INTO business Gouda Lente 2022

'Een zee aan ruimte' AVR Watersport

Gouda DNA | Lente 2022

Wajid, fiscalist bij Visser & Visser

BESTE ZAKELIJKE DIENSTVERLENER 2021 Samen bereiken we meer!

Visser & Visser is door Sprout/MT1000 verkozen tot beste zakelijke dienstverlener 2021 in de categorie accountancy én in de categorie fiscaal advies. Dat maakt ons best een beetje trots.

Op onszelf, maar vooral op onze klanten! Beste zakelijke dienstverlener word je namelijk niet in je eentje. Dat wordt mogelijk gemaakt door de mensen met wie we samenwerken.

Beste zakelijke dienstverlener Categorie Fiscaal advies

Beste zakelijke dienstverlener Categorie Accountancy

Martin, klant van Wajid: “Vertrouwen is de basis van onze samenwerking, al mijn vragen kan ik met een gerust hart bij Visser & Visser neerleggen.”

Werken als accountant bij de beste zakelijke dienstverlener?

VACATURE ALERT

Door de enorme groei van 24 Service BV op de diverse afdelingen zijn wij op zoek naar: Afdeling Glasherstel: (ZZP'er) Glaszetter Wil jij een uitdagende baan bij jou in de buurt? Dan is dit wat je zoekt!

Het vervangen van ruiten met schade, het plaatsen van (dubbel)glas en het inmeten van ruiten komt allemaal aan bod.

24 Service Glasherstel is een enorm groeiend bedrijf en wij zijn op zoek naar enthousiaste mensen met enige ervaring.

Afdeling Vastgoed Onderhoud: (ZZP'er) Allround onderhoudsmonteur Ben jij handig en wil jij het vak leren? Dan ben jij bij ons aan het goede adres.

Het werk is veelzijdig, van kleine klusjes tot hele grote projecten. Eens in de 4 weken heb je een storingsdienst.

Samen met een enthousiast team kunnen we alles aan!

Afdeling Sleutels & Sloten: Verkoop-medewerker Wil jij in een winkel werken die heel specialistisch werk doet en deskundig advies geeft? Dan ben jij geschikt!

Het vak leren is geen probleem, onze medewerkers geven alle uitleg die nodig is om dit vak te leren.

Interesse in één van de bovenstaande vacatures?

Mail dan je gegevens naar rvm@24servicebv.nl t.a.v. Raymond van Mannekes

Voor elke storing een oplossing!

Marconistraat 2-4 2809 PD, Gouda 0182 - 547060 info@24servicebv.nl

DE NIEUWE 100% ELEKTRISCHE EQE. This is for you, world. Met de nieuwe EQE heeft u een actieradius tot 660 km (WLTP) en maar liefst 215 kW (292 pk) tot uw beschikking. In slechts 32 minuten is uw auto voor 80% opgeladen. Green charging zorgt ervoor dat uw auto gedurende

200.000 km gegarandeerd uit groene stroom en hernieuwbare bronnen wordt opgewekt.

Medio april bij ons in de showroom!

Van Mossel Rotterdam AMG Performance Center (Autostrada) T: +31 10 452 23 22 Van Mossel Rotterdam (Charlois) T: +31 10 212 33 00 | Van Mossel Gouda T: +31 182 69 60 60

Inhoud Reportages & Interviews 8

Coverstory AVR Watersport

12

Technische Unie

16

BoomBeek Trainingen & Coaching

18

Lansigt

20

mboRijnland

22

Benoton

28

AutoWinkel

30

FleetSolve & LeaseMediator

31

Julia Blonk

32

Floral Boutique

33

Treasure Hunt

34

Stadskant

38

Mees Pierson

40

Grant Thornton

48

Gemeente Gouda

52

Ondernemersprijs Midden-Holland

56

Nico Voogt

60

Zeeuw & Zeeuw

64

Mass Events

69

Open podium

Manfred Eikenaar

12

Clara van den Boom en Marleine Verbeek

16

Frank van Hoepen en Pieter van der Kwaak

18

Columns 29

William van Wijngaarden

37

Vanessa Middelkoop

43

Jacqueline Bakker

63

Frank van Hoepen

71

Marlies Dekkers

En verder 24

Themaverhaal: Wat is het DNA van jouw bedrijf?

44

INTO businessclub Gouda

62

Feiten & Cijfers

Berry Nohlen

22

Editorial

Het DNA van Gouda Gouda heeft geen DNA. Althans, geen biologisch DNA. Onze goede stad heeft wel een eigen identiteit, sfeer en bezieling.

Nick Ottevanger

30

Lucia Zavaglia en Mariëlle Bijlsma

34

Ondernemersprijs Midden-Holland

52

Dat gaat verder dan kaas, stroopwafels, plateel, Goudse glazen en een schitterende Markt. Zelf zou ik DNA zien in een collectieve mentaliteit. Datgene wat iedereen al eeuwen lief is. Dit DNA van onze stad, draagt bij aan het karakter en de samenstelling van de stad, inclusief haar potentie en toekomst. Zeker dit jaar, waarin we 750 jaar stadsrechten vieren; een feest met, voor en door de stad, is het behulpzaam om terug te kijken en vooruit te blikken, want verleden en heden zijn onlosmakelijk verbonden. Zonder onze betrokken ondernemers hadden we deze viering nooit op een zelfde schaal kunnen realiseren.

Wat mij betreft zit het Goudse DNA in zowel eigenzinnigheid als verdraagzaamheid. Gouwenaars kunnen goed mopperen op elkaar, kunnen kritisch en tegendraads zijn. Tegelijkertijd is er ook ruimte om dat te kunnen zijn. Sinds de Goudse priester Erasmus pleitte voor mildheid en ironie van het humanisme, is de stad al eeuwenlang een relatief open plek waar een diversiteit aan opvattingen en meningen naast elkaar mogen staan. Prachtig.

De stad telt ondertussen 120 nationaliteiten. Vrijheid, verdraagzaamheid, verbondenheid en verscheidenheid zijn de normen die ons binden. Meer dan ooit is deze basis waardevoller dan ooit.

Ook de traditie binnen de diversiteit aan ambachten en ondernemerschap blijft aanwezig, vertaald naar innovaties met wereldwijde toepassingen en delicatessen. Het Goudse DNA reikt ver.

Pieter Verhoeve Burgemeester van Gouda

Gerben Roskam

64

Arjan van Rijn

Een zee aan ruimte voor botenliefhebbers Arjan van Rijn van AVR Watersport

De gloednieuwe showroom van AVR Watersport aan de Wilhelminakade in Waddinxveen weet botenliefhebbers van heinde en verre naar zich toe te trekken. Vanaf de weg zie je het metershoge bedrijfslogo niet gemakkelijk over het hoofd en eenmaal binnen val je even stil bij het zien van de uitgebreide collectie sloepen en tenders van gerenommeerde merken. Arjan van Rijn, eigenaar van het bedrijf dat zijn initialen draagt, blijft er nuchter onder: “Met het vol zetten van zo’n showroom heb ik nooit zo’n problemen gehad. We groeien al jaren hard, maar we werken ook hard.”

Coverstory

Vertel eens, Arjan, hoe ben je ooit in deze business gerold?

“Ik ben opgegroeid in Reeuwijk en daar is het water natuurlijk altijd aanwezig. Van jongs af aan knapte ik al schadebootjes op, samen met mijn buurjongen. We waren pubers van dertien, veertien jaar oud en verdienden er een leuk zakcentje mee.

Later ging ik als timmerman aan de slag in het bedrijf van mijn vader, maar het bloed kruipt waar het niet gaan kan. Mijn toenmalige schoonvader kocht een nieuwe boot en ik ging op een zondag mee om te kijken. Ik stelde honderd vragen, maar kocht niks. Mijn schoonvader zag wel dat ik er verstand van had en stelde zijn schuur voor mij beschikbaar. En toen ging het balletje rollen. Via via vroegen mensen of ik een boot voor hen kon regelen en dan ging ik er achteraan. In november 2003 ben ik toen naar de Kamer van Koophandel gestapt en heb ik AVR Watersport opgericht. Ik was 23 jaar en ik was nooit van plan geweest om een bedrijf te beginnen. En toch stond ik daar.”

Sterker nog, in die afgelopen twintig jaar heb je je ontwikkeld tot een van de belangrijkste specialisten in Nederland op het gebied van sloepen en tenders. Waar ligt dan aan?

“In deze branche draait alles om de contacten. De handel moet je gegund worden en die factor heb ik altijd wel mee gehad. In 2005 organiseerde ik mijn eerste Paasshow. Waar andere beginnende bedrijven zo’n twintig bootjes per jaar verkopen, verkocht ik er dertig in dat ene weekend. Dat viel natuurlijk ook op bij de aanwezige leveranciers en al snel voerde ik de eerste gesprekken met grote merken. Je moet jezelf ook doelen durven stellen.

Groei heeft alles te maken met het juiste product en de juiste prijs, en dat je aanvoelt waar de markt op zit te wachten. Ik ben vaak onderschat door de grote jongens, maar dat heeft me eigenlijk alleen maar een voorsprong gegeven.”

Onderschat? Terwijl je als dealer zulke verkoopcijfers boekte?

“Hahaha, je had mijn eerste vestiging in Reeuwijk eens moeten zien. We zaten in een enkelsteens hokje zonder WC, waar maar net vier boten in pasten. Het kantoortje bestond uit vier multiplex platen en we hadden niet eens een koffiezetapparaat. Ik begreep wel dat de vertegenwoordigers van het topmerk Oud Huijzer zich even achter de oren krabden toen ze mij daar

9

Coverstory 10

kwamen opzoeken. Inmiddels ben ik dealer voor verschillende toonaangevende merken, zoals Topcraft en Maxima, en Honda en Suzuki voor de motoren. Onder de naam Lago Amore hebben we ook een eigen sloepenlijn ontwikkeld. Ik hoef dus niet meer zo nodig van de daken te schreeuwen dat ik de grootste van Nederland ben. Ik maak waar wat ik beloof, en daar verlang ik dan ook goede condities voor terug.”

hoe uiteenlopend die ook zijn. Omdat wij echt te maken hebben met een piekseizoen, proberen we de onderhoudswerkzaamheden in de stille maanden te verrichten. Soms moet je klanten een beetje opvoeden in dat opzicht. Als je pas bij de eerste voorjaarszon bedenkt dat jouw sloep nog niet vaarklaar is, dan sluit je achteraan in een lange rij. Zonde, want de echte watersportliefhebber wil naar buiten zodra het kan.”

Wie zijn jouw klanten en wat waarderen zij zo in AVR Watersport?

“Dat kan iedereen zijn, want botenliefhebbers zijn echt niet alleen de mensen die het meest te besteden hebben. Ik ontvang elke klant met open armen en ons assortiment is inmiddels zo breed, dat vrijwel iedereen hier de boot van zijn dromen kan vinden. Naast de gemotoriseerde sloepen en tenders bieden wij ook de bijbehorende motoren en accessoires, en een uitgebreid pakket aan aanvullende services, zoals onderhoud, stalling en transport. Daarmee ontzorgen we onze klanten, want wij zijn het aanspreekpunt voor al hun vragen,

Heb je ook wel eens mindere tijden gekend?

“Welke ondernemer niet? 2012/2013 was voor ons het slechtste jaar ooit, en dat volgde direct op een topjaar. Je moet dan op een heel andere manier gaan denken en leven. Voor ons betekende dat meer nadruk op risicospreiding, gewoon voor de veiligheid en continuïteit. We zijn ons toen bijvoorbeeld meer gaan richten op het buitenland.

Er zijn immers niet zoveel landen waar zoveel boten worden gemaakt als in Nederland. Die benadering van de internationale markt had een sterke olievlekwerking. Klanten speelden onze naam door aan hun eigen netwerk, en nu zijn we bijvoorbeeld

Coverstory sterk vertegenwoordigd in Fort Lauderdale, Toronto en Egypte. Ook op social media laten we veelvuldig van ons horen, want als je niet zichtbaar aanwezig blijft, verlies je in deze tijd al snel je positie.”

Word je dat harde werken nou nooit eens moe?

“Het harde werken zit gewoon in mijn DNA. Daar word ik niet moe van, wél van de stress.

Doorgaans werk ik zo’n 80 à 90 uur per week, en zelfs als ik twee uurtjes ga tennissen, zit ik op het camerasysteem te kijken of het druk is op de zaak.

Ik heb een dochter van elf en twee bonuskinderen en daarom ga ik wel iedere avond naar huis om samen te eten. Ze zijn nog te jong om na te denken over hun toekomst, maar als ze zouden overwegen om mij op te volgen, dan zou ik het hen afraden. Je gunt je kinderen toch een wat gemakkelijker leven.”

En dan nu verder vanuit deze prachtige locatie in Waddinxveen…

“Ja, in 2009 zijn we eerst naar Coenecoop Waddinxveen verhuisd. ‘Een bálzaal’, zeiden we toen over die showroom, maar de 600 m2 van destijds vallen in het niet bij de 3.000 m2 die we nu tot onze beschikking hebben. Tel daarbij op de 4.500 m2 van het buitenterrein en je begrijpt dat we weer de ruimte hebben om te groeien. Op 15 mei 2021 werd de eerste paal geslagen en nu hopen we in het voorjaar veel van onze klanten en relaties te mogen begroeten tijdens een feestelijk openingsweekend. Inmiddels hebben we een grote schare aan klanten en die kunnen natuurlijk nooit allemaal tegelijk naar binnen, maar neem maar van mij aan dat het een feestje gaat worden. We pakken alles nu eenmaal graag groots aan.” www.avrwatersport.nl

TEKST Esther Daniëls | FOTO'S Hermen Buurman

11

'Wij zijn de Mogelijkmakers!'

De Technische Unie is in eerste instantie een technische groothandel. Het is de kunst om installateurs op het juiste moment en de juiste tijd te voorzien van het juiste product. Aan de andere kant richt de Technische Unie zich met bijvoorbeeld de TU Campus, een eigen opleidingscentrum, ook op de toekomst. “Samen maken we de toekomst mogelijk”, stelt Manfred Eikenaar, Manager van het Verkoopkantoor in Gouda.

De Technische Unie spreekt van vier klantgroepen, met ieder hun eigen wensen en behoeften. Voor lokale installateurs (tot 10 monteurs) zijn de

12

servicecentra, zoals in Gouda, van belang. “Zij willen graag hier komen om hun spulletjes op te halen. Voor hen is het ook een ontmoetingsplek”, geeft Manfred aan. Bij de middelgrote installateurs, vaak zelfstandig opererend, gaat Manfred met zijn vertegenwoordiger in gesprek met de directeur/ eigenaar en kan hij gelijk handelen.

De derde groep bestaat uit de key accounts, landelijk opererende installatiebedrijven, zoals Unica, BAM en Kuijpers. En dan zijn er nog de klanten uit de industrie. “We proberen op elke behoefte van die specifieke klantgroepen te schakelen.”

Reportage

Technische Unie biedt meerwaarde, juist nu! reparaties, naleveringen, voorraden en klachten.

“Hier is geen specifieke technische kennis voor nodig. Daarnaast hebben we veel specialisten.

Vroeger was dat gecombineerd, nu kunnen de specialisten zich helemaal richten op hun specialistische taken. Ben je bijvoorbeeld een lichtspecialist, dan kun je je specifiek op licht richten. Zo hebben we duurzaamheidsspecialisten, dataspecialisten en industrie-specialisten. Dan hoef ik niet uit een pool van 22 mensen te putten, daar heb ik er 90 voor. De klant merkt daar niets van. Als hij hierheen belt voor een specialist en die is er niet, wordt hij direct doorverbonden naar Hilversum of Utrecht.”

Onafhankelijkheid

Manfred Eikenaar

Clusters Sinds een aantal jaren werkt de Technische Unie met 10 clusters. Het cluster van Manfred beslaat Gouda, Utrecht en Hilversum. In Gouda beschikt hij over 22 medewerkers, voor het volledige cluster gaat het om 90 mensen. “Wij werken heel intensief samen met elkaar”, vertelt Manfred. “Met meer mensen kun je meer bereiken. Onze mensen maken het verschil!”

De verkoop binnendienst wordt gesplitst in twee delen: de customer service afdeling en specialisten. De customer service afdeling houdt zich onder meer bezig met retourneringen,

Een groot voordeel van de Technische Unie is de onafhankelijkheid van leveranciers. “Met zoveel leveranciers in ons portfolio kunnen we een voorstel op maat maken voor onze klanten.

Een van onze specialisten kan ook met een vertegenwoordiger meegaan naar een klant voor een maatoplossing. Mogelijkmakers is onze pay-off. Wij willen zaken voor onze klanten mogelijk maken. In een tijd die heel sterk aan het veranderen is. Het aantal technische monteurs, vakmensen, neemt drastisch af. We gaan straks duizenden mensen missen”, waarschuwt Manfred.

Sonepar, waar de Technische Unie een 100% dochter van is, is een echt familiebedrijf.

De waarden van een familiebedrijf staan bij de Technische Unie ook hoog in het vaandel geschreven. “Een familiebedrijf kijkt niet zo zeer naar de resultaten van vandaag, maar ook naar het perspectief voor morgen”, legt Manfred uit. “Daarom willen wij nauw in contact met onze klanten staan. Wij willen weten waar

13

Reportage hun uitdagingen liggen en hoe ze hun monteur zo efficiënt mogelijk kunnen laten werken. Dat doen we onder meer door middel van optimale digitalisering en one-stop-shopping. We kunnen alles leveren waar en wanneer dat nodig is, zelfs in de auto van de monteur. Het principe van leveren op de hak van de monteur. Daarom is naast het leveren van producten het aanbieden van diensten

Historie Technische Unie De fundering voor de Technische Unie is in 1880 door H.C. Heybroek gelegd.

Het eerste jaar was het Magazijn voor Boheemsch Glaswerk en Lampenartikelen gevestigd in een huis in de Wamoesstraat in Amsterdam. Bestellingen werden met een handkar bezorgd. Al snel werden diverse panden aan de Keizersgracht aangekocht. Na een aantal fusies is hier de Technische Unie uit ontstaan.

In 2000 werd de Technische Unie 100% dochter van Sonepar. Dit in Frankrijk gevestigde bedrijf is actief in 44 landen en heeft een omzet van meer dan 22,4 miljard euro. De Technische Unie telt 700 leveranciers, 2,5 miljoen producten en 45.000 klanten in Nederland. De omzet van de Technische Unie bedroeg afgelopen jaar 1,8 miljard euro.

14

essentieel geworden. Meerwaarde bieden voor onze klant dus!”

Inspiratiecentra De Technische Unie wil klanten ontzorgen op het gebied van producten en diensten, maar er is ook veel behoefte aan kennis, zeker in tijden van energietransitie en op het vlak van connectivity.

Dat was voor de Technische Unie aanleiding om inspiratiecentra op te zetten. Zo is in Zwolle een inspiratiecentrum duurzaam te vinden. “Hier laten we de nieuwste technieken zien op het gebied van laadpalen, PV-panelen en warmtepompen. Hiermee willen we onze klanten inspireren, maar zij kunnen ook hun klanten weer meenemen.”

In Hengelo bevindt zich een inspiratiecentrum Ubel op het gebied

Reportage

'Met meer mensen kun je meer bereiken.

Onze mensen maken het verschil!'

van waterzijdige oplossingen voor de utiliteit, in Eindhoven is een inspiratiecentrum voor de SmartIndustry en in Utrecht draait het inspiratiecentrum om Smart Building. “We nemen onze klanten mee naar de toekomst. Er is tegenwoordig steeds meer sprake van connectivity. Samen met onze

Jubileum Manfred Eikenaar Manfred Eikenaar, Manager Verkoopkantoor Gouda, viert dit jaar een jubileum.

Dan is hij namelijk een kwart eeuw betrokken bij de Technische Unie. De 51-jarige inwoner van Schoonhoven begon destijds op de binnendienst in Den Haag.

Via de buitendienst in Den Haag werd hij verkoopleider in Capelle aan den IJssel om vervolgens door te stromen naar manager van het kantoor in Den Bosch. Nadat hij manager was geworden van het kantoor in Utrecht, kwam hij drie jaar geleden naar Gouda. “Ik mag nu eindelijk in mijn geboorteplaats werken, waar ik de mensen ken en ook de taal spreek.

Dat vind ik heel erg leuk!”

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Hermen Buurman

strategische leveranciers laten we dat in de inspiratiecentra werkend zien. In Utrecht laten we zien wat er allemaal mogelijk is in een hospitality-, zorg-, retail- en kantooromgeving op het gebied van bijvoorbeeld domotica en licht. Je zou zo’n inspiratiecentrum ook kunnen openstellen voor jeugd en scholen, om hen op deze manier te interesseren voor het vak. Dit is hard nodig!”

TU Campus Techniek is een vak, de installateur van vandaag de dag moet een duizendpoot zijn. Hij moet volledig op de hoogte zijn van de laatste innovaties binnen zijn vakgebied én van overkoepelende ontwikkelingen, zoals de energietransitie en circulair bouwen. “Met de TU Campus maken we dat mogelijk. In Utrecht hebben wij een groot opleidingscentrum. Daar faciliteren wij trainingen voor onze klanten. In allerlei markten is er sprake van beweging. Heel veel dingen gaan veranderen en dan moet je mee, inspelen op toekomstige behoeften. Dat doen we met de inspiratiecentra en de TU Campus. Daar zit onze uitdaging. Wij willen de verbindende schakel zijn."

TECHNISCHE UNIE B.V. Verkoopkantoor Gouda Marconistraat 36 2809 PE Gouda 0182 – 54 12 41 gouda@technischeunie.com www.technischeunie.nl

15

Struin, leer, ontdek, voel en ervaar

Jezelf ontwikkelen mag leuk zijn!

Clara van den Boom (l) en Marleine Verbeek

Een actieve sessie in de hooiberg, een lunch in de boomgaard en tussendoor struinen door het weiland of een vuurtje stoken; op de trainingslocatie van BoomBeek Trainingen & Coaching in Gouderak kan het allemaal.

Hier ontstaan nieuwe inzichten en mooie verbindingen. Met elkaar of met jezelf. Tijd voor een nadere kennismaking met Marleine en Clara.

Buiten komen de mooiste ideeën en inzichten tot stand en voelen we de meeste ruimte voor

verandering. Daar is het trainersduo Clara van den Boom en Marleine Verbeek van BoomBeek Trainingen van overtuigd. Zij specialiseerden zich in trainingen gericht op teamontwikkeling en verzorgden sessies in alle uithoeken van het land. Ondertussen droomden zij van hun eigen trainingsruimte met een buitenlocatie. Die droom kwam uit; BoomBeek Trainingen is nu gevestigd op de prachtige boerderij aan de Middelblok 209 in Gouderak.

Teamontwikkeling Met veel ervaring in het geven van trainingen aan onderwijs- en zorgmedewerkers, breidt BoomBeek Trainingen haar doelgroep steeds verder uit naar het bedrijfsleven. Haar focus ligt op teamontwikkeling. “Waar teams sterker ontwikkeld zijn, is meer werkplezier, een betere sfeer, minder uitval en betere prestaties”, vertelt Clara. “Dat is wat wij met al onze trainingen beogen. Daar leent onze locatie zich uitstekend voor.” Liever een training op locatie in het eigen bedrijf? Dat kan natuurlijk ook.

16

Reportage De nieuwe trainingslocatie zorgde voor een nieuwe focus in het trainingsbedrijf van Clara en Marleine.

“We hebben ons trainingsaanbod herschreven en presenteren vol trots onze nieuwe website’’, vult Marleine aan. “Eén ding hebben al onze trainingen gemeen; we gaan praktisch aan de slag. Allemaal.

En daarvoor zetten wij ons volledige pakket aan ervaring in; er komt geen PowerPoint aan te pas.’’

Focus Het vernieuwde trainingsaanbod van BoomBeek Trainingen draait volledig om teamontwikkeling en communicatie. Een daarvan is Feedforward; een training gericht op ontwikkeling en vooruitgang.

“Als een collega of leidinggevende ons vraagt of hij of zij feedback mag geven, zetten we ons al schrap”, licht Clara toe. “We zijn op ons hoede voor wat er gaat komen. Met onze feedforward-training draaien we dat om. Wil je de organisatie vooruit

Ruimte te huur!

Op zoek naar een bijzondere trainingsruimte of vergaderlocatie? Kies voor de boerderij van BoomBeek Trainingen! De binnenruimte is geschikt voor maximaal tien personen. Buiten is veel meer plaats.

Struin over het buitenterrein, ontdek de hooiberg, ruik het platteland, ervaar de omgeving, wandel over de dijk of knuffel met de paarden. Kan allemaal.

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Aschwin Snel

helpen? En ben je bereid om daarin te leren? Dan is deze training geschikt. Wij gaan op zoek naar wat je daarvoor nodig hebt. Zowel op individueel- als op teamniveau.”

Persoonlijk leiderschap Een andere training die BoomBeek Trainingen aanbiedt, is de training in persoonlijk leiderschap.

Waarin zou je je willen ontwikkelen? Wat heb je daarvoor nodig? Hoe neem je zelf de regie in deze

'Eén ding hebben al onze trainingen gemeen; we gaan praktisch aan de slag.

Allemaal' ontwikkeling? In de training – die is opgebouwd uit driemaal een tweedaagse - staan deze vragen centraal. De deelnemers stoken vuurtjes, krijgen alle tijd om de omgeving in de trekken en hebben zelfs de mogelijkheid om op het terrein te kamperen.

Naast de Feedforward-training en de training in Persoonlijk Leiderschap, biedt BoomBeek Trainingen ook het programma ACT voor professionals, begeleide intervisie, maatwerk trajecten en in samenwerking met Palet Welzijn een mooi programma voor mantelzorgers. Het volledige aanbod is te vinden op de nieuwe website: www.boombeektrainingen.nl BOOMBEEK TRAININGEN & COACHING Middelblok 209 | Gouderak www.boombeektrainingen.nl

17

Lansigt accountants en belastingadviseurs

Voor ondernemende ondernemers - al 75 jaar!

Het is feest voor Lansigt accountants en belastingadviseurs. Het bedrijf bestaat 75 jaar.

En dat is niet niks. Wat 75 jaar geleden begon als eenmanszaak, groeide uit tot een bedrijf met drie vestigingen en tientallen collega’s. Tijd voor een gesprek met register accountant Pieter van der Kwaak en accountant administratieconsulent Frank van Hoepen over het vak, het DNA van het bedrijf én over de toekomst.

Wie bij Lansigt binnenstapt, voelt dat aan alles aandacht besteed is: kleurrijke designs, volop groene planten en kunst aan de muren. Vriendelijke en behulpzame collega’s heten iedereen van harte welkom. Het ontvangst en interieur sluiten heel mooi aan bij een van de kernwaarden van Lansigt: Dichtbij. En dat klopt. Met vestigingen in Alphen

18

aan den Rijn, Gouda en Ridderkerk bestrijkt zij het volledige Groene Hart. Altijd dichtbij dus. En wie binnenstapt voelt zich direct thuis en op het gemak. Dat is belangrijk.

DNA Naast dichtbij, hanteert Lansigt ook de kernwaarden ondernemend en energiek. “Het ondernemende aspect zie je zowel intern als extern terug’’, begint Pieter van der Kwaak te vertellen. “Onze branche is enorm aan veranderingen onderhevig. Om op kop te blijven, houden al onze medewerkers een portfolio bij; dat is ingegoten in ons beroepsvak. Voorafgaand aan het nieuwe jaar delen we met elkaar wat we willen leren. In ons bedrijf is dus sprake van

Reportage

permanente educatie; altijd in beweging en altijd ondernemend.’’

Ook extern is dat voelbaar. “Wij zijn er voor de ondernemende ondernemers’’, vult Frank van Hoepen aan. “Dat betekent dat we ons niet alleen op de omzet en de jaarrekening richten, maar een brede focus houden. Heeft de ondernemer al nagedacht over een testament of een levenstestament? En wat kan hij het beste doen in geval van scheiding?

En op welke manier kun je het bedrijf nalaten aan de volgende generatie? Wij denken mee. Kunnen we hen niet zelf adviseren, dan brengen we hen in contact met een van de professionals uit ons grote netwerk; bijvoorbeeld een goede notaris of een kundige bedrijfsmakelaar.”

Groei Frank van Hoepen (l) en Pieter van der Kwaak

Collega’s gezocht Om zelf ook te kunnen blijven groeien, is Lansigt altijd op zoek naar nieuwe collega’s die – net als zij – ambitie aanjagen.

“We zoeken naar Young Talents, Young Professionals en Professionals”, legt Frank uit. “Hoeveel ervaring iemand heeft, vinden wij minder relevant. Belangrijker is dat iemand leergierig is en net als wij enthousiast wordt van cijfers. In ons eigen opleidingshuis krijg je alle kansen om te leren en te ontwikkelen. Past ons DNA goed bij dat van jou? Kom eens langs, dat vinden we gezellig!”

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Aschwin Snel

De derde pijler van het DNA van Lansigt is energiek. Ook dat is intern voelbaar. “In ons bedrijf is altijd ruimte voor groei”, neemt Pieter weer het woord. “Onze medewerkers krijgen groeikansen in ons eigen opleidingshuis, maar we laten ook onze klanten groeien. Dat kan alleen als je een goede relatie opbouwt. Dat vinden wij belangrijk. Als accountant zien we de zakelijke successen, maar ook de privé debacles. Wij maken niet alleen een jaarrekening, maar begeleiden de ondernemer in het ondernemerschap. Omdat we zoveel verschillende klanten hebben, kunnen we de cijfers met elkaar vergelijken; benchmarken noemen we dat. Voor ondernemers is dat enorm leerzaam. Wij helpen hun groei vooruit.”

LANSIGT ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS Alphen aan den Rijn | Gouda | Ridderkerk www.lansigt.nl

19

mboRijnland in actie op EXPO GOUDA MAAKT 'Dit is praktijkonderwijs in de échte praktijk!'

Jos van de Wakker, Nicole Koper en Wilma Gottschalk

Wie binnenstapt in het voormalige gebouw van de Zeepfabriek, stuit op zes verschillende eilanden.

Op elk van deze eilanden staat een bepaalde soort maakindustrie centraal: oliën & vetten, keramiek, textiel & garen, transport, levensmiddelen en bouw & machines. “Vanaf 6 april zijn bezoekers van harte welkom om de tentoonstelling te komen bekijken”, begint Wilma Gottschalk te vertellen. Zij is vrijwilligerscoördinator van GOUDasfalt, initiatiefnemer van de expositie.

“De tentoonstelling start in de filmzaal waar een korte film te zien is over de totstandkoming van deze bijzondere expositie. Vervolgens lopen de bezoekers door de grote fabrieksruimte waar zij het verhaal horen, zien en beleven van 200 jaar maakindustrie in Gouda.’’

Tweehonderd jaar maken Op zes verschillende eilanden laten de bezoekers zich onderdompelen in het hoe en waarom van de verschillende industrieën. “Er zijn foto’s, voorwerpen en filmpjes waarin oud-werknemers vertellen over hun vak’’, vervolgt Wilma. “Iedere maand staat een van de industrieën nog eens extra in de schijnwerpers. Die industrie wordt nader uitgelicht met innovaties, kunstvormen, demonstraties en workshops. Heel divers en afwisselend.’’ De bezoekers verlaten de expositie via een winkeltje waar producten te koop zijn.

mboRijnland Al vanaf het moment dat het idee voor de expositie geboren werd, is mboRijnland betrokken. Samen is gezocht naar zoveel mogelijk manieren waarop studenten van verschillende opleidingen een bijdrage kunnen leveren. “Wij zijn altijd op zoek naar plekken waar onze studenten leerervaringen kunnen opdoen”, vult projectcoördinator Jos van de Wakker van mboRijnland aan. “En waar kan dat beter dan in de echte praktijk van zo’n mooi evenement?”

Binnen alle facetten van de expositie helpen de studenten van mboRijnland mee. “Onze studenten van de opleiding Sociaal Werker TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Aschwin Snel

Reportage

Gouda is een echte maak-stad. En dat al 750 jaar. Tijdens het jubileumjaar staat maken dan ook extra in de schijnwerpers. De Zeepfabriek in het Viruly-gebouw van Croda is omgedoopt tot prachtige expositieruimte waar de maakindustrie centraal staat. Studenten van mboRijnland dragen in alle facetten hun steentje bij.

bieden begeleiding bij de bezoeken van basisschoolleerlingen aan deze expositie, andere studenten verzorgen de koffie en thee in de KoffieCorner, zijn verantwoordelijk voor de verkoop in de winkel en ondersteunen bij de techniek”, vervolgt Jos. “Zo hebben een paar ICT-studenten een speciale mat met sensoren ontwikkeld, die ervoor zorgt dat video’s automatisch starten als bezoekers in de buurt van het scherm komen.”

Koekjes!

Zoals gezegd kent de bijzondere expositie een kleine winkel waar lokale producten te koop zijn. “Speciaal voor deze expositie hebben onze studenten van de opleiding Bakkerij een koekje ontworpen”, legt Nicole Koper uit. Zij is docent Economie op mboRijnland. “Het bijzondere is dat het koekje gebakken wordt samen met deelnemers van dagbesteding Het Lichtpunt in Gouda. Een mooie samenwerking!”

Winkel Studenten van de Entree-opleiding staan drie dagen per week in de winkel om de producten te verkopen. “Welke producten verkocht gaan worden, is voorbereid door studenten Economie. Zij hebben onderzoek gedaan naar wie de expositie gaat bezoeken en waar die groep behoefte aan heeft.

De studenten sparren met de opdrachtgever, gaan de schoolbanken uit en gaan in gesprek met ondernemers. Op die manier zoeken ze verbinding met de omgeving. Dat is ook wat wij als school belangrijk vinden. Dit is praktijkonderwijs in de échte praktijk.’’

De expositie is geopend van woensdag tot en met zondag van 12 tot 18 uur. Daarnaast zijn er beperkte mogelijkheden om de expositieruimte te gebruiken voor bijeenkomsten of lezingen op de maandag of dinsdag. Data en vergoedingen in overleg.

EXPO GOUDA MAAKT info@expogoudamaakt.nl expogoudamaakt.nl

21

Alles voor huis en tuin op Tuinenhuis.nl

Vloeren, bestrating én buitenleven Behoefte aan een nieuwe vloer voor in huis of op kantoor? Op zoek naar originele bestrating voor in de tuin? Of liever een rustieke veranda realiseren?

Voor alle behoeften in huis of in de tuin is er nu Tuinenhuis.nl. In deze allesomvattende online etalage kunnen consumenten eindeloos rondstruinen. Liever de producten fysiek aanraken en ervaren? Bezoek dan de showroom in Bodegraven.

Het idee voor de allesomvattende website en showroom op het gebied van huis- en tuinartikelen komt van Berry Nohlen, eigenaar van Benoton.

Deze ondernemer is een doorzetter en ruikt kansen. Altijd en overal. Zijn verhaal is op zijn minst bijzonder te noemen. Hij was namelijk nooit van plan om dit vak in te gaan. Hij wilde accountant worden. Maar het liep anders…

'Iedereen kan zijn klant zijn; van stratenmaker en hovenier tot binnenhuisarchitect en van villa-eigenaar tot trotse bezitter van een prachtig rijtjeshuis'

22

Een bijzonder verhaal Op 15-jarige leeftijd krijgt Berry een bijbaantje als opperman in de wegenbouw. Hij wordt gegrepen door het vak. Zijn studie schuift hij opzij en hij leert het ambacht als stratenmaker in de praktijk. Tien jaar en veel avondstudies verder gaat hij werken in de verkoop bij een fabriek waar de materialen worden gemaakt; weer acht jaar later maakt hij de overstap naar een grote Nederlandse handelaar in bouwmaterialen. Totdat hij zich realiseert dat hij ook zelfstandig aan de slag kan als leverancier van bouwmaterialen.

Het is dan 2009; Benoton wordt geboren, vernoemd naar de bedenker Berry Nohlen Beton.

Nu, 2022, is de Benoton Groep uitgegroeid tot trots moederbedrijf van diverse bedrijfstakken die zowel de zakelijke als de particuliere markt voorzien in bestrating, vloeren, veranda’s en alles voor de grond-, weg- en waterbouw. Iedereen kan zijn klant zijn; van stratenmaker en hovenier tot binnenhuisarchitect en van villa-eigenaar tot trotse bezitter van een prachtig rijtjeshuis.

Omdat Berry met zijn bedrijf eigenlijk álles voor in huis en in de tuin verkoopt, legde hij een nieuwe domeinnaam vast: www.tuinenhuis.nl.

Reportage Berry Nohlen

Alles in één Berry gelooft enorm in de combinatie van online en offline. “De kracht van het internet is groot”, begint de ondernemer uit Bodegraven te vertellen. Hij neemt plaats aan een van de grote houten tafels in de showroom en nipt van zijn koffie. Zijn hond ligt aan zijn voeten. Driemaal per week mag hij mee naar de zaak. Daar geniet hij enorm van. En klanten ook; het geeft een huiselijke sfeer die past bij de uitstraling van de fijne showroom. “Hier kun je de materialen echt even voelen’’, vervolgt Berry.

“Daar is behoefte aan; je kunt je op alles online

Jonge mensen opleiden In korte tijd groeide het bedrijf van Berry uit tot holding met twaalf vaste personeelsleden en daar komen nog een tiental ingehuurde monteurs en vakmensen bij. Personeel krijgt alle kans om in het bedrijf te groeien. “Ik hou ervan om hen op te leiden en te adviseren, zodat zij straks zelfstandig de verschillende BV’s kunnen voortzetten’’, stelt Berry vol trots. “Over een paar jaar heb ik veertig jaar gewerkt. Dat vind ik een mooi moment om een stapje terug te doen en het stokje door te geven. Hoe mooi is het om dat te kunnen doen aan de jongere generatie; zij zijn zelf de doelgroep, kennen de trends en weten daar perfect op in te spelen. Zij zetten straks het bedrijf succesvol voort. En daar mag ik nu met veel plezier aan bouwen.’’

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Aschwin Snel

oriënteren, maar voelbaar wordt het niet. Dat kan bij ons wel en is precies wat wij met Tuinenhuis. nl hebben neergezet; een combinatie van een volledige website en een fysieke showroom hier in Bodegraven. Hier kun je alles zien, voelen en aanraken en kunnen wij onze klanten adviseren.”

Van producten tot montage De showroom van Tuinenhuis.nl is indrukwekkend.

We zien vloeren, stenen, maar ook grote houten eettafels en veranda’s. Bezoekers kunnen ronddwalen, de materialen voelen en inspiratie opdoen. Wordt het een nieuwe vloer? Of mag Tuinenhuis.nl ook een prachtige boomstamtafel leveren? Of misschien wel een geweldige veranda voor in de tuin? Kan allemaal. En het wordt nog gemonteerd ook. “Dat is ideaal; hier vind je alles onder één dak. Klanten hebben slechts één aanspreekpunt voor advies, levering en montage.

Wij regelen het allemaal. Dus, zeg het maar; wat mogen we voor u regelen?’’

TUINENHUIS.NL ONDERDEEL VAN: BENOTON BV Tjalk 27 | Bodegraven

23

Het DNA van INTO business wordt gevormd door de mensen die er werken, zoals Werner van den Bosch (onder) Martijn van Dalen (midden) en Jorn Janmaat (boven).

DNA

Wees trots, anders is alles voor niks “Ons DNA is verwoord in onze kernwaarden.” Dat is het meest gehoorde antwoord op onze vraag: wat is het DNA van jouw bedrijf? Ik durf echter te stellen dat DNA en kernwaarden lang niet bij elk bedrijf overeenkomen. DNA is wie je bent, terwijl kernwaarden nog te vaak voortkomen uit verlangen: wie zou je willen zijn? In die valkuil dreigden wij hier bij INTO business ook te trappen.

Je kunt uit wel 1.000 woorden kernwaarden kiezen en wij kozen aanvankelijk de allermooiste.

Superlatieven schoten tekort. Met deze kernwaarden gingen we goede sier maken. We zouden die pontificaal op de website plaatsen.

Onze klanten zouden met ons weglopen.

Totdat wij de kernwaarden aan onze consultant voorlegden. Die zei: “Ik denk dat jullie je huiswerk opnieuw moeten maken. Je ware kernwaarden zitten verankerd in je DNA. Die kun je daarom niet verzinnen. Immers, je bent wie je bent.”

We deden ons huiswerk opnieuw. Het verschil met eerdere sessies? We discussieerden en keken bij elkaar naar binnen. We waren eerlijk en namen met geen enkele kernwaarde zomaar genoegen. Elk woord werd gewogen, tot ver achter de komma.

Het gevolg: vijf nieuwe kernwaarden die ons DNA wél verwoorden. De consultant knikte dit keer instemmend.

1 Storytelling Logisch dat wij storytelling als een van de kernwaarden kiezen. Want wij vertellen verhalen.

Onze verhalen en die van onze klanten. Dat is ons vak. Echter, hoe vertel je het verhaal zo dat anderen ernaar willen luisteren? Het antwoord: als verhalen ontroerend, humoristisch, schrijnend, betoverend, mooi en/of uniek, maar sowieso herkenbaar zijn. “Ja verrek, wat die ondernemer is overkomen, dat heb ik ook meegemaakt.” Daar trek je volle zalen of, zoals in ons geval, veel views mee.

Geen alles-gewonnen-en-niets-verloren-verhalen dus. Vraag door en neem als interviewer geen genoegen met het eerste antwoord. Laat de ondernemer op het puntje van zijn stoel zitten en zorg dat hij zijn bovenkamer aan het werk moet zetten om het enige echte antwoord op tafel te krijgen. Het klinkt haast als een missie.

Wat is het DNA van jouw bedrijf?

Dennis Captein (51) richtte in 2004 INTO business op. Samen met vijf partners bouwde hij aan een businessplatform dat ondernemers verbindt en inspireert. Elk kwartaal schrijft hij het themaverhaal.

Voor Q1 is dat: Wat is het DNA van jouw bedrijf? Daar moet je goed over nadenken, vindt hij.

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein en Oscar van der Wijk

25

DNA

Als het bedrijfs-DNA en de kernwaarden niet overeenkomen, gaat het fout Ik word ook wel eens geïnterviewd. Vroeger gaf ik antwoorden waarin ik zelf goed uitkwam. Nu vertel ik wat mijn echte mening is, ook al word ik daar niet mooier van. Vroeger kreeg ik geen applaus. Nu wel.

Niet dat ik op applaus zit te wachten, maar het is wel een fantastisch compliment als iemand zegt dat je inspirerend authentiek bent.

2 Inspirerend authentiek Een kernwaarde die is samengesteld uit twee woorden. Authentiek kan ook heel saai zijn.

Inspirerend authentiek is dat daarentegen nooit.

Lange tijd beschouwde ik deze kernwaarde als een verlangen. Nu ik 51 jaar ben, durf ik te stellen dat wij dat ook echt zijn. Wij, dus ook mijn INTO business-collega’s. Arno de Fuijk (Duin- en Bollenstreek, Haarlemmermeer) is een innemende persoonlijkheid, maar is de eerste die zijn stem roert als er een loopje met de waarheid wordt genomen. Martijn van Dalen (Amstelland, De Venen) is what you see is what you get. Zijn missie: mooie dingen doen met twee benen op de grond.

Geef Jorn Janmaat (Haarlem-IJmond, Alkmaar, Zaanstreek) een dag vol salesgesprekken en hij zegt daarna: “Hier ben ik voor in de wieg gelegd.”

Oscar Middeldorp (Leiden, Zoetermeer): “Ik zet klanten in de picture. Ik sta achter hetgeen ik doe.

Als mijn werk ook maar in de verste verte begint te lijken op het verkopen van gebakken lucht, ben ik weg.” Werner van den Bosch (Gouda, Alphen aan den Rijn) is van het harmoniemodel. “Een robbertje vechten? Ik vind dat echt niet nodig.” En ik, ik zoek elke dag naar mijn inspirerende authenticiteit.

Dat wil ik in dit verhaal en in elk verhaal laten zien.

Verhalen moeten echt zijn. Dat is een voorwaarde.

Dat is mijn commitment.

3 Commitment Een kernwaarde die op verschillende manieren kan worden uitgelegd. Commitment betekent voor mij dat we koersvast zijn. Blijf op de hoofdweg.

Een zijweggetje inslaan hoeft geen kwaad te kunnen, zolang je daarna maar weer snel op de hoofdweg uitkomt. Wie samenwerkt moet

26

commitment uitspreken én tonen. INTO business is een franchiseorganisatie. Weet je wat het met franchiseorganisaties is? Die vallen 9 van de 10 keer door onvrede uiteen. Dit jaar bestaat onze organisatie 18 jaar. Wat wij doen, doen wij samen.

Maar daarvoor komt: wat wij beslissen, beslissen wij samen. Met meeste stemmen gelden, nemen wij geen genoegen. Het is allemaal vóór de kar en anders niet. Dat geeft soms strijd. Wat overigens goed is als er wederzijds respect is. Zonder strijd geen overwinning. En achteraf blijken we dan nog steeds van elkaar te houden. Dat is wat ons intern connect.

4 Connector Wij zijn connectors. Anders gezegd, wij zijn verbinders. Wij lanceren onze nieuwe uitgaves: mooie locatie, interessante sprekers, rode loper en pakweg 100 ondernemers. Wat het doel is?

Wij lopen tussen die ondernemers en stellen hen maar één vraag: wie wil je vandaag ontmoeten?

Vervolgens stellen wij die ondernemers aan elkaar voor. Onze tip is dan ook steevast: ga op bijeenkomsten nu eens niet bij de mensen staan die je kent, maar zoek mensen op die je nog niet kent. Dan kan er zomaar een nieuwe wereld opengaan. INTO business telt 11 titels die elk 4 keer per jaar lanceren. Dat zijn dus 44 feestjes. Of ik dat nooit zat word? Niet zolang ik met eigen ogen zie dat onbekenden bekenden worden. Dat maakt mij trots.

5 Trots Eigenlijk is het vreemd. Het woord ‘trots’ wordt zelden door ondernemers als kernwaarde gekozen.

Terwijl die in mijn optiek altijd gekozen moet worden. Ben je dan niet trots? Je móet trots zijn op je werk. Trots zijn op wat jij met jouw organisatie bereikt. Trots zijn wanneer jouw mensen een hoger niveau halen. Trots zijn op de functie en de (maatschappelijke) rol die jouw bedrijf bekleedt.

Wie trots is, heeft eer van zijn werk. Dat is het doel.

Sterker, een hoger doel dan trots zijn bestaat niet, voor geen enkele ondernemer.

Ik ken ondernemers die alles hebben: een florerend

DNA bedrijf, een prachtig huis, zoveel geld dat zelfs hun kinderen en kleinkinderen er voor de rest van hun leven warmpjes bijzitten. En toch niet trots zijn.

En dus niet gelukkig zijn. Dan heb je een verkeerde afslag genomen.

Zorg dat je trots bent. Haal er een coach bij. Zoekt en gij zult vinden. Wees in godsnaam trots. Want anders doe je alles voor niks.

Of ik trots ben? Niet elke dag, maar vaak genoeg.

Vaak zit die trots bij mij niet in de grote dingen. Het kan iets ogenschijnlijk kleins zijn, wat uiteindelijk toch heel groot blijkt te zijn omdat het mij een trots gevoel geeft.

Trots is dan ook mijn en onze kernwaarde. Dat schrijf ik met trots.

RAYMOND VAN MANNEKES 24 SERVICE

Mensen maken het bedrijf.

Omschrijf het DNA van jou en je mensen eens?

24 Service BV is in 2007 begonnen als storingsbedrijf. Door de jaren heen zijn we doorgegroeid naar een allround onderhoudsbedrijf, maar hebben we onze storingsservice nog altijd behouden. Wij staan 24/7 paraat voor alle storingen/ calamiteiten van onze opdrachtgevers. Snel, betrouwbaar, altijd bereikbaar, daadkrachtig, service. Het zit allemaal in ons DNA en zijn de sleutelwoorden die bij ons bedrijf passen. ‘Voor elke storing een oplossing’ is niet voor niets al jaren ons motto! 24 Service bestaat ondertussen uit diverse afdelingen

die iedere dag weer met elkaar samenwerken, hierdoor is onze service alleen nog maar sterker geworden.

Welk succes komt voort uit dit DNA? Uit dit DNA is een vooruitstrevend allround onderhoudsbedrijf gekomen. Na de start als storingsbedrijf werd de vraag naar gepland onderhoudswerk steeds groter. Door ons aan te passen, hebben we goed kunnen inspelen op de vraag van de opdrachtgevers. Inmiddels hebben we een ruim pakket aan opdrachtgevers, bestaande uit o.a. scholen, vastgoedbeheerders,

kinderdagverblijven en zorginstellingen.

Onder de naam 24 Service zijn diverse afdelingen ontstaan, zoals een afdeling Vastgoed voor de diverse onderhoudswerkzaamheden, en een afdeling Schadeherstel die het bouwkundig verzekeringswerk doet. Ook hebben we een glasafdeling die het plaatsen van dubbel glas en enkelglas verzorgt.

Daarnaast hebben wij een fysieke winkel voor hang- en sluitwerk, deze afdeling voert ook diverse beveiligingswerkzaamheden uit.

Met deze afdelingen werken we iedere dag samen aan een goed resultaat.

27

Compleet nieuw model in aantocht!

Hij is Duits, stijlvol, innovatief, multifunctioneel, modulair en honderd procent elektrisch: de XBUS. Een spiksplinternieuw automodel in Nederland. AutoWinkel is een van de dealers die hem later dit jaar gaat verkopen.

'De XBUS is geen auto en wil er ook geen zijn', zo wordt in de dealerbrochure vermeldt. "Klopt, ze zien het meer als concept", legt Arjan van Vliet uit.

"De focus ligt op een lichtgewicht constructie en modulaire veelzijdigheid. Je koopt een onderstel in 2- of 4-wielaandrijving en daar kun je verschillende varianten op bouwen: een pick-up met open laadbak, pick-up met achtercabine en open laadbak, een distributiewagen, een camper of een cabrio."

Elektrische distributie Arjan verwacht zelf dat vooral de distributiebranche zal aanslaan op het nieuwe merk.

"Belangrijke trends zijn de elektrificatie van auto’s en, zoals wij dat noemen, de 'last mile distributie',

ofwel, dat laatste stukje stad of woonwijk waar distributeurs in moeten. Daar worden steeds meer eisen aan gesteld. De XBUS is een prima optie voor bezorgers die vaak in kleine straatjes moeten zijn.

Gemeentes zullen er ook blij mee zijn, verwacht ik. Hij kan ook prima dienst doen als bedrijfsauto voor kleine bedrijven en zzp’ers. Daar komt nog het voordeel bij dat je hem met andere elementen in het weekend of in vakanties kunt ombouwen tot bijvoorbeeld een camper."

Verschillende accu’s Ook qua accu is de XBUS modulair. "Er zijn verschillende draagbare accu’s beschikbaar, met een actieradius tussen de tweehonderd en vijfhonderd kilometer. Bovendien is het dak voorzien van zonnepanelen. Die zijn weliswaar niet zo krachtig dat je nooit hoeft bij te laden, maar als de auto ergens een hele dag stilstaat, kun je weer even vooruit. De enige 'beperking' die hij heeft, is dat ‘ie niet harder gaat dan honderd kilometer per uur. Hij is daardoor niet geschikt om er snel mee door heel Europa te crossen, maar als je de tijd hebt kun je heel ver komen."

Momenteel is de XBUS volop in productie, later dit jaar wordt hij officieel gelanceerd. "Ik probeer altijd te ondernemen richting de toekomst, en ik denk dat de XBUS perfect past bij het plaatje dat wij nu voor ogen hebben wat betreft mobiliteit van de toekomst. Buiten dat ziet ‘ie er ook gewoon hartstikke leuk uit, dus je gaat zeker opvallen!"

V.l.n.r. Tim van Rijn, Berend Jan Hoekman (Xbus), Arjan van Vliet, Edwin Bakker, Wesley van Ingen

28

AUTOWINKEL Coenecoop 143 | 2741 PJ Waddinxveen 0182 - 20 50 25 | info@autowinkel.nl www.autowinkel.nl/xbus TEKST Kelly Bakker | FOTO'S Menno Ringnalda

Bedrijven zijn steeds alerter op het alcohol- en drugsgebruik van hun werknemers. Overmatig gebruik leidt tot bedrijfsrisico’s als ziekteverzuim en verminderde productiviteit. Werknemers die op de werkvloer onder invloed zijn, vormen een groot risico voor ernstige ongelukken. Controle vindt dikwijls plaats door het afnemen van alcohol- en drugstesten.

Op basis van privacywetgeving (AVG) is het afnemen van alcohol- en drugstesten echter meestal verboden, omdat daarbij gezondheidsgegevens worden verwerkt. Voor bepaalde beroepen, zoals schippers, piloten en machinisten, geldt een wettelijke regeling en is testen wel toegestaan. De veiligheidsaspecten wegen in die gevallen zwaarder dan de privacybelangen van de werknemer. Er klinkt een steeds luidere oproep vanuit de samenleving om alcohol- en drugstesten breder in te kunnen zetten.

Al enige tijd ligt er een wetsvoorstel klaar om dit voor meer specifieke, risicovolle situaties mogelijk te maken.

Een bekende uitspraak gaat over het drugsbeleid van het prestigieuze Hyatt hotel op Aruba. Bij een reguliere drugstest worden bij een serveerster sporen van cocaïne in het bloed aangetroffen.

Ze weigert vervolgens mee te werken aan een afkickprogramma waarop ontslag op staande voet volgt. Bij de Hoge Raad houdt het ontslag stand. Hoewel het drugsgebruik in privétijd had plaatsgevonden, overwoog de Hoge Raad dat er geen sprake was van een onaanvaardbare inbreuk op haar persoonlijke levenssfeer. Ook drugsgebruik in privétijd kan namelijk ernstige gevolgen hebben voor het werk.

Ondanks dat het bewijsmateriaal onrechtmatig was verkregen - het afnemen van een drugstest is immers wettelijk niet geoorloofd -, werd de uitslag van de test wel als bewijs meegenomen in het FOTO Aschwin Snel

Column

WILLIAM VAN WIJNGAARDEN

Alcohol- en drugstest op de werkvloer: veiligheid vs. privacy

uiteindelijke oordeel. Dit komt vaker voor in civiele procedures. De rechter stelt waarheidsvinding doorgaans voorop en acht de wijze waarop het bewijs is verzameld van ondergeschikt belang.

Zolang het afnemen van testen niet is toegestaan, is het voor de werkgever ook binnen de wettelijke kaders mogelijk om een actief alcohol- en drugsbeleid te voeren. Denk aan preventie, regels over het gebruik, begeleiding in geval van verslaving en sancties bij overtreding. Als werkgever kunt u op deze wijze de veiligheid en gezondheid van werknemers bevorderen.

William van Wijngaarden schrijft elke editie een column over een actueel thema. William is advocaat bij Bos van Eck Advocaten Mediators te Gouda. Hij staat ondernemers bij in allerhande juridische zaken, zowel in de vorm van (laagdrempelig) advies als door te procederen bij de rechtbank. Speciale expertise heeft hij op het gebied van het arbeidsrecht. Kennismaken? William staat er altijd voor open om samen een kop koffie te drinken.

29

Reportage

FleetSolve treedt op als onafhankelijk mobiliteitsadviseur Nick Ottevanger

De automotive markt is momenteel volop in beweging. Elektrisch rijden, laadpassen, hoge brandstofprijzen, thuiswerken, lastige levertijden van auto’s en verschillende aanbieders van diverse leasevormen. Nick Ottevanger, eigenaar van het op 1 mei 2021 opgerichte FleetSolve & LeaseMediator, kan begrijpen dat ondernemers het onoverzichtelijk vinden. “Ik probeer klanten hierbij op een onafhankelijke manier te helpen.”

Meer dan 18 jaar lang was Nick werkzaam bij twee grote Nederlandse leasemaatschappijen. Hij merkte steeds vaker dat leasemaatschappijen niet willen of kunnen afwijken van een bepaalde procedure en daardoor de klant niet optimaal kunnen helpen. Het vastzitten aan de regels van het bedrijf werd leidend voor hun dienstverlening.

“Creatief en oplossingsgericht denken komt daarmee te vervallen; de interne werkwijze wordt belangrijker dan de dienstverlening. Dat paste mij niet.”

Op 1 mei 2021 nam Nick ontslag om zijn eigen bedrijf te beginnen onder namen FleetSolve & LeaseMediator. “Als onafhankelijk adviseur help ik bedrijven hun wagenpark optimaal in te richten.

De focus ligt op het vinden van de balans tussen wat de opdrachtgever passend vindt en wat voor zijn werknemers prettig is.”

Transparant Nick is niet gebonden aan een merk en een leasemaatschappij. “Ik doe wel zaken met een

30

aantal leasemaatschappijen, maar ik kies altijd drie offertes die ik ook altijd doorstuur naar de klant.

De klant ziet dus ook welke prijzen ik doorgestuurd krijg. Zo houd je het transparant. Dat is voor mij de beste manier om zaken te doen. Daarnaast probeer ik de klant te voorzien van goed advies wanneer er vragen zijn op het gebied van mobiliteit.”

Door personeelstekort en de druk op de arbeidsmarkt hebben ondernemers eigenlijk geen tijd om alle mobiliteitszaken uit te zoeken en te regelen.

“Dat is extra werk voor hen. Als professional met ervaring en kennis van de markt probeer ik hen te helpen om de juiste keuzes te maken en een bepaalde besparing te realiseren. Elke klant kan geholpen zijn met een goed advies!”

Toegevoegde waarde Grote partijen werken tegenwoordig met chatbots en voeren veel online communicatie. “En er is geen sprake van persoonlijk advies en hulp.

Je moet iemand hebben die betrokken is en verantwoordelijkheid kan nemen. Daar ligt mijn toegevoegde waarde. Ik word benaderd door mensen uit heel Nederland die op zoek zijn naar advies en hulp. Ik merk dat daar behoefte aan is.”

FLEETSOLVE & LEASEMEDIATOR Keerkring 53 | 2801 DG Gouda 06 - 199 943 54 | nick.ottevanger@fleetsolve.nl www.fleetsolve.nl | www.leasemadiator.nl TEKST Martin Hoekstra | FOTO Aschwin Snel

Nico Voogt staat zelf geregeld in de schijnwerpers. Is het niet met VOOGT Verzekeringen, dan is het wel met Gouda Onderneemt of met een van de vele andere initiatieven waar hij bij betrokken is. Deze editie van INTO business pakt hij het anders aan; hij schenkt vol trots het podium aan zijn drie ondernemende schoondochters: Roseline vertelt over haar Floral Boutique, Julia over haar werk als grafisch vormgever en Lisanne over haar webshop Treasure Hunt Amsterdam.

'Hoe creatiever, hoe beter' Branding, websites, editorial- en digital design: grafisch designer Julia Blonk maakt graag mooie dingen. Inspiratie voor haar ontwerpen haalt zij uit kunst, mode en reizen.

Deze ontwerper is van alle markten thuis: “Mijn eigen stijl is minimalistisch; ik geloof in de eenvoud van een ontwerp.”

Julia Blonk

De afgelopen jaren werkte Julia als grafisch designer bij verschillende bedrijven. “Ik heb hier veel geleerd en een eigen stijl ontwikkeld. Begin vorig jaar besloot ik te starten als freelancer en ik werk nu met een aantal vaste klanten aan diverse projecten.

Ook komen er vaak klanten voor een eenmalig project. Van logo tot website, alles is mogelijk.”

Het grote voordeel van freelancen is dat je overal kunt werken. “Wij woonden een tijdlang in Ierland en reisden daarna tijdens de coronaperiode voor bijna een jaar door Italië’’, vertelt zij lachend.

“Het enige dat je nodig hebt is een goede internetverbinding.” Het Mediterraanse land werd als een tweede thuis. “We hebben ontzettend veel mooie plekken bezocht en genoten van de cultuur.

Dat brengt ook nieuwe inzichten en inspiratie.”

Branding Wat Julia het allerliefste doet, is het uitdenken van een passende branding. Van een logo tot website, TEKST Rosanne Kok

en alle andere communicatie-uitingen. “Ik vind het mooi om de sfeer en identiteit van een bedrijf om te zetten in beeld”, licht de creatieve ontwerper toe. “Wat wil je laten zien? Wat wil je uitstralen? In mijn ontwerpen komt dit samen.” Deze ontwerpen laten zich niet in een hokje stoppen. “Ik houd niet van standaard design’’, licht zij toe. “Je wilt je bedrijf laten opvallen, de branding van je bedrijf is enorm belangrijk. Zelf vind ik het altijd een afknapper als ik zie dat hier weinig mee is gedaan.

Dit zijn dan ook de leukste uitdagingen voor mij.”

Wie nieuwsgierig is naar haar portfolio, doet er goed aan haar website te bekijken. ‘’Doordat ik al een tijdje in de creatieve sector werk heb ik inmiddels ook een groot netwerk met andere creatieve professionals. Zo kan ik ook projecten aannemen waarbij meer komt kijken dan alleen het visuele ontwerp.”

JULIA BLONK www.juliablonk.nl

31

Stijlvolle zijden boeketten van Floral Boutique

Mooi, duurzaam en onderhoudsvrij Bloemen zorgen voor frisse energie in een ruimte.

Ze geven kleur en fleurigheid. De zussen Annelène Bioch-de Soeten en Roseline Voogt-de Soeten zijn dol op bloemen, maar bieden in plaats van verse stelen een duurzaam alternatief. Met hun Floral Boutique bieden zij de meest prachtige zijden bloemen. Verkrijgbaar per steel of als boeket. Mooi, duurzaam én onderhoudsvrij.

De zussen Annelène en Roseline kregen hun liefde voor bloemen met de paplepel ingegoten. “Onze moeder was al op jonge leeftijd met bloemen bezig”, begint Roseline te vertellen. “Zij was altijd aan het bloemschikken, werd verkozen tot bloemenmeisje van het jaar en begon een winkel met zijden bloemen. Ook in huis stonden bij ons de meest prachtige boeketten. Het is dan ook niet gek dat onze liefde voor zijden bloemen daar is ontstaan.”

Op het moment dat hun moeder haar focus verlegde naar interieurstyling, besloten de zussen de winkel met zijden bloemen voort te zetten. Dat resulteerde in Floral Boutique; een online en offline showroom waar de dames hun bloemen en boeketten tentoonstellen voor een diverse klantenkring. “Wij bedienen zowel de particuliere als de zakelijke markt”, legt Roseline uit. “Zoek je naar een mooi maatwerk boeket voor op de balie? Of mogen wij adviseren voor een prachtig stuk voor op de vergadertafel?

Of kunnen wij jouw horecazaak aankleden met mooie, frisse bloemstukken of planten? Wij regelen het graag.”

32

Annelène Bioch-de Soeten (l) en Roseline Voogt-de Soeten

Duurzaam Wie kiest voor zijden bloemen en planten, kiest voor een duurzaam product. “Wie gewone bloemen koopt, moet deze na een week vervangen. Ons product gaat veel langer mee. Onze bloemen zijn zó mooi gemaakt dat het niet meer van echt te onderscheiden is. Bovendien zijn de stelen voorzien van ijzerdraad; je kunt ze dus schikken zoals jij dat mooi vindt. Een ander voordeel is dat deze bloemen onderhoudsvrij zijn; ze hebben geen water nodig en je hoeft ze niet af te snijden. Ze zijn vrolijk en kleurrijk en daar hoef je niets voor te doen!”

De zussen hebben grootse plannen voor de toekomst.

“Waar we nu regionale bekendheid verwerven, hopen we straks ook landelijk bekend te worden.

Met onze maatwerk boeketten en planten willen we ieder kantoorpand en iedere woning meer sfeer en kleur geven. Mogen wij voor u ook de bloemetjes buiten zetten?”

FLORAL BOUTIQUE www.floralboutique.nl TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Lieke Alblas

Op zoek naar eye-catchers met een bijzonder verhaal?

Schatzoeken. Lisanne Bournas is er dol op.

Als stewardess voor KLM kwam ze op de mooiste locaties. Op bestemmingen in India, Afrika en Indonesië zocht ze naar prachtige en unieke woonaccessoires als offermanden en ornamenten. Deze verkoopt zij nu in haar online winkel Treasure Hunt Amsterdam. Ideaal voor bijzondere decoraties en relatiegeschenken.

Wat begon als een hobby, groeide in korte tijd uit tot een prachtig bedrijf. “In het begin nam ik producten mee voor mezelf, maar al snel kreeg ik vragen van vrienden en familieleden’’, begint Lisanne te vertellen. “Dat groeide uit tot een kleine webshop. Ook dat was al snel succesvol en kon ik opschalen; inmiddels komen de producten op pallets in zeecontainers binnen en werk ik samen met een professionele fulfilment partner. Zij verzorgen de verpakking, logistiek en warehouse management. Dat is een uitkomst. De kwaliteitscontrole voer ik nog steeds zelf uit; alle producten gaan door mijn handen.”

Een schatkist vol woonaccessoires met een verhaal en karakter Alle items die Lisanne in haar webshop Treasure Hunt Amsterdam verkoopt, hebben een verhaal.

De producten zijn handgemaakt van natuurlijke materialen door lokale ambachtslieden. Deze verhalen lezen we terug op de labels die aan de producten hangen. Zo weten klanten altijd waar het product vandaan komt en door wie het gemaakt is. ‘’Het is mijn missie bijzondere woonaccessoires

met verhaal en karakter vanuit alle windstreken bij mensen thuis te brengen. Ook als we groeien, blijft deze eenvoudige missie de focus van alles wat we doen.’’

Naast offermanden en ornamenten zijn in de online winkel ook vazen, potten, tafeldecoratie en andere woondecoraties te vinden. Treasure Hunt Amsterdam heeft nu haar volledige focus gekregen. ‘’Nu langzaam alle landen weer bezoekers toelaten, kunnen er weer locatiebezoeken bij onze fabrieken gepland worden.”

Treasure Hunt Amsterdam is actief in zowel de zakelijke- als particuliere markt. “Naast de stylingsprojecten voor woningen, recepties en etalages, hotels en restaurants, verzorgen wij ook relatiegeschenken en kerstpakketten. Daarnaast werken wij sinds kort ook samen met diverse resellers.”

Persoonlijke touch Het verzorgingsgebied van Treasure Hunt Amsterdam bestrijkt inmiddels al heel Nederland en België. En daar komt Duitsland spoedig bij. “Dat is natuurlijk fantastisch”, besluit Lisanne vol trots. “Al vind ik het ook heel leuk als ik een regionale bestelling heb. Speciaal daarvoor heb ik een bakfiets laten bestickeren. Bestellingen in de buurt kom ik wel eens persoonlijk brengen! Dat blijft leuk!’’

TREASURE HUNT AMSTERDAM www.treasurehuntamsterdam.nl

Lisanne Bournas

33 TEKST Rosanne Kok

Maak kennis met Stadskant Gouda

Lucia Zavaglia (l) en Mariëlle Bijlsma

Op zoek naar een bruisende werkplek voor een inspiratiesessie, workshop, lezing, vergadering of het halen van een deadline? Breng dan een bezoek aan de Stadskant in Gouda; een creatieve werkruimte vol kunst, kleur, ontmoeting en creativiteit!

Stadskant - initiatief van interieurontwerper Mariëlle Bijlsma en sieradenontwerper Lucia Zavaglia - bevindt zich op het Stationsplein 8 in Gouda. Bezoekers kunnen hier gratis parkeren op het grote parkeerterrein. Wie met de trein komt, hoeft slechts 1 minuut te lopen. Kortom, een fijne locatie met een uitstekende bereikbaarheid. En dat middenin een stad.

34

Werken, verbinden, ontmoeten… en kunst!

Wie binnenstapt bij Stadskant, genoemd naar de zijde van het station die het dichtst bij de stad ligt, kijkt de ogen uit. Interieurontwerper Mariëlle Bijlsma van Studio BID leefde zich uit op de renovatie van het gebouw. Zij maakte het ontwerp en knapte samen met Lucia alles op. De wanden in de kleur Very Peri geven onmiddellijk sfeer. Deze kleur werd door Mariëlle niet zomaar gekozen. “Dit is de kleur van het jaar 2022”, legt zij uit. “Een kleur die door Pantone bepaald is; zij zijn toonaangevend op het gebied van modekleuren.’’

Terwijl Mariëlle en Lucia vertellen, schuiven zij aan bij een grote tafel in de caféachtige ruimte van het gebouw. Voor hen staat een uitstekende

Reportage cappuccino; koffie en thee is altijd inclusief.

“Volgend jaar brengen we een andere kleur op de muur aan”, vervolgt Mariëlle haar verhaal.

“Dat is afhankelijk van de kleur die dat jaar wordt uitgekozen. Dit mag een ruimte zijn waar je keer op keer geïnspireerd raakt; niet altijd hetzelfde, maar steeds iets nieuws.’’

tevens te koop. Dit is dus geen stijve galerie, maar een bruisende plek waar altijd iets gebeurt.”

De kunst is niet het enige dat te koop is in Stadskant. “Ook al het meubilair dat hier staat is te koop”, legt Lucia uit. Ook zij houdt kantoor op deze

'Alles is te koop'

'Alles is te koop; dat houdt deze ruimte voortdurend in beweging. Dat willen we graag'

En daarmee doelt Mariëlle niet alleen op de kleur van de muur. “Alle wanden zijn voorzien van kunst”, licht zij toe. “Dat vinden wij ook belangrijk. Wij geven kunstenaars uit de regio de mogelijkheid om op deze plek te exposeren. Dat zorgt voor een inspirerende en waardevolle werkplek. Alle kunst is

verrassende plek met haar mooie sieradenbedrijf CIRCLE OF DOTS. “We hebben deze ruimte ingericht met een mix van vintage, antiek en tweedehands’’, vervolgt zij. “Alles is te koop; dat houdt deze ruimte voortdurend in beweging. Dat willen we graag.”

Eenmalig, strippenkaart of abonnement

Expositie Koos de Bruin Stadskant zoekt altijd naar verbinding.

“Deze plek biedt de ruimte om te werken, maar is ook geschikt voor workshops, lezingen, samenkomsten van (boeken) clubs of teambuilding’’, vult Mariëlle aan. “In het weekend van 9 en 10 april organiseren we een maand lang een grote kunstexpo met werken van de Goudse kunstenaar Koos de Bruin. Wie nieuwsgierig is naar de mogelijkheden van ons pand, is van harte welkom. En trouwens, de eerste kennismaking met Stadskant is altijd gratis. Zo kun je zelf ervaren of dit een plek is die ook bij jou past.”

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Hermen Buurman

Mariëlle en Lucia houden beiden zelf kantoor in Stadskant, dat zes dagen per week van 8.30 tot 17.30 uur geopend is. Dus ook op zaterdag. Daarnaast bestaat de mogelijkheid om de ruimte te huren in de avonduren of op zondag. “Voor het gebruik van deze ruimte hebben we verschillende vormen samengesteld”, licht Lucia toe. “Het kan natuurlijk zijn dat je eenmalig op zoek bent naar een inspirerende ruimte voor een vergadering, brainstorm of lezing.

Dan kun je dat los afrekenen. Daarnaast bieden we structurele vormen met onze strippenkaarten en abonnementen. Flexibiliteit staat bij ons centraal.

Wil je elke week komen, dan kan dat. Liever eens per maand? Kan natuurlijk ook. Kijk op de website voor alle mogelijkheden en de kosten.”

STADSKANT GOUDA Stationsplein 8 | Gouda www.stadskant.com

35

events

concerten

beurzen

festivals

livestream

bedrijfsevenemen ten

theaterproducties

aanlichten gebouwen

Hoenkoopsebuurtweg 40 • 2851 AK Haastrecht • info@klaproos.nl 0348 560 397 • www.klaproos.nl

Verzekeringsspecialisten voor Groot Zakelijk / MKB ZZP / DGA / Particulier

VOOGT B.V. Graaf Florisweg 135 2805 AK Gouda Telefoon: 0182-511033 E-mail: info@voogt.nl Internet: www.voogt.nl

Iedereen kent wel de beweging #Me Too. Het bestaat al veel langer en er komen steeds meer slachtoffers bij. Sinds 2017 is er een hele beweging ontstaan tegen seksueel grensoverschrijdend gedrag.

En toch, 5 jaar verder is er meer grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer dan ooit. En dan spreek ik ook over grensoverschrijdend gedrag over de hele breedte. Vergeet intimidatie of pesten op de werkvloer niet. Ook dit komt veel te vaak voor.

Als ik mensen vertel wat voor situaties wij meemaken als onderzoeksbureau, dan is de schrik hoog. Ze zijn geschokt en kunnen het zich echt niet voorstellen, omdat het volgens hen een exces is.

En daar slaan zij dus de plank mis. Te vaak hoor ik deze geschokte ervaringen aan.

Een werknemer in de wurggreep Tot voor kort dacht een van onze opdrachtgevers ook dat er een ‘veilige’ cultuur heerste op de werkvloer. Net voordat hij naar huis ging, liep hij nog even over de afdeling rond.

Een medewerker in een wurggreep! Je zou zeggen: buitensporig en absoluut grensoverschrijdend.

Daar moet iedereen het mee eens zijn, toch?

Dus niet. Deze omgang met elkaar was in de loop der tijd normaal geworden. Stoeien bij het koffiezetapparaat was een dagelijks verschijnsel.

Bijna iedereen deed dit, mensen leken het wel leuk te vinden, of niet? De opdrachtgever vond dit gelukkig ernstig genoeg voor een onafhankelijk onderzoek. Na het interviewen van de medewerkers bleek dat veel medewerkers het ‘stoeien’ als zeer onprettig hadden ervaren.

Maar iedereen deed het! En niemand ging er ooit tegenin. Om deze reden wordt een dergelijke cultuur in stand gehouden.

FOTO Aschwin Snel

Column

VANESSA MIDDELKOOP

Meer grensoverschrijdend gedrag dan ooit!

Wat kun je als werkgever doen tegen deze misstanden?

• Screen mensen goed; • Zorg dat de processen goed en duidelijk beschreven zijn; • Praat, luister en investeer in je medewerkers; • Schakel bij een misstand op tijd een onafhankelijk onderzoeksbureau in. Een (ernstig) misstand moet altijd goed onderzocht worden!

Vanessa Middelkoop is bedrijfsrechercheur bij DPD Consultancy.

Vanessa is een ex politierechercheur, een wereldverbeteraar met een enorme passie en drive voor het vak opsporing. Sinds 5 jaar is het bedrijf gevestigd in Gouda. Vanessa zou graag meer contact willen hebben met andere ondernemers in de omgeving. Vanessa is 38 jaar oud is getrouwd en heeft 2 leuke meiden. Alleen al om deze reden moet de wereld elke dag een stukje veiliger worden.

37

Persoonlijke zorg voor ondernemers Privé en zakelijk steeds in balans

Als ondernemer denkt u in kansen en mogelijkheden. Voordat u in actie komt wilt u het geheel overzien. Uw zakelijke besluiten zijn van invloed op uw privésituatie, en andersom.

Ze reiken vaak tot ver in de toekomst. Alles staat of valt dan ook met de juiste balans.

Tussen zakelijk en privé. Tussen nu en later. Private bankers Yvette van Polen-Olfers, Sander Carree en Femke Meijer helpen u met een evenwichtig beheer van uw vermogen.

Eerst een uitgebreide kennismaking “We willen er voor onze klanten zijn in de diverse fasen van hun leven en bedrijf”, begint Sander.

“Dat vraagt om een uitgebreide kennismaking.

We doen niets overhaast, alleen zo kun je een vertrouwensrelatie opbouwen.” De dienstverlening start vanuit een vermogensplan. “We verdiepen ons echt in de klant”, vult Yvette aan. “We willen weten wie de ondernemer is en wat hij doet. Maar ook wat hem drijft en hoe hij naar de toekomst kijkt. Samen stippelen we de optimale route uit. Vanuit die basis kunnen we de klant steeds goed adviseren en alles in de juiste samenhang benaderen.”

Het team van bankers en specialisten van ABN AMRO MeesPierson ’t Groene Hart

“ We willen weten wie de ondernemer is en wat hij doet.

Maar ook wat hem drijft en hoe hij naar de toekomst kijkt”

Actief meedenken en ontzorgen “Voor ondernemers lopen privé en zakelijk vaak door elkaar”, gaat Yvette verder. “In onze dienstverlening spelen we hierop in. Een klant moet ervan op aan kunnen dat zijn wens of vraag direct wordt opgepakt, waar hij ook aanklopt binnen de bank. Een ondernemer slaapt gewoon lekkerder als hij weet dat er een team van specialisten met hem meedenkt en hem ontzorgt.”

Elke klant heeft een vaste private banker. “Wij kennen onze klanten persoonlijk en staan intensief met ze in contact”, geeft Femke aan. “Zo weten we altijd wat er speelt en kunnen we adequaat inspelen op veranderende situaties of specifieke wensen. En hier ook de juiste specialisten bij betrekken.”

Weloverwogen keuzes maken “Ondernemers in het Groene Hart gaan niet over één nacht ijs”, typeert Sander de klantenkring. “Ze wegen alle mogelijkheden eerst zorgvuldig af. Wij helpen ze om alle invalshoeken te belichten en het grotere geheel te bewaken.

Zo kan de ondernemer weloverwogen keuzes maken.” De private bank heeft veel specialisten zelf in huis. “Denk aan een maatwerkkrediet voor de vastgoedportefeuille of een estate plan met het oog op de toekomstige vermogensoverdracht”, geeft Femke als voorbeeld. “Ook als klanten willen investeren in financiële markten is er veel mogelijk.”

Hart voor het gebied

Yvette van Polen-Olfers

De private bankers voelen zich verbonden met de bedrijvigheid in het Groene Hart. “Wij wonen en werken hier en hebben een zakelijke achtergrond”, vertelt Yvette.

“We voelen de dynamiek goed aan en kunnen hier snel op inspelen. Met collega’s vanuit de hele bank vormen we een geografisch team. Met elkaar volgen we de ontwikkelingen in het Groene Hart op de voet. Zo zijn we als ABN AMRO Commercial Banking en ABN AMRO MeesPierson als sponsor betrokken bij Gouda 750.

We wisselen intensief kennis en ervaringen uit, alles met het oog op een optimale bediening van onze klanten.”

Bedrijvigheid in het Groene Hart Sander Carree

Femke Meijer

Veel klanten zijn actief in de detail- en groothandel, zakelijke dienstverlening en gezondheidszorg. Ook de bouwsector en industrie zijn goed vertegenwoordigd.

“Wij komen graag in het bedrijf van onze klanten”, vertelt Sander. “Zo’n bezoek geeft een goed beeld van de wereld waarin de ondernemer zich beweegt.” De persoon van de ondernemer staat centraal. “Een ondernemer moet al zijn energie in zijn bedrijf kunnen stoppen”, benadrukt Femke.

“Wij zijn op de achtergrond altijd aanwezig en alert.

Zo kunnen we onze klanten veel zorgen uit handen nemen.”

Kennismaken met private banking

“ Een ondernemer slaapt gewoon lekkerder als hij weet dat er een team van specialisten met hem meedenkt en hem ontzorgt.”

Wilt u meer samenhang in het beheer van uw zakelijken privévermogen? Of staat u voor uw bedrijfsoverdracht en wilt u advies over het toekomstig beheer van uw vermogen?

Dan bent u van harte welkom voor een kennismaking.

Afspraak maken?

Neem dan contact op met: • Yvette van Polen-Olfers 06 51047920 of yvette.van.polen@nl.abnamro.com • Sander Carree, 06 30202850 of sander.carree@nl.abnamro.com • Femke Meijer, 06 30440580 of f.meijer@nl.abnamro.com

Karin van Wijngaarden

'Het DNA van familiebedrijven is puur gericht op continuïteit' Grant Thornton duikt graag in het unieke stukje DNA van elk familiebedrijf. Met de focus op harmonie en continuïteit. Vooral de aandacht voor de menselijke/softe kant maakt het verschil.

Karin van Wijngaarden trekt samen met Remco Dijkstra de kar en zij hebben een heus familiebedrijven-kennisteam met specialisten gevormd. Samen met hoogleraar familiebedrijven Ilse Matser hebben ze ook een twaalf-maandelijkse opleiding opgezet om 15 Grant Thornton-adviseurs op te leiden in het adviseren van familiebedrijven/ DGA’s. Ze zijn nu op de helft en nu al ziet Karin effect: ”De adviseurs groeien in hun rol en leren hun klanten steeds beter kennen.”

40

DISC-analyse Centraal in de opleiding staan de menselijke karakters, hun 'DNA'. Met de DISC methode zijn de adviseurs ingedeeld in kleuren zodat zij inzicht krijgen in hun eigen gedrags- en communicatieprofiel. Ook kunnen zij andere personen ‘inkleuren’. Rood (D), geel (I), groen (S) en blauw (C). Roden zijn vaak de doeners en de eigenwijzen. De gelen zijn mensgericht en enthousiast. De groenen zijn loyaal en keurig. De blauwen zijn meer diplomatiek en analytisch.

Voor de medewerkers van Grant Thornton die met de eigenaren en directies van familiebedrijven

Onafhankelijk Veel kapiteins op het schip van de familiebedrijven zijn het bedrijf ooit begonnen omdat ze niet (meer) voor een baas wilden werken, ze wilden eigen baas zijn en financieel onafhankelijk worden. Of ze namen het bedrijf over van de ouders.

Nu zíjn velen eigen baas en soms ook financieel onafhankelijk en stelt de Grant Thornton-adviseur hen die cruciale vraag: “En nu? Wat ga jij doen, wat wil jij?”

Volgens Karin van Wijngaarden staat de grote meerderheid van die ondernemers-eigenaren dan met een mond vol tanden. “Daar hebben ze nog nooit over nagedacht, ze werken graag veel en hard! Maar wij bij Grant Thornton willen het wél van hen weten.

Omdat we hen zo goed als mogelijk bij willen kunnen staan. Niet alleen met de gebruikelijke maand- en jaarrapporten en financiële adviezen. Nee, ook met persoonlijk advies. Juist om hun (persoonlijke) doelen te realiseren en de continuïteit van hun bedrijf te garanderen, dat is écht het enige dat telt bij familiebedrijven, continuïteit.”

Noodopvolgingsplan Grant Thornton adviseert daarom ook na te denken over een noodopvolgingsplan. Wat gebeurt er als de directeur-eigenaar vermist raakt of in coma op de IC terechtkomt. Hoe

Grant Thornton heeft óók aandacht voor de menselijke kant draait de firma dan door? “Wij adviseren dat te bespreken en vast te leggen, zodat de familie zich daar op het uitvalmoment niet onnodig zorgen om hoeft te maken, de harmonie in de familie behouden blijft en de impact op de continuïteit van het bedrijf beperkt wordt.”

“We bieden ook rust”, zegt Karin van Wijngaarden. “Want wij durven de onuitgesproken vragen gewoon te stellen, maken ze bespreekbaar.

En dan valt er vaak een last van hun schouders. In die softe kant van ons vak zijn we wel uniek.”

“Maar daarom ook boeken we resultaat en worden familiebedrijven die bij ons klant zijn sterker en stabieler en durven ze keuzes te maken. Immers, 50 jaar terug was het logisch dat zoon of zelfs dochter papa zou opvolgen in het familiebedrijf. Ook als die zoon of dochter dat eigenlijk hélémaal niet zag zitten.

Dat werd niet uitgesproken, dat was not done.

Nu praten we daar met de familieleden over en zorgen we voor een passende overdracht en waar gewenst juist voor de opleiding van wat dan ‘the next gen’ heet. Geen zoon of dochter moet zich meer gedwongen voelen in de voetsporen van pa of ma te treden. Dat kan ook best iemand anders zijn, de familie geleide onderneming wordt een familie gecontroleerde onderneming. En als dat besluit voor wel/niet overdragen in de familie in goede harmonie tot stand komt, heb je als adviseur een prachtige rol vervuld."

GRANT THORNTON ACCOUNTANTS EN ADVISEURS B.V.

WWW.GT.NL

Karin van Wijngaarden partner DGA & familiebedrijven 088 - 67 69 894 | karin.van.wijngaarden@nl.gt.com

Otto Kempkes partner DGA & familiebedrijven 088 - 67 69 380 | otto.kempkes@nl.gt.com

TEKST Peter Otte | FOTO John Brussel

Reportage

werken, is kennis van deze kleurindeling écht van groot belang. “Om de kleuren van hun klanten te herkennen en daarop hun communicatie af te stemmen ervaren klanten een match en ontstaat een vertrouwensband. Pas dan kun je een directeur vragen naar zijn persoonlijke wensen en doelen en hem echt bijstaan in de realisatie daarvan”, legt Karin van Wijngaarden uit.

41

Een glasheldere kijk op schoonmaken! www.kok-schoonmaak.nl

Na een drukke dag genieten van intense rust op een prachtige locatie?

Dan bent u bij Bed & Breakfast

Aangenaam op de Rijn op de juiste plek.

Aangenaam op de Rijn B&B op een woonboot Steekterweg 132D | 2407 BJ Alphen aan den Rijn | 06 - 234 552 26 | info@aangenaamopderijn.nl | www.aangenaamopderijn.nl

JACQUELINE BAKKER

Tijd voor een DNA check

De afgelopen jaren maakt een groot deel van onze klanten een onvoorziene groei door. Eenieder zet de schouders eronder en groeit mee. Trots op wat is bereikt, worden successen met elkaar gevierd en teruggeblikt.

Voor veel bedrijven is deze gang van zaken niet zo vanzelfsprekend. Succes maakt al gauw overmoedig. Doelstellingen worden verder opgerekt. Niet omdat het per se moet, maar omdat het kan!

Gelijktijdig steekt de keerzijde de kop op, maar wordt niet herkend. Personeel voelt zich niet langer gehoord en haakt af.

In de praktijk zien we bij de meeste bedrijven eenzelfde patroon na een (te) snelle groei.

De wagen piept en kraakt, terwijl de paarden steeds harder galopperen. Geen tijd voor terugblikken of vooruitkijken. Het karakter van het bedrijf verandert.

Zonder de juiste aandacht veranderen de werkhouding en beleving van de mensen eveneens. Orders worden lauw ontvangen.

Planningen worden niet meer gehaald. Fouten en klachten stapelen zich op. Het verzuim en verloop stijgt. De sfeer is verre van ideaal.

Successen worden nauwelijks meer gevierd.

“Hoe voorkomen we dat we uit onze voegen groeien? Met iedere order wordt het chagrijn groter.

TEKST EN FOTO Jacqueline Bakker

Alles lijkt te veel”, verzucht de ondernemer met de handen in het haar.

Vaak wordt dan gekozen voor de 'quick fix'.

In no time naar binnen halen van nieuw personeel om de werkdruk te verminderen. De voorbereiding en het inwerken vereisen tijd, wat er doorgaans niet is. Niet zelden eindigt dit in een kater en meer onrust.

Logischer zou het zijn om bij groei en/of uitbreiding de organisatie eerst tegen het licht te houden en een DNA check te doen.

Want alles en iedereen verandert door de jaren heen. Op z’n minst wil je dan weten of de medewerkers zich nog thuis voelen. Sluiten zij nog steeds aan bij het karakter en de plannen van het bedrijf?

Als het goed is vormen medewerkers de solide basis en zorgen voor tevreden klanten.

Zorg je eerst voor een stevige basis? Of bouw je door op los zand?

Werkend Nederland - Partner in HR Bouwmeesterplein 1 | 2801 BX Gouda 0182 - 51 57 30 Jacqueline Bakker 06 - 51 78 65 66 Jacqueline Bakker is oprichter/directeur van Werkend Nederland, Partner in HR voor het MKB. ‘Met maatwerk voor personeel en praktische oplossingen voor personeelszaken halen we het beste uit iedere medewerker en organisatie.’ www.werkend-nederland.nl

43

Businessclub

Gouda

INTO business Gouda verwelkomt de volgende nieuwe leden: DPD Consultancy is een Recherchebureau dat is opgericht door Vanessa Middelkoop in 2013, na een carrière bij de politie, overheid en diverse specialistische teams. Veel bedrijven krijgen op enig moment te maken met misstanden binnen het bedrijf. Denk aan oneigenlijk ziekteverzuim, concurrentie-/relatiebeding, diefstal, fraude of integriteitsschendingen. Dit zijn type onderzoeken die vaak nog niet in het strafrecht behandeld kunnen worden.

Met andere woorden, de politie kan u niet helpen. Een Recherchebureau kan u wel helpen, dit bespaart u veel onnodige kosten en negatieve energie. Wij zijn dus eigenlijk de schakel tussen het bedrijf en de politie. Heeft u een casus of wilt u advies? Mail ons op info@dpd-consultancy.nl of bel op 085 - 902 21 99. www.dpd-consultancy.

Wij geloven in intensieve samenwerking met de klant waar inleving, denkkracht, ervaring en plezier de ingrediënten zijn. Bij softwareontwikkeling gaat het gesprek te snel over techniek, vinden we bij ditp. Wij denken dat de kern ergens anders zit: het belangrijkste talent is inleving. Een ontwikkelteam moet zich volledig kunnen verplaatsen in jouw werkveld. Pas dan kunnen we samen ontdekken hoe we problemen kunnen oplossen en waar interessante perspectieven liggen. Als dat eenmaal helder is, hebben wij de technische expertise en ingrediënten.Vanuit de kracht van samenwerken! www.ditpsoftware.nl WerkgeversServicepunt Midden-Holland (WSP) stimuleert werkgevers om op een mensgerichte, slimme en financieel aantrekkelijke manier te ondernemen. Dat noemen we sociaal of inclusief ondernemen.

Daarmee willen we meer mensen in Bodegraven – Reeuwijk, Gouda, Krimpenerwaard en Waddinxveen aan het werk helpen en houden. Het WSP is een samenwerking tussen deze genoemde gemeenten, UWV, ontwikkelbedrijven Ferm-Werk en Promen. We werken nauw samen met regionale partners, zoals opleiders, het Regionaal Mobiliteits team (RMT) en het Leer-werkloket. www.wspmiddenholland.nl All Storage is gespecialiseerd in IT-diensten. Begonnen in de storage wereld, maar met de jarenlange ervaring binnen diverse projecten en klanten uitgebreid naar meerdere kennisgebieden. Door middel van een groot netwerk van specialisten kan uw project zodanig worden ingericht dat de besten vanuit de industrie u kunnen ondersteunen met uw project. www.allstorage.nl

Een leuke beleving in de oude binnenstad van Gouda. De juiste plek voor uw echte Goudse siroopwafels van 'Van Vliet', een heerlijke lunch of workshop in onze lunchroom en de meedenkende bakker in uw lekkere relatiegeschenken. www.bergsbakery.nl

Er lijkt geen einde te komen aan je takenlijst. Je e-mail inbox loopt over en je hebt geen grip op je agenda.

De dagen vliegen voorbij, maar het gevoel bekruipt je dat je er niet het maximale uithaalt. Je hoofd loopt simpelweg over, terwijl je vol zit met ambitie en je energie eigenlijk wilt steken in wat er écht toe doet.

Herkenbaar? Het wordt tijd om de hulp van een Angel in te schakelen. Jij focust je op je business, terwijl wij zorgen voor overzicht en structuur. Angels Agency ontzorgt professionals op het gebied van planning, e-mailen agendabeheer, biedt ondersteuning bij projecten en neemt werk uit handen dat te lang blijft liggen. Zo kun jij je tijd stoppen in wat er écht toe doet, zowel zakelijk als privé. Wij zijn er voor jou. www.angels-agency.eu

44

Businessclub 80 jaar

installateurs water | warmte | stroom | duurzame energie

80 jaar

M A K E L A A R S

I N

V A S T G O E D

Van den Hondel

PREFAB B.V.

45

Businessclub

Goudse Betonmortel Centrale

E

Van de Graaf Assurantiën

REEUWIJKSE HOUT

REEUWIJKSE HOUT

Me acoN Nex

fire door solu ions

VERZEKERINGEN

bedrijfshuisvesting

SERVICE VA S T G O E D O N D E R H O U D

VF

Vastgoed l Strategie l Financial Structuring Vastgoedfundament.com

web rgb oker: CC-99-33 petrol: 00-92-AE purper: 99-00-66

Pp

46

rgb oker: 204-153-51 petrol: 0-146-174 purper: 153-0-102

PMS oker: 457 C petrol: 314 C purper: 227 C

cmyk oker: 15-40-90-7 petrol: 100-10-30-0 purper: 40-100-20-10

AN BEEK

ELEKTRO GOUDA

Businessclub

Helaas geen fysieke lancering afgelopen winter. In plaats daarvan maar op pad met een fotograaf en een filmploeg. De eerste editie afgeleverd bij Compaxo, het bedrijf dat op de cover staat. Daarna naar de Goudse Schouwburg, waar de lancering had moeten plaatsvinden. Een interview met Tineke Maas, directeur van de Schouwburg, en Geert Bouwmeester, de machtigste van 2019. Geert heeft door de pandemie de titel 2 jaar mogen dragen en heeft de award van 2021 overhandigd aan Sharon van Gastel. Zij is de terechte winnaar van deze begeerde titel en was helemaal flabbergasted. Samen met haar man Lennart blijft ze ons verrassen met horeca hoogstandjes in een moeilijk periode in deze branche, chapeau!

V.l.n.r. Werner van den Bosch, Sharon van Gastel, Lennart van Gastel en Geert Bouwmeester.

Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu

47

Economische Agenda 2021-2024 Op 26 januari jl. tekenden Gouda Onderneemt en de gemeente Gouda de Economische Agenda 2021-2024. Sinds 2014 werken de gemeente Gouda en Gouda Onderneemt samen aan de hand van een economisch actieprogramma.

Zo wordt structureel samengewerkt aan de ontwikkeling van de economie en het vestigingsklimaat van Gouda.

Deze samenwerking tussen de gemeentelijke overheid en Gouda Onderneemt, de ondernemerskoepel van het Goudse bedrijfsleven waarin ook onderwijs participeert, is in de laatste jaren geïntensiveerd met de inzet van een programmamanager op het economische actieprogramma. Deze inzet wordt ook gezamenlijk gefinancierd vanuit de gemeente, de leden van Gouda Onderneemt en, via de ondernemersverenigingen, vanuit het ondernemersfonds.

Ook in deze derde Economische Agenda zijn aan de hand van thema’s concrete doelen en acties vastgelegd die de economische vitaliteit van Gouda en de regio versterken en bijdragen aan een innovatieve economie. De nieuwe economische agenda is breder van opzet dan voorheen.

1 2 3

Maatschappelijke onderwerpen, arbeidsmarkt en onderwijs krijgen meer aandacht dan in voorgaande agenda’s.

Er zijn drie hoofdthema’s benoemd die uitgewerkt worden in 10 aandachtsgebieden:

Structuurversterking economie en vestigingsklimaat

• • • •

Innovatieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken

• Energietransitie en klimaatadaptatie; • Zorgtechnologie en bodemdaling; • Mobiliteit en stadslogistiek.

Slim gebruik en vernieuwing van bedrijventerreinen; Samenwerken in de binnenstad, toerisme en stadsmarketing; Samenwerking in de regio Midden-Holland; Stimuleren, ondersteunen en informeren van ondernemers in belang van werkgelegenheid en een veilig en innovatief ondernemersklimaat.

Verbinding en verdieping van de relatie onderwijs, overheid en bedrijfsleven

• De ontwikkeling van doorlopende leerlijnen in het ICT en techniekonderwijs; • Het stimuleren van hybride onderwijsvormen; • Verbinding van de arbeidsmarkt, onderwijs en overheid.

De volledige agenda, evaluatie van de vorige agenda uit 2018-2020 en de actiepunten zijn te vinden op de website van Gouda Onderneemt. www.gouda-onderneemt.nl

48

V.l.n.r. Thierry van Vugt, Nico Voogt en Michiel Bunnik

Dit is de derde Economische Agenda die de gemeente Gouda en Gouda Onderneemt met elkaar hebben opgesteld. Wethouders Michiel Bunnik (economie) en Thierry van Vugt (binnenstad, onderwijs-arbeidsmarkt) en Gouda Onderneemt voorzitter Nico Voogt praten ons bij.

Welke nieuwe punten staan nu op de agenda die er eerder niet opstonden?

Michiel Bunnik: “De Economische Agenda gaat niet alleen over het ondernemersklimaat en de ruimtelijke aspecten van ondernemen, maar ook over maatschappelijke thema’s zoals klimaatadaptatie, logistiek, techniekonderwijs en de aansluiting van onderwijs tot de arbeidsmarkt.

In deze agenda hebben we op al deze thema’s concrete actiepunten geformuleerd. Nieuwe actiepunten zijn bijvoorbeeld het stimuleren van een netwerk voor startups en jongeren met ondernemersambitie, bewustwording over ondermijning, cybersecurity en concrete acties op het gebied van de energietransitie en klimaatadaptatie in het bedrijfsleven.”

TEKST My happy writings | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Thierry van Vugt: “De rol van de gemeente in economisch beleid is ook anders geworden in de loop der jaren: eerst zagen we het vooral als onze rol om partijen te verbinden en 'de koffie te schenken'. Die partijen gingen dan samen aan de slag om aan de oplossing te werken. Inmiddels nemen we zelf ook veel meer een actieve rol in het proces: we leggen expliciet de verbinding met maatschappelijke thema’s zoals bodemdaling en zetten vanuit die hoedanigheid ook in op groei en innovatie.”

“Door de opzet van de manier waarop we samenwerken, zowel binnen Gouda als in de regio, in vast overleg met zowel de gemeenten, de ondernemers en onderwijs, worden de onderwerpen standaard vanuit al die invalshoeken opgepakt en worden thema’s ook meer met elkaar verbonden, breder gedragen en dus wordt er meer bereikt”, aldus Nico Voogt. “Het onderwijs is deel van Gouda Onderneemt, we zoeken elkaar niet incidenteel op, het is een vast gegeven dat we samenwerken.”

49

Reportage

Met het kiezen van de thema’s en het bepalen van aandachtsgebieden zijn vast keuzes gemaakt.

Hoe bepaal je welke onderwerpen geschikt zijn voor de Economische Agenda?

Michiel Bunnik: “De economische agenda gaat over waar we in deze samenwerking (gemeente en Gouda Onderneemt) het verschil kunnen maken. De onderwerpen in de agenda vinden wij gezamenlijk relevant om samen in op te trekken. In de agenda zijn actiepunten concreet gemaakt in mate van aanpak, wie er mee aan de slag gaan en er is een onderscheid gemaakt in relevantie en prioriteit.

Daarmee werken we gerichter aan het economisch actieprogramma.” Thierry van Vugt vult aan: “Maar de economische agenda is ook dynamisch, het is niet zo dat nieuwe ontwikkelingen niet van invloed kunnen zijn op het actieprogramma: we volgen ontwikkelingen en stellen bij.”

Met deze nieuwe agenda wordt doorgebouwd op de succes van de vorige agenda’s. Wat is een gezamenlijk succes waar je trots op bent?

Het antwoord op deze vraag komt tegelijkertijd van alle drie: de samenwerking! Thierry van Vugt: “Het is inmiddels vanzelfsprekend geworden dat we gezamenlijk zaken oppakken en ook naar buiten toe is “ons model” inmiddels bekend. Dat maakt

ons een sterkere gesprekspartner, bijvoorbeeld in de afstemming met de provincie, bijvoorbeeld bij de MKB-deal, of als het gaat om erkenning voor vakmanschap, de energietransitie of de wensen voor de verbreding van het hbo-onderwijs in Gouda. Diverse onderwijsinstellingen uit de grote steden willen samenwerken met Campus Gouda.”

Met een grote glimlach: “Gouda ligt goed!”.

De afgelopen twee jaar heeft iedereen te maken gehad met de coronapandemie en de beperkingen die dit de maatschappij oplegde. Dat heeft ook op het bedrijfsleven grote impact gehad. Heeft het ook invloed gehad op welke aandachtsgebieden voor deze Economische Agenda gekozen zijn?

Michiel Bunnik: “De Economische Agenda kijkt naar de lange termijn en naar hoe we in de komende jaren kunnen blijven bouwen aan een bruisende Goudse economie en een aantrekkelijk vestigingsklimaat. De opgebouwde samenwerking heeft zich tijdens de pandemie bewezen en deze nog versterkt.” Thierry van Vugt: “Natuurlijk heeft de pandemie grote gevolgen voor veel ondernemers in de stad. We blijven ons gezamenlijk inzetten voor de getroffen ondernemers – met oog op herstel.” Nico Voogt: "Wel heeft corona invloed op bepaalde thema’s

Rogier Tetteroo: “Het is voor werkgevers lastig om geschikt personeel te vinden. Tegelijkertijd zijn er ook veel werkzoekenden op zoek naar een passende werkplek.

We maken de verbinding tussen werkgevers, onderwijs en overheid nog sterker om samen aan de slag te gaan met het overbruggen van de kloof in de arbeidsmarkt. Dit doen we samen met regionale samenwerkingsverbanden WSP (Werkgeversservicepunt) en RMT (Regionaal Mobiliteitsteam), en ook door bemiddeling van onze eigen werkcoaches en het delen van inspirerende voorbeelden aan werkgevers.”

50

Reportage

StartUp Gouda Een van de acties in de Economische Agenda is het opzetten van een netwerk voor startups en jongeren met ondernemersambitie.

StartUp Gouda is het nieuwe netwerk voor startende ondernemers in de Goudse regio. Samen bouwen enthousiaste starters aan nieuwe ideeën. Gesterkt door elkaar strategische keuzes maken en partnerschappen sluiten: StartUp Gouda vult aan, voegt toe en helpt!

Goudse ondernemers en opleidingen ondersteunen StartUp Gouda, waardoor een mooie wisselwerking ontstaat tussen ‘jonge honden en oude rotten’ in het vak. En verbinding tussen kennis en praktijk. StartUp Gouda ziet mooie kansen. Sluit je ook aan! Schrijf je alvast in voor de kick-off op 9 juni en blijf op de hoogte van andere ontwikkelingen rondom StartUp Gouda via de website. Zie: www.startupgouda.nl

in de agenda, zoals bij het aandachtspunt arbeidsmarkt: we willen ondernemers helpen bij het vinden en opleiden van geschikt personeel.

We doen bijvoorbeeld campagnes om personeel te werven voor sectoren waar momenteel - ook als gevolg van de pandemie – tekorten zijn ontstaan, zoals de horeca en de zorg.”

De Economische Agenda bestaat uit verschillende thema’s en binnen die thema’s zijn er aandachtsgebieden, maar veel onderwerpen zijn toch niet zo in hokjes in te delen? Hoe zijn de onderlinge verbanden geborgd?

Michiel Bunnik: “Doordat op heel veel onderwerpen wordt samengewerkt tussen de gemeente en de ondernemers en onderwijs vanuit Gouda Onderneemt, ontstaat de verbinding en onderlinge versterking van de verschillende onderwerpen. De uitvoering is niet strikt aan de tabellen verbonden die we gebruiken om de agenda vorm te geven.”

Nico Voogt: “Het nieuwe startup netwerk voor startende ondernemers is bijvoorbeeld gekoppeld aan de Ondernemersprijs Midden-Holland, een regionaal initiatief. Hier zijn startups een nieuwe categorie, voor de starters een podium om zich te presenteren én toegang tot een groot netwerk van ondernemers, die op hun beurt geïnspireerd worden door deze jongeren.”

In veel actiepunten wordt gerefereerd aan bedrijventerreinen en de binnenstad. Hoe is de aansluiting van bedrijven en detailhandel die niet op een bedrijventerrein of in de binnenstad gevestigd zijn geregeld?

“De Economische Agenda gaat uit van een brede betrokkenheid van de samenwerkingspartners.

Twee van de tien aandachtsgebieden gaan specifiek in op de bedrijventerreinen en de binnenstad. We hebben met elkaar afgesproken om een stadsbreed detailhandelsoverleg te initiëren om te bezien of meer contact en overleg tussen de winkelgebieden leidt tot synergie en gezamenlijke acties. Dat staat nog op ons wensenlijstje”, zegt Nico Voogt. “Wanneer dat lukt, kun je je voorstellen dat hieruit voortkomende concrete acties worden opgenomen in de economische agenda.”

De gemeenteraadsverkiezingen zijn 16 maart en er gaat een nieuw college gevormd worden.

In de Economisch Agenda zijn best wat zaken vastgelegd waar een nieuw college iets van kan vinden. Hoe gaat dat straks?

Thierry van Vugt: “De Economische Agenda wordt aangeboden tijdens de coalitieonderhandelingen als ‘staand beleid’. Uiteraard kan een nieuwe coalitie accenten verleggen, maar dit zal vooral leiden tot aanvullingen en zaken die extra aandacht gaan krijgen. De basis is in ieder geval een jarenlange samenwerking tussen de gemeente en Gouda Onderneemt.”

De volledige agenda, evaluatie van de vorige agenda uit 2018-2020 en de actiepunten zijn te vinden op de website van Gouda Onderneemt. www.gouda-onderneemt.nl

51

Ondernemersprijs Midden-Holland

Ondernemersprijs Midden-Holland Op 25 januari jl., tijdens de livestream die door de coronamaatregelen in de plaats kwam van het gebruikelijke event in de grote zaal van de Goudse Schouwburg, werden Mulder Mode, Melkveebedrijf Oostdam en Vergeer Holland uitgeroepen tot de winnaars van de Ondernemersprijs Midden-Holland.

Dit jaar was er voor het eerst een kijkersprijs voor startups. Beide startups presenteerden hun bedrijf met veel enthousiasme. FutureMaid kreeg net meer stemmen dan N.M.W.Mugs.

Deze nieuwe categorie is in samenwerking met onderwijs tot stand gekomen en een mooie aanvulling op de bestaande drie categorieën en wie weet zien we deze jonge ondernemers over enige tijd terug in een van de andere categorieën.

Dit jaar hadden we dus helaas geen 500+ gasten in de Goudse Schouwburg, maar de uitreiking van de

awards aan de winnaars van de Ondernemersprijs Midden-Holland 2022 kon dankzij onze sponsoren via de livestream toch doorgaan.

Hoe leuk het is om kandidaat te zijn bij de Ondernemersprijs Midden-Holland leest in de stukjes van onze winnaars.

Bent u ook heel trots op uw bedrijf en medewerkers? Meld u dan aan als kandidaat voor de volgende verkiezing van de Ondernemersprijs Midden-Holland via www.ondernemersprijs-mh.nl.

Mulder Mode - Categorie Detailhandel & Horeca

'Dat het ons zo gegund wordt door velen is echt bijzonder' Allereerst, de klassieke vraag, hoe voelt het om zo’n prijs te winnen?

“Het is een enorme eer! Bovendien hebben ontzettend veel klanten erop gereageerd.

Dat doet heel goed. Daarnaast opent het ook nieuwe deuren; zo mochten we recent een keynote-speech geven en een masterclass op de Hogeschool voor mode management (TMO).”

Voor wie jullie nog niet kent; kun je in een notendop vertellen wie jullie zijn en wat jullie doen?

“Wij zijn een dames- en herenmodezaak in Waddinxveen. Daarnaast verkopen wij ook lifestyleartikelen. Ons assortiment is heel breed; zowel voor een sportieve als voor een zakelijke stijl kun je bij ons terecht. Wij kleden voor iedere

52

gelegenheid. We zijn een familiebedrijf en dat al generaties lang (164 jaar). Mijn broer John en ik zijn de vijfde generatie.”

En wat kunnen jullie voor ondernemers in de regio betekenen?

“Wij zorgen dat ondernemers goed gekleed voor de dag komen. We geven stylingadvies en helpen met de juiste kleding voor congressen, beurzen en zakelijke gesprekken. Daarnaast hebben wij een maatwerkafdeling waar we maatpakken samenstellen. We kunnen daarin volledig ontzorgen.”

MULDER MODE WADDINXVEEN info@mulder-mode.nl tel. 0182-612127 www.mulder-mode.nl

Oostdam Zuivel - Categorie MKB

'Wij verkopen niet alleen melk, maar vertellen ook het verhaal van ons product' Allereerst, de klassieke vraag, hoe voelt het om zo’n prijs te winnen?

“Ontzettend leuk! We zijn trots en blij dat we deze prijs hebben gewonnen. Dat hadden we nooit verwacht. We hebben er veel reacties op gekregen!”

Voor wie jullie nog niet kent; kun je in een notendop vertellen wie jullie zijn en wat jullie doen?

“Wij zijn een melkveebedrijf waarbij het hele gezin betrokken is. Twee van onze zonen hebben aangegeven het bedrijf in de toekomst te willen voortzetten. Dat is geweldig en tegelijkertijd een uitdaging; hoe kunnen we ervoor zorgen dat het bedrijf straks ook nog levensvatbaar is? Het antwoord is dat wij waarde willen toevoegen aan ons product. Wij willen niet langer alleen melk

verkopen die in de anonimiteit verdwijnt. Doordat we nu zelf de melk vermarkten kunnen we ook het verhaal van onze boerderij vertellen.”

En wat kunnen jullie voor ondernemers in de regio betekenen?

“Op ons erf hebben wij een klein fabriekje, de Lely Orbiter, waar wij zelf de melk pasteuriseren en bottelen. Die melk is nog voller dan volle melk! Wij romen niets af. Dat betekent dat onze melk enorm smaakvol is. Ieder horeca- of cateringbedrijf kan de melk bij ons inkopen. De keten is kort en dan weet je precies waar het vandaan komt. Consumenten kunnen onze producten kopen bij deze lokale bedrijven.”

OOSTDAM ZUIVEL www.mijnmelk.nl/oostdam

53

Vergeer Holland - Categorie Grootzakelijk

'Wij zijn een familiebedrijf dat gespecialiseerd is in het laten rijpen en verpakken van kaas. Dat doen wij met 550 medewerkers.'

Allereerst, de klassieke vraag, hoe voelt het om zo’n prijs te winnen?

“Prijzen winnen, daar zijn wij dol op! We hebben ontzettend veel reacties gekregen; we kregen meer taarten dan we zelf op konden eten! Ook een van de vorige winnaars stuurde een taart. Nu weten wij wat ons te doen staat bij de volgende verkiezing!”

Voor wie jullie nog niet kent; kun je in een notendop vertellen wie jullie zijn en wat jullie doen?

“Wij zijn een familiebedrijf dat gespecialiseerd is in het laten rijpen en verpakken van kaas. Samen met mijn neef vorm ik de derde generatie van het bedrijf dat in 1934 door mijn opa werd opgericht.

Inmiddels werken we met 550 medewerkers.

Wij hebben miljoenen kilo’s kaas in opslag. Die

54

kaas ligt ouderwets te rijpen op kaasplanken van Noord-Europees vurenhout. Zo krijgt de kaas de juiste smaak. Vervolgens wordt het verwerkt en op allerlei manieren verpakt: in blokken, in plakken of geraspt. Kan allemaal.”

Wat kunnen jullie voor ondernemers in de regio betekenen?

“Wij werken graag samen met lokale leveranciers.

Zo wordt al ons transport uitgevoerd door een lokale transporteur, proberen wij de verpakkingsmaterialen in de regio te laten maken en kopen wij zelfs onze koffie lokaal. Dat vinden wij ook belangrijk; zo houd je met elkaar de regio sterk.”

VERGEER HOLLAND www.vergeerholland.com

FutureMaid - Categorie Start-up

'Nooit gedacht dat wij haarloze toiletborstels zouden gaan verkopen!'

Allereerst, de klassieke vraag, hoe voelt het om zo’n prijs te winnen?

“Het winnen van zo’n prijs geeft een boost!

Daarnaast biedt het ons direct nieuwe mogelijkheden. We zijn al door verschillende partijen benaderd voor zaken. Dat is ontzettend leuk!”

Voor wie jullie nog niet kent; kun je in een notendop vertellen wie jullie zijn en wat jullie doen?

“Wij zijn aanbieder van een hygiënische, haarloze toiletborstel! In 2019 zijn we begonnen als student company, vanuit Jong Ondernemen. Natuurlijk hadden we nooit gedacht dat we een onderneming zouden starten in toiletborstels, maar toen we dit idee hoorden, zagen we er beslist de toegevoegde waarde van in. Nu verkopen we onze toiletborstel TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Hermen Buurman

Chris Möhlmann en Martijn Neven van FutureMaid en mede-kandidaat in deze categorie Johanna de Wit van No More Waist Mugs.

via Bol.com en via onze eigen website aan particulieren en bedrijven.”

En wat kunnen jullie voor ondernemers in de regio betekenen?

“Ons product, de SaniMaid, is het alternatief voor de traditionele, harige toiletborstel.

Onze innovatieve en haarloze toiletborstel is hygiënisch, waterafstotend en duurzaam.

Wij verkopen dit product rechtstreeks aan particulieren en bedrijven via onze webshop, maar zoeken ook partnerschappen met bijvoorbeeld schoonmaakbedrijven die ons product willen doorverkopen.”

FUTUREMAID www.futuremaid.nl

55

Manifest

Nico Voogt neemt tevreden afscheid van Gouda Onderneemt Gouda Onderneemt, het platform waar lokale partijen elkaar ontmoeten om het Goudse ondernemersklimaat te versterken, wordt vaak in één adem genoemd met zijn energieke voorzitter, Nico Voogt. Nu Nico na negen jaar afscheid neemt, is het tijd om de balans op te maken. Voor aanvang van het interview drukt hij ons op het hart om vooral niet te spreken van een einde van een tijdperk. Liever benadrukt hij de doorgaande lijn van lokale en regionale samenwerking waaraan hij veel heeft bijgedragen, maar die ook zonder zijn bemoeienis zal worden voortgezet door de capabele collega-bestuurders die hij achterlaat.

Mopperstand “Toen ik begon bij de Raad voor Handel, Industrie en Dienstverlening (RHID) – de rechtspersoon die later werd omgedoopt tot Gouda Onderneemt – waren in Gouda heel veel verschillende clubjes actief. Iedereen winkelde voor zijn eigen oplossing en de noodzaak tot samenwerking werd weinig gevoeld. Veel ondernemers stonden nog in de mopperstand. Er werd afgegeven op de gemeente Gouda en zeker ook op de regio Midden-Holland.

Een gezamenlijke visie op de economie ontbrak.

Toen de Kamer van Koophandel, waarvan ik destijds voorzitter was voor Midden-Holland, werd ‘omgehangen’ naar het ministerie van Economische Zaken, was het bedrijfsleven niet langer meer vertegenwoordigd in het Regionaal Economisch Overleg (REO). Daardoor werd er toen alleen nog door bestuurders en ambtenaren gesproken over economie en arbeidsmarkt, terwijl noch het bedrijfsleven noch het onderwijs aan tafel zat. Een zeer ongewenste ontwikkeling.”

56

“Als reactie daarop hebben we toen Gouda Onderneemt opgericht en een manifest geschreven met de ondernemersclubs in Gouda.

Gemeente Gouda - waar ik gedurende mijn hele voorzittersperiode trouwens ontzettend veel betrokken en kundige ambtenaren heb ontmoet met wie de samenwerking top verliep - haakte daar graag op in. Zo ontstond de Gemeenschappelijke Economische Agenda. Omdat dat initiatief serieuze vormen aannam, werd ik teruggevraagd om weer plaats te nemen in het REO. Aan deelname heb ik toen de voorwaarde gesteld dat ook regionale ondernemersplatforms en onderwijs zouden aanschuiven, opdat wij ons gezamenlijk over de uitdagingen in onze regio konden buigen.

In die ontmoeting tussen bedrijfsleven, onderwijs en overheid werd nu ook regionaal de basis gelegd voor de gezamenlijke Economische visie die we later zijn overeengekomen als regio MiddenHolland.”

Overkoepelend belang In het relaas dat volgt, buitelen de afkortingen over elkaar heen. KvK, RHID en REO hadden we al gehad, maar Nico voert ons langs DPG, KHN, VOA, OPW, OPBR, SBG, OFG, VBG en ongeveer alle andere denkbare drielettercombinaties. Het is kenmerkend voor het grote netwerk dat hij in deze jaren heeft opgebouwd en voor de verbindende rol die hij daarin speelde: “We hebben hier soms de neiging om te veel in onze eigen hokjes te denken, terwijl we juist de samenwerking in de stad en in de regio moeten blijven opzoeken. Als ik terugkijk op de afgelopen jaren, dan ben ik oprecht trots dat we alle partijen aan tafel hebben gekregen om het overkoepelende belang te dienen en om het vervolgens ook echt samen te doen. Alleen ga je sneller, samen kom je verder.”

Samen veel bereikt “Of ik daar een voorbeeld van kan noemen? Heb je even? Ik denk met veel voldoening terug aan de succesvolle lobby tegen de Holland Outlet Mall in Zoetermeer. Ik noem graag de extra strook naar de afrit 11 bij Gouda, waarmee we voorkwamen dat we werden afgesneden van de rechtstreekse aansluiting op de A12. De

Nico Voogt (l) en Jan Willem van der Wolf (programmamanager)

Van los zand naar een stevige bodem

Reportage

Door middel van het aanbieden van een grote sleutel van de stad Gouda aan de Minister van Infrastructuur en Waterstaat Cora van Nieuwenhuizen, vroegen de ondernemers uit Gouda en omgeving om aandacht voor hun zorg over het mogelijk afsluiten van 'toerit 11'.

verkiezing tot beste binnenstad, omdat de jury vooral onder de indruk was van de georganiseerde samenwerking tussen het bedrijfsleven en de gemeente Gouda. De organisatie van de vele regionale Ondernemersprijzen, de oprichting van Gouda-werkt.nl, de HBO-ICT-praktijkacademie en Campus Gouda: het is slechts een greep uit de vele mooie momenten van het bestaan van Gouda Onderneemt. Achter de schermen wordt ontiegelijk veel werk verricht en gelukkig ook veel bereikt.

Men zegt wel eens: zonder wrijving geen glans.

Nou, soms hebben we een hele poetscentrale moeten optuigen om wat glans te veroorzaken, maar het doel heiligt de middelen.”

Door roeien en ruiten Zoals Nico een scherpe blik heeft op de kracht en zwakte van Gouda, zo kijkt hij ook kritisch naar zijn eigen functioneren. Het DNA van Nico Voogt, hoe zou hij dat karakteriseren? “Ik ben een persoon die als het moet door roeien en ruiten gaat. Maar uiteraard wel steeds op een verantwoorde manier.

Ik wil verder, vooruit, want anders houden we gewoon wat we hebben en verandert er niets.

Consolideren is dus niet mijn kracht. Liever pak ik

58

alles beet om te kunnen bouwen, want als je ergens iets van vindt, moet je ook bereid zijn om er samen iets aan te doen. Met Gouda Onderneemt hebben we onze pijlen gericht op een duurzame stad met een gezond economisch klimaat en met blije ondernemers en burgers. Zo’n ambitie vergt een continue investering en bijsturing, je moet blijven duwen en trekken. In de woorden van mijn vader: ’t Is nooit zo klaar of het hapert hier en daar.”

Momentum Het werk is dus nooit af, maar het voorzitterschap zit er straks op. Vanwaar die beslissing? “Het momentum is daar. We hebben inmiddels alweer de derde Economische Agenda vastgesteld, met Jan Willem van der Wolf als inmiddels een ervaren programmamanager die de voortgang bewaakt en alle, met voor ieder groot respect, ‘kikkers’ in de kruiwagen in positie kan houden of brengen.

Stichting Binnenstadsondernemers Gouda maakt weer actief deel uit van de samenwerking en daar ben ik trots op, de bedrijventerreinen hebben zich verenigd in de Vereniging Bedrijventerreinen Gouda en we zijn met de ondernemers van de diverse Goudse winkelcentra en -galerijen

Reportage

bezig om het Detailhandelsplatform op te richten.

Het initiatief van Gouda Onderneemt om het Duurzaamheidsplatform Gouda op te richten was ook een sterke keuze. Duurzaamheid vormt daardoor de herkenbare rode draad door de geformuleerde ambities. Partijen organiseren zich om daaraan een bijdrage te leveren onder de koepel van Gouda Onderneemt. Tegelijkertijd moet er ook gewoon geld verdiend worden, want alleen dan komt de verduurzaming in de gewenste versnelling. Het één kan niet zonder het ander, dus laten we vooral blijven ondernemen, en waar dat kan op een duurzame manier. Wat ik ten slotte nog wil benadrukken, is het belang van het Ondernemersfonds. Nu dit wederom verlengd is en bekostigd wordt middels de WOZ, is er structureel geld beschikbaar voor gebiedsgerichte collectieve uitgaven, waaronder belangenbehartiging.

Wees daar vooral heel zuinig op! Het is echt een verdienste van heel Gouda dat we dit allemaal voor elkaar hebben gekregen. Het geeft Gouda Onderneemt een stevige uitgangspositie om van daaruit verder te bouwen.”

Hart voor de stad Achter de geraniums dan maar? “Nee hoor, ik treed weliswaar af als voorzitter van Gouda Onderneemt, maar mijn verzekeringsbedrijf VOOGT draait op volle kracht door. In de afgelopen negen jaar heb ik zo’n 700 tot 1000 uur per jaar aan Gouda Onderneemt besteed. Ik heb er heel wat voor gelaten, maar het was vooral hartstikke leuk en zeer de moeite waard. Toch kan ik die extra tijd goed gebruiken, bijvoorbeeld voor mijn bestuursfuncties bij onder andere HetOudeMannenhuis en bij BACKSTAGE, de businessclub die we in coronatijd gestart zijn met

Een en al enthousiasme tijdens het interview.

de Goudse Schouwburg. Ook supergaaf, dus ik ga mijn opvolger zeker niet voor de voeten lopen. Wie dat wordt? Daar bemoei ik me uiteraard niet mee.

Zolang het maar een onafhankelijk iemand is met oog voor de ondernemer en met hart voor de stad.”

U bent van harte uitgenodigd in De Goudse Schouwburg op 24 mei voor het afscheid en netwerkevent.

P.S. Heb jij interesse om in Nico’s voetsporen te treden? Scan dan de QR-code om de uitgebreide profielschets te bekijken of solliciteer direct via de website van Gouda-Onderneemt!

Gouda-Onderneemt nam het voortouw tegen de HOM. Regio MH en uiteindelijk meerdere regio’s sloten bij het protest aan.

TEKST Esther Daniëls | FOTO'S Oscar van der Wijk

59

Reportage

'VEEL POTENTIE OM TE GROEIEN' Aan het begin van dit jaar ging de lang gekoesterde wens van Remko Veulings in vervulling. De 48-jarige inwoner van Moordrecht heeft altijd de ambitie gehad om leiding te geven aan een vestiging. Bij zijn vorige werkgever zat dat er op korte termijn niet in. Sinds 3 januari mag Remko zich nu vestigingsmanager van Zeeuw & Zeeuw Ford Gouda noemen.

Remko, die getrouwd is en twee dochters heeft, is geen onbekende met het merk Ford. In 1998 begon hij bij Ford Blijdorp. Op een kort uitstapje van negen maanden bij Mercedes na, is hij altijd betrokken geweest bij Ford. Voor zijn komst naar Zeeuw & Zeeuw Ford Gouda was hij iets meer dan dertien jaar verkoopleider bij de Ford-dealer aan de Laagjes in Rotterdam.

“Ik ben een luisterend oor naar mijn personeel”, zo omschrijft Remko zijn visie op zijn rol. “Mijn kantoordeur staat altijd open. Ik loop over de vloer en ben overal te vinden. Waar nodig help ik mee, maar uiteindelijk neem ik de beslissingen.”

Personeelsuitbreiding Het team in Gouda telt op dit moment 10 medewerkers. “We zijn een sollicitatieprocedure

gestart om uitbreiding te genereren, zowel in de verkoop als in de werkplaats.” De prioriteit van Remko ligt bij het aantrekken van één, misschien wel twee serviceadviseurs. Momenteel is Gregory Williams het gezicht binnen de vestiging, maar hij werkt eigenlijk voor de backoffice in De Meern. “Het gezicht binnen moet een aardig en goed persoon zijn. Hij moet luisteren naar de klant, doen wat hij zegt en ondersteuning bieden aan de chef van de werkplaats.”

Groeimogelijkheden De vestiging Gouda behoort samen met Alphen aan den Rijn en De Meern tot de grotere vestigingen van Zeeuw & Zeeuw. Als het aan Remko ligt, wordt de vestiging Gouda nog veel groter. “Ik zie veel mogelijkheden in de omliggende gebieden.” In de

One-stop-shopping Zeeuw & Zeeuw beschikt over een eigen leasemaatschappij met Forward Lease en Ford Lease, financieringstak Ford Credit en daarnaast ook nog over verzekeringen en schadebedrijven. Wil je de auto bestickerd hebben, dan is dat geen enkel probleem met het intern gevestigde bedrijf Z-signing. “Wij kunnen klanten one-stopshopping aanbieden”, stelt Remko.

60

Remko Veulings nieuwe vestigingsmanager Zeeuw & Zeeuw Ford Gouda

buurt van de vestiging verrijst de nieuwbouwwijk Westergouw, in de toekomst zal ook het Vijfde Dorp, tussen de A12 en A20, gebouwd worden. Er is een mooi industriegebied met veel bedrijven. “Er is veel potentie om groei te genereren.”

Speciaal voor de zakelijke markt is Sanne ter Horst aangesteld als accountmanager. “Ze heeft veel ervaring als accountmanager”, geeft Remko aan.

“Ze heeft in de bandenwereld gezeten en later bij Stern onderdelen verkocht. Ze is hier een aantal jaren geleden begonnen als serviceadviseur en vanuit die hoedanigheid doorgegroeid naar accountmanager. Ze volgt nu ook het TC-plan, het opleidingstraject van Ford.” Het werkgebied van Sanne bestaat uit Gouda, Reeuwijk, Haastrecht, Moordrecht, Schoonhoven en Krimpen aan den IJssel.

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Aschwin Snel

Zakelijke klanten Zeeuw & Zeeuw Ford Gouda heeft al een redelijke groep zakelijke klanten. Remko wijst onder meer op slagerij Delmo en verswarenspecialist Deelen.

Fruit op je Werk heeft een order gedaan van 25 Ford Transits. “Mooie, grote bedrijven, maar er zijn ook op dit vlak nog zeker groeimogelijkheden.” De vestiging ligt echter niet echt in de loop van de consument of de zakelijke rijder. Het internet dient feitelijk als de etalage van Zeeuw & Zeeuw Ford Gouda. “Als iemand online invult ergens interesse in te hebben, dan kunnen wij binnen vijf minuten al contact hebben”, vertelt Remko. Veel gaat dus via het net, het aantal impulsaankopen tijdens een bezoek aan de showroom is afgenomen.

Volgens Remko liggen er verbeteringen in het verschiet. “Als de maatschappij straks helemaal opengaat en het probleem van de chips is ook verholpen, zijn er kansen. We kunnen dan ook een keer een show maken met inruilvoordeel of iets dergelijks. Dan krijg je de loop er wel weer in.” Aan de modellen van Ford, zowel de volledig elektrische als de hybride, ligt het in elk geval niet.

ZEEUW & ZEEUW FORD GOUDA Edisonstraat 2 | 2809 PB Gouda 0182 – 303 13 31 | r.veulings@zeeuwenzeeuw.nl www.zeeuwenzeeuw.nl/ford

61

Feiten & Cijfers

Net als mensen hebben ook bedrijven DNA. Die interne genetische code bepaalt wat je als bedrijf doet, waarom je doet wat je doet, waar je voor staat, hoe je functioneert en hoe je met mensen omgaat. Deze 5 zaken moet je weten over het fenomeen bedrijfs-DNA.

4 1 2 3 62

Het DNA van je organisatie zit in: • Afkomst • Gedrag van medewerkers • Werk • Processen • Communicatie • Visie • Positie in de samenleving

Zet directie en het marketingteam een middagje in een kamer en jouw bedrijfs-DNA staat op papier? Grote fout! Het is namelijk essentieel dat je begrijpt hoe anderen jouw bedrijf zien. Praat daarom met het management, alle medewerkers en al je klanten én leveranciers. En omarm de kritiek.

Als je jouw DNA weet, heb je een sterke basis voor groei van je bedrijf. Van marketing tot sales en van recruitment tot bedrijfscultuur, op alle fronten profiteer je ervan.

5

Veel organisaties praten vooral over het 'wat' en het 'hoe' van wat ze doen. Echter, het is het 'waarom' waarmee mensen een gevoel krijgen bij je organisatie. De volgende lastige vragen helpen je om na te denken over het 'waarom': • Waarom zijn we hiermee begonnen?

• Wat zouden klanten missen als wij niet meer zouden bestaan?

• Wat voegen wij toe in vergelijking met onze concurrenten?

• Als we morgen opnieuw zouden beginnen, wat doen we dan anders?

Het bedrijfs-DNA is de basis voor: • Je missie, visie en kernwaarden. Zorg dat je écht onderscheidende kernwaarden formuleert.

• Het merkverhaal en je positionering. Waar je voor staat is de basis van je positionering.

• Medewerkerstevredenheid. De medewerkers bepalen grotendeels het DNA van jouw organisatie.

• Recruitment. Met een sterk merkverhaal weet je medewerkers aan te trekken die passen binnen de cultuur van jouw organisatie.

• Menselijke marketing. Door het 'waarom' van je organisatie uit te dragen in marketing en communicatie, kun je mensen raken.

DNA is de belangrijkste drager van erfelijk informatie. Het bepaalt welke haar- of huidskleur je hebt, maar ook welke erfelijke ziekten je kunt krijgen. Het vertelt je genetische code, wie je (voor) ouders zijn of wie ze waren. Deze genetische code is uniek en daarom ook erg belangrijk, er worden zelfs moordzaken mee opgelost.

Net als mensen hebben bedrijven ook DNA. Dat DNA is een stuk complexer, omdat het bestaat uit meerdere componenten en wordt gevormd door meerdere mensen. Die interne genetische code bepaalt wat je als bedrijf doet, waarom je doet wat je doet, waar je voor staat, hoe je functioneert en hoe je met mensen omgaat.

Wij zijn een organisatie die het traditionele denken wil doorbreken. Waarom alleen achteromkijken als de toekomst voor je ligt? Wat zijn cijfers zonder interpretatie? Wij willen samen met jou ondernemen en de drijvende kracht zijn achter jouw ambities. Door naast je te staan en jou te prikkelen, te inspireren en te stimuleren in jouw ondernemerschap.

Scherpzinnig en toekomstgericht.

Bovendien geloven wij dat christelijke waarden en normen een goede basis vormen voor de samenleving en daarmee ook voor onze organisatie. Daarbij hoort denken en adviseren over duurzaamheid: zorgvuldig en verantwoord omgaan met de middelen die ons ter beschikking zijn gesteld. Dat doen wij zowel voor onze eigen organisatie als voor onze klanten.

Het is verleidelijk om jouw eigen mening voor waar aan te nemen. Maar net als bij het DNA van jou als mens kun jij dit niet zelf invullen, daar is onderzoek voor nodig. Met feedback van medewerkers en klanten kom je er achter wat het échte DNA is van jouw bedrijf. Hoe spannend het misschien ook lijkt, het is heel waardevol om te weten waar je staat en eventuele 'DNA-bugs’ te kunnen verbeteren.

FOTO Oscar van der Wijk

Column

FRANK VAN HOEPEN

Wat is het DNA van jouw bedrijf?

Het motto uit ons DNA is: samen ambitie aanjagen.

Nieuwe kansen creëren in een nieuwe tijd. Daar gaan we voor, met alles wat we in ons hebben.

En met de persoonlijke benadering die je van ons gewend bent. Vanuit die ambitie gaan wij graag met jou in gesprek over het DNA van jóuw bedrijf.

Waar matchen we? Waar verschillen we? En waar vullen we elkaar aan? Alleen zó kunnen we elkaars ambities aanjagen!

Frank van Hoepen is geboren in Enkhuizen en al weer 27 jaar Gouwenaar. Getrouwd met docent Engels, Hanneke van den Berg. Samen hebben ze 2 dochters. Werkt sinds 1994 bij Lansigt accountants en belastingadviseurs en is in 2000 partner geworden. Hij is bestuurlijk actief op meerdere fronten in de Goudse regio. In zijn vrije tijd geniet hij van het golfen, varen en snel wandelen in het Groene Hart.

63

Less Mess by Mass Events

'Alle publieksevenementen verduurzamen' Mass Events organiseert festivals en publieksevenementen in Gouda, zoals Koningsnacht, Koningsdag, Riverdale Festival, Gouda Open Air en het Bluesfestival. Voor deze evenementen is een duurzaamheidsproject ontstaan: Less Mess by Mass Events.

Rick Pennewaard

'Het concept is gewoon goed!'

In het verleden leverde Jongeneel Verpakkingen bekers voor Koningsnacht aan Mass Events. “Gerben ambieert het om Goudse bedrijven samen te brengen. Zodoende hebben ook wij met hem om de tafel gezeten”, vertelt Rick Pennewaard, mede-eigenaar van het uit 1893 stammende bedrijf.

Jongeneel Verpakkingen gaat voor de evenementen weer hardcups leveren. Alle foodgerelateerde kramen mogen alleen maar verpakkingen gebruiken die gecomposteerd of gerecycled kunnen worden.

Ook hier gaat Jongeneel Verpakkingen een rol spelen. “Wij gaan dat voor hem en andere partijen op de evenementen verzorgen.”

Toen er nog geen hardcups werden ingezet, was de hele Markt bezaaid met lege plastic bekertjes. Dat moet dan allemaal nog opgeruimd worden. Het concept van Mass Events biedt hiervoor een mooie oplossing. “Het is een stuk beter voor het milieu én je bespaart op de kosten voor het opruimen omdat er minder afval is. Het concept is gewoon goed. Wij zijn blij dat wij ons steentje hieraan hebben mogen bijdragen.”

64

Reportage

Het doel van Mass Events is om publieksevenementen te verduurzamen. Dit duurzaamheidsproject kent drie pijlers, namelijk Less Plastic, Less Waste en Less CO2. Gerben Roskam, algemeen directeur van Mass Events, is met dit project in 2019 begonnen. Het plan werd gepitcht bij de Rabobank, Cyclus, Jongeneel Verpakkingen en de gemeente. “Die zeiden gelijk dat ze mee wilden doen.”

In 2020 was het de bedoeling om de eerste pilot te draaien, maar corona gooide roet in het eten. Nu de coronamaatregelen uit de wereld zijn, kan dan eindelijk de eerste pilot van start gaan, namelijk Koningsnacht Gouda op 26 april op de Markt.

Less Plastic Heel veel organisatoren hadden in het verleden voor hun evenement aparte hardplastic bekers laten maken. “Sommige festivals bestaan al niet eens meer. Wij waren op zoek naar een integrale oplossing. Wat nou als we voor heel de gemeente Gouda één hardplastic beker maken die door elke evenementenorganisator kan worden gebruikt?”

Met dit uitgangspunt ging Gerben in 2019 aan de slag. Met als gevolg dat er nu vier naamloze en merkloze bekers beschikbaar zijn, die elke evenementenorganisator kan gebruiken. “Zo kunnen we alle evenementen in Gouda verduurzamen, zonder dat er door een

Gerben Roskam

evenementenorganisator zelf bekers aangeschaft hoeven te worden met het risico dat het evenement niet meer doorgaat”, legt Gerben uit.

Bezoekers van een evenement betalen één munt (ter waarde van 3 euro) voor een beker. Die bekers kunnen gedurende het evenement gebruikt worden en na afloop of op een ander evenement ingeleverd worden voor een statiegeldmunt. De bekers zijn afkomstig van Jongeneel Verpakkingen. “Zo’n beker kan tussen de 200 en 400 keer hergebruikt worden. De hardcup is al na acht keer gebruiken duurzamer dan het gebruik van wegwerpbekers”,

Gouda750 kijkt naar de toekomst Van 12 april tot 17 september wordt gevierd dat Gouda 750 jaar geleden stadsrechten kreeg. Met 120 projecten en 150 activiteiten is het een half jaar lang feest in de stad. “Ik ben blij met het project van Mass Events. Zo is er een duurzame oplossing voor de festivalbeker”, zegt Marien Brand, een van de projectleiders van Gouda750. Vanuit de stad is er via een wedstrijd een ontwerp gemaakt voor de festivalbekers, Gouda750 en Mass Events hebben ook ontwerpen aangeleverd. “Het is tof dat je zo met elkaar de slingers ophangt en andere dingen maakt, zodat het feest in kleur zichtbaar en tastbaar wordt.”

De huisstijl van Gouda750 is opgebouwd uit veelkleurigheid, omdat de stad bestaat uit meerdere culturen en nationaliteiten. “Die veelkleurigheid zie je terug in de hardplastic cups. Geef Gouda door is het motto van Gouda750. We kijken naar de toekomst. Zo’n duurzaam project als Less Mess past daar natuurlijk perfect bij.”

65

Reportage

'Ambitie Mass Events sluit naadloos aan bij ambitie Rabobank' Gerben Roskam en Judith Cok

Samen met klanten, leden en partners zet de Rabobank zich al 125 jaar in voor een toekomstbestendige samenleving en grote maatschappelijke uitdagingen. Samen bereiken we meer dan alleen. “Dat is waar onze missie Growing a better world together voor staat”, stelt Judith Cok, directeur coöperatieve Rabobank.

“Het verduurzamen van de manier waarop we leven, werken en voedsel produceren is de uitdaging van vandaag. We kiezen er jaarlijks voor om een deel van onze winst te investeren in de lokale gemeenschap voor een betere leefomgeving. Wij zijn trots dat we vanuit het dividend een bijdrage mogen leveren aan Mass Events. De ambitie van Mass Events sluit naadloos aan bij onze ambitie!”

Minder afval, minder plastic en minder CO2 leiden tot een beter klimaat. “Gemiddeld gooit een Nederlander ongeveer 490 kilo afval weg, het meeste afval in de daarvoor bestemde container. Afval wat gescheiden ingeleverd wordt, kan in veel gevallen worden hergebruikt. Door nieuwe producten te maken met hergebruikte materialen, worden grondstoffen en energie bespaard.

Dat is weer goed voor het klimaat.”

Judith beschouwt het duurzaamheidsproject als zeer waardevol.

“Als wij met elkaar kunnen zorgen voor het verduurzamen van festivals, dan zal dat veel teweegbrengen en impact creëren bij het bedrijfsleven en inwoners van Gouda.”

66

vertelt Gerben. “Je hebt niet meer te maken met wegwerp plastic, want daar moeten we van af. Je levert een gebruikte beker in, die spoelen we en je krijgt weer een schone beker voor een nieuw drankje.”

Recyclen Natuurlijk kan ook een hardplastic beker kapot gaan of beschadigd worden. Deze bekers gaan naar mboRijnland en Yuverta. Zij maken daar aan de hand van het precious plastic principe nieuwe producten van. “Zo recyclen we door de samenwerking met het onderwijs al ons bekerafval.”

Doelstelling van het duurzaamheidsproject is om het evenemententerrein schoner achter te laten dan dat het vooraf werd aangetroffen. “Daarnaast willen we bezoekers bewuster maken, zodat ze zich gaan afvragen waarom ze dingen op de grond gooien, hun afval niet scheiden en de vuilniszak veel eerder buiten op straat zetten dan nodig is. Als we daar bij evenementen de aandacht op kunnen vestigen, dan kunnen we iedereen hopelijk weer verder helpen.”

Less Waste De tweede pijler van het duurzaamheidsproject is gericht op minder afval. “Samen met de Rabobank zijn we aan het kijken of we alle disposables van de foodcourts, die niet van de natte horeca zijn, composteerbaar kunnen laten maken”, geeft Gerben aan. “We zouden het zelf zo kunnen stroomlijnen dat het direct gecomposteerd wordt.

Less CO2 Less CO2 heeft ook verschillende pijlers. Zo werkt Mass Events bij voorkeur met zoveel mogelijk lokale partijen. “Wij brengen alle kilometers in kaart.

Kunnen we het aantal kilometers beperken door het transport zelf te regelen of een leverancier dichter bij huis in te schakelen? Op die manier proberen we de CO2-uitstoot te verminderen.” Mass Events heeft zelf een elektrische bus besteld, die helaas pas in 2023 wordt geleverd. Tijdens de festivals van dit jaar wordt het gebruik van groene batterijen tussen het podium en het dieselaggregaat getest.

“Ook hiermee kunnen we de CO2-uitstoot weer verminderen.”

Bezoekers van de evenementen worden gestimuleerd om zoveel mogelijk met het OV, de fiets of lopend te komen. “Om hen daarin extra te stimuleren, faciliteren we ook geen parkeerplekken. We hebben gemerkt dat mensen dat nooit een probleem vonden.”

Bezoekers bewust maken van duurzaam omgaan met de omgeving, dat is de uiteindelijke bedoeling.

“Met evenementen hebben we daar een redelijk bereik in. We trekken jaarlijks zo’n 260.000 bezoekers. Wij zijn nog op zoek naar Goudse bedrijven die eenzelfde gedachte hanteren, zodat we elkaar kunnen versterken.”

Reportage

Bijvoorbeeld op de locatie zelf. Dan creëer je zichtbaarheid. Aan het eind van een evenement heb je dan alleen een paar kapotte en beschadigde bekers, alle andere voedselresten en disposables worden direct gecomposteerd.”

Voor promotie van de evenementen maakt Mass Events gebruik van gerecyclede banners. Veel banners kunnen opnieuw gebruikt worden, maar banners waar specifiek een line-up op staat of die gebruikt zijn als podiumaankleding worden gedoneerd aan Stichting The Melting Shop of Thiers Tweewielers. Zij maken er weer hoogwaardige producten van. “Wij kopen die producten weer terug om te verkopen”, verduidelijkt Gerben. The Melting Shop maakt er een tassenlijn van, Thiers levert fietstassen.

MASS EVENTS Westhaven 12 2801 PH Gouda 0182 – 23 93 83 info@Massevents.nl www.Massevents.nl

Thierry van Vught

Wethouder Thierry van Vugt juicht initiatief toe “In het evenementenbeleid is het streven naar duurzame evenementen, met een zo klein mogelijke ecologische footprint, een belangrijk speerpunt. Bij gemeentelijke evenementensubsidies is duurzaamheid dan ook een van de toetscriteria. Ik ben blij dat evenementorganisatoren, zoals MASS Events, daar ook uit eigen beweging werk van maken. Door bijvoorbeeld hun samenwerking met Precious Plastic. Zij gebruiken de beschadigde of onbruikbare bekers om daar weer nieuwe producten van te maken, zodat ze een nieuw leven krijgen. En ook het hergebruik van evenementenbanners als fiets- of sporttassen, in samenwerking met The Melting Shop. Zo zorgen we voor toekomstbestendige evenementen, waar ook volgende generaties nog van kunnen genieten.”

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Hermen Buurman

67

www.flexcom.nl

ZORGELOOS COMMUNICEREN Ook voor uw totaaloplossing!

Mobiele telefonie

Datanetwerken

Vaste telefonie

Videobewaking

Totaaloplossing

Automatisering

0182 - 63 09 66

INFO@FLEXCOM.NL

Coenecoop 12, 2741 PG Waddinxveen

Toe aan omzetgroei?

•

Effectief en selectief bij je doelgroep onder de aandacht komen.

•

Sterk in produceren en verzenden van direct-mailingen per post.

•

Scherpe post- en pakkettarieven.

•

Leveren van adresgegevens van zowel bedrijven als particulieren.

•

Betrokken en servicegericht.

Op www.mail-succes.nl kunt u onze bedrijfsfilm bekijken en het gratis boekje “Tips voor direct mail succes” bestellen

0182 37 66 88 / info@mail-succes.nl / www.mail-succes.nl

Open Podium Eén sponsor heeft Bente al gevonden: VOOGT. En de argumenten voor deze sponsoring zijn helder: • Bente is een jong en enthousiast Gouds Talent (daar worden we blij van!)

• Ze heeft een ontzettende drive en een duidelijke doelstelling. Met

Een thuisgevoel voor iedereen Too fast to be cute!

die gedrevenheid gaat zij haar doelen halen!

• Ze kan succesvol zijn ook doordat

De Non-foodbank Gouda en Lang haar, dol opANBI roze stichting én op die Omstreken is een bloemetjes.

Dat is Bente Boer.

Maar, een thuisgevoel creërt voor wie daar

zijn gratis. Voor nieuw aangeschafte racen in een Mazda MX5.

En daar is artikelen (bijvoorbeeld stofzuigers) geld nodig. Geld voorwordt onderen devoor opgeknapte fietsen een

zij een goede afweging maakt Operationele kosten

onderschat niet!

Wie een om wat voorhaar reden dan ook (tijdelijk) wedstrijdje met deze dame aangaat, geen of onvoldoende financiële

houd de auto, de banden, kleineaan bijdrage gevraagd.

Voor de benzine, het inschrijfgeld voorbetaald. wedvervoerskosten moet worden

zijn bij lange na niet genoeg om alle voordoen en we zullen eenhuur onderoperationele kosten, zoals en

komt van een kermis thuis.hen middelen voorkoude heeft. We helpen Nieuwsgierig naarkleding, dit racemonster? aan spullen zoals meubels,

strijden en het vervoer om daar te

linge wedstrijd rijden.’’

Het tweede vervoerskosten te dekken. evenement vindt plaats op Zandvoort.

Haak aan bij haar community en gordijnen, huisraad en fietsen. Op leer karten onderongeveer haar begeleiding, jaarbasis maken 300 race op het gezinnen uit circuit Goudavan en Zandvoort 60 gezinnen uit en kruip zelf achter haar stuur! omliggende gemeenten gebruik van de stichting. Er zijn circa 45 vrijwilligers De twintigjarige Goudse werd nog net actief, die hiermee een bijdrage willen niet geboren opsamenleving. het paddock. Haar leveren aan de ouders reden rally en stonden altijd

komen. maakte Bente een Wie zijnZodoende de hulpverleners? sponsorplan.

Of eigenlijk; een de plan om Dat zijn de sociale teams van haar eigen Gouda, community op te des bouwen. gemeente het Leger Heils, “Natuurlijk kunnen bedrijven hunen logo Vluchtelingenwerk, diaconieën plaatsen op mijn auto, mijn kleding vele andere organisaties. of mijn racepak, maar hoe leuk is het als zijkomen elkaar ook kunnen Hoe we aan onzeontmoeten? goederen?

Daarom heb ik driedoor evenementen Goederen worden particulieren bedacht: Boerfoto) Events!” per e-mailBente (inclusief of tele-

te sleutelen aan karts en auto’s. Bente Wie zijn onze cliënten? kon sleutel 10 minima aangeven Onzeeerder cliënten zijn de vandan

fonisch aangeboden of gebracht.

Bente Boerstaan Events Daarnaast er bij twee kerken

dat zij tot 10Zijkon tellen.uitsluitend Kortom, de Gouda eo. kunnen autosport is haar metdoor de paplepel aangemeld worden een hulp-in-

Wie aanhaakt bij Bentes community, textielcontainers. krijgt toegang tot maken drie bijzondere Voor de logistiek we

gegoten.

Toch duurdeOp hetafspraak tot haar 13e verlenende instantie. verjaardag voordat Bente zelf naar in een komen cliënt en hulpverlener

evenementen.

“Ten eerste gaan gebruik van een Opel Vivaro, diewe karten’’, stelt dedoor coureur trots. “Maar is gesponsord de Rabobank.

kart stapte. niet zonder succes. ons om het Maar, gevraagde uit te zoeken.

niet karten.

Dit de wordt karten Voorzomaar het ophalen van goederen met techniek. zal dinsdag meer vertellen gebruiken we Ik elke een over

Bij hun bezoek worden de cliënt en Dit zoekt zij het hogerop; zeeen gaat de jaar hulpverlener begeleid door van de gastvrouwen. De goederen

werk,anders sport en studie.

Daar Wij van hebben, dan giften, geen hebben we bewondering bronnen van inkomsten.

Dezevoor! giften

“Daar Steun krijgen ons! sponsoren de gelegenheid mee te rijden of het zelf over Wilt umet onsmij werk steunen door het parcoursvan te racen onder begeverstrekken een financiële gift? Dit leiding van eenook instructeur.’’ het mag natuurlijk voor eenOok langere derde evenement op Zandvoort periode zijn. U kuntvindt Uw bijdrage plaats, Bentes laatste wedstrijd storten tijdens op rekeningnummer: IBAN van seizoen. beleNL67het RABO 0101 “De 2630sponsoren 66 t.n.v. Stichting ven de wedstrijd, kunnen de pitstop Non-foodbank Gouda e.o. van heel dichtbij te beleven en zelfs even achter het stuur te kruipen. Hier Nieuwsgierig? kunnen zij voelen, proeven en ruiken Neem een kijkje op de website of bel van en elkaar ons mijn voor sport een bezoek op ontmoeten. onze locatie.

Zo mijn community.

Wijbouw leidenikuaan graag rond.

Wij zijn Mijn team.

En daar wilJohan ik zoveel gevestigd op de de mogelijk Haenstraat enthousiaste 9 in Gouda. mensen aan toevoegen.

Mag ik u ook welkom heten? Mail mij

de basis, een aantal manoeuvres vrachtauto van Gouwe Meubel uit

op benteboerracing@gmail.com” Janneke van Zaanen (06-46486851)

Waddinxveen.

Bart van Maaren (06-40101066)

VOOGT Open Podium VOOGT biedt kansen. Aan bedrijven, organisaties organisaties en en particulieren. particulieren. En En aan aan goede goede doelen. doelen. Daarom Daarom bieden bieden wij wij in deze uitgave van Boer Events.

Omdat zij een inplekje de spotlights verdient.verdienen.

Daar bent Daar u vanbent verzekerd.

INTO business een kans aan Bente Non-foodbank Gouda e.o.ook Omdat ookplekje zij een in de spotlights u van Kent u ookKent een u goed doelgoed dat een Open Podium verdient? het door enwebsite wie weet úw goede doel de verzekerd. ook een doel dat een Open PodiumGeef verdient?

Geefvia hetonze doorwebsite via onze enstaat wie weet staat úw goede volgende uitgave in de schijnwerpers.

Meer informatie over dit initiatief de voorwaarden vindt u op www.voogt.nl doel de volgende uitgave in de schijnwerpers.

Meer informatie over dit en initiatief en de voorwaarden vindt u op www.voogt.nl

DGA // Particulier Particulier Verzekeringsspecialisten voor Groot Zakelijk / MKB / ZZP / DGA Graaf Florisweg 135 / 2805 AK Gouda / 0182 0182 511033 511033

..nl nl

Colofon INTO business Gouda Thema Zomer 2022 Samenwerken In je eentje begin je niets Thema Herfst 2022 De ondernemer van nu ‘Ik doe dingen anders’ Thema Winter 2022 Vastgoed is bruggen bouwen

UITGEVERIJ ADRES TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES UITGEVER HOOFDREDACTIE REDACTIE

FOTOGRAFIE

COLUMNISTEN

VORMGEVING REDACTIEASSISTENTIE VERKOOP DRUK ADRESWIJZIGINGEN

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven INTO business Gouda verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij bedrijven en instellingen binnen Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven.

WB Media Steekterweg 132 D 2407 BJ Alphen aan den Rijn 06 - 531 943 93 werner@intobusiness.nu www.intobusiness.nu Werner v.d. Bosch (06-53194393) Werner van den Bosch Rosanne Kok, Martin Hoekstra, Dennis Captein, Esther Daniëls, Hilde Beekes, Kelly Bakker en Martine van Rijn Oscar van der Wijk, Michel ter Wolbeek (beiden DeBeeldredacteur.nl), John Brussel, Hermen Buurman, Julia Captein, Aschwin Snel, Menno Ringnalda en Lieke Alblas Vanessa Middelkoop, Frank van Hoepen, William van Wijngaarden, Jacqueline Bakker en Marlies Dekkers Sevenwords, Erik Straver Linda Persoon

Zuidplas

Andere INTO business regio's Alkmaar Alphen Amstelland De Venen Duin- en Bollenstreek Haarlem en IJmond Haarlemmermeer Leiden Zaanstreek Zoetermeer

Zaanstreek

Werner v.d. Bosch (06-53194393) Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via werner@intobusiness.nu

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op werner@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt.

Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Column

Bedrijfs-DNA is puur ondernemersgoud

Mijn missie was namelijk glashelder: vrouwen het zelfvertrouwen geven de wereld te veroveren. 'Dare to dream, dare to grow, dare to be'. Doordat mijn bedrijf werd geboren met een duidelijk DNA - zoals godin Athena die gekleed in volledige wapenrusting uit het hoofd van Zeus tevoorschijn sprong - was het meteen méér dan alleen een bedrijf - het was een merk. Ook zonder Nyenrode-diploma wist ik: bedrijfs-DNA is puur ondernemersgoud.

Al snel leerde ik ook: hoe preciezer je het DNA van je bedrijf kunt duiden, des te beter je anderen kunt inspireren mee te gaan in jouw droom; je personeel en de consument, maar ook de bank die je om een lening vraagt. Het is zowel het kloppend hart als het kompas van je bedrijf. Het is wat je merk staying power geeft - het aankomend 30-jarig jubileum van marlies|dekkers zegt genoeg.

Inmiddels help ik vrouwelijke entrepreneurs hun eigen ondernemersgoud te vinden. "Blijf dicht bij jezelf", druk ik ze op het hart. Het DNA van de ondernemer en het bedrijf zijn namelijk nauw met elkaar verbonden. In mijn geval vertelt mijn motto zelfs mijn levensverhaal. Dare to dream: mijn dromen lieten mij zien dat de wereld groter was dan een Brabantse arbeiderswijk. Dare to grow: al lerend en groeiend kon ik mijn potentieel vervullen.

Dare to be: waardoor ik uiteindelijk in mijn kracht durfde te staan als ondernemer.

Het mooie van ondernemen is dat het daar niet bij blijft. Jij vormt niet alleen jouw bedrijf; jouw bedrijf vormt jou ook! Ondernemen houdt je voortdurend een spiegel voor. Het is als een puntenslijper voor je karakter: met elk leermoment wordt je geest scherper 'geslepen'. En die kennis stop je weer in je onderneming. Zo blijf je samen groeien, jij en je FOTO Mark Uyl

MARLIES DEKKERS

Een hopeloos geval. Zo werd ik ongetwijfeld gezien toen ik bijna 30 jaar geleden begon met ondernemen. Ik had geen netwerk, geen ervaring, geen grote zak met geld. Een brutaaltje op hakken met grote dromen. Maar wat bleek? Juist in die dromen lag mijn toekomstige succes besloten!

bedrijf. Als een prachtige, eindeloze DNA-spiraal.

Dat had zelfs dat brutaaltje op hakken 30 jaar geleden niet durven dromen!

Marlies Dekkers (1965) is een modeontwerpster met een missie.

Onder het motto 'Dare to dream, dare to grow, dare to be' viert en accentueert zij het zelfvertrouwen van vrouwen met haar lingerieen badmode. Met ruim 25 jaar ervaring in het ondernemerschap is Marlies inmiddels een veelgevraagd businesscoach en gastspreker.

Ook is ze te zien als presentatrice; voor het spraakmakende YouTube-programma De Nieuwe Wereld interviewt zij o.a. ondernemers, wetenschappers en intellectuelen.

71

Specialist op het gebied van (aan)huur en verhuur - (aan)koop en verkoop - taxaties - beleggingen - vastgoedmanagement

TE HUUR GOUDA

Harderwijkweg 3-7

Nog 365 meter beschikbaa r

Circa 365 m² kantoorruimte een solitaire vleugel, gelegen op de eerste etage functioneel, zeer hoogwaardig, duurzaam en energiezuinig kantoorcomplex BREEAM-gecertificeerd energielabel A+ gesitueerd naast een park en nabij entree van de Goudse Poort recent volledig vernieuwbouwd in 2019 nabij de A12 en A20 en NS Station Gouda centrale ligging ten opzichte van grote steden zoals Den Haag, Rotterdam en Utrecht parkeerterrein met 160 parkeerplaatsen de volgende gebruikers zijn hier onder andere gevestigd: DWA, Intersoftware, Be In Control en Obesitas kliniek

Huurprijs v.a: € 115,- per m² per jaar / Servicekosten: € 20,- per m² per jaar

TE HUUR GOUDA

Noothoven van Goorstraat 11 D Circa 275 m² kantoorruimte representatief kantoor gelegen op de 3e etage van een multi-tenantgebouw het kantoor is reeds voorzien van een kamerindeling de bereikbaarheid van dit kantoor met het openbaar vervoer en de auto is perfect gelegen op een steenworp afstand van station Gouda geschikt voor diverse kantoordoeleinden op eigen terrein zijn 3 parkeerplaatsen te huur en op het aan de overzijde gelegen parkeerterrein kunnen tevens parkeerplaatsen worden gehuurd via ParkeerService Gouda gemeenschappelijke fietsenstalling oplevering per direct mogelijk

Huurprijs: € 127,- per m² per jaar / Servicekosten: € 25,- per m² per jaar

Telefoon 0182 525 700. Kijk voor ons complete aanbod op www.basis.nl.

Alle genoemde bedragen zijn exclusief (eventuele) btw en/of servicekosten.