Caderno Eleitoral I Lista A

Projeto candidato à Direção e Mesa do Plenário do Núcleo de Estudantes de Direito da Asssociação Académica de Coimbra 2024-2025

PROJETO De forma simplista, podemos dizer que o nosso projeto assenta em três pilares: a comunicação, a proximidade e a inovação.

O nosso modo de ver a comunicação é um só – passar do que é individual para o coletivo. A expressão do latim «communicare», tem neste projeto uma dupla vertente: uma comunicação interna enquanto equipa; e uma comunicação externa com quem assumimos este compromisso.

Internamente, pretendemos que a pluralidade ideológica seja o prius da nossa atividade. Não haverá ideia de membro da equipa que não se partilhe, ou de eventual colaborador que não seja ouvida.

Externamente não podemos deixar, também, de aludir a um triplo compromisso. Em primeiro lugar – como não poderia deixar de ser –, estão os Estudantes. A estes devemos a uma transparência absoluta e um diálogo incessante no que toca aos seus contributos e reivindicações. Em segundo lugar, com a Direção, garantindo que os interesses dos estudantes têm no seu seio uma voz ativa. Finalmente, com as demais entidades externas: seja com a Associação Académica de Coimbra, com os demais Núcleos de Estudantes e Secções, ou ainda com entidades representantes dos Estudantes exteriores à Casa mãe.

01

Ser próximo é chegar ao outro, e esta é uma missão da qual o NED/AAC em caso algum se pode demitir: a proximidade. Cabe-nos assegurar que a Jornada Académica de todo e cada um dos seus representados conta com ele em todos os momentos. De modo ativo não podemos deixar de querer conquistar aqueles que per si se afastaram. Uma vez recuperada essa confiança, cabe-nos assegurar que não se perde, e que esta será uma relação estável e duradoura.

Por fim, a inovação. Propomo-nos a reconquistar um público que com o tempo desvaneceu. Propomo-nos a Ir Além do que já foi feito, quantitativa e qualitativamente. A chance de servir os estudantes não pode deixar de ter presente, em todo o momento, uma tentativa de diversificar aquilo que já foi feito. É daqui que partimos, com uma equipa plenamente repleta de ideias novas e diferentes, ideias essas que se querem próximas e presentes no dia a dia da nossa Casa.

02

MESA DO PLENÁRIO MESA DO PLENÁRIO

Presidente Inês Serrano

Vice-Presidente Secretária Catarina Silva Bárbara Souto

Suplente Sara Caetano

Suplente Leonor Silva

Suplente João Pedro Beltrame

Suplente Suplente Diogo Ventura Madalena Pinto

A Mesa do Plenário toma uma postura de diálogo, de afirmação e de constante procura dos Estudantes. Este órgão estabelece aquela que é a ponte entre os mesmos e o Núcleo, convocando a via de comunicação institucional por excelência entre ambos: o Plenário.

Ao longo dos anos, vemos uma tendência no aumento de queixas por parte dos alunos junto do NED/AAC. Todos nós já nos socorremos dele em algum momento, e se ainda não o fizemos havemos de o fazer. Infelizmente, essa tendência não se verifica no que toca ao funcionamento dos Plenários: fruto de um crescente desinteresse, as investidas deste órgão não se têm mostrado tão frutíferas quanto o desejado.

Cabe-nos propor um projeto que procure uma postura distinta. Visto está que o problema não se resolve a jusante, procuraremos uma solução a montante, cultivando o interesse e densificando a participação.

03

PRINCIPAIS MEDIDAS Criação da Rúbrica NEDuca: com a mudança dos Estatutos da AAC que se aproxima, em virtude dos trabalhos da ARE, a Mesa do Plenário propõe-se a esclarecer a comunidade estudantil relativamente a tais alterações.

Manutenção da Rúbrica Plenário In•Forma: entendendo que esta é uma rúbrica essencial ao funcionamento da Mesa, propomo-nos a mudar o seu formato, realizando-a através de vídeos no Instagram com participação dos membros.

Notificação por edital das atas aprovadas.

Promoção da Plataforma Urna SOS: A Plataforma tem o intuito de fornecer aos alunos uma via direta para que seja convocado um Plenário o mais rapidamente possível, contornando os entraves estatutários.

Realização da atividade Plenário ConVida: tendo em conta os benefícios alcançados com a realização da primeira sessão da atividade, entendemos ser do interesse da comunidade estudantil que a mesma se replique.

Divulgação de vídeos com a localização dos Plenários atempadamente: com a existência de obras de requalificação da nossa Faculdade a acrescerem às dificuldades logísticas de organização, pretendemos que os estudantes vejam de antemão – através de vídeo – os locais onde os realizaremos.

Colaboração com o Pelouro da Pedagogia: pretendemos reservar um ponto da Ordem de Trabalhos, proporcionar-lhes um espaço de diálogo onde se intercetem problemas e também respostas.

04

MESA DO PLENÁRIO DIREÇÃO

Presidente João Fragoso

Vice-Presidente Inês Cunha

Tesoureira Inês Cruz

Secretária Joice Santos

Administrador João Maia

Ainda que não se reconheçam propostas concretas a uma direção – na medida em que o seu papel é assegurar o normal funcionamento do NED/AAC, e orientar os trabalhos propostos –, esta não é uma luta que nos passe indiferente.

Ser Direção é assegurar a proximidade. Esta, conquista-se dentro e fora das portas da Sala 13, dentro e fora da Porta Férrea.

Ser Direção é assegurar a comunicação, com todas as estruturas, inovando pela busca de pontes que nunca foram construídas. Em tudo o que o NED/AAC puder beneficiar de contactos com o exterior, não seremos um entrave ou uma oposição, enquanto os mesmos representarem um acrescentar benéfico à vida académica dos estudantes.

05

Procuraremos o diálogo diplomático, sem que com isto estejamos a afirmar que não recorreremos a meios reivindicativos quando necessário. Procuraremos assegurar constantes conversações que se afigurem como contributivas para a nossa missão, almejando o sucesso e o bom funcionamento da casa.

Procuraremos reunir a nossa equipa semanalmente, de modo a que a experiência da semana anterior se espelhe no trabalho da semana seguinte.

E é por isto, que com todo o empenho que nos preside, e a vontade de assegurar a concretização do projeto que aqui se espelha, que nos propomos a ser Direção do NED/AAC, na medida em que sentimos ser este o meio para Ir Mais Além.

06

PEDAGOGIA

Beatriz Barbosa

Eleni Namba

Rodrigo Miguel

Mestrados Manuel Couto

A Pedagogia é, certamente, uma das áreas que mais toca a todos os estudantes. A razão é simples: é nela que se refletem as suas maiores dificuldades no que toca à construção do futuro académico. Por um lado, cabe-lhe implementar estratégias que, a montante, se afigurem como eficientes no que toca à mitigação dos inconvenientes académicos de todo e cada um de nós. Por outro lado, cabe-lhe oferecer respostas imediatas, concretas e incisivas a jusante, respondendo a todos os problemas imprevistos que surjam no dia a dia da comunidade académica.

Através de um acompanhamento ativo e personalizado, entendemos que o NED/AAC deve estar a par de todas as inquietações e problemas que atingem os alunos, de modo a que seja o Núcleo a, por eles, dar mais do que a cara: dar uma solução.

Através de um acompanhamento ativo e personalizado, entendemos que os nossos pilares da comunicação e proximidade, refletem-se peremptoriamente nesta área do nosso projeto, focando-se no elo que se pretende entre a comunidade discente e a comunidade docente.

07

PRINCIPAIS MEDIDAS Realização da III Edição das Jornadas Pedagógicas, alargando a participação a antigos alunos; Criação de canais de comunicação direta entre o Pelouro da Pedagogia e os estudantes de Direito, Direito-Luso brasileiro e Mestrado; Estabelecimento de contacto com outros órgãos da Casa, como seja o Conselho Pedagógico, o Senado, e a Assembleia de Faculdades; Elaboração de um Guia Pedagógico, assim que aprovado o Mapa de Exames, com informações de relevo; Reivindicação de um direito a remarcação de provas escritas coincidentes, ainda que de anos distintos; Reivindicação de um Calendário de Provas Orais, de modo a assegurar a proteção da confiança dos alunos; Reivindicação da fiscalização do regulamento das Licenciaturas, em especial no que toca à constituição dos juris das Provas Orais; Reivindicação pela introdução da correção anónima de provas escritas; Criação de comprovativos de realização de provas escritas e orais.

08

SAÍDAS PROFISSIONAIS

José Almeida

Clara Cunha

Francisca Simões

Sendo o intuito de todo e qualquer estudante da nossa Casa a preparação para o mundo laboral, não pode o Núcleo descurar as dificuldades que se sentem, nos dias de hoje, nessa transição.

Neste sentido, o Pelouro das Saídas Profissionais quer-se comunicativo e inovador, fazendo face à escalada de entraves que o mundo do direito lá fora nos coloca.

A transição para o futuro passa por uma preparação cabal, pelo que é uma das nossas missões assegurar que essa se passa do modo mais harmonioso e completo possível.

09

PRINCIPAIS MEDIDAS Realização da feira de mestrados e pós-graduações; Realização do NedExit, promovendo a visita a entidades empregadoras/tribunais, como os Supremos Tribunais, Tribunal Constitucional, CEJ, Julgados de Paz, ACT, escritórios de advogados, consultoras, PJ; Criação de um plano de Estágios Curriculares; Realização de Julgamentos in Loco; Criação de um Handbook de mestrados; Realização do ProIUS, dividindo a atividade em 3 partes: formação, recrutamento e jobtalks.

10

FORMAÇÃO E PRÁTICA JURÍDICA

Gustavo Santos

João Rabaça

Leonor Soares

Prática Jurídica George Biancardini

Estando nós ligados ao mundo jurídico, a busca pelo conhecimento é-nos intrínseca. É neste sentido que o Pelouro da Formação tem vindo a atuar, ao longo dos tempos, no sentido de proporcionar aos estudantes ferramentas que se apresentem como um verdadeiro plus ao ensino tradicional da nossa Faculdade.

Não obstante, e porque inovar é um dos nossos pilares de candidatura, entendemos que há como Ir Mais Além também na Formação, apresentando-vos um Pelouro (re)qualificado: a Formação e Prática Jurídica. Mantendo o seu intuito basilar de saciar interesses, apostamos agora numa vertente mais prática, onde os estudantes possam contactar com a prática jurídica, a atuação no terreno laboral, e fomentar o seu desenvolvimento jurídico e extrajurídico, contrabalançando com uma formação – tendencialmente – teórica.

11

PRINCIPAIS MEDIDAS Realização de moot courts e mock trials, em colaboração com outras instituições de ensino superior, sociedades de advogados, entre outros; Diversificação do leque de formações disponíveis para os alunos, auscultando-os acerca das suas preferências, abordando problemas atuais que o Direito enfrenta e ramos do direito menos explorados em licenciatura; Desenvolvimento de um programa de tutoria, junto do GAPE, onde, para além de se incentivar a integração do estudantes, se criaria um ambiente promotor do sucesso académico, com a introdução da figura dos Tutores (alunos, voluntários, que, pelo seu bom aproveitamento académico se disponibilizem a guiar e dar apoio aos caloiros); Realização de um Model United Nations - UC MUN e Simulações, em parceria com o NERIFE; Dinamização de debates em parceria com a SDUC – Cursos de Public Speaking e de argumentação.

12

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA POLÍTICA

Fábio Nunes

Francisca Caseiro

Pela mão do departamento de ciência política, cabe ao Núcleo ter um papel construtivo no desenvolvimento da posição crítica dos estudantes, apelando à pluralidade democrática e institucional. Pretendemos ser um palco de integração no mundo político, através de iniciativas que procuram o debate de ideias e a desmistificação da relação Direito/Política, tendo em vista o combate à abstenção jovem em atos eleitorais, bem como a iliteracia em relação a este tema.

13

PRINCIPAIS MEDIDAS Dinamização de debates políticos sobre temas que gerem inquietude entre os estudantes, com divisão em grupos e com o possível apoio de figuras políticas nacionais - atividade em colaboração com o Pelouro da Formação; Organização de uma Mesa Redonda para debate relativo às Eleições Autárquicas de 2025; Promoção de uma visita à Assembleia da República, em colaboração com o Pelouro das Relações Externas; Criação de uma rubrica online para o esclarecimento de conceitos políticos mediáticos; Assinalar os 25 anos do NED/AAC, com convite de figuras de renome para uma mesa redonda para discutir o futuro do núcleo e do direito em Portugal, também em colaboração com os órgãos da faculdade (nomeadamente, um representante do Governo Português, da área da justiça, membros da direção da FDUC, juízes do tribunal de Coimbra, entre outros).

14

JURISTA

Margarida Nolasco Madalena Martins A instabilidade dos tempos em que vivemos em áreas como a geopolítica internacional, a política interna, ou os casos judiciais mediáticos, demandam que haja uma constante atualização de notícias na nossa casa. Pese embora a Jurista ao longo do tempo se tenha vindo a apresentar como um Pelouro dedicado à partilha de informação, entendemos que está na hora de o mudar, está na hora de Ir Mais Além por um jurista mais apelativo, interativo e próximo. Neste sentido, pretendemos verdadeiramente assegurar um Jurista inovador e reformulado que possibilite aos alunos da FDUC um contacto mais pessoal com o pelouro do jurista.

15

PRINCIPAIS MEDIDAS Publicação de um jornal com maior periodicidade; Revitalização do Podcast “Erga Omnes”, alargando o leque de convidados a docentes, estudantes, órgãos administrativos da faculdade, estudantes de licenciatura luso-brasileira, mestrado, alunos de Erasmus, tunas, repúblicas, representantes da Queima das Fitas, e outros; Partilha do jornal através de um QR Code pela faculdade; Divisão do jornal por secções: jurídico, político, cultural, desportivo, opinião pessoal e feedback; Concurso de escrita sobre um tema a revelar; Criação de uma edição especial dos 25 anos do NED/AAC.

16

COMUNICAÇÃO E IMAGEM

Catarina Silva

Tomás Louro

Maria Colaço

Sendo a comunicação um dos nossos pilares de candidatura, não podíamos descurar a importância da Comunicação e Imagem. É neste sentido que pretendemos associar-lhe a inovação, de modo a que imagem do NED/AAC seja retratada do melhor modo mais eficaz possível.

Temos como objetivo edificar a primeira ponte de comunicação – e a mais direta – entre os mais de 3.000 estudantes e o Núcleo, este é um Pelouro essencial ao trabalho da equipa, promovendo as suas atividades, divulgando-as e contribuindo no seu desenvolvimento, assegurando que o seu conteúdo chega à comunidade estudantil, em todo o seu pleno.

17

PRINCIPAIS MEDIDAS Recuperação e requalificação o site do NED/AAC, procurando torná-lo mais apelativo, interativo e proativo; Reformulação da imagem do Instagram oficial (@nedaac), associando a atividade de cada pelouro a uma determinada cor, procurando garantir uma imagem mais organizada e informativa; Fazer a cobertura das atividades que o NED/AAC venha a realizar, colaborando com os demais Pelouros, em especial com “O Jurista”; Criação da página NED•Alumni, onde se realize uma retrospetiva presente das iniciativas de relevo que o NED tenha concretizado, para um melhor acompanhamento da atividade de cada um dos pelouros, nomeadamente para aqueles que nela não conseguiram comparecer; Disponibilização de fotografias de cobertura de eventos numa Dropbox, para que os estudantes possam posteriormente descarregálas; Disponibilizando pela FDUC de QR CODES, em parceria com o Jurista, os quais darão acesso a um relato das atividades do NED/AAC do último mês.

18

RELAÇÕES EXTERNAS

Mariana Bazaréu

André Oliveira

José Leite

A missão das Relações Externas é só uma: projetar a história, o peso e a irreverência da Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra Além da Porta Férrea. Neste sentido, e porque a comunicação externa é também uma das nossas preocupações, procuramos adotar medidas que nos levem a expandir o potencial dos alunos da FDUC além das tradicionais fronteiras.

19

PRINCIPAIS MEDIDAS Criação de uma Rede de embaixadores aberta à participação da comunidade estudantil; Criação do Congresso “Futuros Juristas”, organizando um encontro de estudantes de ensino secundário que desejem seguir a licenciatura em Direito; Representação institucional do NED e da Faculdade; Dinamização do Dia Aberto da Faculdade, através do contacto com a AAC e UC para parceria e ajuda de contactos com alunos que já frequentaram a Universidade de Verão na área de saber de Direito; Organização de visitas, por exemplo à Assembleia da República, Supremo Tribunal de Justiça, Supremo Tribunal Administrativo, Tribunal de Contas, Prisão de Coimbra; Promoção de um dia com o Conselho de Veteranos (MCV), para debate de temas como a génese da praxe em Coimbra, bons costumes de praxe e outros.

20

RECREATIVO

Daniel Nunes

Bárbara Freitas

Bruno Silva

Alcides Vaz

O Pelouro do Recreativo apresenta-se como um potenciador do espírito académico dos estudantes da nossa Casa. Cabe ao NED/AAC ter um papel ativo na promoção de atividades que complementem o percurso académico através do lazer, do desporto e do entretenimento, este pelouro assentará, sobretudo, no pilar da proximidade.

21

PRINCIPAIS MEDIDAS Realização dos típicos convívios, como os Melos da Recepção ao Caloiro, os Melos das Serenatas Monumentais, Desfile do Caloiro e Convívio do Afonso; Realização da Gala “Lex d’Ouro”; Realização de um convívio de Erasmus, em colaboração com o DRI; Realização de um convívio ou jantar com alunos da licenciatura em Direito Luso-Brasileiro; Realização de um Convívio Solidário, em colaboração com o ICA; Realização de um mega jantar de curso, de um peddy-tascas e de um mega convívio de curso (este, em colaboração com os carros de finalistas); Criação do NED Cultural, tendo em vista dar a conhecer todas as atividades culturais a ter lugar na cidade, através da elaboração de um calendário cultural mensal, em colaboração com o TAGV e a Casa do Cinema de Coimbra; Realização da FDUC Champions League.

22

GABINETE DE APOIO AO ESTUDANTE E À INCLUSÃO

Constança Gomes

Matilde Portovedo

Francisca Meneses

Margarida Leite

Frederica Oliveira

O Gabinete de Apoio ao Estudante traduz-se na ponte de contacto mais direta entre a comunidade estudantil da nossa faculdade e o NED/AAC, pautando sempre pela proximidade e comunicação para com os discentes. Comprometido a abrir diariamente as portas da Sala 13, este pelouro pauta pelo auxílio intransigente a todos os estudantes da faculdade, independentemente da sua nacionalidade, ocupação laboral ou ciclo de estudos em que se encontrem, estando sempre pronto a solucionar problemas e a esclarecer dúvidas que persistam.

23

PRINCIPAIS MEDIDAS Garantir a abertura diária da Sala 13, encarando-a como a sala comum do Estudante; Criação e divulgação da Plataforma de Exames do 1º Ciclo de Estudos de Direito Luso-Brasileiro, bem como a manutenção e atualização da Plataforma de Exames do 1º Ciclo de Estudos em Direito e do 2º Ciclo de Estudos em Ciências Jurídico-Forense; Desempenho de um papel ativo na Semana da Receção ao Caloiro; Expansão e reforço do Banco de Manuais, pedindo doações a Docentes e conservando um período de requisição exclusiva a estudantes bolseiros no início de cada semestre; Promoção do acompanhamento de estudantes internacionais; Realização de sessões de esclarecimento relativas a programas de mobilidade, com testemunhos de antigos participantes.

24

INTERVENÇÃO CÍVICA E AMBIENTAL

Mariana Patela

Cláudia Ribeiro

O interesse dos estudantes da nossa Casa por matérias não estritamente jurídicas, não nos é alheio. Vivenciando-se hoje crises culturais e ambientais, entendemos que o Pelouro da Formação Cívica e Ambiental reveste a maior das importâncias no que toca à promoção de atividades e outros eventos relacionados com as matérias.

Com foco na consciencialização e sensibilização relativas a temas que urgem ser colocados na mesa, é do nosso interesse promover um olhar benéfico, benemérito e solidário.

25

PRINCIPAIS MEDIDAS Ações de voluntariado: recolhas de produtos alimentares, vestuário, etc; mas também ajuda a pessoas mais necessitadas em colaboração com programas de apoio da região de Coimbra (POAPMC ou outras entidades como Cruz Vermelha); visita a hospital ou centros de ação social.

Semana da saúde mental, com palestras de como lidar com a ansiedade, depressão e burnout através da colaboração de psicólogos especializados.

Recolhas de sangue e rastreios de DST com o apoio do CHUC; Workshop de suporte básico de vida; Celebração e consciencialização da Semana da mulher; “Personalidade do Mês”, destacando sempre, por mês, um ativista ou causa social para explicar e enaltecer na nossa página.

Recolha de Lixo e adesão a causas ambientais; Convívio solidário, em colaboração com as diversas tertúlias.

26

DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS

Maria Alice Souza O Departamento de Relações Internacionais (DRI) tem como objetivo facilitar a integração e promover suporte aos estudantes internacionais e aos estudantes das demais oportunidades internacionais da faculdade. Nele, o estudante internacional encontrará um canal de fácil comunicação para orientá-lo durante a sua jornada acadêmica na UC. Com a promoção de eventos informativos e integrativos, o DRI promove uma recepção mais aberta e próxima do estudante, além de um acompanhamento personalizado e contínuo.

27

PRINCIPAIS MEDIDAS Monitoramento e auxílio aos estudantes internacionais e em mobilidade, por meio de canais de comunicação diretos e eficientes.

Disponibilização de documento com informações básicas e pertinentes da vida universitária em Coimbra aos estudantes de mobilidade.

Dinamização da reunião de boas vindas aos estudantes de mobilidade, com a inserção de um convívio ao final do evento.

Criação de uma receção aos estudantes internacionais, em especial aos da Licenciatura de Direito Luso-Brasileiro, com a finalidade de apresentar informações importantes e integrá-los ao mundo acadêmico.

Criação de um manual do estudante internacional, contendo nele, informações relevantes aos estudantes recém chegados, em colaboração com o GAPE.

Divulgação dos programas de mobilidade destinados aos estudantes da UC, com testemunhos de estudantes e com a colaboração de universidades parceiras.

Criação de um manual para a orientação de quais procedimentos necessários à inscrição em programas de mobilidade.

28

@IR.MAIS.ALEM

29

Caras e Caros Colegas, Amigos e Amigas, Encabeçar uma candidatura ao NED/AAC é um desafio profundamente exigente. Assumir um compromisso como este, perante mais de 3.000 estudantes, requer total responsabilidade, sendo que, em momento algum, pode ser uma tarefa negligenciada.

Para tal, reunimos uma equipa capacitada, motivada e orientada por um objetivo único - a defesa intransigente do interesse dos estudantes.

Doravante, o nosso objetivo é só um: Ir Mais Além. Ir Além do que já foi feito; ir Além do que está a ser feito; ir Além do que se acreditam ser barreiras intransponíveis; ir Além das falhas que sistematicamente têm descaracterizado a nossa Casa, impedindo-a de ser o marco que outrora foi.

Assim, propomo-nos a Ir Mais Além com um NED/AAC baseado em três pilares Comunicação, Proximidade e Inovação. Queremos assegurar uma comunicação mais limpa e fluida, garantindo canais de comunicação estreita com os trabalhadores-estudantes e os demais com maiores fragilidades no acesso à informação. A proximidade é uma característica que tem de ser necessariamente intrínseca a qualquer núcleo de estudantes e, por isso, queremos concretizar um sistema de acompanhamento pedagógico proativo, onde a voz do estudante conta e as suas preocupações são um problema de todos. Pretendemos uma atuação inovadora, quer no âmbito formativo, com um pelouro da Formação aliado a uma vertente dinâmica e mais interativa do direito, criando um espaço onde os estudantes possam contactar com a prática jurídica e fomentar o seu desenvolvimento jurídico e extrajurídico, contrabalançando com uma formação – tendencialmente – teórica; quer no âmbito reivindicativo, na medida em que cada vez há mais dificuldades e barreiras no acesso à profissão de advocacia, por exemplo, sendo o nosso intuito auxiliar e defender os interesses dos estudantes, contactando as ordens profissionais, organizando sessões de esclarecimento e promovendo a atribuição de estágios através da realização de parcerias com entidades empregadoras com prática jurídica.

Trabalharemos incansavelmente para fortalecer a comunicação, promover a proximidade e fomentar a inovação, sempre com o objetivo de servir e representar todos os estudantes de direito de forma exemplar. Juntos, iremos dar vida a um NED/AAC que não apenas supere expectativas, mas também inspire e capacite a nossa comunidade académica para alcançar o seu pleno potencial. Estamos prontos para este desafio e confiantes de que, unidos, alcançaremos grandes conquistas.

A caminhada começa agora.

Juntos, vamos Além!