naast medische oplossingen een breder maatschappelijk draagvlak voor patiënten en hun omgeving te genereren."

13

14

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN ALS BEDRIJFSSTRATEGIE De Verenigde Naties ontwikkelden 17 duurzaamheidsdoelstellingen voor 2030: de Sustainable Development Goals, of "SDGs". Samen reflecteren deze doelstellingen het economische, het sociale en het ecologische aspect van duurzame ontwikkeling. Ze bieden heel wat positieve kansen, zowel voor personen als voor organisaties. Stuk voor stuk hebben ze ‘zorgen voor’ als rode draad. Exact één van de basiswaarden van ons bedrijf.

Janssen integreert deze doelstellingen in de bedrijfsstrategie. We ontwikkelen een dashboard dat de doelen zichtbaar maakt (in samenwerking met de Antwerp Management School (AMS)) en tegelijk onze investeringen prikkelt voor het duurzaamheidsdenken van morgen.

ONS WARMTENET: DUURZAME ENERGIE OP DE CAMPUS Een mooi voorbeeld van onze investeringen op het vlak van duurzaamheid is de bouw van ons eigen warmtenet op de site in Beerse, een project dat ondersteund wordt door de Vlaamse regering en het Vlaamse Energieagentschap. Dit ‘netwerk van de 4de generatie’ maakt het mogelijk om energie intelligent te gebruiken zodat we water op verschillende temperaturen via geïsoleerde leidingen kunnen verspreiden en gebruiken voor productie en verwarming. Het is de eerste keer in West-Europa dat dit innovatieve concept wordt toegepast op een industriële site van deze schaal.

Ook met ons geothermieproject zijn we een unicum in de industriële sector. Dat betekent dat we onze gebouwen binnenkort verwarmen met aardwarmte van kilometers diep. Een toonbeeld van duurzame innovatie.

15

16

EEN DUWTJE IN DE RUG VOOR WIE DAT NODIG HEEFT Met ons Community Impact-programma willen we al wie dat nodig heeft ondersteunen om zich volledig te kunnen ontplooien in onze maatschappij. Peggy Van Casteren, Community Impact Manager: "Concreet willen we met dit project drie doelstellingen realiseren: onderwijs en kinderopvang mogelijk maken voor iedereen, zorgverleners en mantelzorgers ondersteunen in hun rol en de toegang tot gezondheidszorg verbeteren. Daarvoor investeren we in langdurige partnerships met organisaties zoals TADA, Special Olympics en het Ronald McDonald Kinderfonds."

Ook onze medewerkers dragen hun steentje bij door bijvoorbeeld vrijwilligerswerk te doen via onze Care Days.

Dit is een project waar medewerkers van Janssen en J&J in de Benelux ĂŠĂŠn werkdag per jaar maatschappelijk werk kunnen doen.

17

Hilde Claes _ HEAD OF HR BELGIË & NEDERLAND "Onze doelstelling is dan wel eenvoudig, simpel is ze niet: we willen dat onze mensen ’s morgens met goesting komen werken, en ’s avonds met een fijn gevoel weer vertrekken. Dat doen we door in te zetten op het welzijn en de ontwikkeling en groei van al onze medewerkers. Doorheen alle lagen van ons bedrijf en doorheen alle levensfases."

BIJ ONS STIPPEL JE ZELF JE LOOPBAAN UIT Janssen België telt ruim 5.000 medewerkers. Mensen van alle leeftijden, origines en opleidingen. Dag in, dag uit werken ze samen aan een betere, zorgeloze toekomst voor patiënten wereldwijd. Hun inzet is dan ook van cruciaal belang.

Het welzijn van onze mensen ligt ons nauw aan het hart.

Je kunt immers pas goed voor anderen zorgen als je ook goed voor jezelf zorgt. Werk, gezondheid, talenten en waarden zijn bij ons onlosmakelijk verbonden met de mogelijkheid om je loopbaan zelf af te stemmen op je noden en wensen. Zo vindt iedereen de juiste plek binnen Janssen België en in elke levensfase een gezonde balans tussen werk en privé.

Anouck Van Hoydonck _ DIRECTOR AGILE WORKFORCE "We bouwen voor én met medewerkers aan een brede en wendbare inzetbaarheid. Ons uitgangspunt hierbij is dat al onze medewerkers de regie hebben over hun eigen loopbaan. Wij zijn er vooral om die te faciliteren."

18

Talent Fit Center Ons Talent Fit Center werkt specifiek aan duurzame loopbanen voor iedereen. Hier helpen we onze medewerkers om hun talenten te ontdekken en te ontwikkelen zodat ze hun loopbaan verder kunnen uitstippelen.

Al sinds de eerste editie van de Randstad Awards voor meest aantrekkelijke werkgever is Janssen telkens bij de top tien. Al vier keer behaalden we de eerste plaats. Dit leverde ons voor de tweede keer op rij ook de award op voor meest aantrekkelijke werkgever van het decennium!

Diversity & Inclusion

You Belong.

"You belong." Je hoort erbij. Er is voor iedereen plaats binnen Janssen. Via deze bedrijfsbrede strategie leggen we de focus op inclusief leiderschap en bouwen we aan een diverse organisatie.

"Het leuke aan werken bij Janssen vind ik dat het een enorm bedrijf is en dat het voelt als een kleine familie," zegt Chaymae Tahri, Brand Manager Lymphoma.

Door inclusiviteit en diversiteit te stimuleren en de cultuur van verbondenheid te bevorderen, slagen we erin om het potentieel van de sterke mix van mensen aan te boren, in elk onderdeel van Johnson & Johnson. Met ieder van ons, met zijn unieke ervaring en achtergrond, werken we aan een betere en gezondere wereld.

Kortom, "You Belong."Â

19

20

Eric Pelkmans _ DIRECTOR AGILE WORKFORCE STRATEGY "We besteden bij Janssen veel zorg aan het talent dat we al in huis hebben en zijn ook voortdurend op zoek naar nieuw toptalent."

TALENT VAN VANDAAG GARANDEERT ONZE RELEVANTIE VAN MORGEN In ons opleidingsprogramma voor Postdocs & PhD Studenten komen wetenschappelijke topkwaliteit en innovatie samen. Een sterke win-win: PhD Studenten & Postdocs doen praktijkervaring op, en wij krijgen regelmatig updates over de nieuwigheden op het vlak van academisch onderzoek.

Ivan Kopljar _ VOORMALIG POSTDOC UNIVERSITEIT ANTWERPEN,

NU SENIOR SCIENTIST BIJ JANSSEN

"Het is geweldig om te zien dat leidinggevenden, wetenschappers en medestudenten ons werk interessant vinden. Tijdens onze presentatie werden we uitgedaagd om de toepasbaarheid van ons academisch werk te positioneren binnen onderzoek en ontwikkeling van medicijnen. Denk maar aan relevantie, geldigheid en bijbehorende risico’s. We kregen ook feedback van mentors om onze presentatie- en interactietechnieken verder te ontwikkelen…

Een echte eye-opener!"

21

Over Janssen

Bij Janssen werken we aan een toekomst waarin ziektes tot het verleden behoren.

Wij zijn de farmaceutische bedrijven van Johnson & Johnson en we zetten ons dagelijks in om patiënten waar ook ter wereld een betere toekomst te bieden.

Onze focus ligt op de medische domeinen waar we het grootste verschil kunnen maken, zoals cardiovasculaire & metabole ziekten, immunologie, infectieziekten & vaccins, neurowetenschappen, oncologie en pulmonale hypertensie.

Dat doen we door ziektes te bestrijden met wetenschappelijk onderzoek, vindingrijk de toegang tot geneesmiddelen te verbeteren en door met hard werken hoop te creëren.

006748

De afbeeldingen maken gebruik van modellen en dienen enkel ter illustratie. © Janssen-Cilag NV - EM-10803 - 06-may-2019 - vu/er Luc van Oevelen, Antwerpseweg 15-17, 2340 Beerse

janssen.com/belgium Janssen Pharmaceutica NV Turnhoutsesteenweg 30 B-2340 Beerse

006748

De afbeeldingen maken gebruik van modellen en dienen enkel ter illustratie. Š Janssen-Cilag NV - EM-10803 - 06-may-2019 - vu/er Luc van Oevelen, Antwerpseweg 15-17, 2340 Beerse