INTO business Haarlemmermeer winter 2021

'Het goede voorbeeld' Rob Blom Tuinen

Haarlemmermeer Helden | Winter 2021

JAN© is pas klaar zodra jouw bedrijfsovername is afgerond

Begin daarom nu Want een bedrijfsopvolging regelen duurt zo’n 5 tot 8 jaar. Daarom is een goed begin het halve werk. En dat regelt JAN© voor jou!

Van begin tot eind. Door scherp advies en de juiste ondersteuning laten we jouw overname soepel en efficiënt verlopen.

Op JAN© kun je rekenen

jan.nl/overnames

Keurmerk Cadeaukaart 100% Saldogarantie (EGI) Fysiek en online breed te besteden In delen te besteden

CADEAUKAARTEN VOOR MILJOENEN CADEAUS

Na activatie ruim 4 jaar onbeperkt geldig

Bij zakelijke orders doneren wij 3% over de afgenomen kaartwaarde aan een door u gekozen goed doel. Stuur een mail naar sales@yourgift.nl voor meer informatie of kijk op www.yourgift.nl

Inhoud Coverstory 6

Rob Blom Tuinen

Reportages & Interviews 10

Firemen Dakarteam

12

MBO College Airport

14

Interglobe Vastgoedmanagement

20

Mens Makelaars

22

All Cleaning Products

25

Capricorn Lijsten

26

PKF Wallast

28

Novotel Amsterdam Schiphol Airport

33

HSH Schilderwerken / HSH Spuitwerken

37

ToekomstGroep / SADC

40

Jos Koeckhoven en Dirk Molenaar

52

Flexteam Security

6

Rob en Lia Blom

Lars Sang Mo Boom en Bobby Rond

12

Columns 31

Eric Gort (PKF Wallast)

59

Marlies Dekkers

En verder 16

Themaverhaal

30

Feiten en Cijfers

46

Top 50 Machtig Mooie Mensen 2021

53

INTO businessclub Haarlemmermeer

56

Lancering herfstuitgave That’s Lease

Interglobe

14

Gijs van Wijk

25

Editorial

Dank aan al mijn mentoren

Floris Licht

28

In mijn leven kwamen diverse mentoren voorbij. En nog.

Elke levensfase gaat immers gepaard met personen die op enige wijze een rol spelen. Niet één springt eruit. Ik koester ze allemaal. Of het nu gaat om die kleuterjuf, die meester op de basisschool, ouders, broer en zus, collega’s of die ene manager in het bedrijf waar ik ooit werkte, ze verdienen mijn dank en respect.

Het thema van dit magazine deed mij beseffen hoeveel ‘helden’ ik ken. Ze hebben elk op hun eigen manier een bijdrage geleverd aan de persoon die ik nu ben. Ze voedden mij op, gaven mij kennis en inspiratie en pushten mij soms de lat hoger te leggen. Omdat ze zagen dat ik dat niveau best kon halen. Kortom, ze werkten allemaal aan mijn zelfvertrouwen.

Özkan Sahingöz en Suzan Sahingöz-Orhan

33

Dat laatste is de gemene deler van de mentor. Elke mentor schenkt je vertrouwen. In je omgeving, maar vooral in jezelf.

Inmiddels ben ik ook zelf een mentor. Voor mijn kinderen, maar eigenlijk voor iedereen die een zetje kan gebruiken.

Niets is mooier om te investeren in mensen. En tegelijkertijd doe ik dan iets terug. Het is ergens namelijk ook mijn manier om dankjewel te zeggen tegen al die mentoren die mij dat ene steuntje in de rug gaven.

Dirk Molenaar en Jos Koeckhoven

40

Top 50 Machtig Mooie Mensen 2021

46

Arno de Fuijk

Rob Blom Tuinen

'Het goede voorbeeld'

Rob en Lia Blom

Coverstory

Om een succesvol bedrijf op te zetten heb je helemaal geen ondernemingsplan, marktonderzoek of financiering van de bank nodig. Bijna dertig jaar geleden besloot Rob Blom dat hij onder de naam ‘Rob Blom Tuinen’ het tuinonderhoud en tuinaanleg bij anderen zou gaan verzorgen. Met alleen mond-tot-mond reclame is Rob Blom Tuinen in die tijd uitgegroeid tot een toonaansprekende onderneming. Of het nu gaat om tuinonderhoud, tuinontwerpen, tuinaanleg, oude fruitbomen, onkruidbeheer of gladheidsbestrijding.

Rob is het gezicht, maar hij kan niet zonder zijn vrouw, steun en toeverlaat Lia. Ze ontmoetten elkaar in een kroeg; ’t Vliegend Paard in Nieuwkoop en waren sindsdien onafscheidelijk. In de eerste jaren werkte Lia als lerares en voerde Rob het tuinonderhoud voor een baas uit. Maar vrije geesten kunnen niet opgesloten blijven. Lia: “Rob zei dat hij voor zichzelf zou beginnen en ik kon dan de administratie doen. Je bent jong en onbevangen en denkt: ‘We starten gewoon!’’ Rob vult aan: “Waarom ook niet? We hadden geen kinderen en Lia werkte fulltime als lerares; daar konden we de huur van betalen. We hadden geen doordacht plan en een paar spaarcentjes. Daar kocht ik een auto van: ik had twee handen om het werk te doen en verder zouden we wel zien.”

Springen Het was geen bewuste keuze om vooral in de zakelijke wereld actief te worden. Dit is door toeval bepaald. “Mijn eerste klant voor tuinonderhoud was Autobedrijf Vester en direct daarna Nijssen Recycling; zij zijn nog steeds onze klant.” Doordat Rob bekend is in Nieuw-Vennep en omstreken weten mensen hem altijd te vinden.

Bij grotere klussen benaderde Rob zzp’ers, die hem daarbij konden ondersteunen. Maar het moment naderde dat Rob en Lia een keuze moesten maken of het bedrijf met personeel moest worden uitgebreid. Lia was daar eerst nog wat huiverig over. “Een boekhouder wees ons op al onze rechten en plichten en er kwam iemand van de sociale

7

Coverstory

gebruik van twee ontwerpers: één is een oud-medewerker van ons, die nu zijn eigen ontwerpbedrijf heeft. Daarnaast zetten we Cor van Gelderen van Plantentuin Esveld uit Boskoop in om nieuwe ontwerpen te maken.”

verzekering praten, om te vertellen over de kosten die je maakt wanneer iemand ziek wordt. Ik stond niet te springen om zo’n medewerker, maar Rob was eigenwijs en deed het toch.” Gelukkig maar, want hierdoor heeft Rob Blom Tuinen kunnen uitgroeien tot het bedrijf dat het nu is. Lia: “Werknemers helpen je vooruit. Als hier iemand binnen komt wandelen en hij heeft de juiste spirit in de ogen, dan zeg ik tegen Rob: ‘Houd hem vast’!”

Goud Rob: “Wij behandelen iedere tuin alsof het je eigen tuin is. Er moet liefde in de tuin zitten. Dat drukken we onze medewerkers altijd op het hart.” Het personeel is voor Rob en Lia het meest waardevol van het hele bedrijf. Ze zijn in feite het goud, waar alles om draait. Rob: “Ooit werkte ik bij een hovenier en daar zag ik hoe het volgens mij niet moest. Om het werk lichter te maken, maken wij gebruik van machines. Dat is Arbo kundig beter, zodat onze jongens hun rug niet belasten en ze gespaard worden. We investeren in onze spullen en onze mensen, zodat ze ouder kunnen worden in dit vak.

We willen dat ze allemaal het pensioen bij ons halen.

Als dat niet zou lukken voelt dat voor Lia en mij als falen.” Lia vult aan: “Onze jongens zijn onze familie!”

Telefoontje Of het nu gaat om tuinontwerpen, tuinaanleg, tuinonderhoud of de levering van oude fruitbomen: als allround hoveniersbedrijf regelen Rob en zijn team dit. “We maken voor de tuinontwerpen

8

Vijftien jaar geleden ontstond er plotseling een nieuwe activiteit. En dat kwam allemaal door één telefoontje. “Amstelring, waarvoor we het tuinonderhoud deden bij een aantal van hun bejaardentehuizen, vroeg of we ook gladheidsbestrijding deden. Mijn reactie was dat we dat niet deden, maar dat ik daar nu wel voor zou zorgen. Voordeel was ook dat ik zo wat van mijn mensen in de winter aan het werk kon zetten.” Een paar vrienden van Rob, die hij als zoon van een agrariër nog van vroeger kende, hielpen mee met hun tractoren en sneeuwschuivers. “We waren klaar en alles was schoon. Hierna bekeken we de polderwegen en constateerden dat de gemeente Haarlemmermeer het sneeuwvrij houden van die wegen helemaal niet aankon. We belden de gemeente en boden onze hulp aan; dat werd direct aangenomen.” Omdat de gladheidsbestrijding zo goed werd uitgevoerd, mocht Rob Blom Tuinen vanaf dat moment deze taak uitvoeren voor heel Haarlemmermeer-Zuid. “We werden het coördinatiepunt voor de boeren, die met hun schuifborden reden, de gemeente en de klanten van onszelf. Inmiddels zetten we dertig tractoren in. Mensen hebben niet helemaal het besef hoeveel energie die mannen er al die winternachten in stoppen, om te zorgen dat de polderwegen sneeuwvrij zijn.”

Staat het woord ‘nee’ wel in jullie woordenboek?

Rob lacht: “Dat is mijn grote manco; dit woord vind ik lastig.” Lia beaamt: “Onze beste gymschoenen

zijn niet goed genoeg. Je wilt graag en kunt het soms haast niet bijhouden. Maar we passen er iedere keer een mouw aan. Eigenlijk zou het anders moeten, maar dat ‘nee’ zeggen zit niet in onze aard.

Onze jongens zijn allemaal doeners; ze willen graag naar buiten om met hun handen te werken.”

Voorbeeld “Bart van Maris, die afgelopen zomer is overleden, is altijd mijn grote voorbeeld geweest. Hij was een Venneper en dat ben ik ook. Zijn vader was een hoveniersbedrijf begonnen, in een tijd dat er maar weinig hoveniers waren. Bart nam het later over van zijn vader; hij was dé hovenier van Nieuw-Vennep met zijn bedrijf ‘De hovenier’. Het was een mooi bedrijf en ze maakten prachtige dingen; ik keek er tegenop. Je kijkt om je heen naar voorbeeldbedrijven, zoals je ook jouw bedrijf zou willen hebben. En dat was voor mij het hoveniersbedrijf van Bart van Maris.”

Onkruidbeheer Dat er geen chemische middelen meer worden gebruikt tegen onkruid, vinden Lia en Rob een goede zaak. “Sinds enkele jaren zijn wij overgestapt naar een meer duurzame methode, te weten; Thermisch Onkruid beheer. Met een slim apparaat maken we gebruik van kokend water; deze machine ‘kookt’ het onkruid waardoor het onkruid doodgaat. Deze manier van beheren is door herhaling heel effectief. Zo wordt het onkruid beheerd op een duurzame manier en verdwijnen er geen chemische middelen in het milieu.”

Trots zijn beiden op hun fraaie selectie van oude fruitbomen. Rob: “Die oude perenbomen vind ik het mooist; ze hebben karakter. Plaats er een mooie lichtspot onder en dan heb je ’s avonds een prachtig gezicht.” Een of meerdere fruitbomen fleuren iedere omgeving op: “We hebben appels, peren, kersen, pruimen. Eerst bloeien de pruimen in mei en daarna bloeien de peren en appels. De appels bloeien roze en peren wit; dat steekt mooi bij elkaar af.”

Vrijwilligerswerk Op sociaalmaatschappelijk gebied is Rob enorm actief. In samenspraak met ‘Ons Tweede Thuis’ zorgt TEKST Joep Derksen | FOTO'S Martine Goulmy

hij ervoor dat mensen weer aan de gang kunnen en lichte werkzaamheden verrichten. Daarnaast is hij bestuurslid bij Oranjevereniging Beatrix NieuwVennep: “Ik vind het belangrijk dat het dorp levendig blijft, dat het gezellig is en sfeer heeft.”

Namens de Ondernemersvereniging Haarlemmermeer Zuid (OVHZ) praat Rob met de gemeente over verkeer- en vervoerszaken. Hij behartigt de belangen van de bedrijven met betrekking tot het wegennet en roept op: “Ik vind dat de gemeente, maar ook de bedrijven in de Haarlemmermeer zoveel mogelijk lokaal moeten aanbesteden.

Waarom kennis en kunde van ver halen als het ook dichtbij te vinden is? Denk aan het milieu en houd het lokaal; dat is pas duurzaam ondernemen!”

ROB BLOM TUINEN Weteringweg 17a 2155 MV Leimuiderbrug 0172 - 50 77 16 info@robblomtuinen.nl www.robblomtuinen.nl

9

Levenslessen van gezworen kameraden

Helden van de hitte Voor de stoere brandweermannen Richard de Groot, Jan Hulsebosch en Mark Laan is het bijna zover; hun deelname aan de befaamde Dakarrally van 2022. Begin januari klimmen de drie brandweermannen in hun truck om de strijd aan te gaan met de woestijn, de techniek, hun opponenten en zichzelf. Een prachtig verhaal over gezworen kameraadschap die onze steun verdient.

“We hebben er weer enorm veel zin in”, start Richard ons gesprek enthousiast. “Er gaat geen dag voorbij dat we geen contact met elkaar hebben of dat we niet met Dakar bezig zijn.

Elke vrije minuut staat in het teken van de rally: voorbereiden, plannen en aan de auto sleutelen.

We zijn in 2017 gestart en hebben grote stappen gemaakt. We begonnen zonder servicewagen, met alleen onze racetruck, wat andere deelnemers deed verzuchten: ‘ils sont fous, les pompiers néerlandais!’ En het was eigenlijk ook gekkenwerk, maar we zijn wel gefinisht. In 2018 gingen we mét servicetruck, maar hadden we te maken met een ontplofte motor. In 2019 bouwden we het team verder uit en in 2020 finishten we als tweede Nederlandse truckteam. Geweldig!”

10

Blind vertrouwen Er is een duidelijke rolverdeling tussen de drie mannen. Richard is teamcaptain en chauffeur, Jan is hoofdmonteur en Mark navigeert en monteert. Als brandweerman zijn ze gewend om in het heetst van de strijd cruciale beslissingen te nemen. Dat werkt in de truck in hun voordeel, ze vertrouwen elkaar blind. Jan: ”Dat vertrouwen is geen keuze, dat is bittere noodzaak. Opgeven is namelijk nooit een optie tijdens Dakar, je hebt geen andere keuze dan doorgaan, in dat eindeloze zand. Dat werkt door in ons dagelijks leven, we zijn niet snel uit het lood geslagen, we gaan altijd door tot er een oplossing is. Creatief zijn, improviseren en er vooral van overtuigd zijn dat je meer kunt

Reportage Richard, Jan en Mark bij hun prachtige truck, bijna klaar voor Dakar!

dan je denkt zijn de waardevolle lessen van ons rallyleven.”

Gruwelijk mis Dat het in een rally als Dakar nooit gaat zoals je verwacht, zal niemand verbazen. Een koprol met een truck door de duinen of heftigere zaken als vastzitten in een trechter in het zand komen voor. Mark: “In 2021 ging het echt gruwelijk mis.

'Tijdens Dakar worden de jongens van de mannen gescheiden' Om onverklaarbare reden schoten we over een duin en torpedeerden we onszelf. Een vreselijke crash die met 130 kilometer per uur keihard aankomt. De truck, die zo’n 10 ton weegt, was zwaargehavend en wijzelf bont en blauw. Jan had een gebroken schouder en Richard een gebroken rib en middenhandsbeentje. We werden met een helikopter naar het ziekenhuis gebracht en waren echt wel behoorlijk van de kaart. Uiteindelijk is alles goed gekomen en hebben we zelfs met behulp van een local de auto weer teruggevonden in die eindeloze vlakte. Door er telkens met elkaar over te praten heeft het een plek gekregen. Het heeft onze TEKST My happy writings | FOTO'S Martine Goulmy

ambitie, om in de aankomende editie succesvol te zijn, in ieder geval heel groot gemaakt, we hebben iets goed te maken, zo voelt het.”

Sponsoren broodnodig Locatie van de uitdagende rally is net als in de twee voorgaande jaren de woestijn met verzengende hitte van Saudi-Arabië. De befaamde rally zal vertrekken in Ha’il in het noorden van het land op 2 januari en finishen in de westelijke stad Jeddah op 14 januari. Een spannende strijd om te volgen.

Richard besluit: “Bij een sport als deze kun je niet zonder sponsoren. Een sponsor kan het verschil maken tussen winst of verlies, tussen een onderdeel op een cruciaal moment wel bij je hebben of niet. Wij kiezen er heel duidelijk voor om een sponsorship meer te laten zijn dan alleen een sticker op de auto, we maken maatwerkpakketten die passen bij de verschillende persoonlijke wensen en budgetten. Met onze fanbase op Facebook bereiken we alleen al zo’n miljoen mensen. Tel daarbij de spectaculaire televisie-uitzendingen in 167 landen op en het wordt vanzelf interessant om eens met ons te praten. Dat doen we graag!”

FIREMEN DAKARTEAM Volg het Firemen Dakarteam op Facebook of kijk op firemendakarteam.nl

11

MBO College Airport roept ondernemers op:

Participeer in hybride onderwijs "We zijn de aanjagers van een nog intensievere samenwerking tussen de studenten van MBO College Airport en het bedrijfsleven." Dat zeggen Bobby Rond en Lars Sang Mo Boom.

Bobby is innovatiecoach bij House of Aviation en docent financieel management en Lars is opleidingsmanager bij Travel & Hospitality, beiden op MBO College Airport.

Zij zijn tegenwoordig beiden werkzaam in het beroepsonderwijs, maar hebben allebei ervaring als ondernemer. Bobby en Lars zien het dan ook als hun roeping om het bedrijfsleven nog veel meer te verbinden met MBO College Airport dan nu al het geval is. Vol passie geeft Lars aan: “Als manager kun je betekenisvol zijn voor deze jongeren. Ook omdat sommigen tot een groep behoren die het thuis niet gemakkelijk heeft. Ik vind het belangrijk dat zij niet alleen de schoolse kant meemaken, maar dat ik hen ook bijvoorbeeld verhalen van het leven als ondernemer mee kan geven.”

Zo vertelt hij de studenten in alle openheid over de keer dat een bedrijf van hem failliet ging. Dat hakt er in: “Het zijn vaak stoere kids met een attitude.

Als ik dan mijn kwetsbare kant laat zien, geven ze ook een stukje van zichzelf prijs. Ik vind het heel

12

gaaf wanneer zij mij vragen stellen die volwassenen soms niet meer durven stellen.”

Leermeesters Bobby vult aan: “Ik kom uit een gezin van ondernemers en houd van het verbeteren van processen. MBO College Airport heeft een innovatief karakter in zich en dat spreekt me aan.

Hier krijg je de vrijheid om goede ideeën uit te kunnen voeren.” Een van die ideeën is het inzetten van ‘leermeesters’ die het hybride onderwijs nog meer vorm geven. “Dit hybride onderwijs, waarbij studenten praktische ervaring opdoen bij bedrijven en tegelijkertijd nieuwe kennis in kunnen brengen bij diezelfde bedrijven, willen wij exponentieel laten groeien.”

De meeste ondernemers zijn wel bekend met het werk-leertraject, waarbij mbo-studenten enkele dagen per week werkervaring opdoen en een aantal werkdagen naar school gaan. Maar hun hybride onderwijs gaat nog een flinke stap verder. “We brengen het ondernemende mee.

Studenten krijgen leermeesters als ze worden ingezet bij een hotel, op het vliegveld of zelfs in een gemeente als Zandvoort. Bij ons ‘On the Job’-concept draaien de studenten elke keer tien weken mee op verschillende afdelingen en leren zo het hele bedrijf goed kennen. Dit concept willen we bij succes internationaliseren, zodat we onze studenten wereldwijd kunnen inzetten en zij hun ondernemende kant kunnen ontwikkelen.

Ze krijgen de 24/7 mindset mee; we dompelen ze onder in het werkzame leven. Dat is prachtig als onderwijsvorm.”

House of Aviation Voor de deelnemende bedrijven zijn de voordelen ook overduidelijk. “Wij zetten ons in om de verbinding te maken tussen de studenten van MBO College Airport en het bedrijfsleven. Met House of Aviation werken jouw medewerkers samen met docenten en studenten. Als onderneming maak je kennis met zoveel vernieuwende zaken. Die samenwerking tussen onderwijs en ondernemingen levert vaak ook nieuwe ontwikkelingen, diensten en producten op”, aldus Bobby. “Naast House of Aviation, hebben we ook een practoraat, waarbij praktijkonderzoek

Lars Sang Mo Boom en Bobby Rond

wordt gedaan naar ontwikkelingen binnen het beroepenveld op technisch en sociaal gebied. Zo zijn wij bezig met de vraag wat de consequenties zijn voor onderhoud van vliegtuigen en de infrastructuur van luchthavens als toestellen elektrisch aangedreven worden of op waterstof vliegen.”

'Hybride onderwijs geeft bedrijven meer grip op aankomende medewerkers' Dat de geboren ondernemer Lars in het onderwijs terecht is gekomen, is misschien helemaal niet vreemd wanneer hij vertelt wie zijn held is: “Mevrouw Matthijsen. Zij was mijn docent op de opleiding MBO Toerisme in Leiden en heeft me gestimuleerd om vijf maanden stage te lopen in Spanje. Door die ervaring ben ik doorgegaan voor een hbo-studie.

Ik vertel dit soort dingen ook aan mijn studenten in de hoop dat ze er zelf wat mee kunnen doen.”

Voor Bobby is Hans den Hartogh de man die hem heeft geïnspireerd. “Hij was als mijn docent op het hbo de enige leraar die het onderwijs naar een hoger niveau gebracht. Dat bracht hij vol humor.

TEKST Joep Derksen | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Hij zette lessen niet alleen op vanuit de theorie, maar ook door het bedrijfsleven veelvuldig bij de projecten te betrekken: dat is 100 % interessanter.”

Oproep Bobby en Lars doen een oproep: “Wij adviseren ondernemers om, als onderdeel van hun normale werkzaamheden, te participeren in ons hybride onderwijs zoals ‘Travel & Hospitality on the Job’.

Het is zo’n enorme kick om op deze plek een bijdrage te kunnen leveren. Als je als ondernemer hier tijd voor vrij maakt, geef je niet alleen een stukje terug aan de samenleving, maar het verrijkt jou ook als persoon en brengt nieuw talent in jouw bedrijf.”

Voor meer informatie over onze hybride onderwijsconcepten en House of Aviation, neem contact op: MBO COLLEGE AIRPORT Opaallaan 25 2132 XV Hoofddorp 023 - 569 36 00 mbocollegeairport@rocva.nl www.mbocollegeairport.nl MBO College Airport Hoofddorp

13

Interglobe zorgt voor actuele bedrijventerreinen en gebouwen

Maatwerk in beheer en mensen Kantoorhonden Co en Simba ontvangen je met een knuffel als je het kantoor van Interglobe op Schiphol-Rijk binnenstapt. Tekenend voor de warme, huiselijke sfeer die binnen de onderneming heerst. Ondernemen met een menselijke maat, dat schrijven ze bij Interglobe Vastgoedmanagement in hoofdletters. Desirée, Tiffany en Marcel nemen ons mee in de filosofie van Interglobe.

Dit jaar bestaat Interglobe Vastgoedmanagement 5 jaar en dat wordt gevierd. Met taart, oliebollenkramen en insectenhotels voor hun relaties, maar ook in de vorm van zichtbaarheid van het kantoor. Want ook al zijn ze niet zo van de borstklopperij, ze zijn wel apetrots op wat ze met het team op de door hun gemanagede bedrijvenparken bereikt hebben. Met recht!

Ultieme huurdersbeleving “We werken dagelijks hard voor de ultieme huurdersbeleving”, start Desirée van Dam. “De eisen op dit gebied zijn de laatste jaren steeds hoger geworden. Het goed managen van een bedrijventerrein gaat echt een stuk verder dan zorgen dat het gras gemaaid is, vinden wij. We zorgen er in alles voor dat er een verbinding tussen de verschillende partijen ontstaat en bieden

'Over 10 jaar zijn onze bedrijventerreinen nog actueel'

de faciliteiten die daarbij horen. Verbindingen met elkaar zoeken en onderhouden. Denk aan sport- en shopfaciliteiten, veel groen en kleur door middel van kleurrijke beplanting, streetart door lokale kunstenaars, preventie apps, een foodtruck bij de gezamenlijke vrijdagmiddagborrel of een oliebollenkraam die vanaf half november

14

voor een gezellige sfeer op het terrein zorgt.

Denk ook aan het verduurzamen en managen van parkeer- en verkeersstromen. Alles om de door ons beheerde terreinen over 10 jaar nog actueel en optimaal aantrekkelijk te laten zijn. Dit doen wij in samenwerking met enthousiaste bestuursleden van parkmanagementverenigingen.”

Van kostenpost naar pure winst Marcel van Dam gaat verder: “Waar vroeger het managen van een bedrijventerrein puur als kostenpost werd gezien, hebben wij bedacht dat het anders moet en kan, door het rendement en de beleving te verhogen. Aantrekkelijkheid is daarbij key, hierdoor voorkom je leegstand.

Door faciliteiten aan te bieden die een high-end doelgroep aantrekt, heeft dat een aanzuigende werking op anderen en rendeert het onroerend goed op alle fronten beter. Cirkel rond en alle partijen tevreden. Zeker in de huidige tijd, waarin hybride werken een vaste vorm krijgt en de werkplek een ontmoetingsplek wordt, een belangrijke focus."

"Dat zien we terug bij de bedrijvenparken die we beheren in de omgeving, maar ook bij andere projecten in de Metropoolregio Amsterdam. Met onze drie ‘takken van sport’ - Interglobe Vastgoedmanagement (beheer), Interglobe Vastgoeddata (digitaal informatieen beheersysteem) en Interglobe Advies en consultancy (vastgoedspecialisten) – knopen we al onze kennis en expertise aan elkaar om

Tifanny Graf, Renate Langeler, Desirée van Dam en Alex Roozendaal

het onderhoud en het beheer van alle parken en gebouwen op een efficiënte manier te organiseren en te monitoren.”

Ieder geluid telt Tiffany Graf vult aan: “Interglobe is een organisatie die mijn collega’s en mij kansen biedt en laat ontwikkelen. De sfeer is vrij en er is ruimte om je eigen visie op zaken te geven, daar leren we allemaal van. Je hebt je eigen verantwoordelijkheden van A tot Z. Ik ken de meeste huurders en bedrijven inmiddels goed en het is fijn om aan hun wensen tegemoet te komen door hun gesprekspartner te zijn. Vertrouwen is belangrijk. Elkaar de ruimte geven om te groeien en binnen gestelde kaders in vrijheid aan prachtige opdrachten werken, dat vat ons werk wel zo’n beetje samen. Het is elke dag weer een feestje met elkaar.”

Desirée besluit: “Dat klopt, wat Tiffany zegt.

Interglobe biedt maatwerk in beheren met de TEKST My happy writings | FOTO Martine Goulmy

menselijke maat. Bij de medewerkers, maar zeker ook bij de huurders en eigenaren met en voor wie we werken. We verplaatsen ons in hen en zitten dicht op hun huid, zodat we goed weten wat er speelt. We hebben met veel verschillende partijen te maken; vastgoedeigenaren, huurders, politici, ambtenaren en andere stakeholders uit de omgeving. Dat vergt de nodige daadkracht, expertise en kennis op het gebied van vastgoedmanagement. Ik durf trots te zeggen dat we dát in huis hebben!”

Meer informatie over het beheer en managen van kantoorpanden, logistieke gebouwen of bedrijventerreinen? Wees welkom.

INTERGLOBE VASTGOEDMANAGEMENT Beechavenue 2 1119 PT Schiphol-Rijk 020 - 653 68 45 info@interglobe.nl www.interglobe.nl

15

Ben jij een kip of een adelaar?

Dennis (r) en zijn vader, de belangrijkste mentor in zijn leven.

In februari 2020 stierf hij, maar zijn woorden galmen nog altijd na.

Helden

Wat motivatie kan wonderen verrichten Een boer vindt in het bos een jonge ontheemde vogel en zet die bij de Barnevelders in zijn kippenhok. Een jaar later komt er een bioloog bij hem op bezoek en vraagt: “Wat doet die adelaar bij de kippen?” De boer zegt: “Hij is al lang geen adelaar meer. Hij scharrelt en eet kippenvoer en is dus een kip geworden.” De bioloog is het daar niet mee eens en besluit de adelaar omhoog te gooien, waarna die voor het eerst in zijn leven zijn vleugels uitslaat en prompt wegvliegt. De moraal van deze aloude parabel: wat motivatie kan wonderen verrichten. Het is dé manier om te ontdekken of je een kip of een adelaar bent.

Wie pubers heeft zal beamen dat hun grootste talent nietsdoen is, tenzij bankhangen een activiteit is. Wat zal er van hen terechtkomen? Ik denk dat regelmatig. Toch gaat hun wereld er op een dag heel anders uitzien. Dat weet ik, omdat ik zelf ook jong ben geweest, in een heel ver verleden.

Ineens had ik wel plannen en omdat ik besefte dat die geld kosten, ging ik werken. Toen ontdekte ik dat meer werken meer verdienen betekent, net als harder en beter werken.

Een bepaald fanatisme Nee, ik ben mijn tienerjaren niet vergeten. Op de havo was de 5,5 mijn norm. Wie een 6 haalde, had eigenlijk te hard geleerd. En de bijbaan was belangrijk om mijn Puch Maxi te kunnen betalen.

Daarmee imponeerde ik meisjes.

Mijn ouders zagen het aanvankelijk met lede ogen aan. Totdat ze ineens een bepaald fanatisme in mijn ogen zagen. Dat was wat die bijbaan bij Van der Valk op een dag teweeg bracht. Een restaurant met een enorme afmeting, elke dag tig keer van de keuken en de bar naar mijn gasten aan tafel lopen.

De stappenteller bestond nog niet, maar ik heb in die tijd menig marathon gelopen. Goede service betekende dikkere fooien, dus ging ik nog een stapje harder lopen.

Borden met gebonden tomatensoep uitserveren ging nog wel, maar dunne kippensoep was een heel ander verhaal. Maar ja, je wilde intern ook laten zien wat je waard was, dus wie drie borden vol kippensoep op één arm kon zetten en zonder te morsen voor de gasten kon neerzetten, was de adelaar. Mijn arm stond vaak in brand, maar oefening baart kunst. En dus werd ik op een dag een adelaar. Totdat iemand een nieuw record brak: vier. Toen ging ik voor vijf. Dat leverde echter louter gebroken borden op. De oude Van der Valk presenteerde mij de rekening: negen borden, tien gulden per stuk. Ik pakte mijn portemonnee en kon niet anders dan met hem afrekenen, waarna hij zei: “Laat maar zitten, maar nu kappen met uitsloven.”

Stiekem vond hij het wel mooi.

Wat een kutverhaal!

Maar ik ontdekte nog iets. Ik ontdekte dat hard werken talent verslaat als talent niet hard werkt.

Ik ontdekte het zelf, maar werd ook gepusht. Door de oude Van der Valk, die de lat rustig hoger legde als hij dacht dat je het aankon. “Je bedient nu 10 tafels? Morgen zijn dat er 12.” Door de chef van de sportredactie bij de regionale krant Rijn en Gouwe, die mij naar een hoger niveau tilde met zijn eerlijkheid: “Wat een kutverhaal!” Door de

Helden – wie is jouw mentor?

Dennis Captein (51), tevens houder van drie kippen (Lettie (foto), Sjaan en Dora) richtte in 2004 INTO business op. Samen met vijf partners bouwde hij aan een businessplatform dat ondernemers verbindt en inspireert.

Elk kwartaal schrijft hij het themaverhaal. Voor Q4 is dat: Helden – wie is jouw mentor? Iedereen heeft een mentor (gehad).

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

17

Helden salesdirecteur van diezelfde krant, die mij leerde dat de deur van een leidinggevende altijd open moest staan. En tot slot door iemand die hoog in de boom zat bij het Rotterdams Dagblad. Die spoorde mij aan om het presenteren voor een groep beter onder de knie te krijgen. Omdat een slechte presentatie nagenoeg elk goed inhoudelijk verhaal om zeep helpt en een goede presentatie een zwak verhaal kan verbloemen. “Kun je nagaan wat een goede presentatie met een goed verhaal doet.”

Helder als glas Ik was 34 toen ik besloot ondernemer te worden. Een magazine, voor ondernemers, met een regionale insteek. In die beginjaren werd ik regelmatig gebeld door een van mijn adverteerders, een van de senior partners van een accountantskantoor. Hij kwam dan koffie drinken en wilde weten waar ‘junior’ mee bezig was en waarom. En als mijn argumenten niet goed genoeg waren, dan stopte hij met praten en begon onverstaanbare dingen te mompelen. Dan wist ik

genoeg. Ook liet hij mij inzien dat niet iedereen je het succes gunt. “Dus geloof in jezelf en laat je door niets en niemand naar beneden halen.”

Hij ging met pensioen en sindsdien kruisten onze wegen zich nog één keer. Bij een voetbalwedstrijd van Alphense Boys, de club waarbij ik op de nominatie stond om voorzitter te worden. “Doen!

Dat is pas leerzaam”, zei hij. Nu, vier ruim jaar verder, kan ik dat alleen maar beamen.

'Ook liet hij mij inzien dat niet iedereen je het succes gunt'

Hij was ook een van de eerste columnisten van INTO business. Misschien wel de beste die er is geweest. Zijn verhalen waren helder als glas, maar kregen vooral impact als je tussen de regels door las. Toen hij afscheid nam als columnist, hebben wij al zijn verhalen voor hem in een boek gebundeld.

Wie was jouw mentor?

Mijn vader was van jongs af aan mijn mentor. Hij heeft mij op belangrijke momenten in mijn leven altijd adviezen gegeven die mij verder hebben geholpen. Ongeveer 7 jaar hebben wij samen een onderneming gehad en heb ik intensief met hem mogen samenwerken. In 2017 is mijn vader helaas overleden en nog regelmatig mis ik zijn inzichten en adviezen. Zijn levenservaringen, maar ook zijn pragmatische- en resultaatgerichte aanpak, hebben veel invloed gehad op hoe ik mij als persoon heb kunnen ontwikkelen en hoe ik nu in het leven sta.

CHRISTIAAN HOFF HOFF PARTICIPATIE & MANAGEMENT B.V.

18

Voor wie ben jij een mentor?

Ik heb niet het beeld dat ik een echte mentor ben voor mensen uit mijn omgeving. Wel ervaar ik dat diverse mensen (zowel zakelijk als

privé) het prettig vinden als ik met hen meedenk in uiteenlopende situaties. Dit komt denk ik door mijn brede achtergrond qua opleiding en werkervaring.

Soms help ik ondernemers uit mijn netwerk door samen te klankborden over organisatorische of strategische vraagstukken. Dit levert interessante gesprekken op.

Op persoonlijk vlak heb ik met goede vrienden regelmatig gesprekken over persoonlijke ontwikkeling. Dit werkt heel wederkerig, waardoor we van elkaars inzichten kunnen leren.

Helden

Goed filteren Mijn leven kende veel meer mentoren. Docenten, trainers, broers, vrienden, partners, kinderen, buren. Maar de belangrijkste mentor was toch mijn vader. Hij adviseerde mij onder andere om magazines met een regionale insteek te maken, omdat ondernemers in een afgebakend rayon iets met elkaar hebben. Voor het eerst maakte ik kennis met de betekenis van het woord ‘cohesie’. “Daar kun je een snaar mee raken”, zei hij.

De grootste mentoren in ons leven zijn de mensen van wie we iets wíllen aannemen en niet omdat het moet. Omdat de laatstgenoemde groep groter is, moet je goed kunnen filteren.

Mijn vader, mijn mentor. Niet gelijk, nee. Kijk, een klein kind adoreert zijn vader, maar in de pubertijd wordt dat anders. Dan twijfel je aan alles wat hij zegt en doet. Wie 25 jaar is denkt: “Wat weet die ouwe daar nou van?”, maar weer vijf jaar later ga je je toch afvragen wat die ouwe ervan vindt. En eenmaal in de veertig zeg je: “Mijn vader? Die weet altijd raad.”

PATRICK BLAUW THECHAMPIONCOACH.NL

Ready for take-off Wat mijn vaders grootste les was? Dat er in elk mens een adelaar schuilt.

Sommigen zullen een kip blijven, omdat zij nooit hun vleugels durven uitslaan. Zij zullen zichzelf nooit zien als een adelaar en zijn gedoemd tot levenslang scharrelen. Waar overigens ook niet per se iets mis mee hoeft te zijn. Anderen vliegen de hele wereld over, omdat zij een adelaar durven zijn. Een mentor laat je inzien dat je meer bent dan een kip. Die leert je niet zozeer vliegen, maar inzien dat jij ready for take-off bent. “En dan nog wat”, zei mijn vader: “Pas als jij een adelaar bent, kun je een magazine maken over adelaars, wat de meeste ondernemers in mijn ogen zijn.”

Wie was jouw mentor?

Roy Ramdjanamsingh is mijn mentor en inspiratiebron geweest om in de wereld van training en coaching te stappen. Roy, directeur van Q4Profiles, is een bijzondere man en voor mij een lopende encyclopedie op het gebied van gedrag en communicatie. Hij heeft mij laten zien en ervaren dat werken met tools als DISC en Emotionele intelligentie mooie inzichten oplevert en mensen verbindt. Zoals hij dat zo mooi zegt: "Van bereiken naar beraken." In 2012 heeft hij mij geholpen om mijn eigen onderneming op te starten als theChampionCoach met de gedachte 'in iedereen schuilt een ware kampioen'.

gezin! Als Personal ChampionCoach richt ik mij op een goede balans in het leven én in de persoonlijkheid van mijn cliënten. Het is vooral investeren in- en werken aan jezelf: wie ben ik, wat kan ik, wat wil ik nu echt en hoe ga ik om met mijn energie? Ik houd mijn cliënten en vooral ook teams graag een spiegel voor. Ik gebruik DISC en Emotionele Intelligentie, wat helpt om jezelf én elkaar beter te begrijpen. Als mentor deel je inzichten en geef je wat richting mee. Het voorkomt communicatieconflicten, waardoor je prettiger kunt samenwerken.

Goed voorbeeld doet goed volgen toch?

Voor wie ben jij een mentor?

Ik hoop dat sowieso te zijn voor mijn

19

‘Het is mooi dat ik het vak van mijn vader mag leren’ Ad en Sander Bakker

‘In de makelaardij is de afgelopen veertig jaar veel veranderd’ Zo vader zo zoon?!

Hoe bijzonder is het om als vader en zoon in hetzelfde bedrijf te werken, wat geen familiebedrijf is? Passend bij het thema van dit magazine spraken we met Ad (66) en Sander (36) Bakker van Mens Makelaars over wat dit in de praktijk voor hen betekent. Omdat tennis een gezamenlijke hobby is, troffen we elkaar op het terras van Tennisvereniging Sassenheim.

Aansluitend gingen Ad en Sander natuurlijk nog even de baan op.

Sander startte zijn carrière bij Mens Makelaars in oktober 2014 en in 2018 werd hij partner. Voor die tijd was hij werkzaam in de binnendienst en later als accountmanager bij

20

een assurantietussenpersoon. “Ik heb diverse motorpolissen in de markt gezet en een dealernetwerk opgebouwd in Nederland. Toen dat eenmaal goed liep, was ik toe aan nieuwe uitdagingen. Mijn vader stelde voor om bij Mens Makelaars te komen werken, daar zochten ze immers versterking.”

“Na een aantal serieuze gesprekken heb ik voor mijzelf afgewogen of ik met mijn vader wilde samenwerken, dit zou immers de goede privé relatie kunnen beïnvloeden. Ook of de makelaardij iets voor mij zou zijn wist ik nog niet. Maar dat dit een mooie kans en uitdaging was, stond als een paal boven water. Ik kon hier eigenlijk maar op één manier achter komen en dat was door het te doen. Na ook een gesprek met Harry Mens was het beklonken”.

Reportage

Ad: “We hebben wel wat afspraken gemaakt.

Bijvoorbeeld dat we tijdens familiebijeenkomsten niet over zaken praten. Sander vult aan: “En op kantoor noemen we elkaar bij naam en geen pa en zoon.” Sander: “Inmiddels werken we alweer zeven jaar met veel plezier samen. Het is mooi dat ik het vak van mijn vader mag leren.”

Ook Ad is bijzonder positief over de samenwerking met zijn zoon. Ad: “Sander is commercieel sterk, kan goed luisteren en heeft aan een half woord genoeg. Ik kon hem dus al snel ‘loslaten’. We zijn echte sparringpartners geworden. Het blijft frappant dat we meestal op dezelfde manier tegen iets aankijken.”

Trots Aangezien Ad bijna 45 jaar ervaring heeft en in al die jaren een groot netwerk heeft opgebouwd, kon Sander veel van hem opsteken. Net als van Harry Mens overigens, die zich vooral met projecten bezighoudt. “Harry loopt regelmatig op kantoor binnen en zelfs in die korte tijd leer ik hoe bepaalde zaken aan te pakken.“ “Het maakt mij trots als klanten vol lof over mijn vader praten. Eerlijk en transparant zaken doen, is mij met de paplepel ingegoten. Net als afspraken nakomen, bereikbaar zijn en goed luisteren naar de wensen van je klant. Natuurlijk voel ik als ‘zoon van’ wat druk, maar ik ben er inmiddels van overtuigd dat ik mijn eigen mannetje sta. Ik kan mezelf zijn en heb mijn eigen netwerk opgebouwd. Want dit vak is echt mensenwerk waar een goede klik tussen klant en adviseur cruciaal is”, aldus Sander. Vader en zoon zijn actieve en betrokken netwerkers. Sander: “Leuk als ik in het dorp wordt aangesproken voor advies.” Ad vult aan: “Vastgoed staat midden in

de samenleving en is een onderwerp waar veel mensen over praten.”

Regels In de makelaardij is de afgelopen veertig jaar veel veranderd. Niet alleen in de markt, maar ook als het gaat om wet- en regelgeving, de toename van vereiste administratie en de automatisering. Ad: “Als ik in de wandelgangen hoor dat een bepaald pand vrijkomt, kon ik voorheen zonder probleem direct geïnteresseerde relaties benaderen en proberen tot een deal te komen. Tegenwoordig moeten we, volgens de wet Wwft, eerst een getekende opdracht met kopie legitimatie vragen en de klant vooraf checken. Uiteraard volgen we de regels, maar ik kan er wel eens opstandig van worden, terwijl Sander het nuchter accepteert!”

Ad; “Mijn werk is altijd mijn hobby geweest. Ik hoop voorlopig gezond door te werken, maar ben al wel teruggegaan naar 3 dagen, al lukt het niet altijd het daarbij te houden. Naast werk maak ik graag tijd voor een potje tennis en voor onze zes kleinkinderen. Binnenkort gaan we weer met het hele koor op skivakantie.”

Mens Makelaars werd in 1973 opgericht door Harry Mens en is ruim 40 jaar expert in commercieel vastgoed. Daarnaast is Mens Makelaars specialist in begeleiding van projectontwikkeling en de verkoop en verhuur van nieuwbouwwoningen namens ontwikkelaars en professionele beleggers.

Het team bestaat uit Ad en Sander Bakker, Bas Brekelmans, Sheila Bos, Stephanie de Zwart, Connie Berbee en Harry Mens.

TEKST May-lisa de Laat | FOTO'S Sven van der Vlugt

21

Eigenaar All Cleaning Products leidt op voor de toekomst

Ewout Claassen, Wim van Nobelen en Hein Hoogervorst

'Mentor voor de jongeren' All Cleaning Products bestaat inmiddels bijna vijf jaar, maar de huidige eigenaar en oprichter Wim van Nobelen is al 40 jaar actief als verkoper van schoonmaakproducten. De 62-jarige inwoner van Lisse heeft zich voorgenomen om aan te blijven als directeur tot 31 december 2023. Daarna moeten de youngsters Hein Hoogervorst (33 jaar) en Ewout Claassen (31 jaar) het stokje overnemen. Als een goede mentor leert Wim de jeugd nu al de kneepjes van het vak.

22

Uitbreiding De groei zat er al snel in, waardoor Wim het in z’n eentje niet meer kon trekken. “Drie jaar geleden heb ik mijn schoonzoon Hein benaderd. We denken dat dit een mooie toekomst kan bieden voor een eerlijke boterham. Je moet er hard voor werken, maar er zit continuïteit in. Schoonmaakproducten zijn van alle tijden!” Opnieuw kreeg All Cleaning Products, dat inmiddels van een VOF is overgegaan in een BV, te maken met een fikse groeispurt.

Er waren, naast de chauffeur en administratief medewerkster, nog meer handjes nodig. Ook de leeftijd van Wim speelde een rol. “Ik ga dit niet voor altijd volhouden. Er zal een moment komen dat ik het stokje ga overdragen. In die fase ga ik me nu begeven. Ik ben nu aan het opleiden, de jongens leren hoe de markt in elkaar zit, wat voor producten er zijn en hoe de hazen lopen.”

Commercieel Ewout is per 1 oktober in dienst getreden. Een goede en broodnodige stap gezien de florissante toekomst van het bedrijf. Hein en Ewout kennen elkaar al ruim 20 jaar. Ze hebben allebei in de muziek gezeten bij Adest Musica in Sassenheim.

Hein komt uit de transportwereld en heeft zijn logistieke ervaring bij All Cleaning Products ingebracht.

“Toen Wim mij vroeg, wilde ik het wel proberen”, TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Sven van der Vlugt

vertelt Hein. “Ik heb veel van hem geleerd en het bedrijf is zo enorm gegroeid. Als Wim het niet in z’n eentje kan met 40 jaar ervaring, dan ga ik het straks met 5 jaar ervaring ook niet redden.

We zochten iemand die meer commercieel was ingesteld. Die rol is Ewout op het lijf geschreven.

Na 20 jaar ken je elkaar door en door. Samen kunnen we het dreamteam worden voor de toekomst.”

Reportage

Twintig jaar lang werkte Wim voor fabrikant Nilfisk, marktleider op het gebied van schoonmaakmachines. Daarna werkte hij zestien jaar voor een groothandel in schoonmaakproducten, tot hij besloot om voor zichzelf te beginnen. Onder de naam All Cleaning Products betrad Wim de markt.

“Als groothandel verkopen we alles wat nodig is voor schoonmaak en hygiëne. Van stofzuigers en schoonmaakmiddelen tot bezems, vuilniszakken en toiletpapier.”

Dat Wim zijn sporen ruimschoots heeft verdiend bleek al snel. Veel voormalige klanten als schoonmaakbedrijven, (sport)scholen en productiebedrijven meldden zich bij Wim. Een compliment, zo zegt hij zelf. Ook op de leveranciers kon Wim rekenen. “Ik kan natuurlijk bouwen op de Nilfisk ervaring met machines, maar we leveren het hele assortiment dat bedrijven nodig hebben qua schoonmaak en persoonlijke hygiëne.”

'Schoonmaakproducten zijn van alle tijden!'

Ewout heeft bij zijn vorige werkgever acht jaar lang grondstoffen verkocht voor de voedingsindustrie.

Nadat hij door Wim en Hein was benaderd, heeft hij een tijdje moeten nadenken. “Als je iets gaat doen met een vriend, dan kleeft daar wel een risico aan. We hebben er echter veel vertrouwen in.”

Waar Hein de operationele kant is opgegaan, daar zal Ewout naar buiten toe het nieuwe gezicht van All Cleaning Products moeten worden. “De rol in de keten is anders dan bij mijn vorige werkgever.

Mensen denken op een iets andere manier, het gaat allemaal sneller. Wim weet ongelooflijk veel.

Hij doet alles op de automatische piloot. Hij neemt me bij de hand en deelt kennis en ervaringen.”

Generalist Hein en Ewout gaan geregeld bij leveranciers op producttraining. “Als je bij die bedrijven over de vloer komt, zij zijn expert in hun eigen merk”, voegt Wim toe. “Je leert veel, maar je blijft generalist.

Dat is ook onze rol in de markt. Wij zijn ook niet gebonden aan een leverancier. Als een klant een probleem bij ons neerlegt, gaan wij breed naar de juiste oplossing zoeken.”

Wim verwacht ook na 31 december 2023 nog wel actief te zijn. “De heren gaan dan de kar trekken en krijgen meer verantwoordelijkheid. Kan ik het iets rustiger aan gaan doen.”

ALL CLEANING PRODUCTS BV Vennestraat 19 2161 LE Lisse 0252 – 418 419 info@allcleaningproducts.nl www.allcleaningproducts.nl

23

BEKWAAM, MOEDIG en SERVICEGERICHT is waar BMS SECURITY voor staat!

• • • • • • • • •

BOUWPLAATS BEVEILIGING PREDICTIVE PROFILING EVENEMENTEN BEVEILIGING HAVEN BEVEILIGING WINKEL BEVEILIGING HORECA BEVEILIGING OBJECT BEVEILIGING BEVEILIGING OP MAAT BEVEILIGINGSOPLEIDINGEN EN VEILIGHEIDSTRAININGEN

Keplerstraat 34 1171 CD Badhoevedorp 0854 - 88 35 10 info@bmssecurity.nl www.bmssecurity.nl

VAN LULING BOG OOK VOOR UW VASTGOEDBEHEER

FINANCIEEL

TECHNISCH

COMMERCIEEL

• Kost uw administratie en facturatie meer tijd dan u wilt?

• Zoekt u een aanspreekpunt voor alle technische zaken?

• Wenst u ontzorgd te worden in de communicatie met de huurders?

Van Luling BOG biedt u de oplossing voor diverse typen vastgoed!

info@vanlulingbog.nl | 020-8881088

Capricorn Lijsten Hoofddorp

DE CIRKEL IS ROND Pure passie zorgde ervoor dat Gijs van Wijk eerder dit jaar Capricorn Lijsten Hoofddorp overnam. Veel ondernemers weten Capricorn inmiddels te vinden om bijzondere bedrijfsmomenten in een frame te vereeuwigen.

Gijs van Wijk

Al tientallen jaren is Van Wijk (59) een succesvol ondernemer. Wat motiveerde hem om Capricorn over te nemen? Van Wijk: “Vorig jaar moest ik het huis van mijn ouders leeghalen; mijn vader (hij was van beroep scheepsbeschieter; een oude benaming voor scheepstimmerman) was overleden en mijn moeder ging naar een verzorgingshuis.

Veel van het gereedschap van mijn vader heb ik overgenomen en ik heb vele uren besteed aan het maken van meubeltjes en andere dingen. Ik vond het heerlijk om weer met mijn handen bezig te zijn.”

Hij vervolgt: “Toen ik op de Havo zat, wilde ik timmerman worden, net als mijn vader. Dat mocht niet van hem, maar het is nu toch gebeurd dat ik met mijn handen bezig ben. Het is niet melancholisch bedoeld, maar het lijkt of de cirkel rond is.”

Van Wijk heeft passie voor zijn vak. Hij geeft een rondleiding door het bedrijf. “We hebben niet alleen posters en lijsten, maar ook het ophangsysteem van STAS. Het is een ideaal systeem voor ondernemers die nooit meer gaten in de wand willen laten boren. Met het één keer ophangen van een STAS-rail kun je lijsten probleemloos ophangen, verplaatsen en vervangen. Dit TEKST Joep Derksen | FOTO'S Michel ter Wolbeek

ophangsysteem is ook populair bij verhuurders van huizen en appartementen.” Hij geeft een ander, mooi, voorbeeld van het gebruik van een STAS-rail: “Bij een bedrijf in Hoofddorp hangen op iedere etage de foto’s van de medewerkers.

Zo wordt de identiteit van de werknemers en hun herkenbaarheid weergegeven.”

Ook de 3D-lijsten vinden gretig aftrek: hiermee kunnen allerlei voorwerpen ingelijst worden, zoals een gesigneerd voetbalshirt of babyschoentjes.

Van Wijk voert alles heel secuur uit, met oog voor detail. Hij geniet er van wanneer mensen het eindresultaat met een brede lach verwelkomen.

Gepassioneerd: “Speciale momenten zijn wanneer tranen opwellen, omdat een speciaal aandenken voorgoed ingelijst is. Bidprentjes of een horloge van een vader worden binnengebracht. Het doet me goed wanneer mensen het ingelijste werk zien en dat ze een traantje in hun ogen krijgen. Dat is het mooie van mijn vak. Ik voer het echte handwerk uit en kan creatief bezig zijn. Daar doe ik het voor!"

CAPRICORN LIJSTEN HOOFDDORP Nieuweweg 57 | 2132 CL Hoofddorp 023 - 562 66 62 | info@capricornlijsten.nl www.capricornlijsten.nl

25

presenteert:

Welkom op Schiphol 2022

Eindelijk weer!

De feiten op een rij: - Jaarlijks verwelkomt Haarlemmermeer meer dan 2.000 bedrijven.

- WELKOM OP SCHIPHOL sinds 2012 (met afgelopen jaar noodgedwongen een onderbreking in deze mooie reeks)

- De werkgelegenheid in de Haarlemmermeer groeit twee keer zo snel als in de rest van Nederland.

- De Haarlemmermeer heeft nieuwe bedrijfsterreinen nodig, en meer dan 20.000 nieuwe woningen.

WANNEER

AGENDA

WAAR

Maandag

- 16.30 uur (inloop)

Courtyard

21 maart 2022

- 17.00 uur (sprekers)

by Mariott

- 17.30-19.00 uur

Amsterdam Airport

Aanmelden www.welkomopschiphol.nl

(netwerkborrel)

(Bosweg 15 in Hoofddorp)

Heeft u zich in de afgelopen 2 jaar nieuw gevestigd op Schiphol en wilt u zich presenteren aan collega-ondernemers? Kom naar het event Welkom op Schiphol, waar de gevestigde ondernemers kennis maken met de nieuwkomers. Naast uitgebreide netwerkmogelijkheden zullen diverse sprekers ingaan op de kansen en de bedreigingen in en rondom onze regio.

Dat zijn: Anko van Ek (PKF Wallast), Menno van der Valk (ORAM) en Marianne Schuurmans (burgemeester Haarlemmermeer).

Wij verheugen ons erop u de 21e maart te ontmoeten!

Namens PKF Wallast, Eelco van der Vijver

ANKO VAN EK PKF WALLAST

MENNO VAN DER VALK ORAM

MARIANNE SCHUURMANS BURGEMEESTER HAARLEMMERMEER

DE PARTNERS VAN WELKOM OP SCHIPHOL ZIJN

Novotel Amsterdam Schiphol Airport zakelijk in trek

'The B House is een waardevolle toevoeging!'

Floris Licht

28

Dat Floris Licht in de hotellerie zou belanden, was op jeugdige leeftijd al duidelijk. Met een bloknoot in de hand nam de 8-jarige Floris op verjaardagen al de bestellingen van de gasten op. Daarna serveerde hij de drankjes uit en ruimde op. Nu, 32 jaar later, is Floris al weer zes jaar General Manager van het Novotel Amsterdam Schiphol Airport, dat in december 2015 haar deuren opende.

opening van het hotel hebben we in de binnentuin en op het sedumdak bijenkasten geplaatst”, geeft Floris aan. “Ik ben altijd erg gecharmeerd geweest van bijen en de impact die bijen hebben op de biodiversiteit. Anders dan een mooi uitzicht vanuit het restaurant op de bijenkasten was er echter niet.”

Twee jaar geleden zijn de plannen ontstaan om meer met de binnentuin van het in Hoofddorp gevestigde hotel te gaan doen. “Vrij kort na de

Er leefde een wens om een plek te creëren die meer geschikt zou zijn voor social events. Boven op de eerste verdieping zijn 17 prachtige zalen,

Social events

Break-out Met die gedachte in het achterhoofd is The B House ontwikkeld. Naast het aspect van de social events, was er nog een ander doel beoogd. Op de eerste verdieping is een grote balzaal van 420 m². Daar kan men 300 gasten ontvangen voor een plenaire sessie. “Als je dan uiteen wilde gaan in drie groepen van 100 personen, liepen we tegen capaciteitsissues aan. We hadden namelijk maar één andere grote break-out ruimte van 240 m².

Daarna ging je meteen naar 90 m². Voor drie keer 100 personen kwamen we vaak in de knoop.”

The B House, een mooie, goed geoutilleerde ruimte van 260 m² voorzien van een geavanceerde luchtbewerkingsinstallatie, audiovisueel systeem en ledschermen, bood uitkomst. “We merken nu al dat we onze grote balzaal door toevoeging van The B House vaker kunnen verkopen.”

Bart van de Kamp, de eigenaar van het hotel, keurde in maart 2020 de plannen voor The B House

'Roberto Payer is mijn held' Roberto Payer, Cluster Manager van Hilton Amsterdam en Waldorf Amsterdam, is een iconische hotellier. “Ik heb mijn managementstage bij hem gelopen”, vertelt Floris. “Mijn passie voor de hotellerie is daar ontpopt. Ondanks dat hij al heel lang in het vak zit, blijft hij vernieuwing zoeken en mensen aannemen die met nieuwe ideeën komen. Hij heeft oog voor detail en stijl. Dat is heel bijzonder. Qua hotellerie is hij altijd wel mijn held geweest.”

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Martine Goulmy

Hotel for Trees

Reportage

maar die hebben wat meer een corporate karakter.

“Natuurlijk kun je die ook huren voor social events, maar dan moet je er nog wel het een en ander aan doen. We wilden een plek waar mensen hun personeelsfeest willen houden, een boeklancering, een bruiloft of het lanceren van een auto.”

Naast General Manager van het Novotel Amsterdam Schiphol Airport, is Floris ook nog op andere vlakken actief. Zo is hij voorzitter van het Convention Bureau Event Park Amsterdam en oprichter van de non-profit stichting Hotel for Trees.

“Wij bieden gasten de mogelijkheid om tussentijdse schoonmaak over te slaan in ruil voor het planten van een boom. We zijn nu vier maanden bezig en zijn de 4.000 bomen al gepasseerd. Doel is om vanaf 2025 met alle partners één miljoen bomen per jaar te planten.”

goed. “De eerste annuleringen vanwege corona kwamen al binnen, maar hij geloofde dat dit een waardevolle toevoeging aan het geheel zou zijn.”

In samenwerking met Mulderblauw architecten, Nobutec, de kasbouwer, en Floris is het ontwerp van The B House ontstaan en vervolgens gerealiseerd. “Het is nu een unieke, mooie ruimte geworden. Het licht, het groen en de algehele sfeer en warmte maken dat mensen hier graag naartoe komen.”

Honingbijen De naam The B House verwijst naar de twee bijenkasten waar een deel van de half miljoen honingbijen in en uit vliegt. Die honing wordt dan weer gebruikt voor het brouwen van bier en het maken van cocktails. “We serveren onder andere honing bij het ontbijt en onze patissier maakt er heerlijke koekjes mee. De lampen hier hebben de vorm van een bijenkorf en hangen aan een pendel in de vorm van een honingraat. Die storytelling is ontzettend belangrijk. Met focus op lokaal en op duurzaamheid. Dat slaat heel goed aan!”

NOVOTEL AMSTERDAM SCHIPHOL AIRPORT Taurusavenue 12 | 2132 LS Hoofddorp 023 – 747 03 47 | H7060@ACCOR.COM www.novotel-amsterdam-schipholairport-hoofddorp.hotel-ds.com/nl/ www.thebhouse.nl

29

Feiten & Cijfers

Businesscoaches trekken de boel vlot als de ondernemer vastloopt.

Wat opvallend is, terwijl er veel meer ondernemende mannen zijn, winnen de vrouwen het in de categorie ‘businesscoach’. Van elke 10 businesscoaches zijn er 7 een vrouw. We stellen er 11 aan je voor.

1 2 3 4

2

5 6 7 8

7

9 10 11 30

1

Lisette Tol uit Badhoevedorp. Helpt ambitieuze ondernemers, van zzp’er tot mkb’er, maximaal resultaat te bereiken én om ontspannen op topniveau te presteren.

Anja de Die uit Amstelveen. Helpt ondernemers met een (té) hoge lat zakelijk zelfvertrouwen te ontwikkelen en ‘nee’ te leren zeggen zodat hun onderneming succesvoller wordt.

Fiona Zwart uit Alphen aan den Rijn. Leuke bedrijfsnaam: Zwart Werkt. Helpt ondernemers hun winst te optimaliseren vanuit duurzaamheid.

Inge Schrier uit Noordwijk. Helpt ondernemers die te weinig tijd en te veel ideeën hebben voor concrete plannen en acties. Doel: het stoppen van uitstelgedrag.

3

4

5

6

Janet van Dijk uit Leiden. Businesscoach voor briljante businesscoaches die het coachen willen masteren zodat hun klanten geweldige resultaten halen. En zij ook.

Lianne van Diepen uit Alkmaar. Gaat voor groei. Helpt potentie te benutten door focus op wat energie én succes oplevert.

Esther van der Zweep uit Haarlem. Authenticiteit als sleutel voor succes. Helpt ondernemers trouw te blijven aan zichzelf en vanuit drijfveren en talenten koers te bepalen en te houden.

Sharona Bolander uit Zoetermeer. Leeft haar eigen transformatie en helpt visie gedreven ondernemers succes te creëren met hun impactvolle bedrijf.

8

9

10

11

Michelle van Stijn uit Gouda. DiSC- en NLP-coach met 30 jaar ondernemerservaring. Begenadigd spreker in het openbaar.

Ilse van den Helder uit Nieuwkoop. Helpt professionals om hun aangeboren talenten (weer) volledig in te zetten.

Martine van den Hoed uit Zaandam. Zoekt onderscheidende waarde van de persoon in kwestie en helpt die naar buiten te communiceren.

Column

Ruud Deze maand hou ik mij voor het eerst netjes aan de opdracht en neem graag de tijd voor mijn held in het werk.

Dat is de veel te vroeg overleden Ruud Seijsener, oud-Hillegommer, en het grootste deel van zijn carrière werkzaam bij PKF Wallast. Eerst in Woerden en Delft en vanaf 1993 op Schiphol-Rijk tot aan zijn dood in augustus 2003.

Ruud heeft maar kort geleefd, veel te kort, hij is net 50 geworden, maar hij heeft het leven met volle teugen opgezogen.

Ik en vele anderen hebben veel plezier met hem gehad en veel van hem geleerd. ‘Luister naar je cliënten, weet wat ze willen en bedenk hoe je ze daar kan brengen’. Als een echte Bollenstreker was zijn motto: ‘Ken niet bestaat niet’.

ERIC GORT

Ruud was een brede adviseur die zijn cliënten graag en proactief hielp. Hij snapte als geen ander dat we als belastingadviseur en accountant geen antwoorden op gestelde vragen moeten geven, maar oplossingen voor de problemen van de cliënt. Geen advisering vanuit de ivoren toren, maar met de poten in de klei voor, naast en achter de ondernemer. En hard werkend, kneiterhard!

En toch was het een collega met oog voor de mens. Had goed in de gaten als er een van de medewerkers niet lekker bij zat en was altijd in voor een lolletje. En als hij over zijn kinderen sprak was dat met bewondering en passie.

Zoals Bram Vermeulen heeft geschreven: ‘Hij heeft een steen gelegd in een rivier op aarde. Het water stroomt er nooit meer als voorheen’, zo heeft Ruud voor mij het verschil gemaakt in mijn zakelijke leven. Zo ga ik ook nu om met mijn cliënten, proactief en gericht te behalen wat zij wensen.

De klant voorop en er vooral heel veel plezier aan beleven!

Of dat nu belastingbesparing, het verminderen van risico’s, het laten slagen van een mooie overname of de verkoop van de onderneming tegen een stierenprijs is.

Eric Gort, senior adviseur bij PKF Wallast, Schiphol-Rijk Hij is een breed georiënteerde adviseur met een zeer praktische inslag. Getrouwd en vader van vijf kinderen. Houdt van het Bourgondische leven en heeft koken als hobby. Houdt wel van een beetje pit! Is betrokken bij Hospice Bardo in Hoofddorp.

FOTO Martine Goulmy

31

Op zoek naar enthousiaste stagiaires?

Wij leiden op voor specialistische mbo-opleidingen en maatwerktrajecten in de branches Travel & Hospitality, Luchthaven & Luchtvaart en Logistieke Dienstverlening. Kijk voor het aanbod op www.mbocollegeairport.nl

Neem gerust contact op en leg uw vraag aan ons voor.

Wij doen ons uiterste best om u van dienst te zijn.

Bel of mail Mw. N. Schiphorst, Manager Communicatie.

T M E

023 - 569 36 23 06 - 81 68 70 20 n.schiphorst@rocva.nl

'We gaan niet voor snelle winst' Özkan Sahingöz en Suzan Sahingöz-Orhan

HSH Schilderwerken B.V. 25 jaar Eigenlijk wilde hij timmerman worden. Maar hij werd schilder. In 1997 kwam Özkan Sahingöz als leerling werken bij HSH Schilderwerken b.v., de eenmanszaak van Paul Huurman. Ruim tien jaar later maakte hij zijn droom werkelijkheid en nam hij het bedrijf over. Hij bouwde de onderneming uit tot een van de grootste schilderbedrijven in de regio. In 2022 viert hij dat HSH Schilderwerken 25 jaar bestaat.

“Paul Huurman was van plan om te stoppen en vroeg of ik het bedrijf wilde overnemen”, vertelt Özkan. “Het was mijn grote wens om zelf ondernemer te zijn. Het bedrijf was toen klein, naast Paul en ik werkten er nog een aantal medewerkers. Samen met mijn vrouw Suzan Şahingöz-Orhan hebben wij het bedrijf overgenomen. Het was hard werken, overdag schilderen, ’s avonds administratie.”

De economische crisis leek in de beginjaren roet in het eten te gooien, maar Özkan liet zich niet ontmoedigen. Ook al stonden de prijzen onder druk en gingen veel opdrachtgevers voor de

laagste prijs, HSH Schilderwerken leverde kwaliteit en dacht mee met klanten. Het leverde het schildersbedrijf veel loyale klanten op die keer op keer terugkwamen.

Overall aan de kapstok Vijf jaar na de overdracht van het bedrijf was de omzet meer dan verdubbeld en hing Özkan zijn overall aan de kapstok. Hij ging zich volledig richten op de acquisitie, klantcontacten en werkvoorbereiding. Ondertussen bezocht hij alle projecten minimaal twee keer per week om te checken of het werk volgens zijn hoge

33

Reportage kwaliteitseisen werd uitgevoerd. Controlfreak?

“Nee, dat niet, maar ik zit er wel bovenop”, lacht hij.

Het bedrijf groeide ondertussen gestaag door.

HSH Schilderwerken b.v. wist respectabele klanten aan zich te binden, zoals de Vrije Universiteit, Flora Holland en de OLVG ziekenhuizen. Ook bouwbedrijven zoals Van Berkel Aannemers en Van Arkel Bouw vertrouwden op het vakmanschap van Özkan en zijn team.

De markt zat mee, maar dat was niet de enige reden voor het succes. “We gaan niet voor snelle winst”, zegt Özkan. “We nemen de tijd voor klanten.

Veel opdrachten krijgen we binnen door gunning.

Ze weten dat we onze belofte waarmaken. We komen onze afspraken na, leveren kwaliteit en besteden aandacht aan nazorg en service. Dat maakt dat klanten terugkomen. Ze weten wat ze van ons kunnen verwachten.”

Pand met mogelijkheden In 2016, vlak voor een 20-jarig bestaan, verhuisde het bedrijf van de Boslaan in Hoofddorp naar de huidige locatie aan de Debbemeerstraat. "Dit pand bood volop mogelijkheden, onder meer voor meer ruimte. We moesten het wel volledig verbouwen, maar we zijn blij met het resultaat.” HSH Schilderwerken heeft de begane grond in gebruik en verhuurt twee etages aan andere bedrijven.

34

In totaal werken er ongeveer 35 mensen voor HSH Schilderwerken. Elf daarvan zijn in vaste dienst. De overige medewerkers zijn zzp’er of ze werken via een uitzendbureau. Goed personeel is de kracht van het bedrijf, beseft Özkan. En juist in deze tijd valt het niet mee om goede en gemotiveerde medewerkers te vinden.

“We zorgen goed voor onze mensen”, zegt Özkan.

“De sfeer in het bedrijf is heel belangrijk, het gevoel dat we het samen doen en dat iedereen erbij hoort.

Het afgelopen jaar was het wat lastig, maar we organiseren regelmatig iets voor de medewerkers.

Samen iets drinken voordat het weekend begint, even ontspannen."

Meer aandacht voor het schildersvak De arbeidsmarkt geeft wel wat zorgen. Het personeelsbestand vergrijst en er komen weinig jonge schilders van de opleiding. “Het vak wordt niet echt gepromoot”, weet Özkan, terwijl er zoveel werk is als schilder.

Hij hoopt dat er op opleidingen nog leraren rondlopen zoals Dhr. Gunter (leraar), de man die hem de motivatie gaf om de schildersopleiding te doen. “Dat was een held”, vertelt hij. “Ik wilde eerst timmerman worden, maar die leraar, dat was niets.

Gunter was enthousiast en had echt hart voor het vak. Zo maakte hij mij ook enthousiast. En ik heb nooit spijt gehad van mijn keuze.”

Het geheim zit in het voorwerk Izzet Sahingöz

HSH Schilderwerken b.v. deed al langer spuitwerk op locatie en in de werkplaats. In 2018 is deze activiteit ondergebracht in een apart bedrijf: HSH Spuitwerken b.v. Het bedrijf wordt gerund door Izzet Sahingöz. Samen met een medewerker zorgt hij dat elk object dat in de spuitcabine komt, perfect wordt afgeleverd. “Het geheim van goed spuitwerk zit in het voorwerk”, zegt hij.

HSH Schilderwerken kreeg regelmatig van opdrachtgevers het verzoek om naast schilderen behangwerk ook spuitwerk te doen. Vaak op locatie met water gedragen lak. Het nadeel is dat die lang nodig heeft om te drogen. Maar lak met oplosmiddel mag je alleen gebruiken in een spuitcabine. In een hoekje van de oude werkplaats stond een spuitcabine wat niet meer voldoende was.

Toen HSH Schilderwerken in 2016 verhuisde naar een nieuwe locatie, werden daar twee volwaardige spuitcabines ingericht. Eén voor lak met oplosmiddel en één voor water gedragen lak. “Bij oplosmiddel gelden strengere eisen voor ventilatie”, legt Izzet uit. “Bovendien is er goede

verwarming nodig; beneden 16 graden kun je niet spuiten.”

Prachtig de deur uit Het spuitwerk kreeg een flinke impuls aan opdrachten, onder andere van Knab Interieurbouw uit De Kwakel, een leverancier van op maat gemaakte keukens en ander interieur.

De meubels worden gedemonteerd aangeleverd, HSH spuit ze en verpakt ze vervolgens in krimpfolie om beschadiging te voorkomen. “Het komt kaal binnen en gaat prachtig gespoten de deur uit”, zegt Izzet. “Dat maakt dit werk mooi.”

Izzet leerde het vak bij een autospuiterij in NieuwVennep. Daar werkte hij bijna tien jaar. In 2008 kwam hij, net als zijn oudere broer Özkan, bij HSH Schilderwerken b.v. in dienst. Hij legt de lat voor het spuitwerk hoog. “Het moet er perfect uitzien, het geheim is het voorwerk, geen beschadigingen en een goed aangebrachte grondlaag. Je ziet alleen de toplaag, maar hoe strak die is, wordt bepaald door wat eronder zit.” Met deze kwaliteit is HSH Spuitwerken b.v. ontstaan.

HSH SCHILDERWERKEN B.V. | HSH SPUITWERKEN B.V. Debbemeerstraat 10 | 2131HE Hoofddorp | 023 - 562 07 53 info@hshschilderwerken.nl | www.hshschilderwerken.nl | www.hshspuitwerken.nl

TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek

35

Het is weer zo ver!

12 ondernemers sluiten zich op voor The Adamas Lock Up 2022!

VOOR WIE ADAMAS NOG NIET KENT. Adamas ondersteunt mensen die geraakt zijn door kanker bij het vergroten van hun veerkracht en daarmee hun kwaliteit van leven. Voor (oud)patiënten, naasten en nabestaanden. Adamas werkt behoeftegericht en biedt o.a. informatie, 1-op-1 gesprekken, lotgenotencontact en licht fysieke activiteiten.

Adamas is 100% afhankelijk van donaties, subsidies en giften. Daarnaast organiseren ze evenementen om geld op te halen, zoals The Adamas Lock Up. In 2017 bedacht Annelies Osinga, Leidinggevend Coördinator Adamas, dit evenement en het werd in niet alleen in 2017, maar ook in 2019 een daverend succes.

Gerco Tolsma

Hugo van Luling

Arno de Fuijk

William Reitsma

Inez van Boxtel

Monique Duwel

MeerBusiness Haarlemmermeer

Meer vastgoed

INTO business

RD ICT & Events

Inezpire

The Travel Club

Komt jouw foto hier?

John Moors

Frank Brouwer

Anja de Rijk

Mike van der Laarse

Horsman & Co

Brouwer Installatie bedrijf

De Rijk Leimuiden

Multi Supplies Aalsmeer

Neem contact op met Annelies Osinga.

Annelies Osinga Leidinggevend Coördinator

25 MAART 2022: “25 maart 2022 is de derde editie en met de kanjers die we nu al hebben is succes gegarandeerd”, lacht Annelies. We gaan in deze editie vol inzetten op het werven van Adamas Bedrijven Club leden (ABC). Voor €250, €500 of €1.000 voor minimaal 2 jaar ben je lid en ondersteun je Adamas om de deuren open te kunnen houden. “We hopen dat iedereen zijn telefoon opneemt”!

Dirk Zwarthoed (l) en Jan Piet Konijn

ToekomstGroep klaar voor toekomst in nieuw pand

'Wij hebben geen 'deurentrappers' nodig' Directeur Dick Zwarthoed van ToekomstGroep is ervan overtuigd dat de bundeling van diverse expertises in de nieuw- en verbouw en renovatie de onderneming succesvol maakt. Net als de duurzame bril en de stellige overtuiging dat personeel happy moet zijn om goed werk af te leveren. Met een geweldig nieuwe locatie op PolanenPark in Halfweg in het vooruitzicht is er reden genoeg voor een gesprek!

Reportage “We kunnen eerlijk gezegd niet wachten tot we in onze nieuwe eigen vestiging van start kunnen”, begint Dick. “Als alles goed gaat, draaien we in oktober 2022 de sleutel om en brengen we alle divisies van onze onderneming samen in Halfweg.

In een state-of-the-art pand op het gebied van duurzaamheid en circulariteit.”

Prachtig PolanenPark “De ligging van het prachtige PolanenPark is voor ons doorslaggevend geweest om voor de locatie te kiezen. Met ons hoofdkantoor in Andijk en een vestiging in Alkmaar een mooie aanvulling ‘onder het kanaal’.” Op een prima bereikbare aanrijroute, langs de A200 en A9 en vlakbij de A5, en dichtbij Amsterdam en Haarlem, waar veel van onze klanten zitten. Zonder de belemmeringen die een gebouw in de binnenring van de hoofdstad met zich meebrengt. We hadden een locatie in Amsterdam, waar we al een tijdje ruimte tekort kwamen en waar ook nog een brand woedde waardoor de boel onbruikbaar werd. Dus je begrijpt, we zien er enorm naar uit om straks een frisse next-step te maken.”

38

Meer dan ‘standaard’ duurzaamheid “Het is natuurlijk niet meer dan logisch om een duurzame bedrijfsvoering te hebben tegenwoordig.

Bij het ontwerp en de uitvoering van ons nieuwe pand is aan veel gedacht. Vanzelfsprekend is het zeer goed geïsoleerd, voorzien van ledverlichting en zonnepanelen, is het pand gasloos en zijn er 25 oplaadplekken voor elektrische voertuigen.

Onlangs hebben we onze eerste drie elektrische bussen in gebruik genomen en hopelijk volgen er op korte termijn meer. Er is veel oog voor biodiversiteit rondom het gebouw en het water dat op het dak valt wordt gebruikt om de begroeiing te irrigeren. Innoverend en vernieuwend, denken wij.”

Nieuwbouw, verbouw en renovatie “Bij ToekomstGroep bieden we het hele palet aan expertise in de bouw. We doen aan nieuw- en verbouw en renovatie, we zijn specialisten in glas (we hebben speciale glassoorten voor oudere panden ontwikkeld), een uitgebreide schilderstak, een 24/7 servicedienst en een techniekafdeling

Bedrijvenpark PolanenPark PolanenPark in Halfweg is een ontwikkeling van SADC (Schiphol Area Development Company N.V.). SADC ontwikkelt hoogwaardige, toegankelijke, (inter)nationaal concurrerende duurzame werklocaties in de Metropoolregio Amsterdam. Naast PolanenPark heeft de gebiedsontwikkelaar de business parks Schiphol Trade Park (het meest duurzame business park van Europa), De President (Hoofddorp), Business Park Amsterdam Osdorp en Schiphol Logistics Park in haar portfolio. Op PolanenPark zijn momenteel gevestigd PostNL, Air Products, itsme Nederland, Molenaar Haarlem, CyrusOne en WM Automaterialen. www.sadc.nl | www.polanenpark.nl

die zich heeft gespecialiseerd in het aanbrengen, onderhouden en vervangen van klimaatinstallaties.

Een grote range aan disciplines, waardoor we alles in huis hebben om onze klanten op elk gebied van dienst te zijn. Woningcorporaties, vastgoedbeleggers en projectontwikkelaars vinden gelukkig vaak de weg naar ons. Dit doen we met vakmensen die we alle ruimte en vrijheid geven om hun werk zo goed mogelijk te doen.”

Welzijn medewerkers uitgangspunt “Het welzijn van onze medewerkers is voor ons een speerpunt. Daarom hebben we bij ons nieuwe gebouw ook heel goed gekeken naar allerlei aspecten die de werkplek veilig, gezond en aantrekkelijk maken. Denk aan een sport- en douchefaciliteit, zit/sta-bureaus, een gezellig dakterras en logische looproutes die een lunchwandeling in de pauze stimuleren. Maar ook iets basaals als een goed werkende laptop is bij ons vanzelfsprekend; je spullen moeten goed zijn om je werk goed te doen. Er is geen airco, maar we maken gebruik van grondkoeling en -warmte, zodat er altijd een prettig klimaat heerst. En uiteraard kun je, afhankelijk van je werk die dag en TEKST My happy writings | FOTO'S Hans Albers en Petra Krab

je behoefte, altijd een werkplek vinden die bij je past. Met veel ruimte, uiteraard. Alles voorzien van prettige, natuurlijke kleuren en materialen en veel groen.”

Iedereen doet acquisitie “Al onze bijna 300 medewerkers - we hebben er nu 296 om precies te zijn en zijn altijd zoekend - zijn onze ambassadeurs. Als zij goed werk leveren, tevreden zijn en dat uitstralen, volgt de handel vanzelf. Daar hebben wij geen ‘deurentrappers’ voor nodig, dat werkt gewoon zo, daar hebben we ervaring genoeg voor. Deze onderneming is in 1965 ontstaan omdat drie schilders uit Andijk samen een schildersklus kregen die ze individueel niet aankonden, maar samen wel. Die filosofie hangen we bij ToekomstGroep nog steeds aan, onze slogan is niet voor niets Door Samenwerking Sterk.

Iedereen in ons bedrijf is een vakkracht en ik ben er nog steeds van overtuigd dat je een goed ambacht niet moet onderschatten. Ik ben van huis uit schilder en in 1984 bij de Groep begonnen. In 2013 heb ik de onderneming samen met Jan Piet Konijn overgenomen. Door mijn eigen loopbaan weet ik nu nog steeds hoe mijn collega’s zich voelen en is de sfeer open en oprecht. Dat is heel fijn werken!”

TOEKOMSTGROEP Gedeputeerde Laanweg 47 | 1619 PB Andijk 0228 - 59 49 00 | info@toekomstgroep.nl www.toekomstgroep.nl

39

Dirk Molenaar en Jos Koeckhoven

Polderhelden

Vrienden voor het leven zijn ze; Dirk Molenaar (55) en Jos Koeckhoven (66). Succesvol als ondernemer, betrokken bij hun omgeving en ieder op zijn eigen manier zet zich ook in voor de samenleving.

Dubbelinterview

Het verleden in een notendop Zowel Jos als Dirk heeft een agrarische achtergrond. Jos is de vijfde uit een gezin van zes kinderen en met drie oudere broers was de kans klein dat hij boer zou worden. “Ik ben al heel snel een andere kant opgegaan. Wanneer ik uit school kwam, ging ik de melk van onze koeien en andere producten van de boerderij verkopen die we produceerden. Ik ben naar de Rijks Middelbare Landbouwschool geweest en heb daar geen spijt van gehad.”

Beiden waren ze van jongs af al actief met vrijwilligerswerk in agrarische organisaties, zoals de Plattelandse Jongeren Gemeenschap, en verzorgden afzonderlijk van elkaar de burenhulp.

Jos was de eerste voorzitter van de NAJK afdeling Haarlemmermeer. Ook zetten ze zich in voor kerkgenootschappen: “Dirk is niet aan een kerk gebonden, maar het is belangrijk dat het geloof er is.” Jos komt uit een RK gezin.

Venneper Dirk en Hoofddorper Jos leerden elkaar zo’n veertig jaar geleden kennen tijdens de toneelavonden van de Plattelands Jongeren Gemeenschap. "We zijn vrienden door dik en

Dirk Molenaar

42

dun. Ook als we niet samen aardappelen zouden hebben verkocht. Voor een bepaald deel groei je samen met elkaar op en maak je met elkaar allerlei dingen mee. We inspireren elkaar.” Al tientallen jaren doen ze zaken: Jos verkocht bijvoorbeeld de aardappelen, die Dirk teelde. Jos schepte daarbij vaak persoonlijk de frites aardappelen op.

Hij vertelt daarover: “Ruim dertig jaar zat ik in de aardappelhandel; dat groeide uit naar groothandel en opslag van de aardappelen.”

Afzonderlijk van elkaar besloten ze allebei de opleiding makelaardij te volgen. Jos: “Boeren in deze omgeving kennen elkaar allemaal; zowel zakelijk als privématig. In 2005 stond ik voor een keuze. De agrarische sector verdween steeds meer uit de Haarlemmermeer. Hoe zou ik verder moeten gaan? Ik koos niet voor de optie om met mijn gezin naar de andere kant van het land te verhuizen.

Daarom ben ik onroerend goed gaan verhuren.

Dirk zei me dat ik even het makelaars diploma moest halen en daar ben ik hem oprecht dankbaar voor. Dat makelaarsgebeuren ligt me namelijk wel en Dirk heeft me hier goed in geholpen. Kennis van zaken en onderscheidend werken, dat zijn de succesfactoren ”

Dubbelinterview Jos Koeckhoven

Dirk vult aan: “De regelgeving en druk uit het maatschappelijk apparaat voor het alleen voeren van een boerderij werd te groot. De schaalvergroting werd almaar intenser; om een beetje te kunnen draaien heb je tegenwoordig wel zo’n 130 hectare nodig. Toen ik begon, had je met 35 hectare nog een goede boterham. In 2000 zei ik tegen mezelf dat ik een extra tak aan mijn boerderij moest hebben; anders zou het fout gaan. Dus ben ik in de makelaardij gestapt. Samen ken je veel boerenfamilies; het is op basis van vertrouwen om op een bepaalde manier zaken te doen. Dat geldt zeker voor boerderijen die verkocht moeten worden of een andere bestemming moeten krijgen.

Voor een boer maakt het niet uit wat je doet; het gaat om het onderling vertrouwen. Je moet ook de taal van de boeren spreken; je moet het snappen.”

Maar hun grootste uitdaging is te overleven en het bedrijf voort te kunnen zetten voor de volgende generatie. Daarom is het noodzakelijk dat ze extra activiteiten kunnen ontplooien en uitvoeren. Laat ze een winkel aan huis hebben, een zorgboerderij oprichten of tijdelijk onderdak-regelingen kunnen verzorgen. Verruim de bestemmingen waardoor er op boerenerven meer mogelijk is dan alleen agrarisch teelt!”

Politiek

“De verdwazing van het bestuurlijke apparaat is niet meer uit te leggen. Wij zijn de mensen die het voedsel verbouwen! Als de gemiddelde burger hetzelfde zou moeten doen als een agrarische ondernemer om te kunnen overleven, zou hij zich direct verhangen. De agrarische ondernemers worden aan alle kanten zó ongelooflijk dwars gezeten! Onze taak wordt enorm beperkt door alle verdwaasde ideeën uit de samenleving.”

Beiden zetten ze zich vol passie in voor de belangen van de agrarische ondernemers. En ze roepen politici op om het belangrijkste dat we in Nederland hebben, de productie van ons voedsel, niet te verkwanselen. Dirk: “De meeste agrarische ondernemers in de Haarlemmermeer zijn inventief.

Jos: “We zijn altijd gewend om vooruit te kijken, maar dat wordt steeds moeilijker. Het is heel gemakkelijk om te zeggen dat de stekker uit de gasbel in Slochteren wordt getrokken, maar je moet als regering eerst nadenken voordat je zo’n beslissing neemt. Voor de gewone man is

43

Dubbelinterview

het gas niet meer te betalen, onze boeren en landbouwgronden worden verkwanseld; straks wordt een bal gehakt een luxe!” De oplossing voor de energietransitie ligt volgens deze ervaren ondernemers niet in het volgooien van landbouwgrond met zonnepanelenvelden en 200 meter hoge windmolens. “Kijk naar Frankrijk en Zweden; daar halen ze hun elektriciteit uit heel schone kernenergie! Door hier niet voor te kiezen, duw je een heel volk in een ravijn van ellende.”

Maatschappelijke betrokkenheid De beide mannen maken zich oprecht zorgen over de maatschappij als geheel. “Rozenkwekers stoppen ermee, omdat ze vier euro per roos kwijt zijn aan stookkosten. Als de plannen van de heer Frans Timmermans wat betreft de reductie van gewasbeschermingsmiddelen doorgaan, Europa over tien jaar een voedselimporteur in plaats van een voedselexporteur wordt. Nederland werd sinds de tweede wereldoorlog het beste land ter wereld, waar het ging om de productie van goed, goedkoop en kwalitatief hoogwaardig voedsel.

Je hebt hier nooit te kampen met lege schappen.

De aanwezigheid van het veiligste, duurzaamste en milieuvriendelijkste voedsel is een privilege, dat een hoogontwikkelde samenleving kenmerkt.

We kunnen niet de hele wereldbevolking voeden met alleen maar biologische teelt; hiervan ligt de productiecapaciteit simpelweg te laag. Ziekten en plagen bij de voedselproductie zullen wereldwijd moeten worden bestreden om de wereldbevolking van voldoende en veilig voedsel te voorzien. Als mensen straks tien euro voor een brood moeten betalen, zijn ze het gauw zat.”

'Als je niet kunt delen, kun je ook niet vermenigvuldigen'

Jos heeft geïnvesteerd in zonnepanelen en met zijn project worden veel andere bedrijven geholpen met het verkrijgen van de benodigde energie. Het is een van de vele succesvoorbeelden, hoe het wél kan.

“Zonnepanelen horen alleen op de daken. Als ondernemers zijn we realist. Dat moet ook, want om als ondernemer te kunnen blijven bestaan."

44

Dirk: “We zijn enorm voorstander van duurzaamheid en recycling, maar wees zuinig op onze gronden. En verspil geen voedsel! Nu wordt 35% van ons voedsel weggegooid; dat is doodzonde!

Haal daarom alle houdbaarheidsdata van de verpakkingen af. Doe het weer net als vroeger: proef je eten van tevoren en dan weet je dat je het kunt opeten. Een kromme komkommer smaakt net zo lekker als een rechte. En ligt er een appel in het schap met een plekje erop, dan snij je dat plekje uit die appel om ‘m daarna op te eten.”

Met hun kennis en expertise helpen Jos en Dirk de medemens. Voor iedereen die een vraag heeft, zijn de beide mannen bereid om deze persoon met raad of een luisterend oor terzijde te staan.

Tussen alle bedrijfsactiviteiten door, zetten de mannen ook nog allerlei nieuwe projecten op, zoals de voedselbank, waar al jaren honderden mensen geholpen worden. Dirk zet zich als veilingmeester regelmatig onbezoldigd in voor het goede doel en is omroeper en speaker tijdens de Koninginnerit en Trekkertrek. Jos is o.a. voorzitter van de Kortebaandraverij Hoofddorp en op landgoed Kleine Vennep van Dirk ontstaat een nieuw natuurlandschap, waar mensen even naar toe kunnen gaan – uit de drukte van alledag – om daar de gedachten even rustig op een rijtje te kunnen zetten. Dirk wijst naar een grote zwerfkei, die achter honderden adoptiebomen opgesteld is.

Die zwerfkei is daar geplaatst met een reden: “Hoe mooi zou het zijn, om hier een natuurbegraafplaats te realiseren; je hebt hier het prachtigste uitzicht van de hele Haarlemmermeer!”

Achter iedere succesvolle ondernemer, staat een partner, die deze ondernemer de ruimte gunt om zijn of haar dingen te kunnen doen. Dat geldt zeker voor de echtgenotes van Dirk en Jos. De laatste: “We hebben allebei een vrouw, die ons vrij laat.

Dat scheelt niet alleen; het is ook iets, dat je moet hebben, wanneer je bezig bent met iets, dat in feite een groot eenmansbedrijf is. Bijna iedere avond ben je weg en dat vergt veel van de mens. Je vrouw moet het ook leuk vinden en je daarin steunen.”

Dirk is het hier volhartig mee eens. “Ondernemen en activiteiten opzetten, zoals wij dat doen, vergt enorm veel van je. Maar dat geeft niet. Je moet de mazzel hebben van een gezond gestel en een goed stel hersenen. Heel belangrijk is ook dat je plezier hebt in je werk.”

Klok In de huiskamer van Dirk hangen tien klokken; groot en klein. Hij lacht: “Ik ben inderdaad verzamelaar van antieke uurwerken. Mensen hebben er duizenden jaren over gedaan om tijd in een apparaat te vangen. Tijd is relatief en een klok herinnert jezelf aan jouw eigen tijdelijkheid. We zijn niet zwaar religieus gebonden, maar we maken wel onderdeel uit van de schepping. Daar ben ik heilig van overtuigd.”

Mentoren Gevraagd naar mensen die een voorbeeld zijn geweest, laat Jos direct weten: “Mensen die eerlijk en correct zijn. Ik heb Prins Claus rondgeleid in de Flevohof; deze man heeft zo’n indruk op mij gemaakt; zo gewoon als hij was!” De eersten die bij Dirk opkomen, zijn diens dochters: “Zij proberen groot te worden in dezelfde traditie als wij. Met respect voor de familie, weloverwogen en goed jouw dingen te doen en te beseffen dat je niet voor jezelf leeft.” Daarnaast noemt hij Erica Terpstra.

“Ik ben met haar een middagje opgetrokken. Zij is TEKST Joep Derksen | FOTO'S Martine Goulmy

superspontaan en spreekt en handelt recht uit het hart. Zij is een eerlijke, pure en leuke vrouw.” Jos bevestigt: “Daar houden we van. Mensen die met de beide beentjes op de grond staan en handelen zonder bijbedoelingen.”

Met hun ervaring zijn Jos en Dirk ook mentoren voor anderen. Jos: “Via de Rotary heb ik zo’n mentorfunctie vervult voor een meisje. Zij zit nu in de gemeenteraad. Veel mensen willen even sparren en even praten. We kunnen goed praten, maar ook goed luisteren. We doen dat graag en met passie.”

Valkuil Dirk: “Mijn grootste valkuil is, dat ik me niet kan voorstellen dat een ander niet enthousiast wordt van mijn plannen. Jos en ik kunnen dit samen aan: de onvoorstelbare kortzichtigheid die er soms heerst, waarbij mensen handelen met de waan van de dag. Als ondernemers willen we natuurlijk geld verdienen, maar we doen dat alleen met oog voor elkaar en de mensen in onze directe omgeving. Als je niet kunt delen, kun je ook niet vermenigvuldigen.”

45

Deze mensen verrijken de regio Haarlemmermeer!

TOP 50 MACHTIG MOOIE MENSEN 2021 Willen de echte ondernemers en bestuurders opstaan? Wie heeft visie, lef, passie en is een leider? Ook de Top 50 van Machtig Mooie Mensen van Haarlemmermeer 2021 staat weer vol met dergelijke personen. Of plekken zijn gekocht? Er zijn mensen die dat denken. Maar ja, die staan niet in deze lijst.

50 Michael Stukart

46 Ingeborg Verduijn

42 Hans van Limpt

Samen met zijn zwager Onno Kinkel runt hij hoveniersbedrijf StukArt. Een kundige organisatie voor met name het midden- en boven segment van de markt. Michael gaat voor één doel: kwaliteit.

Vertalen is geen hobby, maar een vak. Dat is haar slogan. Niet voor niets, want in een wereld waarin veel vertalers prutswerk afleveren, staan zij en haar medewerkers voor zorgvuldigheid.

Hans maakt met zijn onderneming de regio een stukje veiliger bij afwezigheid. Een doodgoeie kerel met het hart op de goede plaats en betrokken in en met de regio.

49

45

Dick Hulsebosch

Ton van der Horst

41

Ralph van der Hulst

Leidt Ondernemend Hoofddorp met passie en overgave. Man met ambities voor zijn leden. Hield ondernemers in beweging tijdens de lockdown met koffie en krentenbollen.

Ton van A-Point. Wie kent hem niet? Een echte gentleman, attent en altijd geïnteresseerd. Ton is gestopt, maar nog steeds actief in het netwerk als verbinder.

Ralph runt Donar sinds zijn vader een stapje terug heeft gedaan. En dat doet hij verdomd goed. Ralph is ambitieus en luistert ook graag naar ideeën van klanten. Natuurlijk steekt hij ook zijn handen uit de mouwen.

48 Miriam de Groot

44 Camiel Lokkerbol

40 Marnix Bakker

Miriam is de CCO van de club CTS. Pietje Precies, harde werker, streng als het moet doch sociaal supervaardig.

Partner bij JAN© Accountants en Adviseurs. Was in een vorig leven een talentvol danser. Nu is hij een begenadigd fiscalist. Hoort tot de nieuwe generatie die data en techniek omarmt.

433 magazine en Sport & Life. Een snelle jongen, altijd met humor en een rasechte netwerker.

Zoekt vaak de samenwerking om ondernemers en topsporters naar een hoger niveau te tillen.

43 Bernd Groen

39 Angela van Wijk

Was al eens ondernemer van het jaar.

Heeft altijd zijn ogen open. Wat doet de markt, welke kant gaat het op, waar liggen kansen en hoe speel je hierop in?

Runt met broers Ad en Evert een prachtig familiebedrijf: Doelen, gespecialiseerd in bus-, limousine- en taxivervoer. Een drie-eenheid. Maar Angela zet de puntjes op de i.

47

Casper van Diemen

Eigenaar van het gelijknamige pr-bureau. Runt zijn show vanuit een volledig verbouwde bollenschuur. Heeft een kundige club medewerkers. Is zelf een begenadigd presentator.

Machtig Mooie Mensen

Wij kijken naar ons netwerk en wie daarin als rasechte ondernemer ook op maatschappelijk gebied een steentje bijdraagt. Daarnaast komen het persoonlijke contact en de gunfactor uiteraard om de hoek kijken. De lijst kan veel langer zijn, maar ja…dat is helaas niet het geval. Een lastig jaar waarin veel gebeurd is en iedere ondernemer te maken kreeg met de positieve of negatieve effecten van de coronacrisis. Uiteindelijk resulteerde dat in een lijst met 49 machtig mooie mensen en 1 Machtig Mooiste Mens, ofwel onze nummer 1. En dat mag met recht een eretitel worden genoemd. De nummer 1 krijgt een fraaie plek in de eregalerij en keert nooit meer terug in de lijst. We tellen af van 50 naar 1...

47

Machtig Mooie Mensen

38 Daniël Kaan

34 Jos Koeckhoven

29 Gerard Nijssen

Samen met Pascal Eppink vormen zij sinds kort de directie van Clauss Company.

Zij streven naar het succesvol beheren, creëren en managen van creatieve en innovatieve hospitality concepten.

Jos heeft het hart op de goede plaats, is een echte ondernemer en heeft heel veel zonnepanelen op zijn dak liggen. Van aardappelboer tot stroomleverancier voor de inwoners van Haarlemmermeer. Wie zonnepanelen zaait, zal energie oogsten!

Duurzaamheidsgoeroe.

Zijn sinds 1938 klantgericht en innovatief. Dat is best een tijdje! Met Nijssen Recycling wil hij de wereld een stukje mooier maken.

37 Marijke Toenbreker Samen met dochter Dionne vormt zij het hart van BT Makelaars.

Marijke zegt waar het op staat en is zakelijk, zoals het hoort. Doet nooit valse beloftes en altijd wat zij belooft. Houdt niet van poespas. “The only way is up!”

36 Anna Paternotte Anna Paternotte verdient deze notering niet alleen vanwege haar verdiensten als advocaat, maar ook omdat haar maatschappelijke betrokkenheid groot is. Ze ondersteunt tal van organisaties en is een echte duizendpoot.

35

Özkan Sahingoz

Eigenaar van HSH Schilderwerken. Focust zich op de zakelijke markt en dat legt hem en zijn bedrijf geen windeieren.

Is allround. Van spuitwerk op locatie tot wandafwerking en van meubels tot glaszetten, in zakelijk Haarlemmermeer is hij wat dit betreft dé man en HSH hét bedrijf.

Deze mensen verrijken regio Haarlemmermeer!

48

33 André van de Poppe André stapte als eerste in het bedrijf van zijn vader Gerrit, zijn broer Chris volgde 10 jaar later. André is een salestijger. Samen hebben zij Gepo Vleeswaren nog groter en mooier gemaakt. Het einde van de groei is nog niet in zicht.

32 Bill van der Valk Ook hij had last van de coronamaatregelen, maar bleef toch nuchter. De verbouwing gaat gestaag door. “Ik doe liever de helft goed dan veel half!”

31

Dirk Molenaar

Sjeest in zijn Mercedes van hot naar her, altijd druk maar nooit te beroerd om een handje te helpen. “What you see is what you get” bij Dirk.

30 Martine Goulmy Martine is van de mooie plaatjes en altijd goedlachs. Maakte een prachtig boek met diverse ondernemers op de foto en schonk een deel aan het goede doel! Hulde!

28 Jon van Luling Jon draait alweer een tijdje mee in de regio en is niet meer weg te denken. Ga je met hem in zee? Dan komt het Vast-Goed!

27 Mike Holla Eigenaar van Tension Electrotechniek.

Begon ooit klein, maar groeide hierna snel. De markt is hem gunstig gezind, dat neemt niet weg dat Mike Holla een vakman pur sang is.

26 Rik Balder De verzender van de regio en daarbuiten.

Groot, klein, handelbaar of onhandelbaar. Zijn BUZ chauffeurs zorgen dat het netjes en op tijd van a naar b wordt vervoerd. En b, dat kan overal in de wereld zijn. Geldt overigens ook voor a.

25 Robert Hamminga Een van de Founding fathers van RedFoxBlue. Altijd bereid om advies te geven. Robert verstaat de kunst om bedrijven te laten groeien. Hij ziet het gewoon.

Het pareltje van de topsport in Haarlemmermeer. Ze moet er keihard voor knokken, maar bereikt veel, mede dankzij de sponsoren. En ja, hard werken bezorgde haar ook olympisch goud.

23

Andrea van de Graaf

Een zonnepanelenkoningin. Andrea is het boegbeeld van Tegenstroom, de groenste stroomleverancier van Nederland, en is er voor de kleinen grootgebruikers. Ze heeft nog steeds ‘the guts’!

22 Ben Perdaan Bekend als innemende voorzitter van de OVHZ, maar nog beter bekend als kapper Ben. Verbindt mensen. Kent de weg in ondernemersland. Is daarnaast graag gezien bij partners als de gemeente Haarlemmermeer en HOP.

21

Eric van Limpt

Ontwerpt prachtige juwelen van sieraden.

Eric is eigenaar van Icaelo en kenners uit binnen- en buitenland lopen met hem weg.

20 Marcel de Jong De Rustende Jager, wie is er niet mee bekend?

Het hotel en restaurant, ooit overgenomen van hun ouders, doet goede zaken als het gaat om kwaliteit, aandacht en service in optima forma. Echte horecafamilie.

Eregalerij van de machtig mooie mensen van de regio Haarlemmermeer 2006

Machtig Mooie Mensen

24 Lisanne de Roever

ARTHUR VAN DIJK 2007 JAN POOT 2008 LEX VONK 2009 NICO PERDAAN 2010 MELEK USTA 2011 RENÉ JANSEN 2012 THOMAS HENDRIKSON 2013 LAURENS SCHENK 2014 THEO WETERINGS 2015/2016 JEANET VAN ANTWERPEN 2017 LEO EN RICK CLAUS 2018 GERCO TOLSMA 2019 EDWIN BEENTJES

TEKST Arno de Fuijk

49

Machtig Mooie Mensen

19

Floris Licht

Mike Steggerda

Heeft het zwaar in deze tijd, maar de echte ondernemer komt altijd bovendrijven.

Strijdt vóór zijn regio en doet dat in nauwe samenwerking met de gemeente Haarlemmermeer. Trots op The B House!

Gastheer pur sang. Is rustig, ingetogen en bescheiden. Mike runt NH Schiphol Airport.

Oud voorzitter van De Hoek, en is trots op de groene kas The Green House midden in het hotel. Staat voor duurzaamheid.

18

13

Jurgen Nobel

Annelies Osinga

9

William Reitsma

Will-I- am, is DJ, presentator, ITspecialist, coach, ondernemer en heeft een dijk van een netwerk en daar mag iedereen gebruik van maken.

Kom je ook naar het Stamcafé?

8

Andor Valkenburg

Leider van de grootste partij van de Haarlemmermeer.

Tevens wethouder en locoburgemeester. Geniet aanzien bij ondernemers. Vader is PvdA, maar zoon Jurgen een op en top liberaal.

Verdient een prominente plek in deze lijst. Is coördinator, marketeer en fondsenwerver voor het Adamas Huis en doet dat vol overgave.

Dit werk is haar levensmissie.

De bevlogen accountant van PKF Wallast. Maakt zich sterk voor Welkom op Schiphol dat komend jaar voor de negende keer gehouden wordt.

Combineert vakmanschap met meesterschap.

17

12

7

Sjef Maessen

Eigenaar van Shell Service Station Van Kalmthout. Graag gezien bij collegaondernemers. Man met frisse, vernieuwende ideeën. Staat altijd klaar voor zijn medemens.

16

Toon Dooijeweerd

Hij kent alle goede doelen en de goede doelen kennen hem, Zijn kaarten heeft hij op tafel gelegd. Toon speelt niet vals en gunt de mensen om hem heen de wereld!

15

Dennis Nieuwenhuys

Zag diepe dalen en beklom hoge pieken.

Dennis Nieuwenhuys gaat hard met E=MC2.

Verzorgt de totaalinrichting van tal van bedrijven. In binnen- en buitenland. Sinds dit jaar actief binnen Ondernemend Hoofddorp.

50

14

Peter Bokhorst

Meerlanden Bouw doet goede zaken, ook in tijden waarin zijn dromen worden vervuild door stikstof. Een doorzetter en een ziener. Zeer prominente speler in de Meerse bouwwereld.

11

Aniel Ramdjanamsingh

Erik Verstraten

Erik heeft ruim 25 jaar ervaring en is de sparringpartner van veel ondernemers.

Hij kan ook nog eens heel goed fietsen, vooral voor het goede doel.

6

Marianne Schuurmans-Wijdeven

3-ICT timmert flink aan de weg en is niet meer weg te denken uit de regio en daarbuiten.

Een liefhebber van netwerken en verbinden is zijn hobby.

Alweer ruim 2 jaar is zij de burgemeester van Haarlemmermeer en een waardig opvolger van Onno. Heeft heel wat neven functies achter haar naam staan en hoort gewoon in dit lijstje thuis.

10

5

Dick Winters

Advocaat bij SWDV. Blies het Concours Hippique Haarlemmermeer nieuw leven in. Met de steun van de gemeente is hij in staat geweest het evenement landelijk weer groot te maken.

Angeline Kierkels

Directeur van Meerlanden Bedrijfsafval. Is een mensenmens, stimuleert innovatie intern en extern en durft echt te ondernemen. Medewerkers worden van a tot z opgeleid en verder gebracht.

René Klomp

Het zijn lastige tijden in autoland, de levertijden lopen op.

Sponsorkanjer bij uitstek! René Klomp dendert door.

Heeft een prachtig autobedrijf.

1

3

Rob Middelkoop

Bedrijft vooruitstrevende logistiek met een nieuw logo. Wordt Koning Zonnepaneel genoemd vanwege de 2000 zonnecollectoren op het dak van zijn bedrijf. Zijn missie en visie zijn doorspekt met duurzaamheid en samenwerking.

2

Atilay Uslu

Maakte naam en faam met zijn marketingstunt om een Boeing 737 in zijn achtertuin te zetten. Timmert met Corendon aan de weg. “Ik ben een goede verkoper, kan alles vermarkten, behalve mijzelf.”

Machtig Mooie Mensen

4

FRANK GRIEKSPOOR

Frank is de absolute nummer 1 van deze lijst. Frank en zijn broer Ron bedrijven topsport in civiele techniek met het multifunctionele familiebedrijf Griekspoor. De medewerkers zijn topsporters, werken samen, gaan voor innovatie en kwaliteit. Het bedrijf biedt diensten rondom bruggen, (riool)gemalen, zwembaden, infra (verkeer, groen, water en speel) en overige kunstwerken. Duurzaamheid krijgt binnen het bedrijf alle aandacht.

Zij werken continu aan milieucertificaten en maken gebruik van duurzame gecertificeerde materialen en van elektrische machines op zonne-energie. Griekspoor beschouwt MVO als een proces, geen eindbestemming. Samen met het personeel gaan zij voor de best mogelijke bedrijfsvoering. Dit betekent ook dat bij iedere bedrijfsbeslissing de afweging tussen betrokken personen en stakeholders, bedrijven en organisaties wordt meegenomen. Dat doen zij in het belang van mens, milieu en maatschappij. De sport heeft Griekspoor veel gegeven. Het bedrijf doet iets terug in de vorm van sponsoring. Soms voor naamsbekendheid, soms om nieuwe medewerkers te werven of om relaties een mooie dag te bieden. Het bedrijf ondersteunt de toptennisser en topcrosser in haar eigen geledingen, maar betekent ook veel voor breedtesport in de regio: van voetbal tot schaatsen, Griekspoor gelooft in positieve sportieve verbindingen op alle niveaus. Frank is de terechte winnaar van de titel “Machtig Mooiste” van Haarlemmermeer.

51

Reportage

Goed voor de klant en goed voor jou Jeffrey Ippel en Yara Turkenburg

Lekker op je plek Bij Flexteam Security is het belangrijk dat je als medewerker lekker in je vel en goed op je plek zit. Want als het goed met jou gaat, kun je goed voor de klanten zorgen. Yara Turkenburg werkt er sinds april van dit jaar, Jeffrey Ippel, met een kort uitstapje, al zo’n 10 jaar. Beiden voelen ze zich helemaal thuis bij de Hillegomse beveiliger.

“Ik kom uit het kappersvak en heb de afgelopen 14 jaar voornamelijk op mijn benen gestaan”, start Yara. “Dat ging me steeds zwaarder vallen en ik wilde iets anders. Een vriend van me, Chris Bazuyn, die operationeel directeur bij Flexteam is, wees me op de administratieve functie die ik nu vervul. Het bevalt waanzinnig goed! Het is natuurlijk iets heel anders en ik moet nog veel leren, maar de sfeer is goed en ik vind het werk enorm leuk.”

Van buiten naar binnen Jeffrey: “Ik heb altijd in de surveillance bij Flexteam gewerkt. Op een gegeven moment kreeg ik een andere uitdaging aangeboden en heb ik een kort uitstapje naar een andere branche gemaakt, maar keerde twee jaar geleden weer terug op het oude nest. Op kantoor coördineer ik de operatie en ondersteun ik de sales-afdeling. Als er een gaatje

52

valt in de operatie spring ik nog wel eens bij, dan komt mijn ervaring buiten goed van pas. Ik heb veel vrijheid en variatie in mijn functie, dat is lekker.”

Het gaat ook over gebroken nachten “Het zijn allemaal fijne collega’s, voornamelijk mannen, met wie ik werk”, zegt Yara. “Ik had eerlijk gezegd verwacht dat er niet veel over privézaken gepraat zou worden, maar gelukkig is niets minder waar. Ik heb twee meiden van 5 en 2 en Jeffrey’s kinderen zijn 1,5 en 4,5 jaar, dus het gaat soms ook over gebroken nachten en doorkomende tanden.

Het kappersvak is mentaal zwaar, daar staan mensen niet vaak bij stil. Dat het hier over het algemeen wat zakelijker is vind ik een verademing.”

Dat kan Jeffrey beamen: “We hebben het gezellig als het kan, maar knallen als het moet. Door de groei van de organisatie qua personeel en dienstverlening blijft mijn functie zeer veelzijdig. Ik denk zomaar dat we dat nog wel even volhouden!”

FLEXTEAM SECURITY B.V. Leidsestraat 124 C | 2182 DS Hillegom 0252 - 52 82 77 | info@flexteam.nl www.flexteam.nl TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Businessclub

Haarlemmermeer Het totaalconcept van INTO business Haarlemmermeer bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Haarlemmermeer. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 295,- ex. btw per jaar.

Toegang tot 4 lanceringen en u mag bij elke lancering één introducee meenemen Toegang tot de 4 kennissessies met interessante onderwerpen Verwelkoming (groter logo) als nieuw lid in het eerstvolgende magazine Vermelding van uw logo op de ledenpagina’s in de magazines daarna Aantrekkelijke korting bij het plaatsen van een advertentie of reportage U kunt gratis nieuws, filmpjes en agendapunten aanleveren voor op de site In dit pakket krijgt u ook een compleet bedrijfsprofiel op onze veel bekeken site www.intobusiness.nu

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid: All Cleaning Products in Lisse is een groothandel op het gebied van schoonmaak en hygiëne. We leveren alles waar je op dat vlak aan denkt, zoals handdoek- en toiletpapier, schoonmaakmiddelen, vuilnisbakken- en zakken, schoonmaakartikelen, persoonlijke bescherming en schoonmaakmachines. Met ruim 40 jaar ervaring in de schoonmaakbranche kunnen we klanten goed adviseren, en door de grote voorraad in Lisse kunnen we zeer snel leveren.

Schoonmaakbedrijven, (sport)scholen, productiebedrijven en zorginstellingen zijn bij All Cleaning Products aan het goede adres.

Jacqueline Weijers Makelaardij & Taxaties voor de regio Duin & Bollenstreek en Haarlemmermeer.

Voor een gevalideerd NWWI Taxatierapport, het verkopen van je woning of aankopen van je droomwoning kun je bij mij terecht. Ik wil niets liever dan een taxatierapport leveren binnen 48 uur, een huis vinden dat écht bij je past of jouw woning verkopen aan iemand die het huis echt leuk vindt, naast de beste prijs en een vlotte verkoop, natuurlijk. Daar zit voor mij de uitdaging.

Na in de afgelopen 25 jaar het makelaars- en taxateursvak te hebben gecombineerd, waarbij de laatste 15 jaar binnen ons bedrijf Makelaarshuijs Eikelenboom, heb ik halverwege 2021 De Taxatiedienst opgericht. Ik vind dit vooral noodzakelijk door ontwikkelingen in de markt en aanscherping van de regelgeving en om onze kwaliteit en zichtbaarheid te kunnen waarborgen voor de toekomst. Wij stellen snel en deskundig taxatierapporten op van woningen en bedrijfsvastgoed voor geldverstrekkers en andere financiële instellingen, ondernemers, investeerders, particulieren, juristen en overheden.

53

Businessclub

Heeft u een oud meubelstuk dat u weer nieuw leven in wilt blazen? Dan bent u bij ons aan het juiste adres. Wij zijn een professioneel en servicegericht bedrijf dat het belangrijk vindt om werk met kwaliteit te leveren. HSH-spuitwerken is sinds april 2017 actief in Hoofddorp en is onderdeel van HSH schilderwerken BV. Onze moderne spuitcabine is voorzien van de nieuwste technologieën waardoor wij spuitwerk op maat kunnen leveren. Voor deze disciplines hebben wij speciaal opgeleide medewerkers in dienst die dit feilloos beheersen.

Al meer dan 25 jaar zijn wij met onze inlijsterij gevestigd in Hoofddorp. In die tijd zijn we binnen Hoofddorp drie keer verhuisd, maar nu hebben wij aan de Nieuweweg 57 in onze stek gevonden.

Hier ontvangen wij onze klanten in onze overzichtelijke showroom met atelier, waar wij naast het geven van advies en het tonen van onze zeer ruime collectie lijsten, glas en passe-partouts opties ook alle opdrachten persoonlijk uitvoeren.

Uw wens, ons werk. Dienstverlening van Rob Blom Tuinen is dan ook altijd maatwerk. Of het nu gaat om het ontwerp van een bedrijfstuin, de aanleg van beplanting, houtwerk en hekwerk of het winterklaar maken van uw tuin. Zijn uw wensen helder en kunnen we aan de slag? Door alles met ons uitgebreide machinepark in eigen beheer uit te voeren, werken we efficiënt en vakkundig.

Rob Blom Tuinen: hoveniers van huis uit!

ntergl be vastgoedmanagement

Verhoo g uw re Softw are-op ndement met sli lossin gen mme

Kijk sne l

54

op: ww

Ontde k de

krachww w.4 t va w.4pro proce n Fil eMs.n ces.nl aker l /vlieg -met-on s-mee

Businessclub

tegenstroom energie voor Haarlemmermeer

makelaars

HEGEMAN Amstelveen | Bussum

Tension

®

Elektrotechniek

55

Lancering herfstuitgave bij That's Lease 7 oktober was het weer zover. Een gezamenlijke lancering van de herfstuitgave van INTO business Duin- en Bollenstreek en Haarlemmermeer. Bij That’s Lease kwamen ruim 100 gasten bijeen om te zien hoe het eerste magazine van beide regio’s in ontvangst werd genomen. In de Haarlemmermeer was dit door Jan Kees van der Leek van RSM Hoofddorp en in de Duin- en Bollenstreek door Karin van Oevelen van YourGift Cards (Toon van Dooijeweerd kon helaas niet aanwezig zijn). Gastheer/vrouw waren Henk en Astrid Griffioen en de catering met een heerlijk ontbijt werd verzorgd door 'Hemels' uit Lisse/Sassenheim. Bijzondere gast dit keer was Richard de Groot van het Firemen Dakarteam en de truck waarmee ze in januari deelnemen aan de befaamde Dakarrally in Saudi-Arabië.

56

In beeld Henk en Astrid Griffioen

Annelies Osinga, Jan van Vliet, Peter Steenbergen en Rick Kentie

Henk Griffioen en Richard de Groot

De gastvrouwen van Het Idee Evenementen & Promoties

Jeannet Dijkman en Hans van Dalen

Het ontbijt

Agnes Kappe en Monique de Bruine

Richard Huis in’t Veld, Henk van Ewijk en Herman Koning

Ingrid Kuyt, Roland van Duijn en George Verheijen

Arno de Fuijk en Karin van Oevelen

Jan Kees van de Leek en Arno de Fuijk

FOTO'S Martine Goulmy

57

Colofon INTO business Haarlemmermeer Thema Lente 2022 DNA Wat is het DNA van jouw bedrijf?

Thema Zomer 2022 Samenwerken In je eentje begin je niets Thema Herfst 2022 De ondernemer van nu ‘Ik doe dingen anders’ Thema Winter 2022

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen INTO business Haarlemmermeer verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij 4000 bedrijven en instellingen binnen Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen.

Vastgoed is bruggen bouwen

UITGEVERIJ ADRES TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES UITGEVER REDACTIE

COÖRDINATIE EN SOCIAL MEDIA COLUMNISTEN FOTOGRAFIE

VORMGEVING VERKOOP DRUK VERSPREIDING ADRESWIJZIGINGEN

Arno de Fuijk Media Lindenlaan 12 2172 AJ Sassenheim 06 - 12 37 32 19 arno@intobusiness.nu www.intobusiness.nu Arno de Fuijk Dennis Captein, Martin Hoekstra, My happy writings, Joep Derksen en May-lisa de Laat Linda Persoon, Myrte van Duijn en Mariska van der Haven Eric Gort en Marlies Dekkers De Beeldredacteur, Michel ter Wolbeek, Sven van der Vlugt, Martine Goulmy, Julia Captein, Mark Uyl, Hans Albers en Petra Krab Sevenwords, Erik Straver Arno de Fuijk (06-12373219, arno@intobusiness.nu) Drukkerij Veldhuis media, Raalte Mail Management International Kunnen doorgegeven worden via arno@intobusiness.nu

Andere INTO business regio's Alphen Alkmaar Amstelland De Venen Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlem en IJmond Leiden Zaanstreek Zoetermeer

Zaanstreek

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op arno@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt.

Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Google en sociale media bestonden nog niet en coaches waren nog geen 'ding'. Ik had een Gouden Gids, een startstipendium en veel vragen. Zou ik een nieuwe naaimachine kopen of de productie van mijn lingerie uitbesteden? Zouden producenten me niet weglachen met mijn minuscule order van vijf broekjes in small, medium en large? De hashtag #durftevragen moest nog worden uitgevonden, maar ik wist toen al: als ik écht serieus wilde gaan ondernemen, moest ik vragen durven stellen.

Bij mensen aankloppen tot ze horendol van me werden. Al rondbellend met de Gouden Gids in de hand, kwam ik er echter achter dat veel mensen wilden helpen. Drukke, succesvolle entrepreneurs die bereid waren hun kostbare tijd en kennis te delen. Met mij, een beginner! Belangeloos! Noem ze inspiratoren of engelen; voor mij waren het ondernemershelden.

Wie is je held? Voor sommige mensen is dat een makkelijke vraag. Als bokser zou ik bijvoorbeeld Lucia Rijker noemen, als modeontwerper Coco Chanel. Maar als ondernemer draag je veel verschillende petten. Marketing en PR, logistiek, productie, administratie, management; al die vlakken - en meer - moest ik me als selfmade entrepreneur eigen maken. Wat een geluk dat ik op elk vlak een held trof, die zowel mijn bedrijf als mijzelf hielp vormen! Met mijn eerste successen leerde ik dat hoge bomen veel wind vangen.

Tegelijkertijd ontdekte ik dat sommige mensen er juist in zakelijke crisistijden voor je zijn. Mensen die je hand pakken als je voor een vuurpeloton staat en weigeren los te laten. Helden die ik voor altijd in mijn hart draag.

Voor wie wil jij een ondernemersheld zijn? Toen ik 30 jaar geleden begon, was de zakenwereld nog exclusief een mannenwereld. Advies en hulp kreeg ik dan ook vooral van mannen, waar ik ze uiteraard eeuwig dankbaar voor ben. Om echter meer gelijke kansen te creëren, heb ik sindsdien vooral gebouwd aan een netwerk van ondernemende vrouwen. En hoe mooi om te zien dat wij niet de enigen zijn! Bij meerdere zakelijke sisterhoods kun je inmiddels terecht voor advies, steun en FOTO Mark Uyl

Column

MARLIES DEKKERS

Durf te vragen!

inspiratie. De eerste stap zul je echter zelf moeten zetten: durf te vragen!

Marlies Dekkers (1965) is een modeontwerpster met een missie.

Onder het motto 'Dare to dream, dare to grow, dare to be' viert en accentueert zij het zelfvertrouwen van vrouwen met haar lingerieen badmode. Met ruim 25 jaar ervaring in het ondernemerschap is Marlies inmiddels een veelgevraagd businesscoach en gastspreker.

Ook is ze te zien als presentatrice; voor het spraakmakende YouTube-programma De Nieuwe Wereld interviewt zij o.a. ondernemers, wetenschappers en intellectuelen.

59

Het team van Mens Makelaars wenst u fijne feestdagen!

Wij zijn u in het nieuwe jaar graag weer van dienst

Klantgericht, deskundig en snel. Kies voor het beste resultaat. Kies voor de mensen van Mens.

Bel voor een vrijblijvend gesprek 0252-419135