INTO business Zoetermeer Zomer 2022

De Boer kiest voor partnerships Zoetermeer Samenwerken | Zomer 2022

START VERKOOP ZOMER 2022

VOORAANKONDIGING

OPSLAG, WERKPLEK OF INVESTERING Joenit.nl, het nieuwste concept van Jobo de Bouwers, bestaat uit bedrijfsunits. Een interessante optie voor particulieren, ondernemers en beleggers.

Ontwikkeling & Realisatie: Jobo de Bouwers is met de bouw van bedrijfsverzamelgebouwen in de regio Groot-Leiden, specialist in het aanbieden van bedrijfsunits | info@jobodebouwers.nl | jobodebouwers.nl

Voorbeeld vergelijkbaar project van 25 bedrijfsunits aan de Industrieweg in Zoeterwoude - Start verkoop 2022

Streven is om met dit plan in de zomer van 2022 in verkoop te gaan. Schrijf je alvast in om op de hoogte te blijven via Joenit.nl of via één van de volgende makelaars: Joenit.nl info@joenit.nl | 071-5227225 | www.joenit.nl Basis Bedrijfshuisvesting Leiden@basis.nl | 071-5233277 | www.basis.nl ROBSWART Bedrijfshuisvesting info@rob-swart.nl | 079-3513111 | www.rob-swart.nl Credion Den Haag adviseert, begeleidt en ontzorgt particulieren en ondernemers in hun zoektocht naar de optimale financieringsoplossing. denhaag@credion.nl | 070-3142429

Op de absolute zichtlocatie op de hoek van de Treubstraat en de Diephorstlaan op bedrijventerrein Plaspoelpolder te Rijswijk zijn wij voornemens om een nieuw complex te realiseren met 32 bedrijfsunits. De Plaspoelpolder, gelegen tussen Den Haag en Delft, maakt onderdeel uit van de Metropoolregio RotterdamDen Haag. Via de snelwegen A4, A13 en de A12 heeft de locatie een perfecte auto ontsluiting net als een praktische fiets en OVontsluiting en een gunstige ligging ten opzichte van bestaande economische en maatschappelijke voorzieningen.

De hoogwaardige en duurzame nieuwbouwontwikkeling wordt uitgevoerd met een opvallende signatuur. De bedrijfsunits zijn voorzien van aluminium kozijnen en de geraffineerde belijning aan de gevel zorgt voor extra dynamiek in het gevelbeeld.

De bedrijfsunits zijn uitermate geschikt voor ondernemers die de locatie willen gebruiken als bedrijfsruimte, particulieren die meer opslagruimte wensen voor bijvoorbeeld een caravan of boot of voor beleggers in onroerend goed.

32 Bedrijfsunits vanaf circa. 120 m2 BVO, op de hoek van de Treubstraat en de Diephorstlaan, Rijswijk.

Inhoud Coverstory 6

De Boer Maatwerk in interieur De Boer Maatwerk in keukens

Columns 13

Jente Kamphuis

23

Camillus Overmeire

35

Patrick Kortekaas

59

Jan Versteegh

Jacob de Boer

6

Reportages 10

Samenwerken. In je eentje begin je niets.

14

CoolConnect

16

De Omkeer

18

Hoens & Souren advocaten

20

DE Makelaars

24

Liftintermediair

25

ABN AMRO

26

Flynth Zoetermeer

28

Scale Booster – Gemeente Zoetermeer

30

Netwerk Zoetermeer

32

Van Dorp

34

Sterk Techniekonderwijs

37

Westerpark Golf Academy

38

Kunstgarage FRANX

40

Glasnet Zoetermeer

48

ING

50

JUST Notarissen

52

WerkgeversServicepunt Zuid-Holland centraal

54

B&B De Vlaming

56

Golfbaan Bentwoud

Ron van Veen

De Omkeer

14

16

En verder 22

Feiten & Cijfers

43

INTO businessclub Zoetermeer

58

Colofon

DE Makelaars

20

Editorial Het resultaat van samenwerking

Martin ten Brummeler

32

Mijn naam en foto staan onder dit voorwoord. Omdat ik het gezicht ben, zoals dat zo mooi heet. Thuis zeggen ze altijd gekscherend dat ik de mooi-weer-speler van INTO business ben, omdat dit het enige verhaaltje is wat ik schrijf. Waarna een professional, een zogeheten eindredacteur, de boel (behoorlijk) redigeert, maar dat terzijde...

Alle andere verhalen zijn gemaakt door professionele schrijvers. En alle foto’s door professionele fotografen.

Maar ik werk ook met een evenementenorganisatiebureau, officemanagers, online marketeers, vormgevers, bezorgers, een dozijn vakidioten van de drukkerij en nog talloze andere mensen meer. Waarmee ik maar wil zeggen: dit magazine is het resultaat van samenwerking.

Nicole Hofland

Ed Boutkan en Natalie Vinke

Burgemeester Bezuijen

34

38

46

Wij zijn een team. Dat team bestaat uit loyale mensen, die vaak al jarenlang met elkaar kunnen lezen en schrijven. Uit specialisten, die in iets waanzinnig goed zijn. Uit gekke, grappige, markante en stille mensen. Allerlei karakters dus.

Wat de een te weinig heeft, heeft de ander te veel. Maar samen zijn ze in evenwicht. Dat is wat teamwork kan doen.

Samenwerken is geen cliché, maar een voorwaarde voor succes. Dat is ook wat ik om mij heen zie. In deze uitgave tref je samenwerkende mensen aan: ondernemers die weten dat zij zo sterk zijn als de zwakste schakel en teamwork daarom met hoofdletters schrijven.

Veel leesplezier.

Oscar Middeldorp INTO business Zoetermeer

Coverstory

Voor Jacob de Boer is 2022 een overgangsjaar

'Het beste van twee werelden!'

Sinds 1 januari van dit jaar is Jacob de Boer niet alleen eigenaar van het in Gouda gevestigde De Boer Maatwerk in interieur en De Boer Maatwerk in keukens, hij is ook eigenaar van het door hem overgenomen Van ‘t Wout Interieurbouw uit Alphen aan den Rijn. “We hebben nu het beste van twee werelden”, stelt Jacob.

Het overnemen van Van ‘t Wout Interieurbouw was voor Jacob geen moeilijke keuze. In Gouda had hij een bedrijfsorganisatie die heel veel werk had en in een bepaald segment top was. “Maar we misten ook het nodige”, merkt Jacob op. Hij doelt op ruimte, machines, kantoorautomatisering, organisatie en mensen. "Dat alles had Alphen wel. Als je dat in elkaar schuift, heb je het beste van twee werelden.”

'De omzet is top, maar externe factoren bepalen op dit moment heel erg het rendement'

Rendement De krachtenbundeling heeft geleid tot de hoogste omzet in een kwartaal ooit in de historie van beide bedrijven. Aan het rendement valt nog wel het nodige te doen, meent Jacob. Dat heeft enerzijds te maken met de integratie van twee culturen die nu samen zijn gekomen en de manier van werken.

Daarnaast is de levering van grondstoffen (onder andere hout) en eindproducten als apparatuur erg lastig. “De omzet is top, maar externe factoren bepalen op dit moment heel erg het rendement.”

Zakelijke markt Voorheen richtte de fabriek in Alphen zich op particulieren en de zakelijke markt. Daar heeft Jacob een belangrijke wijziging in doorgevoerd.

6

Alphen richt zich alleen nog op de zakelijke markt.

“Alles wat met particulieren te maken heeft, doen we nu in Gouda. Daar hebben we nog 10 man zitten, onder wie vijf interieuradviseurs, binnendienst en montage. Daar verkopen we aan particulieren meubilair, waarbij keukens de hoofdmoot vormen.

Een standaard keuken bestellen we in Duitsland, de bladen bij de bladenleverancier en de apparatuur bij een vaste leverancier van apparatuur. Als iemand een maatwerk keuken wil, dan bestellen we die in Alphen. Dan is Alphen de leverancier van Gouda.”

Coverstory

Koninklijke onderscheiding voor Jacob de Boer Ooit bedacht Jacob de Boer, terwijl hij stond te douchen, dat het toch wel heel leuk zou zijn als hij een keer een lintje zou krijgen, omdat hij zoveel voor de maatschappij heeft gedaan. Die wens heeft hij vervolgens nooit uitgesproken.

“Ik ben een heel bescheiden mens”, geeft Jacob aan. “Ik sta altijd voor iedereen klaar en dat krijg je op een of andere manier wel terug.”

Blijkbaar waren er ook andere mensen die met deze gedachte rondliepen. Er moest informatie ingewonnen worden bij Taverzo, FC Zoetermeer en Zo! Zoetermeer, de politieke partij waar Jacob al jarenlang betrokken bij is.

Aanvankelijk had Jacob hier geen weet van.

Een avond van tevoren (25 april) kreeg hij iets

Partnerships Jacob kiest zoveel mogelijk vaste leveranciers.

Zo heeft hij maximaal twee vaste metaal- en houtleveranciers. “Ik probeer partnerships op te bouwen. Werken moet leuk zijn. Het wordt leuk als je ergens goed in bent. Dan ga je vanzelf geld verdienen. Het is een cirkeltje en dus niet traditioneel, want dan zoek je uitsluitend de goedkoopste. Bij een partnership weet je wat je krijgt. Dat wekt vertrouwen!” Jacob heeft 2022 benoemd als overgangsjaar. Belangrijk is om te zorgen dat er genoeg werk is en dat het bedrijf dat kan organiseren. “Gedurende dit jaar gaan we kijken wie we nou eigenlijk precies zijn en wat we nou

8

in de gaten. Een goede vriend, waar Jacob elke dinsdag komt, kon ineens niet. Een andere vriend had een vage business meeting geregeld.

Op die bewuste dinsdag 26 april werd Jacob meegenomen naar het theater in Zoetermeer.

Daar zag hij ook zijn moeder, die al 12 jaar niet meer in Zoetermeer is geweest. Het kwartje begon te vallen. Burgemeester Michel Bezuijen maakte in het theater bekend dat het onze koning heeft behaagd om Jacob te benoemen tot lid in de Orde van Oranje-Nassau. “Geen enkele twijfel of het terecht is of niet, maar daarom is het nog wel leuk. Meestal zijn het geen bestuurders die een lintje krijgen.”

precies willen”, legt Jacob uit. “Ik ben niet iemand van missie en visie, maar wel van wie we zijn willen in de markt en voor wie we graag werken."

DE BOER MAATWERK IN KEUKENS Gouderaksedijk 24 | 2808 NG Gouda 0182-512278 | 06-51748879 info@maatwerkinkeukens.nl www.maatwerkinkeukens.nl DE BOER MAATWERK IN INTERIEUR (VOORHEEN VAN ‘T WOUT INTERIEURBOUW) Curieweg 10 | 2408 BZ Alphen a/d Rijn 0172-432777 | info@deboermaatwerk.nl www.maatwerkininterieur.nl

Coverstory

'Nee zeggen is niet mijn sterkste punt' In 1990 is Jacob de Boer vanwege de liefde van Friesland naar Zoetermeer gekomen. Tafeltennis is de rode draad door zijn heel leven heen. Dat deed hij al in Friesland, in Zoetermeer ging hij daar mee verder. Zeven jaar lang deed hij de jeugdopvang.

“Het hele middenkader van Taverzo, jongens die nu dertigers zijn, zijn allemaal bij mij begonnen”, zegt Jacob met een lach van oor tot oor.

Taverzo Door de geboorte van twee zonen deed Jacob een tijdje niets met tafeltennis, totdat hij in 2007 benaderd werd om de kar van Taverzo te trekken. “Het ledental was achteruit gegaan, er was geen geld, er was eigenlijk niets. Op dit moment hebben we twee teams in de eredivisie en een team in de tweede divisie. Bij de jeugd zijn we onlangs in drie categorieën Nederlands kampioen geworden. Op doordeweekse ochtenden zijn 80 mensen van boven de 50 jaar aan het tafeltennissen. Taverzo is de mooiste club van Nederland, met topsport én breedtesport.” Na 15 jaar heeft Jacob eind juni afscheid genomen als voorzitter van Taverzo,

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S John Brussel

maar met zijn bedrijf blijft hij wel hoofdsponsor.

“Tafeltennis zit nu eenmaal in mijn bloed.”

FC Zoetermeer Zijn twee zonen verkozen voetbal boven tafeltennis, dus rolde Jacob bij FC Zoetermeer naar binnen. Als leider, trainer, lid van de kascontrolecommissie en organisator van tentenkampen voor 100 tot 150 kinderen. In november 2019 werd hij benoemd tot voorzitter, een functie die hij samen met Frank Krooder bekleedt. “Het gaat als een trein. Het ledenaantal stijgt en er komt een nieuw gebouw te staan.

Als ik ergens mijn zinnen op heb gezet, dan ga ik er ook voor en krijg je ook andere mensen mee. Doordat ik heel toegankelijk, open en transparant ben, creëer je ook rust bij de club.”

Buiten voorzitter en penningmeester bij FC Zoetermeer, is hij ook nog penningmeester bij Zo! Zoetermeer en Stichting De Uitdaging. “Nee zeggen is niet mijn sterkste punt”, erkent Jacob.

“Als je een vrijwilliger zoekt, moet je iemand vragen die het al druk heeft. Die doet dat er dan ook nog wel even bij.”

9

In je eentje begin je niets

Loyaliteit is de kern van samenwerken Touwtrekken draait niet om de individuele, maar om de collectieve kracht.

Sterker, je bent in deze sport zo sterk als de zwakste schakel. Pas als iedereen optimaal samenwerkt en de strategische afspraken naleeft, speelt de zwakste schakel een minder grote rol van betekenis en boek je het beste resultaat.

Zet de sterkste persoon achteraan. Ga allemaal aan een kant van het touw staan. Gebruik je beenspieren en trek niet met je armen. Het belangrijkste: iedereen trekt op hetzelfde moment, want dan genereer je maximale kracht en heb je de grootste kans om terrein te winnen. En o ja, zet kleine stapjes naar achteren, want anders raak je uit balans. Pas als de dominantie onmiskenbaar is, kun je grotere stappen zetten.

Smeerolie Touwtrekken is als ondernemen: in je eentje begin je niets. Samen kun je daarentegen wel veel bereiken. Bij INTO business is Jorn Janmaat de aanjager, Oscar Middeldorp de smeerolie, Martijn van Dalen de authentieke, Werner van den Bosch de empathische, Arno de Fuijk de doener en ik bewaak de rust. Wij runnen allemaal onze eigen titels in onze eigen gebieden, maar ondertussen trekken we samen op en proberen we elkaar naar grote(re) hoogte te stuwen. Het is die samenwerking die ik koester. In vergaderingen kan

10

het spetteren, maar het wederzijdse respect, de humor en het relativeringsvermogen zijn nooit ver weg. En het uiteindelijke resultaat is dat we beter en/of wijzer zijn dan een paar uur geleden.

Toekomstbestendig Wij zijn allemaal anders, maar hebben een gemene deler die ervoor zorgt dat de samenwerking

DNA Het touwtrekteam van INTO business. Van voor naar achteren: Martijn van Dalen, Oscar Middeldorp, Jorn Janmaat, Werner van den Bosch en Arno de Fuijk.

'In vergaderingen kan het spetteren, maar het wederzijdse respect en de humor zijn nooit ver weg' toekomstbestendig is: loyaliteit. Wij zijn trouw aan elkaar. Dat is geen vanzelfsprekendheid, wel een groot goed. Elkaar de les lezen en elkaar tegelijkertijd in de waarde laten. Elkaars teugels aantrekken als het fout dreigt te gaan en elkaar de vrijheid geven om te excelleren. Elkaars meningen aanhoren en van feedback voorzien.

Elkaar complimenteren, aanwijzingen geven en de reikende hand toesteken. Dan bereik je loyaliteit, wat voor mij het sleutelwoord is van een vruchtbare samenwerking.

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

Erik Straver Loyaliteit, ik vind het een prachtig woord. Qua alliteratie, qua betekenis. Trouw zijn aan mensen, hoe mooi is dat? In mijn carrière trok ik met vele mensen op. Lang niet altijd was daar die loyaliteit.

Dan eindigden samenwerkingsverbanden, zoals uiteindelijk alles in het leven eindig is.

Degene die vanaf het allereerste moment naast me, voor me en achter me stond en nog steeds staat, is Erik Straver. Jullie kennen hem niet, maar

11

Samenwerken

zijn werk wel. Hij is namelijk de vormgever van deze pagina's. En trouwens van 97 procent van alle pagina’s die in achttien jaar INTO business zijn gemaakt.

Zweet op ons voorhoofd Toen ik 23 jaar geleden een vormgever nodig had, wist ik wie dat moest zijn. Met Erik had ik jarenlang in een loondienstverband gewerkt bij een regionaal dagblad. Hij werkte op de afdeling vormgeving, samen met tal van anderen. In mijn optiek was hij niet alleen de beste, maar ook de aardigste. Sterker, Erik is een van de aardigste personen die ik ken.

Zo sloeg ik twee vliegen in een klap. Toen wij onze eerste projecten samen ten uitvoer brachten, woonde hij nog bij zijn ouders in Bodegraven. Op zolder had hij zijn eigen studiootje van nog geen drie vierkante meter. Daar bedachten we samen logo’s, maakten we brochures, magazines en boeken. Ik deed de tekst, hij was van het beeld en de uitstraling.

Urenlang brachten we in dat kleine kamertje door, met koffie en het zweet op ons voorhoofd, want een airco en een raam had die ruimte niet.

Rode kool met appeltjes Als de avond viel, riep zijn moeder naar boven dat het eten klaarstond. Aardappels, balletje gehakt en snijbonen. Of rode kool met appeltjes en een sukadelapje. Vorstelijk! Daarna gingen we weer aan de slag en ging ik pas naar huis als het resultaat onze goedkeuring kon wegdragen. Vaak was het dan laat.

'Trouw zijn aan elkaar is de belangrijkste voorwaarde voor een vruchtbare samenwerking' Erik is al sinds de oprichting van INTO business ons visuele brein. Hij zegt vormgever te zijn, maar in mijn ogen is hij onze artdirector. Hij is een zegen. Altijd bereikbaar, beantwoordt elke mail, elk belletje en elke app, ook als dat niet per se hoeft of als hij in het werk dreigt te verzuipen. Heeft aan een half woord genoeg en is precies. Een afspraak is voor hem een afspraak en dat verwacht hij ook van anderen. Erik is als het moet héél duidelijk.

Maar hij is bovenal supersnel. Ik ken geen snellere vormgever dan Erik Straver.

Sinterklaas Erik - spijkerbroek, T-shirt, haren in een scherpe zijscheiding en een baard zo groot als die van Sinterklaas - is die onmisbare, onzichtbare kracht die ik elke ondernemer gun. Tenminste, zolang hij tijd overhoudt voor INTO business.

Op de touwtrekfoto moest hij wegens andere verplichtingen verstek laten gaan, maar anders had hij achteraan gestaan.

Dennis Captein en Erik Straver Dennis Captein, oprichter van INTO business, schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer gaat dat over loyaliteit, wat in zijn ogen de kern van een succesvolle samenwerking is. Samen met Erik Straver (rechts op de foto) stond hij aan de basis van INTO business en nog steeds zijn zij, respectievelijk als mede-eigenaar en vormgever, bij het ondernemersplatform betrokken.

12

Column

In je eentje begin je.

Samen groei je door.

Maar dan? Hoe zorg je ervoor dat je van een zolderkamerbedrijf uitgroeit tot een toonaangevende organisatie?

Je bedenkt dat een website en marketing heel belangrijk is. Handig als je bent volg je de training ‘website voor dummies’ en lees je wat over SEO en vindbaarheid in Google.

Dat is toch ook belangrijk tegenwoordig hè…!?

Meer klanten melden zich spontaan aan. Ook jouw mond-tot-mondreclame doet lekker zijn werk. Planning, logistiek, administratie, verkoop, marketing en klantenservice. Jij doet het allemaal zelf.

Je werkt je een slag in de rondte, maar oh wat vind je het leuk. Dat ondernemerschap, dat is toch fantastisch. Die successen, het regelen, voor jou is elke dag te kort. Je bruist van de energie en stress ken je niet.

Maar dan slaat het noodlot toe. Uit onverwachte hoek is daar een aantal jaar later de man met de hamer. Zonder dat je het door had is je accu leeg.

Help!? Ik?! Dat kan toch helemaal niet?!

Het is iets dat ik in de afgelopen 15 jaar bij meerdere ondernemers heb zien gebeuren. De les die ik ervan heb geleerd, is dat ik alles uitbesteed waar ik zelf geen verstand, zin of tijd voor heb.

Zo kan ik 14 redenen bedenken waarom wij altijd die ondernemers verslaan die hun #marketing zelf blijven doen: 1. Laura de Vries > Creative director 2. Pim Hofman > Campagne manager 3. Luka Kulk > Copywriter 4. Sander van Hulten > Copywriter 5. Marit Vervaart > Copywriter FOTO John Brussel

JENTE KAMPHUIS

Alles begint met een goed idee. En hoe vaker je erover nadenkt, hoe enthousiaster je wordt. Je besluit ervoor te gaan.

Eerst beunen in de avonduren en het weekend.

Maar dan begint het serieuze business te worden en besluit je er vol voor te gaan. Je zegt je baan op en kiest voor het ondernemerschap.

6. Julian van Langeveld > Designer 7. Niek Baas > Designer 8. Alexandra Hoek > Content manager 9. Suzan Alberts > Fotograaf 10. Peter Brugmans > Fotograaf 11. Petra van Aken > Fotograaf 12. Jeroen Veen > Social automation 13. Steffen de Back > Filmmaker 14. Ondergetekende > Rekent de winst voor je uit Hoe hard je gaat op internet bepaal jezelf. Samen kom je er sneller.

Jente Kamphuis is eigenaar van VIP Marketing BV. Het online marketingbureau dat van je website een Money Maker maakt.

Dorpsstraat 61a | 2712 AD Zoetermeer 079 - 343 67 97 | www.vipmarketing.nl

13

CoolConnect

25 jaar duurzame klimaattechniek Ron van Veen

Toen Ron van Veen in 1997 startte met CoolConnect verwachtte hij dat airconditioning een grote markt zou worden. Inmiddels is de vraag naar duurzame klimaatinstallaties (airconditionings en warmtepompen) ‘booming’.

“In onze branche woedt een ‘perfect storm’. Wij waren er gelukkig al klaar voor!”

Alles komt nu samen: de opwarming van de aarde en het streven om ‘van het gas af’ te gaan om de CO2-uitstoot te beperken, de stijging van de gasprijzen en nu ook de oorlog in Oekraïne en de daarmee samenhangende boycotmaatregelen tegen Poetin. De zoektocht naar alternatieven voor gas is actueler dan ooit. CoolConnect is specialist op het gebied van duurzame klimaattechniek. “Ik zeg niet dat we álles aan hebben zien komen, maar we wisten wel dat de vraag naar ons specialisme alleen maar zou toenemen. Doordat we al zoveel ervaring hebben, zijn we goed voorbereid op deze ‘gekte’”, vertelt Ron van Veen, directeur-eigenaar en oprichter van CoolConnect. “Natuurlijk is het

14

ook voor ons een uitdaging om alle ontwikkelingen bij te houden, maar dankzij onze ervaring, de knowhow die we in huis hebben en de jarenlange relatie met onze leveranciers, kunnen we veel aan.“

Doen wat je belooft CoolConnect heeft duizenden bedrijven en particulieren in het klantenbestand. “We verzorgen de klimaatinstallaties voor zeer uiteenlopende bedrijven, verspreid over heel Nederland. Denk aan sportscholen, kapsalons, tandartspraktijken, dierenklinieken, enzovoort.

Bij particulieren ligt de focus op de Randstad.

Duurzame klimaattechniek gaat om de juiste balans tussen koeling, verwarming en ventilatie tegen een zo laag mogelijk energieverbruik en een minimale CO2-uitstoot. Voor onze (potentiële) klanten is de markt onoverzichtelijk. Er zijn zeer verschillende systemen die door vele fabrikanten worden aangeboden. De beste keuze is afhankelijk van de wensen, situatie en het budget van de TEKST Martine van Rijn | FOTO'S John Brussel

De grootste uitdaging In een markt die zo ‘booming’ is als de duurzame klimaattechniek, is het belangrijk om de ontwikkelingen goed bij te houden. “We mogen onze kennisvoorsprong niet verliezen en investeren veel in trainingen bij de leveranciers en scholing.

Ook de schaarste in materialen is een uitdaging. De afgelopen jaren was de levering van airconditioners een probleem, omdat de vraag erg groot was in verband met de warmere zomers, corona en de inrichting van thuiswerkplekken. Dit jaar gaat dat een stuk beter, maar nu is de levering van

warmtepompen lastig. We kijken kritisch naar de fabrikanten waar we mee samenwerken en maken duidelijke afspraken. De grootste uitdaging waar we voor staan, is er echter een voor de hele markt: voor 2030 van het gas af. Ik denk eerlijk gezegd dat dat niet gaat lukken.”

Reportage

klant. CoolConnect kan een deskundig, eerlijk en merkonafhankelijk advies geven. Onze verkopers zijn doorgewinterde specialisten die de klant heel goed kunnen uitleggen waarom een bepaalde keuze de beste is”, vervolgt Ron. “En als we eenmaal voor een klant aan het werk zijn, maken we gewoon waar wat we beloofd hebben. We zijn al 25 jaar een betrouwbare partner voor eindgebruikers en ook voor vrijwel alle grotere installateurs in Nederland.” Behalve in duurzame klimaattechniek is CoolConnect ook actief in klimaatbeheersing voor particuliere binnenzwembaden en, weliswaar in steeds mindere mate, in koeltechniek.

Je doet het niet alleen CoolConnect telt nu 16 medewerkers. “We zijn altijd op zoek naar goede vakmensen. Naar mensen die bereid zijn om een stapje extra te doen voor de klant, voor het bedrijf of voor een collega.

Op dit moment kunnen we nog wel een aantal topmonteurs gebruiken. Ik ben enorm trots op mijn bedrijf en op het team. Ik besef heel goed dat het niet alleen mijn verdienste is dat CoolConnect zich zo voorspoedig ontwikkeld heeft. Het team maakt het waar. Alles valt of staat met samenwerking tussen de sales, het kantoor en de uitvoering. Niet alleen voor de klant doen we wat we afspreken, dat doen we ook voor elkaar. Dat is de basis.”

COOLCONNECT Willem Dreeslaan 180 2729 NJ Zoetermeer 088 - 266 52 66 www.coolconnect.nl

'Alles staat of valt met goede samenwerking'

15

Samenwerken in De Omkeer Op 19 mei jongstleden gingen de deuren van De Omkeer aan de Edisonstraat in Zoetermeer open. Het grote pand stond meer dan 10 jaar leeg en heeft nu een nieuwe bestemming als circulair bedrijfsverzamelgebouw. In De Omkeer wordt samengewerkt aan één doel: een duurzame toekomst waarin er voor iedereen kans is op werk.

V.l.n.r.Freddie Krullaars, Edwin Eijsackers, Patrick Verhoef en Willem van Rijn.

In De Omkeer werken Kringloopwarenhuis Het Goed, Stichting EcoWare, Werkbedrijf De Binnenbaan en Teamwerk samen. Zij willen hergebruik van spullen bevorderen en de hoeveelheid restafval verminderen. Bovendien worden werkplekken geboden aan cliënten van dagbesteding, 40 tot 50 (doelgroep)medewerkers en 10 tot 20 leerwerkplekken voor werkzoekenden.

Met elkaar geven de partners invulling aan een beter, inclusief en circulair Zoetermeer.

Kweekvijver Patrick Verhoef van De Binnenbaan spoort ondernemers aan om hun bijdrage te leveren aan een inclusieve samenleving waarin iedereen meedoet.

Verhoef: “De opening van De Omkeer is wat ons betreft geen eindpunt, maar een begin.

We hebben bijvoorbeeld ook plannen om lokaal de tweedehands kleding te sorteren, afval- en grondstoffen te scheiden op de milieustraat en samen te werken met andere kringloopwinkels.

Ook willen we doorlopende leerlijnen realiseren met ondernemers uit het stadshart en de

16

winkelcentra. Denk aan logistieke bedrijven als Zeeman, Ikea en de bouwmarkten. Verder is er de wens om een bedrijfsschool circulaire retail te starten waarin kringloopbedrijven en mbo’s samenwerken om werknemers aan een startkwalificatie of meer te helpen. Op het gebied van techniek, horeca en retail kan De Omkeer een kweekvijver zijn. Zeker in deze tijd waarin het aantal vacatures groot is, biedt dit kansen voor mensen die nu nog aan de kant staan. Kortom, ondernemers zet met ons de stap naar circulariteit

Reportage

en inclusiviteit. Kom vooral eens kijken, denk met ons mee en zet je netwerk in.”

Stichting EcoWare is uitgegroeid tot een serieuze partner in het sociaal domein. De organisatie richt zich al 18 jaar op het opknappen en herbruikbaar maken van pc’s en andere technische apparatuur, fietsen en aanverwanten. Deze spullen worden opgeknapt door mensen met een onbenut arbeidspotentieel die zo bij EcoWare een nuttige werkplek krijgen. De herbruikbare spullen worden na afschrijving aangeleverd door grote bedrijven, ziekenhuizen en universiteiten. Fietsen komen onder meer via inleverpunten van ANWB bij EcoWare terecht. Het fietsdepot van de gemeente kan een toekomstige bron zijn. De opgeknapte goederen worden verspreid onder verschillende doelgroepen. Via de verschillende stichtingen Leergeld komen opgeknapte pc’s, laptops en fietsen terecht bij kinderen uit gezinnen die het door armoede of anderszins niet kunnen betalen.

Hard nodig voor school en om mee te doen in de samenleving. Freddie Krullaars van Ecoware: “We zien in De Omkeer enorme kansen en een manier om voor onze doelgroepen een warme plek te realiseren die past bij hun groei.”

Ook Edwin Eijsackers van Teamwerk is blij met de samenwerking in De Omkeer en zegt: “We werken al jaren samen met De Binnenbaan als het gaat om het bemiddelen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar een betaalde baan. Bovendien bieden we via Teamwerk Zorg dagbesteding aan mensen die (nog) niet toe zijn aan werk. In de kringloopwinkel van Het Goed en de werkplekken van EcoWare zijn er daarvoor diverse mogelijkheden.”

'Een duurzame hotspot waar maatschappelijke betrokkenheid, inclusiviteit en milieuvriendelijkheid hand in hand gaan'

Willem van Rijn van Het Goed: “We versterken elkaar in hetzelfde doel en zijn een voorbeeld voor nieuw ondernemerschap. Mensen vinden hier relevant en aantrekkelijk werk. Op één plek biedt De Omkeer een enorme variëteit aan soorten werk, waardoor veel mogelijk is. Daarnaast is hergebruik belangrijk om te komen tot een circulaire economie. Door langer met je spullen te doen, wordt per kilo ook een kilo CO2-uitstoot vermeden.

Hiermee leveren we gezamenlijk een bijdrage aan het tegengaan van klimaatverandering.”

DE BINNENBAAN Einsteinlaan 10 | 2719 EP Zoetermeer 079 - 363 34 00 | info@debinnenbaan.nl www.debinnenbaan.nl TEKST May-lisa de Laat | FOTO'S John Brussel

17

Hoens & Souren Advocaten

Met de ondernemer naar het beste resultaat Maarten Brouwers en Mykel Beekman zijn twee van de tien bij Hoens & Souren werkzame advocaten. Het zijn bekende gezichten in Zoetermeerse ondernemerskringen en dat heeft zo zijn voordelen. Als gespecialiseerd advocatenkantoor op het gebied van het ondernemingsrecht richt Hoens & Souren zich namelijk op MKBondernemers en ondernemingen. “We zijn gevestigd aan de ‘Zoet-As’. Dat is niet voor niets.”

Hoens & Souren Advocaten is in 1985 opgericht en dus al 37 jaar in Zoetermeer gevestigd.

Sinds 2004 huist het advocatenkantoor aan de Houtsingel, een zichtlocatie langs de A12. “Nee, het is niet de vermaarde Zuid-As, maar de ZoetAs is voor ons een perfecte plek. Als Zoetermeers advocatenkantoor zetten we ons in voor Zoetermeerse ondernemers. Vanaf deze locatie kunnen we deze doelgroep heel goed bedienen.”

Van alles ‘in huis’ voor de ondernemer Bij het advocatenkantoor, met een team van in totaal vijftien personen onder wie tien advocaten, houdt men zich bezig met zaken op het gebied van ondernemingsrecht in ruime zin. “We zijn actief op het gebied van contractenrecht en aansprakelijkheden en hebben op dat gebied veel expertise en ervaring. Ook overnames,

'Bij ieder vraagstuk als betrokken gesprekspartner meedenken over een oplossing'

bedrijfsopvolgingen, doorstarts in faillissementen en herstructureringen worden door ons begeleid”, vertelt Brouwers. “Binnen ons kantoor zijn de

18

advocaten divers gespecialiseerd. Hierdoor kunnen we op ieder dossier de advocaat zetten die hiervoor de beste kwaliteiten in huis heeft.

Mykel heeft bijvoorbeeld een zuiver juridische achtergrond en veel ervaring op het gebied van bouw, vastgoed en huurrecht, terwijl ik een commerciëlere (automotive) achtergrond heb in het bedrijfsleven en veel ervaring heb met contracteren. Een van de krachten van ons kantoor is dat van iedereen de sterkste kanten worden benut. Zo zijn er ook advocaten die zich bezighouden met arbeidsrecht en geschillen tussen (minderheids)aandeelhouders en bestuurders onderling.”

Voorkomen is beter dan genezen “De advocatuur wordt al snel geassocieerd met conflicten en rechtszaken. Ons werk is er juist op gericht om zoveel mogelijk te voorkomen dat een cliënt voor de rechtbank moet verschijnen. Dat voorkomen leidt doorgaans tot een bevredigender resultaat voor alle betrokkenen, omdat in gezamenlijk overleg een oplossing wordt bereikt.

Onze insteek is toekomstgericht. Het geeft altijd veel voldoening als partijen door onze inmenging of adviezen samen verder kunnen”, licht Mykel Beekman toe. “Als ondernemer heb je vaak niet alle juridische instrumenten en mogelijkheden

Mykel Beekman en Maarten Brouwers

die tot je beschikking staan in beeld. De ervaring leert dat een ondernemer sámen met advocaat en financiële adviseur verder kan komen dan wanneer hij of zij op eigen houtje beslissingen neemt.” Zijn advies is dan ook om vooral een advocaat in te schakelen vóórdat de nood aan de man is. “Bel gerust met ons kantoor als je twijfelt of we iets voor je kunnen betekenen, of schiet ons eens aan op een van de netwerkbijeenkomsten die we regelmatig bezoeken.”

Tegen het licht “Na alle coronaperikelen geldt voor veel (horeca) ondernemingen dat het spaargeld op is en de omzet nog achterblijft. Ploeter je als ondernemer dan toch maar door en ga je wel zien waar het schip strandt? Wij kunnen de onderneming objectief tegen het licht houden, meedenken en in gesprek gaan met crediteuren om actief aan een oplossing te werken. Interessant hierbij is bijvoorbeeld de aanstaande versoepeling van de Belastingdienst om schulden af te lossen, of op basis van de Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA) voor de ondernemer de mogelijkheid te creëren om TEKST Martine van Rijn | FOTO John Brussel

schuldenvrij door te gaan met ondernemen. Dit kan voorkomen dat de winst voor de komende jaren volledig opgaat aan het aflossen van schulden”, bevestigt Brouwers.

‘Trusted advisor’ “Liever dan dat een ondernemer zich om ‘vijf voor twaalf’ bij ons meldt, zouden we met hem of haar willen samenwerken. We kunnen als ‘trusted advisor’ langere tijd in mindere of meerdere mate bij het bedrijf betrokken zijn, al naar gelang de behoefte van de ondernemer”, besluit Beekman. “Zodra de ondernemer zichzelf voor een vraagstuk of uitdaging gesteld ziet, kunnen we als betrokken gesprekspartner meedenken over een oplossing en problemen voorkomen. Aan heel veel ondernemersbeslissingen zit immers een juridisch aspect.”

HOENS & SOUREN ADVOCATEN Houtsingel 77 2719 EA Zoetermeer 079 - 342 02 50 www.hslaw.nl

19

DE Makelaars

Met ontwikkelaars werken aan de stad Jeroen Jenné, Niels Baars en Erik Jenné startten in 2010 DE Makelaars. Met twee vestigingen, in Zoetermeer en Rotterdam, gingen ze direct voortvarend van start. “We hadden al jaren ervaring in het vastgoed, dus we wisten goed waar we aan begonnen. En we hebben geen spijt, want de dynamische woningmarkt is en blijft uitdagend!”

Erik (l) en Jeroen Jenné.

Boeiende markt

Ontwikkeling van de stad

“We vinden de woningmarkt nog steeds heel boeiend. Nu groeit de bevolking en zijn er steeds meer 1-persoons huishoudens. Aan de huidige vraag naar woningen kan de markt niet voldoen en – zeker omdat het ontwikkelingstraject van nieuwbouwwoningen een langdurig proces is – het kan nog jaren duren voordat er verandering komt in deze krapte. De allergrootste uitdaging aan de aanbodkant is op dit moment in mijn ogen het vinden van voor nieuwbouw beschikbare locaties.

Inmiddels is de rente aan het stijgen en neemt de leencapaciteit wat af. Omdat de woningmarkt een emotionele markt is, hebben al dit soort zaken invloed op hoe de vraag zich ontwikkelt. Het blijft altijd spannend.”

“In deze adviserende rol zitten we samen met de ontwikkelende partij aan tafel en worden we al in een vroeg stadium bij het proces betrokken om van het nieuwbouwproject een zo groot mogelijk succes te maken. Aan het einde van het traject treden we vervolgens ook op als verkopend makelaar. Van de start van de ontwikkeling tot de verkoop van de woningen verstrijkt gemiddeld wel zo’n vijf jaar. We zijn niet alleen actief in Zoetermeer en Rotterdam, maar ook in het gebied ertussen – Lansingerland, Pijnacker-Nootdorp – en in toenemende mate in Den Haag”, licht hij verder toe. “Op deze manier leveren we, samen met de ontwikkelaars, een bijdrage aan de ontwikkeling van de stad of het gebied in kwestie en dus zeker ook aan Zoetermeer. In het recente verleden waren we hier bijvoorbeeld betrokken bij de appartementen die boven restaurant Pavarotti in een voormalig kantoorpand zijn gerealiseerd en bij DuinParc in Oosterheem. Actueel zijn ‘Happy Days', een project van Era Contour, en Heem Avenue, van Van der Kooy Vastgoed.”

Buiten Zoetermeer zijn er ook tal van prachtige nieuwbouwprojecten te noemen waar DE Makelaars bij betrokken zijn of (onlangs) waren: Wilderszijde in Lansingerland (tegen Schiebroek aan), Kiem in Pijnacker, Schiekade Living in hartje Rotterdam, Nieuw Kijkduin in Den Haag en De Zuidkade Scheveningen op de locatie waar ooit de Norfolk Line vertrok.

TEKST Martine van Rijn | FOTO John Brussel

Reportage

DE Makelaars vinden niets leuker dan particulieren aan hun droomwoning helpen. “Maar dat gaat veel verder dan het op het eerste gezicht lijkt. Onze activiteiten zijn breder dan het begeleiden van de aan- en verkoop van woningen voor en door particulieren. Onze specialiteit is nieuwbouw en onze expertise wordt veelvuldig ingeschakeld door projectontwikkelaars, ontwikkelende aannemers, beleggingsmaatschappijen, gemeentes en woningcorporaties die een nieuwbouwproject willen realiseren. Voor hen doen we marktonderzoek en brengen op basis daarvan een advies uit: over de doelgroep waarvoor op de betreffende locatie het beste gebouwd kan worden, over wat deze doelgroep kan betalen, naar welk type woningen er vraag is en bijvoorbeeld hoeveel woonoppervlakte de woningen zouden moeten hebben, enzovoort”, vertelt Jeroen.

DE Makelaars is een bij de NVM aangesloten makelaar. In het kantoor in Zoetermeer zijn in totaal zeven personen werkzaam en in Rotterdam vijf. Ze richten zich voor 100 procent op wonen.

Op het gebied van bedrijfshuisvesting zijn ze niet actief. “Bij taxaties, aan- en verkoop van bestaande bouw zijn onze opdrachtgevers particulieren, terwijl dat bij nieuwbouw dus de ontwikkelende partijen zijn. Met deze partijen hebben we goede, langdurige samenwerkingen”, aldus Jeroen.

'Goede, langdurige samenwerkingen met opdrachtgevers'

Jeroen, Niels en Erik gaan met hun teams positief de toekomst tegemoet. “Deze crisis is een andere crisis dan de kredietcrisis van twaalf jaar geleden.

Het werk ligt voor het oprapen, niemand is onzeker over zijn baan. Wij hebben een mooie ‘pijplijn’ aan projecten. Onze opdrachtgevers waarderen ons niet alleen om onze kennis en expertise, maar ook omdat we leveren wat we afspreken. Daar gaan we enthousiast mee door.”

DE MAKELAARS Schoutenbeek 40 2722 EJ Zoetermeer 079 - 323 88 38 www.demakelaars.nu

21

Feiten & Cijfers

De personeelstekorten grijpen in het hele land om zich heen. Schiphol, de NS, winkels, horecazaken, allemaal kampen ze met te weinig personeel. Wat zijn op dit moment de feiten en cijfers over dit vraagstuk?

133 vacatures per 100 werklozen

Er zijn nu en dat is een record.

Dat komt doordat we nu een periode van forse economische groei kennen en die gaat altijd gepaard met meer vraag naar personeel. Tegelijk zijn er amper werkzoekenden.

51.000 mensen

Er werkten vorig jaar voor de verschillende GGD's. Veel van deze banen zijn verdwenen en veel van hen stroomt dus door naar andere banen.

Volgens het CBS zijn er in de landbouw en visserij de minste vacatures. De handel schreeuwt met

90.000 vacatures

het meest om personeel en in de horeca nam het aantal vacatures in het eerste kwartaal het sterkst toe.

Waar zijn de handjes om de energietransitie vorm te geven? Er zijn

23.000 technisch geschoolde arbeidskrachten

nodig om de doelstelling van 49% CO2reductie te halen en 28.000 voor 55%.

De EU heeft de regels voor tewerkstelling van Oekraïense vluchtelingen versoepeld, zodat er minder administratie nodig is om hen aan een baan te helpen. Op dit moment zijn er zo'n

59.000 Oekraïners in Nederland ingeschreven.

Op dit moment staan er

22

1,1 miljoen

mensen Er zijn in Nederland die geen werk vinden, maar wel willen werken. Dat zijn vaak mensen die iets ouder of slechter opgeleid zijn of ze hebben een soort van arbeidshandicap.

451.000 vacatures

open.

ILLUSTRATIE Shutterstock

Column

Trek het fenomeen 'samenwerking' breder

Die mensen wil je dus niet kwijt. Echter, in deze tijd is het aanbod van andere werkgevers enorm en lijkt het gras bij de buren niet alleen groener, maar zijn ook de faciliteiten en de beloningen buitenproportioneel. Hoogste tijd om na te denken hoe je jouw goede mensen kunt behouden.

Hoe? Door de samenwerking breder te trekken en vanuit netwerkorganisaties besprekingen te organiseren met andere werkgevers. Dan wordt jouw horizon ineens een stuk breder. Juist met die nieuwe contacten en gesprekken kom je tot nieuwe ideeën en oplossingen om jouw medewerkers te faciliteren op een manier waardoor ze toch aan jouw organisatie verbonden blijven.

Zo leer je hoe andere werkgevers omgaan met het personeelsgebrek en dat wij elkaar ook de verschillende kandidaten kunnen toespelen. Zijn er organisaties in het Zoetermeerse die het voor medewerkers aantrekkelijk kunnen maken om de stad als werkstad te blijven omarmen? Denk aan huizen en scholing.

Werkplezier is belangrijk, maar je merkt vandaag de dag dat het niet genoeg is, helaas. Men wil minder werken, maar wel genoeg verdienen. De kosten stijgen almaar door, het is dus heel belangrijk dat de belasting op loon omlaag gaat, zodat er netto meer overblijft en de bestedingsruimte minimaal op niveau blijft. Genoeg is genoeg! Dus overheid, pak deze taak op!

FOTO John Brussel

CAMILLUS OVERMEIRE

In je eentje bedenk je iets en start je iets, maar voor het neerzetten van een grotere organisatie is samenwerken onontbeerlijk. Met mensen die ideeën meebrengen en steunen in de uitvoering.

Dan blijkt dat een aantal mensen ook als pijler onder de organisatie onmisbaar is. Het zijn juist déze kanjers die ervoor zorgen dat het bedrijf op de kaart wordt gezet. Zij zorgen voor groei en het naar een hoger niveau tillen van de organisatie.

Mijn advies is dus: trek het fenomeen ‘samenwerking’ breder en werk samen met je concullega’s, met andere werkgevers en met gemeentelijke instanties en organisaties. Het biedt de helpende hand, verrijkt je oplossingsvermogen en zal tot meer succes voor jouw organisatie leiden.

Camillus Overmeire is directeur van JUST Notarissen

23

In beeld

Opening Liftintermediair

Eigenaren Marcel Mars en Remco van der Meer van Liftintermediair kunnen terugkijken op een zeer geslaagde opening. Ruim 140 genodigden waren getuigen van de officiële openingshandeling door Piet Mars en de lovende woorden van oud-burgermeester en voorzitter van Netwerk Zoetermeer, Charlie Aptroot. Hierbij een fotoverslag.

24

FOTO'S Liftintermediair

ABN AMRO stimuleert duurzaamheid met transitielening Steeds meer ondernemers zoeken manieren in de verduurzaming van hun bedrijf. ABN AMRO helpt haar klanten bij deze transitie en ondersteunt bedrijven duurzaamheid te verankeren in het businessmodel. Dit doet zij onder andere met de transitielening: bedrijven die meetbare resultaten boeken op het gebied van duurzaamheid ontvangen rentekorting op hun financiering.

Hoe werkt het?

In het geval van de transitielening worden duurzaamheidsdoelstellingen (KPI’s) gekoppeld aan de hoogte van de rente. “Als het bedrijf de beoogde doelstellingen haalt, krijgt het bedrijf een rentekorting”, licht Hein Brekelmans toe.

Hij is het hoofd van de Sustainable Finance Desk van ABN AMRO. Deze afdeling ondersteunt nieuwe en bestaande zakelijke klanten bij het realiseren van hun duurzame en circulaire ambities. Naast de financiering van nieuwe duurzame businessmodellen denken de adviseurs mee over het verduurzamen van traditionele businessmodellen. “De beoogde doelstellingen worden beoordeeld door een gekwalificeerde externe partij”, vervolgt Hein. “Indien de doelstelling niet behaald wordt, volgt een renteopslag. Deze komt ten goede aan een goed doel.”

Lening voor SPAR In juli 2021 werd de eerste transitielening toegekend. Dat was aan supermarktketen SPAR. Voor de supermarktsector is onder meer een duurzaamheidsdoel vastgesteld op het gebied van de sociale impact. Deze bedrijven dienen het SSK-keurmerk te behalen, waaruit blijkt dat zij TEKST en FOTO ABN AMRO

Lagere rente voor bedrijven die verduurzamen

Hein Brekelmans

maatschappelijk betrokken ondernemerschap tonen. SPAR geeft hier invulling aan door meer banen te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Martijn ten Berge van SPAR noemt de transitielening ‘de doorslaggevende factor’ om met ABN AMRO in zee te gaan. “Het duurzaamheidsaspect van deze deal sluit goed aan bij onze doelen en daarnaast is de rentekorting een mooie extra. Win-win dus.’’

Hein Brekelmans ziet dat steeds meer ondernemers kiezen voor duurzame stappen en daarbij zoeken naar passende financieringsmogelijkheden: “Duurzaamheid, circulariteit en social impact zijn zó ontzettend logisch’’, stelt hij.

“Je ziet steeds meer mensen tot die conclusie komen. Zoiets als de transitielening zou gewoon de norm moeten zijn; gelukkig gaan we die kant op.

Als bedrijf wil je niet alleen commercieel succesvol zijn, maar ook een positieve impact hebben op de wereld. Met de transitielening kunnen we dat nu extra stimuleren. We maken de duurzame keuze aantrekkelijker en geven onze klanten zo een steuntje in de rug om die positieve impact te gaan realiseren. Wat kunnen we voor u betekenen? ” SUSTAINABLE FINANCE DESK sustainable.finance.desk@nl.abnamro.com

25

Astrium Accountants sluit zich aan bij Flynth adviseurs en accountants

'Alles draait om krachtenbundeling' Aan de ene kant had Flynth de ambitie om in Zoetermeer het accountantskantoor te verstevigen en aan de andere kant zag Astrium zich voor verschillende uitdagingen en voorwaarden gesteld waar je als zelfstandig kantoor lastiger aan kunt voldoen. Daarom besloten de accountantskantoren met elkaar verder te gaan.

Met ingang van 1 januari 2023 sluit Astrium Accountants zich aan bij Flynth adviseurs en accountants. In de praktijk blijft alles nog even bij het oude, maar het is de bedoeling dat alle Astrium-medewerkers begin volgend jaar verhuizen naar het Flynth-pand aan de Heliumstraat. Maurice Verhoeff, clusterdirecteur Holland Zuid, vertelt: “Flynth is Nederlands grootste adviseur en accountant voor het midden- en kleinbedrijf. Een van de strategische doelstellingen van Flynth is het continueren van de groei van de auditpraktijk om daarmee de schaalgrootte te kunnen realiseren die nodig is om te kunnen blijven investeren in kwaliteit en innovatie. Met de overname van Astrium, dat op dit moment zowel in de onderwijssector als voor de lokale overheid tot een van de grootste accountantskantoren in Nederland behoort, groeit de vestiging in Zoetermeer tot een full-service kantoor met ongeveer honderd medewerkers.”

Uitbreiding specialisten Relaties weten Astrium al meer dan 12,5 jaar te vinden voor alle voorkomende controlediensten

26

en overige diensten, zoals fiscale advisering, verwerking van de salaris- en financiële administratie en overige assurance-opdrachten.

Maurice vervolgt: “Met de acquisitie van Astrium wordt voor Flynth naast de beoogde omzetgroei toegang verkregen tot de sectoren gemeenten en lokale overheden en wordt de marktpositie die Flynth al had in de sector onderwijs aanzienlijk versterkt. Er ontstaat een mooie mix in onze portefeuille en er komt dus heel wat knowhow samen. Er zal onderling kennis en ervaring worden uitgewisseld en dat is voor zowel de medewerkers als de klanten een gunstige bijkomstigheid.”

Toekomstgericht “Omdat autonoom groeien te langzaam gaat, geeft de aansluiting van Astrium bij Flynth ons de kans om mee te kunnen blijven doen aan de bovenkant van de markt”, weet Conny Stapel, registeraccountant bij Astrium. “Door intensief samen te werken en de kennis te bundelen, zijn we in staat om de continuïteit van beide organisaties op lange termijn te borgen en kunnen we onze relaties de kwaliteit en deskundigheid

V.l.n.r. Maurice Verhoeff, Zahed Ibrahimi, Ilse Hijkoop, Arthur van der Have, Samir Regeer, Dominique Schmid en Conny Stapel.

blijven bieden die ze verdienen. Zo kunnen zij straks gebruikmaken van de achtervang van het dienstenpakket van Flynth, zoals juridische ondersteuning, expertise op duurzaamheid en specifieke fiscaliteiten. En vergeet daarbij belangrijke ontwikkelingen op het gebied van digitalisering, robotisering en data-analyse niet. Met andere woorden: met de aansluiting is de voortgang van de activiteiten voor onze relaties veiliggesteld. Bovendien is Flynth met veel ontwikkelingsperspectief een aantrekkelijke werkgever voor accountants die in diverse sectoren werkzaam willen zijn.”

Hoewel Flynth een veel grotere organisatie is, heerst er dezelfde no-nonsense cultuur die voor het middelgrote Astrium zo kenmerkend is. Conny: “De hoogwaardige dienstverlening in een laagdrempelige omgeving, met oog voor de menselijke maat, komt bij beide organisaties overeen. Daarbij zie je onder de collega’s van beide kantoren dat er nu al kennis wordt uitgewisseld en wordt samengewerkt. Het is natuurlijk een voordeel dat de vestigingen bij elkaar om de hoek liggen. Ik verwacht dat de integratie soepel verloopt.”

TEKST Martine van Rijn | FOTO'S John Brussel

Wat de klant gewend is Maurice: “Voordat de Astrium-medewerkers naar het gezamenlijke pand kunnen verhuizen, moet er flink verbouwd worden. De integratie van de systemen heeft heel wat voeten in aarde. Onze dienstverlening gaat onverminderd door.” Conny beaamt dat direct: “De klanten houden dezelfde contactpersoon en worden op dezelfde manier bediend als ze altijd al gewend waren. We blijven even toegankelijk en benaderbaar, juist omdat er wat dat betreft tussen Flynth en Astrium weinig verschillen zijn. En dat geldt ook voor de binding met het gebied. Waar de relaties profijt van zullen hebben, is dat er meer knowhow in huis is”, besluit ze. “Gezamenlijk worden wij het full-service kantoor van Zoetermeer en omgeving! Alleen maar prettig, lijkt mij.”

FLYNTH ZOETERMEER Heliumstraat 64-84 2718 SL Zoetermeer 088 - 236 80 00 www.flynth.nl

27

NextNovate

'Become a friend or a fan' “Voor mij is het het allerleukst als ik in een dynamische omgeving hulpvaardig kan zijn, liefst in combinatie met een techniekcomponent. Met de oprichting van NextNovate in 2016 heb ik mijn eigen droombaan gecreëerd.

Toen fantaseerde ik over een bedrijf met zo’n dertig medewerkers. Nu die er zijn, voelt het nog niet als ‘mission accomplished’, want ik zie nog veel interessante groeimogelijkheden.”

Supertrots is Bart Zuidgeest, oprichter en eigenaar van NextNovate, op de FD Gazellen Award die het bedrijf uit Zoetermeer in 2021 won. “Je komt daarvoor in aanmerking als je drie jaar achtereen bovengemiddeld groeit, niet alleen in omzet, maar ook in personeel en winst. Dat hebben we dus maar mooi gedaan.”

Servicegerichte ondernemer Met een eigen bedrijf op z’n 15e was de ondernemersgeest van Bart al jong ‘uit de fles’. “Ik leverde pc’s en bijbehorende services aan bedrijven en wist toen al dat ik een servicegerichte instelling heb. Ik haalde er veel voldoening uit als ik met mijn technisch inzicht anderen kon helpen. In 2009 ben

ik afgestudeerd in Bedrijfskunde en IT en werd ik strategisch consultant. Vrij snel ontdekte ik dat ik in die rol de impact van wat ik deed niet zag en van het helpen van mensen kwam ook weinig terecht.

De door mij gewenste dynamiek in combinatie met servicegerichtheid en een techniekcomponent heb ik met NextNovate gecreëerd: er als digitale werkplekspecialist voor zorgen dat de digitale werkomgeving van een bedrijf efficiënt werkt, makkelijk in gebruik is én veilig. We leveren hiervoor oplossingen en hardware en begeleiden implementaties. We zijn premium partner van Google, Meta en Okta. 67 procent van de ‘unicorn’bedrijven werkt met Google, Meta of Okta en zijn voor ons dus ‘prospects’. Op dit moment mogen

Scale Booster Zoetermeer is een aantrekkelijke vestigingsplaats voor bedrijven in de IT-sector, zoals NextNovate, en een fijne landingsplek voor ondernemers met groeiambitie. Scale Booster is een van de faciliteiten van de gemeente Zoetermeer die daaraan bijdraagt. Via Scale Booster werkt de gemeente samen met bedrijven en intermediairs in het (regionale) start- & scale-up ecosysteem en ondersteunt zij initiatieven gericht op het stimuleren van innovatie en groei bij bedrijven in de sterke economische sectoren in Zoetermeer.

SCALE BOOSTER Irma de Graaff | 06 - 257 077 97 | www.scalebooster.nl

28

Bart is trots op zijn award.

we al werken voor bedrijven als Fastned, VanMoof, Starship en CoolBlue en de markt biedt ons dus nog heel wat potentie.”

Sleutelfactoren voor succes “In 2016 begon ik in mijn eentje en ik vond het heel spannend om mijn eerste medewerker aan te nemen, omdat ik daarmee ook werkgever werd.

Om de groei van NextNovate in goede banen te leiden, heb ik op een gegeven moment een coach in de arm genomen: Olivier Zeestraten, verbonden aan ScaleUp Company. Bij mij werkte dat heel stimulerend. De inzichten die ik opdeed, ben ik meteen gaan toepassen en dat heeft me veel gebracht”, vertelt Bart. “Ik heb exact in het vizier wat de sleutelfactoren zijn voor het succes van NextNovate: we onderscheiden ons met een hele sterke focus op onze producten en diensten en wie zich aan ons verbindt, als medewerker of als klant, ‘becomes a friend or a fan’. Daar bedoel ik mee dat we vriendschappelijk met elkaar omgaan, er voor elkaar willen zijn en elkaar willen helpen. Dus ook ’s avonds of in het weekend, als dat nodig is.”

Om met name die laatste ‘key value’ te bewaken, is het heel belangrijk om de juiste mensen aan te nemen. Bart: “De grootste valkuil voor mij is het aannemen van mensen die toch niet zo goed bij TEKST Martine van Rijn | FOTO'S John Brussel

NextNovate passen. De les die ik heb geleerd, is dat ik liever iets langer wacht dan iemand aan te nemen waaraan ik twijfel. En liever creëer ik een functie om een topper heen, dan dat ik blijf zoeken naar iemand voor bepaalde werkzaamheden. Al doende leer ik veel.”

“Zoetermeer is voor ons een goede vestigingsplek vanwege de centrale ligging in de Randstad en de uitstekende bereikbaarheid. De aanwezigheid van Dutch Innovation Park geeft de juiste uitstraling en we hebben hier ook flink wat personeel kunnen aannemen.” Bouwen aan zijn team in Zoetermeer vindt de jonge ondernemer inmiddels erg leuk, net als het uitzetten van de strategie voor zijn bedrijf.

“Ik ben overtuigd van een succesvolle toekomst.

We kunnen nog hele mooie klanten voor ons winnen. Daarmee en met een sterke ‘brand identity’ zullen we ook toptalent aan kunnen trekken. Verder hoop ik ooit ook, bijvoorbeeld in het buitenland, partijen over te kunnen nemen die zich op hetzelfde product richten als NextNovate. ‘Mission accomplished’? Nee, nog lang niet!”

NEXTNOVATE Crown Business Center Zoetermeer Boerhaavelaan 40 | 2713 HX Zoetermeer 085 - 273 30 99 | www.nextnovate.com

29

Netwerk Zoetermeer

Samenwerken als vanzelfsprekendheid Ruud Steggerda

“Open onze site en je leest: Ambitieus samenwerken … tot ongekende hoogte. Voor Netwerk Zoetermeer is samenwerken dé manier om ervoor te zorgen dat Zoetermeer een aantrekkelijke(re) stad is om in te ondernemen, om in te wonen en om te bezoeken. We zijn voortdurend bezig met samenwerken en dat doen we niet voor onszelf, maar voor de stad, de ondernemers, de inwoners en de bezoekers”, aldus Ruud Steggerda, directeur van het Netwerk.

Netwerk Zoetermeer, ontstaan uit de fusie tussen de Stichting Floravontuur Promotie Zoetermeer en Ondernemersvereniging RVOZ, is met 325 aangesloten bedrijven en organisaties de grootste en meest betekenisvolle businessclub in de regio Zoetermeer. “We organiseren zelf, maar altijd samen met partners, goedbezochte

30

netwerkbijeenkomsten voor onze leden. Om het ondernemers- en vestigingsklimaat in de stad te stimuleren, leveren we daarnaast echter ook een bijdrage aan het Zoetermeerse programma op het gebied van vrije tijd, evenementen, cultuur en sport. We doen dat door zelf verschillende beeldbepalende evenementen (o.a. het Bevrijdingsfestival Zoetermeer en Bodega Norton Culinair Zoetermeer) te organiseren en doen ook veel in samenwerking met andere partijen”, vertelt Ruud. “Die samenwerking kan veel vormen aannemen. We delen onze kennis en ons netwerk op het gebied van evenementenorganisatie graag met andere enthousiaste initiatiefnemers. We sparren niet alleen met verenigingen, stichtingen en instellingen die een evenement in Zoetermeer willen organiseren, denken mee en adviseren, maar kunnen hen door de inzet van ons Garantiefonds

Reportage

ook financieel ondersteunen. Dit zorgt voor een mooi, gevarieerd evenementenprogramma, dat bijdraagt aan een aantrekkelijk woon-, werk- en vestigingsklimaat en daar is het ons en de bij ons aangesloten ondernemers steeds om te doen.”

Nieuwe kansen

V.l.n.r.Maarten Brouwers, Bert van Vliet en Gerard Milo.

Platform Ondernemersbelangen Zoetermeer Netwerk Zoetermeer heeft ervoor gekozen om de belangenbehartiging van alle ondernemers in Zoetermeer onder te brengen in een aparte entiteit. Hiervoor is het Platform Ondernemersbelangen Zoetermeer opgericht. Gerard Milo is benoemd als voorzitter en voert momenteel verkennende gesprekken met zowel ondernemers als gemeente.

Het Platform wil de gesprekspartner worden van de gemeente namens de ondernemers in Zoetermeer en heeft als doel om alle organisaties die ook aan belangenbehartiging doen (zoals Onze Zoetermeerse Bouwsociëteit, Koninklijke Horeca Nederland, maar ook bijvoorbeeld BIZ Dorpsstraat), bij elkaar te brengen om op die manier sterker te staan en kortere lijnen met de politiek en achterban te kunnen onderhouden.

Inmiddels zijn de speerpunten waarop de belangenbehartiging zich zal richten geïnventariseerd en wordt er gewerkt aan het opstellen van een agenda. Na de zomervakantie wil het Platform inhoudelijk aan de slag.

TEKST Martine van Rijn | FOTO'S Chris Lans

“In Zoetermeer weten veel ondernemers elkaar gelukkig doorgaans goed te vinden. Ze doen zaken met elkaar, werken met elkaar samen en helpen elkaar ook. Daar hebben we in de coronaperiode prachtige staaltjes van gezien.

Veelal is voor zo’n verbinding tijdens een van onze netwerkbijeenkomsten ooit de basis gelegd, daar doen we het voor”, aldus Ruud.

“Tussen verschillende partijen in Zoetermeer zou de samenwerking nog meer kunnen worden opgevoerd. Samen ben je immers vaak sterker dan alleen en uiteindelijk gaat het altijd om de resultaten die behaald kunnen worden. Ik denk dan

'Ik zie volop nieuwe kansen voor nog meer samenwerking' bijvoorbeeld aan samenwerkingen in de regio, met andere businessclubs, in belangenbehartiging voor ondernemers en in activiteiten die Zoetermeer in de regio en landelijk op de kaart zetten. Als Netwerk Zoetermeer willen we niets liever dan verbinding zoeken, ontmoeten en kennis delen en dat ook voor andere partijen faciliteren.”

Met een nieuwe gemeenteraad, een nieuw en ambitieus college van burgemeester en wethouders en een nieuw elan, ziet Steggerda veel nieuwe kansen voor samenwerking. “We kunnen gaan aanpakken!” Hij besluit: “We zijn een enthousiaste, creatieve organisatie en hebben veel knowhow in huis. We hebben hier hart voor de stad en willen, in het belang van onze leden, Zoetermeer graag nóg aantrekkelijker maken. We kijken uit naar nieuwe samenwerkingen om dat doel te bereiken.”

NETWERK ZOETERMEER Eerste Stationsstraat 97a 2712 HE Zoetermeer 079 - 316 16 16 www.netwerkzoetermeer.nl

31

'Successen behalen we samen' Martin ten Brummeler

“Samenwerken is bij Van Dorp een van de speerpunten en binnen het bedrijf is samenwerking tussen collega’s inderdaad een vanzelfsprekend middel om tot een mooi eindresultaat te komen. Maar voor een mooi eindresultaat is ook vertrouwen bij en een goede samenwerking met onze opdrachtgevers een voorwaarde."

Bij technisch dienstverlener Van Dorp is ‘samen’ zodanig in de bedrijfscultuur verweven, dat regiodirecteur Martin ten Brummeler even twijfelt met welk aspect ervan hij wil beginnen als hij toelicht hoe belangrijk en veelzijdig het is. “Van Dorp heeft als bedrijf een duidelijk doel voor ogen: in 2025 willen we dé technisch dienstverlener zijn in het vinden en verlenen van inventieve klantoplossingen. Veilig, gezond en duurzaam zijn thema’s waar we bij Van Dorp veel aan ophangen

32

en het allermooiste is als we voor klanten mogen werken die deze thema’s ook belangrijk vinden. Als we ingeschakeld worden bij een renovatie, blijft het wat ons betreft niet bij ‘slechts’ een modificatie.

We gaan verder, want we hebben de kennis en expertise in huis om een oplossing te bedenken waarbij we direct een verduurzamingsslag maken.

We gaan op zoek naar de bést passende oplossing.

Dat wekt vertrouwen bij de klant en schept een band.

Als we aan de slag mogen, zorgen we ervoor dat we het doel van het project scherp in het vizier hebben. Communicatie, klantcontacten. Het is zó belangrijk. Wanneer vindt de klant dat een project succesvol is? Daar werken we vervolgens samen met de klant naartoe. En als het lukt, dan kun je als team trots zijn op wat je aflevert en dat stimuleert

Reportage

werkgever ook wel wat te bieden hebben. Bij ons zit ‘m dat vooral in de mooie projecten die we voor onze klanten uitvoeren, maar ook in de flexibiliteit en vrijheid die we de medewerkers geven. En in de bedrijfscultuur. We zijn een familiebedrijf waar betrokkenheid en saamhorigheid ‘normaal’ zijn en we open en eerlijk met elkaar omgaan. Er ligt hier overigens ook een belangrijke rol voor de leidinggevenden: zij moeten hun medewerkers niet alleen goed kennen en weten wat hun ambities zijn, maar hen ook een omgeving bieden waarin ze optimaal kunnen presteren.”

Wisselwerking

Van Dorp.

Voor morgen.

“Met goeie krachten trek je interessante opdrachten naar je toe en met interessante opdrachten trek je goeie krachten. Er is zeker sprake van een wisselwerking”, realiseert Martin zich. “Op dit moment hebben we een markt met veel werk en schaarste in capaciteit. Ook wij kunnen onze capaciteit maar één keer inzetten en dat doen we dan natuurlijk graag op de mooiste projecten bij de leukste klanten. Daarom zijn we voortdurend in gesprek met onze opdrachtgevers over wat er speelt, welke opdrachten er aankomen en wanneer er behoefte is aan capaciteit, zodat we daar zo goed mogelijk aan kunnen voldoen. Dat vooruitkijken met de klant is óók een belangrijke vorm van samenwerken.”

Professionele partij dan om bij een volgend project weer voor het beste resultaat te gaan.”

Bevlogen vakmensen “Zo graag als we klanten hebben die bij ons passen, zo belangrijk is het ook dat we medewerkers hebben die bij Van Dorp passen”, vervolgt Ten Brummeler. “Onze medewerkers onderschrijven onze kernwaardes. Ze worden enthousiast van de projecten waarin we verduurzamingsslagen maken en de toegevoegde waarde die we leveren.

Een Van Dorp-medewerker is betrokken en oplossingsgericht en wil het voor de klant beter maken. We mogen ons gelukkig prijzen met veel bevlogen vakmensen. Om die, zeker nu er een krapte is op de arbeidsmarkt, voor het bedrijf binnen te halen en te behouden, moet je hen als TEKST Martine van Rijn | FOTO John Brussel

“Eigenlijk komt het erop neer dat samenwerking bij Van Dorp in de hele keten belangrijk is. Daar wordt energie en tijd in gestoken en moet leiden tot een collectief gevoel dat we de klant het allerbeste willen bieden. Het mooiste compliment dat ik van een klant kreeg, was dat Van Dorp een professionele partij is die meedenkt, afspraken nakomt, initiatief toont en ook bij fouten z’n verantwoordelijkheid pakt en een oplossing zoekt.

Daar ben ik heel trots op, maar dat kunnen we echt alleen maar samen met elkaar.”

VAN DORP Koraalrood 161 2718 SB Zoetermeer 079 - 368 76 87 www.vandorp.eu

33

Reportage

Sterk Techniekonderwijs Zoetermeer zoekt samenwerking met bedrijfsleven

'Leerlingen vroeg prikkelen voor techniek' Er is sprake van een serieus probleem in de technische sector. Het tekort aan goed technisch personeel komt op een moment dat er zich juist enorme uitdagingen aandienen, namelijk de opgave van verduurzaming. Dit is een gezamenlijke opgave. Het onderwijs zoekt daarom via het project Sterk Techniekonderwijs Zoetermeer nadrukkelijk naar de samenwerking met het bedrijfsleven.

Sterk Techniekonderwijs Zoetermeer is het samenwerkingsverband van het primair onderwijs (PO), het voorbereidend middelbaar beroepsonderwijs (VMBO), het middelbaar beroepsonderwijs (MBO), de regionale overheid en het regionale bedrijfsleven. “We willen een verhoogde doorstroom van leerlingen van technisch vmbo naar technisch mbo creëren. En daarna een verhoogde uitstroom van het technisch mbo naar de regionale technische arbeidsmarkt”, stelt Nicole Hofland, Relatiemanager bij Sterk Techniekonderwijs Zoetermeer.

Het is zaak om al in een vroegtijdig stadium te beginnen om bij leerlingen interesse voor techniek op te wekken. “Als je pas bij 4e klas vmbo gaat beginnen, dan ben je rijkelijk laat. Deze leerlingen hebben hun keuze allemaal al gemaakt. Je zou kinderen in het primair onderwijs nu al moeten prikkelen en kennis moeten laten maken met techniek”, geeft Nicole aan. “Prikkelen, ontdekken en verdiepen, dat is de gewenste volgorde.”

Nicole snapt dat leerlingen van 13, 14 of 15 jaar nog veraf staan van wat bedrijven in gedachten hebben.

“Als je leerlingen op deze leeftijd niet interesseert voor technische bedrijven, ga je hen ook niet krijgen op momenten dat je die leerlingen met een

34

Nicole Hofland

diploma wel kunt gebruiken. Investeren in Sterk Techniekonderwijs is investeren in de toekomst.”

Menukaart Nicole heeft als taak om samenwerkingspartners in de regio Zoetermeer te vinden. Aan de hand van een menukaart kunnen bedrijven aangeven in welke vorm zij de samenwerking willen gieten. Opties op de menukaart zijn bijvoorbeeld bedrijfsbezoeken, gastlessen en het geven van voorlichting, maar ook het meedenken over innovatief lesmateriaal voor keuzevakken of activiteiten voor loopbaanoriëntatie als Zoetermeer On Stage of (snuffel)stages. Het is de intentie om een kwaliteitsnetwerk op te bouwen.

“Voor die samenwerking zoeken we gemotiveerde bedrijven die mee willen denken en mee willen doen. Het zou mooi zijn als bedrijven leerlingen willen ontvangen en hen iets willen laten ervaren.

Of meedenken over inrichting van een techlab en een doorlopende leerlijn vmbo-mbo. Of lesvakinhoudelijk meedenken met de docenten.”

STERK TECHNIEKONDERWIJS ZOETERMEER Nicole Hofland | nicole@sto-zoetermeer.nl www.sterktechniekonderwijs.nl/regio/zoetermeer TEKST Martin Hoekstra | FOTO John Brussel

Column

Eerlijk werkt heerlijk

Positief samenwerken is uiterst belangrijk – voor je resultaten en ieders werkgeluk! Lekker samenwerken begint met oog hebben voor wat er moet gebeuren en wat daarvoor nodig is. Met respect hebben voor elkaar, met samen kunnen lachen en samen een tandje bijzetten waar nodig.

In een team ken je elkaars kwaliteiten en elkaars minder sterke punten. Je durft daarom ook hulp te vragen aan een collega als je ergens mee worstelt. Dat werkt uiteraard ook omgekeerd; collega’s kunnen jouw hulp eveneens gebruiken.

We werken daarnaast uiteraard ook samen met onze klanten. Laatst zat ik nog eens te denken: hoe is en blijft die samenwerking eigenlijk goed? Daar moet een gemene deler in te vinden zijn. En die is er (denk ik) ook. Bij ons kantoor heeft dat voor een belangrijk deel te maken met het feit dat we eerlijk zijn, vrij recht voor de raap. We trekken onze fluwelen handschoentjes niet aan voordat we in gesprek gaan met de klant. Als we ontwikkelingen in de cijfers zien waar we vraagtekens bij hebben, spreken we die zorg uit. We draaien niet om de hete brij heen, maar pakken hem beet. Voor omfloerste boodschappen van je accountant koop je tenslotte niets; je moet als ondernemer weten waar je staat.

Sommige accountants fixeren zich graag op cijfers en vaktechniek, andere kijken graag met een veel bredere blik naar de ondernemer en diens uitdagingen. Ik kies vol voor dat laatste. Wat heeft mijn klant aan focus op historische cijfers?

Daar ligt zijn of haar aandacht helemaal niet. Mijn klant wil weten hoe hij er nu voor staat en of hij

FOTO John Brussel

PATRICK KORTEKAAS

Alleen ga je sneller, samen kom je verder. Een bekend gezegde, met een even herkenbare wijsheid. Dit principe geldt binnen jouw bedrijf, binnen ons accountantskantoor en natuurlijk ook in talloze privésituaties. Vele toegewijde handen maken nu eenmaal licht werk. Bovendien geeft het ook een goed gevoel, een krachtige energie, om samen een klus te klaren.

gezonde stappen kan maken met zijn bedrijf, met aanvaardbare risico’s. Het geeft mij enorm veel energie om met klanten samen te werken, mee te denken over hun toekomst. Klanten voelen dat ook. Zo krijg je de klanten die bij je passen en wordt samenwerken SAMENWERKEN. Dat werkt heerlijk.

Patrick Kortekaas is accountant en fiscalist bij K+M Adviserende Accountants Rokkeveenseweg 22 | 2712 XZ Zoetermeer 079 - 330 01 50 | 06 - 817 657 04 | www.kmaccountants.nl

35

Bedrijfskleding aan laten sluiten bij je huisstijl, dat kan!

Wij laten bedrijfskleding voor je werken!

Voor meer informatie scan de QR-code of maak vrijblijvend een afspraak via: info@viv-cf.nl / 070 222 8357

Onderstaande bedrijven gingen je voor:

Advertentie Final.indd 1

26/11/2021 13:27

Reportage

Westerpark Golf Academy richt zich op particulieren en bedrijven

Leer golfen van een pro!

De Westerpark Golf Academy is de golfschool van BurgGolf Westerpark in Zoetermeer. Om gebruik te maken van de diensten van de golfschool hoef je geen lid te zijn van BurgGolf. “Het is iedereen vrij om een afspraak met ons te maken”, vertelt Marco van Noort, die samen met Ronald Mos eigenaar is van de Westerpark Golf Academy.

De Westerpark Golf Academy bestaat inmiddels zeven jaar. Sinds drie jaar staan Marco en Ronald aan het roer. Zij worden bijgestaan door een team van zes zzp’ers. Hoewel de start meteen doorkruist werd door corona en ook de golfbaan niet ontkwam aan een lockdown en aparte coronaregels, heeft het Marco en Ronald geen windeieren gelegd. “De golfsport is in één rechte lijn omhoog gegaan”, stelt Marco.

Drie speerpunten Drie hoofdmoten vormen het dienstenpakket van de Westerpark Golf Academy. Allereerst natuurlijk de lessen en clinics, zowel voor particulieren als bedrijven. Iedere dag zijn er van negen uur ’s ochtends tot negen uur ’s avonds twee professionals aanwezig. De lessen worden gegeven aan groepjes tot vier personen, golfcursussen tot acht personen en clinics zijn vanaf acht personen.

Op de dag van het interview werd een clinic gegeven aan 99 medewerkers en relaties van een bouwbedrijf.

Fitting & Repair is het tweede speerpunt van de Westerpark Golf Academy. “Dit is het op maat maken en verkopen van clubs voor golfers, maar we repareren clubs uiteraard ook”, legt Ronald uit.

Tot slot bestieren Marco en Ronald ook nog de golfwinkel op BurgGolf Westerpark.

Wil je golf leren van een professional, maak dan eens een afspraak met de Westerpark Golf Academy!

TEKST Martin Hoekstra | FOTO John Brussel

Marco adviseert in de winkel.

Bedrijfsaanbieding Speciaal voor bedrijven en hun personeel heeft Westerpark Golf Academy een vijftal aanbiedingen. De opleidingen mogen vanuit het Persoonlijk Opleiding Budget worden bekostigd met als onderwerp: Vitaliteit.

1. 24 dozen ballen met logo, per doos van 12 ballen: € 20,2. Opleiding handicap 54: € 250,3. 14-delige golfset: € 350,4. Golfopleiding uitgebreid met aanbieding 2 en 3: € 550,5. Golfopleiding met alle voorgaande aanbiedingen: € 990,(Prijzen inclusief BTW)

WESTERPARK GOLF ACADEMY Heuvelweg 3 2716 DZ Zoetermeer 06 - 464 334 02 info@westerparkgolfacademy.nl www.westerparkgolfacademy.nl

37

Kunstgarage Franx biedt podium aan professionele kunstenaars

Artistieke beleving toevoegen aan Zoetermeer Ed Boutkan en Natalie Vinke

Kunstorganisatie Franx is in 2021 ontstaan uit Stichting Terra Art Projects. Corebusiness van de Zoetermeerse organisatie is het bieden van een podium aan professionele kunstenaars. “Het kijken naar en leren over kunst levert nieuwe inzichten op. Je ervaart diversiteit en durft een mening te vormen”, vertelt Natalie Vinke, artistiek directeur van Franx. Samen met operationeel directeur Ed Boutkan vormt zij de dagelijkse leiding van de stichting.

Het pand waarin Franx gevestigd is, is het oude woonhuis (gebouwd in 1923) en de uit de jaren vijftig stammende garage van Dirk Franx.

“Hij was een inventieve garagehouder, die niet alleen sleutelde aan auto’s. Hij heeft een bietenrooimachine ontwikkeld en dingen gebouwd voor de zweefvliegerij. Dat onderzoekende karakter vonden we interessant en daarin herkenden we ook veel van onszelf. Vandaar de keuze voor de naam Franx, om zo ook een stukje cultuurhistorie vast te houden”, legt Natalie uit. Het oude woonhuis is overigens opnieuw gebouwd, want er bleek geen fundering onder te zitten.

Door professionele kunstenaars een podium te

38

bieden en samen met kunstenaars, inwoners en samenwerkingspartners exposities, projecten en manifestaties te organiseren, voegt Franx vanuit de nieuwe kunstgarage artistieke beleving toe aan Zoetermeer.

Werkplaatsen Voor de wisselende exposities (looptijd zes tot acht weken) zijn twee ruimtes beschikbaar.

Daarnaast zijn er drie werkplaatsen verhuurd aan een goudsmid, een ontwerpstudio voor interieur accessoires en de Urban Art Studio. “Dat zijn jongens die zich bezighouden met street art.

Zij maken mooie muurschilderingen en geven workshops voor kinderen over graffititechnieken.

Om te oefenen hebben we een wandje in onze achtertuin aangebracht.”

Makerswinkel Het is de wens van de organisatie om ook mensen naar binnen te krijgen, die normaliter geen expositieruimte bezoeken. Daarom is er ook een makerswinkel in het pand. “Hier verkopen we

Leden gezocht voor Raad van Toezicht Kunstorganisatie Franx zoekt voor haar Raad van Toezicht energieke en ondernemende personen die de Zoetermeerse organisatie kunnen ondersteunen bij de profilering van Franx als dynamische culturele organisatie in een brede context en die hen kunnen motiveren in hun groeiambitie. Focus ligt om nog sterker te acteren vanuit strategisch ondernemerschap en het beter vormgeven van de organisatie vanuit financieel oogpunt.

“Heb je daarnaast ook affiniteit met de kunst- en cultuursector en met organisaties als Franx in het bijzonder?

Dan gaan we graag met je in gesprek”, geeft Natalie aan. Stuur voor eind juli een e-mail met je persoonlijke motivatie naar Natalie Vinke: n.vinke@kunstgaragefranx.nl.

designproducten”, geeft Natalie, die sinds 2004 betrokken is bij de kunstorganisatie, aan. “Niet alleen lokaal gemaakte producten, maar ook van kleinere Nederlandse ontwerplabels.”

De horecaruimte met terras maakt het geheel af.

“Als je ergens langer wilt blijven, moet je toch ook wat kunnen drinken of eten”, stelt Natalie. Ideaal voor een bedrijfsevenement. “We bieden dan een mooie combinatie van eten, drinken en kunst kijken! Voorlopig nog met inhuur van een cateraar, want we zijn nog op zoek naar een uitbater voor de horeca.”

Ook schoolklassen zijn geregeld te gast bij Kunstorganisatie Franx. “Kinderen van groep 4 zijn nog heel erg ontvankelijk en niet gehinderd door enige kennis. Het doel van deze cultuureducatie is, dat kinderen kunst ook als een vak gaan zien en waarderen. Ze hoeven echt niet allemaal kunstenaar te worden.”

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S John Brussel

Ondernemen Kunstorganisatie Franx, die bestaat uit een bescheiden projectbureau en ondersteund wordt door ruim 60 vrijwilligers, wordt grotendeels gesubsidieerd door de gemeente. “Daarvan kunnen we bestaan”, zegt Natalie. “Maar wil je echt slagkracht hebben, dan moeten we zelf ondernemen. Mensen die ons kennen weten dat we een ondernemersgeest bezitten en dat willen we ook uitstralen als culturele instelling. Door samenwerking met ondernemers hebben we al veel dingen kunnen regelen.” Zo is het kantoor intern mooi verbouwd door SKN Bouw, als vorm van sponsoring.

Crossovers Voor bezoek aan exposities is de organisatie ook op zoek naar de ‘not so usual suspects’. “Als er bijvoorbeeld een hele technische expositie is, dan zou het leuk zijn als een technisch bedrijf de expositie niet alleen sponsort, maar ook met zijn personeel langskomt. Die stappen normaal gesproken niet zo snel over de drempel. We zoeken echt naar die crossovers. Door te netwerken doen we ook weer nieuwe ideeën op en kom je achter de interesses van mensen. Voor ons is het niet zo ingewikkeld om daar dan een expositie voor te bedenken.”

KUNSTORGANISATIE FRANX Vlamingstraat 1-3 2712 BZ Zoetermeer info@kunstgaragefranx.nl www.kunstgaragefranx.nl

39

Glasnet Zoetermeer en FieldworK

'Sámen realiseren wij ambities' Loek Keijsers en Arthur Venselaar

Detacheringsorganisatie FieldworK vestigde zich twee maanden maanden geleden op Dutch Tech Campus. Omdat snelle en veilige datatransmissie essentieel is voor de bedrijfsvoering, was commercieel directeur Loek Keijsers blij dat Glasnet Zoetermeer snel na het ingaan van de huurovereenkomst voor een stabiele aansluiting op het glasvezelnetwerk kon zorgen.

“Tien jaar geleden heb ik samen met Ivo Fischer FieldworK opgezet. FieldworK is een detacheringsorganisatie die de kennis en kunde van middelbaar- en hoogopgeleide technische professionals verbindt met de uitdagingen bij onze opdrachtgevers. We hebben een nogal uitgesproken mening over hoe we te werk gaan en

40

over de koers die we varen. Daarmee onderscheiden we ons van andere detacheerders”, vertelt Keijsers. “Net als onze opdrachtgevers moeten onze professionals zich gewaardeerd voelen. Ze worden door ons evenzeer als klant benaderd en behandeld als onze opdrachtgevers. Op basis van informele persoonlijke gesprekken inventariseren wij hun kennis, kunde en persoonlijke wensen en daarna gaan we direct voor hen aan de slag. Zowel met onze opdrachtgevers als met kandidaten onderhouden we graag langetermijnrelaties. Dit geldt ook voor onze leveranciers en partners. In feite onderhouden we het liefst langetermijnrelaties met alle partijen om ons heen. Onze missie is niet voor niets ‘Sámen realiseren wij ambities’, want alleen kom je vaak niet ver.”

“FieldworK had tot twee maanden geleden vestigingen in Den Bosch, Amsterdam en Leidschendam. In de 600 m2 grote kantoorruimte op Dutch Tech Campus zijn recent de vestigingen Amsterdam en Leidschendam samengevoegd.

In deze ruimte zijn straks 15 tot 20 collega’s werkzaam. Daarnaast gaat het kantoor in Den Bosch dit najaar verhuizen naar een geheel nieuwe kantoorruimte.

We werken binnen FieldworK op een digitaal platform en voor ons is het zeer belangrijk dat iedereen overal goed en veilig aan het werk kan.

Voorwaarde daarvoor is onder andere een stabiel en veilig internet. Ik kan hierin goed aangeven wat mijn wensen zijn, maar het is niet mijn specialisme.

Ik wil dus graag dat iemand met kennis van zaken dit voor ons inricht en beheert. Daarom ben ik blij dat Glasnet Zoetermeer in staat bleek om ons binnen afzienbare tijd aan te sluiten op een razendsnel datatransmissienetwerk. Daarnaast

Supersnel en hoogwaardig datatransmissienetwerk Bedrijven in Zoetermeer hebben via het glasvezelnetwerk van Glasnet Zoetermeer de mogelijkheid tot aansluiting op een supersnel en hoogwaardig datatransmissienetwerk. Door de ringstructuur kan aan alle afnemers een hoge beschikbaarheid en continuïteit worden gegarandeerd. De aansluitkosten zijn laag en de betrouwbaarheid van de verbinding is optimaal, mede dankzij de aanwezigheid van speciale voorzieningen.

De netwerkstructuur is volledig open voor internet-, telefonie-, cloud- en ICTleveranciers, waardoor de deelnemers vrij zijn in hun keuze van provider en pakketten.

TEKST Martine van Rijn | FOTO John Brussel

was het erg prettig dat ik onze eigen ICT-partner, met wie we al 8 jaar samenwerken, in persoonlijk contact kon brengen met Glasnet. Zo konden cruciale voorwaarden worden afgestemd”, vervolgt Loek.

Reportage

Win-winsituaties

'Dat je met Glasnet Zoetermeer snel en persoonlijk kunt schakelen, vind ik een grote plus' Volgens de directeur is FieldworK een ambitieuze organisatie die nog significant wil groeien. “Voor de continuïteit van onze bedrijfsvoering is internet een essentiële voorwaarde. Het is mooi dat Glasnet Zoetermeer de hele Dutch Tech Campus voorziet van een redundante netwerkstructuur, waarmee ervoor gezorgd wordt dat de vitale infrastructuur te allen tijde beschikbaar blijft.”

Snel schakelen “Glasnet Zoetermeer heeft ons goed kunnen helpen. Doordat het een kleine, lokale partij is, had ik snel de juiste persoon te pakken en kon er snel geschakeld worden. Dat vind ik een groot voordeel ten opzichte van een grote partij. Ik weet wie ik moet hebben als ik een vraag heb. Eén telefoontje is genoeg. Zo gaan wij ook met onze klanten om.”

Arthur Venselaar, directeur Glasnet Zoetermeer, is altijd op zoek naar win-winsituaties: “Bij Glasnet Zoetermeer zoeken we naar oplossingen waar alle partijen tevreden over zijn. Goed samenwerken levert voor iedereen het meeste op. Het standpunt van FieldworK spreekt mij dan ook bijzonder aan: ‘Samen realiseren wij ambities’.”

GLASNET ZOETERMEER Rokkeveenseweg 49 2712 PJ Zoetermeer 079 - 760 05 30 www.glasnetzoetermeer.nl FIELDWORK Werner von Siemensstraat 13 2712 PN Zoetermeer 070 - 406 02 43 www.fieldwork.nl

41

In de volgende INTO business (verschijnt deze herfst):

‘DE ONDERNEMER VAN NU, IK DOE DINGEN ANDERS.’ EN MET SUCCES!

Laat het mij weten via oscar@intobusiness.nu

Businessclub

Zoetermeer Het totaalconcept van INTO business Zoetermeer bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Zoetermeer. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

Wat kunt u daar allemaal voor verwachten?

•

Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat.

•

Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op INTO businessclub Zoetermeer ledenpagina, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

•

Zes keer per jaar de gelegenheid om een persbericht/nieuwsbericht te laten plaatsen op www.intobusiness.nu/zoetermeer

•

Een uitgebreid online bedrijfsprofiel.

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

In De Omkeer werken Kringloopwarenhuis Het Goed, Stichting EcoWare, Werkbedrijf De Binnenbaan en Teamwerk samen. Zij willen hergebruik van spullen bevorderen en de hoeveelheid restafval verminderen. Bovendien worden werkplekken geboden aan cliënten van dagbesteding, 40 tot 50 (doelgroep)medewerkers en 10 tot 20 leerwerkplekken voor werkzoekenden. Met elkaar geven de partners invulling aan een beter, inclusief en circulair Zoetermeer.

Bij PLUS kun je ook je zakelijke boodschappen bestellen. Makkelijk, snel en flexibel. Zodat jij lekker kunt doorwerken. Bestellen doe je eenvoudig op plus.nl of met de PLUS app, al vanaf 25 euro aan boodschappen. Onverwachts een meeting? Geen nood. Met PLUS Express bezorgen sommige van onze winkels al vanaf twee uur jouw spoedboodschappen. Wat ook heel lekker werkt, is dat jouw zakelijke boodschappen gewoon bij jouw lokale PLUS vandaan komen.

Waardoor je altijd dezelfde bezorger hebt: een vertrouwd gezicht, die langskomt wanneer het jou uitkomt. Daarnaast is betalen middels factuur geen probleem en kun je met meerdere (sub) accounts gemakkelijk bestellen per afdeling of vestiging. Wij zorgen er voor dat het voor jouw bedrijf lekker werkt.

43

Businessclub

Kunstorganisatie Franx is in 2021 ontstaan uit stichting Terra Art Projects. Deze stichting heeft zich de afgelopen 25 jaar ontwikkeld van een kunstenaarsverenging met incidentele projecten naar een organisatie met een jaarvullend programma. Vele exposities, projecten en andere activiteiten vonden plaats op diverse locaties in Zoetermeer en in de openbare ruimte. Ook is de stichting de initiatiefnemer van het succesvolle Zoetermeerse festival ‘Zondag in ’t Park’. Voor een bezoek aan kunstgarage Franx hoef je geen kunstkenner te zijn, maar het kijken naar en leren over kunst levert nieuwe inzichten op.

Wij zijn specialist in het bieden van ‘quality time’! Bij Gamecity Zoetermeer streven we ernaar om iedere dag weer de ultieme beleving voor onze gasten te creëren; stap je met een fijne ervaring en een brede glimlach weer naar buiten? Pas dan is onze missie geslaagd. Door een breed aanbod van spannende, hilarische en vernieuwende activiteiten proberen we voor onze gasten een moment van samenzijn, plezier en ontspanning te creëren. Het enthousiaste personeel van Gamecity staat voor je klaar. Persoonlijk contact is ons uithangbord.

Stichting Zorg Samen Doen is er voor mensen die vanwege een lichamelijke en/of verstandelijke beperking afstand hebben tot de arbeidsmarkt en daarom recht hebben op dagbesteding. Wij bieden een zinvolle en passende dagbesteding met uitdagende leer-en ontwikkelingsdoelen met professionele begeleiding. Bij ons staan de deelnemers voorop in een veilige leer- en werkomgeving waar het vooral gezellig is en iedereen respect voor elkaar heeft. De ontplooiing van de deelnemers is onze passie, is onze missie.

Hudson is een Casual Dining restaurant en neemt je mee op een culinaire trip dwars door de USA met food classics, zoals de Lazy Sunday Nacho’s, Smashing Salmon, Smokey Beefwrap, Steaks, Skewers en de beroemde Hudson Burgers. De urban en stoere look van de Hudson restaurants doen denken dat je in een hip restaurant in New York bent beland. De sfeer in het restaurant is warm en easygoing, wat uitnodigt tot lekker lang tafelen. Ook aan de altijd riante bar van Hudson is het heerlijk toeven met cocktails, speciaal biertjes en barbites. De Hudson crew verwelkomt je hartelijk voor lunch, borrel of diner. Het restaurant beschikt over twee exclusieve ruimtes voor vergaderen, private dining en feesten.

Orde op zaken stellen. Dat is wat ons iedere dag motiveert bij Van der Lans & Van der Leek Accountants en Adviseurs in Bleiswijk. Met behulp van conventionele én moderne technieken, maar vooral dankzij tomeloze toewijding maken wij financiën inzichtelijk. Wij staan voor, naast én achter onze opdrachtgever en brengen complexe situaties weer terug naar de kern met een praktische en persoonlijke aanpak. Niet omdat dit zo hoort, maar omdat we niet anders willen.

Dankzij onze jarenlange ervaring weten wij hoe het is om te ondernemen en begrijpen we goed dat ondernemers erop moeten kunnen rekenen dat hun financiële huishouding op orde is. Wij houden rekening met de levensfase waarin iemand zich bevindt en weten wanneer we de juiste externe deskundigen, zoals bijvoorbeeld belastingadviseurs en notarissen, moeten inschakelen.

Ondernemer ben je niet voor even, maar blijf je voor het leven.

44

Businessclub Zoetermeer

Passende ICT-oplossingen

Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu/zoetermeer/business-club.html

45

Businessclub

Burgemeester Bezuijen krijgt eerste lente exemplaar INTO business

Vol huis bij Van Waay Interieurs

Corné van Waaij glunderde. Met het netwerk van ondernemers zit het wel snor. De lentelancering van INTO business vond bij Van Waay Interieurs in Benthuizen plaats en dat betekende een vol huis. Bovendien mocht hij burgemeester Michel Bezuijen ontvangen, die de cover van deze lente-uitgave sierde. Bezuijen vertelde daar over 60 jaar New Town, zoals Zoetermeer wordt genoemd, maar ook over de uitdagingen die de innovatiegemeente te wachten staat: verpaupering van een aantal wijken en bedrijventerreinen, een soms knellende portemonnee en de aanwas van ondernemers die nog altijd niet stagneert. Oscar Middeldorp, directeur van het platform INTO business Zoetermeer, overhandigde de burgemeester het eerste exemplaar.

46

47

Businessclub

Sponsorbijeenkomst DSO | ING

V.l.n.r. Pim Boonekamp (ING Groenbank), Jack Boone (ING Zoetermeer), Maurice de Jonge (sv DSO) en Jasper van Benthem (Subvention).

Duurzaamheid: hype of nieuwe werkelijkheid?

“Omdat we onze sponsoren aan ons willen binden en hen meer willen bieden dan het voetbal, organiseren we eens per kwartaal een bijeenkomst waar onze sponsors elkaar kunnen ontmoeten én actuele kennis kunnen delen. Door corona konden er lange tijd geen netwerkbijeenkomsten als deze plaatsvinden, maar in april hebben we de draad weer opgepakt met een informatieve middag over duurzaamheid.”

“Onze sponsoren zijn voornamelijk lokale ondernemers. Voor de sponsorbijeenkomsten kiezen we thema’s die alle ondernemers aanspreken en/of bezighouden. Duurzaamheid is enorm actueel. Niet verduurzamen is, zeker met het oog op de stijgende energiekosten, eigenlijk geen optie meer. ING, een van onze sponsoren, is een kundige partij die ondernemers kan helpen om investeringen in duurzaamheid te laten renderen. Samen met hen hebben we de bijeenkomst georganiseerd”, vertelt Maurice de Jonge. Hij is voorzitter van de Commerciële Commissie van sv DSO en verantwoordelijk voor de sponsoring. “Gamecity, hoofdsponsor van

48

DSO, was bereid om voor deze bijeenkomst als gastheer op te treden.”

ING omarmt amateurvoetbal ING treedt al jaren op als hoofdsponsor van de nationale voetbalelftallen, maar heeft op lokaal niveau ook het amateurvoetbal omarmd.

“ING wil met deze sponsoring graag het lokale verenigingsleven ondersteunen en sport en gezond leven stimuleren. De bank wil echter ook een waardevolle inhoudelijke invulling geven aan sponsorovereenkomsten. Bij sv DSO kunnen we goed in contact komen met

Reportage

lokale ondernemers, doordat sv DSO een businessclub heeft en actief bijeenkomsten organiseert”, vertelt Jack Boone. Hij is bij ING als adviseur zakelijk werkzaam voor ondernemend Zoetermeer. “Wij zien sponsoring als een van onze maatschappelijke verantwoordelijkheden en zo zien wij informatieverstrekking over duurzaamheid ook. Wij zijn op dit gebied kennispartner en deze sponsorbijeenkomst van DSO bood ons de mogelijkheid om ons als zodanig te presenteren.

Aan de organisatie van deze bijeenkomst hebben we dus graag meegewerkt.”

Relevant onderwerp, informeel belicht “Over duurzaamheid en verduurzamen is veel te vertellen. In de praktijk zie ik ondernemers duurzaamheidsinvesteringen nog weleens voor zich uit schuiven, maar uiteindelijk ga je dat ook in je portemonnee voelen. Er is actie geboden, in meer of mindere mate. De keuzes zijn afhankelijk van veel verschillende factoren. Tijdens zo’n sponsorbijeenkomst willen we daarom echt niet álles vertellen, dat is veel te specifiek. Het gaat erom dat de deelnemers stof tot nadenken aangereikt krijgen en geactiveerd worden”, vindt Boone. “Wij hebben bewust voor een laagdrempelige, informele benadering gekozen.

Een subsidie-adviseur van Subvention lichtte eerst het subsidielandschap toe aan de hand van cases en contacten. ING Groenbank heeft ‘hoog over’ informatie gegeven over duurzame financieringsmogelijkheden. Door een quizvorm te gebruiken, was de presentatie interactief. Daarna heeft Maurice toegelicht hoe DSO zelf invulling geeft aan duurzaamheid en welke ambities de vereniging op dit gebied nog heeft. De bijeenkomst werd afgesloten met een borrel en het aardige was

dat de gesprekken ook tijdens het netwerken nog veelal over duurzaamheid gingen. Dat bewijst wel dat het onderwerp leeft!”

Een duurzame toekomst “Bij DSO leeft het onderwerp zeker. We hebben al zonnepanelen op het dak van het clubhuis en ledverlichting bij de velden en andere maatregelen staan op de planning. We willen nog verder verduurzamen en uiteindelijk willen we, met het oog op milieuwinst en kostenbeperking, geheel zelfvoorzienend worden. Het liefst doen we de investeringen hiervoor bij onze eigen, lokale partners. Voor wat, hoort wat en het maakt de cirkel rond”, aldus De Jonge. “De inkomstenbronnen van DSO zijn ledencontributie, kantineopbrengsten en sponsoringsovereenkomsten. Om alle doelen van de vereniging te kunnen halen, zijn die sponsoringsovereenkomsten heel belangrijk. Op dit moment hebben we zo’n 75 sponsors. Daar zijn we heel blij mee, maar we zien het aantal graag groeien tot zo’n 100. We proberen het voor lokale ondernemers zo aantrekkelijk mogelijk te maken om sponsor van DSO te worden. Vandaar de netwerkbijeenkomsten, de kennisdeling, de contact- en presentatiemomenten. En ook met de manier waarop wij sámen willen bouwen aan een mooie, duurzame toekomst hopen we sponsors aan ons te binden.”

SV DSO | Maurice de Jonge Hildamlaan 1 | 2731 BT Zoetermeer 06 - 575 968 82 | sponsoring@svdso.nl ING | Jack Boone Wegstapelplein 3 | 2711 AK Zoetermeer 06 - 513 013 85 | Jack.Boone@ing.com

TEKST Martine van Rijn | FOTO'S Chris Lans

49

JUST Notarissen Registergoed

'Sterk en toekomstbestendig' Met het oog op de toekomst is, onder leiding van algemeen directeur Camillus Overmeire, bij JUST Notarissen hard gewerkt aan een nieuwe organisatiestructuur. “Om de sterke sturing van bovenaf in de komende jaren af te bouwen, hebben we een ManagementGroep samengesteld met daarin zeer capabele medewerkers die met elkaar de verantwoordelijkheid kunnen en willen dragen.”

“Een organisatie waar zoveel mensen in dienst zijn als bij ons, moet sterk en toekomstbestendig zijn. Om de continuïteit te waarborgen, moet je daar voortdurend op anticiperen. In de ManagementGroep zitten toppers uit alle secties van het bedrijf”, aldus Camillus. “Vanuit de sectie Registergoed zijn mr. Wiresh Kailas, kandidaatnotaris, en Rogier Brunsveld van Hulten, register notarisklerk, de vertegenwoordigers in de ManagementGroep. Samen met mr. Simone Braamskamp en mr. Manoj Raghoebarsingh geven zij leiding aan de grootste afdeling binnen JUST Notarissen die ook de meeste omzet genereert.

Hoe zij de sectie Registergoed willen voortzetten, ligt bij hen en daarom laat ik hen daarover graag zelf aan het woord.”

De grootste zijn en blijven “Op het gebied van Registergoed zijn we het grootste notariskantoor van Nederland. We zijn er als team trots op dat we dat kunnen zeggen en we zijn allemaal gemotiveerd om dit zo te houden”, vertelt Wiresh. “Het team van Registergoed telt in totaal zo’n dertig personen, waaronder acht behandelaars die de verantwoordelijkheid dragen voor de dossiers. We hebben een jonge, dynamische afdeling waar hard en serieus wordt gewerkt. Het is een drukte van belang: klanten komen vanuit heel Nederland om hier

50

hun hypotheek te laten passeren. Elke maand staan er rond de 1e en de 15e diverse notarissen ieder half uur ingepland. Je kunt je wel indenken wat een workload dat in de voorbereiding met zich meebrengt. Die ‘trein’ moet door kunnen.

Ik zet me in om het proces zoveel mogelijk te ontlasten: ik stuur aan, houd overzicht, fungeer als vraagbaak en behandel bijzondere zaken. Er zijn veel uiteenlopende werkzaamheden en dat maakt het werk afwisselend en uitdagend. Er valt veel te leren. Om me heen zie ik mensen groeien en zelf leer ik ook iedere dag.”

Verdieping door robotisering “Een groot deel van het werk bij Registergoed is ‘massa’ en dat deel van het werk is gerobotiseerd.

Dat is gedaan vanuit efficiency-oogpunt, maar het zorgt er ook voor dat het team zich minder hoeft bezig te houden met bulkwerk en er ruimte is voor verdieping. We kijken kritisch naar iedere stap in het proces en proberen te automatiseren waar mogelijk. Overbodige stappen worden geëlimineerd. Omdat we het over grote aantallen hebben, kan een kleine wijziging al veel efficiencywinst opleveren”, weet Rogier. “Wij onderscheiden ons van andere notariskantoren door een goede kwaliteit tegen een scherpe prijs.

Nu alles duurder en duurder wordt, komt de kracht van ons kantoor nog sterker naar voren. Maar om

V.l.n.r. Rogier Brunsveld van Hulten, Camillus Overmeire en Wiresh Kailas.

die scherpe prijs te kunnen handhaven, moeten we heel kritisch naar de procedures kijken. En om de kwaliteit te kunnen waarborgen, moeten we goede mensen in huis hebben en houden. Daarom willen we hen uitdagend werk kunnen bieden.”

Altijd optimalisatie “We zijn gespecialiseerd in vastgoedrecht en kunnen antwoord geven op alle vragen over leverings- en hypotheekakten. Geen zaak is hetzelfde. Veel overdrachten zijn bulkwerk, maar er zijn zeker ook complexe overdrachten en we hebben genoeg expertise in huis om die te behandelen. Sterker nog: graag zelfs! Als de rente verder stijgt en de huizenverkoop stagneert, zal ook het bulkwerk afnemen. Dat kunnen we ondervangen door meer advieswerk en complexere zaken binnen te halen”, aldus Wiresh.

TEKST Martine van Rijn | FOTO John Brussel

Rogier vult aan: “Bij Registergoed is het wat ons betreft een kwestie van de continuïteit en het rendement in de gaten houden. We willen doorgaan op de manier waarop we nu werken, maar zijn met elkaar altijd op zoek naar optimalisatie. Volgens mij kunnen we daar ver mee komen.”

“Zo’n relaas maakt me razend trots”, sluit Camillus af. “Met zoveel capabele en getalenteerde mensen in de organisatie heb ik er vertrouwen in dat de ManagementGroep de verantwoordelijkheid kan dragen. Ik wil hen graag nog verder helpen. Wat ik niet wil, is hen voor de voeten lopen.”

JUST NOTARISSEN Albert Einsteinlaan 50 2719 ER Zoetermeer 079 - 323 97 61 www.justnotarissen.nl

51

Direct Werk

Een baan zonder te solliciteren Rehja Nur Ahmed (Locatiemanager Home Delivery HUB Bleiswijk), Paul van der Burg (sr. Accountmanager WSP ZHC), Mohamed Adem (Restaurantmanager KFC) en Nora van Ouwerkerk (Recruitment specialist Tzorg).

Geen CV, geen sollicitatiebrief, geen sollicitatiegesprek. Maar wel een baan! Het concept ‘Direct Werk – een baan zonder te solliciteren’ is afgeleid van het welbekende ‘Open Hiring’. Op basis van voornamelijk motivatie en beschikbaarheid en zonder te kijken naar het verleden kan een kandidaat direct aan het werk. “Zo helpen we ook de mensen aan een baan die ondanks de krappe arbeidsmarkt nu nog aan de kant staan”, aldus Paul van der Burg, senior accountmanager WSP ZHC. “De arbeidsmarkt is krap. Er zijn werkgevers genoeg die staan te springen om medewerkers.

En ondanks dat zijn er toch nog kandidaten die we graag aan werk zouden helpen”, vertelt Van der Burg. “Eind 2021 hebben we bij De Binnenbaan gekeken hoe we het ‘Open Hiring’-concept geschikt konden maken voor kandidaten die vanuit een uitkeringssituatie aan de arbeidsmarkt willen gaan deelnemen. Het aangepaste concept noemen we ‘Direct Werk’ en wordt inmiddels regionaal door WSP ZHC uitgerold. Met succes.

Voor de kandidaten voelde die verplichte CV vaak

52

belastend. Dat de standaard sollicitatiestappen bij ‘Direct Werk’ worden overgeslagen, werkt voor hen bevrijdend.”

Laagdrempelige kennismaking Tzorg levert onder andere huishoudelijke hulp bij mensen thuis. Er is een tekort aan huishoudelijke hulpkrachten en Tzorg heeft hierdoor doorlopend vacatures. “Wij zoeken mensen die in staat zijn om in het Nederlands te communiceren met zowel de cliënten als de begeleiding. Verder moeten ze over eigen vervoer (zoals een fiets) beschikken en fysiek in staat zijn tot huishoudelijk werk.

Gezien het grote aantal vacatures hadden we de wervingsprocedure al versoepeld, maar het ‘Direct Werk’-concept neemt nog meer drempels weg”, is de ervaring van Nora van Ouwerkerk, recruiter bij Tzorg. “WSP heeft kandidaten geselecteerd die voldeden aan onze basiseisen. Die zijn in een groepje bij ons komen kennismaken, begeleid door iemand van WSP. Heel veilig. Na die kennismaking zijn er daadwerkelijk mensen bij ons aan de slag

Reportage gegaan. Wij zijn enthousiast over dit concept, want het mes snijdt aan twee kanten: wij vinden invulling voor vacatures en de kandidaten krijgen een kans op de arbeidsmarkt.”

In het verleden behaalde resultaten …

Ook Rehja Nur Ahmed, locatiemanager van de Home Delivery HUB Bleiswijk van Jumbo, is enthousiast. “De kritieke eisen die wij stellen om bezorger te kunnen worden voor Jumbo, zijn een rijbewijs en een VOG. Op die eisen doen wij geen concessies, maar verder willen wij graag oplossings- en toekomstgericht met onze medewerkers omgaan. Een CV is voor deze functie niet nodig. Je kijkt dan alleen naar het verleden, terwijl ‘in het verleden behaalde resultaten geen garantie bieden voor de toekomst’.

We laten de standaard sollicitatieprocedure los om kansen te bieden én vacatures te vervullen.

In samenspraak met WSP ZHC waren we op zoek naar een manier om de selectie aan te passen.

Het ‘Direct Werk’-concept sluit hier mooi op aan. Tijdens een ‘Open Dag’ kunnen kandidaten een kijkje komen nemen en een ‘klik’-gesprekje voeren. We gaan dat gesprek onbevooroordeeld in en accepteren dat het misschien wat meer aanlooptijd en geduld vraagt om een nieuwe collega in te werken. Ik ben ervan overtuigd dat we zo uitstekende krachten kunnen werven.”

Mohammed Adem, restaurantmanager van KFC, beaamt dat direct. Bij KFC werken al veel krachten die begonnen zijn met ‘een afstand tot de arbeidsmarkt’. “Er zijn hier eigenlijk TEKST Martine van Rijn | FOTO'S John Brussel

altijd vacatures. Ik vind dat iedereen een kans verdient. Daarom heet ik iedere kandidaat met een intrinsieke motivatie om te werken welkom. Die open houding heeft me al menig leergierige, hardwerkende en loyale kracht opgeleverd. Natuurlijk is geduld belangrijk om aanloopproblemen en cultuurverschillen te overbruggen, maar dat hoort bij de kans die je iemand gunt. Ik vind het belangrijk dat KFC er zo instaat, maar ik vind ook dat de hele Nederlandse samenleving er zo in zou moeten staan. Er zijn zoveel vacatures die zich lenen voor het ‘Direct Werk’-concept. Meld ze aan en misschien heb je er binnenkort wel een paar fantastische krachten bij.”

'Misschien heb je er binnenkort wel een paar fantastische krachten bij!'

Paul van der Burg besluit: “WSP ZHC is volop bezig om het ‘Direct Werk’-concept uit te rollen.

We willen er meer bedrijven bij betrekken en behalve in Zoetermeer ook in andere gemeenten met het concept aan de slag. Juist nu, omdat de arbeidsmarkt nu krap is. Omdat we werken met kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt, gaan we flexibel met het concept om. Een proefperiode of begeleiding zeker bespreekbaar.

Alles om de kandidaten een kans te geven.”

WSP ZHC 088 - 392 02 00 www.zhcwerkt.nl

53

B&B De Vlaming ontvangt veel zakelijke gasten

Zakelijke markt heeft wereld van bed & breakfast ontdekt Het bedrijfsleven weet in toenemende mate de bed & breakfasts in Nederland te vinden. Zo neemt het aantal zakelijke gasten doordeweeks zienderogen toe. “We noemen dat een functioneel verblijf. Zakelijke gasten verkiezen een bed & breakfast boven een hotel in verband met de persoonlijke benadering of de ligging ervan in de buurt waar ze die dag of de volgende dag moeten zijn”, aldus BedandBreakfast, de grootste landelijke organisatie van bed & breakfasts in Nederland.

54

Reportage

Dat ervaren Hans en Hélène Ouwerkerk als prille bed & breakfast-eigenaren ook. Het tweetal opende in april van dit jaar B&B De Vlaming in de Vlamingstraat in Zoetermeer. “Toen we met het idee speelden om in ons bijgebouw een bed & breakfast te beginnen, dachten we vooral gasten in het weekend te zullen krijgen”, vertelt Hans.

“Maar al direct na de opening kregen we juist ook voor doordeweeks veel aanvragen.” Het merendeel van de gasten is dan voor een zakelijke reden in Zoetermeer. “We hebben iemand twee weken achter elkaar gehad omdat zij ad-interim werkte bij de gemeente. Maar ook iemand van KPN of die bij het CKC moest zijn. Het is heel divers en heel leuk”, zegt Hélène.

Het echtpaar doet het vooral voor de lol. Hans is eigenaar van Bureau MediaWise en Hélène is journalist bij het Streekblad. De bed and breakfast is gerealiseerd in een voormalig koetshuis.

Toen ze het pand in 2020 kochten was er een schoenmakerij in gevestigd. Het grote voordeel dat het een apart gebouw is, is dat de gasten hun eigen opgang en daarmee veel privacy hebben. Hélène: "Maar wij ook, want de gasten komen ook niet in ons domein."

De kamer is van alle gemakken voorzien (verschillende dranken bij de prijs inbegrepen) en men kan de auto gratis voor de deur parkeren.

De ligging in het historische hart van Zoetermeer en tegen het moderne Stadshart aan maakt de B&B tot een goede uitvalbasis voor bijvoorbeeld een diner in een van de vele restaurant in de directe omgeving.

Hans en Hélène Ouwerkerk

TEKST Ouwerkerk Tekst&Advies | FOTO'S John Brussel

Kijk voor meer informatie op www.bbdevlaming.nl

55

'Golf kan onder je huid gaan zitten' Robert Otto

Hoewel er even voor het interview een bui plaatsvond, is het nog steeds druk op Golfbaan Bentwoud. Robert Otto, eigenaar van OTTO Verzekeren & Hypotheken, is deze keer te gast bij Carla Prins-Laban, directeur van Golfbaan Bentwoud. Het inmiddels teruggekeerde zonnetje staat garant voor mooie foto’s in de baan.

OTTO Verzekeren & Hypotheken verzorgt assurantiën en financieringen (hypotheken, bedrijfsfinanciering, vermogensbeheer) voor zakelijke klanten en particulieren. Financiële planning en pensioenen maken het plaatje van het in 2003 door Robert opgezette kantoor compleet. Het werk, dat vooral in een straal van 20 kilometer rondom standplaats Moerkapelle plaatsvindt, wordt uitgevoerd door een team van zeven mensen. Ook de huishond Jip heeft een eigen emailadres.

Voor Robert, getrouwd met Claudia en vader van zoon Daan (23 jaar) en dochter Lois (17 jaar), is naast zijn gezin ook Jip belangrijk. “Ik doe veel met de hond samen, waaronder jachttraining. Het jagen gebeurt door jagers, maar de honden brengen

56

samen met hun eigenaar het wild binnen. Ik ben een voorjager. Het is een mooie samenwerking.”

Betrokkenheid Robert woont op korte afstand van het kantoor.

Dagelijks loopt hij met Jip naar kantoor. “Dichtbij wonen heeft ook een nadeel, want je bent gauw geneigd om op zaterdag nog even een uurtje naar kantoor te gaan. Dat wordt dan vaak een hele ochtend”, zegt Robert met een lach van oor tot oor. Het klantenbestand bestaat uit 300 zakelijke en 2.700 particuliere klanten. Regelmatig worden de klanten bezocht. “Ik wil de mensen zien. Dat creëert een gevoel van betrokkenheid. Ik neem de mensen die binnen werken, vaak mee. Dan krijgen zij ook een beter beeld van wat er daar gebeurt.”

Samenwerken staat sowieso hoog in het vaandel van OTTO Verzekeren & Hypotheken; met teams, met klanten en met relaties. Zo’n relatie heeft Robert ook met Golfbaan Bentwoud. “Vorig jaar zijn we met onze hele verzekeringsportefeuille naar OTTO overgegaan”, vertelt Carla. “Dat leek ons wel makkelijk en het is ook goed geregeld.”

Reportage

OTTO regelt het, ook voor Golfbaan Bentwoud!

Volwassen baan De relatie tussen beide organisaties bestaat al veel langer dan een jaar. Sinds het ontstaan van de baan speelt Robert al op de golfbaan en sinds een aantal jaren ook als sponsor. Voor hem is de baan praktisch in zijn achtertuin. In het deel van de baan dat dicht bij Moerkapelle ligt, is ook het sponsorbord van zijn bedrijf te vinden. “Vroeger was het wat kaler, maar nu is het een prachtige locatie. De baan is volwassen geworden. Iedereen is verrast over de grootte en de kwaliteit van de baan. Het is echt een uitdagende baan. We hebben zakelijke klanten en particulieren die golf ook heel leuk vinden. Dat kun je dan mooi combineren.”

Golf is een spelletje dat je leuk samen met iemand kunt doen. “Maar je bent ook heel erg met jezelf aan het stoeien”, geeft Robert toe. Je kun de ene dag fantastisch lopen, een dag later vraag je jezelf af waarom je de bal dan niet raakt. Golf kan zo onder je huid gaan zitten, dat is echt enorm frustrerend als het niet goed gaat en het geeft een enorme rush als het wel lekker gaat.”

Robert heeft handicap 21,2. De laatste tijd was zijn spel nogal wisselvallig. Reden om weer les te nemen. “Ik moet iets aan mijn houding en mijn swing veranderen, zodat ik stabieler loop. Het probleem is tijd. Ik zou eigenlijk elke week even hierheen moeten gaan, maar dat doe ik te weinig.

Een gemiddelde van één keer per week haal ik zeker niet.”

‘Iedereen is verrast over de grootte en de kwaliteit van de baan’

Mensen meenemen Hoewel Robert lid is van Zakelijk Bentwoud haalt hij daar niet direct business uit. Het gaat hem vooral om naamsbekendheid, branding en mensen mee de baan in kunnen nemen. “Ik vind het leuk om mensen te vertellen wat ik doe en als zij dat ook doen, dan zie je snel genoeg of er een match is.

Zo is het hier ook gegaan. Het is leuk om wat voor elkaar te kunnen doen.”

GOLFBAAN BENTWOUD Boslaan 3 | 2731 LD Benthuizen 0172 - 58 30 10 | info@golfbaanbentwoud.nl www.golfbaanbentwoud.nl OTTO VERZEKEREN & HYPOTHEKEN Moerkapelse Zijde 36 | 2751 DL Moerkapelle 079 - 593 39 67 | info@ottoregelthet.nl www.ottoregelthet.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S John Brussel

57

Colofon INTO business Zoetermeer Thema Herfst 2022 De ondernemer van nu ‘Ik doe dingen anders’ Thema Winter 2022 Vastgoed is bruggen bouwen Thema Lente 2023

INTO business Zoetermeer verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Made in Zoetermeer Welke bedrijven maken de regio uniek?

UITGEVERIJ ADRES TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES UITGEVER HOOFDREDACTIE REDACTIE

EINDREDACTIE FOTOGRAFIE

VORMGEVING VERKOOP DRUK ADRESWIJZIGINGEN

OM business media B.V. A. van Leeuwenhoekweg 36-A5 2408 AN Alphen aan den Rijn 06 - 51 57 78 86 oscar@intobusiness.nu www.intobusiness.nu Oscar Middeldorp Oscar Middeldorp Martine van Rijn, Dennis Captein, Martin Hoekstra, Ouwerkerk Tekst&Advies en May-lisa de Laat Martin Hoekstra John Brussel, Julia Captein, Chris Lans, Liftintermediair en Vincent Basler Sevenwords, Erik Straver Oscar Middeldorp (06-51577886) Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via oscar@intobusiness.nu

Andere INTO business regio's Alphen Alkmaar Amstelland De Venen Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlem en IJmond Haarlemmermeer Leiden Zaanstreek

Zaanstreek

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op oscar@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt.

Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Column

Soms heb je meer takes nodig

Voor de opnames van een speelfilm ben ik in het prachtige Noord-Brabantse dorpje Woudrichem.

Het is een romantische komedie en ik speel een dorpse jongen. In de scene die we opnemen moet mijn karakter flink uit zijn slof schieten. Een emotie die makkelijk te tonen is als je hem echt voelt, maar als je het naar je zin hebt, is het zaak die boosheid toch naar boven te halen.

Als ik in de studio sta voor LINGO is niets vooraf bepaald. Er is geen autocue, geen tekstdraaiboek en de gesprekken met de kandidaten zijn spontaan.

Een groter contrast met acteren is er bijna niet.

Daar ligt exact vast wat je tegen wie gaat zeggen en wanneer. Ik merk dat ik het vreselijk spannend vind om in woede te ontsteken. Zeker omdat er een crew van 24 mensen achter de camera meekijkt én van elke scenes meerdere takes gedraaid worden.

De vraag is natuurlijk: waarom zou ik mezelf pijnigen met iets dat me onzeker maakt, terwijl je al een vak hebt waar je heel gelukkig van wordt?

Het is als de eerste keer dat ik uit een vliegtuig sprong. Alles in me zei: dit moet je niet doen! En dan de ontlading als je het toch doet, dat maakt het dubbel en dwars waard.

Af en toe moet je in het leven iets doen waarbij je met een rotschop uit je comfortzone wordt geschoten. Zo ontwikkel je jezelf, je slijpt aan jezelf en leert iets nieuws. Goed voor de hersenen ook, als ik neuropsycholoog Erik Scherder mag geloven.

Blijf daarbij wel binnen bepaalde grenzen. Daag jezelf niet uit als hersenchirurg als je van huis uit recruiter bent. Maar verder zeg ik: ga ervoor!

FOTO Vincent Basler

JAN VERSTEEGH

Mijn eerste grote liefde op werkgebied is het maken en presenteren van programma’s. Als jongetje van 15 riep ik al dat ik later bij de televisie ging werken en dat voelde vanaf moment één als thuiskomen. Toch maak ik ook graag uitstapjes naar andere disciplines en het acteren in films is mijn nieuwste stap.

De scene in kwestie ging aanvankelijk niet al te best; mijn woede zag er kolderiek uit. Dit bleek echter precies wat ik nodig had. De frustratie die ik voelde bracht de juiste boosheid.

De moraal van dit verhaal: doe eens wat nieuws en accepteer dat daarvoor dan meerdere takes nodig zijn.

Jan Versteegh, geboren in Rotterdam op 31 december 1985, is een Nederlandse presentator, verslaggever en zanger.

59

Een nieuwe keuken?

Maak het persoonlijk!

Je wil een keuken die bij je past? Onze interieuradviseurs helpen je, van meedenken aan de tekentafel tot de plaatsing van jouw droomkeuken. Jouw wensen worden gehoord en je krijgt advies op maat. Samen met jou visualiseren we jouw keuken- en interieurwensen in een 3D-ontwerp. Je wordt aangenaam verrast, zonder dat je iets wordt opgedrongen.

Benieuwd naar jouw maatwerk keuken? Ervaar de liefde voor het vak. Maak snel een afspraak, dit kan ook online of gewoon bij jou thuis.

maatwerkinkeukens.nl Gouderaksedijk 24 2808 NG Gouda T 0182 512 278 E info@maatwerkinkeukens.nl

Curieweg 10 2408 BZ Alphen aan den Rijn +31 6 51 74 88 79