Gouda IntoBusiness najaar 2013

NAJAAR 2013

Zakenmagazine voor Gouda, Waddinxveen,Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak , Bergambacht en Vlist

WADDINXVEEN

SPECIAL

HAND IN HAND, ONDERNEMERS!

La Gro Advocaten

Begeer

Van ‘t Hof

Best Western

Onderling bellen met al je collega’s 1500 minuten Telfort Collega’s Onderling

Elke maand

2,

Alle prijzen exclusief btw. I.c.m. een 2-jarig Zakelijk OpMaat abonnement. Kijk voor de voorwaarden op telfort.nl/zakelijk

50

Huawei Ascend P6 200 min, 1000 MB en Collega’s Onderling Elke maand

29,flexcom.nl

Weten wat wat Weten er in in uw uw er sector sector speelt speelt

metéén één met druk drukop opde de knop. knop.

De Rabo Kennis Kennis App: App:actuele actuelekennis kennisdirect directbeschikbaar. beschikbaar.

Rabobank Rabobank Gouwestreek Gouwestreekbiedt biedtuude dekans kansom omop opde dehoogte hoogteblijven blijvenvan vanontwikkelingen ontwikkelingen in uw sector.

Met de Rabo Kennis App heeft u relevante kennis snel bij de sector. Met de Rabo Kennis App heeft u relevante kennis snel bij dehand handom om uw uw visie visie te te bepalen bepalen en ente teanticiperen anticiperenop opeconomische economischeontwikkelingen ontwikkelingenininuw uwbranche. branche.

Download Download nu nu de de Rabo RaboKennis KennisApp Appvia viarabobank.nl/kennis rabobank.nl/kennis Samen Samen sterker. sterker. Dat Datis ishet hetidee ideevan vancoöperatief coöperatiefbankieren. bankieren.

- advertentie -

Al uw reizen in vertrouwde handen, zakelijk en privé

Gouwe Park, Grote Esch 1170 en 1175 te Moordrecht

U bent van harte welkom bij UNIGLOBE Smart Travel: • Zakenreizen: 0348 - 43 02 93 • • Groeps- en Incentive reizen: 0348 - 43 34 64 • • Vakantiereizen: 0348 - 43 34 12 • Swanlaweg 4 te Zevenhuizen

Uniglobe Smart Travel, Leidsestraatweg 70, 3443 BX Woerden

info@uniglobesmarttravel.nl www.uniglobesmarttravel.nl

Get in contact.

Keep in contact.

Direct Mail, Print- & Drukwerk, Fulfilment, E-mail Marketing, Crossmedia, Mail Succes Online

En dat allemaal onder één dak.

In Gouda!

Ondernemen? Samen met Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs in Gouda! Wij staan u terzijde met een verrassend veelzijdig dienstenpakket. In onze aanpak gaan we altijd een stap verder. We verdiepen ons in uw organisatie, zijn betrokken bij alle facetten van ondernemen en adviseren u bij het nemen van grote en kleine beslissingen. Wilt u eens vrijblijvend kennismaken?

Bel Jaco Slingerland AA, Arie Plug RA of drs. Leo van de Stelt RA van onze vestiging in Gouda.

Een stap verder

Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs J. (Jaco) Slingerland AA, telefoon: 06 23 66 85 93 A. (Arie) Plug RA, telefoon: 06 11 34 30 13 Drs. L. (Leo) van der Stelt RA, telefoon: 06 10 26 14 66 Harderwijkweg 2, 2803 PW Gouda Telefoon: 0182 35 82 35 Gouda@visser-visser.nl, www.visser-visser.nl

Middelblok 144D / 2831 BR Gouderak / t. 0182 37 66 88 www.mail-succes.nl / info@mail-succes.nl

MIS

DE

BOOT

NIE T

BELEG IN DE NIEUWE GROEIMOTOR VAN CHINA Hof Hoorneman Bankiers uit Gouda had al 7 volstrekt unieke beleggingsfondsen. Daar is onlangs een 8ste fonds bijgekomen. Een fonds dat belegt in Chinese bedrijven die profiteren van de aanhoudend hoge groei (ca.10% per jaar) van de binnenlandse consumptie. Zo’n 1,3 miljard Chinezen die steeds meer gaan consumeren, dat biedt natuurlijk zeer interessante perspectieven.

En daar gaat het China Value Fund van profiteren. Mis de boot niet. Ga voor meer informatie naar www.hofhoorneman.nl

UW VERMOGEN IS HE T WA ARD Oosthaven 52, 2801 PE Gouda – 0182 - 59 77 77 – www.hofhoorneman.nl

De waarde van uw belegging kan fluctueren. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst.

De beheerder van China Value Fund, Hof Hoorneman Bankiers NV, is binnen het kader van de Wft in het bezit van de vereiste vergunning.

VOORWOORD EN INHOUDSOPGAVE

PAGINA PROMAD EN Q4U

PAGINA VAN ‘T HOF

PAGINA CARS&JOY

11

PAGINA LA GRO

18

PAGINA VOLVO HOOFTMAN

29

PAGINA NEELEMAN EN METACON

PAGINA RABOBANK GOUWESTREEK

PAGINA FRANK GIJZEN

38

47

PAGINA YOGA STUDIO VLINDER

24

PAGINA ABN AMRO

PAGINA BEGEER

54

30

41

GOUDA INTOBUSINESS 06

PAGINA ROOFTOP

27

PAGINA KOKEN MET...

33

PAGINA GRAND CANYON

50

PAGINA BEST WESTERN HOTEL

14

PAGINA SPS

57

42

52

PAGINA WERKTALENT

59

ACTUEEL

REPORTAGES & INTERVIEWS

COLUMNS

LIFESTYLE

EN VERDER

Actueel

8

Actueel

58

Groen is goed

Ericis

10

De hype leek eraf, maar niets is minder waar. Duurzaam ondernemen is nog altijd in trek. Echter, de achterliggende gedachte is een volstrekt andere geworden.

Coverstory Promad BV en Q4U Bouwconsultants BV

11

La Gro 100 jaar

14

Audi Van Beynum

17

Van ’t Hof

18

Centrum Waddinxveen

20

Volvo Hooftman

24

Rooftop Energy

27

Cars&Joy

29

Neeleman installatietechniek bv en Metacon B.V.

30

Voogt - de Boer - Topos

32

Koken met ...

33

Rabobank Gouwestreek

36

ABN AMRO

41

Grand Canyon

42

VVV Gouda

45

Golfinterview met Frank Gijzen

47

Begeer accountants & fiscalisten

50

SPS

52

Best Western Hotel

57

Werktalent

59

Gert Heuvelman

55

Mohammed Mohandis

61

Business & Sport

56

Colofon

62

Toen het woord ‘crisis’ nog niet gevallen was, zetten vele ondernemen hun vizier op het behoud van onze planeet voor de volgende generatie. Toentertijd was duurzaam ondernemen best kostbaar. Gelukkig was daar onze overheid, die duurzaamheid betaalbaar maakte met subsidie.

Maar de subsidiekraan stroomt niet zo hard meer.

Desondanks blijft duurzaam ondernemen populair.

De reden: de ontwikkelingen op het gebied van duurzaam ondernemen zijn hard gegaan en het gevolg is: ook zonder subsidie levert duurzaamheid geld op.

Ik ben er trots op dat in deze Gouda IntoBusiness tal van verhalen staan van regionale ondernemers die succesvol zijn met MVO. Ze zijn creatief en zien dit nu beloond met euro’s.

Groen is goed. In alle opzichten. Wie zich in dit fenomeen verdiept, merkt dat het niet alleen een goed gevoel geeft, maar ook nog eens rendeert. En dat laatste is een belangrijke reden waarom u en ik ondernemer zijn geworden. Toch?

Werner van den Bosch Gouda IntoBusiness

GOUDA INTOBUSINESS 07

ACTUEEL

Het VNO-NCW RijnGouwe Miljoenenontbijt 2013 Zoals elk jaar na Prinsjesdag organiseerde VNO-NCW RijnGouwe, in samenwerking met La Gro Advocaten, Rabobank Gouwestreek, Grant Thornton en de KVK, het RijnGouwe Miljoenenontbijt.

In de vroege ochtend bij de Goudse Schouwburg konden de vele aanwezige ondernemers tijdens een ontbijt de gepresenteerde Miljoenennota onder de loep nemen. Daarna volgde er een presentatie van de sprekers Bernard Wientjens, Mariette Patijn, Henk Nijboer en Hans Stegeman.

Deze wederom bijzonder geslaagde bijeenkomst eindigde in een paneldiscussie van deze sprekers met burgemeester Milo Schoenmaker, Marita Knoop en Monique Verdier.

Dutch Waterpolo Trophy in Gouda In het gloednieuwe zwemcomplex het Groenhovenbad in Gouda, vond onlangs de prestigieuze Dutch Waterpolo Trophy voor dames plaats, ter voorbereiding van het WK Waterpolo in Barcelona (waar ze uiteindelijk met een teleurstellende 7e plaats genoegen moesten nemen).

De Nederlandse waterpolovrouwen bleken uiteindelijk het sterkst te zijn in dit toernooi met de Verenigde Staten (regerend Olympisch kampioen), Canada en Griekenland (regerend wereld kampioen) als tegenstanders.

De organisatie van deze Dutch Waterpolo Trophy was in handen van de KNZB in samenwerking met Widex, GZC Donk,

Sport.Gouda en de Gemeente Gouda.

Door de late afzegging van Alphen aan den Rijn kort voor aanvang van dit toernooi, leverde deze Goudse organisatie ook een prestatie van formaat voor het waterpolo in Nederland.

Fusie Smitshoek Melles & Partners en ABC Management Groep Smitshoek Melles & Partners en ABC Management Groep zijn afgelopen juli gefuseerd. Zij gaan samen verder als ĂŠĂŠn modern projectmanagement- en adviesbuGOUDA INTOBUSINESS 08

reau. Op dit moment wordt er achter de schermen hard gewerkt aan een nieuwe bedrijfsnaam en een nieuwe huisstijl. Tijdens de uitreiking van de Gouden Kikker

Award 2013 op het Duurzaam Gebouwd Congres op 14 november wordt de nieuwe naam onthuld. Meer informatie vindt u op www.smitshoekmelles.nl

Doet u ook Gouwe Zaken?

Maandag 28 oktober 2013 is het weer tijd voor Gouwe Zaken; het succesvolle B2B-event dat ondernemers uit de Goudse regio kansen in tijden van crisis biedt. Deze vierde editie wordt van 15.30 tot circa 21.00 uur gehouden in de showroom van Audi Van Beynum aan de Grote Esch 60 in Moordrecht.

Gastspreker is trendwatcher Adjiedj Bakas. De toegang is gratis, vooraf aanmelden via www.gouwezaken.nl is verplicht.

TEKST EN FOTOGRAFIE GOUWE ZAKEN

Vanwege het grote succes van Gouwe Zaken in 2009, 2010 en 2012 hebben de ondernemerskringen ICW (Waddinxveen) en RHID (Gouda) in samenspraak met de KvK besloten dit B2B-event nogmaals te organiseren. Aan deze vierde editie werkt ook De Goudse Business Club mee.

Na gerenommeerde sprekers als Elco Brinkman, Joop Wijn, Erben Wennemars en Gerrit Zalm maakt deze keer trendwatcher Adjiedj Bakas zijn opwachting.

Hij schetst in zijn lezing hoe de crisis is ontstaan en op welke wereldwijde trends

we kunnen meeliften om er weer uit te komen. Verder staan er op het programma meerdere interactieve speeddatesessies, een netwerkborrel en een walking dinner op en rond het Ondernemersplein. Op dit “plein” kunnen ondernemers een vrij in te richten ruimte huren waar zij hun bedrijf, producten en/of diensten aan de vele honderden bezoekers kunnen presenteren.

Tot slot biedt de organisatie ondernemers de gelegenheid om Gouwe Zaken in financiële en/of materiële zin te sponsoren.

Afhankelijk van de prestatie van de spon-

Adjiedj Bakas.

sor, biedt de organisatie hem een passende publicitaire tegenprestatie. Bezoek de website www.gouwezaken.nl voor meer informatie over dit regionale B2B-event, om u als bezoeker aan te melden of om uw belangstelling in de huur van expositieruimte of sponsoring kenbaar te maken.

Grootste stroopwafel ter wereld We hebben er een record bij! Op initiatief van 7 Gouwenaars en met medewerking van verschillende Goudse bedrijven, is er een zeer grote stroopwafel gebakken van 15 kilo stroop en 60 kilo deeg en gepresenteerd achter de Agnietenkapel in Gouda.

Er moest een hijskraan bij aan te pas komen om het wafelijzer van 3000 kilo op plaats van bestemming te plaatsen. De wafel moest lekker smaken en werd gebakken volgens het originele recept. Het bleek een geslaagde missie en met een doorsnede van bijna 2,5 meter komt deze superwafel in het Guiness Book of Records. Notaris mr. J.H.A Wagener, burgemeester Milo Schoenmaker en vele toeschouwers waren getuige van deze bijzondere gebeurtenis.

GOUDA INTOBUSINESS 09

THEMA: DUURZAAM ONDERNEMEN

REPORTAGE

Naar Gouda voor futureproof kantoorruimte

Ericis en Gouwezone verwelkomen nieuwe huurders Ericis biedt o.a. op bedrijventerrein Goudse Poort aan de Tielweg futureproof kantoren en werkplekken.

Duurzaamheid en comfort staan centraal. Dat trekt frisse nieuwe huurders aan. Maak kennis met de bedrijven Intersoftware en Geofox-Lexmond die zich binnenkort gaan vestigen in Gouda.

TEKST ELLEN MANNENS

Intersoftware

Geofox-Lexmond

Het automatiseringsbedrijf Intersoftware pakt complexe automatiseringsproblemen aan en heeft het zwaartepunt van haar kennis liggen bij de financiële sector. Zo automatiseren ze de financieel adviseur met hun eigen producten als de adviesbox en webmodules. Voor banken als SNS en Obvion leveren ze complexe webapplicaties en voor Volkswagen Bank een applicatie waarmee financieringsen verzekeringsaanvragen worden verwerkt. “We leveren kwalitatief hoogwaardig maatwerk tegen betaalbare tarieven én volgens de gemaakte afspraken. We houden er zelf ook niet van om achteraf verrast te worden door een factuur”, vertelt Jan Van Den Neste, directeur van Intersoftware.

Eind deze maand verruilt Intersoftware het huidige kantoor in Capelle aan den IJssel om huurder te worden bij Ericis aan de Tielweg 3. Een bewuste keuze. “Ericis staat bekend om zijn duurzaamheid, maar wat bij ons de doorslag gaf, is de manier waarop zij meedenken met de huurder. We hebben de inrichting van het kantoor samen ontwikkeld. Ericis gaat voor het huiskamergevoel, glazen wanden, mooie lampen.

Dat werkt heel verfrissend. En het mooie is dat ze veel werk uit handen nemen.”

De keuze van Intersoftware viel in eerste instantie op Gouda vanwege de aantrekkelijke huurprijzen ten opzichte van Capelle, maar het bedrijf kreeg er dankzij Ericis nog meer voordelen bij. “Groei is een van de redenen van de verhuizing.

Op dit moment hebben we 22 medewerkers. Ik verwacht dat dit aantal zal uitgroeien naar 35 personen. Ook daarin denkt Ericis met ons mee. De hele verdieping is al ingericht zodat we straks alleen een deur open hoeven te zetten om uit te breiden.”

“Of je de juiste klanten aantrekt, mag niet afhangen van een pand, maar het helpt wel mee”, zegt René Vreugdenhil van Geofox-Lexmond milieuadviseurs.

Januari 2014 verruilt het adviesbureau de bestaande locatie in Bodegraven voor een kantoorruimte in Gouwezone aan de Tielweg 10.

“Qua uitstraling, aantrekkingskracht, budget, locatie en duurzaamheid klopte het. De snelweg en het station zijn dichtbij en de uitstraling van het pand is geweldig. Dat is niet alleen gunstig voor de ontvangst van klanten, maar ook voor je eigen werknemers. Daarbij waren we op zoek naar een combinatie van intelligent en duurzaam ruimtegebruik. Dat we dit alles in zo’n aantrekkelijk pand zouden terugvinden, hadden we niet verwacht. Dit pand van Ericis staat in de top 10 van meest duurzame kantoorpanden in Nederland.”

Geofox-Lexmond ontstond in 2002 nadat de adviesbureaus Geofox en Lexmond Milieuadviezen hun krachten bundelden. Daarmee werden kennis en ervaring van 25 jaar milieuadvies samengebracht.

Kennis die bijvoorbeeld wordt ingezet voor complexe milieuproblematiek, zoals de sanering en herontwikkeling van het EMK-terrein in Krimpen aan den IJssel (het meest vervuilde terrein in Nederland).

“Maar veel vaker is het juist zinvol om milieu als kans te zien: voor duurzame bedrijfsvoering, strategische beslissingen of een meer competitief, onderscheidend imago. Ook adviseren we diverse partners uit grootbedrijf en (rijks)overheid bij gezondheids- en veiligheidsvraagstukken. Maar naast deze adviestaken kennen veel klanten ons van onze expertise in dienstverlening en milieuonderzoek: vergunningverlening, bodemonderzoek , inspecties en asbestinventarisaties bijvoorbeeld. Kort gezegd zijn we er voor al onze ondernemende buren die geconfronteerd worden met wet- en regelgeving op het gebied van milieu, helpen wij bedrijven om zich te onderscheiden door hun milieuzaken als kans te benaderen, en werken we achter de schermen aan complexe uitdagingen en maatschappelijke vraagstukken.”

Intersoftware T 010 - 750 25 25 E info@intersoftware.nl I www.intersoftware.nl GOUDA INTOBUSINESS 10

Geofox-Lexmond T 0172 - 61 42 55 E info@geofox-lexmond.nl I www.geofox-lexmond.nl

COVERSTORY De Passie van Rob Stekelenburg (Promad) en Arjo Smith (Q4U)

You’ll never walk alone!

Arjo Smith (l) en Rob Stekelenburg.

Dit interview vindt plaats op een regenachtige donderdagochtend in Rotterdam-Zuid. Aan het woord twee hoofdpersonen: Rob Stekelenburg, van het Oudewaterse Promad Projectmanagement, en Arjo Smith van het Haastrechtse Q4U Bouwconsultants. Hun passie: Feyenoord Rotterdam. Een diep gewortelde liefde voor de eerste Nederlandse voetbalclub die Europese furore maakte in de jaren ‘70 die verder gaat dan een wedstrijdje op zondagmiddag.

“Feyenoord zit in je hart.” Een passie die in de dagen vooraf al tot uiting komt bij het maken van de afspraak.

Iedere mailwisseling wordt steevast afgesloten met de vier letters YNWA, oftewel: You’ll Never Walk Alone.

Stekelenburg: “Het is meer dan clubliefde alleen. Feyenoorder word je niet, dat ben je.”

TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

GOUDA INTOBUSINESS 11

PROMAD Rob: “Mijn eigen plekkie in de Kuip, man, wat was ik trots!”

Een letterlijk rondje langs het veld met twee bevlogen ondernemers die als kleine jochies kennismaakten met de volksclub, en nu als kinderen zo blij zijn dat ze tegenwoordig bedrijfsmatig actief zijn voor

hun ‘cluppie’. Nog geen twee minuten staan we voor het Maasgebouw in Rotterdam, de ingang van voetbalstadion De Kuip, als automatisch de herinneringen naar boven worden gehaald door de twee

V.l.n.r. Arjo Smith, Peter Heinen en Rob Stekelenburg.

GOUDA INTOBUSINESS 12

bevriende ondernemers. De voetbaltempel blijft telkens weer een ongelofelijke indruk afgeven op de heren. Arjo Smith: “De Kuip ademt pure voetbalbeleving.

Hier maak je om de twee weken van alles mee, en niet alleen in die 90 minuten op zondagmiddag. Voor ons begint een thuiswedstrijd al eerder. Bij Bennie Beer: frikandellen eten en een biertje!” Rob Stekelenburg vult hem aan: “Weet je wat het mooiste is. Dat eerste gevoel wat je ooit had toen je als klein jochie De Kuip zag, dat beleef je telkens weer.”

Kinderen van de club Na een wandeling rondom het stadion betreden we het Maasgebouw waar duidelijk wordt dat de heren zich echt thuis voelen.

Nagenoeg iedere passant krijgt een ferme handdruk of een daadkrachtige begroeting. Soms worden voetballers benoemd als ware kinderen van de club. Rob en Arjo kun je ook zo typeren, zeker wan-

Q4U Arjo Smith: “De Kuip ademt voetbal...”

De ondernemers met Feyenoord-speler Daryl Janmaat.

neer één van de spelers zelf passeert, in dit geval Daryl Janmaat. “Daryl, heb je zo tijd voor een fotootje? Is voor een artikel in een magazine...”

Terwijl we een kop koffie voorgeschoteld krijgen vragen we naar één van de eerste jeugdherinneringen. Arjo: “Ik kreeg mijn eerste Feyenoord-shirt toen ik 7 jaar oud was, dat zal ik nooit vergeten. Mijn oom gaf het mij. Sindsdien was ik verkocht aan het rood-wit. God, wat baal ik dat ik dat shirt niet meer heb.” Terwijl de koffie op tafel wordt gezet haalt Rob één van de herinneringen naar boven: “Op mijn 16e kocht ik mijn eerste seizoenkaart. Man, wat was ik trots: mijn eigen plekkie in De Kuip!” Met een knipoog: “Het was wel een ander plekje dan nu hoor, zo eerlijk zal ik zijn...”

2002 De vraag wat de mooiste herinnering ooit is zorgt ervoor dat de ruggen gerecht worden en de ogen beginnen te schitteren: “2002!”, klinkt het nagenoeg in koor.

“Ongekend. De beleving, het gevoel en de blijdschap die de UEFA-cup winst teweeg bracht op die avond. Dat zal ik nooit meer vergeten.” ,,Ik krijg er nog steeds kippenvel van als ik eraan terug denk”, aldus Smith. “Laten we hopen dat tijden nog eens terug keren, we zijn op de goede weg. De jeugd heeft

de toekomst en de huidige leiding van Feyenoord heeft dat door. Er staan weer echte Feyenoorders op het veld.”

Rob vult aan: “Weet je wat we niet moeten onderschatten; onze technische staf. Ronald, Jean-Paul en Gio (Ronald Koeman, Jean-Paul van Gastel en Giovanni van Bronckhorst, red.), best aardig toch!? Het zijn de juiste mensen op de juiste plek. Ze zorgen voor rust en kunnen hun enorme kennis en ervaring goed overbrengen op de toch veelal jonge spelers die we in de selectie hebben.”

Zakelijk hand in hand Inmiddels is ook Peter Heinen aangeschoven. Heinen is binnen Stadion Feijenoord onder andere eindverantwoordelijk voor het strategische vastgoedbeheer en is zodoende vast aanspreekpunt voor Arjo en Rob tijdens projectmatige activiteiten.

Dat ze nu zakelijk ook actief zijn voor Feyenoord is voor Rob en Arjo een kleine jongensdroom die uit is gekomen. Arjo: “Dat maakt me inderdaad trots. Wat we net zeiden: je kwam hier als klein jochie aan de hand van je vader De Kuip binnen lopen en nu zo’n 25 jaar later mag je als ondernemer je bedrijfsactiviteiten inzetten.” Promad en Q4U hebben daarvoor circa een half jaar geleden strategisch de handen ineen geslagen om zodoende de activiteiten over te nemen die voorheen onder een andere partij vielen die het

totaalpakket kon leveren. Het bekende credo binnen Feyenoord, ‘Hand in Hand, kameraden’, komt daarmee wel letterlijk in de praktijk tot uitvoering. “We moesten inderdaad letterlijk de handen ineen slaan”, vult Rob aan. “Het draait dan met name om de meerderjarige onderhoudsplanning. Promad heeft de expertise in het civiele en constructieve deel en Q4U koppelt het bouwkundige gedeelte daaraan vast. Zodoende kunnen we als twee relatief kleinere partijen hetzelfde bieden als voorheen één grote partij.”

Arjo: “Samen hebben Q4U en Promad alles in huis. Combineer de kwaliteit die we standaard al bieden met de echte liefde voor Feyenoord en je zult begrijpen dat we er alles aan doen om elke opdracht voor Feyenoord tot een goed eindresultaat te brengen.” Heinen knikt instemmend: “De huidige werkwijze bevalt zeer goed.

En er komt natuurlijk nog wel het één en ander aan de komende jaren. Er is veel werk aan de winkel...”

YNWA Wandelend door de Kuip zelf passeren allerlei onderwerpen de revue, met soms de meest veelzeggende stiltes. Momenten die de bewondering en clubliefde het meest typeren. Zoals het beoogd kunnen de heren dagen achtereen vertellen over mooie gebeurtenissen, ontroerende momenten en memorabele hoogtepunten.

Rob sluit daarom snel af: “Weet je wat het is. Inmiddels heb je op deze historische plek in Nederland vele hoogte- en dieptepunten meegemaakt. Deze zullen zich ook in de toekomst continu afwisselen, maar één ding is en blijft bovenaan staan bij een echte Feyenoorder: You’ll Never Walk Alone!”

Promad BV IJsselvere 17 3421 BV Oudewater T 0348 - 47 90 20 E info@promad.nl I www.promad.nl

Q4U Bouwconsultants BV Grote Haven 1 2851 BM Haastrecht T 0182 - 30 35 10 E info@q4u.nl I www.q4u.nl GOUDA INTOBUSINESS 13

REPORTAGE Eeuwfeest La Gro Advocaten

Toasten op de toekomst Fort Wierickerschans in Bodegraven vormde op donderdag 19 september het sfeervolle decor voor het eeuwfeest van La Gro Advocaten. Meer dan 400 cliënten, relaties en (oud) medewerkers ‘bestormden’ het historische bolwerk om de jarige te feliciteren. Slechts weinig bedrijven in de regio kunnen bogen op zo’n lange geschiedenis. Toch toont het jubilerende advocatenkantoor zich verrassend eigentijds, met een heldere blik op de toekomst.

TEKST ESTHER DANIËLS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Beginjaren In zijn toespraak memoreerde bestuursvoorzitter Frank Somers de beginjaren van het kantoor. Aan de Noordstraat 4 in Bodegraven, op een steenworp afstand van de feestlocatie, vestigde H.E. La Gro zich toen als advocaat. Honderd jaar later rest alleen nog de herinnering aan de eenmanszaak van toen. La Gro Advocaten heeft in de voorbije eeuw een sterke positie in het Groene Hart verworven, met vestigingen in Alphen aan den Rijn, Gouda en Woerden. Het kantoor groeide op eigen kracht uit tot het grootste advocatenkantoor in de regio met 35 advocaten en 50 niet-juridische medewerkers.

Jubileumuitgave Dat roemrijke verleden heeft La Gro Advocaten vastgelegd in een speciale jubileumuitgave, die de gasten als cadeautje mee naar huis kregen. Burgemeester Schoenmaker van Gouda mocht het eerste exemplaar in ontvangst nemen. Omdat zijn ambtscollega’s uit Alphen aan den Rijn en Bodegraven verhinderd waren, nam hij met plezier de honneurs waar: “Hoe vaak krijg je nou de gelegenheid om een drankje te nuttigen op kosten van je advocaat?”. Dat devies namen de gasten maar al te graag ter harte.

De culinaire gerechten van de bekende cateraar vanderLoo vonden gretig aftrek en droegen bij aan de smaakvolle ambiance die het jubileum kenmerkte.

Toekomst Voor een evenement dat zich liet inspireren door het verleden, ging het GOUDA INTOBUSINESS 14

Burgemeester Milo Schoenmaker en Frank Somers

opmerkelijk vaak over de toekomst.

Frank Somers bracht een toast uit op de volgende 100 jaar: “Dat er vandaag zoveel gasten aanwezig zijn, stemt ons dankbaar. Wij waarderen het dat cliënten en aangevers zo loyaal zijn aan ons kantoor. Voor hen blijven wij onze dienstverlening vernieuwen, natuurlijk met behoud van het goede.” Enerzijds is er sprake van een verregaande specialisatie bij La Gro, terwijl anderzijds de advocaat een steeds bredere rol krijgt als adviseur en sparringpartner. Voor La Gro Advocaten is dat een voortzetting van de koers die het kantoor al sinds jaar en dag volgt, ingegeven door klantgerichtheid, hoogwaardige kennis en een verregaande betrokkenheid bij zijn cliënten en zijn omgeving. Die betrokkenheid bij de lokale samenleving bleek ook

uit het bijzondere verjaardagscadeau dat La Gro Advocaten doorgaf aan het Rode Kruis Bodegraven. De warme band tussen beide organisaties bestaat al meer dan 60 jaar, onder meer vanwege het jarenlange voorzitterschap van zowel H.E. La Gro, de grondlegger van het kantoor, alsook zijn zoon Jan Aart. Nadat zangeres Annet Dellegno in haar strijdwagen de zaal betrad en de envelop met het uiteindelijke bedrag overhandigde, mocht deze vrijwilligersorganisatie een cheque ontvangen van €12.500, bijeengebracht door La Gro en haar cliënten. Voorzitter André Meijers was er even beduusd van. “Wij moeten steeds meer onze eigen broek ophouden, maar met deze bretels lukt dat stukken beter.” Het was het slotakkoord van een perfect georganiseerd eeuwfeest, dat Fort Wierickerschans weer even op zijn grondvesten deed schudden.

Voor meer informatie over de eigentijdse dienstverlening van La Gro: www.lagrolaw.nl GOUDA INTOBUSINESS 15

REPORTAGE La Gro Advocaten

‘Op het hoogste niveau blijven meedraaien’ In 1913 verlaat de kersverse jurist H.E. La Gro zijn geboortestad Groningen om zich als advocaat te vestigen in Bodegraven. Een eeuw later is de eenmanszaak van weleer uitgegroeid tot een bloeiend advocatenkantoor met drie vestigingen, 38 advocaten en bijna 50 niet-juridische medewerkers. Het familiebedrijf heeft plaatsgemaakt voor een eigentijdse maatschap. Die mag vanaf 1 juli jl. rekenen op versterking: Pieter van Deurzen en Gerben Barendregt, twee bekende La Gro gezichten, mogen zich voortaan partner noemen.

TEKST ELLEN MANNENS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Rob de Bruin, partner sinds 1996, is erg verheugd over de toetreding van zijn twee kantoorgenoten tot de maatschap. “Omdat de juridische lat hoog ligt, investeren wij als kantoor veel in de opleiding van onze advocaten. Dan is het natuurlijk uiterst plezierig als die investering haar vruchten afwerpt. Om toe te treden tot de maatschap is juridische kennis overigens niet de enige vereiste. Een goede ondernemersgeest is dat evenzeer. Ook wat dat betreft zijn deze twee heren een aanwinst.”

Vertrouwen Pieter van Deurzen is sinds 2003 aan La Gro Advocaten verbonden en adviseert en procedeert op het gebied van het contractenrecht, het arbeidsrecht en het bouwrecht. In de afgelopen tien jaar heeft hij zich bekwaamd als advocaat én adviseur: “In ons vak draait alles om vertrouwen.

Het is voor een cliënt lastig om ons werk inhoudelijk te beoordelen, dus onze aanpak en het eindresultaat zijn uiteindelijk doorslaggevend. Door al in een vroeg stadium op te treden als adviseur en sparringpartner, kunnen wij veel conflicten voorkomen. Lukt dat niet, dan is onze juridische ondersteuning even efficiënt als slagvaardig.”

Focus op inhoud Gerben Barendregt richt zich vanaf zijn komst in 2005 op de herstructurering van bedrijven, het contractenrecht en het arbeidsrecht. “Het klinkt misschien als een open deur, maar nog steeds is hoogwaardige juridische kennis een eerste vereiste om onze cliënten goed van dienst te zijn. Daarnaast moeten wij ons ook snel GOUDA INTOBUSINESS 16

Gerben Barendregt (l) en Pieter van Deurzen met achter hen Rob de Bruin.

kunnen verdiepen in hun eigen branche.

Die focus op inhoud is onderscheidend voor ons kantoor, ook omdat we daarin structureel investeren. Bij La Gro werken wij in secties, verenigd rondom specifieke rechtsgebieden. Door die verregaande specialisatie kunnen wij snel inspelen op de vraag van een cliënt.”

Toekomstvisie Nu Pieter en Gerben tot de maatschap zijn toegetreden, wordt van hen ook een heldere visie op de toekomst verwacht.

“Groei an sich is geen doel”, legt Gerben uit, “maar om de cliënt te blijven bedienen met de kwaliteit die hij van ons gewend is, moet onze organisatie simpelweg voldoende capaciteit en kwaliteit in huis hebben.

Als je op het hoogste niveau meedraait, is een bepaalde omvang onontbeerlijk.

Zonder dat kun je nooit alle juridische specialismen aanbieden en hooghouden.”

Van allrounder naar specialist: er is veel

veranderd sinds de oprichting van het advocatenkantoor. Daar voelen de drie advocaten zich overigens zeer senang bij.

Pieter besluit: “Nieuwe ontwikkelingen volgen elkaar razendsnel op, zowel bij onze cliënten als in ons eigen vak. Door daar tijdig op in te spelen, krijgen wij een goed beeld van mogelijke kansen en risico’s. Zoals laatst bij een cliënte wier onderneming explosief groeide. Zij twijfelde over uitbreiding. In zo’n geval nemen we de mogelijkheden door om met tijdelijk of flexibel personeel te werken, dan wel met zzp’ers. Ondernemers kunnen direct hun voordeel doen met zo’n advies: als je op tijd komt, bespaar je geld.”

La Gro Advocaten Tielweg 30 (Goudse Poort) Postbus 155, 2800 AD Gouda T 0182 - 51 84 33 F 0182 - 52 26 84 E email@lagrolaw.nl I www.lagrolaw.nl

REPORTAGE

Bezoek aan Champagnehuis Deutz in Frankrijk

V.l.n.r. Klaus Schreuder, Rob Stekelenburg, Marieke Hartman, Marcella Bos, Bernard Tesink, Wilfred Broer en Wim van Dijk

Je zult als relatie maar een bezoek mogen brengen in een Audi aan het wereldberoemde Champagnehuis Deutz in Ay in Frankrijk...

TEKST EN FOTOGRAFIE WERNER VAN DEN BOSCH

Dat mocht een groep ondernemende relaties ervaren, op uitnodiging van Klaus Schreuder van Audi Van Beynum en Wilfred Broer van wijnkopers Fourcroy Nederland. Aangezien er maar 2000 relaties van Deutz hiervoor per jaar in aanmerking komen, was dit een uniek moment voor de ondernemers.

Champagne Deutz is opgericht in 1838 en een der oudste leden van het prestigieuze Syndicat des Grandes Marques. De champagnes hebben een uitgesproken stijl met een perfecte harmonie van finesse, elegantie, een zeer fijne mousse en complexiteit. In Frankrijk staat Champagne Deutz

op alle wijnkaarten van de 2- en 3 sterren Michelin Restaurants en ook in Nederland en wereldwijd erkennen steeds meer restaurants de uitmuntende kwaliteit van dit champagnehuis. Directeur Jean-Marc Lallier-Deutz verwelkomde de gasten en gaf hoogstpersoonlijk en op een buitengewoon enthousiaste manier een rondleiding door het huis, de tuinen en de kelders van het gerenommeerde champagne merk. Na een lunch, natuurlijk voorzien van diverse soorten champagne, en in het bezit van een fles champagne keerden de ondernemers huiswaarts om bij restaurant Jean Marie in Gouda nog even na te kunnen genieten tijdens een diner.

Audi Van Beynum Grote Esch 60, 2841 MJ Moordrecht T 088 - 020 71 00 E info@vanbeynum.nl I www.vanbeynum.nl

Fourcroy Nederland B.V. Parklaan 43, 1405 GP Bussum T 06 - 533 382 19 E info@fourcroy.nl I www.fourcroy.nl GOUDA INTOBUSINESS 17

REPORTAGE

Van ’t Hof makelaardij ziet een nieuwe realiteit in vastgoed

‘Wacht niet op betere tijden, maar pas je aan’ De woningmarkt is veranderd, dat zal niemand zijn ontgaan. Of het daadwerkelijk doordringt is een tweede, merkt van ’t Hof makelaardij. “Mensen moeten echt gaan beseffen dat er een nieuwe realiteit is.”

TEKST JUDITH KLOPPENBURG l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

De woningmarkt is niet meer dezelfde als die van pakweg vijf jaar geleden, en dit zal ook niet snel veranderen. Toch hoopt het gros van de huizen- en pandenbezitters nog op betere tijden. Sies Hamersma, algemeen GOUDA INTOBUSINESS 18

directeur bij van ’t Hof makelaardij, vindt het daarom tijd om door te pakken. “In de loop der jaren zijn er in de woningmarkt andere prijzen ontstaan, daar moeten we met z’n allen mee dealen.” De directeur

merkt dat er bij veel partijen, zowel zakelijk als privé, nog erg wordt vastgehouden aan de hoop dat het ooit zal bijtrekken. “En dat gebeurt niet meer.” Harde woorden, maar wel de realiteit, al een aantal jaar, vult

onterecht, een slecht imago: er zal wel iets mee zijn. Men wordt op den duur ongeduldig, en verkoopt het huis ‘dan maar’ voor een veel lagere prijs. Een woning verkopen kan het beste zo snel mogelijk. Dat levert het beste resultaat op. Bovendien zijn de prijzen in zijn algemeenheid gedaald. Je houdt dus misschien minder over aan de verkoop van je huis, maar een nieuw huis ligt ook lager in prijs dan pakweg vijf jaar geleden.”

Frederik Jan Hordijk (l) en Sies Hamersma: ‘Je moet tegenwoordig echt marktconform denken, wil je er het meeste uit halen.’

Frederik Jan Hordijk, directeur bij van ’t Hof bedrijfshuisvesting aan. “Je moet tegenwoordig echt marktconform denken, wil je er het meeste uit halen. Niet wachten, maar actie ondernemen.”

Eerlijk en realistisch In Gouda, waar het hoofdkantoor van van ’t Hof makelaardij en bedrijfshuisvesting is gevestigd, staat zo’n honderdduizend vierkante meter aan kantoorpanden leeg. Ruim dertig procent. Er zijn zelfs gebouwen waar nooit meer iemand in zal komen. En dat is zonde, vindt van ’t Hof. Hordijk: “Om dit te veranderen, is er echt een omslag in denken nodig. Het is nu pappen en nat houden; hier een antikraakproject, daar een kerk, verderop een vereniging. Maar er gebeurt niets rigoureus.

De openbare ruimte gaat achteruit, en daar moeten we iets aan doen.” Van ’t Hof vertelt haar klanten daarom heel eerlijk en realistisch hoe de situatie er voor staat.

Hamersma: “Geen mooie praatjes, met hoop op verbetering. Duidelijke taal, met een zo gunstig mogelijke oplossing.” Want die zijn er wel degelijk, vertelt Hordijk.

“Zoals Sies al zei: wanneer je start met een realistische verkoopprijs, is de opbrengst vele malen hoger dan wanneer je wacht op betere tijden. In het begin moet de klap vallen, er is maar één première.”

Cor van Zadelhoff Om op de huidige tijd te kunnen anticiperen, is er sowieso een verandering nodig, vertellen beide makelaars. Niet alleen in het Dat bord uit de tuin denken rondom de prijs. De relatiebijeenHamersma verwijst naar de vele makekomst die van ’t Hof jaarlijks organiseert, laarsborden in de Nederlandse tuinen. staat daarom in het teken van het thema “Die blijven er staan, omdat men kijkt naar de buren. Die hebben het huis vijf jaar ‘de nieuwe realiteit in het vastgoed’. Een onderwerp waar vastgoednestor Cor geleden voor 270.000 euro verkocht, dat van Zadelhoff als gastspreker zijn willen zij ook. En lukt dat nu niet, licht over gaat laten schijnen dan misschien over een tijdje wel.

“Mensen zijn veel mobieler Men heeft tenslotte geen haast. geworden”, legt Hamersma Maar hoe langer dat bord in uit. “Men blijft doorgaans de tuin blijft staan, en hoe niet meer decennia op één meer kijkers de revue pasplek wonen, daar moeten seren die geen bod doen, we rekening mee gaan hoe slechter de kansen houden in het aanbod.” worden. Het huis krijgt, drs. Cor van Zadelhoff

“In Duitsland wordt al veel meer gehuurd dan bij ons”, vult Hordijk aan. “Daar gaan wij ook naartoe. De wereld wordt steeds dynamischer, ook als het op wonen aankomt. Mensen scheiden, krijgen kinderen, wisselen van baan, en zijn ook bereid hiervoor te verhuizen. Eigenlijk gaan we steeds meer van bezit naar gebruik. En daar moet je als woningmarkt in meegaan.” Denk aan het bouwen van woningen voor tien jaar, om ze daarna af te breken en elders met dezelfde materialen weer op te bouwen, een abonnement op wonen: energie, internet en water voor een vaste prijs per maand. En zo zijn er legio ideeën waar we met z’n allen perfect over kunnen brainstormen.”

Verpauperde binnensteden Ook winkels zijn toe aan een update in denken, benadrukken de makelaars. Hamersma: “Wat je nu veel ziet zijn tijdelijke winkels, zogeheten pop-up stores, om een product of dienst te etaleren, of om een leegverkoop te houden. Bazaarachtige winkels die het winkelend publiek lokken met aantrekkelijke prijzen. Veel centra van steden verpauperen, en dat is zonde. De realiteit van tegenwoordig is dat internetverkopen de fysieke inkopen inhalen.

Uitsluitend winkels die echt iets bijzonders te bieden hebben overleven in de binnenstad. Je krijgt hierdoor verschuivingen: de binnenstad raakt of leeg, of hier verschijnen bijzondere concepten, en de grootschalige detailhandel verplaatst zich naar de rand van de stad. Op zich geen slechte ontwikkeling, maar hier moeten we wel ons handelen op aanpassen: niet roeien met de riemen die we hebben, maar echt goed nadenken over wat in deze tijd wél werkt.”

Wat wij hier vertellen is niets nieuws, vertelt Hordijk tot slot. “Deze issues in vastgoed spelen al langer. Er wordt echter nog steeds niet genoeg naar gehandeld. En om echt toekomstproof te zijn en verdere problemen te vermijden, is het zaak om nu echt te gaan schakelen.”

De van ’t Hof Groep bestaat uit de onderdelen makelaardij, bedrijfshuisvesting, de ServiceDesk en van ’t Hof Rijnland Vastgoedmanagement. Het werkgebied behelst Gouda, Zoetermeer, Waddinxveen en Alphen aan den Rijn. Het bedrijf bestaat sinds 1959.

GOUDA INTOBUSINESS 19

REPORTAGE Nieuw centrum voor winkelen, wonen en werken begint vorm te krijgen

Waddinxveen straks weer stevig op de kaart Flink wat woningen worden er de komende jaren gerealiseerd in en om Waddinxveen. Een hoger inwoneraantal vergt het nodige van het voorzieningenniveau in de gemeente en dat komt met Nieuw Centrum Waddinxveen helemaal goed. Een dorpshart waar wonen, winkelen en werken hand in hand gaan en dat het Gouwedorp in één klap een sterke concurrentiepositie in de regio geeft.

TEKST ELLEN MANNENS EN GHISLAINE BRONGERS l BEELD A.S.R. VASTGOED ONTWIKKELING

Take Hannessen - a.s.r. vastgoed ontwikkeling “Waddinxveen kon met name op winkelgebied een inhaalslag maken. Het aantal inwoners neemt toe, maar tot nu bleef het woning- en het winkelaanbod daarbij achter. Daar komt ruimte voor in het nieuwe centrum van Waddinxveen waar wonen, GOUDA INTOBUSINESS 20

werken, winkelen en verblijven worden gecombineerd. Met ruim twintigduizend vierkante meter winkelruimte en een parkeergarage met negenhonderd openbare parkeerplaatsen (en nog eens driehonderd plaatsen voor bewoners) kunnen we straks niet alleen Waddinxveen bedienen, maar concurreren we ook met omliggende

plaatsen als Boskoop en Bodegraven, maar ook met een deel van Gouda. In Waddinxveen kan de winkelende bezoeker straks eenvoudig zijn auto kwijt en de eerste twee uur parkeren zijn gratis. Daarbij is het winkelaanbod erg aantrekkelijk. Grote ketens als C&A, Jumbo, Albert Heijn, Zeeman, Blokker en Hema zijn al gecontrac-

WADDINXVEEN SPECIAL

Benieuwd geworden?

Neem een kijkje op www.centrumwaddinxveen.nl!

Hier vindt u ook informatie over de commerciële ruimtes in het project en uiteraard de verkoop en verhuur van de woningen.

Take Hannessen

Frans van den Broek

feite verplaatsen we het zwaartepunt van de samenleving in Waddinxveen naar een andere locatie. Een plan dat al dertig jaar in de pijplijn zat en waarvan veel Waddinxveners dachten dat het nooit meer zou worden uitgevoerd. De bouw loopt nu volgens schema. Begin dit jaar hebben we in twaalf weken alle heipalen de grond in geslagen. Een klus die af moest in die korte tijd, omdat we de Cito-toets van de vlakbij gelegen school niet wilden verstoren.

We hebben het hele project in drieën verdeeld, waardoor we nu werken in drie naast elkaar lopende bouwstromen. Dat betekent dat we ook drie keer zo snel kunnen werken. We realiseren acht meter nieuwbouw per week over de volledige breedte van het project en iedere vier weken komt er een nieuwe bouwlaag op.

Je ziet het project groeien. Als de weersomstandigheden meezitten kunnen eind 2014 de eerste winkels open en zijn de woningen uiterlijk begin 2015 klaar. En niet vergeten de terrasjes. Die zorgen uiteindelijk voor de gezelligheid in het nieuwe centrum. Als wij daar iets aan kunnen bijdragen met ons werk, ben ik tevreden.”

teerd, terwijl er ook ruimte is voor mode, dagelijkse boodschappen en kleinschaliger winkels. We willen een zo compleet mogelijk aanbod neerzetten. Op dit moment is zeventig procent van de winkeloppervlakte verhuurd. Wat betreft supermarkten en bakkers zitten we vol, maar in de andere branches zoeken we enthousiaste ondernemers om het winkelaanbod zo gevarieerd mogelijk te maken. Modezaken zijn bijvoorbeeld nog van harte welkom.”

Frans van den Broek - Bouwbedrijf Hurks i.s.m. Slokker bouwgroep “Het nieuwe centrum van Waddinxveen is een spraakmakend project dat we samen met Slokker bouwgroep realiseren. In

Peter de Pater - De Pater Makelaardij “Met Nieuw Centrum Waddinxveen is een goede locatie gevonden voor de mix van winkelen, wonen en werken op een manier die voldoet aan alle eisen van deze tijd. Met de rijke voorzieningen die hier gerealiseerd worden, doet Waddinxveen economisch gezien een grote stap vooruit.

Maar ook op het gebied van wonen wordt hier een flinke slag geslagen. Maar liefst vijf architecten zijn bij de ontwikkeling van Centrum Waddinxveen betrokken geweest. Samen wisten zij een aansprekende mix van woningtypes en bouwstijlen tot één geheel samen te smeden. En er is voor iedere woonwens een oplossing. In de verkoop hebben wij bijvoorbeeld twee- en vierlaagse eengezinswoningen, maar er is ook een ruime keuze in 3- en 4-kamer-

Peter de Pater

René Mascini

appartementen. Gezinnen, tweeverdieners, senioren, voor elke doelgroep is er een passende woning. En de voordelen zijn overtuigend: goed bereikbaar vanaf de eigen parkeerplaats in de overdekte parkeergarage, een zeer gevarieerd winkelaanbod letterlijk om de hoek, een NS-station en bushalte op steenworp afstand en allerhande faciliteiten voor sport en recreatie in de directe omgeving. Dit zijn voorzieningen waar veel mensen heel lang op hebben gewacht en eind 2014 is het zover. Met het nieuwe centrum staat Waddinxveen weer op de kaart.”

René Mascini - Woonpartners Midden-Holland “We kunnen spreken van een behoorlijk groot project voor Woonpartners MiddenHolland. Van de 260 woningen die straks worden opgeleverd, nemen wij er 126 af als huurappartement. Een welkome aanvulling op onze woningvoorraad. We hebben hier over het geheel genomen te maken met grote woningen. Goed geschikt voor huurders die de gezinsvormende fase voorbij zijn, maar ook voor starters.

De locatie ligt gunstig ten opzichte van de lightrail, vlakbij het voortgezet onderwijs en natuurlijk de voorzieningen in het nieuwe centrum.

Bovenal is het goed dat er eindelijk vernieuwd wordt in het centrum van Waddinxveen. Deze ontwikkeling staat symbool voor wat er wél kan in deze tijden. Ik verwacht dat er hierdoor ook op andere gebieden in Waddinxveen weer geïnvesteerd gaat worden.

De belangstelling is nu al groot, terwijl de oplevering pas eind 2014, begin 2015 wordt verwacht. Er wordt hier echt gebouwd aan de stad van de toekomst en dat trekt ook geïnteresseerden van buiten Waddinxveen. Huurders die op zoek zijn naar een moderne woning in een rustige omgeving, maar wel centraal gelegen en met alle voorzieningen in de buurt.”

GOUDA INTOBUSINESS 21

Wonen in het nieuwe centrum?

Verkoo p gestart !

Benieuwd naar uw nieuwe woonomgeving?

Maak dan een afspraak met de makelaars om de virtuele 3D maquette te bekijken. Hiermee krijgt u een goede indruk van het nieuwe centrum, de ligging van uw toekomstige woning met aangrenzend terras(sen) en de mooi ingerichte binnentuinen.

Kijk voor informatie op centrumwaddinxveen.nl

Verkoopinformatie De Pater Makelaardij

(0182) 61 38 22 Lafeber Makelaardij

(0182) 53 68 88

- advertentie -

Passage 57 2741 HB Waddinxveen tel. (0182) 61 21 27 www.muldermannenmode.nl

The Secret is in Details!

Enkele geheimen van ons maatkostuum: • Opgemeten in onze unieke Tailorroom • Keuze uit meer dan 100 verschillende stoffen, kleuren, knopen en interieur variaties.

• Persoonlijke borduurmogelijkheden in het interieur en op de onderkraag.

• Alle mogelijke maataanpassingen.

• Keuze uit verschillende revers, knoopsluitingen, spitten en zakken voor een persoonlijke identiteit.

• Een kostuum vanaf € 479,00 en een kolbert vanaf € 319,00.

arvast.nl te koop/te huur Bedrijfsunits Coenecoop III • Nog enkele

bedrijfsunits beschikbaar • Voldoende parkeerruimte • Koopsommen vanaf € 119.000,v.o.n.

• Huren vanaf € 750,- per maand

REPORTAGE Volvo fier aan kop als het gaat om duurzaamheid

Ivor en Martine Hooftman

Compromisloos Martine en Ivor Hooftman dragen het merk ‘Volvo’ met trots uit. Daar hebben zij dan ook alle redenen voor.

Op dit moment loopt hun automerk voorop als het gaat om duurzame technologie. Met de Volvo V60 D6 Plug-In Hybrid en de Volvo V40 D2 met 14% bijtelling maakt Volvo Hooftman goede sier. Ze geven het bedrijf, dat vestigingen heeft in Waddinxveen, Schoonhoven, Woerden en Alphen aan den Rijn, een goede boost.

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE BEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

- Is duurzaamheid momenteel dé kracht van Volvo?

“Volvo is compromisloos”, stelt Ivor.

“Volvo bewijst dat duurzaamheid op alle fronten aantrekkelijk kan zijn en dat je daarvoor niets hoeft in te leveren. Op dit moment is er geen enkel ander merk in de wereld dat qua ‘groene’ technologie GOUDA INTOBUSINESS 24

zo vooruitstrevend is. Dus ja, dat kun je gerust stellen.”

- Je hebt het over ‘alle fronten’. Welke zijn dat?

Martine: “We leven in een fiscaal gedreven markt. Met andere woorden: duurzaamheid verkoopt, maar dan moet het wel

financieel gunstig zijn. Daar kunnen we geen invloed op uitoefenen, dat doet onze overheid wel. Maar alleen het financiële plaatje is niet voldoende. Het oog wil ook wat, de rijprestaties moeten subliem zijn en de auto’s moeten beschikken over de laatste snufjes. De V40, V60 en onze XC60 voldoen daar op dit moment aan. En alle

THEMA: DUURZAAM ONDERNEMEN

‘Het is anno 2013 hip om bij Volvo te werken’

nieuw te lanceren modellen van Volvo zullen daar ook aan voldoen.”

- Volvo liep vijf jaar terug achter op andere merken uit haar segment. Nu loopt het merk voorop. Hoe heeft Volvo dat voor elkaar gekregen?

Ivor: “Met vereende krachten en de nodige investeringen. Volvo was het merk van de zware motoren en de CO2-uitstoot die daarbij hoort. In Zweden zag men tijdig in dat we het hiermee op de lange termijn niet gingen redden. En dus ging het roer rücksichtslos om. De ambitie die werd uitgesproken was: niet alleen meegaan met andere merken, maar deze ook overtreffen. Dat is gelukt.”

Martine: “Op dit moment combineren onze hybrideauto’s zuinigheid en kostenbesparing met de allerbeste prestaties. Het is betaalbare hightech. Een auto met 285 pk met een minimale CO2-uitstoot is nu heel normaal bij Volvo. Tussen de 1,5 en 2,5 liter brandstof per honderd kilometer is dat ook. Tegelijkertijd is Volvo daarmee uniek in de wereld. Dat heeft zijn weerslag op de verkoopcijfers. Onze modellen worden op dit moment, ondanks of misschien juist omdat het crisis is, heel goed verkocht.”

- Geldt dat alleen voor auto’s die zakelijk gereden worden?

Ivor: “Nee, zowel voor zakelijke als particuliere rijders zijn onze hybridemodellen interessant. Een laadpaal is ook voor particuliere rijders haalbare kaart. En anders is er in de buurt altijd een laadpaal te vinden. Binnen een paar uur is de accu weer opgeladen.”

klant. Als wij een nieuw model lanceren, dan is dat niet de dikste uitvoering, maar het model dat voor zoveel mogelijk mensen haalbaar is. Bovendien wordt er niet aan de prijzen gesleuteld. Neem bijvoorbeeld de V60 Plug-in Hybride. De prijs van dit model blijft gehandhaafd in 2014. Een prijsverhoging is ondenkbaar; een prijsverlaging is dat niet.”

- Volvo heeft geïnvesteerd en dat werpt nu zijn vruchten af. In hoeverre investeert Volvo Hooftman mee?

Martine: “De verkoopcijfers leveren op dit moment winst op, maar die winst laten wij grotendeels terugvloeien in onze eigen toekomstige duurzaamheid. Denk hierbij aan de geavanceerde apparatuur in onze werkplaatsen, aan het energieverbruik in onze panden, aan het opvangen van schadelijk vloeistoffen en aan sponsoring, de maatschappij om ons heen dus. En bovenal investeren wij in mensen. Wij leiden hier autotechnici op in duurzaamheid.”

- Is het nu extra leuk om bij Volvo Hooftman te werken?

Ivor lacht en zegt: “Absoluut! Het is anno 2013 hip om bij Volvo te werken. Dat merk ik aan de reacties van onze medewerkers. Ze werken met het nieuwste van het nieuwste en weten dat de toekomst wat dat betreft veel moois heeft te bieden.

Want nogmaals, deze duurzame lijn wordt doorgevoerd op alle modellen die nog komen gaan.”

- Hoe blijf je koploper?

Martine: “Door uit te gaan van je eigen kracht. Volvo laat zich leiden door de klant. Nieuw modellen zijn gemaakt in de wetenschap dat die gewenst zijn door de

Volvo Hooftman Coenecoop 59 2741 PH Waddinxveen T 0182 - 64 21 00 F 0182 - 64 21 50 I www.hooftman.nl GOUDA INTOBUSINESS 25

vanaf 2014

te huur

126 WONINGEN TE HUUR! Woonpartners verhuurt 93 appartementen & 33 eengezinswoningen Pluspunten

DREEF

SPOORSTRAAT

• Op loopafstand van station

11

• Naast groene zone van 44

DREEF

BINNENDOOR

77 N

ONDERL

ANGS

5

MARKTSTRAAT

3

GOUWPLEIN

T TUSSENZICH

PROMENADE

Warnaarplantsoen met kinderboerderij Dierendal • Winkelvoorzieningen ter plekke • Vlakbij uitvalswegen richting Utrecht, Rotterdam en Den Haag (A12 en A20)

Wilt u ook een mooie woning in het middelpunt van het nieuwe centrum, dicht bij winkelvoorzieningen en met voldoende parkeermogelijkheden? Dan is dit uw kans!

De verkoop van de woningen in het centrumplan Waddinxveen is september 2013 gestart. Maar in het centrum komen niet alleen koopwoningen… De helft van alle nieuwe woningen in het centrum is te huur.

Woonpartners Midden-Holland biedt op deze unieke locatie huurwoningen aan, in de vrije en sociale sector. Eind 2013 worden de huurprijzen vastgesteld en vanaf 2014 worden de woningen toegewezen via www.woningnet.nl.

Het is nu nog niet bekend wanneer de verhuur van deze woningen precies start.

Wilt u een bericht ontvangen als de verhuur gaat beginnen? Stuur dan een e-mail met naam, telefoonnummer en e-mailadres naar: info@woonpartners-mh.nl

Tel. (0182) 64 64 64 info@woonpartners-mh.nl www.woonpartners-mh.nl

REPORTAGE

THEMA: DUURZAAM ONDERNEMEN

‘Onze klanten worden duurzaam zonder kosten of moeite’ Rooftop Energy is een jonge onderneming met een uitgekiend businessplan. Door slim in te spelen op fiscale stimuleringsmaatregelen van de overheid voorziet Rooftop ondermeer het MKB van zonne-energiecentrales zonder dat de bedrijven daar zelf in hoeven te investeren.

Leendert Florusse (energiemarkt), Raymond Steenvoorden (financiering), Edwin Verpoort en Rob Reigwein (installaties en techniek) zijn de initiatiefnemers van dit spraakmakende energie-concept.

V.l.n.r. Edwin Verpoort, Rob Reigwein, Leendert Florusse en Raymond Steenvoorden.

TEKST HENK SEIJDEL FOTOGRAFIE PULCHER/MARTIN JANSSEN

“We zijn ondernemers, geen avonturiers,” begint Verpoort, “dus ook dit project zijn we gestart met een goed onderbouwd plan. Eén conclusie was al snel getrokken: wil je in de klein zakelijke markt, met een jaarlijks stroomverbruik tot 80.000 kWh, succesvol zijn, dan moet je de financiële drempel zo laag mogelijk houden. En dat kan. Door maximaal gebruik te maken van de mogelijkheden die de overheid biedt om duurzame energie te promoten.”

Primeur Rooftop Energy had hiermee begin 2012 een primeur: een gratis energiecentrale voor elke kleine tot middelgrote onderneming of organisatie die dat wenst. “De belangrijkste voorwaarden die we stellen: een pand met een voor zonnepanelen geschikt dak. Wij ‘bevriezen’ de huidige energiekosten en leggen die vast voor meerdere jaren. Alle overige kosten voor onderhoud, afschrijving en verzekering zijn volledig voor onze rekening, de klant

komt achteraf voor geen enkele verrassing te staan,” verzekert Florusse, die vanuit Waddinxveen de dagelijkse leiding heeft over het bedrijf.

De financiering van de kleine energiecentrales regelt Rooftop Energy middels kleine particuliere investeerders, community-funding en het Triodos Groenfonds. Ook hier geldt dat Rooftop Energy partijen benadert, informeert en als spin in het web zorgt voor overzicht en controle.

Verpoort: “Rooftop Energy is veel meer dan een leverancier van zonnestroom.

Wij bieden een totaalconcept, wij regelen alles van installatie en financiering tot en met onderhoud en alle bijbehorende rompslomp. Klanten zitten namelijk niet te wachten op problemen. Ze willen oplossingen en die bieden wij.”

Finalist Groene Ondernemer 2013 Een dergelijk initiatief blijft niet onopgemerkt. Zo werd Rooftop Energy tweede in een spannende finale van de verkiezing

Groene ondernemer 2013. En navolging vindt het concept ondertussen ook.

Florusse: “Als je innovatief bent kun je op belangstelling rekenen en als je succesvol bent al helemaal. Dat onze ideeën anderen inspireren beschouwen we als een groot compliment!”

Inmiddels heeft Rooftop Energy al menig school, gymzaal en bedrijf voorzien van hun eigen energiecentrale en daarmee een concrete invulling gegeven aan zowel maatschappelijk verantwoord ondernemen als aan een duurzame samenleving.

Ieder die benieuwd is of zijn of haar bedrijf ook in aanmerking komt voor een gratis zonne-energiecentrale, kan eenvoudigweg een actuele stroomfactuur mailen naar info@rooftopenergy.nl.

Rooftop Energy Kouwe Hoek 20 2741 PX Waddinxveen T 0182 - 74 80 90 I www.rooftopenergy.nl GOUDA INTOBUSINESS 27

hoveniers

Uw tuin als verlengstuk van uw huis?

Wij komen graag bij u langs voor een ontwerp op maat!

Henegouwerweg 113 | 2741 JZ Waddinxveen | T 0182-634742 E info@ernstbaas.nl | www.ernstbaas.nl

REPORTAGE

Van Mannekes biedt nog meer service met Cars&Joy

Tweedehands, maar dan beter Sinds vorig najaar is Van Mannekes Auto’s aangesloten bij Cars&Joy. Dit doordachte concept rondom de aanschaf en het onderhoud van tweedehands auto’s begint Nederland nu echt te veroveren. Met voordelen voor iedereen die kostenbewust met autorijden bezig is, dus ook voor de ondernemer.

TEKST GHISLAINE BRONGERS FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

De economische ontwikkelingen van de laatste tijd lieten in de autobranche duidelijke sporen na. De aanschaf van nieuwe auto’s werd uitgesteld of zelfs afgesteld.

De verkoopaantallen van zowel nieuwe auto’s als tweedehands auto’s maakten een duikvlucht. Aanbod is er nog steeds, maar hoe zit het inmiddels met die vraag? “Helemaal niet zo verkeerd”, antwoordt Jan van Mannekes van Van Mannekes Auto’s uit Waddinxveen. “Alleen is die verschoven.

Particulieren en bedrijven kiezen vaker voor kleinere modellen en meer dan voorheen voor tweedehands auto’s. Ik spreek ook veel ondernemers die zeggen: ‘Ik wil wel weer een auto leasen of huren, maar geen nieuwe.’ Jonggebruikt is dan een geweldige oplossing. Want met ‘de kop er vanaf’ scheelt het behoorlijk in de kosten.

En natuurlijk wordt de auto in onze werkplaats helemaal nagelopen voordat wij hem daadwerkelijk vrijgeven voor verkoop.”

Slim wagenparkmanagement Al jaren beweegt Van Mannekes mee met de vraag van zijn klanten, wat hem inmid-

dels een flinke expertise heeft bezorgd als het aankomt op slim wagenparkmanagement en aantrekkelijke financieringsconstructies. Toch kon het nog beter, vond hij, en daarom sloot hij zich vorig jaar aan bij Cars&Joy. “Dankzij het gemeenschappelijke inkoopkanaal dat hierachter zit, is het aanbod van tweedehands auto’s groter geworden. De leeftijd is altijd tussen de 1,5 en 6 jaar en de merken en modellen worden qua voorraad dusdanig over de deelnemende autobedrijven verdeeld, dat het assortiment altijd inspeelt op wat er ter plaatste het meest gezocht wordt.” Een ander voordeel is de garantie, die dankzij de schaalgrootte achter de Cars&Joy-formule in drie pakketten wordt aangeboden tegen zeer scherpe prijzen. En ook over het onderhoud is nagedacht. Van Mannekes: “Een auto die via Cars&Joy aangekocht is, kan in onderhoud gegeven worden bij elke Cars&Joy-vestiging in Nederland. De pechservice strekt zich zelfs uit tot Europa.

Zo sta je nooit lang stil en zekerheid van mobiliteit is nu eenmaal iets waar ondernemers veel waarde aan hechten.”

Jan van Mannekes

Dankzij Cars&Joy heeft Van Mannekes, die in de regio rondom Waddinxveen actief is als Kia-dealer, een duidelijk label voor de verkoop van tweedehands auto’s.

“Het is een totaalconcept, van aankoopbegeleiding en onderhoud tot garantie, verzekering en financiering. Het mooie is dat de klant steeds de keuze maakt voor wat hij wel en niet afneemt, dat past helemaal bij deze tijd. Maar vooral heeft Cars&Joy ervoor gezorgd dat wat wij tóch al goed deden, nu nóg beter kunnen aanbieden.

Onze klanten ervaren daar de voordelen van, en zo hoort het.”

Weten wat de mogelijkheden zijn en alvast neuzen tussen de jonggebruikte occasions, kijk dan eens op www.carsenjoy.nl Van Mannekes Auto’s Coenecoop 143 2741 PJ Waddinxveen T 0182 - 63 60 08 F 0182 - 63 62 09 E info@mannekes.nl I www.mannekes.nl GOUDA INTOBUSINESS 29

REPORTAGE

Duurzame energie als rendabele investering

‘Het is beproefd, het is geen experiment meer’ Metacon investeert al enkele jaren in de verduurzaming van haar bedrijfspanden. De jongste operatie is de plaatsing van een flink aantal zonnepanelen op de daken van productiehallen in Gouda en Waddinxveen. Vaste samenwerkingspartner Neeleman installatietechniek verzorgde de installatie.

Len Neeleman (l) en Vincent Vergunst

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Metacon verhuisde in 1998 naar de James Wattstraat op bedrijventerrein Gouwestroom in Gouda en sloeg daar wat energieverbruik meteen een flinke slag: met vloerverwarming. Uniek voor een werkplaats, en vooral effectief voor het energieverbruik. Later kwamen er in de productieruimte nieuwe energiebesparende lichtstraten met een verhoogde lichtopbrengst. In 2012 kwam er een warmtepompsysteem ter vervanging van de technisch afgeschreven cv-installatie. In aanvulling daarop werd een systeem geimplementeerd waarmee de temperatuur GOUDA INTOBUSINESS 30

in de diverse ruimtes bij Metacon goed en comfortabel geregeld kan worden, zonder onnodig verbruik van energie. En nu dan dus zonnepanelen, waarmee Metacon grotendeels in de eigen energiebehoefte kan voorzien.

Terugverdientijd steeds korter Voor directeur Vincent Vergunst is duurzaam ondernemen bij Metacon niet alleen een maatschappelijke drijfveer, maar ook een bedrijfseconomisch doel. “Toen duurzame energie net aan zijn opmars begon, waren wij sceptisch over de meerwaarde.

Maar dit soort investeringen kan wel degelijk lonen, hebben wij dankzij Neeleman gemerkt. De aanschaf wordt niet alleen goedgemaakt met lagere huisvestings- of productiekosten, maar ook nog eens ondersteund met de fiscale voordelen van de Energie Investerings Aftrek, die globaal zo’n 11 procent belopen.” Een andere stimulans is de steeds kortere terugverdientijd, zo legt Vergunst uit. “Vroeger moest je soms wel twaalf jaar wachten voordat je investeringen in dit soort grote installaties had terugverdiend. Tegenwoordig is dat nog maar zo’n vijf jaar.” Hij vervolgt: “En

THEMA: DUURZAAM ONDERNEMEN

‘Als je je centen nu naar de bank brengt, krijg je er zo goed als niets voor, terwijl duurzame energie een rendement van wel 10 procent kan opleveren’

laten we wel zijn, als je je centen nu naar de bank brengt, krijg je er zo goed als niets voor, terwijl duurzame energie al met al rendementen van rond de 10 procent kan opleveren.”

Prijzen omlaag Len Neeleman heeft de ontwikkeling van de zonnepanelenmarkt meegemaakt vanaf het begin, in 1998. “De techniek was er uiteraard al, maar destijds moesten we alle onderdelen voor een goed functionerende installatie nog zelf bij elkaar sprokkelen.

Die beginfase was ontzettend arbeidsintensief, maar nu, zo’n 16 jaar later hebben we dik 10.000 zonnepanelen verkocht en is de installatie en implementatie ervan als een goed geoliede machine geworden.

En dat is maar goed ook, want nu de overheidssubsidies op zonne-energie zijn weggevallen, doen fabrikanten langzaamaan hun prijzen omlaag waardoor het ook voor de zakelijke markt zeer interessant wordt om zelf energie te gaan winnen.”

Vincent Vergunst verwijst geïnteresseerde ondernemers graag naar Neeleman. “Alles

Meer over Neeleman Neeleman installatietechniek is een totaalinstallateur die zich sinds 1936 richt op werktuigbouwkundige en elektrotechnische installaties. De werkzaamheden strekken van advies, montage en installatiewerkzaamheden tot service- en onderhoudswerk. Neeleman werkt voor een gevarieerde klantenportfolio die bestaat uit consumenten, zakelijke klanten en aannemingsbedrijven. De focus is gericht op de thema’s zorg en duurzaamheid. Eigenaar Len Neeleman ziet duurzame toepassingen steeds meer hun intrede doen, zowel in grotere en kleinere gebouwen als particuliere woningen. Hij Neeleman draagt graag zijn steentje bij aan deze ontwikinstallatietechniek bv keling, die volgens hem veel te maken heeft met Coenecoop 87a bewustwording. “Het is niet de kunst om met 2741 PH Waddinxveen hetzelfde verbruik kosten te besparen, maar T 088 - 500 60 00 om minder te verbruiken. Dát is de werkelijke F 088 - 500 60 01 besparing die maatschappelijk verantwoord E info@neeleman.com ondernemen met zich meeneemt en de mogeI www.neeleman.com lijkheden zijn vandaag de dag legio.”

wat met energie te maken heeft, doen wij al sinds jaar en dag samen met Neeleman.

Neeleman is net als wij een familiebedrijf dat al tientallen jaren bestaat. In de regio rondom Gouda en Waddinxveen geniet het bedrijf van Len grote bekendheid onder zowel bedrijven als particulieren. Hun

Meer over Metacon Metacon werd opgericht in 1927, toen nog als fabrikant van driewielers en kinderzitjes. Tegenwoordig is het bedrijf gespecialiseerd in brandwerende deuren. Concurrentie uit overige delen van de wereld heeft Metacon het hoofd kunnen bieden met doorlopende ontwikkeling en verbetering van producten, die daardoor aan de hoogste eisen in Europa voldoen. Ook de betrouwbaarheid en snelheid van levering blijken de producten van Metacon voor projectontwikkelaars en andere opdrachtgevers een streepje voor te geven. Aan de fikse prijsconcurrentie die de markt lijkt te domineren, heeft Metacon door haar proactieve en marktgerichte houding geen boodschap. Eigenaar Vincent Vergunst: “Wij zijn altijd nieuwe producten blijven ontwikkelen, die aan steeds hogere eisen voldoen. En wij zijn ons gaan richten op export. Dat brengt ons Metacon B.V. richting verdere groei. Natuurlijk, de investeringen James Wattstraat 14 en de kosten gaan vaak harder dan de verdiensten, 2809 PA Gouda maar als de markt aantrekt pakken we dat weer terug.

T 0182 - 51 07 77 Sneller dan we soms denken. In Waddinxveen deden F 0182 - 51 06 32 we twee jaar geleden een uitbreiding om toekomstige E info@metacon.nl groei op te vangen, maar die staat nu alweer vol.”

I www.metacon.nl

advies én de uitwerking daarvan zijn altijd duidelijk en goed.” De trouwe samenwerking heeft ook te maken met wederkerigheid, vindt Vincent. “Investeren in onze relaties vind ik een van de belangrijkste dingen om te doen. Ik had die zonnepanelen vast wel ergens goedkoper kunnen krijgen. Maar hoe weet ik dan zeker dat ik iemand kan bereiken als er iets stuk gaat? Dan werk ik liever samen met een betrouwbare partner. Als die goed werk en goede service levert, mag hij er uiteraard óók iets aan verdienen. Simpel.”

GOUDA INTOBUSINESS 31

REPORTAGE Toyota Van Leeuwen, Topos Architecten en VOOGT dragen steentje bij

Goudse regio rijdt groen Maatschappelijk verantwoord ondernemen heeft met veel aspecten te maken. Onder andere met de manier waarop je je verplaatst. Toyota biedt wat dat betreft een aantal interessante opties. Zo ontdekten in elk geval Nico Voogt van VOOGT en Ronald de Rooij van Topos Architecten.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

In de modellenlijn van Toyota zijn inmiddels heel wat hybride personenwagens opgenomen. Van Yaris tot Prius is elk model verkrijgbaar in een versie waarbij een elektromotor gecombineerd is met een benzinemotor. Minder CO2-uitstoot, dus goed voor het milieu en daarom ook fiscaal nog steeds aantrekkelijk. “De Yaris, Auris, Auris Touring Sport, Prius en Prius Wagon zijn met een bijtelling van 14 procent en een brandstofverbruik tussen de 1 op 20 en 1 op 25 nog steeds heel aantrekkelijk voor de portemonnee ”, somt Rob den Boer van Toyota van Leeuwen op. “Extra voordelig is zelfs de Prius Plugin, die momenteel nul procent bijtelling heeft.”

Update wagenpark: alles onder 14% bijtelling Den Boer merkt dat financieel voordeel niet de enige reden is om voor een hybride auto te kiezen. Zo heeft Topos Architecten uit Waddinxveen sinds kort drie exemplaren van de hybride Toyota Prius Wagon rijden om hiermee uitvoering te geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. “De bouwwereld heeft een ware omslag gemaakt naar duurzaam bouwen”, zegt mede-eigenaar Ronald de Rooij. “Wij willen duidelijk laten zien hoe wij hier zelf mee omgaan. In ons werk uiteraard, maar ook met ons gedrag. Toen het wagenpark aan vervanging toe was, hebben we daarom een nieuw uitgangspunt geïntroduceerd: een auto van de zaak rijden mag nog steeds, maar alleen als die 14 procent bijtelling of minder heeft. Dat drie van de auto’s in ons wagenpark nu een Toyota Prius Wagon zijn, heeft alles te maken met de innovaties van Toyota op het gebied van hybride rijden. En dat we hiervoor als Waddinxveens bedrijf bij Van GOUDA INTOBUSINESS 32

V.l.n.r.: Rob den Boer, Kees Jongelie (TOPOS Architecten), Jody van Leeuwen (TOPOS Architecten), Ronald de Rooy (TOPOS Architecten) en Nico Voogt.

Leeuwen uitkwamen, was voor ons niet meer dan logisch.”

Ideaal voor stadsverkeer Gouda: de elektrische scooter Een andere ‘duurzame’ rijder is Nico Voogt. Niet in een auto, maar op een elektrische scooter. Voor kortere ritten verkiest Voogt zijn nieuwe Grixx GoE Classic vaak boven zijn auto. “In één zomer tijd heb ik met de scooter ruim 1.200 kilometer afgelegd. Effectief als het om de CO2uitstoot gaat, maar vooral praktisch. In het stadsverkeer levert het me veel voordeel op: het scheelt tijd en geld omdat ik overal tussendoor schiet en niet meer met parkeerkosten wordt geconfronteerd.” Ook Rob den Boer stapt zelf regelmatig op een Grixx. “Als het droog is, kies ik vaak voor de scooter om op Coenecoop van A naar B te komen. Dat gaat prima, de elektrische scooters – verkrijgbaar in een 25 km/u- en een 45 km/u-versie – hebben een actiera-

dius tussen de 30 en 60 kilometer en zijn overnacht op te laden via een doodgewoon stopcontact.” Dat deze scooters net als de hybride personenauto’s van Toyota hun steentje bijdragen aan een beter milieu is mooi meegenomen en het financiële voordeel moet zeker niet uitgesloten worden, maar uiteindelijk zijn Den Boer en Voogt hier vooral hier over eens: “Op de scooter door het Goudse rijden, het is ook gewoon geinig!”

Van Leeuwen Autobedrijf B.V. T 0182 - 62 18 00 I www.toyota-waddinxveen.nl Topos Architecten T 0182 - 39 43 44 I www.toposarchitecten.nl VOOGT T 0182 - 51 10 33 I www.voogt.nl

KOKEN MET...

Vier Goudse banken aan tafel bij Brasserie IJsselweide

Banking matters V.l.n.r. redactrice Ghislaine Brongers, Caspert van der Wel, Jaco Aardoom, Carl Gelauff, Werner van den Bosch en Rob van Willigen.

Vier concurrenten bij elkaar aan tafel voor een open gesprek, waarom niet? Eind augustus kwamen bij Brasserie IJsselweide de directeuren van Rabobank Gouwestreek, ABN AMRO, Van Lanschot Bankiers en Hof Hoorneman Bankiers bijeen. Caspert van der Wel, Rob van Willigen, Carl Gelauff en Jaco Aardoom gingen ter plekke een geanimeerde dialoog aan over de Nederlandse economie in het algemeen, de financiële markt in het bijzonder en het Goudse bedrijfsleven als decor.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAGIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK GOUDA INTOBUSINESS 33

Aan tafel met…

Rob van Willigen Directeur Bedrijven ABN AMRO www.abnamro.nl Caspert van der Wel Directievoorzitter Rabobank Gouwestreek www.rabobank.nl/gouwestreek Jaco Aardoom Managing director Hof Hoorneman Bankiers www.hofhoorneman.nl

Het publiek als bankier Een van de opvallende ontwikkelingen van de laatste tijd is de toenemende populariteit van crowdfunding. Hierbij vergaren ondernemers en particulieren de fondsen voor hun initiatieven rechtstreeks bij het publiek, zonder tussenkomst van de bank. “We zien dat inderdaad steeds vaker gebeuren”, beaamt Caspert van der Wel. “Er is nog steeds behoefte aan bankproducten, maar die hoeven niet meer per se door een bank geleverd te worden.”

“Het is de nieuwe wereld”, zegt Rob van Willigen. “Met het naleven van de aangescherpte regels roepen wij het over onszelf af dat banken steeds minder bij nieuwe ontwikkelingen betrokken zijn.” Jammer wellicht, maar tegelijkertijd iets om in te berusten, zo blijkt uit het sentiment aan tafel. Van der Wel: “We kunnen er van alles van vinden, maar als dit is wat de markt vraagt, moeten we er niet voor gaan liggen. Het is een organisch proces. Al houdt het ons uiteraard wel bezig.” Carl Gelauff kan er enerzijds in meegaan, maar brengt wel het thema vakmanschap aan de orde. “Crowdfunding is op zich prima, maar ik vind dat op de een of andere

‘Het is mensenwerk wat wij doen en alles draait om vertrouwen’ GOUDA INTOBUSINESS 34

manier gecheckt moet worden of het wel op de juiste gronden gebeurt. Wat dat betreft blijft het ouderwetse vak van kredietverlening van belang. Iemand moet kijk hebben op wat er met het geld gebeurt.”

Het blijft mensenwerk Ook internet zorgt voor verschuivingen op de financiële markt. Van der Wel: “De wereld virtualiseert snel. Dat maakt zaken gemakkelijker en toegankelijker, maar zorgt ook voor minder persoonlijke interactie. Terwijl dat erg belangrijk is, misschien wel meer dan ooit. Als bank moeten wij ons ervan bewust blijven dat het mensenwerk is wat wij doen en dat alles om vertrouwen draait.” Het is een rol om serieus te nemen, vindt Gelauff: “Wij hebben immers de verantwoordelijkheid over het vermogen van een ander.”

Aardoom noemt persoonlijk contact de absolute basis van de dienstverlening. “De relatie met onze klanten staat centraal.

Alles wat dankzij het internet mogelijk is en via social media wordt gecommuniceerd, is daar hooguit faciliterend aan.”

Kennis van zaken blijft wat dat betreft een sterk onderscheidende waarde, vindt Van Willigen. “Om goed te kunnen adviseren moet je niet alleen het reilen en zeilen bij je klanten op de korrel hebben, maar ook hun branche van binnen en van buiten kennen. Om die reden gaan wij tegenwoordig vaker op bezoek bij onze

Carl Gelauff Kantoordirecteur Gouda Van Lanschot Bankiers www.vanlanschot.nl

klanten. Als zij daar behoefte aan hebben tenminste, want veel van onze kleinere klanten handelen zaken juist graag af via het internet en buiten kantoortijden. Daar hebben wij een apart concept voor in de markt gezet.” Rabobank Gouwestreek staat er op ongeveer dezelfde wijze in.

“Klanten willen goed gefaciliteerd worden”, zegt Van der Wel. “Ondernemers hebben tegenwoordig allemaal dezelfde actuele informatie tot hun beschikking.

Daar voeg je als bankier niet veel aan toe, ténzij je veelvuldig bij ondernemers over de vloer komt en specifieke kennis voor hen relevant kunt maken.” –“Of als je hen via de communities waar je zelf deel van uitmaakt met elkaar in contact brengt, zodat zij onderling business kunnen creëren”, vult Van Willigen aan.

De broekriem aangetrokken Er was een tijd dat de bomen tot in de

... BRASSERIE IJSSELWEIDE

‘Niemand hield er rekening mee dat de groei zou verdwijnen. Als sector moeten wij wat dat betreft de hand in eigen boezem steken’ hemel groeiden en iedereen meer risico nam dan achteraf verantwoord werd geacht. Die tijd is voorbij, de broekriem is over de hele linie aangetrokken. Merken ook ondernemers die willen investeren.

Hoe zit het met de hardnekkige klacht dat banken alle zakelijke kredietaanvragen stelselmatig zouden afwimpelen?

Niet waar, zo stellen de twee kredietverstrekkers aan tafel. Van Willigen: “Ons loket is volledig open en geen enkele sector wordt volledig uitgesloten. Maar we zijn kritisch; een kredietaanvraag moet op een goed plan gebaseerd zijn.” Ook bij Rabobank Gouwestreek wordt krediet verstrekt. “Maar de eisen zijn tegenwoordig scherper. Wij hebben een bedrijf draaiende te houden en wij moeten ook ons maatschappelijke belang in de gaten houden, wij werken immers met het geld van anderen.” Dat er desondanks gemop-

Chauffeur Arie Zuidam van Straver Mobility en het team van Brasserie IJsselweide.

perd wordt, snapt Van der Wel. “Met zijn allen hebben we elkaar meegenomen in een spiraal naar boven. Financiering verkrijgen was geen probleem; deden wij het niet, dan deed de volgende bank het wel. Niemand heeft er voldoende rekening mee gehouden dat de groei zou kunnen verdwijnen. Als sector moeten wij wat dat betreft de hand in eigen boezem steken.

We zijn te weinig transparant geweest.”

Openheid van zaken dus, als basis van de nieuwe realiteit. Zo vindt in elk geval Gelauff: “Communiceren is het sleutelwoord.

Juist nu het allemaal wat minder gaat. Het is onze verantwoordelijkheid om uit te leggen waarom we bepaalde keuzes maken.

Waarom we sommige dingen wel doen en andere dingen niet.” Die openheid kent wat Van Willigen betreft twee richtingen, zeker in tijden dat het er voor veel ondernemers echt op aankomt. “Ondernemers denken weleens dat het negatief voor hen uitpakt als zij de bank vroegtijdig bij problemen betrekken, maar het tegendeel is waar. Hoe eerder wij op de hoogte zij, hoe beter we samen kunnen anticiperen.” Van der Wel bemerkt een soortgelijk effect.

“Het is niet leuk om als klant bij bijzonder beheer ondergebracht te worden, maar achteraf horen wij vaak dat een onderne-

mer er beter van is geworden. Vergeet niet: uiteindelijk hebben wij er allemáál belang bij dat een ondernemer overeind blijft.”

En dat betekent: terug naar de klant.

Aardoom: “Het klantbelang centraal, daar sta ik helemaal achter. Vanuit de klant geredeneerd horen wij ons bij elk advies af te vragen of het echt bij hem past, dat bewustzijn is er nu weer volop. Dat is wat mij betreft het meest positieve van alles wat er is gebeurd.” Van Willigen is het met hem eens en koppelt het nog eens aan de verantwoordelijkheid die geldverstrekkers volgens hem richting hun klanten hebben: “Als wij niet in staat zijn om financiële producten goed uit te leggen, dan moeten we ze niet verkopen.”

Meer betrokkenheid Dat het bankwezen en haar dienstverlening ingrijpend veranderen, staat voor de heren buiten kijf. De distributie wordt steeds meer virtueel geregeld en het aantal bankvestigingen zal afnemen, zo schetsen Van Willigen en Van der Wel gezamenlijk. Maar meer dan ooit zal men banken betrokken vinden bij allerhande ontwikkelingen. En toegespitst op specifieke expertise. “Met de standaard producten is onderscheidend vermogen niet meer te creeren”, zegt Aardoom. “Een bankrekening wordt net zoiets als gas, water en licht.

Een generiek product dat je gewoon nodig hebt. Het verschil kunnen wij maken voor klanten die maatwerk nodig hebben, zoals vermogensbeheer of zakelijk krediet. Wij groeien steeds meer uit tot specialisten en creëren toegevoegde waarde door ons steeds nadrukkelijker met onze expertise te profileren.” En door partijen met elkaar in contact te brengen, vult Gelauff aan. “Letterlijk”, zegt hij. “Wij doen dat een paar keer per jaar. Mensen met een specifieke financiële behoefte uitnodigen en samenbrengen met mensen die over het vermogen beschikken om daar invulling aan te geven. Ook de andere banken maken intensief gebruik van hun netwerken om voor hun klanten kansen en meerwaarde te creëren. “Zo maken we ook buiten onze primaire dienstverlening groei en ontwikkeling mogelijk,” stelt Gelauff. Uiteindelijk blijkt dat de maatschappelijke rol te zijn die álle bankiers aan tafel nastreven.

Vinger aan de pols dus, want er staat nog een hoop te gebeuren!

GOUDA INTOBUSINESS 35

KATERN RABOBANK GOUWESTREEK

Rabobank Gouwestreek en bijzonder ondernemerschap Je doel bereiken door samen te werken, te investeren en te leren. Dat is het uitgangspunt geweest voor tal van ondernemers. We lichten twee van die ondernemers eruit. Twee bijzondere verhalen van rasondernemers.

Op pagina 36 en 37

Op pagina 38

Op pagina 39

Voor de wind

Ambachtelijk ondernemen

En de MVO award is voor…?

BAC Machinebouw B.V. werd 1 januari 2011 opgericht door Don Bac, die afkomstig is uit een Moerkapelse ondernemersfamilie. Het gaat hem en zijn bedrijf voor de wind.

Martin is sinds zes jaar eigenaar van Markus & Markus, dat is gevestigd in Waddinxveen. Daar worden op ambachtelijke wijze de echte Goudse stroopwafels gebakken.

Rabobank en duurzaam ondernemen, dat is een echt match. Vandaar dat de bank onlangs een MVO award uitreikte. En die is voor…?

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Don Bac is druk aan het telefoneren.

Hij gebaart dat hij zo klaar is en ondertussen gaat hij mij voor naar zijn kantoor. Om daar te komen lopen we door de werkplaats.

Groei in het bedrijf Daar is de bedrijvigheid groot; er wordt gelast, gebeitst, het RVS plaatwerk wordt geknipt en gezet. De achines draaien op volle toeren. De grote werkplaats is opvallend schoon en opgeruimd.

Don beëindigt zijn telefoongesprek. Een medewerker komt binnen en stelt een vraag. Hij krijgt een antwoord waar hij direct mee uit de voeten kan. “Koffie?”, vraagt hij mij. Het is meteen duidelijk dat hier een dynamische ondernemer staat die zijn werk met veel plezier doet.

Roestvast staal BAC Machinebouw B.V. GOUDA INTOBUSINESS 36

BAC Machinebouw B.V.

Voor de wind werd 1 januari 2011 opgericht door Don Bac, die afkomstig is uit een Moerkapelse ondernemersfamilie. Na zestien jaar werken voor een werkgever en bijdragen aan de totstandkoming van uiteenlopende producten van roestvast staal, besloot hij voor zichzelf te beginnen in Moerkapelle. Hij is nu tweeënhalf jaar met zijn bedrijf onderweg.

Vacature Begin dit jaar investeerde hij in nieuwe machines. Inmiddels werken er vier medewerkers, daarnaast staat er een

vacature open. Met andere woorden: het gaat hem voor de wind. “Ja”, beaamt Don. “Ik ben erg tevreden.” Gevraagd naar een verklaring zegt hij: “We leveren maatwerk, we doen wat we beloven en hebben een uitstekende prijs/kwaliteitverhouding. De klanten zijn tevreden en komen terug met nieuwe opdrachten.

Het is opvallend hoeveel duurzame relaties wij nu met onze klanten hebben opgebouwd.

Bovendien zijn wij ontzettend enthousiast. Het is prachtig werk; het zijn zulke mooie producten. We hebben veel plezier

in wat wij doen.” Machinepark BAC Machinebouw richt zich op de levensmiddelen-, chemische en farmaceutische industrie. De producten die geproduceerd en geleverd worden zijn: RVS tanks, frames, leiding- en leuningwerk. “Omdat wij een goed machinepark hebben en vakmensen, kunnen wij nog veel meer fabriceren. Zo hebben wij een klant in Waddinxveen, Markus & Markus, waar wij een bijzondere opdracht van kregen.

Dat is echt maatwerk. Voor dit bedrijf dat siroopwafels bakt hebben wij een dosseermachine voor de siroop gemaakt – een dergelijk product bestond nog niet. Soms wordt ons gevraagd zowel het ontwerp als de engineering voor onze rekening te nemen. Daarvoor beschikken wij over alle knowhow.” Vooralsnog vormt de vervaardiging van RVS tanks de corebusiness.

“Maar dat kan in de toekomst veranderen.

De markt is wat dat betreft leidend.”

Vertrouwen Drie jaar geleden besloot Don Bac dat hij voor zichzelf wilde beginnen. Hiervoor maakte hij een bedrijfsplan. Een van de eerste gesprekken voerde hij met Rabobank Gouwestreek. De bank had vertrouwen in hem en besloot financiele ondersteuning te bieden. Don zocht en vond een geschikte locatie (aan de Moerkapelsezijde 38a), richtte deze in en ging van start. Vanaf de eerste dag dat BAC Machinebouw operationeel was, kwamen er opdrachten binnen.

Ondersteunen Anderhalf jaar later zat hij opnieuw met diezelfde Rabobank om tafel. “De

Een 1000 liter dubbelwandig geïsoleerde mengtank voor het bufferen en op temperatuur houden van chocolade.

“Goed laswerk is vakmanschap”, aldus Don Bac. “Mijn mensen beheersen dit vak als geen ander.”

prestaties van ons bedrijf volgden exact de prognose zoals die in ons bedrijfsplan was opgenomen. Daardoor was de bank bereid om mijn volgende wens te ondersteunen. Ik wilde namelijk nieuwe machines aanschaffen. Deze zijn begin van dit jaar geïnstalleerd.

Schot in de roos Het bleek een schot in de roos, want sindsdien maakt BAC Machinebouw grote sprongen. “Het is nu zo dat we ver voor op begroting liggen. Dat is bijzonder in deze tijd, ik ben dan ook van mening dat ons werk van bovenaf wordt gezegend.

Daar ben ik heel dankbaar voor.” Don verwacht dat de groei zal doorzetten. “Ik besteed niet veel tijd aan acquisitie. Wel hebben we een bijzondere folder gemaakt.

Een 250 liter dubbelwandig geïsoleerde productietank, inclusief ingebouwde besturing voor het regelen van temperatuur en toerental van het roerwerk door middel van een touchscreen. Deze tank is gebouwd voor Superli Hair cosmetica in Moerkapelle.

Een mengtrommel voor het mengen van geraspte kaas, vervaardigd in opdracht van Vergeer Holland uit Reeuwijk.

Deze stuur ik bedrijven toe en vervolgens bel ik hen na. Negentig procent van die bedrijven wil dat ik kom praten.”

Beheersbaar Toch waakt Don ervoor dat alles beheersbaar blijft. “Mijn doel is om uit te groeien tot een bedrijf met een team van maximaal tien medewerkers. Dat is een mooi aantal om strak te kunnen blijven sturen en ook grote opdrachten aan te kunnen nemen.”

Sterke tweede man Inmiddels neemt Don maatregelen om de continuïteit van zijn bedrijf te waarborgen. Hij legt uit: ‘Het is opvallend hoeveel duurzame relaties wij nu met onze klanten hebben opgebouwd’ “Als ik zou wegvallen, is er geen BAC Machinebouw meer. Ik doe de acquisitie en de ontwerpen en mijn medewerkers maken hier in de werkplaats de gevraagde producten. Daarom ben ik op zoek naar een sterke tweede man. Iemand die kan zorgen dat de boel ook zonder mij gewoon kan doordraaien. Ik ben immers verantwoordelijk voor mijn medewerkers.”

In grote lijnen weet hij wat voor persoon dat moet zijn: “Iemand die loyaal is en net als wij no-nonsense; hij moet natuurlijk in het team passen. Het is een dynamische baan die verantwoordelijkheid met zich meebrengt.”

Voor meer informatie: Kijk op www.bacmachinebouw.nl of mail naar info@bacmachinebouw.nl.

GOUDA INTOBUSINESS 37

MARKUS & MARKUS SIROOPWAFELS

Ambachtelijk ondernemen Binnen wordt gebakken, verpakt en verkocht aan particulieren. De machines zijn hightech, maar het oogt en ruikt er ambachtelijk. Martin Markus neemt ons enthousiast mee naar zijn kantoor.

Zijn adviseurs van Rabobank Gouwestreek, Linda Evers (Teamleider Bedrijven) en Andries van der Lugt (Specialist Verzekeren), en ik krijgen niet alleen een geurend bakje koffie maar een evenzo verse siroopwafel voorgeschoteld. “Proef maar”, zegt hij. “Een eerlijke siroopwafel. Vers en zonder geur-, kleur- en smaakstoffen en conserveringsmiddelen.

Martin is sinds zes jaar eigenaar van Markus & Markus, dat is gevestigd in Waddinxveen. Daar worden op ambachtelijke wijze de echte Goudse siroopwafels gebakken. Hij nam het bedrijf over van zijn vader en zijn oom. Het was een florerend bedrijf en Martin zag mogelijkheden tot uitbreiding. Hij verdubbelde zijn productiecapaciteit en breidde zijn team uit tot ruim twintig medewerkers. Het bedrijf is een goed geoliede machine. “Er is in zes jaar tijd veel gebeurd. Er is geïnvesteerd, er zijn mooie klanten bijgekomen en we zijn voor onze afnemers een flexibele partij gebleven: we kunnen razendsnel bakken en leveren”, vertelt hij trots.

Echter, aan de kwaliteit willen Martin en zijn medewerkers geen concessies doen.

“We hebben een zeer verfijnde receptuur, waardoor wij met recht kunnen stellen dat onze producten ambachtelijk zijn en blijven. En dat is nu juist onze markt.”

Martins vader en oom zijn nog steeds bij het bedrijf betrokken. Zij rijden stad en land af om de siroopwafels te bezorgen.

Ook de vrouw van Martin, Suzanne Markus, is werkzaam in het bedrijf.

Markus & Markus kan snel schakelen.

Een van onze klanten is KLM. De luchtvaartmaatschappij biedt reizigers als taxfreeproduct op lange vluchten een blikje siroopwafels aan. Het blikje met daarop Oudhollandse tafereeltjes is ontworpen

GOUDA INTOBUSINESS 38

door Markus & Markus en wordt in China geproduceerd.

“Dat regelen wij allemaal zelf. En als KLM morgen een nieuwe lading nodig heeft, dan leveren wij dat ook morgen. Daar is ons bedrijf helemaal op ingericht.”

Voor Linda Evers is Markus & Markus een klant om trots op te zijn. Zij hebben in de afgelopen zes jaar continu tijd, energie en investeringen gezaaid. Dit laat zich nu al zien in de oogst. “Martin is innovatief en een harde werker, maar daarnaast is hij iemand die al zijn afspraken nakomt en beseft dat je elke euro maar één keer kunt uitgeven.” Martin: “Ik ben een zuinige ondernemer. Investeren is belangrijk, maar wees je ervan bewust waaraan je je geld uitgeeft.” Overigens is hij de Rabobank dankbaar voor het vertrouwen. “De Rabobank heeft mij destijds volledig gefinancierd en dat zal ik nooit vergeten; dat vertrouwen zal ik nooit beschamen. Die financiering bestond uit goodwill, machines en uit ruimte op mijn rekening-courant. Dat laatste is volgens mij voor elke ondernemer belangrijk, want met geld kun je geld maken.”

Andries van der Lugt adviseert Suzanne en Martin Markus.

Martin over de risico’s. Hij zegt: “Wij hebben voor Martin een verzekeringspakket samengesteld met goede voorwaarden en een goede prijs. Sommige zaken moeten verzekerd worden, andere verzekeringen zijn verstandig om af te sluiten. Zoals een arbeidsongeschiktheidsverzekering.

Martin: “De voorwaarden zijn belangrijk, maar de prijs ook. Ik wilde best overstappen naar de Rabobank voor

mijn verzekeringen, maar was benieuwd naar de hoogte van de premie. Die stond mij aan en mede daarom heb ik voor de Rabobank gekozen.” Andries heeft bewondering voor Martin: “Zijn bedrijf is crisisproof gebleken en dat heeft alles te maken met Martin en de inzet van zijn medewerkers.” Martin: “Vroeger, toen ik hier chef van de bakkerij was in loondienst van mijn vader en oom, dacht ik dat ik het hele bedrijf op een gegeven moment wel kende. Toen ik eigenaar werd, kwam ik erachter dat dat helemaal het geval niet was. Ik heb heel snel veel moeten bijleren; om dit bedrijf met succes te kunnen runnen, bleek ik veel meer te moeten weten en leren. En leren doe ik overigens nog elke dag.” Martin heeft veel lessen geleerd van zijn vader en oom.

“Aan de keukentafel ging het bij ons altijd over het bedrijf. Maar welke vraag ik ook stelde, zij hadden altijd een pasklaar antwoord. Toen ging ik beseffen dat Markus & Markus veel meer is dan siroopwafels bakken en verpakken. Ik was ontvankelijk voor wat zij mij vertelden, en tegelijkertijd vond ik dat Markus & Markus toe was aan een volgende stap: investeren in het machinepark. Na 6 jaar staat geen machine of tafel meer op dezelfde plek.”

MVO Award 2013

‘We zijn al meer verantwoord bezig dan we zelf denken’ 11 oktober wordt bekend welke drie Goudse bedrijven kans maken op de MVO Award 2013. Een prijs die vooral inzet op bewustwording bij ondernemers. Juryvoorzitter Jan Löwik: ‘Veel bedrijven zijn al MVO bezig, maar moeten nu de volgende stap zetten en dit ook echt verankeren in hun beleid.’

Het is 2012. Gouda wordt Fairtrade Gemeente. Er komt meer aandacht voor eerlijke handel, een onderdeel van maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Daarom wordt vanuit Fairtrade Gouda de MVO Award in het leven geroepen. Een prijs voor bedrijven die op maatschappelijk, ecologisch en economisch vlak succesvol zijn. En daar vallen al heel veel Goudse bedrijven onder. “Zo’n tachtig procent van wat MVO inhoudt, is al terug te vinden in de bedrijven die zich kandidaat hebben gesteld voor de MVO Award”, vertelt jurylid Ron Dolmans (Rabobank Gouwestreek, voorzitter EVGP Goudse Poort). “Steek je als ondernemer bijvoorbeeld veel energie in de opleiding en ontwikkeling van je personeel? Doe je aan sponsoring van bijvoorbeeld lokale projecten? Het is allemaal maatschappelijk verantwoord ondernemen.”

De MVO Award is daarom niet alleen een prijs voor het bedrijf dat het beste bezig is, maar ook bewustwording voor het overige bedrijfsleven in Gouda. Jan Löwik: “Het zit vaak al in de natuur van bedrijven om maatschappelijk verantwoord bezig te zijn. Goed voor je personeel zorgen, wordt bijvoorbeeld niet gezien als iets speciaals.

Maar veranker dit in je bedrijf. Stel het als doel, leg het vast in je statuten. Zo voorkom je dat zoiets moois bij een volgende bestuurswissel uit het oog verloren wordt.”

Bedrijfsbezoek Op dit moment bepaalt de jury, bestaande uit Jan Löwik, Ron Dolmans, Monique Verdier (Groene Hart Ziekenhuis,

De juryleden en organisatie van de MVO-Award Gouda, v.l.n.r.: Jan Löwik (voormalige voorzitter RHID), Monique Verdier (Groene Hart Ziekenhuis/VNO-NCW), Ron Dolmans (Rabobank Gouwestreek/voorzitter EVGP Goudse Poort), wethouder Wendy Ruwhof, Evelien ten Cate en Clemens Wennekes (Fairtrade Gouda).

VNO-NCW) en wethouder Wendy Ruwhof, welke drie genomineerde bedrijven worden geselecteerd voor de finale van de MVO Award 2013. Ieder bedrijf wordt middels een bedrijfsbezoek beoordeeld aan de hand van de MVO thema’s beleid en identiteit, het product en/of de dienst, de bedrijfsvoering en de maatschappelijke betrokkenheid.

De drie genomineerden kunnen rekenen op extra publiciteit, maar ook de overige aangemelde bedrijven halen winst uit hun deelname. “Juist tijdens het bedrijfsbezoek blijkt hoe ver je MVO hebt verankerd in je bedrijf. Meedoen levert dus sowieso winst op, want je krijgt altijd een terugkoppeling en advies”, aldus Löwik.

Het doel van MVO Volgens de oud-directeur van het huidige Croda, Jan Löwik, kan geen enkel bedrijf nog zonder MVO: “Zeker in deze tijden.

Welk bedrijf kan het zich veroorloven

om te veel afval te produceren om het vervolgens in Afrika te laten verwerken?

Welk bedrijf kan het zich permitteren dat personeel en dus kennis wegloopt? Welke bedrijf heeft de tijd om zijn personeel constant te controleren? Investeer in goede opleiding en ontwikkeling van je personeel en ze werken veel zelfstandiger en voelen zich meer betrokken bij het bedrijf zodat je kennis binnen de deur houdt. Uiteindelijk werkt MVO kostenverlagend.”

Bekendmaking en uitreiking MVO Award 2013 Welke drie bedrijven dit jaar meedingen naar de titel MVO Award 2013 wordt 11 oktober bekend gemaakt tijdens het themaweekend ‘Maak Gouda Duurzaam’.

Meer informatie over dit weekend is te vinden op www.maakgoudaduurzaam.nl.

De bekendmaking van de winnaar en de prijsuitreiking van de MVO Award is op 1 november bij Rabobank Gouwestreek aan de Tielweg 26/28 te Gouda.

GOUDA INTOBUSINESS 39

- advertentie -

welkom

De aannemer en de projectontwikkelaar, de techneut en de communicatiedeskundige, de vastgoedbeheerder en de accountant.

Iedereen komt elkaar tegen op Golfbaan IJsselweide, de perfecte plek voor een ontspannen break. Zet de gedachten even op iets anders tijdens een 9 holes ronde.

Sluit vervolgens af in de sfeervolle, geheel vernieuwde

Brasserie, waar contacten snel zijn gelegd en het eten altijd goed smaakt. Geen golfervaring ? Geen probleem. Bij onze golfschool leert u door middel van het nieuwe negen stappenplan de kunst van het golfen, van baanpermissie tot single handicap, zodat ook u kunt genieten van de snelst groeiende sport.

Onze klantadviseuses maken graag een vrijblijvende afspraak met u.

Golf Events Business

bedrijfslidmaatschap vanaf 2.275.-

Brasserie Haal dit jaar nog uw

GEBOORTEPLEK VAN KAMPIOENEN

Golfbaan IJsselweide • Gouda Telefoon 0182 58 39 33 • info@golfbaan-ijsselweide.nl www.golfbaan-ijsselweide.nl

Golfvaardigheidsbewijs (Handicap 54)

en ontdek de aangename sfeer op IJsselweide

Download nu onze app

Kom naar de meer genieten Kerst- en relatie geschenKen dagen van dinsdag 15 t/m vrijdag 18 oktober

dagen & redenen om direct te bestellen • Uitgebreide keuze • geschikt voor elk budget • Zelf samenstellen • gegarandeerde kwaliteit openingstijden: Woensdag en vrijdag van 10.00-16.00 uur dinsdag en donderdag van 10.00-21.00 uur op afspraak: info@meergenieten.com dorpsstraat 35 | moordrecht | 0182 376055 | www.meergenieten.com

REPORTAGE ABN AMRO biedt veelzijdigheid aan financieringsoplossingen

Ruimte om te ondernemen Om groei of verandering te kunnen realiseren moet je steeds opnieuw investeren. Financiële flexibiliteit is dus een behoefte. Maar zekerheid ook. ABN AMRO speelt hier op in met diverse financieringsconstructies, mede mogelijk gemaakt door dochterbedrijven ABN AMRO Lease en ABN AMRO Commercial Finance.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Ondernemen betekent op het juiste moment de juiste keuzes maken. Financiële flexibiliteit is dan ook een groot goed en dat is de reden dat steeds meer ondernemers ervoor kiezen hun werkkapitaal vrij inzetbaar te houden. Om groei te kunnen realiseren, overnames te doen slagen of om langetermijninvesteringen toch waar te kunnen maken, wordt daarom vaak omgezien naar externe financiering. Naar de bank voor een krediet of lening dan maar? “Ja en nee”, stelt Rob van Willigen, Directeur Bedrijven bij ABN AMRO in Gouda.

Zoveel mogelijk flexibiliteit “Ondernemers zijn erbij gebaat om zoveel mogelijk financiële flexibiliteit te creëren.

Om dat te bereiken bieden wij meer opties dan enkel een lening of rekening courant krediet. Afhankelijk van de behoefte

Commercial Finance in ’t kort ABN AMRO Commercial Finance overbrugt de tijd tussen het versturen van de rekeningen en de ontvangst van de betalingen. Bevoorschotting bedraagt maximaal 90 procent van het debiteurensaldo en 60 procent van de voorraadwaarde.

Voordelen: - Direct extra liquiditeit op basis van openstaande debiteurenvorderingen - Flexibele financiering die meebeweegt met de omzet - Lager uitstaand debiteurensaldo - Verbeterde balans (liquiditeit, solvabiliteit)

werken wij bijna altijd een mix van oplossingen uit. Het aanbod van onze dochterbedrijven ABN AMRO Lease en ABN AMRO Commercial Finance speelt daarin vaak een belangrijke rol.”

Veel financiële constructies hangen samen met de eigen vermogenspositie van het bedrijf. Maar wat als de markt juist nu alle kansen biedt om een snelle groei te realiseren óf als de eigen vermogenspositie door een geplande overname sterk zal verminderen? Dan kan Commercial Finance een goede oplossing zijn, legt Van Willigen uit.

“Door voorraden en debiteuren te financieren is direct financiële ruimte te creëren, tot wel negentig procent van het debiteurensaldo en zestig procent van de voorraadwaarde.” Ruimte is ook te creëren door bedrijfsmiddelen niet zelf te betalen, maar te leasen. “Zo blijft het werkkapitaal intact en toch heeft de ondernemer de beschikking over alle – moderne - middelen die hij nodig heeft voor zijn bedrijfsvoering.”

Eén aanspreekpunt De opties zijn legio en hangen sterk af van de specifieke investeringswens van de ondernemer. “Maatwerk is onze uitdaging en daar besteden wij met ons team veel aandacht aan”, zegt Van Willigen. “Het gaat erom maximale flexibiliteit en zekerheid te bieden tegen een optimale kostenstructuur. Niet zelden werken wij daarom constructies uit die gedeeltelijk uit de traditionele financieringsvormen bestaan en worden aangevuld met oplossingen op het gebied van Lease en Commercial Finance.

Zo ontstaan de beste oplossingen voor de ondernemer die graag kansen pakt, met als extra voordeel: één totaalpakket met

Rob van Willigen

Lease in ’t kort ABN AMRO Lease stelt een onderneming in staat om bedrijfsmiddelen, van auto’s en machines tot complete productiestraten, te financieren en zo het werkkapitaal te ontzien. Financiering is mogelijk tot 100 procent van de aanschafwaarde.

Voordelen: - Looptijd financiering kan afgestemd worden op de levensduur van het bedrijfsmiddel - Duidelijkheid dankzij vaste maandlasten - Verbeterde balans (liquiditeit, solvabiliteit) één aanspreekpunt én gewoon bereikbaar in Gouda.”

Ook meer ruimte om te ondernemen?

Neem contact op met Rob van Willigen, Directeur Bedrijven bij ABN AMRO in Gouda, via rob.van.willigen@nl.abnamro.com of op 06-53 95 71 49.

GOUDA INTOBUSINESS 41

GRAND CANYON

Organisatieburo Grand Canyon Afgelopen jaren is er veel veranderd binnen dit Goudse bedrijf. Ooit (18 jaar geleden) begonnen met het regelen van een drankje en leuk muziekje tijdens het schoolfeest en inmiddels uitgegroeid tot een organisatieburo dat van A tot Z alles regelt. Maar dan ook echt alles. “Veel bedrijven kennen ons als cateringbedrijf en van de organisatie van o.a. Oranjenacht en de Goudse IJsbaan. Maar we doen inmiddels zo veel meer dan dat!” zegt Remko van der Hammen trots. Voor velen is het niet altijd even duidelijk wat dit Goudse bedrijf allemaal organiseert. Hoog tijd dus dat Organisatieburo Grand Canyon eens aandachtig onder de loep wordt genomen.

Dit bedrijf heeft meer te bieden dan u waarschijnlijk weet!

“We hebben de afgelopen jaren een enorme groei doorgemaakt. Momenteel zijn we werkzaam in vier takken van sport: Publieksevenementen in Gouda, Bedrijfsevenementen vooral in Gouda en de brede regio, landelijke en internationale congressen en toerisme oftewel VVV Gouda!”

Grand Canyon legt haar focus vooral op de klant. “We doen altijd net even iets meer dan de klant vraagt of verwacht.

Denken gevraagd en soms ook ongevraagd mee, om zo tot het beste eindresultaat te komen. Daar zit ook onze toegevoegde waarde. ”

Remko van der Hammen De laatste maanden is Grand Canyon zich steeds meer aan het profileren binnen o.a. het bedrijfsleven in Gouda. “Door de enorme groei die we afgelopen jaren hebben doorgemaakt, hebben we ook een aantal mooie kansen moeten laten liggen, die we komende jaren met beide handen gaan aangrijpen!”

Zomers tafereel tijdens 3e succesvolle Goudse Haringparty!

Tijdens de 3e Goudse Haringparty op dinsdag 25 juni is met meer dan groot succes het 1e haringvaatje voor een bedrag van maar liefst € 10.000,- geveild! Svea Finans Nederland deed het laatste bod en was daarmee de hoogste bieder voor een nieuw initiatief rondom de Goudse Kaas- & ambachtenmarkten, ‘De Kinderkaasmarkt’.

Deelnemers De succesvolle 3e editie werd bijgewoond door zo’n 300 deelnemers. Naast vaste deelnemers als de ABN Amro, Ruimbaan Uitzendbureau en Complex ETechniek was de organisatie verheugd dit jaar enkele nieuwe deelnemende bedrijven te kunnen presenteren. Zo zijn o.a. Phielix Verzekeringen, Ericis en BEST WESTERN PLUS City Hotel Gouda toegevoegd aan de deelnemerslijst. Ook de Goudse Business Club en Stadhuis Gouda hebben zich aangesloten. Hiermee bestond de Goudse Haringparty weer uit een zeer representatieve gastenlijst. De Goudse Haringparty is een initiatief uit 2011 van de Gouda Media Groep en accountantskantoor Grant Thornton, waarbij Organisatieburo Grand Canyon de totale organisatie verzorgt.

GOUDA INTOBUSINESS 42

Doel is om zakenrelaties van Goudse ondernemers, bij voorkeur landelijke partners, het bijzondere en historische karakter van de stad Gouda te laten zien en het groeiende imago van de stad kracht bij te zetten. De diverse Goudse bedrijven vervullen op deze manier ook

gezamenlijk het Goudse ambassadeurschap. De prachtig historische locaties, de culinaire hoogstandjes van de smaakmakers van ‘Bij Jullie’, de cateringtak van het Goudse Restaurant ‘Bij Ons’, en de netwerkmogelijkheden hebben samen weer gezorgd voor een uitstekende sfeer. De organisatie kijkt dan ook terug op een succesvolle derde editie welke zeker een vervolg zal krijgen op 17 juni 2014.

Kijk voor meer informatie op www.goudseharingparty.nl

9e editie Gouda Culinair voor het laatst in het Houtmansplantsoen Vrijdagmiddag 6 september om 17.00 uur opende Gouda Culinair haar deuren in het Houtmansplantsoen en kon er worden genoten van allerlei smaakvolle gerechtjes.

Rond 18.15 uur werd tijdens de officiële opening het stokje door Stichting Gouda Culinair overgedragen aan Organisatieburo Grand Canyon. Zij zullen de komende jaren de totale organisatie van de stichting

uit handen nemen en op de nieuwe locatie verder uitbreiden.

“Het culinaire evenement is inmiddels behoorlijk uit zijn jasje gegroeid en mede daarom zal het evenement volgend jaar verhuizen. Op een grotere locatie zullen we het evenement verder gaan uitbouwen!

De sfeervolle ambiance zal daarin niet veranderen”, aldus Remko.

Toosten op de laatste editie, een proostende Remko van der Hammen en Mark Maree.

GOUDA INTOBUSINESS 43

GRAND CANYON

Gouda, stad van… Winterevenementen Voor het 9e jaar op rij realiseert Grand Canyon bijna vier weken lang een ijsbaan op de Markt. De Goudse IJsbaan geeft een uniek sfeerplaatje op de prachtige Markt.

Voor veel bedrijven is de ijsbaan een vast onderdeel geworden van de winteractiviteiten zoals kerst- en Nieuwjaarsborrels, teamuitjes, relatiebijeenkomsten en meer…!

De zeer ruime openingstijden en de vele activiteiten die op en rond de baan georganiseerd worden zorgen ervoor dat de baan meer dan 350 uur wordt benut! Zowel wat betreft beleving als voor het verkrijgen van attentiewaarde een uitermate geschikt evenement om je bedrijfsnaam aan te verbinden.

“Een aantal jaar geleden hebben wij alle partijen die in de winter een activiteit of evenement organiseren bij elkaar geroepen. Voor de bezoeker is het niet van

GOUDA INTOBUSINESS 44

belang wie er iets organiseert, maar wát er wordt georganiseerd. En dat is veel in de winterperiode!” lacht Remko enthousiast!

“Als een van de organisatoren van een Winterevenement hebben we toen voorgesteld om gezamenlijk de communicatie te doen. Dat heeft de afgelopen jaren geresulteerd in een mooie Winterbrochure die bij 150.000 huis-aan-huis adressen verspreid wordt, een gezamenlijke website www.goudastadvan.nl, A0-posters in de brede regio en meer! Het aanbod aan activiteiten groeit elke winter en steeds meer partijen sluiten zich aan”, vertelt Remko.

“Binnen Grand Canyon hebben we een enorm enthousiast en creatief team en als organisatieburo hebben we alle facetten in huis om ook dit traject van A tot Z goed uit te voeren. Van het ontwerpen van de huisstijl tot het verspreiden van de flyers, we regelen het allemaal!”

VVV GOUDA

Terugblik Gouda Beach Experience!

Eind juni vond de succesvolle en vernieuwde editie van 2013 Gouda Beach plaats: de Gouda Beach Experience. Vier dagen lang werd de Goudse Markt omgetoverd tot een zomers stadsstrand! Het hele weekend stond in het teken van bewegen en natuurlijk ook heel veel zomerse gezelligheid! In die vier dagen werd elk moment van de dag benut door o.a. clinics i.s.m. de Brede School en verschillende sportverenigingen om mensen te enthousiasmeren voor sport en kennis te laten maken met diverse sportmogelijkheden. Daarnaast werd er drie avonden een speciaal volleybaltoernooi georganiseerd, waaronder het succesvolle bedrijventoernooi op maandagavond.

Gouda Beach Experience 2014!

Dat er een vervolg dient te komen, daar waren de organisatoren, en ook de bezoekers en deelnemers, het al snel over eens! Na de evaluatie is de organisatie al nieuwe plannen aan het uitwerken voor het vervolg in 2014.

Alle nieuwe onderdelen van dit jaar waren een succes en zullen in 2014 in de breedte worden uitgebreid. Zo als het er nu naar uitziet zal de Gouda Beach Experience volgend jaar plaatsvinden van 20 t/m 24 juni.

Voor een sfeerimpressie, vragen en mogelijkheden voor samenwerking tijdens het evenement Gouda Beach Experience of een van onze andere evenementen kunt u contact opnemen met Organisatieburo Grand Canyon, Remko van der Hammen via 0182 - 58 38 75 of remko@grandcanyon.nl

Gouda: dĂŠ plek voor uw relaties en (buitenlandse) gasten!

VVV Gouda biedt voor uw gasten en personeel arrangementen op maat, zoals actieve teamuitjes, vergaderarrangementen, lunch of borrel op een unieke locatie. Gouda heeft mogelijkheden bij uitstek om op een inspirerende locatie te vergaderen met uw zakelijke (buitenlandse) relaties zoals in: het Stadhuis, het BEST WESTERN PLUS City Hotel Gouda op de Hoge Gouwe, de museumtuin in de schaduw van de Sint-Janskerk, de Goudse Schouwburg, bij Aga Kookhuis Jantrus, de Goudse Waag | Kaas- en ambachtenmuseum, de Spiegeltent of ‌ noem het maar op! Verras uw relaties met een verblijfsof een vergaderarrangement in een van de vier Goudse hotels.

VVV Cadeaubon en Nationale Dinercheque: het perfecte geschenk voor uw medewerkers en relaties Denk bij de samenstelling van uw kerstpakketten ook eens aan de VVV Cadeaubon en de Nationale Dinercheque. De VVV cadeaubon is bij 22.000 acceptanten, waaronder bijna 100 landelijke winkelketens, (attractie)parken, restaurants, musea

etc. te besteden. Met ruim 1700 restaurants die aangesloten zijn bij de Nationale Dinercheque is er altijd wel een restaurant in de buurt waar de cheque van pas komt.

De cadeaubonnen zijn onbeperkt geldig en te koop bij VVV Gouda!

U maakt uw cadeau nog persoonlijker door de bijbehorende cadeauenveloppen speciaal voor u te laten ontwerpen.

VVV Gouda helpt u graag!

Bestel uw cadeaubonnen via 0182 - 58 91 10 of info@welkomingouda.nl Binnenkort kunt u de VVV Cadeaubon rechtstreeks kopen in de webshop op www.welkomingouda.nl Bezoekadres VVV Gouda Markt 35 (Goudse Waag), 2801 JK Gouda Post- en contactadres VVV Gouda Spieringstraat 2-2a, 2801 ZM Gouda T 0182 - 58 38 75 E info@welkomingouda.nl I www.welkomingouda.nl GOUDA INTOBUSINESS 45

- advertentie Indigo.pdf

08-04-2011

10:14:06

Indigo.pdf

08-04-2011

10:14:06

Indigo.pdf

08-04-2011

10:14:06

BLOM ATELIER LIER BLOM ATELIER LIER I N T EBeatrixhoeve R N AT I O AI OL ND IG 17 N A L F I NLO TO E R NRAT A LEFS LO O R A LND E S I G N 2804 HC Gouda Beatrixhoeve 17 2804 HC Gouda Beatrixhoeve 17 2804 HC Gouda

• Binnenschilderwerk • Binnenschilderwerk Buitenschilderwerk •• Binnenschilderwerk Buitenschilderwerk Glas •• Buitenschilderwerk Glas Wandafwerking •• Wandafwerking Glas • Wandafwerking

BLOM ATELIER LIER I N T E R N AT I O N A L F LO ORAL DESIGN

w w w. b l o m a t e l i e r. n l BLOMATELIER Molenwerf 22, 2801 PP, Gouda-Centrum T: +31 (0)182-583300 or M: +31(0)6-53939699 E: diny@blomatelier.nl

w w w. b lwowm nnll w. a b l toe mlaite e lr. i e r.

BLOMATELIER Molenwerf 22, 2801 PP, Gouda-Centrum BLOMATELIER Molenwerf 22, 2801 PP, Gouda-Centrum T: +31 (0)182-583300 or M: +31(0)6-53939699 E: diny@blomatelier.nl T: +31 (0)182-583300 or M: +31(0)6-53939699 E: diny@blomatelier.nl

WWW.VDSPRONG.NL

Interesse om te adverteren op GoudaTV, kanaal 63 op de kabel van Rekam/Caiway?

Uw MKB adviseurs uit Gouda Voor al uw zakelijke verzekeringen ✔ persoonlijke aandacht ✔ kennis van uw werkgebied ✔ onafhankelijk ✔ betrouwbaar

✔ 60 jaar ervaring ✔ eigen schadeafdeling ✔ gratis bedrijfsscan ✔ risk-management

Regentesseplantsoen 47 2801 CM GOUDA • T: 0182-587070 E: info@vdsprong.nl • www.vdsprong.nl

Mogelijk is een combinatie van adverteren in de Krant van Gouda en op GoudaTV interessant en zeer voordelig.

Gouda Media Groep kan ook een bedrijfsfilm voor u maken.

Voor uw website, voor een presentatie op de balie van uw bedrijf of voor GoudaTV. Informeer naar alle mogelijkheden via: 0182-322 456

GOLFINTERVIEW

An instinct for growth!

TEKST WERNER VAN DEN BOSCH FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/ OSCAR VAN DER WIJK GOUDA INTOBUSINESS 47

Grant Thornton is al jaren een begrip in Gouda als het gaat om accountancy en fiscalistenwerk. Daarnaast is het bedrijf maatschappelijk betrokken. Veel clubs en evenementen worden door Grant Thornton ondersteund. Partner Frank Gijzen is namens Grant Thornton een van de gezichten in de Goudse regio.

Op Golfbaan IJsselweide ontmoette uitgever Werner van den Bosch hem voor negen holes en negen vragen.

Wat is je handicap in de golfbaan en wat is je handicap daarbuiten?

“Voor golf heb ik handicap 36. Buiten de golfbaan denk ik liever in mogelijkheden dan in handicaps. Wat zijn de kansen en waar kan ik groei realiseren? Als partner van Grant Thornton vind ik dit een hele mooie uitdaging. Ik word enthousiast van de groei en bloei van een klant. Daar draag ik heel graag mijn steentje aan bij.”

Hoe ben je bij Grant Thornton terecht gekomen en wat voor werk deed je daarvoor?

GOUDA INTOBUSINESS 48

“Na mijn studie fiscale economie in Rotterdam ben ik gaan werken bij een klassiek accountantskantoor. Daar heb ik als fiscalist veel technische zaken gedaan.

Langzamerhand groeide ik steeds meer in mijn rol als adviseur en in 1994 kwam ik bij het huidige Grant Thornton terecht.

Dat was ook toen al een sterk advies gerichte organisatie. Vanuit een sterk team de klant op een creatieve en inventieve manier helpen, dat sprak mij enorm aan.

Sinds 2002 ben ik partner in Gouda.”

De concurrentie in de accountancywereld is groter dan ooit. Eens of oneens?

“Ja eens. Maar eerlijk

gezegd is dat prima. Dat houd je scherp en het stimuleert alleen nog maar meer de creativiteit. Je zoekt met je collega’s voortdurend naar de mogelijkheden om voordelen voor klanten te behalen. Met onze specialisten is dat een uitdagend spel.

Dat is nooit saai.”

Ben je een einzelgänger of een teamplayer? “Ik ben een teamplayer. Ik geloof in de synergie binnen een team. Je kunt zelf niet alles weten en ieder persoon heeft zijn plus- en minpunten. Maar met een goed team krijg je meer dan de som der delen. Prachtig is ook het commitment binnen een team: samen voor een doel gaan!”

FRANK GIJZEN Moeten jullie ook zo achter je geld aan en hoe vaak krijg je dan te horen: ‘Je weet toch dat we geen geld hebben?’ “Tja, geld is in deze tijd schaars, dat is een feit. De betaling aan de crediteur wordt nu vaak bepaald door de betaling van de debiteur. Dit geldt voor veel ondernemers. Maar na regen komt zonneschijn.

Samen met je klant kun je heel goed de groeikansen inschatten. En bij groei komt er vroeg of laat weer geld.”

“Per 1 juli 2013 is ConQuaestor toegetreden tot ons netwerk. We maken hiermee een grote stap richting een nog bredere adviesgerichte organisatie. Zowel in onze attitude als in onze diensten. Naast de accountancy en aangiften is brede advisering naar onze overtuiging een must voor groei.

Onze slogan is: ‘An instinct for growth.’

Alleen verstand en intuitie leiden tot groei.

Het verstand zegt dat er groeikansen voor een bedrijf zijn. En de intuitie weet waar die kansen liggen.”

Je hebt een hele drukke baan, waar kunnen we jou vinden als je niet aan het werken bent? “Vaak thuis bij Christel en onze drie kinderen. En in de weekenden ben ik heel graag hun supporter bij het voetbal, hockey, judo en golf. Daarnaast vind ik golf een erg leuke sport. Zeker hier op IJsselweide. Verder

ben ik onder andere als voorzitter van de ondernemerskring Schoonhoven te vinden op verschillende lokaties in de Krimpenerwaard.”

Wat is je grootste passie?

“Ik hou van avontuurlijke ondernemingen. Zo staan bijvoorbeeld een langere zeilreis of een uitdagende fiets- of wandeltocht op mijn verlanglijst.”

Waar sta je over 10 jaar?

“Phoe, 10 jaar, dat is lang.

In ieder geval is het mijn doel om ook over 10 jaar als partner te kunnen zeggen dat wij met een enthousiast Grant Thornton team veel ondernemers hebben bijgestaan bij het realiseren van hun groei.

Met verstand, maar zeker ook met passie.”

Wat weten we nog niet over Frank Gijzen wat absoluut de moeite waard is? “Naast avontuur heb ik ook passie voor zilver. Het zilver is een uniek kenmerk van mijn woonplaats. Het geeft glans aan haar imago. Dat heeft waarde en ondersteun ik graag. Zo heb ik jaren deel mogen uitmaken van het bestuur van het Zilvermuseum Schoonhoven.”

GOUDA INTOBUSINESS 49

REPORTAGE

Begeer accountants & fiscalisten bestaat 12,5 jaar

Aansluiten, meebewegen en voorop lopen In 2001 startten Joop Begeer (45), René Bergwerff (55) en Jacco Bosland (42) hun gezamenlijke onderneming Begeer accountants & fiscalisten. Dit najaar vieren zij samen met hun team van inmiddels 20 specialisten het 12,5 jarig bestaan van Begeer.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Begeer is altijd op een schaalgrootte blijven opereren die persoonlijk contact met de klant in stand houdt. Of zoals René Bergwerff het zegt: Wij zijn groot genoeg om alles aan te kunnen wat de klant vraagt en klein genoeg om de persoonlijke betrokkenheid volop tot GOUDA INTOBUSINESS 50

uitdrukking te laten komen. Nog steeds hebben wij alle drie zelf veel klantencontact, dat vinden wij belangrijk. En achter de schermen hebben wij met elkaar en met ons team intensief overleg om vraagstukken van klanten optimaal te kunnen uitwerken.”

Steeds een stap vóór Begeer staat voor een volledig pakket aan diensten, dat alle financiële zaken omvat.

Dit begint bij het invoeren van administraties en eindigt bij het verzorgen van de jaarrekening. Het klantenportaal maakt het mogelijk administraties online te bena-

deren en documenten als salarisstroken en jaarrekeningen direct te downloaden. “De steeds hogere automatiseringsgraad zorgt dat wij het werk dat wij doen met extra persoonlijke aandacht kunnen verzorgen”, zegt René. “En dat waarderen onze klanten, zo blijkt uit een onlangs gehouden tevredenheidsonderzoek onder klanten waarvoor wij de salarisadministratie en andere personeelszaken uitvoeren. Het werk dat wij doen én de goede bereikbaarheid van onze medewerkers worden hoog op waarde geschat.”

Maar meer nog dan het uitvoeren van administratieve werkzaamheden en het verzorgen van jaarrekeningen, draait het tegenwoordig om advies. Joop: “De gemiddelde MKB-onderneming heeft allerlei (fiscale) onderwerpen bij de hand en veranderingen in wet- en regelgeving vergen doorlopend aanpassingen, zoals pensioenen en bedrijfsopvolging.” René vult aan: “En ook de economische omstandigheden dwingen veranderingen af.

Afscheid van medewerkers, de verkoop bij de klant of overname van een bedrijfsonderdeel...” Jacco: “Er gebeurt momenteel veel en de uitdaging die wij ons stellen is onze klanten vóór te zijn, te weten wat voor hen relevant is en suggesties doen voordat ze de vraag zelf gesteld hebben.”

René: “Advies op maat maakt het verschil.

Dat is onze toegevoegde waarde. Het betekent dat wij up-to-date moeten blijven en ons steeds moeten aanpassen aan nieuwe ontwikkelingen. Joop: “Iedere accountant is prima in staat een goede jaarrekening te maken, maar wij geloven dat de persoonlijke relatie de doorslag geeft. Jacco: “Dat werkt alleen als wij dicht op onze klanten zitten.”

Van mens tot mens Hiermee bedoelen de partners niet enkel het contact rondom het werk. Joop: “Wij gaan júist ook voor andersoortig contact.

Zo nodigen wij relaties uit op kantoor waarbij we in een gemoedelijke sfeer bijpraten over relevante ontwikkelingen.

Daarnaast zijn wij aanwezig bij activiteiten van de belangrijkste ondernemersverenigingen in Gouda, Haastrecht en Schoonhoven.” Hij vervolgt: “Bij Jodan

Boys in Gouda, waarvan wij sponsor zijn, ontmoeten wij ook regelmatig klanten en potentiële klanten. Begin september waren wij als sponsor betrokken bij Gouda Culinair, waar wij een aantal klanten voor uitnodigden. Het gaat erom dat we onze klanten ook op een andere manier spreken. Van mens tot mens. Voor ons is dat de basis van de betrokkenheid die wij nastreven.”

Echte ondernemers Met in het klantenbestand talloze grotere en kleinere bedrijven in de regio tussen Rotterdam, Den Haag en Utrecht merken de mannen van Begeer goed wat de economische ontwikkeling van de laatste jaren met het bedrijfsleven doet.

instapten in de internetontwikkelingen van online winkelen schrijven nu wel groeicijfers. Dus laten we dat pessimisme achter ons laten en lekker blijven ondernemen.”

Hoe zien Joop, René en Jacco dat zelf?

Waar staan zij over nog eens 12,5 jaar?

René: “De wereld verandert zo snel dat die vraag zich lastig laat beantwoorden. Zo had 12,5 jaar geleden niemand nog van de AFM en het horizontaal toezicht gehoord.

Onze samenwerking bevalt echter goed en we zijn van plan die nog lang te continueren.” Jacco: “Wat we wel weten is dat de jaarrekening in de bedrijfsvoering steeds minder een rol gaat spelen. Bedrijven willen sturen op actuele cijfers.

V.l.n.r. Jacco Bosland, Joop Begeer en René Bergwerff

Joop: “Dit is de tijd waarin we zien wie de echte ondernemers zijn. Met veel bedrijven gaat het nu niet goed. Maar andere ondernemers scoren juist wél. Die zijn zo creatief dat ze iets nieuws ontwikkelen in reactie op waar de markt om vraagt.

Dat is beter dan blijven zitten waar je zit en afwachten.” René: “En dat hoeft ook helemaal niet. Voor veel sectoren is er nog steeds genoeg klandizie. Maar je moet wel vooruit kijken en je blijven aanpassen. Neem de detailhandel. Die heeft het zwaar. Maar die ondernemers die op tijd

‘Onze toekomst ligt steeds meer op het vlak van advisering en dat kan alleen maar als je dicht op je klant zit.’

Kwartaalrapportages, maandrapportages, benchmarkrapportages, de automatisering maakt dat allemaal mogelijk.” Joop besluit: “De advisering zal een steeds belangrijker deel van ons werk worden. Maar wat er ook gebeurt, wij blijven doen wat we altijd al deden: we sluiten aan op de actualiteit, we bewegen mee met de ontwikkelingen en het liefst lopen we een beetje voorop.”

Begeer accountants & fiscalisten Burgemeester van Reenensingel 39 2803 PA Gouda T 0182 - 32 22 22 F 0182 - 32 22 20 E info@begeeraccountants.nl I www.begeeraccountants.nl GOUDA INTOBUSINESS 51

REPORTAGE

Binnen 2,5 week een eigen studio realiseren is typisch SPS:

Marko de Jong

‘Soms moet je gewoon dingen dóen’ Een professioneel en compleet softwareproduct voor IT-beheer en klanten die steeds minder tijd hebben om congressen en symposia af te reizen om er meer over te horen. Deze ogenschijnlijke tegenstelling bracht SPS in Reeuwijk tot de creatie van een eigen videokanaal dat contact op afstand mogelijk maakt, realtime, rechtstreeks en voorzien van alle denkbare faciliteiten voor ondersteuning van hetgeen wordt toegelicht. Dat daarvoor in het pand van SPS in 2,5 week tijd een volwaardige studio werd ingericht is euh… logisch toch?

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Wie kent het niet: als je wilt weten hoe iets werkt, zoek je op het internet naar informatie en negen van de tien keer stuit je daar op een instructievideo. Geschreven aanwijzingen zijn er natuurlijk ook, maar met beeld erbij is het zoveel duidelijker.

Zo dook Marko de Jong ooit eens in de techniek om muziek in een studiosetting op te nemen. Hij gebruikte daar bepaalde software voor, maar die deed niet altijd wat hij wilde, dus ging hij te rade bij de GOUDA INTOBUSINESS 52

helpsectie op de website van de softwarefabrikant. En wat vond hij daar: filmpjes.

“Het waren video’s die uitlegden hoe je de software moest gebruiken als je op bepaalde problemen stuitte, met in beeld een programmeur die op zijn scherm precies liet zien wat je moest doen. De collectie video’s was groot, steeds werd een bepaald probleem toegelicht. Voor ik het wist had ik alle video’s bekeken en wist ik meer van dat softwarepakket dan ik ooit

had geweten als ik me door de geschreven handleiding had moeten worstelen.”

Tijd besparen en meer mensen bereiken Marko zag direct het voordeel van deze aanpak voor zijn eigen ontwikkelde IT-beheersoftware Gensys en de daarop gebaseerde dienstverlening Res-Q. Hij schafte de nodige apparatuur aan, huurde professionele ondersteuning in en ging aan de slag. “Toen wij vanuit SPS met

THEMA: DUURZAAM ONDERNEMEN

video’s begonnen was dit in eerste instantie gericht op pakketpromotie en -ondersteuning: het inhoudelijke verhaal over Gensys dat wij normaal op locatie deden toegankelijk maken via het internet om zo tijd te besparen en meer mensen tegelijkertijd te kunnen bereiken.” Maar al gauw zagen Marko en zijn mensen meer potentie.

“Wij gingen ook de interne journaals voor onze medewerkers op video opnemen en verwerkten daar zelfs beelden in die bij opdrachtgevers op locatie waren geschoten. Gemotiveerd voor de effecten daarvan, bedachten wij opeens: wat als we klanten rechtstreeks bij onze dienstverlening kunnen betrekken? Wat we daarvoor nodig hadden was een live tv-kanaal.”

Van losse doeken naar limbo Waar het een ander wellicht wat ambitieus in de oren klinkt, liet Marko niet meer los.

Twee jaar lang liep hij beurzen af om de techniek te doorgronden en te achterhalen hoe hij een en ander het beste in kon richten. Hij werd steeds enthousiaster. “Ik dacht: dit kúnnen we gewoon!” Intern stuitte hij echter wel op enige scepsis.

Linda Verweij, verantwoordelijk voor de dagelijkse operatie bij SPS: “Als wij een live tv-kanaal voor de marketing van SPS wilden aanwenden, zou dat wel wat vergen van de interne organisatie. Een tijd was ik bang dat dit puur Marko zijn ‘ding’ zou zijn en dat zou de bijbehorende investering niet rechtvaardigen.” Maar Marko nam haar mee naar een bestaande studio en liet zien dat als alles eenmaal goed is ingericht en ingesteld, het opnemen van live video heel behapbaar is. Hiermee trok hij Linda over de streep. Toen was er nog maar één obstakel: de studio. “Tot die tijd richtten wij voor opnames steeds een tijdelijke studio in, met losse doeken, lampen en camera’s. Maar om efficiënt te kunnen werken zou een vaste opstelling veel beter zijn. En zo werd in 2,5 week tijd – “We wilden graag klaar zijn vóór de live video uitzending van onze partner PQR” – de oude cursusruimte omgebouwd tot een zogenoemde limbostudio. Een ruimte zonder enige hoek die schaduw zou kunnen veroorzaken, met vaste verlichting op het plafond, verstelbare geluidsgordijnen en verrijdbare camera’s. En inclusief regiekamer uiteraard, van waaruit alles te bedienen is.

Sindsdien heeft menig video-uitzending

Frans de Jong van bouw en aannemersbedrijf Brouwers en De Jong zei ‘ja’ tegen het bouwen van de studio voordat hij überhaupt wist wat een limbostudio was. Maar het lukte. En Jan-Willem van Egmond, Account Manager Technisch Beheer van De Bosman Bedrijven trok zelf een overall aan om het plafond van de oude cursusruimte binnen een dag vrij van aircoapparatuur te maken om zo SPS in staat te stellen de deadline te halen. Marko de Jong: “We zien dat wel vaker: als je gekke dingen doet, trek je bepaalde mensen altijd mee. Dat is typisch SPS: soms moet je dingen gewoon dóen.”

plaatsgevonden. Supportmedewerkers die klanten op locatie ondersteuning geven, salesmensen die prospects live te woord staan en zelfs relaties die de studio van SPS graag gebruiken om hún klanten en prospects te bedienen. Technische faciliteiten maken het mogelijk om in beeld realtime de schermen van computers, tablets en smartphones te laten zien en een dialoog mogelijk te maken via audio, Twitter, of zelfs Skype, waarbij het videobeeld van de gesprekspartner ín de videopresentatie getoond kan worden. De techniek staat voor niets en is grotendeels gebaseerd op de kennis en datafaciliteiten die SPS toch al in huis had.

“Voor ons is er geen betere manier om aan onze naamsbekendheid te werken”, vindt Marko. “Video heeft de toekomst en live tv rekent af met beperkingen in tijd en afstand.” SPS NowLive heet het kanaal, met een knipoog naar de url van het bedrijf: sps.nl. Maar eigenlijk zou het SPS ForeverLive moeten zijn, want een beweging als deze zal zich alleen nog maar verder voorzetten. “Live video is straks een commodity”, stelt Marko de Jong. En dan, met een twinkeling in zijn ogen: “Maar nu is het hot en dat maakt het ontzettend leuk om ons ermee te onderscheiden.”

SPS Continuïteit in IT Buitenomweg 17 2811 BM Reeuwijk T 0182 - 30 22 22 F 0182 - 30 23 23 E info@sps.nl I www.sps.nl GOUDA INTOBUSINESS 53

REPORTAGE

Verhoog de vitaliteit en verbeter de balans binnen uw bedrijf, organisatie of instelling met bedrijfsyoga!

“In maart 2009 ben ik gestart met Yoga Studio Vlinder. In het kort zal ik uitleggen wat Yoga kan betekenen voor het bedrijfsleven.

Veelal door de hoge werkdruk, hectiek en het adhoc reageren op situaties die zich voordoen op de werkvloer kunnen er bij werknemers lichamelijke en geestelijke klachten ontstaan. Bedrijfsyoga is gericht op ontspanning en het verhogen van de vitaliteit bij de werknemers waardoor stress, burn-out, rugklachten en andere werk gerelateerde klachten kunnen worden voorkomen. Het gevolg hiervan is dat het ziekteverzuim afneemt want Yoga werkt ontspannend en helend. Yoga bevordert de gezondheid, zorgt voor een betere concentratie en rust. Het werkt Yoga Studio Vlinder positief tegen stress en geeft Citroenvlinderstraat 30 je energie. Dit komt allemaal 2805 KJ Gouda ten goede van de werksituatie!”

T (06) 558 586 25 E info@yogastudiovlinder.nl Ruth Hornes I www.yogastudiovlinder.nl

HEREN:

VAN DER KAM MEN & WOMENSWEAR AMERSFOORT Varkensmarkt 11 - 15 | 3811 LD Amersfoort 033 - 461 27 41 VAN DER KAM MEN & WOMENSWEAR GOUDA Markt 12 | 2801 JH Gouda | 0182 - 679 394 De damesafdeling heeft geen koopavond.

VAN DER KAM MEN & WOMENSWEAR ZUTPHEN Korte Hofstraat 2-8 | 7201 KH Zutphen 0575 - 514 099

DAMES:

OPENINGSTIJDEN Maandag

13:00 - 18:00

Dinsdag

09:30 - 18:00

Woensdag

09:30 - 18:00

Donderdag 09:30 - 18:00 Vrijdag

09:30 - 18:00

Zaterdag

09:30 - 17:30

(Koopavond tot 21:00) www.vanderkamfashion.nl www.facebook.com/vdKam

Voor de laatste mode ga je naar van der Kam! Om er altijd stijlvol en volgens de laatste mode uit te zien, winkel je bij van der Kam. Wij bieden u de stijl die aansluit bij uw persoonlijke smaak. Kom bij ons langs en geniet van de enorme keuze, service, aandacht en kwaliteit! Of u nu winkelt in Amersfoort, Gouda of Zutphen, u kunt altijd terecht bij van der Kam. GOUDA INTOBUSINESS 54

DONDERDAG KOOPAVOND AMERSFOORT/ MENSWEAR GOUDA

VRIJDAG KOOPAVOND ZUTPHEN

COLUMN

DGA’s let op!

Uw pensioenregeling moet op 1 januari 2014 zijn aangepast!

Sinds 1 januari van dit jaar is de Wet Verhoging AOW- en Pensioenrichtleeftijd van kracht: ook wel genoemd de Wet VAP. Deze wet regelt de stapsgewijze verhoging van de AOW-leeftijd van 65 naar 67 jaar en de verhoging van de pensioenrichtleeftijd in één keer per 1 januari 2014 naar 67 jaar.

TEKST GERT HEUVELMAN FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK HBCON PENSIOEN CONSULTANCY IS EEN LANDELIJK WERKEND

PENSIOENADVIESBUREAU. BIJ ONS KUNT U TERECHT VOOR ACTUARIEEL, Door deze wet zullen de meeste pensioenregelingen waarin de pensioenleeftijd FISCAAL ÉN JURIDISCH PENSIOENADVIES. WIJ ADVISEREN ZOWEL 65 jaar is nog dit jaar moeten worden aangepast. Het gaat om regelingen waarbij OP HET GEBIED VAN INDIVIDUELE ALS COLLECTIEVE PENSIOENEN. er 2% (eindloon) pensioenopbouw per jaar plaatsvindt. De pensioenleeftijd moet WWW.HBCON.NL uiterlijk per 1 januari 2014 zijn vastgesteld op 67 jaar en het opbouwpercentage moet daarbij worden verlaagd naar 1,9%. De pensioenleeftijd op 65 jaar houden mag op zich nog wel maar dan wordt het opbouwpercentage nog verder verlaagd! De Wet VAP geldt voor alle pensioenregelingen, dus ook voor eigen beheer van de DGA!

Wordt de pensioenregeling niet aangepast dan leidt dit in de meeste gevallen tot een onzuivere regeling en dreigt een forse belastingclaim. In dat geval wordt de gehele aanspraak progressief (tot wel 52%) belast en is daarnaast ook nog revisierente van 20% verschuldigd. Aan de aanpassing van de pensioenregeling in 2013 valt dus in beginsel niet te ontkomen!

Omdat het kabinet Rutte II de pensioenen verder wil versoberen in 2015 houden wij in de nieuwe pensioenovereenkomst al rekening met de verdere aanpassing van het zogenaamde fiscale Witteveenkader. Hierdoor hoeven we in de komende jaren niet nogmaals een wijziging in de pensioenovereenkomst door te voeren.

Omdat toch dit jaar de pensioenregeling aangepast moet worden is het niet onverstandig om ook eens te kijken naar de volgende vragen: • Is pensioen in eigen beheer in de toekomst nog wel betaalbaar? Zijn hoge pensioendotaties bij de vennootschap fiscaal nog wel wenselijk? Dit laatste ook vanwege het huidige fiscale beleid bij dividenduitkeringen (die bijna onmogelijk zijn gemaakt!!).

• Voldoet het huidige pensioensysteem (veelal eindloon) nog? Of is het middelloonstelsel gewenst? Bij een gering of niet meer stijgend salaris geeft middelloon (met indexatie) veelal hogere pensioenresultaten. Of is vanwege kostenbeheersing een beschikbaar premiesysteem meer passend? Het kan ook zo zijn dat de in het verleden gemaakte keuze voor eindloon vanwege de maximale fiscale voordelen in stand moet blijven.

• Is maximering van de pensioengrondslag wenselijk, mogelijk of zelf noodzakelijk?

• Is het gewenst om de regeling te optimaliseren of te versoberen, of misschien wel zelfs stopzetten van de pensioenopbouw?

En zo ja, kan dit zonder fiscale gevolgen?

Kortom het is dit jaar echt noodzakelijk om uw huidige pensioenregeling tegen het licht te houden. Dit doen wij bij voorkeur in gezamenlijk overleg met uw accountant. En wachten met de vereiste aanpassingen tot eind december 2013 is zeker niet aan te bevelen.

Gert Heuvelman

GOUDA INTOBUSINESS 55

BUSINESS & SPORT Van slager tot manager van een groot bedrijf

‘Drempel personal trainer moet omlaag’ Lars van de Walle en Vincent van der Kort zijn een bedrijf gestart dat gespecialiseerd is in het geven van personal training. Danny van Brussel is personal trainer bij JAWI Sportcentrum.

Samen opereren ze vanuit het gebouw van JAWI. De naam van het nieuwe bedrijf wordt nog gelanceerd.

TEKST LOTTE DEKKER l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Danny van Brussel en Werner van den Bosch

Danny van Brussel wil de drempel voor het sporten met behulp van een personal trainer verlagen. “Wij willen iedereen, van slager tot manager van een groot bedrijf, de mogelijkheid bieden om onder begeleiding van een personal trainer zijn of haar doelen te bereiken. Hierbij willen wij vooruitstrevend zijn.” In de training staan de laatste trends centraal.

In de praktijk Uitgever Werner van den Bosch (Gouda IntoBusiness) heeft onder begeleiding van Danny van Brussel een uur personal training gevolgd. “Ik heb Werner laten snuffelen aan personal training en hem alle aspecten laten zien die hierbij komen kijken”, vertel Danny. “We zijn begonnen met foam roller oefeningen, een masserende oefening die overactieve spieren losmaakt.

Het doel hiervan is om de knelpunten uit de spieren te halen.” Hij legt uit dat bepaalde spieren opgerekt kunnen worden, bijvoorGOUDA INTOBUSINESS 56

beeld door veel te zitten, en dat de foam roller helpt om een ideale lengte van de spieren te creëren. “Vervolgens zijn we begonnen met de warming-up. Dit was nogal pittig voor Werner”, grapt Danny. “Allereerst balansoefeningen om stabiliteit te kweken.

Hierdoor worden de spieren rondom de gewrichten sterker en dit zorgt voor meer veiligheid tijdens het sporten. Het voorkomt blessures.” De warming-up werd opgevolgd door krachtoefeningen. “Hierbij heb ik vooral de nadruk gelegd op de spiergroepen die bij Werner onderactief zijn.”

Gewenst doel Danny: “We beginnen altijd met een orienterende training, zoals die van Werner.

Eerst moet goed in kaart gebracht worden hoe iemands lichaam in elkaar zit en welke doelen hij of zij wilt behalen. Spieren die te actief zijn en anderen juist niet, kunnen zorgen voor blessures. Dat moet dus voorkomen worden.”

Personal training voor ondernemers “Wij maken een passend schema voor onze klanten. We houden rekening met wensen en wat het lichaam aankan. Als iemand bezig is met voorbereidingen voor een marathon, passen wij de training hierop aan. Een ondernemer die vaak onderweg is of op kantoor zit, kan vaak wel wat tips gebruiken. Het komt dan niet alleen aan op een passende training, maar ook op timemanagement en geschikte voeding. Wij voorzien hen van goede tips voor het perfectioneren van deze levensstijl”, zegt Danny. “Voor de klant is het iedere keer een verassing hoe de training eruit komt te zien.”

Meer informatie: JAWI Sportcentrum BV A. van Leeuwenhoekweg 27B 2408 AL Alphen aan den Rijn T 0172 - 49 29 62 E service@jawi.nl

REPORTAGE Best Western Plus Cityhotel Gouda:

Vergaderen op hoog niveau in hartje Gouda Zeven jaar terug, toen de plannen voor Best Western Plus Cityhotel Gouda werden gemaakt, was er economisch nog geen vuiltje aan de lucht. Dat de markt snel veranderde, ervoer hoteleigenaar Titus Stoelinga aan den lijve toen de projectontwikkelaar en hoofdaannemer van zijn nieuwe hotel failliet ging. Met kunst- en vliegwerk wist hij het allemaal toch voor elkaar te krijgen en met één seizoen vertraging kon Cityhotel Gouda vorig jaar alsnog open.

Sindsdien is het slapen en vergaderen op hoog niveau in hartje Gouda.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Best Western Plus Cityhotel Gouda biedt 101 kamers op viersterrenniveau. Op loopafstand van het historische centrum van Gouda en met een parkeergarage direct onder het hotel is hier de perfecte uitvalsbasis gecreëerd voor een fijne stedentrip.

Maar er is meer, want met 7 vergaderzalen voorziet het hotel van Stoelinga ook in de behoeften van de zakelijke markt.

Meetings van 10 tot 150 man De Goudse binnenstad biedt veel, maar had nooit een specifiek vergaderaanbod.

Stoelinga: “Wij hebben daar nu verandering in gebracht met zeven hoogwaardige vergaderzalen die bijeenkomsten vanaf tien personen mogelijk maken. Doordat de zalen onderling te koppelen zijn, is voor elke gelegenheid een opstelling uit te werken, met als maximum een presentatie, lezing of seminar voor 150 mensen.” Veel aandacht is besteed aan de faciliteiten: comfortabele stoelen, diverse opstellingen, flip-overs, beamers, grote projectieschermen, een geïntegreerd geluidssysteem en uiteraard gratis wifi van de hoogste kwaliteit om ook het vertonen van streaming media mogelijk te maken. Elke ruimte is bovendien voorzien van een eigen koeling voor drankjes, koffie- en theefaciliteiten en een kast voor het opbergen van waardevolle eigendommen als laptops en jassen.

Trots is Stoelinga op de binnentuin, waar koffie- en lunchpauzes te genieten zijn, al is een wandelingetje langs de naastgelegen Gouwe ook niet te versmaden. De ligging bij de kruising van de Nieuwe Oostzijde en de Kattensingel maakt het hotel prima bereikbaar met zowel openbaar vervoer als eigen auto; de ondergelegen parkeergarage met ruimte voor 350 auto’s is goed

Titus Stoelinga toegankelijk en biedt voor daggasten zelfs een kortingstarief. “En uit eigen keuken bieden wij natuurlijk diverse vergaderarrangementen aan, van koffie en thee met iets lekkers tot een lunchbuffet of dinermenu en van familiebijeenkomsten tot bedrijfsrecepties.”

Nu al gemiddeld een 8,6 Als eigenaar van Best Western Plus Cityhotel Gouda is Titus Stoelinga bescheiden over de resultaten die hij met zijn – grotendeels Goudse – team boekt, maar reviewsites laten zien dat een verblijf bij het hotel beslist prettig is. “Het gemiddelde van alles reviewsites bij elkaar levert een prachtige 8,6 op. En hoewel dat in de hotelwereld bijna niet te verbeteren is, gaan wij in 2014 toch voor een 9”, zegt Stoelinga gedecideerd. “Van housekeeping tot receptie en van de inrichting tot het zachtgekookte eitje bij het ontbijt, er mag dan helemaal niets aan te merken zijn.”

Hij is gedreven om het waar te maken.

“Het is dé manier om meer mensen naar de Goudse binnenstad te trekken. En bovendien: ik heb vroeger nooit een 9 op mijn rapport gehad. Het lijkt me leuk om dat alsnog voor elkaar te krijgen.”

Dankzij de creatieve inspanningen van interieurarchitect V.I.A. Project Service uit Reeuwijk is deze ruimte bijzonder mooi vormgeven tussen enerzijds de eeuwenoude buitenmuur van het voormalige energiegebouw en anderzijds de open loopverdiepingen langs de hotelkamers en vergaderruimtes.

Best Western Plus Cityhotel Gouda Hoge Gouwe 201, 2801 LE Gouda T 0182 - 86 00 86 F 0182 - 86 00 88 E info@bestwesterngouda.nl I www.bestwestern.nl/cityhotelgouda GOUDA INTOBUSINESS 57

ACTUEEL

Dragon Boat Race 2013 Voor het 4e jaar op rij organiseerde JCI Gouda de Dragon Boat Race. Dit evenement, dat business, sportiviteit en gezelligheid samenbrengt, draagt ook jaarlijks toe aan een goed doel, dit jaar Humanitas. Vele bedrijven gingen de onderlinge strijd aan in een boot op de ringvaart naast Brasserie IJsselweide van Golfbaan IJsselweide en dit spektakel werd afgesloten met een netwerkborrel en een barbecue.

Smaak en Walking Dinner Door een creatieve samenwerking van ondernemers uit de Regio Gouda e.o. wordt er een Walking Dinner georganiseerd voor en met de bewoners van de Thomashuizen van Moordrecht en Gouderak. De feestavond start met workshops over wijn, chocolade en culinaire streekproducten. Het resultaat komt samen in een Walking Dinner in het Thomashuis in Moordrecht.

De bewoners van de Thomashuizen zullen bij deze bijzondere dag betrokken zijn.

Datum vrijdag 8 november 2013. Kaarten Ă e 100,00 zijn te bestellen bij Meer Genieten in Moordrecht.

De ontvangst is om 16.30 uur bij Thomashuis Moordrecht, Dorpsstraat 48 en bij Meer Genieten, Dorpsstraat 35.

De opbrengst van deze dag komt ten goede aan de Thomashuizen.

voeding & schoonheid

GOUDA INTOBUSINESS 58

Y B Your-Bash

REPORTAGE Nieuw gezicht gaat regio Gouda veroveren

Vacature? Ga naar dé specialist in uw regio!

In 2010 opende de landelijk zeer succesvolle uitzendorganisatie WerkTalent in de gemeente Zuidplas haar deuren met slechts één doel: de beste werknemers van de regio selecteren voor uw vacature.

TEKST UITZENDSPECIALIST FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/ OSCAR VAN DER WIJK

WerkTalent is ondernemend, betrouwbaar, servicegericht en heeft specifieke kennis van de lokale en regionale markt.

Vestigingsmanager Jeroen Hoogendijk: ‘We zitten om de hoek en kennen de meeste bedrijven en heel veel werknemers persoonlijk.’

Meer voordelen Jeroen noemt meer voordelen: ‘Als ondernemer ben ik verantwoordelijk voor het succes van mijn vestiging. Ik weet dus wat goed partnerschap inhoudt: met een vast team altijd klaarstaan en kwaliteit leveren.

Als je naar een groot uitzendbureau gaat heb je vaak na een half jaar een ander contactpersoon. Bij ons is er sinds de opening geen verloop.’

Passende kandidaat Jeroen en zijn team zijn geboren en getogen in de regio. Ze weten als geen ander hoe ze geschikte kandidaten moeten vinden. ‘80 procent van onze bemiddelingen resulteert uiteindelijk in een vast dienstverband. We leveren technisch en administratief personeel, logistiek - en klantenservice medewerkers; overwegend MBO+,’ aldus Jeroen.

‘Ze schakelen snel, komen uit de regio en weten precies wie bij ons past. Heel prettig.’

Marga Hendriksen (manager P&O - Dekker Zevenhuizen)

Vestigingsmanager Jeroen Hoogendijk

WerkTalent v/h Uitzendspecialist Al 12 jaar verovert WerkTalent, voorheen Uitzendspecialist, vol overtuiging en overgave de regionale arbeidsmarkt door de béste kandidaten te leveren.

Anno 2013 resulteert dit in een fullservice HR-dienstverlening: van werving & selectie tot payroll, van detachering tot outplacement en zowel interim als zzp.

Deze ontwikkeling zorgde ervoor dat de naam Uitzendspecialist de lading niet meer dekte. Daarom is deze sinds 1 oktober gewijzigd in: WerkTalent. Het verbinden van werk en talent, dat is waar het bij WerkTalent om gaat!

Sfeer proeven Wie belt kan erop rekenen dat Jeroen snel op de stoep staat. ‘Sfeer proeven op de werkvloer, weten wat er speelt onder welke omstandigheden, dat is cruciaal.’

Volgens het boekje Is de geschikte kandidaat gevonden dan kan de klant kiezen: een regulier uitzendcontract, een detacheringscontract of direct in dienst nemen tegen een vergoeding. WerkTalent opereert volgens het boekje, is VCU- en NEN-gecertificeerd en aangesloten bij branche-organisatie NBBU.

‘Jeroen en zijn team voelen de urgentie. Ze maken echt werk van het selecteren van mensen die het best passen bij ons bedrijf.’

Peter Asselman (manager operations - Van Uden, Waddinxveen)

willen ondernemers snel schakelen zonder kopzorgen en het beste personeel voor hun bedrijf.’ Maak een afspraak met Jeroen en merk het verschil; tel. (06) 445 247 82.

Succes uitbouwen Na Zuidplas gaat Jeroen het succesverhaal nu uitbouwen in Gouda: ‘Ook in Gouda GOUDA INTOBUSINESS 59

- advertentie -

Geurts Schildersbedrijf, al ruim 35 jaar dé vertrouwde naam in Gouda voor het uitvoeren van al uw binnen- en buitenschilderwerk.

Onze opdrachtgevers bestaan uit zowel bedrijven als particulieren, aannemers, V.v.E.’s, stichtingen en scholen.

Sinds februari 2012 hebben wij ook een jarenlang ervaren glaszetter in dienst. U kunt dan ook bij ons terecht voor het plaatsen van diverse soorten beglazing zoals onder andere alle soorten isolatieglas, figuurglas, enkele beglazing en gelaagd glas.

Geurts & Zo

Wilt u uw schilderwerk en het zetten van beglazing laten uitvoeren door een Gouds bedrijf met kundig en ervaren personeel, dan bent u bij Geurts Schildersbedrijf B.V. én bij Geurts Glas aan het juiste adres.

Ook voor advisering in kleur, inrichting, stof en materiaalgebruik én voor uw gezellige woonaccessoires bent u bij Geurts aan het juiste adres. Geurts & Zo is een vernieuwend concept waardoor u naast schilderwerk en beglazing ook bij ons terecht kunt voor kleuren interieuradvies. Binnenkort de opening van onze nieuwe showroom!

Nu al online: www.geurtsenzo.nl

COLUMN

Falende schoolbestuurders aanpakken Integriteit in de publieke sector, een onderwerp dat voorlopig actueel blijft. Of het nou om de zorg, woningcorporaties, gemeenten of onderwijs gaat. Het is niet onterecht dat de overheid steeds meer eisen stelt aan de manier waarop besturen en directies, op het terrein van governacne en de salariëring, omgaan met belastinggeld.

Maximale transparantie en verantwoording binnen deze sectoren voor de belastingbetaler.

TEKST MOHAMMED MOHANDIS FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK TWEEDE KAMERLID PVDA WOORDVOERDER ONDERWIJS & VOORMALIG GEMEENTERAADSLID IN GOUDA

Laten we nu eens kijken naar onderwijsbestuurders. Over het algemeen gaat het goed, er zijn voorbeelden van hoe het vooral niet moet, neem Amarantis. De bestuurders van deze onderwijsgigant waren zo bedrijfsmatig bezig, verbleven in een luxe hoofdkantoor en waren zo ver verwijderd van de scholen zelf. Verwijderd van de realiteit waar de leraar dagelijks het beste uit leerlingen probeert te halen. Verwijderd van schoolgebouwen die niet de luxe kennen als waar de bestuurders verblijven.

Het onderwijs is geen bedrijf met winstoogmerk, het gaat om het vormen van talent. Ervoor zorgen dat elk talent tot zijn recht komt. De leerling centraal en niet de bestuurders.

Het is helaas nog steeds mogelijk dat schoolbestuurders die verantwoordelijk zijn voor één of meer zeer zwakke scholen, opnieuw een school kunnen oprichten. De leerling en het personeel zijn daarvan de dupe. Ik vind dat een kwalijke zaak, daarom werk ik aan mijn eerste eigen wet. Deze wet moet dit soort bestuurders de pas af snijden. Het komt voor dat een schoolbestuur of bestuurder gewoon een nieuwe school opricht, ook als hun zeer zwakke school onder toezicht staat van de onderwijsinspectie of zelfs gesloten is vanwege gebrekkige onderwijskwaliteit. Er zijn verschillende voorbeelden waarbij er nu geen wettelijke mogelijkheden zijn om die bestuurder uit te sluiten van het recht een nieuwe school op te richten. Ook de onderwijsraad erkent dit probleem, alleen blijft de oplossing vooralsnog uit.

De Onderwijsraad heeft bij een dergelijke situatie in Amsterdam een advies uitgebracht aan de gemeente. Daarin heeft de Onderwijsraad aangegeven dat er belemmeringen moeten komen voor deze falende bestuurders om hun oude school te herstarten of naast bestaande zwakke scholen een nieuwe school te starten.

De vrijheid van onderwijs vastgelegd in het bekende art. 23 van de grondwet is een groot goed. Alleen vind ik niet dat dit artikel ondergeschikt mag raken aan de kwaliteit van het onderwijs. Als het gaat om de vrijheid om een school op te richten wordt de vrijheid vaak gebruikt als argument. Als het dan mis gaat kunnen we verontwaardigde reacties verwachten en bedenken we nieuwe maatregelen om de pijn te genezen. Het is dan al te laat, we moeten voorkomen in plaats van genezen. Laten we het toe dat de oud bestuurders een nieuw avontuur kunnen beginnen als het onderwijs vaak ondermaats was en leerlingen niet het onderwijs hebben gehad waar ze recht op hebben? Durven we falende bestuurders uit te sluiten om in de toekomst een nieuwe school te besturen? Wat mij betreft: High trust, high penalty.

Mohammed Mohandis

GOUDA INTOBUSINESS 61

COLOFON

In de volgende editie:

Wie heeft de macht in 2013?

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

GERARD VAN NIEUWPOORT

WIM CORNELIS

MICK BUNNIK

JAN WILLEM VAN DER WOLF

SIEBE KEULEN

PAUL GROEN

JAN DE LAAT

RENÉ MASCINI

NEL OSKAM

?

GOUDA INTOBUSINESS

INTOBUSINESS TITELS

UITGEVER: Werner van den Bosch HOOFDREDACTIE: Dennis Captein REDACTIE: Ghislaine Brongers,

GOUDA INTOBUSINESS Gouda, Waddinxveen, Vlist,

Linda van ‘t Land, Ellen Mannens, Judith Kloppenburg, Lotte Dekker, Danny Rietveld, Henk Seijdel en

Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak, Bergambacht

Esther Daniëls COLUMNISTEN: Mohammed Mohandis en Gert Heuvelman VORMGEVING: Sevenwords, Erik Straver en Martijn Broere FOTOGRAFIE: DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk en DeBeeldredacteur.nl/ Michel ter Wolbeek, Monique van Leeuwen REDACTIEASSISTENTIE: Linda Persoon VERKOOP: Werner van den Bosch (06 - 531 943 93) DRUK: Ten Brink, Meppel VERSPREIDING: Mail Management International ADRESWIJZIGINGEN: Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via info@intobusiness.nu UITGEVERIJ: WB Media ADRES: Conradstraat 7 2405 BA Alphen aan den Rijn TELEFOON: 06 - 531 943 93 TELEFAX: 0172 - 51 55 50 E-MAIL: werner@intobusiness.nu INTERNETADRES: www.intobusiness.nu

ALPHEN INTOBUSINESS Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Boskoop en Rijnwoude.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

VERSPREIDINGSGEBIED:

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg DE VENEN INTOBUSINESS De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle bijbehorende dorpskernen ’T GOOI INTOBUSINESS Blaricum, Hilversum, Reeuwijk

Waddinxveen

Naarden, Laren, Bussum en Huizen HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS Hoofddorp,

Gouda

Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

Moordrecht Gouderak

Vlist

LEIDEN INTOBUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen

Bergambacht

ZOETERMEER INTOBUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.INTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTOBUSINESS APP COPYRIGHT: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA INFO@INTOBUSINESS.NU OF BEL 0172 - 51 52 00 GOUDA INTOBUSINESS 62

- advertentie -

Van Houten & partners úw partner voor begeleiding van : Van Houten & partners úw partner voor begeleiding van : Kwaliteit – iSO 9001 iSO 9001 is hét internationale begrip als het gaat om het Kwaliteit – iSO 9001 waarborgen vaninternationale kwaliteit. begrip als het gaat om het iSO 9001 is hét waarborgen van kwaliteit.

Van Houten & partners – Alphen a/d Rijn Van Houten – Alphen a/d Rijn denken mee& inpartners veiligheid en kwaliteit denken mee in veiligheid en kwaliteit Het passende puzzelstukje op weg naar Het passende puzzelstukje op weg naar succesvoller ondernemen. succesvoller ondernemen.

Van Houten & partners b.v. is een landelijk opererend organisatieadviesbureau datiszich nameopererend richt op Van Houten & partners b.v. een met landelijk het midden- en kleinbedrijf. wij zeer organisatieadviesbureau datSinds zich 1991 met hebben name richt op veel bedrijvenenbegeleid op het gebied veiligheid en het middenkleinbedrijf.

Sinds 1991van hebben wij zeer kwaliteit die vervolgens een certificaat hebben behaald veel bedrijven begeleid op het gebied van veiligheid en van VCA, die ISO vervolgens 9001, ISO 14001, MVO en de diversebehaald BRL’s. kwaliteit een certificaat hebben van VCA, ISO 9001, ISO 14001, MVO en de diverse BRL’s.

Bel of mail voor informatie of een vrijblijvende afspraak!

Bel of mail voor informatie of een vrijblijvende afspraak!

Veiligheid – VCa voor uw organisatie VCa-certificering uw bedrijf méér dan alleen de Veiligheid – VCabetekent voor uwvoor organisatie eis van een opdrachtgever.

VCa-certificering betekent voor uw bedrijf méér dan alleen de eis van een opdrachtgever.

Milieu – iSO 14001 MVO Maatschappelijk Milieu – iSO 14001 Verantwoord Ondernemen CO2 MVOFootprint Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen CO2 Footprint Opleidingen – Op diverse locaties ook in úw regio BVCa – Basisveiligheid Opleidingen – Op diverse locaties ook in úw regio VCa – operationeel leidinggevende BVCaVOl – Basisveiligheid Bedrijfshulpverlening, heftruck, Veilig werken langs de weg, enz.

VCa VOl – operationeel leidinggevende Bedrijfshulpverlening, heftruck, Veilig werken langs de weg, enz.

OnderhOudSaBOnneMenten – Van houten & partners ontzorgt u op het gebied van kwaliteit, veiligheid, milieu en MVO OnderhOudSaBOnneMenten – Van houten & partners inclusief ontzorgt ondersteuning u op het gebiedvan vanVeiligheidskundige kwaliteit, veiligheid, milieu en MVO inclusief ondersteuning inclusief telefonische ondersteuning van Veiligheidskundige inclusief telefonische ondersteuning

Van Houten & partners B.V. | Tankval 5a | 2408 ZC Alphen aan den Rijn Van THouten | Tankval 5a | 2408 Alphen aan den Rijn 0172 - & 47partners 01 68 | B.V. E info@vanhouten.nl | I ZC www.vanhouten.nl T 0172 - 47 01 68 | E info@vanhouten.nl | I www.vanhouten.nl

Basis Bedrijfshuisvesting gouda een greep uit onze transacties!

verhuur | aanhuur | verkoop | aankoop | taxaties | beleggingen | vastgoedmanagement

“HELP!

MIJN LIQUIDITEIT” De waarde van onroerend goed is de laatste jaren in het algemeen gedaald. Uw bank zal jaarlijks een taxatie vragen om te beoordelen of er nog een juiste verhouding bestaat tussen de waarde van het onroerend goed en uw lening. Door de aanwezige lokale kennis van zaken bent u met een taxatie van Basis Bedrijfshuisvesting verzekerd van een marktconforme marktbenadering.

Neem de regie in eigen hand en voorkom vervelende financiële verassingen.

Lage Gouwe 2 2801 LG Gouda T (0182) 525 700 E info@basis.nl

www.basis.nl