INTO business Haarlem lente 2020

'Top advocaten met een warm hart' Laus & Koudstaal Advocaten

Haarlem Groen is poen | Lente 2020

Berkenrode Audit richt zich op het verlenen van auditdiensten, met name voor MKB ondernemers in de regio Haarlem / Amsterdam.

Herenweg 133 2105 MG Heemstede 023 - 516 06 20 info@berkenrodeaudit.nl www.berkenrodeaudit.nl

Tanger Advocaten is de huisadvocaat van tal van ondernemingen en organisaties in de regio Kennemerland.

Haarlem

Met onze vestigingen in Haarlem, Alkmaar en Velsen zijn wij altijd vertrouwd dichtbij.

Voor zowel het geven van advies als bijstand in gerechtelijke procedures.

Mogen wij ook u van dienst zijn?

Dan ervaart u snel het voordeel van een groot, veelzijdig advocatenkantoor. Met gespecialiseerde advocaten op alle grote rechtsgebieden.

Velsen

Wij komen graag bij u langs om kennis te maken.

Alkmaar

Interesse? Bel geheel vrijblijvend: Haarlem

mr. Ton van der Baan Staten Bolwerk 3 023-512 14 00

Velsen

mr. Salim Hossaini Velserbeek 1 0255-547 800

Alkmaar

mr. Tineke Wolfswinkel Wilhelminalaan 10 072-531 20 00

Te Huur

Te Koop / Te Huur

Te Huur

Koop € 3.250.000,- k.k.

Huur € 150.000,- per jaar

Vanaf € 50.200,- per jaar

€ 48.000,- per jaar

SPANJAARDSLAAN 7 HAARLEM

JANSSTRAAT 1-3-5 HAARLEM

KRUISWEG 52-54 HAARLEM

• markante kantoorvilla, zeer stijlvol gerestaureerd met behoud van monumentale geschiedenis • zeer centrale ligging in Zuid Kennemerland • vanaf 251 m2 vvo • ruime parkeermogelijkheden

• • • •

• winkelruimte met charismatische uitstraling • toplocatie, grenzend aan stationsplein • ca 221 m2 vvo • opvallend winkelpand met grote frontbreedte

Te Huur

Te Huur

schitterend gerestaureerd rijksmonument prominente locatie in centrum 797 m2 vvo kantoor en wonen mogelijk binnen bestemming

€ 23.000,- per jaar incl 3 parkeerplaatsen

Te Huur

€ 33.000,- per jaar

€ 70.000,- per jaar

KENAUPARK 16 HAARLEM

OVERBOSLAAN 6 HEEMSTEDE

BLOEMENDAALSEWEG 169 BLOEMENDAAL

• • • •

• markant, geheel gerenoveerd kantoorgebouw • gunstig gelegen nabij uitvalswegen en bruisend winkelcentrum van Heemstede • ca 275 m2 vvo • representatieve kantoorruimte, geschikt voor zakelijke dienstverlening

• prachtige kantoorvilla uit 1906 • prominente locatie aan de rand van Bloemendaal-dorp • ca 395 m2 vvo met 8 parkeerplaatsen • zeer geschikt voor bedrijven in de zakelijke dienstverlening

karakteristiek monumentaal gebouw kantoorruimte op de eerste etage ca 110 m2 vvo op enkele minuten loopafstand van station Haarlem

JRS bedrijfsmakelaars Kruisweg 70 • 2011 LG Haarlem • 023-528 88 88 • info@jrsbedrijfsmakelaars.nl • jrsbedrijfsmakelaars.nl • Volg ons op:

Inhoud Reportages & Interviews 8 12 14 20 23 31 39 42 44 46 50 55 59 62 64

Laus & Koudstaal Advocaten Huybens Haarlem Booij Bikkers Advocaten Energie-Unie NL Investeert Heemstede Parket PKF Wallast BMW en Mini dealer van Poelgeest Heemstede Kapitein B.V. Bakker van Vessem MBO College Airport Circulair in bedrijf Rabobank Haarlem en Omstreken Energy Department BB Dienstverlening

Barbara Röpcke en Heleen Koudstaal

8

Michel van Kooten

12

Mr. Arnaud Booij en mr. Charlotte Bikkers

14

Prins Constantijn

28

Columns 10 11 34 35 53 67

Alexander Bloemers Masha Vos Jan Koekkoek Tom Doomernik Eric Gort Henry Schut

En verder 16 27 28 36 37 58 66

Themaverhaal ‘Groen is Poen’ Ledenpagina Haarlem INTO businessclub Verslag Duin en Kruidberg Conventie Nieuwe leden Haarlem INTO businessclub Verslag Haarlem INTO businessclub Feiten en Cijfers Colofon

Editorial The beautiful everyday hustle of business Patrick van der Stap

Ben Lindeman

Jos Huybregts

31

Inspireren, verbinden en kennis delen zit in het dna van INTO business. Dat doen we door middel van storytelling. Wij leggen the beautiful everyday hustle of business vast met teksten en beelden en publiceren deze on- en offline. Mooie verhalen over passie, successen en struggelingen. Om onze ambitie kracht bij te zetten, is INTO business in een nieuw jasje gestoken. Met trots presenteren wij onze nieuwe huisstijl.

44

Echter, niet met een big bang. Sterker nog, we vroegen onszelf af of mensen Ăźberhaupt wel zitten te wachten op verhalen die zijn geschreven voordat het coronavirus toesloeg. Na beraad en overleg met onze relaties namen we het besluit: we komen uit. De wereld moet, waar mogelijk, doordraaien. Dus INTO business ook. Wij raken geĂŻnspireerd door verhalen die raken en laten zien dat ondernemen een avontuur is met hindernissen. Juist in deze tijd kunnen inspirerende verhalen ons helpen herinneren dat er licht is aan het eind van de tunnel.

46

Deze INTO business staat in het teken van duurzaamheid en ondernemers die hun visie delen op groen. Wij vroegen ons af of duurzaam ondernemen nog wel resulteert in meer geld en hier gaat u ook antwoord op krijgen. Is groen poen?

Zorg in deze tijd goed voor jezelf en voor elkaar.

Jorn Janmaat en Dennis Captein

Maurice van Maas en Piet Huige

59

Coverstory

‘We houden van hard werken met respect voor elkaars priveleven’ Na de statige entree van het Bloemendaalse Hofstede Sparrenheuvel, waarin het kantoor gevestigd is, volgt een ontspannen en warm welkom. Dat is meteen zoals het voelt aan tafel bij Heleen Koudstaal en Barbara Röpcke: topadvocaten met een warm hart, die zaken aanvliegen met een gedegen plan.

Zij hebben enorme expertise op het gebied van het ondernemings-, arbeids-, huur- en familierecht. De rechtsgebieden die elke ondernemer raken.

“Het is een beetje The White House als je binnenloopt”, lacht Heleen bij ontvangst. De blonde officedogs Mo en Balu zijn daarbij aanwezig.

“We hebben heel bewust voor deze plek, waar we sinds oktober vorig jaar zitten, gekozen.

Ons kantoor bestaat sinds 1974 en kan bogen op een enorme historie. Tom Laus is onlangs uit de maatschap getreden en Barbara heeft zich in januari 2020 in de maatschap gevoegd.

Tom is overigens nog wel aan het kantoor verbonden. Ongeveer tegelijkertijd met deze wisseling, kwam de nieuwe locatie in Bloemendaal op ons pad. Na vijftig jaar op de Nieuw Gracht gevestigd te zijn geweest, was het tijd voor nieuw elan.”

6

Work hard, play hard “We zaten prachtig in Haarlem”, geeft Barbara aan. “Hier hebben we echter een nieuwe balans gevonden met de overige bedrijven.

De gezellige kroegen zoals Het Hemeltje om de hoek bieden gelegenheid om elkaar ook buiten te treffen. De dynamiek die we hier vinden geeft ons verfrissende energie.

‘OM TE WINNEN HOEF JE ER ECHT NIET ALTIJD MET GESTREKT BEEN IN’ We zijn namelijk keiharde werkers, maar houden ook van genieten van het leven. We nemen de verhouding tussen werk en privé serieus en we hebben respect voor elkaars vrije tijd. Ik sport graag en vind het belangrijk tijd vrij te maken voor de mensen die dichtbij me staan. Als kantoor vinden we het nodig dat we achter ons bureau vandaan komen en weten wat er speelt. We nemen deel aan diverse business netwerken en sponsoren af en toe bepaalde initiatieven.“

Een topteam “Ik ben er trots op dat we een complementair team hebben”, zegt Heleen. “Ik ben in februari dit jaar 30 jaar advocaat. Het is belangrijk dat je nieuwe samenwerkingen durft aan te gaan. Ik ben een voorstander van verjonging en verbreding van teams. Door mijn lange ervaring op bijna alle rechtsgebieden waarmee het MKB te maken heeft heb ik een helicopterview en weet ik zaken altijd snel te overzien en te analyseren. Meteen in een oorlogsmodus schieten, met gestrekt been erin gaan, is niet altijd de beste keuze. Maar Ik ben uiteraard wel hard als het moet. Barbara heeft een enthousiaste gedrevenheid. Zij is thuis in alle aspecten van het burgerlijk recht, is cum laude afgestudeerd in het arbeidsrecht en heeft een sterke affiniteit met personenen familierecht.

Barbara Rรถpcke en Heleen Koudstaal

Topadvocaten met een warm hart

Coverstory

Tom Laus heeft een enorme know how.

Daarnaast is aan ons kantoor als advocaat de topfiscalist Paul Bruin verbonden die een praktijk heeft met de nadruk op ondernemingsrecht en fiscaal strafrecht.

Op het secretariaat hebben we Ngasira Doornbosch en Irene Langeweg, die al vele jaren het hart van ons kantoor vormen.

We sparren veel met elkaar en de lijnen zijn kort. Het geeft ons kantoor een prettig soort gelaagdheid waar we allemaal profijt van hebben.”

De mens onder de toga “Als advocaat heb je een betekenisvolle functie in de maatschappij en dat is één van de redenen dat ik advocaat ben geworden”, zegt Barbara. “Toen ik in New York een talencursus volgde, was ik gefascineerd door een docent die het vak rechten aansprekend maakte. De combinatie van leren en écht betekenisvol kunnen zijn in het leven van een ander, dat heeft me gegrepen.”

‘DE JUISTE BALANS TUSSEN WORK HARD EN PLAY HARD IS VOOR ONS EEN KEIHARDE EIS’ Heleen merkt op: “Ik heb altijd een sterk gevoel voor rechtvaardigheid gehad. Ik was zeer maatschappelijk geëngageerd en discussies ging ik niet uit de weg.

Destijds speelde ik harp onder meer in het Nederlands studentenorkest, maar kwam er al snel achter dat ik geen solist ben. In de advocatuur, waar altijd wel iets te bepleiten is, voel ik mij thuis. Destijds ben ik begonnen bij Mr. M. Moszkowicz sr. Ik leerde van hem de belangrijke les: Je verdedigt nooit de daden maar wel de rechten. Dat doe ik nog steeds bij voorkeur slagvaardig, doortastend en voortvarend. Wij kennen inmiddels alle wegen in het recht en kunnen iedereen, juist ook ondernemers, met duidelijke, heldere afspraken of een rechtsgang - indien

8

noodzakelijk - grip op hun situatie laten krijgen. Dat is een fantastisch gevoel.”

Trouwen met juiste afspraken “Plannen voor de toekomst zijn heel concreet”, vervolgt Heleen. “Ik verwonder me altijd over de roes die aan het begin van een huwelijk

aanwezig is, zeker op ďŹ nancieel en zakelijk gebied. Duidelijke afspraken worden niet of nauwelijks gemaakt, terwijl dat zo ontzettend belangrijk is om te doen, zeker voor trouwende ondernemers! Als Trouwadvocaat wil ik daar meer mee doen. In een later nummer van INTO Business komen we er uitgebreid op terug!

TEKST My happy writings | FOTO Michel ter Wolbeek

Laus & Koudstaal Advocaten Hofstede Sparrenheuvel Bloemendaalseweg 139 2061 CHÂ Bloemendaal 023-5319705 mail@lauskoudstaal.nl www.lauskoudstaal.nl

9

Groen is poen? Laat ik eens een vraagteken achter deze stelling zetten. Is dat wel zo? Ik vraag het mij echt af. Waarom? Lees even verder.

Stikstof, PFAS en corona… dat heeft de afgelopen maanden ons nieuws gedomineerd of doet dat vandaag nog. Van die 3 is eigenlijk corona nog wel het beste voor het milieu.

Iedereen werkt thuis, geen files meer en overal ter wereld zie je foto’s van bruine en groene beekjes en meren met ‘voor’- en ‘na’foto’s. Ineens zijn die kristalhelder geworden.

Dat ging best snel toch? Maar je zult het met mij eens zijn dat, behalve voor die enkeling die geld weet te maken van een coronacrisis, dit niet voor herhaling vatbaar is.

Nu weer terug naar de echte wereld. Ervan uitgaande dat we over een paar maanden allemaal weer terugvallen in ons natuurlijke gedrag, wordt stikstof en PFAS binnen notime weer het onderwerp van de dag. Want onze eigen wetgeving verplicht ons daar continu mee bezig te zijn. Terecht. We worden continu om de oren gemept door moeder Aarde. Signalen genoeg. Maar hoe combineer je dat met de ontwikkeling van de afgelopen 4 industriële revoluties? Ergens de gulden middenweg vinden, zal de oplossing bieden.

Zoals met alles. Tot die middenweg zal ‘groen is poen’ voor de maatschappij niet opgaan.

Ook niet voor de leden en lezers van dit magazine.

Uitzonderingen zijn startups en zonnepanelen. Dit betreft in mijn optiek vaak startups met een ideologische instelling die vanuit marketingperspectief makkelijk funding kunnen krijgen. Dan leeft al snel de

10

ALEXANDER BLOEMERS

Column

De gulden middenweg

gedachte dat ‘groen’ geld oplevert. En thuis levert het ons nog wat op als we ons dak vol leggen. Maar om als relatief grote technische groothandel vandaag te zeggen dat ‘groen’ geld oplevert, klopt niet. Wel zullen wij, net als iedereen, onze stem moeten laten horen om uiteindelijk die gulden middenweg te kunnen vinden. Zo kunnen de beleidsmakers van Nederland gedegen beslissingen nemen en met name de communicatie omtrent al die moeilijke onderwerpen beter en gedragen doen. Scheelt een hoop in de CO2-uitstoot van tractoren.

Alexander Bloemers, directeur Imbema, is gek op digitaal, innovaties en alles wat met auto’s te maken heeft. Bijvoorbeeld Formule 1 en hij rijdt ook zelf motor. Zijn spaarzame vrije tijd besteedt hij het liefst aan zijn 8-jarige zoon, vrouw en reizen naar Amerika, het land van de eindeloze mogelijkheden.

TEKST Alexander Bloemers | FOTO Heidi Borgart

Column

Wees een beetje lief voor elkaar

Gelukkig zijn het incidenten. Langzaam wordt de wereld tot stilstand gebracht en wordt de realiteit pijnlijk duidelijk. Het virus wat nog altijd om zich heen blijft grijpen laat zien hoe wij ons leven leefde. We voelden ons onverslaanbaar door de welvaart maar nu staat alles stil. Laat ik de knuppel maar even in het hoenderhok gooien; hadden we deze crisis niet eigenlijk heel erg hard nodig? Ik zeg het met mededogen en respect voor wat er om ons, om mij, heen gebeurt. Ik geloof dat dingen gebeuren met een reden. De wereld, zo ook de Westerse, schreeuwt om een fundamentele verandering. Dat roepen we al jaren. Maar feitelijk doen we niets. We zitten aan de grenzen van onze groei maar willen niks opgeven, ik ook niet. Maar als het moet dan kan het. Dat zien we in deze dagen.

We proberen op unieke wijze de situatie het hoofd te bieden. Deze tijden herinneren ons eraan dat we allemaal verbonden zijn als nooit tevoren. Er wordt van ons verlangd dat we ons van onze beste kant laten zien, met geduld, begrip en medeleven. Vaak is de lente de start van een mooi seizoen, waar zij met al haar schoonheid en groene schakeringen de omzet in het laatje brengt. Nu is dat uit balans en staat alles stil maar voor hoelang?

En als ook deze strijd gestreden is, gaan we dan echt dingen anders doen? Ik durf er geen uitspraak over te doen. Want alles blijft, alles

TEKST Masha Vos | FOTO Michel ter Wolbeek

MASHA VOS

Dat angst monsters van mensen maakt is in de afgelopen dagen wel gebleken.

De supermarkt, het middelpunt van de samenleving. Vitaler en zichtbaarder dan ooit.

Daar werd gehamsterd voor het het leven, vlogen mensen elkaar aan voor desinfectie en werd er gevochten om toiletpapier.

gaat voorbij en alles blijft voorbij gaan. Laat iets van deze crisis echter blijven, laten we een beetje lief zijn voor elkaar.

Masha Vos, algemeen directeur Albert Heijn Vos, woont in Zandvoort met Peter, heeft een dochter Joelle en is sinds 10 weken oma van Kiki. Houd van gezelligheid en reizen.

11

Reportage

In gesprek met ras-ondernemer en DGA bij GWW-aannemer Huybens Haarlem Michel van Kooten (54) vliegen de ondernemerslessen je om de oren. De belangrijkste? Durf onconventionele keuzes te maken en neem voldoende tijd om te ontspannen.

Ondernemer pur sang “Sinds mijn 26e ben ik ondernemer. Ik heb een werktuigbouwkundige achtergrond en ben met een compagnon een ingenieursbureau in Haarlem begonnen. We hadden mooie klanten als MSD en het toenmalige Corus. Steeds meer opdrachtgevers wisten ons te vinden en we werden succesvol. We voerden grote multidisciplinaire opdrachten uit waaronder turn-key projecten. We bouwden dit uit tot ruim 90 medewerkers.

Op de belangstelling in 2008 van de IV-groep, een wereldwijd opererend multidisciplinair ingenieursbureau, om mijn bedrijf over te nemen ben ik ingegaan. Dit kwam mede door een bijzondere les van een toenmalige ervaren collega ondernemer die zei: ‘het leven is als een clickfonds (een beleggingsfonds bij een bepaald koersniveau veiligsteltred). Soms moet je je waarde bestendigen en cashen’. Dus dat deed ik in 2008. Ik trad toe tot de Holding directie van IV-groep. Ik deel makkelijk en combineer graag de beste eigenschappen van mensen om te groeien met een bedrijf. Ik dacht dat in mijn functie in de hoofddirectie ook te kunnen gaan doen. Ik was in mijn nieuwe rol medeverantwoordelijk voor de 6 divisies met meer dan 900 mensen.

Al snel bleek dat ik daar totaal niet gelukkig van werd, het voelde niet goed. Ik besloot eind 2009 op te stappen en was ‘vrij’ man.”

En dan leid je ineens een GWW-bedrijf “Dat was vlak voor de crisis, ik had het achteraf op geen beter moment kunnen doen. Na een tijdje gewerkt te hebben aan mijn golfvaardigheden, begon mijn

12

ondernemersbloed toch weer te kriebelen en ben ik in het vastgoed gegaan. Dat was in het begin leuk, maar na verloop van tijd werd het voornamelijk ‘op de winkel passen’ en miste ik uitdaging, ergens mijn tanden in kunnen zetten. Ik kwam in 2016 in contact met Peter Kunst, de toenmalige eigenaar van Huybens Haarlem. Ik besloot 51% van de aandelen te kopen en wilde een rol op de achtergrond oppakken. Schoon schip maken met fiscus en bank, reorganiseren, hard werken aan een Huybens 2.0 zeg maar. Peter zou dan de operatie voor zijn rekening nemen. Helaas liep dat anders. Peter’s ziekte gooide roet in het eten en hij moest noodgedwongen stoppen.

Ik nam de rest van de aandelen over en ging ‘aannemertje spelen’.

Bedrijfstrots “Ik ben er waanzinnig trots op dat we van het imago van ‘het rusthuis van Haarlem’ naar een alive en kickin’ GWW bedrijf zijn getransformeerd. Daar heeft ons team zijn stinkende best voor gedaan en dat verdient de grootste complimenten. Toen ik eigenaar werd, was er verouderd materieel, een hoog ziekteverzuim en veel onvrede. Door visie en richting te geven, investeringen te doen en de drive van medewerkers aan te boren hebben we met zijn allen het tij gekeerd.

Dat was niet altijd makkelijk, ik heb me vaak afgevraagd waar ik aan was begonnen. Ik heb onderschat hoe moeilijk het is om een cultuurverandering te realiseren. Maar langzaam maar gestaag is er nieuw elan.

Komen er nieuwe, mooie en uitdagende opdrachten, zoals de aanleg van de Falconterminal in westelijk havengebied Amsterdam, het inrichten van het maaiveld rond het NHOW hotel bij de RAI en het woonrijp maken Vijverpark en de Entree in Haarlem. Ik heb inmiddels een geweldige bedrijfsleider, afkomstig van Dura Vermeer, aangetrokken, die heel complementair aan mij is en de dagelijkse zaken heel goed regelt.

Huybens Haarlem bouwt trots aan een duurzame toekomst

“We zijn alive and kickin’!”

Michel van Kooten

Daarnaast werkt hier een oude rot uit het vak die de hele wereld en omstreken kent. Dat betekent dat mijn focus weer meer aan de achterkant ligt, daar waar ik het best ben.”

plaats van landelijk opererende aannemers uit bijvoorbeeld Groningen rijden busjes van Huybens Haarlem dan naar een werkplek in de buurt. Lijkt me een enorme winst.”

Duurzaamheid op zijn tijd

Ontspannen blijft belangrijk

“We proberen onze bedrijfsvoering zo duurzaam mogelijk in te richten. We doen dat door efficiënte uitvoering, carpoolen naar het werk en vrachten combineren, bijvoorbeeld.

We investeren in elektrisch materieel, maar ik denk dat je ook realistisch moet blijven in wat economisch haalbaar is. En ik hoop dat ook opdrachtgevers als de Gemeente Haarlem hun beleid verder in de praktijk gaan brengen en MKB-ondernemingen uit Haarlem meer ondersteunen bij de inschrijving op hun raamovereenkomsten, bijvoorbeeld. In

“Met drukke ondernemingen als de mijne blijft het belangrijk goed voor mezelf te zorgen. Ik rijd graag motor, golf nog steeds en heb een camper gekocht. En uiteraard breng ik graag tijd door met mijn vrouw en onze vijf kinderen.

Want ook privé blijf ik alive and kickin’!”

TEKST My happy writings | FOTO Michel ter Wolbeek

Huybens Haarlem Nijverheidsweg 15 2031 CN Haarlem www.huybens.nl

13

Reportage

‘Voorkómen is altijd beter dan vóórkomen’ Booij Bikkers Advocaten in Haarlem: Specialisten in fiscaal recht Mr. Arnaud Booij en mr. Charlotte Bikkers

Het kan iedere ondernemer overkomen, een (dreigend) conflict met de Belastingdienst.

Of spannender nog: met de FIOD. Negen van de tien keer veroorzaakt door onwetendheid of onjuiste voorlichting. Goed om te weten dat er advocaten zijn die gespecialiseerd zijn in deze tak van juridische dienstverlening, het fiscaal recht, en je graag en zeer kundig bijstaan. Twee hele goede zitten er in Haarlem aan de Nieuwe Gracht, bij Booij Bikkers Advocaten.

‘Onze markt is een niche’, geeft mr. dr.

Arnaud Booij aan. ‘Wat wij doen, doen niet veel advocaten. Fiscaal recht is echt onze specialisatie, in de breedste zin van het woord. We werken zowel nationaal als internationaal. We worden regelmatig door collega-advocaten ingeschakeld op onze expertise. We hebben goede relaties

14

met de inspecteurs en ontvangers van de Belastingdienst en komen vaak tot goede afstemming.

Naast regelmatig procederen zijn we er voor assistentie bij boekenonderzoeken door de Belastingdienst of FIOD, behandelen we informatiebeschikkingen, geven second opinions en helpen we bij het maken van bezwaar tegen belastingaanslagen en boetes.

Niet alleen ondernemers schakelen onze hulp in, we zijn er ook voor adviseurs van die ondernemers, bijvoorbeeld accountants of administratiekantoren. Het is belangrijk dat deze partijen ook goed op de hoogte zijn en blijven van de do’s en don’ts rondom fiscale risico’s. Door juist in de voorfase betrokken te zijn, wordt een geschil in de toekomst voorkómen. Dat is onze optiek namelijk beter dan daadwerkelijk vóórkomen.’

naadje van de kous wil weten, is in mijn vak onontbeerlijk.‘

‘Mediation wordt in ons vak steeds vaker ingezet als middel om een dreigend (fiscaal) conflict snel op te lossen’, zegt mr. Charlotte Bikkers. ‘Je trekt feitelijk de discussie over het geschil naar voren, je bespreekt allereerst de werkelijke belangen van de partijen. Vooral in familiebedrijven zit de pijn vaak heel ergens anders dan je op het eerste gezicht zou verwachten.’

‘Dat is echt zo’, vult Arnaud lachend aan, ‘Charlotte bijt zich in zaken vast. Soms zeg ik het ook wel eens gekscherend tegen relaties, dat ik Charlotte op ze afstuur. Maar feit is dat je in ons soort zaken vaak een enorm lange adem moet hebben. De procedures zijn veelal langdurig en intensief. Je moet ver vooruit kunnen kijken maar ook op dagelijkse basis stappen kunnen nemen in je zaak. Je moet veel vakkennis bijhouden en altijd tot leren bereid zijn.’

‘Dat vind ik dan weer zo goed aan Arnaud, hij is echt een allesweter’, zegt Charlotte. ‘Hij verdiept zich in heel veel zaken, is specialist op veel gebieden en brengt altijd nieuwe inzichten mee naar kantoor. Zo vormen we samen met onze collega’s een sterk team.’

Met Arnaud heeft het kantoor een gespecialiseerde en gecertificeerde mediator in huis. Hij is zeer ervaren in het begeleiden van zakelijke en fiscale mediations. ‘Zakeiijke mediation is een welkome aanvulling in ons beroep. Vaak begeleid ik zaken die al heel lang lopen of die heel complex zijn (bijvoorbeeld bij familiebedrijven). Het is dan zo verfrissend om gewoon weer met elkaar in gesprek te komen. Gewoon aan elkaar de vraag stellen “waar gaat het nu eigenlijk om” brengt al rust in de tent. Tijd is voor de ondernemer in een dergelijk traject de belangrijkste investering, het is mooi om te zien dat vaak na een aantal gesprekken de kou al uit de lucht is. Ik verwacht in de komende jaren ook steeds meer aandacht voor mediation in internationale geschillen.’

Krachtige aanvulling op elkaar ‘We opereren op het snijvlak van het belastingrecht en vele andere rechtsgebieden’, zegt Charlotte. ’Neem bijvoorbeeld een ondernemer die huizen aan zijn werknemers ter beschikking stelt; dan raak je ook het arbeidsrecht. Of als er sprake is van frauduleus handelen in een bedrijf, dan neem je ook het strafrecht mee. Dat vind ik ook zo leuk aan mijn vakgebied. Ik ben daarbij enorm nieuwsgierig en een echte doorzetter.

Ik laat niet snel los en ga door tot de onderste steen boven is. Dat ik naast het hebben van een groot rechtvaardigheidsgevoel altijd het

TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Reportage

Bemiddeling steeds prominenter

Steeds strenger toezicht ‘We zien dat er steeds strengere toezicht vanuit toezichthouders als De Nederlandse Bank komt voor ondernemers die onder de WWFT (de Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme) vallen. Dit dwingt ondernemers om duidelijk te laten zien dat zij ‘netjes’ zakendoen met partijen en dat die partijen ook te goeder trouw zijn.

De controle op naleving van deze wet wordt steeds strenger. Ook daarin kunnen wij van dienst zijn.’

‘We zijn gewoon van alle fiscale markten thuis.

Dat zijn we in heel Nederland en in de wereld, maar we willen ook heel graag Haarlemse ondernemers van dienst zijn. Dus neem in voorkomende gevallen vooral contact met ons op!’

Booij Bikkers Advocaten Nieuwe Gracht 124, 2011 NM Haarlem 085 - 203 09 50 info@booijbikkers.nl

15

Groen kan zeker nog wel poen zijn

De provincies Utrecht, Zuid-Holland en Noord-Holland maken sinds 1 januari van dit jaar uitsluitend gebruik van duurzame energie. Zij krijgen hun energie niet meer via het Rijk en kopen zelf hun energie in bij duurzame leveranciers. Zo zetten zij een belangrijke stap richting de doelstelling om in 2050 klimaatneutraal te zijn.

Onze regio moet echter meer doen om deze stip aan de horizon te bereiken. Sterker nog, ook voor de tussenstappen dreigt de deadline niet te worden gehaald. Zo willen we in 2030 de uitstoot van broeikasgassen met 49% reduceren. Volgens het Plan Bureau Nederland liggen we behoorlijk achter op schema. Hoe dat komt? Uit onderzoek door KPMG blijkt dat de ondervraagde CEO’s het veranderende klimaat zien als het grootste risico voor hun onderneming. Verder komt naar voren dat er weinig tot geen aandacht wordt besteed aan risico's en kansen voor het klimaat in de jaarverslaggeving. Wat ook opvalt is dat mensen de klimaatsveranderingen als grote bedreiging zien, maar er desondanks maar weinig aan doen.

Conclusie: als we op deze manier doorgaan, zal de temperatuur op aarde in deze eeuw vier graden stijgen. De stijgende zeespiegel vormt een grote bedreiging voor Nederland en elders in de wereld zal hevige droogte ontstaan, die honger en branden tot gevolg hebben.

Vervuilers Door de uitbraak van het Coronavirus liggen de productie en luchtvaart in China op een laag pitje. Uit cijfers blijkt dat mede hierdoor

Groen is Poen

Ondernemers moeten het duurzame verschil maken wereldwijd een stuk minder CO2 wordt uitgestoten. Een gek voorbeeld, want het is natuurlijk allesbehalve goed wat er gebeurt, maar het toont aan hoe groot de impact van bedrijven is op het milieu.

In Nederland zijn bedrijven goed voor ongeveer 80% van de uitstoot van broeikasgassen. Vijf bedrijven uit ZuidHolland en vier bedrijven uit Noord-Holland staan in de top-15 van meest vervuilende bedrijven. Echter, niet deze provincies maar Zeeland, Groningen en Limburg zijn de drie meest vervuilende provincies van ons land.

De provincies Utrecht en Noord-Holland zijn de groenste provincies van Nederland.

Zuid-Holland volgt als derde, doch op eerbiedwaardige afstand.

Ambities Een groot verschil zit in het verbruik van stroom in de provincies. In de noordelijke provincies zijn de huizen slechter geïsoleerd en is het gebruik van energie groter. Een ander belangrijk punt is het openbaar vervoer.

Voor het milieu is het van belang dat mensen meer met het openbaar vervoer reizen.

Verschillende onderzoeken duiden echter aan dat dit niet het favoriete vervoersmiddel is van de Nederlandse bevolking. ZuidHolland wil het gebruik van openbaar vervoer stimuleren en ziet het beter bereikbaar maken van de steden in de provincie als één van de belangrijkste taken.

Daarnaast heeft de provincie de ambitie om in 2030 het busvervoer volledig emissievrij

17

Groen is Poen

te maken. Voor nu beweegt het transport in Zuid-Holland zich nog voor het grootste deel op fossiele energie. Hier moet verandering in komen. Het gebruik van het openbaar vervoer in de provincie Utrecht blijft ink stijgen en dit heeft voordelen voor het milieu. De toekomstvisie van ov-bedrijven in de randstad is dat mensen snel en gemakkelijk van deur tot deur kunnen komen.

De voorspelling is dat het openbaar vervoer het de komende jaren tot 40% drukker krijgt.

Een grote ergernis is de drukte in de treinen.

Het is tijdens de spits bijna onmogelijk om een zitplaats te krijgen en dit is ook een reden dat velen voor langere afstanden liever de auto pakken. Het moet wel aantrekkelijk zijn voor mensen om het openbaar vervoer boven de gemakzuchtige auto te kiezen. In 2019 kwamen cijfers naar buiten die aantoonden dat het Nederlandse ov het duurste van de hele Europese Unie is. Gemiddeld betalen wij 35% meer dan onze buurlanden. Er is dus nog werk aan de winkel om het openbaar vervoer aantrekkelijker te maken.

Grote kostenpost Dat grote multinationals en bepaalde bedrijfssectoren een grote impact hebben op het milieu is wel duidelijk. De vraag is dan ook of het zin heeft voor kleinere organisaties om aan verduurzaming te doen? Zeker wel. Ook MKB-ondernemingen kunnen een duurzame bijdrage leveren aan de samenleving. Het is begrijpelijk dat je soms door de bomen het bos niet meer ziet en niet weet waar te beginnen. Begin klein door bijvoorbeeld duurzame koffie en thee te introduceren, kies voor groene stroom en maak gebruik van milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen.

Wil je het groter aanpakken? Dan kun je denken aan het beter isoleren van je bedrijfspand zodat het gebruik van verwarming en airconditioning verminderd.

In sommige gevallen kun je subsidie van de overheid ontvangen voor de investering

18

SVEN WINDPRECHTINGER EN IRENE VAN DER KROL VAN LEAPSTRAT

Is duurzaamheid een must om straks nog orders te krijgen?

Absoluut! Klimaatverandering is een feit en de overheid neemt steeds meer maatregelen om de CO2 uitstoot en verspilling te beperken.

Daardoor zullen vervuilende producten steeds duurder worden. Ook klanten kiezen vaker bewust voor duurzame producten. Kortom, als zowel het speelveld als de klantvraag veranderd, moet de ondernemer hierop inspelen en zowel betaalbare als duurzame producten aanbieden.

Wat doe jij met jouw bedrijf aan duurzaamheid?

Als Leapstrat willen we klanten helpen meer te doen met minder. Als speelveld en klantvraag veranderen moet je je als ondernemer opnieuw positioneren, duurzamere producten en betere diensten aanbieden. Om dit met minder resources te kunnen doen, zal je meer gebruik van alle digitale mogelijkheden moeten maken. En om deze mogelijkheden te kunnen gebruiken, zal je je medewerkers permanent moeten ontwikkelen en bijscholen.

Voor alle 3 onderdelen bieden we een stapsgewijze aanpak.

Criticasters zeggen dat de natuur zelf een oplossing bedenkt. Anderen zeggen dat de klimaatdreiging een hoax is. Wat vind jij?

Dat het klimaat verandert, is niet meer te ontkennen. Als het zich in het huidige tempo doorzet, staat straks onze hele economische infrastructuur onder water. Stilzitten is dus geen optie. Ik schrijf bijvoorbeeld nu mee aan een boek over Circulariteit. Ik beschrijf hoe verschillende sectoren, maar ook gemeenten met behulp van digitalisering stappen kunnen zetten voor een circulaire bedrijfsvoering.

Ik wil laten zien dat je met kleine gerichte stappen een bijdrage kunt leveren.

JONATHAN GALENKAMP ADVISEUR ZAKELIJK BIJ ING

Is duurzaamheid een must om straks orders te krijgen?

Nee, maar duurzaamheid kan wel een must zijn voor onze klanten om makkelijker een financiering te verkrijgen tegen betere condities.

Wat doe je met jouw bedrijf aan duurzaamheid?

De overheid stimuleert duurzame investeringen die een Groenverklaring hebben. ING heeft een aparte Groenbank.

Samen bespreken we met de klant de investeringsbehoefte en gaan we voor hem aan de slag om te kijken welk gedeelte van de investering onder de Groenverklaring valt.

Als een project een Groenverklaring heeft, geven we korting op de rente. Deze verklaring vraagt ING Groenbank voor je aan als wij u financieringsaanvraag hebben ontvangen.

Mocht u duurzame investeringsplannen hebben dan kunt u contact met mij opnemen via 06 - 111 360 21.

Criticasters zeggen dat de natuur zelf een oplossing bedenkt. Andere zeggen dat klimaatdreiging een hoax is. Wat vind jij?

Gezien alle feiten kunnen we de klimaatdreiging niet zomaar naast ons neerleggen. We moeten in actie komen. Ik vind de reclame op televisie van het WWF genoeg zeggen; wij kúnnen nu nog iets aan de klimaatdreiging doen. We kunnen met zijn allen gaan roepen dat de regering maatregelen moet treffen maar het begint toch echt bij ons zelf. 28 maart is het Earth Hour van het WWF; in 180 landen doen miljoenen mensen tussen 20.30 - 21.30 uur het licht uit. Doe jij ook mee?

Groen is Poen

hiervan. Uiteindelijk zal de investering ook terugverdiend worden door lagere energiekosten. Bedrijven die investeren in energiebesparende bedrijfsmiddelen kunnen een deel aftrekken van de fiscale winst.

Marketinginstrument Bedrijven zijn zich steeds meer bewust van het belang van duurzaamheid en vinden het ook belangrijk dat de onderneming waarmee zij zaken doen maatschappelijk verantwoord ondernemen. Uit onderzoek van de Rijksuniversiteit Groningen bleek dat de loyaliteit van klanten groter is bij maatschappelijk verantwoorde bedrijven.

Daarnaast geven mensen aan dat ze bereid zijn meer te betalen als de producten of diensten duurzaam zijn. Vooral voor millennials en de generatie-Z zijn duurzame bedrijven belangrijk.

Deel dus vooral wat jouw bedrijf allemaal doet aan duurzaamheid. Duurzaamheid is een maatschappelijke trend geworden. Totdat het ons is gelukt milieuschade te beperken zal duurzaamheid een hot topic zijn. Als je hier als ondernemer goed op inspeelt en een mooie campagne weet te maken rondom het onderwerp, dan heb je een campagne waar je op lange termijn baat bij hebt.

Groen is poen Eindoordeel: groen kan zeker poen zijn.

Verdiep je in de mogelijkheden voor jouw bedrijf en kijk ook hoe je de dagelijkse bezigheden kunt verduurzamen. Doe mee aan meatless monday, één dag in de week geen vlees eten is wel te doen toch? Douche niet langer dan vijf minuten en probeer kouder te douchen (koud douchen is ook nog eens super gezond). Uiteraard zijn er nog andere manieren om duurzamer te leven.

Meer tips? Neem dan een kijkje op de website www.milieubewust.nl.

TEKST Lia Larsen

19

Reportage

Duurzaamheid, ofwel een duurzame bedrijfsvoering, wordt voor alle ondernemingen steeds belangrijker. Niet in de laatste plaats omdat de overheid steeds meer zal gaan controleren op wetgeving. Je moet als ondernemer een meerjarenplanning kunnen overleggen over wat je aan maatregelen neemt en de boetes bij niet naleven worden steeds hoger. Hoogste tijd om eens te informeren bij een échte kenner, de Energie-Unie, wat de mogelijkheden omtrent zonnepanelen nou eigenlijk zijn. Of een second opnion aan te vragen.

Roland van Houdt van Energie-Unie

“Gebruik je dak als inkomstenbron” Roland van Houdt vertelt: “De controle op wetgeving wordt inderdaad steeds strenger.

Werd met de controle op de Wet milieubeheer nog wel eens de hand gelicht, met de wet informatieplicht energiebesparing uit 2019 is dat al veel strenger.

Je ziet de ontwikkeling ook in de vastgoedbranche; huurders willen geen pand meer wat minimaal voldoen aan label-c.

Zeker buitenlandse bedrijven komen niet meer als je geen goed label hebt. Eigenaren van kantoorpanden moeten er ook aan geloven. Vanaf 2023 moeten die minimaal een c-label hebben, anders mag je niet eens meer verhuren. Aan te raden dus, om je als onderneming te verdiepen in de mogelijkheden die er zijn met zonnepanelen.

We zien vaak dat de intrinsieke motivatie van ondernemers om te verduurzamen ook steeds groter wordt!”

Expertise in huis; ook over subsidies “Bij Energie-Unie weten we door onze jarenlange ervaring als geen ander waar

de beste kwaliteit zonnepanelen tegen de aantrekkelijkste prijs te vinden is. En kunnen wij adviseren of een dak geschikt is, welke oplossing het beste rendement oplevert en hoe het bedrijf dan bijdraagt aan een beter klimaat.

En ik noem ons ook wel eens gekscherend de subsidiedokters”, lacht Roland. ”Want juist ook in die specialistische wereld zijn we helemaal thuis. Het aanvragen van zogenaamde SDE+ subsidies vereist know-how en expertise. We zijn keien in het schrijven van doortimmerde plannen om subsidies van de grond te krijgen.

Dit zijn vaak langdurige trajecten, dit is niet van de één op de andere dag geregeld.

Sterker nog; het is vaak een traject van een half tot een heel jaar. Ik ben er trots op dat we ondernemers écht verder kunnen helpen in hun duurzame ambities. We ontzorgen ze en bieden een totaalconcept, mooi om te doen!”

Elektrisch rijden maakt zonnepanelen nóg interessanter “Dat de Tesla 3 vorig jaar de bestverkochte auto in Nederland was, toont aan dat de elektrificering van het wagenpark serious business is. Zeker ook als het om leasing gaat, want de zakelijke markt loopt voorop."

'De combinatie van zonnepanelen op het dak en laadpalen voor de deur is ook financieel zeer interessant.'

"Wie tegelijkertijd ook investeert in zonneenergie kan een dubbelslag slaan. De elektriciteit die met de zonnepanelen wordt opgewekt, kan namelijk worden benut om de auto’s op te laden. Zo rijd je volledig emissieloos, want de energie is groen. De combinatie van zonnepanelen op het dak en laadpalen voor de deur is ook financieel zeer interessant. Je medewerkers laden hun auto’s namelijk op voor een kilowatt-prijs die aanzienlijk lager ligt dan wanneer ze

TEKST My happy writings | FOTO'S Heidi Borgart

dat onderweg doen. Laden is per definitie goedkoper dan tanken, maar langs de snelweg betaal je toch al snel 35 cent per kilowatt.

Als je zelf opwekt, betaal je hooguit 10 tot 20 cent, afhankelijk van het tarief van je energiebedrijf.”

Dubbel voordeel en aanzienlijk lagere brandstofkosten “Op het moment dat je als ondernemer besluit je wagenpark te elektrificeren, is het verstandig om goed na te denken over de eigen laadinfrastructuur. Je hebt een zwaardere installatie nodig voor de elektra om het extra gevraagde vermogen aan te kunnen. Zo’n zwaardere installatie is ook aan de orde als je als bedrijf in zonnepanelen gaat investeren. Het is dus slim om beide beslissingen te combineren. Bijkomend voordeel is dat je als bedrijf meer profijt hebt van de door je PV-installatie opgewekte elektriciteit als je elektrische auto’s hebt rondrijden. Zelf verbruiken – en dus minder betalen aan het energiebedrijf – is altijd voordeliger dan overschotten aan het net leveren. De regel is: hoe dichter het verbruik en de opgewekte elektriciteit bij elkaar liggen, hoe gunstiger het is. Dat is pure winst.”

Energie-Unie Rosbayerweg 17, 1521 RW Wormerveer 088 - 647 57 67 info@energie-unie.nl www.energie-unie.nl

21

Zakelijk of particulier event?

We moeten vertrouwen

hebben, hebben Zakelijk ofstraks particulier event? we weer wat te vieren

CAT ER I N G O P LO CAT I E | BA R B EC U E CAT ER I N G O P LO CAT I E | BA R B EC U E WA L K I N G D I N ER | FEESTAVO N D WA L K I N G D I N ER | FEESTAVO N D HH II G H T E A | N E T W ER K B I J EEN KO M ST G H T E A | N E T W ER K B I J EEN KO M ST LU CHH || RREC ECEPT EPTI EI E| |V V ERG D ER ING LU N NC ERG A DAER ING

T 06 10 08 T 06 10 08 7070 9090

DONFOODANDEVENTS.Nl WWDONFOODANDEVENTS.Nl

EEINFO@DONFOODANDEVENTS.NL INFO@DONFOODANDEVENTS.NL

Op de Amsterdamse Zuidas, in een aantrekkelijke room-with-a-view, ontmoeten we Anthony Hoogeveen, Carlos Verschueren en Willem Wolffgramm van NLInvesteert. Alle bedrijvigheid om ons heen bewijst het; ondernemerschap staat hier centraal. Onderdeel van een brede expertise in hun business; het invullen van financieringsvragen die ondernemen nu eenmaal met zich meebrengt.

‘Wat we doen is niet persé uniek’, zegt Anthony,’ maar hoe we dat doen, en voor welke doelgroep, is dat denk ik wel. We richten ons op de MKB en MKB+ markt. Veelal met een financieringsbehoefte van EUR 5 ton tot 1,5 miljoen, maar uiteraard komen ook financieringvragen met een grotere omvang voorbij. We merken dat financiering bij

Anthony Hoogeveen

Willem Wolffgramm

Reportage

Voor MKB blijft toegang tot financiering essentieel traditionele financieringspartijen voor deze doelgroep vaak lastiger ligt. Wij duiken met liefde in dat gat, we zijn ervan overtuigd dat daar onze kracht ligt. Als intermediair met een eigen achterban van meer dan 10.000 aangesloten investeerders kunnen we vaak een oplossing realiseren.’

‘Een persoonlijke benadering met uitgebreide kennismaking en diverse gesprekken aan de “voorkant” hoort bij onze benadering’, vult Willem aan. ‘We vinden het belangrijk dat we duidelijk in kaart brengen welke behoefte er bij onze klant ligt. Of dat nu de investeerder is met zijn acceptatie, gevoel en perceptie van rendement en risico, of de klant met de financieringsbehoefte. Duidelijkheid in het begin van het traject zorgt voor voorkoming van onduidelijkheid of problemen in de loop

Carlos Verschueren

23

Reportage

Regisseur van ďŹ nancieringsvraagstukken

Verschillende perspectieven maken het team ‘Wat ons ook bijzonder maakt’, vult Carlos aan, ‘is de samenstelling van ons team. Ieder van ons heeft een andere expertise. Anthony heeft een achtergrond in bedrijfsadvisering , ik kom zelf uit de bancaire sector en Willem is een echte ondernemer met een achtergrond in de fusie- en overnamepraktijk.

De wegen van Anthony en Willem kruisten elkaar enige tijd geleden en ze besloten anderhalf jaar geleden samen verder te gaan in deze boeiende business. Inmiddels zijn we een partij die ertoe doet, met bijvoorbeeld het laagste percentage aan defaults in de markt.

We kennen onze klanten goed, besteden veel aandacht aan screening en onderzoek, wat ervoor zorgt dat we een betrouwbare partij zijn.

Zo’n twee jaar geleden heb ik zelf de regie over mijn loopbaan gepakt en me bij Willem en Anthony aangesloten. En dat bevalt erg goed.

We zijn echt complementair aan elkaar, dat werkt prettig. We kijken ieder met een ander perspectief naar een klantcasus. Dat geeft soms wat wrijving, maar biedt verfrissende inzichten. En uiteindelijk de beste oplossing voor de klant. Het is ook prettig dat we weten hoe de hazen lopen. Waar aanvragen bij een bank aan moeten voldoen bijvoorbeeld, of waar een ondernemer in ontzorgt wil worden.

Dat zorgt ervoor dat we slagkracht hebben en snel kunnen handelen.’

Regisseur van financiële vraagstukken ‘Onze rol gaat verder dan puur financieren, we hebben een passie voor het oplossen en voorkomen van problemen’, zegt Anthony.

‘Feitelijk zijn we de regisseur van financiële vraagstukken. We denken mee en lossen graag samen met de ondernemer zijn of

TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek

haar puzzel op. We gaan echt een stapje verder voor een tevreden relatie. We zijn onafhankelijk; voor ons telt het belang van de ondernemer het zwaarst. We vervullen een cruciale rol die anderen een beetje hebben laten liggen; we bieden expertise, ondernemerschap en een open mind.

We geven ondernemers toegang tot een breed scala aan investeringsinstrumenten en zijn niet gebonden aan specifieke financieringsproducten.’

Reportage

van het proces. En dat we dat goed doen zeggen onze matching van vraag en aanbod van ruim EUR 124 miljoen tot nu toe.’

‘Daarbij maken we gebruik van een groot en solide netwerk en relaties in de achterban, vult Willem aan,’ De markt vraagt om de oplossingen die wij bieden. Het is elke keer weer geweldig om met ondernemers te sparren en ze een maatwerkoplossing te kunnen leveren. Onze verfrissende aanpak daarin wordt gewaardeerd.’

'WE ZIJN ONAFHANKELIJK; VOOR ONS TELT HET BELANG VAN DE ONDERNEMER HET ZWAARST.' ‘We vonden de benadering van Haarlem INTO Business ook verfrissend’, zegt Anthony.’ We willen graag ons werkterrein en onze horizon verbreden. Haarlem is een mooie stad in ontwikkeling, waar we veel kansen zien. Dan is het leuk om aangesloten te zijn bij een netwerk wat ertoe doet. De ondernemende houding sprak ons aan, en we hopen dan ook veel gelijkgestemde ondernemers straks op de bijeenkomsten te treffen. Bijvoorbeeld om te sparren over het opzetten van een investeringsfonds voor de regio. Als ons dat gaat lukken, zou dat prachtig zijn.’

NLInvesteert Amsterdam B.V. Anthony Hoogeveen, Willem Wolffgramm en Carlos Verschueren.

Barbara Strozzilaan 101, 1083 HN Amsterdam amsterdam@nlinvesteert.nl 085-0603933

25

Businessclub

Haarlem

Het totaalconcept van INTO business Haarlem bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Haarlem. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline.

De kosten bedragen € 295,- ex. btw per jaar.

Wat kunt u daar allemaal voor verwachten?

•

Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat.

•

Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op INTO businessclub Haarlem ledenpagina, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

•

Zes keer per jaar de gelegenheid om een persbericht/nieuwsbericht te laten plaatsen op www.intobusiness.nu

•

Een uitgebreid online bedrijfsprofiel.

•

De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over uw bedrijf te publiceren.

Geïnteresseerd?

U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar jorn@intobusiness.nu We heten u van harte welkom bij de INTO businessclub Haarlem!

26

Businessclub VRIJBLOED

1.

Zakelijk of particulier event?

S TE WARDESS-

&

HOTELOPLEIDINGEN

CAT ER I N G O P LO CAT I E | BA R B EC U E WA L K I N G D I N ER | FEESTAVO N D H I G H T E A | N E T W ER K B I J EEN KO M ST LU N C H | R EC EPT I E | V ERG A D ER I N G

T 06 10 08 70 90

W DONFOODANDEVENTS.Nl

E INFO@DONFOODANDEVENTS.NL

27

Reportage

Duin & Kruidberg Conventie met Prins Constantijn en André Knol

‘Innoveren is hét medicijn tegen creperen’ Innoveren of creperen? Dat was het thema van de negende editie van de Duin & Kruidberg Conventie. André Knol van Innomics en Constantijn van OranjeNassau van Techleap waren de sprekers ten overstaan van 300 bezoekers. Zij werden door moderator Brigitte Paulissen (Beter Business) aan een vragenvuur onderworpen. Conclusie: innoveren is hét preventieve medicijn tegen creperen.

Er werd onder andere gesproken over startups en scale-ups. Er zijn vier ingrediënten van belang om van startup uit te groeien tot scaleup: kapitaal, technologie, netwerk en talent.

En voeg daar gerust doorzettingsvermogen aan toe. Nederland streeft naar meer internationaal succes voor Nederlandse scale-ups en naar kapitaalinjecties voor veelbelovende startups. Ook is er behoefte aan meer hoogopgeleid technisch personeel.

GO!-NH Accelerator “Innovaties, of die nou van starters of bestaande bedrijven komen, zijn heel belangrijk voor de toekomst van onze economie en om met de maatschappelijke uitdagingen om te kunnen gaan”, aldus André Knol. “De provincie en Innomics werken samen aan GO!-NH Accelerator, dat een versnellingsprogramma voor duurzame innovaties behelst. Het is waanzinnig mooi om te zien en te ervaren dat dit om ondernemers en innovaties gaat die impact willen en kunnen

28

maken op de maatschappij. En dat wij hen helpen om die impact ook daadwerkelijk te kunnen laten maken.”

Duin & Kruidberg Award In dit kader noemde Brigitte Paulissen twee bijzondere bedrijven: The Great Bubble Barrier en Raw Paints. Eerstgenoemde laat met behulp van bubbels onder water plastic naar de oppervlakte drijven, wat daar verzameld wordt in opslagkooien. Zo kan bijvoorbeeld rivier-, kanaal- en grachtenwater van plastic worden ontdaan. Raw Paints maakt biologisch verantwoorde verfpoeder. Verf bestaat voor 60 procent uit water. Door de poeder op locatie te vermengen scheelt dat bijvoorbeeld enorm veel logistieke kosten.

De directeuren van beide bedrijven, Francis Zoet en Willemijn Wortelboer, kregen uit handen van Brigitte de Duin & Kruidberg Award: een door Michelle Veldman ontworpen glassculptuur. De award ging vergezeld van een geldbedrag, kennis en een netwerk, wat de onderneemsters gaan gebruiken om het opschalen te versnellen.

Lotte Pen De negende Duin & Kruidberg Conventie werd mogelijk gemaakt door zeven partners: ABN AMRO, BK Ingenieurs, Imbema, Spaarne Accountants en Belastingadviseurs, Van Till Advocaten, Beter Business en natuurlijk Landgoed Duin & Kruidberg die één van

Reportage de aanwezigen trakteerde op een high wine. De conventie werd opgeluisterd door drie optredens van de vermaarde saxofonist Lotte Pen, wier veranderingen en ontwikkelingen doorklinken in haar muziekstukken. Als klassiek geschoolde saxofoniste ontwikkelde ze de Pelgrimage: een combi van pop en klassiek.

TEKST Beter Business | FOTO'S Onno van Middelkoop

29

Ingezonden mededeling

HOF HOORNEMAN BANKIERS VERMOGEN OPBOUWEN, HOE DOE JE DAT?

De meeste andere banken beleggen het geld van hun klanten niet meer zelf, maar hebben dat uitbesteed aan andere, vaak buitenlandse, fondsbeheerders.’

EEN VERMOGENSOPBOUW REKENING, OOK VOOR DE SCHENKING AAN UW (KLEIN)KINDEREN

Iedereen die om welke reden dan ook vermogen wil opbouwen is van harte welkom bij Hof Hoorneman Bankiers. De vermogensbeheerder verwelkomt dan ook steeds meer nieuwe klanten. Hoe dat komt? “Wij zijn voor hen dé bank voor vermogensbeheer en vermogensopbouw”, zegt directeur Jaco Aardoom.

“Iedereen is hier welkom en al onze klanten bieden wij een bij hen passende oplossing.”

“Mensen die een surplus op hun spaarrekening hebben bijvoorbeeld, of voor het onderbrengen van de jaarlijkse schenking aan de (klein)kinderen.

Of iemand die zijn bedrijf heeft verkocht en zich afvraagt wat hij nu het beste met de opbrengst kan doen”, zegt Aardoom.

Uw (klein)kinderen hebben uw schenking waar­ schijnlijk niet direct nodig. Dit biedt een uitgelezen mogelijkheid om hiermee te gaan beleggen om zo een vermogen op te bouwen voor later. Om van te gaan studeren bijvoorbeeld.

Als u gaat beleggen, is het altijd verstandig dit te doen met geld dat u voorlopig niet nodig hebt. Zorg ervoor dat u naast uw belegging(en) altijd voldoende buffer hebt voor grotere uitgaven.

Wilt u meer weten over Hof Hoorneman Bankiers, dan sturen wij u op verzoek geheel vrijblijvend een kennismakingsboekje, waarin op toegankelijke wijze de beleggingsstijl uit de doeken wordt gedaan en waarin ook informatie staat over de bijbehorende rendementen. U kunt dit boekje aanvragen via de site www.hofhoorneman.nl.

De al 30 jaar in Gouda gevestigde vermogensbeheer­ der beheert circa 2,1 miljard euro voor particulieren en instellingen. Hof Hoorneman is een degelijke, toegankelijke en professionele partij waar het belang van de klant altijd voorop staat.

“Een laagdrempelige oplossing om vermogen op te bouwen is de online Vermogensopbouw Rekening.

Hierbij hoeft u niet zelf over beleggen na te denken, maar laat u het vermogen beheren door onze professionals.”

UW VERMOGEN LATEN OPBOUWEN DOOR ONZE PROFESSIONELE BELEGGERS Hof Hoorneman belegt de portefeuilles van haar klanten tot op bedrijfsniveau volledig zelf. Aardoom: ‘We kunnen dus precies laten zien in welke bedrijven het vermogen van de klant is belegd en waarom. Dat doen we ook voor de Vermogensopbouw Rekening.

Jaco Aardoom

HOF HOORNEMAN BANKIERS Oosthaven 52, 2801 PE Gouda 0182­597777 | www.hofhoorneman.nl DÉ BANK VOOR VERMOGENSBEHEER Hof Hoorneman Bankiers heeft vestigingen in Gouda (hoofdkantoor), Arnhem, ’t Gooi, Groningen, ‘s­Hertogenbosch en Maastricht.

Beleggen brengt risico’s met zich mee. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst. U kunt (een deel van) de inleg verliezen.

Hij heeft het ontegenzeggelijk; een passie voor parket. Dat merk en voel je in alles. Vol enthousiasme vertelt ondernemer Patrick van der Stap van Heemstede Parket over zijn prachtige onderneming aan de Heemsteedse Binnenweg.

“Kijk, het principe is simpel. Je hebt vloerenleggers en je hebt parketteurs. Ik werk alleen met deze parketteurs, de beste mensen uit het vak. Zij hebben een grote expertise en zijn net zo kritisch als ik. Dat ik ze daardoor soms uit Friesland moet halen, dat zij dan zo. Ik ben zo kritisch omdat ik de beste vloeren lever. Ik ben geen standaardvloeren leverancier. Doordat ik mijn eigen fabriek

Reportage

Pure passie voor parket

en mijn eigen leveranciers heb, is bij mij alles mogelijk. Van een Hongaarse puntvloer tot een visgraatpatroon vloer, tot aan een originele Franse vloer. En bij alle vloeren heb je de keuze uit je eigen smaakbreedte, wassing, afwerking, noem maar op. Je krijgt bij mij jouw eigen, persoonlijke vloer tot in detail uitgewerkt.”

Jarenlange ervaring Patrick kent het klappen van de zweep.

Vanaf zijn 19e zit hij al in de vloeren. “ Eigenlijk kan ik gewoon niks anders”, zegt hij gekscherend. Hij begon aan de basis, ondervloeren leggen in Delft. Later werd

31

Reportage Patrick van der Stap

‘Ik werk alleen met de allerbesten’

Reportage

prettige voorziening in je huis zijn. Dat is bij Heemstede Parket in goede handen.

“Ook hier komt mijn ervaring en expertise weer goed van pas”, lacht Patrick. “Zo leveren wij de vloer op met een fitbox, waarmee je door middel van een app heel makkelijk kunt traceren waar eventuele problemen vandaan komen, zonder dat meteen je hele vloer eruit moet. Een lekker idee, toch?”

Passie voor de klant hij inkoper van vloeren bij Kwantum, in filialen door heel Nederland. “Daar heb ik ontzettend veel geleerd, ik kan niet anders zeggen. Werken met andere kwaliteit maakt je inventief en oplossingsgericht. Later heb ik nog met veel plezier bij andere bedrijven gewerkt. Uiteindelijk ben ik als eigen baas, op mijn eigen manier, gaan doen waar ik het allerbeste in ben en dat heeft geresulteerd in Heemstede Parket.”

Aandacht voor duurzaamheid Ook in de vloerenbranche is gelukkig veel aandacht voor duurzaamheid. “Dat is niet alleen voor ons aller toekomst belangrijk”, geeft Patrick aan, “maar levert vaak authentieke en prachtige producten op.

Zo maak ik bijvoorbeeld vloeren van oude treinbielzen. Met mooie knoesten, soms zit het ijzer en het weer er zelfs nog in. Of vloeren van bamboe, ook een prachtig natuurproduct.

Of van het onderhoudsvrije pvc, een prachtige vervanger van laminaat. Uiteraard werk ik alleen maar met gecertificeerd hout en heb ik het keurmerk van gecertificeerde parketteurs.”

Aandacht voor het klimaat en de veranderingen in dat klimaat is ook nodig bij het leggen van vloeren. Zo werd in de afgelopen warme zomer de belangstelling voor vloerkoeling een stuk groter. Net als vloerverwarming kan dit een uitermate

TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek

“Mijn passie voor vloeren is eigenlijk een passie voor klanten. Voor de verhalen van mensen. Ik kom natuurlijk letterlijk bij de mensen thuis en ze vertellen mij de prachtigste dingen. Van bewoners van een rijtjeshuis in Velserbroek tot die van een imposante villa in Bloemendaal.

Maar ook bij de projecten waar ik werk ontmoet ik de leukste mensen. We verzorgen ook daar mooie vloeren. Van een inrichting van een raadszaal in een gemeentehuis tot aan de vloeren in de Bijenkorf.

'Uiteraard werk ik alleen maar met gecertificeerd hout en heb ik het keurmerk van gecertificeerde parketteurs' Of het verhuur/verkoop klaar maken van woningen, daar zijn we ook goed in. We hebben een fantastische dieptereiniger die een bestaande vloer er als nieuw uit laat zien.

Ik kan er echt oprecht blij van worden als onze klanten dan helemaal tevreden zijn. Alles komt in de relatie met je klanten aan op vertrouwen.

Zoals het spreekwoord zegt: dat komt te voet en gaat te paard. Daarom is mij er elke dag weer alles aan gelegen het beste voor onze klanten te doen. Op mijn eigen wijze, op een persoonlijke manier. ” Heemstede Parket Binnenweg 21, 2101 JA Heemstede info@heemstedeparket.nl 023-3031225 | 06-57574214

33

Dat geldt – op het moment dat ik dit schrijf - in ieder geval voor de hoveniersbedrijven die in deze bijzondere tijden buiten vrolijk doorwerken.

Maar los daarvan, als ik een euro op de bank zet, krijg ik precies nul procent rente.

Het huidige rendement van zonnepanelen is pakweg vergelijkbaar met een rente van 6% of meer op een spaarrekening.

De zon schijnt voor iedereen zeiden de Romeinen al.

Toch lijkt dat kwartje niet overal te vallen. Helemaal verrassend is dat echter niet. De praktijk is namelijk dat de overheid de spelregels steeds verandert.

Subsidieregelingen veranderen bijna voortdurend en de goedwillende consument ziet vaak door de bomen het bos niet meer.

Juist in deze bijzondere tijden zou de overheid dan ook het goede voorbeeld moeten geven, anders stokt het proces. De voortekenen in Haarlem beloven echter weinig goeds.

We kennen waarschijnlijk allemaal het voorbeeld van industrieterrein Waarderpolder waar de windmolens al jaren niets staan te doen.

Het bestuur van de Stichting Kennemer Energie heeft recent ingesproken op een raadsvergadering van de gemeente Haarlem.

Kennemer Energie helpt bij het realiseren van collectieve zonnedaken in Haarlem en omstreken. Er werd vooral aandacht gevraagd voor het feit dat de gemeente Haarlem – in tegenstelling tot bijvoorbeeld Amsterdam - nog steeds niet of nauwelijks daken ter beschikking stelt voor het plaatsen van zonnepanelen. En dat terwijl Haarlem een vrij versteende stad is en voorlopig niet zal kunnen voldoen aan de klimaatdoelstellingen.

Het gaat om 62 gebouwen en circa 10.000 tot 20.000 panelen. Daarmee zouden 1.100 tot 2.200 Haarlemse huishoudens van duurzame

34

JAN KOEKKOEK

Column

Groen is poen

elektriciteit kunnen worden voorzien.

Er staan nu 4 windmolens in de Waarderpolder met een gezamenlijk vermogen van 1 megawatt die vervangen moeten worden.

Met nieuwe windmolens zou dat vermogen 3 a 4 megawatt kunnen zijn en zelfs meer wanneer ook de strook richting de N200 zou worden gebruikt. Per megawatt kunnen circa 700 huishoudens van elektriciteit worden voorzien.

Tel uit dus de (gemiste) winst. Vandaar dat ik er ook langs deze weg aandacht voor vraag.

Tot slot. Ik ken weinig mensen die de verduurzaming geen warm hart toedragen.

En eigenlijk weet ook iedereen wel dat wij en vooral onze kinderen daar allemaal bij gebaat zijn. Dat is natuurlijk belangrijker dan de poen.

Jan Koekkoek (54) jaar is bijna 30 jaar advocaat en partner bij Köster Advocaten in Haarlem. Jan is gespecialiseerd in het ondernemingsrecht. Hij woont sinds 1996 met vrouw en kinderen in Haarlem. In zijn vrije tijd vaak op de fiets te vinden, alleen nu even niet in de duinen.

TEKST Jan Koekkoek | FOTO Heidi Borgart

Eerlijk gezegd had ik tot voor kort nog niet echt een hele duurzame bril op. Toen ik meedeed met de 'Nudge Leadership Challenge’ vanuit Rabobank rond het thema kwam het besef binnen: er moet écht wel iets veranderen! En daar horen keuzes bij die soms schuren. Ik woon in Amsterdam, maar omdat er een kleine op komst is heb ik toch net pas een auto gekocht. Voorheen maakte ik veel gebruik van deelinitiatieven. Waarom heb je nog bezit nodig, als je altijd de beschikking kan hebben over een auto, met initiatieven als Car to Go in Amsterdam? Niet hebben, maar delen, vind ik een mooie maatschappelijke tendens.

Onlangs ben ik toegetreden tot de IFR (Innovative Fund Rabobank). Een dragons’ den-achtige formule waarbij een commissie van directeuren, leden en medewerkers vanuit Rabobank besluiten om tegen gunstige voorwaarden durfkapitaal te verstrekken, de zogenaamde Achtergestelde Innovatie Lening. Het is een unieke propositie waarbij we binnen een aantal thema’s duurzame oplossingen financieren die normaal gesproken moeilijk te financieren zijn. Geweldig om te doen, want je maakt kennis met initiatieven van mensen die écht een verschil willen maken en hun nek durven uit te steken om de wereld een stukje mooier te maken. Of dat nou op het gebied is van hergebruik van grondstoffen of een vernieuwende oplossing binnen de zorgsector. Ik ben er bijzonder trots op dat Rabobank een bedrag reserveert om deze leningen te verstrekken en we zo bijdragen aan een innoverend en duurzaam Nederland.

Hoe risicovol dat soms ook is.

TEKST Tom Doomernik | FOTO Heidi Borgart

Column

TOM DOOMERNIK

Van bezit naar gebruik; daar word ik blij van

Ik zie de bewuste houding rondom duurzaamheid gelukkig ook steeds vaker terug bij de vele ondernemers die ik bij Rabobank ontmoet. Hoewel ‘groen doen’ natuurlijk wel rendabel moet zijn, zie en hoor ik de oprechte intrinsieke motivatie om het anders te willen doen, met oog op onze eigen toekomst én die van de volgende generaties.

Daar kan ik alleen maar heel erg blij om zijn.

Uiteindelijk blijkt dat je duurzaam bent voor jezelf, voor je eigen belang. Maar als dat het grotere belang dient, hoe erg is het dan? Als we het gewoon allemaal voor ons zelf doen worden we er allemaal beter van. Mission accomplished, toch?

Tom Doomernik, directeur Bedrijven bij Rabobank Haarlem en Omstreken. Speelde hockey op hoog niveau, is nu op maandagochtend te vinden op IJsbaan Haarlem om bandy te spelen. Woont in Amsterdam met zijn vriendin, ze zijn in afwachting van hun eerste kindje. Sport heel graag en verkent graag de wereld.

35

Businessclub

Haarlem

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

KAPITEIN BV LOODGIETER / INSTALLATEUR

Te l . 0 2 3 - 5 3 2 1 6 7 2 / F a x 0 2 3 - 5 3 1 8 2 2 3 i n f o @ k a p i t e i n b v. n l / w w w. k a p i t e i n b v. n l

36

In beeld

Lancering winter INTO business Haarlem bij VOOGES Centraal

37

DEADLINE INFORMATIEPLICHT GEMIST? Controles zijn begonnen, dus regel het direct!

Ontvang nu â‚Ź100 korting!

Alle zorg uit handen.

Erkend energieadviseur door Rijkswaterstaat.

Voorkom een boete.

Energy Department |Â www.edepartment.nl/korting Heeft u nog vragen? +31 (0)20 220 90 90 informatieplicht@edepartment.nl

Op zoek naar enthousiaste stagiaires?

Wij leiden op voor specialistische mbo-opleidingen en maatwerktrajecten in de branches Travel & Hospitality, Luchthaven & Luchtvaart en Logistieke Dienstverlening. Kijk voor het aanbod op www.mbocollegeairport.nl

Neem gerust contact op en leg uw vraag aan ons voor.

Wij doen ons uiterste best om u van dienst te zijn.

Bel of mail Mw. N. Schiphorst, Manager Communicatie.

T M E

(023) 569 36 23 (06) 816 870 20 n.schiphorst@rocva.nl

De bijeenkomst ‘Welkom op Schiphol’ had de goednieuwsshow moeten worden. Immers, een paar maanden geleden heerste er een hosannastemming onder de ondernemers in Haarlemmermeer. Hoewel iedereen ook waakzaam was. Want na hoogconjunctuur komt vroeg of laat weer laagconjunctuur.

Een voorzichtige voorspelling werd gemaakt: een nieuwe recessie zou binnen drie tot vijf jaar de kop kunnen opsteken. Maar toen had niemand nog van het coronavirus gehoord.

Net als alle bijeenkomsten met meer dan 100 mensen werd ook ‘Welkom op Schiphol’ afgeblazen. “Heel Nederland merkt de gevolgen van de verspreiding van het coronavirus. Ook binnen PKF Wallast zijn, net als bij alle bedrijven, maatregelen getroffen met betrekking tot de veiligheid van onze medewerkers”, vertelt Andor Valkenburg, vestigingsleider van PKF Wallast in Amsterdam. “Voor ons is het verder zaak om onze dienstverlening aan onze cliënten en relaties te waarborgen. Dat betekent in de eerste plaats goede informatie verschaffen. Want het virus heeft voor elk bedrijf fiscale en juridische consequenties.

Door alle ontwikkelingen zijn een aantal regels versoepeld en dat is voor ondernemers belangrijk om te weten. De snelheid waarmee alles gaat momenteel, maakt wel dat er constant nieuwe maatregelen of aanpassingen in aangekondigde maatregelen

Reportage

Coronavirus heeft fiscale en juridische consequenties

plaatsvinden. Het is zaak ook wat dit betreft de actualiteit bij te houden.”

Uitstel van betaling Het coronavirus heeft een grote impact op de bedrijfsvoering van ondernemingen. Er zijn ondernemingen die hun deuren tijdelijk moeten sluiten. Andere ondernemingen krijgen hun producten niet geleverd of kunnen zelf niet leveren. Het is waarschijnlijk dat tal van ondernemers betalingsproblemen krijgen. Premier Rutte beloofde het MKB te steunen. Inmiddels zijn enkele nieuwe maatregelen van kracht. Andor: “Ondernemers kunnen bij de fiscus een verzoek indienen tot uitstel van betaling, waardoor inkomsten-, vennootschaps-, omzet- en loonbelasting kunnen worden opgeschort.

De Belastingdienst verleent uitstel als de ondernemer schriftelijk motiveert dat hij door de coronacrisis in betalingsproblemen is gekomen. De invordering wordt dan stilgezet.

De beoordeling van het verzoek volgt later."

Adviseurs van PKF Wallast loodsen ondernemers in coronacrisis door nieuwe regelgeving "Het moet gaan om een onderneming die gezond en levensvatbaar was op het moment dat het coronavirus uitbrak. Verder moet er sprake zijn van bestaande betalingsproblemen en niet van te verwachte problemen. Dat moet door een accountant, belastingadviseur of andere deskundige aannemelijk worden gemaakt. Deze verklaring hoeft evenwel niet bij het verzoek te zitten, maar mag binnen 4 weken na het verzoek bij de Belastingdienst worden ingediend.”

Wees zorgvuldig De onderbouwing van het verhaal naar de Belastingdienst moet goed zijn, benadrukt Andor. “Wees zorgvuldig en maak reële

39

Andor Valkenburg: “Voor ons is het verder zaak om onze dienstverlening aan onze cliĂŤnten en relaties te waarborgen.â€?

De coulance van de Belastingdienst

toekomstige inschattingen.” Hij vervolgt: “Dit is het moment om elkaar te helpen. Ook de fiscus helpt en denkt mee. Om een voorbeeld te geven: zij laat verzuimboetes voor het niet tijdig betalen van belastingen voorlopig achterwege en zie de aanpassing omtrent de deskundigeverklaring.”

Voor de voorlopige aanslag vennootschapsbelasting 2020 heeft Andor een tip: “Bij een lagere inschatting kan een verzoek om verlaging worden gedaan.

Een aandachtspunt hierbij is de 8% belastingrente, die voor 2020 gaat lopen na 1 juli 2021. Dan kun je die voorlopige aanslag eind 2020 opnieuw indienen als blijkt dat het 2020-resultaat hoger wordt.”

BTW-teruggaaf

Ten aanzien van de BTW raadt PKF Wallast ondernemers het volgende aan: “De BTW op kosten is veelal aftrekbaar, ook bij annuleringen. Breng deze daarom goed in kaart. Wat de oninbare debiteuren betreft, het recht op BTW-teruggaaf geldt een jaar na het tijdstip waarop de vergoeding opeisbaar is geworden.”

Momenteel worden door buitenlandse overheden uiteenlopende maatregelen genomen ter tegemoetkoming van ondernemers: van betalingsuitstelregelingen tot (tijdelijke) tariefsverlagingen. PKF Wallast kan ondernemers die vragen hebben over de laatste BTW-ontwikkelingen in het buitenland in contact brengen met lokale PKF-kantoren.

Melding betalingsonmacht Andor: “In het algemeen geldt dat betalingsonmacht tijdig en correct moet worden gemeld. Dat is essentieel. De Belastingdienst denkt echt mee, maar dat betekent wel dat de regels moeten worden nageleefd. Anders lopen bestuurders het risico dat zij hoofdelijk aansprakelijk worden gesteld voor belastingschulden. Realiseer je

TEKST Dennis Captein | FOTO Michel ter Wolbeek

dat een betalingsuitstelverzoek geen melding betalingsonmacht is!”

Werktijdverkorting Daar de Werktijdverkortingsregeling niet is berekend op een calamiteit als het coronavirus is deze regeling op dinsdag 17 maart 2020 ingetrokken en wordt ze vervangen door de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW). Op grond van deze noodmaatregel kan een ondernemer die omzetverlies verwacht (minimaal 20%) bij het UWV voor een periode van drie maanden een tegemoetkoming in de loonkosten aanvragen (maximaal 90% van de loonsom, afhankelijk van het omzetverlies). De periode kan éénmalig met maximaal 3 maanden worden verlengd, mogelijk met andere voorwaarden. UWV zal een voorschot verstrekken van 80% van de gevraagde tegemoetkoming. Hierdoor kunnen bedrijven hun personeel blijven doorbetalen. Voorwaarde is dat er geen personeel ontslagen mag worden om bedrijfseconomische redenen in de subsidieperiode en dat het personeel wordt doorbetaald. Deze Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW) wordt zo spoedig mogelijk opengesteld en is de vervanger van de huidige regeling werktijdverkorting. Hiervoor kunnen bij SZW per direct geen nieuwe aanvragen meer voor worden ingediend. Aanvragen die al zijn gedaan, maar nog niet afgehandeld, zullen worden afgehandeld in de nieuwe regeling.

Ondernemers kunnen de tegemoetkoming aanvragen voor een omzetdaling vanaf 1 maart.

Wie meer informatie wil, kijk op www.pkfwallast.nl of bel 020 - 653 18 12.

PKF Wallast Beechavenue 78, 1119 PW Schiphol-Rijk Postadres: Postbus 74681 1070 BR Amsterdam Amsterdam@pkfwallast.nl

41

‘Elektrisch rijden past gewoon heel erg bij onze visie’

Een gedenkwaardig moment, zo mogen we het wel noemen. De overhandiging van de sleutel van de eerste volledig elektrische MINI die de showroom van Van Poelgeest in Heemstede uitrijdt. MINI is sinds 2001 onderdeel van het huis BMW. Bas Ros van Interhouse verhuurmakelaars Haarlem is de trotse ontvanger. “Deze auto past zo goed bij ons en onze bedrijfsfilosofie!”

The power of MINI “Ik heb altijd al een zwak gehad voor MINI”, lacht Bas. “Het is een stoere auto, die de zweem van ‘boodschappenkarretje’ allang

42

achter zich heeft gelaten. We rijden bij Interhouse allemaal al tijden met veel plezier in de benzineversie. MINI heeft een fantastisch stoere uitstraling. Sinds mijn eerste kennismaking vele jaren geleden ben ik verkocht; het is een jeugdige, pittige auto.

En bijkomend voordeel: met mijn lengte van bijna 2 meter pas ik er relaxed in. Dat er nu een elektrische versie van MINI is, is voor ons echt waanzinnig goed nieuws. Elektrisch rijden past bij onze bedrijfsfilosofie, namelijk dat we nu echt verantwoordelijkheid moeten gaan nemen. Dat we door zelf andere keuzes te maken echt de handschoen met betrekking tot duurzaamheid oppakken. Wij rijden

beter resultaat had kunnen worden geboekt.

Maar daar hebben wij geen invloed op. Wél kijken we bij ieder individu die onze showroom bezoekt kritisch naar de beste oplossing. Er is altijd een model dat precies past, daar ben ik zeker van.”

Reportage

Bas Ros krijgt de sleutel van de eerste volledig elektrische MINI uit de showroom van Van Poelgeest

Klant is écht koning bijvoorbeeld al heel lang met een elektrische Vespa. Natuurlijk moet je dat oppakken waar en wanneer het kan, dat is voor iedere onderneming anders. Maar in mijn branche kan het heel goed. Wij rijden korte stukken, voornamelijk in de stad. Dan zou je wel gek zijn om deze kans niet te pakken!”

Power of choice Marcel Stroetenga, vestigingsmanager bij Van Poelgeest, beaamt: “Bij BMW vinden we ook dat iedereen zijn verantwoordelijkheid moet nemen. Dat we allemaal groener en toekomstbestendiger moeten worden. Niet alleen particulieren, maar ook bedrijven en overheden. En dan wel met eigen, moverende redenen, die per situatie verschillend kunnen zijn. Daarom geloven we heel erg in keuzevrijheid, the power of choice. Als BMW bieden we een range van mogelijkheden. In kleur, grootte, diesel, elektrisch, benzine of plug-in hybride. Elektrisch rijden, wat voor Bas heel goed is, is niet voor iedereen de juiste keuze. Lang niet overal is een dekkende laadinfrastructuur, waardoor een zuinige, moderne diesel voor een ander op dit moment soms een betere keuze is. En juist hier, waar mensen vaak in Amsterdam werken, zien we dat de BMW X5xDrive45e een fijn hybride instapmodel is.

De overheid en haar lange-termijnbeleid is bij de overwegingen ook een belangrijke factor. Wij denken dat het vele geld wat nu in subsidies voor elektrisch rijden gestoken is misschien ook anders verdeeld had kunnen worden. Waardoor er op lange termijn een

TEKST My happy Writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek

“Wat ik zo gaaf vind bij Van Poelgeest”, geeft Bas aan, “is de persoonlijke klik die ik hier heb gevonden. Ze zijn voor mij echt ‘the local hero’.

Met Diederik Dibbets, de manager van MINI, had ik vanaf het begin een match. Hij begrijpt ons en onze wensen. En ook voor Peter van de werkplaats is geen verzoek te gek. Dat wil je van een dealer. Tenminste, ik wel.

Ondanks dat deze vestiging groot is zijn ze in de klantbediening voor mij een dorpse dealer.

Dat klinkt misschien een beetje gek, maar ik bedoel er mee dat ze superpersoonlijk zijn, mij en mijn auto’s echt kennen en mij daarmee het gevoel bezorgen dat ik de koning ben.”

Marcel:” Dat is mooi om te horen, daar doen we ook elke dag ons best voor. Veel van onze medewerkers werken hier al lang. En dat merken onze klanten, we kennen ze goed. We realiseren ons allemaal dat het succes van het geheel in ieder van ons afzonderlijk zit. Als je netjes ontvangen wordt in de showroom, maar de werkplaats heeft geen idee, is die eerste beleving alweer tenietgedaan. Wij zijn er trots op dat we met onze mooie merken onze klanten kunnen laten rijden in auto’s waar ze écht blij van worden. Nu en in de toekomst!”

BMW Van Poelgeest Cruquiusweg 25, 2102 LS Heemstede 023 - 528 52 84 www.van-poelgeest.nl Interhouse verhuurmakelaars Wilhelminastraat 17, 2011 VH Haarlem 023 - 531 8100 www.interhouse.nl

43

Reportage

Ben Lindeman

Duurzame partner in energiezuinig wonen

Directeur Ben Lindeman: “Met duurzaamheid in woningen, utiliteitsbouw en bedrijven zijn wij inderdaad al heel lang bezig. Ik durf wel te stellen; voordat het een modewoord werd.

Doordat wij één van de eerste installateurs waren die zich er mee bezig hielden, hebben we een enorme expertise en ervaring opgebouwd. En weten we als geen ander de weg in zonnepanelenland. Het installeren van zonnepanelen en warmtepompen is voor ons net zo normaal als het ontwerpen en het aanleggen van een nieuwe badkamer of keuken. Maar ook het restaureren van specifieke zinken daken kunnen wij aan. Of het vervangen van het riool. Of het oplossen van een lekkage. We zijn, samengevat, een allround loodgietersbedrijf met een duurzame expertise.

Overigens, om onduidelijkheid te voorkomen; in de volksmond heeft men het altijd over zonnepanelen. Wij spreken in onze branche altijd over PV-panelen. PV staat voor Photo Voltaic, waarbij Photo staat voor licht en

TEKST My happy writings | FOTO'S Heidi Borgart

Voltaic voor elekriciteit. De betekenis is dus precies hetzelfde. Maar hoe het ook genoemd wordt, wij weten alles over investeringen, terugverdientermijnen en kwaliteit. En daar adviseren we natuurlijk graag over!”

Reportage

Kapitein B.V. is al 50 jaar een gerenommeerde en vertrouwde naam op het gebied van loodgieten en dak werkzaamheden. Maar ook al ruim 20 jaar een adviseur in duurzaam wonen. Een voorloper dus, met een expertise in zonnepanelen en warmtepompen.

'ONS PAND HIER IN DE CRUQUIUS HEEFT EEN A-LABEL EN HET DAK LIGT VANZELFSPREKEND VOL MET ZONNEPANELEN.' “Ook in het installeren van warmtepompen hebben we al sinds jaar en dag een grote expertise. Een veelgehoord bezwaar is dat een warmtepomp veel geluid produceert.

Het Oostenrijkse merk waar wij mee werken produceert niet meer dan 40 decibel. Dus dat mag geen bezwaar meer zijn. We zijn thuis in de regio Haarlem en omgeving en kijken samen met onze klanten graag of de woning of het bedrijfspand geschikt is.”

Hand in eigen boezem “Als je mensen over duurzame investeringen adviseert, moet je zelf natuurlijk het goede voorbeeld geven. Ons pand hier in de Cruquius heeft een A-label en het dak ligt vanzelfsprekend vol met zonnepanelen. Zelf rij ik elektrisch, we hebben laadpalen voor de deur. Helaas is het nog niet mogelijk om ook onze bussen van de monteurs op elektra te laten rijden. Buiten dat ze niet overal op werken kunnen opladen, is de actieradius van die voertuigen vaak nog te laag. Maar we houden de ontwikkelingen natuurlijk in de gaten en zodra de mogelijkheden zich voordoen, springen we erop in.”

Kapitein B.V. Crommelingbaan 3 2142 EX Cruquius 023 - 532 16 72 www.kapiteinbv.nl

45

Reportage

Bevlogen bakker met een duurzaam hart Als je in de relatief kleine bakkerij van Van Vessem in de Haarlemse Waarderpolder rondloopt realiseer je je al snel: dit is geen fabriek, hier wordt een écht ambacht uitgeoefend. Alle verse producten voor de zestien vestigingen van de bakker worden hier met heel veel zorg en aandacht handmatig bereid. Met de mooiste ingrediënten die zonder toevoegingen, vaak alleen water, worden verwerkt in de mooiste producten die op de planken van de Haarlemse winkels komen te liggen.

Vers en handgemaakt ‘Het is belangrijk dat we weer leren dat eten meer is dan alleen snel koolhydraten naar binnen proppen. Juist het proces van ingrediënten met elkaar kopen, verzinnen wat je ervan gaat maken, dat samen doen en de tijd nemen om het op te eten is wat mij betreft de basis die we met elkaar moeten hervinden.

Eten is tenslotte één van de belangrijkste dingen waar het in het leven om draait. Om dat kinderen mee te geven, komen hier ook scholen op bezoek. Zodat, als de kinderen vragen naar een aardbeienslof in de winter, we kunnen uitleggen waarom die er niet is. Dat geldt overigens ook voor ons assortiment in de winkels. Ons aanbod loopt synchroon met de seizoenen en verschilt van dag tot dag.’

Platte organisatie en strak productieproces ‘Voor het werken in een bakkerij is een bepaalde mentaliteit nodig; één van hard

46

Reportage Bakker Jos Huybregts van Van Vessem

“Ambachtelijk verse broodjes bakken is het mooiste wat er is�

Reportage

kunnen werken en kunnen knallen. Dat wordt nog wel eens onderschat. Hoewel Van Vessem geen familiebedrijf meer is, is de sfeer wel familiair. De organisatie is plat, er wordt in teams gewerkt waarin iedereen zijn verantwoordelijkheid pakt.

We hebben in onze tiny bakery het logistieke productieproces enorm strak ingericht.

Waardoor we precies weten wat er in en uit gaat en de voorraden precies afgestemd zijn op wat we gaan doen die dag. Door middel van big data en andere analyses sturen we kort-cyclisch op ons voorraadbeheer.

Schoolstakingen op komst, of een storm als Ciara? Hoeveel verkochten we vorig jaar op deze dag van een bepaald brood? Factoren die we allemaal meenemen en er mede voor zorgen dat ons bedrijf enorm duurzaam is.’

De strijd in duurzaamheid ‘Daarover gesproken: klanten horen van het woord duurzaamheid vaak alleen het eerste deel; duur. Daarom vind ik het niet zo heel belangrijk om de inspanningen die ik in mijn bedrijfsvoering doe breed te ventileren.

Het maakt mijn intrinsieke motivatie om zo duurzaam mogelijk te opereren er niet minder

om. Ik ben in de overtuiging dat je de wereld mooier en schoner moet achterlaten dan hij was toen je erop kwam. Het is gewoon ieders verantwoordelijkheid meer te brengen dan te halen, vind ik.

In 2009 ben ik actief met duurzame bedrijfsvoering begonnen, met het verzilveren van het laaghangend fruit. Denk aan ledverlichting, verwarmingen uitzetten en afval scheiden. In elke verder fase wordt het lastiger om duurzaam te zijn, maar ik kan met trots zeggen dat we inmiddels bijna CO2 neutraal zijn. De stap naar CO2 positief ligt zelfs in het verschiet, als we een elektrische in plaats van een gasbrander kunnen aanschaffen. Het voordeel van CO2 positief heeft dan als nadeel dat wij de huidige warmteterugwinning op de gasbrander niet meer zo efficiënt kunnen benutten. Hier zijn de techneuten zich over aan het beraden.

Brood is in de basis een duurzaam product.

De CO2 uitstoot van bijvoorbeeld een kilo vlees is maar liefst 50x hoger dan die van een kilo brood. Voor de grondstoffen van mijn brood maak ik bij voorkeur gebruik van lokale leveranciers, en meten wij de ‘true costs’ door de impacts op het milieu die onzichtbaar

48

Reportage in te kopen. Tuurlijk, doe ik, dacht ik.

Me niet realiserend dat daar uiteindelijk heel veel haken en ogen en additionele financieringsvragen aan blijken te zitten. Om je dak aan de eisen voor de zonnepanelen aan te passen, bijvoorbeeld. Of het aanvragen van subsidies voor innovaties. Daar zit een administratieve rompslomp van jewelste aan vast en als je er niet aan voldoet raak je je subsidie kwijt. Nou, laat mij het maar lekker zelf uitvinden dan, dan regel ik het gewoon zelf.’

Passie voor het vak

zijn, in kaart te brengen. Dit helpt ons goede keuzes te maken op basis van duurzaamheid.

Want bij duurzaam ondernemen rijst op een bepaald moment altijd de vraag: doe ik het goed voor de volgende generaties? Op welke basis nemen we besluiten en hoe rendabel zijn deze?

Als voorbeeld; in de Waarderpolder liep een project om gezamenlijk zonnepanelen

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Michel ter Wolbeek

‘Na 18 jaar heb ik nog steeds een ongebreidelde passie voor mijn vak. Als ik ’s ochtends de bakkerij inloop en de mannen en vrouwen met liefde de 2400 croissaints voor die dag zie rollen, of ik zie een doosje met eigengemaakte fair trade chocolade wat op weg naar één van onze winkels is, ben ik gewoon enorm trots. Vers en ambachtelijk bereid, dat zijn de producten van Van Vessem!’

Bakker van Vessem Bingerweg 1 2031 AZ Haarlem 023 - 527 17 71

49

Luchtvaart van de toekomst vraagt om goed opgeleide mensen

Hoe de toekomst van de luchtvaart er precies uitziet weet niemand. Wel weten we dat we goed opgeleide mensen nodig hebben die met bezieling de nieuwste luchtvaartontwikkelingen steeds een stap voor zijn. Wat een uitdaging is, want de luchtvaart ontwikkelt zich in razendsnel tempo.

Om die veranderingen bij te benen, moeten onderwijs en praktijk beter op elkaar afgestemd zijn. Daarvoor is een vloeiende samenwerking nodig tussen bedrijfsleven en onderwijs. Alleen zo kunnen belangrijke vraagstukken over digitalisering, duurzaamheid en het gericht opleiden van studenten met succes worden aangepakt.

Madelon Leliveld is werkzaam voor het ROC van Amsterdam - Flevoland, waartoe ook MBO College Airport behoort, dat studenten klaarstoomt voor de vele functies op luchthavens en Schiphol in het bijzonder. Ze is namens de onderwijsinstelling in functie als projectmanager van House of Aviation

50

Hoe krijg je een Twizy met drones de lucht in?

(HoA), een regionaal investeringsfonds dat is aangevraagd door MBO College Airport en Luchtvaart Community Schiphol (LCS).

De belangrijkste doelstelling van HoA is om toekomstgericht onderwijs te realiseren door het bedrijfsleven en het onderwijs duurzaam met elkaar aan de slag te laten gaan.

Beroepen verbinden HoA hanteert drie programmalijnen. Madelon vertelt: “Ten eerste is dat de duurzame luchthaven. Hoe gaan wij daar in het onderwijs deel van uitmaken? Ten tweede de digitale luchthaven. Het gaat dan om het ontwikkelen en implementeren van nieuw onderwijs dat nauw verbonden is met de digitale luchtvaart

Tweedehands Twizy Eén van de learning labs waaraan momenteel wordt gewerkt, richt zich op de duurzame luchtvaart. Madelon: “We hebben een tweedehands Renault Twizy gekocht. Onze vliegtuigtechniekstudenten werken samen met onze docenten en mensen uit het bedrijfsleven. Het doel is om deze Twizy met behulp van dronetechniek te laten vliegen. Dit vanuit het oogpunt van duurzame mobiliteit en het opleiden voor de toekomst. Studenten doen zo avionicakennis op en bedrijven vinden het heel interessant om te kijken wat hier uitkomt. De bedrijven die meewerken aan deze learning lab zijn NLR, Airhub, DMC Haarlem en FvWComposites, stuk voor stuk bedrijven uit deze regio.”

MBO College Airport en Luchtvaart Community Schiphol zijn de initiatiefnemers van HoA, dat 1 september vorig jaar is gestart en vier jaar loopt. HoA wordt mede mogelijk gemaakt door co-financieringen van de provincies Noord-Holland en Flevoland en de gemeenten Amsterdam en Lelystad.

Daarnaast helpen diverse bedrijven mee door kennis in te brengen en middelen ter beschikking te stellen.

TEKST Dennis Captein | FOTO Michel ter Wolbeek

Dronetechnologie

Reportage

praktijk. Kortom, studenten, docenten en praktijkopleiders vertrouwd maken met nieuwe processen en systemen. Ten derde de integrale luchthaven. Het ontwikkelen van onderwijs waarmee (toekomstige) werknemers nieuwe skills leren, ervaring opdoen voor de arbeidsmarkt van de toekomst en een bijdrage leveren aan de toenemende integrale processen en werkzaamheden op de luchthaven.”

HoA faciliteert vanuit de programmalijnen zogeheten learning labs. “Dat zijn projecten waaraan studenten samen met docenten en mensen uit het bedrijfsleven ‘agile’ werken.

Want niemand weet hoe het project afloopt; de oplossing moet ontstaan gedurende de learning lab.”

De learning lab met de Twizy draait om dronetechnologie. In de toekomst is veel behoefte aan dronetechnici en aan experts op het gebied van duurzaam vliegen. Schoner vliegen is de toekomst, stelt Jacco Bartelds.

Hij is adviseur external affairs van Schiphol.

Samen met tal van gerenommeerde bedrijven werkt hij aan het plan Slim en Duurzaam, dat HoA van input voorziet. Jacco: “De traditionele manier van vliegen is niet de toekomst, want dat is emissievrij vliegen. Dat is niet van vandaag op morgen gerealiseerd.

Dat moet stapsgewijs en in gezamenlijkheid gebeuren. In Delfzijl wordt door KLM en SKYNRG, met een bijdrage van SHV Energy en Schiphol een fabriek gebouwd die biokerosine gaat maken. Tegelijkertijd doen we onderzoek naar synthetische kerosine, welke nog meer opschalings mogelijkheden heeft. En natuurlijk is elektrisch vliegen een vurige wens. Easy Jet is daar bijvoorbeeld erg geïnteresseerd in. Wat logisch is, want Easy Jet vliegt korte afstanden.”

Jacco voorspelt dat de luchtvaart de vruchten gaat plukken van HoA: “De learning labs van HoA brengen mensen voort die bij ons op de luchthaven komen werken. En de samenwerking met het mbo vinden we belangrijk omdat er veel werk is voor mbo’ers op de luchthaven. Zij zijn de nieuwe generatie.

Er is grote behoefte om meer met mbo’s op te trekken. Met de learning labs wordt gewerkt aan de hand van doelstellingen die het bedrijfsleven belangrijk vindt. De vliegtuigindustrie, denk aan Fokker/GKN Aerospace, staat te springen om technici die gespecialiseerd zijn in elektrisch vliegen.

Misschien zijn dat wel de studenten die momenteel met de Twizy werken.”

MBO College Airport Opaallaan 25, 2132 XV Hoofddorp 023 - 569 36 00 mbocollegeairport@rocva.nl www.mbocollegeairport@rocva.nl

51

LAAT DE WERELD DOORDRAAIEN DEBITEURENBEHEER BELANGRIJKER DAN OOIT!

FINESSE INCASSO SERVICES BV Palletweg 52 2031 DC Haarlem 085 273 52 68 info@finesseincasso.nl www.finesseincasso.nl

Column

LCKDWN!!

Het plaatst het leven in een heel ander perspectief. Meer overleven dan gewoon (door) leven. De zorg voor de toekomst, ons welzijn (gezondheid en financieel) schiet constant door je gedachten. Het maakt inzichtelijk waar het uiteindelijk om gaat voor jou en je naasten. Ik heb inmiddels geleerd dat het nieuws afschuimen weinig extra brengt, anders dan onrust. Ik richt mij vooral op de uitlatingen van Rutte en het RIVM. In de tussentijd probeer ik mijn cliënten zoveel als mogelijk te ondersteunen met informatie hoe en waar zij overheidssteun kunnen krijgen. PKF Wallast brengt bijna dagelijks nieuwsbrieven uit met praktische informatie.

Sommige ondernemingen raken direct in financial distress, vaak omdat ze een hoog vaste kosten patroon hebben, en alleen de kosten van de lonen gedeeltelijk zullen worden vergoed. De vaste lasten en de aflossingsverplichtingen lopen door. Gelukkig wordt het borgstellingskrediet aangepast, hoewel dit vanuit de banken nog handen en voeten moet krijgen.

Tegelijkertijd zijn er ondernemingen die handig inspelen op nieuw ontstane vragen, gaan online en trekken voordeel van hun variabele kostenstructuur.

Het is bizar hoeveel verschillende dynamiek zichtbaar is.

We zullen samen deze crisis moeten

TEKST Eric Gort | FOTO Martine Goulmy

ERIC GORT

De uitgever overvalt mij vandaag (23 maart) met een kindly reminder om de column in te leveren. Straal vergeten! Mijn echtgenote en ik hebben sinds anderhalve week griep en naar het zich laat aanzien van het Corona virus.

Elke keer denk je: “Nu zijn we er door“, dan krijg je weer een klap met de hamer. We zitten nu een week met twee kinderen opgehokt in quarantaine en het is nog niet voorbij.

bestrijden. Blijf me verbazen dat velen geen gehoor geven aan de oproep tot social distance. Ik hoop van ganser harte wanneer u deze column leest, u niet bent geconfronteerd met een contactverbod en dat maatregelen inmiddels zijn afgeschaald. Ik hoop het van ganser harte, maar ik hou mijn hart vast.

Duurzaam ondernemen is mooi, nuttig en noodzakelijk, maar ik zou voor nu en voorlopig vooral willen stellen: POEN = POEN!!!

Zorg goed voor uzelf en uw naasten, als we er samen voor gaan staan, dan gaan we dit met elkaar zeker redden!

Eric Gort, senior adviseur bij PKF Wallast, Schiphol-Rijk Hij is een breed georiënteerde adviseur met een zeer praktische inslag. Getrouwd en vader van vijf kinderen. Houdt van het Bourgondische leven en heeft koken als hobby. Houdt wel van een beetje pit! Is betrokken bij Hospice Bardo in Hoofddorp.

53

events

concerten

beurzen

festivals

theaterproducties

bedrijfsevenemen ten

aanlichten gebouwen

Hoenkoopsebuurtweg 40 • 2851 AK Haastrecht • info@klaproos.nl 0348 560 397 • www.klaproos.nl

PKF WALLAST BEECHAVENUE 78-80 1119 PW SCHIPHOL-RIJK (020) 653 18 12

Circulairinbedrijf.nl

Vandaag beginnen met circulair ondernemen Als er één bedrijf is dat ondernemers op een laagdrempelige manier kan adviseren bij hun zoektocht naar circulair ondernemen en -inkopen, is het Circulairinbedrijf.nl.

Deze spin-off van afvalverwerker GP Groot uit Alkmaar is een expert in rondmaken van de circulaire keten binnen ondernemingen.

Maarten Coppens en Marc Valkering vertellen graag over de stappen die zij met ondernemers maken om het vandaag al anders en duurzamer te doen.

No time to waste “Het feit dat de overheid streeft naar een reductie van 50% van het gebruik van primaire grondstoffen in 2030 was het startpunt van ons bedrijf”, geeft Maarten aan. “Dat is al over 10 jaar. De noodzaak is er, nu de acties nog!

Zero waste is het doel, maar we begrijpen ook dat dat nog niet veel bedrijven lukt. Daarom helpen we ondernemers, groot en klein, met praktische oplossingen op het gebied van circulair inkopen. En daar hebben we inmiddels heel wat kennis en expertise over opgebouwd.”

Complementair team Marc werkt al 11 jaar bij GP Groot en is vorig jaar overgestapt naar Circulairinbedrijf.nl.

“Ik heb veel kennis over afvalinzameling en een groot netwerk. Ik ben meegegroeid in de transitie, dat maakt adviseren en meedenken met ondernemers makkelijker. Als persoon ben ik daardoor ook heel bewust duurzame keuzes gaan maken.” Maarten vult aan: ”Na mijn technische en bedrijfskundige studie heb ik kennis opgedaan in de recycling praktijk die ik nu meeneem. Ik ben van een andere generatie en kijk van nature op een andere manier naar uitdagingen. In ons complementaire team komen we daardoor

vaak met verrassende oplossingen voor ondernemers.”

Van koffiebeker naar hygiënepapier “Een eerste stap die ondernemers kunnen zetten is het gebruiken van onze afvalscheidingsmodule, de BonTon.

Hiermee maak je afval scheiden aan de bron eenvoudiger. Deze ‘modulaire inzamelcontainer van goede komaf‘ bestaat uit 100% gerecycled kunststof en wordt geassembleerd door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het afval dat met de BonTon gescheiden wordt, zoals koffiebekers, kan verwerkt en gerecycled worden tot nieuwe producten. Die koffiebekers zijn dan al bij voorkeur onze kartonnen bekers met een bio-PEcoating die we kunnen terug leveren als hygiënepapier. Of als schoonmaakmiddelen op poederbasis die bijdragen aan afvalpreventie. Het poeder meng je met water uit de kraan, waarmee een volumereductie van wel 25 keer wordt gehaald. Dit scheelt in transport, maar ook in verpakkingen. In breder verband leveren we grondstoffen voor circulaire producten die ondernemers kunnen inkopen. Zo maken we de cirkel mooi rond.”

Groen wordt écht poen “Voor particulieren is afval scheiden al logisch”, vervolgt Marc,” Men is thuis al gewend aan gesubsidieerde PMD-inzameling (plastic, metaal en drinkflacons-red.) vanuit de gemeentes. Restafval wordt zo al behoorlijk ingedamd. Je ziet dat er daardoor vraag bij bedrijven ontstaat. GP Groot is daarop ingesprongen, ondanks dat er geen subsidie voor wordt gegeven. Op te storten en te verbranden afval zit voor ondernemers een milieuheffing, die aanzienlijk is en naar verwachting ook steeds hoger wordt.

Het loont dus om deze afvalstroom te verminderen en er nieuwe producten van te laten maken en die, niet te vergeten, in te zetten in je bedrijf. Zo wordt groen écht poen!”

In de ideale wereld gaan we van afval naar grondstof naar product “Het belangrijkste bij recyclen is het hebben van gescheiden schone stromen en het daarmee voorkómen van restafval”, geeft Maarten aan. ”Het is tijd dat afval niet meer

TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek

als laatste stap wordt gezien. In tegendeel; In een ideale wereld zouden producenten het voorkomen van restafval al mee moeten nemen tijdens het ontwerp van hun product.

Wij geven advies, met uitgebreide rapportages, over hoe ondernemers daar mee om kunnen gaan en hoe we met elkaar de weg van afval naar grondstof naar product kunnen bewandelen. Circulair inkopen is daar een belangrijk onderdeel van.”

'Wij zorgen ervoor dat je vandaag kunt beginnen met circulariteit in je onderneming'

“De ambitie van de overheid is om in 2050 100% klimaatneutraal te zijn”, vervolgt Marc.

“Wij zijn een platform waar ondernemers vandaag kunnen beginnen. Niet uitstellen, gewoon aan de gang. In kleine stappen kan het ook, als we het maar gaan doen. Die bewustwording creëren voor ondernemers en hun eventuele personeel, dat is voor ons de uitdaging die we graag aan gaan!”

Circulairinbedrijf.nl Bergerweg 200, 1817 MN Alkmaar 088 - 472 00 25 www.circulairinbedrijf.nl

57

Feiten & Cijfers

De gemeente Haarlem stelt een goed voorbeeld voor de inwoners door onder andere de kantoren van de gemeente te voorzien van warmte/koude opslag en energiezuinige verlichting. De auto’s van de gemeente rijden op groen gras en sinds 2005 koopt de gemeente 100% groene stroom in. Daarnaast stelt de gemeente daken beschikbaar waarop energiecoÜperaties zonnepanelen kunnen plaatsen.

De grote Nederlandse spelers ING & KPN zetten zich in voor duurzaamheid en behaalden in 2020 zelfs de lijst met duurzaamste bedrijven wereldwijd (Forbes).

Haarlem heeft in 2009 de Groene Mug-campagne opgezet. Het doel van de campagne is de Haarlemmers laten nadenken over klimaatveranderingen.

Samen met stichting Huizenaanpak maakt gemeente Haarlem het de Haarlemmers makkelijker hun huis te verduurzamen. Iedere vrijdagmiddag kunnen bewoners van Haarlem het Duurzaamheidsloket bezoeken voor antwoord op al hun duurzame vragen.

Global Wind Energy Council heeft berekend dat in 2050 wereldwijd ongeveer 30% van onze energiebehoefte met wind opgewekt kan worden (GWEC).

In Haarlem zijn kwaliteit en duurzaamheid belangrijker dan kwantiteit en snelheid. Het streven voor 2040 is dat nieuwbouw en het groen in de openbare ruimte met elkaar in evenwicht zijn.

De ambitie van Haarlem is om in 2040 aardgasvrij en in 2050 klimaatbestendig te zijn.

Vrouwen stemmen aanzienlijk vaker op milieubewuste partijen als Groenlinks en de Partij voor de Dieren dan mannen (CBS).

In Haarlem kan je goed duurzaam shoppen. De stad kent een tal van leuke duurzame boetiekjes waar eerlijk gemaakte kleding of tweedehands kleding gekocht kan worden. Er is zelfs een cadeauwinkel waar alle producten fairtrade, biologisch, ecologisch of gemaakt zijn bij sociale werkplaatsen.

Kijk op Haarlem City Blog voor de duurzame hotspots van Haarlem.

58

Piet Huige is jonge ondernemer met duurzame roots. Zijn ouders waren op duurzaamheidsgebied vooruitstrevend.

Ze woonden in een duurzaam huis, aten biologisch en gingen bewust om met energie. Piet’s visie voor zijn huidige bedrijf Go Wheely is hem dus met de paplepel ingegoten. Tel daarbij zijn jarenlange ervaring als online platform-bouwer op en een succesformule lijkt geboren.

Kroegpraat “Eigenlijk is mijn bedrijf begonnen uit frustratie”, grinnikt Piet. “Vier jaar geleden werd ik voor het eerst vader. We woonden op 55 m2 op 3-hoog in de Amsterdamse Pijp.

En als je voor het eerst ouders wordt, heb je werkelijk geen idee wat voor een enorme berg aan spullen je nodig hebt, of denkt te hebben.

Voor een minimalist als ik een enorme ergernis."

"Op een gegeven moment stond ik er zelfs met mijn vrienden in de kroeg, die in hetzelfde schuitje zaten, over te klagen. Dat als je een combi-kinderwagen aanschaft, het babykamertje al vol staat. Dat het allemaal wel heel veel gedoe was, duur en erg onpraktisch.

Toen ik na anderhalf jaar een tweede kindje mocht verwelkomen wisten we helemaal niet meer waar we het zoeken moesten, met al die spullen. Ik wist zeker dat het anders moest

Reportage

“Ik gun iedere ouder het gemak van een coole leasebak” kunnen, hoog tijd dus om een alternatief te zoeken. Dat heb ik gevonden in het leaseplatform Go Wheely. “

Het sentiment van het eerste kindje “Van de 170.000 kinderen die per jaar worden geboren, zijn er 105.000 eerste kinderen. Bij je eerste zit je nog volop met een raar soort verantwoordelijkheidsgevoel. Alles moet perfect, je wilt het allerbeste voor je kind. De perceptie dat daar een dure kinderwagen met alles erop en eraan bij hoort is een logische.

Maar na zo’n maand of drie gaat je roze bril af en is zo’n ding eigenlijk voornamelijk een enorme sta-in-de-weg. Kinderwagens bevatten een wiegje, voor grofweg de eerste 6 maanden van het kind, en een zitje, voor de periode daarna. Na 6 maanden zit je hierdoor opgescheept met een nutteloos wiegje.

GO WHEELY BIEDT DUURZAME OPLOSSING IN KINDERWAGENS Piet besloot daarom een service op te zetten voor het leasen van een kinderwagen. Jonge ouders geven zelf via WhatsApp aan wanneer zij het wiegje nodig hebben en wanneer ze voor het zitje willen gaan. “Wij halen het wiegje dan weer op, zodat jij niet met spullen in huis

59

Reportage Maurice van Maas (l) en Piet Huige

Samen zorgen voor een betere wereld zit die je niet nodig hebt. Is je kind na zo’n 2 jaar uit de kinderwagen gegroeid, dan kun je als consument ook nog tijdelijk een buggy leasen bij Go Wheely. “Dat scheelt je weer een extra aankoop.”

Duurzamer kan bijna niet Klanten van Go Wheely krijgen onderhoud bij de service. Voor de kinderwagens werkt

60

Piet samen met producent Greentom, die de kinderwagen modulair in 28 onderdelen oplevert. Gaat een onderdeel kapot, dan kan hij dit eenvoudig vervangen. Piet richt zich op ouders die veel geven om duurzaamheid, maar er niet diep voor in de buidel willen tasten. “Daarom heb ik ook een relatief laaggeprijsde refurbished-optie aan mijn leasepakket toegevoegd. Ik denk serieus dat dit de duurzaamste kinderwagen ter wereld

De Achtergestelde Innovatie Lening (AIL) van Rabobank Ben je een ondernemer met een goed innovatief idee en zoek je een lening voor de opstart van je bv? Met een Achtergestelde Innovatie Lening (AIL) kun je op tijd beginnen met de uitwerking van je plannen. Het moet gaan om een plan met de volgende kenmerken: • geldlening tussen € 25.000 en € 150.000 • achtergestelde lening voor bv's in de idee-, plan- of startfase • eerste twee jaar aflossingsvrij • voor bestaande en nieuwe klanten Rabobank helpt graag met de financiering van innovaties. Ook als er nog geen

ik met een product voor kinderen ook echt voor een betere toekomst voor ze kan zorgen.”

Bang dat een groot merk in kinderwagens, als Bugaboo of Joolz, ook een leaseconstructie gaat bedenken is Piet niet. “En als ze dat doen, ga ik het winnen op duurzaamheid, daar ben ik van overtuigd.”

Reportage

is. Hij is gemaakt van gerecycled kunststof, stoffen van gerecyclede petflessen en een matrasje van Texels wol. Hij is superlicht en weegt maar 9 kilo. Ik vind het fantastisch dat

Een geweldig idee Maurice van Maas, accountmanager MKB bij Rabobank Haarlem en Omstreken, was meteen enthousiast toen hij de plannen van Piet hoorde. “Ik ben betrokken bij Innovate Today, een Haarlems start-up versnellingsprogramma. Door mensen in staat te stellen op innovatieve manieren te ondernemen, zorgen we samen voor een betere wereld. Daar hield Piet een gedreven, enthousiaste pitch waar ik warm van werd.

Ik vond het product mooi en passend in de duurzame, circulaire tijdsgeest. En daarmee ook heel erg passend bij de missie van onze bank ‘Growing a better world together’. Ik attendeerde hem op de Achtergestelde Innovatie Lening (zie kader-red.). Ik heb alles op alles gezet om Go Wheely ervoor in aanmerking te laten komen, wat uiteindelijk is gelukt.

bewezen resultaten zijn of onvoldoende cash flow. Ben je bezig met ontwikkelingen op het gebied van een van deze thema’s?

CIRCULAIRE ECONOMIE: hergebruik van grondstoffen en onderdelen of het sluiten van de ketens FOOD: vernieuwende toepassingen in de voedselindustrie zoals smart logistics en verticale landbouw

“Die lening heeft me echt verder geholpen”, zegt Piet. “Ik heb zelfs al mijn eerste personeel in dienst. En mijn initiatief is omarmd door Ouders Van Nu, hét platform van Sanoma voor jonge ouders. Hopelijk geeft die off- en online aandacht Go Wheely de vleugels die het kan gebruiken. Alles voor een duurzame toekomst van onze kinderen!”

RENEWABLES: slimme technologie voor hernieuwbare, recyclebare of herwinbare energiebronnen VITALITY: duurzame oplossingen binnen de zorgsector zoals medical tech of biopharmaceuticals

Kijk voor meer informatie op Gowheely.com Kijk voor meer info op rabobank.nl of bel Maurice op 06 - 127 17 691

TEKST Judith Truijens | FOTO Heidi Borgart

61

Energy Department helpt lager energietarief en minder energieverbruik te realiseren

Raymond Dernier

‘Samen besparen we meer’ Energy Department, opgericht in 2012, is van origine een energiecollectief. Door leden te werven, slaagde het bedrijf erin om lagere energietarieven bij energieleveranciers te verkrijgen. “Als individuele MKB’er krijg je bij energieleveranciers niet de tarieven die je wél krijgt als je meedoet met het collectief”, geeft Raymond Dernier, Algemeen Directeur van Energy Department, aan. “De macht van het collectief.”

Het energiecollectief is nog steeds het DNA van de onderneming. Iedere ondernemer wordt immers beter van prijsreductie. Buiten het handelen in elektriciteit en gas, heeft

62

Energy Department zich inmiddels ook gericht op de energietransitie. “Wij helpen bedrijven om de energietargets die de overheid het bedrijfsleven heeft opgelegd, te bereiken”, stelt Raymond.

Een van de aspecten betreft de informatieplicht energiebesparing.

Bedrijven die 50.000 kWh of 25.000 m³ gas of meer verbruiken, hebben de plicht om energie te besparen. Om dit te realiseren, zijn er voor verschillende branches energiemaatregelenlijsten opgesteld. Zo is ledverlichting straks verplicht voor het bedrijfsleven en moeten alle bedrijven in

Hoewel de informatieplicht energiebesparing per 1 juli 2019 in gang is gezet, is er nauwelijks op gereageerd. Slechts een kwart van de bedrijven die hieraan moesten voldoen, hebben ook daad-

informatieplicht noemen. “Voor gemeenten en omgevingsdiensten kunnen wij deze controles uitoefenen”, legt Raymond uit. “Er zijn al gemeenten die zich aanmelden en wij zijn in staat om daar mensen voor te leveren.”

De informatieplicht gaat altijd gepaard met een rapport. “We kunnen elk bedrijf adviseren en begeleiden met de inkoop van slimme producten. Daarbij moet je denken aan een slimme thermostaat of ledverlichting.”

Reportage

Korting op informatieplicht energiebesparing

Smart company concept

werkelijk aangegeven welke maatregelen zij toepassen om energie te besparen.

Energy Department voert de informatieplicht voor bedrijven uit voor 450 euro. Lezers van INTO business kunnen gebruik maken van de kortingsactie die elders in dit magazine te vinden is.

Zij krijgen een korting van 100 euro.

“Daarvoor doen wij de hele informatieplicht energiebesparing”, geeft Raymond aan.

Daarnaast krijgen deze bedrijven ook nog een rapport en een toelichtingsgesprek.

Hierin wordt uitgelegd wat ze de komende vijf jaar moeten doen om aan die besparingsplicht van de overheid te voldoen. Voorkom een boete en geef alles uit handen aan een door Rijkswaterstaat erkend energieadviseur!

2023 in het bezit zijn van energielabel C. “Wij zijn daar ingestapt, omdat we naast het energiecollectief de stap wilden maken naar adviseur op het gebied van energiebesparing.”

Erkend adviseur informatieplicht Een tweede fase op dit gebied is het controleren van de informatieplicht. De overheid schreef vorig jaar een tender uit om handhavers binnen te halen.

Energy Department deed aan deze tender mee en mag zich nu erkend adviseur

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Martine Goulmy

Bij nieuwbouw worden energiebesparende maatregelen (dubbelglas, ledverlichting, opwekken van energie) al getroffen.

Energy Department richt zich op het smart maken van bestaande panden. Het smart company concept bevat zo’n 40 producten.

“Hoe smarter het pand, hoe lager het energieverbruik. Als je eerder het licht uitzet of de stroom eraf haalt, bespaar je het meeste. Als je midden in de nacht naar de kantoren op de Zuidas kijkt, zie je op veel plekken licht branden, terwijl daar niemand aan het werk is. Weet je wat dat kost. Je bespaart niet alleen geld, maar ook CO2uitstoot door het licht eerder uit te doen.

Tevens betaal je geen energiebelasting over het mindere verbruik: dubbele winst dus!”

Een andere optie is het inzetten van een slimme thermostaat. Stel dat het tegen alle voorspellingen in gaat vriezen en je hebt een slimme thermostaat, dan is het mogelijk om de verwarming al veel eerder aan te zetten.

“Dan is de verwarming al wat uren bezig om een kantoor op temperatuur te krijgen in plaats van een grote piek om een uur of zeven wanneer elektriciteit heel duur is. Je gaat slimme producten koppelen aan apps en software.”

Energy Department Stroombaan 6-8, 1181 VX Amstelveen 020 – 220 90 90 raymond.dernier@edepartment.nl www.edepartment.nl

63

Aandacht maakt alles mooier

John Mijnders: “Met een gezonde motivatie, zijn sollicitanten bij BB Dienstverlening aan het juiste adres.”

BB Dienstverlening: ‘2019 was een heel mooi jaar’ John Mijnders is onlangs opa geworden en daar geniet hij met volle teugen van. Maar hij is ook nuchter.

“Natuurlijk hebben wij de plicht om een gezonde aarde achter te laten voor de volgende generaties.

Maar los van die morele verplichting ben je zakelijk gezien niet goed bezig als je het vertikt om duurzaam te werken. Dan tel je bij de meeste opdrachtgevers namelijk niet meer mee.”

Biologische middelen Als voormalig winnaar van de Duurzaamheidsprijs Duin- en Bollenstreek (2016) heeft hij een naam hoog te houden. “Ik zag al heel vroeg in dat je met oprechte duurzaamheid ver kan komen. Mijn klanten verwachten een goed personeelsbeleid en honderd procent biologische producten waarmee het milieu niet wordt aangetast. Dat zijn dan ook vaak de eerste vragen die ik bij een aanvraag krijg.

Omdat we daar destijds al mee begonnen, lopen we nu niet achter de feiten aan.”

‘Tevreden medewerkers zijn onze ambassadeurs. Tevreden klanten zijn dan een logisch gevolg’ Duurzaamheid behelst in zijn geval vooral de wijze waarop hij met zijn medewerkers omgaat. “IKEA heeft een prachtige slogan: ‘Aandacht maakt alles mooier’. En dat is absoluut waar. Wij vinden het ontzettend belangrijk om te weten wat er in de koppies van onze mensen omgaat. Als er problemen zijn, hoop ik dat ze mij dat willen vertellen.

Dan probeer ik hen te helpen. Betrokkenheid zorgt er bovendien voor dat je betrokkenheid terugkrijgt. Bijvoorbeeld feedback over wat

TEKST Dennis Captein | FOTO Martine Goulmy

beter of efficiënter kan. Wie kan dat nu beter beoordelen dan de mensen op de werkvloer?”

Reportage

John is eigenaar van BB Dienstverlening, een professioneel schoonmaakbedrijf dat werkt voor de zakelijke markt, VvE’s en particulieren. Het jaar 2019 was een heel mooi jaar. Er was groei en de marges stemden hem tevreden. Bovenal kregen zijn mensen en hij de waardering van klanten. Hierover zegt hij: “Zij prijzen ons bij andere bedrijven aan. Een mooiere waardering kunnen we niet krijgen.” Hij vervolgt: “We hebben een goed team. Dat bestaat uit 50 mensen in loondienst en 50 mensen uit de categorie ‘flexibele schil’. Wij staan in de eerste plaats voor tevreden medewerkers en dan pas voor tevreden klanten. Tevreden medewerkers als ambassadeurs zorgen voor tevreden klanten.”

Mensenwerk Schoonmaakwerk is mensenwerk. Maar waar vind je anno 2020 goede mensen? Terwijl die vraag gesteld wordt, staat de wereld op zijn kop en beheerst ‘corona’ alle headlines. Veel mensen zitten thuis, met of zonder werk. De toekomst is allesbehalve zeker. “Het is een rare tijd. Wij doen wat we kunnen doen en willen de wereld voor zover mogelijk laten doordraaien.

Wel blijven twee criteria voor mij belangrijk: dat mensen graag willen werken en zich flexibel opstellen.” De Lissenaar verklaart: “Opleiding is onbelangrijk, want die opleiding geven we zelf.

Maar zolang er een gezonde motivatie is, zijn mensen bij BB Dienstverlening aan het juiste adres. En flexibiliteit is inherent aan ons vak.

Dat verlang ik dus ook van mijn medewerkers.

Samengevat: ik zoek mensen die begrijpen wat klanten van ons verlangen en daar naar handelen.”

Bedrijfsresultaat In een eerder interview liet John Mijnders zich ontvallen qua bedrijfsresultaat jaarlijks tussen de vijf en tien procent te willen groeien en dat duurzaamheid daar mede aan ten grondslag ligt. “Die groei hebben we tot nog toe altijd gerealiseerd. Vorig jaar lag die groei zelfs aanmerkelijk hoger. “Hoe wij dat doen? Een tevreden klant prijst jou aan bij andere bedrijven. Zaken vallen of staan met kwaliteit en de goede verhouding tussen prijs en kwaliteit. Wie meer wil bereiken, zal er meer voor moeten doen. Dat hou ik iedereen hier voor. Wij leveren altijd extra’s. Dat is de toegevoegde waarde van ons bedrijf.”

BB Dienstverlening Scheepmakerstraat 6c, 2222 AC Katwijk 071 - 408 50 75 | 06 - 463 130 24 info@bbdienstverlening.nl www.bbdienstverlening.nl

65

Colofon Thema's 2020 Zomer Onze economie drijft op familiebedrijven Herfst Building the future Winter Van internationaal naar hyperlokaal

INTO business Haarlem Haarlem, Heemstede, Spaarnwoude, Spaarndam Cruquius, Overveen, Bloemendaal, Aerdenhout, Velserbroek en Zandvoort.

INTO business Haarlem verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Haarlem, Heemstede, Spaarnwoude, Spaarndam Cruquius, Overveen, Bloemendaal, Aerdenhout, Velserbroek en Zandvoort.

Bloemendaal

Velserbroek

Overveen

UITGEVERIJ ADRES E-MAIL TELFOON INTERNETADRES UITGEVER REDACTIE

COÖRDINATIE COLUMNISTEN

FOTOGRAFIE

VORMGEVING VERKOOP

DRUK VERSPREIDING ADRESWIJZIGINGEN

INTO business Magazine B.V. A. van Leeuwenhoekweg 36-A5 2408 AN Alphen aan den Rijn jorn@intobusiness.nu dennis@intobusiness.nu 0172 - 51 52 00 www.intobusiness.nu Jorn Janmaat en Dennis Captein myhappywritings Judith Truijens, Dennis Captein, Martin Hoekstra en Lia Larsen Linda Persoon Alexander Bloemers, Masha Vos, Jan Koekkoek, Tom Doomernik, Eric Gort en Henry Schut De Beeldredacteur / Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy, John Brussel en Onno van Middelkoop Sevenwords, Erik Straver Jorn Janmaat (06-13282829) of mail via jorn@intobusiness.nu Dennis Captein (06-16952512) of mail via dennis@intobusiness.nu Damen Drukkers, Werkendam Mail Management International Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via info@intobusiness.nu

Spaarnwoude Zandvoort

Haarlem Aerdenhout Heemstede

Cruquius

Andere INTO business regio's Alphen Alkmaar Amstelland De Venen Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlemmermeer Leiden Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op info@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Column

Groen is poen Met permissie van de hoofdredactie kaap ik het thema van deze editie, Groen is poen.

Bij Luuk in het team speelt een jongen die in iedere beweging lijkt op Matthijs de Ligt, maar ook net zo irritant blessures veinst als Getafe, de ploeg die Ajax uitschakelde in Europa.

Luuk voert bijna een ballet op als hij scoort.

Handjes naar de hemel, voetjes van de vloer, handjes recht vooruit, door de knieën en een slotakkoordje dat iedere week op iets nieuws geïnspireerd lijkt. Je lacht je rot. Wij als clubje enthousiaste ouders langs de lijn nippen aan ons zaterdagochtendkoffietje en prijzen ons de meest gezegende van de planeet. Het volle hoofd met veertigersbeslommeringen raakt even helemaal leeg tijdens de mooiste dag van de week.

Voor Luuk is er een hoger doel. Laatst kwam hij met zijn meest serieuze hoofd naar me toe en zei: "Papa, over 6 jaar als ik 15 ben, dan ga ik in de grote stad wonen. Dan kan ik even wennen. En dan ga ik op mijn 16e bij een club in de Eredivisie spelen." Ik had niet de allerbeste dag met hem gehad, dit maakte in één klap alles goed. Binnenkort vraag ik hem of hij zijn lieve mama en papa op zijn 20e een

TEKST Henry Schut | FOTO John Brussel

HENRY SCHUT

Mijn zoons van 7 en 9 zijn groen als gras, maar als het over de populairste sport ter wereld gaat, gedragen ze zich als volwaardige profs.

Een paar keer per dag trainen ze (zichzelf in de achtertuin), in het weekend spelen ze een wedstrijd waar hun leven vanaf hangt, compleet met trucjes en maniertjes waar Ronaldo en Neymar nog wat van opsteken.

Want mijn zoons en hun ploeggenoten voeren op de veldjes van Naarden en winderige omstreken een Best Of uit van alle eigenaardigheden en onhebbelijkheden die ze op YouTube tegenkomen.

grote villa schenkt. Want Groen Is Poen en volgens zijn plannen krijgt hij op zijn 19e toch zeker een miljoenentransfer naar Barcelona, waar zijn grote held Frenkie dan zijn laatste dagen slijt en het stokje overdraagt aan mijn jochie. En als het per ongeluk net even anders loopt, ach dan helpen wij Luuk aan een mooi studentenkamertje van 3 bij 3. Aan de grote stad is hij dan inmiddels al lang gewend.

67

Ook vernieuwend ondernemen?

Ondernemen = vernieuwen. En omdat je toch het meeste opsteekt van anderen, vroegen we 40 trotse ondernemers hoe zij duurzaam vernieuwen. En vooral wat het oplevert.

Bekijk hoe op Rabobank.nl/groei