Zoetermeer INTO business Lente 2016 by INTO business

LENTE 2016

Zakenmagazine voor: Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

College van B en W bezoekt het Zoetermeerse bedrijfsleven René Bogaart van Clooney: “Vandaag wil ik het beter doen dan gisteren”

Patrick Snoek van MKZ: “Mannetjes met handjes blijven nodig”

Jacob de Boer van Tamse Interieurbouw: “Mijn droom is uitgekomen”

DE BMW 2 SERIE ACTIVE PLUG-IN HYBRIDE. OM STIL VAN TE WORDEN BIJ BMW DEN HAAG. De BMW 2 Serie Active Tourer Plug-in Hybride biedt ruimte voor alles, behalve voor concessies. Met een ruime actieradius van 550 km puur rijplezier krijgt u geheid de hele familie stil. Of het halve voetbalelftal. Ook adembenemend zijn de standaard BMW xDrive vierwielaandrijving, de automaat en het ﬂexibel in te delen interieur. Om nog maar te zwijgen van slechts 15% bijtelling. En dat al vanaf € 39.800,-.* U least de BMW 225xe vanaf € 579,- per maand** via BMW Financial Services. Ontdek de nieuwe BMW 225xe op www.bmw-denhaag.nl of kom langs bij BMW Den Haag.

BMW Den Haag Donau 38-40 2491 BA Den Haag Tel (070) 301 71 70 www.bmw-denhaag.nl Gemiddeld brandstofverbruik BMW 225xe van 2,0 tot 2,1 liter/100 km (50,0 tot 47,6 km/liter). CO2-emissie van 46 tot 49 gram/km.

* Prijs incl. btw en bpm, excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. ** Leasetarief is excl. btw, vervangend vervoer en brandstof en is gebaseerd op een Full

TOURER

BMW 2 Serie Plug-in Hybride

bmw-denhaag.nl

BMW maakt rijden geweldig

15% BIJTELLING Operational Lease met een looptijd van 48 maanden en 20.000 km per jaar.

INHOUD

Pagina

‘We komen vragen hoe het met jullie gaat, of jullie ideeën hebben,

ACTUEEL Stand van Zaken Zoetermeer Lente Diner Zorg en Zekerheid Leiden Basketball

6 34 52

wensen of kritiek’

COLUMNS Pagina

Jacob de Boer: ‘Mijn droom is

Remco Wijnia Patrick Kortekaas Rob Steijn Roel Leeuwenburgh

9 21 33 47

REPORTAGES

nu uitgekomen’

Pagina

18 Smits en

Van Emmerik: De kracht van samenwerken

Pagina

AutoHaag Zeeuw Burgemeester Charlie Aptroot en wethouder Mariëtte van Leeuwen Tamse interieurbouw Van Beynum ABN AMRO Smits en Van Emmerik Notaris JUST l Van der Bijl MKZ metaalbewerking Rabobank Van Dorp installaties vipmarketing EP92 Jager Auto Blankespoor Glasnet Zoetermeer Van ’t Hof bedrijfshuisvesting

10 14 16 17 18 24 26 28 39 40 41 42 44 46

Henk Fraser gunt

ADO Den Haag stabiliteit

Pagina

INTERVIEWS Henk Fraser Golﬁnterview Businessclub Bentwoud met Jeroen van der Heiden René Boogaart

30 36

EN VERDER

MKZ Metaalbewerking

groeit uit zijn jasje

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Business & Style Uitgevers gevraagd Colofon

48 50 54

VOORWOORD

KRACHTIG ZOETERMEER Hoe krachtig is Zoetermeer? Bijzonder krachtig. Dit antwoord treft u niet alleen op deze plaats maar op verschillende pagina’s in dit magazine aan. Het geheim van een krachtig Zoetermeer is samenwerken. Het huidige college (net als de colleges hiervoor) hebben verschillende doelstellingen geformuleerd. Naast een energieneutraal Zoetermeer in 2030 is ook het bedrijfsleven een speerpunt van de gemeente. Leisure en ICT zijn de paradepaardjes, omdat de stad op dat vlak nu eenmaal hoge ogen gooit. Dat neemt echter niet weg dat ook op andere gebieden meters worden gemaakt. Wat er is, blijkt op den duur dikwijls mooier en functioneler te kunnen. Met vereende krachten is men in Zoetermeer bereid deze verbeterslagen te maken. Want Zoetermeer wil zich ontwikkelen. Dat wil de stad bereiken door samenwerking. Waar elders in het land steen en been wordt geklaagd over gemeenten en ambtenarij zijn ondernemers in Zoetermeer goed te speken over hun stadsbestuurders. Een goed voorbeeld is het Stadhuisplein. Horecaondernemer René Bogaart heeft een visie voor deze locatie. Hij gaat er een tweede restaurant beginnen: Pavarotti. Een Italiaans etablissement dat qua oppervlakte groter wordt dan het restaurant dat hij daar al jaren runt: Clooney. Samen met een compagnon verbouwde hij eerder al de kantoren boven Clooney tot jongerenwoningen. Hij zegt: “Goede ideeën worden door onze gemeente omarmd. Dan krijg je als initiator en ondernemer alle ruimte om tot bloei te komen. Nergens was het voor mij zo goed samenwerken met de gemeente als hier in Zoetermeer.” Het draait in Zoetermeer om samenwerken in het algemeen. Met de gemeente, maar evengoed met andere Zoetermeerse bedrijven. Zoals de krachtenbundeling van elektrotechneuten Smits en Van Emmerik. Dit magazine staat met samenwerkingsverbanden. Veel leesplezier. Oscar Middeldorp

Pagina

‘Vandaag wil ik het beter doen dan gisteren’

Méér dan een Jaguar dealer

De bevlogen horecaondernemer René Bogaart:

Jager Auto Blankespoor:

ZOETERMEER INTO BUSINESS

STAND VAN ZAKEN

BBC steunt Allerliefst en Kledingbank Het bedrijfsleven van Zoetermeer, dat zich verenigd heeft in Business Breakfast Club (BBC), gaat Stichting Allerliefst en Kledingbank MEVE sponsoren. Hiervoor heeft BBC de Stichting Goede Doelen Zoetermeer (GDZ) opgericht. Bij notaris Arie Jan van der Bijl tekende het bestuur van GDZ vrijdag de oprichtingsakte. “De Business Breakfast Club had zich eerder al ten doel gesteld de exploitatiekosten van het familieverblijf in het De bestuursleden van de Stichting Goede Doelen Zoetermeer. Lange Land Ziekenhuis te dekken”, verV.l.n.r.: Christian Langeveld, Pim ten Pierick, Arie Jan van der Bijl telt voorzitter van GDZ Ron Verhaak. en voorzitter Ron Verhaak. (Fotograﬁe: Kees van Rongen) “Door de langdurig onzekere situatie van het Zoetermeerse ziekenhuis werd MEVE evenveel stemmen van de leden van BBC. Beide het familieverblijf in mei vorig jaar noodgedwongen gesloten. stichtingen worden nu voor drie jaar gesponsord. Daarmee kwam ook de sponsoring door BBC te vervallen. Stichting Allerliefst vindt dat alle baby’s een goede start Het doel van BBC is echter het leveren van een structurele verdienen en helpt gezinnen die ruim onder de armoedegrens bijdrage aan een goed doel in Zoetermeer.” leven. Kledingbank MEVE (met elkaar voor elkaar) zamelt Vandaar dat de leden besloten de Stichting Goede Doelen op gebruikte kleding in voor gezinnen met een laag inkomen. te richten. Met deze stichting willen de leden van dit zakelijk netwerk een goed doel sponsoren. Tijdens het maandelijkse ontbijt bij een van de leden van BBC konden diverse stichtingen laten zien waarom juist hun Business Breakfast Club komt elke eerste donderdag van de maand bijeen stichting in aanmerking moest komen van 8.00 tot 9.00 uur. Het ontbijt wordt bij toerbeurt gesponsord door een voor sponsoring. Uiteindelijk kregen of meerdere leden. Het zakelijk netwerk streeft naar 125 leden en richt zich Stichting Allerliefst en Kledingbank op de diversiteit van ondernemers.

Business Breakfast Club

Wat je wilt kun je worden Hetuitzendbureau.nl Zoetermeer werkt volgens de strengste normen en eisen. Wij zijn lid van de ABU, NEN 4400-1 en VCU gecertificeerd, beschikken over een G-rekening en kunnen bewijs van uitmuntend betalingsgedrag overleggen. Kortom, hetuitzendbureau.nl Zoetermeer is een aantoonbaar betrouwbare partner met passende oplossingen voor al uw vraagstukken op het gebied van flexibele arbeid. Van administratief ondersteunend en secretaresse tot aan eerste monteur loodgieter, maar ook grondwerkers, handjes, hulp monteurs, verhuizers etc. Hetuitzendbureau.nl Zoetermeer selecteert, zoekt en heeft voor u de geschikte kandidaten. Ook in 2016, THE SKY IS NOT THE LIMIT 6

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Agenda april-juni 2016 Ter Zake Het Ondernemershuis Gratis spreekuren voor ondernemers Bijstandverlening zelfstandigen Cybercrime Strategisch ondernemen Coaching Zakelijk fit Accountant Energiekosten Software pakketselectie Arbeidsrecht/Ondernemingsrecht Duurzaam ondernemen Innovatie Psychologische dienstverlening Cloudcomputing Marketing Strategisch netwerken Inzetten van LinkedIn Bancair advies Regresrecht Ondernemersklankbord

ma ma* ma* ma ma di di* di* di di* di* di* wo* wo wo* wo* wo, vr wo* wo*

10 - 13 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 14 - 17 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 9 - 10 uur 9 - 10 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur

Debiteurenbeheer Juridisch Notaris Ondernemingsplan Informaticarecht Boekhouding Pensioenadvies

wo* do do* do* do* do* vr*

14 - 16 uur 9 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 9 - 12 uur 15 - 17 uur 10 - 12 uur

*niet wekelijks

Spreekuur bezoeken: Maak een afspraak via info@tzho.nl of 079-346 97 00.

Netwerken Open Coffee Zoetermeer Aanmelden via www.tzho.nl/agenda

4 april 2 mei 6 juni

9 - 11 uur 9 - 11 uur 9 - 11 uur

Kijk op www.tzho.nl voor de meest actuele agenda. U kunt ook altijd binnen lopen op Markt 3 voor een afspraak met uw relatie, de koffie staat klaar. Ook een workshop of spreekuur houden in Ter Zake? Neem contact op via info@tzho.nl of 079 346 97 00.

www.tzho.nl | Volg Ter Zake Het Ondernemershuis op Facebook, LinkedIn en Twitter: @TerZakeHO

Spreekuur Marketing voor iedereen die klanten wil vinden, benaderen, winnen en binden Het spreekuur Marketing wordt verzorgd door Ben Noordermeer van Guidance In Sales en Rob Schouten van Xtra Effect Marketing. Beiden zijn resultaatgerichte en ervaren zzp’ers. Ze sparren en adviseren graag met je hoe je markt-, klantgericht kunt handelen en communiceren. Hoe je pragmatisch en low budget slim commercieel aan de slag kunt gaan. Ben is gespecialiseerd in sales en storybuilding. Hoe je verkoopkanalen kunt vinden of verbreden. In het binnenhalen van opdrachten. Hoe kan je zelfverzekerd je product of dienst tijdens een telefonisch gesprek en/of bezoek aan een potentiële klant aan de man brengen. Hij brengt je de fijne kneepjes bij waar je in zulke situaties op moet letten. Onder meer door te begrijpen waar een potentiële koper behoefte aan heeft en hoe je om kunt gaan met weerstanden tijdens gesprekken. Hij adviseert over je unieke selling en buying point.

Over onderhandelen, offertes maken. Verder over netwerken, jezelf presenteren, geeft tips voor inzetten van sociale media. Rob is ervaren in marketing en kan je verder helpen met het bepalen en vinden van kansrijke doelgroepen en klanten met omzetpotentie. Je inzicht te geven om onderscheidende producten, diensten of acties te kunnen aanbieden. Over hoe je je bedrijf in de markt kunt profileren. Naamsbekendheid verkrijgen. Hoe je de diverse marketing & communicatie technieken en middelen kunt inzetten. Je boodschap en teksten kunt maken. Hoe je free publicity kunt verkrijgen. Hoe je succesvol samen kunt werken met andere aanbieders. Kortom een spreekuur voor iedereen die klanten wil vinden, benaderen, winnen en binden. Je kan een afspraak maken via Ter Zake Het Ondernemershuis, telefoonnummer 079-346 9700. ZOETERMEER INTO BUSINESS

REPORTAGE

AANGENAAM RIJPLEZIER

Autohaag Zeeuw presenteert nieuwe modellen van Renault

in de Mégane of Talisman

Gert Baak

De nieuwe modellen van Renault zijn inmiddels in de showroom van Autohaag Zeeuw aangekomen. Het gaat hierbij om de nieuwe Mégane hatchback en de Talisman sedan. “Wie een proefrit met deze nieuwe modellen wil maken, is van harte welkom”, zegt Gert Baak, Accountmanager Fleet Sales bij Autohaag Zeeuw, uitnodigend. Autohaag Zeeuw, dat 18 vestigingen telt, is dealer van Renault, Dacia, Kia en sinds kort is Ford van Bunningen ook een onderdeel van Autohaag Zeeuw. De Mégane is nu als hatchback geïntroduceerd. Het is een vijfdeursauto met zuinige en innovatieve motoren en een lage CO2-uitstoot. “Mede doordat de motoren zo zuinig zijn, is er ook sprake van een lage Total Cost of Ownership, en dat is voor de zakelijke rijder een belangrijk punt”, aldus Baak. De Talisman is de opvolger van de Laguna. Het is wel een totaal andere auto geworden, vandaar dat er ook voor een nieuwe naam is gekozen. De Talisman is een lange en ruime auto. Het is een sedan in plaats van een hatchback. Beide auto’s zijn zowel in de dieselversie als de benzineversie ook als automaat leverbaar. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de EDC (Efficient Dual Clutch) automaat. “Dat is een automaat met een dubbele koppeling. Een soepele en zuinige automaat”, weet Baak.

MULTI-SENSE

Beide modellen zijn leverbaar met een 8,7 inch scherm. Daarnaast kan de bestuurder de rijeigenschappen personaliseren dankzij Multi-Sense. Zo zijn wegligging en rijkarakter naar eigen voorkeur af te stemmen. “Bij een sportief programma krijgt de auto een sportief karakter. Je kunt ook voor het programma eco kiezen. Dan rijd je zuiniger, maar moet je er wel genoegen mee nemen dat de auto minder snel optrekt. Die keuzes kun je zelf maken. En bij ieder programma hoort weer een andere kleur interieurverlichting.” Je hebt al een Talisman voor 30.590 euro. Voor de Mégane bedraagt de vanaf prijs 20.290 euro. Beide auto’s vallen qua bijtelling in de categorie van 21 procent. “Dat is op dit moment de gunstigste bijtelling voor diesels”, voegt Baak toe.

4CONTROL VIERWIELBESTURING

Uniek bij beide auto’s is dat zowel de Mégane GT als de Talisman met 4Control vierwielbesturing leverbaar is. Door de mix van een sportieve, dynamische wegligging en precieze besturing bieden de met 4Control uitgeruste modellen superieur rijplezier. “De achterwielen van de auto sturen ook mee. Dat maakt deze auto’s in de stad vooral bij lage snelheden extreem wendbaar. Op de snelweg en bij hoge snelheden worden deze auto’s juist heel stabiel. Dit zijn zeker goede auto’s voor zakelijke klanten die met hun auto veel in de stad moeten zijn.” 8

ZOETERMEER INTO BUSINESS

AUTOHAAG ZEEUW ZOETERMEER

Van Aalstlaan 10 | 2722 RL Zoetermeer 079-3316600 | info.zoetermeer@autohaagzeeuw.nl AUTOHAAG ZEEUW DELFT

Exportweg 2 | 2645 ED Delfgauw 015-2564400 | info.delft@autohaagzeeuw.nl www.autohaagzeeuw.nl

COLUMN

Veerkracht Veerkracht: een prachtig, gelaagd woord dat mooi verbeeldt hoe Zoetermeer zich keer op keer manifesteert. Wie veerkrachtig is bezit uithoudingsvermogen. En dat laten ondernemers in Zoetermeer zien met hun niet aﬂatende inspanningen om succesvol te zijn. Zo leveren zij dagelijks een belangrijke bijdrage aan de werkgelegenheid en de economie in onze gemeente. Hun bloeiende ondernemersvereniging haalde met haar nieuwjaarsbijeenkomst zelfs een aantal landelijke bijlagen van het Algemeen Dagblad. Remco Wijnia is Algemeen Directeur DSW / SEBO Ambassadeur (Sociaal Economisch Betrokken Ondernemen)

Veerkracht impliceert ook flexibiliteit en wendbaarheid. Twee mooie waarden die innovaties kunnen voeden. Want Zoetermeer is een stad van pioniers. Zo hebben wij de Dutch Innovation Factory, kortweg DIF, waar informaticastudenten van de Haagse Hogeschool samenwerken met startups, ondernemingen en onderzoekers uit de ICTpraktijk. De DIF bruist van jong talent en professionals die zich met verve buigen over innovaties als winkelen 3.0, virtual reality en 3D-toepassingen. Samen werken ze aan de ontwikkelingen van onze toekomst. En dan is het mooi te bedenken dat het aantal banen in de ICTsector het afgelopen jaar met 3,1 procent is toegenomen. De grootste groei in de afgelopen tien jaar! Wie veerkrachtig is beschikt doorgaans ook over een gezonde dosis incasseringsvermogen. En dat is altijd handig. Daarmee kunnen we opmerkingen over de Mandelabrug, als ‘lelijkste’ marker van Nederland, pareren. Want met die brug hebben we wel een locatie in handen waar we duizenden passanten kunnen wijzen op ons bruisende ondernemersklimaat. Incasseringsvermogen helpt ook als Youp van ’s Hek schrijft dat Groningen vooral Groningen moet blijven en nooit een Hoofddorp of Zoetermeer moet worden. En was het bovendien niet dezelfde Youp die meerdere malen een succesvolle try out deed in Zoetermeer? Heerlijk als zaken zich op die manier vanzelf relativeren! Dat het Zoetermeerse Stadstheater een geweldige plek is om op te treden ondervond ook het Amsterdamse

Tekst Remco Wijnia | Fotograﬁe John Brussel

theatergezelschap tijdens een speciale voorstelling voor DSW over hoe je om zou moeten gaan met Respect. Wie veerkrachtig is, blijft langer gezond. Een gedachte die ik van harte omarm. Niet voor niets draaien we bij DSW ook in 2016 weer een uitgebreid gezondheidsprogramma. Via veerkracht naar een duurzaam personeelsbeleid. Dat ook onze eigen gemeente over veerkracht beschikt bewijst het SEBO-keurmerk. De gemeente toont hier souplesse in de manier waarop ondernemers met dat keurmerk voorrang krijgen bij gemeentelijke aanbestedingen. Een mooi initiatief om ondernemerschap in Zoetermeer verder te stimuleren. Veerkracht. In je kracht staan. Excelleren. Onlangs organiseerde onze buurgemeente Den Haag een Kracht on Tour om financiële zelfstandigheid van vrouwen te stimuleren. Misschien ook een goed idee voor Zoetermeer om vrouwen op die manier in hun kracht te zetten? Want wij zijn tenslotte een stad van aanpakkers. Van schouders er onder. ‘Denk groot, Doe groot’ zegt de huidige voorzitter van de RVOZ regelmatig. En daar sluit ik mij met volle kracht bij aan! Remco Wijnia

Reageren? R.wijnia@dswrijswijk.nl |

@remcowijnia

ZOETERMEER INTO BUSINESS

COVERSTORY

Burgemeester Charlie Aptroot en wethouder Mariëtte van Leeuwen:

“We komen vragen hoe het met jullie gaat, of jullie ideeën hebben, wensen of kritiek.” 10

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Burgemeester en wethouders van Zoetermeer hebben bij aanvang van deze collegeperiode bepaald méér contact met het bedrijfsleven te wensen. “We hebben de daad bij het woord gevoegd”, zegt wethouder Mariëtte van Leeuwen (economische zaken) tevreden. “Maar omdat ik die ambitie niet alléén kan invullen hebben we gekeken of we dat college-breed konden organiseren. In de praktijk komt het erop neer dat afhankelijk van het type bedrijf de burgemeester of een van de wethouders op bedrijfsbezoek gaat. Soms trekken we er ook samen op uit.” Tekst Stephan Slee | Fotograﬁe John Brussel

WAARDERING VOOR BEDRIJFSBEZOEKEN

Wethouder Van Leeuwen en burgemeester Aptroot merken dat de gemeente met de bedrijfsbezoeken veel waardering oogst. Van Leeuwen: “Veelal levert een bezoek direct winst op voor de stad. Wij kunnen het signaal opvangen dat een bedrijf voornemens is te gaan verhuizen. Door bij het vinden van de gewenste huisvesting te faciliteren proberen wij zo’n bedrijf binnen Zoetermeer te houden. Soms ook ervaren we de opbrengst van een bedrijfsbezoek pas enkele maanden later.” STIMULEREN VAN INNOVATIEVE TECHNOLOGIE

De burgemeester en de wethouder streven beide naar één of twee bedrijfsbezoeken per week. De verdeling, aard en frequentie van de bedrijfsbezoeken wordt ingegeven door hun portefeuilles en agenda’s. Zo onderhoudt wethouder Robin Paalvast, met onder andere Groen en Duurzaam in zijn portefeuille, intensief contact met het bedrijf LG Sonic. Dit Zoetermeerse bedrijf pakt het probleem aan van algengroei in de Zoetermeerse plas Noord Aa. LG Sonic heeft een milieuvriendelijk nieuw systeem ontwikkeld dat is gebaseerd op het gebruik van ultrasone geluidsgolven. Met een door zonne-energie aangedreven drijvend platform, genaamd de MPC-Buoy, wordt continu de waterkwaliteit gemeten. Door het op maat uitzenden van ultrasone geluidsgolven wordt algengroei bestreden. Inmiddels wordt het systeem wereldwijd toegepast onder andere in Azerbeidzjan, Colombia, Polen, Spanje, Verenigd Koninkrijk, Verenigde Staten, Japan, Canada en Ierland. De innovatieve technologie van LG Sonic is een mooi voorbeeld van de initiatieven die de gemeente graag stimuleert. ZOETERMEER INTO BUSINESS

NIEUWE VESTIGINGEN EN ARBEIDSPLAATSEN

Burgemeester Aptroot: “Het is leuk te merken dat ondernemers blij verrast zijn over onze bezoeken. Ondernemers willen ons graag hun bedrijf laten zien. Laatst bezochten we GROHE. Lang geleden was dat bedrijf door de toenmalig burgemeester van Zoetermeer geopend. Daarna was de gemeente er niet meer op bezoek geweest. GROHE was aangenaam verrast dat wij kwamen, maar men vroeg ons wel meteen of er iets bijzonders aan de hand was. “Nee”, zeiden wij, “we komen gewoon vragen hoe het met jullie gaat, of jullie ideeën hebben, wensen of kritiek.” GROHE is ‘s werelds marktleider in de sanitairbranche. Vanuit negen vestigingen produceert het bedrijf sanitaire producten zoals kranen, thermostaatkranen, douchesystemen en installatiesystemen voor de consumenten- en professionele markt. De producten worden wereldwijd in meer dan 130 landen verkocht. Aptroot: “Tijdens een bedrijfsbezoek wordt ons ook wel eens toevertrouwd dat men een ander bedrijf kent dat interesse heeft om zich in Zoetermeer te vestigen. En daar gaan onze mensen van Economische Zaken dan achteraan want dat kan Zoetermeer nieuwe vestigingen en arbeidsplaatsen opleveren.” AANTAL ARBEIDSPLAATSEN IS GESTEGEN

De wethouder memoreert een recent bedrijfsbezoek aan Seaway Heavy Lifting: “Een prachtig technisch bedrijf dat gespecialiseerd is in het verplaatsen van boorplatforms etc. Het gaf aan de vestiging in Zoetermeer te willen uitbreiden maar dat dit niet op hun huidige locatie mogelijk was. Vervolgens hebben wij hen in contact gebracht met het biofarmaceutisch bedrijf AstraZeneca dat eveneens huisvestingswensen had. Inmiddels zijn beide bedrijven met elkaar in gesprek om te bekijken of zij een locatie kunnen delen.” Indien daar aanleiding toe is, bezoekt het college ook bedrijven buiten Zoetermeer. “Maar”, zo zegt de burgemeester, “wij zijn niet bewust op jacht om bedrijven naar Zoetermeer te halen. Zoetermeer is een van de weinige gemeenten waar vorig jaar het aantal arbeidsplaatsen is gestegen. Ondanks dat er ook bedrijven sluiten en dat hier nogal wat afslankende overheidsinstanties gevestigd zijn.” ACCOUNTMANAGERS VAN ECONOMISCHE ZAKEN

Ook het werk van de accountmanagers van Economische Zaken draagt bij aan het succes van Zoetermeer. Wethouder Van Leeuwen: ”Onze accountmanagers weten goed wat er in Zoetermeer speelt en zij zijn dus goed in staat om ons bezoeksuggesties aan te reiken. Maar ondernemers kunnen ook zelf een bedrijfsbezoek aanvragen. Zij kunnen zich hiervoor wenden tot de accountmanagers economie, het secretariaat en andere professionals die deel uitmaken van het team dat vanuit Ter Zake Het Ondernemershuis werkt.”

bedrijventerreinen en over het gegeven dat wie niet frequent contact heeft met de gemeente, niet eenvoudig zijn weg door de gemeentelijke organisatie kan vinden.” Aptroot: “Die ‘JA-tenzij’ modus betekent dat als ondernemers wensen en ideeën hebben, wij hen indien mogelijk graag helpen. Het aardige is dat deze houding doorwerkt. Ook individuele ondernemers en ondernemersverenigingen zoals de RVOZ hebben de attitude om dingen samen te willen doen. We hebben elkaar nodig om bedrijven en de stad op de kaart te zetten.” BELANGRIJKE AANDACHTSPUNTEN

Burgemeester Aptroot en wethouder Van Leeuwen zien nog belangrijke aandachtspunten voor Zoetermeer. Van Leeuwen: “Bedrijven zijn voor de ontvangst van hun bezoekers nog teveel georiënteerd op horeca, hotels en vertier in de regio. Zij zijn onvoldoende bekend met de leisure die Zoetermeer hen biedt.” Aptroot: “Sommige ondernemers zijn, bijvoorbeeld omdat zij buiten Zoetermeer wonen, jaren geleden voor het laatst in het Stadshart geweest. Zij weten nog niet dat er in korte tijd veel veranderd is en dat bijvoorbeeld het Stadhuisplein een diversiteit aan horeca biedt. Als wij zulke onwetendheid signaleren dan geven wij tips waar zij met hun gasten kunnen lunchen, dineren, recreëren en overnachten.” Zoetermeer heeft ook profijt van haar gunstige ligging in de regio. Van Leeuwen: “We hebben vernomen dat men Zoetermeer als ‘neutraal terrein’ beschouwt. Daarbij heeft de stad een degelijke uitstraling en wordt hij niet geassocieerd met ons omringende grote steden zoals Den Haag, Rotterdam en Amsterdam. Zoetermeer ligt centraal, goed bereikbaar, dicht bij het centrum van de landelijke politiek en heeft een prima prijs-/kwaliteitverhouding.” ARBEIDSMARKT EN ONDERWIJS

Tijdens de bedrijfsbezoeken kan een diversiteit aan onderwerpen de revue passeren. Van Leeuwen vertelt dat tijdens een bezoek aan het bedrijf Teleperformance de groeiambitie van ‘s werelds voornaamste provider voor het uitbesteden van CRM en contactcenterdiensten aan bod kwam. Teleperformance Benelux is opgericht in 1993 en uitgegroeid tot een topspeler in de contactcenter branche. Het bedrijf biedt zijn complete dienstverlening aan vanuit vestigingen in Zoetermeer, Tilburg, Roermond en Maastricht. In de Benelux zijn meer dan 2600 medewerkers actief die voor een groot aantal prominente merken in diverse branches werken. Wethouder van Leeuwen: ”Als ik tijdens mijn bedrijfsbezoek die groeiambities verneem, dan denk ik: zulke ambities zijn gunstig voor de Zoetermeerse arbeidsmarkt. Wellicht kunnen wij hen aan geschikte werknemers helpen. Ik zorg ervoor dat die informatie de juiste mensen bereikt. Bijvoorbeeld Taco Kuiper, wethouder Sociale Zaken / Werk en Inkomen, die zich ondermeer inzet voor werkgelegenheid aan de onderkant van de arbeidsmarkt.”

POSITIEVE EN NEGATIEVE SIGNALEN

Van Leeuwen vervolgt: “We horen tevreden geluiden over bijvoorbeeld de vergunningverlening, over de stimulering van veiligheid, over de snelheid waarmee bedrijven worden bediend en over onze ‘JA-tenzij’ modus. Negatieve signalen bereiken ons over de kwaliteit van de inrichting van enkele 12

ZOETERMEER INTO BUSINESS

ZOETERMEER ON STAGE

“Laatst bezocht ik Orthodontistenpraktijk De Wereldlach. Deze jonge ondernemer gaf aan graag iets voor Zoetermeer te willen doen. Vervolgens heeft hij met zijn medewerkers meegedaan aan het Beroepenfeest Zoetermeer On Stage dat dit

jaar voor de derde keer in Zoetermeer plaatsvond. Als wij daar niet op bedrijfsbezoek waren geweest dan had hij zich hiervoor wellicht niet aangemeld”, verklaart Van Leeuwen. Tijdens Zoetermeer On Stage en de daaropvolgende Doe Dag kunnen VMBO’ers kennismaken met verschillende beroepsgroepen. “Ook Isabelle Vugs, wethouder Onderwijs van Zoetermeer, is daarbij als aanjager voor het verbeteren van de aansluiting tussen het onderwijs en de arbeidsmarkt betrokken. En ook wethouder Taco Kuiper levert daar zijn bijdrage.” Bij Zoetermeer On Stage gaat het om ‘Dromen & Doen’. Het is een Positief (beroeps)Podium voor het VMBO met als thema: ‘Alles mag je worden. Behalve ongelukkig. Beloofd?’. On Stage richt zich op VMBO-leerlingen van het Stedelijk College en het Oranje Nassau College (Clauslaan en Parkdreef ) te Zoetermeer. CEO-LUNCHES, SMALL BUSINESS EVENT, STARTERSCOACH

De gemeente probeert de contacten met het bedrijfsleven zo efficiënt mogelijk te onderhouden. Een van de methoden is het organiseren van CEO-lunches waar meerdere partijen tegelijk aan deelnemen. Ook Marc Rosier, wethouder met onder andere Stedelijke en Ruimtelijke Ontwikkeling in zijn portefeuille, is daarbij aanwezig. Hij vervult als trekker van de vernieuwing van het Stadshart en als verantwoordelijke voor Bleizo een belangrijke rol. Volgens Van Leeuwen leiden die bijeenkomsten weer tot nieuwe initiatieven. Ook voor startende ondernemers, zzp’ers en kleine bedrijven worden evenementen en activiteiten georganiseerd. Zowel individueel als gezamenlijk worden zij door de gemeente aangesproken en geholpen. Zo organiseerde de gemeente samen met de RVOZ speciaal voor

de kleinere ondernemers het Small Business Event. Ook heeft de gemeente een ondernemerscoach aangesteld. Deze ondernemerscoach helpt starters en zzp’ers bij vragen over bijvoorbeeld belastingen, financiën en het opstellen van een businessplan. De coach wijst de weg binnen de gemeente en kan starters en zzp’ers in contact brengen met organisaties en bedrijven. Deze service is geheel gratis. WARME DEKEN VAN ZOETERMEER

Deze en andere initiatieven komen voort uit het door wethouder Van Leeuwen opgestelde Actieplan Economie. Zo ook de bedrijfsvriendelijke werkwijze met het accountteam economie. “Voorheen ging een ondernemer met een plan eerst naar loket 1. Daar zei de ambtenaar dat het plan er goed uit zag en dat de ondernemer door kon naar loket 2 en zo verder. Dat systeem hebben we volledig achter ons gelaten. Vooraf kan een ondernemer aangeven wat zijn wensen zijn. Als hij ons vervolgens bezoekt, dan zorgen wij dat alle disciplines tegelijk voor hem om de tafel zitten. Een ondernemer met plannen krijgt de warme deken van Zoetermeer omgehangen. Ander speerpunt van het Actieplan Economie is het verkorten van de gemeentelijke betalingstermijn. Vorig jaar was de gemiddelde betalingstermijn nog 29 dagen. Inmiddels is hij 17 dagen en ik wil naar 14 dagen”, aldus wethouder Mariëtte van Leeuwen. ACCOUNTMANAGERS ECONOMIE

Ter Zake Het Ondernemershuis Markt 3 | 2711 CZ Zoetermeer 079-3469700 | info@tzho.nl | www.tzho.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

REPORTAGE

‘MIJN DROOM IS NU UITGEKOMEN’ Tamse Interieurbouw is een Gouds bedrijf dat gespecialiseerd maatwerk levert op het gebied van interieur voor retail en particulieren, maar daarnaast ook projectinrichting voor bedrijven en overheidsinstellingen verzorgt. “Wij nemen de klant mee in zijn behoefte en zorgen voor een zorgeloze uitvoering van het project”, stelt Jacob de Boer die sinds 1 november 2015 eigenaar van het bedrijf is. “Wij laten het interieur aansluiten op de stijl van de organisatie, uiteraard met kwaliteit tegen een concurrerende prijs. Dat wil ik uitdragen in Zoetermeer.” Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe John Brussel

De Boer is geen onbekende in Zoetermeer. Jaren geleden kwam hij als financieel manager binnen bij interieurbouwer Benschop. Hij groeide door tot financieel directeur van de groep. Na een overname werd De Boer algemeen directeur van Benschop. “We haalden mooie projecten binnen, zoals Ter Zake Het Ondernemershuis in Zoetermeer. Dit was echt mijn ding”, voelde De Boer. Nadat De Boer het bedrijf verlaten had, deed hij twee jaar lang interim-werk op het gebied van financiën. Geregeld werd hem gevraagd of hij niet terug wilde keren in de wereld van interieurbouw. “Ik had er ook niet over nagedacht”, geeft De Boer toe. “Maar een eigen bedrijf is wel altijd een droom geweest.” VAKMANSCHAP EN TURNKEY REALISATIE

Maar het bloed kruipt waar het niet gaan kan. In de afgelopen periode werd de aandacht van De Boer getrokken door Tamse Interieurbouw, een bedrijf in Gouda dat te koop stond. “Ze werkten met gedateerde machines en het was een stuk kleinschaliger. Geen zestig tot tachtig man personeel, maar ze maakten wel ambachtelijk werk wat steeds schaarser wordt. Er was sprake van echt vakmanschap. Hier kon ik wel wat van maken.” Op 1 november 2015 heeft De Boer het bedrijf dan ook gekocht. In dit traject speelde de Rabobank Zoetermeer een belangrijke rol. “Zij hebben mijn vraagstelling begrepen. Anno 2015 kijk je niet alleen naar de overname, maar ook hoe je na een overname verder moet gaan. De Rabobank heeft mij nu een positie gegeven waarop ik verder kan bouwen. Je kunt gerust zeggen dat de Rabobank geholpen heeft 14

ZOETERMEER INTO BUSINESS

om mijn droom te realiseren. Van zzp’er tot eigenaar van een mkb-bedrijf. Mijn droom is nu uitgekomen.” Het bedrijf Tamse Interieurbouw zag in 1932 het levenslicht, weliswaar toen nog onder een andere naam. Nadat de eigenaar zo’n dertig jaar geleden was overleden, ging productieleider Cees Tamse het bedrijf runnen. Kort daarop kocht hij het bedrijf. Tamse is inmiddels zeventig jaar. “Dat was de reden dat hij ermee wilde stoppen. Hij heeft een heel mooi bedrijf neergezet. Tijdens de crisisjaren was het zwaar, maar Tamse heeft het goed overleefd. De hoge klanttevredenheid is te danken aan het efficiënt werken, de lage overheadkosten en het leveren van kwaliteit.” Het is de bedoeling van De Boer om dit jaar Tamse Interieurbouw verder op de kaart te zetten, en dan vooral in de richting van Zoetermeer. “De omzet is de afgelopen jaren gedaald. Ik wil dat weer terugbrengen op niveau.” Tot nu toe slaagt De Boer daar prima in. In november begon hij met vier man personeel, op het moment van schrijven is dit aanzienlijk toegenomen en zijn de vooruitzichten goed. “Op dit moment verzorgen wij speciaal meubilair, maar ik wil er naartoe dat we in staat zijn om alles voor een klant te kunnen regelen.” Denk hierbij aan strategisch advies, ontwerp en volledige turnkey realisatie. Hierbij zal zoveel mogelijk gebruik worden gemaakt van Zoetermeerse specialisten. SPECIAAL MEUBILAIR

De Boer wil Tamse Interieurbouw profileren als een organisatie waar je een vraag kwijt kunt voor speciaal meubilair. Een ovale tafel, een schitterende bar of een niskast, De Boer draait er zijn hand niet voor om. “We doen ook de volledige

Jacob de Boer, van zzp’er tot eigenaar van mkb-bedrijf

inrichting van winkels. Onlangs was ik nog gevraagd om naar Zwolle te komen. Een koffiemerk is daar bezig met het inrichten van een showroom, maar daar moeten ook een speciale bar en een speciale pantry kast in komen. Dat is een één-op-ééntje.” Momenteel is De Boer druk in de weer met het bouwen van een luxe stand voor een antiquair die handelt in Oudhollands zilver. Hoewel Tamse Interieurbouw in Gouda zit, verwacht De Boer meer opdrachten uit Zoetermeer te krijgen, waar ook zijn roots liggen. Hij heeft daar een groot netwerk opgebouwd. Niet alleen in zijn tijd bij Benschop, De Boer is voorzitter van de tafeltennisvereniging Taverzo en is verder actief bij voetbalclub FC Zoetermeer en in de politiek. “Ik wil niet zeggen dat ik een beroemde Zoetermeerder ben, maar heel veel mensen zullen zeggen dat ze me ergens van kennen.” Vanuit Zoetermeer heeft De Boer al een aanvraag gekregen om een kerk om te bouwen naar een gezondheidscentrum.

Ook de opdracht voor de stand die hij aan het bouwen is, is via een Zoetermeerse ondernemer gekomen. De Boer onderzoekt momenteel de mogelijkheden om samen te werken, bijvoorbeeld met Richard Jongeneelen van SKN Bouw. “Eigenlijk moet het zo zijn, dat als er binnenkort een project in Zoetermeer is, dat SKN Bouw en Tamse Interieurbouw gebeld worden. Toevallig staat de fabriek dan in Gouda, maar ik kom gewoon uit Zoetermeer.” Criticasters zijn er altijd. Mensen die De Boer voor gek verklaarden dat hij in deze tijd een klein interieurbouwbedrijf met dalende omzet overnam. “Als mensen dat tegen mij zeggen, sterkt mij dat alleen maar. Ik heb nog nooit in problemen gedacht. Ik denk alleen maar in uitdagingen.” TAMSE INTERIEURBOUW

Gouderaksedijk 24 | 2808 NG Gouda 06-5174 8879 | jacob@db-is.nl | www.tamse-interieur.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

REPORTAGE

Klaus Schreuder, manager ﬂeetsales bij Van Beynum Autogroep:

‘Onze merken passen perfect bij de Zoetermeerse ondernemer’ Na vijftien jaar ‘mr Audi’ te zijn geweest, nam Klaus Schreuder vorig jaar de verantwoordelijkheid over de ﬂeetsales van Van Beynum Autogroep. Het afgelopen jaar focuste hij zich sterk op Zoetermeer. “Onze merken passen bij de sterke bedrijvigheid hier.” Tekst Judith Kloppenburg | Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

Na een opleiding aan de Hotelschool in Den Haag wist Schreuder het zeker: de dienstverlening zat hem in het bloed. Dat hij uiteindelijk bij een autobedrijf terechtkwam in plaats van de hospitalitybranche was dan ook geen hele gekke move, verklaart hij. “Mijn basis was een hele mooie om door te trekken naar het automobielbedrijf.” Vijftien jaar was hij verantwoordelijk voor Audi, bij de Autogroep. Een functie die hem op het lijf geschreven was. “Ik stond bekend als ‘mr Audi’”, vertelt hij lachend.

HECHTE BUSINESSCLUBS

Het geeft de persoonlijke band die hij met zijn klanten heeft perfect weer. Een band die hij vandaag de dag eveneens opbouwt in Zoetermeer, waar Van Beynum vorig jaar zomer een samenwerking aan ging met Auto-Service Van der Velden. Het autobedrijf is voor deze regio nu officieel merkdealer van Volkswagen, Volkswagen Bedrijfswagens en Audi. “Zoetermeer is een actieve stad, met leuke en hechte businessclubs”, vertelt Schreuder. “Het is een stad waar je je direct welkom voelt. De eerste keer dat ik een businessbijeenkomst bijwoonde had ik meteen aanspraak. De warmte en de openheid van de Zoetermeerse ondernemer is opvallend.” En aanstekelijk, geeft hij toe. “Het is inspirerend. Ik merk dat ik zelf inmiddels ook veel makkelijker opensta voor een gesprek.” PAL LANGS DE A12

Heeft u al eens gedacht aan private lease? Heeft u als ondernemer al eens gedacht aan de mogelijkheden van private lease? Bij een autoabonnement of private lease betaalt u alleen voor het gebruik. U kiest zelf hoeveel maanden en kilometers u wilt rijden en betaalt op basis daarvan een vast, laag maandbedrag. Aan het einde van het abonnement levert u de auto gewoon weer in. Van Beynum informeert u graag over de mogelijkheden.

Wat Schreuder vooral aanspreekt aan de regio Zoetermeer, is de handel die elkaar wordt gegund. “Ik denk dat de diversiteit die de regio heeft, dit mogelijk maakt. Alles zit hier. Door een breed scala aan producten is er voor ieder wat wils en daardoor gunt men elkaar de business. Dat vind ik mooi. Natuurlijk weet ik dat Zoetermeer van oudsher meer Haags georiënteerd is. Toch is de afstand naar Moordrecht nagenoeg net zo ver en op onze vestiging pal langs de A12 informeer ik de ondernemers dan ook graag over ons brede scala aan mogelijkheden.” De strategische samenwerking met Auto-Service Van der Velden biedt veel voordelen voor de Zoetermeerse ondernemer, benadrukt Schreuder. “Samen bieden we onze klanten mooie en kwalitatief sterke producten en zijn wij dé adviseur op alle mobiliteitsgebieden.”

VAN BEYNUM MOORDRECHT

Grote Esch 60 | 2841 MJ Moordrecht klausschreuder@vanbeynum.nl | www.vanbeynum.nl 16

ZOETERMEER INTO BUSINESS

REPORTAGE

Computest breidt uit met securitytesting

‘Laat uw digitale ramen en deuren niet wagenwijd openstaan’ Websites en online applicaties moeten werken, vindt Computest. Daarom richt het Zoetermeerse bedrijf zich op performancetesting en testautomatisering. Eind vorig jaar nam de organisatie Pine Digital Security over, om zo het portfolio uit te breiden met securitytesting. Een specialisatie waar in deze tijd veel behoefte aan is. Tekst Judith Kloppenburg Fotograﬁe DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

“Wanneer websites en online applicaties te maken krijgen met een storing, kost dit klanten”, vertelt Computest-oprichter Hartger Ruijs. Exact de reden waarom de ondernemer in 2005 startte met Computest; sinds kort de eerste partij op de Nederlandse markt die met het portfolio de belangrijkste testdomeinen beslaat. Tien jaar geleden vooruitlopend op de ontwikkelingen, vandaag de dag tegemoetkomend aan de groeiende behoeften van organisaties die steeds meer werken volgens de agile-methode en die een partner zoeken die hen hierin optimaal kan ondersteunen. DE BESTE FINANCIERINGSOPLOSSING DOOR ABN AMRO

Inmiddels heeft het bedrijf belangrijke klanten in onder meer de retail-, media- en financiële sector en zijn er negentig medewerkers in dienst die werken in zelfsturende teams, specifiek ingericht naar deze branches. Ruijs: “Hierdoor kunnen we altijd inspelen op de behoeften van de klant.” Eind vorig jaar werd het bedrijf door de overname van Pine Digital Security uitgebreid met zo’n achtentwintig medewerkers. Een proces waarbij Computest gebruik maakte van de expertise van ABN AMRO Bedrijfsovernames. “Ondanks het feit dat we al langer samenwerkten met ABN AMRO hebben we toch rondgekeken naar andere mogelijkheden”, vertelt CFO Thijs Havenaar eerlijk. “ABN AMRO bleek desondanks de beste financieringsoplossing te hebben. We hebben daarom het hele proces met overnamespecialisten Teatske, Alko en Rob doorlopen. Hierin vielen vooral snelheid en kwaliteit op, vertelt hij. “ABN AMRO bood ons effectieve oplossingen waar anderen afhaakten.”

Hartger Ruijs en Thijs Havenaar van Computest met Teatske-Anne Bergsma, Alko Smith, Rob van Willigen van ABN AMRO

En niet pas achteraf, maar preventief. Wanneer die app wordt gehackt, is het al te laat.” Vooraf testen dus, is het advies. Met de overname van Pine Digital Security heeft Computest nu alles in huis voor een optimale en kwalitatieve dienstverlening op het gebied van testing, vertelt Ruijs tot slot. “Onze professionals voeren alles uit wat nodig is rondom performancetesting, securitytesting en testautomatisering en vormen altijd één aanspreekpunt. Hierdoor bieden we niet alleen kwaliteit, maar ook snelheid. De snelheid die nodig is in een digitale wereld die met de seconde verandert.” COMPUTEST

Signaalrood 25 | 2718 SH Zoetermeer 088-7331337 | info@computest.nl | www.computest.nl

HOUD GEVOELIGE DATA BINNEN

Door de overname van Pine Digital Security heeft Computest haar dienstverlening kunnen uitbreiden met securitytesting, vertelt Havenaar. “In een tijd waarin alle sectoren en bedrijven online gaan, is het essentieel om te voorkomen dat gevoelige data op straat komen te liggen. Dit is slechte reclame en dat wil je als bedrijf niet.” Laat je ramen en deuren daarom niet wagenwijd openstaan, adviseert hij. “Want dat is wel wat nog (te) vaak gebeurt. Zorg ervoor dat je altijd goed beveiligd bent.

ABN AMRO GROENE HART

Alko Smith | Relatiemanager Technologie, Media & Telecom en Zakelijke dienstverlening | 06-30478218 Teatske-Anne Bergsma Financieringsspecialist Bedrijfsovernames | 06-23257612 Rob van Willigen Directeur Bedrijven | 06-53957149 | 30478218 ZOETERMEER INTO BUSINESS

REPORTAGE

Smits Zoetermeer Elektrotechniek B.V.

Van Emmerik Elektrotechniek B.V.

DE KRACHT VAN SAMENWERKEN Hun relaties kijken niet meer vreemd op wanneer er in plaats van een Van Emmerik serviceauto een Smits auto komt voorrijden. Andersom idem dito. De opdrachtgevers van Smits Zoetermeer Elektrotechniek B.V. en van Van Emmerik Elektrotechniek B.V. weten dat deze bedrijven nauw met elkaar samenwerken. Tekst Stephan Slee | Fotograﬁe John Brussel

IN ÉÉN PAND

Sinds januari 2015 zijn de bedrijven gevestigd in hetzelfde bedrijfspand. Desondanks werken zij zelfstandig en onder eigen bedrijfsnaam. Luuk Smits, directeur van Smits Zoetermeer Elektrotechniek B.V., geeft aan dat de essentie van de samenwerking is dat beide bedrijven elkaars sterktes maximaal benutten. Luuk: “Daarnaast gaat het om kostenbesparing. Waarom zou je alles dubbel doen? Voorraad18

ZOETERMEER INTO BUSINESS

vorming, investeren in machines etc. Deze samenwerking vergroot ook onze flexibiliteit qua in te zetten mankracht. Sinds januari dit jaar vullen we zelfs de 24uurs servicedienst samen in. Constructief samenwerken heeft een positief effect op het bedrijfsresultaat.” Lucas Scholten, directeur van Van Emmerik Elektrotechniek B.V., geeft aan dat voordat zijn bedrijf in januari 2015 naar

LUCAS SCHOLTEN: “WE BENUTTEN ELKAARS STERKE KANTEN.”

het pand van Smits Zoetermeer Elektrotechniek verhuisde er tussen beide directeuren de nodige gesprekken hebben plaatsgevonden. Lucas: “We kwamen elkaar in de markt zelden tegen als concurrenten, maar wel als elkaar ondersteunende partijen. We hebben elkaar regelmatig opgezocht en ook samen wat werkzaamheden uitgevoerd om te kijken of er tussen de medewerkers een klik was. Zowel de klik als het wederzijdse vertrouwen was zo groot dat zowel de uiteindelijke verhuizing als de nauwere samenwerking niet als een sprong in het diepe voelde.” DE OPDRACHTGEVERS

Luuk: “Onze samenwerking ging eigenlijk direct al super goed. Wij vulden elkaar aan en leerden van elkaar. Dat proces ontwikkelt zich nog iedere dag. Onze bedrijfsculturen hebben veel overeenkomsten en we benutten elkaars sterke kanten.” De bedrijven Smits en Van Emmerik hadden en hebben hun eigen specialismen. Smits Zoetermeer Elektrotechniek is vooral actief voor het bedrijfsleven, onroerend goed beheerders en de gemeente Zoetermeer. De werkzaamheden betreffen zowel grote als kleine projecten: van advies-, ontwerpen

tekenwerk tot de daadwerkelijke realisatie van kleine en grote elektrotechnische installaties. Van Emmerik Elektrotechniek richt zich vooral op het uitvoeren van elektrotechnische reparatie- en onderhoudswerkzaamheden. De opdrachtgevers van Van Emmerik zijn voornamelijk het MKB, particulieren, woningbouwverenigingen en verenigingen van eigenaren. WEDERZIJDSE TRANSPARANTIE

Naar buiten is de gezamenlijke inkoop van bedrijfskleding zichtbaar. Intern is er veel aandacht voor kennisontwikkeling en -overdracht. Luuk: “We hebben beiden ongeveer 10 medewerkers. Recent hebben onze mannen in gemixte groepen training gevolgd over de vernieuwde NEN-voorschriften. Door te mixen wordt de samenwerking tussen onze medewerkers nog sterker. Mede daardoor wordt de meest effectieve werkmethode bereikt.” Lucas vult aan: “Ook op directieniveau is er wederzijdse transparantie. We weten bijna alles van elkaar, de drempel is laag en de lijnen zijn kort. Wekelijks overleggen we ook met beide werkvoorbereiders om te signaleren of er knelpunten te verwachten zijn en hoe we elkaar van dienst kunnen zijn.”

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Medewerkers van Van Emmerik en Smits gezamelijk aan het werk bij een opdrachtgever.

LUUK SMITS: “CONSTRUCTIEF SAMENWERKEN HEEFT POSITIEF EFFECT HET OP BEDRIJFSRESULTAAT.”

PRIJS, ERVARING EN KWALITEIT

Momenteel is Smits druk bezig met de grote renovatie van vier parkeergarages in het Stadshart. Luuk: “In die ruim 30 jaar oude parkeergarages zijn we actief met de aanleg van LED-verlichting, veiligheidscamerasystemen, oplaadpunten voor elektrische auto’s etc. We hebben langdurig en flink moeten knokken om dit project binnen te halen. Natuurlijk was de factor ‘prijs’ belangrijk, maar ook onze ervaring met soortgelijke projecten en onze kwaliteit. Voor de gemeente Zoetermeer zijn wij een bekende partij, want wij verzorgen ook de aansturing en het onderhoud van de openbare verlichting.” Van Emmerik verdient zijn sporen vooral in storingen- en onderhoudswerkzaamheden in het MKB, de particuliere sector, bij woningbouwverenigingen en VVE’s. Het bedrijf is sterk in aanleg, renovatie en onderhoud van intercomsystemen. Lucas participeert graag in locale ondernemersnetwerken. Zo maakt hij ook deel uit van het Zoetermeerse samenwerkingsverband ‘Comfort Wonen’ dat zich onder andere richt op levensbestendig wonen.

segmenten deskundig en actief zijn. De intensieve en verregaande samenwerking maakt hen tot flexibele spelers op de Zoetermeerse en regionale markt. Waar mogelijk werken zij ook met andere partijen samen. Zo noemt Lucas nog het aansluiten van bedrijven op het gloednieuwe Zoetermeerse glasvezelnetwerk en vertelt Luuk dat zijn bedrijf regelmatig in de trailers van Lamboo Medical Trailers de verdeelinrichtingen en soms zelfs complete units installeert. Beide bedrijven zijn deskundig op het terrein van domotica in relatie tot veiligheid, duurzaamheid en comfort. Ook daarin respecteren zij elkaars specialismen en sterke kanten: samen kunnen ze op veel terreinen de beste aanbieder zijn en kunnen zij snel inspringen op vraag en aanbod.

VAN EMMERIK ELEKTROTECHNIEK BV

Heliumstraat 290 | 2718 RS Zoetermeer | 079-3163392 info@van-emmerik.com | www.van-emmerik.com SMITS ZOETERMEER ELEKTROTECHNIEK

FLEXIBILITEIT

Het is duidelijk dat beide bedrijven in hun eigen markt20

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Heliumstraat 290 | 2718 RS Zoetermeer | 079-3436383 info@smitselektro.nl | www.smitselektro.nl

COLUMN

Is Zoetermeer krachtig? Het thema van deze editie is hoe krachtig is Zoetermeer. Binnen een ondernemersblad vind ik dat daarbij ook de vraag hoort, hoe krachtig is Zoetermeer met het aanbod van HBO en WO opleidingen. Ten slotte is een goed opgeleide jeugd belangrijk voor hun eigen toekomst maar ook voor Zoetermeerse ondernemingen. Gezamenlijk maken deze twee groepen Zoetermeer dan krachtiger.

Qua HBO en WO opleidingen scoort Zoetermeer nu zeker niet goed. Uit de cijfers blijkt dat het aantal studerende HBO en WO studenten in Zoetermeer ten opzichte van Leiden en Delft erg achter blijft. Ja, ik weet dat Leiden en Delft echte studentensteden zijn, maar waarom kan Zoetermeer dat ook niet worden? Zoetermeer heeft wel een HBO opleiding, maar het blijft (te) klein. Ik heb het dan over het initiatief in de Dutch Innovation Factory (DIF). De informatica afdeling van de Haagse Hoge School, welke is opgezet in samenwerking met het Zoetermeerse bedrijfsleven. Het enthousiasme van de studenten heb ik recentelijk ook mogen ervaren toen ik een middagje voor de klas heb mogen staan. De studenten die ik heb gezien, zijn enthousiaste en creatieve ICT studenten. Diverse studenten hebben zelf al een (kleine) onderneming, maar misschien nog belangrijker: deze HBO opleiding trekt ICT bedrijven naar Zoetermeer. Ze willen dichtbij de bron voor nieuw talent zitten. Dus de DIF maakt Zoetermeer krachtiger, maar het moet meer worden om Zoetermeer echt krachtiger te maken. Zoetermeer is zeker niet te klein om (meer) HBO en universitaire opleidingen te kunnen aanbieden en onze bereikbaarheid lijkt mij goed genoeg om studenten van verder weg makkelijk naar ons te laten komen. Als we naast de ICT opleiding ook een dependance van een HBO / WO hotelschool zouden starten, dan zal dat weer versterkend kunnen werken voor onze leisure sector. Deze sector is al krachtig door partijen als Snowworld maar

Tekst Patrick Kortekaas | Fotograﬁe John Brussel

Patrick Kortekaas is accountant en ﬁscalist bij K&M Accountants

als het Transportium ook komt en mogelijk Dutch Water Dreams een doorstart kan maken, zal er veel behoefte zijn naar deze studenten. Ik wil in dit verhaal zeker niet de opleidingen voor technische beroepen, zoals bijvoorbeeld voor loodgieter, tekort doen. Ook dit soort vakmensen zijn heel hard nodig, maar je moet ergens een focus leggen. Als wij deze opleidingen hier kunnen vergroten, zal dit ook een enorme impuls geven aan de Zoetermeerse economie. Ook een student heeft bijvoorbeeld woonruimte en vertier nodig. Het verder transformeren van leegstaande kantoorruimten in jongerenflats kan voor de woonruimte zorgen en de lokale horeca zal de extra omzet zeker welkom heten. Op deze manier zouden we ook eindelijk verlost kunnen worden van de naam Zoetermeer is een slaapstad. Dat klinkt toch niet echt krachtig! Zijn de stad Zoetermeer en hun bedrijven nu dan geheel niet krachtig? Nee natuurlijk niet. Zoetermeer heeft mooie krachtige bedrijven en mensen die zowel lokaal als internationaal mooie dingen doen. Ik blijf er trots op een Zoetermeerder te zijn, maar zoals ook met mijn klanten vind ik het een uitdaging om deze in kracht toe te laten nemen. Dus laten wij met z’n allen aan de slag gaan hiervoor! Patrick Kortekaas

Reageren? patrick.kortekaas@kmaccountants.nl

ZOETERMEER INTO BUSINESS

INTERVIEW

Henk Fraser gunt ADO Den Haag stabiliteit

HET LINKER RIJTJE LONKT

De focus van Henk Fraser is gericht op de spelers en de staf die ADO Den Haag dit seizoen naar een goede eindklassering moeten leiden. Wat dat betreft lijkt het sein op groen te staan. Immers, het linker rijtje lonkt.

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Tekst Dennis Captein | Fotograﬁe John Brussel

Toch draait het beroep van hoofdtrainer voor hem om meer dan alleen voetbal en prestaties. Want ADO Den Haag is de club van Den Haag en de regio daaromheen. Van Alphen aan den Rijn tot Scheveningen en van Delft tot de Duin- en Bollenstreek. “Wij beseffen ons dus terdege dat we ook buiten het veld een maatschappelijke rol bekleden”, zegt hij.

vormde hij de helft van het centrale verdedigingsduo Henk Fraser/John de Wolf, dat werd gevreesd vanwege de hardheid, zowel op mentaal als fysiek gebied. Het was de tijd waarin Feyenoord het laatste landskampioenschap pakte (1993) en waarin hij menig keer voor het Nederlandse elftal werd opgeroepen.

AANTREKKINGSKRACHT

In 1999 beëindigde hij zijn actieve voetbalcarrière en ging zich toeleggen op een nieuw leven: dat van trainer/coach. Uiteindelijk was dat een weloverwogen keuze, maar toen hij nog voetbalde ambieerde hij dit vak niet. Hij legt uit: “Een trainer staat niet alleen voor de groep, maar moet zich namelijk ook verbaal goed kunnen presenteren voor de buitenwereld. Bijvoorbeeld voor de camera’s. Ik vond het als voetballer lastig om commentaar te geven. Natuurlijk deed ik dat wel, want dat werd van mij verlangd, maar ik had er moeite mee in een paar zinnen een wedstrijd te analyseren. Gelukkig heb ik daar inmiddels geen moeite meer mee.”

Fraser vertelt over een businessbijeenkomst, die onlangs plaatsvond in Zoetermeer. Ook hij ontving een uitnodiging en ging erheen, samen met speler Tommy Beugelsdijk, die door zijn spel en commentaren in de media erg populair is geworden. “Nee, we waren geen speciale gast en er werd van ons ook niet verwacht dat we op het podium gingen staan om wat te zeggen. Maar hier liepen sponsoren rond van ADO Den Haag. Die zijn belangrijk voor onze club. Het is goed om daar contact mee te onderhouden. Nu wij al jaren op het hoogste niveau spelen, merk je dat de aantrekkingskracht van de club op het bedrijfsleven steeds groter wordt.” Dan zegt hij ineens: “INTO business is sponsor van ADO Den Haag. Ik heb jullie advertentie in onze presentatiegids zien staan.” Dat is juist. En dit interview is een part of the deal. “Dat doe ik graag, hoor.” GEOLIEDE MACHINE

Voor Henk Fraser is ADO Den Haag een voetbalclub, maar ook een bedrijf. Een organisatie waarin goede voetbalprestaties de beloning zijn voor het feit dat het bedrijf loopt als een geoliede machine. Fraser roemt een aantal mensen. Het zijn namen die de buitenwereld niet veel zeggen, maar intern belangrijk zijn. Pas dan vertelt hij over voetbal, en de wedstrijd van vrijdag in het bijzonder. We spreken hem daags na de verloren wedstrijd tegen PEC Zwolle (0-2). “De sfeer in een week wordt mede bepaald door de wedstrijd die daaraan vooraf is gegaan. Je merkt het in het stadion en daarbuiten. Dan ben je toch weer even zo goed als je laatste wedstrijd. Ik heb het dan niet alleen over de uitslag, maar ook over de wijze waarop wij speelden. Natuurlijk had ik maar wat graag van PEC gewonnen, maar toch kon ik er vrede mee hebben. ADO Den Haag speelde gepassioneerd en leverde de strijd die ik verwacht, maar desondanks was PEC die wedstrijd gewoon de betere ploeg.” De nederlaag volgde op een gelijkspel (Roda) en een overwinning (Feyenoord). Die wedstrijden slaat Fraser over en begint over de wedstrijd daarvoor, tegen De Graafschap, die hij als nederlaag zonder strijd typeert (3-1). Het zit hem nog steeds dwars. “Ik kan niet accepteren dat punten zonder slag of stoot weggegeven worden.” PRESENTEREN

Strijd. Het is een woord dat steevast voor in zijn mond ligt. Het is typerend voor de man die met name in zijn tijd als voetballer bij Feyenoord uitgroeide tot een icoon. Toentertijd

EERST LEREN, DAN PRESTEREN

Henk Fraser bewandelde de weg van de geleidelijkheid om als trainer te komen waar hij nu staat. Hij behaalde zijn diploma’s, doorliep een stage bij PSV, was jarenlang een succesvol jeugdtrainer bij Feyenoord en begon toen als assistent-trainer bij ADO Den Haag. In de schaduw van de hoofdtrainer keek en luisterde hij en droeg hij zijn steentje bij. Sinds twee en een half jaar is hij de hoofdtrainer. “In tegenstelling tot diverse van mijn collega’s heb ik er misschien wel twee keer zo lang over gedaan om hoofdtrainer te worden. Achteraf denk ik dat dat voor mij goed is geweest. Eerst leren, dan presteren.” Praten over zijn volgende carrièrestap wil Fraser niet. Die is volgens hem helemaal niet aan de orde, want bij ADO Den Haag is nog veel werk te verrichten. “De club heeft zich de afgelopen jaren kunnen handhaven in de eredivisie. Vaak stond de club aan het einde van het seizoen ergens boven de degradatiezone in de rechterrijtje. Op dit moment is een plaats tussen plek 7 en 13 een reële doelstelling. Dan heb je niet de druk van dreigende degradatie op je schouders en kun je een volgende stap maken, richting play-off. Natuurlijk zijn er aandelenperikelen en dergelijke, maar daar hou ik mij niet mee bezig. Het is mijn taak om ervoor te zorgen dat wij qua prestaties stabiel worden. Concreet betekent dat: het linker rijtje moet een regel worden en geen uitzondering zijn. Dat brengt rust en vandaaruit kun je dan proberen de subtop te bereiken.” DE BASIS IS ER

Tot slot zegt hij: “Als ik kijk naar de huidige organisatie als geheel, dan vind ik dat die ambitie uitgesproken mag worden. Er zitten hier momenteel heel goede mensen, ook buiten de technische staf. Wij hebben een fantastische organisatie, uitstekende faciliteiten en een geweldige supportersschare.” Met andere woorden, het fundament ligt. ZOETERMEER INTO BUSINESS

REPORTAGE

CAMILLUS OVERMEIRE: “WIJ HOUDEN NIET VAN WOLLIG TAALGEBRUIK. ONZE DIENSTVERLENING IS ACCURAAT EN BEGRIJPELIJK.”

Arie Jan Van der Bijl en Camillus Overmeire

JUST NOTARIS VAN DER BIJL IS VERHUISD NAAR BREDEWATER 22 IN ZOETERMEER Een nieuwe lente, een nieuw kantoor. Just Notaris Van der Bijl verlegt letterlijk en ﬁguurlijk haar grenzen. De verhuizing van Dublinstraat 44 naar Bredewater 22 is per april 2016 een feit. Van 700 m2 naar 2900 m2 moderne en deskundige notariële dienstverlening. Wat is het geheim van het snelst groeiende notariskantoor van de regio Zoetermeer en wat kan de notaris voor u nu en/of in de toekomst betekenen? Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe John Brussel 24

ZOETERMEER INTO BUSINESS

VAN FAMILIERECHT EN ONDERNEMINGSRECHT TOT REGISTERGOED

Just Notaris Van der Bijl

Stilstand is achteruitgang. Vanaf 1999 is Just Notaris Van der Bijl met veel succes gevestigd in Zoetermeer. Het profesModern, eﬃciënt en scherpe tarieven. Snelst groeiende notariskantoor sionele team groeide in zestien jaar tijd van de regio Zoetermeer. Notaris Mr. A.J. van der Bijl, acht kandidaatnotarissen, drie notarisklerken en zestien notarieel ondersteunende van acht naar tweeënveertig medewermedewerkers staan dagelijks voor u klaar van 8.30-17.00 uur en op kers. De groei en de verhuizing naar dinsdag tot 20.00 uur (uitsluitend op afspraak). We hanteren scherpe, een groter kantoorpand is het resultaat concurrerende tarieven. Alle akten passeren bij de notaris. van een consistente aanpak. Commercieel manager Camillus Overmeire: “Particulieren, bedrijven en stichtingen helpen u graag. Persoonlijke aandacht staat bij ons hoog in kiezen niet voor niets voor ons. In de regio Zoetermeer zijn het vaandel.” we absoluut grensverleggend qua service en tarieven. Bovendien zijn we zeer betrokken, modern en deskundig. Onze lage tarieven zijn het resultaat van een efficiënte werkwijze en DROOMHUIS optimaal gebruik van automatisering. Eigenschappen die ook “Notaristarieven liggen niet wettelijk vast. Cliënten kunnen leiden tot een snelle en heldere communicatie. Een aanpak de tarieven van verschillende notariskantoren eenvoudig op die onze cliënten waarderen.” internet vergelijken. Inmiddels staan we bekend om onze scherpe en concurrerende tarieven. Hebt u bijvoorbeeld uw droomhuis gevonden? Wij verzorgen de levering en hypoPERSOONLIJKE AANDACHT theek in Zoetermeer en Benthuizen inclusief de kadasterkosDe notaris legt afspraken tussen mensen wettelijk vast. Pas ten, recherchekosten en BTW voor slechts € 750,-.” dan zijn ze geldig. Iedere situatie is echter anders. Advies op maat is onontbeerlijk. Notaris Arie Jan van der Bijl: “We “Wanneer komt u langs in ons nieuwe kantoor aan het regelen graag uw belangen voor nu en/of later. Gaat u een Bredewater 22 voor een vrijblijvend eerste gesprek?’’ huis kopen of verkopen? Gaat u trouwen of samenwonen? besluit Camillus uitnodigend. Wie regelt na uw overlijden uw geldzaken? Hebt u vragen over schenken, erven of nalaten? Welke bedrijfsvorm is voor u het meest geschikt? Complexe vragen die parate kennis van fiscale weten regelgeving vereisen. U kunt bij ons JUST NOTARIS VAN DER BIJL terecht voor het maken van alle officiële documenten zoals Bredewater 22 | 2715 CA Zoetermeer | 079-3239761 notariële akten. Wij hebben de actuele kennis paraat en zoetermeer@justnotarissen.nl | www.justvanderbijl.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

REPORTAGE

MKZ Metaalbewerking groeit uit zijn jasje

‘Mannetjes met handjes blijven altijd nodig’ Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe John Brussel

MKZ Metaalbewerking is een ontzettend breed bedrijf. Alles wat met metaal te maken heeft, kan het Zoetermeerse bedrijf produceren. Als toeleveringsbedrijf werkt MKZ Metaalbewerking uitsluitend voor derden. Een klant levert 26

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Patrick van der Snoek is gepokt en gemazeld in de discipline van metaalbewerking. Hij werkt al 21 jaar bij MKZ Metaalbewerking. In 1999 nam hij samen met Gerard van der Snoek het bedrijf over. Op dit moment maakt het bedrijf een enorme groei door. “We groeien weer uit ons jasje”, zegt Van der Snoek.

een tekening aan en alles wordt naar wens op maat gemaakt. “Of het nou om een klein wieltje gaat of een complex geheel, dat maakt niet uit. Wij kunnen nagenoeg alle metaalbewerkingen uitvoeren.” Kwaliteit staat hoog in het vaandel bij

Van der Snoek. “Wij waarborgen onze kwaliteit door de producten door het gehele proces heen te controleren en te beoordelen. Plaatwerk is het specialisme van het bedrijf. Zo’n negentig procent van de werkzaamheden heeft met plaatwerk te maken, schat Van der Snoek. “Dat is zo’n hemelsbrede discipline. Iedereen heeft wel eens een stukje plaat nodig. Als bij Nutricia een as uitvalt, moet er als een raket een nieuwe as in. Binnen het uur kunnen wij dan een nieuwe as leveren.” Hier stipt Van der Snoek wel enkele kernwaarden van MKZ Metaalbewerking aan: flexibiliteit en snelheid. “Wij hebben hier geen massawerk. Het zijn vooral kleine series en enkel stuks. Daardoor kunnen wij heel flexibel zijn als een van onze klanten een probleem heeft.” HANDJES

In de wereld van de metaalbewerking wordt er steeds meer machinaal gewerkt. “Als je in massa praat, dan wordt alles tegenwoordig geautomatiseerd met robots. Om voor enkel stuks producten een robot te programmeren, dat gaat niet werken. Daar heb je dan nog steeds dat mannetje met die handjes nodig. Voor ons is er dus altijd wel een toekomst.” Het vak van metaalbewerker is een oud ambacht, maar zeker geen uitstervend beroep. Metaalbewerking zal altijd blijven bestaan. Van der Snoek weet zeker dat dit ook voor MKZ Metaalbewerking geldt. “Wij zijn er voor de kleinere onderdelen en absoluut niet voor de massa. Er zijn niet zoveel bedrijven die echt kleine opdrachten, ook voor specifieke zaken, aannemen.” Van der Snoek zit al weer 21 jaar in het vak. Terugkijkend op de afgelopen jaren, komt hij uit bij de crisis. “Dat had ik niet zien aankomen, maar ik denk met mij vele banken niet”, lacht Van der Snoek. “Ook MKZ Metaalbewerking heeft toen een mindere periode gekend, maar we bestaan nog steeds. Als ik om me heen kijk en zie wat er allemaal is omgevallen, dan denk ik dat wij het toch wel goed hebben gedaan.” Door het feit dat sommige metaalbewerkingsbedrijven failliet zijn gegaan, heeft Van der Snoek er een aantal klanten bij gekregen. “Bedrijven moeten dan op zoek naar een andere metaalbewerker. In Zoetermeer ben ik zo ongeveer de enige metaalbewerker. Daardoor kan ik een groot gebied afdekken. Onze klanten komen bijvoorbeeld vanuit Den Haag, Rotterdam, Waddinxveen en Zevenhuizen. Vaak via mond tot mond reclame. Dat is toch de beste manier.”

Patrick van der Snoek

GROEIEN

Nieuwe klanten zijn erbij gekomen, het ziet er naar uit dat Van der Snoek op korte termijn ook nieuwe medewerkers nodig heeft. “We zijn behoorlijk aan het groeien. Afgelopen jaar hebben we een flinke run gemaakt.” Een aantal jaar geleden verhuurde Van der Snoek, die door sponsoring van evenementen, de voetbal- en hockeyvereniging zijn sociale betrokkenheid uit, een aantal opslagunits aan de overkant van zijn bedrijf. In eerste instantie betrok hij een aantal van deze units bij het bedrijf, maar inmiddels zijn alle units uit de verhuur gehaald. “Wij hebben nu het hele complex in gebruik.” In deze units bevinden zich onder andere brandstoftanks, gereedschapskisten voor de carrosserie industrie en een variëteit aan halffabricaten voor diverse takken van industrie. Hoewel MKZ Metaalbewerking flink groeit, heeft Van der Snoek geen plannen om het bedrijf te verhuizen. In 2010 schafte MKZ Metaalbewerking een plasmasnijder aan. Die was hard nodig, want de lasersnijder raakte overvol. “Het voordeel van een plasmasnijder is dat je dikkere materialen kunt snijden. Bij 40 mm dik staal steekt het niet op een halve millimeter. De komst van een plasmasnijder was wel innovatief voor ons bedrijf.” Een aantal jaren terug had Van der Snoek de wens om een watersnijder aan te schaffen. Die wens is echter van de baan. “We hebben nu plannen om de huidige lasersnijder in te ruilen voor een nieuwe lasersnijder. Deze lasersnijder staat er al vanaf 1999. Als je ziet wat de nieuwe machines nu weer kunnen, dat is een wereld van verschil.” MKZ METAALBEWERKING

Industrieweg 21 | 2712 LA Zoetermeer 079-3416341 | info@mkz-metaalbewerking.nl www.mkz-metaalbewerking.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

REPORTAGE

Rabobank vaart een andere koers met DICHTBIJ als sleutelwoord Masterclasses ondernemen, ﬁnancieringen met crowdfunding, interessante ondernemersbijeenkomsten. Sinds 1 januari richt Rabobank Regio Den Haag zich nog meer op starters en ondernemers uit Zoetermeer en omstreken. Dat bleek ook wel op 8 maart, tijdens de ondernemersbijeenkomst in het Haagse theater Diligentia. Daar vertelden Wiebe Draijer, voorzitter van de raad van bestuur Rabobank en Jaap Wielaart, directievoorzitter Rabobank Regio Den Haag, wat je als ondernemer aan de bank kunt hebben. De bank geeft aan dichtbij haar klanten en de maatschappij te willen staan. Nog nadrukkelijker dan afgelopen jaren is hier focus op. De avond werd mede georganiseerd door het ondernemersnetwerk VNO-NCW. Jaap Wielaart gaat in op de koers die Wiebe Draijer die avond schetste.

Wiebe Draijer (l) en Jaap Wielaart

DE RABOBANK VAART SINDS 1 JANUARI EEN ANDERE KOERS. ZO KOMEN JULLIE ALS BANK MEER NAAR DE ONDERNEMER TOE. WAAR VINDEN ONDERNEMERS JULLIE IN REGIO ZOETERMEER?

Zoetermeer een bekend gezicht. Hij is de schakel tussen de bank en de gemeenschap in Zoetermeer en Benthuizen. Ook voor ondernemers.”

“We hebben gemerkt dat onze klanten het prettig vinden als we naar hen toekomen. Met laptop, flexplek of pop-up store. Je vindt ons dus niet meer alleen in het traditionele bankgebouw, maar we denken steeds meer out of the box en handelen daar ook naar. Binck 36 in Den Haag is daar een voorbeeld van. In het Ondernemerscafé hebben we sinds 1 januari 2 flexplekken, waar accountmanagers van de Rabobank werken. Ondernemers kunnen daar zonder afspraak binnenlopen met vragen. Ook als er vrijdags een borrel is, zijn we er. Dit werkt, en de komende tijd zullen we meer van dit soort initiatieven ontplooien. Ook is rayondirecteur Bert van Vliet bij veel ondernemers binnen de netwerken in

WAAROM VINDEN JULLIE ONDERNEMERS EN STARTUPS EIGENLIJK ZO BELANGRIJK?

ZOETERMEER INTO BUSINESS

“Als het goed gaat met onze klanten, komt dat de lokale economie ten goede. Daar hebben we allemaal profijt van. En starters worden, als het meezit, uiteindelijk grote ondernemers. Dus dat is ook in ons belang en in het belang van de maatschappij. Door te investeren in ondernemers en startups, geven we indirect een impuls aan de lokale economie.” WAT KUNNEN JULLIE ALS LOKALE RABOBANK BETEKENEN VOOR ONDERNEMERS?

“Alle diensten en producten die een ondernemer toegevoegde Tekst Zinnen aan Zee | Fotograﬁe René Zoetemelk

plan en track record. Onze accountmanagers kunnen daar een goede inschatting van maken. Als er een gedegen plan ligt, brengen wij de ondernemer in contact met investeerders. Dat zijn bijvoorbeeld particuliere vermogende klanten van de Rabobank, crowdfunding partijen of andere kapitaalverschaffers. Tijdens Rabo Meet & Grow bijeenkomsten brengen we partijen bij elkaar die geld nodig hebben en geld willen investeren. Dat wordt van te voren geregisseerd zodat er op papier een match gemaakt wordt. Op de dag zelf brengen wij de partijen met elkaar fysiek in contact tijdens een marktplaats van vraag en aanbod. Dit is vaak de start van het financieringstraject.”

waarde bieden. Voor de starters hebben we daarnaast een Startersdesk beschikbaar. Zij kunnen in gesprek gaan met onze starterscoördinatoren over hun businessplannen en bijeenkomsten bijwonen. Alles gericht om hen een goede start te laten maken en van dichtbij kennis te maken met onze accountmanagers. Maar ook delen we kennis over sectoren en onderzoeken die zijn uitgevoerd door de afdeling Kennis & Economisch Onderzoek. Daarnaast bieden we ondernemers een uitgebreid lokaal netwerk van accountants, fiscalisten, ondernemers en consultants. Met de gedachte dat je samen meer bereikt dan alleen. Veel bedrijven die ooit als startup zijn begonnen, helpen we in hun groeifase met het zetten van de volgende stap. We zijn daarbij gesprekspartner, financieel regisseur en delen onze expertise en netwerk, waarbij we onze klanten en kennispartners aan elkaar verbinden.” DE RABOBANK TREEDT STEEDS MEER OP ALS FINANCIEEL REGISSEUR VOOR ONDERNEMERS. HOE ZIET DAT ERUIT?

“Dat betekent dat we niet meer alle kredieten verstrekken van onze eigen balans, maar dat we meer een onderdeel van de financiering zijn. Een ander deel kan komen via crowdfunding of van investeerders uit ons netwerk. Dan krijg je een soort dakpanconstructie. Wij brengen die partijen bij elkaar. Veel ondernemers hebben we op die manier geholpen groei mogelijk te maken. Een succesvol voorbeeld hiervan is de Hoftrammm in Den Haag.” HOE INTERESSANT MOET EEN ONDERNEMING OF IDEE ZIJN OM FINANCIERING MOGELIJK TE MAKEN?

“Het moet rendabel zijn, en dat blijkt uit een ondernemings-

HOE KAN IK ALS ONDERNEMER IN DE REGIO OPTIMAAL GEBRUIKMAKEN VAN JULLIE NETWERK?

“We brengen ondernemers 1 op 1met elkaar in contact maar ook door bijeenkomsten bij te wonen zoals die van 8 maart, kom je als ondernemer in contact met andere ondernemers maar ook met onze kennispartners en relaties. Voor nagenoeg elk type ondernemer organiseren we geregeld bijeenkomsten of we sluiten aan bij bestaande initiatieven om onze kennis te delen. We hebben ook communities opgezet zoals de Culturele Businesscase en organiseren minimasters ondernemen. In een aantal avonden doceren specialisten over thema’s waar ondernemers mee te maken krijgen. Deze docenten weten uit de praktijk wat er gebeurt en leeft bij ondernemers. En de ondernemers leren tijdens die avonden ook weer van elkaar, zo ontstaat vaak een waardevol netwerk. In het najaar staat er een minimaster voor familiebedrijven gepland waarop nog kan worden ingeschreven.” WAT KUN JE ONDERNEMERS MEEGEVEN?

“Realiseer je als ondernemer altijd dat vooruitzien regeren is, en stilstand achteruitgang. Daarom moet je in elke sector steeds meer nadenken over de veranderende omgeving en het speelveld. Wij kunnen ondernemers daar als bank mee helpen en zetten graag onze expertise in. Maak daar dus gebruik van.” WAT IS DE CATCH?

“Wij blijven een bank. Als ondernemer doe je daar het betalingsverkeer, misschien een stukje financiering of mogelijk sluit je een verzekering af. Maar deels doe je dat ook elders en dat is prima. Want elk bedrijf heeft meerdere partners. Wij willen daar alleen graag één van zijn.”

CONTACT MET RABOBANK REGIO DEN HAAG

Maak kennis met de zakelijke klantenteams via www.rabobank.nl/regiodenhaag of neem contact op om persoonlijk kennis te maken: 070-3718800 / Twitter @RaboRegioDH / Bedrijven.DenHaag@rabobank.nl

ZOETERMEER INTO BUSINESS

GOLFINTERVIEW BUSINESS CLUB BENTWOUD

Jeroen van der Heiden:

“Klanttevredenheid staat op plaats één, op twee en ook op plaats drie” Cleo Prudon (Manager Marketing & Events) gaat namens Golfbaan Bentwoud ieder kwartaal de baan in om het golﬁnterview af te nemen. Zij spreekt met een ondernemend persoon uit de regio gedurende een partijtje golf, dit natuurlijk op de baan van Golfbaan Bentwoud: negen holes, negen vragen. Gesprekken die een andere kijk geven op managen en ondernemerschap. Of een unieke gelegenheid om persoonlijke drijfveren van bijzondere mensen te doorgronden. In deze Lente-editie gaat zij met Jeroen van der Heiden de baan in, lid van de Business Club Bentwoud. Jeroen is Directeur Personenwagens bij Mercedes-Benz Dealer Bedrijven. Ondanks dat het nog vroeg in het jaar is, ligt de baan er fantastisch bij, dus op naar de tee van hole 1 met deze sympathieke automan. Tekst Cleo Prudon | Fotograﬁe John Brussel 30

ZOETERMEER INTO BUSINESS

WAAR LEGGEN JULLIE DE NADRUK OP RICHTING DE KLANT AANGAANDE MERCEDES-BENZ PERSONENAUTO’S? WAT MOET DE VERKOPER ALTIJD BENOEMEN?

“Klanttevredenheid staat op plaats één, op twee en ook op plaats drie. Dat klinkt misschien wat overdreven maar oprechte aandacht voor de klant en zijn wensen is essentieel. Onze merknaam is gevestigd en waar we ons mee onderscheiden is goed luisteren naar de klant en daar op inspelen. In de automotive gaat het tegenwoordig niet meer ‘oneerbiedig gezegd’ om de verkoop van een fraai chassis met mooie wielen maar om een ‘mobiliteitspakket’. Onze verkopers hebben als belangrijkste taak om de wensen van de klanten goed te inventariseren. Het verkopen van een Mercedes gaat meer over deze wensen omzetten in de juiste configuratie, het onderhoudscontract, leasing, verzekering etc. Moderne auto’s zijn uitgerust met zoveel innovatieve techniek dat er zelfs een productexpert in de showroom aanwezig is die alle vragen kan beantwoorden. Met een iPad worden ook deze antwoorden visueel weergegeven.”

JULLIE ZIJN NU AL EEN PAAR JAAR ACTIEF OP GOLFBAAN BENTWOUD, WAAR MAKEN JULLIE HIER HET MEEST GEBRUIK VAN? EN

WAAROM?

“Vooropgesteld wil ik benadrukken dat Golfbaan Bentwoud echt een prachtige golfbaan met prima faciliteiten is. Fairways en greens zijn verreweg de beste in de omgeving. Met 36 holes is er altijd plek en de baan is gewoon superuitdagend. We nemen met trots relaties mee naar Golfbaan Bentwoud en we krijgen daar zeker positieve reacties over. En elk jaar organiseren we samen met Golfbaan Bentwoud ook onze golf bedrijvendag. Er worden dan overal in de baan showmodellen neergezet, dat ziet er echt geweldig uit. Daarnaast sponsoren we de driving range van Golfbaan Bentwoud. Ik zou zeggen: neem eens een kijkje!”

4 1

WAT IS JE HANDICAP MET GOLF EN WAT IS JE HANDICAP BUITEN DE GOLFBAAN?

“Mijn handicap met golf? Mag ik het misschien omdraaien? Ik zie golf meer als mijn handicap. Maar ik speel vanaf handicap 22. Soms gaat het goed maar niet altijd. Golf vind ik gewoon erg leuk om te doen vooral om de mensen die je ontmoet en de leuke gesprekken achteraf. Mijn handicap in mijn werk is dat ik wat ongeduldig ben. Dat valt nauw samen met een perfectionisme dat hoge eisen stelt aan mijzelf en onze medewerkers. Noem het maar een streven naar een “Mercedes kwaliteitsniveau”. Als consequentie hiervan realiseer ik me dat de verdeling tussen werk aan de ene kant en mijn familie en genieten aan de andere kant wel eens in de verkeerde verhouding staat.”

WAT ZOUDEN WIJ IN JOUW OPTIEK KUNNEN VERBETEREN OP BUSINESS-TO-BUSINESS GEBIED?

“De Businessclub Bentwoud groeit maar heeft nog iets te weinig volume. Het zit ‘m in de details. Bedrijven zien graag hier en daar hun logo verschijnen. Een actieve Businessclub waar het niet alleen om golfen gaat, heeft onze voorkeur. Voor 2016 zijn jullie met al die aangekondigde veranderingen zeker op de goede weg. Mercedes heeft een breed spectrum, we zoeken naar een match met andere branches om wat voor elkaar te kunnen betekenen. Ik besef dat we daar ook zelf aan moeten bijdragen. Maar ja, dan moet je tijd ervoor vrijmaken en dat lukt helaas niet altijd.” DE REGELINGEN AANGAANDE BIJTELLING ZIJN DIT JAAR FLINK AANGEPAST EN VANAF VOLGEND JAAR GAAN DEZE NAAR EEN STANDAARD REGELING WAARDOOR HET NIET ALLEEN NOG MAAR OM DE BIJTELLING DRAAIT BIJ DE KEUZE VAN EEN NIEUWE AUTO. ZIJN JULLIE HIER ALS MERCEDES-BENZ BLIJ MEE?

“Ja hoor, we zijn wel blij met die standaard regeling. Maar de ZOETERMEER INTO BUSINESS

Cleo Prudon en Jeroen van der Heiden

overige regulering van de overheid brengt verder niet zoveel. Natuurlijk heeft ook het segment waar Mercedes zich in bevindt een enorme piek meegemaakt eind 2015 en een dal in het begin van 2016. Het gemiddelde is dan wel weer goed alleen logistiek gezien wordt er dan wat meer gevraagd. Mercedes gaat uit van een gezonde marktwerking en onze merknaam en ons serviceprogramma zijn daarin onze sterkte.”

JE BENT VERANTWOORDELIJK VOOR EEN GROTE GROEP MEDEWERKERS, WAT IS JOUW PERSOONLIJKE DRIJFVEER?

“Dit is een beetje een clichévraag en mijn antwoord is ook een beetje cliché. Maar dat maakt het niet minder waar! Ik werk graag met mensen en ik hou ervan als mensen zich kunnen ontwikkelen. Ook is het fantastisch om onderdeel te mogen zijn van de groei die ons merk doormaakt. De historie van Mercedes en de kwaliteit heeft geen vergelijking. Tja, hierin kan ik nooit helemaal objectief zijn. Er stroomt gewoon Mercedesbloed door mijn aderen!”, besluit Jeroen lachend.

ZIET HET AUTOBEDRIJF IN Z’N ALGEMEEN ER OVER PAKWEG 20 JAAR NOG ALTIJD HETZELFDE UIT ALS NU?

“Nee, zeker niet! Radicale veranderingen zullen zelfs al veel eerder plaatsvinden. Online verkoop zal een rol gaan spelen maar komt niet in de plaats van een showroom, inruil en proefrijden. Voor Mercedes zien we regionaal één grote

showroom waarin alle modellen tastbaar zullen zijn. Elk kwartaal zullen nieuwe modellen, nieuwtjes en aanpassingen zichtbaar zijn. In deze showroom komt dan de optimale merkbeleving waarin ook innovaties ervaren kunnen worden. En deze innovaties gaan veel verder dan mensen zich nu nog kunnen voorstellen. Denk er maar eens aan dat je uitstapt en je via de Smartphone de auto zichzelf laat inparkeren of dat de configuratie van de auto op ware grootte op een scherm geprojecteerd wordt. Rondom de grote showroom zullen er servicepunten zijn voor ondersteuning, after sales en op beperkte schaal verkoop. Meegaan met de ontwikkelingen in de markt is nodig. Net zoals Golfbaan Bentwoud dat doet maar dat is een ander artikel, toch?”

WAT IS JE FAVORIETE GOLFCLUB EN WAAROM?

WAT IS JE KEUZE: EEN MILIEUVRIENDELIJKE MERCEDES C350 PLUG-IN HYBRID OF EEN 510 PK STERKE MERCEDES AMG GT?

“Een ijzer 5! Die gaat altijd goed. Die club geeft me een goed gevoel maar ook de driver is mijn favoriet. Een drive moet secuur zijn en door de snelheid altijd weer verder. Noem het maar ‘de perfecte drive’! Waar doet me dat aan denken?”

“Ai, dat is een gewetensvraag. Nou, op weekdagen kies ik voor de Plug-In Hybrid en dan in het weekend voor de AMG, mag dat? Maar beide hebben een goed bestaansrecht.” 32

ZOETERMEER INTO BUSINESS

COLUMN

Zoetermeer, de ver-new town Laatst zat ik weer met kromme tenen naar iemand te luisteren dat we wel klaar zijn met bouwen aan Zoetermeer. Het zou te vol worden en de kwaliteit van een rustige woonstad was ten einde. Wát een onzin, we komen net lekker op gang. Ja, bouwen in de wei is wel bijna ten einde al moeten er nog zeker 1.000 woningen in Oosterheem worden gebouwd. Onze stad is aan het puberen, zoekend naar identiteit en keuzes voor de toekomst. De keuze voor Stad voor Pioniers en Vernieuwers spreekt mij erg aan. Mooi is ook om te zien dat er echt daad bij het woord wordt gevoegd met bijvoorbeeld de Dutch Tech Campus. Hiermee krijgt de vernieuwing ook echt een gezicht. Het is nu tijd om de hele stad echt te gaan vernieuwen. Transformeren is de uitdaging! Transformeren van de bestemmingloze gaten in de stad, transformeren van het gebruik van gebouwen én het transformeren van bestaande gebouwen in energieneutrale versies. Deze wijzigingen vergen daadkracht van ondernemers en gemeentebestuur. Er is veel weerstand tegen verandering hoe noodzakelijk deze ook is. Betrokken ondernemers moeten doorzetten en het gemeentebestuur moet het lef hebben om moeilijke besluiten te nemen, ook bij grote weerstand. Degelijke onderzoeken om voorgenomen besluiten te onderbouwen, geven vaak geen duidelijkheid maar wel jarenlange vertraging. Met onze snel wijzigende economie hebben we baat bij daadkrachtige besluitvorming bij bestuur en ondernemers. Er is ook een verandering gaande waar minder weerstand tegen is omdat deze minder tastbaar is en dat is de digitalisering. Dit is een verandering die alles wat met onze stad te maken heeft raakt en zowel een kans als een bedreiging vormt. De impact op de retail is momenteel het meest zichtbare aspect van deze verandering. De verschuiving naar het online shoppen is in een stroomversnelling gekomen, een groot aantal winkelketens heeft hier niet op geschakeld ondanks dat de opkomst al een aantal jaren geleden is gesignaleerd.

Tekst Rob Steijn | Fotograﬁe John Brussel

Rob Steijn is directievoorzitter Dura Vermeer Bouw Zuid West en voorzitter van Onze Zoetermeerse Bouwsociëteit (OZB)

Inspelen op die digitalisering met slimme winkels waar beleving en digitaal bestellen samen komen is nog maar zeer beperkt ingezet. Zeker 5 jaar geleden spraken we al over deze kans met bijvoorbeeld digitale etalages. In mijn optiek is er geen branche waar deze wijziging niet in zal plaatsvinden. Wat kan je daar dan mee als stad? Maak de stad slimmer en dan vooral de gebouwen en infrastructuur. We hebben heel veel slimme ondernemers in de stad waarbij ik vooral aan de jonge IT- bedrijven denk. Geef die het podium en accepteer geen domme gebouwen en infra meer. Er zijn al een aantal kleine initiatieven, maar laten we leren van de duurzaamheid en op dezelfde wijze onze voorsprong nemen. We zijn inmiddels aangesloten bij de regionale ontwikkelingsmaatschappij InnovationQuarter waar we ook nieuwe initiatieven voor de stad mee kunnen ontwikkelen. Dat kunnen grote projecten zijn maar mijn idee zou zijn om bij alles wat we aanpakken in de stad ons af te vragen of dit de slimste ontwikkeling is passend bij de economie van morgen. Ik ben blij om deel te nemen aan het slimmer en daarmee duurzamer maken van de stad. Deze is nog lang niet af! Rob Steijn Dura Vermeer

Reageren? r.steijn@duravermeer.nl

ZOETERMEER INTO BUSINESS

REPORTAGE

ZOETERMEER INTO BUSINESS

ZOETERMEER

LENTE DINER

Op zaterdag 19 maart vond de derde editie plaats van het Zoetermeer Lente Diner aan het Erasmus College te Zoetermeer. Burgemeester Aptroot was in 2014 de initiatiefnemer van dit stadsbrede, verbindende diner wat inmiddels is uitgegroeid tot een evenement van formaat. Ruim 270 ondernemers, inwoners en leden van serviceclubs in Zoetermeer genoten 19 maart van optredens van talentvolle studenten, van een uitgebreid drie-gangen-

diner en uiteraard van alle nieuwe en oude contacten. Een deel van de opbrengst kaartverkoop alsmede de opbrengst van de feestelijke loterij, was bestemd voor de cliĂŤnten van Zorgboerderij Swaenensteyn. Burgemeester Aptroot mocht samen met het kernteam Zoetermeer Lente Diner een cheque van 7570 euro overhandigen. Zorgboerderij Swanensteyn gaat deze cheque besteden aan speciaal muziekonderwijs door hun cliĂŤnten. Een prachtig feestelijk Zoetermeer Lente Diner waar de stad Zoetermeer trots op is. Tot ziens bij de vierde editie op 18 maart 2017!

ZOETERMEER INTO BUSINESS

INTERVIEW

De bevlogen horecaondernemer René Bogaart

‘Vandaag wil ik het beter doen dan gisteren’ Tekst Dennis Captein | Fotograﬁe John Brussel 36

ZOETERMEER INTO BUSINESS

‘ACHTER AL MIJN HORECAZAKEN GAAT EEN FILOSOFIE SCHUIL’

“Elke ochtend sta ik op met dezelfde ambitie: vandaag wil ik het beter doen dan gisteren. Een betere vader, een betere man voor mijn echtgenote en een betere ondernemer zijn”, vertelt René. “En elke avond ga ik bij mezelf te rade of ik daarin geslaagd ben. Ik streef naar het cijfer 9. Soms slaag ik daarin, maar meestal niet, omdat mijn ambitie nu eenmaal niet altijd strookt met wat mogelijk is. Dus moet ik genoegen nemen met een 7; daar kan ik dan mee leven. Ik baal niettemin als ik slechts een 5 scoor, wat ook wel eens gebeurt.” BALANS

Een week voordat zijn oma stierf - ze werd 102 - herhaalde ze wat ze zo vaak zei: hoe mooi ze het vond dat haar kleinzoon al op jonge leeftijd had geweten wat hij later ging doen. “Ik wilde een groot gezin en veel horecazaken, dat was mij al vroeg duidelijk.” Die kleinzoon is René Bogaart, een horecaondernemer met tien zaken in Zoetermeer, Rijswijk en Leidschendam. Inmiddels is hij al 24 jaar samen met zijn vrouw. Ze hebben zes kinderen in de leeftijd van 8 tot 18 jaar. Een interview.

“Ik zoek altijd naar de juiste balans. Maar soms slaat het werk door, en soms het gezin. Dan moet ik het evenwicht herstellen, want ik wil niemand tekort doen. Want daarmee doe ik mezelf tekort. Of dat vermoeiend is? Nee, daar krijg ik juist energie van. Het voelt namelijk fantastisch als de boel een tijdje in balans is.” Bij zijn oudste zoon (18 jaar) stroomt het horecabloed door de aderen. Er liggen plannen om samen met hem een horecazaak te openen. René Bogaart vermoedt dat meer van zijn kinderen uiteindelijk in de horeca zullen gaan. Want de horeca, dat zit in je genen of niet, stelt hij. “Dat zie ik bij de oudste en bij een paar anderen. Ik ben opgegroeid met ouders die een hotel runden”, vertelt hij. “Dat vond ik geweldig. Ik hielp ook altijd mee. Al snel had ik door dat het in de horeca in hoofdzaak om gastvrijheid en kwaliteit draait. Trends veranderen, locaties veranderen, maar de sleutelwoorden in de horeca zijn en blijven gastvrijheid en kwaliteit.” Vijf restaurants, een lunchroom, een ijszaak, een grand café, een vergader- en feestlocatie en een brasserie. Wat nog ontbreekt is een hotel. “Maar dat is wel een vurige wens van me. Ik kijk al enige tijd om mij heen, op zoek naar een goede locatie voor een hotel. Een mens moet niet alles tegelijk willen, en het hotel hoeft er morgen niet te zijn, maar het is dus wel een wens. Op een dag hoop ik dat het hotel er is.” IDEAALBEELD

We zitten in Restaurant Clooney, aan het Stadhuisplein in Zoetermeer. René drinkt warm water met schijfjes citroen. Hij houdt er een gezonde levensstijl op na. Heel bewust, want met zo’n druk leven is vitaliteit van het grootste belang. Hij wijst naar de overkant van het Stadhuisplein. Daar opent hij binnenkort Pavarotti, een Italiaans restaurant dat in omvang nog groter wordt dan Clooney. “Ik krijg regelmatig reacties van mensen die vragen waarom ik mezelf ga beconcurreren. Zo zie ik dat helemaal niet. Het maakt mij helemaal niet uit waar mensen gaan lunchen of dineren. Leuk als ze voor één van mijn zaken kiezen, maar het gaat er mij om dat ze voor het gezellige Stadhuisplein kiezen. Dit plein is een perfecte locatie voor veel horecazaken. Zaken van mij en zaken van anderen. Die versterken elkaar juist. Het is mijn ideaalbeeld dat gasten op het plein lopen en ter ZOETERMEER INTO BUSINESS

‘ONZE PRODUCTEN ZIJN BELANGRIJK. ONZE MENSEN ZIJN NOG BELANGRIJKER’

plekke kunnen bepalen waar ze een hapje gaan eten of wat gaat drinken.” “In Pavarotti krijgen gasten verse pasta’s en pizza’s die bereid worden in een grote open keuken. Voor een tientje moet je hier heerlijk kunnen eten. Bovendien worden alle maaltijden snel geserveerd en kun je dus, als je wilt, na een uur weer buiten staan. Dit wordt een voor iedereen toegankelijk restaurant. Bovendien is het een aanvulling op de zaken die er reeds op het Stadhuisplein zijn.” FILOSOFIE

Achter alle bedrijven van René Bogaart schuilt een filosofie. Ze zijn alle doelgroepgericht en vernieuwend. “Iets brengen wat er (in de buurt) al is, heeft geen zin. Waar is behoefte aan? Dat is de hamvraag. Als je die vraag kunt beantwoorden, ben je al halverwege. Vervolgens moet je zorgen dat het goed is. Want nogmaals, succes omvat die gemene deler in de horeca: gastvrijheid en kwaliteit. Goede producten zijn dus belangrijk. Nog belangrijker zijn de mensen die hier werken. Zij zijn ons visitekaartje. Zij moeten ervoor zorgen dat mensen zich hier welkom voelen en dat het hen aan niets ontbreekt.” “Ik praat wekelijks met al mijn medewerkers, wil de vinger aan de pols houden en waar mogelijk helpen en bijsturen. In Nootdorp heb ik een kantoor. Daar werken zes mensen die het liefst willen dat ik er vaak ben. Zelf ben ik daar het liefst zo min mogelijk. Want dat is een kantoor en ik ben een horecadier, dus ben ik liever in één van mijn horecazaken. Daar gebeurt het. Elke dinsdag- en woensdagochtend hebben we 38

ZOETERMEER INTO BUSINESS

managementoverleg. Het belangrijkste punt op de agenda is: nog beter. Met andere woorden, hoe kunnen we onze gasten nog beter verzorgen? Een klacht krijgen is helemaal niet erg, zolang je daar maar wat mee doet.” BIG HORECA

We praten verder over Zoetermeer. Hij bezoekt elke week meerdere keren al zijn horecazaken die ressorteren onder de vlag van moedermaatschappij Big Horeca. Maar het vaakst is hij in Clooney te vinden, een restaurant met een ruim opgezette serre en, als het weer het toelaat, een groot terras. Dat komt omdat Clooney één van zijn eerste zaken in Zoetermeer was en omdat deze mede tot stand is gekomen dankzij de medewerking van de gemeente. “Ik heb het kantorencomplex boven Clooney samen met een compagnon laten verbouwen tot jongerenwoningen. Van idee tot realisatie nam het hele project anderhalf jaar in beslag. Inmiddels zijn alle woningen nagenoeg gevuld. Aan dergelijke woningen bleek namelijk behoefte te zijn. Dat vond ik, maar dat vond de gemeente ook.” Hij roemt die gemeente dan ook. “Meer dan in welke andere gemeente ook merk ik dat Zoetermeer vooruit wil. Goede ideeën, die dus van toegevoegde waarde zijn voor de stad, worden met enthousiasme ontvangen in ons gemeentehuis. Je ziet heel duidelijk dat Zoetermeer trots is, maar zichzelf niettemin wel verder wil ontwikkelen. Dan krijg je als ondernemer ook de ruimte om tot ontwikkeling te komen. Mede door die houding ben ik verknocht geraakt aan Zoetermeer. Ja, ik heb de stad in mijn hart gesloten.”

REPORTAGE

VAN DORP WINT CONTRACT EUROPESE AANBESTEDING Vanaf dit jaar is installatiebedrijf Van Dorp verantwoordelijk voor het onderhoud van de werktuigbouwkundige installaties van Universiteit Leiden. Ook het cluster binnenstad en de wijk Leeuwenhoek vallen hieronder. Begin december tekende Van Dorp daarvoor het contract als resultaat van een Europese aanbestedingsprocedure. De ﬁrma Heijmans gaat het elektrotechnisch onderhoud op zich nemen. Tekst May-lisa de Laat | Fotograﬁe John Brussel

“Het is een geweldige kans om Van Dorp als totaalinstallateur op de kaart te zetten in deze omgeving”, aldus Paul van Dorp, vestigingsleider in Leiden. De werkzaamheden omvatten het technisch onderhoud en beheer van de installaties voor luchtbehandeling en de cv-installaties. Het nieuwe contract geldt voor minimaal 5 en maximaal 9 jaar. De vestiging Leiden dient als steunpunt voor de vestiging Zoetermeer. De werkzaamheden voor de Universiteit Leiden betekenen daarom een herverdeling van werk en de inzet van nieuw personeel. BINNENMILIEU

“We starten met het preventief planmatig onderhoud bij de universiteit. Dat is niets nieuws voor onze organisatie. Maar, binnen het contract valt ook het duurzaam beheer en onderhoud. Daar ligt een mooie uitdaging. Het binnenmilieu moet verbeterd worden tot het hoogste niveau. Dat is belangrijk voor de gezondheid en productiviteit van medewerkers. Van Dorp gaat zich samen met de afdeling Vastgoed van de universiteit inspannen om binnen 5 jaar 30% energie te besparen. Ik verwacht dat dit haalbaar is.” GEDRAG

Het nieuwe contract met de universiteit van Leiden is ambitieus, maar zonder harde deadlines op de uitkomst. Die zijn er wel op het proces, waarbij het stimuleren van nieuw gedrag centraal staat. In de samenwerking zullen huidige studenten

(bijvoorbeeld van de afdeling Antropologie) daarom een rol spelen, zeker in de onderzoeksfase. RIFKIN

Verduurzaming door middel van samenwerking met een Energy Service Company (ESCo) is een speerpunt van topeconoom Jeremy Rifkin. De Amerikaan was een maand eerder nog te gast bij Van Dorp om een lezing te verzorgen ter gelegenheid van het 30-jarig jubileum. Hij sprak toen medewerkers, klanten en goede relaties toe over de derde industriële revolutie. DGA en oprichter Henk Willem van Dorp: “Wat ik zo goed vind aan Rifkin is dat hij alles in oorzakelijk verband ziet. Hij verbindt economie, ecologie en duurzaamheid op een praktische manier met elkaar. Rifkin helpt ons om het grotere doel te begrijpen. Concreet handelen is nu nodig. Ons bedrijf doet dat al. Met oplossingen dragen wij bij aan een schonere en gezondere leefomgeving. Technologische ontwikkelingen gaan ontzettend hard, ook in onze branche. Daarom vind ik dat wij onze verantwoordelijkheid moeten nemen. Van Dorp wil in de totale markt van verduurzaming koploper zijn. Het nieuwe contract met de Universiteit Leiden is een mooie stap in de ontwikkeldoelstellingen op de lange termijn.” VAN DORP

Koraalrood 161 | 2718 SB Zoetermeer | 079-3687687 infozoetermeer@vandorp.eu | www.vandorp.eu ZOETERMEER INTO BUSINESS

REPORTAGE

Mickel Verkerk, eigenaar van Leder Inbouw Nederland

vipmarketing heeft de website van Leder Inbouw Nederland van een facelift voorzien. Naast de frisse nieuwe look biedt de site twee grote voordelen: de vindbaarheid van de specialist in lederen auto-interieurs is fors toegenomen. “En wat ik ook belangrijk vind”, zegt Mickel Verkerk van Leder Inbouw Nederland, “in een paar clicks ben je als bezoeker waar je zijn moet.” De nieuwe website, die een maand geleden werd gelanceerd, moet resulteren in meer traffic, veel aanvragen en uiteindelijk een omzetstijging. Verkerk: “De online markt is voor ons belangrijk om meer autodealers en particulieren kennis te laten maken met ons bedrijf. Daar valt voor ons winst te halen.” Hij wordt met zijn site volledig ontzorgd door Jente Kamphuis, eigenaar van vipmarketing. Kamphuis: “Tegen een vast bedrag per maand ontwerpen en bouwen wij

DE ONLINE FACELIFT VAN LEDER INBOUW NEDERLAND de site en houden wij de site up-to-date én dus vindbaar. Het scheelt Mickel Google kosten en bovendien hoeft niemand zich meer intern bij hem over de site te bekommeren, want dat doen wij.” Verkerk: “vipmarketing begrijpt wat het internet voor bedrijven kan betekenen. Wij hebben er geen omkijken meer naar en kunnen ons dus bezighouden met waar we goed in zijn: auto-interieurs en -accessoires.” U bezoekt de website op www.lederinbouwnederland.nl

vipmarketing

Dorpsstraat 61a | 2712 AD Zoetermeer | 079-3436797 info@vipmarketing.nl | www.vipmarketing.nl

IEDEREEN WELKOM OP HET 25ste BEACHVOLLEY SPEKTAKEL Het leukste outdoorspektakel beleeft dit jaar alweer de 25e editie! Sportief en recreatief met volop entertainment voor jong en oud. Dit alles in het vertrouwde decor van strand en water op zaterdag 25 juni 2016 op het Zoetermeerse Noord-Aa strand. Exclusief voor teams van bedrijven, instellingen, verenigingen of sportievelingen. Meedoen in het kader van de jaarlijkse sportdag, onder ‘t mom van een personeelsuitje of gewoon als spontaan initiatief van collega’s onder elkaar. Een uniek evenement met veel deelnemers en toeschouwers. Om alvast in de juiste stemming te komen is er gekozen voor een tropische ambiance. Zon, zee, strand zijn de ingrediënten waaraan we moeten denken. En vergeet ook niet de beleving van een opzwepend live programma en de ‘feel-good-sounds’ van onze beach-dj’s. Speciaal voor de kids staat er een vet springkasteel om je op uit te leven. Kinderen kunnen geschminkt worden en beroepsvalsspeler Honest John zal meerdere spectaculaire shows verzorgen. Exclusief voor teams die zich aanmelden is er de mogelijkheid om een teamunit te huren. Deze unit staat klaar bij aankomst en wij ruimen hem ook weer op. Het Beachvolley Spektakel is een puur recreatief toernooi met een hoog fungehalte. De spelregels zijn daarom ook soepeler 40

ZOETERMEER INTO BUSINESS

dan bij regulier volleybal. Vier tegen vier op het veld. Er zijn speciale dames-, heren- en mixpoules voor zowel ervaren als onervaren spelers. Het officiële startschot is om 10.00 uur. Er wordt op meerdere velden tot circa 16.00 uur gevolleybald. De prijsuitreiking en de beach-after-party met tribute-acts met onder andere de Legacy Of Santana duurt tot 23.00 uur. AANMELDEN

De inschrijfkosten voor deelname aan het toernooi bedragen € 150,- per team. Inschrijven kan via de website: www.beachvolleyspektakel.nl. Voor meer informatie over deelname en/of sponsoring kan contact worden opgenomen met Etiënne Bakker 06 212 70 686 of per e-mail: info@beachvolleyspektakel.nl. Voor toeschouwers en bezoekers is het hele evenement GRATIS toegankelijk.

REPORTAGE

Gespecialiseerd uitzendbureau past bij de strategie van de ABR Groep

EP92 al jaren een begrip in de backoﬃcemarkt Sinds de oprichting in 1992 heeft EP92 zich een vooraanstaande plaats verworven als het gaat om het uitzenden en detacheren van secretarieel, administratief, juridisch, ﬁnancieel en commercieel personeel. Eind vorig jaar droeg oprichter René Stevelink het stokje over aan Robert Aalbers, directeur van de ABR Groep. De ABR Groep, die meer dan twaalf jaar actief is in de uitzendbranche, verenigt gespecialiseerde uitzendondernemingen in diverse markten en segmenten. Deze uitzendondernemingen, ook wel uitzendlabels genoemd, zijn specifiek in één marktsegment actief. De bedrijfsvoering wordt ook aangepast aan het marktsegment. Zo worden bijvoorbeeld werktijden en processen aangepast aan de markt en het segment met als doel de samenwerking met de klant optimaal te laten verlopen en de beste resultaten voor de klant te behalen. Bij sommige labels is het bureau zelfs 24/7 bereikbaar. SPECIALISTEN

EP92 is een gespecialiseerde partij voor de backofficemarkt. “Daarom past EP92 ook goed bij de ABR Groep”, geeft Aalbers aan. Generalistisch uitzendwerk past niet bij de ABR Groep. “Wij zoeken specialisten in markten en welke markt dat is, dat maakt niet uit.” Vanaf het begin heeft EP92 zich uitsluitend beziggehouden met het te werk stellen van backoffice personeel op MBO4tot WO-niveau. Naast (semi)overheidsinstellingen maken ook commerciële bedrijven, advocatenkantoren, offshore bedrijven, notariskantoren, stichtingen en verenigingen graag gebruik van de diensten van EP92. “Dat soort bedrijven trekt naar EP92 toe omdat het uitzendbureau in staat is om binnen een week, of soms sneller, de juiste persoon voor de vacature te matchen. Doordat EP92 zich louter op de kantorenmarkt richt, is er een database opgebouwd van medewerkers die daar willen en kunnen werken. Dit bestand wordt geraadpleegd om de uitstaande vraag snel en adequaat in te vullen.” Tekst Martin Hoekstra | Fotograﬁe Michel ter Wolbeek

BELANGRIJKE SPELER

Aalbers verbaast zich over het feit dat zoveel mensen die opgeleid zijn voor juridisch en administratief werk zich bij EP92 aanmelden. “Als ze tijdelijk werk zoeken of van tijdelijk naar vast, dan weten ze ons direct te vinden. Deze zuigende werking, dat is ook een kenmerk van een specialist”, weet Aalbers. Dit geeft ook aan dat EP92 een belangrijke speler in de backofficemarkt is. Een ander kenmerk van een specialist is de gestage groei. Waar generalistische uitzendondernemingen in een lage conjunctuur de omzet sterk zien afnemen, daar is EP92 gewoon doorgegaan met het invullen van vacatures. Aalbers: “EP92 is specialist in een klein gedeelte van de markt. Extreme sprongen zijn in die specialistische markt bijna niet mogelijk, maar toch groeien we jaarlijks zo’n vijf tot zeven procent.” IN DE CLOUD

In deze tijden van mobiliteit gaat EP92 nog meer gebruikmaken van digitale middelen en mobiele platforms. De uitzendonderneming voert momenteel al interviews via Skype. “Ook willen we strategischer gaan samenwerken met de klant door bijvoorbeeld onze informatie, documenten en correspondentie via een interleave applicatie in de cloud met de klanten en de uitzendkrachten te delen. Dit levert niet alleen tijdwinst op, maar ook gemak voor de klant en de flexwerker.” EP92

Promenadeplein 115 | 2711 AB Zoetermeer 079-3434433 | zoetermeer@ep92.nl | www.ep92.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

REPORTAGE

J AG E R A U TO B L A N K E S P O O R

MÉÉR DAN EEN JAGUAR DEALER De meest exclusieve merken en modellen blinken u tegemoet in de showroom van Jager Auto Blankespoor. Dit is echter bij velen bekend. Jager Auto Blankespoor, sinds 1967 oﬃcieel Jaguar dealer, is in meer dan honderd jaar uitgegroeid tot een begrip in Den Haag en omstreken. Voor prachtige automobielen kunt u hier uw hart ophalen, maar het autobedrijf biedt veel meer dan dat. Tekst Silvester van der Hansz | Fotograﬁe John Brussel

Van begin tot eind de klant bedienen met een totaalpakket. Zowel online als offline beschikt Jager Auto Blankespoor, mede vanuit de Stern Groep, namelijk over de mogelijkheden tot het bieden van ‘totaal mobiliteit’. Anno 2016 gaat de rol van Jager Auto Blankespoor veel verder dan uitsluitend het verkopen van een auto. Vestigingsmanager Richard Jongejan geeft hierover uitleg. “Wij kunnen auto’s van alle merken binnen het premium segment leveren. Bijvoorbeeld”, zegt Richard, terwijl hij wijst naar enkele fraaie modellen, “een Fiat 500 in de meest luxueuze uitvoering. Maar onze service reikt veel verder dan dat, dankzij aansprekende mobiliteitsproducten en -diensten. Van muziek streamen in de auto, 42

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Apple CarPlay of speciale wensen tot leasen, financieren, repareren of verzekeren. Bij ons is werkelijk alles mogelijk, want klanttevredenheid heeft onze hoogste prioriteit.” De gepassioneerde en ervaren medewerkers in de showroom en werkplaats hechten veel waarde aan een persoonlijke benadering en dat is terug te zien aan de cijfers. De klanttevredenheid van Jager Auto Blankespoor behoort niet voor niets al jarenlang tot de top van het land! ONDERDEEL STERN GROEP

De woorden Stern Groep vielen zojuist al. Per 1 oktober 2014 is Jager Auto Blankespoor, in 1907 opgericht door de

familie Raaphorst, overgenomen door de Stern Groep. Dit is de grootste dealerorganisatie op de automarkt met liefst 100 autobedrijven en 30 verwante bedrijven met bijbehorende faciliteiten. Overigens heeft Jager Auto Blankespoor een zusterbedrijf in Purmerend en Heemskerk. In combinatie met de expertise van andere bedrijven binnen de Stern Groep kan men veel meer diensten aanbieden dan wellicht in eerste instantie wordt verwacht.

EXTRA SERVICE’S

OOK ONDERHOUD EN REPARATIE

FINANCIERING EN LEASING

Naast nieuwe modellen bent u tevens voor exclusieve occasions bij Jager Auto Blankespoor aan het juiste adres. Het autobedrijf beschikt daarnaast over youngtimers en oldtimers van alle merken. En mocht er onverhoopt iets vervelends met uw geliefde bolide gebeuren, dan kunt u óók bij Jager Auto Blankespoor terecht. “Onze garagemedewerkers hebben de kennis en ervaring om onderhoud en reparaties aan alle merken te verzorgen”, laat Richard weten. “Wij hebben hier alle benodigde apparatuur voorhanden. Indien nodig kunnen onze medewerkers altijd binnen de Stern Groep een vestiging van het desbetreffende merk benaderen voor extra expertise.”

De geboden service gaat echter veel verder dan dat. Onafhankelijk en in eigen beheer van de Stern Groep kunnen klanten gebruikmaken van short lease, private lease, financiële leasing, operationele leasing én particuliere en zakelijke financiering tegen concurrerende tarieven en transparante voorwaarden. Alles wat u nodig kúnt hebben, is zodoende in huis.

YOUNGTIMERS EN OLDTIMERS

“Zelfs onderhoud en reparaties aan youngtimers en oldtimers, zoals een Jaguar E-Type, behoort tot de mogelijkheden”, vervolgt Richard. “Verder krijgen we allerlei merken binnen, van Aston Martin tot Fiat en van Ferrari tot Volkswagen. Als voormalig Saab dealer bestaat een deel van onze klantenkring uit Saab-rijders. Wij kunnen dit bijzondere merk als geen ander onderhouden. Overigens hebben wij altijd een jong gebruikte Saab in de showroom staan.”

Vanuit de Stern Groep biedt Jager Auto Blankespoor alles op het gebied van automobiliteit, zoals een gratis haal- en brengservice, bandenhotel, poetsservice, vervangend vervoer, wagenparkbeheer, verhuur en autoverzekering. Zo laat zes op de tien particulieren de aangeschafte auto verzekeren via de Stern Groep. Ook voor accessoires en onderdelen kunt u altijd bij het Haagse autobedrijf aankloppen.

NIEUWE MODELLEN

Ondanks de ruime keuze uiteindelijk toch liever een Jaguar? Dan hoeft u uiteraard niet verder te zoeken. “De Jaguar XE is momenteel erg hot”, weet Richard. “Binnenkort komt de nieuwe Jaguar F-Pace uit. Deze SUV kent ook een ongelooflijke interesse op dit moment.” Het is nog even geduld hebben, want pas vanaf 2 juni staat de F-Pace in de showroom aan de Neckar 1. Kom langs voor een gratis proefrit en wie weet rijdt u weg in uw droomauto!

JAGER AUTO BLANKESPOOR

Neckar 1 | 2491 BE Den Haag | 070-3575717 verkoop@jagerauto.nl | www.jagerauto.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

REPORTAGE

Glasnet Zoetermeer:

“Op 2 mei wordt het glasvezelnetwerk opgeleverd” Tekst Stephan Slee | Fotograﬁe John brussel

MARKTAANDEEL VAN 20%

De Zoetermeerse foundingpartners kozen voor een coöperatieve aanpak. Daardoor heeft Glasnet Zoetermeer geen winstoogmerk. Bovendien is het glasvezelnetwerk volledig open voor internet-, telefonie-, cloud- en ICT-leveranciers. Volgens Hans de Boer, directeur Glasnet Zoetermeer, heeft de lange voorgeschiedenis de uiteindelijke totstandkoming van het huidige Zoetermeerse glasvezelnetwerk behoorlijk vertraagd en sceptici in de kaart gespeeld. De Boer: “Toen wij in 2013 het initiatief namen, hebben wij ervaren dat het bedrijfsleven niet meer zo in een voorspoedige totstandkoming geloofde. Daardoor moesten wij veel uitleggen, overtuigen en stevig inzetten op acquisitie. Maar alle inspanningen zijn niet 44

ZOETERMEER INTO BUSINESS

tevergeefs geweest want, na één jaar acquisitie mag Glasnet Zoetermeer al 20% van de markt van een aansluiting voorzien. Dat is een super resultaat. En er zijn bijzonder interessante ontwikkelingen gaande. Daarnaast nodigen we de nog twijfelende bedrijven en organisaties uit om zich alsnog op ons glasvezelnetwerk te laten aansluiten.” WAARDEVERMEERDERING VAN VASTGOED

Over de samenstelling van het behaalde 20% marktaandeel zegt De Boer: ”De basis wordt gevormd door circa 175 individuele klanten. Daarnaast realiseerden ook vastgoedeigenaren en een pensioenfonds zich, dat glasvezel tot waardevermeerdering van hun vastgoed leidt. Immers, met

De aanleg van een supersnel glasvezelnetwerk in Zoetermeer kent een jarenlange historie. Pas toen eind 2013 enkele Zoetermeerse ondernemers, onder de naam Stichting Glasnet Zoetermeer, het initiatief voor realisatie naar zich toetrokken, kwam de vaart erin.

glasvezelaansluitingen zijn hun panden en units sneller verhuur- en verkoopbaar. Voor hen verzorgen wij vele tientallen aansluitingen. Nieuwe successen behalen wij nu ook doordat wij grote contracten met de top van het Zoetermeerse bedrijfsleven afsluiten. Dat betreft zowel de aansluitingen op het netwerk als toenemende interesse in vergroting van bandbreedte. Het Zoetermeerse bedrijfsleven realiseert zich dat het zich niet kan permitteren om achter te blijven bij ontwikkelingen elders in het land en de wereld. Aangesloten zijn op ons supersnelle en veilige glasvezelnetwerk zorgt dat bedrijven en organisaties kunnen innoveren en groeien. Wij garanderen bedrijfszeker en supersnel datatransport vanaf 50Mbit per seconde tot wel 20 Gbit per seconde! Daarbij is de upload en downloadsnelheid gelijk.”

CIRCA 80% VAN 40 KM MANTELBUIS

In 2013 werd door Stichting Glasnet Zoetermeer een haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd naar de mogelijkheid om op alle bedrijventerreinen in Zoetermeer een eigen, coöperatief glasvezelnetwerk te realiseren. In 2014 is gewerkt aan het ontwerp van het netwerk, het maken van een bedrijfsplan en het zorgen voor financiering. Het hele traject werd mogelijk gemaakt door de inzet van lokale ondernemers die de eerste financiering hebben ingebracht. 2015 stond in het teken van acquisitie en de verdere voorbereiding van de aanleg. Eind 2015 ging de eerste schop de grond in en ondanks wat onvoorziene tegenslagen ligt het fysieke graafwerk inmiddels vóór op de planning. De Boer: “Begin maart lag al circa 80% van de benodigde 40 kilometer mantelbuis in de grond. Daarmee is het meest arbeidsintensieve deel van het traject praktisch afgerond. De volgende fase is het inblazen van de glasvezel.” ZOETERMEER ICT-STAD

De Boer: “Alles gaat zo voorspoedig dat we zeker de geplande opleverdatum van 2 mei 2016 zullen halen. Inmiddels heeft bij alle klanten een schouw plaatsgevonden. Installateurs zijn nu actief om de aansluitingen achter de meterkast in te richten. We naderen dus het mooie moment dat het Zoetermeerse supersnelle glasvezelnetwerk operationeel zal zijn. Het doorpakken van de foundingpartners en de samenwerking met de gemeente Zoetermeer en de Rabobank heeft dan tot het gewenste resultaat geleid. Zakelijk Zoetermeer is straks qua snelheid van datatransmissie klaar voor de toekomst. Daarmee geeft Zoetermeer haar slogan ‘ICT-stad’ weer wat meer inhoud.” EVENEMENT OVER INNOVATIE

De Boer geeft aan dat straks op alle bedrijventerreinen en in het Stadshart het glasvezelnetwerk in de grond ligt en dat alle daar gevestigde bedrijven en organisaties aangesloten kunnen worden. Voor alle voorwaarden, tarieven, samenwerkingspartners etc. verwijst Hans de Boer naar de website www.glasnetzoetermeer.nl. Spoedig na de oplevering van het glasvezelnetwerk zal Glasnet Zoetermeer voor haar klanten een groots evenement organiseren. “Klanten van Glasnet Zoetermeer willen verder en wij willen hen daarbij helpen. Het evenement zal daarom jaarlijks terugkeren en een sterk innovatief karakter hebben”, aldus Hans de Boer. GLASNET ZOETERMEER

Groeneweg 17 | 2718 AA Zoetermeer | 079-7600530 info@glasnetzoetermeer.nl | www.glasnetzoetermeer.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

REPORTAGE

Van ‘t Hof Groep wil klant meer toegevoegde waarde bieden

Van ’t Hof kan weer gas geven

Christiaan van der Hulst is een betrokken leider, een visionair die weet waar hij naartoe wil. Sinds 1 januari staat hij aan het roer van de Van ’t Hof Groep. Dit jaar draait het bij de Goudse vastgoedorganisatie om strategische heroriëntatie en doorstarten. “Ik krijg nu de kans om plannen in de praktijk te brengen.” Tekst Jeroen Langelaar | Fotograﬁe Van ‘t Hof

Een gesprek met Christiaan van der Hulst hoeft niet lang te duren om te ontdekken wat voor soort bestuurder De eerste veranderingen onder het nieuwe bewind krijgen al hun beslag. hij is: bevlogen, creatief, benaderbaar. Zo gaat Van ’t Hof opschalen in de bedrijfshuisvesting: naast MKB ook grootbedrijf en beleggingen. Ook is – naast de afdelingen Wonen en Een bestuurder ook die de ontwikkeBedrijfshuisvesting – een afdeling Vastgoedexpertise opgezet, waarin lingen van de tijd haarfijn aanvoelt. alle taxatie- en advieswerkzaamheden zijn ondergebracht. Makelaardij, vastgoedmanagement en vastgoedadvisering verschuiven van om continue afstemming met de klant over toegevoegde aanbodgericht naar vraaggericht, van transactie naar begewaarde. Een belangrijke stap in dat proces is het deze maand leiding en van prijs naar waarde. Die nieuwe markt is Van ingezette onderzoek naar de klantbeleving. “Niet wij bepalen der Hulst op het lijf geschreven. “Tot voor kort was het: we of iets kwaliteit is. Dat bepaalt de klant afhankelijk van wat hebben een huis van zoveel vierkante meter tegen deze prijs. hij ervaart.” Voorheen kon Van der Hulst als zelfstandig conMaar wat is nou de toegevoegde waarde voor bijvoorbeeld sultant plaatjes schetsen en strategieën uitzetten, maar was hij een stel met jonge kinderen? We zullen ons meer moeten verbij de uitwerking alweer vertrokken naar een volgende klus. plaatsen in de doelgroep. Niet meer ‘leuke eengezinswoning’, “Nu komt het aan op écht ondernemerschap. Ik krijg nu maar ‘op loopafstand van school zonder een drukke weg te moeten oversteken’ – dus de leefwereld schetsen van het jonge de kans om plannen in de praktijk te brengen.” Daarbij is Van ’t Hof een ‘heel gezond’ bedrijf, wat ruimte gezin dat op zoek is naar veiligheid.” biedt voor investeringen. “Vanuit een stationaire positie De Van ’t Hof die de nieuwe algemeen directeur voor ogen kunnen we in de nieuwe marktontwikkelingen weer gas staat, is een makelaar die mee laveert met de markt en de rol gaan geven.” vervult van adviseur en analist. “Informatie is 24/7 beschikbaar en iedereen kan Funda of het Kadaster raadplegen. Onze toegevoegde waarde zit ‘m in het interpreteren van de gegevens. Wij kunnen tegen een KANTOOR KANTOOR KANTOOR klant zeggen: voor elke zoeker in jouw GOUDA ALPHEN AAN DEN RIJN ZOETERMEER segment zijn er nu vijftien objecten, Burgemeester Europalaan 159 Duitslandlaan 430 maar over drie maanden is dat welvan Reenensingel 37 2408 BK 2711 BN licht één op vijf. Of één op dertig. Met 2803 PA Gouda Alphen aan den Rijn Zoetermeer continue marktanalyse kunnen we beter 0182-520111 0172-493743 079-3422788 begeleiden en adviseren.” Alles draait gouda@hof-bhv.nl alphen@hof-bhv.nl zoetermeer@hof-bhv.nl

Expertise gebundeld

ZOETERMEER INTO BUSINESS

COLUMN

Krachtig Zoetermeer Als kind ben ik hier opgegroeid, vanaf mijn 3e jaar in de toen nieuwe wijk Driemanspolder. Dat is nu zo’n 47 jaar geleden.

Roel Leeuwenburgh is directeur van Care for Companies

‘Oude’ Boonekamp stond toen nog op de Vijverhoek in een beige klapwagen kruideniersartikelen te verkopen en het politiebureau was een klein pandje aan de Julianalaan. Zoetermeer had toen geloof ik 12-14.000 inwoners, een echt dorp dus. Ik vind dat ik mijzelf daarom best een Zoetermeerder mag noemen. De Dorpstraat was de ziel van Zoetermeer. Daar ging je heen als je boodschappen moest doen of als je gezellig wat wilde gaan drinken.

Zij zijn allen trots op hun stad. Ze wonen en werken daar. Ze identificeren zich met de grond waarop ze wonen en hebben gewoond. Ze zijn trots en voelen zich veilig en herkenbaar bij de mensen die er zich bevinden en de gebouwen met bijbehorende activiteiten die er staan. Maar voelt een Zoetermeerder zich Zoetermeerder? Ik denk het nog van niet! Ik heb nog niet vaak vernomen dat iemand uit Zoetermeer zegt: Ich bin ein Zoetermeerder!

Nieuwe wijken en winkelcentra plopten vervolgens als paddenstoelen uit de grond, zoals tijdelijk nood winkelcentrum Soeterweide als voorloper van het Stadshart. Zoetermeer werd bevolkt door massa’s nieuwe mensen die van buitenaf als allochtoon hun weg en plek moesten vinden om te wortelen. Bedrijventerreinen zo lelijk als een donkere druilerige nacht omarmden de grenzen van Zoetermeer.

Deze emotionele culturele belevingsvorm gaat naar mijn mening gelijkwaardig op voor de ondernemers in een stad. Het je kunnen identificeren met elkaar doet onzichtbare grenzen en/of barrières verdwijnen. Herkenbaarheid in gelijkwaardigheid geeft vertrouwen en maakt het zaken doen eenvoudiger. Zoetermeer heeft naar mijn mening nog geen ziel of trots snel kloppend hart. De Dorpstraat is er nog steeds als mooi Cultureel straatje. Pandjes van Hekker/Twenties, Bakkerij Jongerius, ijzerwarenzaak Cammeraat en Slijterij Boonekamp zijn er gelukkig nog steeds. Deze vertrouwde gezichten geven een goed gevoel.

Wat maakt nu een stad krachtig? Wat maakt een stad een stad en niet dat de stad een verzameling huizen, winkels en bedrijven zijn? In mijn visie en beleving is dit cultuur. Cultuur is naar mijn mening een vorm van aan elkaar geschakelde collectieve emoties, die door de tijd heen de niet zichtbare maar voelbare vorm gaat krijgen die voor een ieder herkenbaar wordt. Cultuur heb je dan ook niet van de ene op de andere dag gecreëerd en is bovendien altijd aan verandering onderhevig. Een Amsterdammer voelt zich met trots Amsterdammer, een Rotterdammer voelt zich met trots Rotterdammer.

Tekst Roel Leeuwenburgh | Fotograﬁe John Brussel

Het Stadshart doet haar best. Tijd is een relatief begrip. We zullen nog even moeten wachten voordat we ons met elkaar zullen identificeren. Laten we in de tussentijd elkaar vinden! Tot over een paar generaties. Roel Leeuwenburgh

Reageren? roelleeuwenburgh@careforcompanies.nl

Care for Companies | (079) 361 13 18 | (06) 533 193 73 | roelleeuwenburgh@careforcompanies.nl | www.careforcompanies.nl

ZOETERMEER INTO BUSINESS

BUSINESS & STYLE

EEN MODERNE KIJK OP KLASSIEKE FOOTWEAR Mac. Fincher is een Nederlands footwear brand die zich focust op de Chelsea boot. De comfortabele, enkelhoge, laceless laarzen dateren uit de 19e eeuw toen schapenherders in Australië deze droegen, maar verdienden hun hedendaagse rock-’n-roll reputatie in het Groot-Brittannië van de jaren ’60, waar ze een essentieel onderdeel werden van de Mod subcultuur. Opgericht in 2015, neemt Mac. Fincher een moderne kijk op klassieke footwear door middel van eigentijdse handgemaakte schoenen met een robuust en verﬁjnd handschrift. Het is een ambachtelijk product: alle schoenen zijn gemaakt met de hand door middel van de grootste zorg en expertise. Alleen materialen van de beste kwaliteit worden gebruikt. MAC. FINCHER

Edisonstraat 55 | Zoetermeer 079-3479300 | www.macfincher.com Facebook: www.facebook.com/macfincherfootwear Instagram: Mac.Fincher.Official

BELEEF HET ONMOGELIJKE Zet de Gear VR op en je zit gelijk midden in een nieuwe ervaring. De Gear VR brengt je op plaatsen waar je normaal niet komt. Bezoek de planeet Mars, duik met haaien in de oceaan of loop door de wildernis. Je kunt zelfs op het podium staan naast Paul McCartney! Een Super AMOLED display en breed gezichtsveld maken het virtuele echt. Headtracking sensoren in de bril zorgen voor de optimale VR ervaring. De sensoren zorgen ervoor dat het beeld aansluit bij de bewegingen die je hoofd maakt, waardoor er nauwelijks vertraging is. Neem bijvoorbeeld plaats in de cockpit van een Airbus A320; zodra je je hoofd beweegt, beweegt het beeld met je mee. Het is alsof je écht daar bent. Misschien wel net zo spannend: rijd in een Lamborghini of bekijk de aarde vanuit de ruimte.

Voor verdere technische en verkoopinformatie, zie www.samsung.com 48

ZOETERMEER INTO BUSINESS

De Gear VR werkt naadloos samen met de Galaxy S6, S6 edge, S6 edge+ en Galaxy S7, S7 edge. Het enige wat je hoeft te doen is je telefoon in de Gear VR plaatsen en je bevindt je direct in een andere wereld. De bril heeft een nieuw ergonomisch design, een verbeterd touchpad en is volledig draadloos.

Nieuw bij Juwelier van Koningsbruggen:

OROMALIA Passie voor edelmetaal combineert Oromalia op meesterlijke wijze met andere natuurlijke materialen van hoge kwaliteit. Oromalia staat voor eenvoudige vormen die nooit te excentriek zijn. De klassieke lijnen die harmoniĂŤren met hedendaags design zijn in delicate balans. De sieraden zijn pretentieloos en elegant, ze kunnen gedragen worden op elke gelegenheid; op een chique receptie of tijdens een doordeweekse dag. Echte kwaliteit heeft dat vermogen.

JUWELIER VAN KONINGSBRUGGEN

Promenadeplein 104 2711 AB Zoetermeer 079-3412535

ZOETERMEER INTO BUSINESS

REPORTAGE

Stap in de wereld van INTO business

GEVRAAGD:

UITGEVERS M/V Bouwen aan je eigen businessnetwerk in een lokale business-to-business markt. Een verbindende schakel zijn tussen ondernemers, bestuurders en managers. Elkaar beter maken en daarmee het gebied waarin je opereert versterken. Elke dag bezig zijn met het leukste en meest enerverende werk. Dat is de wereld

DE VOLGENDE ONDERWERPEN TREF JE IN ONZE MAGAZINES AAN:

• • • • • • • •

de lokale economie; het lokale bedrijfsleven; lokale overheid versus lokaal bedrijfsleven; de ondernemer achter het bedrijf; van de starter tot de ervaren DGA; bedrijfsevenementen; succesverhalen en tegenslagen; en nog veel meer.

van onze uitgevers, al sinds 2004. OP DIT MOMENT VERSCHIJNEN DE VOLGENDE EDITIES:

INTO business Magazine bv is samen met diverse partners (franchisers) uitgever van hoogwaardige businessmagazines die in diverse rayons verschijnen. INTO business wil ondernemers in een rayon verbinden, waardoor de lokale economie wordt versterkt. Onze magazines worden via een gratis abonnement verspreid en verschijnen vier keer per jaar: in de lente (maart/ april), de zomer (juni/juli), de herfst (september/oktober) en de winter (december). Ze kunnen oﬄine maar ook online (via www.intobusiness.nu en onze app voor Apple en Android) worden gelezen.

• • • • • • • •

DE FORMULE KENMERKT ZICH ALS VOLGT:

• •

Onze magazines worden samengesteld en vervaardigd door uitgevers, schrijvers, fotografen, eindredacteurs en vormgevers die hun vak verstaan. We willen onze lezers elke keer weer verrassen. Dat doen we met letterlijk en ﬁguurlijk kleurrijke verhalen.

Alphen INTO business (sinds 2005); Amstelland INTO business (sinds 2015); Bollenstreek INTO business (sinds 2010); De Venen INTO business (sinds 2011); Gouda INTO business (sinds 2004); Haarlemmermeer INTO business (sinds 2006); Leiden INTO business (sinds 2008); Zoetermeer INTO business (sinds 2009).

• •

INTO business opereert lokaal (hoog ons-kent-ons-gehalte); toegankelijk (het streven is een 100%-dekkingsgraad qua bereik); alle magazines hebben dezelfde uitstraling (look and feel); de verschijningsgebieden grenzen aan elkaar (laagdrempelige doorplaatsingsmogelijkheden).

INTO BUSINESS MAGAZINE BV

Antoni van Leeuwenhoekweg 36a5 2408 AN Alphen aan den Rijn 0172-515200 www.intobusiness.nu ‘Voor en door ondernemers, dat is INTO business’

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Werner van den Bosch (Gouda en Alphen INTO business)

ZELFSTANDIG, MAAR NIET ALLEEN

ONZE UITGEVERS BESCHIKKEN OVER DE VOLGENDE SKILLS:

INTO business Magazines bv is de hoofduitgever en franchisegever. Alle titels worden uitgegeven door zelfstandig opererende uitgevers. Deze uitgevers, die zelfstandige ondernemers zijn, sluiten een franchiseovereenkomst voor onbepaalde tijd af met INTO business Magazines bv. Zij zijn zelf verantwoordelijk voor het magazine dat zij uitgeven. Daarbij worden zij ondersteund door de franchisegever.

• • • • • •

goede contactuele eigenschappen; makkelijk kunnen bewegen binnen netwerken; ondernemersgeest hebben; ervaring hebben op het gebied van sales; zelfstandig kunnen werken; een gezonde mate van vasthoudendheid.

De franchisegever koopt de ICT, de grafische vormgeving, het drukwerk en de verspreiding (o.a.) centraal in. Daarnaast levert deze de volgende support: • ondersteuning op gebied van sales (vooral in opstartfase); • ondersteuning op het gebied van content, redactie, indeling en vormgeving; • ondersteuning op het gebied van financieel management; • ondersteuning van onze backoffice; • het gebruik van een lokale business nieuwswebsite; • het faciliteren van interne vergaderingen en meetings; • het gebruik van de INTO business app; • tarievenkaarten en business cards; • productie en verzending van het magazine.

DE UITGEVERS ZIJN MENSEN DIE:

INTERESSE

•

Heb je interesse? Bel of mail dan met Oscar Middeldorp (06-51577886, oscar@intobusiness.nu) voor informatie of voor het maken van een afspraak.

• • •

wonen en/of werken in het gebied waarin hun INTO Business-titel verschijnt; zelfstandig opereren in hun gebied; samen met hun collega-uitgevers werken aan de formule; op actieve wijze hun steentje op maatschappelijk gebied bijdragen.

AMBITIE

Het is de ambitie van INTO business Magazines bv om jaarlijks met twee titels te groeien. Wij hebben de volgende nieuwe verschijningsgebieden op het oog:

• • • •

Alkmaar; Almere; Amsterdam (deelgebieden); Capelle aan den IJssel Krimpen aan den IJssel; • Delft; • Den Haag (deelgebieden);

• Dordrecht; • Haarlem (incl. Zandvoort, Bloemendaal, Heemstede en Aerdenhout); • Hoekse Waard; • Noordkop; • Rotterdam (deelgebieden);

‘Ik vind het werk echt geweldig, elke dag weer’

‘Met INTO business creëren wij een spin-oﬀ voor bedrijven’

Martijn van Dalen (De Venen INTO business)

David van Kesteren (Amstelland INTO business)

• • • • •

’t Gooi; Vlaardingen - Hoek van Holland; West-Friesland; Westland; IJmuiden - Beverwijk Santpoort – Velsen; • Zaanstreek.

ALPHEN INTO BUSINESS

REPORTAGE

Zorg en Zekerheid blikt tevreden terug op 10 jaar hoofdsponsor Zorg en Zekerheid Leiden Basketball Zorgverzekeraar Zorg en Zekerheid is bezig aan het tiende jaar als hoofsponsor van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball. “Samen staan we voor tien jaar topbasketbal in Leiden”, zo zei Hennie Limberger, lid van de Raad van Bestuur van Zorg en Zekerheid, op de drukbezochte nieuwjaarsbijeenkomst van de Businessclub van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball. De media-aandacht voor Zorg en Zekerheid is in de afgelopen tien jaar enorm gegroeid. Een groot aantal gasten is door Zorg en Zekerheid in de gelegenheid gesteld om een plezierig avondje topbasketbal te beleven. Bovendien is het aantal verzekerden in de afgelopen tien jaar gegroeid van 375.000 naar 440.000. “Ik wijs geen oorzaak en gevolg aan, maar dat zijn wel de feiten”, aldus Limberger. Marcel Verburg, voorzitter van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball, dankte alle sponsors die het in de afgelopen tien jaren mogelijk hebben gemaakt om van Zorg en Zekerheid Leiden een succes te maken, met twee landstitels in 2011 en 2013 als hoogtepunt. “Ik dank vooral de sponsors die al tien jaar bij ons zijn, maar ik dank ook alle andere en nieuwe sponsors voor het vertrouwen en ik hoop dat we er met elkaar de komende jaren opnieuw een mooi feest van kunnen maken.” De nieuwjaarsbijeenkomst van de businessclub van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball werd daarna vervolgd met een basketbalgame waarbij de talenten van de verzamelde onder-

DBL All Star Gala groot succes

nemers en businessclubleden op zakelijk, marketing, promotioneel en basketbaltechnisch gebied werden uitgedaagd. De bijeenkomst werd afgesloten met een gezamenlijk buffet in het restaurant van gastheer Zorg en Zekerheid.

Het Ziggo Sport DBL All Star Gala is uitgedraaid op een groot succes. Tijdens het jaarlijkse evenement, dat voor het eerst in de Leidse Vijf Meihal plaatsvond, vielen Rogier Jansen, Jeroen van der List en Worthy de Jong in de prijzen. Wat vooral aansloeg bij de aanwezigen waren de foto- en handtekeningensessies die aan de korte zijde van de hal plaatsvonden. Veel jonge kinderen maakten hiervan gretig gebruik. Marcel Verburg, voorzitter van de FEB en de organiserende vereniging Zorg en Zekerheid Leiden, zag het met genoegen aan. “Het was goed voor het basketbal dat alle clubs zich hier lieten zien.” Rogier Jansen kwam als winnaar naar voren van de Spalding 3-point shoot-out. La’Shard Anderson (Challenge Sports Rotterdam) ging in de finale van de Hart voor de Zaak Skills Contest met de eer strijken. Jeroen van der List wist voor de vierde keer de Schelde Sports Dunk Contest winnend af te sluiten. Vooral zijn dunk vanaf de vrije worplijn, waarbij hij ook nog eens over drie cheerleaders heen zweefde, baarde opzien.

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Tekst ZZ Leiden | Fotograﬁe Mike van Bemmelen en Christian Aarts

Businessclub ontbijt bij Versteegen Auto’s De leden van de businessclub van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball waren voor de jaarlijkse ontbijtbijeenkomst te gast in de mooie showroom van Versteegen Auto’s in Zoeterwoude. Veel leden van de businessclub waren bij deze meeting op 8 maart aanwezig.

Na het nuttigen van een ontbijt, dat door ‘buurman’ All Class Catering was verzorgd, nam Marcel Verburg als eerste het woord. Hij vertelde dat de start van het seizoen voor de basketbalclub wat moeizaam was geweest, vooral door het feit dat coach Eddy Casteels en de internationals Worthy de Jong en Mohamed Kherrazi door EuroBasket 2015 pas later aansloten. “Dat is komend seizoen niet anders. Het Nederlands team speelt kwalificatiewedstrijden voor het EK en het laatste duel tegen Duitsland is pas op 17 september.” Met het noemen van het Nederlands team had Verburg wel een primeur. De drie thuiswedstrijden van de Orange Lions (31 augustus, 14 en 17 september) vinden allemaal plaats in de Vijf Meihal. “Dus niet op vakantie gaan en die dagen vrij houden.”

Pieter Versteegen vertelde kort iets over Versteegen Auto’s, een echt familiebedrijf dat in 1964 werd opgericht. Versteegen benadrukte hef feit dat Versteegen Auto’s zich inzet om de klant op het gebied van mobiliteit totaal te ontzorgen. Sinds kort importeert Versteegen Auto’s ook auto’s uit het buitenland. Dat gaat vaak gepaard met hele interessante prijzen. Gastspreker van de dag was Will Moerer, directeur van Ziggo Sport Totaal. Moerer, die in de jaren zeventig nog eredivisiebasketbal heeft gespeeld in Leiden, ging in op de betaalzenders in Nederland. Ooit was hij begonnen bij FilmNet. Via wat zijsprongetjes is Moerer bij Ziggo aanbeland. Moerer legde uit waarom Ziggo met een open sportkanaal is begonnen. Zo is het Nederlandse eredivisiebasketbal op donderdagavond vrijwel altijd op het open kanaal (kanaal 14) live te bekijken. Ook andere sporten die minder in beeld komen bij Studio Sport, worden door Ziggo Sport in beeld gebracht, zoals hockey, handbal en volleybal. De echte trekkers zijn het Spaanse en het Engelse voetbal, tennis, autosport en golf. Niet alle evenementen worden op het open kanaal in beeld gebracht, er zijn ook nog zes premiumkanalen. “Het beste van de sport zenden wij op het open kanaal uit. Die keuze, en dat is soms best een lastige, maken wij.” Na nog enkele smeuïge anekdotes over Eddy Poelman en Edward van Cuilenborg, was de bijeenkomst weer voorbij. Bij het vertrek werden alle aanwezigen nog verrast met een goody bag van Versteegen Auto’s, met spulletjes voor de auto maar ook voor de bestuurder.

Ook de wedstrijd tussen de Orange Lions en de DBL All Stars was het aanzien meer dan waard. Worthy de Jong leidde de internationals met 25 punten, 10 rebounds en 3 steals naar de 100-98 winst en werd dan ook terecht uitgeroepen tot MVP van de All Star Game. Mascottes, cheerleaders, een extra speaker in oud-speler Vincent Krieger, balvirtuozen, ballen die de tribunes op werden gegooid en pizza’s die aan de aanwezigen werden uitgedeeld maakten er een prima feestje van. “Het All Star Gala moet een feestje zijn. Iedereen moet genieten, het publiek moet erbij betrokken worden. Ik denk dat we daarin geslaagd ZORG EN ZEKERHEID LEIDEN BASKETBALL zijn”, aldus Verburg. Boshuizerlaan 1 | 2321 SG Leiden | 071-5722519 | commercie@eredivisiebasketballleiden.nl hansen@eredivisiebasketballleiden.nl (voor groepsbezoek) | www.eredivisiebasketballleiden.nl

ZOETERMEER INTO BUSINESS

COLOFON

IN DE ZOMERUITGAVE 2016

THEMA: ONDERNEMERSCHAP EN INNOVATIE ZOETERMEER INTO BUSINESS VERSPREIDINGSGEBIED

UITGEVERIJ

Zoetermeer INTO business

ADRES

Zuiderkeerkring 389 2408 HT Alphen aan den Rijn

Zoetermeer Pijnacker Berkel en Rodenrijs Bleiswijk Bergschenhoek Fore Park (Den Haag) Benthuizen

TELEFOON

06-51577886

E-MAIL

oscar@intobusiness.nu

INTERNETADRES

www.zoetermeerintobusiness.nu

INTO BUSINESS TITELS

UITGEVER

Oscar Middeldorp (06-51577886)

ALPHEN

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop,

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

INTO BUSINESS

Rijnwoude), Bodegraven en Woubrugge

REDACTIE

Dennis Captein, Martin Hoekstra, Jeroen Langelaar, Stephan Slee, Cleo Prudon

AMSTELLAND

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel,

Judith Kloppenburg, May-lisa de Laat,

INTO BUSINESS

Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

John Brussel, Wim IJzendoorn,

BOLLENSTREEK

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

Mike van Bemmelen, RenĂŠ Zoetemelk,

INTO BUSINESS

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

Silvester van der Hansz en Zinnen aan Zee FOTOGRAFIE

Oscar van der Wijk, Wim IJzerdoorn

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

Michel ter Wolbeek en Christian Aarts

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

Oscar Middeldorp (06-51577886)

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

DRUK

Okay Color Graphics, Alphen aan den Rijn

INTO BUSINESS

bijbehorende dorpskernen

VERSPREIDING

Mail Management International

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

GOUDA

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk,

worden via oscar@intobusiness.nu

INTO BUSINESS

Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven

HAARLEMMERMEER

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en

gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan

INTO BUSINESS

omliggende kernen

INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden

LEIDEN

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude,

in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke

INTO BUSINESS

Voorschoten, Oegstgeest, Warmond,

ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie.

mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Wassenaar, Roelofarendsveen

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.ZOETERMEERINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTO BUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA OSCAR@INTOBUSINESS.NU OF BEL 06 - 51 57 78 86

ZOETERMEER INTO BUSINESS

De nieuwe Renault MÉGANE en TALISMAN vanaf 21% bijtelling*

Ontdek de zakelijke auto die bij u past Nu bij Autohaag Zeeuw

Renault TALISMAN

Renault MÉGANE

vanaf

€ 30.590,-

Netto bijtelling vanaf € 225,- p.m.

Delft Pro+Center Den Haag Leiden Naaldwijk Pro+Center Noordwijk Zoetermeer

€ 20.290,-

Netto bijtelling vanaf € 179,- p.m.

Exportweg 2, Delfgauw Loosduinseweg 1 Lammenschansweg 138e Klompenmakerstraat 30 Keyserswey 75 Van Aalstlaan 10

Tel. (015) 256 44 00 Tel. (070) 364 38 30 Tel. (071) 579 32 00 Tel. (0174) 21 03 30 Tel. (071) 364 05 40 Tel. (079) 331 66 00

*21% bijtelling op Talisman Energy dCi 110 en op Renault Mégane Hatchback ENERGY TCe 100 Life. Het gecommuniceerde maandbedrag is gebaseerd op de meest gunstige bijtelling van het betreffende model op basis van de 42% belastingschijf. Genoemde vanafprijzen zijn incl. btw, bpm en excl. kosten rijklaar maken. Afbeeldingen die in deze advertentie zijn gebruikt, kunnen afwijken van de daadwerkelijk geleverde auto en/of speciﬁcaties in Nederland en/of ﬁscale categorie waarin het model valt. Renault behoudt zich het recht voor de actie op elk moment te wijzigen of te beëindigen. Ga voor algemene voorwaarden naar renault.nl. Druk- en zetfouten voorbehouden. Min./max. verbruik: 3,2-6,0 l/100 km. Resp. 30,3-16,7 km/l. CO2 86-134 g/km.

www.autohaagzeeuw.nl

Winkelen moet een beleving zijn die verdergaat dan kijken en kopen. De kunst is om klanten zo lang mogelijk vast te houden met verleiding, beleving, aandacht en superservice.

promotieteams voor elk event Facebook promolooks promoties info@promolooks.nl. Aanvraag of meer info: bel direct met 06 2222 0510.

Promolooks verleidt en boeit uw gasten. Wij zorgen voor extra beleving, aandacht en blije klanten. Zij blij, u blij, wij blij!