INTO business Haarlem en IJmond Herfst 2023

'Noord-Holland barst van de innovatiekracht' Janet Nieboer, CEO ROM InWest

Haarlem en IJmond Duurzaamheid | Herfst 2023

Tanger Advocaten is de huisadvocaat van tal van ondernemingen en organisaties in de regio Kennemerland.

Haarlem

Met onze vestigingen in Haarlem, Alkmaar en Velsen zijn wij altijd vertrouwd dichtbij.

Voor zowel het geven van advies als bijstand in gerechtelijke procedures.

Mogen wij ook u van dienst zijn?

Dan ervaart u snel het voordeel van een groot, veelzijdig advocatenkantoor. Met gespecialiseerde advocaten op alle grote rechtsgebieden.

Velsen

Wij komen graag bij u langs om kennis te maken.

Alkmaar

Interesse? Bel geheel vrijblijvend: Haarlem

mr. Ton van der Baan Staten Bolwerk Staten Bolwerk33 023-512 14 1400 00 023-512

Alkmaar Velsen

mr. mr. Salim SalimHossaini Hossaini Wilhelminalaan Velserbeek 1 10 072-531 00 0255-54720 800

Velsen-Zuid Alkmaar

mr.

MichelWolfswinkel Moeijes mr.

Tineke Velserbeek 1 10 Wilhelminalaan 0255-547 800 072-531 20 00

Berkenrode Audit richt zich op het verlenen van auditdiensten, met name voor MKB ondernemers in de regio Haarlem / Amsterdam.

Herenweg 133 | 2105 MG Heemstede | 023 - 516 06 20 | info@berkenrodeaudit.nl | www.berkenrodeaudit.nl

Wilt u ook kennismaken met uw toekomstig personeel?

Zoekt u stagiaires? Wij zijn al ruim 29 jaar dé opleider voor personeel op en rond de Luchthaven, in Travel & Hospitality en Logistiek.

Kijk voor het aanbod op www.mbocollegeairport.nl

Neem contact met ons op en leg uw vraag aan ons voor.

Wij doen ons uiterste best om u van dienst te zijn.

Bel of mail Mw. N. Schiphorst.

T M E

023 - 569 36 23 06 - 81 68 70 20 n.schiphorst@rocva.nl

Flemingstraat 13, 1704 SL Heerhugowaard | info@interieur-makers.nl | 072 - 572 89 14 |

06 - 195 391 65

Inhoud Coverstory 6

ROM Inwest

Reportages & Interviews 10

De Lithografen Haarlem

12

Hoorne Vastgoed

14

Mooijekind Vleut Makelaars

16

GP Groot

22

La Plume Media

24

PKF Wallast

26

Rabobank Noord Holland Noord

32

Optimum Elektrotechniek

34

Almetaal

38

The Harlem Social Club

40

Sligro Haarlem

42

Svea Finans

44

Avek Haarlem

46

RDH Infra

48

Landgoed Duin & Kruidberg

50

PHIL

54

Villa Westend

56

Spectrum Advocaten

58

MBO College Airport

Hans de Wilde, Danny de Wilde en Roos van Dijk

10

Arnout Vos en Frank Bosman

12

Bas van Amerongen en Menno Mönch

14

Columns 11

Maarten Eikelenboom

37

Menno Janssen

43

Menno Mönch

51

Eric Gort

61

Veerle Focke

63

André Kuipers

En verder 18

Themaverhaal

21

Feiten & Cijfers

28

Verslag INTO business club Haarlem en IJmond

30

Ledenpagina INTO businessclub Haarlem en IJmond

52

Verslag Prinsjesdaglunch

Roger Langhout

38

Editorial

Ondernemers zijn meester in verbinden

Marcel Wijnberger

40

Wij worstelen met het fenomeen duurzaamheid. Wanneer zijn wij nu duurzaam bezig? We speuren het internet af en lezen over verantwoord omgaan met afval, het reduceren van stikstootuitstoot en gasloos ondernemen. Elektrisch rijden, waterpompen, zonnepanelen, allemaal goed. Ook wij doen die investeringen. Maar is dat toereikend om onszelf duurzaam te mogen noemen?

Nee. De duurzaamheidsprincipes richten zich niet alleen op het milieu en het behoud van onze planeet. De definitie omvat iets wat wij minstens zo belangrijk vinden: de omgang met elkaar. Zijn we daar slecht in? Ondernemers in het algemeen niet. Zij beseffen dat duidelijkheid en een vriendelijk woord heel goed hand in hand gaan.

Dennis Abels en Yoda

Meggy Willemse

44

50

We leven in Nederland met inmiddels bijna 17,5 miljoen mensen. Een landje dat wars is van autoriteit en betutteling.

Maar helderheid, de juiste toon en een goed voorbeeld doen hier goed volgen. Doe er een complimentje bij en je zult zien dat het goede in een stroomversnelling komt.

Deze herfstuitgave blinkt uit in duurzame ondernemers.

Zaken zijn zaken, maar deze zakenlieden zijn bovenal mens, partner, opvoeder, vriend en werkgever. Alle vooroordelen ten spijt, ondernemers vinden wij bovengemiddeld inspirerend en warm. Los van hun milieu-initiatieven zijn zij in het algemeen meesters in verbinden. Elkaar wat gunnen.

Zeggenschap, kennis en verantwoordelijkheid delen. En ondertussen met een schuin oog kijken naar de buurman links en de werknemer rechts. Gaat het goed met hen? Ja? Gelukkig. Nee? Kan ik soms helpen?

Ja, onze planeet is onze toekomst. Echter, de essentie van duurzaamheid bestaat voor ons uit het verbindende element. We moeten het namelijk samen doen.

Stephanie Heijkoop en Amanda Ros

54

Max Griffioen en Jorn Janmaat

'Noord-Holland barst van de innovatiekracht' 6

Coverstory

ROM InWest helpt innoveren en investeert Als je ondernemers verder wilt helpen in het uitwerken of financieren van hun innovatieve plannen, moet je ze begrijpen. Dat doen ze als geen ander bij ROM InWest. Vanuit de voormalige Koepelgevangenis in Haarlem helpt deze organisatie innovatieve ondernemers om hun innovaties naar de markt te brengen of te laten groeien.

“We werken nu zo’n anderhalf jaar vanuit het dynamische bedrijfsverzamelpand dat de Koepel geworden is”, neemt CEO Janet Nieboer ons mee. “In de oude gevangenis komen bedrijfsleven, horeca, cultuur en onderwijs op een hele natuurlijke manier samen. Deze plek past ons als een jas, want ROM InWest staat voor impactvol ondernemerschap. We zijn opgericht om innovatieve ondernemers in deze regio verder te helpen zodat zij kunnen bijdragen aan het versnellen van de energietransitie, de voedseltransitie, de circulaire economie en de digitalisering van het MKB. Er wordt vaak gezegd dat het MKB de motor is van de economie. Wij zijn overtuigd dat de innovatieve ondernemers, de start-ups en het MKB de motor zijn van de verandering naar een meer duurzame en sociale economie, iets dat we met heel veel enthousiasme hebben opgepakt.”

Naast de ondernemer staan

Janet Nieboer in de oude Koepelgevangenis.

“Deze plek past ons als een jas.”

“Samen met ondernemers, kennisinstellingen en publieke partijen maken we dit mogelijk. Dat doen we op verschillende manieren. Wij begeleiden deze ondernemers bij het naar de markt brengen, financieren en verder opschalen van hun innovatie. In ons contact met de ondernemer

7

Coverstory

schuwen we het ongemakkelijke gesprek niet, we houden je een stevige spiegel voor. Zo toetsen we je businesscase op financiële haalbaarheid.

Ook helpen we ondernemers om de stap naar marktintroductie te versnellen. ‘Is de markt wel klaar voor je product’ en ‘Is je propositie helder en concreet’, zijn vragen die dan aan de orde komen, zodat de ondernemer helder heeft waar zijn of haar onderscheidende kracht zit. Hierbij richten we ons op innovatieve ondernemers en dat blijken er in Noord-Holland ontzettend veel te zijn, wat het werken hier voor ons een ware speeltuin maakt.”

Goed voorbeeld doet volgen “Naast de begeleiding van innovatieve ondernemers spelen we een belangrijke rol in het financieren”, vertelt Janet. “Dat doen we niet alleen door ondernemers met verschillende partijen in contact te brengen, maar ook door zelf te participeren. Investeren doen we altijd samen met andere (private) partijen, door wie we als sterke langetermijnfinancier worden gezien.

Maatschappelijke impact is een belangrijke afweging in ons beoordelingsproces.”

“En daar hebben we al hele aansprekende voorbeelden van. Zo investeerden we in de esthetische zonnepanelen van Solarix-solar. com. Zoals Marloes van Heteren, CEO van deze onderneming vertelt: “Ik was als architect altijd al bezig met duurzaamheid en verbaasde me over het feit dat gevels niet gebruikt werden als energiebron. Samen met kunstenaar en

productontwerper Reinier Bosch besloot ik de toch wat traditionele bouwwereld, die van standaardpanelen gebruik maakt, op te schudden door een esthetisch zonnepaneel voor gevels te ontwerpen. De reacties op ons eerste prototype in 2015 varieerden van ‘wie zit dáár nou op te wachten’ tot ‘dit is de toekomst’. We hebben ons paneel doorontwikkeld en in 2018 werd onze eerste Solar Design gevel opgeleverd. De huidige wet- en regelgeving en de snel stijgende energieprijzen zorgen ervoor dat het steeds belangrijker wordt dat gebouwen (deels) hun eigen energie opwekken.

Vooral in het geval van hoogbouw is het dak vaak te klein voor een substantiële bijdrage vanuit traditionele zonnepanelen; gevelpanelen zijn daarop het antwoord. Dat betekent voor ons dat we uit onze startup fase komen en langlopende trajecten kunnen aangaan. We zijn ontzettend blij dat met de investeringsimpuls van ROM InWest en drie bouwondernemingen niets onze groei in de weg staat. De band tussen ons is opgebouwd uit wederzijds respect, we zijn als het ware met elkaar opgetrokken. Dat is heel waardevol.”

Verbinding werkt als katalysator “Toen ik werd gepolst voor de functie van CEO”, gaat Janet verder, “was ik eigenlijk meteen enthousiast.

Dit jaar word ik 50 en blijkbaar is dat een leeftijd waarop je even stil staat en reflecteert. Bij mij kwam de vraag ‘wat kan ik daadwerkelijk bijdragen aan een betere wereld?’ steeds vaker voorbij. Als moeder van twee prachtige kinderen voel ik een grote

Versterking van de regionale economische infrastructuur ROM InWest is één van de negen Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen in Nederland. Aandeelhouders zijn het ministerie van Economische Zaken, de provincie Noord-Holland en 23 gemeenten in Noord-Holland, waaronder Haarlem. De provinciehoofdstad is dit jaar European Rising City of Innovation en heeft innovatie binnen het MKB hoog in het vaandel staan. ROM InWest betekent een versterking van de regionale economische infrastructuur. ROM InWest heeft 65 miljoen beschikbaar voor het stimuleren van innovatie binnen het MKB en 100 miljoen voor ondernemingen die op innovatieve wijze een bijdrage leveren aan het versnellen van de energietransitie en de circulaire economie.

8

ROM InWest staat voor verbinden, diversiteit, innoveren en investeren

In de voormalige Koepelgevangenis komen bedrijfsleven, horeca, cultuur en onderwijs op een natuurlijke manier samen.

verantwoordelijkheid om de wereld mooier achter te laten dan dat hij was toen ik erop kwam.”

“Door mijn uitgebreide ervaring als ondernemer weet ik heel goed voor welke uitdagingen je kan staan. Is de markt klaar voor mijn product? Doe ik de juiste propositie? Heb ik de juiste en voldoende mensen aan boord? Allemaal vragen waarvan je, weet ik uit ervaring, soms wakker kunt liggen. Van huis uit ben ik econoom, dus dat ik hier letterlijk aan de knoppen kan draaien om impact te maken die bijdraagt aan een betere wereld, een gezondere economie en die ondernemers echt verder helpt, is ontzettend waardevol. In ons team van zo’n 30 collega's heerst een open cultuur en zijn de verantwoordelijkheden zo laag mogelijk in de organisatie belegd. Dat kan prima, omdat iedereen die hier werkt goed snapt wat ondernemers nodig hebben en intrinsiek gemotiveerd is om impact te maken en dat doet vanuit een stevig opgebouwde expertise en dito netwerk. Ik merk dat het maken van verbindingen, of dat nu onderling, met onze klanten of met onze samenwerkingspartijen is, als katalysator werkt. Ideeën en processen krijgen sneller vorm als je elkaar kent en van elkaar begrijpt waar je heen wil.”

TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Het gaat altijd om de ondernemer “Het voelt heel natuurlijk als ROM InWest er voor de innovatieve ondernemer te zijn. Daarbij zoeken we actief het podium om deze game changers, want zo zien wij hen, zichtbaar te maken bij een breder publiek en onze kennis en expertise te delen. Zo waren we eerder dit jaar samen met een ondernemer te gast bij BNR-nieuwsradio en namen we de gelegenheid om tijdens het jaarlijkse netwerkevent ‘State of the Region’ in Amsterdam ondernemers die wij ondersteunen in het zonnetje te zetten. Scherpe keuzes maken voor een gezonde toekomst voor de regio, op alle gebieden, vraagt om lef, inzicht en daadkracht. Ik denk dat we alles in huis hebben om de innovatieve ondernemers in Noord-Holland daarmee verder te helpen. Dus we nodigen iedereen van harte uit eens kennis te komen maken.”

ROM InWest Koepelplein 1E | 2031 WL Haarlem 085 - 040 14 00 | info@rominwest.nl rominwest.nl

9

Mooie aanvullingen op het machinepark

Lithografen Haarlem is klaar voor de toekomst!

V.l.n.r. Hans de Wilde, Danny de Wilde en Roos van Dijk

Lithografen Haarlem mag dan al meer dan 30 jaar bestaan, dat betekent niet dat ze stilzitten, Danny en Hans de Wilde en hun team zijn altijd bezig met de toekomst. In ‘The View’, het bedrijfsverzamelgebouw waar ze nu twee jaar een unit bezitten, hebben ze ervoor gezorgd dat alle mogelijke duurzaamheidsmaatregelen zijn doorgevoerd, van energiezuinige verlichting tot een gasloos bestaan.

Maar ook op het gebied van nieuwe machines houden ze altijd hun ogen open. Hans vertelt erover.

“We zitten hier nu zo’n anderhalf jaar en hebben het enorm naar ons zin in de Waarderpolder. Ons pand is licht, ruim en biedt voldoende plek aan onze voorraad en ons mooie machinepark. Aan dat laatste hebben we onlangs twee machines mogen toevoegen, waar we enorm trots op en blij mee zijn.

De Ricoh Pro 9200 is een parel in zijn soort. Ik ben van de oude stempel, van de offset. De kwaliteit die deze machine kan leveren is daar vergelijkbaar mee en kan daarnaast veel aan, zoals lange runs.

De papierpapiercapaciteit is groot, er zitten dubbele toners in en er kan op bijzondere formaten als A4 Oblong worden geprint. Deze machine is stabieler en werkt ontzettend prettig.

Met een dergelijke machine kunnen we nog beter tegemoetkomen aan de veranderende behoeften van onze klanten, iets waar we altijd goed naar kijken.”

“Zo werken we al heel wat jaren voor Logo3000, een programma voor peuters, kleuters basisschoolleerlingen om de woordenschat te vergroten. We zijn echt met deze klant meegegroeid en hebben in hun aanbod behoorlijk

10

TEKST My happy writings | FOTO Michel ter Wolbeek

wat kennis en expertise opgebouwd. Ook de Haarlemse Bakker, een echt familiebedrijf met vestigingen in heel Zuid-Kennemerland, is al lang een goede relatie van ons. Daar zijn we blij mee, maar we willen heel Haarlem en omstreken natuurlijk van dienst zijn, en groeien. Naast de Ricoh hebben we daarom ook een JWEIgrootformaat digitale snijplotter aangeschaft.

Hiermee kunnen we signing in veel meer materialen verwerken, zoals karton, Trespa laminaatplaten en zelfklevende stickermaterialen.

Daarmee hebben we alles in huis om onze klanten de service te verlenen die we hoog in het vaandel hebben staan. Van papier, vinyl, stickers en textieldoek tot de genoemde op maat uitgesneden letters, en van autobestickering tot menu- en visitekaartjes; er is niets dat we niet maken!”

DE LITHOGRAFEN HAARLEM Hans en Danny de Wilde Wateringweg 1 B05 | 2031 EK Haarlem 023 - 538 64 44 | info@lithografen.nl Lithografen.nl

Column

Stop met winst weggooien

Een kattenbak terugsturen met de stront er nog in?

Of een frituurpan vol met gestold vet? Modderige trouwschoenen? Voor de draaideurbesteller is het kinderspel. En waarom ook niet? Je hebt immers het recht. De slimme webwinkeltijger bestelt veertien shirts en draagt er iedere dag eentje. Op de laatste dag kies je de mooiste uit en stuur je de rest terug. Kost je meestal niks en scheelt ook weer lekker in de was doen.

Dat het verwerken van zo’n retourzending 4 tot 5 keer meer moeite - en geld - kost dan het verzenden van de bestelling, dat voel je alleen als webwinkelier zelf. En die bergen met onverkoopbare kleding? Die verdwijnen stilletjes in de shredder, of ergens in de Chileense woestijn.

Zelfs qua aanbod merken we er niks van. In de haven komen elke dag stapels nieuwe containers binnen, vol met prachtige spulletjes voor de retourmolen.

Maar ook al zien we het niet, het heeft allemaal wel een prijs. Het milieu betaalt een stevige rekening, in de vorm van nutteloos transport, verspilling en vervuiling. En ook de economie lijdt eronder. De marges tuimelen omlaag en de kwaliteit keldert mee. Ondertussen gaan de prijzen wel jaarlijks omhoog. Zo glippen welvaart en welzijn door onze vingers. We zwaaien ze nog net niet uit.

Kijk, winst maken is gezond. Een kans pakken is een kans creëren. Daar gaat het ook niet om.

Maar de gezondste winst is toch echt de winst die je niet (meer) hoeft weg te gooien. E-commerce ondernemers zijn daarbij als eerste aan zet. Het begint met een nieuwe, duurzame visie. Daar FOTO Myrte Photography

MAARTEN EIKELENBOOM

De Nederlandse consument is verwend. Op zich is dat geen nieuws. Je hoort het vaak genoeg, uit allerlei hoeken. Maar die verwende consument is wel een uitblinker van wereldklasse. Want met ons kleine landje zijn we toch mooi Europees kampioen in retourneren geworden.

moeten we de consument wel in meenemen. Maar met zo’n land vol creatieve kampioenen moet dat wel lukken, toch?

Maarten Eikelenboom is oprichter/eigenaar van online marketingbureau goeiezaak.com in Haarlem. Woonachting in Overveen en getrouwd met Suzanne. Samen hebben ze een zoon Julius en een dochter Félise.

11

Arnout Vos (l) en Frank Bosman

Hoorne Vastgoed zet zich in voor duurzame vastgoedontwikkeling Kun je als vastgoedontwikkelaar de toekomst tegemoet door uitsluitend circulair te slopen? Volgens Arnout Vos wel. Arnout is directeur Ontwikkeling bij Hoorne Vastgoed in Uitgeest en maakte duurzame vastgoedontwikkeling tot zijn missie. Samen met een bedreven team van ontwikkelingsmanagers. “Wij willen als familiebedrijf bijdragen aan betere leefomgevingen. Om die belofte in te lossen besteden we geld, tijd en energie in duurzame oplossingen die de impact van nieuwbouw op ons leefklimaat verkleinen.

Circulair slopen is daartoe een logisch eerste initiatief,” vertelt Arnout bevlogen.

Nieuwbouw verduurzamen gaat volgens Arnout verder dan alleen het besparen van energie. “Het gaat naast het beperken van energiegebruik ook over materiaalgebruik en de impact daarvan.

12

Slopen wij oude locaties om iets nieuws te bouwen, dan onderzoeken we of dat circulair kan en welke vrijgekomen materialen opnieuw kunnen worden ingezet bij volgende projecten. Veelal is dat hout,

gipsplaat of beton. Een huidige ontwikkeling van ons, een supermarktproject in Heemstede, is een mooi voorbeeld van het succesvol toepassen van circulair beton.”

900 ton CO2-besparing Frank Bosman is ontwikkelingsmanager bij Hoorne en is enthousiast over project Heemstede. “Het is een ontwikkeling in aanbouw, waarbij we een supermarkt met ondergrondse parkeergarage realiseren met in de bovenste lagen 9 woningen.

Het is het eerste project waarbij we circulair beton toepassen. Waarom beton? De grondstof is wereldwijd goed voor wel 7 of 8 procent van de totale CO2-uitstoot. Met project Heemstede besparen we ruim 900 ton CO2-uitstoot, wat neerkomt op 4,7 miljoen autokilometers en gelijk staat aan ongeveer 2.000 keer op en neer vliegen van Amsterdam naar Rome. Je kunt je wel voorstellen hoe blij we zijn met zulke resultaten. Op het dak van de supermarkt en appartementen realiseren we bovendien een groen, duurzaam dak en plaatsen we zonnepanelen die 30% van de energie levert die de supermarkt nodig heeft in een jaar.”

Circulair bouwen klinkt wellicht simpel, maar volgens Frank stuit het hergebruik van bouwmaterialen in de keten op best nog wat verzet. “Vaak is het niet eens onwil, maar onzekerheid over de kwaliteit en garantie. Ga je een ondergrondse garage bouwen, dan is het wel belangrijk dat die waterdicht is, ook met circulair beton. Dat soort zaken spelen mee. Met elkaar moeten we tot de overtuiging komen dat het wél kan. Er niet oeverloos over blijven praten, maar het gewoon gaan doen, dat is waar we bij Hoorne Vastgoed echt voor staan.”

Duurzaam ontwikkelen ‘nieuwe normaal’ Hoorne is ervan overtuigd dat duurzaam ontwikkelen op den duur het nieuwe normaal wordt, ook al kost het meer moeite. “Het is makkelijker en vaak goedkoper om op traditionele TEKST Gina Schilder | FOTO Michel ter Wolbeek

Reportage

'Het is een ontzettend boeiend thema waar nog immens veel impact valt behalen.' wijze een pand te slopen en nieuw te bouwen,” legt Arnout uit. “Ontwikkel je duurzaam, met meer groen of met andere materialen, dan zul je meer tijd aan onderzoek moeten besteden. Ook voer je veel gesprekken met betrokken partijen, zoals de aannemer en onderaannemers, om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen. Maar het is een ontzettend boeiend thema, waar nog immens veel impact valt behalen.”

Groene en koele leefomgeving “Een andere duurzame weg die we inslaan en waar we in willen investeren is de eindsprint bij nieuwbouwontwikkeling. Namelijk de inrichting van de leefomgeving,” vervolgt Arnout. “In het ontwerp van de openbare ruimte nemen we oplossingen mee, ter voorkoming van hittestress en ter bevordering van een prettige omgeving.

We integreren bovendien klimaatadaptieve oplossingen in onze ontwerpen voor optimale opname en hergebruik van hemelwater. Dat zijn een aantal thema's waarvan we gezegd hebben, die pakken we op. Ten slotte kijken we qua duurzaamheid met een ruime blik naar de toekomst en bouwen we bij voorkeur toekomstbestendig. Liever realiseren we geen ondergrondse parkeerbak, omdat de vorm van mobiliteit in de toekomst mogelijk verandert.

Een ondergrondse parkeerbak geef je niet makkelijk een nieuwe functie. Vanuit verschillende invalshoeken kijken we naar vastgoedontwikkeling met duurzaamheid als uitgangspunt. Ik ben er echt van overtuigd dat een groen, hoogwaardig openbaar gebied niet alleen bijdraagt aan de klimaatdoelstellingen, maar op langere termijn ook economische waarde toevoegt aan onze projecten.

HOORNE VASTGOED Loet 2 1911 BR Uitgeest 0251 - 66 22 80 info@hoornevastgoed.nl www.hoornevastgoed.nl

13

Kansen zien en benutten

Duurzaamheid is ook: kijken met een frisse blik Duurzaam wonen staat meer in de picture dan ooit; de vraag naar woningen vanaf label A piekt. Bas van Amerongen en Menno Mönch van Mooijekind Vleut Makelaars boren tegen die achtergrond een nieuwe niche aan: Pre-Owned.

Oftewel, energiezuinige nieuwbouwwoningen waar maar kort in gewoond is. Alle voordelen van nieuwbouw zónder de langere oplevertijd. Een knap staaltje kansen zien binnen een bestaande markt, oftewel: duurzaam ondernemerschap.

“Dit is feitelijk geen nieuw ‘product’. Altijd al komt er soms een nieuwbouwhuis op de markt vlak nadat het is opgeleverd," begint Bas zijn verhaal over de nieuwe huizencategorie van zijn 4 makelaarskantoren. “Maar onze aanpak qua verkoop en het etaleren ervan is wel nieuw. Dit gaat om een frisse blik. Van ons, qua hoe we deze huizen in de markt zetten en hoe we onze opdrachtgevers benaderen. Maar ook van een groep kopers die we hiermee bereiken en die heel anders gaan kijken naar nieuwbouw.”

14

Een zo-goed-als-nieuwbouwhuis Menno legt uit wat Pre-Owned precies inhoudt: “Tussen het moment van tekenen en de dag dat je je nieuwe huis intrekt, zit bij nieuwbouw zo’n 2 jaar. En daarin kan van alles gebeuren: je krijgt een kind, je gaat uit elkaar of vertrekt voor een droombaan naar het buitenland…

Dan heb je een prachtig huis om te koop te zetten. Met de nieuwste technieken gebouwd, toekomstbestendig. Het staat strak in de verf, de muren zijn vers gestuct, er hoeft de komende tijd niets aan te gebeuren. Ook qua inrichting: de vloer, de tegels in de badkamer en de keuken zijn meestal volgens de laatste mode. En wat dacht je van de warmtepomp, de zonnepanelen, het HR++-glas en de vloerverwarming. Kortom: een super aantrekkelijk huis. Voor al die mensen in onze database die graag nieuwbouw zouden kopen, maar niet zo lang willen of kunnen wachten.

En voor mensen die niet in eerste instantie aan nieuwbouw denken.”

Reportage

label A-huizen ontstaan vanuit de bestaandebouw-zoekers. Het viel ons op dat zij vooral naar verduurzaamde oudbouw keken. Tot we hen actief wezen op de voordelen van Pre-Owned. Zonder uitzondering waren mensen enthousiast. Door het ‘los’ in de markt te zetten, weten we een veel groter publiek te trekken voor deze fijne huizen. Zo geven we onze verkopers een voorsprong en maken we iemand heel blij met een fijn thuis, een slimme investering.”

Lange relaties en maximaal inzetten wat kan

Bas van Amerongen en Menno Mönch

Upcyclen van bestaande markt Omdat Mooijekind Vleut Makelaars de grootste is op gebied van nieuwbouw in regio Groot Amsterdam, Zuid-Kennermerland en Haarlemmermeer zitten ervaren ondernemers Bas en Menno dicht op het nieuwbouw-aanbod, op de mensen die er willen wonen én op de mensen die nog niet weten dat ze er willen wonen...

Vooruitlopend op stijgende energieprijzen, piekende bouwkosten, het hardnekkige personeelstekort en de last die de nieuwbouwverkoop begin dit jaar kreeg van de stijgende hypotheekrente, brengen de twee vraag en aanbod bij elkaar.

Bas schetst context: “Aan de vraagkant waren we al de favoriete verkoopambassadeur van mensen die hun nieuwbouwhuis via ons hadden gekocht en klaar waren voor een volgende stap. Wij kennen zo’n huis en het project immers heel goed. Aan de andere kant zagen we een enorme vraag naar TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Duurzaamheid zit de mannen in het ondernemerschaps-dna. Menno legt uit: “Wij zijn al jaren bezig met duurzaamheid, in allerlei aspecten.

Vanuit onze nieuwbouw-focus uiteraard. Maar ook bij het ondernemen: we bouwen lange relaties met de mensen voor wie we aan- en verkopen, met onze partners en opdrachtgevers. En we spelen maximaal in op dat wat we in-house hebben. Qua talent, netwerk, kennis, expertise, contacten.

En dus ook: qua vraag en aanbod dat binnen ons handbereik ligt. Duurzaamheid gaat niet altijd over nieuw. Het gaat soms juist over dat wat er al is maximaal benutten.”

Bas besluit: “Als ondernemer ben je geneigd altijd vooruit te kijken, verder te zoeken, nieuwe acties te verzinnen. Soms is het waardevol om het dichter bij huis te zoeken. Kansen liggen soms gewoon al voor je voeten. Maar om ze te zien moet je met wat afstand kunnen kijken naar je eigen organisatie.

Niet makkelijk, maar die frisse blik levert jou - en je klanten - veel op!”

MOOIJEKINDVLEUT MAKELAARS + TAXATEURS Gedempte Oude Gracht 124 2011 GX Haarlem 023 - 542 02 44 haarlem@mooijekindvleut.nl

15

'Laten we er iets MOOIS van maken!'

GP Groot bundelt kennis en expertise op platform

Ronald Balvers en Manon Kroes

Om klimaatverandering tegen te gaan en grondstoffenschaarste te voorkomen, moet onze samenleving volledig circulair worden. Producten en materialen moeten telkens worden hergebruikt. Afvalinzamel- en recyclebedrijf GP Groot zet al jaren in op circulariteit en is een echte koploper op het gebied van het circulair verwerken van aangeboden afvalstromen. Uit de afvalstromen worden, voor een groot aantal branches, teeds hoogwaardigere materialen teruggewonnen. GP Groot zet zijn kennis en expertise graag in om andere ondernemers verder te helpen. Binnenkort ook met concrete tips en inspiratie op het online platform Moois. Projectmanager Manon Kroes en directeur GP Groot Recycling Ronald Balvers vertellen er enthousiast over.

“Veel ondernemers en ondernemingen zijn bezig met circulariteit”, trapt Ronald af. “Daarbij zijn ze over het algemeen nog behoorlijk zoekende. Er gebeurt al veel goeds, maar als we echt over willen naar een volledig circulaire economie, dan zijn

16

er nog flinke slagen te maken. Vraag en aanbod moeten worden gestimuleerd en elk onderdeel in de keten moet verduurzamen. Dat kunnen we alleen maar samen, en daar wil GP Groot graag bij helpen.”

Reportage

Altijd op zoek naar mooi materiaal Manon gaat verder: “Bij elke materiaalstroom die we aangeboden krijgen, vragen we ons altijd af of er nog iets moois van te maken valt. Samen met onze ketenpartners verwerken we steeds meer materiaalstromen tot hoogwaardigere circulaire grondstoffen en producten: voor kantoor, voor facilitaire toepassingen, voor de bouw en infra, de recreatiesector, de land- en tuinbouw, de industrie én de consumentenmarkt. Denk aan kunststof kozijnen, trottoirtegels van gerecycled beton en ons eigen secundair zand, duurzame spaan- of gipskartonplaten en circulair geoogst hout.

Deze circulaire grondstoffen en producten bieden wij aan op ons Moois platform. Moois staat voor het zien van kansen en mogelijkheden op de weg naar circulariteit. Het ondersteunt klanten op het gebied van bronscheiding, heeft focus op hergebruik en hoogwaardige recycling. En levert circulaire grondstoffen en producten terug aan de markt.”

Ook circulair inkopen “Nog een belangrijk aspect bij circulariteit”, vervolgt Ronald, “is dat het verder gaat dan alleen afval recyclen. Circulair denken betekent ook: nadenken over waar grondstoffen vandaan komen, ze bewust inkopen bij een regionale, duurzame producent. Maar ook nadenken over wat er gebeurt als de materialen aan het einde van hun initiële levensduur zijn; zijn ze straks weer recyclebaar of op een andere manier toepasbaar? In een échte circulaire economie zijn materialen oneindig herbruikbaar of recyclebaar. Er zijn ontzettend veel zaken om aan te denken. Ons online platform

‘Moois.nl’, dat we in het vierde kwartaal van dit jaar lanceren, brengt veel nuttige informatie bijeen.

Klanten vinden er concrete tools, tips en tricks om circulariteit ook in de eigen onderneming te omarmen. We helpen op het gebied van bronscheiding, geven aan waar de samenwerking kan worden opgezocht en laten zien waar de winst kan zitten als je focus houdt op hergebruik en hoogwaardige recycling.”

Intrinsiek gemotiveerd Over de reden waarom ze zo betrokken zijn bij hun werk, zijn Ronald en Manon duidelijk. Ronald: “Ik werk nu 13 jaar bij GP Groot. In die tijd zijn er al heel veel goede stappen gezet, maar er zal in de aankomende jaren nog heel veel gebeuren. De transitie staat nog maar aan het begin en ik vind het heel gaaf om daar deel van uit te maken.”

“Om een echte verandering te bewerkstelligen”, vervolgt Manon, “ben je vaak een generatie verder.

Mijn werkzame leven zal dus in het teken staan van de transitie. Gelukkig zie ik nu al dat mijn kinderen afval scheiden heel normaal vinden en mij er ook op aanspreken als ik iets nog niet goed doe. Want ook dat is iets wat ik elke dag leer; we zijn niet perfect. Maar ik ben ervan overtuigd dat, als we allemaal ons best doen, er al een wereld gewonnen is. En daar gaan we voor!”

GP GROOT Manon Kroes | Projectmanager Moois m.kroes@gpgroot.nl | 06 - 158 932 82 Boekelerdijk 13 | 1812 LV Alkmaar Spaarnwouderweg 1175 | 2141 BN Vijfhuizen gpgroot.nl

TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek

17

Hooguit een druppel op een gloeiende plaat

Wie niet duurzaam is, loopt opdrachten mis en dreigt buiten de boot te vallen. Dus betaal je je blauw aan elektrische (vracht)wagens, gooi je je dak vol zonnepanelen en natuurlijk ben je van het gas af (of ga je dat met gezwinde spoed regelen). Echter, wie goed inzoomt, komt tot de ontdekking dat we gemiddeld genomen helemaal niet zo duurzaam zijn.

Sterker, wat we aan duurzaamheid doen, is hooguit een druppel op een gloeiende plaat.

Om een voorbeeld te geven, ik woonde ooit een presentatie bij van onze columnist, astronaut André Kuipers. Vanuit het heelal had hij een foto gemaakt van de aarde. Omdat het aan die kant van de aarde nacht was, zag je op de foto miljarden lichtjes, waarvan naar schatting nog geen 4 procent uit duurzame verlichting bestond. Dat was 12 jaar geleden, nu zou dat percentage de 5 net aantikken. Waarmee ik maar wil zeggen, nogmaals, dat we met elkaar nog een hele lange weg te gaan hebben. Dus duurzaam zijn? Dat staat bij ons nog in de kinderschoenen.

Zinloos klimaatakkoord Een duurzaamheidsversnelling laat op zich wachten. Dat komt omdat niemand weet waar we naartoe moeten. Er is geen duurzaamheidsgids die ons richting geeft. We kunnen nog honderd klimaatakkoorden tekenen, zolang we niet weten hoe we die klimaatdoelen moeten halen, is elk akkoord zinloos. En dus blijven we hangen in geijkte zaken, waarvan we denken dat die milieuontlastend en/of goed voor ons imago zijn: een zonnepaneeltje hier en een elektrische auto daar.

De meeste gemeenten uit het gebied van INTO business hebben 2050 als ijkpunt bepaald; dan willen ze in elk huishouden of bedrijf nul op de meter hebben. Een prachtig streven, maar ik durf te stellen dat niet één dit doel in dat jaar gaat halen. In de verste verte niet. Het ontbreekt de colleges van burgemeester en wethouders aan kennis en vanuit Den Haag komen ook maar

mondjesmaat ideeën, laat staan oplossingen.

Duurzaam zijn is in beginsel een kwestie van keuzes maken. Kies voor elektriciteit, kies voor waterstof, wat dan ook, maar kies! En dat is toch echt een taak voor regeringen, net als het maken van een klimaatvisie.

Duurzaamheid

Hoe duurzaam we zijn?

Het is telkens een gok Het bedrijfsleven twijfelt. Wat is wijsheid?

Automobielfabrieken investeren zich suf. Maar het is telkens een gok. Want wie zegt hen dat we straks, als de investeringen zich eindelijk terugverdienen, toch niet beter op zonne-energie kunnen rijden? In ons land is de infrastructuur voor elektrische auto’s redelijk op orde, in de meeste andere landen kennen ze het fenomeen laadpaal helemaal niet. Mijn vrouw en ik runnen thuis in Nieuwkoop een bed & breakfast. We krijgen gasten uit allerlei landen. Laatst een Roemeens echtpaar. Nee, zelfs sporadisch komen ze in hun land geen oplaadplaatsen tegen. En dat echtpaar uit Dubai moest zelfs een beetje lachen om onze duurzaamheidsdrang: “Separating waste? We have a desert. Put sand over it and nobody sees it anymore.” De Israëliërs: “Laadpalen, kun je daarmee schieten?”

Energieloket Toch heb ik bewondering voor alle inspanningen die tal van gemeenten steken in duurzaamheid.

De gemeente Haarlem schrijft social return on investment met hoofdletters, Haarlemmermeer is dagelijks in gesprek met Schiphol om de luchtvaartindustrie schoner te maken, Zoetermeer heeft een geweldig functionerend energieloket en zowel Gouda, Leiden, Alkmaar als Amstelveen

Al onze duurzame drift ten spijt Dennis Captein (53) is oprichter van INTO business en schrijft voor elke uitgave het themaverhaal. Dit keer gaat dat over duurzaamheid.

Ondanks al onze inspanningen zet onze duurzame drift nog nauwelijks zoden aan de dijk.

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

19

Duurzaamheid

zijn bovengemiddeld vindingrijk en doortastend op dit gebied. Alphen, Zaandam, Hoorn, De Ronde Venen en veel kustgemeenten zie ik worstelen, maar ook daar beginnen mooie duurzame initiatieven vorm te krijgen.

Duurzaamheid staat voor mensen, aarde, welvaart, vrede en partners. Nederland scoort aardig op 4 van de 5 punten. De aarde ontlasten we daarentegen veel te weinig. Natuurlijk roepen we steeds vaker en luider dat we de aarde moeten koesteren, maar die mindsetverandering is nog lang niet in alle geledingen gaande.

Extinction Rebellion Gelukkig hebben we Extinction Rebellion, die ons daar op wijst en stelt dat honderden jaren van uitbuiting en vernietiging ons naar de afgrond hebben gebracht. Eerlijk, de pagina Feiten & Cijfers, elders in dit magazine, liegt niet en dus heeft deze organisatie zeker een punt. Maar de manier waarop ze hiervoor aandacht vragen, is niet mijn manier en de mensen achter Extinction Rebellion zijn niet mijn mensen. Het is té fanatiek, té extreem en soms té gevaarlijk. Daarnaast is deze groepering nauwelijks constructief. In Extinction Rebellion zit te weinig intellect en is te weinig oog voor de vele duurzame initiatieven die kansrijk zijn. Neem ons eigen boeren, die zijn verrassend inventief. Zo ken ik bijvoorbeeld een veehouder uit Alphen aan den Rijn die biogas maakt van mest en daarmee een klein dorpje kan verwarmen. Voor zijn plan heeft hij de gemeente nodig, maar die geeft niet thuis.

Doodgeschoten Ook andere ondernemers verduurzamen zich rot.

Sloopbedrijven als Vlasman Betonbewerkingsen Slooptechnieken (Alphen), C.A. de Groot (Alkmaar), Break-Down Sloopsupport (Westzaan) en Kik Sloopwerken (Lisse) hebben het fenomeen recycling haast uitgevonden en zelfs tot kunst verheven. En geloof me als ik zeg dat dit niet iets is van de laatste tien jaar, want onze sloopbedrijven doen dat al decennialang. Net als bedrijven in andere sectoren. Zoals Curbing Holland uit Sassenheim, die met nauwelijks emissie-uitstoot beton maakt en op andere fronten ook koploper is als het gaat om duurzaamheid (transport e.a.).

20

Ongeveer dertig jaar geleden interviewde ik eens een man die diesel wist te maken uit GFT. Hij had in zijn loods een gigantische stinkende groene berg. Hij was trots op zijn uitvinding, waar hij jaren aan gesleuteld had. Een jaar na dat interview, begin negentiger jaren, werd hij doodgeschoten.

De politie vermoedde dat iemand uit de oliesector verantwoordelijk was voor de liquidatie, maar een dader werd nooit gevonden. Er was niemand die verder wilde of kon werken aan zijn innovatie, waardoor ook die een stille dood stierf.

Overheden kunnen veel van ons bedrijfsleven leren

Ik ken ondernemers uit Alkmaar, Wormerveer en Hoorn die er halverwege de nieuwbouw van hun bedrijfspand achter kwamen dat ze geen energiecontract krijgen. Netcongestie is een steeds groter wordend ding. Het stroomnet zit vol en moet eerst uitgebreid worden om (nieuwe) bedrijfsgebouwen van energie te kunnen voorzien.

Het probleem is dat die uitbreiding ingrijpend is en jaren gaat duren. Dus losten deze bedrijven zelf hun energieprobleem op met aggregaten op zonnepanelen en een beetje schone diesel die de stroom opwekt.

Laat je inspireren Wat ik maar zeggen wil, er wordt volop duurzaam geëxperimenteerd onder het motto ‘Kanniet ligt op het kerkhof en Wilniet ligt ernaast.’

INTO business publiceert in elk magazine over inventieve bedrijven die zeer succesvolle duurzame uitvindingen doen. Overheden moeten vaker een kijkje nemen in de keuken van hun eigen bedrijven. Dan zullen ze zich verbazen. En nee, dat doen bedrijven niet voor het geld. Dat doen ze omdat ze passievolle ondernemers zijn. Kijk en luister, dan zul je zien dat de mogelijkheden en ideeën grenzeloos zijn. Laat je leiden door ons bedrijfsleven en stippel op basis van hetgeen je ziet en hoort vervolgens een duurzame koers uit. Met andere woorden, laat je inspireren en schrijf dan je duurzaamheidsgids. En misschien, heel misschien, is 2050 dan toch wel haalbaar.

Feiten & Cijfers

De effecten van klimaatverandering zijn al jarenlang voelbaar.

Maar hoeveel weten we nou eigenlijk over klimaatverandering?

Hierbij 8 feiten op een rij.

1.

In 2016 tekenden 194 landen het klimaatverdrag in Parijs. Met deze handtekening stemden zij ermee in om de menselijke beïnvloeding van het klimaat tegen te gaan.

Vooralsnog heeft dat de klimaatverandering niet kunnen tegenhouden.

2.

Nederland scoort in Europa slecht als het gaat om groene stroom. Het Europese gemiddelde van 18 procent wordt verre van gehaald: 8,9 procent. Frankrijk en Ierland vinden we ook terug in de onderste regionen.

3.

De tien warmste jaren wereldwijd hebben plaatsgevonden sinds 1998. Het warmste jaar dat ooit werd vastgelegd (sinds 1880), was 2015. Het is meer dan een eeuw geleden (1911) dat er een record is gemeten voor een koud jaar.

5.

4.

97% van alle klimaatwetenschappers stellen dat klimaatverandering het gevolg is van menselijke activiteiten.

Door klimaatverandering smelt het ijs op de noordpool en stijgen de zeespiegels wereldwijd.

Overstromingen en stormen vertegenwoordigen zo’n 80% van alle rampen tussen 2000 en 2010.

6.

Hittegolven zijn de voornaamste oorzaak van de vele slachtoffers door natuurrampen in de afgelopen twee decennia. Sinds 1970 hebben stormen en droogtes de meeste slachtoffers geëist: 1,45 miljoen mensen. In totaal zorgden natuurrampen wereldwijd voor 1,94 miljoen doden.

7.

Ooit waren superstormen zeldzaam; ze kwamen eens in de 5 jaar voor.

Gedreven door opwarmende oceanen, komen deze nu jaarlijks 1,5 keer voor.

8.

Mongolië is het meest kwetsbaar voor klimaatverandering. Een toename aan droge zomers en extreem koude winters bedreigen miljoenen dieren en kleine gemeenschappen. De Hoorn van Afrika is op deze lijst nummer 2.

ILLUSTRATIE Shutterstock

21

Uit je comfortzone voor duurzame inzetbaarheid

'Groeien kun je prima samen' Veerle Focke en Gert-Jan Dijkgraag

Van het woord ‘inclusiviteit’ wordt Veerle Focke altijd een beetje ongemakkelijk. Want bij La Plume Media, het bureau dat ze samen met Gert-Jan Dijkgraaf leidt, is het vanzelfsprekend dat iedereen meedoet en een kans krijgt. Ook als dat wat meer moeite kost. Want dat maakt uiteindelijk iedereen beter en, niet onbelangrijk, je leert er zelf ook veel van. We spreken beide ondernemers over het hoe en waarom.

“Betrouwbaar, betrokken en bevlogen, dat zijn de kernwaarden van La Plume Media”, start Veerle. ”Dat zijn de waarden die we in alles wat we doen hanteren. Als specialisten in interne communicatie weten we als geen ander hoe belangrijk medewerkersbetrokkenheid is. Je verbonden voelen met je collega’s en leidinggevenden op een fijne werkplek blijken cruciale factoren om je werk leuk te vinden. Bij La Plume Media hebben we gekozen voor een ‘familiegevoel’ als bedrijfscultuur; een diverse groep mensen die op een open en transparante manier met elkaar omgaat. Tel daarbij een als thuis aanvoelende werkplek op onze prachtige plek aan de Haarlemse Dreef – en je snapt waarom we ons werk fantastisch vinden.”

Warme familiecultuur Gert-Jan gaat verder: “Bij ons bedrijf werken mensen van 16 tot 66 jaar, in allerlei vormen, maten

22

en hoedanigheden. Ik begrijp het heel goed als Veerle zegt dat ze dat als ‘inclusief’ benoemen ongemakkelijk vindt, het is voor ons iets waar we helemaal niet mee bezig zijn. Het belangrijkste is dat je bij ons past. We delen binnen het team veel persoonlijke dingen met elkaar. Tijdens de weekstart op maandag kan het zomaar zijn dat iemand een persoonlijk issue benoemt. Om 12 uur is onze lunchtafel gedekt en tijdens die maaltijd gaat het over veel meer dan werk. Dat betekent overigens niet dat we de hele dag met elkaar lopen te knuffelen hoor, we werken keihard en er is altijd ruimte voor gerichte feedback. Maar doordat het vertrouwen er is en je veel van elkaar weet, snap je het ook als iemand even moeite heeft om een deadline te halen of een wat korter lontje heeft.

We bieden graag een goede en veilige werkplek voor iedereen en hebben oog voor de ander. Dat resulteert erin dat onze vacatures altijd relatief snel zijn ingevuld. Groeien kan je heel goed samen!”

Reportage

Oog voor de ander “Dat oog voor die ander”, zegt Veerle, “vertaalt zich ook in het feit dat we graag mensen met een afstand tot de reguliere arbeidsmarkt een kans geven om zich bij ons te ontwikkelen. Bij La Plume mag je fouten maken, daar leer je van. Of je nou autisme hebt, angsten kent of wilt re-integreren na een fikse burn-out, onze warme familiedeken gooit zich met plezier en geduld om je heen. Bij La Plume werken mensen die met liefde 36 keer uitleggen in welke lade het logopapier moet of die even zelf naar de stad fietsen omdat er geen lunch besteld is. Die het begrijpen als je jezelf soms wat overschreeuwt, en die het fijn vinden als je meegaat op het gezamenlijke bedrijfsuitje.

Haalt ons ook uit onze comfortzone. Onze snuffelstagiaire, kantoorhond Frenkie, is daarin trouwens vaak een verbindende factor. Als je er even doorheen zit is een wandelingetje met haar in het park aan de overkant van ons kantoor een lekkere uitlaatklep.”

Wie goed doet…

Gert-Jan: “Ik ben van mening dat als je het goed hebt, op welk vlak dan ook, het mooi is als je dat kunt delen. Dus ook die veilige en goede werkomgeving met alles wat daarbij hoort, zoals bedrijfsuitjes, maandelijkse stoelmassages en dus die plek voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.” Veerle is betrokken bij NetwerkenWerkt!:

Team La Plume

TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek

een kosteloos netwerk vóór en dóór organisaties die structureel samenwerken in de veranderende arbeidsmarkt. Het doel is om werkzoekenden – soms met en rugzakje – en werkgevers aan elkaar te koppelen, en met kandidaten mee te denken over mogelijkheden in hun carrières. “Er is genoeg werk en zijn er genoeg mensen die het kunnen doen, het blijkt telkens een kwestie van de juiste verbindingen maken. Als er iemand na een tijdje bij ons gewerkt te hebben vol zelf-vertrouwen afscheid neemt, gloeien we als team van trots. Het geeft zoveel voldoening een ander te zien shinen!”

LA PLUME MEDIA Dreef 32 2012 HS Haarlem 023 - 202 13 33 info@laplumemedia.nl laplumemedia.nl

23

Dirk Dirkmaat (l) en Elmer van Lienen

PKF Wallast zet ondernemingen op duurzaam spoor PKF Wallast, HLB Witlox Van den Boomen en Koenen en Co gaan de krachten bundelen. Samen worden zij een geheel nieuwe, toonaangevende speler in de accountancysector in de Randstad, Noord-Brabant en Limburg.

Met de combinatie beogen de kantoren uitdagingen in de markt het hoofd te bieden, onder andere op het gebied van compliance, kwaliteit en ESG (Environmental, Social en Governance). Dirk Dirkmaat (accountant) en Elmer van Lienen (fiscalist) vertellen over hun rol omtrent ESG en de daaraan gelieerde rapportageplicht die ondernemingen vanaf 2025 te wachten staat. “Het is ingewikkelde materie. En dat kan verlammend werken.

Maar afwachten en niets doen is het slechtste wat je nu als onderneming kunt besluiten,” vindt Elmer.

24

Met en voor de ondernemer In de eerste plaats helpt PKF Wallast ondernemingen te snappen hoe het zit.

Vervolgens adviseert het accountants- en belastingadvieskantoor ondernemers over hoe zich voor te bereiden op en zich aan te passen aan komende regelgeving of normen. En de eerste stap om ESG alomvattend te integreren in een organisatie, ligt volgens Dirk bij het bestuur.

“Met hen zitten wij aan tafel. Beleidsmakers en beslissers. En vanuit een dienstverlenende positie maken we onze advisering zo breed als mogelijk.

Breder dan één discipline of één dienst. Wij proberen echt naast de ondernemer te staan, voor zo ver dat mogelijk is natuurlijk.”

Geen moetje, maar kans Elmer: “Proactief informeren we onze cliënten over hoe duurzame strategieën een positieve impact kunnen hebben op klimaatdoelstellingen en wat voor effect dat mogelijk heeft op de waarde van het bedrijf. Want ESG is behalve een ‘moetje’ ook een uitgelezen kans om concurrentievoordeel te behalen. Zowel op het gebied van aanbestedingen en het binnenhalen van opdrachten, als op het aantrekken van jong talent. Vooral de jongere generatie bindt zich liever aan organisaties die bovenmatig scoren op duurzaamheid. En die wil je niet mislopen. Dus ook al is ESG-rapportage nu nog niet verplicht, wie al wel stappen maakt, loopt in de voorhoede en gunt zijn onderneming een grotere visvijver. Daarnaast, wie nu denkt: ‘ik weet dat het

'Blijf vooral in strategische mindset, niet in die van verplichting' TEKST Gina Schilder | FOTO'S Michel ter Wolbeek

eraan komt, maar ik heb nog wel even’, krijgt hoe dan ook in de keten te maken met informatieplicht naar de grotere opdrachtgevers of leveranciers. Je kunt je er maar beter nu al in verdiepen.”

Reportage

Alles en iedereen krijgt vroeg of laat te maken met ESG, volgens Dirk en Elmer. Want met de Green Deal uit 2019 stuwt Europa de traditionele, financiële economie steeds meer richting een eerlijkere en duurzamere economie en worden bedrijven stapsgewijs verplicht een bijdrage te leveren aan mens, milieu en maatschappij: ESG. Nieuwe wet- en regelgeving voert de druk stukje bij beetje op. “Het is geen kwestie van tien jaar meer.

In de komende twee jaar zullen bedrijven echt wel flink gas moeten geven.”

Overkoepelend totaaladvies Ook vanuit de dienstverlenende kant vraagt het thema om meer toewijding, geeft Elmer in alle eerlijkheid toe. “Vanuit mijn functie als fiscalist vind ik dat fiscaliteit en duurzaamheid niet langer zaken zijn die los van elkaar gezien kunnen worden. Die hebben evident veel met elkaar te maken en hebben een grote impact. Ik ben van mening dat ook de fiscalisten al moeten aanhaken op sustainability en hun verantwoordelijkheid gaan nemen. Vanuit organisaties bezien worden fiscaliteit, assurance en duurzaamheid idealiter aan elkaar gekoppeld. In onze rol als relatiemanager en sparringpartner motiveren we cliënten daarom om op holistische wijze naar de onderneming te kijken, zodat zowel besluit A bij afdeling X als besluit B bij afdeling Y ondersteunend zijn aan elkaar in plaats van conflicterend.

Verbanden leggen. Verbindingen maken. Zo kun je het totale plaatje optimaal integreren in je business. Het is daarbij goed om vooral in strategische mindset te blijven, niet in die van verplichting,” zegt Dirk. “Wij bieden ondernemers een zo overkoepelend mogelijk totaaladvies. Liefst met concrete en praktische tools.”

Bundeling van krachten De gedeelde visie en aanpak verbindt PKF Wallast, HLB Witlox Van den Boomen en Koenen en Co en vormt de basis voor een vruchtbare samenwerking.

Dankzij schaalvergroting en een robuust netwerk van vestigingen in zowel Zuid- en West-Nederland, worden de accountancy- en adviesdiensten van nog hogere kwaliteit voorzien. Daarnaast biedt dit nog meer kansen voor bestaande en toekomstige collega’s. De organisatie gaat voor top werkgeverschap door verder te investeren in opleidingen, persoonlijke ontwikkeling en een mensgerichte cultuur.”

PKF WALLAST Mercuriusplein 1 2132 HA Hoofddorp www.pkfwallast.nl

25

De schone handen op elkaar voor een duurzame toekomst

Van plastic naar purpose met The Green Lab Co. De toekomst van de wereld heb je letterlijk zelf in je handen. Tenminste, als het aan de mannen van The Green Lab Co. ligt. Maarten Drontmann en Jos Zonneveld brengen met hun lijn aan personal care producten de duurzame oplossing voor het uitbannen van single use plastic op huidverzorgingsgebied voor consumenten wel heel makkelijk. Tijd voor een kennismaking, voordat ze de wereld gaan veroveren.

“We geloven dat dit het momentum is, dat we dit nu moeten doen”, vertelt Maarten. “We willen een echte revolutie veroorzaken op het gebied van personal care. Ik kwam in de coronaperiode in hernieuwd contact met mijn jeugdvriend Jos. Tijdens een vrijdagmiddagborrel deelden we onze verbazing over de enorme hoeveelheid personal care producten in de schappen van de retail, en dan vooral over het feit dat er zo weinig milieuvriendelijke verpakkingen met dito inhoud te vinden waren. Dat moest anders, vonden wij, en

26

dat gevoel zijn we verder gaan uitwerken tot een concreet product. Onder de naam The Green Lab Co. timmeren we inmiddels behoorlijk aan de weg.”

As clean as possible “Zo min mogelijk vervuilen en afval creëren met een schone basis, dat is altijd het uitgangspunt bij het ontwikkelen van de tabletten die we voor onze producten gebruiken. We gebruiken dus geen (micro) plastics, geen parabenen, geen oppervlakte-actieve stoffen als SLS of SLES, maar alleen natuurlijke, pure ingrediënten die 100% biologisch afbreekbaar zijn. En die eisen nemen we ook mee naar onze verpakkingen en onze pompen. Dat laatste was een behoorlijke zoektocht, maar het is gelukt; onze gepatenteerde pomp is 100% recyclebaar. Doordat er geen water vervoerd hoeft te worden, wat vaak 95% van het product is, realiseren we 98% minder CO2-uitstoot.

Interessante cijfers, maar zeep gebruiken moet ook

Reportage

The Green Lab Co., PIM NH en Rabobank The Green Lab Co. maakte voor de opstart van haar innovatieve idee gebruik van de Rabo Innovatie Lening. Jeroen Derks van Pim NH (Programma Investeringsgereed Innovatief MKB), een organisatie die sinds de start al meer dan 800 mkb'ers in Noord-Holland helpt met groei-en financieringsvragen (ruim 200 miljoen gefinancierd!), bracht Maarten en Jos in contact met de bank. Mart Pfeiffer, directeur Bedrijven van de Metropoolregio Amsterdam: “The Green Lab Co. past qua filosofie bij ons, ze sluiten aan bij ons maatschappelijke thema Duurzamer Ondernemen. Het is mooi om te zien dat The Green Lab Co. echt impact maakt met een product, zeep, dat iedereen kent. Ze maken de overstap naar een ander persoonlijk verzorgingspatroon makkelijker en daadwerkelijk duurzamer."

een luxe-ervaring zijn, een verwenmoment. Daarom schuimt ons product heerlijk. Ook is de range aan geuren van onze tabletten groot, zo kan iedereen de geur kiezen, mixen en matchen die hem of haar past. Het tablet mixen met water in onze ‘foreverfles’ en klaar voor een heerlijke ervaring ben je.”

Het hart van de inkoper raken “Inkopers van de ‘grote jongens’ in de branche streven natuurlijk ook naar oplossingen op het gebied van duurzaamheid. Het vraagt echt een andere visie en zo’n andere keuze heeft vaak ook invloed op de prijs, een duurzame keuze kost soms meer. Wij willen duurzaamheid en impact maken echter voor iedereen bereikbaar houden. Daarom

De Rabo Innovatielening heeft de volgende kenmerken: • Geldlening tussen € 25.000 en € 150.000 • Achtergestelde lening voor BV’s in de idee-, plan- of startfase • Eerste twee jaar aflossingsvrij • Voor bestaande en nieuwe klanten • Het plan heeft betrekking op de circulaire economie, food, renewables of vitality.

is de P van Prijs voor ons een issue, we zoeken daarin altijd naar een gezonde balans.

Samen met alle andere medeondertekenaars (115+, zoals Unilever, Albert Heijn, Shell en Lidl) werken we door middel van de ondertekening van het Plastic Pact NL aan het sluiten van de cirkel rond plastic producten en verpakkingen. Samen gaan we op zoek naar innovaties die het gebruik van plastic verminderen, hergebruik mogelijk maken, zorgen voor hoogwaardige recycling en de vervuiling van onze leefomgeving stoppen.

Dat is, denken wij, de enige goede manier, samenwerkingen zoeken.”

Een wereld te winnen Maarten besluit: “Er is écht een wereld te winnen.

Er is al ontzettend veel belangstelling voor onze producten, vooral uit Amerika en Azië. We denken dat het verstandig is om eerst de focus op Nederland en Europa te houden, daar lopen we al tegen genoeg uitdagingen aan. Het kantelpunt komt vanzelf, over een tijdje staan producten van The Green LAB Co. in iedere badkamer, toilet of keuken, daar zijn we van overtuigd!”

Kijk voor meer info op www.rabobank.nl/ bedrijven/startups-en-scale-ups, www.pimnh.nl en www.thegreenlabco.com

TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek

27

In beeld

Barbecuefestijn aan de Westbroekplas

Voor de tweede keer in twee jaar was INTO business Haarlem & IJmond op bezoek bij Villa Westend in Velserbroek.

Binnen kregen de gasten een presentatie voorgeschoteld van Dennis Captein, oprichter en mede-eigenaar van INTO business. Hij vertelde over zijn beautiful every day hustle of business. In 2004 startte hij met het magazine.

Bijna 20 jaar later beschikt het bedrijf over 12 editie in voornamelijk Noord- en Zuid-Holland. Zijn vertelling, met ups en downs, was er een met een lach en een traan.

En natuurlijk werd ook de cover onthuld. Jacqueline Schutter en Dennie Wellerdieck, die daarop prijken, vertelden aan de aanwezigen over hun ondernemersavontuur, dat 5 jaar geleden begon. Hun Berkenrode Audit kent een volle orderportefeuille en nieuwe aanwas van financieel talent is daarom welkom. Jacqueline en Dennie vullen elkaar qua karakter heel goed aan en zijn om die reden een goed span. Bovendien waren zij de allereersten die met INTO business in zee gingen. Die relatie is sindsdien alleen maar sterker geworden.

Aansluitend stond de crew van Villa Westend klaar om de gasten te trakteren op een barbecuefestijn onder een heerlijk zonnetje. Met uitzicht op het strand en de Westbroekplas genoten de circa 100 aanwezige ondernemers van het met zorg bereide eten en van elkaars verhalen.

28

In beeld

INTO business op herhaling bij Villa Westend

FOTO'S Myrte Photography

29

Haarlem en IJmond

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

HELDER. Verzuimpartner voor werkgevers

VALUEPRO = Basic Title font + lijn en dan omtrekken Ondertitel = futura light condensed Grijs = Pantone 430 c of CMYK: 6-0--0-47 Oranje = Pantone 144 c of CMYK: 0-47-100-0

B E D R I J F S WA A R D E R I N G & A D V I E S

30

Businessclub D

digital agency

E

LITH

GRAFEN H

D

R

U

K

|

P

R

I

N

T

A

|

A

R

S

L

I

E

M

G

N

VRIJBLOED

WINEANDGIFTS EXCLUSIEVE WIJNEN EN GESCHENKEN

Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu/ haarlem-en-ijmond/business-club.html

WINEANDGIFTS.NL EXCLUSIEVE WIJNEN EN GESCHENKEN

WINEANDGIFTS.NL EXCLUSIEVE WIJNEN EN GESCHENKEN

31

Buitengewoon duurzaam in elektrotechniek Van recalcitrante middelbare schoolverlater maakte Jeffrey Schoordijk het tot directeur-eigenaar van Optimum Elektrotechniek, een elektrotechnisch installatiebedrijf in Uitgeest. Onder de vleugels van Jeffrey verdubbelde Optimum binnen anderhalf jaar tijd in omvang, verhuisde naar een groter pand en maakte het intern een automatiseringsslag van papier naar digitaal. De ambitieuze ondernemer onderstreept met trots de kracht van een goed, gemotiveerd team. Daarover zegt hij: “Optimum dankt zijn succes vooral aan een geweldig team. Ik geloof erin dat wanneer mensen op hun plek zitten, commerciële voorspoed als vanzelf volgt.”

Jeffrey Schoordijk

Verbetering Met bijna 30 jaar ervaring in installatietechniek, inspecties en keuringen, industriële automatisering en de aanleg en het onderhoud van datanetwerken bedient Optimum met name klanten in de utiliteit en industrie met een hoge maatschappelijke waarde. Zoals waterschappen, ziekenhuizen en voedselverwerkingsbedrijven. Jeffrey: “Dat past bij ons DNA en zo dragen we bij aan het voorzien in de eerste levensbehoefte van de mensen in onze maatschappij. Het spectrum van elektrotechniek is natuurlijk heel breed. Heel bewust kiezen we niet voor bijvoorbeeld seriematige woningbouw. Dat is een grillige sector en bovendien een compleet andere tak van sport. Ons team buigt zich vooral over oplossingen die bijdragen aan verbetering op het gebied van verlichting, installaties, data en frequentieregelaars. We zetten technologie in om de productiviteit en het concurrentievermogen bij klanten te verbeteren en tegelijkertijd consistentie en veiligheid in processen te waarborgen. Binnen de industrie en utiliteit werken we het liefst samen met organisaties die duurzaamheid op de agenda hebben. Met die klanten denken we mee over de best mogelijke oplossing in combinatie met optimaal rendement. Zowel financieel als waar het de impact op onze planeet betreft.”

De energietransitie Door elektrificatie in de energietransitie en een groeiende economie ervaren steeds meer bedrijven problemen door de file in het TEKST Gina Schilder | FOTO'S Richard Rood

'We zijn een sterk team. Daar ben ik nog het meest trots op.'

Reportage

Als zusterbedrijf van Facta, dat pal aan de overkant van de straat is gevestigd, beschikt Optimum over omvang wanneer de markt daarom vraagt en is het bedrijf individueel gezien voldoende compact om persoonlijk, onderscheidend en wendbaar te zijn in dienstverlening. Facta is het bedrijf waar Jeffrey in 2012 in dienst trad. “Het was mijn tweede baan in de techniek nadat ik, na 12 jaar, de Koninklijke Marine vaarwel had gezegd. Het werken binnen een MKB-bedrijf lag me direct goed. In no time klom ik op van monteur tot regiodirecteur, maar rond mijn 40e begon ik toch wel na te denken wat mogelijk een volgende stap kon zijn. Toen in 2021 Optimum op mijn pad kwam was dat een kans uit duizenden.

Een die ik ik met beide handen heb aangegrepen. Ik was klaar voor het ondernemerschap.”

energiedistributiesysteem, ook wel netcongestie genoemd. “Onze opdrachtgever EPCOR had hier voornamelijk last van bij het testen van gerepareerde gasturbines, vertelt Jeffrey. “Voor het onderhoud aan zo’n gasturbine zijn zes zware luchtcompressoren nodig om de kwaliteit van de turbine te testen. Een luchtcompressor onttrekt in korte tijd, plots een enorme hoeveelheid stroom aan het netwerk wat zorgt voor een kortstondige overbelasting. In dit geval heeft Optimum samen met de opdrachtgever een oplossing bedacht waarbij de stromen tijdens deze testen laag blijven en daarmee het net niet onnodig belast wordt. Een typisch voorbeeld waarbij ons team compleet in haar kracht staat en we met hoogstaande technische oplossingen een klant goed kunnen helpen.

Ook onze opdrachtgever Tata Steel leunt steeds vaker op onze onze kennis en kunde om duurzaamheidsvraagstukken beet te pakken. Door allround vakkennis, een breed netwerk in de markt en onze ‘hands on’ benadering kunnen we vaak een complete business case uitwerken. Dit leidt vaak tot interessante cases waarbij energiebesparing, CO2-reductie en procesoptimalisatie het uitgangspunt zijn.”

Samen sterk “Het mooie aan ons vak is dat we elke dag werken aan oplossingen die de wereld beter maken,” vertelt Jeffrey trots. “Iemand zei me ooit: zorg ervoor dat vandaag een stukje beter is ten opzichte van gister en dat je morgen weer een stukje beter dan vandaag presteert. Bij Optimum doen we dat.

We leren samen van de dingen die we dagelijks doen en iedereen mag bij ons doen waar hij of zij goed in is. Ik denk dat dat de reden is dat ik in zo’n korte tijd zoveel nieuw personeel aan Optimum heb weten te binden zonder ze gouden bergen te hoeven beloven. We zijn een sterk team. Daar ben ik nog het meest trots op.”

OPTIMUM ELEKTROTECHNIEK Westerwerf 24 | 1911 JA Uitgeest 0251 - 36 13 51 | info@optimumelektrotechniek.nl www.optimumelektrotechniek.nl

33

Metaalspecialist maakt verduurzamingsslag Freddy Holwerda

“Duurzaam ondernemen hebben we hoog in het vaandel staan. Als bedrijf streven we er al langere tijd naar om CO2-negatief te zijn. Om dit te realiseren hebben we onder andere ons dak met 224 zonnepanelen laten beleggen”, vertelt Freddy.

Dit laatste pakte helaas niet goed uit. Op Goede Vrijdag van dit jaar ontstond kortsluiting als gevolg van een fout in de aansluiting, met verstrekkende gevolgen.

Vernieuwen “Eigenlijk alle elektrische apparatuur die wij in ons pand hebben, brandde door. Van airconditionings tot alarmcentrales en van CV-ketels tot computers, alles was doorgebrand. Ook stonden een aantal onderdelen van machines en de poort van ons pand in brand. Als wij op dat moment niet aanwezig waren geweest, was de tent volledig afgebrand.”

Zover kwam het gelukkig niet en ondanks de lange nasleep die deze kortsluiting met zich meebracht, lieten Freddy en zijn team zich niet uit het veld slaan. “We hebben van de nood een deugd gemaakt en dit als een kans gezien om Almetaal nog verder te verduurzamen. Zo was een aantal onderdelen van het pand voor de kortsluiting nog niet verduurzaamd. Nu we toch alles moesten vernieuwen, besloten we om alles in één keer goed aan te pakken. Zo schaften we diverse nieuwe machines aan die niet alleen duurzamer zijn, maar ook veel meer productie aankunnen.”

Nieuwe sectoren betreden Al is duurzaamheid niet het enige onderwerp dat hoog op de agenda staat. Ook met de marketingstrategie ging het bedrijf de afgelopen

Almetaal maakt van de nood een deugd TEKST Yara Beij | FOTO Myrte Photography

Reportage

In de anderhalf jaar tijd dat Freddy Holwerda eigenaar van Almetaal is, heeft hij behoorlijk wat voor zijn kiezen gekregen. Zo ontstond eerder dit jaar grote kortsluiting door een fout in de aansluiting van de zonnepanelen, met als gevolg dat alle elektrische apparatuur van het bedrijf doorbrandde. Toch besloot de in Oostzaan gelegen maatwerkspecialist in metalen met gaten niet bij de pakken neer te gaan zitten en de gebeurtenis te zien als een kans voor een nog duurzamere onderneming.

periode hard aan de slag. Zo vertelt Freddy: “Onze marketingdoelen zijn duidelijk gesteld.

We zijn nu druk bezig met het uitrollen hiervan.”

Eén van die doelstellingen is het bereiken van nieuwe doelgroepen. “We leveren nu met name aan sectoren zoals de landbouw en de afvalzuivering, maar ons metaal kan in veel meer sectoren goed van pas komen. Denk bijvoorbeeld aan de interieurbouw en hovenierssector. We werken veel met cortenstaal, roestig staal dat gemakkelijk te personaliseren is. Dit staal kan in deze sectoren goed van pas komen. Zo zijn groengevels momenteel een belangrijk thema in de hovenierswereld. We kunnen van gaas de achterliggende constructie maken. Ook voor de interieurbouw en bouwsector bieden we oplossingen. Denk bijvoorbeeld aan alles wat gebruikt wordt in kasten of ander meubilair. De architect bedenkt het, wij maken het.”

Alles wat met metaal te maken heeft Zeg je Almetaal, dan zeg je maatwerkoplossingen.

Een voorbeeld hiervan is gevelbekleding. bestaande uit frames waar een stuk strekmetaal in wordt gezet of een specifiek element dat nodig is in een bepaalde constructie. “Alles wat met metaal te maken heeft, daar zijn wij actief in. Zo maken we bijvoorbeeld de geperforeerde panelen voor de attracties in Toverland, maar ook leveren we onderdelen voor de bruggenbouw. Een goed voorbeeld is de brug bij IJburg, waarvoor we de beplating maakten. Maar eigenlijk kun je het zo gek niet bedenken of we maken het. Zoals het strekmetaalproject bij de Ikea-vestigingen in Amersfoort en Delft, dat als afscherming langs de snelweg fungeert. Dat is echt maatwerk en de kwaliteit van het metaal is optimaal, waardoor het jarenlang als nieuw blijft.”

ALMETAAL B.V. Westeinde 11 | 1511 MA Oostzaan 075 - 684 49 79 | almetaal@almetaal.com almetaal.com

35

WINEANDGIFTS EXCLUSIEVE WIJNEN EN GESCHENKEN

KERSTPAKKETTEN MAKEN? WINEANDGIFTS.NL LAAT ONS HET VOOR U DOEN! EXCLUSIEVE WIJNEN EN GESCHENKEN

Bent u op zoek naar een uniek en persoonlijk kerstgeschenk voor uw medewerkers of relaties? Dan bent u bij ons aan het juiste adres. Wij zijn gespecialiseerd in het samenstellen van kerstpakketten op maat, volledig afgestemd op uw wensen EXCLUSIEVE WIJNEN EN GESCHENKEN en budget.

WINEANDGIFTS.NL

Onze kerstpakketten zijn gevuld met hoogwaardige producten van lokale leveranciers en ambachtelijke producenten. Denk aan heerlijke delicatessen, luxe wijnen, smaakvolle chocolade en nog veel meer. Daarnaast bieden wij ook de mogelijkheid om uw kerstpakketten te personaliseren met uw bedrijfslogo of een persoonlijke boodschap. De pakketten worden ingepakt door mensen met een beperking.

Wij nemen graag al het werk uit handen. Van het samenstellen van de pakketten tot het verpakken en verzenden, wij regelen het allemaal. Zo kunt u zich volledig richten op het geven van een bijzonder kerstgeschenk aan uw medewerkers of relaties.

Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek de mogelijkheden voor het maken van uw kerstpakketten. Maak van deze kerst een onvergetelijke ervaring voor uw medewerkers en relaties met onze gepersonaliseerde en ambachtelijke kerstpakketten.

VOOR 12 UUR BESTELD dezelfde dag verstuurd

ALTIJD MOOI VERPAKT met uw persoonlijke boodschap

WIJNPAKKETTEN op maat gemaakt

Molenwerf 48 | 1911 DB Uitgeest | 0251 - 82 92 73 | info@wineandgifts.nl | www.wineandgifts.nl

Column

Stadsjungle

Wonen in een stad wordt niet snel geassocieerd met leven in een natuurlijk omgeving. In Nederland en wereldwijd zet de verstedelijking door. Die leidt tot een toenemende behoefte aan voedselvoorziening, wat weer ten koste gaat van natuurgebieden, die steeds kleiner worden.

Is het kommer en kwel met de leefbaarheid van onze steden? Moeten wij de stad zien als een betonnen woestenij of bestaat er zoiets als stedelijke natuur? Recent las ik het zeer lezenswaardige boek ‘Stadsjungle’ van de Britse historicus Ben Wilson, waarin hij een genuanceerd beeld schetst van de veronderstelde tegenstelling tussen stad en de natuur op het platteland. Sterker nog, hij legt aan de hand van historische voorbeelden uit dat stad en natuur vanaf de oudheid tot heden vaak innig met elkaar verstrengeld zijn geweest.

Ben Wilson toont overtuigend aan dat de biodiversiteit in stedelijke gebieden wereldwijd nu juist toeneemt en dat overheden, burgers en bedrijven steeds meer doordrongen raken van het belang van natuur in stedelijke omgevingen. Het is fascinerend om te lezen hoe vitaal stadsnatuur kan zijn en hoe in de loop van de geschiedenis tal van momenten of gebeurtenissen zijn aan te wijzen die daaraan hebben bijgedragen. Zo beschrijft hij hoe na de Tweede Wereldoorlog de ruïnes in gebombardeerde steden al snel overwoekerd raakten met uiteenlopende plantensoorten.

In Berlijn was het aanleiding om wilde, groene plaatsen in de stad te laten voortbestaan.

Ook in Nederland zien wij voorbeelden van een toenemende biodiversiteit: een slapende wolf in de achtertuin van een rijtjeswoning in Doetinchem, FOTO Myrte Photography

MENNO JANSEN

Tijdens de coronapandemie besloten mijn vrouw en ik terug te verhuizen naar de stad. Kinderen de deur uit; wij wilden weer wonen in een bruisende stad met musea en cultuur binnen handbereik.

Schijnbaar maakten wij een omgekeerde beweging omdat vooral werd geschreven over ‘de trek naar het platteland’ als gevolg van corona.

een nest jonge vosjes in het Vondelpark of zonnende zeehonden op de Maasvlakte.

De boodschap van Brian Wilson is hoopgevender dan menigeen zou denken. Om een duurzame en leefbare wereld te creëren, moeten steden en natuur inniger met elkaar worden verbonden.

Steden waarin groene initiatieven leiden tot meer natuur zorgen nu eenmaal voor een duurzame toekomst.

Laten wij daar nou eens werk van maken?

Menno Jansen (57) is getrouwd met Marieke. Samen hebben zij drie volwassen kinderen. Menno studeerde politieke wetenschappen en rechten in Leiden. Eigenlijk wilde hij de journalistiek in, maar toch koos hij in 1993 voor de advocatuur. Inmiddels heeft hij vele ondernemers op weg geholpen in het doolhof van het recht. Zijn expertise strekt zich uit van het intellectuele eigendomsrecht tot ondernemingsrecht. Zijn credo: “Elk juridisch probleem is een puzzel, maar laat mij alsjeblieft de stukjes in elkaar passen!”

37

'We zijn laagdrempelig, maar toch in een heel mooi kader' Roger Langhout

The Harlem Social Club maakt in korte tijd naam en faam Wie The Harlem Social Club passeert, zou het wellicht niet direct vermoeden, maar achter de voordeur van dit pand schuilt een van de beste wijnbars van Haarlem. Al doet de naam wijnbar het bedrijf eigenlijk te kort. The Harlem Social Club is een wine bar & kitchen, waar ze naast mooie wijnen ook nog eens heerlijke gerechten serveren.

Het restaurant bestaat weliswaar krap anderhalf jaar, maar is nu al onder zowel de lokale bevolking als bedrijven een geliefde plek voor een borrel of een uitgebreid diner. Dit succes komt niet uit de lucht vallen. Oprichter Roger Langhout is een doorgewinterde horeca-ondernemer met 30 jaar ervaring in de hospitality branche. Hij zegt: “Het concept van The Harlem Social Club is kort gezegd een wijnbar met een goede keuken. Wat ons uniek maakt is ons wijntapsysteem met 84 open wijnen, waar onze gasten hun eigen wijn kunnen tappen.

Het tapsysteem werkt op een pasje, deze stop je in

38

het apparaat en daarmee activeer je een bepaald gedeelte van het wijntapsysteem. Hiermee laten we gasten hun eigen smaak ontdekken en proberen we wijn voor iedereen toegankelijk te maken.”

Het ontstaan van het concept De oorsprong van het wijntapconcept bevindt zich in Londen en is zo’n tien jaar geleden ontstaan.

Een aantal jaar geleden kwam Roger hier voor het eerst mee in aanraking en al gauw ontstond het idee om dit zelf aan te gaan bieden. De passie voor wijn en hospitality zat er namelijk al van jongs af aan in. “Ik spendeer al ongeveer mijn hele leven in de hospitalitybranche. Op mijn veertiende kreeg ik mijn eerste baantje als afwasser in het restaurant van mijn oom en sindsdien ben ik hooked, zoals dat heet.”

Zijn passie voor de branche bleef en zo groeide hij in de afgelopen 30 jaar van afwasser tot COO van een hotelorganisatie. Al bleek hospitality niet zijn enige passie te zijn. Ook het ondernemen bleek

Reportage hem goed af te gaan. Zo is The Harlem Social Club inmiddels al zijn derde onderneming.

groothandel in Haarlem. Op die manier proberen we onze voetafdruk zo klein mogelijk te houden.”

Zakelijke markt

Werkwijze

The Harlem Social Club is niet alleen een geliefde plek onder bewoners van de stad, ook bedrijven weten de wine bar & kitchen goed te vinden. “Wij zijn ook zeer geschikt voor de zakelijke markt. In onze private dining room kunnen gasten in alle rust een fijne middag of avond beleven. Een geschikte ruimte voor een teamuitje, maar ook voor bijvoorbeeld vergaderingen. Ook voor het hosten van een borrel weten bedrijven ons te vinden.

Tijdens dit soort gelegenheden bieden wij naast onze wijnen en hapjes ook de mogelijkheid om bijvoorbeeld een wijnmaker iets te laten vertellen.

Hiermee geef je gemakkelijk een leuke en originele draai aan een teammeeting of zakelijk event.”

Tot slot zegt hij: “Persoonlijke service en gastvrijheid typeren onze werkwijze. We proberen goed te luisteren naar onze gasten en hierop te anticiperen. Ondanks dat we een wijntapsysteem hebben dat mensenwerk lijkt te vervangen, vinden we het belangrijk betrokken te zijn bij wat onze gasten tappen. We proberen laagdrempelig te zijn, maar toch in een heel mooi kader.”

Duurzaamheid “Als onderneming hebben we een aantal pilaren waar we op bouwen. Eén van die pilaren is duurzaamheid.

We zijn ons erg bewust van ons energieverbruik, gebruiken geen gas en scheiden al ons afval.

Verder proberen we zo veel mogelijk met lokale leveranciers te werken. Alles wat we niet via lokale leveranciers kunnen verkrijgen, komt via de lokale

TEKST Yara Beij | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Toekomst Ook over de toekomstplannen van The Harlem Social Club doet Roger een klein boekje open.

“We zijn de formule verder aan het verfijnen en uitschrijven om wellicht in de toekomst uitbreiding naar andere steden te kunnen realiseren. Welke steden? Dat kan ik nog niet zeggen, maar in ieder geval wel in de Randstad."

THE HARLEM SOCIAL CLUB Gedempte Oude Gracht 34 2011 GS Haarlem | 023 -888 23 08 hello@theharlemsocialclub.com www.theharlemsocialclub.com

39

'Duurzaam doen levert ook onverwachte winst op'

Van nature duurzaam DNA Marcel Wijnberger

Sligro speelt een voortrekkersrol als het om duurzaamheid gaat. In alles wat ze doen. Zo innoveren ze met lef en verstand, waarbij de balans tussen het economische en maatschappelijke rendement goed in de gaten wordt gehouden. Marcel Wijnberger, directeur bij de vestiging in Haarlem, neemt ons mee in hoe daar concreet invulling aan gegeven wordt en waarom het handig is om verder te kijken dan je verdienmodel alleen.

“Bij Sligro bekijken we alles met een duurzame blik. Als onderdeel van de voedselketen zijn we ons bij heel erg bewust van het belang van voedselveiligheid en het tegengaan van verspilling.

We controleren onze producten uiteraard veel op de ‘ten minste houdbaar’ data en dragen er zorg voor dat alles op dat gebied piekfijn in orde is, we voldoen aan alle strenge eisen die er in

40

de branche worden gesteld. Daarnaast gaan we bij al onze vestigingen spaarzaam om met elektriciteit en kijken we naar de mogelijkheden voor zonnepanelen op ons Haarlemse dak. En uiteraard blijven we landelijk alert op nieuwe mogelijkheden om verder te verduurzamen, als distributie door elektrische voertuigen, al dan niet in samenwerking met derden.”

Reportage

veel ouderen en speelt armoede en eenzaamheid een grote rol. Op een laagdrempelige manier verzorgt hij in een buurthuis inloopochtenden, waarbij ook experts als wmo-consulenten of belastingadviseurs aansluiten. Er kunnen vragen op diverse gebieden worden gesteld, er is gelegenheid tot ontmoeting, er worden spelletjes gespeeld en feestdagen gevierd. Ook wordt geholpen met het doen van boodschappen. Dit alles wordt door Dick geheel belangeloos verzorgd, iets waar ik tomeloze bewondering voor heb. Dat wij aan zulke mooie initiatieven een bescheiden bijdrage kunnen leveren maakt me enorm trots.”

Blij konijn “We maken de cirkel graag rond. Als producten als groente en fruit overblijven, doneren we dat aan de Dierenambulance Haarlem. Maken we ook de dieren weer blij, de konijnen zijn gek op sla van de Sligro, horen we vaak. Alle gekheid op een stokje, we vinden het oprecht belangrijk om doelen in de buurt te steunen. Denk aan het verzorgen van het schoolontbijt op diverse scholen in de buurt of het betrokken zijn bij events in Caprera of als Haarlem Culinair.

Ik kijk ook met bewondering naar nieuwe initiatieven, als de mogelijkheid om pet-flessen aan de vuilnisbakken te kunnen klikken, als geste naar de mensen die de opbrengst goed kunnen gebruiken. Wellicht kunnen we iets dergelijks integreren bij onze vestiging. We mogen dan in de ogen van veel mensen misschien een gigantische groothandel zijn, maar in dat opzicht zijn we er trots op om ‘klein’ te zijn.

Beter voor de buurt “We gooien onze voedseloverschotten dus bij voorkeur niet in de prullenbak, maar zorgen ervoor dat we er mensen in de buurt blij mee maken. Zo komt Dick Klootwijk, in Haarlem en omstreken een bekende volkszanger, iedere vrijdag bij ons langs om spullen waarvan de tenminste-houdbaar-tot datum nadert, op te halen. Dick is een zeer actieve bewoner van en vrijwilliger in Haarlem-Oost, die met zijn ‘Huiskamer van Oost’ bewoners, samen met een hoop andere vrijwilligers, in die wijk helpt.

Dat doet hij met een enorm enthousiasme en tomeloze energie. In Haarlem-Oost wonen relatief TEKST My happy writings | FOTO Michel ter Wolbeek

Je maatschappelijke en duurzame verantwoordelijkheid in de omgeving waar je werkt oppakken kost niets meer, het levert juist vaak meer op.

Niet alleen voor de doelen die we steunen of het milieu, maar ook onze medewerkers. Zij hebben er een goed gevoel als ze bij hebben gedragen aan een gezellige buurtbingo voor de ouderen, bijvoorbeeld. Dat zorgt uiteindelijk voor bewustwording en het geluk van iedereen!”

SLIGRO HAARLEM Jan van Krimpenweg 11 2031 CE Haarlem 023 - 517 57 57 Sligro.nl

41

Groei financieren?

Reken op Svea, jouw cashflowversneller!

Ronald (l) en Rutger van der Starre.

Door stijgende kosten heeft 60% van de ondernemers met groeiambities behoefte aan financiering. Hiermee willen ondernemers vooral vliegensvlug uitbreiden, voorraad inkopen en op tijd salaris betalen. Maar het mkb komt vaak niet in aanmerking voor traditionele financiering, zoals een rekening-courantkrediet. Daarom kijkt 40% inmiddels naar non-bancaire financiering, zoals factoring. Want met deze cashflowversneller krijg je een snelle oplossing op maat.

2. VOORRAAD INKOPEN Inkoopkosten worden steeds hoger. Maar met factoring beschik je direct over je werkkapitaal.

Zo krijg je financiële speelruimte om je inkoop en andere dagelijkse financiële verplichtingen te voldoen. Rutger: “Zijn jouw inkooporders zelfs zo groot dat je de factuur niet zelf vooruit kunt betalen en krijg je geen krediet? Svea kan bovendien jouw leverancier garantie van betaling geven. Zo ben je alsnog verzekerd van de opdracht."

Factoring is een financieringsvorm op basis van facturen. Je verkoopt je facturen aan een factoringbedrijf als Svea Finans en ontvangt direct je geld. Zo beschik je morgen al over een positieve cashflow. Ronald en Rutger van der Starre, de directie van Svea Finans, vertellen: “Factoring vergroot als cashflowversneller meteen je slagkracht. Mede doordat wij daarbij het debiteurenbeheer en kredietrisico overnemen.”

3. OP TIJD SALARIS BETALEN Personeel is schaars en vliegt zo weer uit. Dat voel je als mkb’er in je portemonnee. Tegelijkertijd is het een uitdaging om aan hogere looneisen te voldoen. Ronald: “Dankzij factoring kun je personeel voor je winnen, zelfs met een flexibel medewerkersbestand. Je beschikt namelijk direct over een verantwoorde cashflow om wekelijks of maandelijks op tijd salaris te betalen, vakantiegeld te voldoen of de inflatiecorrectie mogelijk te maken. Zo onderscheid je je van andere bedrijven én behoud je tevreden medewerkers.”

Factoring inzetten als cashflowversneller? Schakel snel met Svea.nl voor advies op maat. En hef direct de beperkingen van de rekening-courant op.

3x hoe je bedrijfsgroei financiert met factoring als cashflowversneller: 1. VLIEGENSVLUG UITBREIDEN Als ondernemer wil je uitbreiden door te investeren in bijvoorbeeld personeel, machines of verduurzaming. Maar als je omzet stijgt, stijgt ook je werkkapitaalbehoefte. Rutger: “Factoring is een flexibel inzetbare financiering die meegroeit met jouw onderneming. Want je bepaalt zelf van wie je de facturen indient. Dat brengt je bedrijf in balans. Zo kun je blijven investeren, juist tijdens hoge inflatie.”

42

TEKST en FOTO Svea Finans

SVEA FINANS Reeuwijkse Poort 216 2811 MZ Reeuwijk Ga naar svea.nl REKEN OP SVEA! DÉ CASHFLOWVERSNELLER VOOR ONDERNEMEND NL

Column

Groene hoofdpijn Van duurzaamheid krijg ik hoofdpijn. Groene hoofdpijn. Waarom? Ik zou graag onderdeel zijn van dé oplossing. Da’s niet makkelijk. Misschien bestaat dé oplossing wel helemaal niet. En wat kun je in je uppie, als mens en/of bedrijf nu helemaal betekenen?

Dan maar op de tocht thuis, toch maar weer gas stoken? Zeker niet. Hup, er mouwen aanpassen!

Niet eenvoudig, maar ook niet onmogelijk. Er zijn leuke succesverhalen. Windturbines op zee op pauze zetten bij een grote vogeltrek: het gebeúrt.

Thuisbatterijen om zelf opgewekte stroom op te slaan voor straks: ze zijn er!

Mensen laten zich omscholen, bedrijven passen hun strategie aan, start-ups storten zich vol op slimme innovaties. Soms word ik jaloers als ik ernaar kijk. Dát kun je dus doen.

In mijn tak van sport, nieuwbouw, is het momenteel zwaar. De uitdagingen zijn enorm, de inzet is hoog. En de vogeltrekachtige oplossingen blijven vooralsnog uit. Helaas.

Wil je een omgevingsvergunning krijgen, blijkt niemand gekwalificeerd om de stikstof-uitstoot te onderzoeken. Talloze projecten liggen hierom stil.

Elektrische voertuigen om duurzaam te kunnen bouwen, kosten 3 keer meer qua aanschaf.

Bovendien is er vaak geen laadpunt in de buurt of kan het net het niet aan. Dan hangt zo’n apparaat de hele nacht aan een dieselaggregaat. Waar blijven de betaalbare en praktische oplossingen waardoor ook de bouw nog betaalbaar blijft (en dus de huizenprijzen)?

Isolatiematerialen die toch niet de juiste Rd-waarde hebben, chiptekorten waardoor de FOTO Michel ter Wolbeek

MENNO MÖNCH

Tegenover iedere duurzame oplossing staat een nieuwe uitdaging. Spouwmuurisolatie versus vleermuizen. Windmolens op zee versus migrerende vogels. Elektrisch rijden versus niet te blussen batterij-branden. Zonnepanelen versus een overbelast stroomnetwerk.

warmtepomp pas ná oplevering wordt geïnstalleerd, brandgevaar van laadpalen... Duurzaam bouwen, je zou het maar moeten regelen.

Ondertussen is er een schreeuwend woningtekort.

Dus ja, we moéten het regelen. En wat is mijn rol dan? Ik inspireer en activeer mensen om toch duurzame keuzes te maken. Ontwikkelaars en gemeenten adviseer ik: dít moet je bouwen, híer is behoefte aan. Zodat er, als de vleermuizen zijn gered, de chips zijn aangevuld en de stikstof-experts zijn beëdigd, huizen kunnen worden gebouwd waarvan iedereen duurzaam gelukkig wordt.

Menno Mönch is sinds 5 jaar partner bij Mooijekind Vleut Makelaars en Taxateurs met vestigingen in Amsterdam, Haarlem, Haarlemmermeer, Heemstede-Aerdenhout en een gespecialiseerde nieuwbouw-afdeling. Menno loopt graag hard en finishte meerdere marathons.

43

Bij Avek weten ze wat duurzaam is

'Samen komen we tot een duurzame oplossing!'

Duurzame oplossingen bedenken, dat doen ze elke dag bij Avek in Haarlem. Klanten uit de meest uiteenlopende branches weten de expertise van de onderneming te vinden voor de beste oplossing voor hun - meest uiteenlopende - vraagstukken. Directeur Dennis Abels vertelt trots over de soms verrassende toepassingen, die duurzaamheid heel praktisch vertalen.

“Klantgericht ontwerpen en produceren van drukveren, trekveren, bladveren, torsieveren, klemmetjes, washers en alle andere producten uit band en draad”, vertelt Dennis, “daar draait het al sinds 1966 om bij Avek Haarlem. En daarmee zijn we inmiddels wereldwijd bekend. We zijn een écht familiebedrijf gebleven, ik ben de derde generatie aan het roer, daar ben ik heel trots op!”

Voor elke klant een passend product “De wensen van de klant vormen altijd het uitgangspunt voor de ontwikkeling van onze hightech producten”, vervolgt Dennis. “Dat zegt elke onderneming, maar in ons geval is dat echt zo, omdat iedere oplossing uniek is. We bieden altijd maatwerk.

Zo kwam ik 8 jaar geleden, op de Hannover Messe, Serge van der Goes tegen. Hij had een idee voor de tomatenteelt en vroeg ons dit idee werkelijkheid te laten worden. In de tomatenteelt worden nu vaak kunststof trosbeugels gebruikt om te ondersteunen bij de groei van gezonde tomaten, en te voorkomen dat de trosstelen in een latere fase van de groei beschadigen. Dat is op zich heel effectief, maar niet heel milieuvriendelijk. Die beugels komen namelijk in de compost terecht en zijn daaruit lastig te verwijderen. Met Serge’s idee, het ontwikkelen van beugels van metaal die wél uit

44

het groenafval te halen zijn en zelfs composteren, is onze engineeringsafdeling aan de slag gegaan. Samen met Serge hebben we de eerste proefmodellen bedacht en gemaakt, die later door hem geperfectioneerd zijn. De ‘Cropcurv’, zoals het product is gaan heten, staat in de startblokken om grootschalig de wereld te gaan veroveren.”

Je komt ons dagelijks tegen “Het blijft bijzonder om in een onderneming actief te zijn die producten maakt die ‘de consument’ bijna dagelijks tegenkomt. Of die niet werken zonder onze veren. Variërend van de pen waarmee je je boodschappenbriefje schrijft tot het systeemplafond op je kantoor. Van de veren in het schuifdak van je auto tot aan je Quooker en je Luxaflex in de keuken, onze innovatieve producten vind je overal. We hebben een heel hoog kwaliteitsbewustzijn en zijn daarom heel blij dat we aan de hoogste certificeringseisen voldoen.

Zo voldoen we voor de automotive-industrie aan de kwaliteitseisen volgens IATF 16949, waardoor onze kwaliteit zich blijft ontwikkelen. De IATF 16949, van onder meer BMW, Daimler Chrysler, Fiat, Ford, General Motors, Peugeot-Citroen, Renault en Volkswagen, beschrijft de eisen voor het kwaliteitsmanagementsysteem met betrekking tot het ontwerp en de ontwikkeling, productie en

Dennis Abels en Yoda

installatie van automobiel gerelateerde producten.

Dat we aan al die eisen voldoen is best bijzonder.

Maar ook in de solarbranche heeft AVEK Haarlem inmiddels een naam opgebouwd, zo leveren we diverse clipjes die tijdens de montage van de zonnepanelen diverse toepassingen hebben.”

Duurzaam ondernemerschap “Net als bijna iedereen in de techniek hebben we best moeite om aan goed personeel te komen.

Zo zijn we al een behoorlijke tijd op zoek naar een verkoper, en ook een gereedschapsmaker moeten we met een lampje zoeken. Gelukkig zijn de huidige collega’s heel flexibel, zij zijn zich nu aan het bijscholen, zodat bedrijfsprocessen geen vertraging oplopen. Mijn vrouw, zoals het een echt familiebedrijf betaamt, werkt ook bij Avek, op kantoor. Mijn hoofd leegmaken doe ik door samen TEKST My happy writings | FOTO Michel ter Wolbeek

met haar regelmatig even weg te gaan, met mijn zoon van 12 te duiken en dochter van 15 samen in de keuken te staan. Tijdens het duiken kun je eigenlijk alleen maar op je ademhaling focussen en kom je helemaal los en quality time met de familie is zo belangrijk. De aanwezigheid van onze kantoorhond Yoda is ook fijn, een rondje lopen met hem of even knuffelen helpt heel goed tegen werkstress. Ook de collega’s zijn gek met hem en komen regelmatig even knuffelen. Ondernemers zijn van nature toch mensen die altijd áán staan.

Goed voor jezelf zorgen is naar mijn idee ook duurzaam ondernemen, en ontzettend belangrijk!”

AVEK HAARLEM BV A. Hofmanweg 29 2031 BH Haarlem 023 - 553 99 10 info@avek-haarlem.com

45

Met een geweldig team grote ambities waarmaken Ruim vier jaar geleden richtten de broers Sjoerd en Mark den Haas samen met hun neef Tim Ris RDH Infra op. Nuchtere aanpakkers die slimme methoden inzetten om Nederland dagelijks te voorzien van een eerste levensbehoefte: schoon drinkwater. Samen met een vaste club inhuurkrachten groeide het familiebedrijf uit tot een betrouwbare infra-partner in de regio. “We zijn gezegend met een team van goede vakmensen en hebben met hen in korte tijd grote stappen kunnen maken. We zijn enorm dankbaar voor ieders inzet,” vertelt Tim Ris trots.

RDH Infra is een infra-aannemer, gespecialiseerd in de aanleg en het onderhoud van (water) leidingwerken. Met eigen materieel en een deskundig team kan RDH complexe infrastructuren ontwerpen, geavanceerde reparaties uitvoeren en kritieke faciliteiten onderhouden. Met kennis van zaken bouwen ze letterlijk aan de basis van Nederland, liefst in samenwerking met andere Zaanse ondernemers.

Goede mensen, goede zaak Met 4 jaar is RDH Infra een jong familiebedrijf, maar van een slaperige start was beslist geen sprake. Door serieuze investeringen en een VCA* & ISO9001-certificering maakt het bedrijf rasse schreden richting hoofdaannemerschap.

Een gloednieuw, 800 vierkante meters tellend klimaatneutraal bedrijfspand is een fysiek resultaat van onmetelijke ambitie. Maar hoe positief de resultaten ook uitpakken, de heren van het familiebedrijf benadrukken de noodzaak van een

46

sterk team. “Je ambities kunnen nog zo groot zijn, zonder goede mensen kun je het wel vergeten,” zegt Tim. “Ons is het gelukt. Om specialisten aan ons te verbinden die een schat aan vakkennis en ervaring op zak hebben. Onze mensen spreken dezelfde taal, ademen infra en voelen zich écht verantwoordelijk voor een goed leidingstelsel.

Als ik zie wat we dagelijks presteren buiten, dan verschijnt er een glimlach van oor tot oor. Zo trots ben ik."

RDH-methode Steevast werken zo’n 30 medewerkers per dag aan uiteenlopende projecten van RDH Infra.

Dat zijn waterleidingfitters, kraanmachinisten, stratenmakers, grondwerkers en uitvoerders.

“Elk onderdeel van een werk vraagt om andere expertise,” vertelt Yoni Rasch (sinds 2022 directielid bij RDH Infra). “Het is mooi om te zien dat elke medewerker binnen zijn vakgebied zijn eigen verantwoordelijkheid neemt, maar dat

V.l.n.r. Yoni Rasch, Sjoerd den Haas, Mark den Haas en Tim Ris

er in teamverband wordt toegewerkt naar een optimaal eindresultaat. Ons succes leunt echt op de kunde en kennis van het team, het is een blind vertrouwen.”

Goed vakmanschap betaalt zich terug in duurzame relaties, volgens Yoni. “Onlangs tekenden we met infra-aannemer Van Baarsen opnieuw een 4-jarig onder-aannemingsovereenkomst.

Deze overeenkomst verzekert ons de komende vier jaar van werk, voornamelijk voor de aanleg van waterleidingen hier in de regio. Met eigen materieel en een groter bedrijfspand zijn we in staat om steeds grotere en complexere projecten aan te nemen. We beschikken nu over 6 eigen kranen en 10 bussen.”

Met die ontwikkelingen is er altijd behoefte aan extra handjes. “Die behoefte vervullen is lastig,” zegt Yoni. “We zijn daarom veel in gesprek met

Reportage

scholen. Schrijnend genoeg stromen van technische scholen per jaar gemiddeld maar een handvol leerlingen door naar technische beroepen. Maar tekorten boort creativiteit aan.

Ons team is erg innovatief en altijd bezig om na te denken hoe we dingen sneller, beter en slimmer kunnen doen. Een van deze innovatieve oplossingen wordt regelmatig op de werkvloer toegepast waardoor we nu buiten minder gaten hoeven te graven en er dus minder handjes nodig zijn.” Tim lacht als hij zegt: “Andere partijen noemen het inmiddels de RDH-methode. Het is sneller, maar net zo goed als de ‘oude’ manier.”

Duurzame toekomst Ben je ondernemer, dan zorg je volgens RDH Infra niet alleen dat het werk goed gedaan wordt. Je wilt iets nalaten voor toekomstige generaties. Maar qua verdere verduurzaming zit de infra-branche in een lastige tijd, volgens Yoni. “Overheden dwingen ons als het ware om duurzame maatregelen te treffen, maar die zijn praktisch nog onuitvoerbaar.

Natuurlijk onderzoeken we hoe we verdere stappen kunnen zetten ter verduurzaming van ons bedrijf, bijvoorbeeld door elektrificatie van ons wagen- en materieelpark, maar voor het werk dat wij doen, is elektrisch aangedreven materieel nog niet krachtig genoeg om het werk rendabel uit te kunnen voeren.

Ook elektrische busjes beschikken nu nog over onvoldoende capaciteit om een zwaarbeladen aanhanger te trekken. Wel maken we veelal gebruik van elektrisch handgereedschap en passen we energiezuinige technieken toe bij de aanleg van leidingen en installaties. Hoe dan ook blijven we kijken hoe we ons kunnen voorbereiden op de toekomst. Ons streven is om binnen 3 jaar voor een groot deel elektrisch te opereren.”

RDH INFRA Rak 195 1551 NA Westzaan info@rdhinfra.nl www.rdhinfra.nl

TEKST Gina Schilder | FOTO'S Myrte Photography

47

Toplocatie in Santpoort

'Onze gasten hoeven eigenlijk alleen maar te genieten' Grandeur, tijdloze luxe, prachtige natuur en de roemrijke historie…iedereen kent het Landgoed Duin & Kruidberg, al was het maar van naam. Het unieke landgoed is de perfecte plek voor je event, variërend van uitgebreide businessmeetings tot een heerlijke lunch op het terras. Directeur Lianne Velthuis neemt ons mee in haar wereld van gastvrijheid en perfectie, die verrassend benaderbaar blijkt.

“Het landgoed betovert me nog iedere dag”, vertelt Lianne. “Ondanks dat ik hier al ruim 9 jaar werk, ontdek ik nog regelmatig mooie dingen. De ligging is perfect, zo midden in de bosrijke natuur en toch vlak bij de zee, Amsterdam, Schiphol en Haarlem.

Je bent er hier echt even uit, de plek is perfect

48

om het drukke stadsleven te ontvluchten. Het landgoed kent een rijke historie, waar we met veel respect mee omgaan en die we graag voorzetten.

Maar we zijn wel helemaal van nu, we zijn geen museum. Ik hoor vaak van mensen: ‘oh Duin & Kruidberg, daar fiets ik wel eens langs’. Ik nodig ze dan altijd van harte uit om ook eens binnen te komen en de fantastische sfeer, die we -net als ons hoge serviceniveau- altijd hebben behouden, te komen proeven. In die sfeer kan iedereen zichzelf zijn, voelen en horen we van onze gasten terug.”

Onbeperkte mogelijkheden “Juist voor bedrijven hebben we ontzettend veel mogelijkheden. In samenwerking met Goesting

Reportage

naar hun zin te maken, ze komen tenslotte ook voor de beleving.”

Pad vol uitdagingen “Als nuchtere Achterhoekse had ik geen vastomlijnd idee van wat ik wilde worden”, gaat Lianne verder. “Maar ik was al vroeg gegrepen door het hospitality-virus. Tijdens mijn opleiding aan de Hogere Hotelschool kwam ik als stagiaire op de HR-afdeling van Landgoed Duin &Kruidberg terecht en daarna kwamen er binnen het bedrijf steeds voldoende uitdagingen op mijn pad om 2 jaar geleden, op mijn 30e, de positie van directeur te aanvaarden. Dat was wel even een omslag, van de ‘achterkant’ van het bedrijf naar vol op de voorgrond, maar inmiddels gaat dat me prima af en voel ik me prettig in de netwerken waar we onderdeel van zijn. Zoals INTO Business bijvoorbeeld, maar ook onze eigen Business Club Duin&Kruidberg, waar ik in het bestuur zit en waar we 6 keer per jaar bijzondere ondernemersactiviteiten mee organiseren.

Mijn kracht als directeur zit ‘m erin dat ik veel structuur bied, van de procedures ben en cijfermatig goed onderlegd ben. Dat ‘blauwe’ karakter vult mijn ervaren managementteam goed aan en houdt ons in balans, we versterken elkaar. Ik voel me een echte ondernemer en krijg ontzettend veel vrijheid om, samen met zo’n 80 collega’s, mijn eigen koers te varen.”

Lianne Velthuis

Zorgen voor elkaar Events organiseren we de meest bijzondere activiteiten; laatst heeft een deel van ons eigen personeel zelfs als teamuitje een ME-training gehad, inclusief stenen gooien, haha. Maar ook yogales, schapen drijven, een boswandeling met een boswachter, blow karten op het strand van IJmuiden of Zandvoort of een feestelijk weekend met relaties behoort tot de mogelijkheden.

We hebben 10 conferentiezalen, 3 stijlzalen en een prachtig koetshuis tot onze beschikking waar bijeenkomsten kunnen worden gehouden. Ieder met hun eigen, aansprekende sfeer die aansluit bij de wensen van onze gasten. En uiteraard verzorgen we daar desgewenst een lunch, diner of een fijne overnachting bij. Het is altijd een feestje om het onze gasten op alle mogelijke manieren TEKST Yara Beij | FOTO Michel ter Wolbeek

Lianne besluit: “Ik denk dat onze grootste onderscheidende kracht in onze medewerkers zit. Van de receptioniste die je verwelkomt tot de bediening in onze restaurants, zij geven onze gasten een warm welkom. Daar ben ik ontzettend trots op, want je moet behoorlijk wat in je mars hebben om dat in deze diverse werkomgeving te doen.

Van het moment van inchecken tot het uitchecken zorgen we voor een totaalbeleving met verrassende elementen, zodat onze gasten eigenlijk alleen nog maar hoeven te genieten!”

LANDGOED DUIN&KRUIDBERG Duin- en Kruidbergerweg 60 2071 LE Santpoort-Noord 023 - 512 18 00 | info@duin-kruidberg.nl Duin-kruidberg.nl

49

Muziekhuis PHIL bestaat 150 jaar In 2023 is het 150 jaar geleden dat het eerste concert werd gespeeld in de Grote Zaal van PHIL, het muziekhuis van Haarlem. Klassieke virtuozen als Ravel en Rubinstein, maar ook eigentijdse iconen als Ben Howard en Marillion betraden het podium. Het jubileum is groots gevierd en is een opmaat naar een sprankelende toekomst!

Een eigentijdse ontmoetingsplek in Haarlem!

Meggy Willemse, verantwoordelijk voor de zakelijke congressen en evenementen op de historische locatie, vertelt: “We hebben ons jubileum gevierd met een bijzonder feestelijke programmering, die enthousiast ontvangen is. Heel leuk om te merken dat de onlangs doorgevoerde naamswijziging (van Philharmonie naar PHIL-red.) al helemaal ingeburgd blijkt. Ik hoorde de bezoekers het tenminste vaak zeggen.”

Sfeervol PHIL Café “Niet alleen onze naam is gewijzigd, ook het gebouw heeft een ingrijpende transformatie ondergaan. De Blauwe Zaal werd het PHIL Café, een warme en eigentijdse ontmoetingsplek. Je bent er, voor of na onze voorstellingen, welkom voor een drankje, bijvoorbeeld het speciaal voor ons gebrouwen PHIL biertje van Bierbrouwerij Jopen. Daar hoort soms een lekker hapje bij, dat onze buren bij Brasserie van Beinum graag voor je verzorgen. De ruimte is voorzien van een prachtige lik verf, de bar is verplaatst en de ruimte is zo ingericht, dat er bij zakelijke bijeenkomsten nog meer mogelijkheden zijn. Het kleine podium vraagt als vanzelf om een spreker of pianist. Of ’s avonds om een DJ, alles is mogelijk. We merken bij bezichtigingen en bij de eerste events die nu plaatsvinden, dat de veranderingen in de smaak vallen!”

Uniek kunstwerk “In ons atrium hangt een ter ere van ons jubileum gecreëerd kunstwerk van Nicky Assmann. ‘When Sunshine becomes Moonlight’ is een lichtwerk met een grote visuele kracht. De tien losse, bewegende,

50

TEKST My happy writings | FOTO Michel ter Wolbeek

Meggy Willemse

spiegelende elementen van de sculptuur worden uitgelicht met speciale lichtbundels, en is een metafoor voor een dirigent die een orkest leidt. Overdag vangt de sculptuur het steeds veranderende daglicht en ‘s avonds de reflecties van lichtbundels. Ook het publiek heeft, net als in de concertzaal, invloed op het werk met een aanschouwende functie: door de lichaamswarmte van de bezoekers wordt de dynamiek van de losse wervelingen verder beïnvloed. We zijn enorm trots op dit kunstwerk en de aanpassingen die we hebben gedaan. PHIL is klaar voor een sprankelende toekomst, daar ben ik van overtuigd!”

PHIL Lange Begijnestraat 11 | 2011 HH Haarlem Congressen en evenementen 023 - 512 11 11 | events@philhaarlem.nl

Column

Voor nu en vooral voor later Einde vorige maand was ik te gast bij het FestEvent, een dag georganiseerd door Vink Bouw te Nieuwkoop over duurzaam en circulair bouwen.

Interessante workshops over onder andere CO2 en biobased bouwen, het maken van gerecyclede tegels uit afval van McDonald's, een samenwerking tussen architect en een aannemer waarbij aan de hand van sloopmaterialen een nieuw gebouw wordt getekend, hergebruik in optima forma. Hieruit zou je de conclusie kunnen trekken dat we goed bezig zijn in Nederland. Dat is ook zo, maar nog steeds in een laag tempo en te beperkte omvang.

Ik nodig je uit via www.footprintcalculator.org jouw ecologische footprint te bepalen en vast te stellen wat jouw persoonlijke Overshoot Day is. Je zal vaststellen dat voor het redden van de aarde veel meer nodig is dan zorgen dat ondernemers duurzaam ondernemen; een ieder zal persoonlijk veel duurzamer moeten leven en dat gaat verder dan alleen producten kopen die duurzaam zijn geproduceerd.

ERIC GORT

Natuurlijk, het zal onze tijd, mijn tijd, wel duren.

Maar de versnelling is nodig voor onze kinderen en kleinkinderen, om voor hen een leefbare planeet achter te laten. Het Festevent ‘Join The Movement’ was inspirerend, motiverend, maar vooral confronterend. Het event was niet alleen informerend, maar de deelnemers werden ook aangesproken op hun footprint voor wat betreft onze aarde, waarvan we er maar één hebben.

Ik heb voor mijzelf het bovenstaande gedaan en ben enorm geschrokken. Dus zo goed en kwaad als het gaat, zal ik stap voor stap mijn leven gaan beteren om mijn kinderen Froukje, Marloes, Daan, Madelief en Joep én mijn kleinkinderen Mia en Boas een betere toekomst te bieden.

én wij bereid zijn hiervoor te betalen, dan wordt de aarde voor toekomstige generaties vast leefbaarder.

Het zal een lastig traject worden met constante valkuilen en terugval in de bekende groef, maar het is echt de moeite waard. En als daarnaast de ondernemers meer duurzaam gaan ondernemen

Eric Gort, senior adviseur bij PKF Wallast, Schiphol-Rijk Hij is een breed georiënteerde adviseur met een zeer praktische inslag. Getrouwd en vader van vijf kinderen. Houdt van het Bourgondische leven en heeft koken als hobby. Houdt wel van een beetje pit! Is betrokken bij Hospice Bardo in Hoofddorp.

FOTO Martine Goulmy

51

Vegetarische lunch pakt goed uit

Tout ondernemend Haarlem in de Koepel De Koepel Haarlem biedt veel mogelijkheden voor businessevents.

Wie mee telt in ondernemend Haarlem was er wel bij. En ook de gemeente, het beroepsonderwijs en belangenorganisaties waren uitstekend vertegenwoordigd. Meer dan 200 gasten kwamen op Prinsjesdag naar de Haarlemse Koepel. De tiende editie van dit zakenevenement bevatte weer het supertrio: ontmoeten, inspiratie en lunchen.

Baarsma Nadat ze in 2015 al eens de gastspreker was geweest, was Barbara Baarsma weer naar Haarlem gekomen. Ze behoort tot de bekendste

52

economen van het land. Ze is parttime hoogleraar en vervulde jarenlang een directiefunctie bij de Rabobank. Ze zit ook in de landelijke Denktank 2040 met als doelstelling: Nederland moet in 2040 een krachtiger, groener en menselijker land zijn.

Reportage

Baarsma nam het ondernemende gezelschap mee in haar economische bespiegelingen. Ze staat er om bekend dat ze moeilijke onderwerpen heel begrijpelijk kan duiden. Het enige vraagstuk is dat ze slechts 45 minuten had... Uit vele reacties van gasten kan worden geconcludeerd dat ze een goed inhoudelijk verhaal heeft.

Ontmoeten Het evenement trekt veel ondernemers en directeuren, vooral van middelgrote en grote bedrijven. De bedrijven zijn actief in allerlei sectoren: maakindustrie, zakelijke dienstverlening, digitale marketing, arbeidsmarkt, horeca, detailhandel, etc. Bedrijventerrein Waarderpolder, maar ook het centrum van Haarlem en de regio zijn allemaal goed vertegenwoordigd. Het programma biedt allerlei mogelijkheden voor ontmoetingen in een gemoedelijke sfeer.

Koepel en Menu Corridor Eerdere edities van het Prinsjesdag evenement waren op de locaties Lichtfabriek, Hotel Haarlem en Philharmonie (nu Phil.). Dit jaar was gekozen voor de Haarlemse Koepel met hostingpartner CupolaXS. Dit gebouw uit 1900 is in de afgelopen jaren getransformeerd van gevangenis naar een toplocatie binnen de Metropoolregio Amsterdam.

De driegangen-lunch is verzorgd èn uitgeserveerd door restaurant Menu Corridor, recent geopend

Terugblik Reportage, fotoserie, filmimpressie en alle partners www.haarlemseprinsjesdaglunch.nl/ terugblik info@haarlemseprinsjesdaglunch.nl 06 - 461 958 28

Agendatip: dinsdag 17 september 2024

TEKST Simone Klaassen | FOTO'S Michael van Emde Boas

Gastspreker Barbara Baarsma voor 200 aandachtige ondernemers.

De tafel van Hèt Haarlems Hoteloverleg met zes vertegenwoordigers van Haarlemse hotels.

naast de Koepel. De gewaagde keuze voor 95% vegetarisch is goed uitgepakt. Enkele notoire vleesliefhebbers moesten na de lunch ‘erkennen’ dat de gerechten èn voedzaam èn smaakvol waren...

Breed gedragen Het Prinsjesdag evenement staat als een huis.

Met 20 partners die het evenement mede mogelijk maken en ruim 200 gasten is het een jaarlijks topevenement geworden. Met de Industriekring Haarlem (IKH) als co-initiatiefnemer en hoofdpartner, nieuwe hoofdpartner Iron Mountain Data Centers en bijna 20 partners heeft het evenement een stevig geworteld draagvlak in het bedrijfsleven. Naast individuele bedrijven en de IKH zijn ook de belangen- en netwerkorganisaties Vereniging Eigenaren Binnenstad, Hèt Hoteloverleg Haarlem en BeterBusiness partners.

De Meisjes met de Wijsjes Het jubileum van dit evenement (10 jaar) vroeg om een extraatje. De organisatie had vóór de vorige editie al De Meisjes met de Wijsjes geboekt. Dit kwartet zangeressen trad twee maal op. Aan het einde van het officiële programma zongen ze – kleurrijk gekleed in rood, wit, blauw en oranje ‘Alles is liefde’ en tijdens de lunch zongen ze aan vele gastentafels.

53

Voor magisch mooie momenten Als je bij Villa Westend in Velserbroek neerstrijkt, voel je het meteen. Hier kun je magisch mooie momenten beleven. Of je er nu hoogzomer komt of als het vriest dat het kraakt in de winter; de sfeer is er altijd optimaal, daar zorgen eigenaren Bob en Stephanie samen met hun team wel voor.

Of je er nu een bruiloft viert (wat dus ook heel cosy in de winter kan!), een personeelsfeest houdt of aan je klanten een productpresentatie geeft; bij de Villa verzorgen ze jouw event naar jouw wensen.

Villa Westend in Velserbroek “Ik hoop zo dat het deze winter weer eens flink gaat vriezen”, verwelkomt eigenaresse Stephanie Heijkoop ons lachend. “Dan kunnen we, nog meer dan normaal, uitpakken in warme winterse sferen.

Als de Westbroekplas bevroren is, hebben we nog meer verrassingen dan gebruikelijk, zoals koek en zopie voor de schaatsers. Wat is er lekkerder dan na een rondje schaatsen te genieten van een warme chocomel, glühwein of een kop erwtensoep? Veel magischer wordt het toch niet?

Zo’n bevroren plas is van zichzelf al een geweldig gezicht, als we onze gasten dat mee kunnen laten beleven, zijn we allemaal enorm blij.”

Villa’s wintervibes “De sfeer rond de feestdagen is wat mij betreft sowieso altijd heel bijzonder”, gaat ze verder,

54

Stephanie Heijkoop (l) en Amanda Ros

“Ik ben echt een enorme fan van Kerst en alles eromheen. Vuurkorfjes, sfeervolle hoekjes, losgaan met versiering, veel ondernemingen die bij ons hun kerstmarkt organiseren…ik kan er geen genoeg van krijgen. We hebben natuurlijk voldoende ruimte, dus als een onderneming de medewerkers eerst hun kerstpakket bij de door hun uitgenodigde

Reportage

lokale ondernemers laat shoppen en daarna een uitgebreid diner of spetterend feest wil houden, dan regelen we dat of ondersteunen daarin.

Die gezellige wintertijd ‘rekken’ we altijd graag nog naar januari en februari. Dus denk voor je bruiloft, personeelsfeest of productpresentatie ook eens aan het eerste kwartaal van het jaar.

In januari, februari en maart zijn de zakelijke en privéagenda’s van iedereen vaak veel leger dan in december en heeft iedereen juist weer zin in een leuk event, is onze ervaring. Een nieuwjaarborrel, een Valentijndiner of een maartmeeting; we zijn altijd op zoek naar manieren om onze gasten te verrassen en te verwennen en gelukkig lukt dat ons over het algemeen prima.

Dat doen we overigens ook op onze andere locatie, JP 1886 in Zaandam. In de voormalige Verkadefabriek hebben we een heel fijn restaurant gevestigd, waar het prima samenkomen is. Ook daar hebben we verschillende mogelijkheden om allerlei events, juist ook op zakelijk gebied, tot een succes te maken.”

Veerkrachtige ondernemers “Ik durf te zeggen dat Bob en ik wel een beetje allergisch zijn voor sleur”, besluit Stephanie. “We zijn altijd op zoek om onze ondernemingen nog bruisender, attractiever en gezelliger te maken.

Door actief te zijn, lef te tonen en aan te pakken zorgen we altijd voor verrassingen. En ook door je wensen en ideeën hardop uit te spreken; als je het hebt gezegd is het vaak al waar, toch? In Zaandam hebben we bijvoorbeeld waanzinnige sushi van een eigen sushi chef op het menu.

Door de enthousiaste reacties van onze gasten willen we dat dan ook in Velserbroek, maar dat is natuurlijk wel even een dingetje. Soms verzuchten we tijdens het proces van idee naar uitvoering dan wel met elkaar ‘hoe gaan we dit nou weer fixen’, maar het lukt uiteindelijk altijd. Dat hoort voor ons bij de vrijheid van het ondernemerschap; iedereen uitdagen om het beste uit zichzelf te halen voor het gemeenschappelijke doel. Het geeft veel voldoening om samen met het team, waarvoor we altijd uitbreiding kunnen gebruiken, uiteindelijk alles weer op rolletjes te laten lopen. We doen alles om het onze gasten naar de zin te maken!”

VILLA WESTEND Westlaan 41 | 1991 AL Velserbroek Navigatieadres: Vergierdeweg 275 | Haarlem 023 - 538 18 78 | info@villa-westend.nl villa-westend.nl

TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek en Karin Terlouw

55

Advocaat Menno Jansen kiest interessante side-step Menno Jansen

Reportage Er zijn nogal wat situaties denkbaar waarbij de economische waarde van een onderneming ter discussie staat. Natuurlijk bij de koop of verkoop van een bedrijf, maar ook bij geschillen, arbitrage en fiscale vraagstukken. Advocaat Menno Jansen van Spectrum Advocaten uit Haarlem komt dat laatste in zijn praktijk regelmatig tegen, en daardoor nam hij een verrassende side-step.

“In mijn dagelijks werk in de advocatuur kom ik regelmatig in aanraking met bedrijfsovernames, op allerlei manieren. Ik doe dit werk, het adviseren van kleine en middelgrote ondernemingen op diverse rechtsgebieden, al 30 jaar met heel veel plezier.

Het geeft me nog elke dag voldoende uitdaging om met ondernemers en hun onderneming bezig te zijn. Toch voelde ik heel sterk de neiging om iets nieuws te beginnen. Het leek mij mooi om meer bedrijfseconomische begrip en inzicht in de financiële kant van bedrijfsovernames te krijgen, en heb daarom de opleiding Business Valuation gevolgd. Momenteel leg ik de laatste hand aan mijn eindopdracht: een volwaardig en volgens de professionele standaarden opgesteld waarderingsrapport van een middelgrote onderneming. Een hele klus, met veel rekenwerk.”

Vreemde blije eend in de bijt “Het was heel leerzaam om als enige advocaat in een groep met financiële nerds deze opleiding aan de Erasmus Universiteit te volgen. Het vooroordeel ‘advocaten kunnen niet rekenen’ heb ik gelukkig wel enigszins kunnen ontkrachten, maar voor het gebruik van Excel had ik wel een extra studieboek nodig, haha.

Als advocaat stel ik uiteraard voor mijn klanten regelmatig een koop- of verkoopovereenkomst voor hun onderneming op. Het is heel leuk en leerzaam gebleken om het proces uit elkaar te kunnen trekken en nu ook echt een gefundeerde mening te kunnen formuleren over de waarde van de onderneming. En de discussie te kunnen aangaan over groeiscenario’s, toekomstige kasstromen en de daarbij behorende terugverdientijd. Het opdoen van al die kennis maakt me blij, ik heb economie altijd enorm interessant gevonden, ik heb zelfs vroeger overwogen het te gaan studeren. Dus dat ik het nu in mijn ‘pakket’ heb, is enorm waardvol. Zowel voor mijn klanten als voor mijzelf. De opleiding ondersteunt en onderscheidt me, denk ik, in mijn TEKST My happy writings | FOTO Myrte Photography

klantbediening. Ik sta bekend als doortastend en daarnaast denk ik graag out-of-the-box. Dat ik die karaktereigenschappen en mijn jarenlange ervaring nu kan combineren met de cijfers die het totale verhaal van de onderneming vertellen, is ontzettend praktisch. Ik had al heel wat jaren de klok horen luiden, maar weet nu heel goed waar de klepel hangt.”

Een onderneming is pure emotie “Als er iets is wat altijd weer blijkt, is dat het waarderen van een onderneming om zoveel meer gaat dan de cijfers. Die getalletjes zeggen zonder het verhaal van de ondernemer eigenlijk niet zoveel, het is toch zijn of haar kindje. Het gaat om emotie, om de ziel en zaligheid die erin is gelegd. Ik maak regelmatig mee hoe groot de impact is als er in het overnameproces iets misgaat. Er worden zaken vergeten of over het hoofd gezien, er is discussie over wat wordt er wel of niet meegenomen in de waardering …des te belangrijker dat je in het proces van aan- of verkoop van je onderneming de tijd neemt en het neerlegt bij iemand die je vertrouwt.

Wat je momenteel vaak ziet, is dat private equity het mkb heeft ontdekt. Verkoop aan zo’n strategische koper kan een veel beter lijkende prijs opleveren en kan daardoor voor financiële onafhankelijkheid zorgen. Maar het kan ook zorgen voor een ontevreden gevoel, als je ziet dat alle betrokkenheid uit de onderneming verdwenen is. Ik zie dat veel adviseurs het pad van de ondernemer kruisen, maar vraag me wel vaak af of het de juiste is, op het juiste moment. Daar blijf ik met mijn cliënten over in gesprek, nu met net iets meer bagage dan voorheen.”

SPECTRUM ADVOCATEN Menno Jansen Van Eedenstraat 7 2012 EL Haarlem 023 - 517 33 77 Spectrumadvocaten.nl

57

Toerisme verduurzamen?

Ja, het kan anders!

58

Het toerisme en de luchtvaart hebben een forse schoenmaat als het de footprint aangaat.

Maar verduurzaam je de sector, dan is de positieve impact flink, volgens het ROC van Amsterdam - Flevoland. Uitkijkend over het grootste praktijklokaal van Europa op MBO College Airport in Hoofddorp - een heuse hangar met echte vliegtuigen -, vertelt Vera Molenaar (projectleider Duurzaamheid) over de scheppende wisselwerking tussen het onderwijs, het bedrijfsleven en studenten. “Dat we nooit meer zullen vliegen, is een utopie. Daarom is het zo belangrijk om elkaar te stimuleren de sector te innoveren en te verduurzamen.”

worden wij gevoed met essentiële informatie over het werkveld. Welke skills zijn bijvoorbeeld belangrijk om in het toerisme te werken, wat zijn trends en ontwikkelingen en hoe kunnen wij als kennisleverancier onze studenten zo goed mogelijk richting de arbeidsmarkt navigeren? Op dit moment ontwikkelen we een nieuwe opleiding: E-Tourism Specialist. Hierin komen digitalisering, innovatie en duurzaamheid binnen toerisme breed aan bod.

Tours that Matter is een van de ondernemers die betrokken is bij de ontwikkeling van het nieuwe lesmateriaal en vervult daarin een immense rol qua inspiratie. Met name op het gebied van bewust reizen en anders durven denken.”

MBO College Airport ontwikkelt toerismeopleidingen die aansluiten op de huidige markt én die voorbereiden op de toekomst. Dat doen ze in driehoeksverbinding met ondernemers en studenten. Vera: “Vanuit de bedrijven TUI, Expedia, Google Travel en Tours that Matter

Regeneratief toerisme Tours that Matter ontstond vanuit ongebreidelde bevlogenheid over duurzaam reizen en is opgericht door Berber Hidma en Anouschka Trauschke.

Berber: “Ik ben fervent reiziger. En tegelijkertijd

Reportage

'Velen vinden dat hen iets wordt afgenomen in de duurzaamheidstransitie. Dat is niet zo.' vind ik ons klimaat belangrijk. Ons welzijn, onze planeet. Hoe die twee te verenigen? Ik wilde in mijn reisgedrag vooral de switch maken van verbruik naar regeneratie. Ofwel: in ruil voor mijn ervaring iets betekenen voor de plek waar ik ben. Met Tours that Matter bieden we tours in Amsterdam die zowel vermakend zijn als regeneratief. In plaats van de toeristische trekpleisters af te vinken, nemen we bezoekers mee naar delen van de stad die minder populair, maar net zo aantrekkelijk zijn. Op die plek organiseren we een activiteit om iets terug te geven aan de stad. In de Bijlmer bijvoorbeeld.

In de smeltkroes van nationaliteiten kookten we met een groep studenten uit Hong Kong voor een vijftigtal bewoners. Een bijzondere ervaring.

Het sociale aspect maakt onze tours behalve authentiek, ook regeneratief.”

Begin van iets groters Tours that Matter biedt diverse duurzame uitstapjes en sloot onlangs een partnership met National Geographic en TUI om voor cruiseschipreizigers die aanmeren, in Amsterdam tours per e-bike te verzorgen. “Ik geloof erin dat de traditionele manier van reizen straks nagenoeg van de kaart verdwijnt”, zegt Berber. “Ik bestempel Tours that Matter dan ook niet graag als een niche. Ik zie het als het begin van iets groots. Daarom werken wij ook samen met MBO College Airport, Team Travel & Hospitality en Vera Molenaar.

Wij willen duurzaamheid als vaste module integreren in het toerismeonderwijs en lesmateriaal ontwikkelen dat niet alleen aansluit op de huidige reisbranche, maar ook inspireert, activeert en mogelijk vaste denkpatronen ontkracht. Met name in het bedrijfsleven is die laatste een factor. Veel ondernemers, en mensen in het algemeen, vinden dat hen iets wordt afgenomen in deze duurzaamheidstransitie. Dat is niet zo. Wij creëren er juist meer mee en bovendien iets met een langere houdbaarheidsdatum. Als we met z’n allen anders durven denken, dan volgt als vanzelf een onomkeerbare omslag.”

TEKST Gina Schilder | FOTO'S Martine Goulmy

Vera Molenaar en Berber Hidma

Er wordt, kortom, hard gewerkt aan impactvolle ontwikkelingen binnen het toerisme en de luchtvaart. Vera: “Daarnaast gunnen wij het als opleider de jongere generatie om een breder perspectief op duurzaamheid te kunnen ontwikkelen. Want wat is het nou eigenlijk concreet? Wat kun je zelf doen? En wat is jouw standpunt over duurzaamheid? Hen rest tenslotte meer tijd op deze planeet dan wij. Bovendien zijn ze zo beter in staat om sterke ideeën te genereren voor innovatieve productontwikkeling, die uiteindelijk zijn weg naar het bedrijfsleven weer zal vinden. Het mes snijdt aan drie kanten.”

MBO COLLEGE AIRPORT Opaallaan 25 | 2132 XV Hoofddorp www.mbocollegeairport.nl

59

IN DE VOLGENDE INTO BUSINESS

VEILIG ONDERNEMEN

VOORKOMEN IS BETER DAN GENEZEN Veiligheid voor alles en de continuïteit van ons bedrijf mag nooit in het geding komen. Dat betekent dat we preventieve maatregelen moeten nemen. Niet alleen om ongelukken te voorkomen, maar helaas ook tegen criminaliteit.

Past dit thema jou als een jas? Laat het mij weten via jorn@intobusiness.nu

Vanaf het moment dat La Plume Media het levenslicht zag – deze maand op de kop af 15 jaar geleden – zie ik ons als een partner van onze klanten, niet als een leverancier. Leveranciers leveren, op verzoek. Partners denken mee, durven tegen schenen te schoppen in het algemeen belang en bouwen een vertrouwensband op. La Plume staat voor duurzame relaties en als dat met een klant niet kan, nemen we afscheid. Want wij weten inmiddels als geen ander: met een duurzame relatie zet je betere resultaten neer, en heeft iedereen veel meer plezier in het werk.

Eerder deze maand kwam dat mooi tot uiting tijdens de Goed Genieten Sessies, een vierdaags evenement dat we organiseerden voor Gall & Gall-medewerkers. Tijdens de repetitie zag ik de PowerPointpresentatie en dacht: ‘Dit kan hier en daar wel wat mooier’. Onze vormgever dook erin en nog diezelfde avond keken bezoekers naar een net iets geliktere presentatie. Andersom stak Gall & Gall ons eventsteam een helpende hand toe door het transport van locatie A naar B te organiseren. Wat het extra leuk maakt? Dat we tijdens het event samen stonden te highfiven op de blije bezoekers, dansend goodiebags uitdeelden en – letterlijk – diepe buiging voor elkaars inzet én de fijne samenwerking maakten.

La Plume Media wordt regelmatig aanbevolen omdat we goed zijn in ons werk en doen wat we beloven. Maar ook omdat het leuk is om met ons samen te werken (zo wordt ons verteld). Nu klinkt dit als een veer in eigen r**t, maar zo is het zeker niet bedoeld. Want in samenwerking zit het woord ‘samen’, en dat betekent dat het gevoel en de inzet wederzijds zijn. Het plezier spat van onze samenwerkingen af. We maken lol tijdens meetings waardoor zware onderwerpen luchtiger worden, hebben talloze slappelachmomenten, zowel digitaal als face-to-face en er komen regelmatig klanten bij ons over de vloer omdat het hier zo gezellig is. Dus bij deze een shout-out naar alle ondernemers, klanten en partners die voor duurzame relaties gaan én staan, en specifiek naar de leukste klanten van het land!

FOTO Michel ter Wolbeek

Column

VEERLE FOCKE

Dansend goodiebags uitdelen

Veerle Focke (39) richtte in 2008 op haar studentenkamer communicatiebureau La Plume Media op. Ze staat nog altijd aan het roer van dit bureau dat gespecialiseerd is in interne communicatie en inmiddels is uitgegroeid tot vertrouwde sparringpartner voor menig groot bedrijf in Nederland en daarbuiten.

61

Colofon Thema Winter 2023 Veilig ondernemen Voorkomen is beter dan genezen Thema Lente 2024 Veranderen Noodzaak of Keuze?

Thema Zomer 2024 De maakindustrie Let's make things better Thema Herfst 2024 Ondernemen is topsport Mentaal, fysiek, financieel

INTO business Haarlem en IJmond INTO business Haarlem en IJmond verschijnt 4x per jaar en wordt Uitgeest gratis verspreid bij alle Heemskerk bedrijven en instellingen binnen Haarlem, Uitgeest, Beverwijk Heemskerk, Beverwijk, Velsen-Noord, IJmuiden, Velsen IJmuiden Noord Velserbroek, Heemstede en Cruquius.

Velserbroek

Haarlem

UITGEVERIJ

INTO business Magazine B.V.

ADRES

A. van Leeuwenhoekweg 36-A5 2408 AN Alphen aan den Rijn

E-MAIL

Heemstede

jorn@intobusiness.nu dennis@intobusiness.nu

TELFOON

0172 - 51 52 00

INTERNETADRES

www.intobusiness.nu

UITGEVERS

Jorn Janmaat en Dennis Captein

REDACTIE

myhappywritings Judith Truijens,

Cruquius

Dennis Captein, Gina Schilder en Westfriesland

Yara Beij

COÖRDINATIE

Trudy van Heijningen

COLUMNISTEN

Eric Gort, Menno Janssen, Veerle Focke,

Alkmaar

Andere INTO business regio's

Menno Mönch, Maarten Eikelenboom en André Kuipers FOTOGRAFIE

De Beeldredacteur / Michel ter Wolbeek en Martine Goulmy,

Haarlem en IJmond

Julia Captein, Tycho Müller, Myrte

Zaanstreek

Photography en Sven van der Vlugt VORMGEVING VERKOOP

HaarlemmermeerSchiphol

Sevenwords, Erik Straver Jorn Janmaat (06-13282829)

Amstelland

Duin- en Bollenstreek

of mail via jorn@intobusiness.nu Max Griffioen (06-30937102)

De Venen Leiden

of mail via max@intobusiness.nu DRUK

Veldhuis Media, Meppel

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via info@intobusiness.nu

Alphen

Zoetermeer

Gouda

Alphen Alkmaar Amstelland De Venen Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlemmermeer-Schiphol Leiden Westfriesland Zaanstreek Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op info@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Column

De mens wikt De uitdagingen waar we voor staan om onze aarde gezond te houden, zijn legio. Stikstofverbindingen die de grond vergiftigen. Vrijkomende koolstofdioxide die de atmosfeer opwarmt. Methaan dat hetzelfde doet, en ruim dertig keer sterker is dan CO2. PFAS, plastic soup, een stijgende zeespiegel… Met observatiesatellieten zien we heel duidelijk ijskappen, gletsjers en zeeijs als sneeuw voor de zon verdwijnen.

Klimaatverandering is van alle tijden, maar deze keer speelt de mens een doorslaggevende rol.

Verreweg de meest dominante factor is het effect van broeikasgassen. Alleen door snelle reducties in uitstoot en op grote schaal CO2 uit de lucht te halen, is het waarschijnlijk mogelijk de opwarming tot twee graden te beperken. Lukt dat niet, dan is het tegen 2100 wellicht vijf graden warmer dan vóór de Industriële Revolutie.

Wat er nodig is om te leven in balans met de planeet, weten we maar al te goed. Maar als gewoontedier het tij keren, is uitermate lastig.

Innovatieve technologie helpt ons. We kunnen gaan kiezen voor kweekvlees, verticale landbouw, groene waterstof en thoriumcentrales. Echter, overal hangt een prijskaartje aan. Hoe worden we het met elkaar eens? En zijn we snel genoeg?

De mens wikt, de natuur beschikt.

FOTO Nico Kroon

ANDRÉ KUIPERS

En het gaat snel. Vijftien jaar geleden dachten we dat de Noordpool pas rond 2100 in de zomer ijsvrij zou zijn. Nu lijkt het erop dat het al vóór het midden van deze eeuw zo ver is. Ook elders op de planeet zijn de problemen groot. Iedere twee seconden, u leest het goed, verdwijnt een voetbalveld aan bos. Hoe meer bomen we kappen, hoe meer CO2 er vrijkomt en hoe sneller de aarde opwarmt.

Het klimaat stapelt verandering op verandering.

Satellieten hebben gemeten dat de snelheid waarmee de aarde opwarmt, in 20 jaar tijd méér dan is verdubbeld.

André Kuipers (1958) is arts, astronaut en spreker. Hij is de eerste Nederlander met twee ruimtemissies op zijn naam. In totaal bracht André 204 dagen door in het internationale ruimtestation ISS. Als ‘ambassadeur van de aarde’ inspireert hij jong en oud voor technologie en innovatie, wetenschap en duurzaamheid.

63