Haarlemmermeer INTO business Herfst 2015

HERFST 2015

Zakenmagazine voor: Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

CROP en A-side: uit hetzelfde hout gesneden

Ondernemers voor ondernemers SHARE 2015 Ambitieus op weg naar een Inspiring Circular Economy

Rabobank Regio Schiphol Clubhuis van de klant

Haarlemmermeers Ondernemerscongres Ondernemen zonder grenzen!

Lexpoint. Nu ook het adres voor onderhoud én reparatie aan uw SEAT of ŠKODA Das Auto.

Bedrijfswagens

: E I T C A T S WELKOuM RTING li 15% KO in juni en j T en ŠKODA op uw SEA factuur werkplaats

Hoofddorp, Jacobus Spijkerdreef 4, 2132 PZ Hoofddorp | T 023 - 554 14 55 info@lexpoint.nl | www.lexpoint.nl

Bedrijfs - / kantoorruimte Special

Spieringweg Spieringweg603 603LLteteVijfhuizen Vijfhuizen

Smaragdlaan Smaragdlaan66teteHoofddorp Hoofddorp

Te Tehuur, huur,hoogwaardige hoogwaardigebedrijfsunit bedrijfsunitmet metkantoor-/showroomkantoor-/showroom-en en bedrijfsruimte bedrijfsruimtegelegen gelegenaan aande de Spieringweg Spieringweg603 603LLteteVijfhuizen.

Vijfhuizen.Het Hetbetreft betrefttotaal totaalca. ca.260 260m² m² bedrijfsruimte-/kantoor-/showroomruimte. bedrijfsruimte-/kantoor-/showroomruimte.Huurprijs: Huurprijs:€1.750,€1.750,-per per maand maandtetevermeerderen vermeerderenmet metBTW BTWen enservicekosten. servicekosten.

Te Tehuur, huur,bedrijfspand bedrijfspandmet metshowroomruimte showroomruimteen enwerkplaats werkplaatsgelegen gelegen aan aande deSmaragdlaan Smaragdlaan66teteHoofddorp, Hoofddorp,op opbedrijventerrein bedrijventerreinGraan Graanvoor voor Visch VischZuid.

Zuid.InInhet hetcentrum centrumvan vande deautoboulevard autoboulevardHaarlemmermeer.

Haarlemmermeer.

Het Hetpand pandisisuitermate uitermategeschikt geschiktvoor voorde devestiging vestigingvan vaneen eenautobedrijf. autobedrijf.

De Detotale totaleoppervlakte oppervlaktevan vanhet hetbedrijfsgebouw bedrijfsgebouwbetreft betreftca. ca.1.325 1.325m² m² Huurprijs: Huurprijs:€7.750,€7.750,-per permaand, maand,tetevermeerderen vermeerderenmet metomzetbelasting. omzetbelasting.

Bijlmermeerstraat Bijlmermeerstraat28 28teteHoofddorp Hoofddorp

Wijkermeerstraat Wijkermeerstraat27 27teteHoofddorp Hoofddorp

Te Tehuur, huur,bedrijfspand bedrijfspandmet metkantoorkantoor-en enbedrijfsruimte bedrijfsruimteop op bedrijventerrein bedrijventerreinHoofddorp HoofddorpNoord, Noord,gelegen gelegenaan aande deBijlmermeerstraat Bijlmermeerstraat 28 28teteHoofddorp.

Hoofddorp.Het Hetbetreft betreftca. ca.275 275m² m²kantoorkantoor-showroomruimte showroomruimte verdeeld verdeeldover overbegane beganegrond gronden eneerste eersteverdieping, verdieping,ca. ca.185 185m² m² bedrijfsruimte, bedrijfsruimte,ca. ca.38 38m² m²archiefruimte/entresolvloer archiefruimte/entresolvloeren enca. ca.100 100m² m² overige overigeruimte. ruimte.Huurprijs: Huurprijs:€45.000,€45.000,-per perjaar, jaar,tetevermeerderen vermeerderenmet met BTW BTWen enservicekosten. servicekosten.

Te Tehuur, huur,kantoor-/ kantoor-/showroomruimte showroomruimtegelegen gelegenaan aande deWijkermeerstraat Wijkermeerstraat 27 27op opbedrijventerrein bedrijventerreinHoofddorp HoofddorpNoord NoordteteHoofddorp.

Hoofddorp. Voor Voorverhuur verhuur isisthans thansca. ca.360 360m² m²kantoorkantoor-/ /showroomruimte showroomruimtebeschikbaar. beschikbaar.Te Teweten weten ca. ca.160 160m² m²op opde debegane beganegrond gronden enca. ca.200 200m² m²op opde deeerste eersteverdieping, verdieping, gelegen gelegenaan aande deWijkermeerstraat Wijkermeerstraat27 27teteHoofddorp.

Hoofddorp.

Huurprijs: Huurprijs:€90,€90,-per perm² m²per perjaar, jaar,tetevermeerderen vermeerderenmet metBTW. BTW.

Luzernestraat Luzernestraat15 15teteNieuw-Vennep Nieuw-Vennep

Hoofdweg Hoofdweg1356-1358 1356-1358teteNieuw-Vennep Nieuw-Vennep

Te Tehuur, huur,zeer zeerrepresentatieve representatievekantoorruimte kantoorruimtegelegen gelegenop op bedrijventerrein bedrijventerreinSpoorzicht SpoorzichtteteNieuw NieuwVennep.

Vennep.Het Hetbetreft betreftdiverse diverse kantoorunits kantoorunitsgelegen gelegenop opde deeerste eersteverdieping verdiepingen enzijn zijnbeschikbaar beschikbaar vanaf vanafca. ca.38 38m². m².Huurprijs: Huurprijs:€140,€140,-per perm² m²per perjaar, jaar,tetevermeerderen vermeerderen met metBTW BTWen enservicekosten. servicekosten.

Te Tehuur, huur,zeer zeerrepresentatieve representatievekantoorruimte kantoorruimtegelegen gelegenaan aande de Hoofdweg HoofdwegteteNieuw NieuwVennep.

Vennep.Voor Voorverhuur verhuurzijn zijndiverse diversekantoorunits kantoorunits op opde debegane beganegrond grondbeschikbaar, beschikbaar,vanaf vanafca. ca.20 20m². m². Huurprijs: Huurprijs:Vanaf Vanaf €385,€385,-per permaand maandincl. incl.servicekosten servicekosten. .

Kijk Kijk direct direct op op onze onze website website voor voor meer meer informatie informatie of of kom kom vrijblijvend vrijblijvend langs langs op op ons ons kantoor, kantoor, Polarisavenue Polarisavenue 151 151 te te Hoofddorp.

Hoofddorp.

Postbus Postbus3103 3103 2130 2130KC KC Hoofddorp Hoofddorp Tel. Tel.023 023--557 55722 2288 88 Fax Fax023 023--557 55797 9733 33 E-mail: E-mail:info@schenkmakelaars.nl info@schenkmakelaars.nl www. www.schenkmakelaars.nl schenkmakelaars.nl

- ADVERTENTIE -

Mr. Drs. v. Riel heeft MeerBusiness Het voordeel van de 50 speciale relaties van de PartnerLoge Peter-Paul van Riel wist niet wat hij meemaakte. Opeens vindt hij zijn titels niet meer belangrijk. Door lid te worden van de speciale PartnerLoge van MeerBusiness Haarlemmermeer & Schiphol kent hij nu de juiste mensen. Directeuren van belangrijke bedrijven met allemaal hetzelfde doel voor ogen: elkaar helpen aan de grootste successen. Peter-Paul gunt u dat nu ook. Word zelf ook Partner van MeerBusiness. Het geeft u bijzondere privileges, u wordt beroemd en het stukje investeren gaat u heel veel opleveren. Want MeerBusiness brengt meer.

Brengt Meer INFO@MEERBUSINESS.NL

Kansen benutten

lokaal en internationaal

Beechavenue 78-80 | 1119 PW Schiphol-Rijk | Postbus 74681 | 1070 BR Amsterdam T. (020) 653 18 12 | F. (020) 653 18 47 | amsterdam@pkfwallast.nl | www.pkfwallast.nl

Winkelstad succes

Hier vieren we dat.

Hoofddorp Winkelstad biedt het beste van twee ‘winkelwerelden’.

Een unieke en gevarieerde combinatie van gespecialiseerde, lokale winkels en boetiekjes tot de grote winkelketens. Een succesformule, zo blijkt uit recent onderzoek. Bezoekers waarderen het winkelaanbod met een rapportcijfer 8. Succes vieren boekverkoper Lisa Snijders en haar collega’s met hun eigen formule: klanten binden door persoonlijk advies en service. Terecht zijn ze trots op een grote groep vaste klanten.

Lisa Snijders, boekverkoper.

Locatie: Libris Boekhandel Stevens, Hoofddorp.

w w w.h aar l emmermeer.nl

INHOUD

Pagina

12

CROP en A-Side:

Actueel

8

REPORTAGES & INTERVIEWS

“Samenwerken en delen, daar draait het om. Wie

Coverstory

niet kan delen, kan ook

CROP en A-side

12

niet vermenigvuldigen”

SHARE 2015

18

Haarlemmermeers

Pagina

18

Ondernemerscongres

22

Schiphol News

26

Zorg en Zekerheid

29

Directeur MeerBusiness Gerco Tolsma

30

Ambitieus op weg

Rabobank Regio Schiphol

35

naar een Inspiring

Sportsponsoring -

Circular Economy

SV Hoofddorp

38

MeerMatch

42

Gilde van de Zwarte Tulp

44

Simple Check

46

SHARE 2015:

Ambassadeurs Pagina

22

Haarlemmermeers Ondernemerscongres ‘Ondernemen

H’meer INTO business

48

WWZ (Wet Werk en Zekerheid)

52

COLUMNS

zonder grenzen’

Dick Braam (100% Braam)

17

Andries Stokvis (OVHZ) Pagina

30

Directeur MeerBusiness

Gerco Tolsma: ‘Als ik gefocust ben laat ik niet meer los’

6

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

24

Rein Aarts (ORAM)

28

Michel de Haan (Hoefblad bedrijfsadvies)

34

René de Bondt (Levenbach & Gerritsen)

51

COLOFON

54

VOORWOORD

HET GEHEIM VAN DE KOK De miljoenennota stemde hoopvol. De boodschap was immers een positieve. Er wordt weer geld verdiend en, misschien nog wel het belangrijkste, er wordt weer gelachen. Veelzeggend is de reactie van onze banken op de vraag hoe het zit met de investeringsbereidheid van bedrijven uit de Meer.

Het antwoord: “Twee jaar geleden hadden bedrijven geld nodig omdat het water hen aan de lippen stond, anno 2015 worden er weer leningen aangevraagd omdat extra machines nodig zijn.

Met andere woorden, bedrijven willen weer vooruit en hebben het vizier op de toekomst.”

Het sentiment in de markt is aan verandering onderhevig. Ik merk dat aan alle kanten. In dit magazine, zo was onze intentie, willen wij u daar iets van meegeven. Deze uitgave staat bol van de verhalen die de burger weer moed geven, zonder de realiteit uit het oog te verliezen.

Het sleutelwoord daarbij is samenwerken. Onze coverstory is daar een sprekend voorbeeld van. CROP Hoofddorp en A-side media tillen elkaar naar grote hoogte. Maar ook onze reportage over Share, het woord zegt het al, en ons interview met Gerco Tolsma vertellen ons dat samenwerken toch echt het geheim van de kok is.

Ik wens u veel leesplezier!

Ruud Blaazer

Pagina

Pagina

35

44

Rabobank Regio Schiphol

‘Ondernemers voor

gereed: ‘Clubhuis van de klant’

behoud cultureel erfgoed’

Verbouwing hoofdkantoor

Gilde van de Zwarte Tulp:

Zorg en Zekerheid doet het anders Samen met werkgever zorgen voor fitte en vitale werknemers - zie pagina 29

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

7

ACTUEEL

Veel nieuwe gebruikers Park Schiphol-Rijk!

De afgelopen maanden is op Park Rijk een opmerkelijk aantal nieuwe transacties gesloten waardoor de leegstand substantieel afneemt. BT Makelaars merkt een toenemende belangstelling voor het kantorenpark. De kwaliteit van de gebouwen, maar zeker ook het Parkmanagement en de uitstraling van de algemene ruimten en groenzones is hier volgens Marijke Toenbreker van BT Makelaars debet aan.

PeopleWare ICT Solutions uit Leiden heeft een huurovereenkomst gesloten voor 1.625 m² kantoorruimte in gebouw Le Carré aan de Beechavenue 122-140. Het pand is eigendom van Stichting Vastgoedmaatschap Schiphol-Rijk.

Om deze transactie mogelijk te maken is één van de andere huurders van Le Carré, Dotweb Systems, verhuisd naar een ander pand van dezelfde eigenaar Dotweb huurde 275 m² in gebouw Parc Centre aan de Boeingavenue 8. Next G Mobile, een Zwitsers bedrijf dat mobiele communicatie diensten levert ten behoeve van de internationale reiziger, heeft ook via BT Makelaars kantoorruimte gevonden in ditzelfde gebouw Parc Centre.

EURO OFFICES

Nunner Logictics B.V, een logistieke dienstverlener met wereldwijde vestigingen, heeft recent een kantoor op Schiphol Rijk geopend. “Onze luchtvrachtvolumes zijn de afgelopen jaren voortdurend gegroeid”, zegt CEO Erwin Cootjans. “En met het oog op de ontwikkeling van Nunner in de luchtvrachtsector is besloten een gespecialiseerd luchtvrachtkantoor te openen in de nabijheid van de luchthaven. Het nieuwe kantoor is in lijn met onze toekomstplannen om de luchtvrachtactiviteiten verder uit te bouwen. Tijdens onze zoektocht naar een geschikte ruimte kwamen wij bij BT Makelaars terecht, waarna we al snel het juiste kantoor in Euro Offices op Schiphol Rijk hebben gevonden en betrokken. Naar alle tevredenheid mag ik wel zeggen.”

In gebouw Euro Offices sloot verder ook een bedrijf uit het noorden van het land een huurovereenkomst voor 450 m² kantoorruimte. Daarnaast werden nog drie kleinere gebruikers in het gebouw verwelkomd.

De genoemde transacties werden begeleid door BT Makelaars.

Kennisseminar Fusie & Overname @CropOnline en @SilverFernIM organiseren op woensdag 28 oktober het 2e Kennisseminar Haarlemmermeer. Deze keer over “fusie en overname”. Alle ins en outs van zo’n complex traject komen aan bod. De specialisten van Crop en Silver Fern hebben voor dit seminar een overnamespecialist uitgenodigd van ABN Amro Bank Haarlemmermeer & Schiphol. Na afloop van het inhoudelijke gedeelte is er een aangeklede netwerkbijeenkomst. Een ideaal moment om ervaringen met uw collega-ondernemers te delen, kennis op te doen en te netwerken. Deelname is gratis voor ondernemers met minimaal 5 personeelsleden.

8

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

MEER INFO OP DE WEBSITE VAN KENNISSEMINAR

www.facebook.com/kennisseminar.

BESTEL UW GRATIS TICKET

Via www.eventbrite.nl.

Ondernemersprijs van Haarlemmermeer 2015 De initiatiefnemers van de Ondernemersprijs voor Haarlemmermeer: Rabobank Regio Schiphol, JAN© Accountants & Belastingadviseurs, Steigenberger Amsterdam Airport Hotel, MeerBusiness Haarlemmermeer & Schiphol en gemeente Haarlemmermeer organiseren dit jaar weer de Ondernemersprijs Haarlemmermeer. Op vrijdag 11 december 2015 wordt de Ondernemersprijs van Haarlemmermeer uitgereikt.

De Ondernemersprijs wordt uitgereikt aan winnaars in twee categorieën: 0 - 5 medewerkers (inclusief ZP’ers). De tweede categorie is voor bedrijven met 5+ medewerkers. De prijsuitreiking vindt plaats tijdens het Meerbusiness Gala in het Steigenberger hotel op Schiphol-Oost.

Wat is uw strategie, visie en ambitie, personeelsbeleid, maatschappelijk verantwoord ondernemen, financiële situatie, durf, daadkracht en doorzettingsvermogen? Wat onderscheidt uw ondernemerschap van de andere ondernemers? Een

onafhankelijke jury beoordeelt de inzendingen vanuit o.a. deze diverse invalshoeken.

SELECTIEPROCEDURE

Er worden door de jury per categorie drie genomineerden geselecteerd. Deze genomineerden mogen zich aan de jury presenteren op de locatie van hun eigen bedrijf. De presentatie mag anderhalf uur duren. De vorm van presentatie is geheel vrij. Als de genoemde invalshoeken maar onderdeel van de presentatie zijn. Alleen ondernemers en bedrijven die gevestigd zijn in Haarlemmermeer kunnen meedoen. Het toevoegen van een conveniërende Verklaring Onbesproken Gedrag (“VOG”) Algemeen RechtsPersoon (“RP”) en/of een NatuurlijkPersoon (“NP”) maakt onderdeel uit van het in te vullen vragenformulier. De uiteindelijke winnaars worden tijdens het Meerbusiness Gala op vrijdag 11 december 2015 bekend gemaakt.

Belastingplan 2016 & Eindejaarstips bij JAN© Op woensdag 28 oktober 2015 presenteren wij een samenvatting van het Belastingplan 2016 en brengen wij je onze Eindejaarstips op de prachtige locatie Loetje aan ’t IJ. Met als decor het mooie IJ brengt Paul Dinkgreve je tijdens zijn presentatie op de hoogte van de belangrijkste punten van het Belastingplan 2016 en de verwachte (fiscale) wijzigingen voor de toekomst. Daarnaast vertelt hij je welke belastingvoordelen je nog kunt behalen in 2015.

Uiteraard staan onze specialisten na de presentatie klaar om je vragen te beantwoorden.

Datum: Woensdag 28 oktober 2015 Locatie: Loetje aan ’t IJ, Werfstraat Noord in Amsterdam Duur: Van 16.00 tot 17.30 uur De sessie is geheel kosteloos. Na afloop is er naast het stellen van vragen uiteraard gelegenheid om uitgebreid na te praten onder het genot van een hapje en drankje.

Wil je deze bijeenkomst bijwonen? Meld je dan aan op www.jan.nl/meeting/belastingplan-2016-eindejaarstips/

Opvang van vluchtelingen in Haarlemmermeer Burgemeester Theo Weterings heeft donderdagavond 24 september bekendgemaakt dat Haarlemmermeer crisisopvang regelt voor maximaal 422 vluchtelingen. In Haarlemmermeer is sprake van drie vormen van vluchtelingenopvang: • Crisisopvang: verblijf van in principe 72 uur in Expo Haarlemmermeer in Vijfhuizen, maximaal 422 vluchtelingen. De eerste mensen zijn vrijdag 25 september aangekomen. De crisisopvang in de Expohal eindigt woensdagavond 30 september. Dan heeft de laatste groep van 150 vluchtelingen die zondagavond 27 september is aangekomen 72 uur gebruikgemaakt van de opvang. De vluchtelingen gaan naar andere crisisopvanglocaties of naar registratiekantoren van het COA. Om te voorkomen dat mensen in de nacht moeten reizen, is de gemeente akkoord met het ter beschikking stellen van de crisisopvang tot uiterlijk donderdag 12.00 uur. Daarna wordt de crisisopvang afgebouwd. Dit is uiterlijk vrijdag 2 oktober klaar.

• Noodopvang: maximaal 12 maanden in Expo Haarlemmermeer in Vijfhuizen, 300-600 vluchtelingen. Status: Het is nog niet zeker of er noodopvang komt. Het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA) is hierover in gesprek met de exploitant van eerder genoemde Expo Haarlemmermeer in Vijfhuizen. Voorwaarde is dat de omgeving tijdig betrokken wordt bij nadere invulling van deze opvang. Voor participatie en voor de communicatie neemt het college samen met het COA voldoende tijd.

• Asielzoekerscentrum (azc): langere termijn, minstens 600 vluchtelingen. Het is nog niet zeker of er een azc komt in Haarlemmermeer en de locatie is nog niet bekend. Samen met het COA wordt een haalbaarheidsonderzoek verricht.

Ook hierbij geldt dat de omwonenden tijdig betrokken worden. Het college van burgemeester en wethouders benadrukt dat het hecht aan draagvlak van de betrokken bewoners en bedrijven in de omgeving voor een azc binnen de Ringvaart.

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

9

- ADVERTENTIE -

“a mGROe P W e RK T ! ” Onze twee bedrijven zijn gevestigd op de Keizersgracht. We bieden kantoorruimte aan duurzame bedrijven en initiatieven. Via een familielid van één van mijn compagnons kwamen we op het spoor van AM Groep. We doen nu een jaar zaken en dat bevalt prima.

Twee medewerkers van AM Groep bemensen de receptie. Ze hadden bij de start niet meer instructie nodig dan de studenten die we in het verleden inzetten. Het is prettig dat er nu vaste gezichten zijn en dat de medewerkers zich echt betrokken en verantwoordelijk voelen. We zetten als bedrijf in op een duurzame economie. Dat kun je breed opvatten en dan ligt het inzetten van mensen van AM Groep voor de hand. Maar het is ook heel praktisch. We geven uren door en betalen de factuur. De rest wordt geregeld.

PIeTeR van DeR POT Medeoprichter De Groene Bocht

AM Groep werkt goed.

Ervaar het zelf op www.amgroep.nl

‘Ze hebben nog geprobeerd mijn vader te reanimeren, maar het was al te laat.’

Elke dag schoppen hart- en vaatziekten honderden levens overhoop.

Zoals dat van Daphne. Daarom moeten we onderzoek doen.

Zodat we de voortekenen eerder herkennen en ziekten kunnen opsporen.

Steun ons onderzoek en strijd mee.

Doneer nu via hartstichting.nl/hartweek

NHS_Advertentie_190x130.indd 1

17-03-15 16:17

Je privé en zakelijke bankzaken

samen in één app.

De vernieuwde Rabo Bankieren App draait om jou.

Met de vernieuwde Rabo Bankieren App maak je eenvoudig voor zakelijk en privé een eigen profiel aan. Zo kan je makkelijk swipen tussen je privé en zakelijke financiën. En heb je direct goed overzicht.

Download de vernieuwde Rabo Bankieren App. Een aandeel in elkaar

COVERSTORY

CROP en A-side: uit hetzelfde hout gesneden

Ondernemers voor ondernemers Sinds een jaar heeft CROP uit Hoofddorp een bijzondere klant: het Mijdrechtse multimediabedrijf A-side groep. Hans van Schie wil het interview daar graag laten plaatsvinden. “Want het is een bedrijf dat uitstekend bij ons past. Omdat wij in grote lijnen uit hetzelfde hout gesneden zijn”, aldus de registeraccountant.

Tekst Dennis Captein | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek 12

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

met andere bedrijven. En dat is precies waar CROP ook voor staat. Daarnaast, zowel bij CROP als bij A-side werken mensen die doen wat zij het leukste vinden; zulke mensen komen altijd het beste tot hun recht.”

TENDER

V.l.n.r.: Youri Lieberton, Ton van Deijl, Jerry Remmers en Hans van Schie

“SAMENWERKEN EN DELEN, DAAR DRAAIT HET OM. WIE NIET KAN DELEN, KAN OOK NIET VERMENIGVULDIGEN”

En dus is het moderne bedrijvenverzamelgebouw aan de Industrieweg 15 in Mijdrecht de plek waar het gesprek en de fotoshoot plaatsvindt. In de transparante spreekkamer wordt Hans geflankeerd door Ton van Deijl, fiscalist van CROP. Aan de andere kant van de tafel zitten Youri Lieberton en Jerry Remmers, de bevlogen eigenaars van A-side. Hans: “A-side groeit als kool. Dat komt mede omdat de mensen van deze onderneming volop samenwerken en hun kennis delen

Een jaar geleden schreef A-side een tender uit. Gezocht: accountantskantoor dat vooral ook een klankbord is. Uit de gegadigden werd CROP gekozen. “Er was een klik en direct vertrouwen”, vertelt Jerry. “A-side maakt in positieve zin stormachtige jaren door. We groeien jaarlijks 25 tot 30 procent. Daar zijn we natuurlijk ontzettend blij mee, maar het moet allemaal behapbaar blijven. Wij hadden behoefte aan een partner die naast ons staat en ons begeleidt. Dat is CROP geworden.”

Hans: “In die rol hebben we verschillende gezichten. Een medewerkster van ons is wekelijks een aantal uur hier fysiek aanwezig. Zij helpt A-side met de administratie, dus handson. Door haar maandrapportages weten Jerry en Youri op elk moment hoe de financiële zaken ervoor staan. Dat was een specifieke wens van A-side en wij konden daar probleemloos invulling aan geven. Maar wij zijn ook het klankbord van Aside. We denken mee, helpen mee en zijn in die hoedanigheid ook wel eens de advocaat van de duivel. Je moet eerlijk zijn en je klanten een spiegel voorhouden; zij hebben niets aan sparringpartners die zoete broodjes bakken.”

Ton van Deijl: “Hans is vaak de gesprekspartner van A-side.

En soms is de hulp van andere specialisten gewenst. Voor bijzondere vraagstukken bijvoorbeeld. Denk aan internationale aspecten of fiscale vragen. Wij regelen het gewoon.”

MOEDERBEDRIJF

De grondlegger van A-side is Youri Lieberton. Veertien jaar geleden begon hij A-side media. In de loop der jaren ontpopte dit bedrijf zich als de A-side groep, het moederbedrijf van A-side media, De Hosting Makelaar, Solid Q, A-side Publishing en Angi. Van internet tot databeheer en van print HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

13

tot hardware, A-side groep is allround op het gebied van online en offline marketing alsmede IT. Er werken inmiddels 60 mensen en naast de Mijdrechtse vestiging is er sinds kort ook een vestiging in het Spaanse Malaga.

Drie jaar geleden stapte Jerry Remmers als partner in het bedrijf. Met Youri vormt hij sindsdien de directie van een bedrijf dat diensten levert voor zowel het MKB als het grootbedrijf. Of, zoals zij zelf zeggen, van de winkel tot de multinational. De innovatieve ontwikkeling, die A-side sinds jaar en dag doormaakt, is indrukwekkend. Om die groei in de toekomst te kunnen continueren zonder dat dit ten koste gaat van de kwalitatieve maatstaven van het bedrijf, werd een beroep op CROP gedaan.

BREDE DIENSTVERLENING

CROP heeft vijf vestigingen en vormt als het ware ook een overkoepeld geheel van een keur aan diensten en specialisaties. De vestiging in Hoofddorp beschikt over 25 mensen en in de nabije toekomst wil CROP doorgroeien naar 30 mensen. “Er zijn veel parallellen”, zegt Ton. “Onze vak-gebieden zijn: accountancy, belastingadvies, corporate 14

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

finance, HR services en juridisch advies. Daarnaast verzorgen wij de NEN-audits voor de uitzend- en schoonmaakbranche.

Zo breed als A-side op het gebied van marketing is, zo breed zijn wij op het gebied van finance. En onze klanten zijn net zo divers: van groot tot klein.”

Voor beide bedrijven staat het ontzorgen van klanten centraal.

Hoe? “Door vragen te stellen”, zegt Ton. “En mee te denken”, zegt Youri. De oprichter van A-side vervolgt: “Wie gewoon gebruik wil maken van alleen hosting is welkom bij ons. Wie alleen maar zo hoog mogelijk in zoekmachines wil komen, is bij ons ook aan het juiste adres. Maar al vragend en pratend blijkt vaak dat wij meer voor klanten kunnen betekenen en invulling kunnen geven aan een grotere behoefte. Een vraagstuk wordt dan een project dat wij van a tot z kunnen begeleiden. Tegen concurrerende tarieven. Want ongeveer 70 procent van alles wat wij doen is gestandaardiseerd. De overige 30 procent is maatwerk.”

EXPERTISE

Hans van Schie vat CROP in drie woorden samen: “Ondernemers voor ondernemers. We zoeken doorlopend

“WIJ VRAGEN EN DENKEN MEE. EN DAN BLIJKT VAAK DAT JE INVULLING KUNT GEVEN AAN EEN VEEL GROTERE BEHOEFTE”

Jerry Remmers

Ton van Deijl

Hans van Schie

Youri Lieberton

de samenwerking met andere bedrijven. Dat kunnen klanten zijn, maar dat hoeft niet. Zo organiseren we regelmatig seminars met andere bedrijven. Dan presenteren we onze kennis en visie. Het is juist in deze tijd belangrijk dat je je expertise deelt. A-side deelt haar vakkennis ook.” Jerry knikt en zegt: “Want wat ze zeggen is waar: wie niet kan delen, kan ook niet vermenigvuldigen.”

A-side heeft op dit moment maar liefst 2500 klanten in haar

portefeuille. CROP Hoofddorp heeft er 1000 en ook dat aantal spreekt tot de verbeelding. Beide bedrijven hebben hetzelfde doel voor ogen: naast gezond blijven is het hun uitdaging om nog breder inzetbaar te zijn. Hans: “Wij hebben onszelf ontpopt tot een generalist die een beroep kan doen op alle relevante specialisten. Daardoor kunnen we met elk bedrijf de toekomst in.” Jerry en Youri knikken instemmend, waarmee ze willen zeggen: Bij ons is het niet anders.

CROP

Opaallaan 1208 | 2132 LN Hoofddorp | Postbus 245 | 2130 AE Hoofddorp 023-5626248 | hoofddorp@crop.nl | www.crop.nl A-SIDE MEDIA B.V.

Industrieweg 15 | 3641 RK Mijdrecht | 0297-385252 | info@A-side.nl | www.A-side.nl

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

15

COLUMN

De Chinezen komen!

Tussen Hoofddorp en Nieuw-Vennep verrijst binnenkort een nieuw hotel van Chinese ondernemers gericht op Chinese gasten.

Haarlemmermeer hoopt in dit hotel een business center te kunnen ontwikkelen om

Dick Braam is firestarter bij 20 | 20 Marketing Communicatie www.2020marcomm.com Contact: d.braam@2020marcomm.com / 06-55842213

de handel met China te bevorderen. Air FranceKLM Martinair Cargo en China Southern Cargo maakten recent bekend dat zij een strategische samenwerking zijn aangegaan, mede om in te spelen op de sterke groei van e-commerce.

Mooie ontwikkelingen, maar hoe kunnen lokale ondernemers en winkeliers in Haarlemmermeer straks een graantje meepikken van deze ontwikkelingen? Ik heb een idee.

We gaan WeChatten. In 3 jaar tijd zijn al 500 miljoen Chinezen verslaafd geraakt aan WeChat. Vergeet Whatsapp, Twitter, facebook, Tinder en Instagram, WeChat combineert het allemaal en dan nog meer! Gebruikers zijn gemiddeld 3 uur per dag online om te chatten, te gamen, te videobellen en te shoppen. Het gebruikers account is in no-time aangemaakt waarna je direct over een virtueel visitekaartje met je eigen QR-code beschikt die als ID fungeert en waarmee je, indien gekoppeld aan een bankrekening, kunt betalen.

De Moments tijdlijn in Wechat is vergelijkbaar met de facebook functionaliteit. In je contactenlijst staan ook jouw favoriete merken, goede doelen en shops. Je kunt vouchers sparen en (door)sturen en online of offline inwisselen.

De Look Nearby functie helpt je binnen een straal van 5 kilometer naar alle andere WeChatters te zoeken, dat kunnen dus ook winkels of bedrijven zijn die lokale salesacties hebben van bijvoorbeeld een jeansshop of een boekhandel. Je kunt er ook mee ‘tinderen’. De QR scanner in de app en de iBeacons in winkels verbinden de fysieke wereld aan de e-commerce kanalen: fabrikanten en winkeliers kunnen simpel en snel promoties en sales acties starten en stoppen. Trek het winkelend publiek over de drempel om die laatste verse salades van vanmorgen aan te verkopen door snel een aantrekkelijke actie online te zetten. Of

Tekst Dick Braam | Fotografie Just Justa

verlaag tijdelijk de prijs van een pizza op vertoon van de QR code bij het afrekenen aan de deur om een customerbase op te bouwen.

Bedrijven opteren voor een service account met een pagina binnen WeChat waarin bezoekers alle handelingen (kijken, kopen en betalen) kunnen doen omdat Chinezen niet graag naar apps en sites buiten WeChat gaan. Dergelijke branded accounts zijn bij uitstek geschikt om klanttevredenheid te verhogen en loyaliteit te stimuleren. KLM heeft een WeChat client service account voor haar Chinese klanten.

Bij Metro in Shanghai konden bezoekers met de HandShake functie (wapperen) via iBeacons verzonden kortingscoupons vinden, bewaren of direct inwisselen. Bij Burberry kon men een catwalkvideo bekijken met voice-over van de designer en direct een gepersonaliseerde tas aanschaffen, alles in dezelfde app. Dat maakt WeChat uniek: taxi’s of vliegtickets bestellen, inchecken of in de supermarkt afrekenen, het is allemaal mogelijk binnen een service account met een minimum aan processtappen.

De uitrol naar het buitenland is inmiddels begonnen (o.a. Italië), Nederland moet nog even wachten. De app is beschikbaar maar de betaalfuncties wachten op de officiële introductie. Totdat de eerste bussen met Chinezen het nieuwe hotel aandoen, kunnen wij alvast ervaring opdoen met dit nieuwe kanaal om straks hele groepen Chinezen warm te onthalen op het Van Stamplein met een WeChat Handshake. Dan voelen de Chinezen zich snel thuis en verdienen de lokale ondernemers ook nog wat.

Meer weten? d.braam@2020marcomm.com

Meer weten? d.braam@2020marcomm.com

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

17

REPORTAGE

SHARE 2015 ambitieus op weg naar een Inspiring Circular Economy Haarlemmermeer is uitstekend op weg naar een circulare samenleving. Naar een economie waarbij sprake is van sluitende ketens, waarbij geen fossiele grondstoffen worden gebruikt, maar producten die zoveel mogelijk worden gemaakt van herbruikbare materialen. Dat betekent dat ondernemers en consumenten anders moeten gaan denken. Kernwoorden zijn: transformatie, duurzaamheid, innovatie en samenwerken. Luisterend naar de sprekers en pratend met de deelnemers van SHARE 2015 is Haarlemmermeer ambitieus op weg naar een Inspiring Circular Economy.

“Innovatie begint namelijk vaak bij kleine projecten.

Haarlemmermeer is een de ideale proeftuin voor de circulaire economie. We staan aan de vooravond van de nieuwe industriële revolutie.” Dit maakte John Nederstigt, wethouder Duurzaamheid Economische Ontwikkeling, duidelijk in zijn bijzondere toespraak tijdens het congres SHARE 2015 Inspiring Circular Economy in EXPO Haarlemmermeer.

Nederstigt gaf een eigentijdse geschiedenis over de ontwikkeling van de industriële revolutie. De eerste industriële 18

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

revolutie was de ontdekking en toepassing van stoomkracht.

De polder Haarlemmermeer is destijds helemaal met stoomkracht drooggemalen. Dat was destijds uniek, omdat daarvoor alles met molens gebeurde. De stap naar de innovatiemaatschappij is de nieuwste industriële revolutie. Het betekent vooral werken aan duurzaamheid.” Ook al noemde de wethouder de uitdagingen complex, hij roemde Haarlemmermeer waar op een betrekkelijk klein gebied alles aanwezig was: Schiphol, water, grond. bedrijven en enthousiaste ondernemers. “Veranderingen vragen om lef en ambitie. Van Tekst Sjaak Blaazer | Fotografie Jur Engelchor

de overheid en van de ondernemers.

Subsidie is soms nodig om iets in gang te zetten, maar daarna moet een project zichzelf kunnen redden.” Nederstigt riep de ondernemers op om niet op de oude voet door te gaan, maar echt werk te maken met de nieuwste industriële, innovatieve revolutie.

Collega wethouder Ap Reinders: “Mijn portefeuille is ondernemerschap, sociale zaken en arbeidsmarktbeleid. Vaak lijkt het alsof er een tegenstelling bestaat tussen milieu en economie, maar die twee kunnen heel goed samengaan. Als ik de ontwikkeling van de innovaties zie, zijn we nu al bezig om banen te ontwikkelen die we nog niet kennen.

Zorgen maak ik daarbij wel om de arbeidsmarkt aan de onderkant van de samenleving.”

Spreker tijdens SHARE was ook Alexandra van Huffelen, algemeen directeur GVB Amsterdam. Zij liet zien met welke milieuvriendelijke innovatieve ontwikkelingen het gemeentelijk vervoerbedrijf van Amsterdam bezig was. Van Huffelen: ‘Het is een geweldige tijd voor duurzame transitie en dat vraagt, ook al moeten we veel samenwerken, voor een heel lokale

Rigo Verffabriek wint SHARE Award 2015 Rigo Verffabriek uit IJmuiden heeft de SHARE Award 2015 gewonnen. Rigo combineert bestaande kennis en een oud product - verf op basis van lijnolie - met een vernieuwende manier van werken. Door vooral regionaal te werken, zijn de logistieke ketens kort. Wethouder Duurzame Economische Ontwikkeling Haarlemmermeer, John Nederstigt, reikte de Award uit tijdens het achtste SHARE-congres, in EXPO Haarlemmermeer in Vijfhuizen.

Voor de SHARE Award 2015 waren naast Rigo Verffabriek uit IJmuiden ook Bambooder, StoneCycling uit Amsterdam en de Composietbrug Schiphol Logistics Park genomineerd. Voor zowel Bambooder als de Composietbrug geldt dat de producten nog in de conceptfase zijn. Ook voor StoneCycling geldt dat dit bedrijf nog jong is en zich nog moet bewijzen. Alle genomineerden houden zich bezig met producten gemaakt uit natuurlijke (biobased) grondstoffen.

Wethouder Nederstigt: “De circulare economie lijkt te drijven op innovaties, nieuwe technieken en nieuwe verdienmodellen. Maar in onze drang om te innoveren vergeten we wel eens dat het niet alleen om technische, hoogstaande innovaties gaat. Rigo Verffabriek maakt verf op basis van lijnzaad.

Maar het vlas waaruit de lijnolie wordt gewonnen, moest van steeds verder komen, uit Rusland en Canada. Ook korte logistieke ketens maken deel uit van een circulare economie. Rigo heeft daarom drie jaar geleden besloten om zelf vlas te gaan verbouwen. Dat doen ze met regionale partners, dus dicht bij huis in Haarlemmermeer en de verf is sinds vorig jaar te koop.”

Dit jaar is van de zaden van zeven hectare vlas 6000 liter lijnolie geperst die wordt gebruikt in de verfproductie. Het vlas wordt overigens niet alleen meer in Haarlemmermeer verbouwd. Ook op grond van Havenbedrijf Westpoort en Waternet, beide in Amsterdam, wordt inmiddels vlas voor Rigo Verffabriek verbouwd.

Overigens is vlas net als olifantsgras vogelwerend, wat het tot een uitstekend product maakt om het rondom Schiphol te verbouwen.

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

19

aanpak.” Jos Nijhuis, CEO Schiphol, maakte duidelijk dat ontwikkelingen en ondernemingen uit ideeën voortkomen.

Hij citeerde een Nederlands schrijver die het Hollands landschap een idee noemde. Schiphol is volgens Nijhuis meer dan een vliegveld en daarom wordt er meegedacht over de toekomst.

Stilstaan is geen optie. Hij wees op de Haarlemmermeer die ook uit een idee is ontstaan. “Duurzaamheid is een teamsport, dus moeten we gezamenlijk aan de slag: Hij gebruikte daarbij drie D’s: daden, doorpakken en doen.

SHARE Haarlemmermeer Haarlemmermeer is een dynamische gemeente, waar veel ruimte is voor duurzame innovatie en ondernemerschap. De SHARE Award wordt sinds 2010 uitgereikt aan een bedrijf of organisatie, dat hierin uitblonk. Ieder in Haarlemmermeer gevestigd bedrijf kan zichzelf of een ander bedrijf aanmelden voor deze Award. SHARE staat voor Sustainable Haarlemmermeer Real Estate en is een initiatief van de Haarlemmermeerse wethouders John Nederstigt en Adam Elzakalai en het bedrijfsleven. Doel is het samen brengen en delen van visies, kennis en ervaring op het gebied van circulare economie en het inspireren van bedrijven om hier deel van uit van te maken.

De founders van SHARE 2015 zijn Rabobank regio Schiphol, SADC, Schiphol Group, Bouwland, Schenk Makelaars en Dura Vermeer. Zij organiseren onder de vlag van SHARE jaarlijks een duurzaam netwerkevent.

SHARE OPEN SPACE PITCHES Tijdens de SHARE OPEN SPACE PITCHES presenteerden twintig speciaal geselecteerde start-ups hun duurzame businesscases. De deelnemers: Groen in de klas, Tegenstroom, Gelijkspanning, Vital Homes, Meerzwammen, De Beuk erin, Hoeve Wickvoort, de Groene Zaak, Het Groene Brein, MVO Nederland, Smart Logostics Hub, The Circular Company, E-Mobility Services A4, Evolv en De circulare weg. Natuurlijk was er veel aandacht voor de genomineerden, zoals winnaar Rigo Verffabriek, maar ook voor Bambooder Amsterdam dat micro-(bamboe)vezels gebruikt voor hoogwaardige biobased toepassingen, zoals houtpoeder-coatings, high-solid verven, 3D-woodprinting, biopolymeren voor de automotive en andere industrieën, composieten, papier, pallets en dergelijke. StoneCycling Amsterdam maakt kwaliteits bakstenen van puin en productieafval. De stenen kunnen ieder gewenst design krijgen. Rafail Gkaidatzis ontwierp in het kader van zijn afstudeeronderzoek aan de TU Delft een brug van biobased materialen, de Composietbrug Schiphol Logistics Park.

SHARE Haarlemmermeer 2015 is een initiatief van: Founders:

20

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Sponsoren:

TE HUUR Aalsmeerderdijk 156 Oude Meer

Boekweitstraat 23 - 25 Nieuw-Vennep

Drachmeweg 10-16 Nieuw-Vennep

Lireweg 2-4 Nieuw-Vennep

Dit fraaie bedrijfspand staat op het bedrijventerrein SchipholRijk en heeft een uitstekende verbinding naar de snelwegen A4 en A44 en Schiphol. De benedenverdieping van dit pand beschikt over ca. 10 m² kantoorruimte en 165 m² bedrijfsruimte. Voorzien van eigen entree en overheaddeur.

Kantoor- en bedrijfspand op bedrijvenpark Spoorzicht.

Het pand beschikt over ca. 304 m² kantoorruimte met eigen entree en ca. 750 m² bedrijfsruimte. De bedrijfsruimte beschikt over een overheaddeur. Centraal gelegen bij Schiphol en de snelwegen A4 en A44. Op loopafstand van station Nieuw-Vennep.

Zeer luxe bedrijfspand op het bedrijvenpark Nieuw-Vennep Zuid. Kantoorruimtes volledig afgewerkt. Totale vloeroppervlakte is ca. 1.357 m², waarvan ca. 504 m² kantoorruimte (over 3 lagen) en ca. 853 m² bedrijfsruimte. Bedrijfsruimte voorzien van overheaddeur en eigen entree. Voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein.

Zeer modern kantoorpand gelegen op bedrijventerrein Nieuw-Vennep Zuid. Ca. 195 m² kantoorruimte beschikbaar op de eerste verdieping.

Centrale entree met intercom en lift. Voorzien van eigen pantry. Voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein.

Centraal gelegen bij Schiphol en de A4 en A44.

Lireweg 15 Nieuw-Vennep

Luzernestraat 19 Nieuw-Vennep

Robijnlaan 17 Hoofddorp

Westerdreef 5G Nieuw-Vennep

Zeer luxe bedrijfspand op bedrijventerrein Nieuw-Vennep Zuid. Het pand heeft 12 loading docs en 6 laadperrons met overheaddeur.

Ca. 1.498 m² kantoorruimte, ca. 6.055 m² bedrijfsruimte, ca. 1.310 m² prefab entresolvloer en ca 841 m² vaste entresolvloer (betonvloer). Deelhuur bespreekbaar. Ca. 70 parkeerplaatsen. Luxe entree, beveiligingsinstallaties, toegangshek met intercom.

Luxe kantoorpand gelegen op bedrijvenpark Spoorzicht.

Diverse kantoorruimtes te huur vanaf ca. 35 m².

Totaal ca. 650 m² kantoorruimte beschikbaar. Het pand ligt op loopafstand van station Nieuw-Vennep. Centraal gelegen bij Schiphol en de A4 en A44.

Ca. 510 m² bedrijfsruimte en ca. 60 m² kantoorruimte, gelegen op bedrijventerrein Graan voor Visch. De kantoorruimte bestaat uit drie kantoorkamers met een gezamenlijke entree. De bedrijfsruimte is voorzien van een overheaddeur. Centraal gelegen bij de A4 en vlakbij de A44 en Schiphol.

Fraai kantoorpand op zichtlocatie aan de Westerdreef op bedrijventerrein De Pionier.

De luxe kantoorruimte is ontworpen in overleg met een zeer vooraanstaande binnenhuis architect. Het pand beschikt over ca. 465 m² kantoorruimte gelegen op de begane grond en eerste verdieping. Voorzien van eigen entree.

P.G.M. Bakker Voor een overzicht van al onze verhuurobjecten zie onze website www.pgmbakker.nl

Vastgoed Pesetaweg 63 l 2153 PJ Nieuw-Vennep T 0252-62 02 02 l E info@pgmbakker.nl

REPORTAGE

Haarlemmermeers Ondernemerscongres:

ONDERNEMEN ZONDER GRENZEN! Voor het vierde achtereenvolgende jaar wordt in oktober het Haarlemmermeers Ondernemerscongres georganiseerd. Dit jaar wel anders dan anders. De congreslocatie is geen leegstaand pand, maar de Kleine Zaal van Schouwburg de Meerse. Na afloop geen Oktoberfest, maar in Première - het restaurant in de schouwburg - een diner met live muziek.

BOEIENDE SPREKERS

De sprekers dit jaar zijn weer allemaal lokale ondernemers met een boeiend verhaal. Het thema is ‘ondernemen zonder grenzen’. Dat kan men letterlijk en figuurlijk opvatten: ondernemen net over de Ringvaart, in binnen- en buitenland maar ook buiten de bestaande kaders van de huidige bedrijfsvoering. Bijvoorbeeld Jos Bölte, de horeca-ondernemer uit Hoofddorp. In deze tijd moet je anders zijn dan anderen, stelt Jos. De toekomst van de ondernemer ligt in het innoveren, veranderen en blijven verrassen. Ook de gebroeders Van Lent, predikant Kees en jachtenbouwer Dick, hebben een mooi verhaal. Maar dat geldt natuurlijk ook voor Arco Koot (Happy Kids / Speelkasteel), Rik Balder (Boekuwzending. com), Paul van den Berg (Plantronics), Jan Ham (agrarisch ondernemer), Adam Elzakalai (wethouder) en Jonathan Karpathios (Restaurant Vork&Mes). Stuk voor stuk hebben zij een boeiend verhaal over hun persoonlijke zoektocht naar grenzen. Met lef en creativiteit. Verschillende verhalen die inspiratie geven. Dagvoorzitter is, Suzanne Leclaire-Noteborn, voormalig directeur Pier K. Kortom, het wordt in alle opzichten een grensoverschrijdend evenement!

NETWERKBORREL

Uiteraard geeft het congres ook weer volop de gelegenheid te netwerken met ondernemers van de eigen vereniging, maar ook met leden van de andere verenigingen in de polder. Snel inschrijven wordt aangeraden, want vol = vol!

Dagvoorzitter Suzanne Leclaire-Noteborn

PROGRAMMA 15:30 - 16:00 16:00 - 18:00 18:00 - 19:00 19:00 - 22:00 22:00

Het congres vindt plaats op dinsdag 27 oktober.

Meer informatie en inschrijven via: www.aanmelder.nl/ haarlemmermeersondernemerscongres2015 22

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Ontvangst en registratie Congres in de Kleine Zaal Netwerkborrel en ondernemersbeurs Diner met live entertainment in Première Einde Haarlemmermeers Ondernemerscongres

Tekst en Fotografie Haarlemmermeers Ondernemerscongres

Jos Bรถlte

Kees van Lent

Dick van Lent

Arco Koot

Rik Balder

Paul van den Berg

Jan Ham

Adam Elzakalai

Jonathan Karpathios

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

23

COLUMN

Flexibiliteit zeer gewenst We zijn inmiddels in een wereld beland waar we nergens meer van opkijken. Het gaat er nu wel om dat we werkelijk tot een andere manier van zakendoen verplicht worden. Het afwachten is definitief voorbij.

Als je als ondernemer de krant openslaat is het iedere dag een opsomming van brandhaarden in de wereld en uitgebreide oorlog verslagen op diverse continenten.

In Europa hebben we een enorme volksverhuizing vanuit Verweggistan waar we eigenlijk geen raad mee weten.

Laat staan wat dit voor de toekomst in houdt.

Er zullen bij die vluchtelingen veelal mensen zitten die ten einde raad zijn en echt niet voor niets hun vaderland verlaten. Het is dan ook zeer moeilijk om daar de gelukzoekers uit te filteren. Het is dan ook echt een zeer grote prioriteit om de mensenhandelaren te ontmaskeren. Ook het probleem van het wegwerken van identiteit papieren is een heikel punt. Hier belanden we op het punt waar het risico begint met het binnenhalen van de verkeerde mensen.

We maken nu al mee dat werknemers die een andere job ambiëren in een andere provincie voor de onmogelijke taak staan om woonruimte te vinden in een betaalbaar huurhuis.

Sociale huurwoningen worden eerst gereserveerd voor asielzoekers. Alleen kopen is dan een oplossing. In de Randstad liggen de prijzen van de koopwoningen een stuk hoger dan elders en dus zou het noorden of oosten voor ons westerlingen wel aantrekkelijk kunnen zijn. Echter daar is het arbeid aanbod weer minder. Andersom van noord en oost naar het westen is onbetaalbaar en is er geen huurhuis te krijgen.

Dan komt het fenomeen voor de dag dat praktisch geen enkel bedrijf iemand aanneemt op een vast contract bij aanvang, maar wel voor een bepaalde contract periode.

Voor kopers is dit zeer lastig voor het verkrijgen van een hypotheek. Ook het risico van een zieke werknemer bij een vast contract met de boete van twee jaar salaris doorbetaling nekt iedere doorstroom. Hier boven op komt het aanbod van de nieuwe instroom en om deze mensen aan werk te helpen, terwijl er al 600.000 mensen werkloos zijn.

Al wat ik beschrijf zal u niet onbekend zijn. Echter de lawine van manipulaties en risicovol gedrag van multinationals en bankinstellingen baart ook de nodige zorgen.

Tekst Andries Stokvis | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

24

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Andries Stokvis is voorzitter van Ondernemers Vereniging Haarlemmermeer Zuid

Het is bij vele werkgevers en werknemers dan ook een groot vraagteken hoe men dit in het besluiteloze Den Haag gaat aanpakken. Ook in Brussel zal men wakker moeten worden en radicale besluiten moeten nemen. De politieke partijen weten het niet en de ministers wijzen naar elkaar.

Maar goed, de economie doet het goed zo laat men ons weten en hier in de regio merken we dat ook wel. Al gaat het nog echt niet overal top. Het is dan ook van zeer groot belang dat de BV Nederland/Schiphol en de KLM de juiste keuzes maken voor de toekomst. Dat is cruciaal voor ons Groot Hertogdom Nieuw-Vennep met de vele werk gelegenheid op en rond Schiphol. Vergeet niet dat wij hier veel bedrijven hebben met een nauwe werkrelatie op Schiphol.

We zijn dus midden in een nieuwe waarheid beland met nieuwe calculaties en dito aanbiedingen. Want inmiddels is de concurrentie ook groter geworden De komende jaren zullen laten zien wie de juiste visie heeft en met zijn bedrijf alle ballen in de lucht kan houden. Die is so wie so een winnaar. Er wordt heel veel inzet van ons gevraagd en als je niet weet wat je wilt, kom je vaak uit waar je niet wilt zijn! Het is wel bemoedigend dat steeds meer zakenmensen om de tafel gaan zitten om business te doen en elkaar in de ogen kunnen kijken. Dat blijkt toch door de jaren heen de beste manier van relatie beheer(internet ten spijt). De persoonlijke kracht om een vertrouwensrelatie op te bouwen.

Ik wens u heel veel wijsheid en flexibiliteit voor het laatste kwartaal van 2015.

Andries Stokvis www.ovhz.nl

EURO OFFICES SCHIPHOL RIJK TE HUUR UNITS VANAF 25 M2 indien gewenst gemeubileerd n zeer ruime entreehal met centrale receptiebalie n diverse combinaties van units mogelijk met tussendeur n parkeren op parkeerdek en in eigen parkeergarage

SCHILLINGWEG 65 - 103 NIEUW VENNEP ZUID TE HUUR / TE KOOP UNITS VANAF 85 M2 / 136 M2 ten behoeve van (zakelijke) dienstverlening n elke unit voorzien van eigen toilet en pantry, nieuwe plafons/verlichting en kabelgoten n 2 c.q. 4 parkeerplaatsen per unit op eigen terrein

Voor een tijdje heeft het wel wat: dat altijd op pad zijn, mobiel zijn. Zwervend tussen business center, de klant, de Coffee Company en je eigen huis. Maar eigenlijk vind je nergens de rust om je onderneming een goede start te geven.

Of te laten groeien. Laat staan dat je klanten kunt ontvangen, workshops geven of je portfolio goed kan etaleren. Als je niet langer past in dit stramien en gewoon je eigen kantoorunit wilt hebben, dan zijn er goede alternatieven. Vanaf 25 tot 100 m2. Met je eigen deur en weinig sores.

Wij vertellen je er graag meer over. Of beter nog: we laten ze je zien.

LUZERNESTRAAT 19 NIEUW VENNEP TE HUUR UNITS VANAF 35 M2 uitbreiding mogelijk met aaneengesloten ruimten n n n n

kleinschalig modern gebouw op loopafstand van het station entree met luxe uitstraling gezamenlijke pantry per verdieping

GEBOUW PARC CENTRE SCHIPHOL RIJK TE HUUR UNITS VANAF 30 M2 indien gewenst gemeubileerd n gelegen naast het Radisson Blu hotel met diverse faciliteiten n apart ingerichte ruime centrale hal voor diverse doeleinden te gebruiken door alle huurders n combinaties mogelijk tot diverse oppervlakten

Aalsmeerderweg 606 Rozenburg Schiphol n (020) 3 166 166 n info@btmakelaars.nl n www.btmakelaars.nl

SCHIPHOL NEWS

3 redenen

Multinationals vestigen hun kantoor graag op Schiphol

Steeds meer ondernemingen vestigen zich in het Schiphol Central Business District (CBD) pal tegenover de luchthaven terminal. Een toplocatie met internationale allure en 24/7 beleving. In de afgelopen jaren kozen Danone, Microsoft, Citibank, Reckit Benciser, Cargill, Wereldhave al voor Schiphol. In het afgelopen jaar volgden ook Qlik, Smurfit Kappa en SBM Offshore, en in 2016 vestigt ook Samsung haar hoofdkantoor op Schiphol. Waarom? Drie redenen.

1. DYNAMISCHE SFEER

Er is steeds meer te beleven op Schiphol CBD. Je vindt er restaurants, cafés, 24/7 kinderopvang, een pop-up locatie The Cabin voor kleine ondernemers, events, business centres, Starbucks, en zelfs een kleine bibliotheek die samen met de de Bibliotheek Haarlemmermeer is opgezet. Daarmee voorziet Schiphol in de behoefte van werkgevers voor een prettige werkomgeving om talent binnen te halen én te houden. Bedrijven gaan voor het complete plaatje, vertelt Bart van Eerd, Director Agency van commercieel vastgoedadviesbureau CBRE. “Met een keur aan kantoorgebouwen en een prima bereikbaarheid per auto, trein en vliegtuig, was de ‘hardware’ van Schiphol altijd al goed.

Maar bedrijven willen meer dan een kantoorgebouw. Ze willen sfeer, dynamiek, iets te beleven, iets te doen. Werknemers

Samsung vestigt zich op Schiphol CBD

willen naast een prettig kantoor in hun lunchpauze naar de stomerij kunnen of sporten en andere interessante huurders ontmoeten”, zegt Van Eerd.

2. PERFECTE BEREIKBAARHEID

Factoren zoals weinig leegstand en een hoge bezettingsgraad (91%) dragen ook bij aan een behaaglijk gevoel van werknemers en bezoekers. Maar een van de belangrijkste redenen voor bedrijven om te kiezen voor Schiphol CBD is de perfecte bereikbaarheid met alle belangrijke vervoersvormen én de nabijheid van de terminal. “Sommige medewerkers vliegen twee keer per week voor een vergadering naar het buitenland”, weet Thijs Folkeringa, Leasing Manager van Schiphol Real Estate.

“Dan maakt iedere minuut verschil.” Ook hechten bedrijven waarde aan de aanwezigheid van een treinstation en voldoende parkeerruimte. Van Eerd: “Iedere automobilist kan Schiphol makkelijk vinden dankzij de eigen afslag op de snelweg. Het belang van die herkenbaarheid is groot.”

3. INTERNATIONALE ALLURE

Op Schiphol ligt de wereld letterlijk aan je voeten. In een schilderachtig decor van Hollandse luchten stijgt het ene na het andere vliegtuig op en is de buzz van een wereldstad 24/7 voelbaar. De prikkelende cocktail van alle mogelijke talen en culturen op Schiphol CBD draagt hieraan bij. “Internationale ondernemingen zoeken elkaar op”, vertelt Van Eerd. “Groot of klein, ze trekken elkaar aan. Het is een vliegwieleffect. Op Schiphol is 24 uur per dag leven in de brouwerij.”

Ga naar schiphol.nl/cbd

Samsung heeft een huurovereenkomst getekend met Schiphol Real Estate voor 6.800 m2 in kantoorgebouw Avioport op Schiphol Central Business District. Op de nieuwe locatie creëert Samsung een inspirerende werkomgeving, waar het Samsung Executive Briefing Center onderdeel van uitmaakt. In het Executive Briefing Center kunnen relaties de zakelijke oplossingen van Samsung in een realistische omgeving ervaren. Samsung zal voor de zomer van 2016 verhuizen naar Schiphol.

Lukas Schmeink, Vice President Operations van Samsung Electronics Benelux: “We hebben als bedrijf de afgelopen jaren een enorme ontwikkeling doorgemaakt. Dat vraagt om één centraal gelegen locatie met een internationale uitstraling. Een locatie waar we onze activiteiten voor zowel de consumentenmarkt als de zakelijke markt kunnen concentreren. Schiphol biedt ons die mogelijkheid.”

26

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Een beetje Guggenheim op Schiphol Het nieuwe Hilton Schiphol gaat eind 2015 open maar in september was het 42 meter hoge atrium even het domein van een exclusieve ‘Instameet’ van negen architectuur Instagrammers.

De groep was zeer enthousiast over het lijnenspel in het Atrium en heeft deze op een hun eigen’wijze’ manier in beeld gebracht. Het mooie resultaat en meer beelden zijn te bewonderen op Instagram via #newhiltonschiphol of @schipholcbd.

@jeroenvandam

@jel1000

Terminal een week in het teken van de Chinese ‘Golden Week’ In de week van 1 tot 7 oktober stond Schiphol in het teken van China. Tijdens deze zogenoemde ‘China Golden Week’ ontving Schiphol een groot aantal Chinese passagiers die de landelijke najaarsvakantie in China ter gelegenheid van de oprichting van de Volksrepubliek China (China National Day) viert. Een heel groots gebeuren met veel festiviteiten en veel Chinezen reizen door het hele land of gaan op vakantie naar China. Op Schiphol werden tijdens deze ‘Golden Week’ ook feestelijke activiteiten georganiseerd. Er werd een gouden loper uitgerold en onder begeleiding van vrolijke Nederlandse draaiorgelmuziek werden mini-goodiebags met oer-Hollandse producten uitgedeeld. Bij de gates werden reizigers uit China welkom geheten in het Chinees. Vanaf Schiphol zijn momenteel vier bestemmingen in China bereikbaar: Beijing, Shanghai, Hong Kong. en Guangzhou. Vorig jaar heeft China Japan ingehaald als belangrijkste bestemming. In 2014 bedroeg het totale aantal reizigers van en naar China 664.000.

De reis van je bagage

Wat gebeurt er met je bagage nadat je ingecheckt bent? Dat kun je nu letterlijk zelf zien. Schiphol heeft een camera op de rug van een koffer gezet om de reis van je koffer van de vertrekhal door de bagagekelders, zelf mee te maken. Je ziet hoe snel de reis gaat via de lange bagagekelders, langs andere koffers naar de bagagerobot in het bagagekar voor het vliegtuig.

Je kunt er ook zelf 360º in navigeren!

Ga naar www.schiphol.nl/bagagevideo

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

27

COLUMN

Rein Aarts, ORAM adjunct directeur

Twee keer raden Vluchtelingen, vluchtelingen, vluchtelingen.

Als ik de media moet geloven, overspoelen ze inmiddels ons land. In die media duikt de laatste tijd regelmatig Leo Lucassen op. Hij is hoogleraar aan de Universiteit van Leiden en autoriteit op het gebied van arbeidsmigratie. Ik kwam enkele jaren geleden met hem in contact toen ik op de Zuidas een seminar organiseerde over de kracht van een open, internationaal georiënteerde samenleving. Die stond sinds ‘Pim Fortuyn’ namelijk nogal onder druk.

Samen met zijn broer schreef hij het boek ‘Winnaars en Verliezers’. Onder het motto ‘iedereen heeft recht op zijn eigen mening, maar niemand op zijn eigen feiten’, maken zij in dat boek de nuchtere balans op van 500 jaar immigratie in Nederland. Anders dan Wilders en consorten ons steevast voorspiegelen, heeft die immigratie ons naast enkele problemen heel veel goeds gebracht. Ook op economisch vlak.

Steden als Amsterdam, Haarlem en Leiden nemen in dat verhaal een bijzondere plaats in. In de 16e en 17e eeuw wemelde het in deze steden van de buitenlanders. In 1622 bijvoorbeeld, was 1 op de 3 Amsterdammers afkomstig uit ‘de Zuidelijke Nederlanden’ (nu België). Walen, Hugenoten, Portugese en Spaanse Joden…. vluchtelingen en gelukzoekers streken in groten getale neer in Holland om vervolgens een belangrijke bijdrage te leveren aan de Gouden Eeuw.

Vandaag de dag heeft de Metropoolregio zo’n 180 nationaliteiten ‘aan boord’ en is daarmee nog steeds een van de meest internationale regio’s ter wereld. Via Schiphol zijn we met meer dan 300 bestemmingen met zo’n honderd landen verbonden. Mobiliteit zit ons in de genen! En de ondernemer? Die ziet met name een instroom van jonge, vaak goed opgeleide mensen. Vluchtelingen. Kans of bedreiging? Twee keer raden!

ORAM, voor ondernemers op Schiphol ORAM-voorzitter Paul Wevers: “Als vereniging willen wij ondernemers in de eerste plaats een netwerk bieden. Een netwerk waarin je je verbonden kunt voelen en waarin je business kunt vinden.

Wij maken daarom graag kennis met ondernemers in de regio ‘Schiphol’. In de tweede plaats behartigen wij de belangen van onze leden. Bloeiend ondernemerschap stut de welvaart in de omgeving van Schiphol. Omwonenden hebben daar zeker belang bij.” Interesse? Ga naar oram.nl

Tekst Rein Aarts

28

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Interesse? Kijk op www.oram.nl

REPORTAGE

Samen met werkgever zorgen voor fitte en vitale werknemers

Zorg en Zekerheid doet het anders Tijd voor elkaar is de boodschap van de corporate campagne van Zorg en Zekerheid.

Die sociale cohesie komt ook naar voren in de propositie Bedrijfszorg voor de grootzakelijke markt en het midden- en kleinbedrijf. “Wij willen samen met ondernemers uit de regio sturen op gezonde, actieve en productieve werknemers”, geeft Dik van Schagen, manager Verkoop bij Zorg en Zekerheid, aan. “Daarom zijn wij de verzekeraar die het anders doet.”

Zorg en Zekerheid besteedt al jaren aandacht aan preventie.

Om dit een stap verder te trekken, wil Zorg en Zekerheid als adviseur naast de werkgever plaatsnemen en in beeld brengen wat er binnen zijn bedrijf leeft en speelt op het gebied van gezondheid en vitaliteit.

SAMEN MET DE WERKGEVER

Aan de hand van de resultaten van een door TNO en het Platform Duurzame Inzetbaarheid ontwikkelde scan wordt een plan van aanpak opgesteld om werknemers fit en vitaal te houden. “Wij willen dit graag samen met de werkgever doen”, zegt Vitaliteitsadviseur Marije Gravemaker. “Wij komen niet met een kant-en-klaar verhaal, maar vragen aan de werkgever waar hij behoefte aan heeft of waar hij zich eerst op wil focussen. Misschien heeft hij wel geen idee waar hij moet beginnen. Dus samen kijken wat je kunt doen om het bedrijf gezonder en vitaler te maken.”

De adviseurs geven aan welke stappen een werkgever in het proces kan doorlopen. “Een projectmatige aanpak waarin je kunt werken met een klein team vertegenwoordigers uit de organisatie”, legt Dik uit.

Marije legt uit dat Fitstarter is gebaseerd op de bravo-thema’s Bewegen, Roken, Alcohol, Voeding en Ontspanning. Deze vijf kernelementen zijn belangrijk voor vitaliteit. “Je merkt dat de vraag toeneemt om te zorgen dat wij werknemers fit kunnen houden in plaats van pas in te grijpen als mensen ziek zijn”, weet Marije. “Iedereen moet langer werken, meer uren op de werkplek zitten. Hoe zorg je er nu voor dat die mensen hun werk zo lang mogelijk goed kunnen doen en met veel plezier. Daar kunnen wij werkgevers mee helpen.”

FITSTARTER

WORKHACKS

Een andere stap is een instrumentarium dat ontwikkeld is voor het midden- en kleinbedrijf. Door middel van online tools kan een werkgever inzicht krijgen in waar hij staat en wat voor hem aandachtspunten zouden kunnen zijn. “Hiervoor hebben wij Fitstarter ontwikkeld.”

In de campagne geeft Zorg en Zekerheid op een laagdrempelige manier alvast nuttige tips in de vorm van Workhacks. Dit zijn tips en trucs die je als werkgever ook kunt inzetten om het werken leuker, gezonder en productiever te maken. Ze zijn te vinden op www.workhacks.nl.

Dik van Schagen en Marije Gravemaker

Het advies is toegevoegde waarde vanuit Zorg en Zekerheid richting bedrijven. “De diensten en interventies uit het Fitstarter programma worden bijvoorbeeld voor een groot deel uit de aanvullende verzekering van de verzekerde vergoed”, vertelt Dik. “Wij nemen de druk bij de werkgever weg. Ons voordeel als regionale speler is, dat wij veel zorgaanbieders in de regio kennen. Bedrijven willen toch graag samenwerken met lokale partijen.”

ZORG EN ZEKERHEID

Postbus 400 | 2300 AK Leiden | 071-5825377 info@zorgenzekerheid.nl | www.zorgenzekerheid.nl/zakelijk Tekst Martin Hoekstra | Illustraties Zorg en Zekerheid

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

29

9 VRAGEN AAN GERCO TOLSMA

30

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Gerco Tolsma vaart zijn eigen koers

‘Als ik gefocust ben, laat ik niet meer los’ Gerco Tolsma staat sinds ongeveer half jaar aan het roer van MeerBusiness. Hij volgde René Jansen op en dat zorgde er automatisch voor dat vele ogen op hem gericht waren.

Het hoge verwachtingspatroon maakt de netwerker pur sang overigens meer dan waar.

Hoe? Door vooral zichzelf te blijven. Tijd voor interview in de rustgevende setting van een golfbaan. Met andere woorden, tijd voor negen holes en negen vragen.

Tekst Dennis Captein | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Sven van der Vlugt

1

WAT IS JOUW HANDICAP BINNEN DE BAAN EN WAT IS JOUW HANDICAP DAARBUITEN?

“Ik heb mijn GVB en daar is eigenlijk alles wel mee gezegd. Het is alweer lang geleden dat ik een flight liep. Ik neem er bewust nog niet de tijd voor. In de toekomst wellicht wel. Maar goed, het golfen an sich is eigenlijk wel mijn handicap binnen de baan. En daarbuiten? Ik ben ongeduldig. Als dingen niet snel genoeg gaan, voel ik de onrust opborrelen.”

2

BEN JE EEN TEAMPLAYER OF EEN EINZELGÄNGER?

3

IS PRIVÉ EN WERK BIJ JOU IN BALANS?

4

HOE MOEILIJK IS HET OM DE OPVOLGER VAN RENÉ JANSEN TE ZIJN?

“Het valt mij op dat de meeste mensen zeggen dat zij een teamplayer zijn. Dat klinkt natuurlijk ook socialer. Maar eerlijk gezegd typeer ik mijzelf eerder als een einzelgänger. Ik denk dat ik voor tachtig procent een solist ben. Ik wil het graag zelf doen, als het even kan.”

“Ja, met name als het mooi weer is ben ik een levensgenieter. Ik heb iets met de zee. Een locatie aan zee heeft dan mijn voorkeur. Dat heeft met ruimte en vergezichten te maken. Ik kan ook erg genieten van goed gezelschap, waardoor je wederzijds geïnspireerd raakt. Voor deze mensen neem ik graag de tijd.”

“In principe is het altijd een uitdaging om de opvolger te zijn van een succesvolle oprichter. Maar toch ben

ik daar niet erg mee bezig. Ik vaar mijn eigen koers. Dat is ook wat ik van andere mensen dikwijls hoor.”

5

WAT IS DE TOEKOMST VAN MEERBUSINESS?

6

WAT BIEDT MEERBUSINESS HAAR MEMBERS/ PARTNERS?

“MeerBusiness Haarlemmermeer/Schiphol is een krachtige netwerkorganisatie waarvoor een mooie toekomst in het verschiet ligt. Iedereen snapt het nut van kwalitatief samenwerken door te netwerken. Binnen MeerBusiness moet kwaliteit en value for money voorop staan. Het is een zakelijke netwerkorganisatie, dus er moet gewoon business gedaan worden. In een goede sfeer en conform de netwerketiquette. Dat zal in de toekomst niet anders zijn. Mij is gevraagd om Schiphol nadrukkelijker bij MeerBusiness te betrekken. Op Schiphol ben ik jarenlang als directeur actief geweest. Ik ken die wereld dus en zie kansen.

Maar dit zal een geleidelijk proces worden. Ik wil Schiphol eerst laten wennen aan het fenomeen dat MeerBusiness is.”

“Zij krijgen er eigenlijk gewoon een commerciële buitendienstmedewerker bij. Ik bezoek twee bedrijven per dag, dikwijls ook in het weekeind. Iedere avond kijk ik welke afspraken er in mijn agenda staan en welke members/ partners ik bij die bedrijven onder de aandacht kan brengen.

‘IK KAN ERG GENIETEN VAN GOED GEZELSCHAP, WAARDOOR JE WEDERZIJDS GEÏNSPIREERD RAAKT’ HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

31

Een aantal members/partners heeft inmiddels gemerkt dat dit echt werkt. In de afgelopen maanden zijn er veel members/partners bijgekomen met veelal meerjarige verbintenissen en dat is belangrijk, immers, kwalitatief netwerken heeft uithoudingsvermogen nodig.”

7

VAT DE ONDERNEMERSSPIRIT IN DE HAARLEMMERMEER EENS SAMEN?

8

WAARIN SCHUILT JOUW KRACHT?

9

TOT SLOT, WAAR KUN JE SLECHT TEGEN EN WAAR KRIJG JE ENERGIE VAN?

“Ik kom erg veel doorpakkers tegen: harde werkers zonder negen-tot-vijf-mentaliteit. Dat spreekt mij erg aan. Ik merk dit overigens ook binnen het gemeentelijk apparaat.”

“Ik ben vasthoudend. Als ik eenmaal gefocust ben op een doel, laat ik niet meer los.”

“Ik kan slecht tegen mensen die alleen maar klagen maar geen concrete actie ondernemen. Energie krijg ik van mijn gesprekken met m’n 90 jarige vader, ondernemers, en ‘toevallige’ passanten. Horen wat hun plannen zijn, hun doelen en hun dromen.”

Business & Pleasure op de Haarlemmermeersche Golfclub Spieringweg 745 - 2142 ED Cruquius - Telefoon: 023-5589003 events@haarlemmermeerschegolfclub.nl - www.hgcgolf.nl

32

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

sie nodigt De Business Club Commis komen u graag uit om eens te eden! praten over de mogelijkh

ontwerp van drukwerk en digitale Media

Laag Boskoop 19, 2771 GV Boskoop Mobiel 06 - 21 62 68 42 eMail info@sevenwords.nl internet www.sevenwords.nl

COLUMN

‘De mens lijdt het meest onder het leed wat men vreest’ In een turbulent ondernemersklimaat kom je veel mensen tegen die zich zorgen maken.

Zorgen om hun bedrijf, zorgen om hun medewerkers, zorgen om hun inkomen en ga zo maar door. Zorgen maken is iets volstrekt menselijks.

Deze mensen zitten ook dikwijls in omstandigheden dat er ook zeker reden is om je zorgen te maken. Het jammere van ‘zorgen maken’ is dat je er helemaal niks mee opschiet.

‘Zorgen maken’ verkrampt je denken en blokkeert je creativiteit. Iets wat je bij uitstek nodig hebt als je in een penibele situatie zit. Daarnaast is het slecht voor je gezondheid en wordt je omgeving er ook niet vrolijk van.

DOODDOENERS

Als lezer, misschien met zorgen, ben je nu op dit punt aangekomen; ‘die vent heeft makkelijk praten. Ik zou hem wel eens willen spreken als hij in mijn schoenen stond’.

Dat vind ik dus ook en heb een bloedhekel aan mensen die denken dat het tegenovergestelde van ‘zorgen maken’ is ‘je geen zorgen maken’. Net alsof je dat ‘zorgen maken’ zomaar even uit kan zetten. De ergste dooddoeners zijn dan ook ‘maak je geen zorgen het komt allemaal goed’.

ZORGEN MAKEN EN TOCH BEWEGEN

Toch heb ik wel eens het idee dat het bij veel mensen stopt bij ‘het zorgen maken’. Van de week sprak ik een ondernemer die zich al vier jaar zorgen maakt om zijn onderneming. Ondertussen was de markt nog verder verslechterd en waren zijn reserves zodanig geslonken dat het nu erop of eronder is geworden. Terecht dat hij zich nu een heleboel zorgen maakt. Het jammere is alleen dat hij door al dat zorgen maken is vergeten te bewegen. Daarmee bedoel ik niet dat er niks is gedaan. In tegendeel vaak zie je dat deze mensen hun heil zoeken in keihard werken, niets dan respect. Met bewegen bedoel ik bewegen in het denken en bewegen naar een ander gezichtspunt.

EEN NIEUW SYSTEEM VAN SPELEN

Kennelijk is de oude manier van werken niet de oplossing.

Ook niet als het extra hard en lang gebeurd. Je wordt langzaam aan verder ‘het putje in gezogen’ totdat er geen uitweg meer is. Om de parallel te trekken met voetbal. Er wordt

Tekst Michel de Haan | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

34

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Michel de Haan is directeur van Hoefblad Bedrijfsadvies

met het oude speelsysteem doorgespeeld terwijl een nieuw systeem noodzakelijk is om de wedstrijd te winnen. Dat is niet eenvoudig om dat op eigen kracht te doen. Voetbalclubs wisselen niet voor de lol regelmatig van trainer. Het is weinig mensen gegeven zichzelf opnieuw uit te vinden zonder hulp van buitenaf. Het is dus zaak snel je zorgen te delen en mensen om je heen te verzamelen die je in een ander perspectief brengen.

ZORGEN VANUIT EEN ANDER PERSPECTIEF

Zorgen gaan niet vanzelf voorbij. Pijnlijke ingrepen zijn vaak noodzakelijk en afscheid nemen van het oude zonder te weten dat het nieuwe werkt is daar onderdeel van. Een nieuwe manier bedenken lukt alleen als je bereid bent even afstand te nemen van het probleem, erom heen te lopen en je omgeving te vragen kritisch mee te kijken. Luister daarbij vooral naar de mensen die je het meest raken met hun kritiek. In die moeilijkheid zit vaak de mogelijkheid.

MOET JEZELF VERANDEREN OF JOUW OMGEVING

Bij kritiek ben ik snel geneigd mijn omgeving de schuld te geven of excuus te zoeken in zaken die je ‘overkomen’. Het lastige daarbij is dat je als individu je omgeving niet snel kan veranderen. De economie of jouw specifieke markt gaat niet groeien doordat jij de economie de schuld geeft van jouw malaise. Jouw baas of collega gaat niet veranderen door jouw zorgen. De echte verandering zit hem in de wijze waarop je er zelf mee omgaat. Zie jij jezelf als slachtoffer of zie jij jezelf als dader? In iedere kritiek zit een kern van waarheid, haal die eruit en laat de rest lopen. Reageer niet vanuit een beschadigd ego maar vanuit de mogelijkheid jezelf te verbeteren.

Reageren? michel@hoefbladbedrijfsadvies.nl

REPORTAGE

Verbouwing hoofdkantoor Rabobank Regio Schiphol gereed

CLUBHUIS VAN DE KLANT De verbouwing van het hoofdkantoor van Rabobank Regio Schiphol is voltooid.

Eerder dit jaar waren de flexplekken van de medewerkers op de verdiepingen reeds geïnstalleerd. Nu is ook de entree op de begane grond gereed. Of, zoals directievoorzitter Mart Pfeiffer zegt: “Het vernieuwde clubhuis van de klant aan de Polarisavenue is klaar.”

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

35

Natuurlijk is de baliefunctie behouden gebleven, maar de entree is bepaald geen klassieke receptie meer. Pfeiffer: “Klanten kunnen hier, wanneer zij willen, terecht voor vragen. Maar zij kunnen hier ook gewoon een vers kopje koffie drinken en hun laptop neerzetten om een uurtje te werken. Wij hebben het nieuwe werken voor onszelf geintroduceerd, maar doen dat graag samen met onze klant.

Daarom zeggen we: ‘Kom binnen en maak gebruik van onze faciliteiten’. Vandaar dat wij de entree het clubhuis van de klant noemen.”

WELKOM

De wereld is veranderd. Rabobank Regio Schiphol veranderde mee. Pfeiffer: “Vroeger pasten klanten zich aan aan het ritme van de bank. Nu passen wij ons aan de wensen van de klant aan. Voor onze klanten zijn wij altijd bereikbaar. Ook buiten de openingstijden. Voor bijvoorbeeld een hypotheekgesprek maken we graag een afspraak in de avonduren of op zaterdag. Hoe dan ook, wie hier binnenkomt moet zich vooral welkom voelen.

En ik denk dat de verbouwing daar in hoge mate aan heeft bijgedragen.”

KLANT KIEST

Het spontane bezoek van klanten aan de bank is in de loop der jaren met 95 procent gedaald. Het internet heeft die rol overgenomen. “Maar”, stelt Pfeiffer, “er is nog steeds behoefte aan persoonlijk contact.

36

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Mart Pfeiffer

En die behoefte zou best weer eens kunnen toenemen. Wij zijn er in elk geval zo op ingericht dat persoonlijk contact altijd mogelijk is, nu en in de toekomst. Ook voor vragen en opmerkingen die telefonisch of via internet afgehandeld kunnen worden. Bedenk dat er nog altijd een groep klanten is die niet vertrouwd is met het internet. Daarnaast zijn er

ook klanten die liever persoonlijk door één van onze medewerkers door een keuzemenu wordt geloodst. Niet de bank, maar de klant kiest.”

RABOBANK REGIO SCHIPHOL

Polarisavenue 150 | 2132 JX Hoofddorp | 023-5498200

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

37

REPORTAGE

Voorzitter Uivel van SV Hoofddorp: “Kwam je een aantal jaar geleden nog weg met een bord en een vlag, nu vraagt men ook naar digitale mogelijkheden en barterdeals.”

38

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Sponsors hebben hun weg naar SV Hoofddorp weer gevonden

LEASEAUTO’S VOOR VOETBALLERS BLIJVEN VERLEDEN TIJD Begin dit jaar werd bekendgemaakt dat amateurclubs in Nederland ten opzichte van 2014 een stabiele financiële positie hebben weten te behouden.

Volgens de Belangenorganisatie Amateur Voetbalverenigingen is de neerwaartse spiraal doorbroken. Hoog tijd om eens uit te zoeken of dat in werkelijkheid het geval is. Is de crisis voor amateurverenigingen in de verschijningsregio’s van INTO Business anno 2015 een achterhaald thema?

Tekst Rosanne Bader | Fotografie Just Justa HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

39

Voor de meeste verenigingen betekent seizoen 2015/2016 financiële vooruitgang. Maar ondanks de aftocht van de crisis kunnen amateurverenigingen nog lang niet achterover leunen. Een dalende kantine-omzet en een afname van het aantal vrijwilligers zorgden voor een gat in de begroting. Ook zal het aantrekken en behouden van sponsors een uitdaging blijven. Gelukkig is het amateurvoetbal in de verschijningsregio’s van INTO Business doordrenkt van het bedrijfsleven en wordt er voor elk probleem een inventieve oplossing bedacht.

QUICK BOYS

“Wij hebben relatief weinig last gehad van de crisis”, vertelt Martin Haasnoot, bestuurslid commerciële zaken bij KVV Quick Boys. “Sterker nog: onze businessclub groeit nog steeds. Dat is absoluut niet vanzelfsprekend; wij voeren een actief sponsorbeleid. Goed en veel contact is voor ons heel belangrijk en daar zetten we ook relatiemanagers voor in.

Bovendien organiseren we tal van activiteiten, met als hoogtepunt ons jaarlijkse gala. Zo’n evenement geeft je de mogelijkheid de relatie met de sponsor te versterken en is daarnaast een bron van inkomsten.”

S.V. HOOFDDORP

Het aantal sponsors nam bij SV Hoofddorp de laatste jaren juist af. Gelukkig is volgens voorzitter Rogier Uivel de crisis vandaag de dag nauwelijks voelbaar meer. “We hebben de afgelopen vier jaar gemerkt dat het aantal sponsors flink terugliep. Omdat wij nooit afhankelijk zijn geweest van één of twee grote geldschieters, hebben we het gat op kunnen vangen. Dit seizoen merken we dat de crisis aan zijn aftocht bezig is; de aanwas van sponsors trekt weer aan. Er is overigens wel wat veranderd: kwam je een aantal jaar geleden nog weg met een bord en een vlag, nu vraagt men ook naar digitale mogelijkheden en barterdeals.”

ALPHENSE BOYS

Volgens Bob Valkenburg, voorzitter van Alphense Boys, kunnen verenigingen naast sponsoring ook andere activiteiten ondernemen om de inkomsten te verhogen: “Allereerst hebben wij de laatste jaren flink bezuinigd op kleding en materiaal. Daarnaast proberen we, door bijvoorbeeld de verkoop in onze eigen winkel en het organiseren van meerdere toernooien, extra inkomsten te genereren. Bovendien zou de kantine in de toekomst opengesteld kunnen worden voor buitenschoolse opvang of voor de lokale klaverjasclub. Er zijn kortom tal van mogelijkheden om de inkomsten te verhogen. Als het linksom niet lukt, dan maar rechtsom.”

DE JODAN BOYS

Anno 2015 is het voor voetbalverenigingen dus zaak om creatief te denken. Dat beaamt ook Ruud Bakker, bestuurslid commerciële zaken bij De Jodan Boys. “De manier van sponseren van voor de crisis komt nooit meer terug. Sponsors vragen tegenwoordig om een custom-made pakket met toegevoegde waarde. Het bord langs het veld is slechts een onderdeel van het totaalplaatje. Wij werken nu met flexibele 40

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

advertising op digitale schermen. Per maand kan de boodschap worden aangepast, zodat de sponsor letterlijk korter op de bal komt te zitten. Een creatieve oplossing die zeker aanslaat.”

SV ARGON

Maar waar de ene vereniging al lang en breed haar weg heeft gevonden in een creatief en doeltreffend sponsorbeleid, is de andere vereniging nog druk bezig met het verwerken van verliezen. ‘’Bij SV Argon was de afhankelijkheid van één grote sponsor vijf jaar geleden de reden van een enorme tegenslag’’, vertelt Sandor Harmens, bestuurslid commerciële zaken. ’’In de gouden jaren staken we tonnen in het elftal en reden spelers rond in leaseauto’s. Toen onze hoofdsponsor wegviel en de economische crisis vlak daarna zijn intrede deed, moesten we het dringende, maar vooral zakelijke besluit nemen om te stoppen met Zondag 1. Veel sponsors en leden hebben toen afscheid genomen en dat merkten we vervolgens in onze inkomsten. Door te blijven communiceren met onze omgeving en te investeren in jeugdvoetbal, zien we nu weer een stijgende lijn.’’

VOORZITTER UIVEL: ‘GELUKKIG ZIJN WE NOOIT AFHANKELIJK GEWEEST VAN ÉÉN OF TWEE GROTE GELDSCHIETERS’ DSO

Hetzelfde geldt voor DSO uit Zoetermeer, dat na een periode van flinke achteruitgang dit jaar weer in de plus staat. Penningmeester Bram Hijdra: “In 2012 hadden we een tekort van 173.000 euro. Dat is niet veroorzaakt door de crisis, maar door incidentele uitgaven. Door strak op de kosten te letten hebben we het verlies terug kunnen dringen. Geen enkele bestelling werd betaald als ik er niet van af wist. Die controle heeft gewerkt, want de verwachting is dat we dit jaar zo’n 15.000 euro in de plus komen te staan. Nu is het zaak om te bouwen aan de organisatie. Pas wanneer we straks al het broodnodige voor elkaar hebben kunnen we weer aan leuke dingen gaan denken.”

RKSV DOCOS

Erik Diks, bestuurslid commerciële zaken bij RKSV DoCos, verwacht in de toekomst te maken te krijgen met een gemeente die de kosten wil drukken. “Vanuit de gemeente Leiden is bepaald dat er straks maar zes van de twaalf verenigingen mogen blijven bestaan. DoCos zal daar een van zijn: wij zijn als vereniging kerngezond. Het betekent wel dat wij gaan fuseren en dat begrijp ik volkomen: als meerdere verenigingen worden samengevoegd, kunnen de kosten voor de sportcomplexen worden gedrukt. Bijkomend voordeel is dat de ene vereniging kan zich aan de ander optrekken en zo sta je samen sterk. Ik heb in die zin alle vertrouwen in de toekomst.”

Betrokken. Maar dan ook echt.

Wij zijn een zorgverzekeraar die dichtbij de mensen wil staan. Met de juist zorg op de juiste plek, maar ook met maatschappelijke initiatieven die de samenleving socialer maken en daarmee gezonder. Daar maken wij ons hard voor. Wij hebben geen winstoogmerk. Gezonde mensen zijn voor ons belangrijker dan rendement. Wij geloven dat mensen langer inzetbaar zijn in een bedrijf als ze mentaal en fysiek gezond, vitaal en gelukkig zijn. Daarom bieden wij werkgevers, naast een goede collectieve zorgverzekering met korting, gezondheids- en vitaliteitsprogramma’s op maat aan. zorgenzekerheid.nl/zakelijk

REPORTAGE

MeerMatch, hét antwoord op ondernemersvragen

Kennisspeeddaten voor ondernemers: een terugblik...

Dinsdag 22 september was de showroom van Renault Nieuwendijk het toneel van de tweede Kennisspeeddate van MeerMatch. Dit keer georganiseerd in samenwerking met ondernemersvereniging Ondernemend Hoofddorp.

Een groot aantal MeerMatch-expertpartners was aanwezig om antwoord te geven op vragen die gesteld werden door de aanwezige ondernemers uit de Haarlemmermeer. Vooral veel mannelijke ondernemers waren naar de Parellaan 11 gekomen. Naast het stellen van vragen en het krijgen van antwoorden, vergaapten menigeen zich aan de nieuwste Renault-modellen in de showroom!

De kennisspeeddates werden afgewisseld met twee kennisintermezzo’s. Strix Lease Service uit Hoofddorp presenteerde de laatste ontwikkeling op het gebied van leasing en Patricia Herni van OfficeAssistance.nl vertelde meer over de voordelen en huidige mogelijkheden van het werken ‘in de cloud’. Na de kennisspeeddates en de presentaties volgden geanimeerde gesprekken tussen ondernemers onderling en bleef het nog lang gezellig bij Renault Nieuwendijk.

Deze bijeenkomst werd georganiseerd in nauwe samenwerking met Ondernemend Hoofddorp en stichting MeerMatch. Kent u een netwerkorganisatie of bent u lid van één en wilt u ook een kennisspeeddate organiseren samen met ons, neem dan contact op met Addick Land via info@meermatch.nl.

De Burgemeester heeft weer kamers vrij!

Stichting MeerMatch en Ymere, de eigenaar van De Burgemeester, zijn al jaren als partner aan elkaar verbonden.

Zo kan MeerMatch gebruik maken van een (gedeelte) van een jobdock in De Burgemeester en van de diverse vergaderruimten in het bedrijfsverzamelpand aan de Burgemeester Pabstlaan 10 in Hoofddorp. En... dat bevalt prima. De Burgemeester is een fijn verzamelpand voor ondernemers/ zzp ‘ers die alleen of samen willen werken. Het gebouw biedt een prettige werkomgeving met een gezellige lunchmogelijkheid en de diverse bewoners onderhouden ook onderling goede persoonlijke èn zakelijke contacten met elkaar.

42

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Fotografie Just Justa

Recent zijn er enkele jobdocks, voor 1 of meerdere werkplekken, vrijgekomen. Bent u, als ondernemer geïnteresseerd in de huur van een jobdock? Informeer dan vrijblijvend via bedrijfsruimte@ymere.nl. Wellicht zijn we binnenkort buren!

Voeg meer ‘ik’ toe Hebt u het interessante artikel van de communicatietrainer van premier Rutte, Bas Mouton, over zijn negen magiewetten voor het houden van succesvolle presentaties, al gelezen? Mouton is stellig in zijn uitspraak dat ‘trainen op non-verbale communicatie onzin is’. Hij hecht meer waarde aan ‘jezelf blootgeven, echt iets inhoudelijks te vertellen hebben en werkelijk contact maken met je publiek’.

Contact maken met het publiek houdt in dat u niet over het publiek heen kijkt, dat helaas door veel sprekers wordt gedaan, maar dat u oogcontact maakt. En wat betreft de inhoud, vertaal uw kennis in begrijpelijke taal die direct door uw doelgroep wordt opgepakt. Voeg daarbij aansprekende voorbeelden toe, die passen bij uw verhaal, zowel rationeel als emotioneel. En tenslotte: zorg dat het verhaal vanuit uzelf komt: voeg vooral veel ‘ik’ toe.

Meer weten? Mail naar info@meermatch.nl.

10 tips bij onderhandeling Onderhandelen doen we iedere dag. Niet alleen in de rol van ondernemer met werknemers, klanten en/of leveranciers. Maar ook privé moet er soms onderhandeld worden.

MeerMatch geeft u graag 10 tips voor meer resultaat.

1. EEN GOEDE VOORBEREIDING IS HET HALVE WERK

Zorg dat u weet waarover u onderhandelt. Wat de positie is van de tegenpartij en wat de mogelijke obstakels zijn die u tijdens de onderhandelingen kunt tegenkomen.

2. WEET WIE UW GESPREKSPARTNER IS

Zorg dat u weet wie uw gesprekspartner is en wat zijn/haar drijfveren in de onderhandelingen zijn. Een simpele manier om meer te weten te komen over uw gesprekspartner is om hem/haar op te zoeken via LinkedIn en/of Google.

3. BEPAAL VOORAF UW STRATEGIE EN DOELEN

Stel het beginpunt in de onderhandelingen vast en bepaal wat u minimaal wilt bereiken. Verlies hierbij echter niet de realiteit uit het oog. Ga ervan uit dat uw gesprekspartner in de onderhandelingsfase nooit direct akkoord gaat met uw eerste voorstel. Bouw daarom onderhandelingsruimte in tussen uw ideale doel en hetgeen u minimaal wilt bereiken.

4. ONDERHANDEL FACE TO FACE

Geef voorkeur aan face-to-face onderhandelingen boven telefoon en e-mail. Face-to-face is meer confronterend, maar vergeet niet dat dit ook voor uw gesprekspartner geldt. Telefoon en e-mail zijn slechts vluchtige tools en bij onderhandelingen vaak onhandig.

5. FORMULEER HELDER WAT U WILT

Geef duidelijk aan wat u wilt. Formuleer uw openingszet en houd hieraan vast. Bijsturen kan gedurende het gesprek.

6. SPREEK DE TAAL VAN UW GESPREKSPARTNER

Omdat u weet wie uw gesprekspartner is, kunt u zich aan hem/haar aanpassen met bijvoorbeeld taalgebruik en kleding, om zo het contact een goede open sfeer te geven.

Luister wat de ander zegt en voorstelt, en maak daar eventueel aantekeningen van.

7. OOK U GAAT NIET DIRECT AKKOORD MET HET EERSTE VOORSTEL VAN DE TEGENPARTIJ

In het eerste voorstel van de tegenpartij zit waarschijnlijk nog onderhandelingsruimte. Ga daarom niet direct akkoord met het eerste voorstel van de andere partij, maar denk er goed over na en kom met een tegenbod.

Ze zeggen niet voor niets, bij ‘nee’ begint de verkoop pas.

8. SPEEL DE BAL, NIET DE MAN

Blijf gefocust op de zaak tijdens de onderhandelingen.

Voorkom persoonlijke irritaties en als u die toch hebt: houdt u in. Op de man spelen heeft een negatief effect.

De tegenpartij kan de hakken in het zand zetten en de oplossing is ver weg.

9. VERWACHT HET ONVERWACHTE

Onderhandelingen kennen vaak onverwachte wendingen.

Het vinden van een oplossing vergt creativiteit van u beiden. Ook weet u nooit helemaal precies waar bij de tegenpartij de ruimte zit en waar de gevoeligheden liggen.

Wees dus voorbereid op onverwachte wendingen. Zorg dat u tijdens de onderhandelingen aanvaardbare concessies en creatieve voorstellen kunt doen.

10. HOUD DE DEUR OPEN

Als de gesprekken niet direct succesvol verlopen, gooi dan de deur niet helemaal dicht. Creëer een sfeer waarin er later opnieuw gesproken kan worden over dit of een ander onderwerp. En vergeet niet dat hoe beter de indruk is die u achterlaat, hoe eerder uw gesprekspartner geneigd is om u aan te bevelen of u nog eens aan te spreken.

ALTIJD OP DE HOOGTE BLIJVEN VAN MEERMATCH NIEUWS?

Schrijf u in voor onze e-nieuwsbrief op www.meermatch.nl en volg ons via Twitter, Facebook & LinkedIn.

WWW.MEERMATCH.NL

REPORTAGE

Sabine Huls en Jan van Vliet

“De leukste ondernemersclub in de wijde omgeving”

Ondernemers voor behoud cultureel erfgoed Museum De Zwarte Tulp in Lisse heropende op 26 juni zijn deuren na een ingrijpende verbouwing. Een must see voor alle toeristen die de Duin- en Bollenstreek bezoeken.

Maar ook voor jong en oud die hier wonen. Het Gilde van de Zwarte Tulp is de financiële ruggengraat van het museum. Samen zorgen de Gildeleden voor het behoud van de cultuurhistorische waarden van de Bollenstreek.

Tekst Jos Leijen | Fotografie Michel ter Wolbeek

Museumdirecteur Sabine Huls en Gildevoorzitter Jan van Vliet zitten aan de directietafel van de Comparitie, een van de prachtige vertrekken van De Zwarte Tulp. Hier is de statige oude directiekamer van de voormalige kalkzandsteenfabriek Van 44

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Herwaarden ondergebracht. Het bestuur van De Zwarte Tulp, met als voorzitter Arie Breure, heeft Huls voor vijf jaar aangetrokken om het museum te professionaliseren. Van Vliet, ouddirecteur van Uniekaas, zet zich al jaren in voor het museum.

HISTORIE KOESTEREN

“Het is van groot belang dat we de cultuurhistorie van de Bollenstreek koesteren”, zegt Van Vliet. “We wonen in de beroemdste streek van de wereld. Daar mogen we trots op zijn. Met het museum willen we vertellen over verleden, heden en toekomst van de bollenteelt en de Bollenstreek.

Dat kunnen we doen dankzij de inzet van enthousiaste vrijwilligers, vrienden van het museum en Gildeleden.”

Tijdens de verbouwing zijn binnen- en buitenkant van het museum gerenoveerd. Het pand is veel lichter en opener geworden. Ramen zijn vergroot, wanden zijn weggebroken.

Er is een aantrekkelijke horecaruimte gekomen met een buitenterras. Op de begane grond zijn ruimtes voor permanente en tijdelijke tentoonstellingen. Op dit moment is er onder meer een expositie van moderne bloemstillevens van fotograaf Bas Meeuws.

Het vernieuwde museum kan het decor zijn voor diverse activiteiten. Eind augustus was er bijvoorbeeld vier dagen lang de bijzondere bloemententoonstelling ‘Celosia Meets Art’. Dit was een initiatief van Jan de Boer van Barendsen Export in Aalsmeer. Onderdeel van de tentoonstelling was een bijeenkomst voor handelaren, kwekers en veredelaars.

“Dat resulteerde in heel interessante discussies”, aldus Van Vliet. “Het museum is inspirerend. Het geeft energie.”

UNIEKE COLLECTIES

De aanleiding voor de verbouwing was onder meer dat het museum enkele bijzondere collecties aangeboden kreeg, waaronder een unieke verzameling van 700 originele tekeningen van bloemen van verzamelaar Anne Nieuwenhuis.

Sabine Huls’ opdracht is om De Zwarte Tulp op de kaart te zetten. Een instrument daarbij is een educatief pakket voor basisscholen. De bedoeling is dat scholen in de wijde omgeving daarmee volgend schooljaar aan de slag kunnen. En in het kielzog daarvan het museum bezoeken. Sinds de verbouwing biedt het museum onderdak aan de VVV. Dat helpt om toeristen binnen te krijgen.

Het Gilde van de Zwarte Tulp heeft een belangrijke rol gespeeld bij de verbouwing. Niet alleen om de begroting rond te krijgen, maar ook door concrete bijdragen te leveren in de vorm van arbeid en materiaal. “De ondernemers hebben zich

Van Gildeleden wordt een jaarlijkse bijdrage gevraagd van ten minste 550 euro exclusief btw.

Gildeleden kunnen onbeperkt gebruik maken van een VIP-ontvangst met maximaal acht gasten.

Kijk voor meer informatie over het lidmaatschap op www.museumdezwartetulp.nl, of neem contact op met Jan van Vliet, jpjvanvliet@gmail.com.

van hun beste kant laten zien”, zegt Van Vliet. “Zonder hun hulp was het museum niet zo mooi geworden als het nu is.”

ZUINIG OP DE BOLLENSTREEK

Een belangrijke doelstelling voor Van Vliet is versterking van het Gilde. “Het is de leukste ondernemersclub in de wijde omgeving”, zegt hij zonder aarzelen. “We delen met elkaar het besef dat we zuinig moeten zijn op de Bollenstreek en haar geschiedenis. In het Gilde zitten mooie bedrijven uit de Duin- en Bollenstreek en de Haarlemmermeer. Bovendien zijn veel gemeenten lid. De bijeenkomsten bieden volop gelegenheid voor interessante ontmoetingen.”

Drie à vier maal per jaar zijn er bijzondere bijeenkomsten voor Gildeleden in de stijlkamers van het museum. “We nodigen de partners van de Gildeleden nadrukkelijk ook uit om te komen”, zegt Van Vliet. “Daardoor zijn de bijeenkomsten altijd ongedwongen en plezierig.”

Gildeleden kunnen tegen gereduceerde tarieven gebruik maken van de faciliteiten van het museum. De Zwarte Tulp is een uitgelezen plek voor bijvoorbeeld productpresentaties, vergaderingen, diners en recepties. Het museum heeft contacten met diverse cateraars om lunches, diners of buffetten te verzorgen. Deze faciliteiten zijn ook beschikbaar voor niet-Gildeleden.

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

45

REPORTAGE

V.l.n.r.: Niels Meddens, Bas Meddens, Gertjan Westerlaken, Sanne Westera, Bram Kok, Orlando de Jong, Sasja van Ravens, Vincent Perdijk, Roy Barbier

HOE GEZOND IS UW BEDRIJF? Gezondheid wordt steeds belangrijker, ook op de werkvloer. Groentesapjes, smoothies en de discussies over gluten vliegen je om de oren. Gezondheidsapplicaties zoals: de Stappenteller, MyFitnessPal en Running Apps worden massaal gedownload. Maar toch blijft de vraag voor veel werkgevers: hoe motiveer ik mijn werknemers gezonder te leven? En wat kan ik doen om de productiviteit van mijn werknemers te verhogen en het ziekteverzuim te verlagen?

Fotografie Michel ter Wolbeek

SIMPLE CHECK

Uit onderzoek van de NationaleVacatureBank blijkt dat maar liefst 89 procent van de Nederlandse werknemers wil dat hun werkgever een gezonde levensstijl stimuleert. De praktijk laat echter zien dat maar weinig werkgevers daar aandacht aan geven. “Een gemiste kans”, zegt Niels Meddens, directeur van Simple Check. Om een effectief gezondheidsbeleid te voeren is eerst inzicht nodig, zodat een bedrijf weet waar zij moet ondersteunen. Simple Check creëert bewustwording met haar gezondheidscampagne en verhoogt daarmee de betrokkenheid. Vervolgens geeft Simple Check medewerkers inzicht in hun gezondheid middels een gezondheidscheck. Een 46

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

gezondere levensstijl wordt gestimuleerd door middel van een vitaliteitstraject die aansluit bij de gezondheidsbehoeften van de werknemers.

60% VERBETERT LEEFSTIJL NA GEZONDHEIDSTEST MOTIVATIE

“Stel je eens voor: Een team van gezonde werknemers die elke dag gemotiveerd en enthousiast goede prestaties neerzet en die hierdoor de (zorg)kosten laat dalen in plaats van doen

“Wij staan voor een persoonlijke preventieve gezondheidscheck die laagdrempelig is voor de werknemer.

Daarnaast ondersteunen wij bedrijven onderweg naar een gezond bedrijf.” stijgen. Een droom van iedere werkgever, niet waar?”, vertelt Meddens enthousiast. Uit onderzoek van onder andere het NIPED instituut en de Landelijke Huisartsenvereniging blijkt dat maar liefst 60% van de medewerkers na een gezondheidstest op eigen kracht de leefstijl verbetert. “Hoe mooi zou het zijn als de werkgever daar een aanvullende rol in speelt? Door simpelweg het bewustzijn bij werknemers te vergroten, een gezonde(re) levensstijl te stimuleren en hen te voorzien van persoonsgericht advies. De investeringskosten van €129,per werknemer wegen niet op tegen de besparing op verzuimkosten (wel €250,- euro per dag!).”

FEITEN:

• Bewustwording is de eerste stap naar een gezondere levensstijl.

• Wist je dat 1 op de 8 werknemers kampt met burn-outklachten?

• Door taboes rondom stress te doorbreken en bespreekbaar te maken, verlaag je de kans op langdurige uitval.

GEZONDHEIDSCHECK

Medische specialisten meten vanuit een bus in slechts 20 minuten de gezondheid van de werknemer. “Onze bus is uitgerust met de meest geavanceerde medische technologie.

Voorheen waren 3 bloedbuisjes en een urinetest nodig, maar vandaag de dag kunnen we het af met een druppel bloed en een scanapparaat.” De gezondheidscheck geeft een beeld van de werkbeleving en in hoeverre de werknemer kans heeft op hart- en vaatziekten, diabetes en welvaartsziekten. De werknemers krijgen toegang tot een persoonlijk dashboard waar ze in één oogopslag zien hoe het met hun gezondheid is gesteld.

“We zien dat de werknemer het onderzoek positief ervaart, wat vervolgens een positieve invloed heeft op de (werk)sfeer”, vertelt Meddens. “Onze gezondheidscheck brengt vooral gezondheidsrisico’s in kaart die door middel van een gedragsverandering te verbeteren zijn.”

PRIVACY

Met een NEN 7510 certificering borgt Simple Check de informatiebeveiliging van persoonlijke medische gegevens. De testresultaten zijn hierdoor alleen inzichtelijk voor de werknemer.

De testgegevens zijn versleuteld opgeslagen en alleen toegankelijk met een speciale code. Voor de werkgever is het mogelijk om een groepsrapportage op te vragen, waarmee inzichtelijk wordt hoe gezond het bedrijf is. Om de privacy van de werknemer te borgen, kunnen de gegevens uit deze groepsrapportage niet worden herleid naar een specifieke deelnemer.

GEZONDHEIDSCAMPAGNE

Elk beleid staat of valt met draagkracht van het management.

Een gezondheidsbeleid heeft een top-down sturing nodig om de betrokkenheid te vergroten. Simple Check stelt daarom samen met haar klanten een gezondheidscampagne op. De gezondheidscampagne heeft twee doelen: het creëren van bewustwording rondom gezond leven, om vervolgens werknemers te stimuleren mee te doen. De gezondheidscampagne van Simple Check stimuleert kleine gedragsveranderingen die nodig zijn voor een gezondere levensstijl. Bij bedrijven waar een actief gezondheidsbeleid alledaags is, is de werknemerstevredenheid hoog. Financiële beloning wordt minder belangrijk voor werknemers. Geef dus meer aandacht aan de secundaire arbeidsvoorwaarden!

HET VITALITEITSTRAJECT ZORGT VOOR TEAMBUILDING, LOYALITEIT EN MEDEWERKERSTEVREDENHEID VITALITEITSTRAJECT

Met een innovatieve aanpak ontzorgen wij klanten geheel in planning en organisatie van de gezondheidscampagne en gezondheidscheck. “Het stimuleren van een gezonde levensstijl vraagt om een gerichte aanpak”, vertelt Meddens.

Het vitaliteitstraject van Simple Check begeleidt werknemers online op het gebied van voeding, training en mindset. Het programma draagt bij aan duurzame inzetbaarheid en versterkt de relatie tussen werkgever en werknemer.

Een team van gezonde werknemers die elke dag gemotiveerd en enthousiast goede prestaties neerzet, krijg je door te: 1. Motiveren met de gezondheidscampagne 2. Enthousiasmeren om deel te nemen aan de gezondheidscheck 3. Overtuigen met het aanbieden van het vitaliteitstraject SIMPLE CHECK

Debbemeerstraat 25 | 2131 HE Hoofddorp +312-35680091 info@simplecheck.nl | www.simplecheck.nl www.linkedin.com/company/simple-check-health-service HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

47

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS AMBASSADEURS

HET VOLGENDE BEDRIJF HEBBEN WIJ RECENTELIJK MOGEN VERWELKOMEN ALS AMBASSADEUR VAN H’MEER INTO BUSINESS

Samen meer waarde creëren Meerlanden zet zich in voor een meer duurzame maatschappij. Daarom werken wij elke dag aan meer waarde voor buurtbewoners, gemeenten en bedrijven. Dit doen wij vanuit een gezonde bedrijfsvoering waar ondernemerschap, milieu, mensen en de maatschappij kunnen floreren. Door juist op lokaal niveau verschil te maken, willen wij bijdragen aan een leefbare aarde voor komende generaties.

Samen zorgen we voor een schone, groene en veilige buurt!

DE ACTIVITEITEN VAN MEERLANDEN:

Inzamelen diverse afvalstromen bij gemeenten en bedrijven - beheren openbare ruimte opwekken bio-energie uit gft-afval - beheren milieustraten - gladheidbestrijding - marktbeheer straatreiniging - beheren bedrijvenparken - beheren kringloopwinkel - plaagdierbeheersing rioleringswerken - leveren grondstoffen en energie - beleids- en communicatieadvisering overheden MEERLANDEN IS WERKZAAM IN DE GEMEENTEN:

Meerlanden Bedrijfsafval is werkzaam in Haarlemmermeer, Duin- en Bollenstreek, Kennemerland, Amstelland Aarbergerweg 41 - 1435 CA Rijsenhout - Telefoon 0297-381 781 bedrijfsafval@meerlanden.nl - www. meerlandenbedrijfsafval.nl

48

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

DE VOLGENDE BEDRIJVEN ZIJN AMBASSADEUR VAN H’MEER INTO BUSINESS

telefoon: 06-55842213 www.2020marcomm.com d.braam@2020marcomm.com

Kruisweg 855 2132 NG Hoofddorp Telefoon: 023-5572288 info@schenkmakelaars.nl www.schenkmakelaars.nl

Kruisweg 855 2132 NG Hoofddorp Telefoon: 023-7114052 info@hmore.nl www.hmore.nl

Kruisweg 855 2132 NG Hoofddorp Telefoon: 023-7114052 info@vbfacilityservices.nl www.vbfacilityservices.nl

Burgemeester van Stamplein 298 2132 BH Hoofddorp Telefoon: 085-7732174 info@designs.nl www.designs.nl

Polarisavenue 150 2132 JX Hoofddorp Telefoon: 023-5498200 www.regioschiphol.rabobank.nl

Opaallaan 1208 2132 LN Hoofddorp Telefoon: 023-5626248 hoofddorp@crop.nl www.crop.nl

Kruisweg 855 2132 NG Hoofddorp Telefoon: 023-7114057 info@smcconsultants.nl www.smcconsultants.nl

Noorderdreef 80 2153 LL Nieuw-Vennep Telefoon: 0252-624401 info@logosenletters.nl www.logosenletters.nl

Beechavenue 78-80 1119 PW Schiphol-Rijk Telefoon: 020-6531812 Amsterdam@pkfwallast.nl www.pkfwallast.nl

Kruisweg 855 2132 NG Hoofddorp Telefoon: 023-7114052 info@debeukerin.nu www.debeukerin.nu

Raadhuislaan 2 2131 BE Hoofddorp Telefoon: 023-5634722 info@rdcomputers.nl www.rdcomputers.nl

Jacobus Spijkerdreef 4 2132 PZ Hoofddorp Telefoon: 023-5541455 info@lexpoint.nl www.lexpoint.nl

Opaallaan 22-26 2132 XT Hoofddorp Telefoon: 023-5543838 info@h-klomp.nl www.h-klomp.nl

Suikersilo-West 22 1165 MP Halfweg Telefoon: 020-4071052 communicatiemakelaars.nl www.VISIE.nl

Aalsmeerderdijk 456-463 1436 BM Aalsmeerderbrug Telefoon: 0297-582222 info@bouwlandregioschiphol.nl www.bouwlandregioschiphol.nl

Kruisweg 897 2132 CB Hoofddorp Telefoon: 06-11778640 gerco@meerbusiness.nl www.haarlemmermeer.meerbusiness.nl

Marktplein 11 3132 DA Hoofddorp www.abnamro.nl

Boslaan 4 2132 DX Hoofddorp Telefoon: 023-5637020 info@gvon.nl www.gvon.nl

Hoofdweg 583 2131 MT Hoofddorp Telefoon: 023-5661566 info@amgroep.nl www.amgroep.nl

Kennishuis ondernemend HLMR

Kruisweg 855 2132 NG Hoofddorp Telefoon: 023-5572288 info@schenktaxaties.nl www.schenktaxaties.nl

Mail info@meermatch.nl of vraag een bestuurslid Eveline Reversma, Marcel Hanssen, Gertjan de Jong, Roel de Jong (T. 0620619420) of Addick Land (T. 0653770112)

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

49

Word ambassadeur vanWord Haarlemmermeer ambassadeur INTO business en steun van Haarlemmermeer de Hartstichting INTO business en steun de Hartstichting

Ambassadeur worden van Haarlemmermeer INTO business en direct de Hartstichting steunen?

Dat kan vanaf nu en wordt geheel door ons Ambassadeur worden van Haarlemmermeer voor u verzorgd en uiteraard INTO business en direct de Hartstichting steunen? wordt u hiervoor beloond.

Dat kan vanaf nu en wordt geheel door ons voor u verzorgd en uiteraard wordt u hiervoor beloond.

WAT KOST HET EN WAT LEVERT HET U OP? •

Voor maar € 295,- (excl. btw) bent u één jaar lang Ambassadeur

van Haarlemmermeer INTO business WAT KOST HET EN WAT LEVERT HET U OP? •

Uw bedrijfslogo en bedrijfsprofiel worden op onze website

•

www.haarlemmermeerintobusiness.nu Voor maar € 295,- (excl. btw) bent u éénvermeld jaar lang Ambassadeur

•

In deHaarlemmermeer komende 4 uitgaven Haarlemmermeer INTO business van INTOvan business

•

wordt uw bedrijfslogo op een speciale Ambassadeurspagina Uw bedrijfslogo en bedrijfsprofi el worden op onze website in het magazine geplaatst, waarvan de eerste keer extra uitgelicht www.haarlemmermeerintobusiness.nu vermeld

•

U de mogelijkheid totvan hetHaarlemmermeer gratis plaatsen van 25 business persberichten In heeft de komende 4 uitgaven INTO op de website van Haarlemmermeer INTO business wordt uw bedrijfslogo op een speciale Ambassadeurspagina

•

U een speciale VIP-uitnodiging (+ 1 introducé) het in ontvangt het magazine geplaatst, waarvan de eerste keer extra voor uitgelicht

•

bijwonen de exclusieve het december magazine tijdens U heeft devan mogelijkheid tot lancering het gratisvan plaatsen van 25 persberichten de H’meer INTO business Influence Award 2015 op uitreiking de websitevan vande Haarlemmermeer INTO business

•

U steunt DIRECT de Hartstichting.

Van iedere ontvangt een speciale VIP-uitnodiging (+ 1 aanmelding introducé) voor het wordt € 75,aanlancering de Hartstichting bijwonen vangedoneerd de exclusieve van het december magazine tijdens de uitreiking van de H’meer INTO business Influence Award 2015

•

U steunt DIRECT de Hartstichting. Van iedere aanmelding

wordt € 75,- gedoneerd aan de Hartstichting AMBASSADEUR WORDEN? Pak de telefoon en bel naar Ruud Blaazer, 06 - 5123 5442 of mail naar ruud@intobusiness.nu

AMBASSADEUR WORDEN? Pak de telefoon en bel naar Ruud Blaazer, 06 - 5123 5442 of mail naar ruud@intobusiness.nu

COLUMN

De VOF beter geregeld!

Ondanks de invoering van de flex B.V. waardoor het veel eenvoudiger en goedkoper is geworden om een besloten vennootschap op te richten is de vennootschap onder firma in het vervoer onverminderd populair. De praktijk leert echter dat veel (aanstaande) vennoten geen goed beeld hebben van de rechten en verplichtingen die het samenwerken in een VOF inhouden. Een deugdelijk vennootschapscontract is daarom onmisbaar.

CONTRACTUELE SAMENWERKINGSVORM

Een vennootschap onder firma is niet meer dan een overeenkomst tussen twee of meer personen (vennoten) gericht op een duurzame samenwerking bij de uitoefening van een bedrijf onder gemeenschappelijk naam. Niet alleen natuurlijke personen, maar ook rechtspersonen kunnen als ‘vennoot’ aan de vennootschap deelnemen. Anders dan bij een besloten vennootschap hoeft een VOF niet door een notaris te worden opgericht, maar kan dit bij overeenkomst.

Kenmerkend voor een VOF is dat de deelnemende vennoten allemaal iets inbrengen in de vorm van kapitaal, kennis, arbeid en vlijt. In het wegvervoer brengt vaak één van de vennoten de vergunning in en de andere vennoten betalen hiervoor een vergoeding. De NIWO stelt overigens strenge voorwaarden aan deze constructie. Van de vennoot die de vakbekwaamheid inbrengt wordt verlangd dat deze permanent en daadwerkelijk leiding geeft aan de transportactiviteiten en niet zomaar zijn vakdiploma uitleent.

WINST EN VERLIES

Als er geen andere afspraken zijn gemaakt, zijn alle vennoten in gelijke mate gerechtigd tot de winst. Naast een afspraak over de verdeling van de winst zullen partijen een regeling treffen voor geleden verliezen van de vennootschap welke regeling vaak aansluit bij die van de winstverdeling.

Levenbach & Gerritsen Advocaten Beechavenue 178 1119 PS SCHIPHOL-RIJK 020-3548060 office@levenbach-gerritsen.nl www.levenbach-gerritsen.nl www.lawexchange.org

HOOFDELIJKE AANSPRAKELIJKHEID

Hoewel een VOF formeel geen rechtspersoon is zoals een B.V. heeft een VOF wel een vermogen. Voor schulden van de VOF geldt dat iedere vennoot hoofdelijk aansprakelijk is naast de VOF. Deze aansprakelijkheid kan niet worden uitgesloten door een bepaling in het handelsregister of het vennootschapscontract op te nemen, dit is dwingend recht.

De aangesproken vennoot moet dan maar zien hoe hij dit kan verhalen op de andere vennoten. Als een van de vennoten echter niet in staat om zijn deel te betalen, dan draaien de andere vennoten daar voor op.

EINDE AAN DE SAMENWERKING

Net als bij een huwelijk doen vennoten er verstandig aan vooraf afspraken te maken over wat er moet gebeuren indien de vennootschap wordt ontbonden of één of meer vennoten willen uittreden. Zo dient geregeld te worden wie de VOF mag voortzetten en hoe er moet worden afgerekend met de vertrekkende vennoot. De uittredende vennoot blijft aansprakelijk voor aanspraken op de VOF over de periode voor de uittreding. Voor de uittredende vennoot is van groot belang over zijn uittreden duidelijke afspraken te maken en is het raadzaam on een vrijwaring overeen te komen voor de uittredende vennoot. Zo is het bijvoorbeeld raadzaam om een vrijwaring overeen te komen voor de uittredende vennoot.

ADVIES

DE VERTEGENWOORDIGING

Zorg voor een deugdelijke overeenkomst waarin de rechten en verplichtingen van de vennoten ten opzichte van elkaar worden vastgelegd. Pas ook op met het gebruik van standaardcontracten. Deze vormen op zich een goede basis maar niet meer dan dat. Zorg er voor dat de lusten en lasten gelijkelijk naar inbreng worden verdeeld en voorkom dat er teveel zeggenschap bij een vennoot wordt ondergebracht.

Verder is het van belang om een goede ontbindings- en afrekeningsregeling te treffen. Dit voorkomt mogelijke geschillen achteraf.

Vennoten kunnen de VOF vertegenwoordigen. De vennootschap als geheel is verantwoordelijk voor de aangegane verplichtingen. Is er echter sprake van een overtreding van de bestuursbevoegdheid dan is de vennoot tegenover zijn vennoten schadeplichtig.

Disclaimer: hoewel aan dit artikel de grootste zorg is besteed, kunnen aan de inhoud ervan geen rechten worden ontleend.

Voor meer informatie of een maat gesneden advies of overeenkomst kunt u contact op nemen met r.debondt@levenbach-gerritsen.nl

HET NEMEN VAN BESLUITEN

Alle vennoten, ongeacht hun inbreng of aandeel in de winst hebben evenveel recht van spreken. Daar kan in de vof-overeenkomst van worden afgeweken. In de praktijk wordt het nemen van besluiten over bepaalde onderwerpen aan één of meer nader genoemde vennoten overgelaten.

Tekst mr. René de Bondt

Reageren? office@levenbach-gerritsen.nl

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

51

ACTUEEL

Tweede deel WWZ heeft consequenties

Vijf veranderingen belangrijk voor werkgevers Op 1 juli 2015 is het tweede deel van de Wet werk en zekerheid (WWZ) ingegaan.

Het gevolg voor werkgevers is dat er wezenlijke veranderingen zijn doorgevoerd.

Tekst Dennis Captein

1. Ketenregeling voor tijdelijke contracten Op 1 juli 2015 veranderde de ketenregeling voor tijdelijke contracten. Deze regeling bepaalt wanneer een tijdelijk contract wordt omgezet in een contract voor onbepaalde tijd. Met de nieuwe ketenregeling mogen werkgevers arbeidscontracten voor bepaalde tijd nog steeds twee keer verlengen. Maar werkt een werknemer langer dan twee jaar bij dezelfde werkgever, dan wordt het contract na die twee jaar automatisch een contract voor onbepaalde tijd. Verder ging op 1 juli 2015 de periode, die tussen twee contracten mag zitten, van drie naar zes maanden. Zit er meer dan zes maanden tussen?

Dan is er sprake van een nieuwe arbeidsrelatie.

52

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

2. Ontslagvergoeding wordt transitievergoeding Moet een werkgever een werknemer een ontslagvergoeding betalen, dan wordt dat bedrag nu berekend volgens de kantonrechtersformule. Deze verdween per 1 juli 2015 en werd vervangen door de transitievergoeding. Voor de transitievergoeding gelden andere voorwaarden voor toekenning van de vergoeding. Een werknemer heeft recht op een transitievergoeding bij niet-verwijtbaar ontslag en een dienstverband van twee jaar of langer. Ook moet u nu een transitievergoeding betaald worden bij ontslag via het UWV. Dit was eerder alleen bij ontslag via de kantonrechter of wanneer dit was afgesproken in de vaststellingsovereenkomst.

Verder wordt de transitievergoeding op een andere manier berekend dan de ontslagvergoeding. Die berekening ziet er als volgt uit: • Een-derde maandsalaris voor elk gewerkt jaar tot tien jaar.

• Boven de tien jaar geldt een half maandsalaris per gewerkt jaar.

• Er geldt een maximum van 75.000 euro of een jaarsalaris wanneer dit hoger is.

• Bij ernstig verwijt aan de kant van de werkgever kan de rechter een extra vergoeding toekennen.

Let op: voor kleinere bedrijven en werknemers boven de vijftig jaar geldt tot 1 januari 2020 een andere regeling: • Bij bedrijven met minder dan vijfentwintig werknemers die mensen ontslaan wegens bedrijfseconomische redenen tellen de dienstjaren van vóór 1 mei 2013 niet mee.

• Voor vijftigplussers geldt dat zij voor elk jaar na hun vijftigste een maandsalaris krijgen. Ook hier geldt een maximum van 75.000 euro of een jaarsalaris.

3. Vaste ontslagroute Vanaf 1 juli 2015 kunnen werkgevers niet meer kiezen welke ontslagroute zij volgen. Er gelden dan vaste ontslagroutes. Dat zijn: • Bij ontslag om bedrijfseconomische redenen of arbeidsongeschiktheid langer dan 2 jaar via het UWV. • Bij alle andere redenen via de kantonrechter.

4. Aanzegplicht tijdelijke contracten Bij tijdelijke arbeidscontracten van 6 maanden of langer en gestart vanaf 1 februari 2015, dient de werkgever uiterlijk een maand voor de afloop van de arbeidsovereenkomst schriftelijk aan de werknemer mee te delen of hij de overeenkomst al dan niet wil voortzetten en zo ja, onder welke voorwaarden. Het niet, niet tijdig of niet volledig voldoen aan de aanzegplicht betekent tot maximaal 1 maand extra loon voor de werknemer.”

5. Bedenktijd na tekenen van vaststellingsovereenkomst Vanaf heden mag een werknemer nog twee weken terugkomen op een getekende vaststellingsovereenkomst. Dit recht geldt één keer, mits de nieuwe vaststellingsovereenkomst binnen zes maanden wordt aangeboden. Is de bedenktijd niet opgenomen in de vaststellingsovereenkomst? Dan geldt er een bedenktermijn van eenentwintig dagen in plaats van twee weken.

Op 1 januari 2015 ging het eerste deel van de Wet werk en zekerheid (WWZ) in.

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

53

COLOFON

H’MEER INTO BUSINESS INFLUENCE AWARD 2015

WIE WORDT DE OPVOLGER(STER) VAN THEO WETERINGS? HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS VERSPREIDINGSGEBIED

COVERFOTO

Michel ter Wolbeek

UITGEVERIJ

Haarlemmermeer INTO business (RBM)

ADRES

Baronie 11 2404 XD Alphen aan den Rijn

TELEFOON

06-51235442

E-MAIL

ruud@intobusiness.nu

INTERNETADRES

www.haarlemmermeerintobusiness.nu

INTO BUSINESS TITELS UITGEVER

Ruud Blaazer (06-51235442)

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein (06 -16952512)

ALPHEN

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop,

REDACTIE

Dennis Captein, Sjaak Blaazer, Jos Leijen,

INTO BUSINESS

Rijnwoude), Bodegraven en Woubrugge

PR diverse bedrijven en organisaties

BOLLENSTREEK

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

Dick Braam, Rein Aarts, René de Bondt,

INTO BUSINESS

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

Schiphol Real Estate, Rosanne Bader, COLUMNISTEN FOTOGRAFIE

Andries Stokvis en Michel de Haan

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

De Beeldredacteur - Michel ter Wolbeek,

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

Just Justa, Jur Engelchor, Sven van der Vlugt,

VORMGEVING

Corine Zijerveld, PR diverse bedrijven en

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

organisaties

INTO BUSINESS

bijbehorende dorpskernen

Sevenwords, Erik Straver

REDACTIEASSISTENTIE

Linda Persoon

GOUDA

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk,

VERKOOP

Ruud Blaazer (06-51235442)

INTO BUSINESS

Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven

ADMINISTRATIE

Monique Bakkum

DRUK

Okay Color Graphics, Alphen aan den Rijn

LEIDEN

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude,

VERSPREIDING

Mail Management International

INTO BUSINESS

Voorschoten, Oegstgeest, Warmond,

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

Wassenaar, Roelofarendsveen

worden via info@intobusiness.nu COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan

ZOETERMEER

Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk,

INTO BUSINESS

Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie.

INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.HAARLEMMERMEERINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTO BUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA INFO@INTOBUSINESS.NU OF BEL 0172 - 51 52 00 54

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS

Juridische dienstverleners voor ondernemers, (semi) overheid en particulieren

Ons advocatenkantoor is gevestigd te Schiphol-Rijk,

één van de belangrijkste economische knooppunten van de Randstad. Wij voeren een commerciële praktijk waarbij het accent sterk op het ondernemings- en civiele recht ligt. Ons kantoor kenmerkt zich door een sterke betrokkenheid met onze cliënten en een informele sfeer en is verbonden aan Law Exchange International (EESV), een netwerk van internationale advocatenkantoren.

Dolf van Gaalen (l) en Roland Gerritsen

Beechavenue 178 1119 PS Schiphol-Rijk Telephone +31 (0)20 345-8060 Fax +31 (0)20 345-8070 E-mail office@levenbach-gerritsen.nl Internet www.levenbach-gerritsen.nl

www.advocatenunie.nl

www.lawexchange.org

De vruchten van de eik: je ziet ze nu overal.

We noemen geen namen, maar er zijn er momenteel veel die ditzelfde predikaat verdienen. Brokkenmakers in de autobranche, smeergeldliefhebbers bij de voetbalbond, topambtenaren die hun minister niet inlichten.

Het lijkt wel of we midden in een herfststorm zitten. Integriteit. Lijkt ons goed om met lessen hierin al op de lagere school te beginnen. En wij verzorgen graag een paar gastlessen. Overigens is ons aanbod al even overvloedig. Toch nog wat lichtpuntjes in de herfst.

PARK RIJK, SCHIPHOL-RIJK GEBOUW FIRST CLASS

Kantoorruimte op toplocatie. Units va. 250 m2, Zeer ruime parkeernorm Turn-key oplevering.

HOOFDDORP COMPLEX M2, ZANDSTEEN

PARK RIJK, SCHIPHOL-RIJK GEBOUW PARC CENTRE

Kantoorunit op zichtlocatie aan de rand van het winkelcentrum. Parkeerplaatsen op eigen terrein.

HOOFDDORP KRUISWEG 757 - 759

Diverse kantoorunits, al vanaf 30 m2.

Penthouse met dakterras beschikbaar.

225 m2 kantoorruimte op levendige locatie met eigen parkeerterrein. Deelverhuur vanaf 20 m2.

HOOFDDORP COMPLEX M2, HOEKSTEEN 15

HOOFDDORP GEBOUW DELTA A

Diverse zelfstandige kantoorunits van 200 m2 v.v. eigen entree, toilet en pantry. Direct beschikbaar.

3.000 m2 bedrijfsruimte met kantoor. Ruime laad-/en losfaciliteiten op eigen terrein. 4 overheaddeuren.

HOOFDDORP SATURNUSSTRAAT 25

NIEUW-VENNEP LUZERNESTRAAT 11

Diverse kantoorunits vanaf ca. 200 m2 in modern, licht gebouw aan de overzijde van het NS-station.

HOOFDDORP KRUISWEG 971

600 m2 bedrijfsruimte met 125 m2 kantoor, voorzien van overheaddeur. Voor vele doeleinden geschikt.

Aalsmeerderweg 606 Rozenburg Schiphol Postbus 3190 2130 KC Hoofddorp Telefoon (020) 3 166 166 Fax (020) 3 166 160 E-mail info@btmakelaars.nl www.btmakelaars.nl

Geheel zelfstandige kantoorverdieping, 600 m2, van alle gemakken voorzien. Direct tegenover NS-station.

RIJSENHOUT BENNEBROEKERWEG 265-275

Bedrijfsunits op prima bereikbare locatie. Vanaf 550 m2 hal met 140 m2 kantoor. Alle voorzieningen aanwezig.