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ChangeMakers Guida per esperti (Expert Guide)

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Benvenuti nel vostro

viaggio verso la diversità e la lotta contro la discriminazione

Guida per esperti

Promuovere l'inclusione: Una tabella di marcia della leadership per le organizzazioni di esperti

INTRODUZIONE A QUESTO DOCUMENTO

Il raggiungimento del livello di esperto riflette un impegno profondo e sostenuto in tutte e sei le aree di intervento del quadro di interventi ChangeMakers. A questo punto, la vostra organizzazione non si limita a implementare buone pratiche, ma è in grado di guidare, innovare e influenzare il settore in generale.

Nota importante: sebbene questa risorsa sia disponibile sul nostro sito web, è stata concepita per essere utilizzata dopo aver completato l'autovalutazione ChangeMakers. Se non l'avete ancora fatto, vi invitiamo a farlo per assicurarvi che i vostri prossimi passi siano mirati ed efficaci.

PANORAMICA DELLE AZIONI

Le vostre priorità si spostano ora verso l'innovazione, la leadership e il miglioramento continuo. Le sei aree di intervento continuano a funzionare come un sistema interconnesso: una forte prevenzione riduce la necessità di contrastare. Un buon monitoraggio migliora le segnalazioni. Un efficace lavoro di rete rafforza tutte le aree. Concentratevi sulle vostre lacune, ma ricordate che i progressi in un'area supportano i progressi nelle altre.

Per una guida dettagliata sull'implementazione di ogni area di intervento, accedete alle Linee guida complete per le politiche e le pratiche di ChangeMakers all'indirizzo changemakers.isca.org.

PIANO D'AZIONE DETTAGLIATO DI CHANGEMAKERS PER LE ORGANIZZAZIONI DI

ESPERTI

L'elenco dettagliato delle azioni suggerite è riportato qui di seguito. Vi suggeriamo di concentrarvi sull'innovazione, la leadership e il miglioramento continuo in tutte le aree (da adattare alla vostra realtà):

NETWORKING - Priorità immediata (0-6 mesi)

1. Dare l'esempio

Ad esempio:

● Condividere le proprie pratiche con altre organizzazioni attraverso workshop o studi di casi.

● Fare da mentore ai club più piccoli della vostra rete

● Pubblicare apertamente le vostre politiche e risorse

PREVENZIONE - Priorità immediata (0-6 mesi)

2. Formazione avanzata

Ad esempio:

● Coinvolgere esperti esterni per una formazione specializzata (intersezionalità, pratica informata sui traumi).

● Sviluppare programmi di formazione tra pari in cui i membri si formano a vicenda.

● Creare una biblioteca di risorse per la formazione

MONITORAGGIO - Priorità immediata (0-6 mesi)

3. Approfondire il coinvolgimento

Ad esempio:

● Creare un gruppo consultivo sull'inclusione con voci diverse.

● Condurre una ricerca qualitativa approfondita (focus group, interviste) con i membri del gruppo.

● Creare cicli di feedback per garantire un apprendimento continuo

PREVENZIONE (CONTINUA) - Azione a medio termine (6-18 mesi)

4. Innovazione ed eccellenza

Ad esempio:

● Pilotare iniziative innovative di inclusione (programmi di borse di studio, sostegno ai trasporti, accesso alla tecnologia).

● Richiedere riconoscimenti/certificazioni nazionali o internazionali

● Cercare partnership di ricerca con istituzioni accademiche

CONTROMISURE - Azione a medio termine (6-18 mesi)

5. Cambiamento sistemico

Ad esempio:

● Influenzare l'organo di governo del vostro sport affinché adotti migliori pratiche di inclusione.

● Promuovere cambiamenti politici a livello regionale o nazionale.

● Costruire coalizioni con altre organizzazioni per ottenere un impatto collettivo

SAFEGUARDING - Azione a medio termine (6-18 mesi)

6. Miglioramento continuo

Ad esempio:

● Effettuare revisioni annuali complete di tutte le politiche e le pratiche.

● Effettuare un benchmark rispetto alle migliori pratiche internazionali

● Rimanere aggiornati sulle questioni emergenti in materia di inclusione (ad esempio, inclusione dei transgender, neurodiversità).

MONITORAGGIO (CONTINUA) - Azione a medio termine (6-18 mesi)

7. Misurare l'impatto

Ad esempio:

● Sviluppare metriche sofisticate per i risultati dell'inclusione (non solo i numeri della partecipazione).

● Tracciare la soddisfazione dei membri e l'appartenenza a diversi gruppi

● Pubblicare relazioni annuali sull'inclusione con trasparenza sulle sfide

NETWORKING (CONTINUA) - Azione a medio termine (6-18 mesi)

8. Approfondire l'impatto esterno

Ad esempio:

● Rafforzare i partenariati che richiedono valori condivisi contro la discriminazione.

● Creare iniziative a livello settoriale

● Contribuire allo sviluppo di politiche a livello nazionale/europeo.

PARTNER:

SOSTEGNO:

Finanziato dall'Unione Europea. I punti di vista e le opinioni espresse sono esclusivamente quelli degli autori e non riflettono necessariamente quelli dell'Unione europea o dell'Agenzia esecutiva europea per l'istruzione e la cultura (EACEA). Né l'Unione Europea né l'EACEA possono essere ritenute responsabili.

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