INTO business De Venen winter 2020 by INTO business

Internationaal, maar ook zeker hyperlokaal Rabobank komt weer naar Mijdrecht

De Venen

Van internationaal naar hyperlokaal | Winter 2020

WIJ WENSEN U EEN GEZOND EN SCHADEVRIJ 2021!

SchadeNet Kranenburg Mijdrecht Constructieweg 25, 3641 SB Mijdrecht 0297 - 28 36 99 / 0297 - 28 14 36 www.schadenetkranenburg.nl

Advertorial

BELEGGEN IN CORONATIJD: BALANSKRACHT DOORSLAGGEVEND Bij de uitbraak van het coronavirus kleurden de aandelenbeurzen diep rood. In recordtempo dumpten beleggers hun aandelen. Voor beleggers met een langetermijnvisie kan dat nooit het antwoord zijn. Maar wat dan wel? Op basis waarvan maak je keuzes als de toekomst onzeker is? Najib Nakad, Directeur bij Hof Hoorneman Bankiers en verantwoordelijk voor de beleggingen, over keuzes tijdens corona.

Stresstesten mogen de afgelopen decennia standaard zijn geworden bij grote ondernemingen, niemand had rekening gehouden met de extreme gevolgen van een wereldwijde pandemie. Geen enkele luchtvaartmaatschappij had gedacht dat hun machines maandenlang aan de grond zouden blijven. Hotelketens hadden niet gerekend op volledige opdroging van hun omzet. “Dit is een totaal nieuw scenario”, vertelt Najib Nakad, “Dat vraagt ook om een nieuwe benadering bij het invullen van onze portefeuilles.”

GENOEG VET OP DE BOTTEN De belangrijkste voorwaarde voor succesvol beleggen in crisistijd is dat de bedrijven waarin wordt belegd, de crisis zullen overleven. Nu hebben beleggers geen glazen bol, maar ze hebben wél inzicht in de financiële gezondheid van een onderneming. “Je moet een zekere mate van zekerheid hebben dat een bedrijf de crisis overleeft”, legt Nakad uit. “Dat doen we door te kijken naar de balans. Is er een gezonde verhouding tussen schulden en het eigen vermogen?” Met andere woorden: heeft een bedrijf genoeg ‘vet op de botten’ om een economische crisis door te komen? “Wij gaan uit van herstel op

“DIT IS EEN TOTAAL NIEUW SCENARIO. DAT VRAAGT OOK OM EEN NIEUWE BENADERING BIJ HET INVULLEN VAN ONZE PORTEFEUILLES.”

termijn. Of dat herstel nu één of drie jaar duurt, dat weten we niet. Maar de bedrijven die je uitkiest, moeten het tijdens de crisis in elk

In deze onrustige tijd is het prettig om uw vragen over uw

geval kunnen uitzingen.”

vermogen met professionals te kunnen bespreken. Neem gerust

Onder beleggers wordt dit ook wel ‘balanskracht’ genoemd.

www.hofhoorneman.nl/contact

contact met ons op en ontdek wat we voor u kunnen betekenen. Ondernemingen die hierover beschikken zijn zeer kredietwaardig, hebben dus weinig schulden, veel liquide middelen, een sterke marktpositie en, idealiter, een flexibele kostenbasis. “Een omvangrijke vaste kostenbasis vreet in deze tijd aan de waarde van een onderneming”, verklaart Nakad.

EEN TIJD OM TE ZAAIEN Bedrijven met balanskracht kunnen op termijn zelfs van een crisis

Oosthaven 52, 2801 PE Gouda

profiteren als zwakkere concurrenten meer schulden opbouwen of

0182-597777 | www.hofhoorneman.nl

failliet gaan.

DÉ BANK VOOR VERMOGENSBEHEER

Bij Hof Hoorneman Bankiers maakte balanskracht al standaard

Hof Hoorneman Bankiers heeft vestigingen in Gouda (hoofdkantoor), Arnhem, ’t Gooi, Groningen, ‘s-Hertogenbosch en Maastricht.

deel uit van de analyses van bedrijven, maar door de coronacrisis is die doorslaggevend geworden. Wij verrichten een uitgebreide due diligence, boekenonderzoek, en blijven investeren in sterke bedrijven met een gezonde balans. Daarmee zijn onze portefeuilles straks optimaal gepositioneerd voor herstel.”

Dit artikel verwoordt de inzichten van Hof Hoorneman Bankiers. Het is geen beleggingsadvies. Verdiep u in de risico’s van beleggen voordat u eraan begint. De waarde van uw beleggingen kan fluctueren. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst.

‘Wij wensen iedereen een gezonde toekomst en kom in 2021 eens een kijkje nemen in onze showroom’

Inhoud Reportages & Interviews 8

Rabobank Rijn en Veenstromen kan lokaal echt het verschil maken

Volledig vernieuwde winkel voor Keurslager Van Wijk

De toegevoegde waarde van Den Ouden Wonen & Projecten

HCM in Mijdrecht blinkt uit in veelzijdigheid

Authentieke gerechten uit India, gewoon

Jeroen van Wijk

aan de Amstel 46

Zeilfort Kudelstaart wordt icoon voor watersport

Columns 13

RenĂŠ Hoogterp van Roadworks

Christiaan Sijnen van Gentlemens Place

Jan-Kees den Haan van Maet Advocaten

Frank Sterel van Sterel Notarissen

Rico Verhoeven

Cok Jongeneel

En verder 19 32 37 39 42 50 53

Feiten en Cijfers Themaverhaal: Van Internationaal naar hyperlokaal Nieuws van de clubleden Tips & Tricks van Switch Dit jaar geen Top 50 INTO businessclub De Venen Colofon

Christiaan Sijnen

Jurgen Blom

Editorial

Slechte ﬁlm Happy Singh en Manu Bhatia

Dit jaar geen Top 50

Martijn de Liefde

Ik heb zelf maar weinig tegenslagen gekend in mijn leven. “Je bent voor het geluk geboren”, hoor ik met regelmaat. Een Guus Geluk voel ik mij zeker niet, maar klagen mag en doe ik zelden. Want welke tegenslag ik dan ook moet incasseren, het kan altijd erger. De afgelopen weken heb ik een bezoek gebracht aan alle businessclubleden in zowel De Venen als Amstelland. Met een leuk aardigheidje onder mijn arm trof ik veel ondernemers op kantoor en namen zij de tijd voor me. Een enkel hosanna verhaal werd mij verteld, maar het gros van de ondernemers rommelt wonder boven wonder redelijk door. Zowel zakelijk als persoonlijk. Maar dan is er ook nog een 3e categorie: de zwaarst getroffenen. De horeca en toeleveranciers, de cultuursector, de evenementenbranche, de standbouwers. Zij zitten, zakelijk gezien, in een hele slechte film en ze spelen de hoofdrol. Ik hoop, met alles wat ik in mij heb, dat deze film een goed einde kent. Twee businessclubleden hebben mij echter meerdere keren kippenvel bezorgd en voor hen heb ik ook een traan gelaten. Wat zij dit jaar hebben meegemaakt op persoonlijk vlak is met geen pen te beschrijven. Beide voornamen beginnen met een ‘H’ en beide zijn al jaren succesvol ondernemer. Ik mag ze allebei zeer graag en dan komen dit soort berichten erg hard aan. Aangrijpend, confronterend en ontmoedigend. Veel sterkte gewenst, mannen! Laten we proberen een mooi einde te maken aan dit bijzondere jaar. Letterlijk en figuurlijk. Martijn van Dalen Uitgever INTO business

Rico Verhoeven

Kennis en vakmanschap typeert Rabobank Rijn en Veenstromen

V.l.n.r. Ronald Meijer, Monique van de Wakker en Bert van der Horst.

'Van hyperlokaal naar internationaal' Nederland telt nu bijna negentig lokale Rabobanken die een grote mate van zelfstandigheid hebben. Zij zijn lokaal actief om de klant en de omgeving beter te kunnen bedienen. Een van die banken is Rabobank Rijn en Veenstromen. Wereldwijd is Rabobank een grote speler, vooral in de food & agrisector. “Als je dit afpelt vanuit de wereld naar Nederland kom je ook in Mijdrecht en omgeving terecht. Daar kunnen we als Rabobank dan echt het verschil maken”, stelt Monique van de Wakker, directievoorzitter van Rabobank Rijn en Veenstromen. De missie van de Rabobank ‘growing a better world together’ begint dicht bij huis, bij de leden van de Rabobank en haar klanten. Doel is oplossingen zoeken waar iedereen beter van wordt. Zo draagt de bank bij aan het welzijn en de welvaart van mensen in de gemeenschappen waar de bank actief is en aan het duurzaam voeden van de wereld. Monique staat volledig achter deze missie. “Je pakt alles beet om het voedselvraagstuk op te lossen. Ik krijg dan vaak te horen dat we een grote broek aantrekken, maar dat is dé manier om je als Rabobank aan de wereld te laten zien. Je moet dat groots aanpakken.” Vanuit de wereld wordt Nederland lokaal bediend, maar dat kan ook andersom. “Wat je hier lokaal doet, maak je steeds groter: van lokaal naar

regionaal, naar Nederland, naar Europa en uiteindelijk ook naar de wereld. Er zit echt een opbouw in ons verhaal, maar dat begint hier aan tafel en klein.”

Sectorspecialisten Als wereldwijde speler (43.822 medewerkers zijn verdeeld over 40 landen) beschikt Rabobank over kennis, economen en specialisten op iedere sector; van food & agri tot de maakindustrie en de horeca. Sectorspecialisten halen overal informatie op en daar hebben de lokale banken toegang tot.

‘Wij zijn goed in financieren, maar wel op basis van kennis en informatie.’ “Wat de klant graag wenst of welk beeld hij heeft van zijn bedrijf in de toekomst, daar kunnen wij heel goed invulling aan geven”, vertelt Monique. “Wij zijn goed in het financieren, maar wel op basis van kennis en informatie die wij wereldwijd ophalen. Dat brengen wij dan hyperlokaal aan tafel. Wat de aardappelprijs wereldwijd doet, daar kunnen wij hier aan tafel iets over zeggen. Zo breng je de werelden heel dicht bij elkaar en daar kan iedereen van profiteren.”

Coverstory

'Wij zijn niet de oplossing, maar wij zijn er onderdeel van.' Lokale ondernemer Corona heeft ervoor gezorgd dat ondernemers innovatief en creatief worden. Zij maken normaal gesproken een bepaald product, maar in deze tijd zijn daar niet altijd afnemers voor. Sommige ondernemers bouwen hun fabriek om en gaan andere producten ontwikkelen en aanbieden. “Met dat enthousiaste verhaal van die lokale ondernemer, gaan wij naar onze regionale en landelijke banken”, geeft Monique aan. “Dan wordt over de grenzen ook bekend wat wij hier lokaal doen.” Daarnaast gaan veel producten uit Mijdrecht en omgeving ook al naar vele landen over de hele wereld. “In deze omgeving hebben we grote bedrijven die wereldwijd vertegenwoordigd zijn met hun producten. Van wereldwijd naar lokaal, maar dus ook van hyperlokaal naar internationaal.” Ronald Meijer, accountmanager MKB bij Rabobank Rijn en Veenstromen, zit dagelijks met ondernemers aan tafel. Zeker vanaf maart heeft zijn telefoon niet stilgestaan. “Het is zo mooi dat je gelijk om de hoek met ondernemers in gesprek kunt gaan. Wij kunnen hen helpen met de informatie die er binnen onze organisatie is. Je deelt de kennis met hen. Samen met de ondernemer ga je boven zijn of haar vraagstuk hangen. Als zo’n ondernemer hierdoor een volgende stap kan zetten, dan is het ﬁjn dat we daar een bijdrage aan hebben kunnen leveren.”

Financieel gezond Een belangrijk thema van de Rabobank is dat iedereen ﬁnancieel gezond moet zijn. Dat is

Monique van de Wakker is twee jaar terug aangetreden als directievoorzitter van Rabobank Rijn en Veenstromen. Zij is ooit in het zuiden bij een vergelijkbare bank qua omgeving begonnen. Ook daar lag de nadruk op agri en industrie. Daarna werkte ze voor Rabobanken in Amsterdam en Almere. “Met mijn agrarische achtergrond vanuit mijn familie, voel ik mij in dit werkgebied thuis.”

zeker in de coronatijd een actueel onderwerp. Sommige ondernemers ﬂoreren in deze tijd, maar er zijn ook veel ondernemers die het momenteel zwaar hebben. “Wij gaan dan kijken hoe we met de kennis en het vakmanschap dat wij hebben, deze ondernemers kunnen helpen”, stelt Monique. “Zijn er reserves of moet er uitgebreid worden om winst te maken?” Dit haakt dan aan bij andere thema’s als zelfredzaamheid en het duurzaam laten groeien van ondernemingen.

Coverstory Bert van der Horst werkt al 32 jaar bij Rabobank Rijn en Veenstromen. Als accountmanager private banking adviseert Bert zowel ondernemers als particulieren, op het gebied van beleggen, pensioenen en lijfrentes. Daarnaast heeft hij ook een eigen klantenportefeuille.

“Hoe kun je een bedrijf laten groeien, ook in deze moeilijke tijd, zodat je als ondernemer én stevig door de crisis komt én straks weer ﬂoreert als de coronacrisis voorbij is?”, vervolgt Monique. Als het over duurzaam laten groeien van bedrijven gaat, is het van belang om te kijken wat de business case van een bedrijf is. “Hoe kunnen we daarin meedenken, hoe kunnen we dat groter maken en dan uiteindelijk ﬁnancieren om de droom van de ondernemer waar te maken?”

Ronald Meijer is vanuit school gaan werken bij een zelfstandige Rabobank in Mijdrecht. Na 10 jaar maakte hij een rondje langs Rabobank ﬁlialen in De Meern, Breukelen en Hilversum. Inmiddels is hij al weer 10 jaar werkzaam voor Rabobank Rijn en Veenstromen. Als accountmanager MKB is Ronald het eerste aanspreekpunt voor een groep zakelijke klanten. Zijn accent ligt op ﬁnancieringsvraagstukken.

Onderdeel van de oplossing Ronald geeft aan hoe belangrijk het is om met een ondernemer in gesprek te zijn, om mee te helpen oplossingen te bedenken. “Wij zijn niet de oplossing, maar wij zijn er onderdeel van. Wij kunnen niet een nieuwe markt voor een ondernemer aanboren.” De Rabobank heeft een aantal regelingen voor het bedrijfsleven opengesteld en ook de overheid heeft allerlei

Coverstory

'De verbindingsrol hebben wij als organisatie heel sterk.' oplossingen aangedragen. “Wij attenderen ondernemers op de regelingen die er zijn. Zo probeer je met elkaar te werken aan een oplossing.” Monique onderschrijft het belang van in gesprek zijn met een ondernemer. “Het geeft wel een zekere mate van rust wanneer je samen in gesprek bent om te kijken hoe je vooruit kunt komen.”

Probleem delen Binnen de branche kan men van elkaar leren. Juist omdat Rabobank daarin vertegenwoordigd is, kan er gekeken worden wat wel en wat niet werkt. “Wij willen ondernemers met elkaar in contact brengen”, geeft Monique aan. Als dat niet fysiek kan, dan biedt Teams uitkomst. Er zijn door Rabobank masterclasses georganiseerd om te kijken hoe een ondernemer iets heeft aangepakt, maar vooral ook wat je moet nalaten en van welke regeling je beter geen gebruik kunt maken. “Die verbindingsrol hebben wij als organisatie heel sterk. Als je een probleem deelt, is het probleem niet weg, maar het voelt alsof je een paar extra schouders hebt om het probleem aan te pakken.” Bert van der Horst, accountmanager private banking bij Rabobank Rijn en Veenstromen, kan zich hierin vinden. Zo gaat hij in gesprek met ondernemers en particulieren over bijvoorbeeld de hypotheeklasten, die doorgaans een van de grootste lasten vormen. “Moeten we betaling uitstellen en welke oplossing kunnen we bieden om deze periode door te komen? Ze weten op deze manier dat ze er niet alleen voor staan, maar dat wij ook meedenken om regelingen te treffen. We kunnen bijvoorbeeld ook helpen met een duurzaam gerelateerde ﬁnanciering of een rentekorting als er duurzaam geïnvesteerd wordt, bijvoorbeeld door middel van zonnepanelen.”

Maatschappelijke verantwoordelijkheid “Ik vind dat we als organisatie de maatschappelijke verantwoordelijkheid hebben om mee te denken

Zichtbaarheid Vanwege Covid-19 zijn de kantoren van Rabobank Rijn en Veenstromen, met uitzondering van het kantoor in Woerden, gesloten. Om essentiële processen, zoals ﬁnanciële geldstromen, door te laten gaan, wordt er gewerkt in shifts. Doordat er in Woerden in drie shifts gewerkt wordt, is het niet mogelijk om alle andere kantoren open te houden. Vandaar dat deze vanaf maart gesloten zijn. Als er in het nieuwe jaar meer zekerheid komt omtrent de coronapandemie, wil Rabobank Rijn en Veenstromen de klantbelofte inlossen. Rond de zomer keert de Rabobank dan terug op een nader bekend te maken locatie in Mijdrecht. “Ik geloof niet in stenen, maar ik geloof meer in het zichtbaar zijn van de mensen die actief zijn voor Rabobank Rijn en Veenstromen. Rondlopen in het netwerk en op bezoek gaan bij klanten. Daar geloof ik heel sterk in”, aldus Monique.

over duurzaamheid en de energietransitie”, voegt Monique toe. “Met de kennis en het vakmanschap dat we hebben moeten we hierin verantwoordelijkheid pakken.” Circulaire economie en de energietransitie zijn onderwerpen waar specialisten van de Rabobank zich mee bezighouden. Vanuit de kernteams komt hierover veel informatie naar voren. “Lokaal is er een plan uitgevoerd om een wijk of industrieterrein te verduurzamen. Hoe kunnen we daar een model van maken dat we van de plank af kunnen halen om het als olievlek over Nederland te verspreiden. Soms komen die ideeën vanuit lokaal als we hier aan tafel zitten en soms komen ze ons lokaal tegemoet vanuit een ander gebied in Nederland.” RABOBANK RIJN EN VEENSTROMEN Middellandse Zee 15 23446 CG Woerden 0348 – 427 005 bedrijven.rv@rabobank.nl www.rabobank.nl TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Oscar van der Wijk

Column

Meebewegen in een bewogen jaar Zeg eens eerlijk, dat kwam best wel even aan hè? Dat het gros van ons niet als 'vitaal' werd aangezien. Het relativeert de boel natuurlijk wel even, dat is soms ook nodig.

Nu moet ik zeggen dat ik de beginfase van die eerste golf niet heel bewust heb meegemaakt. Want ook al heeft de coronapandemie het overgrote deel van 2020 beïnvloed, dit jaar staat voor mij in het teken van de geboorte van onze zoon. Geboren op de mooiste dag van het jaar, de tweede dag van de 'lockdown' in maart. Het feit dat ik -vanwege Corona- de eerste maanden ‘verplicht’ thuis heb gezeten en zo de eerste fase van de kleine heb mogen meemaken, is een groot goed. Neemt niet weg dat dit ingewikkelde jaar zakelijk ook interessant was en zijn eigen kansen en uitdagingen bood. Ik vind het geweldig om te zien hoe ondernemers deze crisis aanpakken, van corona snelteststraten tot restauranthouders die hun geliefde locatie hebben omgebouwd met mooie take-away voorzieningen. Uiteraard uit nood geboren, maar wel inventief en strijdlustig. Ik ben me er terdege van bewust dat heel veel andere ondernemers die luxe wellicht niet hadden. Tot slot nog even een uitstapje naar mijn metier. Video, videobellen en beeldtaal heeft in 2020 een 'vitale' rol ingenomen. Van live communicatie naar online evenementen, waar je de ultieme offline beleving in een online omgeving wilt waarmaken. Met telkens weer de vraag: hoe kun je online zo offline mogelijk laten voelen? Hoe raak je mensen FOTO Michel ter Wolbeek

RENÉ HOOGTERP

Ik denk dat ik niet de enige ben die mij had voorbereid op een geweldig jaar, met een mooie sportzomer inclusief de terugkeer van de Formule 1 in Nederland. Niet alleen zakelijk interessant, waarbij we samen met mooie mediabureau's al geweldige merkactivaties in de planning hadden staan, maar privé des te meer. In 2021 weer een nieuwe poging.

'op afstand'? Gevolgd door even zo vaak een fris, prikkelend en passend antwoord. Video is vitaler dan ooit.

René Hoogterp maakt met Roadworks bedrijfsﬁlms, animaties en andere video. Daarnaast bedenkt, programmeert en produceert hij met Videomeesters online events met impact.

Jeroen van Wijk

Niet uit eten? Dan naar de slager! Rollades, gourmetschotels, mooie stukken vlees; bij Keurslagerij Van Wijk uit Nieuwkoop is het werkelijk niet aan te slepen. “De behoefte aan kwaliteitsvlees is groot’’, stelt de slager. “We kunnen niet uit eten, maar willen wel een mooi gerecht serveren of cadeau doen aan een ander. Ook de feestdagen zullen er dit jaar anders uitzien. Met onze mooie producten serveer je toch een feestelijk diner.’’ Dit alles wordt gepresenteerd vanuit een volledig vernieuwde winkel. Het is augustus 2018 als Jeroen van Wijk en zijn vrouw Inge op het strand liggen. Ze bespreken de toekomstplannen. “Laten we de winkel verbouwen’’, zegt Jeroen. “Een nieuwe toonbank, een frisse uitstraling, meer werkruimte en meer ruimte om de producten te etaleren. Daar is de winkel aan toe.” Een aantal interieurbouwers wordt uitgenodigd voor het ontwerp en het maken van de tekeningen. Om ideeën op te doen, brengen Jeroen en zijn vrouw diverse collega-ondernemers een bezoek. Wat is mooi? Wat werkt praktisch? Waar moet je rekening mee houden? Na anderhalf jaar plannen maken, ziet alles er rooskleurig uit. De lente van 2020 wordt gekozen als periode voor de verbouwing zodat Keurslagerij Van Wijk in de zomer helemaal klaar is voor het verzorgen van de catering voor feestjes en partijen de verkoop van mooie barbecuepakketten. Tot zover de plannen.

Corona… In maart werd alles plotsklaps onzeker. De verbouwing werd uitgesteld omdat belangrijke onderdelen van de koeling niet op tijd binnen waren. Spannende weken breken aan…Maar, dit najaar kon de verbouwing uiteindelijk toch doorgang vinden. De winkel werd voor een paar weken gesloten. De oude toonbanken werden

'Laten we de winkel verbouwen.'

vervangen door strakke, moderne exemplaren en de winkel werd anders ingedeeld zodat meer werkruimte ontstond. Een frisse, strakke winkel is het resultaat. Direct voorin vinden de klanten de maaltijden. Vervolgens de vleeswaren, het varkensvlees, het kippenvlees en tot slot het rundvlees. Alles gepresenteerd in mooie, ruime vitrines.

Luxe producten niet aan te slepen Waar Jeroen had gehoopt op een zomer vol catering en feestjes; viel die bedrijfstak bijna volledig stil. “Toch mogen we zeker niet klagen’’, vertelt de slager. “Wat wij hebben gemerkt is dat particulieren nu veel meer geld besteden aan luxe producten voor thuis. De horeca is dicht.

Reportage

Keurslagerij Van Wijk: Catering, BBQ, Kerstpakket, Gourmet.

'Tips voor de feestdagen? Wat denk je van een WinterBBQ, een lekkere rollade, of een mooie gourmetschotel?'

We kunnen niet uit eten, maar de behoefte aan lekkere en kwalitatief goede producten blijft. Dat maakt dat onze toestroom van consumenten de afgelopen maanden er niet onder geleden heeft. In het weekend zijn de biefstukken niet aan te snijden. Ook gourmetschotels, varkenshaas en andere mooie, luxe stukken vlees zijn niet aan te slepen.’’

WinterBBQ en cadeaucheque De feestdagen staan voor de deur. Door het coronavirus zullen feestjes als Sinterklaas, Kerst en Oud & Nieuw er anders uitzien dan andere jaren. Dat vraagt om creativiteit. De Nieuwkoopse ondernemer heeft ideeën genoeg. “Wat denk je van een WinterBBQ?’’, zegt hij? “Of een lekkere rollade? Of een mooie gourmetschotel? Wij denken heel graag met onze klanten mee. En voor wie zoekt naar een lekker cadeau voor het personeel,

Reportage maar niet kan kiezen uit de vele producten die we hebben, bieden we de Keurslager Cadeaucheque. Daar kun je zelf een bedrag op zetten. Dat kan al vanaf vijf euro. Leuk om te geven… En ja, nog leuker om te krijgen.’’

Bedrijfscatering

Feest in 2021 19 november was het precies 12,5 jaar geleden dat Jeroen van Wijk voor zichzelf begon. Natuurlijk had hij gehoopt dat heugelijke feit groots te kunnen vieren, maar dat vindt hij op dit moment niet passend. “Het geeft niet’’, zegt hij. “We hebben net de feestelijke opening van onze nieuwe winkel gehad. We stellen het gewoon uit naar het voorjaar. Laten we hopen dat alles dan een beetje normaal is en we weer gewoon een feestje kunnen vieren. We laten het in ieder geval niet zomaar voorbij gaan. Zoveel is zeker.’’

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Martine Goulmy

Door corona viel de horeca en de bedrijfscatering grotendeels stil. “Hopelijk kunnen we deze activiteiten snel weer oppakken’’, stelt Jeroen tot slot. “We kunnen niet wachten om weer complete buffetten, hapjes of barbecue feesten te verzorgen voor bedrijven en particulieren. Gelukkig loopt het verzorgen van de belegde broodjes nog wel gewoon door. Denk aan broodjes met mooie vleeswaren als ﬁlet americain, rosbief en ham, maar ook met luxe kazen als Boerenkaas en brie. Wij leveren een uitgebreid assortiment. Desgewenst brengen we dat ook op locatie.’’ KEURSLAGERIJ VAN WIJK Kennedyplein 7 2421 EN Nieuwkoop info@vanwijk.keurslager.nl 0172 - 571 548

HET WORLD WIDE WEB START GEWOON IN MIJDRECHT Van Schie wordt inmiddels gezien als specialist voor datacenters in heel Nederland. We graven, brengen leidingen aan en stijgen ook tot grote hoogte. Tot in de cloud zelfs!

Bekijk gave projecten op vanschie.com

SCHIE

Tijdens een inventariserend gesprek maken we als het ware een “foto-opname” van uw onderneming. We bekijken samen met u waar de risico’s liggen die de continuïteit van uw onderneming kunnen bedreigen. We bespreken dan ook eventuele preventieve maatregelen die u zou kunnen nemen. Alle bevindingen voeren we in en worden verwerkt in het Risk Explorer Analyse programma. De uitkomst hiervan wordt u aangeboden in een uitvoerig rapport. Uit dit rapport komen aanbevelingen en indien nodig voorstellen met betrekking tot eventuele verzekeringen die aangepast, afgesloten of zelfs beëindigd kunnen worden. Uiteraard maken wij ook een vergelijk met de polissen die u nu al heeft lopen. U zou ook graag een risicoanalyse willen hebben van uw onderneming? Bel met Ed: 06 - 29 355 353

www.dohleconsultancy.nl/risicoanalyses

Feiten & Cijfers

DHL is wederom de grootste transporteur van Nederland. Zij staan net als in 2019 op nummer 1 op de lijst van logistiek dienstverleners. Met ruim 3000 medewerkers scoren zij meer dan 500 miljoen netto omzet per jaar. Hiervoor gebruikt DHL meer dan 700 m2 warehousing.

Online winkelen kan 24 uur per dag en 7 dagen per week. In binnen- en buitenland. Uit het jaarlijkse ShoppingTomorrow Consumentenonderzoek van GfK blijkt dat 68% van de Nederlanders een sterke voorkeur heeft voor Nederlandse webshops. Nederlanders zijn niet per se meer over de grens gaan kopen sinds de corona-uitbraak. 20% van de online kopers kocht vóór de uitbraak al gemiddeld één keer per maand bij internationale webshops, en sinds corona is dat 21%. De verwachting is om in 2025 ongeveer 14% van online uitgaven cross-border te besteden. Het grootste percentage (22%) zal gaan naar media en entertainment, gevolgd door kleding (19%), computers en accessoires (19%) en schoenen (18%).

Consumenten zijn tegenwoordig steeds vaker bereid om hogere prijzen te betalen bij lokale bedrijven. Maar liefst 72% zegt dit te doen wanneer de kwaliteit beter is. Daarnaast vindt ruim 40% het steunen van de lokale ondernemer en de gepersonaliseerde service een belangrijke factor. In de eerste 45 weken van 2020 zijn 2.869 bedrijven en instellingen (inclusief eenmanszaken) failliet verklaard. Dat zijn er 373 minder dan in dezelfde periode van 2019. Toch bijzonder in deze coronaperiode!

In 2019 kozen 397 internationale ondernemingen voor Nederland. Daarvan deden 78 bedrijven dat wegens de brexit. Deze bedrijven verwachten in de eerste drie jaar ruim 14 duizend directe banen te creëren en 4,3 miljard euro te investeren. 19

Reportage

Den Ouden Wonen & Projecten brengt eenheid in Zorgcentra De Vechtstreek Sfeer, uitstraling en gebruiksgemak zijn ontzettend belangrijk in zowel woningen als kantoorpanden en werkruimten. Welke sfeer wil je neerzetten? En past de uitstraling nog bij het huidige gebruik? Soms wil je ook gewoon iets anders. Den Ouden Wonen & Projecten uit Mijdrecht voorziet in het totaalplaatje: bekleding voor ramen, vloeren en wanden. Voor Zorggroep De Vechtstreek voorziet zij de vloeren en de gordijnen in alle zorgappartementen en kantoren.

Zorggroep De Vechtstreek biedt (thuis)zorg, verpleging, wonen en gevarieerde activiteiten voor inwoners van de Vechtgemeenten Breukelen, Kockengen en Loenen. Zij heeft drie woonvoorzieningen: De Aa in Breukelen, ’t Kampje in Loenen aan de Vecht en Overdorp in Kockengen. Jan van Lindenberg is facilitair manager voor deze vestigingen. Al meer dan tien jaar werkt hij samen met Den Ouden uit Mijdrecht. “De samenwerking tussen Zorggroep De Vechtstreek

en Den Ouden stamt al uit de tijd dat Den Ouden nog in Kockengen gevestigd was’’, legt Jan van Lindenberg uit. “Toen hebben ze voor onze locatie Overdorp de inrichting van de nieuwbouw voor hun rekening genomen. Den Ouden werkt prettig en is een betrouwbare partij. Inmiddels werkt zij dus voor alle drie de locaties.’’

Vloeren en gordijnen De zorgcentra van De Vechtstreek zijn gebouwd als bejaardenwoningen, waar mensen gewoon kwamen wonen op hun oude dag. Door de jaren heen is dat getransformeerd naar een verpleeghuis. “Dat maakt verschil voor de inrichting en aankleding van de appartementen’’, licht Jan toe. “Waar de bewoners eerst zelf kozen wat ze op de vloer wilden en als raambekleding, wordt nu door het huis bepaald en geleverd. Daarom streven we naar eenheid. Dat kunnen we niet in één keer doen. Als een woning leegkomt, kunnen we hem renoveren. De vloer wordt vervangen en er worden nieuwe overgordijnen geplaatst.’’

Marmoleum In de verpleeghuizen is gekozen voor een marmoleumvloer; een van de specialiteiten van

Jan van Lindenberg

Den Ouden en bovendien de meest duurzame vloerbedekking ter wereld omdat hij lang mee gaat én voor 97 procent recyclebaar is. “Voor ons is het essentieel dat we gebruik maken van een harde vloer’’, vervolgt de facilitair manager.

nalaten. Daarnaast is hygiëne natuurlijk van het grootste belang; de vloeren moeten goed te reinigen zijn. Marmoleum is uitstekend geschikt: hard, sterk en gebruiksvriendelijk.’’

“Waar de bewoners voorheen vloer en gordijnen zelf verzorgden, wordt nu door het huis bepaald en geleverd. Daarom streven we naar eenheid.”

In een verpleeghuis moet altijd snel geschakeld worden. Leegstand van kamers kost geld en bovendien moeten mensen thuis dan langer wachten op hulp. Dat maakt dat de leeggekomen kamer snel weer moet worden gevuld door een nieuwe bewoner. “Daar zitten maar dertien dagen tussen’’, stelt Jan. “Daarvan willen we de familie ook nog zeven dagen de tijd geven om afscheid

“We moeten er goed overheen kunnen rijden met hulpmiddelen en tilliften. Dat mag geen sporen TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Martine Goulmy

Snel schakelen

Reportage te nemen van de bewoner en de kamer leeg te halen. Kortom, er blijven maar zes dagen over om te renoveren. Dat maakt dat er altijd snel geschakeld moet worden. Daar is het team van Den Ouden heel goed in. Ze weet al precies wat er moet gebeuren, de materialen zijn op voorraad en als het moet kan direct tijd worden vrijgemaakt. Dat is voor ons ook heel belangrijk.’’

Den Ouden Wonen & Projecten verzorgde voor Zorgcentra De Vechtstreek de vloeren en de overgordijnen in vele appartementen: De Aa, Breukelen: 75 ’t Kampje, Loenen: 40 Overdorp, Kockengen: 26

Behangen, schilderen, vloer leggen…

Cok Jongeneel

Den Ouden Wonen & Projecten levert niet alleen de materialen, maar heeft ook de vakmensen die zorgen dat alles naar tevredenheid wordt uitgevoerd. “De ondervloer legklaar maken, de vloer leggen, meubels leveren, raambekleding plaatsen… en noem maar op’’, vult Cok Jongeneel van Den Ouden Wonen & Projecten aan. “Wij zorgen ervoor dat alles voor elkaar komt. Behangen en schilderen doen wij niet zelf, daarvoor werken we samen met diverse lokale partners. Daar heb je dus ook geen omkijken naar. Ontzorgen noemen we dat.’’

Ook toe aan een nieuw interieur en benieuwd wat Den Ouden Wonen & Projecten eventueel kan betekenen? Kom eens langs in de mooie showroom aan de Genieweg 10 in Mijdrecht. Een kop koffie is zo gezet. Den Ouden Wonen & Projecten is lid van de Branchevereniging Projectinrichters: het adres voor uw project en particuliere woning.

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Martine Goulmy

DEN OUDEN WONEN & PROJECTEN Genieweg 10, Mijdrecht 0297 - 52 50 49 info@denoudenwonen.nl www.denoudenwonen.nl

Column

Het “nieuwe thuiswerk-pak” een lokale trend?

Niet eens zo heel lang geleden stond de modeindustrie synoniem aan internationaal. Belangrijke spelers hadden allure en reisden de hele wereld rond: van de shows in Parijs, de textielfabrieken rond Milaan tot de rode lopers in Hollywood. De consument vertrouwde blind op het oordeel van zelfbenoemde internationale experts. Tegenwoordig informeert de consument zichzelf over de mondiale trends op modegebied via de social media op zijn telefoon. Beïnvloed door corona gaan we nu nog zelfs een stap verder en zou je kunnen zeggen dat we een transitie maken van internationaal naar hyperlokaal. Er wordt niet meer gereisd en sociale contacten blijven beperkt in omvang. We werken veelal thuis en zoeken ons vermaak vooral in de directe omgeving. Een avond uit is nu al snel een hapje eten bij vrienden thuis. Deze hyperlokale realiteit heeft ook invloed op hoe we ons kleden. Wie had ooit gedacht dat je ‘naar het werk’ zou gaan in een sportswaer sweater met dito broek, in plaats van in een opmaat gemaakt kostuum?! De ‘casualisering’ is volledig geaccepteerd. Wel is het handig om je te realiseren dat het ‘thuiswerk-pak’, dat lokaal volledig geaccepteerd wordt, wellicht wat uit de toon valt in een internationale videoconference-call. Het opmaat gemaakte kostuum met das zijn daarom nog steeds relevant. Thuiskomend van Schiphol gooide ik mijn sleutels in de fruitschaal en nam een bak koffie. Even landen in mijn vertrouwde omgeving. Ik realiseerde FOTO Michel ter Wolbeek

CHRISTIAAN SIJNEN

Turend door het vliegtuigraampje zag ik Schiphol steeds groter worden. Op weg naar huis van een internationale meeting schoten mijn gedachtes naar vroeger. De grote stad naast mijn dorp voelde al als internationaal. En nu zit de hele wereld verpakt in mijn mobiel. Is alles nu internationaal?

Don’t forget; Always dress for the occasion

mij temeer hoe mooi het is om het Internationale aanbod en kennis lokaal te kunnen delen. En kledingadvies? Het blijft echt mensenwerk als je maar durft te adviseren. Bij Gentlemen’s Place ervaar je dus de internationale kennis aangepast op persoonlijk lokaal niveau. Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, nonverbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkel in Aalsmeer adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. www.gentlemensplace.com

Ludieke gepersonaliseerde relatiegeschenken nodig? Of opvallende direct mail?

Jurgen Blom

HCM in Mijdrecht regelt het Printen, verpakken, sealen, voorraadbeheer, webshoplogistiek, gepersonaliseerde geschenken maken; HCM in Mijdrecht verzorgt het. Die veelzijdigheid komt haar in deze coronacrisis heel goed uit. Met een team van kundige en ﬂexibele medewerkers kan zij snel schakelen tussen de verschillende bedrijfstakken. De gepersonaliseerde geschenken en de webshops gaan in deze tijd heel hard; HCM biedt altijd een oplossing op maat. Ellen Liesveld en Jurgen Blom, eigenaren van Handling Company Mijdrecht - beter bekend als HCM - zwaaien al ruim vijftien jaar de scepter. In

de beginjaren was het bedrijf georiënteerd op de graﬁsche markt, maar die wereld is behoorlijk veranderd. “We zien dat het traditionele drukwerk steeds meer verdwijnt’’, begint Jurgen. “Dat maakt dat wij ons bedrijf moesten aanpassen. Daarom zijn wij met de behoefte meegegroeid; nu zijn wij het verlengstuk van onze klanten op het gebied van marketing. Alles wat we hen uit handen kunnen nemen, doen wij.’’ De veelzijdigheid van HCM vraagt om voorbeelden. “Een van onze klanten wilde hun relaties een gepersonaliseerd doosje met bonbons cadeau geven’’, geeft Jurgen een voorbeeld. “Daarvoor

Plexiglas schermen

Reportage

komen ze bij ons. Wij hebben het doosje ontworpen, geprint en afgewerkt. Vervolgens kopen we de bonbons per stuk verpakt in België en zorgen ervoor dat alle pakketjes mooi worden ingepakt en op het juiste moment worden verstuurd. Van A tot Z wordt bij ons geregeld.’’

Een ander mooi voorbeeld zijn de plexiglas spatschermen voor HMS Host op Schiphol. “Deze spatschermen hebben we voor hen op maat gefreesd uit 5 mm plexiglas. Hiervoor hebben we gebruik gemaakt van de Zund: een professionele snijmachine. In een tijdsbestek van enkele dagen werden meer dan zevenhonderdvijftig platen verwerkt, verpakt en verzonden naar adressen verspreid over heel Europa.”

Altijd optimistisch. Wat kan wel?

Brian Schoenmakers

Van internationaal naar hyperlokaal Hyperlokaal. Dat woord past goed bij Ellen en Jurgen. Zij zetten zich met ontzettend veel liefde en energie in voor goede doelen. Zo zijn ze betrokken bij de stichting Hoogvliegers, Zideris en de Beursvloer. Daarnaast werkt Brian Schoenmakers twee dagen in de week bij HCM. Brian woont in Mijdrecht bij Zideris begeleid wonen. Hij werkt bij de dagbesteding van Zideris, bij Versteeg Culinair in Mijdrecht en nu ook bij ons. Na een korte stageperiode is hij nu helemaal onderdeel van ons team. Hij vindt het geweldig en wij ook. Elke dag heeft hij zijn eigen taken en samen hebben we dikke pret! Het enige jammere is dat hij voor Feyenoord is. Maar goed, dat is niet anders…’’

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Michel ter Wolbeek

De eerste lockdown was net als voor iedereen een vreemde periode voor HCM; klanten trapten massaal op de rem. Maar de altijd optimistische Ellen en Jurgen zagen ook kansen. “Mede door de ﬂexibiliteit in ons bedrijf kunnen wij heel snel schakelen’’, stelt Jurgen. “Webshops draaien nu heel goed. Daar hebben we veel werk aan. En bedrijven kunnen geen borrels geven, maar sturen geschenken via de post. Daar denken wij graag over mee. Deze periode is heel dubbel; ondernemers worden getriggerd om weer echt te ondernemen. Dat houdt het ook scherp. Wij denken liever niet aan alles wat niet kan. Wij gaan voor: wat kan wel?’’

“Wij hebben het doosje ontworpen, geprint en afgewerkt. Vervolgens kopen we de bonbons per stuk verpakt in België en zorgen ervoor dat alle pakketjes mooi worden ingepakt en op het juiste moment worden verstuurd.” Om mooie dingen te kunnen blijven maken en mee te gaan met de nieuwste technieken op het gebied van printen en afwerken, heeft HCM geïnvesteerd in een nieuwe Ricoh Flatbed printer en een Zund snijtafel. Printen en afwerken op een formaat van maximaal twee bij drie meter creëert onbeperkte mogelijkheden. Dat geldt voor allerlei soorten materiaal, zoals plexiglas, karton en forex. “Of we nu iets moeten printen, snijden, frezen, afwerken, vullen of versturen; wij hebben de juiste apparaten in huis’’, vervolgt Jurgen. “En dat kan al vanaf één stuk! HCM Energieweg 20 3641 RT Mijdrecht 0297 - 230 570 welkom@handlingcompany.nl

Gehoorbescherming

Oogbescherming

Hoofdbescherming

LOOP STRAKS BINNEN ZONDER AFSPRAAK

Dé winkel voor al uw werkkleding en PBM Reﬂectiekleding

Tot ziens op Industrieweg 25

Nieuwe locatie in Mijdrec ht Regen en doorwerkkleding

Werkkleding

Been- en voetbescherming

Arm- en handbescherming

vanwalraven.com

T O N I B E USINE D E J B SS E H T AL BELUIS S A C D PO

TERD ?

Scan de QR code en je komt alles te weten over de favoriete muziek van BĂŠbouw Midreth directeur Ralf Dressel en waarom Kuifje de held is van Tom Domic van Berghoef Accountants en Adviseurs. Maar ook over: #Plus2appartementen #100jaarBerghoef #Maradona #Gamechanger #KroatiĂŤ #Huisvestingsoplossingen #Mandarijnen #Dance #Fiscaliteit #Tulpen #Corona #Duurzaam #MKB #Engeland #BigGreenEgg #Architectuur #Taart #Kunstacademie #DeZorg #Genietenvanhetleven

Haal de smaken van de wereld in huis met India Port aan de Amstel

Focus op authentieke Indiase keuken Manu Bhatia en haar broer Happy Singh

Geen kerstborrel dit jaar? En geen zin in een standaard kerstpakket? Geef je medewerkers een Indiase dinerbox cadeau. Gevuld met authentieke Indiase gerechten, een mooie wijn, kaarsen en chocolade. Proef India, zonder de deur uit te gaan. De beleving wordt aangeboden door restaurant India Port aan de Amstel. Op een van de mooiste plekjes van Amstelveen is India Port aan de Amstel gevestigd. Het restaurant van Manu Bhatia en haar familie bevindt zich aan de Amstelzijde; aan de boulevard met mooie restaurants. Het restaurant met de focus op authentieke Indiase gerechten, meet zich met de grote namen als Loetje, Ron’s Gastrobar en Restaurant Paardenburg. Absolute aanraders van de kaart? De Chicken Tikka Massala, Butter Chicken, Lamsbout en Kreeft in Indiase curry.

India Experience Speciaal voor de feestdagen hebben Manu en haar

team iets nieuws bedacht: de India Expierence; een dinerbox waarmee India Port een authentieke Indiase beleving bij de ontvanger thuis creëert. “In de box zitten ook kaarsen en een mooie ﬂes rode wijn. Daarnaast natuurlijk de gerechten. De ontvanger kan zelf kiezen voor een box met vlees of vegetarische gerechten.’’

“De dinerbox is uitermate geschikt als bijzonder kerstgeschenk. Liever jezelf deze beleving cadeau doen? Dat kan natuurlijk ook.’’ In de dinerbox zitten tevens vier gangen. “In alle boxen zit een soepje als voorafje. Dat kun je thuis even opwarmen. Daarna volgt een Indiase snack, gevolgd door het hoofdgerecht. Daarnaast kent de box ook een dessert en chocolaatjes. Zo kun je de hele avond in een Indiaas thema zetten. Maak de beleving compleet met Indiase muziek die je zelf kunt opzoeken. Je hoeft niet meer de deur uit om

Na de lockdown... Net als elke andere horecaondernemer, hoopt ook Manu dat zij gauw weer terug kan naar ‘het oude normaal’. “Natuurlijk willen wij onze gasten weer in ons restaurant ontvangen’’, zegt zij. “We verheugen ons op gezellige borrels, meetings, (zakelijke) diners, teamuitjes en workshops. Weet je hoe leuk het is om met elkaar samosa’s te vouwen? Of een workshop te volgen in authentiek Indiaas koken…?’’

toch op wereldreis te gaan…’’ Deze box is uitermate geschikt als bijzonder kerstgeschenk. Liever jezelf deze beleving cadeau doen? Dat kan natuurlijk ook. Ze zijn verkrijgbaar in de regio Amsterdam en in Utrecht.

Indiase rijsttafel Naast de samengestelde boxen biedt India Port aan de Amstel een online menukaart voor afhalen en bezorgen. Keuzestress? Of gewoon graag van alles wat? Bestel dan een rijsttafel. “De Thali is een van de hardlopers in het restaurant’’, licht Manu toe. “Dat is een mooie rijsttafel met kip, lam of vegetarische gerechtjes. Uiteraard aangevuld met rijst. In deze rijsttafels komen de Indiase smaken helemaal goed tot hun recht.’’ Andere gerechten die aan de kaart van India Port aan de Amstel zijn toegevoegd, zijn in India bekend als Streetfood. “Denk aan Pani Puri”, vervolgt Manu.

“Dat zijn klassieke Indiaase hapjes die een ware sensatie geven van smaken en specerijen.’’

Vegetarisch Naast de groeiende behoefte aan Indiase gerechten, merkt Manu een steeds grotere behoefte aan gerechten zonder vlees of vis. “Steeds meer mensen maken de keuze om vegetarisch te eten”, vertelt zij. “Daar leent de Indiase keuken zich gelukkig erg goed voor. Aanraders zijn de spinazie met Indiase kaas en de bloemkool met aardappel op Indiase wijze. En natuurlijk de vegetarische kofta’s.”

Afhaal en bezorging In de afgelopen periode van lockdown heeft ook India Port niet stil gezeten. Er is een mooie kaart samengesteld met gerechten die geschikt zijn voor afhaal en bezorging. “Naast de Chicken Tikka Massala is ook de Indiaase Tandoori uit de klei-oven erg geliefd”, stelt Manu. “Hoewel vaak vermoed wordt dat de Indiase keuken uitsluitend pittig is, kunnen wij echt zeggen dat dat niet zo is. Wij hebben echt voor elk wat wils.’’

RESTAURANT INDIA PORT AAN DE AMSTEL Amstelzijde 53 1184 TZ Amstelveen 020-3374427 www.indiaport.nl TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Michel ter Wolbeek

ONTMOETINGSPLEK VOOR IEDEREEN, ZOWEL ZAKELIJK ALS PRIVÃ&#x2030;

MEER WETEN? BEZOEK: WWW.DEEENDRACHT-ABCOUDE.NL Blijf op de hoogte van het nieuws van De Eendracht: VOLG ONS OP FACEBOOK: @DEEENDRACHTABCOUDE info@deeendracht-abcoude.nl / 0294-287211 / De Eendracht Abcoude, Hoogstraat 37, 1391 BR Abcoude

Column

Hyperlokaal

Ik, daarentegen, kon me, ook toen ik jong was, geen ﬁjnere plek voorstellen om op te groeien dan Wilnis en De Ronde Venen. Ik genoot van de kermis, de Willisstee, de Koninginnedag (tonnetje steken en lampionnenoptocht), het Wilnis Festival, AJOC, Club ‘86, etc. Er was altijd wel wat te beleven. Tijdens mijn studie heb ik in Amsterdam gewoond maar ik heb me er nooit zo thuis gevoeld als hier. Ik ben trots op mijn afkomst en ik denk terecht. We vergeten vaak zelf hoe bijzonder onze eigen regio eigenlijk is. Dat geldt ook zeker voor de bedrijvigheid in De Ronde Venen. Als je ondernemers in De Ronde Venen leert kennen, dan zie je dat er hier, voor zo’n kleine regio, heel veel grote en mooie bedrijven gevestigd zijn. Het spreekwoord zegt weliswaar dat, wat je van ver haalt is lekker, maar dat wil niet zeggen dat wat je vlak bij kan halen daarvoor onder doet. Ik moest daaraan denken in de eerste weken dat ik werkte bij Hendrikx Advocaten. Dit kantoor heeft meerdere advocaten die bekend staan als de besten in hun vakgebied. Ook lopen er advocaten rond die eerder bij grote advocatenkantoren op de Amsterdamse Zuidas hebben gewerkt en daar een uurtarief hadden van € 350,-. Met een dergelijke expertise, is moeilijk te begrijpen dat nog zoveel bedrijven in De Ronde Venen kiezen voor een advocaat uit Amsterdam, Den Haag of Rotterdam. Hyperlokaal, zoals Hendrikx Advocaten, is in veel gevallen beter en, in de meeste gevallen, aanzienlijk goedkoper. Bovendien heb je dan het gemak van een advocaat die jouw bedrijf goed kent en eenvoudig even langs kan ﬁetsen om met je mee te denken. Probeert u het eens! We zijn u graag van dienst.

FOTO Martine Goulmy

JAN-KEES DEN HAAN

Mijn zus had, al van kinds af aan, een hartgrondige hekel aan Wilnis, waar wij opgegroeid zijn. Ze vond het een vreselijk en saai oord, dat ze, zo snel als ze kon, ontvlucht is.

Jan-Kees den Haan (1968) is advocaat in het ondernemingsrecht (sinds kort) bij Hendrikx Advocaten te Mijdrecht en viert dit jaar 25 jaar in het vak. Jan-Kees is opgegroeid in Wilnis en woont in Mijdrecht met Cindy en kinderen Dexter en Nova. Bij Hendrikx Advocaten bedient Jan-Kees ondernemers in het MKB op het gebied van arbeidsrecht en ondernemingsrecht. Zijn werkwijze kenmerkt zich door persoonlijke relaties, redelijke tarieven en 100% bereikbaarheid.

De lokale imker doet goede zaken. Voor een potje honing betalen we drie keer meer dan in de supermarkt, maar het is alsof iedereen weet: zonder bijen heeft de mensheid geen bestaansrecht.

De charme van het lokale zakendoen

Pakweg een jaar of vijf geleden schoten ze als paddenstoelen uit de grond: bedrijfjes, gerund vanuit het schuurtje in de tuin achter het woonhuis, met de buurt als afzetmarkt. Wat konden buuf en buur daar kopen? Verse groente en fruit, biologisch geteeld, rechtstreeks van het land. Echter, zo snel als ze opdoemden, zo snel waren ze ook weer weg. Te duur, te weinig klanten, een hoop gedoe, en het belangrijkste: er was geen droog brood mee te verdienen.

Maar de achterliggende gedachte was niet verkeerd. Eerlijk eten, verkrijgbaar in de buurt, op loopafstand. Meestal werd er ook thee of koffie geschonken, dus bleef je even hangen voor een praatje. Daarvan proďŹ teerde ook de lokale imker. In een tijd waarin we beseffen dat de mensheid zonder bijen geen bestaansrecht heeft, gingen we ook honing halen bij de imker om de hoek. Voor een potje honing, waar de supermarkt twee euro voor rekent, betalen we bij de imker het drievoudige. Toch vonden en vinden we dat klaarblijkelijk belangrijk, want lokale bijenhouders raken hun honing in no-time kwijt. Nog steeds. Maar het handeltje bij de buren verdween. Het probleem was dat we sowieso naar de supermarkt moeten en dat onze tijd schaars is, en dat we dus het liefst alle boodschappen bij Appie meenemen, inclusief groente en fruit, al dan niet biologisch. Overigens, naast de bijenhouder is er nog een uitzondering: de lokale markt. Die is dit jaar drukker dan ooit. Met name kaas, bloemen, vis en groenten/fruit kopen we het liefst in de buitenlucht in een kraam.

Corona, het biertje Van internationaal tot hyperlokaal is een thema dat nu ineens gelieerd is aan corona. Nee, toen we het thema voor onze decemberuitgave bedachten, kenden we die naam alleen maar van dat biertje. Maar het is een feit, door corona zoeken we ons handelsheil dichterbij. Immers, vliegen wordt al maanden afgeraden, evenals andere overbodige verkeersbewegingen. Thuiswerken is de nieuwe norm. Business to business is de trend duidelijk: we zoeken onze leveranciers en klanten in een kleinere cirkel om onze vestiging heen. Omdat dat TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

Van internationaal tot hyperlokaal

verantwoorder is. Business to consumer is dat eigenlijk niet anders. Zolang we naar de winkel mogen, zien we dat in deze tijd als uitje en dus maken we graag dat kleine ritje. Geloof me, veel retailers doen het zo slecht nog niet (alhoewel tegelijkertijd de onlineverkopen blijven stijgen). Het is duidelijk dat we, mede door het massaal overslaan van de vakantie, meer te verteren hebben.

Verbinder Ooit stapte INTO business in de markt van het lokale zakendoen. In 2004 zag onze eerste uitgave het levenslicht. Ons magazine richtte zich toen al volledig op de lokale zakelijke markt. We wilden een verbinder zijn voor lokale partijen en hadden 5 redenen waarom we dat deden:

LOKAAL ZAKENDOEN STIMULEERT DE LOKALE ECONOMIE EN WERKGELEGENHEID

DE MAATSCHAPPELIJKE CULTUUR FLOREERT DANKZIJ LOKALE ONDERNEMERS

LOKAAL KRIJG JE MEER SERVICE EN KLANTVRIENDELIJKHEID

Bedrijven vestigen zich in bedrijfspanden en als het goed gaat hebben ze werknemers nodig. Zowel die werknemers als die werkgevers wonen vaak dicht bij het bedrijf, dus geven ze hun geld ook lokaal uit.

Vrijwel iedere sport- of carnavalsvereniging is mede afhankelijk van sponsoren. Die sponsoren zijn vaak lokale ondernemers. Als dank kopen verenigingen hun spullen weer bij hun sponsoren.

Een lokale ondernemer is mede afhankelijk van de goodwill van zijn klanten en zal daarom meer aandacht besteden aan service en klantvriendelijkheid. Doet hij dat niet, dan verliest hij klandizie en omzet.

EEN GEZONDE LOKALE ECONOMIE HOUDT MEER JEUGD IN DE REGIO

ONDERNEMERS DOEN GRAAG ZAKEN MET ELKAAR

Lokale ondernemers zijn veelal betrokken bij lokale initiatieven en verenigingen, waar ook onze kinderen deel van uitmaken. Hoe meer te beleven in de regio, hoe groter de kans dat jonge mensen daar (langer) blijven wonen.

De lokale markt deed dit jaar betere zaken dan ooit tevoren. Corona had daar zeker invloed op.

Als jij iets bij mij koopt, en ik heb iets nodig dat jij levert, waarom zou ik het dan ergens anders afnemen? Regionaal zakendoen is wederzijds zakendoen. Daarnaast brengen je lokale klanten sneller nieuwe klanten voor jou binnen. Deze redenen houden nog steeds stand. Echter, inmiddels staan er daar een aantal tegenover om lokaal geen zaken te doen. Maar zijn dat redenen of drogredenen?

VIA INTERNET IS HET GOEDKOPER

Is het verschil zo groot? Zelfs als het wel zo is heeft de besparing in aanschaf zijn weerslag op de lokale economie. Per slot van rekening sponsort die lokale ondernemer ook de voetbal- of korfbalclub, en kampt hij met hogere kosten zoals overhead.

HET ASSORTIMENT IS LOKAAL NIET GROOT GENOEG

Natuurlijk is het mogelijk dat een lokaal bedrijf een minder groot assortiment heeft en soms niet kan leveren wat je zoekt. Misschien kan het bedrijf echter wel een alternatieve oplossing bieden, eentje die misschien zelfs beter of voordeliger is. Een gedreven ondernemer zet die stap voor zijn klanten.

LOKAAL ZAKENDOEN KOST MEER TIJD

Wist je dat je in veel gevallen aan een telefoontje genoeg hebt om een lokale ondernemer voor je aan de slag te zetten? Natuurlijk kan een eerste samenwerking soms iets meer tijd kosten, maar naarmate je vaker samenwerkt, leer je elkaar kennen en zal het proces soepeler en sneller verlopen.

VIA INTERNET KAN IK â&#x20AC;&#x2122;S AVONDS BESTELLEN EN IS HET DE VOLGENDE DAG IN HUIS

DE MARKT HEEFT ALTIJD GELIJK: DE BESTE LEVERANCIER BLIJFT OVER, LOKAAL OF NIET

HET IS MOEILIJKER OM LOKALE LEVERANCIERS TE VINDEN

Bij de lokale leverancier kun je de spullen vaak meteen meenemen.

Klopt. En daarom hoort de lokale leverancier het voor jou het beste te doen. Daardoor heb jij extra gemak en kan hij zorgen dat jij morgen ook nog service hebt.

De groente- en fruitbuurvrouw is er niet meer, dat bleek een kansloze exercitie. Maar wie zoekt, zal vinden. Heel veel leveranciers zitten gewoon bij jou om de hoek. Kwestie van goed kijken. Misschien dat ik nu voor eigen parochie preek. En ergens is dat ook zo. Maar feit blijft dat niets opweegt tegen de charme van het lokale zakendoen. Dus blijft INTO business dat in elk geval gewoon doen.

De trend: we zoeken onze zakenpartners in een kleinere cirkel om onze vestiging heen 34

JERRY REMMERS LOYALS

Merk jij dat corona de globalisering tegenhoudt en het lokale zakendoen aanmoedigt? Waar efficiency en winst optimalisatie in de totale keten pre-Corona prioriteit had, zien we nu dat continuïteit heel belangrijk is. Daardoor gaan bedrijven eerder ook dicht bij huis sourcen. Daarnaast zien we gelukkig al langere tijd een focus op duurzaam ondernemen. De impact op de wereld zou in deze tijd ook altijd mee moeten spelen in de keuze van je leverancier. En dan kan je afvragen of het nodig is dat het product aan de andere kant van de wereld geproduceerd wordt. Corona heeft daarnaast duidelijk gemaakt dat we qua digitalisering nog een stap moesten zetten en we vaak vastzaten in het oude denken. Wij helpen bedrijven momenteel te groeien door hun businessmodel een digital transformation te geven. En als je dit doet zie je ook dat met name in de kenniseconomie zowel je opdrachtgevers als je medewerkers over de hele wereld kunnen zitten. Vind jij het belangrijk om in te kopen bij bedrijven in jouw regio? Wij vinden het belangrijk om de maatschappelijke omgeving waarin je leeft en onderneemt goed te ondersteunen. Zowel op het gebied van duurzaamheid, maar uiteraard ook qua economie. Het creëren van banen en het hebben van toeleveranciers is mooi. Tijdens Corona hebben wij ook kosteloos de horeca met extra campagnes ondersteund en opgeroepen om take-away lokaal te bestellen. Verwacht je dat deze trend zal doorzetten? Het ondernemen vanuit een “do good” mentaliteit zal uiteindelijk de meeste impact maken. De digitalisering en het nieuwe normaal zal betekenen dat je aanpassingsvermogen het belangrijkste wapen zal zijn de komende periode. Als je dat goed onder de knie hebt dan zullen mensen het uiteraard ﬁjn vinden om samen te werken met partijen uit de regio.

ARJAN DE RIDDER APOLLO HOTEL VINKEVEEN

Merk jij dat corona de globalisering tegenhoudt en het lokale zakendoen aanmoedigt? Zoals je wellicht weet zijn wij alleen in Nederland en België actief met 16 hotels onder de vlag van Fattal Hotel Group met de Apollo en Leonardo brands. Wij merken als organisatie dat internationaal zaken doen momenteel echt stil ligt met name in de grote steden. Door onze fantastische ligging aan de Vinkeveense Plassen maar zonder extreem goede verbinding met het openbaar vervoer, hebben wij onszelf altijd al lokaal in de markt gezet. Hier plukken we nu absoluut de vruchten van! Verwacht je dat deze trend zal doorzetten? Ik denk dat deze gehele situatie ook wel echt een eye-opener is geweest. Wanneer je kijkt naar de travelbranche zie je echt dat mensen eigen land aan het herontdekken zijn. Zo zien wij ook dat lokale bewoners ervoor kiezen om gebruik te maken van onze hotel en restaurant faciliteiten. Ondanks het uitzicht op een vaccin verwacht ik dat deze trend nog even zal aanhouden. Vind jij het belangrijk om in te kopen bij bedrijven in jouw regio? Het is niet altijd mogelijk om lokaal inkopen te doen dit komt doordat er overkoepelende afspraken zijn met leveranciers. Wanneer de mogelijkheid zich voordoet is het natuurlijk extra bijzonder om een lokale ondernemer de business te gunnen, gewoon omdat het kan.

Wij regelen ‘t voor u! DIRECT MAIL

wij optimaliseren uw scoringskansen

FULFILMENT

van A tot Z perfect verwerkt

WAREHOUSING

3.000 m2 doordachte opslagruimte

PRINTEN EN DRUKKEN

snel, kleurrijk en in elke oplage

Energieweg 20, Mijdrecht | Tel. 0297 230 570 | www.handlingcompany.nl

Wie verras jij met zo’n lekker ontbijt? #moederdag #verjaardag #trouwdag #jubileum #feestdag

Reserveren kan heel makkelijk online.

www.lynakant.nl

Business club nieuws Switch Reclamebureau breidt uit naar Enschede met de eerste WebSquad dealer die lokaal websiteproducties verkoopt. “We willen binnen 2 jaar een landelijke dekking hebben van adviseurs voor deze snelle, voordelige en simpele websites.”, aldus Mark Haveman van Switch. Ondersteuning nodig op operationeel gebied? Verbetering van bedrijfsprocessen en rendement? Canisius Consulting heeft 40 jaar ervaring in operationele processen in diverse branches. Bel 06-1307 6068 of mail wilcanisius@gmail.com voor een vrijblijvende kennismaking. Kosten: 1 kop koffie!! www.canisiusconsulting.nl Uw medewerkers van de toekomst ontmoeten? Doe mee met het Beroepenfeest VMBO On Stage op 8 april. 120 professionals hebben zich al aangemeld. Kijk op www.veenenamstellandonstage.nl of bel Karin Wateler 06 - 200 955 52.

Hafkamp Groenewegen Gerechtsdeurwaarders zal vanwege bedrijfsbeëindiging van Almere Gerechtsdeurwaarders per 1 januari 2021 een incassoportefeuille overnemen. De uitbreiding met de portefeuille MKB-incassozaken past uitstekend bij de groeiende incassoactiviteiten van de organisatie. Vanaf 1 november 2020 is Jan-Kees den Haan de zevende advocaat die zich aansluit bij het al 12,5-jarig bestaande Hendrikx Advocaten. Hij zal het arbeids- en ondernemingsrecht team versterken. Voor velen is hij al een bekend gezicht binnen De Ronde Venen. De dagen zijn korter en uw verlichte gevelreclame staat weer langer aan. Maar hoe vervelend is het als deze niet meer brandt of gedeeltes zijn uitgevallen! Zorg dat u goed zichtbaar bent bij uw klanten en uw publiek. Vraag LEDSign voor een offerte op maat, zodat u verlicht de winter door gaat!

In deze lastige tijd kunnen we elkaar niet zo vaak bezoeken. Daarom kun je via info@desfeerstal. nl of 06-5112 5084 een “Ik vergeet je niet” pakket bestellen voor je collega, medewerker of iemand anders die je lief hebt. Zo laat je diegene weten dat je aan hem/haar denkt en je steunt De Sfeerstal ook.

Meer dan ooit willen we processen en resultaten beter en leuker maken. In februari starten we onze nieuwe online Lean en Six Sigma trainingen voor eigenaar, manager, projectmanager of teams. Meer informatie: www.teamleansixsigma.nl of 06 - 153 799 79.

VVP Verhuur/Visserslust verhuurt accommodaties in Vinkeveen. Wij zoeken een man/vrouw die kan schoonmaken en coördineren. Schoonmaken van accommodaties, maar ook ander personeel aansturen en de leiding nemen. Of in rustige tijden ander soort werkzaamheden oppakken.

Sleep & Celebrate in Vinkeveen. Maak de feestdagen dit jaar extra bijzonder! Vier Kerst en Oud & Nieuw bij Apollo Hotel Vinkeveen en The Harbour Club Vinkeveen. Een feestelijk 4-gangen diner inclusief overnachting en ontbijt staan op je te wachten.

Steeds meer hybride en elektrische auto’s worden bij Brabebo voor demontage aangeboden. De nieuwe training ‘Veilig demonteren van elektrische voertuigen’, opgezet door de Innovam, is succesvol van start gegaan. Trots op onze 2 medewerkers, die hun nieuwe certiﬁcaat inmiddels hebben ontvangen.

Samen zijn wij SPELT, en daar zijn wij trots op! Team SPELT wenst u ﬁjne feestdagen en een heel gezond en succesvol 2021.Wilt u ons wat beter leren kennen? Kijk dan eens op spelt.nl

Zuiderwaard Plevierenlaan 23, Vinkeveen, zwmc.nl

Apotheek De Ronde Venen Hoofdweg 6a Mijdrecht Apotheek Mijdrecht Hofland 48 Mijdrecht Apotheek Wilnis Dorpsstraat 65 Wilnis

Dorpsstraat 65, Wilnis, wdmc.nl

Huisarts Diëtist

Apotheek Vinkeveen Plevierenlaan 23 Vinkeveen

Apotheek Service Fysiotherapie Cosmetisch Arts Dermatoloog Huid Praktijk Ouderen Specialist

Bloedprikdienst

Verloskundige

Jumbo Apotheek Molmlaan 2 Wilnis

Natuur Geneeskunde

Binnen 2 uur uw medicijnen afhalen aan de balie, 24/7 automaat of GRATIS thuisbezorgd

Specialist op het gebied van eﬀectieve beveiliging voor bedrijven en particulieren Homan Beveiliging B.V. Communicatieweg 9-7 | 3641 SG Mijdrecht | 0297 - 25 52 35 info@homan-beveiliging.nl | www.homan-beveiliging.nl

ALARMSYSTEMEN TOEGANGSCONTROLE CAMERASYSTEMEN Alarmopvolging | Onderhoud CCTV security voor beeldopslag VVE beheer Kluizen | Bouwkundige beveiliging

Marketing Tips & Tricks

Als je weet wie je bent, wordt reclame een stuk eenvoudiger Branding. Als je daar mee bezig bent, dan doe je waar ik van hou… je merk sterk maken!

Wil je dat jouw merk interessanter wordt dan dat van je

Dan heb je straks twee rijtjes:

concurrent, start dan met je merk-DNA. Wellicht een

“Mijn merk is”

“Mijn merk staat voor”

leuke oefening tussen kerst en nieuwjaar om met je collega’s te doen. Stel jezelf dan de vraag wie je bent

2x 4 woorden/zinnetjes maken lijkt simpel en dat is ‘t niet.

als bedrijf. En probeer dat dan te omschrijven met echte

Maar doe het nou maar wel! Dan weet je ook beter wat

persoonlijkheidskenmerken alsof je merk een echt mens

je straks wel en niet moet doen om jezelf sterker neer te

is. Ben je bijvoorbeeld echt mannelijk of vrouwelijk. Ben

zetten met een logo, sportsponsoring, je introductie-

je stoer, toegankelijk, chique of stiekem zelfs een tikkeltje

verhaal op je site en anders. Neem die sponsoring, sta je

ordinair? Ben je hard en duidelijk of kies je voor een

voor vriendschap (Amstel), dan sponsor je dus geen

persoonlijkheid die zacht en meegaand is?

individuele sport, maar hang je aan het veld bij Argon of Ajax of geef je kaarten weg voor de Champions League.

De andere vraag die je jezelf stelt is waar je voor staat als

En sta je juist voor individueel genieten (Grolsch) dan

bedrijf / merk. Wat zijn je beloften, waar kan iemand je

steun je kunstenaars bijvoorbeeld. Zo simpel is ’t dan.

op afrekenen? Kijk daarbij niet naar specifieke productvoordelen, maar beschrijf waar je klanten op kunnen

Doen dus, zo’n merk-DNA maken. En zorg dat alles wat

rekenen als ze zaken met je doen? Is dat aandacht of zijn

je vervolgens doet, daarbij past. Je teksten, je logo en

het strakke planningen. Zijn dat beloften als efficiency,

kleuren, je middelen, je acties en je verkoopverhaal, je

extreem lage prijzen, samenwerking, hoge service, hele

social posts, je offerte of de column die bijna niemand

lange levensduur (en daarom levenslange garantie),

leest… Alles. Dat maakt effectief opvallen simpeler!

status, veiligheid of gaan je kernbeloften over genieten, ervaringen of wijze levenslessen?

Hulp nodig? Bel dan met je reclamebureau en gooi je poten op tafel, je handen in je nek en denk eens goed na samen. Of doe het eerst zelf met je collega’s.

Rendementsweg 2-Q | 3641 SK Mijdrecht info@switchreclamebureau.nl | switchreclamebureau.nl

Succes en hele fijne feestdagen!

AUTOVERHUUR EN AUTOWASSERETTE

BLAUW HELPT UW ONDERNEMING VOORUIT

KORTE EN LANGE TERMIJN VERHUUR VAN AUTOâ&#x20AC;&#x2122;S, PERSONENBUSSEN EN BESTELWAGENS

UW MOBILITEITS PARTNER

WWW.BLAUWAUTOVERHUUR.NL

Wij verkopen zowel nieuw als gebruikt hout, en van vuren tot teak hout. In onze houtloods hebben wij een breed assortiment hout. Hertog van Beijerenstraat 2a 2461 EM Ter Aar 0172 - 604 073 www.hamerenhout.nl

Uniek in Nederland, wij hebben een FSC recycle keurmerk op gebruikt hout FSC-C10068 (FSC Recycled 100%)

Column

Think globally, act locally!

Maar zo’n enorme verandering is dat niet. Mijn devies is al jaren ‘Think globally, act locally’. Dat is dus niet slechts een kreet die voor komt onder de milieu activistische groeperingen, maar ook bij die grote internationaal opererende ‘law ﬁrms’ weet men al sinds jaar en dag dat het grootste deel van de business in een straal van circa 80 kilometer rond je eigen vestigingsplaats te halen valt. Ook daar geldt het devies: ‘Think globally, act locally’. Mijn praktijk is dus nog even internationaal als destijds, wellicht zelfs een stuk internationaler. Je kunt wel coûte que coûte trachten internationaal bezig te zijn, maar ook in Uithoorn of Amstelveen moet/mag je tegenwoordig Engels praten. Zeker met al die buitenlandse professionals, die zich daar komen vestigen. Lokale ondernemers hebben tegenwoordig allemaal internationale contacten en cliënten. Daar hoef je echt niet meer voor op de Zuidas te zitten. Ik moet altijd lachen als kantoren uit de periferie zich krampachtig een plekje op die Zuidas proberen te verschaffen, onder het motto: “wij kunnen het ook voor minder geld, dan die gevestigde jongens.” Denken zij nu echt, dat de Stibbes, Nauta's en de Brauws van deze wereld dan op hun grondvesten staan te trillen van angst? Welnee, je kunt het of je kunt het niet. Dat kan ook gewoon vanaf de plek waar je vandaan komt. Ik denk dat in de lokale periferie, veel meer internationaal werk te vergaren valt dan op die FOTO Michel ter Wolbeek

FRANK STEREL

Als voormalig partner van een internationaal opererende ‘law ﬁrm’ kan ik beamen dat het thema ‘van internationaal naar hyperlokaal’ zeker opgaat. Immers, 15 jaar geleden verliet ik de Zuidas om, op wat ik noem de verlengde Zuidas in Zuidoost, een winkeltje te beginnen. Inmiddels is dat uitgebreid naar Amstelveen en Uithoorn om de driehoek (ZO, Amstelveen en Uithoorn) te bestrijken. Ik hoor dan vaak om mij heen: waarom die drastische verandering?

internationale Zuidas. Vandaar dat ik gewoon bij de ﬁlosoﬁe blijf die ik al jaren heb: Think globally, act locally!

Frank R. Sterel, woonachtig in Naarden, is sinds 2004 eigenaar van Sterel c.s., Notariaat, Estate Planning & Mediation met vestigingen in Uithoorn, Amsterdam en Amstelveen. Hij woont samen en heeft 3 kinderen. Hij doet graag aan ﬁtness en leeft volgens het motto: Beter één keer rijk, dan altijd arm.

Top 50

DIT JAAR GEEN TOP 50 Dit jaar geen top 50 van de Meest Invloedrijke. De reden is duidelijk: hoe kun je een ondernemer op 1 zetten terwijl even verderop een compleet IC-team dag en nacht in touw was om mensen van de ademnood te redden? Niets ten nadele van de persoon die een regio door roerige tijden loodste, en van die andere persoon, die het roer met succes omgooide en van de coronanood een deugd maakte. Maar wij vinden de lijst dit jaar ongepast.

INTO business heeft 10 titels. De oudste is Gouda (sinds 2004), de jongste Alkmaar (sinds 2020). De Venen zag in 2012 het levenslicht. Elke titel publiceert in december een lijst met 50 namen van mensen die dat jaar veel voor de economische en maatschappelijke gemeenschap hebben betekend. Vaak zijn dat ondernemers en bestuurders, soms haalt een manager de lijst. Hoewel we elke lijst met de grootste zorg samenstellen en dus uiterst serieus nemen, is het ook een ranking met een knipoog. En die knipoog is leuk als die past bij de tijdgeest. Wat nu dus niet het geval is. Er komt in De Venen in 2020 dus vooralsnog geen opvolger van Gerry Bras, die de verkiezing in 2019 won. In haar kielzog werd zij gevolgd door 49 andere toppers. Dit jaar was voor iedereen een raar jaar.

Samenleving veranderde drastisch Corona heeft ons leven op zâ&#x20AC;&#x2122;n kop gezet. Mensen vochten voor hun leven. Velen tevergeefs. Ouderen kwamen in een isolement. Tal van ondernemingen verloren al het vet op hun botten en anderen gingen failliet of trokken noodgedwongen de stekker eruit. De samenleving veranderde drastisch. Wat zo

GERRY BRAS "De verkiezing is dit jaar niet nodig. Immers in 2020 verdienen alle ondernemers een dikke vette pluim. Met ďŹ&#x201A;exibiliteit, creativiteit en ongekende kracht hebben ze zich ingezet voor hun bedrijf, personeel en afnemers. Een buitengewone prestatie dat hopelijk zal leiden tot het overleven van Covid-19 en een stabiele basis legt voor een gezond 2021." NUMMER 1 IN 2019

gewoon was, is niet meer gewoon. Thuiswerken, zo min mogelijk verkeersbewegingen, mondkapjes, anderhalve meter afstand, geen feestjes en zelfs in eigen huis werden we beperkt. Het sociale leven van weleer verdween. Aanvankelijk kwam er ook iets moois uit corona. De saamhorigheid was geweldig. We lieten elkaar niet vallen. We steunden en hielpen elkaar. Ook ondernemers toonden hun inschikkelijke kant.

Top 50 Het incassokantoor werd overgeslagen; we maakten zelf betalingsafspraken en toonden begrip. Dat is nu, in december, deels in stand gebleven. De zakelijkheid maakt een comeback. Niet elk bedrijf kwam in zwaar weer. Sterker, sommige rendeerden beter dan ooit. Waarom? Vanwege innovatieve manoeuvres: buiten kaders durven denken en doen. Of omdat de behoefte, bijvoorbeeld aan levensmiddelen, groter was dan ooit. Soms waren de hogere winsten onverklaarbaar. Misschien wel omdat corona niet of nauwelijks vat kreeg op deze bedrijven en men daar gewoon hun ding bleef doen, met succes.

De bakens frequent verzetten Bepaalde bedrijven moesten wel bijsturen. De bevlogen directeur van een bedrijf in interieur oplossingen moest de bakens frequent verzetten. De productie van corona-gerelateerde producten draaide op volle toeren voor bedrijven die door corona waren gegroeid. Hij hield het hoofd koel en zijn mensen manoeuvreerden mee op de cadans van corona. De teamspirit was geweldig. Een andere speler, voor wie het alle hens aan dek was, was de eigenaresse van een wasserij. Deze organisatie wast linnen voor een zorgsector. De overheid zag haar bedrijf echter niet als cruciaal beroep. Waarna het gevecht met diezelfde

YOURI LIEBERTON "Een voordeel aan deze nieuwe wereld is dat de parameters voor iedereen hetzelfde zijn, niemand heeft dit eerder meegemaakt en daarom zullen we elkaar moeten helpen om dit op een zo verantwoord mogelijke manier ‘Samen’ te doen. Samen is een woord wat sinds maart op nummer 1 staat van de meest invloedrijke woorden van 2020. Dus laten we in die gedachte dit woord dit jaar maar de titel geven aan ‘Samen’." NUMMER 1 IN 2015

overheid begon. Natuurlijk won zij die, maar het kostte heel veel energie. Die had zij liever in de zorgsector had gestopt. Ondertussen waren er maar mondjesmaat business meetings. Wie er toch in slaagde om met succes en coronaproof ondernemers met elkaar te verbinden, deed dit in de vorm van meetings op 1,5 meter afstand of digitaal. So ms een beetje onpersoonlijk, maar hé! Er werd wel iets georganiseerd.

Parels in de zorgwereld Waar ondernemers nagelbijtend naar wéér een persconferentie van Rutte keken, was de leidinggevende in een zorginstelling alleen maar bezig met de zorg voor ouderen, dementerenden en mensen die revalidatie behoeven. Hij of zij geeft leiding aan een van de vele zorgen verpleeghuizen die de regio rijk is. De zorg kreeg de beste waardering in deze coronatijd: een 8,7. Mede dankzij de hardwerkende en empathische medewerkers. Met gevaar voor eigen gezondheid. Zij hielden de organisatie in roerige tijden in balans. Deze mensen zijn de pareltjes in een wereld die zoveel meer aandacht verdient. Het jaar 2020 was ook een jaar waarin de bankiers moesten opstaan. De doortastende bestuursvoorzitter van een bank moest alle zeilen bijzetten. Hij stuurde zijn hulptroepen onmiddellijk op pad en hielp bedrijven met potentie, die een coronaterugslag te verwerken kregen, overeind te blijven. Nu was zijn bank niet mede de veroorzaker van de crisis, maar de oplossing.

Vol passie en overgave Er was een hoofdrol weggelegd voor mensen op de eerste hulp, op de ic’s en voor hen die ouderen verzorgen. Maar ook voor de cardioloog. Niet zozeer in zijn hoedanigheid als hartspecialist, maar als voorzitter van de medische staf die alle medische specialisten aldaar vertegenwoordigt. Daardoor moest hij mede de coronaorganisatie managen. Dat deed hij vol passie en overgave, samen met zijn medebestuursleden: de kinderarts, de gynaecoloog en de chirurg. Om nog maar te zwijgen over de bestuursvoorzitter van het ziekenhuis. Zij coachte haar ziekenhuis door roerige tijden. Zij deed dat samen met de buitengewoon betrokken medebestuurders,

Top 50 die ook een eervolle vermelding verdienen. Zij bewaarden de rust, hielden overzicht en bewezen bekwame leiders te zijn.

Hollandse mondkapjes De echte ondernemer staat op. Zijn bedrijf herstelt de bekleding van stoelen in treinen, trams, bussen en vliegtuigen. Die werden afgelopen jaar veel minder gebruikt, waardoor de handel terugliep. Maar deze ondernemer ging niet zitten kniezen. Hij kwam erachter dat wij mondkapjes uit het verre buitenland moesten halen. Dat vond hij belachelijk. Daarom haalde hij productielijnen vanuit China naar Nederland en ging mondkapjes produceren. Momenteel komen er wekelijks meer dan een miljoen mondkapjes van de lopende band. Een fantastisch ondernemer die van de nood een deugd maakte.

JAN SPELT "In deze vreemde tijd haal ik er kracht uit om rustig te blijven. Als ondernemer ben ik, net als u, al gewend om in elke voorkomende situatie toch weer een manier te vinden om er het beste van te maken. Dit blijf ik doen! Ik heb er vertrouwen in dat het weer goed gaat komen en wij elkaar dan weer mogen treffen op gezellige netwerkbijeenkomsten. Intussen blijf ik positief en wens ik u persoonlijk en zakelijk het allerbeste toe!" NUMMER 1 IN 2014

Er waren meer ondernemers die hun bankrekening zagen oplopen. Maar dat kwam omdat corona geen vat kreeg op hun business of juist voor extra opdrachten zorgde. De transporteur voor de wegenbouw zag zijn wereld ‘gewoon’ doordraaien. Webwinkels en tuincentra hadden te maken met een jaar waarin het werk niet aan te slepen was. Op advocaten, accountants en andere zakelijke dienstverleners werd door corona meer dan ooit een beroep gedaan.

ieders lot en werkte in een leeg gemeentehuis alsof zijn laatste uur geslagen had. Lof voor de burgemeester, die alles managede en niets aan het toeval overliet. Van black lives matter-protest tot corona-gekkies-bijeenkomst. De burgemeester nam geen stelling in, maar zorgde dat de overheidsmaatregelen in zijn gemeente tot in de puntjes werden doorgevoerd. En deed dit alles vol empathie.

Weerbarstig en onvoorspelbaar

Maar de absolute helden van 2020 waren de medewerkers van de intensive care. Alle ICverpleegkundigen en alle anderen die zich met gevaar voor eigen leven in het hol van de leeuw begaven om mensen te verzorgen, te behandelen en te redden. Wat zij meemaakten (en nog meemaken) is met geen pen te beschrijven. Maar ze hielden vol. Geen lijst, maar wel allemaal heel invloedrijke en machtig mooie mensen dus. Het jaar 2021 wordt een jaar waarin nieuwe kansen zullen opdoemen, maar ook het jaar waarin corona hopelijk deﬁnitief verslagen wordt. En als dat gebeurt, publiceren we in december van volgend jaar weer een nieuwe, verse, spraakmakende Top 50. Met een naamsverandering, dat wel. Want ook de titel ‘Meest Invloedrijk’ past niet meer in deze tijdsgeest. Machtig Mooie Mensen, daarin gaan we op zoek. De 3 M’s. Met een machtig mooie knipoog.

De automobielindustrie kreeg in maart een enorme klap te verwerken. In de zomer krabbelde deze business weer op en in het najaar, toen de tweede golf in volle gang was, draaiden vele autodealers beter dan ooit tevoren. Corona bleek grillig, weerbarstig en vooral onvoorspelbaar. De ondernemingen die 2020 als verloren beschouwen, bevinden zich voornamelijk in de reisbranche, de horeca en de evenementensector. Sommige restaurants konden de schade beperken, maar het afhalen en bezorgen leek soms meer op bezigheidstherapie. Want commerciële zoden zette het niet aan de dijk. De burgemeester heeft het niet makkelijk. Eerste burger van een gemeente. Die naam krijg je, maar ben je dat ook in doen en laten? Hij of zij bleek opzichter, toehoorder, ouder, begaan met TEKST Dennis Captein

Met een knipoog

Ontmoeten, varen, vergaderen, eten, overnachten

Ontmoeten, varen, vergaderen, eten, overnachten Martijn de Liefde: “Op naar een volgende mijlpaal.”

Eeuwenoud fortgebouw wordt icoon voor de watersport Martijn de Liefde maakt van Fort Kudelstaart een prachtige watersportlocatie met eindeloos veel mogelijkheden. Hij kan niet wachten om het honderdvijftien jaar oude gebouw te transformeren naar een plek voor verbinding en ontmoeting. De grote ontwikkelingen laten nog even op zich wachten, maar vanaf het vaarseizoen ‘21-‘22 zijn er mogelijkheden voor samenwerking. Wie interesse heeft, kan zich melden.

Het fort Kudelstaart bevindt zich aan de rand van de Westeinderplassen. Het is het enige fort in Nederland dat over zo’n groot binnenmeer beschikt. Ondernemer Martijn de Liefde schreef zich in om dit gebied te herontwikkelen. “Ik wil het fort graag ontwikkelen tot een plek voor prachtig watersportcentrum, voor roei- en zeilwedstrijden, en recreëren op de plassen. Bovendien heb ik er altijd van gedroomd om een clubhuis te hebben”, begint hij lachend te vertellen. “Een plek waar

mensen samenkomen en elkaar ontmoeten. Gewoon, laagdrempelig met een hapje en een drankje.” Een prachtig plan werd uitgedacht. Wie in de toekomst het fortterrein op komt rijden, treft aan de linkerkant van het gebouw 28 hotelkamers aan. Er is een kleine wellness voor de gasten en uiteraard een mooie lobby en een lounge. Aan de rechterzijde komt een mooi restaurant met terras op het Terreplein, evenals enkele vergaderruimten.

WESTEINDERPLAS SEN

RINGDIJK (NATUURGEBIED)

rce

elg

re n

Z E ILFO RT KU DE LSTAART

RINGDIJK (NATUURGEBIED)

frontzijde

UITBREIDING VASTE LIGPLAATSEN AANLEGSTEIGER PASSANTEN

knotwilgen kruidenrijk gras halfverharding

tlijn zich

HOTEL GROEPSACCOMODATIE

oor

en d

TRAILERPAD

het

hap

dsc

lan

TERRAS flankkazemat

PARKEERGARAGE IN GRONDWAL

frontgebouw observatiekoepel

terreplein

hefkoepelgeschut

UITZICHTSPLATFORM

RESTAURANT/ VERGADERRUIMTEN

poternegebouw

HOTEL

INRIT/ UITRIT PARKEERGARAGE

ZONNEPANELEN

GESCHUT hoofdgebouw

STARTTOREN

LICHTSTRAAT

JOLLENSTEIGER

PON

SPA

wilgenhaag keelzijde BOOTKRAAN

WEDSTRIJDZEILHAVEN

LIGPLAATSEN VERHUUR

VOORPLEIN

TERRAS AAN HET WATER gebakken klinkers

VASTE LIGPLAATSEN

PASSANTEN

MUSEUMCAFÉ

inlaat

JOLLENSTEIGER

laden en lossen

fruitbomen

KUDELSTAARTSEWEG

sluis

20m

Master plan Zeilfort Kudelstaart 2020

Ligplaatsen in de jachthaven Rondom het fort en de fortterreinen worden tachtig extra aanlegplaatsen gerealiseerd. We hebben nu plaats op de wachtlijst. Zodra de werkzaamheden aan de haven mogen worden gestart, kunnen ook de mensen op de wachtlijst worden geplaatst. Met uitzicht op deze jachthaven komt ook het museumcafé, waarbij tevens een terras gerealiseerd wordt. ”Dat wordt het clubhuis dat ik zo graag wilde”, stelt Martijn vol trots. “Hier kunnen passanten van de jachthaven even wat drinken en kun je gewoon met je zeilpak naar binnen. Dat geeft allemaal niets.”

Bestemmingsplan en omgevingsvergunning Het bestemmingsplan werd met overweldigende meerderheid -19 stemmen voor en slechts 3 tegenaangenomen door de gemeenteraad Aalsmeer. Het lanceren van zo’n groots plan heeft juridisch ﬂink wat voeten in aarde. “Pas als het bestemmingsplan onherroepelijk is”, legt Martijn uit, “gaan we de voorbereidingen voor het verkrijgen van een

De trotse ondernemer laat zijn toekomstplannen zien.

omgevingsvergunning starten. Een volgende mijlpaal.” Om ervoor te zorgen dat alle gasten en bezoekers van het Zeilfort op eigen terrein kunnen parkeren en om parkeeroverlast te voorkomen, wordt een parkeerkelder gerealiseerd. “Die parkeerkelder brengen we aan onder de dikke zandwal die er ligt ter bescherming van het fort. Zodra de parkeerbak geplaatst is, brengen we de aarden verdedigingswal weer terug. Dit gebouw is Unesco Werelderfgoed, dus we hebben de opdracht om alles intact te laten.”

Indeling plangebied Zeilfort Kudelstaart Perceel = 58'598 m2 Eiland = 14'722m2 Bestaande bebouwing = 2'478m2 Uitbreiding (bovengronds) = 2'789m2 Parkeergarage (ondergronds)= 7'401m2

23 23

22 22

14 14

16 16

21 21

66 8

15 15 15

18 18

20 20

15 15 15

11 26

11 (26)

12 12

13 13

3 4

17 17

22 22 24 24

23 23 24 24

20m

Pop-up: Fort in de Steigers Martijn kan niet wachten op het moment dat er volle bedrijvigheid op het fortterrein is. “Deze geweldige plek willen we nu al delen”, zegt hij. “Daarom zoeken we naar ondernemers die het leuk vinden om een van de ruimtes in het fort te huren. We hebben prachtige ruimtes die zich uitstekend lenen voor kleine bedrijven. De ruimtes zijn tijdelijk te huur gedurende de planperiode (het verkrijgen van de omgevingsvergunning). Het is dus wel tijdelijk! Misschien dat deze plek passend kan zijn bij een van de jonge ondernemers uit het programma ZAAI of Aalsmeer Lokaal. Ik zou het leuk vinden om met hen hierover van gedachten te wisselen.”

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10-11 12-13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

Receptie / kantoor (181 m2) Ontmoeting en vergaderen (341 m2) Havencafé + keuken (176 m2) Museum (163 m2) Toiletten (81 m2) 19 Hotelkamers (1089 m2) Spa / Welness /Fitness (274 m2) Toiletten (90 m2) The Flyer Bar (130 m2) Restaurant Abel Tasman + keuken (390 m2) Drakenzaal + Regenboogzaal (579 m2) Groepszaal / woonkeuken (117 m2) Vergaderruimten, multifunctioneel (191 m2) 9 Verenigings- / groepskamers (420 m2) Terras havencafe (196 m2) Terras restaurant Abel Tasman (300 m2) Terras / hoteltuin alleen voor hotelgasten (300 m2) Patio en zwembad (88 m2) Ondergrondse parkeergarage (6.422 m²) Passantenhaven met 50 ligplaatsen Jachthaven met 200 ligplaatsen Jollensteiger voor 60 jollen Starttoren (49 m2) Uitkijkplatform (300 m2)

Bent u benieuwd naar de plannen voor het fort? Zie www.zeilfort.nl Wilt u contact met Martijn de Liefde: graag per e-mail via deliefde@zeilfort.nl Wilt u op de wachtlijst voor een ligplaats? Contact de havenmeester op havenmeester@zeilfort.nl of 06 - 107 676 30

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Martine Goulmy | ILLUSTRATIES Serge Schoemaker Architects

Onderhoud van vracht- & bedrijfsauto’s, aanhangwagens, B/E trekkers en - opleggers

Nu ook Alltrucks-partner Onderhoud & APK > 3500kg

Ons specialisme is u in bedrijf houden! Productieweg 3, 3641 RN Mijdrecht

0297-288711

www.autobedrijfvanrijn.nl

Service dealer

Verkoop nieuw en gebruikt

SPONSOR DE CLUB EN ZET KINDEREN NIET BUITENSPEL

SAMEN SCOREN VOOR EEN GEZONDE VERENIGING

Sponsormogelijkheden waarmee uw bedrijf écht gaat opvallen

svargon.nl/business

•

Reclamebord

•

Vlag

•

Spandoek

•

Voetbalkleding

•

Advertentie

•

En onze uitgebreide sponsorpakketten

Bekijk onze uitgebreid e sponsorpa kketten op svargo n.nl/ business

Voor meer informatie en de mogelijkheden MarcoSchoonderwoerd Bakker: 06-10526775 bel je met Peter - 06 50 806 592 commercielezaken@svargon.nl

De Venen

Het totaalconcept van INTO business De Venen bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine, de INTO business Podcast en De Venen INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 295,- ex. btw per jaar. Wat kunt u daar allemaal voor verwachten? •

Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. Een introduce is altijd welkom.

•

Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op De Venen INTO businessclub ledenpagina’s, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

•

De gelegenheid om periodiek een online pers-/nieuwsbericht te laten plaatsen.

•

Een uitgebreid online bedrijfsproﬁel.

•

De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over uw bedrijf te publiceren.

Geïnteresseerd? U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten u van harte welkom bij De Venen INTO businessclub!

Businessclub

Blauw Autoverhuur is uw partner voor de mobiliteit binnen uw bedrijf. Voor het huren van korte en langere periodes is Blauw voorzien van diverse personenauto’s, personenbussen en bestelwagen t/m 19 m³. Tevens is Blauw ook voorzien van een autowasserette om uw wagenpark netjes te houden. Blauw Autoverhuur & Autowasserette | Genieweg 29 | 3641 RH Mijdrecht 0297 - 281 255 | info@blauwautoverhuur.nl | www.blauwautoverhuur.nl Wij zijn Menhir Vastgoed, een bedrijf dat vastgoed initiatieven neemt voor eigen rekening en risico. Hierbij zoeken wij de samenwerking met grondeigenaren en andere samenwerkende partners. Sinds de oprichting in 2008 zijn er diverse kleinschalige, maar ook grootschalige vastgoedprojecten geïnitieerd en gerealiseerd. Wij zijn altijd op zoek naar woningbeleggingen, grond posities en locaties voor herontwikkeling. Heeft u een uitdaging voor ons? Neem dan contact op. Menhir Vastgoed | Herenweg 182 | 3648 CP Wilnis 0297 - 562 015 | roland@menhirvastgoed.nl | www.menhirvastgoed.nl Van Hameren BV is een familie bedrijf, gestart in 1980 door Fred en Betsie van Hameren. Inmiddels zitten alle vier de zoons in het bedrijf. Van Hameren BV bestaat uit een houthandel, gespecialiseerd in nieuw en gebruikt hout, Van Hameren Verhuur BV en verhuur van koppelpontons en werkbruggen. Van Hameren BV | Hertog van Beijerenstraat 2A | 2461 EM Ter Aar 0172 - 604 073 | info@hameren.nl | www.hamerenhout.nl

automatisering • telecom • web

m i j d r e c h t s e

Café - Restaurant

DE EENDRACHT s p e c i a l i s t

TLSS_LOGO_VECTOR_100x100mm_01-12-2012 copy.pdf 1 1/12/2011 10:44:43

Van Beek

J u w e l i e r Dorpsstraat 36 • 3641 EC Mijdrecht Telefoon 0297 - 28 91 76 www.juweliervanbeek.nl

UwMediator.nu Een dienst van Advocatenkantoor Den Hollander

CMYK C:20 M:97 Y:4 K:16

PMS 241C

PMS 241U

CMYK C:58 M:47 Y:44 K:37

PMS 425C

PMS 425U

BELETTERINGEN

Het complete aanbod voor ieder evenement

vk-kasius-final.indd 1

4/6/12 14:29 PM

JACHTHAVEN VINKEVEEN

van der Wilt VERWARMING EN AIRCONDITIONING

Colofon INTO business De Venen

Thema Lente 2021 Never waste a good crisis Corona 1 jaar verder Thema Zomer 2021 Ondernemen is topsport Je staat er mee op en gaat er mee naar bed Thema Herfst 2021 Innovatie Het ei van Columbus Thema Winter 2021

De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen INTO business De Venen verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen de gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop met een oplage van circa 4250 exemplaren.

Helden Wie is jouw voorbeeld, jouw mentor De Ronde Venen

UITGEVERIJ ADRES TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES UITGEVER REDACTIE COLUMNISTEN

FOTOGRAFIE

VORMGEVING VERKOOP DRUK VERSPREIDING ADRESWIJZIGINGEN

Uitgeverij Makimedi@ Vroonhoevelaan 7 2408 SR Alphen aan den Rijn 06 - 262 302 72 martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu Martijn van Dalen Dennis Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra en Martijn van Dalen René Hoogterp (Roadworks), Jan-Kees den Haan (Maet Advocaten), Christiaan Sijnen (Gentlemen’s Place), Frank Sterel (Sterel Notarissen) en Rico Verhoeven Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy, Oscar van der Wijk (allen DeBeeldredacteur.nl) en Mirella Sleenhoff Sevenwords, Erik Straver Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) of mail via martijn@intobusiness.nu Veldhuis Media Mail Management International, Uithoorn Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

Nieuwkoop

Andere INTO business regio's Alphen Alkmaar Amstelland Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlem Haarlemmermeer Leiden Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring. COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

1000 LUXE ACTIEKEUKENS DIRECT UIT VOORRAAD!

 In iedere maat te ontwerpen  Direct uit voorraad leverbaar  Levering in geheel Nederland  Online reserveren mogelijk  Voor B2B, B2C en Keukenretail  Ook tot 12 maanden te reserveren GREEPLOZE HOOGGLANS LAK KEUKENS

GELAKTE MATZWARTE KEUKENS De Pure Black heeft een satijnzacht matzwart front met stoere handgrepen.

SOFT MAT WITTE KEUKENS

De luxe Nolte Alpha Lack heeft hooglans witte fronten in een luxe greeploos design.

GELAKTE HOOGGLANS KEUKENS De Nolte Lux valt op door de sterke hoogglans laklaminaat fronten en is (semi-) greeploos.

Het entreemodel Speed heeft oerdegelijke mat witte fronten en heeft een mooie kantafwerking.

MAGNOLIA KADER KEUKENS

HOOGGLANS WIT MET GREPEN Kenmerkend voor de Lyon zijn de supersterke hoogglans laklaminaat fronten.

WITTE SOFT-TOUCH KEUKENS De fraaie Florenz heeft fluweel-zachte fronten in een trendy matwitte kleur.

Luxe kaderkeuken model Valencia in de veel gevraagde kleur magnolia.

n Nede Grootste keukenshowrooms va

rland! 8,5

AC T I E T I J D E N Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag

10 - 18 uur 10 - 18 uur 10 - 18 uur 10 - 22 uur 10 - 22 uur 9 - 18 uur

Gratis Stobbeweg 19-21 (Industrieterrein Bovenland) – 2461 EX Ter Aar (ZH) – Tel. 088 01 01 200 rk Einsteinstraat 29 (Dordtse Kil 2, afrit 21-A16) – 3316 GG Dordrecht – Tel. 088 01 01 201 Veilig Pa eren!

Column

Ooit wel eens nagedacht over wat je bezit?

Ik groeide op in een tijd van kasten vol CD’s, stapels DVD’s, uitpuilende adresboekjes, dikke fotoalbums, zo’n koker met muntgeld etc. Langzaam verschoof het beschermen van bezit naar het delen ervan. Of het nu gaat om software, muziek, films, bitcoins of nu dus zelfs je fanbase. Het is eigenlijk allemaal in handen van derden (vaak grote bedrijven). Zakelijk gezien eigenlijk heel erg onzeker. Veel artiesten, sporters en vooral influencers hebben een digitale fanschare waar een belangrijk deel van hun inkomsten uit voortvloeit. Fantastisch dat dit kan, maar tegelijkertijd gevaarlijk. Want waar social media platformen als Hyves, MySpace en Vine zijn verdwenen, zou dat ook zomaar kunnen gebeuren met de huidige social media platformen doordat ze niet meer in trek zijn, simpelweg verkocht worden of doordat je profiel om onduidelijke redenen geblokkeerd wordt. Het inzicht dat dit voor mij niet wenselijk was, heb ik jaren terug al ingecalculeerd met het opbouwen van mijn eigen kanalen (mobiele app, e-mail database etc.), zodat ik nooit afhankelijk ben van de grillen van derden en zelf beschik over mijn contacten. Natuurlijk maak ik gebruik van de mogelijkheden en schaalvoordelen die diensten van derden me bieden, maar ik ben er niet FOTO Mirella Sleenhoff

RICO VERHOEVEN

Al geruime tijd denk ik met mijn team strategisch na over mijn carrière. Door kritisch te zijn op je uiteindelijke doel en vooral ook out of the box te durven denken, kom je tot verrassende inzichten. Een inzicht waarmee we zijn gestart, is de waarde van ownership. En dan heb ik het niet over spullen, maar wel over zelfbeschikking. Spullen zijn vervangbaar en verliezen vaak hun waarde. Sterker nog… soms geeft het niet hebben van spullen veel meer waarde aan je leven. Maar zelfbeschikking over je eigen kanalen, data-inzichten en content is me heel veel waard.

afhankelijk van. Want stel je voor dat mijn volledige businessmodel buiten mijn sport was ingericht op de dagelijkse communicatie met mijn 1,6 miljoen Instagram volgers?

Rico Verhoeven (1989), GLORY Wereldkampioen Zwaargewicht Kickboksen/Ondernemer. Hij is sinds 2013 regerend wereldkampioen kickboksen in de zwaargewichtklasse. Hij verdedigde die titel inmiddels 11 keer op rij. Rico heeft twee dochters en een zoon en is naast sportman ook een begenadigd ondernemer.

VOOR ELK SOORT AFVAL BIEDEN WIJ DE JUISTE OPLOSSING

WIJ VERWERKEN BEDRIJFSAFVAL, BOUW- EN SLOOPAFVAL, PUIN, HOUT, TUIN- EN GROENAFVAL, DAKAFVAL EN GEVAARLIJK AFVAL

CONTAINERS@SPELT.NL 0172-539541 WWW.SPELT.NL