Reportage
Berkenrode Audit roemt ‘Het Familiebedrijf’ Dennie Wellerdieck en Jacqueline Schutter kennen ‘Het Familiebedrijf’. Een groot deel van hun klantenbestand bestaat uit ondernemingen die soms al decennialang in handen zijn van een en dezelfde familie. Zij roemen de strategie die deze ondernemingen hanteren: “Familiebedrijven zijn bezig met de lange termijn, waardoor de continuïteit ook in crisistijd vaak is gewaarborgd”, aldus de eigenaars van Berkenrode Audit.
Dat veel van deze bedrijven goed uit de bus rollen, heeft met diverse factoren te maken. Jacqueline: “Deze ondernemers kijken vooruit, bouwen buffers op en hebben daardoor een langere adem.” Dennie vult aan: “Ze hebben doorgaans vet op de botten, er zit veelal geen vreemd vermogen in deze bedrijven en zij kunnen terugvallen op trouwe medewerkers.” Hij verduidelijkt: “Het moeten ontslaan van medewerkers doet hen doorgaans meer pijn dan het pakken van een verlies. Zij zorgen voor hun medewerkers en die loyaliteit betaalt zich terug.”
Zorgwekkend en boeiend Voor Berkenrode Audit is dit een bewogen periode. Enerzijds zorgwekkend, omdat niemand weet wat corona gaat doen. Anderzijds ook boeiend, omdat ondernemingen, soms zelfs dagelijks, moeten bijschakelen. “Thuiswerken is gewoon geworden, evenals online vergaderen. Dat was even wennen, maar uiteindelijk hebben deze maatregelen bij veel bedrijven de efficiency vergroot”, zegt Jacqueline. “Die verandering zal verder doorzetten. Als reizen
geen strikte noodzaak meer is, doen we dat niet meer. Ik verwacht dat de verduurzaming een vlucht zal nemen. En de digitalisering komt eveneens in een nog grotere stroomversnelling terecht; meten is weten en data-analyses zorgen daarvoor.”
Groei zal doorzetten In oktober bestaat Berkenrode Audit twee jaar. Dennie en Jacqueline begonnen samen aan hun ondernemersavontuur, maar inmiddels werken ze met z’n vijven. Dennie zegt hierover: “Onze groei zal doorzetten zolang de aanwas van goede mensen niet stagneert, zo voorspel ik. Wat voor mensen wij zoeken? Natuurlijk mensen met voldoende kennis van zaken en analytisch vermogen, maar uiteindelijk is plezier en enthousiasme net zo belangrijk. Zij moeten een goede sparringpartner voor dga’s (directeur-grootaandeelhouder) kunnen zijn. Je zult eerst hun vertrouwen moeten winnen om vervolgens je toegevoegde waarde te kunnen tonen. Eigenaren van familiebedrijven willen graag met ons klankborden. Dat vraagt om sociale vaardigheden en dus om persoonlijk contact. Dat is het voordeel van een organisatie als Berkenrode Audit: dga’s schakelen direct met ons waardoor je een band kunt opbouwen.” Jacqueline: “En tegelijkertijd moeten we ook afstand bewaren. We moeten kritisch zijn en blijven, want daarvoor worden we ingehuurd. Dat wordt gerespecteerd omdat dga’s zien dat wij oprecht betrokken
34