Amstelland INTO business Zomer 2017

ZOMER 2017

Zakenmagazine voor: Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

EKZ Makelaars reageert alert op alle ontwikkelingen Maas Leasing WĂŠl de lusten, nĂ­et de lasten Pagina 24

CNE ICT Professionals Versterkt focus op de regio Pagina 40

Academie Voor Succesvol Ondernemen Voor ambitieuze ondernemers Pagina 49

fotoagentschap de beeldredacteur totale begeleiding, van idee tot beeld

FOTO: de beeldredacteur.nl/Tycho Muller

INHOUD

Pagina

8

Amstelland In Bedrijf INTO MEDIA

6 38

EKZ | Makelaars reageert vanuit Uithoorn

REPORTAGES & INTERVIEWS

en Amstelveen alert op alle ontwikkelingen

Pagina

10

SADC bestaat

dertig jaar

Coverstory EKZ | Makelaars

8

SADC

10

De Heemraad

18

Gemeente Amstelveen

20

Maas Leasing

24

Zomer, zon en zakendoen

26

Burgemeester Mirjam van ’t Veld 30 AM Match

34

P.A. van Rooyen Topmovers

36

CNE ICT Professionals

40

Gemeente Pagina

26

Zomer, zon & zakendoen

Amstelveen/Aalsmeer

42

Ladies INTO business

45

AdViSup

46

In the Spotlight

47

Academie voor Succesvol Ondernemen

49

IN BEELD Pagina

30

In gesprek met

burgemeester

Aalsmeer flower festival

48

COLUMNS

Mirjam van ’t Veld over haar invloed

Pagina

34

AM match:

‘Wij zijn expert op het gebied van inclusief ondernemen’

4

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Peter van Nijen

17

Marijke Toenbreker

23

Berry Koeleman

33

Tom Domic

39

Jeroen Franken

51

WIE, WAT, WAAR Colofon

50

VOORWOORD

DUURZAAM SAMEN Donald Trump wil niet samen met de wereld werken aan een duurzame toekomst. De ondernemers en bestuurders in Amstelland willen en doen dat wél. Zakendoen en daarbij ook circulair, duurzaam bezig zijn is hot.

Niet omdat het moet (hoewel, dat energielabel C in 2023 toch echt wel) maar omdat het kan. En dat doe je dus samen. In dit magazine is daar volop aandacht voor. De Heemraad transformeert een oud kantoorpand tot duurzame appartementen. De wethouders Peter Bot en Jop Kluis stimuleren duurzaam ondernemen aan alle kanten en geven zelf het goede voorbeeld. En onze columnist Jeroen Franken roept op om duurzame initiatieven online te delen.

De afgelopen lente was warm en droog en nu is het alweer zomer. Een ondernemer is niet 6 weken vrij, zoals vele van hun schoolgaande kinderen, maar die werkt gewoon door nadat hij pak ‘m beet twee weken heeft uitgerust, waar dan ook. Benut de relatieve rust en nodig je zakenrelaties eens uit voor een heerlijke lunch of diner bij de restaurants die u kunt vinden in ons katern Zomer, Zon & Zakendoen. De restaurateurs en hun medewerkers staan voor u klaar.

Veel leesplezier, blijf elkaar opzoeken, doe het samen, geniet van de zomer!

David van Kesteren Uitgever Amstelland INTO business

Pagina

Pagina

42

45

Amstelveen en Aalsmeer samen in actie voor duurzaamheid

Inka Sijtsema en Britt Wilhelmus: ‘Successen, groot of klein, blijven vieren’

AMSTELLAND INTO BUSINESS

5

AMSTELLAND IN BEDRIJF

Inspirerende Zaai/Jumpstart bijeenkomst bij Loogman

Op vrijdag 2 juni opende Wethouder Economische Zaken Ad Verburg de gezamenlijke Zaai/Jumpstart-bijeenkomst, waar meer dan 60 ondernemers waren. Hij bedankte Ger Loogman hartelijk voor het mogelijk maken van deze bijeenkomst. De volgende gezamenlijke bijeenkomst zal op vrijdag 3 november plaats vinden. De wethouder gaf aan dat hij kort daarvoor Loogman nog kon feliciteren met de titel “Beste Onderneming van Noord-Holland”. Een hele mooie prestatie! Ik ben er trots op dat zo’n mooi sociaal en innovatief Aalsmeers bedrijf deze prijs gewonnen heeft. En dat dit bedrijf ook een inspiratie wil zijn voor startende ondernemers met het programma Jumpstart.

Wethouder Verburg: “Het is heel mooi dat we kunnen samenwerken met Jumpstart en ZAAI, beide coach-programma’s voor startende ondernemers. Aalsmeer is een ondernemende gemeente. Startende bedrijven zijn van belang voor de vitaliteit en modernisering van de Aalsmeerse economie. Met het ZAAI-programma biedt de gemeente Aalsmeer startende ondernemers de kans om zich verder te ontwikkelen. ZAAI is vijf jaar geleden ontwikkeld, dus dit is het lustrumjaar.

Aalsmeer is vanaf het begin af aan betrokken. Jumpstart doet dit ook. Jumpstart is een broedplaats voor jong en nieuw talent! We kunnen elkaar dus versterken. Heel mooi. Een versterking van de ondernemerskracht draagt in belangrijke mate bij aan een economisch sterker Aalsmeer. Ik heb veel

enthousiaste en positieve reacties op het programma Zaai Aalsmeer ontvangen. Ook van startende ondernemers die al staan te trappelen om ook aan Zaai 2017-2018 deel te nemen. Mede hierdoor heeft het college van B&W besloten door te gaan met het nieuwe programma: ZAAI 2017-2018. Ik doe een oproep om nog meer bekendheid hieraan te geven. Inschrijving is al mogelijk. Via de website www.zaaiaalsmeer.nl.

De spreker op deze bijeenkomst was futuroloog Richard van Hooijdonk. Het enthousiasme van alle aanwezigen en hoe we aan het denken zijn gezet was moeilijk vast te leggen. Ook omdat niet alles gefilmd mocht worden. Maar we denken dat we met volle overtuiging kunnen zeggen dat we allemaal deze middag niet hadden willen missen, hier nog veel over na zullen denken en deze informatie op diverse manieren gaan meenemen in ons werk en onze plannen. Op 3 november 2017 is dus het vervolg op deze Zaai/Jumpstart bijeenkomst.

Ger Loogman wint bij OVNH Op woensdag 17 mei vond de finale van de Ondernemersverkiezing Noord-Holland plaats in de Philharmonie in Haarlem. Daarbij is de Loogman Groep uitgeroepen tot Beste Onderneming van Noord-Holland in de categorie grootbedrijf.

Wie wordt Amstelveense Ondernemer van het Jaar 2017/2018?

De eerste verkiezing van de Amstelveense Ondernemer van het Jaar is een feit. Iedere Amstelveense MKB onderneming kan meestrijden voor de titel.

De aanmeldingen stromen inmiddels binnen. Zorg dat je erbij bent!

UITBLINKERS GEZOCHT!

Amstelveense Ondernemer van het jaar wordt je natuurlijk niet zomaar.

De initiatiefnemers zijn dan ook op zoek naar de échte uitblinkers van ondernemend Amstelveen! Iedere ondernemer die zich aanmeldt, wordt door een objectieve jury beoordeeld op onderdelen als visie & strategie,

6

AMSTELLAND INTO BUSINESS

maatschappelijk verantwoord ondernemen, duurzaamheid, innovatie en daadkracht. Ben jij of ken jij een ondernemer die voor deze prijs in aanmerking komt? Meld deze ondernemer dan vóór 14 augustus aan via www.ovhj-amstelveen.nl.

FINALE-AVOND 14 NOVEMBER

De grande finale van de eerste editie van deze verkiezing vindt plaats op

14 november bij KPMG in Amstelveen. Op deze exclusieve avond wordt bekend gemaakt welke ondernemer de beste is binnen zijn categorie, wie de winnaar is van de publieksprijs en wie twee jaar lang de titel ‘Amstelveense Ondernemer van het Jaar 2017-2018’ mag dragen. Binnenkort start de kaartverkoop voor deze spectaculaire avond, dus houd de website www.ovhj-amstelveen.nl goed in de gaten! Deze verkiezing is een initiatief van Ondernemersvereniging Amstelveen en Gemeente Amstelveen, in samenwerking met Rabobank, KPMG en AmstelveenZ.

AdViSup wint de gouden AFAS Award 2017!

Op 14 juni was de grote finale van de AFAS Awards. De awards worden uitgereikt aan bedrijven die maximaal rendement behalen door de inzet van AFAS software. In maart dit jaar werden per categorie (ERP, Zorg/Welzijn, Onderwijs, HRM/Payroll, Accountancy, Partners/Experts) drie genomineerden bekend gemaakt. AdViSup uit Amstelveen was één van de finalisten in de categorie Partners en Experts.

Bas van der Veldt, CEO van AFAS, legde uit: “De winnaars zijn een groot voorbeeld en een inspiratiebron voor ons en alle klanten omdat zij op bovengemiddelde wijze met onze software werken.

Daarom zetten we ze graag in het zonnetje.”

In samenwerking met AFAS hadden alle finalisten een awardvideo opgenomen.

Hierin werd uitleg gegeven over de wijze waarop er geautomatiseerd is met de software van AFAS, of in het geval van AdViSup en de andere twee partners, hoe zij bedrijven helpen bij het optimaliseren en op welke wijze hiervan geprofiteerd wordt.Via social media kon er vervolgens gestemd worden. Met AdViSup als de grote winnaar!

Amstelveen InZicht open Op zondag 18 juni opende belevingscentrum Amstelveen InZicht zijn deuren voor het publiek. Geïnteresseerden kunnen er terecht voor informatie over het werk aan de Amstelveenlijn, de verbreding van de A9 en het Stadshart. Maar bovenal kan hier het Amstelveen van de nabije toekomst worden beleefd. Filmpjes, interactieve applicaties en een lichtpresentatie over het ontstaan van Amstelveen zorgen ervoor dat alle zintuigen worden geprikkeld.

MIT-regeling R&D samenwerking open Mkb-ers kunnen vanaf 3 juli subsidie aanvragen voor R&D-samenwerkingsprojecten. Hierin werken minimaal 2 mkb-bedrijven samen aan de ontwikkeling of vernieuwing van producten, productieprocessen of diensten. Het Ministerie van Economische Zaken en de provincies Noord- en Zuid-Holland stellen hiervoor 9,5 miljoen euro beschikbaar. Sluitingsdatum: 7 september 2017, 17.00 uur.

Jazz in het Dorp IV op zondag 10 september 2017!

JAZZ IN HET DORP

De vierde editie van Jazz in het Dorp wordt dit jaar gehouden op zondag 10 september, traditiegetrouw in het eerste weekend na de zomervakantie. Ook dit jaar laten de meest uiteenlopende jazzartiesten vanaf zes podia hun klanken door het dorp dansen. De lokale, dorpse horeca zorgt voor heerlijke hapjes en drankjes en ook de allerkleinsten hoeven zich niet te vervelen: er komt weer een geweldig kinderprogramma.

De organisatie is nog op zoek naar sponsoren van het festival. Er zijn verschillende ‘standaard’ sponsorpakketten beschikbaar, maar de organisatie denkt graag mee met potentiële sponsoren om het voor beide partijen zo aantrekkelijk mogelijk te maken. Voor lokale ondernemers een unieke kans om een bijdrage te leveren aan dit mooie festival!

Meer informatie kunt u opvragen via info@jazzinhetdorp.nl.

AMSTELLAND INTO BUSINESS

7

COVERSTORY

EKZ | Makelaars reageert vanuit Uithoorn en Amstelveen alert op alle ontwikkelingen

“GEBRUIK VAN BEDRIJFSVASTGOED VERANDERT” Bedrijfsvastgoed wordt anno 2017 anders gebruikt dan dertig, veertig jaar geleden. EKZ Makelaars volgt alle ontwikkelingen op de voet en reageert alert.

Tekst Verbiest Media/Anja Verbiest | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Martine Goulmy

Chris van Zantwijk is samen met Peter Kruit eigenaar van het sinds 2001 zowel in Uithoorn als Amstelveen gevestigde EKZ Makelaars. Zijn moeder was, als een van de eerste beëdigde makelaars in de regio Amsterdam, in 1980 de grondlegger van het kantoor. Van 1990 tot 2001 werkte Chris met haar samen.

“Een goede makelaar kost geld, maar dat is niet zonder reden”, zegt Chris van Zantwijk. “Deskundigheid, een professionele werkwijze, heldere communicatie en persoonlijke aandacht staan bij ons voorop. Elke verkoop, aankoop, verhuur of taxatie is immers uniek. Ons team bestaat uit acht kwalitatief hoogwaardige medewerkers. Bij EKZ Makelaars kennen we de vastgoedmarkt in de regio Amstelland écht.

Alle straten, elk steegje, wij weten hoe de paden lopen. We staan met beide benen in de gemeenschap en weten wat er speelt...”

8

AMSTELLAND INTO BUSINESS

FLEXIBELE ONTMOETINGSPLAATS

In de wereld van het bedrijfsvastgoed is de afgelopen jaren veel veranderd. “Kantoren zijn nu eerder flexibele ontmoetingsplaatsen dan de vaste dagelijkse werkplek van veel werknemers.

Onze mobiele telefoon is ons kantoor geworden. Dat zie ik ook bij mezelf en mijn collega’s.”

Toch blijven industrieterreinen aantrekkelijk voor een diversiteit aan bedrijven. “Mits er voldoende moderne faciliteiten zijn. Zoals het glasvezelnetwerk dat aangelegd wordt op het Bedrijventerrein in Uithoorn. Ondernemers kunnen vandaag de dag niet meer buiten snel dataverkeer, daar moeten alle betrokkenen tijdig op inspelen.”

HERBESTEMMING BEDRIJFSVASTGOED

Chris van Zantwijk hoopt dat ook overheden alert blijven.

“Er is niets tegen het uitgeven van grote bedrijfsterreinen, maar pas ermee op. Dat lege terreinen verpauperen is niet

Chris van Zantwijk

goed. We ontkomen niet aan de herbestemming van bedrijfsvastgoed. Een actueel voorbeeld is Beukenhorst-West in Hoofddorp, met structurele leegstand van kantoorcomplexen en plannen voor een ‘gemengd stedelijk gebied’ met woningen en veel groen.”

Bedrijfsvastgoed mag zeker beschermd worden, vindt hij.

“Koester wat er al is. De charme van ambachtelijke winkels blijft altijd bestaan. In oudere kernen zijn deze ‘stenen’ voor ondernemers in het midden- en kleinbedrijf zelfs hun pensioenvoorziening. Die waarde stijgt gelukkig weer, ik hoop dat dat zo blijft.”

Een goede kwaliteit bedrijfsvastgoed is volgens Chris van Zantwijk van groot belang voor een gezond ondernemersklimaat in Amstelland. “Deze regio heeft mooie, soms verborgen eigenschappen, die met name in Uithoorn langzaam maar zeker ‘onthuld’ worden. Daar moeten we met z’n allen goed ons best voor blijven doen.”

GOED GEVOEL EN VERTROUWEN

Behoefte aan persoonlijke begeleiding en advies bij de koop of verkoop van (bedrijfs)vastgoed zal er altijd zijn, meent Chris van Zantwijk. “Er is een overkill aan informatie op internet, waardoor onze opdrachtgevers juist graag gebruikmaken van onze professionele expertise voordat ze een beslissing nemen. Loop gerust eens binnen, of bel ons, voor een vrijblijvende eerste kennismaking. U bent van harte welkom.

Zo komt u erachter of onze dienstverlening u ook dat goede gevoel en vertrouwen geeft!”

EKZ MAKELAARS

Wiegerbruinlaan 39 | 1422 CB Uithoorn 0297-567863 | uithoorn@ekz.nl | www.ekz.nl Hueseplein 12 | 1185 HH Amstelveen 020-4262452 | amstelveen@ekz.nl | www.ekz.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

9

COVERSTORY

SADC bestaat dertig jaar

CIRCULAIRE ECONOMIE ZORGT VOOR BETERE LEEFKWALITEIT In 1986 stelde de Commissie Van der Zwan namens het Rijk het mainport-beleid vast. Het was de herkenning en erkenning van Mainport Rotterdam, toen nog de grootste haven ter wereld.

Ook Schiphol werd beschouwd als een mainport, maar dan moest er wel hard worden ingezet op het faciliteren van groei. Aanbevolen werd om een projectontwikkelingsbedrijf op regionaal niveau op te richten, met als doel bedrijventerreinen rondom Schiphol te ontwikkelen om de bedrijvigheid die op de groei van Schiphol af zou komen, een plek te geven. In 1987 werd derhalve de Schiphol Area Development Company (SADC) opgericht.

Tekst Martin Hoekstra | FotograďŹ e DeBeeldredacteur.nl/Martine Goulmy en Michel ter Wolbeek

10

AMSTELLAND INTO BUSINESS

“Onze rol is het aanjagen van de economie”, stelt Reinoud Fleurke, Manager Gebiedsontwikkeling bij SADC. “Dat doen we door hoogwaardige, bereikbare en (inter)nationaal concurrerende werklocaties te ontwikkelen.” Begin jaren negentig werd Schiphol Rijk-Oude Meer al ontwikkeld. Vooral Amerikaanse en Japanse bedrijven vestigden zich hier graag, want deze regio was in die tijd een vanzelfsprekende vestigingsplaats. “Dat is nu niet meer het geval”, weet Fleurke. “Het is harder werken om internationale klanten naar deze regio te trekken. Internationaal concurreren we nu vooral met Frankfurt, Parijs, Londen en Brussel.”

Elke werklocatie heeft iets te bieden voor een specifieke bedrijfstak. “Je biedt een portefeuille aan die complementair is”, legt Fleurke uit. “Dat is vraag gericht ontwikkelen. Elke werklocatie positioneren en maken we zodanig dat die geschikt is voor specifieke bedrijven.

Elk bedrijf kunnen wij in deze regio een goede plek bieden, ongeacht de sector of de achtergrond van het bedrijf.”

BEDRIJVENTERREINEN IN ONTWIKKELING

Zo is inmiddels ook Lijnden, waar veel modebedrijven gevestigd zijn, praktisch uitontwikkeld. Momenteel worden nog zes andere bedrijventerreinen ontwikkeld: Schiphol Trade Park (hotspot voor innovatie en circulaire economie), Schiphol Logistics Park (grootschalige logistiek), Polanen-Park (regionale bedrijvigheid), De President (stijlvol ondernemen met internationale allure), Green Park Aalsmeer (logistieke ondernemers en innovators in de sierteeltsector) en Business Park Amsterdam Osdorp (stedelijke economie).

Reinoud Fleurke en Jeanet van Antwerpen

ven.” Dat sluit prima aan bij de maatschappelijke doelstelling van SADC, namelijk het creëren van meer arbeidsplaatsen in deze regio.

SADC beschikt ook nog over locaties voor de toekomst.

Deze terreinen worden pas in een later stadium ontwikkeld tot bedrijventerrein als er voldoende marktvraag is. Op een PARKMANAGEMENTVERENIGINGEN aantal van deze terreinen is als tijdelijk beheer de grond ter “Op al die terreinen zetten we parkmanagementverenigingen beschikking gesteld om speciale gewassen te testen. Zo wordt op, waardoor je de kwaliteit op lange termijn waarborgt”, olifantengras en bamboe geteeld. Bamboe wordt voor diverse aldus Fleurke. “Dat is iets wat ons onderscheidt”, geeft Jeanet mogelijkheden ingezet, zoals poeder voor 3D printen, bindvan Antwerpen, Algemeen Directeur van SADC, aan. “We middel voor verf van Rigo Verffabriek en om bio composiet zijn er niet om die economische groei eenmalig te faciliteren, te maken voor dashboards in auto’s. we willen graag dat die ontwikkelde gebieden ook goed blijEen andere tijdelijke locatie is de Groene Hoek. Van Antwerpen: “Daar hebben we een contract afgesloten voor JEANET VAN ANTWERPEN: “DE BESTE een zonnepark, 26 hectare zonnepaneMANIER OM DE TOEKOMST TE VOORSPELLEN, len waarmee 4.500 huishoudens van energie kunnen worden voorzien. Dat IS OM ER VANDAAG AAN TE WERKEN.” AMSTELLAND INTO BUSINESS

11

is in oktober operationeel. Die stroom willen we laten afnemen door een datacenter campus, die we gaan ontwikkelen op Schiphol Trade Park.”

Als het gaat om de toekomst, komt Van Antwerpen met een citaat dat zij onlangs hoorde op een circulair congres in Helsinki: “De beste manier om de toekomst te voorspellen, is om er vandaag aan te werken. Daar zijn wij nu heel erg mee bezig.” In de afgelopen decennia was er sprake van een lineaire economie. Grondstoffen werden gebruikt en verbruikt. Dat heeft op allerlei plekken tot vervuiling geleid.

“Wij hebben ons leefklimaat behoorlijk aangetast. Voor ons is het enorm belangrijk om economische groei te faciliteren, maar tegelijkertijd de leefkwaliteit te verbeteren. Dat kun je niet bereiken met een paar aanpassingen, je moet echt naar een ander economisch model toe.”

CIRCULAIRE ECONOMIE

Dat is het circulaire model. “Als wij een gebied gaan ontwikkelen, denken we van tevoren na hoe we dat gaan doen zonder schade toe te brengen aan de omgeving”, legt Van Antwerpen uit. “We kunnen materialen gebruiken die al gerecycled zijn of een weg neerleggen die ook makkelijk weer weg te halen is. We noemen dat design for disassembly.” Bij een circulair inrichtingsplan wordt bijvoorbeeld ook gekeken naar

REINOUD FLEURKE “ONZE ROL IS HET AANJAGEN VAN DE ECONOMIE”

planten die de lucht of het water maximaal zuiveren. Het is een manier van denken die op de lange termijn de leefbaarheid van de regio beter maakt. “Natuurlijk staan we nog aan het begin, maar ik geloof echt dat dit de weg is waar wij als wereld naartoe moeten.”

Fleurke voegt hieraan toe dat in Business Park Amsterdam Osdorp geïnvesteerd is in een collectief bronnensysteem.

Twee bronnen bevinden zich onder het bedrijventerrein en daar zijn alle bedrijven op aangesloten. “Hierdoor is het mogelijk om dit bedrijvenpark ten minste energieneutraal te laten functioneren.”

Als Van Antwerpen de afgelopen dertig jaar vergelijkt met de komende jaren, wijst ze op een duidelijke verandering. In de beginjaren draaide het vooral om de beeldkwaliteit. Er moest een stedenbouwkundig plan gemaakt worden voor bedrijventerreinen en de gebouwen en het groen moesten aan bepaalde eisen voldoen. “In de komende jaren zullen we veel meer gaan kijken naar wat die mensen die daar werken willen. Hoe kunnen we daar een goed werkklimaat scheppen, zodat je de beste mensen aan jouw bedrijf kunt binden?

Dan is het van groot belang dat er meer is dan alleen een gebouw in een functioneel ingericht gebied.“ Fleurke vult aan: “Denk aan bereikbaarheid, veiligheid en voorzieningen.

Amsterdam Osdorp is daar een goed voorbeeld van. Daar is fors geïnvesteerd in een groene inpassing. Dat is een plek waar om die reden ondernemers, maar ook werknemers graag willen werken.”

SCHIPHOL AREA DEVELOPMENT COMPANY (SADC)

The Outlook, gebouw C tweede verdieping | Evert van de Beekstraat 356 | 1118 CZ Schiphol 020-2066640 | info@sadc.nl | www.sadc.nl | @sadc_NL | www.linkedin.com/company-beta/838619/

12

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Somerset Capital Partners

No Excess

‘SADC opereert vanuit transparantie en betrouwbaarheid’

‘Op goede locaties nieuwe projecten opstarten’ No Excess is een kledingmerk in casual wear voor mannen.

De verkoop vindt plaats via 1500 verkooppunten in vijftien landen, zowel in als buiten Europa. Het bedrijf distribueert de kleding vanuit haar hoofdkantoor in Amsterdam. Momenteel heeft het bedrijf 45 werknemers in dienst. No Excess is sinds december 2016 gevestigd op Business Park Amsterdam Osdorp.

Ernst Sweens

Somerset Capital Partners is een ontwikkelende belegger op het gebied van hoogwaardig en grootschalig vastgoed op strategische en multimodale locaties, met een duidelijke focus op logistiek en datacenters. Ernst Sweens is Manager Partner bij Somerset Capital Partners, dat al sinds 2014 aanwezig is op Schiphol Logistics Park en nu ook stappen heeft gezet naar Schiphol Trade Park.

Beide werklocaties zijn bestemde multimodale locaties met mogelijkheden voor grootschalig logistiek vastgoed als ook kleinere logistieke business units. “Deze locaties zijn of worden uitstekend ontsloten en het bestemmingsplan biedt voldoende mogelijkheden voor onze beoogde business”, geeft Sweens aan. “Schiphol Logistics Park is inmiddels een ‘proven location’ en een uitstekende vestigingsplaats voor onze gebruikers.”

Van Schiphol Trade Park heeft Sweens hoge verwachtingen. “Met een eigen ontsluiting van de A4 en de directe nabijheid van Hoofddorp, waaronder het Centraal Station op loopafstand, gaat dit gegarandeerd een succes worden.

We hebben de eerste omgevingsvergunning voor Schiphol Trade Park inmiddels aangevraagd.”

Het ondernemingsklimaat op Schiphol Trade Park beoordeelt Sweens als meer dan goed. “Met de nabijheid van Schiphol Airport en de snelwegen A4, A5 en N201 als directe distributieassen kan de ondernemer zich volledig richten op de business. Daarnaast zorgt het parkmanagement mede voor het juiste omgevingsklimaat.”

Over de samenwerking met SADC is Sweens lovend.

“Met oog voor verhoudingen wordt altijd gezocht naar werkbare oplossingen en wordt er flexibel meegedacht.

De kwaliteit van de mensen bij SADC is altijd van een hoog niveau, waardoor er weinig misverstanden ontstaan.

SADC opereert vanuit transparantie en betrouwbaarheid.

Keep up the good work!”

No Excess heeft zelf voor Business Park Amsterdam Osdorp gekozen. “De locatie is voor ons goed, gezien de concentratie van kledingmerken in de bijgelegen bedrijventerreinen”, geeft Roel de Veer, directeur van No Excess, te kennen. Naast de goede infrastructuur wijst De Veer ook op de ligging van het pand (met parkeerruimte een oppervlak van 9100 m²). “Rondom ons pand bevindt zich veel groen en water. Wij hebben een prachtig uitzicht op de Hollandse polder van Amsterdam-Sloten.”

SADC heeft goed samengewerkt met No Excess om het bedrijf van Lijnden naar Business Park Amsterdam Osdorp te verplaatsen. Met name op het gebied van de communicatie richting de gemeente Amsterdam.

De Veer heeft hoge verwachtingen van Business Park Amsterdam Osdorp. “Ik schat dat het park nu snel volledig bezet zal zijn. Ik ben echter niet geheel op de hoogte van de mogelijkheden tot uitbreiding van het Business Park.”

Voor de komende jaren heeft Henry Potuijt (financieel directeur) een duidelijk beeld van hoe SADC haar werkzaamheden kan voortzetten. “SADC moet op goede locaties nieuwe projecten opstarten, zodat Amsterdam en haar omgeving zich nog meer kan neerzetten als een internationale, zeer aantrekkelijke optie om je als bedrijf te vestigen.”

Henry Potuijt en Roel de Veer

SOMERSET CAPITAL PARTNERS

NO EXCESS

Schijfstraat 26 | 5061 KB Oisterwijk | 013-5293050 esweens@somerset.nl | www.somerset.nl

Maroastraat 79 | 1060 LG Amsterdam | 020-6587676 info@no-excess.com | www.no-excess.com AMSTELLAND INTO BUSINESS

13

SKY International Freight Management

Just Brands

‘SADC is sterk in het analyseren van de behoeftes van haar klanten’

‘Op dit kavel konden we de identiteit van ons bedrijf en onze merken kwijt’

Baris Kurt

SKY International Freight Management is sinds 2003 actief als expediteur voor luchtvracht, landtransport en zeevracht. Daarnaast bestaat de dienstverlening van het op Bedrijvenpark De President gevestigde bedrijf uit warehousing, customs clearance, value added logistics en distributie.

In 2009 was SKY International Freight Management al gevestigd op Bedrijvenpark De President. Vijf jaar lang huurde het bedrijf een pand aan de Jacobus Spijkerdreef.

“Die locatie was perfect voor ons”, stelt Baris Kurt, Marketing & Sales Director bij SKY International Freight Management. “Dit pand werd te klein voor ons. Daarom zijn we verhuisd naar Nieuw-Vennep.”

Inmiddels was het bedrijf in onderhandeling over een kavel op De President om een eigen pand te bouwen. “Sinds 2016 zijn we terug op De President, naar nu in ons eigen pand. Daar zijn we heel erg blij mee. Ik voel me thuis hier.

Het is dicht bij Schiphol en mijn huis. Ik sta nooit in de file en dat vind ik wel een pluspunt.”

Kurt waardeert ook het feit dat bedrijven op het centraal gelegen Bedrijvenpark De President niet dicht op elkaar zitten. “Het is hier ruim, schoon, veilig en we zitten dicht bij Schiphol. Het is een rustig en mooi bedrijventerrein.”

Over de samenwerking met SADC heeft Kurt niets dan lof. “SADC heeft ons enorm geholpen en goed advies gegeven. SADC is sterk in het analyseren van de behoeftes van haar klanten en de juiste informatie over te dragen.

Ga zo door, zou ik zeggen!”

14

Just Brands is een Nederlands modebedrijf. In Lijnden staat de thuisbasis van de casual jeansmerken PME Legend, Vanguard en Cast Iron. Het bedrijf is in 2009 naar Airport Business Park Lijnden verhuisd.

“Op dit kavel konden we een gebouw neerzetten dat helemaal bij ons past en waar we de identiteit van ons bedrijf en onze merken in kwijt konden”, stelt Arjan van der Heijden, operationeel manager van Just Brands. Aangezien de meeste medewerkers van het bedrijf in Amsterdam wonen en er ook regelmatig naar het buitenland wordt gevlogen, was deze locatie heel logisch. Toch ziet Van der Heijden nog wel een minpunt. “De verbinding via het OV is nog steeds niet goed, waardoor de meeste medewerkers gedwongen worden om met de auto te komen.”

Dat de locatie goed bevalt, blijkt uit het feit dat Just Brands is begonnen met een uitbreiding van het pand.

“Daardoor kunnen we over twee keer zoveel ruimte beschikken en verder groeien”, aldus Van der Heijden, die het businesspark beschouwt als een van de best gemanagede, veiligste, schoonste en groenste parken van het land.

Over de toekomst van Airport Business Park Lijnden is Van der Heijden positief. “Gezien de geringe leegstand, ook tijdens de crisis, en de financiële positie van de Vereniging Airport Business Park Lijnden staat het bedrijvenpark er erg goed voor. Als straks de omlegging van de A9 is afgerond, kan ik dat pas echt goed beoordelen en kan ik inschatten welke uitbreidingsmogelijkheden er zijn.”

De aankoop van het pand is destijds via een makelaar gegaan. Derhalve had Van der Heijden weinig contact met SADC. “Het lijkt me goed dat SADC altijd betrokken blijft bij de parken die het ontwikkelt, om ondersteuning te bieden met kennis voor de continuïteit van een park.”

Arjan van der Heijden

SKY INTERNATIONAL FREIGHT MANAGEMENT

JUST BRANDS B.V.

Dirk Storklaan 61 | 2132 PX Hoofddorp 023-5610742 | info@skygroup.nl | www.skygroup.nl

New Yorkstraat 50 | 1175 RD Lijnden 020-4878888 | www.justbrands.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Molenaar Haarlem

Master Totaalinrichting

‘PolanenPark is ruimtelijk en uitstekend bereikbaar’

‘SADC begeleidt je goed’

Ger Molenaar

Molenaar Haarlem is een 24-uurs verhuur- en transportbedrijf in stalen en kunststof rijplaten en in azobé schotten. Daarnaast verkoopt het bedrijf ook spoorbiels en rondhout. Sinds 1 januari van dit jaar heeft Molenaar Haarlem zijn intrek genomen in een nieuw pand op het PolanenPark in Haarlemmerliede, vlakbij Haarlem.

Molenaar Haarlem bestaat al sinds 1882. Het is een echt familiebedrijf. Na ruim 130 jaar werd afscheid genomen van de locatie op Penningsveer, omdat de aanvoerwegen voor het vaak zware materieel eigenlijk veel te klein zijn.

Nu het bedrijf eenmaal zijn intrek heeft genomen op het PolanenPark, is dat probleem uit de wereld. “Het bevalt ons hier heel goed”, stelt Ger Molenaar, een van de directeuren van Molenaar Haarlem. “Het bedrijventerrein is ruimtelijk en uitstekend bereikbaar.”

Omdat Molenaar Haarlem vaak met kortlopende werken te maken heeft, zoals calamiteiten, is er sprake van frequent vervoer. De zwaarste rijplaten wegen 1300 kilogram en de zwaarste azobé schotten 2000 kilogram. Voor het vervoer beschikt het bedrijf over zeven speciaal ingerichte vrachtwagens.

Over de samenwerking zegt Molenaar dat deze in het begin wat moeizaam was. “Maar door een goede begeleiding van de toenmalige wethouder Markus en Schenk Makelaars is de samenwerking uiteindelijk goed verlopen.”

Wat de toekomst van het PolanenPark betreft, is Molenaar positief gestemd. “Ik denk dat er een goede toekomst is voor dit bedrijventerrein, maar dan spreken we wel voor onszelf.”

Master Totaalinrichting levert, installeert en ontwerpt alles op interieurgebied voor woningen en bedrijfsmatige locaties. Sinds maart 2010 is Master Totaalinrichting gevestigd op Bedrijvenpark De President.

“Wij hebben heel bewust gekozen voor De President vanwege de vrijheid van het ontwerp, de goede bereikbaarheid en de hoogwaardige afwerking van het terrein en de panden”, stelt Paul van den Brink, directeur van Master Totaalinrichting. “Het is een groot voordeel dat je je pand kunt bouwen zoals je wilt en niet vastzit aan de erfenis van een vorige eigenaar.”

Van den Brink is content met zijn locatie op De President.

“We zitten goed in het zicht van passanten en klanten.

Daarnaast is de bereikbaarheid goed en is er een hele fijne samenwerking met alle bedrijven op het terrein.” Allemaal elementen, net als een goede parkmanagementvereniging, die aantrekkelijk zijn voor andere bedrijven om zich hier te vestigen. “Het is natuurlijk erg fijn dat je zelf de grootte van de kavel en de uitstraling van het te bouwen object kunt bepalen!”

Momenteel wordt er weer druk gebouwd op De President.

“Er worden zelfs al opties besproken voor De President 2.0 aan de andere zijde. Het is mooi als het park is volgebouwd, waardoor er ook meer faciliteiten als openbaar vervoer en gezamenlijke beveiligingen kunnen komen.

Dan wordt de sociale controle ook groter.”

Van den Brink is positief gestemd over SADC. “Het is een fijne partner als het gaat om samenwerking. Zij begeleiden je goed en hebben ook zitting in het bestuur van het parkmanagement. Daardoor blijf je goed op de hoogte van alle ontwikkelingen op het terrein. SADC heeft hun succes al bewezen, maar ze moeten blijven werken aan de communicatie met het bedrijventerrein en de gemeente.

Ze moeten vooral ook betrokken blijven bij alle terreinen die ze opstarten en al ouder zijn.”

Paul van den Brink

MASTER TOTAALINRICHTING MOLENAAR HAARLEM B.V.

Liebrugweg 10 | 1165 AD Halfweg | 023-5327581 info@molenaarhaarlem.nl | www.molenaarhaarlem.nl

Dirk Storklaan 65 | 2132 PX Hoofddorp 023-5627098 | info@mastertotaalinrichting.nl www.mastertotaalinrichting.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

15

- ADVERTENTIE -

Kansen benutten

lokaal en internationaal

Beechavenue 78-80 | 1119 PW Schiphol-Rijk | Postbus 74681 | 1070 BR Amsterdam T. (020) 653 18 12 | F. (020) 653 18 47 | amsterdam@pkfwallast.nl | www.pkfwallast.nl

Wij OntWerpen uW identiteit HuiSStijLen | LOGO’S | brOcHureS | WebSiteS KOM ER EENS OVER PRATEN TIJDENS EEN KOPJE KOFFIE

AdVieS OntWerp reALiSAtie

Laag Boskoop 19 2771 GV Boskoop info@sevenwords.nl www.sevenwords.nl

COLUMN

Moeten ze het maar niet zo leuk maken...

De link tussen ICT en duurzaamheid is een moeizame. ICT wordt, niet ten onrechte, geassocieerd met energie-grootverbruikers zoals servers en netwerkapparatuur.

Wie wel eens in een serverruimte heeft gestaan of nog beter, in een datacentrum, kan zich vast nog wel het lawaai van de servers herinneren en de warmte nog voelen die deze apparaten uitstoten. Dat kost bergen energie. En dan hebben we het nog niet eens over de koeling van al die warmte én het gegeven dat die apparaten 24x7 staan te loeien, of ze nu gebruikt worden of niet. Dat voelt allemaal niet erg duurzaam aan, maar gelukkig is de werkelijkheid niet zo inktzwart als dat het lijkt. ICT wordt met de dag duurzamer en dat is vanzelfsprekend voor iedereen goed nieuws.

Ook datacentra, zoals het hypermoderne Gyrocenter in Amsterdam waar wij onze apparaten huisvesten werken hard aan duurzaamheid. Een vrij recente innovatie is bijvoorbeeld het toepassen van ‘cooling alleys’, de ICT variant van een tochtig steegje. Het idee is dat niet meer de hele ruimte wordt gekoeld, maar alleen de afgesloten gang waar de servers staan. De motieven zijn overigens eerder financieel dan wereldverbeterend maar dat is natuurlijk tevens de kracht van echte duurzaamheid.

Met alleen nobelheid redt je het niet, helaas.

Ten eerste wordt server-hardware steeds efficiënter gebruikt.

Waar vroeger voor elke taak of deeltaak een aparte ‘bak ijzer’ (zoals een server liefkozend door ICT engineers wordt genoemd) werd gebruikt, draait een server vandaag de dag ‘virtueel’, samen met nog een heleboel andere virtuele broertjes en zusjes samen op één zo’n bak ijzer. Zo worden de beschikbare ‘resources’ zoals processoren en geheugens gezellig met elkaar gedeeld. Niet alleen zeer sociaal maar natuurlijk ook zeer efficiënt. Gecombineerd met het gegeven dat die bakken ijzer zelf ook minder stroom zijn gaan gebruiken, door gebruik te maken van energiezuinige processoren bijvoorbeeld heeft deze ‘serverconsolidatie’ de afgelopen 5 jaar ongeveer 70% energiebesparing opgeleverd. Dat is op zijn zachtst gezegd een significante waarde te noemen.

De grootste winst voor echte duurzaamheid in de ICT zit echter in het gegeven dat steeds minder bedrijven, organisaties en particulieren eigen (server-) apparatuur hebben. Zij doen steeds meer in de cloud, dus op die geconsolideerde servers. Voor zover ik weet is het nooit officieel gemeten, maar als ik in onze eigen organisatie kijk naar de verhouding tussen klanten en servers, houd ik het op een winst van 80%.

Dit alles neemt overigens niet weg dat de verhouding ICT en duurzaamheid nog steeds een moeizame is, al zit dat niet zozeer in de technologie zelf, maar meer in onze honger er naar.

Wij allemaal zijn rupsjes-nooit-genoeg als het om ICT gaat. Maar ja, moeten ze het maar niet zo leuk maken...

PETER VAN NIJEN is directeur en oprichter van CNE ICT Professionals in Amstelveen. Heeft zijn ICT sporen verdiend bij o.a IBM en ING, is een fanatiek amateur-fotograaf, groot schaakliefhebber en behandelt ICT vraagstukken ook alsof het schaakpartijen zijn: Goed nadenken, alle kanten bekijken en vooral de juiste zetten doen. Kan ontroerd raken door Flamenco muziek en Frank Zappa, Kurt Vonnegut en Jeroen van Merwijk. Lijfspreuk: Wie het kleine niet eert, heeft groot gelijk!

Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Martine Goulmy

Reageren? pvn@cne.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESS

17

REPORTAGE

Anton en Cees Cuntz

Uniek bouw- en aannemingsbedrijf met eigen timmerfabriek en interieurbouwafdeling

De Heemraad staat voor kwaliteit en continuïteit Door de jaren heen heeft De Heemraad naam gemaakt als een betrouwbaar, onafhankelijk middelgroot bouwbedrijf. Kernwoorden voor het in Amstelveen gevestigde bouw- en aannemingsbedrijf zijn professionaliteit, ambacht en innovatie. De Heemraad staat voor kwaliteit en continuïteit.

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Martine Goulmy

Cees Cuntz, Algemeen Directeur van De Heemraad, is het bedrijf in 1974 begonnen. Hij had bij de start twee man in dienst en een werkplaats in Amsterdam. Door de groei van het bedrijf moest Cuntz al snel op zoek naar een andere locatie. In 1980 werd grond aangekocht op het Bedrijventerrein Legmeer en werd een geheel nieuw pand van 2000 m² gerealiseerd. Het bedrijf groeide ook hier al snel uit zijn jasje. Eerst werd het pand waar De Heemraad was gevestigd uitgebreid, later werden enkele panden aangekocht om mee te gaan met 18

AMSTELLAND INTO BUSINESS

de expansie van het bedrijf. Tevens werd timmerfabriek Op de Sniep in Amsterdam Zuidoost overgenomen. Al snel werd ook dit bedrijf aan de Maalderij in Amstelveen gevestigd.

GROOT COMPLEX

In 2000 volgde de verhuizing naar de huidige locatie aan de Kalkbranderij in Amstelveen. Alle disciplines (bouwbedrijf, timmerfabriek, interieurbouw, installatiebedrijf en kantoor) werden hier samengevoegd. “We hebben hier een groot

complex van zo’n vijfduizend meter”, geeft Cees Cuntz aan. “Doordat we alles bijeengebracht hebben, kunnen we veel makkelijker schakelen, zowel in de planning als financieel.” Anno 2017 is De Heemraad een middelgroot bouwbedrijf. Dochter Barbara (Financieel Directeur) en zoon Anton (Operationeel Directeur) vormen samen met Cees Cuntz de directie van het bouwen aannemingsbedrijf.

Maatschappelijk betrokken

De Heemraad is sterk in de utiliteitsMaatschappelijke betrokkenheid speelt voor De Heemraad een belangrijke bouw. Het bedrijf werkt al meer dan rol. De Heemraad is al sinds 1992 naamgever en hoofdsponsor van de dertig jaar voor de Gemeente Amstelvoetbalvereniging Amstelveen-Heemraad. Daarnaast voelt het familieveen, woningcorporaties, maar ook bedrijf een speciale band met organisaties in en rond Amstelveen die op het gebied van sportcomplexen en zich maatschappelijk, ondernemend en innovatief onderscheiden. Zo is de gezondheidszorg is De Heemraad De Heemraad ook sponsor van twee in Amstelveen gevestigde musea: goed vertegenwoordigd. Daarnaast Museum Jan van der Togt en het Cobra Museum voor Moderne Kunst. acteert het bedrijf in het hogere segment (villabouw). Ook voor renovatie van bijvoorbeeld woningen voor woningcorporaties en NIEUWSTE BOUWTECHNIEKEN restauratie van panden draait de Amstelveense aannemer In de afgelopen jaren heeft De Heemraad geïnvesteerd in de zijn hand niet om. nieuwste bouwtechnieken zoals BIM, 3D tekenen en de projecten als LEAN planning in te zetten. Building Information Modelling (BIM) is een digitale representatie van alle fysieke WINKELS en functionele kenmerken van een gebouw. Een BIM-model Een ander vlak waar De Heemraad vaak voor wordt ingeis een gedeelde kennisbron of bestand met informatie over schakeld, zijn winkels. “Dit kunnen we doen doordat we het gebouw dat dient als een betrouwbare basis voor het onze eigen interieurbouw Op de Sniep hebben”, legt Cees nemen van besluiten tijdens de gehele levenscyclus van het Cuntz uit. Meestal gebouw. Dus van het eerste ontwerp, gedurende de bouw, zijn het winkelketens tijdens het beheer tot de sloop van het gebouw. en winkelbeleggers Een uitgangspunt van BIM is dat verschillende partijen en die met de opdracht teams samenwerken in verschillende fasen van de levenscyclus komen. De Heemraad van het gebouw waarbij het aanleveren, ophalen en bewerken is gewend de winkels turn-key op te leveren. van de informatie in het BIM dient als ondersteuning en faciliteren van de rollen van de diverse belanghebbenden.

“Voor de eigenaar “Onze projecten worden door architecten uitgewerkt in 3D”, van het pand voeren geeft Anton Cuntz aan. “Dat moet in onze werkvoorbereiding we de bouwkungeïmplementeerd worden.” In de bouw wordt er steeds vaker dige werkzaamheden gebruikgemaakt van prefab elementen. “Houten skeletbouw uit, de winkelier of elementen worden bij ons in de timmerfabriek gemaakt. Vanwinkelketen verstrekt wege de hoge isolatiewaarde wordt hier tegenwoordig vaker de opdracht aan onze voor gekozen. Door deze elementen te gebruiken, wordt het interieurbouw voor de bouwproces versneld.” inrichting. Onlangs hebben we nog twee Om het bouwproces goed te kunnen plannen, wordt er grote winkelpanden gebruikgemaakt van de LEAN techniek. De sleutelelementen in Den Haag opgelein een LEAN proces zijn: verd.”

• voorraad reduceren • doorlooptijd verminderen TRANSFORMATIE • ‘flow’ in het proces creëren Ook is De Heemraad Spuistraat 9-11 in Den Haag • streven naar perfectie momenteel betrokken bij de transformatie van een kantoorpand naar 147 appartementen voor jongeDE HEEMRAAD BV ren in Amstelveen. Hiermee speelt De Heemraad in op de Kalkbranderij 2 | 1185 ZX Amstelveen | 020-6458888 enorme behoefte aan woonruimte in onze regio. info@heemraadbouw.nl | www.heemraadbouw.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

19

REPORTAGE

Wethouder Maaike Veeningen en accountmanagers MKB blikken terug én vooruit op de Economische Agenda Amstelveen

“Werk in uitvoering: de economische agenda van Amstelveen” Kortere lijnen met het MKB, versterken van het vestigingsklimaat en het verstevigen van de citymarketing. Prachtige doelstellingen, exact een jaar geleden gesteld door de gemeente Amstelveen, Ondernemersvereniging Amstelveen, de Vereniging Amstelveense Detailhandelorganisaties en Koninklijke Horeca Nederland in de Economische Agenda. Hoe staat het er nu voor?

Tekst Rosanne Kok | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek 20

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Kortere lijnen met het Midden- en Kleinbedrijf was een van de belangrijkste doelen uit de vorig jaar opgestelde Economische Agenda. “De lijnen tussen de grotere bedrijven en de internationals en de gemeente waren al heel goed’’, vertelt wethouder Maaike Veeningen (D66) vanuit de Annakerk in Amstelveen. “Die korte lijnen wilden we ook voor ons MKB. Daarom hebben we met ingang van januari 2017 twee nieuwe accountmanagers aangesteld die zich uitsluitend richten op het afstemmen van de wensen, behoeften of MAAIKE VEENINGEN: “DE KORTE LIJNEN vraagstukken van het Midden- en Klein ZOALS MET DE INTERNATIONALE EN GROTE BEDRIJVEN WILLEN WE OOK VOOR ONS MKB’’ Bedrijf, inclusief ZZP’ers. Zij zetten zich in voor het aantrekkelijk houden van het ondernemersklimaat en het daarop afstemmen van het gemeentelijk beleid.’’ leuk om veel te plannen en te organiseren. Netwerkbijeenkomsten en het ZAAI programma zijn daar een belangrijk voorbeeld van. Ik zie het dan ook als een kans om vanuit deze EVEN VOORSTELLEN functie starters of start-ups op de kaart te zetten.”

De nieuwe accountmanagers zijn Tom van Dijk en Mariska Leising. Tom woont al zeventien jaar in Amstelveen en heeft een achtergrond als manager en adviseur in de zakelijke 100 BEDRIJFSBEZOEKEN IN 2017 dienstverlening. “Als accountmanager mag ik de verbindende Tom en Mariska hebben zich tot doel gesteld dit jaar honderd partij zijn tussen de overheid en de ondernemers’’, begint hij bedrijfsbezoeken af te leggen. “Deze bezoeken hebben niet te vertellen. “Mijn doel is om hen bij elkaar te brengen. Het alleen tot doel om kennis te maken met de bedrijven en hun gaat erom dat ze elkaar steeds beter kunnen vinden.’’ Nu Tom eigenaren’’, vervolgt Tom. “Ze dienen ook om te inventarieen half jaar werkzaam is als accountmanager, heeft hij al de seren wat er onder hen speelt. Zijn ze tevreden? Waar lopen nodige bedrijfsbezoeken afgelegd en ondernemers ontmoet. zij tegenaan? En wat zijn hun wensen of behoeften voor de “Het overgrote deel van de bedrijven in Amstelveen is MKB toekomst? Als we dat weten kunnen we ze beter begeleiden, en enorm belangrijk voor de stad”. verwijzen naar de juiste professionals en hen voor Amstelveen behouden als ondernemer.’’

Mariska Leising is geboren en getogen Amstelveense en heeft een achtergrond bij de Rabobank en in de horeca. “Vanuit VAN HUURCONTRACT TOT VERHUIZING mijn eerdere functies heb ik al connecties met bedrijven De vragen die de accountmanagers in het eerste half jaar hebbinnen de gemeente opgebouwd’’, legt zij uit. “Dat is in deze ben verwerkt, zijn zeer uiteenlopend van aard. “Het Bedrijfunctie een voordeel. Naast het maken van de verbindingen venloket van de gemeente is het eerste aanspreekpunt voor tussen de bedrijven en de gemeente vind ik het ook enorm bijvoorbeeld de aanvraag van een vergunning’’, vult Mariska haar collega aan. “Wij ondersteunen ondernemers bij complexere zaken tot het meedenken over de verhuizing van een bedrijf aan toe. Wij zijn er om ondernemers te blijven stimuleren zich in Amstelveen te vestigen en daarmee de werkgelegenheid te vergroten.’’

VERKIEZING AMSTELVEENSE ONDERNEMER VAN HET JAAR

MARISKA LEISING: “IK ZIE HET DAN OOK ALS EEN KANS OM VANUIT DEZE FUNCTIE STARTERS OF START-UPS OP DE KAART TE ZETTEN.”

Nieuw voor Amstelveen is de Verkiezing Ondernemer van het Jaar. “We organiseren dit evenement vanaf dit jaar in samenwerking met de Ondernemersvereniging Amstelveen’’, legt wethouder Maaike Veeningen uit. “Tot 14 augustus kunnen bedrijven zichzelf, of elkaar, aanmelden via de website AMSTELLAND INTO BUSINESS

21

www.ovhj-amstelveen.nl” “Veel ondernemers zijn veel te bescheiden om zich aan te melden’’, is Tom van Dijk al opgevallen. “Terwijl je met zo’n verkiezing juist je bedrijf laat zien! Maar ook anderen mogen een ondernemer voordragen. Doe dat massaal, zou ik zeggen”.

In de verkiezing Onderneming van het Jaar zijn drie categorieën: startups, MKB’ers tot een maximum van vijftig werknemers en grote ondernemingen met meer dan vijftig werknemers.

TOM VAN DIJK: “ALS ACCOUNTMANAGER Na aanmelding worden de bedrijven MAG IK DE VERBINDENDE PARTIJ ZIJN beoordeeld door een professionele jury, TUSSEN DE OVERHEID EN DE ONDERNEMERS’’, waarna drie genomineerden over blijven. Het publiek mag op hen stemmen.

Anna Proeflokaal. “Het gebouw gaat in december officieel Uiteindelijk volgen vijf winnaars; één van elke categorie, een weer open’’, vertelt Tom. “Wij zien dit als een voorbeeld van publiekswinnaar en een jurywinnaar. Deze laatste gaat door het nieuwe ondernemen: samenwerken op pop-up locaties. naar de provinciale ronde. De uitreiking van de prijzen vindt Zonder dat een subsidie van de gemeente noodzakelijk is. De plaats op 14 november.

Annakerk wordt op deze manier een unieke ontmoetingsplek, waar ruimte is voor maatschappelijke en culturele activiteiVESTIGINGSKLIMAAT BEHOUDEN EN VERSTERKEN ten.’’

Om ervoor te zorgen dat ondernemers zich graag vestigen in de regio Amstelveen, staat het ‘Vestigingsklimaat’ centraal in de Economische Agenda. “Kronenburg is daarvan een mooi CITYMARKETING voorbeeld’’, antwoordt de wethouder op de vraag wat de De unieke Amstelveense heemparken, de authentieke Amstelgemeente er dit jaar al aan gedaan heeft om het vestigingszijde, het Amsterdamse bos met de Japanse kersenbloesemklimaat voor ondernemers aantrekkelijker te maken. “Daar bomen, het Stadshart en het nieuwe zwembad Poels-Up: het hebben we vooral de openbare ruimte opgeknapt. Dat ziet zijn de Unique Selling Points van Amstelveen. “Die punten er letterlijk aantrekkelijker uit. De openbare ruimte is voor kunnen we nog veel beter op de kaart zetten’’, legt Tom bedrijven een belangrijk deel van hun visitekaartje.’’ uit. “Als gemeente ondersteunen we initiatieven die hierop aansluiten van harte. Een prachtig voorbeeld is de Amstelveen Daarnaast beseft de gemeente ook goed dat ondernemers GreenLine die vanaf 1 juli van start gaat; een hop-on/ hop-off die zakelijk voor Amstelveen kiezen, ook inwoners van de busverbinding vanaf het Museumplein langs alle toeristische gemeente kunnen zijn. “Daarom is het belangrijk dat wij plekken van Amsterdam Zuid, Ouderkerk en Amstelveen. blijven investeren in cultuur, festiviteiten en sport’’, stelt Amsterdam wil haar toeristen graag spreiden over de regio, Maaike Veeningen. “Dat is wat we onze inwoners willen blijwij willen ze graag hebben. Laat ze maar komen, dan kunnen ven bieden. Om dat te stimuleren hebben we het afgelopen we hen laten zien wat we allemaal in huis hebben.’’ jaar de procedure van de vergunningaanvraag gemakkelijker gemaakt; waar je voorheen elk jaar opnieuw een vergunning Tot slot een tip voor Amstelveense ondernemers: heb je een moest aanvragen voor een terugkerend evenement, is het nu specifieke vraag? Kijk op het ondernemersgedeelte van de voldoende om slechts een melding te maken, mits de omstanwebsite, bel met het Bedrijvenloket of maak een afspraak bij digheden gelijk blijven. Dat scheelt enorm veel papierwerk.’’ de balie van het Raadhuis. Een meer complexe vraag? Neem dan contact op met één van de accountmanagers.

Een andere tegemoetkoming is dat bij bepaalde bedrijven, zoals ondergeschikte horeca en hotels, geen exploitatievergunning meer hoeft worden aangevraagd, waar dit voorheen nog GEMEENTE AMSTELVEEN wel het geval was. “Zo blijven we meedenken bij initiatieven BEDRIJVENLOKET ONDERNEMERS van ondernemers en stimuleren we hen waar we dat kunnen.”

Laan Nieuwer-Amstel 1 | 1182 JR Amstelveen 020-5404911 | bvb@amstelveen.nl www.amstelveen.nl/ondernemen ANNAKERK IN AMSTELVEEN Dat we voor het interview hebben afgesproken in de Amstelveense Annakerk, is geen toeval. In deze sfeervolle kerk uit ACCOUNTMANAGERS 1927 gaan drie ondernemers een nieuwe samenwerking met Tom van Dijk | t.van.dijk@amstelveen.nl elkaar aan: De Naeckte Brouwers, Heem Locatieverhuur en Mariska Leising | m.leising@amstelveen.nl 22

AMSTELLAND INTO BUSINESS

COLUMN

Duurzaam vastgoed levert hoger rendement op Kantoorgebouwen moeten vanaf 2023 minimaal energielabel C hebben, anders mogen ze niet meer worden gebruikt als kantoor.

Voor eigenaren van kantorenpanden met een energielabel G, F, E of D is er dus werk aan de winkel teneinde hun panden courant te houden.

Minister Blok (Wonen en Rijksdienst) kondigde in november vorig jaar een wettelijke verplichting aan voor eigenaren van kantoren: hun panden moeten in de toekomst minstens energielabel C hebben. Die eis geldt vanaf 2023. Voor kleine kantoren en monumentale panden geldt nog een uitzondering.

De wettelijke verplichting houdt in dat gebouwen met een kantoorfunctie groter dan 100 m² minimaal energielabel C moeten hebben. De verplichting geldt voor het hele pand. Gebouwen die niet voldoen mogen niet meer worden gebruikt als kantoor.

De meeste kantoorpanden kunnen vaak met eenvoudige aanpassingen een energielabel C behalen, bijvoorbeeld door het aanbrengen van LED verlichting.

In sommige gevallen is het echter wel nodig om bouwtechnische aanpassingen te doen.

Ook al gaat de nieuwe wet pas over zes jaar in, het vraagt nu al om extra oplettendheid bij koop, huur en verhuur van kantoorruimten.

ING Real Estate Finance bijvoorbeeld, wil dat haar klanten binnen een jaar met concrete plannen komen om hun kantoorpanden te verduurzamen. De bank verstrekt na 2017 alleen een nieuwe financiering voor kantoorpanden die voldoen aan de voorwaarden van energielabel A, B of C. Omdat ING Real Estate per 2023 alleen groene panden in

Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

portefeuille wil hebben, komen ‘bruine’ kantoorpanden al begin volgend jaar niet meer in aanmerking voor financiering, tenzij de eigenaren daar een verduurzamingsplan voor overleggen.

Investeren in duurzaam vastgoed krijgt dus steeds meer aandacht. De bereidheid om duurzaam te investeren in zowel nieuwbouw als bestaande bouw neemt dan ook toe.

Toch gaat het nog maar om een minimaal deel van de totale vastgoed markt. Jammer, want verduurzaming blijkt een positieve werking te hebben op de bezettingsgraad van panden.

Duurzaamheid is al lang niet meer het synoniem voor onrendabel. Bovendien is verduurzaming niet langer vrijblijvend, maar fundamenteel. Het eindigt niet in 2023 met minimaal een label C, in 2030 wordt zelfs een A-label verplicht.

Marijke Toenbreker is eigenaar van BT Makelaars.

Euro Offices Beechavenue 139 1119 RB Schiphol-Rijk 020-3166166 info@btmakelaars.nl

www.btmakelaars.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESS

23

REPORTAGE

MAAS LEASING

Theo Uittenbogaard en Ronald Maas

Wél de lusten, níet de lasten Maas Autogroep: bij velen bekend als dealer voor Volkswagen, Volkswagen Bedrijfswagens, Audi, Seat en Skoda. En dat klopt ook. Maar er is meer. Maas Autogroep biedt namelijk ook het complete plaatje op het gebied van autoleasing. De leasemaatschappij, onderhoudsmonteur en autodealer ineen. Eén aanspreekpunt: wel zo gemakkelijk.

Tekst Rosanne Kok | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Martine Goulmy

Hoewel Maas Autogroep in 1989 al een lease-samenwerking startte met het Uithoornse bouwbedrijf UBA, werd in 2014 pas écht de focus op het leasen gelegd. In november van dat jaar telde het leasepark driehonderd voertuigen; begin dit jaar mocht Maas zijn duizendste lease-voertuig verwelkomen. “Een enorme ontwikkeling in zeer korte tijd’’, vertelt Theo Uittenbogaard vanuit de grote showroom van Maas aan de Nieuwveenseweg 7 in Nieuwkoop. ,,Op die groei zijn we enorm trots en die hopen we de komende jaren verder voort te zetten.’’

Naast Theo zit Ronald Maas, directeur van Maas Autogroep.

De vestiging in Nieuwkoop is één van de drie vestigingen; Alphen aan de Rijn en Uithoorn maken de dekking over het Groene Hart compleet. “Maas Leasing richt zich met name op het MKB’’, stelt Ronald. “Dat kan zelfs al vanaf één voertuig. Geen probleem.’’

24

AMSTELLAND INTO BUSINESS

FULL OPERATIONAL LEASE

Maas Leasing is gespecialiseerd in Full Operational Lease.

“Dat houdt in dat wij eigenaar van het voertuig blijven en dus alle kosten gedurende de looptijd van het leasecontract voor onze rekening nemen’’, vult Theo aan. “De klant betaalt een vast bedrag per maand. Dat is heel prettig, want zodoende weet hij precies wat zijn kosten zijn. Voor dat bedrag is alles geregeld. Je moet alleen zelf nog tanken, de rest verzorgen wij.’’ Naast Full Operational Lease biedt Maas Leasing ook Short Lease, voor een periode van drie tot twaalf maanden.

Deze vorm van lease is zeer geschikt voor interim werknemers of werknemers met een tijdelijk contract. Uiteraard behoort ook Private Lease tot de mogelijkheden. Geen dure bijtelling, wél het comfort van Full Operational Leasing, maar dan voor particulieren.

OCCASION CENTRUM EN SCOOTER CENTRUM UITHOORN

Medio 2018 opent Maas Autogroep in Uithoorn een nieuw en ultramodern Occasion centrum, waar zowel hun eigen dealer-occasions worden verkocht, alsook zorgvuldig selecteerde gebruikte lease-auto’s die aan Maas’ strenge eisen voldoen. “Het grote voordeel is dat wij de auto’s door en door kennen.

We weten door wie ze gereden zijn en hebben zelf het onderhoud verricht.

Daarmee kunnen we garanderen dat alles goed geregeld is. Dat is voor de aanschaf van een occasion natuurlijk extra prettig.’’ Tevens is in Uithoorn door Maas recentelijk een Scooter centrum geopend, waar klanten niet alleen scooters kunnen aanschaffen, maar ook kunnen leasen.

BAM! SCHADE! WAT NU?

Jurgen de Reus en Ronald Maas

UIT ERVARING Jurgen de Reus, UBA Uithoorn Al vanaf 1989 heeft bouwbedrijf UBA uit Uithoorn een samenwerking met Maas Leasing. Op dit moment heeft zij zo’n zestig voertuigen bij Maas in de lease. “Deze langdurige samenwerking is mogelijk doordat we bij elkaar passen en elkaar vertrouwen’’, stelt directeur van UBA, Jurgen de Reus. “Voor een scherp tarief biedt Maas een uitstekende kwaliteit en een goede service. Door het brede aanbod merken hebben onze medewerkers een ruime keuze in hun auto. Ook zijn wij enorm tevreden over het wagenpark en als er eens iets met een voertuig is, zorgt Maas direct voor vervangend vervoer. Kortom, een zeer prettige partner om zaken mee te doen.’’

Het kan iedereen overkomen. Er gaat iets stuk of je rijdt tegen een paaltje.

Hoewel Maas Autogroep zich specialiseert in de betrouwbare automerken Volkswagen, Volkswagen Bedrijfswagens, Audi, Seat en Skoda, kan er altijd iets gebeuren. Ook daarop heeft Maas Autogroep het antwoord. “Tijdens kantoortijden kunnen onze klanten altijd terecht in onze vestigingen’’, legt Ronald uit. “Daarnaast kunnen ze ons telefonisch of per mail bereiken.’’ Ronald weet ook dat pech zich niet altijd laat aandienen tijdens kantoortijden. “Vaker niet

dan wel’’, lacht hij. “Maar daar hebben we ook een antwoord op: onze 24/7 alarmlijn. Dan krijg je meteen een medewerker aan de lijn. Geen antwoordapparaat, daar word je ook niet mee geholpen.’’ Deze service geldt zelfs door heel Europa.

Klanten van Maas Leasing kunnen dus veilig de weg op.

KLAAR VOOR DE TOEKOMST

De Volkswagen vestigingen van Maas in Alphen aan de Rijn en Uithoorn zijn recentelijk heringericht en inmiddels weer volledig operationeel. In Nieuwkoop wordt nog gewerkt aan de nieuwe showroom met daarin de merken Seat en Skoda.

Met al deze verbouwingen bereidt Maas Autogroep zich voor op de toekomst. Klaar om nieuwe klanten te verwelkomen, maar bovenal trouw aan haar huidige klanten om de persoonlijke service te blijven garanderen.

MAAS LEASING BV

Nieuwveenseweg 7 | 2421 LA Nieuwkoop 0172-520073 | lease@maasautogroep.nl | maasleasing.nl

Nieuwsgierig naar wat Maas Leasing voor uw bedrijf kan betekenen? Maak vrijblijvend een afspraak om uw vervoersbehoefte te bepalen. Op basis daarvan ontvangt u een persoonlijk advies dat aansluit bij de uitstraling en wensen van uw onderneming.

AMSTELLAND INTO BUSINESS

25

REPORTAGE

Business as usual, maar als het even kan wel graag onder de zon.

l

In die periode van het jaar bevinden we ons nu. Dus stellen we onszelf de vragen: waar kun je zaken doen, zakelijke gesprekken voeren en ondertussen genieten van die smaakvolle lunch, die perfect bereide cappuccino of die geurige muntthee?

Voor het antwoord moet u vooral de komende pagina’s bekijken.

26

AMSTELLAND INTO BUSINESS

DAY Foodbar, Amstelveen WAT?

DAY Foodbar WAAR?

Stadsplein 52 1181 ZM Amstelveen 020-760 53 55 info@dayfoodbar.nl www.dayfoodbar.nl

Een ontspannen werkplek, every day!

WAAROM IS DAY FOODBAR OOK IN DE ZOMER DE BESTE PLEK OM ZAKEN TE DOEN?

Eigenaar Daan Kroone: “Bij Day Foodbar vindt iedereen die een zakelijk gesprek heeft of zelf even geconcentreerd wil werken een rustgevende en moderne omgeving. Centraal gelegen voor zakelijk Amstelveen, maar ook heel goed bereikbaar voor mensen die van elders komen. Vanaf de eerste afrit op de A9 rijdt u zo de parkeergarage in en even later zit u bij DAY Foodbar op het terras. Tijdens een zakelijk gesprek laten we u natuurlijk met rust, maar samen met mijn attente, professionele medewerkers zie ik erop toe dat het u aan niets ontbreekt zodra u ons een seintje geeft. Bij DAY Foodbar is het heel ontspannen zakendoen.

Wilt u blijven overnachten, dan zijn er diverse goede hotels in de nabijheid.”

SCHADUW WAAR Ú DAT WILT

WIFI? Ja, gratis OPENINGSTIJDEN DAY Foodbar is vrijdag en zaterdag geopend van 10.00 tot 24.00 uur en zondag tot en met donderdag van 11.00 tot 24.00 uur. De keuken is dagelijks open tot 22.00 uur.

In het restaurant beschikt DAY Foodbar over 75 zitplaatsen, waar altijd wel een rustig plekje voor u en uw zakenrelaties te creëren is. Een aparte vergaderruimte is er (nog) niet. Maar ook op het terras, met 85 zitplaatsen, is het goed zakendoen.

Daan Kroone: “Op het terras zorgen we voor schaduw waar ú dat hebben wilt, ook daar zijn we flexibel in. We hebben zowel grote als kleinere parasols, op wieltjes, zodat we naar ieders wens kunnen zorgen voor meer of minder zon.”

DAGVERS EN BETAALBAAR

Bij DAY Foodbar kunt u elke dag vanaf koffietijd terecht, maar het is er ook goed lunchen, borrelen en dineren. Op de menukaart, die regelmatig wordt aangepast aan het seizoen, vindt iedereen wel iets van zijn of haar gading. Daan Kroone: “We presenteren dagelijks een zonnige mix van dagverse Italiaanse, Spaanse en Zuid-Franse gerechten. Eerlijk, vol van smaak en betaalbaar. Een snelle hap meenemen of hier uitgebreid dineren, alleen, met uw zakenrelatie of met een groot gezelschap, alles kan. Met daarbij bijvoorbeeld een van onze lokale speciale bieren of een van de twintig wijnen die we per glas schenken?

U mag het zeggen!”

Tekst Verbiest Media - Anja Verbiest | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

AMSTELLAND INTO BUSINESS

27

Restaurant Kronenburg, Amstelveen

Vergaderen aan het water...

WAAROM IS RESTAURANT KRONENBURG, OOK IN DE ZOMER, ZO’N GOEDE PLEK OM ZAKEN TE DOEN?

Eigenaar Cees Cuntz: “In de Amstelveense zakenwijk Kronenburg ligt ons restaurant heel centraal, vlakbij de zuid-as van Amsterdam. Met een heerlijk rustig terras aan het water, zonder verkeerslawaai en volop parkeerruimte op eigen terrein. Restaurant Kronenburg is een prima locatie om in de zomer, en in alle andere seizoenen, af te spreken met een zakenrelatie, met een wat grotere groep te vergaderen of bijvoorbeeld een workshop te houden. Inclusief lunch en/of diner. Ook bruiloften en andere feesten zijn hier met veel plezier en ‘alles erop en eraan’ te vieren, Restaurant Kronenburg is een officiële trouwlocatie.”

Restaurant Kronenburg beschikt naast een serre, die voor vele doeleinden is in te richten, over twee vergaderruimten voor maximaal 80 personen, inclusief audiovisuele middelen.

De glazen serre, het restaurant en het deels overdekte grote terras bieden een fantastisch uitzicht over de eigen kruidentuin en het water, mét fontein.

INFORMEEL EN FLEXIBEL

Flexibiliteit is het ‘toverwoord’ bij Restaurant Kronenburg. “Wij denken graag met u mee. Voor wie enige haast heeft, presenteren we een ‘45 minuten-lunchmenu’. Bijvoorbeeld aan een van onze nieuwe, informele hoge tafels voor 4 personen. Na twee gangen binnen 45 minuten serveren we uw kopje koffie, zodat u op tijd bent voor uw werk of volgende afspraak. Maar een borrelarrangement, een uitgebreide lunch of een ‘chefs menu’ van 2 tot en met 5 gangen, allemaal van hoog culinair niveau, serveren we natuurlijk ook.”

WAT?

Restaurant Kronenburg WAAR?

Prof. E.M. Meijerslaan 6 1183 AV Amstelveen 020-345 54 89 info@restaurant-kronenburg.nl www.restaurant-kronenburg.nl

WIFI? Ja OPENINGSTIJDEN Restaurant Kronenburg is van maandag tot en met vrijdag open van 10.30 tot 23.00 uur, op zaterdag van 17.30 tot 23.00 uur en op zondag op aanvraag.

Van 24 juli tot en met 6 augustus 2017 is het restaurant gesloten.

Buiten op het terras, waar grote parasols zorgen voor voldoende schaduw, maar ook binnen in het restaurant zijn diverse plekken om geconcentreerd te kunnen werken of om een rustig gesprek te voeren met uw zakenrelatie. Bent u met een iets groter gezelschap, tot 14 personen, dan kunt u ook exclusief gebruik maken van de stamtafel in een hoek van het restaurant.

PURE GERECHTEN VAN HET SEIZOEN

Op de menukaart van Restaurant Kronenburg vindt u pure en eerlijke gerechten die wisselen met het seizoen. Deze zomer vindt u daarop onder meer wagyu-vlees, daurade-filet en vegetarische flammkuchen met crème fraîche, olijf, manchego en aubergine. Restaurant Kronenburg biedt zelf geen overnachtingsmogelijkheden, maar in de nabije omgeving zijn drie goede hotels.

28

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Restaurant De Dorpshoek, Aalsmeer WAT?

Restaurant De Dorpshoek WAAR?

Dorpsstraat 93 1431 CB Aalsmeer 0297-22 31 34 info@dedorpshoek.nl www.dedorpshoek.nl

Vis en zaken gaan prima samen...

WAAROM IS RESTAURANT DE DORPSHOEK DE BESTE PLEK OM ZAKEN TE DOEN, OOK IN DE ZOMER?

Eigenaar Philippe Sargis: “Ons karakteristieke, volledig gerestylde pand uit de 19e eeuw ligt aan de rand van Aalsmeer, langs de provinciale weg N196. Zeer centraal ten opzichte van Schiphol en bloemenveiling Flora Holland. Ons restaurant is gemakkelijk bereikbaar en parkeren kan op eigen terrein.

De Dorpshoek onderscheidt zich in Aalsmeer en omgeving door de hoge kwaliteit van het eten en drinken dat we presenteren. We zijn gespecialiseerd in vis en werken uitsluitend met verse producten. De kreeften komen zo uit het ‘homarium’ vers bereid op uw bord...”

SCHADUWRIJK TERRAS

WIFI? Ja, gratis OPENINGSTIJDEN Restaurant De Dorpshoek is dagelijks open van 12.00 tot 22.00 uur.

Met totaal 60 zitplaatsen aan de bar, de ‘chefs table’ in de keuken of gezellige tafels in het restaurant is De Dorpshoek niet alleen een prima locatie om zakelijke gasten mee naartoe te nemen, maar ook om zelf rustig te werken of te lunchen. “Dat kan ook heel goed op ons terras met 40 zitplaatsen aan de Dorpsstraat, waar we fijne, schaduwrijke plekken creëren met parasols.

Het verkeerslawaai is matig en geen belemmering voor uw zakelijk gesprek. Wilt u uw laptop op stroom aansluiten om wat langer door te kunnen werken, dan zijn er rondom het terras voldoende stopcontacten.” De Dorpshoek heeft geen aparte vergaderruimte, maar voor kleinere gezelschappen is er altijd een rustig hoekje te vinden. Reserveren is aan te raden.

PALING UIT DE WESTEINDERPLASSEN

Philippe Sargis: “Wie wat minder tijd heeft, kan bij ons in een kort tijdsbestek net zo heerlijk lunchen of dineren als degenen die daar uitgebreid de gelegenheid voor hebben. Wij presenteren gerechten uit de klassieke Franse keuken met de nadruk op vis, zoals kreeft, tarbot, oesters, coquilles en garnalen. Maar ook vleesliefhebbers vergeten we niet! Voor hen hebben we onder meer heerlijke ossenhaas, kalfs-ribeye en lamsvlees.” De menukaart van De Dorpshoek verandert mee met de seizoenen. “In de zomer werken we veel met paling uit de Westeinderplassen en in het najaar staat er, naast alle andere vissoorten die we het jaar rond presenteren, ook snoekbaars uit onze ‘eigen’ plassen op de kaart. Absolute aanraders!”

Tekst Verbiest Media - Anja Verbiest | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

AMSTELLAND INTO BUSINESS

29

INTERVIEW

“Titel ‘Meest Invloedrijke Persoon’ mooie erkenning’’

IN GESPREK MET BURGEMEESTER MIRJAM VAN ’T VELD OVER HAAR INVLOED

30

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Vanwege haar grote inzet voor het project #mensenmakenAmstelveen en haar rol in het stimuleren van initiatieven waarbij inwoners, ondernemers, gemeenten en regio’s met elkaar samenwerken, ontving de Amstelveense burgemeester Mirjam van ’t Veld de eretitel Meest Invloedrijke Persoon van Amstelland van 2017 uit handen van uitgever David van Kesteren.

Tijd voor een gesprek over de invloed van deze eretitel.

Tekst Rosanne Kok | Fotografie Gemeente Amstelveen

IS DE TITEL MEEST INVLOEDRIJKE PERSOON EEN TITEL WAAR U ALS KLEIN MEISJE AL VAN DROOMDE? OF HAD U HEEL ANDERE AMBITIES?

Burgemeester Mirjam van ’t Veld: “Als klein meisje wist ik niet precies wat ik wilde worden. Wel wist ik dat het iets moest zijn met mensen. Ik kon al heel snel praten en was enorm graag in gesprek. Na het voortgezet onderwijs besloot ik om de opleiding tot Verpleegkundige te volgen. In dat beroep zou ik voor mensen iets kunnen betekenen. Dat wilde ik graag. Het werken in de zorg leerde mij dat het nog zoveel beter kan. Ik zag zoveel kansen, maar als verpleegkundige werd niet altijd naar me geluisterd. Toch had het mijn ogen geopend; ik wilde verder.

Ik studeerde Documentaire Informatiekunde en Internationale Bedrijfscommunicatie, waarna ik een baan kreeg bij een adviesbureau. Mijn interesse voor de politiek kwam pas veel later. Ik kom uit een gewoon gezin, waar niet zoveel belangstelling was voor de politiek. Toen ik daar meer oog voor kreeg, werd ik raadslid in Amersfoort. Na mijn functies als wethouder in Amersfoort, burgemeester in Maarssen en burgemeester van de gemeente Stichtse Vecht, ben ik sinds 3 juli 2014 burgemeester van Amstelveen. In deze functie kan ik prachtige verbindingen leggen tussen mensen en kan ik het verschil maken voor mensen, bedrijven of organisaties.”

KUNT U BESCHRIJVEN WAT DE ERETITEL MEEST INVLOEDRIJKE PERSOON VOOR U BETEKENT?

“Het maakte me even verlegen. Zo’n erkenning is nogal wat.

Het mooist vind ik dat ik ben uitgekozen vanwege mijn inzet voor een betrokken samenleving. Dat juist in een businessblad aandacht en waardering is voor het maatschappelijk initiatief, verheugt mij. Als burgemeester ontvang je wel vaker lof en eer, maar deze erkenning is oprecht een van de mooiste die ik ooit heb ontvangen, juist omdat het aandacht schenkt aan initiatieven om mensen met elkaar te verbinden. Aan respect en waardering voor de mensen om ons heen. ’’ EEN MOOI VOORBEELD VAN ZO’N INITIATIEF OM MENSEN MET ELKAAR TE VERBINDEN IS #MENSENMAKENAMSTELVEEN. KUNT U UITLEGGEN WAT DIT INITIATIEF INHOUDT EN WAT HET VOOR INWONERS VAN AMSTELVEEN EN OMGEVING KAN BETEKENEN?

“Binnen Mensen Maken Amstelveen stellen we de vraag hoe mensen met elkaar om willen gaan in Amstelveen. In de tijd van verharding, is omkijken naar elkaar, elkaar op een

positieve manier stimuleren en het geven van vertrouwen een groot goed. We hopen hiermee ook onze gemeente en inwoners dichter bij elkaar te brengen. Mensen Maken Amstelveen is een verbindingscampagne waarmee de dialoog in de stad wordt aangezwengeld. Die dialoog vindt plaats tussen inwoners onderling, binnen verenigingen, in de wijken, tussen inwoners en bedrijven of instellingen tussen inwoners en de gemeente en tussen de ambtenaren onderling.

MENSEN MAKEN AMSTELVEEN IS VAN IEDEREEN, WANT MENSEN MAKEN AMSTELVEEN.

We brengen mensen met elkaar in contact, zorgen voor verbinding en begrip en we verstevigen onderlinge betrokkenheid.

AMSTELLAND INTO BUSINESS

31

De basis van een succesvolle, veilige en vriendelijke samenleving waar mensen elkaar helpen en die laat zien hoe Amstelveners gezamenlijk vanuit hun eigen denken en doen een bijdrage leveren aan de stad. Gezamenlijk willen we toewerken naar een manifest of akkoord. De naam doet er niet zoveel toe. We zoeken naar antwoorden op de vraag: hoe wilt u meedoen met de gemeente en in de gemeente; hoe kunnen we het onderlinge vertrouwen vergroten? En op welke manier kunnen Amstelveners met ons mee praten en denken?’’

KUNT U WAT VOORBEELDEN GEVEN VAN SUCCESSEN VAN #MENSENMAKENAMSTELVEEN?

“Een prachtig voorbeeld vind ik de Talkshow BV Amstelveen die al sinds de start van #mensenmakenAmstelveen ontzettend goed loopt. De initiatiefnemers organiseren maandelijkse talkshowavonden in een café in het Oude Dorp. Het lukt steeds weer om interessante gasten binnen te halen en de talkshow is zo populair dat de ruimte bijna te klein is. Dat is geweldig.

Een ander mooi voorbeeld is de maaltijd voor ouderen die werd georganiseerd door Indiase expats. Door te koken voor ouderen proberen zij de samenleving meer betrokken bij elkaar te laten zijn. De mensen aan de tafels gaan met elkaar in gesprek, over het eten, het leven, ontmoetingen en elkaars cultuur.

Een derde voorbeeld is het kunstproject Labyrint in ons stadshart dat door mensen is opgebouwd onder leiding van een internationaal bekende Amstelveense kunstenaar Stephanie Rhode. En ook de gesprekken die wij voeren met inwoners als we rondrijden met onze koffiebus.’’

WAT HEEFT HET PLATFORM #MENSENMAKENAMSTELVEEN TOT DOEL?

“Er gebeuren door de stad heen al zoveel initiatieven welke nu met behulp van het platform zichtbaar gemaakt worden.

Zowel initiatieven als inwoners krijgen een podium om zich te laten zien. Bovendien laat het platform zien dat we met elkaar een andere houding hebben aangenomen dan een paar jaar geleden; waar we als overheid voorheen heel bepalend waren, worden nu inwoners gestimuleerd om zelf hun plannen te realiseren.’’

IN DE ARGUMENTEN DIE UITGEVER DAVID VAN KESTEREN HEEFT VOOR HET UITREIKEN VAN DE ERETITEL TOT MEEST INVLOEDRIJK PERSOON STAAT OOK DAT HIJ VINDT DAT U HET BEGRIP ‘SAMEN’ NAAR EEN HOGER PLAN TILT. WAT BEDOELT HIJ DAARMEE, DENKT U?

“Werkelijk alles draait om samenwerken. We hebben elkaar nodig.

Zowel op straat- en buurtniveau, als

in de regio. Die samenwerking proberen wij als gemeente op allerlei vlakken vorm te geven, te stimuleren of te faciliteren.

Zo maken wij deel uit van de Metropoolregio Amsterdam waarin we samenwerken met de overige gemeenten rondom onze hoofdstad. Met onze buurgemeenten vormen we het samenwerkingsverband Amstelland-Meerlanden. Ook met hen werken we intensief samen om de belangen van onze inwoners nog beter te kunnen bewaken.

Ook wil ik de samenwerking met de Ondernemersvereninging van Amstelveen niet vergeten. Samen met hen zetten we ons in voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor ondernemers, het creëren van werkgelegenheid en het stimuleren van onze economie. En zoals gezegd stimuleren we dus ook de samenwerking tussen inwoners onderling. Een mooi voorbeeld daarvan is de verantwoordelijkheid die Amstelveen heeft genomen ten tijden van de grote vluchtelingenstroom. Vooraf was daarover veel ongerustheid, welke vooral was gebaseerd op angst. Als gemeente hebben we inwoners gestimuleerd om met vluchtelingen in gesprek te gaan en hun komst te zien als een kans. We organiseerden ook een Open Dag in de vluchtelingeopvang. Dat was een enorm succes. Meer dan duizend inwoners hebben de opvang bezocht. Zo heeft de gemeente een faciliterende en stimulerende rol om mensen met elkaar in contact te brengen.’’

TOT SLOT NOG EVEN TERUG NAAR UW TITEL. STEL DAT U INVLOED KON UITOEFENEN OP IETS IN DE WERELD. WAAR ZOU U DAT DOEN?

“Invloed uitoefenen op problematieken in de wereld is heel lastig. Daarvoor zijn wij als individuen zo klein. Toch geloof ik in de werking van een olievlek. Als je ergens het goede voorbeeld geeft, kunnen anderen dat overnemen en kan de uitwerking enorm zijn. Neem nu Amstelveen; een zeer internationale gemeente waar vele gemeenschappen op een prettige manier met elkaar samenleven.

Als voorbeeld geef ik het Diwali-festival en het Japan-festival, twee totaal verschillende festivals waarvan de organisatoren het afgelopen jaar de handen ineen hebben geslagen. Beide festivals worden in hetzelfde weekend georganiseerd; het ene op zaterdag, het andere op zondag. Dat werd een geweldig succes. Beide festivals zijn bezocht door circa 20.000 bezoekers. Naast Amstelveners ook door vele expats en mensen elders uit het land. Bezoekers die geïnteresseerd zijn in elkaars culturen. Dit soort initiatieven zou ik als een olievlek over de wereld willen verspreiden en mensen willen aanmoedigen om met elkaar in gesprek te gaan, elkaar te leren kennen en samen hun schouders onder onze samenleving te zetten.’’

Geïnspireerd door het verhaal van burgemeester Mirjam van ’t Veld? Benieuwd naar de initiatieven die momenteel worden ontplooid? Of zelf een goed idee? Kijk op www.mensenmakenAmstelveen.nl

32

AMSTELLAND INTO BUSINESS

COLUMN

Vragen beheersen jouw leven Welke vragen beheersen jouw leven? Welke vragen stel je jezelf het meest? Vaak zonder dat je dit echt in de gaten hebt, stel je jezelf regelmatig dezelfde soort vragen. Dat is meestal een onbewust proces. Je bent ondernemer en waar ligt dan jouw focus? Wat zijn op dit moment de meest gestelde vragen aan jezelf?

Als het even tegen zit zijn het vaak vragen zoals: Waarom gebeurt mij dit allemaal? Hoe komt het toch dat het niet lukt? Met dit soort vragen kom je over het algemeen niet veel verder.

Hoe kan ik een NOG leukere relatie ervaren met mijn liefdespartner?

Hoe beter je vraag, hoe beter de antwoorden. Antwoorden waar je iets mee kan zodat je een volgende stap kunt maken naar succes.

Hoe kan ik die inspirerende vader/moeder zijn?

Ondernemers stellen zichzelf vaak vragen zoals: Hoe ga ik meer geld verdienen? Hoe ga ik mijn bedrijf nog succesvoller maken? Hoe ga ik dit nieuwe product in de markt zetten? Hoe gaan we meer verkopen? Hoe los het ik het probleem op van ................ (vul in)?

Hoe kan ik een bijdrage leveren aan een betere wereld?

Wil je dezelfde vragen aan jezelf blijven stellen? Wil je blijven doen wat je nu doet?

De vraag is: Wat is ECHT belangrijk voor je ? Vaak zie ik dat bij ondernemers hun focus op hun bedrijf ligt. Opeens zijn de kinderen volwassen en een ontevreden liefdespartner die zegt: waar was je al die tijd? Dan vraag je je af: Heb ik wat gemist? JA zeg ik dan. De balans was (even) zoek tussen genieten en presteren.

Hoe kan ik NOG MEER plezier ervaren in mijn leven?

Hoe kan ik nog meer genieten van mijn leven?

WAAR WIL JE DAT JE FOCUS LIGT IN JE LEVEN? WELKE VRAGEN ZOU JIJ JEZELF DAN STELLEN?

Hoe zou het zijn als je jezelf deze vragen regelmatig zou stellen? Tip: Schrijf je drie vragen handgeschreven op een klein vel papier. Maak meerdere exemplaren en leg deze in je agenda, op je nachtkastje, stop deze in je portemonnee.

Of je blijft jezelf dezelfde vragen stellen en blijf je doen wat je nu doet. Dan wordt je ook beter in wat je nu doet.

Meestal vergroot je dan je handicap en je valkuilen. Dan wordt je nog beter in wat je eigenlijk niet wil en versterk je de bestaande patronen.

(LIFE HAS AN EXPIRATION DATE, GET A BALL AND PLAY!)

Of je gaat voor een doorbraak en voor nieuwe resultaten die je echt wilt in je leven.

Hoe zou het zijn wanneer je onderstaande vragen aan jezelf zou stellen? Wat voor antwoorden krijg je dan?

Succes met inspirerende vragen stellen aan jezelf!

BERRY KOELEMAN is ras ondernemer. Hij bracht een tiental eigen bedrijven tot grote bloei . Zijn financiële achtergrond, trackrecord en ondernemersgeest maken hem tot de ideale sparringpartner voor ondernemers die willen groeien en succesvol willen zijn. Als geen ander weet hij ambitieuze leiders en teams te inspireren om boven de lijn te leven en te werken en het beste uit zichzelf en hun team te halen. Vader van drie kinderen. Al 27 jaar een fantastisch leuke relatie met Odeke. Dol op uit eten gaan, een goed glas wijn en The Beatles en raakt daar niet over uitgepraat.

Tekst Berry Koeleman | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Reageren? berry@bovendelijn.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESS

33

REPORTAGE

Lex Vonk, de nieuwe directeur van AM match

‘Wij zijn expert op het gebied van inclusief ondernemen’ Het bestuur van de gemeenschappelijke regeling van Amstelland en Meerlanden Werkorganisatie heeft Lex Vonk benoemd tot algemeen directeur van AM match. De 48-jarige Hoofddorper, de opvolger van Anton van den Hoed, is per 15 mei in dienst getreden.

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Vonk kwam in 1999 naar Haarlemmermeer als manager Zakelijke Relaties bij Rabobank Haarlemmermeer. Sinds 2005 woont hij zelf in de polder.

MENSEN HELPEN

Vonk geeft meerdere redenen op waarom hij de overstap van het bankwezen naar AM match heeft gemaakt. “Na 25 jaar bij de Rabobank was ik wel uitgeleerd, uitontwikkeld. Ik ben gaan nadenken over wat ik wil en wat ik kan. AM match kende ik uiteraard al. Ik vind het een mooi bedrijf, omdat ze ook mooi werk doen. Mensen helpen, iets toevoegen aan het leven van een ander.”

Ook het werkgebied spreekt Vonk bijzonder aan. Vlak voor een bezoek aan Ons Tweede Thuis was hij bij een ICT-bedrijf. “Vorige week zat ik op Schiphol en daarna zit je weer bij Hedera Plant in de Kwakel. Ik houd van ondernemers en zie dus heel veel ondernemers langskomen.

Een van mijn belangrijke taken is om deuren te openen en vacatures naar ons toe te trekken. Traditioneel gezien zitten wij in schoonmaak, groen, wassen en zwerfvuil.

Alleen hebben we nu een bredere doelgroep met mensen met een veel gevarieerdere achtergrond. Dat betekent dat we op zoek moeten gaan naar een gevarieerder aanbod aan vacatures. Het ICT-bedrijf zoekt programmeurs. Iemand 34

AMSTELLAND INTO BUSINESS

met aan autistische stoornis kan daar goed terecht.”

MENSEN MATCHEN

Naast een groot netwerk, kan Vonk ook op het gebied van het proces iets toevoegen aan AM match. “Het proces van je diensten aanbieden aan een partij, het vertrouwen winnen van een partij en dan uiteindelijk een tevreden klant overhouden. In dit geval dan een tevreden bedrijf. Vroeger bracht ik geld, nu proberen we mensen te matchen aan een bedrijf. Ik ken het proces van bedrijven benaderen, contacten onderhouden met relaties en prospects, vacatures concreet krijgen en klanten weten te overtuigen.”

Daarnaast ziet AM match in Vonk de persoon die met zijn leidinggevende karaktertrekken de interne bedrijfscultuur beter kan matchen. “Wij zijn nu heel erg op zoek naar werken in teams, verantwoordelijkheid daar leggen waar het kan.

Daar ben ik een absoluut voorstander van.”

Inclusief ondernemen is een term die pas sinds kort gehanteerd wordt. “Wij zijn expert op het gebied van inclusief ondernemen. We kennen de doelgroep als geen ander en begeleiden de doelgroep ook heel professioneel. Bovendien hebben we een enorm netwerk aan bedrijven. Als je kennis wilt ophalen of zaken wilt doen op het gebied van inclusief ondernemen, dan moet je bij ons zijn.”

AM match en Ons Tweede Thuis streven naar nauwere samenwerking

‘Samen werken aan een betekenisvol leven voor mensen met een beperking’ Ons Tweede Thuis (OTT) is er voor mensen met een verstandelijke beperking, autisme en niet-aangeboren hersenletsel, ongeacht hun leeftijd. In de regio’s Zuid-Kennemerland, Amstel- en Meerlanden en in Amsterdam ontvangen ruim 2200 mensen begeleiding van OTT, werken er in de dagbesteding of beschut, en/of wonen er in een van de 80 locaties.

“Op het snijvlak van zorg, onderwijs en arbeid vinden AM match en OTT elkaar”, stelt Annemarie Zuidweg, een van de twee regiomanagers binnen OTT. OTT zet zich in voor wonen, werken, re-integratie, dagbesteding, advies en hulp thuis. “Samen werken we aan een betekenisvol leven voor mensen met een beperking.” In sommige gevallen zijn OTT en AM match elkaars ketenpartner.

“Er is nu en in de komende jaren veel te doen als het gaat om mensen met een beperking aan het, al dan niet betaalde werk te krijgen”, geeft Zuidweg aan. “De transitie in het sociaal domein en de werk- & inkomen-takken van de gemeenten gaan elkaar steeds meer raken.”

“Wij hebben mensen met afstand tot de arbeidsmarkt die we begeleiden naar en tijdens werk bij een regulier bedrijf ”, legt Lex Vonk, de nieuwe directeur van AM match, uit. “Wij gaan dan kijken welke mogelijkheden er zijn. Bij AM match zit ook een aantal mensen die wij niet verder kunnen helpen.

Daar hebben we samenwerking met OTT voor, zodat die mensen hier wel op hun plek zitten. OTT doet de dagbesteding en wij gaan op zoek naar betaald werk.”

PARTNEREN

Dat beide organisaties streven naar een nog nauwere samenwerking is begrijpelijk. Zowel AM match als OTT heeft veelvuldig contact met ondernemingen en maatschappelijke organisaties die ofwel als opdrachtgever fungeren of medewerkers met een beperking willen plaatsen. “AM match en OTT partneren richting het veld en ondersteunen, waar nodig, samen werkgevers in het samenwerken met deze bijzondere collega’s”, aldus Zuidweg.

Voor de cliënten van beide organisaties betekent deze samenwerking een vergroting van de kansen op succes. In de komende jaren zullen AM match en OTT samen met andere

Annemarie, Fred en Lex.

organisaties verder innoveren om tot een echt inclusieve arbeidsmarkt te komen.

GEDETACHEERD

AM match heeft ook mensen gedetacheerd bij OTT, zoals Joke. In Woon- en Dagcentrum Amstel-Meer in Aalsmeer wonen mensen met een lichamelijke en verstandelijke beperking. Joke doet de was voor deze bewoners. Wassen, drogen, strijken, was opvouwen; Joke is er druk mee, maar geniet met volle teugen van haar werk. Dat het werktempo van Joke wat lager ligt, wordt niet als een probleem gezien. Het verwachtingspatroon ligt iets lager. “Dit is nou wat wij doen, het komen tot een succesvolle match”, stelt Vonk.

Fred is ook bij OTT gedetacheerd door AM match. Hij is een zelfstandig werkende chauffeur. “Ik heb vier weken stage gelopen”, vertelt Fred. “Daarna is de knoop doorgehakt dat ik langer mocht blijven. Ik heb mijn visitekaartje afgegeven.”

AM MATCH | Wijkermeerstraat 36 | 2131 HA Hoofddorp | Zanderij 29 | 1185 ZM Amstelveen 023-5661566 | vonk@ammatch.nl | www.ammatch.nl DIENSTENCENTRUM ONS TWEEDE THUIS | Vuurdoornstraat 11 | 1431 RM Aalsmeer

0297-353800 | info@onstweedethuis.nl | www.onstweedethuis.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESS

35

REPORTAGE

Patrick van Rooyen

P.A. van Rooyen Top Movers verzorgt veel meer dan verhuizingen van a naar b

LOGISTIEKE UITDAGINGEN?

KOM MAAR OP!

Een bedrijfsverhuizing moet snel en efficiënt verlopen, werkzaamheden mogen er niet onder lijden. Bij P.A. van Rooyen Top Movers weet men exact wat te doen. Of het nu een interne verhuizing is of een verhuizing naar de andere kant van de wereld. En ook bij alles daaromheen gaat men de uitdaging aan...

Tekst Verbiest Media/Anja Verbiest | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Als professioneel en innovatief verhuisbedrijf verzorgt P.A. van Rooyen Top Movers, met de hoofdvestiging in Uithoorn, elk transport waar u als ondernemer behoefte aan kunt hebben. Verhuizingen van heel groot tot klein of speciaal beveiligd vervoer van bijvoorbeeld kunstwerken, computers, archieven of dossiers. Voor iedere klant biedt P.A. van Rooyen Top Movers oplossingen op maat en desgewenst extra handen om het alle betrokkenen zo gemakkelijk mogelijk te maken.

Mede-eigenaar/directeur Patrick van Rooyen: “Onze mogelijkheden en variaties op logistiek gebied zijn onbeperkt. We brengen allang niet meer alleen spullen van a naar b, we zijn 36

AMSTELLAND INTO BUSINESS

steeds vaker ook in touw áchter de voordeur. Zoals bij het afleveren, monteren en meteen op de goede plek neerzetten van nieuw meubilair, in opdracht van meubelbedrijven. Elk logistiek project is een uitdaging. ‘Kom maar op!’ zeggen we dan. Iedere klant heeft andere wensen. De verhuizing van een complete afdeling van een bedrijf of zorginstelling vraagt om een heel andere aanpak dan het overzetten van de inboedel van particulieren. Flexibiliteit en de juiste service zijn voor ons dan ook heel belangrijk, ook dit is vaak klantspecifiek. En komen we onderweg iets tegen dat alsnog anders moet of niet voorzien was, dan zetten onze mensen zonder gemor gewoon een stapje extra. We lossen voor onze klant eerst het probleem op en gaan dan weer verder.”

EFFICIËNT, ZONDER PAPIER

EXTRA DIENSTEN DIE

Voor P.A. van Rooyen Top Movers zijn P.A. VAN ROOYEN dagelijks 25 wagens op pad, waaronder TOP MOVERS zero-emissie verhuiswagens. Patrick U KAN AANBIEDEN: van Rooyen: “Via het speciaal voor Top Movers ontwikkelde track&traceOpslag, voor korte systeem kunnen we elk moment zien of langere tijd. Van waar een bepaalde wagen zich bevindt. beveiligde containers en pallets tot een enkele doos.

Fijn voor onze planners, maar zeker ook Alle formaten zijn mogelijk. voor onze opdrachtgevers die ons vol vertrouwen op pad hebben gestuurd.

Handyman-service, voor het aansluiten van apparatuur, ophangen Ook zij kunnen snel op de hoogte van schilderijen en allerhande kleinere klussen. Eenmalig of voor een gehouden worden van de voortgang van langere periode. hun transport.” Elke wagen van P.A. Bezemschoon opleveren van de oude locatie, inclusief CO₂-neutraal van Rooyen wordt in principe bemand afvoeren van overbodig meubilair. door minimaal twee medewerkers.

Landelijke meubeldistributie, door 2 medewerkers.

“Dat is óók onze kracht”, zegt Patrick Opslag en voorraadbeheer voor o.a. meubel- en keukenbedrijven. van Rooyen. “We hebben vrijwel geen Online voorraadbeheer van meubilair of andere zaken. eenmansklussen en met z’n tweeën gaan Geconditioneerd en beveiligd archiefbeheer en -opslag. veel werkzaamheden net wat gemakGeconditioneerd en beveiligd Top Art kunstvervoer en -opslag. kelijker en efficiënter. Om te commuHigh Value Verhuizingen. niceren met de planning kunnen onze mensen tegenwoordig vlot met een bij bedrijven terugkomen om orde in die ‘kabelspaghetti’ te tablet werken. Binnen het hele bedrijf gebruiken we zo min scheppen. Gemiddeld doen we dat eens per half jaar.” mogelijk papier en dat gaat prima.”

Naast de nodige diploma’s op hun vakgebied beschikken alle Een andere specialiteit is de ‘Relocation Service’. Patrick van medewerkers van P.A. van Rooyen over een Verklaring OmRooyen: “In onze regio, rondom Schiphol en Aalsmeer, zitten trent Gedrag (VOG). “Dat is voor ons vanzelfsprekend, we veel ondernemingen met vestigingen in het buitenland en gaan immers dagelijks om met waardevolle en vertrouwelijke werknemers die regelmatig overgeplaatst worden. Met alle zaken van onze opdrachtgevers.” ervaring die we in de loop der jaren hebben opgebouwd, kunnen we ook voor hen veel betekenen. In overleg met aan het KABELMANAGEMENT EN ‘RELOCATION SERVICE’ bedrijf verbonden facilitaire managers of rechtstreeks. Niet In de bijna 145 jaar dat P.A. van Rooyen bestaat, zijn er vele alleen voor alles wat te maken heeft met de onvermijdelijke bijzondere opdrachten uitgevoerd. Patrick van Rooyen: “Vanformaliteiten rond overzeese of Europese verhuizingen en het daag de dag maakt het vervoeren van computers en het zo daadwerkelijke vervoer, maar bijvoorbeeld ook voor beveisnel mogelijk goed inrichten van werkplekken op de nieuwe ligde en klimaatgecontroleerde opslag, de invoer van persolocatie een belangrijk deel van onze werkzaamheden uit. nenauto’s en - voor gezinnen natuurlijk ook heel belangrijk Ondanks de huidige draadloze technieken zorgen rommelige - wereldwijd transport van huisdieren. Op www.pavanrooyen. verzamelingen snoeren nog altijd voor overlast en gevaarlijke nl vindt u over dit alles nog veel meer informatie. Of bel of situaties. Wij hebben er een van onze specialiteiten van gemail ons voor een afspraak, we vertellen u graag persoonlijk maakt om dat op te lossen met ons ‘kabelmanagement’. Kort alle mogelijkheden!” gezegd betekent dit dat wij ook na de verhuizing regelmatig

VARODARENT

Voor de verhuur van verhuismateriaal voor de zakelijke markt werkt P.A. van Rooyen Top Movers samen met specialist Varodarent.

U kunt bij Varodarent onder meer terecht voor archiefbakken voor vertrouwelijke dossiers. Maar ook voor alle andere verhuismaterialen die nodig zijn voor een zakelijke

verhuizing of speciaal transport.

Met de ‘smartbox’, een meterbak met open zijkant voor hangende mappen, blijft uw archief tijdens de verhuizing toegankelijk. Voor een computerverhuizing zijn er onder meer afsluitbare bakken voor een complete computerconfiguratie, serverheffers en speciale rijplaten. Voor een kantoorverhuizing zijn de plastic verhuisboxen van

duurzaam gerecycled materiaal ideaal en voor magazijnverhuizingen zijn er ook groot-volumebakken, magazijnarchiefcontainers, pompwagens en steekwagens. Al het materiaal van Varodarent (www.varodarent.nl) is getagd door middel van ‘Radio Frequency Identification’. Het zoekraken tijdens verhuisprojecten is daarmee aanmerkelijk verminderd.

P.A. VAN ROOYEN TOP MOVERS

Johan Enschedeweg 5-7 | 1422 DR Uithoorn | 0297-514000 | info@pavanrooyen.nl | www.pavanrooyen.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

37

Marketing via Amstelland INTO media

Persberichtenservice voor het MKB Marketing geeft bekendheid aan een product of dienst. Het doel is zoveel mogelijk omzet. Dat is een simpele definitie. Echter, inhoud geven aan marketing is niet simpel.

Er zijn namelijk zoveel marketingmiddelen en -podia dat je al snel door de bomen het bos niet meer ziet. In het MKB ligt ‘marketing’ vaak op het bordje van de directeur. Die doet dit werk er even bij, al dan niet samen met zijn personal assistent. Het gevolg is dat dit werk een ondergeschoven kindje wordt, omdat ander werk prioriteit krijgt.

PERSBERICHTEN

VOLLEDIG ONTZORGEN

INTO media heeft voor alle MKB-

Het bijzondere van onze dienstverle-

bedrijven een toegankelijke marke-

ning is dat wij onze klanten volledig

tingoplossing. Wij leveren hen de

ontzorgen. Wij nemen het initiatief,

publiciteit die zij verdienen. Hoe?

signaleren relevant nieuws en onze

Door bij het begin te beginnen. Via

professionele tekstschrijvers en foto-

een abonnement vervaardigen wij

grafen gaan aan de slag. Vervolgens

jaarlijks een vooraf afgesproken

zorgen wij ervoor dat de berichten

aantal persberichten en foto’s. Die

worden aangeboden in de gewenste

plaatsen wij voor onze klanten in

media. Te beginnen bij social media

relevante media. Van print tot internet

en de eigen website, maar daarnaast

en alles wat daar tussen zit.

ook in kranten, magazines en andere nieuwsplatforms, zowel on- als offline.

PUBLICITEIT EN VINDBAARHEID

FLEXIBEL Elke afspraak met INTO media is flexibel. Dat betekent dat onze dienstverlening op elk moment kan worden uitgebreid. Immers, als u de vruchten plukt van onze service wilt u misschien wel meer vruchten kunnen plukken.

Denk hierbij aan meer persberichten, extra fotografie, een reportage of advertentie in het magazine, videoproducties of brochures.

ALLES ONDER ÉÉN DAK INTO media begint bij het begin, maar heeft uiteindelijk alles onder één dak.

Daarmee bent u op gezette tijden

Informeer eens naar de mogelijkheden en laat u verrassen door de eenvoud

verzekerd van publiciteit en schiet

en de doeltreffendheid van deze service. Want uw bedrijf verdient het om gezien

de vindbaarheid van uw bedrijf

te worden.

omhoog. U krijgt meer relevante contacten op LinkedIn, Facebook en Twitter en uw website komt weer in the picture. Veel websites staan stil en zijn daardoor in de Google-ranking gekelderd.

Google beloont elke verandering met een hogere ranking.

David van Kesteren david@intobusiness.nu 06-53726886

COLUMN

Verplichte verduurzaming van uw (kantoor-)vastgoed is aanstaande Bent u eigenaar van een kantoorpand? En heeft u “duurzaamheid” nog niet hoog op de agenda staan? Zet u dan maar een uitroepteken bij dit onderwerp. U zult binnenkort vrijwel zeker niet meer kunnen ontkomen aan verplichte investeringen. In diezelfde duurzaamheid. Fiscale stimuleringsmaatregelen en subsidies kunnen u daarbij ondersteunen. Zodat de terugverdientijd van de investering kan worden verkort.

De duurzame kantoorgebouwen schieten overal in Nederland als paddenstoelen uit de grond. U herkent vast wel de bijbehorende ronkende teksten van kantooreigenaren.

“Door het vele glas wordt de zonkracht optimaal benut. De opgewekte energie uit zonnepanelen wordt gebruikt voor het opladen van onze laptops en elektrische auto’s. Er zijn vooral cradle-to-cradle bouwmaterialen gebruikt. Er is slimme LED-verlichting via onder andere bewegingssensoren. We spoelen het toilet door met het op het dak opgevangen regenwater”. Enzovoorts.

ENERGIELABEL C

Vast staat dat ook bestaande kantoorpanden – leeftijd is niet relevant – zich niet meer kunnen ontrekken aan verduurzaming. In 2023 moet elk kantoorgebouw van meer dan 100 m2 minimaal beschikken over energielabel C. Op deze energieschaal staat label A voor zeer energiezuinig en duurzaam. En vormt energieabel G het andere uiterste.

Voldoet uw kantoor in 2023 niet aan energielabel C, dan zijn de gevolgen drastisch. Het energieslurpende pand mag dan niet meer als kantoorpand worden gebruikt. Verwacht wordt overigens dat in het jaar 2030 energielabel A de vereiste norm zal zijn. Vooruitdenken is dus het devies.

ROL VAN BANKEN

Het ligt voor de hand dat ook andere gebouwen aan vergelijkbare verplichtingen zullen moeten voldoen. Zoals winkels.

Momenteel wordt dit door de wetgever onderzocht. En hoe zullen banken gaan reageren? Het lijkt goed voorstelbaar dat

hoe verder u in het alfabet na de “C” zit, uw kans op een geslaagde financieringsaanvraag exponentieel afneemt. Diverse grote banken hebben al laten weten dat zij vastgoedeigenaren zullen stimuleren om hun kantoren te verduurzamen. Denk daarbij aan rentekortingen voor groene kantoren. Of het voor 100% financieren van verbouwingen. Een enkele bank heeft haar klanten laten weten dat dit jaar nog een verduurzamingsplan moet zijn ingediend. Anders wenst de bank het vastgoed niet te herfinancieren.

BENUT DE FISCALITEIT EN SUBSIDIES

Fiscale regelgeving en subsidies kunnen de benodigde investeringen financieel verzachten. Via bijvoorbeeld de EIA (Energie-Investeringsaftrek) kan een vrij substantieel fiscaal voordeel worden behaald. U mag dan 55,5% van de energiezuinige en milieuvriendelijke investeringskosten aftrekken van uw fiscale winst. Dit nog bovenop de gebruikelijke afschrijvingen. Verder zijn momenteel al diverse subsidies beschikbaar. De verwachting is dat daar nog de nodige zullen bijkomen. Vergroening dient een hoger doel. Een beter leefklimaat. Laat u als ondernemer echter niet verrassen door de verduurzaming. Kom op tijd in actie.

TOM DOMIC is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een fiscalist op alle fiscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid.

“Alleen kun je niets, je moet het samen doen “(J. Cruijff ) Fotografie DeBeeldredacteur/Martine Goulmy

Reageren? domic.tom@berghoef.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESS

39

REPORTAGE

CNE ICT Professionals versterkt focus op de regio

Peter van Nijen

“Wij nemen organisaties mee in veranderingstrajecten’ 40

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Tekst Martin Hoekstra | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Martine Goulmy

Voor een ICT-bedrijf maakt het eigenlijk niet zoveel uit waar het gevestigd is. Al bevindt een klant zich in Tsjechië, zelfs dan is de klant goed te bedienen door een ICT-bedrijf. Peter van Nijen, eigenaar van het in 1996 opgerichte CNE ICT Professionals, weet dat als geen ander. “We zullen klanten op afstand zeker blijven bedienen, maar we gaan ons meer focussen op de regio. Voor een bedrijf is het vaak heel ingrijpend om iets met ICT te gaan doen. Daar moet je een bedrijf en alle medewerkers in meenemen. Omdat wij organisaties graag meenemen in veranderingstrajecten, is lokaal opereren vele malen praktischer.”

Van Nijen mag dan als achtergrond Nederlandse taal- en letterkunde hebben, hij belandde echter al snel in de wereld van de ICT. IBM, ING Bank, de Gemeente Amsterdam behoorden tot zijn werkgevers. In november 1996 maakte hij de stap om voor zichzelf te beginnen. “Ik vond het werk leuk, maar op een gegeven moment, dacht ik dat ik het beter kon.” In eerste instantie begon hij in zijn eentje, maar al gauw kwamen daar wat mensen bij. Momenteel werken er negen mensen bij het Amstelveense ICT-bedrijf.

PRIVATE CLOUD COMPUTING

Een hoofdtak van CNE ICT Professionals vormen de cloudoplossingen. “Wij bieden zelf Private Cloud Computing.

Een klant heeft geen eigen servers meer, hoeft zich niet druk te maken over back-ups en updates, geen zorgen meer over beheer en beveiliging. Wij verzorgen het werkplekbeheer, de verbindingen, servers, licenties, software asset management, hardware asset management, beveiliging, echt het complete traject.” Om dit te realiseren beschikt CNE ICT Professionals over een serverpark dat zich in het eigen datacentrum in Amsterdam bevindt.

Bij een private cloud heeft een klant alles zelf in de hand, maar dat is bij een public cloud (Office 365) niet het geval.

“Daar ben je afhankelijk van de grillen en beperkingen van grote spelers als Microsoft. Dit betekent dat je niet alles kunt draaien in die cloud. De office applicaties werken goed, maar wat doe je dan met je boekhoudpakket? Wij kunnen hybride omgevingen maken, dat zie je steeds vaker. Omgevingen met Office 365 als basis en daarbij de eigen applicaties in onze eigen Virtual Private Server (VPS). Als resultaat heb je dan één geheel.”

VoIP

Telefonie is eveneens een belangrijke tak van CNE ICT Professionals. Als een van de eerste bedrijven waagde het zich in 2007 aan Voice over IP (VoIP). Dat stond destijds nog in de kinderschoenen. Pas in 2008/2009 kwamen stabiele protocollen en stabiele standaardiseringen. “Toen werd het een volwassen product. Doordat we er zo vroeg mee zijn begonnen, zijn we er gepokt en gemazeld in”, stelt Van Nijen.

“Al sinds 2009 zijn wij partner van Xelion. Verreweg het beste systeem dat er is.”

Bellen is een relatief ondergeschikt product binnen VoIP. “Het hele communicatiegedeelte van een bedrijf valt tegenwoordig onder VoIP. Medewerkers die altijd, overal en vanuit de vaste telefoon, PC, laptop of smartphone kunnen bellen, worden onderdeel van een optimaal bereikbare organisatie.

De oude wereld van de telefonie is aan het verdwijnen, daar komt een nieuwe wereld voor in de plaats.”

Van Nijen realiseert zich dat hij bij een klant niet moet aankomen met termen als CTI (Computer Telephony Integration integreert het communicatiesysteem in het datanetwerk waardoor men binnenkomende en uitgaande telefoongesprekken kan beheren) en API (Advanced Programming Interface, een verzameling definities op basis waarvan een computerprogramma kan communiceren met een ander programma of onderdeel). “Als ik dat doe, stuurt hij me binnen twee minuten de deur uit omdat ik zijn taal niet spreek. Wij proberen het contact met de klant op zijn technische niveau te houden.”

VERANDERINGSTRAJECT

Voor een bedrijf is het vaak heel ingrijpend om iets met ICT te doen. In sommige gevallen betekent bijvoorbeeld VoIP of een cloud implementatie een complete verandering van de manier van werken. “Plompverloren een techniek als VoIP bij een bedrijf neerzetten, wordt niets. Wij kiezen ervoor om zo’n organisatie van de eerste tot de laatste stap mee te nemen in een veranderingstraject. Dat doen we door trainingen. We laten de medewerkers er eerst mee werken. Als iedereen de toegevoegde waarde ervan inziet, gaan mensen het leuk vinden en er mee werken. Pas dan gaan we de nieuwe techniek implementeren. Wij proberen echt iedereen, van de kantinejuffrouw tot de directeur, mee te krijgen in het traject. Dat kost tijd, maar dat vertellen we ook.”

Daarnaast houdt CNE ICT Professionals zich natuurlijk ook bezig met de standaard ICT-diensten, zoals netwerk- en systeembeheer. “Daar komen we ook vandaan, dat is de oorsprong van CNE ICT Professionals.” In die tijd deed iedereen nog alles zelf en had iedereen een eigen omgeving en serverkast. “Die bedrijven zijn er nog steeds”, weet Van Nijen.

“Soms uit noodzaak, soms omdat ze die stap naar de cloud nog niet willen maken. Regelmatig zitten onze mensen bij de klant zelf om lokaal zaken te regelen.” Daarnaast verzorgt CNE ICT Professionals ook webhosting, werkplekbekeer, beveiliging en verbindingen “Wij doen dit als additionele dienstverlening, zodat een klant daarvoor niet naar een ander hoeft, het idee achter one-stop-shopping. Onze waarde zit tegenwoordig in de enorme kennis van implementatie- en beheertrajecten.”

CNE ICT PROFESSIONALS

Van der Hooplaan 239 | 1185 LN Amstelveen 088-7667676 | pvn@cne.nl | www.cne.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

41

REPORTAGE

“Duurzame innovaties vooral niet in de wielen rijden”

AMSTELVEEN EN AALSMEER SAMEN IN ACTIE VOOR DUURZAAMHEID De wethouders Jop Kluis (Aalsmeer) en Peter Bot (Amstelveen) zetten samen hun schouders onder een duurzame samenleving. Als gemeenten geven zij het goede voorbeeld met zonnepanelen en elektrische voertuigen, maar zij beseffen ook dat het bedrijfsleven veel grotere stappen maakt. “Onze belangrijkste gemeentelijke taak is voorkomen dat we innovatieve ondernemers in de wielen rijden’’, stelt Jop Kluis. “Dat valt met de huidige regelgeving niet altijd mee.’’

Tekst Rosanne Kok | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Beide gemeenten hebben zelf een belangrijke voorbeeldfunctie.

Samen met vijf ministeries, een aantal provincies en een groot aantal gemeenten steunen zij het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Inkopen. “Gemeenten kopen enorm veel in’’, stelt wethouder Kluis. “Dat zijn niet alleen de pennen en notitieboekjes die hier op tafel liggen, maar ook de lantaarnpalen en de stenen die je op straat ziet. In het Manifest hebben we afgesproken dat we onze inkoop tegen het licht houden van de drie duurzaamheidsprincipes: de aarde, de mens en het economische aspect. Dat betekent dat we andere eisen gaan stellen aan onze diensten en producten en mogelijk ook met andere ondernemers samen gaan werken; ondernemers die zich ook bewust zijn van deze duurzaamheidsaspecten.’’

42

AMSTELLAND INTO BUSINESS

CIRCULAIRE ECONOMIE

Een begrip dat in het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Inkopen veelvuldig terugkomt, is circulaire economie. “Dat begrip betekent dat bij producten met een beperkte houdbaarheid gekeken wordt wat er daarna van kan worden gemaakt’’, vult wethouder Bot zijn collega aan. “Schiphol is daarvan een prachtig voorbeeld. Waar zij voorheen bij Philips het product ‘lamp’ inkocht, koopt zij nu het product ‘licht’. Voor een bepaald bedrag moet Philips verzorgen dat op Schiphol het licht brandt. En als dat niet werkt, moeten zij dat repareren.

Dat is een groot verschil met vroeger; waar zij toen zo veel mogelijk lampen wilden verkopen, probeert ze nu hun winst te halen door de kwaliteit zo hoog mogelijk te maken, waardoor

Duurzaamheidspartners in Amstelveen De duurzaamheidpartners vormen een netwerk van Amstelveense bedrijven en organisaties die duurzaamheid omarmen. Dit netwerk is voortgekomen uit de eerste lokale klimaattop in 2010. De partners hebben in december 2016 een duurzaamheidsmanifest gesloten.

DUURZAAMHEIDSMANIFEST 22 Amstelveense duurzaamheidspartners hebben eind 2016 het duurzaamheidsmanifest getekend. Hiermee bevestigen

zij dat ze zich gezamenlijk zullen inzetten voor een toekomstbestendig Amstelveen. Zij zien circulaire economie als dé kans voor innovatief ondernemerschap, werkgelegenheid, talentontwikkeling, onderwijs dat in verbinding staat met de samenleving en een gezond en vitaal leefklimaat. De komende jaren gaan de duurzaamheidpartners allerlei activiteiten uitvoeren op gebied van circulair werken en wonen, energiebesparing en duurzame energieopwekking en kansen creëren voor ieder talent.

ze bespaart op de kosten van het vervangen van de lampen. En als de lampen toch moeten worden vervangen, moet van alle onderdelen weer iets anders kunnen worden gemaakt. Dat is de circulaire economie.’’

NIEUW DUURZAAMHEIDSBELEID

In een nieuw duurzaamheidsbeleid zetten de beide gemeenten hun doelen op het gebied van duurzaamheid uiteen. “Op het gebied van de aarde, het groen en het milieu hebben we ons ten doel gesteld toe te werken naar een fossiele-brandstofvrije gemeente’’, stelt wethouder Kluis. “Voor de gemeente als organisatie realiseren we dat in 2030 en voor de gemeenten als gebied in 2040. Dat is een ambitieus doel, maar wij zien dat de ontwikkelingen zo snel gaan dat dat mogelijk moet zijn.’’ Ook de circulaire economie levert een bijdrage aan duurzaamheid van de aarde. “Alles wat kan worden hergebruikt, hoeft niet te worden geproduceerd’’, vult Bot aan. “Zo eenvoudig is het.’’

DE INCLUSIEVE STAD

Waar in het voormalige duurzaamheidsbeleid bijna uitsluitend werd gesproken over het mileu, krijgt de mens in het nieuwe beleid een veel prominenter rol. “In de inclusieve stad is voor iedereen plaats’’, vervolgt Bot. “Iedereen heeft het recht om een bijdrage te leveren aan de maatschappij, ieder op zijn eigen niveau. Het platform #MensenMakenAmstelveen is daarvan een prachtig voorbeeld. Een ieder kan daar zijn idee of initiatief plaatsen of aanhaken bij reeds bestaande initiatieven. Zo willen we iedereen erbij betrekken.’’

PETER BOT: “ALLES WAT WE HERGEBRUIKEN, HOEFT NIET TE WORDEN GEPRODUCEERD” DUURZAAMHEIDSFONDS

Om zowel ondernemers als particulieren te stimuleren voor duurzaamheid te kiezen, bieden beide gemeenten na de zomer een Duurzaamheidsfonds. Aalsmeer heeft al duurzaamheidsleningen beschikbaar voor woningeigenaren. “Aalsmeer kent veel vrijstaande woningen van voor de jaren ’50 die toentertijd niet zo milieuvriendelijk gebouwd zijn zoals we nu doen’’, vertelt de Aalsmeerse wethouder van Recreatie, Toerisme, Duurzaamheid, Natuur en Milieu. “Met investeringen in isolatie in gevels, ramen en daken kan veel worden bespaard.

Met het Duurzaamheidsfonds faciliteren beide gemeenten lokale bedrijven en initiatieven die substantieel bijdragen aan

DUURZAME INNOVATIES IN DE PRAKTIJK - CELIEPLANT

Een van de ondernemers die beide wethouders als toonaangevend op het gebied van duurzaamheid beschouwen is Celieplant uit Aalsmeer. “Het gebouw van Celieplant bestaat uit betonnen componenten die allemaal hergebruikt kunnen worden’’, legt Jop Kluis uit. “Daarbij heeft hij 2200 zonnepanelen, waarmee hij zoveel mogelijk energie zelf opwekt, zijn alle auto’s elektrisch en worden opgeladen met eigen stroom, wordt afvalwater hergebruikt en biedt Celieplant arbeidsplaatsen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat maakt dat bedrijf een prachtig voorbeeld van hoe je duurzaamheidsinnovaties op allerlei gebied kunt doorvoeren.’’

AMSTELLAND INTO BUSINESS

43

de verduurzaming van de gebouwde omgeving. Dit gebeurt via ontwikkelsubsidies in de vorm van vouchers en via het verstrekken van leningen. Grotere projecten die behoorlijke investeringen vragen, kunnen daarmee toch worden gerealiseerd.’’

REGIONAAL ENERGIELOKET

“Ondernemers kunnen bij ons ook terecht via het Energieloket, een online platform waar vraag- en aanbod op het gebied van energie bij elkaar wordt gebracht’’, licht de Amstelveense wethouder toe. “Particulieren kunnen daar een energiescan van hun woning uit laten voeren waar een investeringsadvies uitrolt. Dit advies is gekoppeld aan leveranciers.’’ Op deze website is ook alle informatie te vinden over interessante subsidies voor onder andere warmtepompen, zonneboilers en groene daken. Ondernemers worden uitgenodigd hun innovaties via het Energieloket te delen: regionaalenergieloket.nl/ amstelveen of aalsmeer.

Jop Kluis vult aan: “In Aalsmeer is ook Stichting Sienergie actief, een lokaal loket waar inwoners langs kunnen gaan voor advies. En online te vinden op www.sienergie.nl”.

Amstelveense Duurzaamheidspartners die hebben getekend: Amsterdam Economic Board, Atos, BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V., Canon Europa N.V, De Meerlanden, Eigen Haard, Energy Department, Gemeente Amstelveen, Hermann Wesselink College, International School of Amsterdam, Kasteelheer groep, KPMG, Kragtwijk Catering, Ondernemersvereniging Amstelveen, Onderwijsgroep Amstelland, P60, Rabobank Amstel en Vecht, Scholen gemeenschap Panta Rhei, UnibailRodamco Nederland, Vereniging Amstelveense Detailhandelsorganisaties en Gideon Goudsmit.

DUURZAAM VASTGOED

Vastgoed is in veel gevallen een grootgebruiker van energie en een producent van veel afval. “Duurzame gebouwen kunnen op beide aspecten een grote besparing opleveren’’, vervolgt Peter Bot. “Op dit moment kunnen we als gemeenten nog te weinig eisen stellen aan duurzame (her)ontwikkeling van gebouwen.

Toch zien we daar gelukkig al veel mooie voorbeelden van in onze omgeving.’’ Hij noemt Gideon Goudsmit met Pand Energiek als voorbeeld. “Dit is het meest duurzame pand van Nederland en misschien wel van heel Europa. Een leegstaand

JOP KLUIS: “IK GA GRAAG IN GESPREK MET ONDERNEMERS OM DUURZAME INNOVATIES MOGELIJK TE MAKEN”

kantoorpand wordt volledig gestript en de grondstoffen hergebruikt voor de wederopbouw. Tevens komen er zonnepanelen voor de ramen die tegelijkertijd dienen als zonnescherm en in de parkeergarages komen elektrische deelauto’s voor de bewoners. En De Heemraad b.v. verbouwt een leegstaand kantoorpand - Next Building - op een hele duurzame manier naar appartementen voor starters. Ook de Amstelveense duurzaamheidspartners als de Kasteelheer Groep, Ondernemersvereniging Amstelveen en Rabobank Amstel en Vecht worden door wethouder Peter Bot geroemd om hun duurzame innovaties.

Beide wethouders gaan graag in gesprek met ondernemers om innovaties op het gebied van duurzaamheid mogelijk te kunnen maken. “Wij beseffen goed dat het bedrijfsleven hier veel sneller stappen in zet dan wij als gemeenten’’, stelt wethouder Kluis. “De wet- en regelgeving is nog niet altijd zover. Dat is jammer, maar wij willen duurzame innovaties zeker niet in de wielen rijden. Sterker nog, wij beseffen heel goed: als ondernemers nu stil blijven staan, komen ze er straks niet meer bij.

Duurzaamheid wordt het uitgangspunt.’’

Duurzaamheidstips voor ondernemers 1.

2.

3.

4.

44

Maak na de zomer gebruik van het Duurzaamheidsfonds van beide gemeenten.

Bezoek het digitale Energieloket en biedt duurzame innovaties aan.

Zoek uit welke duurzaamheidsinnovaties fiscaal aftrekbaar zijn. Een belastingmeevaller is altijd fijn.

Sluit aan bij een lokale ondernemersvereniging; zij maken snelle ontwikkelingen mogelijk en kunnen indien gewenst gezamenlijke inkoop realiseren.

AMSTELLAND INTOBUSINESS

LADIES INTO BUSINESS

Inka Sijtsema en Britt Wilhelmus:

‘Successen, groot of klein, blijven vieren’ Inka Sijtsema en Britt Wilhelmus Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Inka Sijtsema en Britt Wilhelmus zijn moeder en dochter én collega’s. Bij Olympia Uitzendbureau in Amstelveen. Zij zijn onze ladies INTO business. Een interview.

WAAROM WERKEN JULLIE SAMEN?

Inka: “Dat is eigenlijk toevallig zo gelopen. Het contract van Britt’s vorige werkgever werd tijdelijk omgezet van fulltime naar parttime. Toen heb ik haar aangeboden om die dagen bij ons te komen werken. Wij, mijn man en ik, zijn onze vestiging in de regio Aalsmeer, Amstelveen, Hoofddorp 1,5 jaar geleden gestart en in verband met positieve groei konden we inmiddels wel wat extra “girl power” gebruiken. Britt startte met twee dagen in de week en vond het werken hier zo leuk dat ze sinds 1 januari fulltime aan de slag is. Super leuk om te zien en te ervaren dat ze een natuurtalent is als intercedente / recruiter. Ben dan ook super trots op haar en op haar succesvolle bijdrage aan onze onderneming. Ze geeft veel energie op kantoor en doet haar werk met veel enthousiasme.”

IS HET NIET MOEILIJK OM ZAKELIJK EN PRIVÉ GESCHEIDEN TE HOUDEN?

Inka: “Ik word af en toe door Britt op m’n vingers getikt tijdens een gezellige familie borrel want ik wil dan nog wel eens in privé tijd op een werk aspect terugkomen. Lastig maar probeer dat nu niet meer te doen.”

Britt: “Dan zeg ik …’Mam, graag andere keer op kantoor bespreken’, haha. Thuis is het mam en wil ik graag als moeder en dochter met elkaar omgaan. Op kantoor noem ik haar Inka, daar is ze mijn ‘baas’. En dat klinkt ook beter tegenover de andere medewerkers op kantoor.”

WAT IS DE KRACHT VAN JULLIE SAMEN?

Inka: “We kennen elkaar door en door en weten wat we aan elkaar hebben. We vullen elkaar aan en dat zorgt voor versterking van onze onderneming. Ik onderhoud met plezier en enthousiasme het contact met bestaande klanten maar heb een hekel aan koude acquisitie. Britt draait haar hand hier

niet voor om en richt zich wat meer op telefonische acquisitie en stormen!”

Britt: “Een persoonlijke benadering naar opdrachtgevers en tijd nemen voor persoonlijke intake gesprekken met kandidaten vinden we allebei belangrijk en de ervaring leert dat dit zeker wordt gewaardeerd. Als familiebedrijf samen werken met ondernemers in de regio geeft net dat andere gevoel.

Qua karakter lijken mijn moeder en ik ook op elkaar; allebei pittige, temperamentvolle sociale dames met een empathisch vermogen. Dit werkt in ons vak in ons voordeel.”

WAT IS JULLIE AMBITIE?

Britt: “Het komende jaar veel mensen aan werk verbinden.

Voor bedrijven in de regio de beste (tijdelijke en vaste) medewerkers vinden en hen adviseren waar nodig op het gebied van vraagstukken over inzet van medewerkers in de complexe regels die wij kennen op het gebied van arbeidswetgeving. Graag helpen we goed gekwalificeerde kandidaten aan een leuke baan. We leveren op onze manier een positieve bijdrage aan de maatschappij. Dat geeft ons hier op de vestiging heel veel voldoening en energie.”

Inka: “Op 1 september vieren we ons tweejarig bestaan en staan dan zeker stil bij wat we in redelijk korte tijd hebben bereikt, natuurlijk onder het genot van een glaasje bubbels.

We hebben allebei het motto ‘Successen, groot of klein, blijven vieren’. Daar toosten we wekelijks op tijdens de traditionele vrijdagmiddagborrel. Iedereen is van harte welkom om dan een glaasje mee te komen drinken bij ons op kantoor in Amstelveen.”

OLYMPIA UITZENDBUREAU

Mr. G. Groen van Prinstererlaan 90a | 1181 TR Amstelveen 020-3450022 | amstelveen@olympia.nl | www.olympia.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

45

ADVIES

DE KRACHT VAN MARKETING Kijk om je heen, marketing is overal. Maar hoe zet je het nou goed in voor je eigen bedrijf? Stel, je bent net gestart of al een tijdje bezig. Waarschijnlijk heb je van diverse kanten gehoord dat je iets met marketing moet doen. Begrijpelijk, al vind je het vooral duur en arbeidsintensief klinken. Maar weet je wat het leuke is met marketing, je kunt het zo duur en intensief maken als je zelf wilt.

Er is veel mogelijk. Met een paar handige tips is je eigen marketing machine eenvoudig opgezet en gaat het juist voor je werken. Hierbij 4 praktische tips die je zeker gaan helpen.

TIP 1: BRANDING

Naam, logo, slogan, kleur, maar ook de keuze voor berichtgeving. Wat plaats je wel en wat kan je beter achterwege laten. Het opbouwen van een imago heeft tijd nodig. Belangrijk is dat je werkt aan de herkenbaarheid, zowel in uitstraling als in hoe je gezien wilt worden.

Begin hier zo vroeg mogelijk mee en zorg voor consistentie. Heb je een bepaalde kleurstelling in het logo, voer deze dan door in de hele huisstijl. En kies je voor humor, voer dit dan door in je hele bedrijf, zowel in brieven als in de marketing uitingen.

TIP 2: SOCIAL MEDIA

Het blijkt dat slechts 13% van de MKB ondernemers online marketing actief gebruikt.

Uiteraard gaat dit verder dan Social Media, maar ook hier valt winst te behalen. Het is een van de goedkoopste en eenvoudigste methodes om in contact te komen met je doelgroep. Het is snel en je kunt zo vaak plaatsen als je wilt. Maar vraag jezelf wel altijd af, of het bericht past bij je bedrijf. Een foto van het personeelsfeest is leuk, een foto van een avond doorzakken is minder geschikt. Wil je een grotere groep aanspreken, plaats dan eens een advertentie. Let wel, voordat je € 100 uitgeeft, is het handig eerst wat informatie in te winnen. Adverteren werkt fantastisch, maar doe het op de meest effectieve manier en gooi geen geld weg.

TIP 3: WEBSITE

Een open deur, maar toch ontbreekt hij bij veel bedrijven. In deze tijd is online vindbaarheid van groot belang, die website moet er dus komen. Zorg alleen wel dat hij voor je gaat werken. Verplaats je in de bezoeker, maak de site echt voor de bezoeker. Daarnaast moet de site tenminste aan de volgende zaken voldoen: • Duidelijke klik-routes tussen de pagina’s • Kwalitatieve inhoud die met regelmaat aangevuld wordt • Maak contact knoppen en duidelijke contact informatie • Wees helder, wat kan de bezoeker bij jou vinden, wat verkoop je?

• Vindbaarheid: Google eens op SEO (Search Engine Optimization) of schakel een specialist in TIP 4: INSPIRATIE EN KENNIS DELEN

Waar haal jij inspiratie uit? Door met verschillende mensen te praten en veel te lezen kun je nieuwe inspiratie op doen. Dit kan helpen bij het creëren van nieuwe content (denk aan teksten op de website, blogs, vlogs, etc.). Weet je veel over een bepaald onderwerp?

Gebruik je kennis en deel dit met klanten, website bezoekers en volgers op Social Media.

Hieruit kunnen nieuwe fans ontstaan, die een mogelijke klant kunnen worden.

Ga eens na of je er wel alles aan doet om je bedrijf in de spotlights te zetten.

Met weinig middelen is vaak meer mogelijk dan je denkt. Heb je hulp nodig of wil je eens sparren? Neem vrijblijvend contact op! Meer info: www.advisup.nl.

46

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Mariska Brouwer: Mariska is afgestudeerd bedrijfskundige en gespecialiseerd in de marketing.

Binnen Administratie en Advieskantoor AdViSup is zij onder ander verantwoordelijk voor de marketing en communicatie en begeleid zij klanten bij het opzetten en/of herstructureren van alle marketing en communicatie activiteiten. Naast marketing advies, kun je bij AdViSup ook terecht voor boekhoudkundige ontzorging en advisering op het gebied van financiën, BTW, procesoptimalisatie en HR. Hier vind je alles onder één dak, gemak en snelheid gegarandeerd!

In de Wolken 226 Amstelveen mariska.brouwer@advisup.nl 020-8226374

IN THE SPOTLIGHT

FrisoXpert : Uw partner voor Business to Business vastgoedadvies en makelaardij Waar mensen leven zijn grond en gebouwen nodig.

Iedereen is dus altijd wel eens gebruiker, eigenaar, huurder of verhuurder van vastgoed. In de ‘Spotlight’ Friso van der Meulen, eigenaar van FrisoXpert; uw partner voor bedrijfsmatig vastgoed zoals winkels, kantoren, bedrijfsruimten of beleggingsvastgoed.

WAARIN ONDERSCHEIDT FRISOXPERT ZICH VAN ANDERE MAKELAARS- EN ADVIESKANTOREN?

FrisoXpert onderscheidt zich in positieve zin doordat kwaliteit en betrouwbaarheid hoog in het vaandel staan. Om die reden wordt er continu geïnvesteerd in het behouden en verbeteren van kwalificaties op dat vlak. Zo is FrisoXpert lid van de beroepsvereniging VastgoedPRO, een vereniging voor makelaars en taxateurs van vastgoed. Om lid te kunnen worden en blijven van deze vereniging zijn weer inschrijvingen in relevante vakregisters nodig. Daarnaast ben ik ook persoonlijk lid van RICS, een internationale organisatie die met name hoge normen nastreeft op het gebied van professionaliteit, ethiek en integriteit.

HOE ZORGEN DE GENOEMDE ORGANISATIES ERVOOR DAT DE KWALITEIT VAN DE LEDEN OP HET GEWENSTE, HOGE, NIVO BLIJFT?

Die borging komt op verschillende manieren tot uiting. Allereerst gelden er vele voorwaarden om lid te worden, soms is er zelfs sprake van een strenge toelatingsprocedure. Indien het lidmaatschap eenmaal verkregen is moet er continu aan het bijhouden en verhogen van de vakkennis gewerkt worden. Zo is het jaarlijks volgen van meerdere beroepsgerichte cursussen en seminars verplicht. Ook kunnen er periodieke audits plaats vinden, waarbij daadwerkelijk inzage in dossiers gegeven moet worden.Tot slot geven de diverse lidmaatschappen de opdrachtgevers de zekerheid dat de aangesloten leden over een aansprakelijkheidsverzekering beschikken en aangesloten zijn bij een laagdrempelige tuchtregeling. Om actief een bijdrage aan deze ontwikkeling binnen het vakgebied te leveren ben ik recent verkozen tot voorzitter van de afdeling makelaardij van VastgoedPRO.

Friso van der Meulen

en in harmonie van de omgeving’. Dat gaat dus over een actieve houding om opdrachtgevers tevreden te stellen én de wereld een beetje mooier te maken. Een goed voorbeeld daarvan is de betrokkenheid van FrisoXpert bij een particuliere zwemschool die op zoek was naar nieuwe locaties; niet een standaard zoekvraag. Maar met een basishouding dat een dergelijk bedrijf ook nuttig en nodig is, zijn er uiteindelijk de afgelopen periode twee locaties gerealiseerd. Eén hiervan is zelfs een eigen nieuw gebouwde locatie!

WAT IS DE TOEGEVOEGDE WAARDE VAN FRISOXPERT TEN OPZICHTE VAN ANDERE MAKELAARS?

De gemiddelde makelaar is erg georiënteerd op het tot stand brengen van een transactie. Als het zicht op verdiensten beperkt is, zal een moeilijke opdracht niet aangenomen worden. Het genoemde voorbeeld van het nieuw gebouwde zwembad was een allerminst standaard zoekopdracht. Maar hier levert FrisoXpert toegevoegde waarde door de kennis van het ontwikkelproces van vastgoed, de procedures en de benodigde leveranciers. Door als adviseur hierbij betrokken te zijn en actief zijn netwerk in te schakelen zijn dergelijke opdrachten mogelijk. Ook heeft de toegevoegde waarde op het gebied van financieringsmogelijkheden er toe geleid dat mede hierdoor het project tot stand is gekomen.

KUN JE AANGEVEN WAARUIT DE HOGE KWALITEIT DIE JE NASTREEFT BLIJKT?

In de missie van FrisoXpert is opgenomen dat ‘....er gestreefd wordt naar het bijdragen aan aantrekkelijker vastgoed om in te wonen, te werken of anderszins, in dienst van de mens Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Martine Goulmy

Orinoco 16 | 1186 HW Amstelveen | 020 -8816519 info@frisoxpert.com | www.frisoxpert.com AMSTELLAND INTO BUSINESS

47

IN BEELD AALSMEER FLOWER FESTIVAL

AALSMEER FLOWER FESTIVAL TOONT KRACHT EN PRACHT VAN BLOEMEN EN PLANTEN

De vierde editie van Aalsmeer Flower

50-80

1 ddni.7150_0

Festival speelde zich op 17 en 18 juni af in tropische temperaturen. Ondanks het ‘strandweer’ genoten enkele Jeroen Nobel, Mariska Foppen, Karin Bloemen, Adnan Tekin en Bart Siemerink.

duizenden bezoekers van de bloemenpracht op diverse locaties in Aalsmeer.

aff_promo_poster_A0_0517.indd 1

08-05-17 21:00

Tekst Constantijn Hoffscholte | Fotografie Arjen Vos en Jaap Maars

De organisatie van het Flower Festival had dit jaar twee grote blikvangers in het programma opgenomen. Rondom de markante Aalsmeerse watertoren was in de Westeinderplassen een 100 meter lang ponton gebouwd, met daarop bloemcreaties die de verbinding tussen land en water op creatieve wijze verbeeldden. Zowel het vakwerk van de arrangeurs als de drijvende promenade mochten op veel belangstelling en bewondering rekenen.

Het tweede spectaculaire onderdeel werd gevormd door de Hana Ike Battles, korte wedstrijden tussen bloemstylisten waarbij het er om gaat in vijf minuten een zo mooi mogelijk arrangement te maken. Vanuit Japan, waar dit fenomeen al langer bestaat, waren twee arrangeurs ingevlogen om demonstraties te geven en de krachten te meten met Nederlandse

48

AMSTELLAND INTO BUSINESS

vakgenoten. Het leverde een fraaie stijlbotsing op en wedstrijden met een hoog entertainmentgehalte.

Voorafgaand aan het publieksevenement vond vrijdag 16 juni de officiële opening van het Flower Festival plaats bij Galerie Sous-Terre. Gastspreker was Bart Siemerink, directeur van de Keukenhof. Andere sprekers waren burgemeester Jeroen Nobel van Aalsmeer en festivalvoorzitter Mariska Foppen. De opening werd verricht door gedeputeerde Adnan Tekin van de provincie Noord-Holland, daarbij geassisteerd door niemand minder dan Karin Bloemen.

Aalsmeer Flower Festival heeft de ambitie om door te groeien tot een middelgroot publieksevenement, dat bezoekers de kracht en pracht van bloemen en planten laat ervaren. De editie van 2017 kan als een volgende stap voorwaarts in die richting worden gezien.

BEN JE KLAAR VOOR DE NEXT STEP? ACADEMIE VOOR SUCCESVOL ONDERNEMEN Wat begon met groot dromen wordt nu voor initiatiefneemster Anja de Die en

valkuilen die je op je ondernemerspad tegenkomt? Hoe kan je goed verdienen zonder té hard te werken?

samenwerkingspartner Marie-José Giebels

BIJ DE ACADEMIE LEER JE

werkelijkheid. Een Academie voor Succesvol

•

Ondernemen voor en door ondernemers.

•

De Academie voor Succesvol Ondernemen helpt ondernemers succesvol(ler) te zijn bij vier belangrijke onderdelen van ondernemen: sales, marketing, persoonlijk leiderschap en bedrijfsvoering. Veel ondernemers zijn goed in hun vak en komen erachter dat ondernemen ook een vak is. Een vak dat je gelukkig wel kunt leren.

•

WAAR VEEL ONDERNEMERS TEGENAAN LOPEN.

HET VOORDEEL VAN DE ACADEMIE IS

Hoe krijg je voldoende klanten? Hoe zorg je dat je goed on- en offline zichtbaar bent. Wat is nu de juiste prijs voor je diensten? Wat doe je als je een volgende stap eigenlijk niet durft te zetten? Hoe ga je om met onzekerheden, hobbels en

• •

Dinsdag 19 september hét Openingsevent van de Academie voor Succesvol Ondernemen

•

Tijdens dit event wordt de Academie officieel geopend en maak je kennis met de trainers die verbonden zijn aan de Academie. Daarnaast krijg je inzicht in wat er nodig is om succesvol(ler) te ondernemen o.a. aan de hand van ons P.I.T.-model.

We nemen je op interactieve wijze mee in hoe jij de Next Step naar het volgende level in je onderneming kunt nemen, zowel op zakelijk als persoonlijk vlak.

Natuurlijk is er gelegenheid om onder het genot van een hapje en een drankje andere ondernemers te ontmoeten.

Meer informatie en aanmelden via onze website www.academievoorsuccesvolondernemen.nl Tekst en Fotografie AVSO

• •

•

Wie jouw ideale klant is. Deze klant waardeert je echt en is bereid voor jouw diensten te betalen.

Een slim en aantrekkelijk aanbod creëren waar klanten voor terugkomen.

Waar jouw ideale klant zich bevindt en via welke sociale media jij die kunt bereiken.

Jezelf als expert neerzetten en jouw toegevoegde waarde beter te voelen.

Een mindset die essentieel is om succesvol te kunnen ondernemen.

Alles onder één dak.

Professionele trainer|coaches die expert zijn in hun vakgebied.

Een op elkaar afgestemd waardevol en intensief programma met veel aandacht voor implementatie.

Werken in kleine groepen gelijkgestemde ambitieuze ondernemers.

VOOR WIE?

De klanten van de Academie zijn goed in hun vak. Ze zijn minimaal 2 ½ jaar aan het ondernemen. Het zijn ambitieuze, doel- en resultaatgerichte ondernemers die écht succesvol(ler) willen worden. Zij willen hun missie omzetten naar een succesvol businessmodel. Deze ondernemers zijn bereid te investeren in tijd, energie en geld en te werken in én aan hun bedrijf. Ze willen leren hoe ze kunnen veranderen wat niet voor ze werkt, op een manier die bij hen past. Hebben we je interesse gewekt en wil je meer informatie neem contact met ons op.

ACADEMIE VOOR SUCCESVOL ONDERNEMEN

Laan van Kronenburg 14 | 1183 AS Amstelveen Anja: 06-48784117 | Marie-José: 06-13294222 info@avsuccesvolondernemen.nl www.academievoorsuccesvolondernemen.nl AMSTELLAND INTO BUSINESS

49

COLOFON DE HERFSTUIT GAVE VAN AMSTELL AND INTO BUSINES S VERSCHIJNT B EGIN OKTOBER 201 7

HET VOLGENDE NUMMER:

THEMA MOBILITEIT AMSTELLAND INTO BUSINESS

UITGEVERIJ

Van Kesteren Media

ADRES

Antonie van Leeuwenhoekweg 36-A5

VERSPREIDINGSGEBIED

E-MAIL

david@intobusiness.nu

TELEFOON

06-53726886

INTERNETADRES

www.amstellandintobusiness.nu

2408 AN Alphen aan den Rijn

INTO BUSINESS TITELS ALPHEN

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop,

INTO BUSINESS

Rijnwoude) en Woubrugge

UITGEVER

David van Kesteren

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

REDACTIE

Anja Verbiest, Rosanne Kok, Martin Hoekstra,

INTO BUSINESS

bijbehorende dorpskernen

David van Kesteren

DEN HAAG

Den Haag en omstreken: Leidschendam,

Jeroen Franken, Marijke Toenbreker, Tom

INTO BUSINESS

Nootdorp, Rijswijk, Voorburg, Wateringen

Dennis Captein, Constantijn Hoffscholte en COLUMNISTEN

Domic, Berry Koeleman en Peter van Nijen FOTOGRAFIE

en Ypenburg

De Beeldredacteur/Martine Goulmy/ Michel ter Wolbeek, Arjen Vos en Jaap Maars

DUIN- EN

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

BOLLENSTREEK

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

VERKOOP

David van Kesteren (06-53726886)

INTO BUSINESS

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

of mail via david@intobusiness.nu

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

DRUK

Ten Brink, Meppel

VERSPREIDING

Mail Management International, Uithoorn

GOUDA

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk,

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

INTO BUSINESS

Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en

worden via david@intobusiness.nu

Schoonhoven

Amstelland INTO business verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Amstelveen, Ouderkerk aan de

HAARLEMMERMEER

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en

Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een oplage van

INTO BUSINESS

omliggende kernen

LEIDEN

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude,

INTO BUSINESS

Voorschoten, Oegstgeest, Warmond,

circa 3.500 exemplaren.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan

Wassenaar, Roelofarendsveen

ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie.

INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden

ZOETERMEER

Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk,

in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke

INTO BUSINESS

Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs,

mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN OOK ONLINE VIA WWW.AMSTELLANDINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTO BUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA DAVID@INTOBUSINESS.NU

50

AMSTELLAND INTO BUSINESS

COLUMN

Duurzaam Online Mijn eerste verkoopdirecteur zei het mij ruim twintig jaar geleden al; ‘Je kan nog zo’n geweldig product, dienst of prijs hebben, jouw commercieel succes is ook afhankelijk van je gunfactor.’ Tot op de dag van vandaag heeft hij gelijk, maar wat is dan precies die gunfactor en hoe wordt die bepaald?

De gunfactor werkt voor iedereen verschillend; of je klanten vinden je deskundig en aardig, of ze kennen je al lang of je weet hen constant te verrassen met jouw unieke service en kwaliteit. Misschien is het wel een combinatie daarvan.

Waar ik na verloop van tijd achter kwam, is dat er bij het bepalen van die gunfactor, nog een belangrijk element is dat vaak over het hoofd wordt gezien; een gemeenschappelijke band of een gedeelde interesse.

Ga maar eens na hoeveel mensen klant bij je zijn omdat jullie in dezelfde businessclub zitten. Of omdat jullie een gemeenschappelijke relatie hebben. Of hoeveel van je klanten op dezelfde manier in het leven staan als jij of vanuit dezelfde filosofie zaken willen doen.

En voor die gemeenschappelijke band, zou je best eens wat verder kunnen gaan en denken; geef ik iemand wel voldoende aanleiding om die gedeelde interesse te ontdekken bij mij? En dan niet alleen onze gedeelde interesses voor bedrijfsvoering, maar eerder onze overeenkomsten in persoonlijke filosofie, motivatie en overtuiging.

Deze editie van INTO Business Magazine staat in het teken van Duurzaamheid. Duurzaamheid is een breed begrip, maar het gaat erom dat mens, milieu en economie met elkaar in evenwicht zijn, zodat we onze planeet niet uitputten. Een uitermate belangrijk onderwerp waar de meeste van ons niet alleen volledig achterstaan, maar ook nog eens overtuigd naar handelen. En dan niet alleen binnen hun bedrijfsvoering, maar ook op persoonlijk vlak. Helaas zie ik deze overtuiging van duurzaam handelen nog steeds te weinig terug op het internet. Wel op de websites van bedrijven, maar helaas nog te weinig op LinkedIn. En dat is toch een JEROEN FRANKEN

gemiste kans, want LinkedIn is voor velen de plek waar een eerste online kennismaking plaatsvindt.

Bovendien geeft jouw LinkedIn profiel je alle mogelijkheden om naast je algemene informatie, ook jouw persoonlijke motivatie en overtuigingen te delen met geïnteresseerde bezoekers aan je profiel. Dus als jij duurzaamheid als persoonlijke prioriteit hebt gesteld, laat mij dat dan ook zien op je LinkedIn profiel. Laat maar zien waarom jij persoonlijk zo gedreven bent met dit onderwerp. Laat maar zien welke initiatieven je allemaal voor duurzaamheid hebt genomen. Laat maar zien hoe jij persoonlijk betrokken bent bij het milieu of je gemeenschap. Schroom dus niet om ook op je LinkedIn profiel te vermelden wat jij persoonlijk doet voor een duurzame wereld, bij welke goede doelen of organisaties je betrokken bent of welk vrijwilligerswerk je doet.

Jij werkt toch ook het allerliefst samen met mensen die dezelfde filosofie, doelen en aanpak hebben? Geef deze mensen dan ook online alle aanleiding om dit bij jou te ontdekken. Of aanleiding om jou hiermee online te vinden of op te selecteren. Duurzaam online dus!

Jeroen Franken is de oprichter van Blue Fish. Met strategie, content en 24/7 beheer laat hij Social Media voor andere bedrijven werken en als ‘Officieel LinkedIn Ambassadeur’, begeleidt hij bij het effectief gebruik van LinkedIn en Social Selling. Hij is lid van de business clubs Ondernemersvereniging Amstelveen, founders Carbon Network en Ondernemen & Groei. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO Business, ook maatschappelijke columns voor RTV Amstelveen. jeroen@bluefishconsultancy.nl | www.bluefishconsultancy.nl / www.DeLinkedinExpert.nl |

Fotografie Diana Derks

@BlueFishConsult Reageren? jeroen@bluefishconsultancy.nl

AMSTELLAND INTO BUSINESS

51

Wij zien u al helemaal zitten!

Luxe Kantoorruimte +