Duin- en Bollenstreek INTO business winter 2019

WINTER 2019 THEMA: GRENZELOOS ONDERNEMEN

Zakenmagazine voor: Katwijk, Noordwijk, Noordwijkerhout, Hillegom, Lisse en Teylingen

Het talent van Van Wezel accountants en adviseurs

SCHEIDINGSWANDEN EN SYSTEEMWANDEN VAN E=MC² Scheidingswanden en systeemwanden zijn ideaal om aparte ruimtes te creëren binnen grotere vertrekken. Ze bieden rust en privacy in drukke kantoren en omdat scheidingswanden zo flexibel zijn, kunt u moeiteloos uitbreiden of aanpassen.

FLEXIBELE OPLOSSINGEN E=MC² biedt zowel verplaatsbare als permanente opstellingen van systeemwanden, schuifwanden, vouwwanden, kastenwanden en metal-studwanden. U kunt kiezen uit een grote verscheidenheid aan kleuren en materialen. Combinaties zijn eveneens mogelijk.

SMARTFOLIE Vanzelfsprekend integreren wij in onze scheidingswanden op maat gemaakte kasten, whiteboards en andere high-end oplossingen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het gebruik van smartfolie. Met één druk op de knop verandert u een glazen wand van transparant naar ondoorzichtig en vice versa!

4 INHOUD

16

Rabobank

REPORTAGES EN INTERVIEWS 6 10 14 16 30 32 34 36 40 44 49 52

Coverstory Van Wezel accountants & adviseurs Thema verhaal “Laat mensen zelf leiding nemen” Flexteam Security Rabobank katern Haasnoot Staal B.V. NWH Jobs Just | Notarissen PKF Wallast “Welkom op Schiphol” Thomas Steenvoorden Grand Hotel Huis ter Duin Servicepunt Werk Duurzaamheidsprijs Duin- en Bollenstreek

6

Van Wezel accountants en adviseurs

COLUMNS 21 23 43 55 67

John Mijnders Denise Boelé Jan van Egmond Eric Gort Henry Schut

VRAAG ‘T DE EXPERT 26 27 28 29

30

Haasnoot Staal B.V.

32

Uitzendbureau NWH Jobs

Dennis Nieuwenhuys (Project inrichting) Ronald Warmerdam (Team- en leiderschapsontwikkeling) George Hoogkamer (Financiële dienstverlening) Hans van Schie (Accountancy en Belastingen)

EN VERDER 20 56 62 64

Feiten en Cijfers Top 50 Machtig Mooie Mensen Businessclub Duin- en Bollenstreek Lancering Cheers! herfst 2019

TER INSPIRATIE 5

Waar ligt onze grens?

Wat kan er in een korte tijd toch veel veranderen. Toen ik afgelopen voorjaar de start maakte als uitgever van het magazine Duin- en Bollenstreek INTO business, kon ik niet vermoeden dat ik een half jaar later samen met mijn vrouw Ilse Looij uitgever zou zijn van twee magazines!

36

49

Wij verleggen onze grens door Haarlemmermeer INTO business er als 2e regio bij te nemen. Het borrelde al een tijdje dat Ilse en ik zouden gaan samen werken, maar de vraag was nog even wanneer dit het juiste moment zou zijn. Op de achtergrond was ze al betrokken bij de opmaak, indeling, tekstcontrole, fotokeuzes ed. Net als ik gaat Ilse ervaren wat het is om uitgever te zijn, om mij vervolgens op alle vlakken de ondersteuning te kunnen geven die nodig is om samen van beide magazines en ons Businessplatform een succes te maken.

PKF Wallast

Voor ons is de grens nog lang niet bereikt. Wij gaan ook in 2020 en de daarop volgende jaren weer prachtige uitgaves van INTO business aan u presenteren. Wij blijven zoeken naar de grenzen van het ondernemerschap, altijd met gezond verstand en soms met een beetje lef. En zo komen we er vanzelf achter of we ergens een grens bereiken of dat we er een keer overheen gaan. We zullen leren van onze fouten maar vooral genieten van de successen. Samen met jullie!

SPW

Arno de Fuijk en Ilse Looij Uitgevers Duin- en Bollenstreek INTO business

52

Duurzaamheidsprijs

0 T op 5

56

2019

Van Wezel accountants en adviseurs zet in op talent

Werken en studeren De 75 medewerkers van Van Wezel accountants en adviseurs vormen een gemĂŞleerd gezelschap. Er werken mensen die over een schat aan ervaring beschikken, maar daarnaast bruist het binnen de Rijnsburgse onderneming van het talent. Jonge mensen met skills en een gezonde drive worden in dienst genomen en volgen tegelijkertijd een studie. Zo komen theorie en praktijk direct samen en dat legt het bedrijf geen windeieren.

COVERSTORY

De meesten werken vier dagen en gaan een dag naar school. Dat kan zowel een hbo- als een universitaire opleiding zijn. Uiteindelijk is het ons doel om zoveel mogelijk AA’s (accountant-administratieconsulenten) en RA’s (registeraccountants) af te leveren.”

ANDER VAATJE

Dat de spoeling dun is, is bekend.

Accountantskantoren hebben al decennialang te maken met een krapte op de arbeidsmarkt.

Martijn: “Veel accountantskantoren zoeken assistenten met vijf jaar werkervaring, maar die zijn bijna niet te vinden. Daarnaast is het binnen onze branche een bekend fenomeen dat veel accountants na het behalen van hun titel overstappen naar het bedrijfsleven. Dus moet je uit een ander vaatje tappen als je mensen wilt aantrekken.”

Binnen Van Wezel waait daarom al jaren een andere wind. Goede mensen met ervaring zijn altijd welkom, maar vanwege de arbeidsmarkt ligt de focus op talentvolle jonge mensen die al werkend een opleiding volgen. “Daarmee kunnen we groei realiseren. Niet dat groei voor ons een doel op zich is, maar groei is wel een middel om klanten op kwalitatieve wijze te kunnen blijven bedienen. Door jonge mensen al in een vroegtijdig stadium kennis te laten maken met de accountancy, gaat onze groei geleidelijk. Wat we niet willen is groeien met horten en stoten.”

AANDACHT

De covershoot in beeld gebracht. De jassen moeten uit voor de coverfoto. Marieke de Geus (marketing en sales, rechts) collecteert.

Martijn van Rijn (34 jaar) is registeraccountant en directeur van de audit- en assurancetak binnen Van Wezel. Hij geeft leiding aan een team van 12 mensen tussen de 19 en 28 jaar. “Het zijn stuk voor stuk leergierige en ambitieuze mensen. De meesten hebben tot doel om de beste in hun vak te worden. Daar geniet ik elke dag van”, zegt hij. “Nadat zij hun havo-, vwo- of hbo-diploma haalden, kwamen ze bij ons werken vanwege het aantrekkelijke opleidingstraject dat wij bieden.

Voor Van Wezel liggen er grote kansen. Veel grote accountantskantoren hebben beperkte mankracht en kiezen daarom louter nog voor beursgenoteerde en grote MKB-bedrijven als klant. Zij stoten kleinere klanten af of geven die bedrijven onvoldoende aandacht. Voor deze klanten is Van Wezel het juiste alternatief.

Martijn: “Zij vormen namelijk onze doelgroep.

Bij deze klanten voelen we ons als een vis in het water.”

Zelf is Martijn een zij-instromer. Anderhalf jaar geleden besloot hij de overstap naar Van Wezel te maken omdat ook zijn vorige werkgever opschoof naar diezelfde corporate omgeving.

Omdat zijn voorkeur uitging naar het werken voor het MKB, waarbij het persoonlijke contact met de opdrachtgever centraal staat en je echt met de klant optrekt, switchte hij van werkgever. Daar heeft hij tot op de dag van vandaag geen spijt van. “Temeer omdat ik mag samenwerken met jonge, ambitieuze mensen.”

7

8

COVERSTORY

Van Wezel biedt jonge talenten: Martin van Rijn geeft ‘college’ aan de jonge mensen die op de audit- en assuranceafdeling van Van Wezel werken.

-

INSTROOM NA HAVO, VWO OF HBO INTERESSANTE OPLEIDINGEN WERK MET VEEL VERANTWOORDELIJKHEID COLLEGIALITEIT GOEDE WERK- EN STUDIEBEGELEIDING EEN KIJKJE IN DE KEUKEN BIJ VEEL MKB-BEDRIJVEN

MASTER

Deze jonge mensen gaan een traject in van acht tot tien jaar waarin werken en studeren hand in hand gaan. De meesten gaan op voor hun master en post-master, waarna ze een driejarige stage lopen en hun scriptie schrijven.

Uiteindelijk volgt dan de titel ‘RA’ of ‘AA’.

“Mits ze doorzettingsvermogen tonen”, voegt Martijn daar aan toe. “Het is namelijk niet niks om naast een drukke baan ook nog eens een langdurige, pittige studie te volgen. Circa een op de vier vertrekt binnen drie jaar weer, maar de rest blijft en daar komt bovendien gemiddeld één teamleider uit voort. Het verloop op de controleafdeling is groter dan op de samenstelafdeling. Dat komt omdat die mensen in aanraking komen met andere mogelijkheden. Natuurlijk is dat jammer, maar het is ook een beetje ‘all in the game’. Gelukkig zien veel jonge mensen hier vooral de voordelen in van werken bij Van Wezel. Zij krijgen de kans om te studeren en bovendien bouwen ze veel werkervaring op. Daarnaast kunnen ze zich optrekken aan hun oudere, ervaren collega’s.

De deur staat altijd voor iedereen open. Wie zich naast zijn studie wil ontwikkelen is bij Van Wezel echt aan het juiste adres.”

Tot slot: “Saamhorigheid is heel belangrijk binnen Van Wezel. Om dit te bevorderen hebben we een eigen eetruimte.

Dagelijks staat daar een lunch klaar. Aangrenzend is een ontspanningsruimte, voor bijvoorbeeld een spelletje schaken of darten, maar er is ook een fitnessruimte met douche.”

Martijn van Rijn RA, directeur Audit.

Charlotte Anholts (20) uit Rijnsburg, Michel de Jong (23) uit Leiderdorp, en Nick Ruijgrok (20) uit Voorhout zijn drie van die aanstormende talenten binnen Van Wezel. Michel en Nick werken op de controle- en ‘WE WILLEN ZOVEEL MOGELIJK AA’S EN RA’S AFLEVEREN’

Charlotte op de samenstelafdeling.

De mannen kwamen na het afronden van het vwo bij Van Wezel binnen. “Ik wist dat ik de economische kant wilde opgaan. En dat tegelijkertijd werken en studeren voor mij een pre was. Zo zou ik de theorie meteen in de praktijk kunnen brengen”, vertelt Michel.

Hij combineert sinds vijf jaar zijn studie op Nyenrode met zijn werk. “Elke vrijdag volg ik college. Ik lig op schema, dat wil zeggen dat ik tot op heden al mijn examens heb gehaald.

Uiteindelijk denk ik uit te komen op 8,5 jaar.

Als ik 27 of 28 jaar ben, wil ik RA zijn.”

STOEL VAN ARIE

Michel is ambitieus in alles wat hij doet. Zijn werk en zijn studie zijn belangrijk, maar als speler in de selectie van het Leiderdorpse RCL wil hij eigenlijk ook excelleren. “Helaas moet ik soms wel eens een voetbaltraining laten schieten, omdat ik keuzes moet maken. Het is een kwestie van prioriteiten stellen, maar het gaat mij dan wel aan het hart.”

Gevraagd naar zijn carrièredoel zegt Michel, zonder te lachen: “Ik wil op de stoel van Arie Balkenende zitten.” Arie is de algemeen directeur en de pater familias binnen Van Wezel. Arie kent de ambitie van zijn pupil en vindt die maar wat mooi. “Als hij die verdient, dan krijgt hij mijn stoel”, zegt hij met een grijns. Michel: “Ik

COVERSTORY

TEKST DENNIS CAPTEIN FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Nick (20), Charlotte (20) en Michel (23)

‘Ik wil op de stoel van Arie zitten’

Nick Ruijgrok is halverwege zijn bachelor en ligt op schema.

Charlotte Anholts combineert sinds 2,5 jaar haar werk bij Van Wezel met haar hbo-studie.

Voor nu zit ik in elk geval op de goede plek.”

Michel en Nick zitten vaak bij klanten. “Dat heeft aantrekkingskracht op mij, want daardoor spreek ik veel mensen”, zegt Michel. Nick: “Voor mij zijn de klanten, die ook daadwerkelijk de toegevoegde waarde inzien van ons werk, de leukste klanten. Het is mooi om de klant verbeterpunten aan te reiken waar hij zijn voordeel mee kan doen.”

streef altijd naar het hoogst haalbare. De vraag is waar mijn plafond ligt. Is dat hier of elders?

De toekomst zal het leren.” Nick Ruijgrok werkt sinds twee jaar bij Van Wezel. Hij volgt het spoor van Michel. “Uit elke test bleek dat ik talent heb voor cijfers en daarnaast vind ik het ontzettend leuk om met cijfers te werken. Dus is deze stap een volstrekt logische. Daar komt bij dat ik werkzaam ben op een afdeling met gelijkgestemden. Er hangt een goede sfeer en binnen dit bedrijf wil iedereen je helpen.”

PROGRESSIE

HONKVAST

Nick vervolgt: “Ik zit nu in mijn derde jaar, ben halverwege mijn bachelor. Dus ook ik loop op schema. In het begin vond ik het best zwaar.

Het was toch een behoorlijke verandering, van de middelbare school naar een baan die je combineert met een pittige studie. Maar ik vond hier al snel mijn plek.”

“Als ik voor een tentamen zit, voel ik de druk op mijn schouders. Daar wordt binnen Van Wezel rekening mee gehouden en dat is fijn. Ook ik wil binnen 8,5 jaar afgestudeerd zijn. Wat ik daarna ga doen, weet ik nog niet. Ik ben iemand die best honkvast is, maar ik wil mijn hele carrière niet op voorhand vastleggen. Ik weet dat ik het bedrijfsleven ook interessant vind. Het is moeilijk om te voorspellen wat ik over tien jaar doe.

Michel de Jong: “Op een dag wil ik op de stoel van Arie zitten.”

Oegstgeesterweg 199 2231 AT Rijnsburg 071 - 409 21 00 info@vanwezelacc.nl www.vanwezelacc.nl

Charlotte Anholts combineert sinds 2,5 jaar haar werk bij Van Wezel met haar hbo-studie.

Na de havo kwam ze in dienst. “Ik wil mba en spd doen en daarna het traject in om accountant te worden”, vertelt ze. Zij werkt op de samenstelafdeling binnen Van Wezel, waar nog drie jonge mensen hetzelfde traject bewandelen.

“Ik ga in Leiden naar school. De combinatie was even wennen, maar het gaat goed. Op een gegeven moment zit je in het juiste ritme. Ik wil natuurlijk progressie boeken, maar ik kies wel mijn eigen tempo. Ik heb niet de drive om mijn studie zo snel als mogelijk te voltooien.”

Ook Charlotte heeft geen glazen bol. Wat de toekomst haar qua werk nog meer gaat brengen, zal de tijd leren. “Ik ben op dit moment superblij met mijn werkplek bij Van Wezel en wil daar het beste van maken.”

9

Wat heeft IMPACT on the Job?

‘Laat mensen zelf leiding nemen’ De juiste mensen zitten op de juiste plekken, iedereen heeft plezier in het werk en alle neuzen staan dezelfde kant uit. Het is de droom van elke ondernemer, want uiteindelijk leidt dat tot omzetgroei en rendementsverbetering. Is dit mogelijk of slechts een utopie? IMPACT on the Job leert leidinggevenden en teams bevlogen presteren. Dit levert het team focus, glimmende ogen, klantenthousiasme en meer business op. Ronald Warmerdam uit Sassenheim is een van de eigenaren. Hij nodigde zeven ondernemers uit om in de tot kantoor omgebouwde bollenschuur van Steenbergen Advocaten in Voorhout ervaringen uit te wisselen.

RONALD WARMERDAM: “WAT IS JULLIE ROL BINNEN JE ORGANISATIE?”

John Mijnders: “Ik ben altijd aanwezig en communiceer met medewerkers, klanten en leveranciers. Maar het echte werk doen andere mensen. Je moet niet zelf het werk willen doen, want dat ga je je er teveel mee bemoeien. Ik geef mijn mensen wat ze nodig hebben, maar

laat hen wel hun eigen ding doen en hun eigen beslissingen nemen. Ik geloof dat dit een belangrijke reden is waarom wij dit jaar 35 procent groeien ten opzichte van vorig jaar.”

Rinco Knoop: “Dat vind ik een hele goede: geef je mensen verantwoordelijkheid en ga het niet allemaal zelf doen. Zit niemand op te wachten en jijzelf al helemaal niet.”

Bernd Groen: “Bij mij werkt iemand die keer op

REPORTAGE

TEKST DENNIS CAPTEIN FOTO MICHEL TER WOLBEEK

keer met een vraag naar mij komt. Dat begrijp ik, want deze persoon is nieuw en moet nog veel leren. Dan heb ik de neiging om niet alleen het antwoord te geven, maar het werk ook voor te doen. Maar dat moet ik juist niet doen. Ik heb nu met haar afgesproken dat ze haar vragen zelf beantwoordt en dus gaat doen wat zij denkt dat goed is. Ze moet van haar fouten leren.

Iedereen mag fouten maken. Onderuit gaan is voor niemand leuk, maar soms kan het ook heel waardevol zijn. Dat werkt bij mijn mensen heel goed. Maar heel vaak doen ze dan het juiste en dat is prachtig.”

Rinco Knoop: “Ik kwam altijd met de oplossing als ik een vraag kreeg. Dat zit in mijn aard.

Toch heb ik mijzelf afgeleerd dat te doen. Ik vraag nu hoe hij of zij het zelf zou oplossen.

Daardoor zie ik dat mensen groeien in hun rol en in hun functie. Het levert je bedrijf veel op, omdat de creativiteit van de mensen nu wordt aangesproken. Dan blijken mensen ineens nog meer in hun mars te hebben dan je al dacht. Wij zoeken eigenaarschap in mensen. Mensen die het collectief belangrijk vinden in plaats van hun eigen koninkrijkje. Dat haal je hierdoor sneller naar boven.”

De deelnemers JOHN MIJNDERS is directeur/eigenaar van BB Dienstverlening in Katwijk. Hij is 52 jaar en heeft 121 mensen in dienst.

HENK GRIFFIOEN is directeur/eigenaar van That’s Lease, de bekende autoleasemaatschappij uit Sassenheim.

MARIANNE STOKKERMANS vormt samen met haar man Stephan de directie van Grand Hotel Huis ter Duin.

BERND GROEN is directeur/eigenaar van Drukkerij Groen en heeft 35 man in dienst.

DENNIS BREED is directeur/eigenaar van Autoschade Herstel Haarlemmermeer in Nieuw-Vennep en van Autoschade Herstel Breed in Noordwijk.

DORIEN VERSTEEG is voorzitter van HR Kennisnetwerk en accountmanager van de gemeente Leiden.

RINCO KNOOP is directeur Mare Groep, hét wsw-bedrijf van en voor de Bollenstreek.

Onder leiding van RONALD WARMERDAM, mede-eigenaar IMPACT on the Job uit Sassenheim.

RONALD: “VOELEN JULLIE MENSEN ZICH VEILIG OM DINGEN MET JULLIE BESPREEKBAAR TE MAKEN? DAARMEE BEDOEL IK DE PSYCHOLOGISCHE VEILIGHEID OM EERLIJK TE KUNNEN ZIJN. OM EERLIJK TE KUNNEN ZEGGEN: HIER WORSTEL IK MEE.

Marianne Stokkermans: “Het is van wezenlijk belang dat je altijd voor je mensen gaat staan.

Mensen functioneren beter als ze zich fijn en beschermd voelen bij jou. Ik ben er altijd als er zaken spelen. En iedereen weet dat fouten maken niet erg is, maar dat het wel belangrijk is hoe we dingen oplossen. Als je dat structureel blijft verkondigen, krijgen mensen vanzelf vertrouwen in jou als directeur of manager. En o ja, durf zelf ook kwetsbaar te zijn. Ik zeg meteen als het zo is: Dat heb ik niet handig gedaan.”

Henk Griffioen: “Ik neem mensen mee in het resultaat. Ik maak alles voor hen inzichtelijk.

Niet alleen wat de kosten en de baten zijn, maar ook hoeveel storneringen er zijn. Ik deel ons gezamenlijke doel en de resultaten. Een aantal kengetallen nemen we met elkaar door.

Daar is behoefte aan. Vervolgens is het juist de bedoeling dat mensen hier iets van vinden en dat dus ook op tafel gooien. Je creëert veiligheid door iedereen in zijn waarde te laten.”

Marianne knikt en zegt: “Ik merk dat ook.

‘WIJ ZOEKEN EIGENAARSCHAP IN MENSEN. MENSEN DIE HET COLLECTIEF BELANGRIJK VINDEN IN PLAATS VAN HUN EIGEN KONINKRIJKJE’

Geef inzicht in cijfers. Laat zien waarom iets gefactureerd wordt en waarom, maar ook welke kosten er zijn. Dat levert overigens interessante discussies op. Over het nut van de kosten, over vergeten zaken op facturen, et cetera. Het heeft dus ook nog eens een positief effect op het rendement.”

Rinco: “Ik laat mensen vaak zien wat er gebeurt als je aan een bepaalde parameter draait. Dat vinden medewerkers mooi om te zien. Het maakt hen deelgenoot van onze processen en dat heeft z’n weerslag op de bevlogenheid.”

Henk: “Als we een tientje kunnen besparen op alle bandenwissels door slimmer te werken, hoeveel besparen we dan? Aanvankelijk dachten mijn mensen dat het niet veel was. Totdat ik liet zien hoeveel we dan daadwerkelijk besparen: € 23.000. Daar schrokken ze van. Het maakte hen bewust van hetgeen wij hier doen.”

Dennis Breed: “Ik heb iemand in Noordwijk aangenomen als manager. Hij doet dingen anders dan ik. Aanvankelijk wilde ik dat hij mijn werkwijze adopteerde. Toen ging ik drie weken op vakantie. Ik kwam terug en zag dat hij alles toch op zijn manier had gedaan. Het gevolg was dat er enorme verbeteringen waren doorgevoerd.

Hij bleek echt veel in zijn mars te hebben. Door de vakantie moest ik gedwongen loslaten. Ik ontdekte dat ik niet alle wijsheid in pacht heb.

Dat zette mij met twee benen op de grond en bovendien was ik blij dat ik het werk dus aan hem kan overlaten. Dat geeft me rust.”

Henk: “Drie jaar geleden zei mijn zoon tegen

11

12

REPORTAGE

kamers en mensen is dat voor ons een hele duidelijke keuze geweest. Het gevolg is: tevreden gasten, maar vooral ook tevreden medewerkers.”

Henk: “Wij noemen dat: “Happy people make more money.”

Ronald: ‘Bevlogen medewerkers, wij spreken liever van samenwerkers, zorgen voor klantenthousiasme en dan rollen de euro’s er vanzelf achteraan’ RONALD: “WAAR WORSTELEN JULLIE MEE?

mij op vakantie: ‘Pa, stop nou eens met werken.’

Sindsdien heb ik geen mail meer op mijn telefoon en staat de telefoon doorgeschakeld naar de zaak als ik op vakantie ben. Dat had ik veel eerder moeten doen.”

Bernd: “Dat geeft jou rust en bovendien moeten ze het op de zaak dan oplossen.”

Ronald: “De werkstress is toegenomen. Dat komt omdat mensen continu aanstaan, ook in vakantietijd. Ik ken een bedrijf waar om 18.00 uur de bureaus omhoog gaan. Omdat het dan klaar moet zijn met werken. De ondernemer die deze maatregel nam ging ervaren dat er sindsdien slimmer werd gewerkt, dat er minder ziekteverzuim was, meer werkplezier en dat mensen meer energie hadden. Sinds die tijd zijn de resultaten van het bedrijf sky high gegaan. Hoofdzaken worden belangrijker; er is veel meer focus op zaken die moeten gebeuren. En het plannen gaat beter.”

RONALD: “PETER STEENBERGEN HEETTE ONS NET WELKOM. HIJ VERTELDE ONS OOK DAT ZIJN KLANTENBESTAND IS UITGEBREID SINDS HIJ DUIDELIJKE KEUZES HEEFT GEMAAKT. HIJ IS ADVOCAAT VOOR DE AGRARISCHE SECTOR. PUNT. MAKEN JULLIE OOK VAN DERGELIJKE KEUZES?”

Henk: “Wij hebben de keuze gemaakt om WOW-effecten te creëren voor onze klanten.

Het gaat om klantbeleving en ambassadeurs maken van onze klanten.”

Rinco: “Wij hebben de keuze gemaakt om te specialiseren. Eigenlijk net als Peter.”

Dorien Versteeg: “Wij hebben diverse keuzes gemaakt, maar de belangrijkste is om onze corebusiness te omarmen. Daar zijn we goed in.

En besteed niet teveel aandacht aan randzaken.

Onmiddellijk merkten we vooruitgang.”

Marianne: “Alles wat je aandacht geeft, groeit.

Hoewel dat lastig is met zoveel restaurants,

‘DE WERKSTRESS IS TOEGENOMEN. DAT KOMT OMDAT MENSEN CONTINU AANSTAAN, OOK IN VAKANTIETIJD’

Marianne: “Met tijd. Om aandacht te kunnen geven, moet je tijd maken. Dat geldt voor mij en voor de medewerkers. Soms is er kritiek, maar dan adviseer ik onze mensen om even naar de statistieken te kijken: het was een drukke zondag, er zijn meer dan duizend gasten geweest, we hebben twee klachten ontvangen.

Blijf daar niet in hangen, maar focus je vooral op wat goed gaat.”

Dorien: En geef complimenten. Doe het niet te vaak, maar vergeet ze ook niet uit te delen.”

Ronald: “Goed dat je dat zegt, want een compliment mag nooit een trucje worden. Het gaat om oprechte aandacht.”

Bernd: “Bij iedereen is tijd denk ik een dingetje. Ik los dat deels op door niet te vaak te vergaderen. En als je dan overleg hebt, doe het dan zinvol. Overleg cijfers, dan krijgen mensen binding met wat ze doen en waarvoor ze dat doen.”

Dennis: “Aandacht kost tijd, maar is zo waardevol. Wij zijn door brancheorganisatie FOCWA uitgeroepen tot beste schadebedrijf van Nederland. Hoe wij dat hebben gedaan?

Door aandacht te geven. We doen het met elkaar. We hebben elkaar allemaal nodig. Meet je klanttevredenheid en stuur bij waar mogelijk.

Geef meer aandacht, bijvoorbeeld aan je klanten.

Wij scoren een 9,6 voor klanttevredenheid.

Maar geef je medewerkers ook aandacht en maak hen betrokken. Stikstof spuiten is beter voor milieu, het resultaat is mooier en de verf droogt sneller. Neem je medewerkers mee in de innovaties en laat hen zelf ook met innovaties komen. Ook laten zij onze klanten zien wat we allemaal hebben gedaan. We laten foto’s van voor en na het resultaat zien. Dat vinden onze mensen geweldig, maar onze klanten ook.”

John Mijnders knikt: “De vent maakt de tent.

Dat ben ik niet alleen als eigenaar, maar dat zijn mijn mensen ook. Schoonmaken gaat niet over geld, maar over beleving. Dat begint bij het eerste contact met de klant en hoe wij op de werkvloer opereren.”

IN DE VERKOOP

DE KREKEN

In de nieuwe woonwijk Hooghkamer in Voorhout is het heerlijk buiten wonen en thuiskomen. Hier realiseert Van der Hulst Bouwbedrijf het project Langs de Kreken, een luxe wijk met 17 prachtige exclusieve villa’s en twee-onder-een-kapwoningen. Een uniek ontwerp, dus nog niet eerder gerealiseerd.

• • • • • • • • • • •

EILANDENRIJK

Luxe en uniek wonen met privé strand Op 30 minuten rijden vanaf Amsterdam en Den Haag Exclusief, mooi design en compleet Ontworpen door de Noordwijkse architect Van Manen Met het oog op de toekomst zijn de woningen gasloos en energiezuinig Hoogwaardig afwerkingsniveau en mooi materiaalgebruik, zoals gevelstenen en gootomlijstingen Inclusief paneel binnendeuren, luxe badkamer en greeploze keuken De woningen zijn voorzien van onder meer geïntegreerde zonnepanelen, luchtwarmtepomp en vloerverwarming Woonoppervlakten van ca. 161 m2 tot 193 m2 Kaveloppervlakten van ca. 237 m2 tot 494 m2 Start bouw in 2020

WIJ DOEN HET NÉT EVEN ANDERS Winnaar

Realisatie 0252 - 210 031

Verkoop & Informatie 0252 - 429 119

WWW.VANDERHULSTBOUWBEDRIJF.NL/LANGS-DE-KREKEN

“NIET TE GROOT OM LOG TE ZIJN, NIET TE KLEIN OM GROOTS TE ZIJN” Flexteam Security B.V. is een door het Ministerie van Justitie erkend beveiligingsbedrijf uit Hillegom en heeft de afgelopen jaren een forse groei doorgemaakt. Behoudens een groei wat betreft het werkgebied en personeelbestand is ook het aantal diensten wat Flexteam levert toegenomen.

Directeur Jeroen van der Kooi “We zijn ruim 15 jaar geleden begonnen met het leveren van diverse beveiligingswerkzaamheden en in de loop der jaren is het aantal diensten wat Flexteam levert verder toegenomen. Denk hierbij aan het leveren van toezichthouders voor diverse gemeentes, het inzetten van havenmeesters en (nacht)receptionisten voor bedrijven en hotels. Doordat wij met veel klanten al jarenlang samenwerken klopt men steeds vaker bij ons aan met het verzoek tot uitbreiding van de diensten. Daartoe behoren ook diensten die in het verlengde liggen van de reguliere beveiligingstaken”.

EEN GREEP UIT DE DIENSTEN:

Alarmopvolging

Operationeel manager Chris Bazuyn voegt toe “De tijd van de ouderwetse beveiliger is voorbij. Bedrijven verwachten een beveiliger die multifunctioneel inzetbaar is. Onze medewerkers kunnen ingezet worden als beveiliger, toezichthouder of als servicemedewerker met werkzaamheden aangepast naar de wens van de klant.”

NIEUW WAGENPARK

In november en december hebben wij onze surveillancevoertuigen vervangen en is er een gedeelte van het wagenpark vervangen voor

Mobiele surveillance

REPORTAGE

TEKST WILLEM JANSSEN FOTO’S TIBIMEDIA

elektrische voertuigen. Die ontwikkeling zal doorgezet worden en op den duur zullen alle voertuigen de overstap maken.

Verder zijn al onze voertuigen uitgerust met een track&trace-systeem waardoor wij onze wagens kunnen volgen en gerichter kunnen aansturen bij alarmmeldingen. Dit systeem is er uiteraard ook voor de veiligheid, wij kunnen te allen tijde zien waar de surveillancewagens zich bevinden.

UITSTRALING EN ORGANISATIE

Van der Kooi: “Wij hebben de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in de professionalisering van onze organisatie. Naast een geheel nieuwe kleding- en folderlijn is er recentelijk een nieuwe website gelanceerd. Ook is - zoals eerder vermeld -het gehele wagenpark vernieuwd. Op operationeel gebied stappen wij binnenkort over naar een uitgebreider en professioneler managementsysteem voor alle operationele zaken”.

“In november van dit jaar zijn wij erkend lid geworden van de VEB ( Vereniging Erkende Beveiligingsbedrijven ). Flexteam Security heeft aan speciale kwaliteitseisen moeten voldoen om deze erkenning te verkrijgen.

Verder zijn wij momenteel bezig met het behalen van het Keurmerk Beveiliging en ISO9001 certificering. De doelstelling is dat wij in 2020 die certificaten behaald hebben.

COLLECTIEVE BEVEILIGING

Flexteam verzorgt al vele jaren de collectieve beveiliging in Hillegom en Lisse. Er is een vast team van mobiele surveillanten in Hillegom en Lisse. Bij deze collectieve projecten zijn vele ondernemers, scholen, sportverenigingen, particulieren en winkels aangesloten. Naast een preventieve werking van de controles door de surveillant voert deze - indien gewenst - ook de alarmopvolging uit.

Chris Bazuyn: “Binnen de collectieve surveillance ontzorgen wij de klant op het gebied van brand- en inbraakalarmering. Onze medewerkers kunnen de alarmen zelfstandig afhandelen zonder tussenkomst van derden. Uzelf of uw personeel komt dus zonder nachtelijke onderbreking uitgerust op het werk.

De collectieve aanpak zorgt ervoor dat wij in een verhouding klein gebied een vaste surveillanceauto kunnen laten surveilleren en alarmen laten opvolgen. Naast snelle aanrijtijden bij alarmen gaat hier ook een grote preventieve werking vanuit. Kwaadwillenden die voorverkennen zien tenslotte continue opvallende surveillanceauto’s van Flexteam Security voorbij komen.

Voor meer informatie over de collectieve beveiliging in Lisse kunt u terecht op www.cbbl.nl en voor Hillegom verwijzen wij u naar www.cbbh.nl. Uiteraard kunt ook u altijd telefonisch contact opnemen op 0252-528277.

PERSONEEL

Bouwbewaking

Objectbewaking

Van der Kooi “Het personeel is de kracht van de onderneming en wij investeren dan ook graag in onze mensen. Er zijn momenteel meerdere personeelsleden die meer dan 10 jaar bij ons in dienst zijn en laat zien dat wij zeer zuinig zijn op de medewerkers. Het grote voordeel van een langdurig dienstverband is natuurlijk de kennis en knowhow die binnen onze organisatie aanwezig is, maar vooral ook aanwezig blijft. Verder is het van belang dat de beambten zich blijven ontwikkelen en plezier houden in dit mooie vak”.

Bazuyn: “Door de groei van de organisatie zijn wij nog altijd op zoek naar nieuwe parttime en fulltime medewerkers die werkzaam kunnen en willen zijn in alle disciplines van het vak. Ben jij op zoek naar een nieuwe uitdaging of zijn er mensen in jouw omgeving die graag bij Flexteam Security willen werken? Neem dan contact op via info@flexteam.nl of bel naar 0252-528277”.

15

16

REPORTAGE

TEKST DENNIS CAPTEIN FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Rabobank Bollenstreek en grenzeloos ondernemen Rabobank Bollenstreek stimuleert goede, waardevolle projecten in de regio. Soms betreft dat ondernemers die grenzeloos ondernemen. En met grenzeloos bedoelen we niet zozeer ondernemers die over de grens zaken doen, maar zij die zich door niets of niemand laten tegenhouden om hun idee tot uitvoer te brengen. Soms betreft het een maatschappelijke organisatie waar heel veel mensen plezier en profijt van hebben. Op deze en de volgende drie pagina’s treft u drie bijzondere verhalen aan. Lo Minck Systemen is gespecialiseerd in slimme fietsparkeeroplossingen, Lemon Hill wil de kledingindustrie minder vervuilend maken en voor Kustsurfvereniging Noordwijk (KSN) ging een jarenlange wens in vervulling: een nieuw clubhuis, op het strand. Met dank aan Rabobank Bollenstreek.

Lo Minck Systemen

Verborgen parel van de Bollenstreek Aan het einde van de Gansoord, een lange straat in Lisserbroek, is het bedrijfspand van Lo Minck Systemen te vinden; een technisch engineersbureau. Achter het pand bevindt zich een proeftuin, waar diverse fietsparkeeroplossingen worden getoond. Elementen die het bedrijf ook over de grens hebben gebracht, tot aan China toe.

Lo Minck Systemen bestaat 35 jaar. Het bedrijf is destijds opgericht door de vader van de huidige directeur Arjan Minck. Hij was in zijn vrije tijd aan het rommelen en uitvinden.

Rond zijn vijftigste is hij voor zichzelf begonnen met het ontwikkelen en realiseren van speciaal producten, vooral op het vlak van industriële automatisering en speciaal machines.

Door de toenemende populariteit van de (elektrische) fiets is er behoefte aan slimme parkeeroplossingen. Lo Minck Systemen voorziet hierin. “Wij bieden een diversiteit aan oplossingen, variërend van manuele systemen tot volledig geautomatiseerde systemen, ondergrondse én bovengrondse stallingen, maar ook stallingen voor dagstallers en huurfietsen.”

MEER STANDAARDPRODUCTEN

CHINA

Zeven jaar geleden nam Arjan samen met Cor Jan Munsterman en Jeroen Kruijver het bedrijf van zijn vader over. Hij nam het besluit om meer in te zetten op standaardproducten. “Mijn vader deed maatwerk. Dan begon je 1 januari weer op nul. Nu weet ik van tevoren al wat we ongeveer gaan doen.”

In China begint men meer te denken aan het gebruik van de fiets. “Alleen is alles volgebouwd”, weet Arjan. “Via sommige fietstrappen/fietsbruggen moet je zes tot zeven meter omhoog, met de fiets aan de hand. Wij hebben een systeem ontwikkeld, waarbij je omhoog geholpen wordt door een soort lopende

REPORTAGE

band. Ga je naar beneden, dan gaan de wielen door een borstelgoot. Deze voorkomt dat de fiets gaat glijden. Zo begeleid je zelf de fiets in plaats van andersom. In China hebben we deze oplossing, die de naam VeloComfort draagt, toegepast.”

Olaf Dannijs, Accountmanager bij Rabobank Bollenstreek, noemt Lo Minck een verborgen parel van de Bollenstreek. “Het is een familiebedrijf, zit lokaal en is innovatief en duurzaam bezig; dat zijn ook de kernwaarden die de Rabobank hoog in het vaandel heeft staan.”

KENNISNETWERK

Olaf ziet het als een groot voordeel voor klanten dat de accountmanagers dichtbij zijn en dat zij het lokale netwerk kunnen inschakelen wanneer dat nodig is. “Juist het dichtbij en betrokken zijn, daar zijn wij als Rabobank goed in. Daarnaast is ook ons kennisnetwerk een belangrijk aspect om een meerwaarde te bieden.”

Arjan kan zich daar prima in vinden. Zijn vader koos destijds ook voor de Rabobank. “Wij zijn

Olaf Dannijs (l) van Rabobank Bollenstreek en Arjan Minck.

een echte Rabobankfamilie. Dat hebben wij voortgezet en dat gaat goed. Op het moment dat wij advies nodig hebben, kunnen we bellen en worden wij van advies voorzien. Dat speelde bijvoorbeeld toen we naar China gingen. Dat was nieuw voor ons en dan is het handig om bepaalde zaken vooraf te weten. Dankzij dat advies kwamen we beslagen ten ijs.”

Lo Minck Systemen BV Gansoord 80 | 2165 BD Lisserbroek 0252 - 420 384 | info@lo-minck.nl | www.lo-minck.nl

‘Je hoeft niet groot te zijn om een impact te maken’ Het duurzame concept Lemon Hill is een schot in de roos

Drie jaar geleden hakte Jolijn Koopmans de knoop door. Ze zegde haar baan in de reisbranche op en begon een winkel in tweedehands kleding. “Ik wist altijd al dat ik iets wilde met duurzaamheid. Voor mij zou het de ideale combinatie zijn als ik mijn eigen bedrijf zou kunnen starten, dat ook nog wat toevoegt aan de wereld”, vertelt Jolijn enthousiast.

Kleding is een van de meest vervuilende industrieën. Dat klinkt negatief en niemand gaat daar duurzamer van leven. “Je moet het leuk maken. Iedereen heeft wel kleding in de kast hangen die je niet meer aantrekt, omdat je erop uitgekeken bent of het past niet meer.” Het blijft jaren in de kast hangen of het wordt gewoon weggegooid. “Zonde, want het kan nog hartstikke goed mee.”

17

18

REPORTAGE

MOOIE WINKELERVARING

Jolijn zag het al helemaal voor zich: een mooie winkelervaring waar je op dezelfde manier kunt winkelen als met nieuwe producten, maar dan met tweedehands merkkleding voor dames, heren en kinderen, die allemaal gecheckt en schoon is. Ze huurde een pand aan de Heereweg in Lisse. “Ik vond het doodeng hoor”, bekent Jolijn. “Ik had wel alle voorwaarden in mijn hoofd die er moesten zijn om er een succes van te kunnen maken. Ik krijg dagelijks mensen over de vloer die me vragen of iets tweedehands is of nieuw. Dat vind ik een heel groot compliment.”

De meeste vaste klanten komen elke drie weken even snuffelen, want dan weten ze dat Jolijn in haar winkel Lemon Hill weer genoeg nieuws heeft hangen. “Zij zijn voor mij belangrijk, want via hen is mijn winkel ook in de rest van de Bollenstreek onder de aandacht gekomen.” Ook komen veel mensen uit bijvoorbeeld Rotterdam en Den Haag speciaal naar haar winkel, die van dinsdagmiddag tot en met zaterdag geopend is.

De kleding (inbreng is uitsluitend op afspraak) blijft twee maanden hangen. Daarna gaat het naar de kledingbank in Sassenheim of de inbrenger komt de kleding weer ophalen. Heel speciaal zijn de Dolle 5 euro dagen. “De oude collectie van het seizoen dat net is afgesloten, kost dan vijf euro per stuk. De opbrengst gaat naar een door klanten aangegeven goed doel in de buurt.”

Jolijn Koopmans startte Lemon Hill.

Het bleek een schot in de roos.

duurzaam omdat kleding hergebruikt wordt.

Ook op sociaal vlak scoort Lemon Hill goed omdat er een koffietafel is. “Mensen komen laagdrempelig binnen en een bakkie doen.

Dat helpt om mensen met elkaar in contact te brengen. Ik heb heel wat mensen die om de paar dagen even langskomen.”

Hoewel ze niet won, behaalde Jolijn wel haar doel: namelijk laten zien dat je niet groot hoeft te zijn om een impact te maken. “Het duurzaam maken van je leven is gewoon heel leuk.”

DUURZAAMHEIDSPRIJS

Jolijn behoorde met haar onderneming tot de vier finalisten van de Duurzaamheidsprijs Bollenstreek. Op ecologisch vlak is de zaak

Lemon Hill Heereweg 199 | 2161 BD Lisse | 0252 - 703 517 winkel@lemonhill.nl | www.lemonhill.nl

Nieuw clubhuis KSN: Rabobank maakte het mogelijk

‘Jarenlange wens is in vervulling gegaan’ Begin september nam de Kustsurfvereniging Noordwijk (KSN) het nieuwe clubhuis op het strand in gebruik. Na een traject van jaren ging hiermee de lang gekoesterde wens van een vast clubhuis in vervulling. Rabobank Bollenstreek heeft zich hiervoor ingezet door een deel van de financiering voor haar rekening te nemen. En verbindt zich daarnaast als maatschappelijke partner aan deze bijzondere vereniging.

KSN bestaat al veertig jaar en heeft eigenlijk altijd op dezelfde plek gezeten. Destijds kwamen er steeds meer windsurfers, waarop de gemeente Noordwijk voornemens was om windsurfen te verbieden. Dat leidde tot acties van de surfers. Met succes, want de gemeente liet het verbod varen op voorwaarde dat er dan wel een vereniging voor de surfers moest komen.

Zo is KSN ontstaan. Het oude clubhuis werd steeds na de zomer opgeruimd en na de winter

REPORTAGE

weer opgebouwd. “Soms stonden we met een groep vrijwilligers in de ijzige kou te buffelen”, herinnert secretaris Gerwin Hoogendoorn zich. Doordat de winters steeds zachter worden en er het hele jaar door gesurft kan worden, uitte KSN de wens voor een vast clubhuis.

Het nieuwe pand, dat inmiddels in gebruik is genomen, kostte zo’n één miljoen euro.

BANCAIRE FINANCIERING

De leden van KSN – dat zijn er momenteel zo’n 800 - hadden zelf door de jaren heen wat geld gespaard en de gemeente Noordwijk was bereid om subsidie te verstrekken. “De gemeente heeft een belangrijke rol gespeeld in het realiseren van het clubhuis, maar er was ook een stuk bancaire financiering voor nodig. Dat is bij de Rabobank geregeld”, vertelt Tycho Westerhout, Accountmanager MKB bij Rabobank Bollenstreek.

Het klinkt makkelijk, maar zo eenvoudig is dat niet gegaan. Een aantal jaren geleden wilde KSN al een nieuw clubhuis. Het heeft jaren geduurd voordat het traject echt in gang kon worden gezet. In oktober 2018 raakte Rabobank Bollenstreek betrokken bij de plannen en dat heeft voor een stroomversnelling gezorgd.

“Vanaf dag één heeft Tycho gezegd dat hij graag wilde dat KSN bij de Rabobank zou gaan bankieren”, zegt Gerwin. “Daar heeft hij ook echt naar gehandeld. Er moest tussentijds vaak iets worden aangepast, maar Tycho deed dat zonder moeite. Hij heeft altijd voor ons klaar gestaan.”

19

bijzondere vereniging, want er zijn bijna altijd wel drie generaties aanwezig. Van jonge kinderen tot hun ouders en hun opa en oma. Dat wil overigens niet zeggen dat die kinderen daardoor minder gek doen”, zegt Gerwin met een lach van oor tot oor.

MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN VERENIGING

KSN is naast een vereniging voor actieve surfers – er zijn zelfs leden uit Duitsland die geregeld naar de kust komen om te surfen – ook maatschappelijk betrokken. Zo hebben Roderick Pels en Jean-Louis Flier afgelopen jaar een dag voor kwetsbare jongeren georganiseerd.

Zij moesten wel in het bezit zijn van een B-zwemdiploma. Deze jongeren hebben de hele dag kunnen surfen en ’s avonds was er een barbecue. “Het is mooi dat we dat als vereniging kunnen doen”, geeft Gerwin aan. “Daar willen we wat meer mee gaan doen.”

KSN is ook aangesloten bij een landelijk initiatief: surfen voor kinderen met autisme.

“De organisatie hierachter krijgt steeds meer surfclubs mee om aan dit initiatief ruimte te geven, want het moet ook begeleid worden door leden van de vereniging. Wij hebben besloten dat we hieraan ook mee gaan doen.”

Over de maatschappelijke betrokkenheid van de vereniging ontstond een goed gesprek met Rabobank Bollenstreek. Dit heeft uiteindelijk geleid tot een driejarig sponsorpartnerschap, waarvoor de overeenkomst afgelopen zomer werd gesloten. Zo is de bank nu op meer dan één manier innig verbonden aan de kustsurfvereniging.

MAATSCHAPPELIJKE IMPACT

Dat Rabobank Bollenstreek is ingestapt, heeft volgens Tycho twee redenen. “Enerzijds willen wij op commerciële basis geldleningen aanbieden, zodat we daar rendement op kunnen maken. Daarnaast is het ontzettend mooi dat we met deze financiering een maatschappelijke impact teweeg kunnen brengen. Waar KSN voor staat, is eigenlijk alles wat de Rabobank typeert: lokaal, betrokken, dichtbij en midden in de samenleving.”

In het nieuwe clubhuis is een mogelijkheid gecreëerd voor leden om surfspullen op het strand op te slaan. “Uit eigen ervaring kan ik zeggen dat dit super is”, weet Gerwin. “Thuis staan die spullen niet in de weg en je hoeft er ook niet mee te slepen.”

Wat Gerwin opvalt, is dat met de komst van het nieuwe clubhuis leden doordeweeks ook steeds vaker naar het strand komen. “Ze komen hier voor hun sociale contacten. Het is sowieso een

Tycho Westerhout (r) van Rabobank Bollenstreek en Gerwin Hoogendoorn, secretaris van KSN, met op de achtergrond het nieuwe clubgebouw.

20 FEITEN & CIJFERS

Feiten & Cijfers Duin- en Bollenstreek De Bollenstreek of Duin- en Bollenstreek is een streek waar vanaf de 2e helft 19e eeuw veel van de Nederlandse bollenteelt plaatsvindt.

Het gebied omvat 30 polders met een oppervlakte van ongeveer

6.000

hectare. De massaproductie van bloembollen kwam pas goed op gang nadat in

1880

het stoomgemaal bij Katwijk in gebruik was genomen.

Hierdoor kon de grondwaterstand beter gereguleerd worden.

1657

Vanaf is in 17 jaar met uitsluitend mankracht en paardenkracht een vaarverbinding tussen de steden Haarlem en Leiden gegraven, over een afstand van bijna 30 kilometer langs Heemstede, Bennebroek, Vogelenzang, Hillegom, Lisse, Voorhout, Warmond en Oegstgeest. Van Haarlem tot Halfweg onder Lisse Leidsevaart, ook wel Leidse Trekvaart geheten en vanaf daar tot de Marepoort in Leiden de Haarlemmertrekvaart.

De breedte varieert van 15 tot 30 meter en de diepte is ongeveer 1.5 meter. De vaart werd gebruikt voor transport van goederen en mensen met een snelheid van 5-8 km per uur.

In het voorjaar van 1881 opende de NZHSTM (Noord-Zuid-Hollandsche Stoomtramweg-Maatschappij), gevestigd te Hillegom, de

28

kilometer lange stoomtramlijn Haarlemmerhout - Leiden. Een rit duurde ca.

Elk jaar bereikte de tram gedurende het bollenseizoen een piek in het passagiersvervoer. Op zondagen met gunstig weer trokken de locomotieven soms wel een sleep van 12 rijtuigen door de Bollenstreek. Op 2 januari 1949 reed de tram voor het laatst door de Bollenstreek.

De spoorlijn Haarlem - Leiden lag er al in 1842. De snelweg A44 Amsterdam - Sassenheim kwam gereed in 1938, in 1939 was het deel tot Oegstgeest gereed en in 1966 kon tot Wassenaar worden doorgereden.

2:15

uur. De frequentie van de tram steeg in de loop der jaren van 4 ritten per dag naar een uurdienst. Naast reizigerstrams reden er ook speciale goederen- en veetrams.

De tram gaf ook de aanzet tot de miljoenen toeristen in de regio.

GRENZELOOS ONDERNEMEN COLUMN

TEKST JOHN MIJNDERS FOTO’S SVEN VAN DER VLUGT

21

Wanneer is de grens bereikt?

Als ik denk aan grenzeloos ondernemen, denk ik ook gelijk aan het oneindige wat grenzeloos met zich mee brengt. Grenzeloos is zonder grens, ondernemen zonder maat, geen finish! Maar is er wel een einde? Wanneer is mijn grens bereikt?

Ooit komt er voor mijzelf een einde aan het ondernemen. Ik hoop nog 10 tot 15 jaar door te gaan met mijn bedrijf en het liefst wil ik blijven groeien. De uitdaging is dat we in deze periode telkens opnieuw kunnen blijven groeien, daar loop ik en ons team niet voor weg. Om dit te bereiken is er nog veel te doen binnen onze organisatie.

De laatste jaren zijn er veel veranderingen geweest op het gebied van personeel. Het is van groot belang dat iedereen zich blijft ontwikkelen op alle vlakken. Ook de onderaannemers moeten zich conformeren aan onze manier van werken. Stilstaan op alle vlakken is achteruitgang en dat is iets wat wij als onderneming niet willen. We staan als onderneming ten alle tijden open voor nieuwe ideeën, innovaties en meningen van anderen.

Dit doe ik vooral door mijzelf open te stellen voor veranderingen en te zorgen dat mijn medewerkers meebewegen. Het bijwonen van lezingen, je laten inspireren door anderen en het coachen van je zelf en je personeel zorgt voor de verandering binnen je organisatie en die zijn nodig om te blijven groeien. Tevens zul je ook mee moeten bewegen op het gebied van nieuwe producten en technieken om kwaliteiten en efficiëntie te kunnen waarborgen als onderneming.

Daarnaast moeten we ook blijven presteren en mogen we gewoonweg niet falen ten

overstaan van de mensen om ons heen. Hoe groter je wordt, hoe meer mensen je kennen en hoe meer meningen er zijn over jouw onderneming. Positief maar ook minder positief. Dit betekent dat we iedere dag weer scherp moeten zijn op de kwaliteit van onze werkzaamheden. Door deze scherpte blijven we telkens een hoge kwaliteit leveren en zijn we in staat om eindeloos te groeien.

BB Dienstverlening groeit nog ieder jaar, Ik ga geen uitdaging uit de weg. Het is wel van belang dat je organisatie meegroeit op alle fronten. Denk bijvoorbeeld aan de personele inzet. Eigen personeel maar ook onderaannemers moeten qua aantallen wel mee kunnen groeien, en daarnaast is het zorgen voor een goede opleiding ook van groot belang.

We proberen als team dit elke dag voor de volle honderd procent zo goed mogelijk te doen bij BB Dienstverlening. Door zichtbaar te zijn naar de buitenwereld zorg ik ervoor dat men niet om mij en mijn medewerkers heen kan. De groei komt dan vanzelf en dan bereik je op een gegeven moment het grenzeloos ondernemen, geen stip op de horizon, geen einde in het blijven ondernemen...

Als je niet meer kunt groeien, niet meer wilt groeien of dat je er gewoonweg mee wilt stoppen, dan is voor mij de grens bereikt in het grenzeloos ondernemen.

John Mijnders is getrouwd en heeft vijf kinderen.

Hij is directeur/eigenaar van BB Dienstverlening, waar ruim 50 mensen werkzaam zijn. In 2016 won hij met zijn bedrijf de Duurzaamheidsprijs Bollenstreek 2016.

duurzaam composiet duurzaam bamboe bamboe composiet ook uw terras terras thuis thuis ook geschikt geschikt voor voor uw

Foto:alle alleduinbalkons duinbalkonsininDomburg Domburgzijn zijngemaakt gemaakt van bamboe composiet Foto: van bamboe composiet

Bamboe: het het nieuwe duurzame Bamboe: duurzame materiaal. materiaal.

Omdat bamboeeen eensnel snelgroeiende groeiendegrassoort grassoortisisen envaker vaker geoogst geoogst kan worden isis het nieuwe Omdat bamboe het een eenecologisch ecologischverantwoord verantwoordproduct. product.Ieder Iederjaar jaarworden worden nieuwe stammen door de moederplant aangemaakt die in korte tijd tot volwassen hoogte uitgroeien.

Door het toenemende milieubewustzijn wordt bamboe stammen door de moederplant aangemaakt die in korte tijd tot volwassen hoogte uitgroeien. Door het toenemende milieubewustzijn wordt bamboe wereldsteeds steedsmeer meeromarmd. omarmd.Bamboe Bamboewordt wordtsteeds steeds meer meer trendy! trendy! Bamboe Bamboe heeft door gunstige in in dede wereld heeft de delaatste laatstejaren jarensterk sterkaan aanpopulariteit populariteitgewonnen gewonnen door gunstige eigenschappen. Een Een mooi mooi geschenk eigenschappen. geschenk van vande denatuur. natuur.

Uniekeeigenschappen eigenschappen Unieke ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

Uniekesamenstelling samenstelling Unieke Ontwikkeld voor buitentoepassingen Ontwikkeld voor buitentoepassingen 100% recyclebaar 100% recyclebaar Extreem hoge dichtheid: 1350 kg/m 3 Extreem hoge dichtheid: 1350 kg/m 3 Onderhoudsarm Onderhoudsarm Lange levensduur Lange levensduur Eenvoudig te bewerken Eenvoudig te bewerken Dimensionaal zeer stabiel Dimensionaal zeer stabiel Verschillende kleuren mogelijk Verschillende kleuren mogelijk UV-, water- en weersbestendig UV-, water- en weersbestendig Splintervrij Splintervrij Strakke uitstraling Strakke uitstraling

VVaannaf jan ddeepopula af januuariari20220020hehbeben w bben ij populairireekleuren kleurenBB lala ckc,kSlate e wij , S late nenChCehsnut ooppvoorra esnut voorraada.d.

Materiaal Materiaal ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

Plank: L5800 x B140 x H20 mm Plank: L5800 x B140 x H20 mm Een zijde met ribbelprofiel, een zijde vlak. Beide zijden te gebruiken Een zijde ribbelprofiel, een zijde Beide zijden te gebruiken RVS clipsmet voor blinde montage voor vlak. bevestiging op onderbalk en als afstandRVS clips voor blinde montage voor bevestiging op onderbalk en als afstandhouder tussen de planken. houder Ruimtetussen tussende deplanken. planken met gebruik van RVS clips is circa 5 mm.

Ruimte tussen de planken metmm gebruik vaninRVS clips zwart is circaverkrijgbaar).

5 mm.

Onderbalk: L5800 x B57 xH32 (alleen de kleur Onderbalk: L5800 x B57 xH32 mm (alleen in de kleur zwart verkrijgbaar). www.bambooteq.com www.bambooteq.com BambooTeq, De Roysloot 13-15, 2231NZ Rijnsburg, Nederland 071-408 45 99 info@bambooteq.com | www.bambooteq.com BambooTeq, De Roysloot 13-15, 2231NZ Rijnsburg, Nederland 071-408 45 99 info@bambooteq.com | www.bambooteq.com

GRENZELOOS ONDERNEMEN COLUMN 23

TEKST DENISE BOELÉ FOTO SVEN VAN DER VLUGT

Kijk verder dan je neus lang is Ondernemers die over de landsgrenzen willen ondernemen stellen ons regelmatig de vraag in welk land zij zich het beste kunnen vestigen.

Natuurlijk is het mogelijk om de belastingdruk voor ondernemers in verschillende landen met elkaar te vergelijken. Hier wordt door de Wereldbank zelfs jaarlijks een berekening van gemaakt. Het gaat daarbij om alle belastingen en sociale lasten, dus vennootschapsbelasting, lokale heffingen en zelfs autobelastingen worden daarin mee genomen. Deze lasten worden in de berekening van de Wereldbank afgezet tegen de bedrijfswinst. De belastingdruk voor bedrijven in Nederland ligt iets boven de 40%, dit is iets hoger dan het gemiddelde van de Oeso-landen, maar veel lager dan landen als Frankrijk en België die binnen Europa het hoogste scoren. Uiteraard kan belastingdruk ook tot een minimum worden beperkt door gebruik te maken van exotische structuren. In de praktijk is echter gebleken dat deze structuren niet als maatschappelijk aanvaardbaar worden beschouwd. Denk daarbij aan de panama papers. Als gevolg van Europese richtlijnen is overigens wetgeving in de maak op basis waarvan accountants, belastingadviseurs, notarissen, fiscaal juristen en financiële instellingen grensoverschrijdende constructies moeten melden bij de Belastingdienst vanaf 1 juli 2020.

Als je het mij vraagt is belastingdruk van ondergeschikt belang bij het bepalen van de vestigingsplaats van een onderneming.

Overwegingen die veel belangrijker zijn, zijn de markt in het beoogde land van vestiging en de mogelijkheden om de eventuele winsten te repatriëren uit het betreffende land. Ook corruptie, inflatie en de stabiliteit van de

overheid zijn belangrijke factoren voor het bepalen van de vestigingsplaats.

Ik zou alle ondernemers die een vestiging willen openen in het buitenland dan ook willen adviseren om eerst zelf een shortlist te maken van potentiële landen waar zij zich zouden willen vestigen. Als dat is gedaan kan onderzoek worden gedaan naar de markt, corruptie, inflatie, overheid en andere belangrijke factoren.

Daarna komt pas de vraag aan de orde wat de belastingdruk is in de nog overblijvende landen van die oorspronkelijke shortlist. Op basis van al deze gegevens bij elkaar kan de ondernemer een keuze maken die het beste past bij de onderneming.

Tot slot zou ik de ondernemer er nog op willen attenderen dat het vast stellen van de randvoorwaarden, voordat er om (belasting) advies wordt gevraagd, niet alleen van belang is bij over de grens ondernemen. Eigenlijk geldt bij alle advisering dat het eerst belangrijk is om te weten wat de uitgangspunten en absolute grenzen van de ondernemer zijn.

Pas als dat duidelijk is, kan een goed passend advies worden gegeven aan de ondernemer.

Mooie bijkomstigheid daarbij is dat in geval de randvoorwaarden voor de adviseur duidelijk zijn, de tijd die nodig is voor een advies korter zal zijn dan in geval er onduidelijkheden zijn.

Dit leidt tot lagere kosten voor de ondernemer, waardoor weer financiële ruimte wordt gecreëerd om grenzeloos te ondernemen.

Denise Boelé is 32 jaar, getrouwd en heeft een zoon.

Zij is als Belastingadviseur verbonden aan Van Velzen Accountants en Adviseurs en werkzaam in de Bollenstreek voornamelijk in het MKB. Zij vindt het belangrijk om samen met haar collega’s het beste voor de klant te bereiken, waarbij de wensen en behoeften van de klant centraal staan. Een advies is in haar ogen alleen een goed advies als het ook past bij diegene die het advies krijgt!

Reageren? denise@vanvelzenaa.nl

Nieuwe webshop met ruim 22.000 kantoorartikelen! timmersverpakkingen.nl

Gratis verzending vanaf 150,-

Kleine aantallen mogelijk!

Zakelijk en persoonlijk!

Leuke thema acties en aanbiedingen!

Ruim 22.000 kantoorartikelen!

Fysieke winkel in Noordwijkerhout!

Timmers Verpakkingen is méér dan alleen verpakkingen! U kunt o.a. voor een compleet assortiment kantoor artikelen bij ons terecht. Zó hebben wij de meest voor de hand liggende kantoorartikelen voor u op voorraad, aangeboden tegen scherpe prijzen. Zowel via timmersverpakkingen.nl als in onze cash & carry aan de Gieterij 31 in Noordwijkerhout bent van harte welkom. Hebben wij het niet, dan regelen wij het.

Gieterij 31 | Noordwijkerhout | T 0252 34 34 59

VRAAG ‘T DE EXPERT

Vraag ’t de expert Elke dag borrelen er weer ondernemersvragen op. Meestal beantwoorden we die zelf. Maar soms is daar een expert voor nodig.

Heeft u een prangende, specialistische ondernemersvraag?

Mail die naar info@intobusiness.nu en wij zorgen dat u antwoord krijgt van een expert. Hans van Schie (MKB-accountant), Ronald Warmerdam (Team- en leiderschapsontwikkeling), Dennis Nieuwenhuys (projectinrichter) en George Hoogkamer (Assurantiën) beantwoorden op de volgende 4 pagina’s vragen van andere ondernemers.

25

26

Hans van Schie is als MKB-accountant partner bij CROP registeraccountants en belastingadviseurs te Hoofddorp, met als werkgebied HaarlemmermeerSchiphol en de Duin- en Bollenstreek.

VRAAG

“HET BEGELEIDEN VAN EEN OVERNAME IS VOOR EEN ACCOUNTANT SPECIALISTENWERK. MAAR NOG INGEWIKKELDER IS HET OM EEN FUSIE SUCCESVOL TE PLAATSEN PLAATSVINDEN. IMMERS, TWEE BEDRIJVEN WORDEN IN ELKAAR GESCHOVEN. TWEE BEDRIJVEN, TWEE CULTUREN, EIGEN GEWOONTES, OM NOG MAAR TE ZWIJGEN VAN DE VRAAG: WIE WORDT DE BAAS? JE HEBT CIJFERS EN JE HEBT POLITIEK. ALS ACCOUNTANT, INGEHUURD DOOR EEN VAN DE PARTIJEN, ONTKOM JE ER BIJNA NIET AAN OM DIPLOMATIEK TE WERK TE GAAN. WAT IS JOUW AANPAK?”

ANTWOORD HANS VAN SCHIE

Fusie of Ruzie?

Om maar meteen met de deur in huis te vallen: de vraag is of er eigenlijk wel “echte” fusies bestaan. Fusie betekent immers het samengaan van twee voorheen zelfstandige bedrijven, hetgeen gelijkwaardigheid impliceert. Maar is niet altijd, hoe minimaal ook, één van de twee partijen uiteindelijk de bovenliggende? De kans op exacte en volledige gelijkwaardigheid is alleen al vanuit statistisch oogpunt uitzonderlijk klein.

Aan de andere kant: of je dit soort processen nu als een fusie of als een overname kwalificeert, in beide gevallen heb je met dezelfde valkuilen te maken. In een ander verband heb ik het al eens over “IQ en EQ” gehad, en dat gaat ook hier op: met IQ kun je heel veel zaken regelen (financiële parameters, strategische en zakelijke overeenstemming, financiering) maar voor respect en wederzijds vertrouwen heb je EQ nodig! De échte, achterliggende vragen bij dit soort processen zijn veel belangrijker: wat willen beide eigenaren écht? Wat vinden zij belangrijk? Gaan “X B.V.” en “Y B.V.” verder als “X & Y B.V.” of wordt er een compleet nieuwe naam bedacht? Gaat de combinatie in één van de twee bestaande bedrijfspanden zitten, of wordt het hoofdkantoor op een nieuwe locatie gevestigd?

En niet te vergeten: wat zijn nu eigenlijk, voor beide partijen, de échte redenen om samen verder te gaan? Vaak wordt het argument schaalvoordelen gebruikt (“1 + 1 = 3”). Een goede adviseur houdt echter zijn klant een spiegel

voor: worden de synergy- en kostenvoordelen niet veel te rooskleurig voorgesteld (“1 + 1 = 2”)? Wordt er ook aan extra kosten gedacht (“1 + 1 - 1 = 1”)? Zullen de klanten wel blijven (“1 + 0 = 1”)? Is er een risico van weerstand (misschien zelfs leidend tot verloop) bij het management team (“1 – 1 = 0”)? Allemaal zaken waar goed over nagedacht moet worden; uiteraard voorafgaand aan het proces, maar ook - mocht het tot een fusie of overname komen - tijdens het proces.

Uit de praktijk blijkt dat veel ondernemers fusie en overname zien als antwoord op hun groeistrategie, maar uit diezelfde praktijk blijkt ook dat een groot deel van de fusies en overnames uiteindelijk niet succesvol zijn. Bezint eer gij begint, of in dit geval: leert eer gij fuseert.

Een goede accountant-adviseur zal altijd de vinger aan de pols houden, ook nadat de deal is gesloten en de integratie is begonnen. En mocht het dan onverhoopt toch nog ergens in het proces mis gaan, dan is er nog steeds werk aan de winkel voor de afdeling die we dan maar “Fusie & Ruzie” zullen noemen.

VRAAG ‘T DE EXPERT

IMPACT on the Job leert leidinggevenden en teams bevlogen presteren. De 100-Dagen Challenge aanpak levert teams meer focus, glimmende ogen, klanthousiasme en business op. Ronald Warmerdam uit Sassenheim is één van de eigenaren.

VRAAG AAN RONALD WARMERDAM: WAT ZOU JE ONDERNEMERS, JUIST IN DEZE DAGEN VAN BEZINNING, WILLEN MEEGEVEN? ANDERS GEZEGD, WAAR MOETEN ZIJ VOLGENS JOU IN 2020 MEE AAN DE SLAG?

ANTWOORD RONALD WARMERDAM

‘Tijd om te dronen en te dromen’ Ik vind deze periode altijd een heerlijke periode om samen met mijn gezin, familie en vrienden door te brengen.

Lekker de Top 2000 luisteren, boeken lezen en genieten van de kleine mooie dingen in het leven.

Het is ook een mooi moment om rustig terug te kijken en vooruit te kijken naar je bedrijf. Wij noemen dat ‘dronen en dromen’. Als je nadenkt over je bedrijf, wat is er gebeurd het afgelopen jaar en waar heb je een goed en minder goed gevoel over? En waar verlang je naar voor volgend jaar?

Er komen vast heel veel dingen op. Maar wat is de rode lijn?

Wat ik heb gemerkt bij onze klanten is dat de vraag “Waar gaat het nu eigenlijk écht om in mijn bedrijf?” een hele mooie kapstok is om je denken te sturen. Kijk bijvoorbeeld eens terug naar het moment van oprichting van het bedrijf en denk eens na over wat destijds je motivatie was om het bedrijf te starten. Of naar het moment dat jij bent ingestapt in het bedrijf. Herken je die motivatie nog steeds terug of is er iets veranderd? Voelt dat goed of heb je het idee dat je onbewust van koers bent veranderd?

Denk eens aan wat je wilt betekenen voor de medewerkers, de klanten en de maatschappij. Past dat wat jullie dagelijks doen met wat je wilt betekenen? Of ben je bezig met zaken die je eigenlijk niet zou willen maar toch doet omdat….?

Ja, waarom eigenlijk?

We leven steeds meer in een purpose-gedreven maatschappij. Zeker de jonge generatie medewerkers vindt het belangrijk om voor een bedrijf te werken waar het verhaal klopt en waar bezieling in zit. Ook klanten kiezen hiervoor. Dus het levert op om hiermee bezig te zijn.

Terwijl je met een glas rode wijn voor het haardvuur zit droom je even weg naar kerst 2021. Wat is er dan gebeurd?

Wat zie je je medewerkers anders doen? Wat heb jezelf anders gedaan dan afgelopen jaar? Maak eens een plaatje in je hoofd hoe jij de wereld voor je ziet over een jaar.

Voor mij is bevlogen samenwerken dé motor van zakelijk succes. Mensen die met glimmende ogen dagelijks met en voor elkaar werken en voor klanthousiasme zorgen.

Maar daarvoor heb je wel een inspirerende richting nodig waar medewerkers graag voor willen gaan en klanten voor kiezen. Hier heb je als ondernemer een belangrijke rol in te vervullen. Als je daar hulp bij nodig denkt te hebben dan ben ik er graag voor je.

Ik wens je hele plezierige, ontspannen en wijze feestdagen toe. Even terugschakelen om daarna weer te kunnen versnellen. Luisteren naar de Top 2000 en samen met je naasten het leven vieren. Heerlijk!

27

28

Dennis Nieuwenhuys is eigenaar van E=MC2, een projectinrichter voor bedrijven. Hij is 50 jaar en vader van 2 dochters.

VRAAG

“IK WIL HET INTERIEUR VAN MIJN BEDRIJF VERNIEUWEN. NIEUWE KANTOORMEUBELEN, VERLICHTING, ACCESSOIRES, ALLES. MAAR ER MOETEN OOK MUREN WORDEN VERPLAATST. IN SOMMIGE GEVALLEN OOK DRAGENDE MUREN, DENK IK. DAT HEEFT DUS OOK CONSEQUENTIES VOOR ONDER ANDERE WATERLEIDINGEN, ELEKTRA, DEUREN, KOZIJNEN EN ISOLATIE. EIGENLIJK HEB IK NIET ALLEEN EEN PROJECTINRICHTER NODIG, MAAR OOK EEN AANNEMER. WAT IK NIET WIL IS HOOFDAANNEMER ZIJN. IK WIL ALLES UIT HANDEN GEVEN AAN ÉÉN PARTIJ, DIE MET EIGEN LEVERANCIERS AAN DE SLAG GAAT. MAAR WAT IS WIJSHEID? MOET DIE PARTIJ NU EEN PROJECTINRICHTER OF EEN AANNEMINGSBEDRIJF ZIJN? EN WAAROM?”

ANTWOORD DENNIS NIEUWENHUYS

‘Wij zijn altijd hoofdaannemer.

Ik zou niet anders willen’ “E=MC2 inventariseert, visualiseert en realiseert. In die volgorde. Het inventariseren is vaak zestig procent van het totale werk. Dat komt omdat het grondig en nauwkeurig moet gebeuren. Inventariseren is wensen aanhoren en dan meten en dus berekenen. Laatst wilde een klant klapdeuren naar buiten toe. Dan wil ik constructietekeningen zien, en bij de geringste twijfel haal ik er dan een expert bij. Want inderdaad, voor hetzelfde geldt is het een dragende muur.

Wij zijn hoofdaannemer, altijd. Ik zou het niet anders willen. Nee, we zijn geen aannemer, maar hebben veel verstand van bouwconstructies en weten uit ervaring precies of er een aannemer bij moet komen. En beter nog, welke aannemer dat moet zijn. Want wij werken al jaren met dezelfde leveranciers. Dat zijn bedrijven waarmee we kunnen lezen en schrijven. Het is fijn als men aan het half woord genoeg heeft.

Projectinrichting draait om vele facetten. Na de inventarisatie komt het ontwerp, incluis alle materialen, kunstobjecten en natuurlijk de indeling. Daarbij is routing heel belangrijk en moet je rekening houden met heel veel praktische zaken. Pas hierna begint de uitvoering, ofwel de realisatie. Wij verzorgen ook alle uitvoerende facetten: van data tot verlichting en van vloeren, muren en plafonds tot meubelen. Eventuele verbouwingen nemen wij ook

voor onze rekening. Vaak zijn dat werkzaamheden die we zelf kunnen uitvoeren. Als het wat moeilijker wordt, dan hebben wij daar, zoals gezegd, de juiste leveranciers voor. Maar de verantwoordelijkheid, die ligt altijd bij ons.

Klanten willen ook niet anders. Dat begrijp ik, want het is fijn als zij één aanspreekpunt hebben voor alles.”

VRAAG ‘T DE EXPERT

29

George Hoogkamer is adviseur/eigenaar van Hoogkamer AssurantiÍn. Samen met zijn collega’s zorgt hij voor een analyse van de risico’s van uw bedrijf met een helder en begrijpelijk programma van bedrijfs- en personeelsverzekeringen. Dit alles tegen een vooraf afgesproken dienstverlening en tarief (dus geen niet-heldere provisies).

VRAAG

IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK KOMT GEORGE HOOGKAMER VERVELENDE SITUATIES TEGEN DIE BIJ GOEDE AFSPRAKEN VOORAF VERMEDEN HAD KUNNEN WORDEN. FAMILIEBEDRIJVEN VORMEN DE RUGGENGRAAT VAN HET MIDDEN- EN KLEINBEDRIJF. BIJ EEN SCHEIDING IS DE SITUATIE GECOMPLICEERD. EEN INBOEDEL EN SPAARGELDEN ETC. ZIJN VRIJ SIMPEL TE VERDELEN. HOE DOE JE DAT ECHTER MET EEN BEDRIJF? WAT IS DE BESTE AANPAK?

Liefde laat zicht lastig reguleren ANTWOORD GEORGE HOOGKAMER

Teneinde een antwoord te geven op deze vraag geef ik een voorbeeld: Kees heeft een hoveniersbedrijf. Zijn motto is “Hou je tuin bloeiend het jaar rond!�. Zijn werk valt op en zijn klantenkring begint sterk te groeien. Steeds vaker roept hij de hulp van zijn broer Onno. Na drie jaar besluit Kees daarom zijn broer Onno mede-eigenaar te maken van het bedrijf. Het bedrijf groeit vanaf dat moment spectaculair. Kees en Onno werken dag en nacht. Klanten zijn blij. Overdag de omgang met klanten, het aansturen van de hoveniers en ’s avonds offertes en de boekhouding.

Voldaan kruipt Onno in bed.

Plotseling geeft de vrouw van Onno aan dat ze wil scheiden. Volledig onverwacht.

Partner zijn van een gedreven ondernemer, betekent dat je moet concurreren met zijn andere grote liefde namelijk zijn bedrijf. En zeker als de partner niet uit een ondernemersgezin komt, kent het begrip voor de 60-urige werkweek zijn grenzen. Emoties nemen dan de leiding en scheiding is dan vaak het gevolg. En dan wil de vertrekkende partner zijn of haar deel.

VEEL VERMOGEN, WEINIG LIQUIDE MIDDELEN

In het begin van de onderneming wordt veel geĂŻnvesteerd, in tijd, in machines, materialen en mensen. Dit alles met het doel om de onderneming te laten groeien. Het meeste vermogen van het bedrijf zit dan niet in geld, maar in de optelsom van “de goede naamâ€? en de activa zoals het pand, de voorraad etc. Als de vertrekkende partner wil afrekenen, resteert soms niets anders dan verkoop van het bedrijf, of het aangaan van een zware financiering.

MAATREGELEN

Liefde is lastig te regelen, maar er zijn wel een aantal maatregelen die men kan nemen: t 'BNJMJFCFSBBE CFMFH SFHFMNBUJH FFO GBNJMJFCFSBBE XFMLF wordt geleid door een zg. “trusted advisor�. Vaak wordt de accountant of een financieel planner daarvoor ingeschakeld. De niet in het bedrijf werkende familieleden/ partners worden zo betrokken in de uitdagingen waar de ondernemers dagelijks mee te maken krijgen. Zo wordt er bij hen begrip gekweekt. Bedrijven die gebruik maken van een (familie)-adviseur zijn over het algemeen ook winstgevender. t $BMBNJUFJUFOQMBO XBU FS HFEBBO NPFU XPSEFO JO geval van een calamiteit moet worden vastgelegd in een calamiteitenplan. Hierin worden zaken vastgelegd zoals hoe te handelen bij brand of inbraak, hacken van de ICT, het wegvallen van Key-personen in de onderneming etc. t "BOEFMFOTUBUVUFO IVXFMJKLTF WPPSXBBSEFO FO testament: in deze stukken wordt vastgelegd wat er gebeurt met de aandelen, zeggenschap etc. in geval van echtscheiding, overlijden en arbeidsongeschiktheid.

Kortom: liefde laat zich lastig reguleren. Maar er zijn wel een aantal maatregelen te treffen die de negatieve gevolgen voor de continuĂŻteit van het bedrijf kunnen beperken.

Ga eens de uitdaging aan en praat met ons daarover!

Bel voor een afspraak 0252-436070 George Hoogkamer is eigenaar/adviseur van Hoogkamer AssurantiĂŤn.

George is gecertiďŹ ceerd ďŹ nancieel planner en pensioenadviseur. Ook is voorzitter van Alverha (de overkoepelende vereniging van Ondernemers Vereniging Dorpshart Lisse en Business Club Lisse) en bestuurslid van Bedrijfsleven Bollenstreek.

0252-436070 | george@hoogkamer-assurantien.nl www.hoogkamer-assurantien.nl

‘Als het van staal moet zijn, moet je bij ons zijn’.

Interview met Hyuk Brands, algemeen directeur Haasnoot Bruggen BV over zusteronderneming Haasnoot Staal BV.

STAAL? JULLIE BOUWEN TOCH BRUGGEN?

Wij bouwen inderdaad bruggen. Die bouwen wij van hout, beton, staal en composiet. En combinaties van materialen. Wij bouwen materiaal onafhankelijk als het om bruggen gaat. Onze zusteronderneming, Haasnoot Staal BV stond altijd volledig in dienst van het bruggenbouw bedrijf. Maar inmiddels is ons staalbedrijf volwassen geworden en met onze ervaring en expertise gaan we meer doen. Vooral regionaal willen we meer doen. En dan beperk je automatisch niet meer alleen tot bruggen.

AAN WAT VOOR SOORT WERK MOETEN WE DAN DENKEN?

Je moet dan denken aan kleine series metaalwerk van staal, roestvast staal (RVS) en aluminium en het maken van speciale staalconstructies zoals we gedaan hebben voor defensie waar wij een laaden losvloer voor Chinook helikopters hebben ontworpen en geproduceerd. Of het maken van prototypen als referentiemateriaal voor volume producties. Wij zijn nu bezig met het ombouwen van een zeecontainer tot kantoor.

Dat soort werk past goed bij wat wij kunnen.

Maar ook voor balustrades, trappen en kozijnen van staal kunnen opdrachtgevers bij ons terecht. Ons motto is: als het van staal moet zijn, moet je bij ons zijn.

MEER WERK NODIG?

Niet nodig. Haasnoot Staal heeft ruimvoldoende werk vanuit de orderportefeuille van Haasnoot Bruggen. We hebben wel meer variatie in het werk nodig. Variatie is goed voor iedereen. We zijn gestart met het uitbreiden van onze staalproductiefaciliteit om de nieuwe werkzaamheden uit te kunnen voeren.

INTERVIEW

TEKST EN FOTO HAASNOOT

V.l.n.r. Jan Valstar, Peter Vogels, Max Makatita, Gerbrand Vlak Management Team v.l.n.r.: Paul Verbaken, Ingrid Haasnoot, Hyuk Brands, Fred Floor

OP WIE IS HAASNOOT STAAL BV GERICHT. DAT LIJKT EEN ANDERE DOELGROEP TE HEBBEN?

Wij hebben naast een moderne staalproductie faciliteit die veel flexibiliteit biedt voor klanten, een team van constructeurs en tekenaars die constructieve berekeningen en technische tekening maken. We zijn voor fabricage gecertificeerd tot en met uitvoeringsklasse EXC3 en voor de kwaliteit van het lassen gecertificeerd volgens de kwaliteitsnorm EN 3834.

Uiteraard voldoen we aan de milieunorm ISO 14001 en het kwaliteitsmanagementsysteem ISO 9001. Wij hebben een ontwerpstudio voor het maken van creatieve ontwerpen. Voor aannemers uit de regio willen wij een flexibele en servicegerichte partner zijn en daar richten wij ons als eerste op. Overigens kunnen particulieren ook bij ons terecht.

WANNEER GAAN JULLIE STARTEN IN DE REGIO?

Nu! We zijn al gestart met gesprekken. De eerste opdrachten zijn al uitgevoerd en de eerste samenwerking buiten de bruggenbouw is beklonken. Je merkt direct dat ons doel om meer variatie in onze orderportefeuille te krijgen enorm veel nieuwe energie geeft.

Het is spannend om nieuwe mensen te ontmoeten, na te denken over andersoortige vraagstukken en natuurlijk het produceren van andersoortige metaalproducten.

WAT VERWACHTEN JULLIE VOOR DE TOEKOMST MET HAASNOOT STAAL BV.

Wij gaan ons de komende maanden verder oriënteren. Wij weten

goed wat wij kunnen en waar onze beperkingen liggen. Maar wij zijn vooral geïnteresseerd wat onze toekomstige klanten nodig hebben en hoe wij een toegevoegde waarde kunnen bieden.

Tegelijkertijd moeten we ons simpelweg nog profileren als staalexpert in de regio om de bedrijven uit de regio überhaupt te laten weten dat wij er als staalbedrijf zijn. Voor Haasnoot Staal BV is een apart logo en website in de maak.

HAASNOOT IS VOLOP IN BEWEGING LIJKT HET.

Aan gezonde ondernemingszin ontbreekt het in elk geval niet. De afgelopen drie jaar is er binnen ons bedrijf veel verandert in positieve zin. Wij hebben gezamenlijk en met succes intern tal van veranderingen doorgevoerd en de komende jaren richten we ons op nieuwe kansen. Dat wij volop in beweging zijn klopt en onze klanten reageren zeer positief op onze hernieuwde klantgerichtheid.

WAAR MOETEN KLANTEN VOOR HAASNOOT STAAL BV STRAKS ZIJN?

Haasnoot Staal BV zit in het pand van Haasnoot Bruggen met ingaan aan De Roysloot op het industrieterrein Klei Oost.

Haasnoot Bruggen BV | Haasnoot Staal BV

Michel Zwaan

De Roysloot 13-15 | 2231 NZ Rijnsburg | 071 - 402 17 44 info@haasnootbruggen.nl | www.haasnootbruggen.nl

31

Dennis (l) en Jacco van Wieringen

Uitzendbureau NWH Jobs uit Noordwijkerhout is een prachtig voorbeeld van hoe een probleem zich kan ontwikkelen tot een duurzame oplossing. De broers Dennis en Jacco van Wieringen liepen jaren geleden met hun kwekerij aan tegen de uitdaging om goed

Groeien met passie voor de mensen Goede huisvesting voor de werknemers; dat is één van de zaken die aan de basis staan van het succes van NWH Jobs. Maar door de vastgelopen huizenmarkt wordt die huisvesting steeds schaarser voor de arbeidsmigranten. ,,Alles moet kloppen; het pand moet schoon en fris zijn en het contact met de buren moet goed zijn. We zetten hoog in op goede huisvesting, want zonder de juiste woningen kunnen wij niet groeien. ’’NWH Jobs gaat zelfs een stap verder: ,,We willen optrekken als mede-investeerder of medehuurder. Daarom zijn we op zoek naar beleggers en investeerders die willen investeren in panden, accommodaties en faciliteiten voor arbeidsmigranten. ”

gemotiveerd en voldoende personeel te vinden.

Dus besloten ze hun eigen uitzendbureau voor werknemers uit Oost-Europa op te zetten. Waarbij NWH Jobs goed let op de leef- en werkomstandigheden van de medewerkers zelf. Want: ,,Een tevreden werknemer heeft een goede arbeidsinzet.’’

Dennis houdt zich twee dagen per week bezig met het regelen van en zorgen voor de huisvesting. Ook zit hij in de regio Duin- en Bollenstreek in de ‘Taskforce Huisvesting Arbeidsmigranten’. ,,We hebben diverse overleggen. Namens deze taskforce spreken we met bestuurders in de regio Holland Rijnland.

Maar wat ons betreft is de tijd van praten voorbij. Bestuurders moeten nu spijkers met koppen slaan zodat we heel snel palen de grond in kunnen slaan om accommodaties te realiseren voor onze arbeidsmigranten. Het is de hoogste tijd, want de nood is hoog: de vraag naar goede accommodaties voor arbeidsmigranten blijft de komende jaren stijgen.”

De realisatie van een uitgebreid en nieuw onderkomen zal ook een duurzame opbrengst geven, licht Dennis toe. ,,Als we een grote

REPORTAGE

TEKST JOEP DERKSEN FOTO MARTINE GOULMY

huisvestinglocatie kunnen realiseren, is het ook mogelijk om alle wagens elektrisch te maken.

We hebben dan namelijk voldoende ruimte voor het plaatsen van laadpalen om al onze auto’s op te laden. Dan kunnen we ook de duurzaamheidsslag maken.’’

WERVINGSKANTOREN

DOOR DE JAREN HEEN IS NWH JOBS HET MEEST HERKENBARE UITZENDBUREAU IN DE DUINEN BOLLENSTREEK EN OOK VER DAARBUITEN GEWORDEN

NWH Jobs Gieterij 35 2211 WC Noordwijkerhout 0252 - 200 069 www.nwhjobs.nl

Uitzendbureau NWH Jobs heeft maar liefst twee wervingskantoren; in Kalisz en Chelm in Polen.

Maar zijn Polen nog wel geïnteresseerd om hier te komen werken? Het gaat toch zo goed in dat land? Dennis: ,,Het loon in Polen gaat weliswaar wat omhoog, maar de levensonderhoudskosten stijgen er ook enorm. Daardoor blijven de verschillen in de inkomsten en uitgaven.’’

Het wervingskantoor in Kalisz werd twee jaar geleden geopend en de vestiging in Chelm opende dit jaar haar deuren zodat de klanten van NWH Jobs nog beter bediend kunnen worden.

Jacco: De kantoren in Polen worden geleid door Poolse mensen die minimaal tien jaar bij ons gewerkt hebben. Ze kennen de mentaliteit en weten als geen ander hoe het is om naar het buitenland te gaan om bij diverse werkgevers te werken en om in een andere leefomgeving te wonen.’’

BEGELEIDING

Wanneer de nieuwe uitzendkrachten vanuit Polen naar Nederland gaan, worden ze niet meteen in het diepe gegooid, lichten Dennis en Jacco toe. ,,Onze service richting onze uitzendkrachten is zeer onderscheidend. We zijn een soort reisbegeleider. Bij aankomst krijgen ze allemaal werkkleding, een fiets, een e-bike of een auto als het nodig is. Op de eerste werkdag zorgen wij voor persoonlijke begeleiding naar hun nieuwe werkgever. Indien nodig gaan we ook met ze mee naar een dokter, ziekenhuis of tandarts. Door deze persoonlijke aanpak zijn de uitzendkrachten gemotiveerd en willen ze graag bij ons werken.’’

NWH Jobs heeft haar eigen technische dienst.

Dus als er iets kapot is in één van de huizen waar de medewerkers in wonen dan wordt dat in een mum van tijd gerepareerd. Dat is niet alleen fijn voor de harde werkers zelf, maar ook voor de klanten van NWH Jobs: ,,Als onze medewerkers tevreden zijn, doen ze hun werk goed en dat is ook beter voor onze klanten.’’ Kortom; NWH Jobs werkt volledig volgens het Fairtrade principe: Je wilt de mensen behandelen zoals je zelf in het buitenland ook behandeld wilt worden.

WEBSITE

Op 1 december 2019 bestaat NWH Jobs al weer 12,5 jaar. Een mooie aanleiding voor een compleet vernieuwde website: www.nwhjobs.nl.

Dit wordt een volledig informatieve site met veel actueel nieuws. Ook kunnen de bezoekers kijken naar filmpjes over de dienstverlening van NWH Jobs. Speciaal voor (toekomstige) uitzendkrachten staat er dan ook een filmpje op over het wonen en werken hier. Met extra informatie over de (leef )omgeving, het strand en de winkels. Dit filmpje is in het Pools ingesproken en wordt in het Pools ondertiteld.

De manier waarop deze website wordt opgezet, staat symbool voor de kwaliteit die NWH Jobs uitstraalt.

SPONSORING

Door de jaren heen is NWH Jobs het meest herkenbare uitzendbureau in de Duin- en Bollenstreek en ook ver daarbuiten geworden.

En dat komt niet alleen door haar herkenbare wagenpark met de zwarte auto’s en busjes met oranje logo er op. Jacco en Dennis zijn namelijk enorm betrokken ondernemers. Zo hebben ze de voltallige jeugdspelers van VVSB in nieuwe voetbaloutfits gestoken.

Ook heeft NWH Jobs reclameborden bij diverse voetbalclubs, sponsort het bedrijf wielertenues en ook de plaatselijke Oranjevereniging krijgt veel ondersteuning van NWH Jobs.

Het is niet iets waarover de beide directeuren zich op de borst kloppen; ze zijn betrokken en zien het eigenlijk als iets heel normaals om te doen. Maar dit past volledig in hun visie; duurzaam werken, met oog voor de mensen.

Niet voor niets heeft NWH Jobs het keurmerk SNF en is het uitzendbureau NEN4400-1 gecertificeerd.

PIEKEN

Steeds meer productiebedrijven en ondernemingen in bijvoorbeeld de logistiek merken het gemak van de medewerkers van NWH Jobs. En dat past perfect bij de wens van Jacco en Dennis om het bedrijf een evenwichtige groei en omzet te geven. ,,Door gestaag te groeien waarborgen we de kwaliteit.

Daarom willen we de hoge pieken en dalen er uit halen, zodat het tijdelijke personeel door het jaar heen evenredig ingezet kan worden. Het eerste en laatste kwartaal zijn onze meest rustige periodes. Hiervoor zijn wij op zoek naar nieuwe opdrachten, zodat wij onze dalen op kunnen vullen.”

33

JUST | Notarissen is de goedkoopste, ook in de Bollenstreek

Slagvaardig en een scherpe prijs Kantoormanager Camillus Overmeire vertelt over het grenzeloos ondernemen bij JUST | Notarissen. “Wij veroveren op dit moment heel Nederland met onze slagvaardigheid en de scherpe prijs van dit notariskantoor.”

Bij JUST | Notarissen kan iedereen terecht voor bijvoorbeeld het opstellen van een koopakte, de overdracht van een huis, het oversluiten van een hypotheek, een (levens-)testament of een samenlevingscontract. Niet alleen uit de omgeving van Zoetermeer, maar ook ver daarbuiten. Camillus: “Ons werkgebied wordt steeds groter. We zien naast ons bestaande werkgebied nu steeds meer mensen vanuit Leiden, de Bollenstreek en Alphen aan den Rijn, maar ook mensen uit Nijmegen en Limburg weten ons te vinden.”

REPORTAGE

TEKST BO VROLIJK FOTO JOHN BRUSSEL

is expert op het gebied van het levenstestament, waarin afspraken worden dichtgetimmerd en volmachten worden vastgelegd. De volmacht is het hart van het levenstestament, dat ingaat op het moment dat je bij leven niet meer in staat bent, door welke reden dan ook, om het zelf te doen. Je hoopt het nooit nodig te hebben, toch is het maar beter goed geregeld. Je kunt meer zaken vooraf goed en weloverwogen regelen. Weer een zorg minder om grenzeloos te ondernemen en daarbij is the sky the limit.”

ZAKEN GOED REGELEN

Bij JUST | Notarissen is geen dag hetzelfde.

Met een team van bijna 70 mensen worden alle zaken binnen dit kantoor goed en efficiënt geregeld. “Natuurlijk vergt het flexibiliteit van ons team, juist omdat dit notariskantoor altijd in beweging is. Door de uitbreiding op niveau van ons team zijn we altijd geïnteresseerd in nieuw talent binnen het notariaat. Daarnaast zijn we in staat om een aantal bestaande kandidaat-notarissen te laten doorgroeien tot toegevoegd-notaris en uiteindelijk tot notaris.

Als er uiteindelijk ongeveer zes notarissen rondlopen, krijgt het kantoor aanzien, ook in vergelijking met andere notariskantoren. Wij willen in de toekomst dat op elke afdeling straks één of twee notarissen de scepter zwaaien met een team van specialisten. Natuurlijk krijgen we dan langzamerhand een ander soort kantoor.

Wij hebben genoeg kennis van zaken en blijven hierin ook investeren. Hierdoor zijn wij een hele sterke speler in de markt. Wij koesteren Zoetermeer en omgeving en willen nog meer ondernemers naar ons toetrekken om de zaken goed voor hen te kunnen regelen.”

DNA V.l.n.r. Maarten Schils, Camillus Overmeire en Arie Jan van der Bijl

VOLMACHT

Als ondernemer kan de wereld aan je voeten liggen, volgens Camillus. “Elke stap die je zet, kun je vertalen naar een succes. Als ondernemer dender je vaak maar door om weer vervolgstappen te zetten. Binnen dat proces is het ook belangrijk om alles zowel zakelijk als privé goed te regelen. Maar wat is er geregeld, als je plotseling niet meer in staat bent om zelf de zaak draaiende te houden of wie is er tekenbevoegd? Bij de notaris kun je belangrijke zaken vastleggen. JUST | Notarissen

De slagvaardigheid in combinatie met de aantrekkelijke tarieven van JUST | Notarissen galmen als het ware over heel Nederland en weten de landsgrenzen te bereiken. Tot slot zegt Camillus: “Wij spelen in op de veranderingen in de wereld en binnen ons vakgebied. Toch varen wij een heel eigen koers en dat maakt ons in het notariaat opvallend. Door onze visie maken wij nog steeds een sterke groei door. De visie en het DNA van dit kantoor zullen hierdoor niet wijzigen, we blijven trouw aan onze identiteit en iedereen is welkom!”

JUST | Notarissen Bredewater 22 | Zoetermeer 079 - 323 97 61 | www.justnotarissen.nl

35

36

REPORTAGE

TEKST DENNIS CAPTEIN FOTO’S MARTINE GOULMY

Welkom op Schiphol: ‘Na het zoet…’

Voorlopig de goednieuwsshow

REPORTAGE

“Na het zoet komt het zuur”, zei oud-premier Balkenende. Op dit moment heerst er een hosannastemming onder de ondernemers in Haarlemmermeer. Maar tegelijkertijd is iedereen ook waakzaam.

Na hoogconjunctuur komt immers laagconjunctuur. De economie groeit en bloeit en ondernemers durven investeringen te doen. Toch besteden ondernemers hun geld nu op een andere manier.

Andor Valkenburg en Anko van Ek van PKF Wallast, de organisator van het evenement Welkom op Schiphol, zeggen: “Ondernemers kijken naar een mogelijke terugval in de toekomst. Ook dan willen ze hun kosten kunnen betalen. Dus wel investeren, maar doordacht en met beleid. Dat is anders dan voor de crisis die in 2008 begon. Toen leek alles te kunnen. Wat later niet zo bleek te zijn.

We hebben daar met z’n allen van geleerd. Ja, je zou kunnen zeggen dat we professioneler zijn geworden. Om een voorbeeld te geven, toentertijd was een negatieve spaarrente ondenkbaar. Nu weten we beter.”

NEGENDE EDITIE

DIT KEER IS HET COURTYARD

BY MARRIOTT HOTEL DE PLAATS VAN HANDELING

Wat Andor en Anko betreft staan de actuele en toekomstige economische ontwikkelingen op de bedrijvenparken van Schiphol centraal op 23 maart 2020, als Welkom op Schiphol zijn negende editie gaat beleven. Dit keer is het Courtyard by Marriott Hotel (Bosweg 15 in Hoofddorp) de plaats van handeling. “Maar ook blijven we zeker trouw aan de reden waarom Welkom op Schiphol ooit werd geïnitieerd: om nieuw ondernemerschap op en rond Schiphol in de schijnwerpers te zetten. Samen met onze partners willen wij de saamhorigheid tussen ondernemers en de grote diversiteit van de ondernemers promoten”, zegt Anko. “Kortom, wij heten zowel de gevestigde als de nieuwe ondernemers van harte welkom. Hoe mooi is het om deze partijen met elkaar in contact te brengen?”

De partners waarover Anko het heeft zijn de gemeente Haarlemmermeer, HLMR Meer Onderneem ‘t, businessplatform Haarlemmermeer INTO business, Courtyard

by Marriott Hotel, ORAM (Ondernemend Amsterdam) en VB Facility Services B.V. BURGEMEESTER

Het jaarlijks terugkerende voorjaarsevenement heeft een naam hoog te houden met sprekers.

Dit keer is burgemeester Marianne Schuurmans-

37

38

REPORTAGE

‘Het is goed om jezelf nu de vraag te stellen: pas ik mijn nieuwe jas over drie jaar nog steeds?’

Wijdeven de hoofdgast. Sinds afgelopen zomer draagt zij hier de ambtsketen. Zij zal vertellen over haar kennismaking met Schiphol en de bedrijven in de buurt. Andor Valkenburg roemt de samenwerking tussen ondernemers en gemeente Haarlemmermeer. “Ik vind dat onze lokale overheid op alle fronten stappen maakt. Het is een stuk makkelijker om met de juiste mensen aan tafel te komen. Goede ideeën worden door de gemeente omarmd. De gemeente durft dan door te pakken. Bedrijven hebben de toekomst in het vizier, maar politici zijn slechts bezig met de volgende verkiezingen, zo wordt gezegd. Op dit moment merk ik van dat laatste helemaal niets.”

aansluitingen. Maar ook op andere plekken pakken ondernemers door. Zo gaat het Ibis Styles Amsterdam Airport, het vroegere Tulip Inn, uitbreiden naar ruim 250 kamers.”

Hij vervolgt: “Wil je iets doen, doe het dan nu, want niemand weet of dat over drie jaar nog steeds kan. Dat het niet blijvend goed kan blijven gaan, staat voor ons als een paal boven water. Dus nu is de tijd om meters te maken.

Nee, ik geloof niet dat mensen bang zijn voor een volgende recessie. Echter, ze weten dat het op een dag gaat gebeuren. Wij herkennen veel van voor de eerste crisis deze eeuw. Dan is het goed om daarmee rekening te houden en jezelf de vraag te stellen: pas ik mijn nieuwe jas over drie jaar nog steeds? Maar goed, voor nu is het in elk geval een goednieuwsshow.”

NIEUWE VLEUGEL

Tot slot krijgen de gasten tekst en uitleg over de succesvolle aanbouw van het Courtyard by Marriott Hotel. Het leidde tot een aanzienlijke uitbreiding van het aantal hotelkamers. Of Welkom op Schiphol het aantal gasten van vorig jaar kan overtreffen, is afwachten geblazen.

“Toen hadden we een vol huis”, weet Anko nog. “Het hotel is in elk geval een trekpleister.

Er is een nieuwe vleugel aangebouwd. Die is spectaculair, maar daarnaast is het hotel op Schiphol echt een landmark.”

Anko van Ek

INITIATIEVEN IN DE SCHIPHOL REGIO

Anko van Ek spreekt namens PKF Wallast.

Natuurlijk gaat hij in op de florissante economische ontwikkelingen die gaande zijn in de Schiphol Regio en de ‘producten’ die daaruit zijn voortgekomen. Anko: “Alleen al op ‘ons’ Park Rijk zien we dat er allerlei initiatieven zijn zoals het recent geopende Vison Plaza food court, nieuwe sportfaciliteiten en nog te realiseren verbeterde openbaarvervoer-

Dat het evenement Welkom op Schiphol blijft heten, laat zich raden. Andor: “Schiphol is en blijft de grote aanjager in deze regio. Dat iedereen zo actief is, is grotendeels te danken aan Schiphol. Alhoewel de luchthaven nu toch ook in een lastig parket zit. Schiphol heeft groeiambities, maar wordt geremd, omdat niet iedereen die uitbreiding wenst. Dat staat haaks op de positieve ontwikkelingen qua bedrijvigheid rondom Schiphol.”

VOOR MEER INFORMATIE OVER WELKOM OP SCHIPHOL: WWW.WELKOMOPSCHIPHOL.NL

0PL WFSOJFVXFOE POEFSOFNFO 0OEFSOFNFO WFSOJFVXFO &O PNEBU KF UPDI IFU NFFTUF PQTUFFLU WBO BOEFSFO WSPFHFO XF USPUTF POEFSOFNFST IPF [JK EVVS[BBN WFSOJFVXFO &O WPPSBM XBU IFU PQMFWFSU

Bekijk hoe op Rabobank.nl/HSPFJ

40

REPORTAGE

TEKST THOMAS STEENVOORDEN FOTO PAULINE DE RUITER

Thomas Steenvoorden We maken kennis met een bevlogen ondernemer; Thomas Steenvoorden (57) uit Noordwijk. Al viel het niet mee met hem een afspraak te maken want hij blijkt een zeer volle agenda te hebben. Zelf zegt hij liever niet op de voorgrond te willen staan, dat laat hij aan anderen over. Maar in het huidige ondernemersklimaat kan een beetje ‘persoonlijke marketing’ geen kwaad, volgens Thomas.

In 1988 maakte hij noodgedwongen kennis met het grafische vak. Als beroepsmilitair gelegerd in Duitsland moest hij door prive omstandigheden terug naar Nederland. De legercommandant vond dat maar onzin maar Thomas koos voor zijn familie en nam ontslag en daarmee een sprong in het diepe. Het zijn de karaktereigenschappen die we heden ten dage

nog zien bij deze ondernemer; sociaal betrokken en altijd een positieve blik ook al ziet het er nog zo slecht uit.

INNOVATIEF

De grafische sector was in die tijd sterk in ontwikkeling en daar speelde Thomas snel op in. “Ik was een van de eerste in Nederland die

REPORTAGE

een Mac gebruikte en probeerde altijd nieuwe dingen uit zoals scanners en printers. Door het gebruik van nieuwe technieken groeide het grafisch bedrijf snel en had ik heel veel klanten in Noordwijk. Wij werkten veel samen met lithografen en drukkers en onze innovatieve insteek viel op bij die bedrijven die achterliepen met hun techniek. Ik kreeg een aanbieding van een grote drukker die mijn bedrijf wilde overnemen. Ik werd daar operationeel directeur.

Een mooie tijd waar ik de vrijheid bleef houden om nieuwe technieken te implementeren in het bedrijf waar naast een moderne drukkerij ook een fotostudio en uitgeverij actief waren.”

SOCIAAL BETROKKEN

‘Voor mij is winst niet meer nummer één, zoals vroeger. Natuurlijk er moet geld verdiend worden om alle rekeningen te kunnen betalen, maar ik help ook graag mensen die zelf niet alle middelen hebben om iets moois te ontwikkelen.

Dat is denk ik ook de reden dat ik een eigen sociaal betrokken magazine uitgeef; Leef!. Als je kijkt naar de uren die daar in gaan zitten dan is het niet rendabel, maar ik ontmoet zoveel interessante mensen en kan met positieve verhalen iets doen aan degene die het even niet meer zien zitten. Daar wordt ik blij van!”

FOTO WINKEL

TEGENSLAG

Ook de grafische industrie bleef niet gespaard van de crisis medio 2006. Nadat Thomas zijn ontwerpbureau had teruggekocht van de noodlijdende organisatie waar hij het eerder aan had verkocht, ging hij zelf binnen een jaar failliet met zijn nieuwe BV. Toen daar ook een scheiding met zijn vrouw achteraan kwam, ging het licht even uit bij Thomas. “Ik was alles waar ik voor geknokt had kwijt. Letterlijk van miljonair naar niets. Ik moest opnieuw beginnen en kon met behulp van een trouwe werknemer, Pauline de Ruiter een nieuwe start maken.”

TERUG NAAR DE BASIS

Inmiddels bestaat Buro Binnen al weer tien jaar en is gevestigd in de oude dorpskern van Noordwijk.

Samen met Pauline maken ze onder andere het magazine Leef!. Thomas: “Na alle ellende wilde ik zelf weer gaan ontwerpen. Niet meer achter een bureau als leidinggevende mensen aansturen en voor psychiater spelen. Maar terug naar de basis. Zelf ontwerpen en fotograferen. Juist die combinatie maakt ons een sterk team.”

‘IK HELP OOK GRAAG MENSEN DIE ZELF NIET ALLE MIDDELEN HEBBEN OM IETS MOOIS TE ONTWIKKELEN’

Ruim twee jaar geleden heeft Thomas de bekende fotowinkel Foto van Kampen overgenomen. Een van de laatste echte fotowinkels in de duin- en bollenstreek. Veel mensen verklaarden hem voor gek. Want wie koopt er nu nog een fysieke winkel?

Thomas: “We zagen de omzet in fotospullen inderdaad enorm teruglopen. Dat komt niet meer terug. Ik hoor veel winkeliers klagen in Noordwijk Binnen. Er lopen op dit moment een aantal projecten om het lokaal winkelen aantrekkelijker te maken. Naar mijn mening zal dat niet meer publiek trekken, er moet meer bekendheid gegeven worden aan de totale kern ‘Binnen’, dat moet een herkenbaar merk worden. En alle ondernemers moeten mee kunnen denken wat de nieuwe BIZ gaat doen.

Als je die actief betrekt kan de de winkelkern beter promoten.”

VEELZIJDIG

Thomas heeft heldere plannen voor zijn eigen onderneming maar is ook duidelijk betrokken met Noordwijk. Naast vrijwilliger bij de KNRM, volgt hij sinds dit jaar ook de politiek op de voet. Daarnaast heeft hij vergevorderde ideeën over een Kunst en Cultuur Platform om initiatieven te ondersteunen. Zo heeft hij ‘Galerie Binnen’ opgestart waar kunstenaars gratis kunnen exposeren en wil dat verder uitbreiden in zijn winkel. “Er is duidelijk behoefte naar meer expositieruimte en verbinding tussen kunstenaars. Ik wil komend jaar mijn winkel compleet restylen. Het wordt een ontmoetingsplaats voor fotografen en kunstenaars waar onze dienstverlening ook veel beter naar voren komt. Daar moeten wij het in de toekomst van hebben. Ik kijk er nu al naar uit om aan de slag te gaan en onze krachten te bundelen op deze mooie locatie in Noordwijk!”

41

- ADVERTENTIE -

Landgoed Tespelduyn, de (zakelijke) ontmoetingsplaats van de Bollenstreek!

Tespelduyn biedt legio mogelijkheden voor meetings & events. Vooraf stemmen wij de invulling exact af zodat de dag rimpelloos verloopt. Alle ruimtes beschikken over daglicht, klimaatbeheersing en zijn akoestisch geĂŻsoleerd zodat er optimaal gewerkt kan worden. Plan een break-out en geniet van een rondje golf of een golfclinic. Sluit af op het zonnige terras met een gezellige borrel of een diner. Het Landgoed won de door het vakmagazine Meetings georganiseerde verkiezing tot Beste Vergaderlocatie van Nederland in 2016.

Tespellaan 53 | 2211 VT Noordwijkerhout | 0252 - 24 13 36 | events@tespelduyn.nl | www.tespelduyn.nl

27 januari 2020 Welkom op het jaarevenement van de economic Board duin- en Bollenstreek d e k r a c h t va n v e r B i n d i n g De Economic Board Duin- en Bollenstreek is inmiddels ruim een jaar actief ĂŠn behoorlijk op stoom. Er zijn reeds 13 projecten gestart en diverse projecten zijn in voorbereiding. Op maandag 27 januari vindt het eerste jaarevenement plaats van de Economic Board.

DE KRACHT VAN VERBINDING De bijeenkomst vindt plaats in Floralis te Lisse en is bedoeld voor ondernemers, managers en bestuurders uit de regio. Heeft u interesse om deze bijeenkomst bij te wonen? U bent van harte welkom. Aan het evenement zijn geen kosten verbonden, maar registratie vooraf is wel verplicht. Kijk voor meer informatie op www.ebdb.nl of stuur een email naar communicatie@ebdb.nl.

ECONOMIC BOARD De Economic Board Duin- en Bollenstreek (EBDB) is opgericht door de vijf gemeenten Hillegom, Lisse, Teylingen, Noordwijk en Katwijk. De board heeft een duidelijke opdracht, namelijk het aanjagen en regisseren van de Economische Agenda van de Duin- en Bollenstreek. Doel is om de economische prestaties van de regio te verbeteren. Daarbij is er veel aandacht voor een goed woonklimaat, bereikbaarheid, greenport, toerisme, space en gezondheid.

GRENZELOOS ONDERNEMEN COLUMN

TEKST JAN VAN EGMOND FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

43

Trust your crazy ideas Dit jaar is het vijftig jaar geleden dat Neil Armstrong geschiedenis schreef met een kleine stap, van het trapje van de Apollo maanlander naar het oppervlak van de maan. De NASA en de Amerikanen lieten met de eerste maanlanding zien wat grenzeloos ondernemen inhoudt.

Elke onderneming, dus ook de eerste maanlanding begint met een idee. In dit geval was het letterlijk een grenzeloos idee dat president Kennedy in 1961 uitsprak in een beroemd geworden speech. Hierin daagde hij NASA uit om voor het begin van het volgende decennium de eerste mensen naar de maan te brengen. Een gewaagd idee natuurlijk en daar gaat grenzeloos ondernemen uiteindelijk altijd over. Over iets wat nog niet eerder gedaan is.

Durf, visie en creativiteit zijn termen die horen bij grenzeloos ondernemen en dat bewonder ik in ondernemers. Daarbij denk je al gauw aan Steve Jobs, Elon Musk of Richard Branson. Maar natuurlijk vind je voorbeelden van grenzeloos ondernemerschap ook gewoon bij ons in de Bollenstreek. Denk aan Bouwbedrijf Van der Hulst, die in oktober de Duurzaamheidsprijs Duin- en Bollenstreek 2019 won, maar ook de ‘runners up’ in deze competitie. Maar ook aan het Space Business Innovation Center Noordwijk (SBIC), een hotspot van innovatieve bedrijven. Geweldig dat we ESA Estec, hét europese ruimtevaartcentrum zich in onze eigen Duin- en Bollenstreek bevindt.

Terwijl u dit nu leest, bent u in uw hoofd waarschijnlijk bezig met ideeën die nog niet eerder gerealiseerd zijn, en daarmee bent u grenzeloos aan het ondernemen.

De Rabobank werkt met veel vernieuwende en inspirerende bedrijven samen. Op Rabobank.nl/ bedrijven/groei delen 40 ondernemers hun eigen verhaal waarin zij aangeven wat zij hebben ontwikkeld en op welke manier zij deze ontwikkelingen hebben gefinancierd.

Een boomkwekerij uit Achtmaal die onkruid bestrijdt met schone perslucht, een zogenaamde pneumatische schoffel, een aardbeien kwekerij uit Etten-Leur die zonder pesticiden top kwaliteit aardbeien teelt en Biologische bestrijding voor land- en tuinbouw door Koppert Biological Systems zijn drie van de 40 ondernemers die aan het woord komen.

Als u op zoek bent naar inspiratie door collega ondernemers, raad ik u echt aan deze site te bezoeken.

Even terug naar de maanlanding van 1969: hoe bijzonder deze prestatie was in een tijd waarin computers nog in de kinderschoenen stonden, kun je nog tot en met 5 januari 2020 beleven in het Space Expo Center in ons eigen Noordwijk.

Daar is een schitterende expositie ingericht over 50 jaar maanlanding. Van harte aanbevolen!

Jan van Egmond is directeur Particulieren en Private Banking bij Rabobank Bollenstreek. Hij is 53, getrouwd met Saskia en heeft een dochter en zoon.

Reageren? jan.van.egmond02 @rabobank.nl

Winters Weens Genieten De donkere maand februari belooft een warme en knusse maand te worden in Grand Hotel Huis ter Duin. Gedurende deze maand vindt het Winters Weens Genieten plaats.

Het Wiener Ball en Klamuze geven hier het startsein voor. Evenementen die een mooie incentive zijn voor uw medewerkers en/of zakelijke relaties.

WIENER BALL

Op zaterdag 1 februari vindt voor de 52ste keer het Wiener Ball plaats in Grand Hotel Huis ter Duin. Een traditie die in een modern jasje is gestoken. Het van origine Oostenrijkse bal is een feestelijke avond met een muzikaal scala van Strauss tot Swing en Disco. Gasten zijn gekleed in gala, wat zorgt voor een feestelijke sfeer. Het evenement voor een heerlijke avond uit met vrienden of zakenrelaties.

ALLES WALTZER

De debutanten openen de avond met de dansceremonie onder begeleiding van de uit Wenen ingevlogen dansleraar Heidenreich.

Wanneer de heer Heidenreich “Alles Waltzer� roept betekent dat het bal officieel geopend is. De gasten van het bal betreden dan ook de dansvloer en de overige zalen waar gedanst, gegeten en gedronkenwordt, zijn daarmee ook geopend. Naast optredens van het Johann Strauss Ensemble en de Marinierskapel is er om 00.00 uur de Mitternachtseinlage. Een entertainmentblok met een speciale artiest.

Vervolgens worden de gasten uitgenodigd voor de publieksquadrille. De avond wordt afgesloten met een afterparty in Club Conversation.

JE HOEFT NIET TE KUNNEN DANSEN

Het Wiener Ball is weliswaar een bal, maar dat betekent niet dat er de hele avond gedanst hoeft te worden. Voor de gasten die liever niet de dans wagen, is er genoeg te beleven. In Restaurant Latour, dat na het diner omgetoverd is tot Wiener Kaffee geniet u in alle rust met uw gasten van heerlijke patisserie. In de foyer en in Bar Maritime geniet u van kleine, typische Oostenrijkse gerechten en wijnen.

TEKST EN FOTO GRAND HOTEL HUIS TER DUIN

REPORTAGE

In het weekend van 1 en 2 februari wordt het startsein gegeven voor het Winters Weens Genieten in Grand Hotel Huis ter Duin.

De hele maand februari staat in het teken van Wenen met mooie evenementen zoals het Wiener Ball op 1 februari en een concert op de zondagmiddag van het Ensemble Johann Strauss op zondag 2 februari. Daarnaast geven de restaurants van Huis ter Duin hier ook hun eigen twist aan. Zij serveren Oostenrijkse klassiekers op ieder zijn eigen manier. Winters Weens Genieten is ontstaan naar aanleiding van het vijftigste Wiener Ball in 2017. Op deze avond kwamen al vele Oostenrijkse en Weense tradities bij elkaar. Nu heeft het hotel dat uitgebreid naar een maand met o.a. de romantiek van Wenen tijdens het Valentijns weekend en een Oostenrijkse Wijnmakerslunch in samenwerking met Michelin sterren restaurant Latour.

van onder andere violist en naamgenoot Johann Strauss, maar ook tijdgenoten, voorgangers en moderne componisten.

VAN KLASSIEKE MUZIEK TOT LICHTE JAZZ MUZIEK

BUSINESS MEETS PLEASURE

Het Wiener Ball gala biedt een uitgelezen mogelijkheid om zakelijke relaties te ontmoeten en om kennis te maken met nieuwe contacten.

Tevens een prachtige incentive om uw medewerkers aan te bieden. Ook dit jaar zijn er weer vele prominente gasten aanwezig waaronder diverse leden van het Corps Diplomatique en Captains of Industry.

Wilt u aanwezig zijn bij het Wiener Ball?

Informeer op www.wienerball.nl voor de arrangementen.

KLASSIEK GENIETEN AAN ZEE

Al meer dan 25 jaar is Klamuze een begrip onder fervent bezoekers van klassieke concerten. De concertenreeks vind plaats op vijf zondagmiddagen gedurende de wintermaanden in Grand Hotel Huis ter Duin. Genieten van getalenteerde musici met de Noordzee op de achtergrond. Het zijn de ingrediënten voor een ontspannen middag.

HET GEVOEL VAN EEN NIEUWJAARSCONCERT

Met nog drie concerten te gaan in het nieuwe jaar 2020 zijn er weer getalenteerde musici geselecteerd om er een mooie zondagmiddag van te maken. Om het jaar goed te beginnen is speciaal voor het concert op 2 februari het Ensemble Johann Strauß ingevlogen vanuit Wenen. Het Ensemble is één van de meest toonaangevende ensembles in Oostenrijk.

Overgevlogen uit Wenen spelen zij composities

Op 08 maart spelen de jonge Pedano zusjes samen het ervaren Duo Stoica. Het laatste concert van het Klamuze seizoen 2019/2020 staat in het teken van jazz muziek. Niemand minder dan Peter Beets & Henk Meutgeert verzorgen de muzikale invulling. Beide heren hebben reeds mooie successen behaald in de muziek wereld. Een aantal jaar geleden sloegen zij de handen in één en vormden zij samen met 18 jonge musici New Jazz Orchestra. Het is big band jazz in z’n originele vorm, groovy, modern en eigentijds maar met duidelijk roots in de jazz historie en zelfs invloeden uit klassieke muziek.

Bent u benieuwd wat Klamuze u zakelijk kan bieden? Neem contact op via het emailadres ceo@huisterduin.com of vind meer informatie op www.klamuze.nl

45

- ADVERTENTIE -

Ziet u ook door de bomen het bos niet meer ?

Ziet u ook door de bomen het bos niet meer ?

Heereweg 278 LISSE 0252-436070 Heereweg 278 LISSE info@hoogkamer-assurantien.nl 0252-436070 www.hoogkamer-assurantien.nl info@hoogkamer-assurantien.nl www.hoogkamer-assurantien.nl

Vraag op www.mobox.nl gratis een offerte op! info@mobox.nl 0800-2356626

Direct voor de deur jouw opslag inladen Verwarmd en beveiligd opgeslagen in ons centrum GRATIS thuisbezorgd vanaf 3 maanden opslag Kleine ĂŠn grote opslag keuze tussen een 8 of 14 m3 box

Klan geve ten n een 9 ons ,5!

- ADVERTENTIE -

PKF Wallast nodigt u uit voor het Welkom op Schiphol Event van 23 maart 2020

Amsterdam Beechavenue 78-80, Schiphol-Rijk Postbus 74681, 1070 BR Amsterdam T. +31 (0) 20 653 18 12 F. +31 (0) 20 653 18 47 www.pkfwallast.nl www.welkomopschiphol.nl welkom@pkfwallast.nl Twitter: #schipholwelkom

Meldt u aan op www.welkomopschiphol.nl

KEIJZER VVE BEHEER: MET VERTROUWEN BOUWEN AAN DE TOEKOMST! Wereldwijd worden doelen (klimaatakkoord) gesteld om volgende generaties een gezonde toekomst te bieden. Keijzer VvE Beheer merkt dat er veel in beweging komt, ook bij verenigingen van eigenaren. Door de hoeveelheid informatie over CO2 uitstoot, nul-op-de-meter, asbestsanering en de onduidelijkheid over de rol van de gemeenten zien bewoners door de bomen het bos niet meer. Voor enkele verenigingen is de investering hiervan een financieel probleem.

Benieuwd wat Keijzer VvE Beheer voor u kan betekenen op het gebied van verduurzaming?

Sinds kort is het mogelijk die verenigingen te ondersteunen met (langjarige) leningen met een aantrekkelijke rente. Door deze leningen is het zelfs mogelijk dat de investeringen die moeten leiden tot besparingen, ten opzichte van de huidige energiekosten, niet resulteren in een verhoging van de verenigingsbijdrage.

U kunt zich aanmelden via info@keijzervvebeheer of 085 - 877 0474.

Keijzer VvE Beheer gaat graag in gesprek over het verduurzamingsproces.

Wij ondersteunen door een toelichting te bieden over de fasen die doorlopen kunnen worden naar maatwerk voor het gebouw ĂŠn haar bewoners.

Keijzer VvE Beheer ’s Gravendijckseweg 33E 2201 CZ Noordwijk 085 - 877 04 74 info@keijzervvebeheer.nl www.keijzervvebeheer.nl

Ingezonden mededeling

HOF HOORNEMAN BANKIERS VERMOGEN OPBOUWEN, HOE DOE JE DAT?

De meeste andere banken beleggen het geld van hun klanten niet meer zelf, maar hebben dat uitbesteed aan andere, vaak buitenlandse, fondsbeheerders.’

EEN VERMOGENSOPBOUW REKENING, OOK VOOR DE SCHENKING AAN UW (KLEIN)KINDEREN

Iedereen die om welke reden dan ook vermogen wil opbouwen is van harte welkom bij Hof Hoorneman Bankiers. De vermogensbeheerder verwelkomt dan ook steeds meer nieuwe klanten. Hoe dat komt? “Wij zijn voor hen dé bank voor vermogensbeheer en vermogensopbouw”, zegt directeur Jaco Aardoom.

“Iedereen is hier welkom en al onze klanten bieden wij een bij hen passende oplossing.”

“Mensen die een surplus op hun spaarrekening hebben bijvoorbeeld, of voor het onderbrengen van de jaarlijkse schenking aan de (klein)kinderen.

Of iemand die zijn bedrijf heeft verkocht en zich afvraagt wat hij nu het beste met de opbrengst kan doen”, zegt Aardoom.

Uw (klein)kinderen hebben uw schenking waarschijnlijk niet direct nodig. Dit biedt een uitgelezen mogelijkheid om hiermee te gaan beleggen om zo een vermogen op te bouwen voor later. Om van te gaan studeren bijvoorbeeld.

Als u gaat beleggen, is het altijd verstandig dit te doen met geld dat u voorlopig niet nodig hebt. Zorg ervoor dat u naast uw belegging(en) altijd voldoende buffer hebt voor grotere uitgaven.

Wilt u meer weten over Hof Hoorneman Bankiers, dan sturen wij u op verzoek geheel vrijblijvend een kennismakingsboekje, waarin op toegankelijke wijze de beleggingsstijl uit de doeken wordt gedaan en waarin ook informatie staat over de bijbehorende rendementen. U kunt dit boekje aanvragen via de site www.hofhoorneman.nl.

De al 30 jaar in Gouda gevestigde vermogensbeheerder beheert circa 2,1 miljard euro voor particulieren en instellingen. Hof Hoorneman is een degelijke, toegankelijke en professionele partij waar het belang van de klant altijd voorop staat.

“Een laagdrempelige oplossing om vermogen op te bouwen is de online Vermogensopbouw Rekening.

Hierbij hoeft u niet zelf over beleggen na te denken, maar laat u het vermogen beheren door onze professionals.”

UW VERMOGEN LATEN OPBOUWEN DOOR ONZE PROFESSIONELE BELEGGERS Hof Hoorneman belegt de portefeuilles van haar klanten tot op bedrijfsniveau volledig zelf. Aardoom: ‘We kunnen dus precies laten zien in welke bedrijven het vermogen van de klant is belegd en waarom. Dat doen we ook voor de Vermogensopbouw Rekening.

Jaco Aardoom

HOF HOORNEMAN BANKIERS Oosthaven 52, 2801 PE Gouda 0182-597777 | www.hofhoorneman.nl DÉ BANK VOOR VERMOGENSBEHEER Hof Hoorneman Bankiers heeft vestigingen in Gouda (hoofdkantoor), Arnhem, ’t Gooi, Groningen, ‘s-Hertogenbosch en Maastricht.

Beleggen brengt risico’s met zich mee. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst. U kunt (een deel van) de inleg verliezen.

Rinco Knoop, directeur MareGroep en SPW.

MareGroep en Servicepunt Werk leggen de focus op een duurzaam perspectief

‘Onze drijfveer is de ontwikkeling van kwetsbare doelgroepen’ De ontwikkeling van de mens staat centraal bij MareGroep en SPW (Servicepunt Werk), met name voor hen bij wie het niet vanzelf gaat. De medewerkers van de MareGroep en het SPW helpen klanten bij hun zoektocht naar geschikt werk, bijvoorbeeld voor statushouders.

V.l.n.r. Marja Kunz (consulent re-integratie SPW), Caroline Hulsebosch (consulent re-integratie SPW) en Mohamad Faid Hamed (magazijnmedewerker Home Society B.V.)

De medewerkers begeleiden statushouders die zijn gevlucht en hun leven hier opbouwen, werken en integreren. Deze statushouders hebben meestal traumatische gebeurtenissen meegemaakt in hun geboorteland. Dit verklaart soms waarom iemand in eerste instantie niet op korte termijn aan de slag kan komen. Maar ook culturele aspecten verklaren waarom het niet altijd even makkelijk is om te integreren in de Nederlandse samenleving.

Rinco Knoop, directeur MareGroep en het SPW: ‘De MareGroep en het SPW bundelen hun expertises om deze mensen vooruit te helpen met vakgerichte opleidingen, taallessen of culturele trainingen en een extra groot werkgeversnetwerk.’

Rabia Alibux, interimmanager bij het SPW vult aan: ‘Door eerst een gevoel van veiligheid te creëren en de culturele aspecten te bespreken

Mohamad Faid Hamed

helpen wij statushouders hun gevoel van eigenwaarde terug te geven. Zo’n nauwe samenwerking tussen de MareGroep en het SPW maakt de kans op een juiste match tussen de kandidaten en werkgevers groter.’

‘WAAROM GEBRUIKT JOUW COLLEGA EEN WARME LUNCH?’

Rinco Knoop: ‘Het Servicepunt Werk is gespecialiseerd in het bemiddelen van klanten naar regulier werk, de MareGroep zorgt voor de doorontwikkeling van deze mensen. De instroom van kandidaten komt binnen via de gemeente Katwijk en de ISD Bollenstreek, de Intergemeentelijke Sociale Dienst. Dit is een samenwerkingsverband tussen de gemeenten Hillegom, Lisse, Teylingen, Noordwijk en Katwijk.’

LEERZAAM

Rabia Alibux, interimmanager bij het SPW: ‘Wij kennen onze klanten en ondernemers in de regio. En ons werk stopt niet na een geslaagde plaatsing. Door kennis en inzicht te geven aan de werkgever is het realiseren van duurzame plaatsingen mogelijk. Daarom bieden wij samen ook culturele trainingen aan om elkaar beter te begrijpen en samen te werken. Dit is belangrijk voor de veiligheid op het werk. Wij behandelen tijdens deze training onderwerpen als handelingsverlegenheid, acceptatie van de doelgroep en geven inzichten waarom iemand zo handelt. Maar ook concrete vragen bespreken wij tijdens deze training. Zoals: Waarom gebruikt jouw collega een warme lunch?’

‘Met meer begrip is werken met andere culturen voor iedereen interessanter en dat maakt het

REPORTAGE

TEKST ANNEMIEKE MES FOTO’S JEANETTE VAN STARKENBURG EN MICHEL TER WOLBEEK

werk bij het SPW leerzamer’, aldus Ingrid Kuijt accountmanager van het SPW. ‘Samen met onze samenwerkingspartners en de bedrijven uit de regio verbeteren we de dienstverlening en de mogelijkheden voor de kwetsbare groepen in de samenleving!’

NAUWE SAMENWERKING SERVICEPUNT WERK EN MAREGROEP

SPW werkt samen met de MareGroep aan een duurzaam perspectief op het gebied van werk voor alle type klanten, of dat nu haalbare stappen op weg naar werk zijn of een directe stap naar werk. ‘In 2018 heeft Servicepunt Werk het klantenbestand en de complexiteit daarvan geïnventariseerd. We verwachten een toename van klanten uit de groepen statushouders, ouderen en klanten met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Er is een grote groep klanten die doorontwikkeling nodig heeft. Gezien de huidige complexer wordende markt was een nauwere samenwerking met MareGroep dringend nodig’, legt Rabia Alibux uit.

Rinco Knoop: ‘De core business van het SPW is de klantgroepen optimaal bedienen en begeleiden naar werk. Klanten met een grote afstand tot de arbeidsmarkt worden daarom aangemeld bij MareGroep om zich verder te ontwikkelen, met als doel de stappen naar werk te verkleinen. In een projectgroep kijken consulenten van Maregroep en SPW samen kritisch naar wat klanten nodig hebben en hoe effectief de ingezette producten en diensten zijn.

Naar aanleiding daarvan kunnen we ons eigen aanbod aanpassen als dat nodig is.’

AL RUIM 100 DUURZAME PLAATSINGEN DOOR SPW

Ingrid Kuijt vertelt: ‘We willen effectieve, constructieve en op maat gesneden dienstverlening kunnen aanbieden aan onze klanten om duurzame plaatsingen te bevorderen. Servicepunt Werk Duin- en Bollenstreek heeft dit jaar al meer dan 100 mensen aan een duurzame baan geholpen, naast de vele andere plaatsingen. Een duurzame plaatsing is een baan voor minstens 6 maanden en voor 24 uur of meer. Mohamad Faid Hamed is dit jaar de 100ste cliënt die via het SPW een arbeidscontract voor langere periode ondertekende.

Sinds deze zomer werkt hij in het magazijn van Home Society B.V. in Lisse. De importeur van interieur- en geurartikelen kan elk jaar van juli tot en met oktober extra personeelsleden

Dolf Vrijenhoek (Directeur Home Society), Rabia Alibux (interimmanager SPW) en Martin Verboon (Operationeel Import Manager)

‘SPW WERKT SAMEN MET DE MAREGROEP AAN EEN DUURZAAM PERSPECTIEF OP HET GEBIED VAN WERK VOOR ALLE TYPE KLANTEN’

gebruiken. Zo zorgen ze dat tuincentra en woonwinkels hun kerstaccessoires en - decoratie op tijd in huis hebben. Operations Manager Martin Verboon neemt voor deze periode daarom elk jaar personeel in dienst via het SPW: ‘In 2015 had ik voor het eerst contact met accountmanager Caroline Hulsebosch en besloten wij om met de klanten van het SPW aan de slag te gaan. En eerlijk gezegd was ik aangenaam verrast! De kandidaten waren allen enthousiast en wilden hier graag aan de slag.

Inmiddels hebben wij meerdere mensen aan werk geholpen en sommigen hebben voor langere periode een contract gekregen bij Home Society B.V. of elders. Dit seizoen hebben wij uit de door Caroline voorgestelde kandidaten gekozen voor Mohamad.’

WERKERVARING IN NEDERLAND

Mohamad heeft jarenlange werkervaring in een magazijn, maar niet in Nederland. Dat maakte solliciteren voor hem lastig. Het SPW hielp hem met succes naar het zoeken van een passende baan. Zijn contract is inmiddels verlengd tot eind 2020. Met deze werkervaring kan Mohamad hierna sowieso een nieuwe baan vinden, maar wie weet blijft hij ook na 2020 gewoon bij Home Society B.V. aan het werk. Mohamad presteert goed, is leergierig en werkt fijn samen met zijn collega’s en het SPW begeleidt hem waar nodig.

SERVICEPUNT-WERK.NL

51

52

REPORTAGE

TEKST VAN DALEN COMMUNICATIE FOTO MARTINE GOULMY

Yvonne van der Hulst ‘won’ in 2019; wint u de Duurzaamheidsprijs Duin- & Bollenstreek in 2020?

‘IEDEREEN WINT BIJ DUURZAAMHEID’ Afgelopen oktober won Van der Hulst bouwbedrijf de Duurzaamheidsprijs Duin& Bollenstreek 2019. En hoewel Yvonne van der Hulst zichtbaar geraakt was door haar uitverkiezing, overheerste er toch één gevoel na de Finale van het vriendelijkste ondernemersevenement van de regio: iedereen wint met duurzaam werken.

Duurzaam werken verdient erkenning. In 2020 zetten de gemeenten van de Duin- & Bollenstreek graag opnieuw een serie ondernemers in de schijnwerpers.

“Ik ben ontroerd.” Ze was er stil van toen aan het einde van de avond háár onderneming, Van der Hulst bouwbedrijf, als winnaar werd uitgeroepen. Yvonne van der Hulst zocht even naar woorden: “Ik ben ontzettend trots op deze waardering. Wij zijn overtuigd van onze aanpak van vernieuwing in de bouw. Het is fijn om daarvoor een compliment te krijgen. Juist déze prijs betekent echt veel voor ons, omdat het onze duurzame ideeën serieus neemt en omdat het uit onze eigen streek komt.”

De Duurzaamheidsprijs Duin- & Bollenstreek wordt uitgereikt door de gemeenten Hillegom, Lisse, Teylingen, Noordwijk en Katwijk. Deze gemeenten vinden duurzaam werken letterlijk ‘prijzenswaardig’. En zij zetten zich graag in om ondernemersplannen mogelijk te maken.

Complimenten voor álle ondernemers Complimenten, vriendelijke woorden en waardering waren er voor álle ondernemers.

“Dat is waar de Duurzaamheidsprijs Duin- & Bollenstreek om draait. Wanneer je duurzaam werken aanmoedigt, dan moet je ook af en toe stilstaan bij de resultaten,” legde wethouder Van den Berg (Noordwijk) namens de gemeenten uit, “Met de Duurzaamheidsprijs vestigen wij aandacht op álle deelnemende ondernemers.

Zij doen hun best voor Mens, Milieu en Maatschappij en zij laten zien dat dat prima past in toekomstbestendige bedrijfsvoering. Daar wint iedereen mee: de ondernemers en hun medewerkers en de hele streek.”

REPORTAGE

Yvonne Van der Hulst temidden van de wethouders Knape (Katwijk), Van der Laan (Lisse), Hoekstra (Hillegom) en Van den Berg (Noordwijk).

Het evenement in 2020

Wat laten ondernemers zien?

NU 14 JANUARI

Duurzaam ondernemen draait om toekomstbestendige bedrijfsvoering met oog voor Mens, Milieu of Maatschappij?

Winstgevende bedrijfsvoering die mínder gebruik (of zelfs misbruik) maakt van grondstoffen, goed omgaat met de inzet van mensen én iets terugdoet voor de samenleving.

Bij aanmelding voor de competitie vragen wij ondernemers te beschrijven wat zij op die drie gebieden doen. Tijdens de Voorrondes komen zij dat presenteren. Aansluitend komt de jury zelf een kijkje nemen. En bij de Finale laten de uitgekozen Finalisten nog eens zien welke resultaten zij ermee bereikten.

13 MAART 9 APRIL 16 APRIL 14 MEI

10 JUNI MEI SEPTEMBER 8 OKTOBER

AANMELDING GEOPEND ALLE ONDERNEMERS ONTVANGEN EEN SCHRIFTELIJKE UITNODIGING SLUITING AANMELDINGSTERMIJN EERSTE VOORRONDE TWEEDE VOORRONDE ONTMOETING ONDERNEMERS EN OVERHEID VOOR ALLE DEELNEMERS BEKENDMAKING FINALISTEN BIJ BOBIZZNIZZ JURYBEZOEKEN OPHALEN RESULTATEN BIJ FINALISTEN FINALE

MEER INFORMATIE EN INSCHRIJVING OP WWW.DUURZAAMHEIDSPRIJSBOLLENSTREEK.NL. U KUNT OOK BELLEN MET ORGANISATOR HANS VAN DALEN 0629 500 680.

53

TE HUUR RIJKSSTRAATWEG 47 TE SASSENHEIM

CIRCA 192 M2 VERDIEPTE EN GOED BEVEILIGDE KANTOORRUIMTE MET VEEL RAAMPARTIJEN EN CIRCA 190 M2 KANTOORRUIMTE BEGANE GROND. DEELVERHUUR PER VERDIEPING IS MOGELIJK.

OBJECTINFORMATIE t )FU CFUSFGU IJFS FFO [FFS SFQSFTFOUBUJFWF FO IPPHXBBSEJH BGHFXFSLUF LBOUPPSSVJNUF NFU SVJNTDIPPUT QBSLFSFO PQ FJHFO UFSSFJO t -VYF BGXFSLJOH NFU OBUVVSTUFFO JO [PXFM IFU JOUFSJFVS BMT FYUFSJFVS t (VOTUJH HFMFHFO OBCJK EF PQ FO BGSJU WBO EF " FO /4 TUBUJPO 4BTTFOIFJN t 7PPS[JFOJOHFO FOFSHJFMBCFM " MJGUJOTUBMMBUJF TZTUFFNQMBGPOET WFSMJDIUJOHTBSNBUVSFO WFSXBSNJOH LMJNBBUTZTUFFN QFS WFSEJFQJOH FO LBNFS JO UF SFHFMFO CFWFJMJHJOHTJOTUBMMBUJF HMBTWF[FMBBOTMVJUJOHFO OPPETUSPPNWPPS[JFOJOHFO EJWFSTF UPJMFUUFO EJWFSTF QBOUSZ T WPPS[JFO WBO BMMF HFNBLLFO XBBSPOEFS FFO WBBUXBTNBDIJOF FO NBHOFUSPO t )VVSQSJKT W B é FYDM CUX FO TFSWJDFLPTUFO QFS N2 per jaar.

Heereweg 326 2161 BV Lisse www.mens.nl

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Mens Makelaars via (0252) 41 91 35 of via info@mens.nl.

U kunt ook een kijkje nemen op onze website www.mens.nl.

GRENZELOOS ONDERNEMEN COLUMN 55

TEKST ERIC GORT FOTO’S MARTINE GOULMY

Als een kip zonder kop Zo, in het laatste nummer van het jaar heeft de uitgever een thema gekozen waar je eigenlijk niks mee kan.

Wat is dat nou: Grenzeloos ondernemen?

Grenzeloos in de zin van over de hele wereld, of als “zonder beperkingen” of met grenzeloze energie? Zegt u het maar! Voor mij persoonlijk betekent het vooral grenzeloos als het gaat om creativiteit in mijn advisering. Dus niet simpel een antwoord geven op een gestelde vraag, maar een creatieve oplossing bedenken, waar mijn cliënt echt iets aan heeft. Dat grenzeloze is niet vrijblijvend, dat vergt focus en passie voor mijn vak. En dat heb ik.

Dat hebben ook mijn cliënten, altijd gedreven om hun onderneming en zichzelf verder te brengen. Of dat nu de grenzen oversteken is, of een nieuw product of nieuwe dienst ontwikkelen of springen in het gat in de markt.

Naast grenzeloos ook vaak tomeloos. Juist door de passie en grenzeloze energie kan het zo zijn dat het oog op het geheel verloren gaat. Dat, voordat je het je realiseert, je feitelijk als een kip zonder kop aanrent achter een nieuw idee, nieuwe mogelijkheden.

verkennen we dan ook de kansen en risico’s van het grenzeloos ondernemen en stellen vast of het over een grens trekken bijdraagt aan het grote geformuleerde doel of dat de doelen of de weg er naar toe moet worden aangepast. Vaak botsen we in zo’n gesprek. Altijd met respect voor elkaar, gericht op hetzelfde doel.

Daarmee wordt voorkomen dat de ondernemer met tomeloze energie de verkeerde kant op schiet met alle gevolgen van dien.

Een klankbord of soms criticaster helpt daar vaak bij. Ik wens u als ondernemer graag zo’n klankbord toe. Zodat u grenzeloos kunt blijven ondernemen en tegelijkertijd niet het risico loopt door te schieten en het grotere doel uit het oog te verliezen.

Ik wens u mooie Feestdagen en tot in 2020!

Eric Gort is al jarenlang als partner verbonden aan PKF Wallast. Hij adviseert voornamelijk ondernemende MKB bedrijven en hun DGA´s in Haarlem, Haarlemmermeer en de Bollenstreek.

Eric combineert belastingadvisering, bedrijfseconomische advisering en Business Valuation waardoor er een optimaal financieel resultaat ontstaat. Proactief en doortastend en vooral recht door zee. Eric is een levensgenieter, getrouwd en vader van vijf kinderen en is naast het werk betrokken bij Hospice Bardo.

Zijn credo is: ondernemers verder helpen en verbinding maken met mensen!

Op dat punt heeft de ondernemer een klankbord nodig, zo u wilt een spiegel. Dat kan iemand uit het management team zijn, haar of zijn adviseur, een goede vriend of vriendin of de partner thuis.

Iemand die het zicht op het grotere doel wel heeft en het lef om er iets van te zeggen. Die rol vervul ik ook graag bij mijn cliënten.

Samen hebben we vaak eerder meerjaren doelen geformuleerd, zowel zakelijk als privé. Samen

Reageren? eric.gort@pkfwallast.nl

Deze mensen verrijken de Duin- en Bollenstreek!

0 5 T op

9 1 0 2 Zoals de vent de tent maakt, zo wordt een regio als de Duin- en Bollenstreek gemaakt door de mensen die er wonen en werken. Na uitvoerig onderzoek en meer dan tachtig gesprekken met intimi stelden wij, zoals u jaarlijks van ons gewend bent, een Top 50 samen van Machtig Mooie Mensen uit het gebied. Het is wederom een lijst geworden vol ondernemende, besturende en gezichtsbepalende mensen. Geen mensen met Trumpiaans bloed in deze lijst, ook geen mensen die hun invloed en macht kopen en geld speelt geen rol van betekenis. Nee, in deze lijst treft u louter personen die verder kijken dan alleen hun eigen bedrijf of functie en iets voor de samenleving willen betekenen, dus zonder daar primair als individu van te proďŹ teren. Uiteindelijk resulteerde dat in een lijst met 49 machtig mooie mensen en 1 Machtig Mooiste Mens, ofwel onze nummer 1. En dat mag met recht een eretitel worden genoemd. De nummer 1 krijgt een fraaie plek in de eregalerij en keert nooit meer terug in de lijst. We tellen af van 50 naar 1...

TOP 50 2019 57

50

FRANK BEELEN Nog steeds een grote jongen in de branche, maar bovenal een sponsor die diverse clubs in de duin- en bollenstreek steunt op het sportieve vlak.

43

MARIEKE KLEISS-NOORDERMEER Voorzitter van IRH en eigenaar van Noordermeer Kunst. Zij is er om de grote- en kleine ondernemers te verbinden. Samen met Hans van Schie zitten ze goed in het zadel.

49

CEES DRIEBERGEN Als adviseur heeft hij zijn sporen allang verdiend, als voorzitter van de St. Businessclub Rijnsburger Boys inmiddels ook. Draagt nog steeds zijn steentje bij in de samenleving.

42

RIK KENTIE Wie KENT hem niet.

Spraakzaam, altijd opgewekt, maar bovenal een verbinder in de streek. Zichtbaar in het netwerk en altijd bezig met goede doelen.

48

MARIEKE DE GEUS Al jaren zichtbaar in het netwerk, je kunt niet om haar heen. Een PR-dame pur sang en weet wat er speelt in de regio.

41

47

JOS VAN DER VLUGT Dit jaar begonnen als voorzitter van de BCL en we kunnen al niet meer om hem heen.

Betrokkenheid en veel ervaring neemt hij mee om het leden aantal te laten groeien.

JEROEN VAN DER KOOI Als eigenaar van Flexteam zorgt hij voor veiligheid in de regio.

Dag en nacht aanwezig en hebben alle specialismen in huis.

Die zetten zij graag in voor uw veiligheid.

40

46

JACCO VAN WIERINGEN Hun logo valt echt op! Samen met broer Dennis is hij een belangrijke speler op het gebeid van uitzendkrachten. Zorgt voor huisvesting en een fiets voor de medewerkers!

AGNES KAPPE Agnes en Michel laten de betonmolen op volle toeren draaien. Zij laten zien hoe je van een ruw en hard product de prachtigste materialen kunt maken. Gewoon lekker even iets nieuws in- en uit de bollenstreek!

39

HANS VAN SCHIE Werkzaam bij CROP, maar woonachtig in Hillegom. Nauw betrokken bij veel initiatieven en evenementen in de regio uit naam van Initiatiefrijk Hillegom.

45

ANDRÉ HOEK André doet met Hoek Hoveniers op vele fronten mee in onze regio. Rijk aan historie, duurzaam waar kan en samenwerken indien mogelijk.

38

44

AB DE BRUIJN Feel good, @home en #WOW! zijn de drie kreten waar Ab en zijn organisatie voor staan.

Na de metamorfose blijven ze maar prijzen winnen. Het beste leerbedrijf van Nederland. So Hey!

AD BAKKER Nog steeds is hij bij Mens Makelaars de Pater Familias en het is zijn taak om Bas en Sander alle kennis mee te geven voor de toekomst. Een betrokken persoonlijkheid en geliefd in het netwerk.

37

PETER DUIVENVOORDE Als trotse bezitter van de mooiste 9-holes baan van Nederland weet hij hoe je je duurzaam- en verantwoord moet ondernemen. Een super gastheer en goed voor zijn medewerkers.

58 TOP 50 2019

36

PETER JONGEJAN Eigenaar van Woodcare maar als voorzitter van de KOV is hij een belangrijke factor gebleken in Katwijk. Maatschappelijke betrokkenheid en duurzaamheid staan bij de KOV dan ook hoog in ’t vaandel!

35

ROB BATENBURG Is partner bij van Velzen AA en als persoon de rust zelve. Een aardige man mĂŠt charisma en altijd betrokken met de mens en maatschappij om hem heen.

34

ROB LUTTGE Rob is een mensen mens. RMM Mobiele Truck Cleaning Service reinigt binnen en buiten. Sinds kort ook verduurzaming op het dak in samenwerking met omliggende bedrijven.

En de panelen? Die maken zij ook schoon.

33

SEBASTIAAN BOS Draait met zijn bezorgservice als een kievit. Groen, Duurzaam in het digitale tijdperk van nu. De perfecte combinatie. Niet voor niets de winnaar van de Duurzaamheidsprijs 2018

32

JOHN MIJNDERS Eigenaar van BB Dienstverlening.

Een grote schoonmaak organisatie in de regio. Hij heeft oog voor zijn medewerkers en zijn klanten. Is als jurylid en oud winnaar betrokken bij de duurzaamheidprijs.

31

CARLA BREUER Inmiddels alweer ruim 5 jaar de Burgemeester van Teylingen. Een prettige vrouw in de omgang en zeer actief op het sociale vlak in en buiten de regio. Zij stapte dit jaar 2 keer in het huwelijksbootje, als Boerin en als Burgermeester.

30

RINCO KNOOP Directeur van de Maregroep. De sociale werkplaats is het allang niet meer en er worden serieuze werkzaamheden verricht. Zijn organisatie geeft mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt weer een kans.

29

EMILE OOMEN Oomen Verhuizers uit Katwijk groeit snel. In 2020 verhuizen zij naar een nieuw duurzaam onderkomen. Niet voor niets ontvingen zij de FD Gazelle Award 2019!

28

FRANK BROUWER Eigenaar van Brouwer Installatiebedrijf Hillegom.

Duurzame installatietechniek zonder gas is hun passie. Oud winnaar van de duurzaamheidprijs en actief binnen de het verenigingsleven in Hillegom.

27

TON FRISSEN Organisator en initiatiefnemer van het oudste kustfestival van Nederland. Katwijk is jaarlijks 2 dagen lang in de ban van dit muziekfestijn. Goed voor de ondernemers en toerisme. Ieder jaar steunen zij weer een ander goed doel.

26

PETER OUWEHAND Eigenaar van Ouwehand Bouwen en Ontwikkelen. Bouwt CO2neutrale woningen onder de naam Balanshuis en de OB2formule. CO2 en PFAS zijn hot.

25

FRANK TIMMERS Eigenaar van Timmers Verpakkingen maar nog veel belangrijker: Hij is al jaren als voorzitter de motor van bedrijventerrein Gravendam in Noordwijkerhout.

Veiligheid en bedrijvigheid staan voorop.

24

MONIQUE BEUK Directeur van een koninklijk familiebedrijf. Zij hebben het meest stijlvolle en modernste wagenpark van Nederland en daarnaast steunen ze vele goede doelen als KWF, Lilianne Fonds en Sharing Succes.

Eregalerij van de machtig mooie mensen van de Duin- en Bollenstreek Alle voorgaande nummers 1 komen niet meer in de top 50 voor maar hebben een vaste plaats in de eregalerij gekregen. En terecht, want je zou ze tekort doen met een lagere ranking dan de nummer 1-positie.

2010 Willem Heemskerk

2011 Arjan Slobbe

2012 Henk Hoogervorst

2013 Piet De Vries & Jan Van Vliet

2014 Dirk Bouman

2015 Lies Spruit

2016 Arie Balkenende

2017 Harry Mens

2018 Leo van der Zon

23

NICK WARMERDAM EE-Care groeit door en zijn onlangs verhuist naar een locatie die beter past bij de organisatie. Zij zoeken de samenwerking op het gebied van duurzaamheid met veel bedrijven in de streek.

18

JOLANDA VAN DER MADEN Partner bij Jan Accountants en Adviseurs. Als vrouw in een mannenwereld houdt zij zich staande en is een echte teamplayer. Actief als het gaat om “the next generation”.

22

GUY SEELEN Advocaat en Partner bij Geelkerken Linskens Advocaten.

Hij is voorzitter van Business Platform Teylingen en weet alle neuzen één kant op te krijgen.

17

21

MARCO BEIJERSBERGEN Oprichter en directeur van cosine measurement systems, succesvol in het vinden van innovatieve meetoplossingen.

Van ruimtevaarttechnologie in opdracht van de ESA tot inspectiesystemen voor de voedingsindustrie. Tevens lid van de EBDB.

PETER STEENBERGEN Advocaat met humor. Als adviseur voor ondernemers zorgt hij ervoor dat het aan de voorkant goed geregeld is zodat het aan de achterkant geen schade aanricht.

Zeer actief in het verenigingsleven en tijdens netwerkbijeenkomsten.

16

DIEK PARLEVLIET Parlevliet en van der Plas is een grote en duurzame organisatie actief in meer dan 50 landen.

“Laat het kapitaal in de zee en vang de rente op” is zijn motto.

20

MARTINE GOULMY Haar beroep is fotograferen.

Onlangs bracht zij een boek uit over ondernemers uit de regio waar ze een klik mee heeft.

Persoonlijke verhalen gecombineerd met de gevoelige plaat. Verbinden is haar hobby.

15

BART SIEMERINK Directeur van één van de grootste publiekstrekkers van Nederland. De aantallen groeien jaarlijks, en zijn taak is draagkracht creëren in de streek. Keukenhof is van en voor iedereen!

19

ANDRÉ AAIJ General Manager Radisson Blu Palace Hotel & Ibis Styles Haarlem City. Hij is de winnaar van de ‘Emma at Work Ambassadeurs Award 2019’.

14

CEES VAN WIJK Gewaardeerd en gerespecteerd partner van ABIN accountants.

Voorzitter van de NOV en gelooft in het huwelijk tussen Noordwijk en Noordwijkerhout en de Zilk.

60 TOP 50 2019

13

ESTHER DEN HERTOG De communicatiestrateeg uit de Duin- en Bollenstreek.

Vindingrijkheid en creativiteit zet zij in om “kan niet” om te zetten in “zo kan het wel”.

12

AB VAN DER WIEL DGA van Van der Wiel Bouw. Zij bouwen en ontwikkelen vanuit gevoel en vragen zich af hoe ze het zelf zouden willen en hoe ze mensen met elkaar kunnen verbinden. In de maatschappelijke betrokkenheid die Van der Wiel Bouw toont, klinkt de passie voor kunst en cultuur door.

11

10

9

GEORGE HOOGKAMER Eigenaar van Hoogkamer Assurantiën. Voorzitter van Alverha, bestuurslid van Bedrijfsleven Bollenstreek en actief met verschillende goede doelen. Een netwerker en verbinder pur sang.

STEPHAN STOKKERMANS Managing Director bij Grand Hotel Huis ter Duin en is uitgeroepen tot “Hotelier of the Year” 2019. Een fantastische erkenning door deelnemers uit het vak. Deze prijs is voor het team van Grand Hotel Huis ter Duin en de familie Noorlander die al meer dan 40 jaar Grand Hotel exploiteert.

AD WIJNHOUT Oprichter en directeur van AW Groep. Begonnen in 1985 met eigen loonwerkersbedrijf in de bloembollensector en uitgegroeid tot een bedrijf dat complete projecten op het gebied van grond- en waterbouw uitvoert. AW Groep neemt actief deel aan het ondersteunen van maatschappelijke initiatieven.

Deze mensen verrijken de Duin- en Bollenstreek!

8

DICK VAN DER PLAS Algemeen directeur bij KBM Groep. Samen met zijn broers Jan Bart en Willem bouwen zij geen woningen of gebouwen, maar maken zij een thuis voor iedereen. Of het nu gaat om huisvesting voor ouderen die zorg nodig hebben of starters en jonge gezinnen die nog aan het begin van hun woon carrière staan. Heel actief en zichtbaar op Social Media.

7

ANDREA DE GRAAF Als directeur van Tegenstroom en Meermaker (Teylingen) is zij belangrijk voor het aanjagen van de duurzaamheid in het algemeen in de Haarlemmermeer en Duin- en Bollenstreek. Dit jaar won zijn de GUTS Award, een ondernemersprijs voor de vrouw met de meeste lef uit Haarlemmermeer en Duin & Bollenstreek.

6

HENK GRIFFIOEN Eigenaar van Thats’s Lease en groeit gestaag door. Heeft veel ondernemers in zijn bestand die uit de regio komen. Wat Henk zo bijzonder maakt is zijn hartelijkheid naar iedereen om hem heen. Als coach van LEF!, de starterswedstrijd voor jonge ondernemers is hij samen met KEYN de winnaar geworden van deze jaarlijks terugkerende prijs

5

EDWIN VAN DER SAR Een groot sportman uit Voorhout en belangrijk voor het voetbal in de Duin- en Bollenstreek en ver daarbuiten. Bijgetekend als Algemeen directeur bij Ajax en er is een stadion in China dat zijn naam draagt. Met zijn Edwin van der Sar Foundation, opgericht in 2012, zorgt hij ervoor dat mensen die te maken krijgen met hersenletsel ondersteunt worden op het gebied van revalidatie, participatie en preventie.

4

PETER KALES Peter heeft een stapje terug gedaan. Hij heeft afscheid genomen van Kales Airline Services maar zit zeker niet stil. In de regio is hij een zeer gewaardeerde persoonlijkheid. Is sponsor op vele manieren en is actief als adviseur voor kleine- en middelgrote bedrijven.

TOP 50 2019 61

3

LARS FLINKERBUSCH Inmiddels is Lars alweer ruim een jaar bezig en de ontwikkelingen zijn zichtbaar. Als Directeur van de EBDB is hij de aanjager en versterker van de economische groei van de regio op het gebied van Greenport, Space, Zorg en Toerisme. Veel mensen hebben vertrouwen in zijn visie. Een echte verbinder.

2

YVONNE VAN DER HULST Zichtbaar ontroerd als winnares van de Duurzaamheidsprijs. De 2e generatie binnen het bedrijf en bouwen zit haar in het bloed. Haar team bouwt duurzaam met plus op de meter. Door te blijven innoveren en traditioneel vakmanschap te verbinden met nieuwe inzichten en technieken lopen zij voorop als het gaat om duurzaam- en energiezuinig bouwen. Heeft diverse nevenfuncties in de regio en kent Mark Rutte persoonlijk.

1 Paul Groen Paul Groen is met recht een Machtig Mooi Mens. Hij is weliswaar niet geboren in de streek maar inmiddels wel een echte Bollenstreker geworden. Na allerlei omzwervingen is hij uiteindelijk in onze regio neergedaald als bestuursvoorzitter van de Rabobank Bollenstreek. Dit jaar nog werd hij het aanspreekpunt voor de zakelijke kant na het vertrek van Michiel Kol. Vanuit zijn functie is hij zeer geliefd bij veel ondernemers in de Duin- en Bollenstreek.

Hij kent de markt als geen ander en weet wat er speelt.

Daarnaast staat hij achter het sponsorbeleid van de bank. De strategie om juist de kleinere sporten te ondersteunen en de kwetsbaren in de samenleving een steuntje in de rug te geven wordt zeer gewaardeerd onder de mensen. Deze maatschappelijke invulling is een zaak van iedereen die is gelieerd aan de bank. Paul was al eens de nummer 1 in de regio Gouda, en daarmee ook de eerste persoon die de titel voor de tweede keer mag ontvangen.

Paul Groen is de terechte 10e winnaar van de titel Machtig Mooiste Mens uit de Duin- en Bollenstreek 2019.

Van harte gefeliciteerd namens de gehele redactie van INTO business.

Dé verbindende factor voor beslissers!

Ook lid worden van de Duin-en Bollenstreek INTO business club?

Met de Duin- en Bollenstreek INTO business club willen

De kosten van dit

wij u het volgende aanbieden:

totaalpakket zijn

• Toegang tot de vier netwerkbijeenkomsten/

€ 295,00 excl. btw per jaar.

U kunt zich aanmelden

lanceringen met introducé;

door een mail te sturen

• Uw bedrijfsnaam wordt vermeld in de ledenlijst op zowel

naar arno@intobusiness.nu

de website als in het magazine;

of telefonisch

• Uitgebreide verwelkoming als nieuw lid (in het magazine,

via 06 - 123 732 19.

tijdens de bijeenkomst en via de online kanalen); • U kunt nieuwsberichten bij ons aanleveren, die wij zullen

Wij heten u van harte welkom bij de

publiceren en verspreiden via onze (sociale) media:

Duin- en Bollenstreek INTO business club!

• Magazine Duin- en Bollenstreek INTO business.

Deze bedrijven zijn reeds lid van de Duin-en Bollenstreek INTO business club

First-Response.nl Veiligheid

Duin- & Bollenstreek

Logo tbv kleding PMS Process Blue (eventueel wit) TBV lichte ondergrond

Logo tbv kleding PMS Process Blue (eventueel wit) TBV lichte ondergrond

GLASGROEN.NL WATERBOUWERS VAN NATURE Logo tbv kleding Wit TBV donkere ondergrond

Logo tbv kleding Wit TBV donkere ondergrond

Black

De volgende bedrijven mogen we verwelkomen als nieuw clublid De geschiedenis van Horsman & co in Lisse gaat terug tot 1893. Hoewel ons werkgebied de gehele Randstad omvat, zijn we met name in de Duin- en Bollenstreek een begrip. We zijn er vertrouwd en men rekent er op onze kwaliteit en deskundigheid op het gebied van ontwikkeling, bouw, onderhoud en renovatie. Dat betekent korte lijnen, een informele sfeer en het handen-uit-de-mouwenprincipe binnen uw budget.

Wij hebben alle kennis in huis die u van uw accountant mag verwachten. We zijn thuis in de belangrijkste vraagstukken van dit moment. Als u een hele specifieke vraag heeft, weet één van onze ervaren specialisten u deskundig te adviseren. Onze klanten ervaren dat Van Wezel ontzorgt. We willen dat u doet wat u het liefste doet en het beste kunt, zonder zorgen te maken om de getallen.

2e Poellaan 12 | 2161 CJ Lisse

Oegstgeesterweg 199 | 2231 AT Rijnsburg 071 - 409 21 00 | info@vanwezelacc.nl | www.vanwezelacc.nl

DUIN- EN BOLLENSTREEK INTO BUSINESS CLUB

De volgende bedrijven mogen we verwelkomen als nieuw clublid Haringrock ontstond in de jaren 80 uit een initiatief van Katwijkse muzikanten en is door de jaren heen uitgegroeid tot een festival dat tot ver buiten de Bollenstreek geliefd en bekend is. Doel van het festival is een podium bieden aan Ondernemers, Katwijkse muzikanten en goede doelen. De Katwijkse vrijmarkt en het Ondernemersplein zijn daarbij ook evenementen die onder de overkoepeling van Haringrock vallen. Haringrock is volledig afhankelijk van vrijwilligers en het bedrijfsleven. Hierbij draagt het tevens bij aan het toerisme en de economie van het Vissersdorp. Het initiatief is in handen van Ton Frissen. www.haringrock.nl

Het motto van Mens Makelaars is duidelijk “wij komen onze afspraken na.” In combinatie met de liefde voor het vak en de simpele filosofie “we zijn vasthoudend totdat we een ja of een nee hebben” maakt dit onze dienstverlening betrokken, deskundig en professioneel. Mens Makelaars heeft al sinds de oprichting in 1973 zijn wortels in de Duin- en Bollenstreek. Als specialist in de aan- en verkoop, huur en verhuur en taxatie van commercieel vastgoed kennen de makelaars en medewerkers van Mens Makelaars de lokale markt als geen ander. www.mens.nl

Welkom bij PKF Wallast, uw partner voor alle financiële, fiscale en bedrijfsjuridische vraagstukken. Lokaal, landelijk en internationaal profiteert u van de kennis en ervaring van onze accountants, fiscalisten, bedrijfsjuristen en business valuators.

Hiermee kunt u zich elke dag focussen op uw onderneming. Met onze hulp heeft u alles onder controle.

Gelegen op het hoogste duin van Noordwijk biedt Grand Hotel Huis ter Duin een prachtig uitzicht over de Nederlandse kust. Met haar kleurrijke palet aan drie restaurants en lounge en haar 19 multifunctionele zalen is het Grand Hotel de perfecte plek voor vergaderingen en zakelijke evenementen.

www.pkfwallast.nl

www.huisterduin.com

De Economic Board Duin- en Bollenstreek (EBDB) is opgericht door de vijf gemeenten Hillegom, Lisse, Teylingen, Noordwijk en Katwijk. De board heeft een duidelijke opdracht, namelijk het aanjagen en regisseren van de Economische Agenda van de Duin- en Bollenstreek. Doel is om de economische prestaties van de regio te verbeteren. Daarbij is er veel aandacht voor een goed woonklimaat, bereikbaarheid, greenport, toerisme, space en gezondheid.

Werken aan werk! Al meer dan 10 jaar is NWH Jobs een betrouwbare partner in het werven en uitzenden van flexibel en gemotiveerde arbeidskrachten. Wij zorgen voor de juiste match tussen werkgever en werknemer op elk gewenst moment. In de beginjaren voornamelijk gericht op de agrarische sector, maar inmiddels actief in veel meer branches als logistiek, productie en techniek.

info@ebdb.nl | www.ebdb.nl

Wij willen de strategisch partner zijn in risicomanagement. In de zakelijke markt betekent dit dat wij samen met de directie -in lijn met de doelstellingen van het bedrijf- nagaan welke risico’s het bedrijf loopt. Vervolgens advies uitbrengen hoe deze andere assurantiekantoor…. risico’sHet verminderd kunnen worden danwel elders kunnen worden ondergebracht. Voor het onderbrengen van de verzekeringen makenBedrijfsverzekeringen wij gebruik van de serviceprovider Risk Verzekeringen.

Risicomanagement Employee benefits

info@hoogkamer-assurantien.nl Financial planning

Gieterij 35 | 2211 WC Noordwijkerhout 0252 - 200 069 | info@nwhjobs.nl | www.nwhjobs.nl

De Rabobank is een coöperatieve bank met een missie. Samen met klanten, leden en partners zetten we ons in voor een sterkere leefomgeving en voor grote maatschappelijke uitdagingen.

Met als uitgangspunt dat we samen meer bereiken dan alleen. Onze missie ‘growing a better world together’ begint heel dicht bij huis. Dat geeft ons een enorme motivatie om te blijven zoeken naar oplossingen waar iedereen beter van wordt.

Wilhelminalaan 3 | Hillegom Rabobank zakelijk 0252 - 36 07 00 | www.rabobank.nl

Heereweg 278 2161 TH LISSE

Wij bouwen bruggen voor woon-, werk en leefomgeving.

Een specifiek product met een specifiek doel. Samen met collega’s, partners en opdrachtgevers zetten wij onze kennis en ervaring in om bruggen te realiseren die passend zijn binnen de plannen van de opdrachtgever en een bijdrage leveren aan de kwaliteit in vorm, veiligheid en functie voor de omgeving en haar gebruikers.

Wij zijn in 1996 gestart als aanbieder van truckreiniging op locatie. Om onze klanten goed te bedienen, ontwikkelden we een mobiele wasinstallatie. Die hebben we in de loop der jaren steeds verder verbeterd. Vanuit onze vestiging in Sassenheim en ons depot in America, Limburg reinigen we wagenparken en mobiele objecten voor klanten in heel Nederland en het noorden van België.

Haasnoot Bruggen BV | De Roysloot 13-15 Rijnsburg 071 - 402 17 44 | info@haasnootbruggen.nl

Edisonstraat 36 | 2171 TV Sassenheim 0252 - 343 170 | info@cleanplaza.nl | www.cleanplaza.nl

T 0252-436070 E info@hoogkamer-assurantien.nl W www.hoogkamer-assurantien.nl

63

Lancering Herfst editie 2019 Op donderdag 3 oktober vond de lancering plaats van de herfstuitgave van de Duin-en Bollenstreek INTO business. We waren deze keer te gast bij Cheers in Voorhout, de zakelijke place to be.

In een ontspannen sfeer onder het genot van een hapje en een drankje richtte uitgever Arno de Fuijk zich tot de vele aanwezige gasten en sprak zich uit over het feit dat hij verrast was door de vele aanwezigen. Speciale aandacht ging uit naar de coverstory, dit keer Mens makelaars, met Bas Brekelmans en Harry Mens. Bas heeft uitgelegd waarom ze klaar zijn voor de toekomst en Harry benoemde de toegevoegde waarde van Bas binnen Mens Makelaars. Uiteraard ook aandacht voor onze gastheren Robin Bierman en Kevin Pelt van Cheers en hun bevlogenheid en ambities met Cheers. Na het oďŹƒciĂŤle gedeelte was er gelegenheid om met elkaar te netwerken.

Rob Luttge, Arjan Bredze en Marcel Ros

Hans van Dalen, Sander Bakker en Kevin Pelt

Willem Heemskerk en Hidde Koopman

Rik Kentie, Wim Kruyt en Peter Steenbergen

Nick van Leeuwen, Arno de Fuijk en Jan-Peter de Haan

Arno de Fuijk en Robin Bierman

IN BEELD

FOTO’S MARTINE GOULMY

Bas Brekelmans, Arno de Fuijk en Harry Mens

Stef en Dick van Harlingen

Harry Mens en Bas Brekelmans

Bart Jonker en Ilse Looij

Barry van Eeden, Anja en Rody Vermeeren

John Mijnders, Marieke de Geus, Ad Bakker en Arie Balkenende

Mariska Stutterheim, Carla van Bladel, Ronald Warmerdam en Jeroen van Oosterom

65

66

COLOFON

UITGEVERIJ

Arno de Fuijk Media

ADRES

Lindenlaan 12 2172 AJ Sassenheim

E-MAIL

arno@intobusiness.nu

TELEFOON

06-12373219

INTERNETADRES

www.intobusiness.nu

UITGEVERS

Arno de Fuijk en Ilse Looij

REDACTIE

Arno de Fuijk, Ilse Looij, Dennis Captein, Martin Hoekstra, Joep Derksen, Thomas Steenvoorden, Jeroen van der Kooi, Hans van Dalen, Jorn Janmaat en Sabine Hertogh

COÖRDINATIE

Linda Persoon en Mariska van der Haven

SOCIAL MEDIA

Mariska van der Haven en Linda Persoon

COLUMNISTEN

John Mijnders, Jan van Egmond,

FOTOGRAFIE

Martine Goulmy, Sven van der Vlugt,

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

Arno de Fuijk

Erik Gort, Denise Doelé en Henry Schut Michel ter Wolbeek en Thomas Steenvoorden

THEMA LENTE UITGAVE 2020

GROEN IS POEN

(06-12373219, arno@intobusiness.nu) Ilse looij (06-29484289, ilse@intobusiness.nu) DRUK

Drukkerij Veldhuis media, Raalte

ALPHEN INTO BUSINESS

VERSPREIDING

Mail Management International

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge

ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via arno@intobusiness.nu

AMSTELLAND INTO BUSINESS Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

Duin- en Bollenstreek INTO business verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij 4000 bedrijven en instellingen

DE VENEN INTO BUSINESS

binnen de gemeentes Katwijk, Noordwijk, Noordwijkerhout,

De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen

Hillegom, Lisse en Teylingen.

GOUDA INTO BUSINESS Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven HAARLEM INTO BUSINESS Haarlem, Heemstede, Spaarnwoude, Spaarndam

Noordwijkerhout

Cruquius, Overveen, Bloemendaal, Aerdenhout en Velserbroek.

HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN INTO BUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen ZOETERMEER INTO BUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer?

Mail ons op arno@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

COLUMN

TEKST HENRY SCHUT FOTO’S JOHN BRUSSEL

Uithangbord met ijzersterk verhaal Even terug naar afgelopen november. Het Nederlands Elftal heeft zich net geplaatst voor het EK voetbal. Er komt nog één kwalificatieduel, waarvoor aanvoerder Virgil van Dijk zich afmeldt.

Georginio ‘Gini’ Wijnaldum wordt aangewezen als vervangend aanvoerder.

En hij krijgt het meteen voor de kiezen. Op de dag voor de wedstrijd is de gebruikelijke persconferentie. Dat is vaak een saaiige invuloefening, een moetje met plattitudes. Nu niet. Het land is vol van een racisme-rel rondom Den Bosch - Excelsior.

Het gaat me niet eens specifiek over het onderwerp, want allemachtig wat wordt daar die week al veel over gezegd en geblaat. Het gaat me om de manier waarop Wijnaldum zich opricht.

Om wat hij zegt, meer nog om de woorden die hij kiest. En nog explicieter om hoe hij het zegt. Hij spreekt in een taal waar onze ministerpresident en zijn speechschrijvers een puntje aan kunnen zuigen. Zijn zinnen zijn niet tot op punten en komma’s doodgeschreven, ze komen recht uit zijn hart. Alles is raak en dat is op zo’n moment onnoemelijk knap. Als ik zelf verbolgen ben en iets prangends kwijt moet, kost het me moeite niet volledig van het pad te raken.

Ik vergeet dan bovendien een aantal facetten.

Georginio, grotendeels opgevoed door zijn oma, is kalmerend woedend en verbazingwekkend compleet. Zijn betoog staat als een opstelling van een kampioensteam.

Achter het persconferentietafeltje waar het over de belangrijkste bijzaak van het leven had moeten gaan doet hij precies wat het land nodig heeft. Onbewust gebruikt hij zijn rol en het moment om dingen te zeggen die maatschappelijk beklijven. Gini toont groot

leiderschap, over zijn ploeg en de hele natie. Van oma leerde hij met twee woorden spreken, “u” te zeggen in plaats van “je”. Ze gaf hem iets levertraanachtigs om te ontgiften, las ik lang geleden in het AD. En ze verwende hem met zoutvlees, pom pastei en eierkoeken. Dat haar opvoeding nogal succesvol is afgerond bleek al stilletjes in 2011. Van Gini hoefde het niet in de publiciteit maar toch ontdekte men dat hij de jeugdopleiding van Feyenoord een flink geldbedrag schonk nadat hij werd verkocht aan PSV. De dag na die persconferentie van afgelopen november sieren zijn prachtige hoofd en zijn citaten de voorpagina’s van de kranten. Het anti-racisme statement van Oranje, “Enough is Enough” dat de wereld over gaat en mede uit zijn koker komt, maakt het geheel af. Nee toch niet, want de echte finishing touch is Wijnaldums hattrick van die avond tegen Estland. Soms moeten dingen gewoon zo zijn. Of was het de levertraan?

Gini’s carrière duurt hopelijk nog tot en met het WK van 2026.

Daarna zou ik het wel weten als ik een ambitieus bedrijf was, op zoek naar een uithangbord met een briljant voorkomen en een ijzersterk verhaal. Vraag Georginio. Als woordvoerder, leader of the pack en als het nodig mocht zijn als levend ontgiftingsmiddel bij al uw extreme problemen.

Wie weet heeft hij ons tegen die tijd ook nog wereldkampioen gemaakt.

Want ook dat heeft hij in zich.

67

MODERNE BEDRIJFSUNITS TE HUUR/TE KOOP

KOOPSOM VANAF € 229.500,- V.O.N. Edison te Sassenheim REALISATIE

ONTWIKKELAAR

Nieuwbouwproject met 12 nieuw te realiseren bedrijfsunits van ca. 182 m2 tot 462 m, de units zijn met elkaar te combineren.

Centraal gelegen in de Bollenstreek met goede uitvalswegen naar de A44, A4 en N208, kortom een uitstekende locatie!

De bedrijfsunits zullen casco worden opgeleverd zodat ze voorzien kunnen worden van al uw wensen.

Madame Curiestraat

Interesse?

Neem contact met ons op: 071-30 50 200.

is Ed

at

tra

s on