Page 1

Let op!! Vanaf december verandert IntoBusiness in:

SEPTEMBER 2011

Zakenmagazine voor Amersfoort, Baarn, Barneveld, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest

Van Dorp start eigen opleidingscentrum

Lentink de Jonge Accountants

Assum Delft Advocaten

Paul MetselaarMulticopy: 30 jaar!


- advertentie -

LITHOS - PMS REFLEX BLUE - PMS ZWART DATUM - 14-03-2002 LITHOS - PMS REFLEX BLUE - PMS ZWART LETTERTYPE BOUWBEDRIJF ENZ: FUTURA BT BOOK, KORPS 13,5, LETTERSPATIE -50, L DATUM - 14-03-2002 LETTERTYPE BOUWBEDRIJF ENZ: FUTURA BT BOOK, KORPS 13,5, LETTERSPATIE -50, L

Ben Heimensen, Accountant Spaaij B.V. Maquettebouw te Amersfoort

We vormen ons tot in de kleinste details een beeld van uw bedrijf, voordat we met uw cijfers aan de slag gaan.

De ondernemende adviseurs De zaak. U gaat ermee naar bed en staat ermee op. Werkweken van 60 uur, u weet niet beter. Want u wilt resultaten boeken. En de concurrentie liefst voor blijven. Die ondernemersmentaliteit herkent u ook in onze accountants en belastingadviseurs. Die kijken verder dan de jaarrekening en aangifte. Denken niet alleen met u mee,

maar ook vooruit. Beantwoorden niet alleen uw vragen, maar geven ook ongevraagd advies. En maken inzichtelijk wat de cijfers nu écht voor uw bedrijf betekenen. Dat scheelt u veel tijd, rompslomp en kopzorgen. Met als prettige bijkomstigheid dat u kunt doen wat u het liefste doet. Ondernemen.

www.vanzwolwijntjes.nl ZWOL A5liggend Ben H.indd 1

10-07-2008 14:26:06

Zorgvuldigheid, zekerheid en tevreden zijn, dat willen onze opdrachtgevers. Zorgvuldigheid, zekerheid en tevreden zijn, dat willen onze opdrachtgevers.

Hoe zorgen wij daarvoor?

Hoe zorgen wij daarvoor?

Door het integraal toepassen van onze kennis en creativiteit en een realistische, betrokken aanpak en door zorgvuldig samen te werken, Door het integraal toepassen van onze kennis en creativiteit en een risico’s te beheersen, oplossingen te bieden en onze opdrachtgevers realistische, betrokken aanpak en door zorgvuldig samen te werken, te behoeden voor verrassingen. risico’s te beheersen, oplossingen te bieden en onze opdrachtgevers te behoeden voor verrassingen. Wij realiseren woningbouwprojecten, scholen, winkels en zorginstellingen. Met onze opdrachtgevers werken wij samen als ketenpartners. Wij realiseren woningbouwprojecten, scholen, winkels en zorginstelDoor elkaars kennis te delen en de processen te beheersen worden lingen. Met onze opdrachtgevers werken wij samen als ketenpartners. de best haalbare resultaten bereikt. Door elkaars kennis te delen en de processen te beheersen worden de best haalbare resultaten bereikt. Het winnen van de Neprom prijs voor beste locatieontwikkeling 2011 is daar een mooi bewijs van. Het winnen van de Neprom prijs voor beste locatieontwikkeling 2011 is daar een mooi bewijs van. Spaceshuttle 38 Amersfoort • T 033 - 453 59 59 • www.lithos.nl Spaceshuttle 38 Amersfoort • T 033 - 453 59 59 • www.lithos.nl

bouwers met ideeën bouwers met ideeën


- advertentie -

Elegant zakenhotel of sfeervolle toeristische uitvalbasis? Een inspirerende netwerkborrel of met vrienden genieten. Het nieuwe van der Valk Hotel Amersfoort A1 bewijst dat business en pleasure letterlijk hand in hand kunnen gaan. • 136 luxe ingerichte hotelkamers met douche of bubbelbad • • 4 Suites met o.a. infrarood sauna en stoombad • • 8 multifunctionele vergaderzalen met uniek uitzicht vanaf onze 7de etage • • Restaurant met heerlijke lunchgerechten of een culinair diner • • Trendy Hotelbar • • Het hotel beschikt over gratis parkeerruimte en internet • Tot ziens bij Hotel Amersfoort-A1

Ruimtevaart 22 l 3824 MX Amersfoort l T. 033-454.00.00 l F. 033-454.00.01 l E. amersfoort@valk.com l I. www.hotelamersfoorta1.nl

Wat kunnen wij voor u doen?

VBC C

Wij zijn een van de grootste notariskantoren in Nederland met vestigingen in Amersfoort, Nijkerk en Barneveld.

Wij werken vanuit de full service gedachte, zodat wij u op alle notariële rechtsgebieden van dienst kunnen zijn.

Wij beschikken vooral op het terrein van ondernemingsrecht over specifieke kennis over de problemen die een ondernemer zou kunnen tegenkomen.

Wij hebben een laagdrempelige persoonlijke werkwijze en proberen uw wensen op een zo goed mogelijke manier vorm te geven.

Bij ons staat u centraal Wilt u meer over ons weten?

www.vbcnotarissen.nl


JosHak adv 90x135

16-03-2010

15:42

Pagina 1

- advertentie -

“Ook toevallig “Ook toevallig dat u nu belt. dat u nu belt. Ik ben nét met uw Ik ben nét met uw factuur bezig.” factuur bezig.”

Inderdaad. Héél toevallig. Vertrouwt u het niet? Inderdaad. Héélschriftelijke toevallig. Vertrouwt u het niet? Vraag dan een bevestiging. Vraag een schriftelijke Wordt dan die geweigerd, dan isbevestiging. het vermoedelijk Wordt dieom geweigerd, danons is het vermoedelijk mis. Tijd contact met op te nemen! mis. Tijd om contact met ons op te nemen! Incassobureau Plaggemars: een professioneel en Incassobureau Plaggemars: een professioneel eigentijds NVI gecertificeerd kantoor. Beschikten eigentijds NVI gecertificeerd kantoor. Beschikt over een eigen juridische afdeling. De meeste over een eigen juridische afdeling. De afgewikkeld, meeste vorderingen worden echter minnelijk vorderingen worden echter afgewikkeld, dus zonder tussenkomst vanminnelijk de rechter. dus zonder tussenkomst van de rechter.

Advies en realisatie van interieurs voor wonen en werken...

www.joshak.nl Spaceshuttle 8 - 3824 ML Amersfoort - 033 - 453 19 28

Al 25 jaar hét hoveniersbedrijf van Amersfoort en omstreken!

Kennismaken? Kennismaken? Bel 035 548 65 30 of kijk op www.plaggemars.nl Bel 035 548 65 30 of kijk op www.plaggemars.nl

www.p l a g g e m a r s . n l www.p l a g g e m a r s . n l

Hoveniersbedrijf ‘t Hofland Heiligenbergerweg 203 3816 AJ Amersfoort Tel: 033 - 472 40 37 hofland.hoveniers@hetnet.nl www.hofland-hoveniers.nl


- advertentie -

UW STRATEGISCHE ICT PARTNER IN DE REGIO!

Professioneel beheren van ICT omgevingen Datacenterdiensten en cloud computing Dataverbindingen en ICT projecten Kunnen wij u helpen uw doelstellingen te bereiken?

033 - 461 64 64 www.xcellent.nl In de regio zijn wij ICT partner van o.a.: accountants+adviesgroep

Vergaderen kan ook lekker zijn... 1 dagdeel vergaderen lunch + zaal

20,-

p.p

zie voorwaarden hieronder

Voorwaarden Amersfoort IntoBusiness vergaderactie: Bij reververing melden “Amersfoort IntoBusniness”

Openingstijden voor openingstijden zie onze website www.a1-plaza.nl Ruimtevaart 8, 3824 MX Amersfoort tel. 033 - 4681988 fax. 033 - 4681990 Email: info@a1-plaza.nl www.a1-plaza.nl

• • • •

Deze actie is geldig bij een boeking vanaf 10 personen. U boekt alleen zaalhuur met een lunch van ons onbeperkt lunch- wokbuffet. Drankjes zijn niet inbegrepen. U kunt tot eind april boeken onder deze voorwaarden voor vergaderingen tot eind juli.


voorwoord en inhoudsopgave

Een goede naam komt te voet en gaat te paard! Het is januari 2008. Enkele jongeren daagden onze oud-premier Balkenende uit om op de skateboard te stappen: “U heeft er feeling voor”. Jan Peter kon met alle camera’s om zich heen simpelweg niet weigeren. Dat Balkenende geen begenadigd skateboarder is, werd al snel duidelijk met een vluchtige smak op de grond. Voor degene die dit gemist hebben: op You Tube kunt het nog eens bekijken. Gezien zijn reactie, de ietwat schichtige hand in de zak en de gehaaste uitspraak ‘Ik deed toch mijn best!?’, wist Balkenende dat deze onschuldige val alle nieuwsbulletins zou halen. Bekende personen zijn voor hun succes afhankelijk van een goede reputatie bij het publiek; Balkenende steeg na zijn onschuldige avontuur op de skateboard in de peilingen. Hij was niet langer de stoffige politicus en creëerde een gunfactor bij een grotere doelgroep. Hij bleek immers ook maar mens te zijn. Ook voor u als ondernemer is een goede naam belangrijk. Uw huidige en potentiële klanten doen zaken met u vanwege uw naam: u heeft een reputatie, een imago. Een goede naam in de regio gebaseerd op de ervaringen en verwachtingen van de doelgroep. Datzelfde geldt echter voor de kwaliteit van een dienst of product. Kortom, alles in de zakenwereld draait om namen. Namen van klanten, toeleveranciers, concullega’s en de allerbelangrijkste naam: die van jezelf. Als persoon, je personeel en je bedrijf. Je wilt als ondernemer een goede naam hebben in de regio. Daar

spelen wij de komende maanden op in door een nieuw concept te lanceren: OnderNamen Amersfoort. U zult daar de komende maanden meer van horen. Dat een naam zeer afbreekbaar is, ondervond ook Balkenende op 25 mei 2010. Anderhalf jaar na de positieve val van de skateboard maakte hij met miljoenen mensen aan de buis gekluisterd de gewaagde opmerking ‘U kijkt zo lief’ tegen de presentatrice van Nieuwsuur. Helaas, de opmerking viel verkeerd bij het publiek en het CDA kelderde (nog) verder in de peilingen. Kortom: een goede naam komt te voet en gaat te paard! Hartelijke groet, Danny Rietveld Uitgever Amersfoort IntoBusiness

19 10 26

24

30 AMERSFOORT INTOBUSINESS 06

34


36

THEMA VASTGOED Inhoudsopgave

38

ACTUALITEITEN 8 Ondernemende actualiteiten 32 Ondernemende actualiteiten 46 Ondernemende actualiteiten

INTERVIEWS

44

40

52

53

10 Vlaskamp Advocaten 19 Van Dorp Installaties 24 Rabobank Amersfoort en omstreken 26 Multicopy Amersfoort 28 Van den Pol Elektrotechniek 34 Harry Mens 36 Lentink de Jonge Accountants 40 Dorhout Mees 43 GT Reclame 52 BTA College 53 RE-tech 60 Assum Delft Advocaten

COLUMNS

55 60 Op de voorpagina GROTE FOTO Van Dorp Installaties KLEINE FOTO LINKS Lentink de Jonge Accountants KLEINE FOTO MIDDEN Assum Delft Advocaten KLEINE FOTO RECHTS Paul Metselaar-Multicopy

13 Wim Pot 23 Roel Hart 27 Casper Jones 42 Andries van Pijkeren 59 Martijn van Alphen 63 Danny Rietveld

en verder 15 BergParty 2011 30 Haringparty Amersfoort 2011 38 Founder aan het woord: Woonvast 44 1e jaar Van der Valk Hotel Amersfoort A1 48 Amersfoort Creatieve Stad 50 Bedrijvenkring Leusden 55 Golfinterview Pieter Klaasse 62 Colofon

AMERSFOORT INTOBUSINESS 07


ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN

Domicilium wijzigt van naam en eigenaar Drenth Makelaars is de nieuwe naam voor het makelaarskantoor Domicilium. De wijziging ging donderdag 1 september in en is niet de enige verandering in het pand aan de Bergstraat waar Domicilium jarenlang was gehuisvest. Sander van Dronkelaar, eerder dit jaar tot makelaar beëdigd en al jaren voor het kantoor werkzaam, is de nieuwe directeur van de Amersfoortse onderneming. Hij neemt de taken van zijn voorganger Joan ten Hoor over. “De gesprekken over een opvolger van Joan waren al aan de gang maar door zijn plotselinge overlijden is het proces in een stroomversnelling geraakt”, aldus de jonge makelaar. Na overleg met de familie Ten Hoor werd besloten het makelaarskantoor gezamenlijk voort te zetten. Van Dronkelaar: ,,De familie wilde als aandeelhouder graag bij de onderneming betrokken blijven, gezien de stevige binding met de branche en de regio. Daardoor beschikt Drenth Makelaars over veel kennis en een goed netwerk.” Voor het nieuwe bedrijf werd de naam Drenth bedacht, een samenvoegsel van de namen Dronkelaar en Ten Hoor. ,,Bij

een nieuwe start hoort een nieuwe krachtige naam die de binding van de aandeelhouders bevestigt en verwijst naar de roots van Joan”, licht de directeur/eigenaar de keuze voor de nieuwe naam toe. Sander van Dronkelaar is de nieuwe eigenaar van het ‘oude’ De activiteiten en Domicilium wat voortaan als Drenth Makelaars door het leven dienstverlening van zal gaan. het makelaarskanaanpak en werkwijze verandert ook niets. toor veranderen niet, kondigt het nieuwe gezicht van Drenth Makelaars aan. ,,Het Dat wij het goed doen, bewijst ook het kantoor blijft actief in de segmenten die hoge klanttevredenheidscijfer op de site reeds bediend worden, zoals nieuwbouw, www.wieisdebestemakelaar.nl . Wel wordt er door ons uitdrukkelijk gekeken naar bestaande bouw en bedrijfsonroerendgoed. Aan onze inzet, klantgerichte uitbreidingsmogelijkheden in de regio.”

Bureau Parsival verhuisd Bureau PARSIVAL is vanaf 1 augustus verhuisd naar een monumentaal voormalig lagere schoolgebouw aan de Hobbemastraat 40 te Amersfoort. Tezamen met de hier reeds gehuisveste trainer, mediator en advocaat Jacques de Waart, biedt bureau PARSIVAL nu een totaalpakket aan van teamevents, variërend van kick-off meetings tot heisessies, open trainingen rondom teamleiderschap, teamontwikkeling, teamcoaching en teammediation. Kenmerk van bureau PARSIVAL is dat de trainers Pep Degens en Marianne Mosselman de deelnemers zodanig weten te raken en inspireren dat het woord ‘training’ geen negatieve of smalende AMERSFOORT INTOBUSINESS 08

bijsmaak meer krijgt, maar wordt erkend als een effectieve, leuke en duurzame wijze van leren en met elkaar omgaan. Ook het PARSIVAL-merk ZEKERbijPEP, met de focus op persoonlijke

groei-trainingen, is vanaf 1 augustus 2011 gehuisvest aan de Hobbemastraat 40. Voor meer informatie, kijk op www.parsival.nl en www.zekerbijpep.nl


Daily Déli Quality Catering Cateraar Eneco Tour De Proloog Eneco Tour van 2011 werd op 8 augustus verreden in Amersfoort Vathorst. De Eneco Tour wordt sinds 2005 verreden in het kader van de UCI PRO tour, waardoor deze tour in dezelfde klasse verkeert als een Ronde van

Thema December 2011: ‘Duurzaam Ondernemen’ Ondanks de verandering van IntoBusiness naar OnderNamen zal nog steeds ieder kwartaal een thema centraal staan. Het thema van de volgende editie zal ‘Duurzaam Ondernemen’ zijn. Deze editie zal medio december bij om en nabij de 4700 ondernemers op de mat liggen in de regio. Het zal de eerste keer zijn dat IntoBusiness door het leven gaat als OnderNamen Amersfoort, ook dat zal speciaal zijn. In een apart katern zal dit thema in de spotlight worden gezet. Uiteraard zullen daarnaast nog steeds alle verdere ontwikkelingen binnen het Amersfoortse ondernemersklimaat aan de orde komen. Heeft u tips, adviezen of vragen voor onze redactie? Neem dan contact op met uitgever Danny Rietveld via 06-190 066 43 of via info@ondernamen.nl!

Vlaanderen, Tour d Suisse, etc. Daily Déli Quality Catering verzorgde deze editie van de Eneco Tour Amersfoort de volledige catering van het SupportersCafé. Hierbij werden 800 gasten uitgebreid verwend tijdens de Tour diverse gerechten en dranken. Tevens lag de uitvoering van de inrichting van het SupportersCafé in handen van de Amersfoortse cateraar. “De weergoden waren ons gunstig gezind. Al zag dat er vroeg in de morgen erg slecht uit. De sfeer tijdens de Tour was erg goed met veel enthousiast publiek. En onder het genot van een hapje en een drankje beleefden de gasten een bijzonder sportieve dag”, aldus Sylvia Krebber namens Daily Déli. “Wij kunnen terug kijken op een geslaagd Event en danken de organisatie SWPA voor de succesvolle samenwerking!”

2e editie Beaujolais Amersfoort gepland Op donderdag 17 november aanstaande zal de tweede editie van de Beaujolais Borrel Amersfoort plaatsvinden in De Mariënhof van 17.00 - 20.00 uur. Het is DE najaarsborrel voor klein en groot zakelijk Amersfoort en omgeving, waarbij netwerken, het elkaar ontmoeten en gezeligheid voorop staan. Uiteraard geheel verzorgd in Franse sferen met muziek en een passend hapje onder het genot van de Beaujolais Primeur 2011. Kaarten (à € 35,00) zijn uitsluitend in de voorverkoop te verkrijgen via

www.beaujolaisborrel.nl. Het event is mede mogelijk gemaakt door CROP registeraccountants en belastingadviseurs (hoofdsponsor) en is mede mogelijk gemaakt door Intens Reclame & Marketing.

Erno Schaakxs nieuw gezicht bij MenD! De praktijkgroep Vastgoed van Marree en Dijxhoorn Advocaten te Amersfoort, bestaande uit Roel Hart, Stan de Kanter en Janneke Pellikaan, is versterkt met een advocaat ruimtelijk bestuursrecht, Erno Schaakxs. Hij heeft Nederlands recht gestudeerd aan de Universiteit van Maastricht en heeft vervolgens de Grotius Opleiding Onroerend Goed succesvol afgerond. Erno is sinds 2005 als jurist bestuursrecht actief

en heeft op dat terrein bij diverse overheden ervaring opgedaan. Naast ruimtelijk bestuursrecht is Erno ook actief op het gebied van aanbestedingsrecht, vastgoedprojecten, pacht en erfpacht, grondoverdrachten en infrastructurele projecten. AMERSFOORT INTOBUSINESS 09


Vlaskamp Advocaten

Samen werken aan

veranderingen Fusies, overnames, splitsingen, reorganisaties, faillissementen. Zijn er grote veranderingen op komst dan staat Vlaskamp Advocaten met raad en daad terzijde. De specialist in ondernemingsrecht, arbeidsrecht en insolventierecht is sinds 2004 gevestigd in Amersfoort en binnen 7 jaar tijd gegroeid van 2 naar 14 personeelsleden. Aan het roer staan vier partners: Frouke Vlaskamp, Frits Haas, Raimond Dufour en Maarten de Vries.

Frouke Vlaskamp begon haar carrière bij het Ministerie van Sociale zaken en Werkgelegenheid en vervolgde deze bij een groot advocatenkantoor. Na 7 jaren in loondienst, startte zij in 1998 een eigen advocatenkantoor in Amsterdam. De bedrijvigheid in Amersfoort, de centrale ligging en de commerciële kansen in deze regio trokken haar uiteindelijk naar Amersfoort. Het kantoor bedient met name middelgrote tot grote ondernemingen tot ca. 500 medewerkers in situaties waar veranderingen worden doorgevoerd. Het richt zich met negen gespecialiseerde advocaten op drie rechtsgebieden: AMERSFOORT INTOBUSINESS  10

Arbeidsrecht: Frouke Vlaskamp geeft advies op het gebied van arbeidsovereenkomsten en (collectieve) ontslagtrajecten, waaronder afvloeiingsregelingen. Ook adviseert zij over alle arbeidsrechtelijke aspecten, zoals de wijziging van arbeidsvoorwaarden, bij een fusie, splitsing of een reorganisatie. Daarnaast begeleidt zij medezeggenschapstrajecten. Zij heeft twee collega-advocaten met hetzelfde specialisme. Ondernemingsrecht: Frits Haas begeleidt, evenals twee collega’s, bedrijven bij bijvoorbeeld fusies, overnames (aandelen of

activa/passiva), joint ventures, participaties en herstructureringen. Hij staat bedrijven bij met het opstellen en uitonderhandelen van contracten en geeft advies over vennootschapsrechtelijke kwesties. Insolventierecht: Raimond Dufour en zijn insolventie-team staan bedrijven bij die financiële problemen hebben of dreigen te krijgen. Hij onderhandelt met banken en schuldeisers en adviseert over financieringsconstructies. Ook worden de advocaten van zijn sectie geregeld benoemd tot curator in faillissementen of als bewindvoerder in surseances. Hij treedt ook op


als adviseur van belanghebbende partijen in faillissementen waarin hij zelf niet tot curator is benoemd. Procesadvocaat Maarten de Vries is partner sinds juni dit jaar, en binnen het bedrijf voornamelijk werkzaam als procesadvocaat voor ondernemingen. Frits Haas over Maarten: “Daar waar ik bezig ben problemen te voorkomen door het geven van een goed advies, zorgt Maarten ervoor dat, als er problemen ontstaan, deze in een procedure worden opgelost. Wij merken de laatste jaren dat bedrijven minder snel bereid zijn om water bij de wijn te doen, waardoor het aantal procedures toeneemt. Een gespecialiseerde procesadvocaat is dan ook een goede aanvulling op onze dienstverlening.”

een goede amateurviolist en maakt deel uit van de Raad van Toezicht van ‘Scholen in de kunst’. Hij heeft ook het Amersfoorts Cultuurfonds opgericht. Maarten is onze sportman: ‘een stukje fietsen’ is bij hem al snel 200 km. Maarten: “Fietsen leent zich bovendien uitstekend voor fondsenwerving, zoals voor Artsen zonder grenzen. Dat geeft mij minstens zo veel voldoening als het fietsen zelf.” Frouke vervolgt: “Een onderdeel van ons rechtssysteem bestaat uit open normen, zoals de redelijkheid en billijkheid. Deze normen worden ingegeven door de staat van de maatschappelijke discussie, de heersende opinie en de ontwikkelingen in de wetenschap. Zaken waar wij zelf aan deelnemen en van op de hoogte zijn,

aanbod leidt uiteindelijk tot waardevolle intervisie en interactie tussen ons en onze vakgenoten.” Door samenwerking de klant ontzorgen Kennisuitwisseling doet zich ook voor in internationaal verband. Frouke: “Wij zijn lid van Warwick Legal Network, waardoor wij zaken kunnen verwijzen naar buitenlandse collega-kantoren. Het netwerk, dat twee keer per jaar een bijeenkomst organiseert, biedt ruimte voor bespreking van gezamenlijke dossiers en klanten, rechtsvergelijking en het uitwisselen van acquisitietips. Daarnaast zoeken wij in ons werk vaak de samenwerking met andere specialisten zoals notarissen, belastingadviseurs en accountants.” Raimond: “Onze dienstverlening bestaat

Grote veranderingen “Als kantoor groeien wij, omdat wij voorzien in een behoefte”, zo zegt Raimond Dufour. “Belangrijker nog: Wij doen met enthousiasme datgene waar wij goed in zijn. Omdat wij met negen advocaten gespecialiseerd zijn in slechts drie rechtsgebieden is de kwaliteit van onze dienstverlening hoog. Onze specialismen zijn toegespitst op grote veranderingen in de organisatie van onze klanten en wij begrijpen de dynamiek van deze veranderingen. Een overname moet uiteraard juridisch goed in elkaar worden gezet, maar de organisatie zelf moet de verandering natuurlijk wel aan kunnen. Omdat wij samenwerken met verschillende adviseurs kunnen wij de klant hands-on bijstaan in zijn veranderingsproces. Wij hanteren bovendien redelijke tarieven en streven een direct en persoonlijk contact na.” Een betere adviseur Niet alleen het persoonlijk contact met de klant, maar ook het contact met de maatschappij is belangrijk. ’Frouke: Naast ons werk als advocaat besteden wij graag onze tijd aan andere belangrijke zaken. Zo zit ik in het bestuur van de Stichting Ondernemersfonds Amersfoortse binnenstad. Frits is onder andere bestuurslid van de Dutch Corporate Finance Association:een kennisnetwerk op het gebied van Corporate Finance. Raimond is

“Wij doen met enthousiasme waar we goed in zijn”

dankzij onze nevenactiviteiten. Onze actieve deelname aan de maatschappij maakt ons daarmee tot betere adviseurs.” Nooit uitgeleerd Als advocaat ben je nooit uitgeleerd. Vlaskamp Advocaten vindt het bieden van opleidingen dan ook zeer belangrijk. Het kantoor heeft ruime opleidingsbudgetten voor de eigen medewerkers en stelt ook zelf lesprogramma’s samen waar ook andere advocatenkantoren gebruik van maken. Het kantoor is bovendien gecertificeerd om zelf opleidingspunten toe te kennen. Frouke: “Ons opleidingen-

niet alleen uit het toepassen van de wet. Wij streven ernaar met goede samenwerking de klant te ontzorgen bij alle belangrijke veranderingen.”

Vlaskamp Advocaten Regentesselaan 2 3818HJ  Amersfoort T 033 - 462 79 20 I www.vlaskampadvocaten.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS  11


COLUMN WIM POT

Zonder contacten geen contracten!

Als positieve invloed werden onderwerpen genoemd als veiligheid, omgeven door natuurgebieden en sociaal- economische factoren. Zo maken er in Amersfoort relatief weinig mensen gebruik van de bijstand, zijn er veel hoog opgeleiden en staat Amersfoort zelfs op nummer 1 op het gebied van vrouwenparticipatie in het arbeidsproces. Voormalig wethouder Barendregt, ik mag Mirjam tegen haar zeggen, reageerde als door een wesp gestoken en vroeg zich af of de conclusies van de rapporten wel klopten en of er wel goed geteld was? Sterker nog, in tegenstelling tot de bevindingen van bureau Atlas die Amersfoort saai noemt is Mirjam van mening dat Amersfoort juist een cultuurstad bij uitstek is. Ikzelf herken Amersfoort in de argumentatie van het Atlasrapport terwijl Mirjam met haar reactie ook zeker een punt heeft. Tijdens de vele culturele evenementen die Amersfoort gekend heeft na 20 mei ben ik in gesprek gekomen met veel bezoekers van buiten Amersfoort en op mijn vraag waarom zij naar Amersfoort waren gekomen zag ik al heel snel een rode draad ontstaan. Deze bezoekers waren bijna allemaal gekomen op aanraden van een kennis, vrienden of familie die Amersfoort al kenden. Zonder uitzondering waren deze bezoekers bijzonder enthousiast over hun bezoek. Bovendien werd er regelmatig, ongevraagd, genoemd dat zij zeker weer terug zouden komen. Promotie, marketing en naamsbekendheid kwam in het lijstje niet voor. Amersfoort is dus nog steeds, en nu val ik in herhalingen, het best bewaarde geheim van Nederland. Amersfoort heeft bijzonder veel te bieden en is voor zowel wonen als werken bijzonder aantrekkelijk maar buiten Amersfoort is onze stad niet meer dan een saai provinciestadje. Dames en heren ondernemers uit Amersfoort, wij hebben hier ook last van en wij zullen eens flink aan de poort moeten rammelen om de beleidsbepalers rond de Amersfoortse Citymarketing eens wakker te schudden. Wij weten dat onze bedrijven kansloos zijn als wij te weinig aan marketing doen. Wij ervaren dat wij op zoek moeten naar onze nieuwe opdrachtgevers en wij stoppen dagelijks energie in het beïnvloeden van onze naamsbekendheid en dus ons imago. Als vervolgens Amersfoort die naamsbekendheid en imago gaat krijgen zoals Mirjam die terecht ervaart dan zal dat een enorme aantrekkingskracht gaan uitoefenen op nieuwe bedrijven die graag tot de Amersfoortse familie willen gaan behoren. De Gemeente Amersfoort zal meer inkomsten gaan genereren en het Amersfoortse bedrijfsleven krijgt een grotere binnenstedelijke markt. Amersfoort moet veranderen van een eend in een kip. Amersfoort moet ophouden met het eendengedrag over alleen maar de jonge, hoogopgeleide bevolking waarmee je geen deuk in een pakje boter schiet en waarmee je Amersfoort ook niet op de kaart zet maar waarmee je wel het best bewaarde geheim van Amersfoort op schoot blijft houden. Amersfoort moet direct gaan beginnen met het kippengedrag en de markt laten weten wie Amersfoort is en wat zij werkelijk te bieden heeft. Terug naar de reformatie van de eend naar de kip en het gedrag waarin Amersfoort moet veranderen. Wij eten met z’n allen bijna alleen maar kippeneieren en geen eendeneieren en dat heeft alles met reclame en marketing te maken. Als een eend een ei moet leggen dan verdwijnt zij stilletjes uit de groep om in alle anonimiteit een ei te leggen. Onopgemerkt keert zij terug in de groep en niemand weet dat er een ei is gelegd. Over dat ei wordt niet gecommuniceerd en zal dus ook niet worden geconsumeerd. Een kip echter zal al bij het eerste gevoel dat er wellicht een ei gelegd gaat worden in het middelpunt van de groep komen, alle aandacht vragen om vervolgens pontificaal haar ei midden in de groep te leggen. Iedereen weet dat er hier een ei is gelegd, er wordt over gecommuniceerd en zal dus ook worden geconsumeerd. Amersfoort, succes met het leggen van je ei.

TEKST wim pot FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

reageren? wpot@potholding.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 13


- advertentie -

AMERSFOORT ZEIST

Personenauto’s Bestelwagens Personenbussen Aanhangwagens Vrachtwagens Verhuisaccessoires (10ct/min.)

TEL: 0900 - 229 99 99

Tevens agent voor Runner Trucks (Amersfoort) en Hertz (Zeist)!

WWW.VANDUSSCHOTEN.NL

Een vertrouwde naam voor innovatieve dienstverlening

Siliciumweg 20 3812 SX Amersfoort Postbus 1480 3800 BL Amersfoort T 033 46 50 607 F 033 46 56 855 M 06 214 67 953 E info@hekenvanloon.nl I www.hekenvanloon.nl


BERGPARTY 2011

Bergparty 2011

Opening zakelijk seizoen wederom perfect georganiseerd

in het teken van ‘Vernieuwing’!

AMERSFOORT INTOBUSINESS 15


Op vrijdag 9 september 2011 was alweer voor de achtste keer in successie de Berparty. Ditmaal een samenwerking van Veldhuizen Beens van de Castel Notarissen, Regardz en ABN AMRO Bank en ABN AMRO MeesPierson. José del Olmo, namens Regardz één van de organisatoren, licht de achterliggende gedachte van de Bergparty toe: “Ieder jaar organiseren wij de Bergparty in samenwerking met onze partners en nodigen wij relaties uit het marktgebied Amersfoort van harte uit om gezamenlijk met talrijke vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, politici en andere prominenten uit de regio de start van het zakenseizoen in te luiden onder het genot van een hapje en drankje. Het is inmiddels een breed gewaardeerd initiatief.” TEKST INTOBUSINESS MAGAZINE l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Dat de Bergparty inderdaad wordt gewaardeerd door het Amersfoortse bedrijfsleven bleek deze vrijdag 9 september wederom. Vele prominenten waren present, waaronder burgemeester Lucas Bolsius die de opening verrichtte. De Bergparty was traditie-getrouw een event met een ongedwongen karakter en werd gehouden in Regardz Berghotel Amersfoort. Burgemeester Bolsius als veilingmeester! Voorafgaand was al bekend dat de Amersfoortse burgemeester zich eenmalig zou laten gelden als veilingmeester. Via internet kon men namelijk vier kunstwerken bekijken die gemaakt waren door mensen met een verstandelijke beperking die cliënten zijn van de Amerpoort. Burgemeester Bolsius veilde aansluitend aan zijn openingswoord deze 4 stukken. Bolsius bleek een talentvol veilingmeester aangezien het een bedrag opleverde van € 2.000,-. De totale opbrengst werd door de drie organiserende partijen ook nog eens aangevuld met € 1.500,- waardoor er totaal € 3.500,-- werd opgehaald welke gelijkelijk ten goede aan Stichting Leergeld en de Amerpoort beschikbaar wordt gesteld. “Ik ben zeer te spreken over het prachtige resultaat en ook de reacties ter plekke waren zeer positief. Men waardeerde dit initiatief ten zeerste.” Tijdens de Bergparty was ook Menno Lanting aanwezig. Lanting, nationaal bekend doordat zijn boek “Connect!” is uitgeroepen tot Managementboek van het jaar 2011, gaf als social media ‘guru’ ter plekke workshops waar de bezoekers aan deel konden nemen. Na afloop van de Bergparty kregen alle bezoekers zowel het boek van Lanting “Iedereen CEO” als de 1e druk van “Amersfoort, where minds meet” van Stichting Citymarketing Amersfoort mee. AMERSFOORT INTOBUSINESS 16


AMERSFOORT INTOBUSINESS 17


s kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine euws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBu akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geef IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB s kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za s kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws klusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za genieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • In siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geef nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB euws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBu akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geef IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB s kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij Geeft zakelijk kleur ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuwsnieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws klusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zake nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Into Amersfoort IntoBusiness l T + 316 190 066 43 l E info@amersfoortintobusiness.nl l I www.amersfoortintobusiness.nl s geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieu siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness gee

: 1 1 0 2 r e b ma decem

e h t l a a i c e Sp

m a a z r u u D n e m e n r e Ond

w u u n r e e Reserv

! e i t a t n e s bedrijfspre


Van Dorp Installaties

Van Dorp

opleidingscentrum van start

In september 2011 is het zover: 20 leerlingen tussen de 16 en 24 jaar starten dan hun opleiding elektrotechniek, werktuigbouw / installatietechniek op MBO-niveau 2 in het Van Dorp opleidingscentrum van Van Dorp installaties aan de Terminalweg 37 in Amersfoort. Gijs Folmer, directeur van Van Dorp installaties en Anouchka Bonnes, personeelsfunctionaris, zijn verheugd over de start van het opleidingscentrum en het positieve aantal aanmeldingen. AMERSFOORT INTOBUSINESS  19


Waarom een opleidingscentrum bij Van Dorp? Het aanbod aan technische opleidingen is groot genoeg, zou je zeggen. Waarom dan een opleiding beginnen binnen het eigen bedrijf? Gijs Folmer: ”In de eerste plaats zijn wij trots op ons werk. We doen ons werk met veel plezier en willen dat overdragen aan de jongere generatie. In de tweede plaats zal er in de toekomst binnen onze onderneming een groeiend tekort ontstaan aan voldoende technisch geschoold personeel. De komende vijf jaar zien wij ons geconfronteerd met ongeveer 4% uitstroom van vakmensen die met pensioen gaan. De waardevolle kennis die daardoor verloren gaat willen wij graag op tijd aanvullen.” In twee jaar monteur De jongeren die zich nu hebben aangemeld worden in twee jaar tijd opgeleid tot monteur werktuigbouwkundige installaties of tot monteur elektrotechnische installaties. Anouchka Bonnes vertelt: “De ene week lopen de jongeren vier dagen mee in het werkveld en krijgen ze één dag theorieles, de andere week werken ze drie dagen en krijgen ze een dag praktijkles en een dag theorieles in klassikaal verband. Als de jongeren na twee jaar de opleiding succesvol afronden krijgen zij een geaccrediteerd diploma van ROC Midden Nederland op MBO-niveau 2.” De ambitie van het opleidingscentrum houdt niet op bij scholing tot MBO-niveau 2. Een aantal van de leerlingen heeft nu al aangegeven ook te willen doorleren

AMERSFOORT INTOBUSINESS  20

Vestigingsdirecteur van Van Dorp installaties Gijs Folmer (links) samen met Anouchka Bonnes, personeelsfunctionaris.

voor servicemonteur MBO-niveau 3. Gijs Folmer: “Van Dorp is nu al bezig voor deze vervolgopleiding een plan op te stellen, en sluit niet uit dat meerdere opleidingen op MBO-niveau zullen volgen.“ ‘Leren door te doen’ in kleine groepen Anouchka Bonnes valt bij: “Wij zijn bovendien van mening dat de technische opleidingen in Nederland te weinig gericht zijn op het ontwikkelen van ruimtelijk en technisch inzicht. De liefde voor het technische vak en de gedrevenheid die past bij elke vakman willen we, door het leren in

kleine groepen, stimuleren. Wij hebben de ervaring dat de meeste mensen in technische beroepen juist meer leren door te doen dan door stil te zitten luisteren. De kennisoverdracht gaat in kleine groepjes ook nog eens eenvoudiger dan in grote groepen. Werken is leuk en heeft zin Gijs Folmer: “Het is onze missie om met onze aanpak en met behulp van onze meer ervaren gepassioneerde vakmensen onze liefde voor het vak in de praktijk op de jongeren over te dragen. Dat heb ik zojuist al genoemd. Leerlingen zullen het


grootste deel van de week meelopen met ervaren krachten en gaandeweg ervaren dat hun werk zin heeft, en dat werken ook gewoon erg leuk is om te doen. De jongeren die een opleiding volgen bij Van Dorp opleidingscentrum worden ook nog eens fulltime uitbetaald, ook voor de dagen dat ze theorie- of praktijklessen krijgen. Daarmee onderscheiden wij ons van andere opleidingscentra. De leerlingen zijn meteen bij ons in dienst. Van Dorp betaalt het salaris, vergoedt reiskosten en zorgt voor de complete opleiding inclusief lesmateriaal”.

Klaslokalen voorbereid op de toekomst De inrichting van het theorielokaal bij Van Dorp aan de Terminalweg in Amersfoort is praktisch afgerond. De inrichting van de flinke praktijkruimte is nog in volle gang. Ook hier houdt Van Dorp rekening met de toekomstplannen. Zo wordt de ruimte bijvoorbeeld nu al voorbereid op de mogelijkheid hier in de nabije toekomst ook een opleiding autogeen lassen te kunnen geven. Hiervoor moet een speciaal afzuigsysteem worden aangelegd. Leerlingen die in de ruimte aan het werk gaan moeten bijvoorbeeld ook onder de vloer kunnen

sleutelen. Alles wordt in het werk gesteld om in de ruimte zo veel mogelijk praktijksituaties exact te kunnen nabootsen. Van Dorp Academie Ook na de MBO-opleiding houdt scholing bij Van Dorp niet op. Veel personeelsleden volgen naast hun werk een opleiding aan de eigen Van Dorp academie. Niet alleen de technici, ook de mensen die op kantoor werken kunnen hun kennis verbreden of verdiepen. Met de bouw van de praktijkruimte kunnen veel van deze vervolgopleidingen binnen de Van Dorp academie ook in Amersfoort gegeven worden, zodat de medewerkers van de dertien andere Van Dorp vestigingen in Amersfoort ook praktijkopleidingen kunnen volgen. Kennisoverdracht De docenten die bij het Van Dorp opleidingscentrum theorie- en praktijklessen gaan geven zijn docenten van het ROC. Door het letterlijk bij elkaar brengen van bedrijf en opleiding kunnen zowel het ROC als Van Dorp installaties profijt hebben van elkaars kennis en competenties.

Gijs Folmer: "Het is onze missie om met onze aanpak en met behulp van onze meer ervaren gepassioneerde vakmensen onze liefde voor het vak in de praktijk op de jongeren over te dragen"

Train de trainer De monteurs van Van Dorp installaties zijn al gewend om te werken met stagiaires en leerlingen. Toch is de start van de bedrijfsopleiding aanleiding geweest om ook de monteurs een training “praktisch leiding­geven” aan te bieden. Alles om ervoor te zorgen dat de jongeren die nu worden opgeleid, graag bij Van Dorp werken, plezier krijgen en houden in hun werk en zich op een positieve manier ontwikkelen tot goede, enthousiaste vakmensen! Meer informatie over Van Dorp opleidingscentrum Wilt u meer informatie over het opleidingscentrum van Van Dorp installaties, kijk dan eens op www.vandorpopleidingscentrum.nl

Van Dorp installaties Amersfoort B.V. Terminalweg 37 3821 AJ  Amersfoort T 033 - 453 60 60 F 033 - 456 43 95 E info@amersfoort.vdi.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS  21


- advertentie -

11 op r 20 ow be sh m te ve rs no Ee 4 ag ijd vr

Reserveren kan via www.houtrust.com!

Het perfecte bedrijfsfeest! Een avond vol humor, entertainment, zang en dans! Houtrust presenteert: Dinnershow Vivencia. Op vrijdag 4 november nemen wij u mee in de wereld van de ‘showbizz’. Onder het genot van een fantastisch 4-gangen diner krijgt u een wervelende show te zien die u niet snel meer zal vergeten.

Dinnershow Vivencia Datum:

Vrijdag 4 november 2011

Of bel 033 - 257 18 65

Tevens is de dinnershow Vivencia exclusief te boeken voor uw bedrijf, informeer naar de mogelijkheden.

Aanvang: 19.30 uur Prijs:

€ 69,50 per persoon (exclusief consumpties)

Locatie:

Ambiance Houtrust Heideweg 23, Hooglanderveen (Amersfoort -Noord)

Heideweg 23 | 3829 BC Hooglanderveen Amersfoort-Noord

Promotion Products voor een duurzame relatie T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Eco Huis T-shirts | neklinten | mokken caps paraplu’s | sleutelhangersmarkt. | bodywarmers | veiligheidsvesten Actief| in de| Business-to-Business Wijrelatiegeschenken, adviseren u graag overgadgets duurzaam Totaalleverancier voor premiums, en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. adviseren u graagondernemen. over duurzaam en energiezuinig ondernemen. enWij energiezuinig

| mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl

r voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten ess markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

Solar Bloem Waver

PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA5633, Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 www.PromotionProducts.nl

Gras Tas


COLUMN ROEL HART Al enige tijd verhuurt u met uw BV een bedrijfspand aan een collega ondernemer van u en u weet dat hij het niet makkelijk heeft. Deze huurder, althans de directeur van de hurende BV, groet u altijd vriendelijk, maar de huur betaalt hij altijd te laat. Meestal komt het geld wel binnen en u zeurt er niet over. Aan de andere kant zijn het voor u ook geen gouden tijden. Eigenlijk heeft u die huurpenningen best wel nodig. Als opeens de huur over drie maanden niet is betaald, begint u nerveus te worden.

De terugkerende koelcel

Het zal toch niet? ‘Nu even niet!’ denkt u en u schrijft een stevige brief, waarin u betaling van de achterstand verlangt binnen een week. Het werkt. De directeur van de huurder reageert direct en nodigt u uit om bij hem in het bedrijf eens rustig over de huurachterstand te spreken, om een redelijke oplossing te vinden. Dat gaat prima. De volgende dag meldt u zich bij de huurder. Het loopt echter een beetje anders. De directeur van de huurder is niet alleen, naast hem staan vier potige kerels. Of u even een krabbel wilt zetten onder een voor u liggende verklaring, waarin staat dat de huurschuld integraal is voldaan! Nadat u tegenstribbelt wordt u beet gepakt en zonder pardon in de koelcel van het bedrijf gedonderd, met de deur op slot. U brult dat u er uit wilt, maar de ‘heren’ laten u letterlijk in de kou staan. Inmiddels verkleumd realiseert u zich dat deze koelcel (u kent het pand immers) een vluchtluikje kent. U wurmt zich door het luikje en vlucht weg. Vindt u dit wanprestatie die erg genoeg is om de huurovereenkomst te ontbinden? Ik vermoed dat toch de grote meerderheid van u deze vraag bevestigend beantwoordt. Zo niet een rechtbank ergens in Nederland. Wat was het probleem? De rechtbank vond dat, nu de huurder een BV was en de verhuurder ook, niet kon worden gezegd dat die hurende BV wanprestatie had gepleegd tegenover de verhurende BV! Immers, de directeur van de hurende BV had weliswaar de directeur van de verhurende BV onheus bejegend, maar dat was iets anders. De rechter wees de vordering tot ontbinding van de huurovereenkomst dus af en liet de verhuurder in de kou staan. Gelukkig bestaat er nog zo iets als hoger beroep. Ook een rechter kan een offday hebben, het is en blijft mensenwerk. De hogere rechter vond dat de handelswijze van de directeur van de huurder toch wel aan de hurende BV kon worden toegerekend en dat ook de verhuurder was getroffen door zijn directeur in de koelcel te stoppen om eventjes af te koelen. Einde huur, het was weer rechtgezet. Toch bleef de koelcel in huurrechtland voor spraakmakende rechtspraak zorgen. Enige jaren later stopte een huurder weer de verhuurder in de koelcel, toen die bij hem langs kwam om eventjes verhaal te halen over niet betaalde huurpenningen: “Weet je wat jij doet? Jij gaat gewoon eventjes lekker afkoelen, kom op mafkees!” Waarop ook deze verhuurder, met een ferme schop op de plaats waar de zon zelden schijnt, in de vriesafdeling belandde. De advocaat van deze huurder kende zijn klassiekers en wist inmiddels dat de koelcel in huurrechtland lastig lag. Hij verzon een list. Natuurlijk was het niet helemaal goed wat zijn cliënt had gedaan, maar verhuurder had nooit een ingebrekestelling naar de huurder gestuurd na het incident, om hem een laatste kans te geven! De wet bepaalt inderdaad dat je een overeenkomst in de regel pas mag ontbinden als je de ander (die wanprestatie pleegt) een ingebrekestelling stuurt, waarin je hem een redelijke termijn gunt om alsnog aan zijn verplichtingen te doen. En dat was hier niet gebeurd! Enkele rechters trapten er in, maar uiteindelijk zette de Hoge Raad een streep door de koelkasttruc. In een situatie als deze is geen ingebrekestelling nodig, want deze huurder kon zijn fout immers niet meer ongedaan maken. Toch einde verhaal voor de huurder, hoewel zijn advocaat zijn verblijf in het gehuurde nog wel met vele jaren (procederen) had weten te rekken. Hetgeen toch ook een prestatie van formaat was. Deze confrère verdient een lekker gekoeld biertje.

TEKST ROEL HART Voorzitter van Marree en Dijxhoorn Advocaten BV FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Reageren? r.hart@mend.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 23


RABOBANK AMERSFOORT EN OMSTREKEN

‘Als wereldmerk in Nederland hebben wij graag

onze bank dichtbij’ Het modemerk Jack & Jones dat deel uitmaakt van het wereldwijde concern Bestseller, is geliefd over de hele wereld. In Nederland verkopen zij kleding in 115 Jack & Jones-winkels. Jeansmerk Jack & Jones krijgt de ene na de andere publieksprijs. Hoe word je de beste winkel voor mannenmode? ErikTon, productmanager voor Jack & Jones, noemt het familiegevoel en aandacht voor klanten en duurzaamheid als belangrijkste succesfactoren.

Vanuit Amersfoort werkt Erik Ton voor Jack & Jones als productmanager voor Nederland, België en Frankrijk. Hij is verantwoordelijk voor de collectie in de Jack & Jones-winkels. “Klanten waarderen ons concept. We hebben driemaal een prijs gewonnen voor beste retailketen in de categorie Mannenmode. Daarnaast hebben we in 2009 de Brand Awareness Award gewonnen. Het meest waardevolle aan deze prijzen is dat het allemaal publieksprijzen zijn. Het is voor ons de bevestiging dat onze klanten onze AMERSFOORT INTOBUSINESS  24

inzet waarderen. We zijn continu bezig met het aftasten van de wensen van de consument, en daar spelen we met de collectie op in.” “Jack & Jones staat voor jeans! Met onze vier lijnen, Jeans Intelligence, Premium, Vintage en Premium Tech, richten we ons op verschillende doelgroepen en expressies, maar alle styles moeten te combineren zijn met onze jeans. De gedachtegang achter de verschillende lijnen is het creëren van een ‘lifetime consumer’, een levenslange

Vanuit Amersfoort werkt Erik Ton voor Jack & Jones als productmanager voor Nederland, België en Frankrijk.

klant die binnen ons concept met de verandering van kleedstijl mee kan groeien.” Familiebedrijf “Jack & Jones is onderdeel van Best­ seller. Bestseller is ondanks de omvang, meer dan 15.000 collega’s, een familiebedrijf. Het klinkt als onhaalbaar, maar de visie One World, One Philosophy, One Family heeft nog dagelijks invloed op onze bedrijfs­ cultuur. Het familiegevoel zorgt ervoor dat mensen zich thuis voelen,


elkaar helpen te ontwikkelen en net een stap extra voor elkaar zetten. Dit geldt voor Best­seller als geheel, maar ook voor Jack & Jones. ‘Concentrate and Dominate’ is een vaak gebruikte uitspraak binnen Jack & Jones. Dit is ook het startpunt bij het bewaken van de kwaliteit van onze producten.” Wereldwijde gedragscode “Die manier van werken past in onze duurzaamheidsfilosofie. We vinden dat mens en milieu even belangrijk zijn als de kleding die we maken. Er

zijn wereldwijd meer dan 900 bedrijven die elke dag kleding maken voor Bestseller. We zijn ons ervan bewust dat we als afnemer invloed kunnen uitoefenen op de bedrijfsvoering van die producenten. We voelen het als onze verantwoordelijkheid om van die invloed gebruik te maken. We gaan uit van wederzijds vertrouwen, dialoog en training en ontwikkeling voor de mensen die daar werken. Het is zeker zo dat de opvattingen over en beleving van duurzaamheid per land verschillen, maar de door ons gehan-

teerde gedragscode is overal dezelfde. Die verschilt uiteraard per land of regio en wordt sterk bepaald door de lokale referentiekaders (economie, cultuur, religie, etc.). Het uitgangspunt is dat onze inspanningen oppervlakkig en onbelangrijk zijn als we geen goede werkomgeving kunnen bewerkstelligen. We hebben onze eigen gedragscode waarin duurzaam han-

delen is vastgelegd. Dat gaat dus om de manier van samenwerking en de verwachtingen en voorwaarden voor de arbeidsomstandigheden bij onze toeleveranciers. We controleren dat ook zelf met behulp van een team dat niets anders doet dan toezicht houden op dit soort aspecten, in alle landen waar onze kleding wordt geproduceerd.” Samenwerking Rabobank Amersfoort en omstreken “Ongeveer vijftien jaar geleden is

de samenwerking met de Rabobank gestart. De keuze destijds was mede gebaseerd op onze eis dat onze bank een verlengstuk moet zijn van onze eigen organisatie. We hadden behoefte aan een huisbankier die ons bedrijf begrijpt, met ons meedenkt in oplossingen, ons voorziet van relevante informatie en op eigen initiatief adviseert over zaken die voor ons belangrijk zijn. Een bank die ons en onze branche kent. Dat vonden wij bij Rabobank Amersfoort en omstreken. Wat wij vooral sterk vinden aan de Rabobank is dat zij beschikt over een wereldwijd netwerk en specialisten in al onze afzetgebieden. Nog interessanter is dat die kennis en expertise gewoon hier in Amersfoort beschikbaar is. Een bank met zo’n reikwijdte en toch zo dichtbij, dat is voor ons ideaal. Eigenlijk passen we heel goed bij elkaar, Jack & Jones en de Rabobank. Net als wij doen zij graag een stap extra in kwaliteit en service en blijven ze trouw aan hun identiteit. Dat spreekt ons enorm aan.” Het grootste internationale zakelijke netwerk gewoon om de hoek Waarom de Rabobank de zakenbank bij uitstek is? Ze staan dicht bij de markt en hebben daarmee de sporen verdiend, voor starters en in het MKB, maar zeker ook in de top van het bedrijfsleven. Ze bedient de top-100 van zakelijk Nederland en adviseert hen in de meest complexe situaties zoals overnames, fusies, obligatieleningen en exportfinancieringen. Rabobank heeft niet voor niets het grootste internationale netwerk van alle Nederlandse banken. Dat netwerk zet ze in op alle niveaus, ook in de regio Amersfoort. Ze heeft een enorme reikwijdte. Tegelijkertijd maakt de Rabobank die kennis en expertise voor bedrijven lokaal beschikbaar, gewoon bij hen om de hoek. Zo zet de Rabobank Amersfoort en haar omgeving als aantrekkelijk ondernemersgebied stevig neer. Rabobank is een wereldspeler, maar blijft wel zichzelf. AMERSFOORT INTOBUSINESS  25


MultiCopy The Communication Company Paul Metselaar - MultiCopy The Communication Company

Al drie decennia een vertrouwd gezicht Wie kent hem niet? Al dertig jaar lang is Paul Metselaar het onafscheidelijke gezicht van MultiCopy Amersfoort, tegenwoordig beter bekend als MultiCopy The Communication Company. Dat Paul Metselaar jubileumjaar 2011 meemaakt, is niet zomaar iets, zegt hij zelf. “Ik loop als zelfstandig ondernemer binnen de franchise-organisatie het langst mee.” TEKST JASPER VAN DEN BOVENKAMP l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Het begint allemaal in 1981 in een pand in Hilversum. Het duurt niet lang of Paul Metselaar opent de deuren van een nieuwe onderneming in Zeist. Zo’n vijftien jaar later neemt hij de vestiging aan de Van Randwijcklaan in Amersfoort over. Hij doet de bedrijven in Hilversum en Zeist vervolgens over aan vakkundige collega’s

die voortbouwen op het fundament van het reeds gerealiseerde succes. In vogelvlucht dertig jaar MultiCopy en Paul Metselaar. “Ik ben in de loop der jaren een goede leerschool geweest voor verschillende potentiële MultiCopy-ondernemers”, vertelt Paul. “De franchisenemer van MultiCopy Haarlem AMERSFOORT INTOBUSINESS 26

bijvoorbeeld heeft hier een tijd gewerkt. Ook tal van andere ondernemers hebben hier stage gelopen. Zelfs de kinderen van mijn collega’s leerden het vak bij mij.” Metamorfose Dat het MultiCopy van vandaag wezenlijk verschilt van het MultiCopy dertig jaar geleden, moge duidelijk zijn. Paul Metselaar heeft met de Amersfoortse vestiging door de jaren heen een flinke metamorfose ondergaan. “Sommige mensen denken dat we alleen kopietjes maken. Maar dat is nooit het geval geweest. En zeker vandaag de dag niet. We verkopen communicatieoplossingen.” Wat houdt dat dan in? Dat varieert van traditionale offset tot digitaal printen, van een visitekaartje of flyer in een mega-oplage tot een monsterlijk groot billboard in een oplage van één. Paul Metselaar: “We verzorgen direct mailings die we voorzien van alle mogelijke variabelen. Daarnaast maken we voor onze klanten crossmediacampagnes die net even iets meer doen dan de gemiddelde actie. Wij regelen het gehele traject, van vormgeving tot aflevering bij de klant: het principe van een onestop-shop voor het realisatie-gedeelte.”

Innovatieve oplossingen Klanten profiteren bij MultiCopy The Communication Company van innovatieve oplossingen, zoals web-to-print, activiteiten met social media, QR-codes, weblead-generators en PURL-campagnes. Daarnaast kunnen klanten bij Paul Metselaar terecht voor workshops over onder meer guerrilla-marketing. “Wie herinnert zich de Bavaria Babes niet van het WK afgelopen jaar? Dat soort campagnes blijven hangen. Wij adviseren onze klanten in de workshops ook over hoe zij ervoor kunnen zorgen dat hun boodschap bij de doelgroep beklijft.” Actie Uiteraard is MultiCopy The Communication Company er nog steeds voor allerhande druk-, print- en kopieerwerk. Wilt u daar op een slimme manier gebruik van maken, profiteer dan van de actie die Paul Metselaar in petto heeft, speciaal ter gelegenheid van het 30-jarig jubileum. Alle klanten ontvangen 20 procent korting op het inprinten van kerstkaarten, mits vóór 15 november besteld. Wilt u een kerstkaart personaliseren met uw naam of een speciale boodschap? Pak dan nu uw voordeel!

MultiCopy | The Communication Company Van Randwijcklaan 2 3814 AL Amersfoort T 033 - 475 69 25 E amersfoort@multicopy.nl I www.multicopy.nl/amersfoort


COLUMN CASPER JONES

Op het eerste gezicht zou je het niet denken, maar als ondernemingsrecht specialist heb ik in mijn praktijk vrijwel dagelijks te maken met het thema van deze editie: Vastgoed & Ontwikkeling. Ik houd mij niet zozeer bezig met de ‘stenen’, maar juist met de partijen die betrokken zijn bij vastgoed. Zo adviseer ik (grotere) ondernemingen over corporate governance vraagstukken.

Governance in ontwikkeling

Ingegeven door (inter)nationale ontwikkelingen, de roep om transparantie en het (her)stellen van vertrouwen in beursgenoteerde ondernemingen trad op 1 januari 2004 de Code Tabaksblat in werking. Dit is de eerste breed gedragen governance code in Nederland (die overigens alleen van toepassing is op beursgenoteerde ondernemingen). Deze code is inmiddels vervangen door de Nederlandse Corporate Governance Code. Al snel volgden andere sectoren met eigen governance codes. Zo zijn er inmiddels codes ontwikkeld voor woningcorporaties, banken, de zorgsector, het onderwijs en pensioenfondsen.

Bij de codes staan de ‘checks and balances’ binnen de onderneming centraal. Daarbij gaat het om een efficiënt toezicht op het bestuur (de ‘checks’) en om een evenwichtige verdeling van invloed tussen de diverse betrokkenen bij de onderneming (de ‘balances’). Alle codes kenmerken zich door het ‘pas toe of leg uit’ principe. Dat wil zeggen dat indien een regel uit de code niet wordt nageleefd, uitgelegd moet worden waarom die regel niet wordt nageleefd. Meestal wordt dit in het jaarverslag vastgelegd.

TEKST CASPER JONES Casper Jones is Kandidaatnotaris bij Veldhuizen Beens Van de Castel notarissen FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

In mijn praktijk merk ik dat (grotere) vastgoed ondernemers die niet direct onder een code vallen (denk aan ontwikkelaars, bouwbedrijven, aannemers, familiebedrijven etc.) behoefte hebben om de governance structuur van hun onderneming te stroomlijnen mede doordat er grote belangen bij hun onderneming zijn gemoeid. Vaak wordt dan niet het wiel opnieuw uitgevonden, maar wordt aansluiting gezocht bij een bestaande code, waarbij uiteraard rekening wordt gehouden met de specifieke situatie van de cliënt. Bij (grotere) familiebedrijven (al dan niet werkzaam in het vastgoed) ligt het iets gecompliceerder, aangezien ook andere vraagstukken een rol spelen. Denk daarbij aan: wie bepaalt wie bij het familiebedrijf mag werken, wie bepaalt de hoogte van het loon, mogen alleen familieleden zitting nemen in de directie of raad van advies of ook externen, heeft de ‘koude kant’ ook iets te zeggen over het bedrijf, hoe worden conflicten opgelost, enzovoort. Op een familiebedrijf is geen specifieke governance code van toepassing. Gezien het bijzondere karakter van een familiebedrijf is een familiestatuut een goed alternatief. In dit document worden de afspraken vastgelegd tussen alle familieleden, dus zowel diegenen die actief zijn in het bedrijf en diegenen die louter aandeelhouder zijn. Het doel van een dergelijk statuut is om familieleden een goede leidraad te geven bij hun aandeelhouderschap en daarnaast ook duidelijk te maken hoe verantwoordelijkheden en taken binnen familie en bedrijf geregeld zijn. Governance is en blijft een hot item en dat is niet voor niets! Een goede governance structuur draagt bij aan het efficiënt en verantwoord voeren van een onderneming en bevordert de waarborging van de integriteit van de betrokkenen bij de onderneming! Dat laatste blijkt geen overbodige luxe in deze economisch turbulente tijden. Casper Jones

Arnhemseweg 14 3817 CH Amersfoort T 033 - 4601 601 E c.m.jones@vbcnotarissen.nl I www.vbcnotarissen.nl Andere vestigingen: Barneveld en Nijkerk AMERSFOORT INTOBUSINESS 27


VAN DEN POL ELEKTROTECHNIEK BV

‘Wij geven een eerlijk advies over energiebesparing’

Van den Pol helpt bij

duurzaam ondernemen Vanuit de gedachte dat we ook de generaties na ons de kans moeten geven om in hun behoeften te voorzien staat duurzaamheid bij Van den Pol Elektrotechniek hoog op de agenda. Zowel in de eigen bedrijfsvoering als bij het advies over elektrotechniek aan klanten zoekt het bedrijf naar duurzame oplossingen. Wim van den Pol: “Wij zijn een familiebedrijf en willen onze plek op aarde graag doorgeven aan een volgende generatie.”

TEKST ANNEBETH BOSMAN l FOTOGRAFIE JOS DIDDEN FOTOGRAFIE

Een ladder in de installatieruimte biedt toegang tot het dak van het in Montfoort gevestigde Van den Pol Elektrotechniek. Wie vanaf de grond naar het gebouw kijkt AMERSFOORT INTOBUSINESS 28

ziet niets bijzonders. Een gebouw als alle anderen, met een dak als alle anderen, zo lijkt het. Eenmaal boven blijkt het dak echter niet alleen een bescherming tegen

wind en regen. Sinds kort is het de elektrische motor van het bedrijf. “Het afgelopen jaar hebben we ons eigen pand aangepast, omdat we van een energielabel D naar een


energielabel A wilden”, vertelt directeur Wim van den Pol. “We hebben ons dak bijna volledig bedekt met PV-cellen (het meest toegepaste type zonnecel – AB) en kunnen nu grotendeels voorzien in onze eigen energiebehoefte. Omdat we het dak wit hebben laten maken is het rendement van de zonnepanelen ook nog eens hoger dan wanneer we ze op een zwart dak zouden hebben geplaatst. En de koeling hoeft minder hard te werken.” De zonne-energie is niet de enige maatregel die Van den Pol heeft getroffen om het bedrijfspand te verduurzamen. “De ramen zijn vervangen, er is spouwmuurisolatie toegepast, halogeenverlichting is vervangen door LED. Wij verbruiken nu nog maar een derde van een gemiddeld gebouw in Nederland aan elektriciteit en twee derde van een gemiddeld gebouw aan gas.” Slimme gebouwen Veel bedrijven zitten ver boven dit gemiddelde maar hebben wel de wil om te verbeteren. Van den Pol: “Ik hoor van veel ondernemers dat ze wel willen veranderen, maar niet weten waar ze moeten beginnen. Wij kunnen voor hen een energiescan uitvoeren. We zetten in zo’n geval de mogelijkheden op een rijtje en bedrijven kunnen zelf kiezen welke aanpassingen ze doen.” Operationeel directeur Michel Heesakkers vult aan: “In panden kan je heel veel doen, ook bouwkundig, maar elektra is vaak al een behoorlijke post waar je op kunt besparen. Veel bedrijven hebben niet door dat er ongemerkt een hoop energie weggeslurpt wordt. Ze denken dat het bij hun bedrijfsproces hoort, maar ze kunnen er wel degelijk op bezuinigen.” De besparingsmogelijkheden op elektrotechnisch gebied zijn haast eindeloos. De mogelijkheid om lampen uit te rusten met

een bewegingssensor is al langer bekend. Een recentere ontwikkeling is de daglichtsensor, deze zorgt ervoor dat een lamp dimt als er voldoende licht in de ruimte is. En niet alleen lampen zijn op deze manier te sturen. Ook de airco en verwarming kunnen dusdanig worden ingesteld dat ze uitschakelen wanneer er niemand in de kamer is. Dat deze elektrotechnische aanpassingen alleen toepasbaar zijn in kantoren is een misverstand. Juist ook in bedrijfsgebouwen en distributiecentra kan je een enorme winst behalen. “Stel je hebt een distributiecentrum hebt met achttien paden, maar je hebt maar vier vorkheftrucks”, licht Van den Pol toe, “dan kan in veertien paden de verlichting uit. Met slimme technieken zorg je ervoor dat de lampen aan gaan als je ze nodig hebt en uit als je niet in de buurt bent.” Heesakkers: “De fabel dat een lamp meer energie verbruikt wanneer je hem steeds aan en uit zet is een hele hardnekkige, we horen hem nog vaak. Vroeger was dat inderdaad zo, maar met de huidige lampen kan je een hoop energie besparen als je ze alleen laat branden als je ze nodig hebt.” Goede investering De aanpassingen zijn niet alleen goed voor het milieu. Ook financieel is het aantrekkelijk. Het rendement van de investering kan volgens Van den Pol oplopen tot dertig procent. Vaak is met een aantal simpele oplossingen al een hoop winst te behalen. Van den Pol: “Wij geven een eerlijk advies over energiebesparing, ook als dat betekent dat we er zelf geen verder werk uit kunnen halen. We kunnen iemand wel advies geven over het aanpassen van zijn verlichtingsplan, maar als het een beter idee is om bijvoorbeeld een daglichtstraat aan te brengen dan is dat ons advies.”

Green team Voor het geven van de adviezen heeft Van den Pol Elektrotechniek een heus Green Team in dienst. Deze jonge medewerkers doen niets anders dan adviseren over duurzame oplossingen. Door deze gespecialiseerde aanpak weten zij steeds beter welke investeringen wel en niet renderen. Van den Pol: ”Wij garanderen het rendement dat we voorspellen. We meten zelf alle producten door, dus we weten waar we het over hebben. Er zijn in deze branche veel cowboys die van alles beloven, maar niets waarmaken. Voor ons geldt nog altijd: ‘meten is weten’.” Een duurzame toekomst Hoewel Van den Pol met alle energiezuinige maatregelen ogenschijnlijk zijn eigen werk uit handen neemt is hij positief over de toekomst. “Natuurlijk is het zo dat LED-verlichting veel langer mee gaat en installaties een langere levensduur hebben als ze minder intensief gebruikt worden, maar daar staat tegenover dat steeds meer bedrijven ‘all electric’ worden. Je ziet nu al dat bedrijven met de komst van warmtepompinstallaties helemaal zonder gas kunnen. Daarnaast neemt domotica een vlucht. Wij kunnen daarin nog mooie stappen zetten.”

Van den Pol Elektrotechniek b.v. Aardvletterweg 14 3417 XL Montfoort T 0348 - 47 34 34 F 0348 - 47 22 94 E info@vandenpol.com I www.vandenpol.com AMERSFOORT INTOBUSINESS 29


AMERSFOORTSE HARINGPARTY 5e editie levert recordbedrag op van € 32.000 !

Amersfoortse Haringparty wederom hét netwerkevent van de regio

arty, Het bestuur van de Amersfoortse HaringP Nijboer, n Joha , cher Viss Erik van links naar rechts: ker. Breu ije Mar en Peter Ros, Arie Lengkeek

De veiling werd officieel ingeluidt.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 30

Het was in alle opzichten een speciaal jaar in de korte maar succesvolle historie van de Amersfoortse Haringparty. Tijdens de vijfde editie van de Amersfoortse Haringparty op de vertrouwde locatie het Bergpaviljoen, is het kunstzinnige vaatje geveild voor een recordbedrag van liefst 32.000 euro. “Een ongelofelijk bedrag”, aldus een zeer tevreden voorzitter Peter Ros. “Dit overtrof alle verwachtingen. Al met al hebben alle veilingen van de afgelopen vijf edities precies een bedrag van 100.000 euro opgeleverd. Hulde aan het Amersfoortse bedrijfsleven!” Zo’n 400 personen, voornamelijk ondernemers, DGA’s en bestuursleden uit de Amersfoortse regio, vonden op donderdag 16 juni hun weg naar het Bergpaviljoen. “Zon of regen, men wil gewoon aanwezig zijn op de Amersfoortse Haringparty. Uiteindelijk kun je als bestuur nog zo veel regelen en organiseren: de mensen maken het event tot wat het is.” Ook dit jaar stond de veiling in het teken van een goed doel: de opbrengst kwam geheel ten goede aan een bus die geschonken werd aan ATC Amersfoort. De bus zal worden ingezet voor het vervoer van jongeren met gedrags- en psychiatrische problemen om zodoende ook buitenklussen te kunnen uitvoeren. Vanwege het eerste lustrum van hét netwerkevent van de regio was het vaatje haring dit jaar een zeer uniek exemplaar, ontworpen door kunstenaar Thijs Trompert. Mede dankzij zijn unieke en kunstzinnig vormgegeven vaatje was het een zeer gewild object tijdens de veiling. “Zelfs zo gewild dat dankzij de gulle biedingen ook nog de garantie werd gegeven voor een jaar brandstof en 3 jaar verzekering en onderhoud!”


Aan lekkernijen was geen gebrek!

Voorzitter Peter Ros kreeg een speciaal eerbetoon voor zijn bijdrage in de afgelopen vijf jaar.

Pieter Klaasse en Wilma Huijskes hebben het goed naar de zin.

Ronald Bolderman (links) in gesprek met Ton Voortman. Frits Roelfsema in een geanimeerd gesprek.

Ook dit jaar maakte vele sponsoren en maatjes de haringparty mede mogelijk.

Het Spakenburgs visserskoor zorgde voor een warme sfeer.

De biedingen volgden elkaar in snel tempo op.

Addcomm Group won het vaatje haring 2011.

Beide Peter’s (Admium & Reproka) waren present. AMERSFOORT INTOBUSINESS 31


ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN Klanten vinden en binden met vindjeklant.nl

Vliegende start zakelijk seizoen voor ondernemers Een ondernemer zoekt naar 4 dingen: opdrachten, netwerk, informatie en ontwikkeling. Ervaren ondernemer Adinda Keizer ontwikkelde een unieke methode die alle vier aspecten biedt: vindjeklant.nl. Vindjeklant.nl is een to the point training in slechts 8 stappen. Elke stap brengt de deelnemer dichterbij interessante opdrachten en een effectief netwerk. De eerste trainingsreeks start op 11 oktober 2011. Met de zomervakantie achter de rug, start het zakelijk seizoen weer. Ondernemers die naar een paar weken zon, zee en strand weer fris en vol goede moed op zoek gaan naar interessante opdrachten en klanten. Ze doen dat massaal. Dus hoe onderscheid je je van de concurrent? “In een tijd waarin het aantal zelfstandigen groeit en groeit, is de concurrentie groot”, weet Keizer. “Ondernemers beginnen bevlogen aan een nieuw avontuur. Ze gaan doen waar ze goed in zijn, en dat met een ongekende passie. Al na een paar maanden merken ze dat ze veel tijd en aandacht moeten geven aan het vinden en binden van klanten. Die continue zoektocht kost bakken energie.” Keizer, door ervaring wijs, weet welke zaken er op collegaondernemers afkomen en ontwikkelde een praktische, interactieve training die succesvol nieuwe klanten genereert en een effectief netwerk creëert. Door ondernemers voor ondernemers Vindjeklant.nl is er voor ondernemers met ambitie. Ondernemers die het beste uit zichzelf willen halen en hun bedrijf professioneel in de markt willen zetten. “Na het volgen van de training, wordt acquisitie plegen appeltje-eitje’, belooft Keizer. “Want van wie kun je nou beter leren hoe je jezelf en je bedrijf onder de aandacht brengt dan van gedreven ondernemers zelf?!” Door ondernemers voor ondernemers, is dan ook de rode draad in de training. In acht weken tijd nemen acht trainers, die zelf ook ondernemer zijn, verschillende commerciële vaardigheden onder de loep. Aan bod komen onder andere: positionering in de markt, doelgroepbenadering, communicatie, verkooptraining, netwerken (online en offline) en marketing. Elke deelnemer krijgt op maat advies en tools aangereikt, die direct in de praktijk toepasbaar zijn. AMERSFOORT INTOBUSINESS 32

Leer meer klanten te vinden Vindjeklant.nl start op 11 oktober 2011 met de eerste trainingsreeks. Inschrijven kan op www.vindjeklant.nl. De all-in training kost € 800,00, inclusief cursusmateriaal. De training vindt plaats op dinsdagen van 09.00 tot 12.15 uur op locatie deVLOER in Almere-Buiten. De tweede trainingreeks start op donderdag 20 oktober 2011.

Frisse wind waait in het restaurant van Houtrust Van maandag 27 juni t/m woensdag 27 juli was De Mangerie, restaurant van Houtrust niet geopend. Terwijl iedereen genoot van een welverdiende vakantie was een team van werklieden, schilders en interieurstylisten dag in dag uit hard aan de slag en uiteindelijk verantwoordelijk voor de frisse wind die momenteel waait door het restaurant. Door middel van kleine aanpassingen is het restaurant tegenwoordig voorzien van een nieuwe “look & feel”. Wim Tomassen directeur/eigenaar vertelt;

‘’Door middel van deze aanpassingen zijn we klaar voor de toekomst. Met name de vraag van besloten gezelschappen groeit en daarvoor biedt ons restaurant nu de ideale mogelijkheden op maandag, dinsdag en woensdag. Gasten kunnen met groepen vanaf 10 personen het restaurant exclusief reserveren. Ideaal voor een bedrijfsborrel, receptie of netwerkevent. De reguliere openingstijden zijn van donderdag t/m zondag vanaf 12.00 uur voor lunch, brunch, hightea en diner.”


Uniek interactief symposium met praktische workshops voor ondernemers

Toolkitevent voor antwoorden & advies Op zaterdag 10 december 2011 vindt in het NBC in Nieuwegein een uniek symposium met praktische workshops plaats voor ondernemers uit de provincie Utrecht. Wat dit event zo speciaal maakt is dat de deelnemers van te voren hun vragen kunnen inzenden die vervolgens gegarandeerd in de betreffende workshops worden behandeld. De deelnemers bepalen dus zelf welke thema’s er in de verschillende workshops aan de orde moeten komen. Waarom deelnemen? Om succesvol te zijn als ondernemer moet je niet alleen goed zijn op je eigen vakgebied. Je moet ook klanten werven, financieel deskundig zijn, je wapenen tegen eventuele risico’s, netwerken opbouwen en uitbreiden, leidinggevend zijn voor je personeel, enzovoorts. Maar welke tools kun je het beste gebruiken en wie kan je hierbij onafhankelijk adviseren zonder dat je hiervoor een gepeperde rekening moet betalen? Het Toolkitevent geeft handreikingen en persoonlijke antwoorden op al dit soort

ondernemersvragen. Een event vol met praktische tips, trucs & tools, waarmee de ondernemers direct aan de slag kunnen gaan. Programma & Inschrijven Het programma van zaterdag 10 december start met de workshops. Men kan kiezen uit de workshops Rechten & Plichten, Valkuilen, Sales, Marketing & Communicatie. Tijdens de lunch gaan de deelnemers speeddaten. Daarna volgt een verrassende en inspirerende presentatie door Lorraine Vesterink van de Unieke Ondernemer, gevolgd door een netwerkborrel. Ook kunnen de deel-

nemers die dag hun businessplan laten toetsen. De deelnameprijs is € 98,- exclusief BTW. Deze prijs is inclusief koffie, thee, lunch en de afsluitende netwerkborrel. Lezerskorting Het Toolkitevent wordt georganiseerd in samenwerking met de Kamer van Koophandel Utrecht en de businessmagazines Ondernamen en Into Business. Daarom ontvangen onze lezers korting op de deelnameprijs. Vermeld op het inschrijfformulier actiecode ON465JD en u heeft recht op € 10,= korting. Meer informatie en het inschrijfformulier zijn te vinden op www.toolkitevent.nl.

Bouw nieuw ziekenhuis Meander op schema Zaterdag 27 augustus was het exact een jaar geleden dat de eerste paal voor de nieuwbouw van Meander Medisch Centrum in Amersfoort werd geslagen. Nu, een jaar later ligt de bouw op schema. Het gedeelte waar de intensieve zorg komt is inmiddels vier verdiepingen hoog. Een deel van de parkeerlaag onder het hoofdgebouw is aangelegd. Boven de parkeerlaag komen de verpleegafdelingen, die tevens de hoogste delen van het nieuwe ziekenhuis vormen. Ook is een start gemaakt met de poliklinieken. Eind 2011 wordt gestart met het parkeergebouw waar medewerkers straks hun auto kunnen parkeren. Het hoogste punt zal rond de zomer van 2012 worden bereikt. Het nieuwe ziekenhuis vervangt de huidige locaties Amersfoort Lichtenberg

en Amersfoort Elisabeth. Eind 2013 wordt het nieuwe ziekenhuis aan de Maatweg in gebruik genomen. Locatie Baarn blijft

open. Volg de bouw online, met regelmatig nieuwe foto’s en films op www.meandermedischcentrum.nl. AMERSFOORT INTOBUSINESS 33


INTERVIEW HARRY MENS Van Harry Mens mag de weelde rechtvaardiger worden verdeeld

‘Bouwbeleid is té belangrijk om aan gemeenten over te laten’ Harry Mens. Wie kent ‘m niet? In 1947 geboren in Lisse, begonnen als commissionair in bloembollen en later makelaar in onroerend goed met een eigen kantoor (Mens Makelaars) in Lisse. Tegenwoordig bemiddelt hij vooral in bedrijfsmatig vastgoed en exclusieve woonobjecten in het hogere segment van de markt. Bij het grote publiek is Mens met name bekend als presentator van het televisieprogramma Business Class. Mens was persoonlijk bevriend met Pim Fortuyn, die hij vele malen ontving in zijn programma. Hij trad ook op als belangrijk financier van Fortuyn. Mens is altijd goed voor spraakmakende uitspraken en dat is in dit interview niet anders. Hate him or love him, Mens is Mens. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/Arjan van der Zwart

Volgens Harry Mens is Nederland nog lang niet uit de economische dip. “Ik ervaar een onrustig, argwanend klimaat. Nederland rammelt fundamenteel. Daarom sluit ik helemaal niet uit dat we te maken krijgen met een dubbele dip. Banken financieren minder of helemaal niet, aannemers gaan failliet en de detailhandel verandert sterk onder invloed van internet. We zijn nog niet klaar.” Mens’ hart ligt in de vastgoedsector. Daar signaleert hij megalomaan gedrag van lokale overheden. “Elke zichzelf respecterende wethouder ruimtelijke ordening heeft kennelijk de behoefte om geschiedenis te schrijven. Wanneer ik lezingen in het land geef, kom ik overal borden tegen waarop staat: ‘Hier wordt gebouwd: de poort van Europa’. Maar hoeveel poorten kun je hebben? Dat versnipperde beleid werkt totaal niet. Naar mijn idee zou dat landelijk moeten worden vastgesteld. Zeker als het om bedrijfshallen, kantoren en winkels gaat. Bouwbeleid is té belangrijk om aan gemeenten over te laten.”

Flexibiliteit De behoefte aan woningen en bedrijfsruimte is aan veranderingen onderhevig, weet Mens. “Dat komt vooral door de veranderende samenstelling van de bevolking. Verhoudingsgewijs komen er steeds meer zestigplussers met andere woonbehoeftes. Dat levert een andere marktsituatie op, maar dat is het beeld van de tijd. Daar moet je als overheid flexibel mee omgaan en een kleinere organisatie zorgt ervoor dat je makkelijker op veranderingen kunt inspelen. In dat opzicht zet ik een groot vraagteken bij de fusiedrang van gemeenten. Ik zie liever kleine slagvaardige gemeenten waarbij ik dan dus wel de voorwaarde stel dat de ruimtelijke ordening nationaal wordt geregeld.” Inspraak Mens vindt dat de inspraak met betrekking tot ruimtelijke plannen uit de hand is gelopen. “Mede dankzij partijen als D66 mag iedereen tegenwoordig iets roepen over allerlei plannen die daardoor teveel vertraging oplopen. Maar misschien moet dat nog wel erger worden voordat iedereen dat beseft.

‘Woningmarkt heeft bodem bereikt, maar winkelsector gaat nog meer klappen krijgen’

AMERSFOORT INTOBUSINESS 34

Het huidige VVD-CDA kabinet geeft me trouwens wel goede hoop dat noodzakelijke beslissingen in het algemeen sneller kunnen worden genomen. Het terugdringen van regelgeving zou nog veel beter kunnen, maar het verlagen van de overdrachtsbelasting is bijvoorbeeld een goede maatregel die de economie stimuleert.” Te provocerend Dat de PVV geen deel uitmaakt van het kabinet, vindt Mens bepaald niet erg. De partij van Geert Wilders is in Mens’ ogen niet te vergelijken met die van Pim Fortuyn. “Wilders kan niet in de schaduw staan van Pim Fortuyn. Dat was een erudiete man. Maar zoals de vader van Theo van Gogh bij Theo’s begrafenis al zei: ‘Je mag alles zeggen wat je denkt, maar je hóeft niet alles te zeggen...’ Daar ligt de nuance. Wilders’ uitspraken zijn te provocerend. Ik vind dat hij moet ophouden met vertellen hoe het niet moet. Laat ‘ie nu maar eens zeggen hoe het wél moet. Dat eeuwige stigmatiseren van moslims is in elk geval nergens voor nodig.” Rechtvaardig Mens is een voorstander van een harmonieuze maatschappij. “Je zou het van mij misschien niet verwachten, maar ik vind werkelijk dat de rijkdom eerlijker


verdeeld moet worden. Sommige mensen hebben helemaal geen AOW nodig. Geef dat geld maar aan mensen die het wél nodig hebben. Hypotheekrente, dat is ook zoiets. Dat moet echt anders worden aangepakt. Boven een miljoen geen aftrek meer. Van een half miljoen tot een miljoen vijftig procent en tot een half miljoen honderd procent aftrek. Op deze manier kunnen we in elk geval niet langer doorgaan. En begrijp me goed, ik heb niets tegen rijkdom of hoge beloningen. Als iemand er hard voor werkt, mag ‘ie van mij ook veel verdienen. Maar de weelde mag best rechtvaardiger worden verdeeld en het profiteren van het systeem moet afgelopen zijn. Dan komt er geld vrij voor maatschappelijke doelen waar we allemaal iets aan hebben.”

Kiesstelsel Harry Mens, de sociaalliberaal. Het is even wennen. “Je kunt mensen nu eenmaal niet zomaar aan hun lot overlaten. Maar de politiek toont te weinig lef om er echt iets aan te doen. Er wordt electorale politiek bedreven in plaats van dat er concrete acties worden ingezet. Hoe je dat in beweging krijgt? Ach, ik ben nu 64 en het zal mijn tijd wel duren. Natuurlijk heb ik er wel ideeën over. Je zou eens kunnen denken aan een ander kiesstelsel waarin partijen met minder dan tien procent van de stemmen geen Kamerzetels krijgen. Dat geeft meer kans om zaken fundamenteel aan te

Harry Mens tegen IntoBusiness-verslaggever Rob Buisman: “Geef mij maar kleine, krachtige gemeenten.”

pakken omdat je dan niet vast zit aan het voortdurend zoeken naar de juiste coalitie en het lobbyen voor een meerderheid.” Makelen van geld Nog even terug naar de vastgoedmarkt die volgens Mens redelijk stabiel is. Hoewel? “Er is te weinig grond, maar tegelijk is er sprake van een beschermde markt. Daarom zal het zo’n vaart niet lopen en de woningmarkt heeft de bodem nu wel bereikt. Ik denk alleen dat met name de winkelsector klappen gaat krijgen. Er vindt een verschuiving plaats van fysieke winkels naar opslag om internethandel uit te kunnen leveren. Die markt is dus in beweging. Daarnaast voorspel ik dat er een particuliere markt voor hypotheken gaat ontstaan. Ik denk zelfs dat het een gat in de markt is: het makelen van vraag en aanbod van geld. Hoe de AFM daarover denkt, is een ander verhaal. Maar ik weet wel manieren om in minder risicodragende hypotheken te beleggen. Noem het maar onderpandfinanciering met durfkapitaal. Daar zie ik mogelijkheden in. Of ik me daar zelf mee bezig ga houden? De tijd zal het leren.”

‘Geert Wilders kan nog niet in de schaduw staan van Pim Fortuyn’

AMERSFOORT INTOBUSINESS 35


LENTINK DE JONGE Lentink de Jonge Accountants & Belastingadviseurs

“We are sharing business” “Wie zijn er beter in staat de kwaliteit van producten en diensten te beoordelen dan klanten zelf?”, opent Martin van der Brug van Lentink De Jonge Accountants & Belastingadviseurs het interview met een retorische vraag. Om meteen maar de daad bij het woord te voegen, schuiven de ondernemers Bart Kraai van ShareBusiness en Peter van Breugel, directeur van Reproka Visuele Communicatie en partner in grafisch bureau Brayn, aan tafel. Beiden zijn zij al verschillende jaren klant bij het Amersfoortse kantoor.

Toen Bart Kraai van het Amersfoortse interim-managementbureau ShareBusiness zijn nieuwe onderneming een tijd geleden uit de startblokken tilde, zocht hij – vanzelfsprekend – een kundige accountant. “Onze business is redelijk specifiek”, legt Kraai uit. “Wij leveren onze opdrachtgevers in Nederland ervaren, hoogopgeleide interim professionals/zzp’ers met diverse expertisegebieden. De kennis van deze professionals zetten wij niet alleen hier in Nederland in, maar mobiliseren wij vervolgens ook naar ontwikkelingslanden om daar lokale ondernemers te helpen in hun ondernemerschap. Een betere wereld begint bij het onderling uitwisselen en AMERSFOORT INTOBUSINESS 36

“Wie zijn er beter in staat de kwaliteit van producten en diensten te beoordelen dan klanten zelf?” Daarom organiseerde Lentink de Jonge een combi-interview.

TEKST JASPER VAN DEN BOVENKAMP l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

delen van kennis. Wij stimuleren op deze manier ontwikkelingssamenwerking door kennis en business, vele malen effectiever dan wanneer we een zak geld geven. Een jaar of twee geleden was ik bezig dit concept uit te rollen. Ik zocht een accountant bij wie ik aansluiting vond.” En die klik is er, zo kan Kraai inmiddels uit ervaring spreken. “Hoe dat komt? Martin verdiept zich werkelijk in je business, in je onderneming, in je branche. Dat vind ik een grote meerwaarde. Daarnaast is de brede oriëntatie van Lentink De Jonge een pré. Ze verzorgen niet alleen een audit, maar zijn ook fiscaal actief.”

Brede focus “Op die uitgebreide expertise ligt nadrukkelijk onze focus”, reageert Martin van der Brug, vennoot van Lentink De Jonge. Het snelgroeiende kantoor in Amersfoort bedient inmiddels met bijna twintig werknemers de stad Amersfoort en omgeving van tal van diensten op het gebied van accountancy en belastingadvies. Samen met collega-vennoot Rudi Düpper is hij vennoot bij het kantoor dat, samen met de vestigingen in Harderwijk en Putten, totaal 90 mensen telt. Beiden waren ze jarenlang actief in het zakenleven en deden ze een flinke portie ervaring op bij de grote kantoren. “Die expertise is van essentieel


belang”, onderstreept Düpper. “Kwaliteit is bij ons geen issue. Dat hebben we wel geleerd. Tegelijk snappen we de problematieken die ondernemers bezighouden.” Zowel op juridisch en fiscaal vlak als op het gebied van controle streeft Lentink De Jonge naar complete ontzorging van de klant. “Of het nu gaat om de jaarrekening, administratie of de maandcijfers, we nemen ondernemers alles uit handen.” “Of neem het driemaandelijkse overleg”, haakt Kraai in. “We spreken tijdens zo’n onderhoud de ontwikkelingen door, maar kijken vooral naar de toekomst. Die proactieve houding is kenmerkend. Veel

Bart Kraai

accountants kijken alleen maar achterom. Lentink De Jonge is kritisch op beleid en strategie. Wil ik links, zeggen zij rechts. Ik kan soms nogal opportunistisch zijn; dan zie ik ideeën en heb ik ze bij wijze van spreken al gerealiseerd. Op zulke momenten is een kritische blik van groot belang. Martin toont dan lef en laat zien dat hij weet waar-ie het over heeft.” “Erg plezierig”, oordeelt Van Breugel. “Ik ervaar Lentink De Jonge als erg dienstverlenend in de uitvoering. Is er iets dat de accountants opvalt, dan krijg ik even een berichtje. Snap je? Dat heeft niets te maken met hun eigen belang, maar alles met dat van mij. Die attitude wekt vertrouwen.” Van Breugel vult aan. “Ze spreken onze taal. De taal van de mkb’er.” Buiten de paden Belangrijk onderdeel van die “taal spreken”, is volgens de creatief ondernemer bijvoorbeeld ook dat je soms buiten de ge-

baande paden durft te treden en iets extra’s doet. Van der Brug herkent zich daar wel in. “Ik vind het niet alleen noodzakelijk, maar vooral leuk om mensen te helpen buiten de directe core business om.” Van Breugel: “De sleutel tot succes is het vermogen om te delen.” Van der Brug: “Wat dat betreft geldt de slogan van Bart Kraai ook voor onze filosofie: We are sharing business.” Scheppend vermogen, noemt Van Breugel dat. “Lentink De Jonge toont creativiteit, ook in de cijferwereld.” En als creativiteit ergens belangrijk is, dan is het wel in de branche van Van Breugel. Als directeur

Peter van Breugel

van Reproka Visuele Communicatie beweegt hij zich in een wereld waar het bij uitstek draait om die inventiviteit. “Reproka is een vormgeefstudio, een drukkerij en een websitespecialist. Wij vertalen de boodschap van onze klant deskundig in doelgerichte communicatie.” Daarnaast is Van Breugel sinds 2001 partner in Brayn, een bureau voor grafisch ontwerp. Van Breugel: “Toen ik op een gegeven moment een afspraak had bij de bank, vertelde ik niet tevreden te zijn over mijn toenmalige accountant. Mijn contactpersoon adviseerde me eens contact op te nemen met Martin. Daar heb ik geen spijt van gehad.” Vertrouwen Belangrijke basis voor de goede relatie die zowel Van Breugel als Kraai in de loop der tijd met Lentink De Jonge opbouwden, is vertrouwen. Dat is geen kwestie van op-jeblauwe-ogen, maar van goede ervaringen, aldus Van Breugel. “Het is iets organisch;

je bouwt het samen op.” Kraai vult aan: “Je ziet bijvoorbeeld dat veel accountantskantoren recent zijn overgestapt op de zesminutenregel. Bij Lentink De Jonge betaal ik per jaar een vooraf vastgesteld tarief en dan mag ik bellen zoveel als ik wil. Valt een bepaalde dienst buiten de kaders van onze afspraken, dan word ik eerst op de hoogte gebracht. Kijk, dat is een heel andere insteek.” De zesminutenregel kan ook Van der Brug niet bekoren. “Dit willen wij gewoon niet. Het kan tot wanverhoudingen leiden. Wij willen in de eerste plaats dienstver-

Rudi Düpper

Martin van der Brug

lenend zijn en een dergelijke regeling dwarsboomt dat streven simpelweg.” “Nou en of”, benadrukt Kraai. “Juist in deze tijden heb je elkaar hard nodig. Wij durven Lentink De Jonge gelukkig gewoon te bellen zonder dat daar financiële represailles tegenover staan.” En als je Martin belt, dan komt hij ook, verzekert Kraai. “Hij heeft werkelijk waar nog nooit een afspraak afgezegd. “Inderdaad”, concludeert Van Breugel na enig nadenken. “Tja, dat is mijn kwaal”, zucht Van der Brug lachend. Lentink de Jonge Accountants & Belastingadviseurs Maanlander 35 Postbus 28110 3828 ZJ Amersfoort T 033 - 455 23 73 F 033 - 455 36 55 E amersfoort@lentinkdejonge.nl I www.lentinkdejonge.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 37


FOUNDER AAN HET WOORD

Directeur Barry Démoed van Woonvast Makelaars is sinds kort founder geworden van Matchpoint Betrokken Ondernemen.

Matchen, mis-match, core-match en Matchpoint Begrippen als matchen, mis-match en core-match vormen de vaste bestandsdelen binnen een eigentijdse makelende organisatie als Woonvast Makelaars. Het illustere rijtje fouders is door dit bedrijf aan de Amersfoortse Stadsring recentelijk gecompleteerd met het concretiseren van de relatie met Matchpoint Betrokken Ondernemen. “We zijn opgeschakeld tot founder”, aldus directeur Barry Démoed.

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Démoed is vanaf 1987 actief in het dynamische vak van de makelaardij en sinds 2003 directeur van Woonvast Makelaars. Om de bestandsdelen matchen, mis-match en core-match te preciseren om uiteindelijk bij Matchpoint terecht te komen, richt Démoed vanuit zijn werkkamer zijn licht op de achterliggende vijfentwintig jaar van zijn carrière. Eén facet is duidelijk, hij heeft heel wat fluctuaties meegemaakt. De kredietcrisis, die vanaf september 2008 boven Nederland en de rest van de wereld hangt, is structureel. ‘Hardnekkiger’, om maar met de definiëring van Démoed in huis te vallen. AMERSFOORT INTOBUSINESS 38

Overdrachtsbelasting “Ruim twintig jaar geleden was de match tussen vraag en aanbod in de woningmarkt ook niet geweldig”, weet de directeur van Woonvast Makelaars. “Ik heb nog meegemaakt dat we een ‘open huis’ op zaterdag hadden georganiseerd voor een woning die als Premie-A gelabeld was. “Enfin, je voelde aan dat die economische dip van korte duur was. De donkere wolk die nu boven de wereld van het vastgoed hangt, is van een andere orde. Goed, de verlaging van de overdrachtsbelasting van 6 naar 2 % veroorzaakte een prettige rimpeling in

stilstaand water. Ondanks dat we niet ontevreden mogen zijn over het aantal objecten dat wij jaarlijks in ons werkgebied Amersfoort e.o. verkopen, zien we wel degelijk het fenomeen mismatch ontstaan in onze branche. Met aan de ene kant de opbrengstverwachting van de verkoper en de met strenge bancaire eisen worstelende koper aan de andere zijde van het speelveld. De leencapaciteit is immers met nieuwe regels naar beneden bijgesteld. Het is aan de verkoper die nu moet beseffen dat de markt is veranderd. Het kunnen schakelen is voorlopig de enige remedie. De tijd dat je met het niet


onprettige principe van de overwaarde wooncarrière kon maken is voorbij. Natuurlijk was de verlaging van de overdrachtsbelasting een dankbaar initiatief van de overheid. Zolang de leencapaciteit dicteert als een zwaard van Damocles en de verkoper nog moet wennen aan een gecorrigeerde opbrengstverwachting, zie ik jammer genoeg nog niet zo snel verbetering ontstaan in de woningmarkt. De kansen op een goede, weloverwogen match zijn overigens niet geheel verdampt hoor. Gelukkig maar.” Social media Uiteraard moeten ook makelende partijen voortdurend anticiperen op conjuncturele ontwikkelingen om partij te kunnen geven op de markt van vandaag en morgen. Ook bij Woonvast Makelaars. Vanaf 2002 richt

deze Amersfoortse NVM-makelaar, die is behuisd in een fraai kantoor dat afkomstig is van de tekentafel van architect Ben van Berkel, bekend van de Erasmusbrug en het Valkhof Museum, op de locale markt. “We kunnen op elk gewenst moment de prijs per vierkante meter oplepelen van elk object in ons werkgebied Amersfoort e.o. Je moet nu specialist zijn. Kijk, vroeger deden we daar nog verzekeringen en hypotheken bij. Dat kan nu niet meer. Makelen is tegenwoordig onze corematch, waarbij tools als websites, twitter en facebook een belangrijk onderdeel vormen in onze corporate identity. Evenals Matchpoint die in ons bedrijf het illustere

rijtje met ‘matches’ op een maatschappelijk verantwoorde manier kan afronden.” MVO Recentelijk is Woonvast Makelaars opgeschakeld tot founder. “En niet alleen het bedrijf. Ook onze medewerkers hebben met hun volle overtuiging ermee ingestemd”, verduidelijkt Démoed die het maatschappelijk betrokken of verantwoord ondernemerschap met de paplepel kreeg ingegoten. “Mijn vader Barend werkte begin jaren ’80 bij Polynorm in Bunschoten. Hij maakte zich al grote zorgen over het vernietigen van de hoeveelheid verwerkte krimpfolie. Bovendien ben ik door bewindvoering betrokken bij een gezinsvervangend tehuis. Als vrijwilliger word je dan met de neus op de harde feiten gedrukt. In het verlengde hiervan definieer ik maatschappelijk betrokken of verantwoord ondernemerschap als een absolute verantwoordelijkheid voor je naasten. Een must, zou ik zo zeggen. Een verantwoordelijkheid die ik hier intern ook deel met mijn compagnon Gé van de Wetering. Vandaar dat we ons bedrijf committeren aan Matchpoint. Als founder welteverstaan.” Matchpoint betrokken Ondernemen is een intermediair zonder winstoogmerk. Een breed netwerk van ruim 60 betrokken bedrijven en 50 maatschappelijke organisaties uit Amersfoort realiseert samen met Matchpoint jaarlijks meer dan 150 lokale projecten met maatschappelijke relevantie. “Matchpoint zorgt net als wij als makelende partij voor de match tussen vraag en aanbod”, aldus de Amersfoorste makelaar. “In dit geval gaan wij een tuinhuis timmeren voor Dr. M. van de Hoeveschool in Amersfoort. Dat doen Van de Wetering en ik samen met onze collega’s Ron van de Bedem, René van Beek en Marco Horst. We overwegen nog of we de vrijwillige hulp gaan inroepen van een plaatselijke aannemer als de match tussen timmeren en de gevoelige duim ontbreekt. Maar ja, wie maatschappelijk onderneemt, mag soms ook wel eens de blaren voelen.”

Founders van Matchpoint

• ABC Verspoor • Abma HR Consultancy • ACTER Entertrainment • AddComm Group • ADMIUM • AGIS Zorgverzekeringen • Amerpoort • Amersfoort IntoBusiness • Arcadis • ATP Film Company • Avéro Achmea • Axe Media • Beweging 3.0 • Bistro Het Kannetje • CCR Coaching & Consultancy • Circle Partners • De Alliantie regio Amersfoort • De Amersfoortse Verzekeringen • De Tijd Notariaat • Drankengroothandel Scheerder BV • De KeY Secretariële Diensten • Heilijgers bv • Herik Rail Events B.V. • Hoogeveen Luigjes accountants en belastingadviseurs Leusden B.V. • Intens Reclame en Marketing Groep bv • Jet Kraanen Fotografie • Kamer van Koophandel Gooi, Eem- en Flevoland • Kompaan Vastgoed • Lola & Co • Mailingservice Amersfoort • MARXMAN advocaten bv • Nederlandse Deurwaarders Associatie bv (NDA) • Newasco de Hoop • Ontwikkelingsbedrijf VATHORST • Portaal Regiokantoor Eemland • Rabobank Amersfoort & Omstreken • Reproka Visuele Communicatie • Research2evolve • Riek Viehoff P & O ondersteuning • Twynstra Gudde Adviseurs en managers • Van Ek Consultancy • Veenendaal Catering & Partyverhuur • Visma DBS • Woonvast Makelaars

Matchpoint Betrokken ondernemen Postbus 2756 3800 GJ Amersfoort T 033 - 462 72 20 E info@matchpointbetrokkenondernemen.nl I matchpointbetrokkenondernemen.nl

AMERSFOORT INTOBUSINESS 39


Dorhout Mees

Doelgericht, kwaliteit, laagdrempelig en gastvrij! Het totaalconcept van Dorhout Mees is voor Nederlandse begrippen uniek. Gelegen in een oase van rust, ruimte en natuur is dit het inspirerende trefpunt voor bijvoorbeeld meerdaagse meetings, een brainstormsessie met het bedrijf, gecombineerd met sportieve en uitdagende arrangementen die met een aangeklede borrel of exclusief diner passend worden afgerond. TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Wie de luchtfoto op de achterzijde van de tweetalige kennismakingsbrochure van Dorhout Mees nader bekijkt, verbaast zich over het onmetelijke terrein waarop dit bedrijf aan de boorden van het Veluwemeer haar zakelijke gasten ontvangt en inspireert. Henk Ketelaar die half januari 2011 op 67-jarige leeftijd plotseling overleed, begon in 1982 hier als directeur. Het was toen louter een schietbaan die in 1973 door pionier en oprichter Bob Dorhout Mees het levenslicht zag. Toendertijd werd de locatie in Biddinghuizen door wijlen Prins Bernhard officieel geopend. Dankzij de inzet, gedrevenheid en enthousiasme van Henk Ketelaar is Dorhout Mees uitgegroeid tot het huidige recreatiebedrijf met een diversiteit aan mogelijkheden. Andere aanpak “Natuurlijk zal er de komende tijd veel veranderen. Maar toch blijft het product zoals mijn vader het bedoeld heeft”, aldus AMERSFOORT INTOBUSINESS 40

Bert Ketelaar. Door het overlijden van zijn vader is hij directeur van Dorhout Mees waar dagelijks 80 medewerkers actief zijn. Daarbij wordt hij geassisteerd door Dinesh Chotoe. Chotoe liep hier ruim negen jaar geleden stage als student hotelmanagement en is na een vervolgstudie aan de London Metropolitan University bij dit inspirerende trefpunt in korte tijd doorgegroeid van algemeen horecamanager tot adjunct directeur. Chotoe is verantwoordelijk voor alle commerciële en operationele zaken. “De markt vraagt vergeleken met de pionierstijd om een andere aanpak”, opent de ambitieuze adjunct directeur. “Vandaar dat we onder meer het accent hebben gelegd om onze doelgroepen nog intensiever aan ons te binden. Denk daarbij aan golfers. Gelukkig zien we de laatste tijd een mooie groei in het aantal golfers in de leeftijdscategorie tussen de 25 en 45 jaar. Zij weten onze 54 holes, waarvan 36 met een A-status en met

Bert Ketelaar (links) en Dinesh Chotoe vormen het gezicht bij Dorhout Mees.

achttien holes par 3, absoluut te waarderen. En met twee overdekte driving ranges plus een aantal oefenholes kunnen beginners, gevorderden en profs ongelimiteerd hun slagenreeks oefenen en hun spel verbeteren waarbij het golfcafé altijd open is voor een verfrissing of het versterken van de inwendige mens. Bovendien vormt de golfsport doorlopend een onderdeel van een sportief arrangement voor bedrijven en instellingen. En voor ondernemersverenigingen, zoals Young Masters en Masters of Business uit Amerfsoort die hier hun golftoernooi hebben gepland. Immers, steden als Amersfoort, Harderwijk of Almere liggen op schootsafstand van Dorhout Mees. Bovendien proberen we de komende jaren onze golffaciliteiten steeds meer op de mondiale kaart te zetten. Eén van onze ambities is om binnen afzienbare tijd grote toernooien zoals de Dutch Open hier naar toe te halen. Het wereldkampioenschap kleiduifschieten


willen we hier tenslotte ook kunnen faciliteren. Liefst 1.000 schutters uit de hele wereld mogen we dan op ons terrein verwelkomen. ‘Van creatief idee tot doelgerichte oplossing’ staat ook niet voor niets in onze bedrijfsbrochure.” Totaal Concept Schieten met groot en klein kaliber. De contouBert Ketelaar: “Dorhout Mees is nu eenmaal ren van de oude, prinselijeen locatie voor een goed verzorgde, maar vooral ke schietbaan op Dorhout onbezorgde bijeenkomst, waar de prachtige Mees zijn nog enigszins omgeving direct een vrij en ontspannen gevoel tastbaar. Het is natuurlijk over brengt. Alles straalt klasse, stijl en allure uit.” behoorlijk gemoderniseerd want de schietsport in al haar variëteiten behoort veertig jaar na dato nog steeds tot de corebusiness op dit fraaie “We hebben achtereenvolgens bijvoorterrein aan de Strandgaperweg. “Dat geldt beeld een quad of een challenge parcours. ook voor alle adventure en teambuilding Ook mountainbiking, polsstokspringen, arrangementen die we bedrijven en instel- ringsteken met paard en wagen of een lingen aanbieden”, vult Ketelaar aan. Birmabridge bouwen staat op onze menu-

Dinesh Chotoe: “We zien we de laatste tijd een mooie groei in het aantalgolfers in de leeftijdscategorie tussen de 25 en 45 jaar.”

kaart. Kijk, Dorhout Mees is nu eenmaal een locatie voor een goed verzorgde, maar vooral onbezorgde bijeenkomst, waar de prachtige omgeving direct een vrij en ontspannen gevoel overbrengt. Alles straalt klasse, stijl en allure uit. Dat geldt ook voor ons sfeervol hotel dat voorzien is van alle moderne faciliteiten. Daarnaast hebben we een uitstekende, gevarieerde keuken, zodat we altijd en iedereen in de watten kunnen leggen.” “En natuurlijk hebben we in de wintermaanden, als de winterholes zijn aangelegd, ook voldoende arrangementen. Zelfs schaatsen behoort tot de mogelijkheden op de vijf kilometer lange kunstijsbaan van Flevonice door de vrije poldernatuur. Uiteraard kunnen wij dan de hotelaccommodatie verzorgen plus koek en zoopie. Kortom, Dorhout Mees blijft verrassen en uitdagen waarbij kwaliteit, service, flexibiliteit, laagdrempeligheid en toegankelijkheid altijd een vast onderdeel is in ons aanbod.”

Dorhout Mees Strandgaperweg 30 8256 PZ Biddinghuizen T 0321 - 33 11 38 F 0321 - 33 43 50 I www.dorhoutmees.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 41


COLUMN VAN ZWOL WIJNTJES Als je via Google zoekt op de term ‘maken’ en ‘namaken’ dan blijkt dat er duizend keer vaker iets gemaakt wordt dan dat er wordt nagemaakt: 202 miljoen hits om 202 duizend hits (voor de liefhebbers: aantal hits in 0,13 seconden). Niet zo verassend zou men zeggen. Iets kan pas worden nagemaakt nadat het is gemaakt. Maar dat laten de makers zich niet zomaar gebeuren.

De namaakindustrie is nep TEKST ANDRIES VAN PIJKEREN FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Zo is er recentelijk een controverse ontstaan inzake de iPad en de Samsung Galaxy Tab. Daarbij betoogt de ene partij dat het product van de andere partij teveel lijkt op haar eigen product. Een patentenoorlog is begonnen. Maar hierin staan deze partijen niet alleen. Het is aan de orde van de dag. Ook u heeft vermoedelijk te maken gehad met enige vorm van na-aperij.

Met een patent of octrooi (in de Nederlandse wetgeving wordt de term ‘octrooi’ gehanteerd) heeft u een exclusief recht op een uitvinding waarmee u anderen kunt verbieden uw uitvinding na te maken, te verkopen of in te voeren in een bepaald rechtsgebied, gedurende een bepaalde periode. U kunt overigens niet overal octrooi op krijgen. Uw vinding moet nieuw, inventief en industrieel toepasbaar zijn. Dus ook voor u geldt dat na-apen mag, maar dan wel buiten deze grenzen. Na afloop van de octrooiperiode mag iedereen uw techniek vrij gebruiken. Als tegenprestatie voor de bescherming die een octrooi u biedt, wordt elke octrooiaanvraag gepubliceerd. Dit stelt anderen in staat kennis te nemen van uw techniek en daarop verdere innovatie te plegen. Op zichzelf genomen een innovatiebevorderende gedachte zou je kunnen zeggen. Maakt het hebben van een octrooi ook een verschil voor uw financiële verslaggeving? Dat hangt er vanaf. Om bijvoorbeeld in aanmerking te komen voor activering als immaterieel vast actief moet uw uitgave identificeerbaar zijn, door uw rechtspersoon beheerst worden en moet dit toekomstige economische voordelen opleveren. Als aan deze criteria niet wordt voldaan dan worden dergelijke uitgaven in de winst- en verliesrekening als kosten verantwoord. Lang niet altijd zijn octrooien terug te vinden op de balans. Hoewel er sprake is van juridisch eigendom, is de geldwaarde ervan nogal eens moeilijk te bepalen. Een octrooi is uniek en dat maakt het moeilijk om volgens objectieve maatstaven de waarde ervan te bepalen. U wilde toch geen na-apers? De uitgaven voor de ontwikkeling en gevolgde procedures kunnen overigens meestal relatief eenvoudig worden bepaald, maar dat zegt nog niets over de mogelijke opbrengsten die het octrooi zelf genereert bij verkoop. Als er veel geïnvesteerd is in een octrooi wil dat nog niet zeggen dat het octrooi financieel rendabel wordt. Wanneer een octrooi echter gekocht wordt, is tenminste bekend wat het in de markt heeft gekost. En dat maakt waardering weer een stuk eenvoudiger. En namakers dan? Strikt genomen vormen zij geen bedreiging meer. Of u kiest er voor om geen relevant octrooi te hebben en bent er maar wat trots op dat zij met hetzelfde product op de markt de dienst uit maken. Of u bent de trotse bezitter van een octrooi en kunt namakers van uw vinding al dan niet via een procedure dwingen uw product niet langer na te maken. En in het andere geval is er geen sprake van namaak: want het is nep! Andries van Pijkeren

AMERSFOORT INTOBUSINESS 42


GT RECLAME

GT Reclame zorgt voor

wederzijds visitekaartje In wat voor omgeving staat uw pand? Hoe ziet dat er ’s avonds uit? Op welke afstand is het nog leesbaar? Wat mag van de gemeente wel en niet? Hoe implementeren we uw bestaande huisstijl in de buitenreclame? Wat is de attentiewaarde van uw investering? Wat is wijsheid? Op alle bovenstaande vragen zorgt GT Reclame, inmiddels ruim 16 jaar, voor een passend antwoord. GT Reclame denkt graag in een vroeg stadium met u mee over de functie, uitstraling, uitvoering en productie van uw buitenreclame. Directeur/eigenaar Edward Ebbers: “Het eindresultaat: daar

draait het om. Een kwalitatief hoogwaardig product waar u 100% tevreden over bent. Uw buitenreclame is tenslotte ook ons visitekaartje.” Onder meer Van Zwol Wijntjes, De Tijd Notariaat en BBU Gerechtsdeurwaarders ondervonden de dienstverlening aan den lijve.

Heliumweg 14, Amersfoort Tel. 033 - 461 27 11 info@gtreclame.nl www.gtreclame.nl

Ben Heimensen, Van Zwol Wijntjes Accountants & Belastingadviseurs Enige jaren geleden heeft GT Reclame de lichtreclame op ons pand ontworpen en geïnstalleerd. Dit is op een professionele wijze gedaan. GT Reclame heeft op een prettige manier met ons meegedacht en goede suggesties aan de hand gedaan. Na het verlenen van de opdracht hebben zij het gehele traject van vergunning aanvraag tot en met de feitelijke oplevering van de lichtreclame professioneel opgepakt en uitgevoerd volgens afspraak. Wij hebben ons geen enkel moment zorgen hoeven maken over de uitvoering. Kortom een prima bedrijf om zaken mee te doen. Erik Visscher, De Tijd Notariaat De beste reclame is natuurlijk via horen zeggen. Zo ben ik ook aan de heer Ebbers van GT Reclame gekomen. In verband met een naamswijziging had ik ook een nieuw reclame bord nodig bij mijn pand. Met de heer Ebbers heb ik daar eerst een uitvoerig gesprek over gehad. De heer Ebbers is kundig en geduldig in zijn advisering, met als resultaat dat de uitvoering uiteindelijk precies zo is geworden wat ik ervan had verwacht. Bart Bosveld, BBU GERECHTSDEURWAARDERS & INCASSO’S GT Reclame denkt actief mee in oplossingen die van toegevoegde waarde zijn voor ons bedrijf. Daarnaast is afspraak afspraak en wordt het hele ingezette traject van A tot Z door hun opgepakt en afgehandeld met een perfect eindresultaat. TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

AMERSFOORT INTOBUSINESS 43


VAN DER VALK AMERSFOORT A1

Van der Valk ontvangt liefst 219.000 gasten in 1e jaar!

Van der Valk blijft in de toekomst

investeren Gert van der Valk proost met de familie op zijn eerste jaar in Amersfoort.

Op 8 juni vierde Gert van der Valk van het gelijknamige concern zijn eerste jaar in Amersfoort langs de A1. “Als ik terug kijk is het eigenlijk één grote roes geweest. Niet alleen het afgelopen jaar maar ook de bouw daarvoor. Ik kijk er zeer tevreden op terug en kijk ook vertrouwensvol richting de toekomst. We staan er goed op en ook Amersfoort is ons zeer goed bevallen. Leuke mensen, veel mogelijkheden en nog volop kansen.” Tekst Danny Rietveld Fotografie Linda van Scheijndel

AMERSFOORT INTOBUSINESS  44


Van der Valk introduceert: vrijdagmiddagborrel In zijn speech van 8 juni bedankt Gert voornamelijk de personen en medewerkers die alles mogelijk hebben gemaakt. “Ik ben mijn familie dankbaar voor de kansen die zij mij hebben gegeven, en uiteraard alle medewerkers die elke dag opnieuw hun beste beentje voorzetten om de gasten tevreden te stellen. Deze inzet motiveert mij elke dag opnieuw om er een succes van te maken hier langs de A1.” 219.000 bezoekers “Waar ik het meest trots op ben? Tsja, iedere keer als er iemand binnen loopt bij de receptie is dat een goed gevoel. Het blijft een feit dat diegene voor ons onderkomen heeft gekozen, dat doet je goed. Het afgelopen jaar hadden we gemiddeld 600 bezoekers per dag. Van zakelijke aangelegenheden tot particuliere overnachtingen. Als je dat vermenigvuldigt met 365

dagen kom je op zo’n 219.000 bezoekers in het eerste jaar. Kort gezegd kun je dus stellen dat ik 219.000 trotse momentjes heb gehad…!” Verder blijven investeren Op de vraag waar komend jaar in het teken van zal staan antwoord Gert resoluut: “Verder blijven investeren. We worden nu gecomplimenteerd om onze uitstraling, de moderne faciliteiten en onze gastvrijheid. Dat mag niet verslappen. We bedienen drie takken van sport. Naast het restaurant en de vergaderlocaties zijn dat natuurlijk ook de overnachtingen. Over al deze drie facetten ben ik zeer te spreken. In de maanden juli en augustus zijn ook de overnachtingen enorm gestegen. Er blijven verbeteringen mogelijk, dat hou je altijd. Het komend jaar zullen we blijven opletten waar we verder kunnen investeren.”

Speciaal voor de Amersfoortse ondernemers organiseert Van der Valk Amersfoort A1 voortaan een heuse vrijdagmiddagborrel. “Een informeel samenzijn zo vlak voor het weekend”, aldus Gert van der Valk. “Aan de bar op de begane grond zijn de ondernemers welkom elkaar nog even onder het genot van een hapje en een drankje te ontmoeten. Het eerste half uur is het bittergarnituur van ons.” De vrijdagmiddagborrel is voortaan elke vrijdag van 15.00 tot 17.00 uur.

AMERSFOORT INTOBUSINESS  45


ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN

Wethouder Mirjam Barendregt legt functie neer Wethouder Mirjam Barendregt (Ruimtelijke Ontwikkeling en Projecten, Groene stad, Cultureel klimaat en Stadshart) heeft vrijdag 2 september j.l. besloten om haar functie neer te leggen. In een open brief via de site van de gemeente Amersfoort gaf Barendregt openheid van zaken omtrent haar besluit. Aanleiding van deze beslissing waren de aan het college gepresenteerde overschrijdingen op het bouwbudget voor het Eemhuis. Met deze overschrijding is op het eerste gezicht een bedrag van circa 45 miljoen euro ge-

moeid. Barendregt: “Ik neem het mijzelf kwalijk dat ik mijn inziens onvoldoende scherp ben geweest op dit dossier en dat ik onvoldoende kritische vragen heb gesteld. Ik neem dan ook mijn politieke verantwoordelijkheid.” Op donderdagmiddag 8 september was er gelegenheid om persoonlijk afscheid te nemen van Barendregt die kleur gaf aan het college van b en w. “Ik zal de samenwerking met dit fantastische college enorm missen. Ik heb altijd plezierig met hen samen gewerkt.”

Nieuw initiatief: Personeelsmap.nl! In september is Personeelsmap.nl van start gegaan. Een gemakkelijke online oplossing voor het maken en verzamelen van personeelsgerelateerde gegevens en documenten. Weg dus met de ouderwetse papieren personeelsdossiers! Eén van de initiatiefnemers van Personeelsmap.nl is Ed van Dijk. Hij stelde vast dat werkgevers te veel tijd kwijt zijn met het beheer van personeelsdossiers, arbeidscontracten, vakantiedagen, ziekteverzuim, noem maar op. Een eigen personeelsfunctionaris is voor MKB ondernemers niet rendabel, en uitbesteden aan een bureau of aan de accountant kan behoorlijk in de papieren lopen. Met de online software van Personeelsmap.nl doen ondernemers dit helemaal zelf. Snel en gemakkelijk: op de plaats en het moment dat het hen het beste uitkomt. Met Personeelsmap.nl leggen werkgevers snel en gemakkelijk personeelsgegevens vast en maken zij met één druk op de knop juridisch correcte arbeidscontracten. Vakantieplanning wordt vastgelegd, ziekteverzuim geregistreerd, documenten opgeslagen. Er volgt een waarschuwing als er actie nodig is naar zieke medewerker of als een arbeidscontract of proeftijd afloopt. Personeelsmap.nl is ontwikkeld op basis AMERSFOORT INTOBUSINESS 46

van een Cloud oplossing en draait online. Daardoor zijn bijkomende kosten en investering in software niet nodig. Voor € 24,95 per maand zijn personeelszaken voortaan op orde met een compleet en veilig personeelsdossier. Werkgevers kunnen nu kennismaken met Personeelsmap.nl met een gratis proefabonnement.

Personeelsmap.nl Contactpersoon: Ed van Dijk Telefoon: 033- 30 30 038 info@personeelsmap.nl www.personeelsmap.nl


OnderNamen Matchpoint bestaat 10 jaar! Randmeren gaat van start! Na maanden van voorbereiding is het eindelijk zover: vanaf december 2011 zal de regio Randmeren ook zijn eigen businessmagazine hebben. Uitgever van deze editie is Martin van de Kolk die samen met Danny Rietveld, uitgever van Amersfoort IntoBusiness, vanaf december OnderNamen Amersfoort, de voorbereidingen heeft getroffen. “Randmeren is een prachtige regio waar het barst van het ondernemerschap. Ik ben ervan overtuigd dat deze regio net als Amersfoort een eigen businessmagazine verdient.” De editie zal in een oplage van 4500 worden verspreidt onder de ondernemers van Nijkerk, Harderwijk, Putten, Zeewolde, Ermelo en Bunschoten-Spakenburg. “Met mijn magazine en businessclub zal ik proberen meer contacten te creëeren tussen deze onderlinge gemeenten. De eerste reacties zijn positief en het beloofd een fantastische eerste editie te worden. Desalniettemin sta ik open voor alle adviezen, feedback en suggesties.” Voor informatie of adviezen kunt u een mail sturen naar martin@ondernamen.nl.

Het komend kwartaal viert Stichting Matchpoint Betrokken Ondernemen haar 10 jarig jubileum. Een unicum aldus directeur Carin Kampman: “Een decennium vol matches, ontmoetingen en ervaringen van een enorm ebtrokken netwerk. Voorons reden genoeg om een deel van die inspirerende verhalen te bundelen in een bijzonder boek, met als titel: ‘Een goed verhaal’.” Tijdens het jubileumfeest op 3 oktober wordt het eerste exemplaar van ‘Een goed verhaal’ gepresenteerd. “Dit boek

geeft in ruim 80 pagina’s een kort en prachtig beeld van tien jaar lang maatschappelijk inzet in Amersfoort. Het geeft een onmisbare indruk voor wie wil zich laten inspireren door drijfveren, passies en motivaties van betrokken ondernemers, toonaangevende professionals, scholieren en medewerkers van organisaties.” Wilt u het boek bestellen? Dat kan via info@matchpointamersfoort.nl . De vergoeding bedraagt slechts € 15,00.

Eenmalige en unieke editie onderweg: Lady IntoBusiness! “Amersfoort zal versteld staan omtrent hoeveel vrouwelijk ondernemerschap onze Keistad bezit”, aldus een uitgelaten uitgever Danny Rietveld. “Eind oktober komen wij met een eenmalige en unieke editie: Lady IntoBusiness. In 64 pagina’s benadrukken wij dat er wel degelijk voldoende dames zijn die aan business doen. Sterker nog: er zal benadrukt worden dat ze belangrijk zijn voor ons ondernemersklimaat. We hebben prachtige onderwerpen geselecteerd en ik weet zeker dat de

Amersfoortse ondernemers dit initiatief zullen waarderen.” Wilt u nog deelnemen of adverteren? Neem dan snel contact op met Danny Rietveld via danny@ondernamen.nl. U mag in deze editie niet ontbreken!

Heembouw bouwt hoofdkantoor Applied Medical in Amersfoort

RANDMEREN E.O. W W W. O N D E R N A M E N . N L

Onlangs heeft Heembouw overeenstemming bereikt met Applied Medical Europe voor de realisatie van een nieuw hoofdkantoor in Amersfoort. De nieuwe huisvesting op bedrijventerrein de Wieken bestaat uit 4.500 m2 kantoor en 4.500 m2 bedrijfshal. Dit heeft Heembouw enkele weken geleden bekend gemaakt. Applied Medical is een wereldwijd opererende producent en ontwikkelaar van medische hulpmiddelen, met name van chirurgische instrumenten. Het

bedrijf maakt een explosieve groei door en wil haar nieuwe huisvesting snel betrekken. Dit was een belangrijke reden voor opdrachtgever Applied Medical om te kiezen voor een design & build-traject met Heembouw en haar architectenbureau Habeon Architecten. De Heembouw vestigingen Amersfoort en Roelofarendsveen zullen de nieuwbouw in samenwerking realiseren. De bouw start in het vierde kwartaal van dit jaar.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 47


AMERSFOORT CREATIEVE STAD

Een visitekaartje voor de creatieve economie in Amersfoort Voor wie de rijke schat aan creatief ondernemers in Amersfoort wil ontdekken, is het boek Gemaakt in Amersfoort een must. Iedere pagina verrast, steeds op een nieuwe manier. Dat de stad bruist van de innovatieve en creatief ondernemers, is direct duidelijk. TEKST ARJAN KLAVER FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Al na het bekijken van enkele pagina’s uit het boek Gemaakt in Amersfoort, is een ding helder: wie op zoek is naar een goede vormgever, webdesigner of architect, hoeft niet ver te zoeken. In veelzijdige beelden, verhalen en ontwerpen toont de creatieve economie hoezeer zij bijdraagt aan het succes van een product. Creatief ondernemers uit de stad aan de Eem tonen zich onder meer met recente projecten, unieke producten en prachtig design. Het boek

Gemaakt in Amersfoort

Wethouder Boeve bedankt de makers voor het Gemaakt in Amersfoort boek. “Gemaakt in Amersfoort maakt heel duidelijk dat het project werkt. Door het samenbrengen van creatief ondernemers komen tal van nieuwe initiatieven op gang.”

is een initiatief van Elise de Bres (vldB Uitgevers) en Albertine Dijkema (A10 Design). Zij bieden hiermee een bijzonder platform aan bijna honderd bedrijven. “Toen we met dit project begonnen, was de respons overweldigend, vertelt Albertine Dijkema. “De Amersfoortse ondernemers zijn ontzettend enthousiast. Het boek is daar een voorbeeld van. Er is absoluut ruimte voor meer creatief ondernemers. In het boek, maar ook in de stad.”

Podium voor creativiteit Het verschijnen van het boek maakt de Amersfoortse wethouder Gert Boeve (Economische Zaken) trots. Volgens Boeve staat het boek voor alles wat Amersfoort kenmerkt als creatieve en innovatieve Stad. “Niet alleen staat het boek bol van verrassende creativiteit, de vervaardiging ervan is een idee van de creatief ondernemers zelf.” Het is op die manier een aanvulling op de activiteiten die in gang zijn gezet door het

Het boek Gemaakt in Amersfoort bevat presentaties van bijna honderd creatief ondernemers. Honderden creatief ondernemers tonen op de portal, tijdens de portfoliomarkt en nu in het boek, hun werk. Het is de bedoeling dat er jaarlijks een Gemaakt in Amersfoort-boek wordt uitgegeven. Om de naam van het boek eer aan te doen, is het werk gedrukt bij maar liefst vier Amersfoortse drukkers: Reproka, Klomp, Van Amerongen en Stampij. Naast het boek kent Amersfoort al anderhalf jaar een website - gemaaktinamersfoort.nl - en een jaarlijkse portfoliomarkt met de bijbehorende Gemaakt in Amersfoort-trofee-uitreiking. Ook dit zijn succesvolle onderdelen die ervoor zorgen dat de creatieve economie haar visitekaartje af kan geven. Het succes van het project blijft niet onopgemerkt. In Utrecht hebben ze het concept ‘gemaakt in’ gekopieerd in samenwerking met de betrokkenen in Amersfoort. Gemaakt in Amersfoort is voor 25 euro te koop via www.gemaaktinamersfoort.nl, www.bol.com en het is verkrijgbaar bij de reguliere boekhandels in Amersfoort.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 48


Levendige Salon aan de Eem Het boek Gemaakt in Amersfoort werd gepresenteerd tijdens het levendige businessevent Salon aan de Eem. Op het Oliemolenkwartier, het creatieve centrum van Amersfoort, kwamen op 24, 25 en 26 juni tal van creatief ondernemers samen. Zij waren daar om nieuwe ideeën op te doen tijdens het congres Marketing en Design of om zich te tonen aan het publiek. Wim Van Rooijen, projectleider van Amersfoort Creatieve Stad, kijkt met tevredenheid terug op het evenement. “Verschillende programmaonderdelen waren zeer goed bezocht.” De Amersfoorter is er echter vooral trots op dat de geest van de creatieve levendigheid rond de Salone di Mobile, het Milanese voorbeeld van Salon aan de Eem, nu al aanwezig was. “Veel ondernemers hebben het idee overge-

project Amersfoort Creatieve stad. Dit programma wordt onder meer gefinancierd door de gemeente en de Europese Unie. Boeve: “Gemaakt in Amersfoort maakt heel duidelijk dat het project werkt. Door het samenbrengen van creatief ondernemers komen tal van nieuwe initiatieven op gang.” Dat merkt ook Elise de Bres, een van de makers van het boek. “Dankzij Amersfoort Creatieve stad vinden wij een podium om samen te werken. Inmiddels werk ik aan een nieuw project met creatieve tekstschrijvers die ik dankzij Amersfoort Creatieve Stad heb leren kennen. Het contact genereert nieuwe ideeën en ook nieuwe activiteiten. Dat zie ik bij veel collega’s in de creatieve economie.” Dat de hernieuwde aandacht voor de creatieve industrie z’n vruchten afwerpt, is voor Boeve een bewijs dat de gemeente op de goede weg is. Amersfoort herbergt inmiddels bijna 9000 banen in de creatieve economie. “Je ziet hoe de creatieve

nomen. Ze snappen dat wij als Amersfoort Creatieve Stad alleen faciliteren en dat zij het event zelf moeten invullen en inkleuren.” Diverse ondernemers gingen op een guerrilla-achtige wijze aan de slag. Ze zochten hun eigen ideale plekje en brachten hun eigen netwerk mee. Van Rooijen: “Dat is precies de manier waarop de beste klik tussen de creatieve economie en de reguliere economie tot stand komt.” De eerste editie van Salon aan de Eem smaakte daardoor naar meer, aldus Van Rooijen. “Steeds meer mensen zien het grote potentieel van design in industrie. Deze stad groeit langzaam naar dit soort evenementen toe. De aanloop was prachtig. De toekomst wellicht nog mooier.” www.amersfoortcreatievestad.nl

economie tot bloei komt, soms ook internationaal. Ik denk dat als wij geen platform hadden geboden voor die creatieve economie, dit boek ook niet van de grond was gekomen.” Verbinding met de reguliere economie Voor de gemeente Amersfoort is de verbinding tussen de creatief ondernemer en de reguliere economie de volgende stap. “Op het moment dat de reguliere economie meer gaat openstaan voor de meerwaarde die deze ondernemers bieden, zul je zien dat ook die economie gaat groeien.” Bij de presentatie van Gemaakt in Amersfoort tijdens Salon aan de Eem werd daar een sterk begin mee gemaakt. Wethouder Boeve gaf het aan hem uitgereikte boek direct door aan Frank van Amerongen, directeur-uitgever primair onderwijs bij uitgeverij ThiemeMeulenhoff. De internationale uitgever verhuisde driekwart jaar geleden naar Amersfoort. Van Amerongen

Het boek Gemaakt in Amersfoort werd gepresenteerd tijdens het levendige businessevent Salon aan de Eem.

voelde zich vereerd. “Dit is een prachtig boek voor ons. Ik zal het gebruiken als een catalogus.” De uitgeverij, een grote afnemer van de creatieve economie in heel Nederland, was voorheen gevestigd in verschillende plaatsen. Van Amerongen: “We hebben gekozen voor Amersfoort vanwege de centrale ligging en de goede bereikbaarheid. Dit prachtige boek maakt echter ook duidelijk dat we goed dichtbij op zoek kunnen gaan naar creatief talent.” Als die gedachte doordringt bij steeds meer Amersfoortse ondernemers, is de missie van het boek geslaagd, vertelt Dijkema. “Ik was in het verleden veel actief in Amsterdam. Langzamerhand kwam ik erachter dat Amersfoort bulkt van de creativiteit en innovatiekracht. De onderlinge verbinding ontbrak echter nog. Die is er nu wel.”

Op het Oliemolenkwartier, het creatieve centrum van Amersfoort, kwamen op 24, 25 en 26 juni tal van creatief ondernemers samen. AMERSFOORT INTOBUSINESS 49


GEMEENTE LEUSDEN Ondernemend Leusden verlengstuk van Amersfoort

Amersfoort kan niet zonder Leusden! Voor iedere gemeente in Nederland is het belangrijk een goed vestigingsklimaat te creëeren. Een positief beeld hiervan schept namelijk werkgelegenheid en voor een betere economische situatie. De gemeente Leusden draagt zorg voor haar bedrijven. Binnen de grenzen van het Leusdense bevinden zich vele prachtige bedrijven die zich hier thuis voelen en voorlopig ook zeker niet zullen vertrekken. Een kort overzicht van enkele cijfers en gezichten binnen het Leusdense ondernemersklimaat. TEKST INTOBUSINESS MAGAZINE l FOTOGRAFIE GEMEENTE LEUSDEN

Leusden in cijfers

De bedrijfscontactfunctionaris

Dat leusden een ondernemende gemeente is wordt bevestigd door de cijfers. De gemeente telt 28.710 inwoners en op 1 januari 2010 waren er 2.718 economisch actieve bedrijven en instellingen gevestigd in Leusden. Een gemiddelde van 1 bedrijf op 10 werknemers en dat scoort landelijk gezien erg hoog.

Het vinden van de juiste weg bij een bepaald onderwerp is in ‘gemeenteland’ nogal eens lastig. Waar moet je zijn met vragen als: • Hoe kunnen bedrijven zich in Leusden vestigen? • Hoe kunnen bedrijven zich hier ontwikkelen? • Welke vergunningen heb ik nodig? Om het vinden van de juiste weg te vergemakkelijken, kunnen bedrijven met al hun vragen terecht bij de bedrijfscontactfunctionaris van Leusden: de bedrijfscontactfunctionaris, Kees Jobse, is bereikbaar via telefoon 14 033 of e-mail gemeente@leusden.nl. Hij kent de procedures en de route binnen de gemeente en beantwoordt uw vragen direct of verwijst u gericht door. Hij is er om te voorkomen dat u ‘van het kastje naar de muur wordt gestuurd’. Hij voorziet het bedrijfsleven van informatie over procedures en termijnen zodat ondernemers daarop kunnen inspelen.

Deze bedrijven leverden dan ook in totaal 13.641 arbeidsplaatsen op (voltijd en deeltijd). De bedrijfscategorieën commerciële en niet-commerciële dienstverlening (resp. 36,1% en 23,4%) en handel en transport (28,7%) zijn de grootste werkverschaffers.Het Leusdense bedrijfsleven is voornamelijk te kenschetsen als klein en middelgroot. Meer statistische gegevens zijn te vinden via de site van de gemeente Leusden via het rapport gemeente op maat van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).

Bedrijvenkring Leusden Het leusdense ondernemersklimaat heeft zijn eigen ondernemersvereniging: De Bedrijvenkring Leusden (BKL). De BKL, opgericht in 1982, is de belangrijkste collectieve belangenbehartiger van ondernemend Leusden en fungeert eveneens als aanspreekpunt voor diverse instanties, zoals (boven)lokale overheden, de KvK en werkgeversorganisaties. De Bedrijvenkring Leusden biedt een platform ter bevordering van zakelijke en persoonlijke contacten tussen haar leden onderling. Op dit moment zijn circa 130 bedrijven en organisaties lid van de Bedrijvenkring Leusden. Op www.bkleusden.nl kunt u onder meer een overzicht vinden van de BKL-activiteiten, de bedrijfspresentaties van de leden en actuele nieuwsberichten met betrekking tot ondernemend Leusden. AMERSFOORT INTOBUSINESS 50

De BKL staat uiteraard onder leiding van een operationeel bestuur, bestaande uit; • Ronald de Kimpe, voorzitter • Jan den Otter, penningmeester • Truus Koppelaar, secretaris • Paul Bloemendal • Ernst Peter Tamminga


College van burgemeester en wethouders Het dagelijks bestuur van de gemeente Leusden wordt gevormd door het college van burgemeester en wethouders, bestaande uit:

Burgemeester mw. drs. A Vermeulen

Wethouder drs. T.G.W. Jansma

Wethouder mw. A.J.M. Oskam-van Beek

Wethouder ir. T. Rolle

Portefeuille: Bestuurlijke zaken Openbare orde en veiligheid Dienstverlening Communicatie Externe contacten Personeel en Organisatie Burgerzaken ICT Glasvezel

Portefeuille: 1e loco-burgemeester Economische zaken Financiën Beheer openbare ruimte Sport

Portefeuille: Ruimtelijke ordening Volkshuisvesting Buitengebied Coördinatie wijkgericht werken

Portefeuille: Welzijn en sociale zaken Onderwijs en cultuur Milieu- en afvalbeleid Verkeer en Vervoer

Top 5 Leusdense bedrijven 1. AFAS Software Met ruime afstand baart het in Leusden gevestigde en nationaal bekende AFAS opzien. AFAS is een bedrijf wat Leusden graag in de etalage zet als voorbeeld bedrijf, en terecht.

2. Assum Delft Advocaten Qua profilering en uitstraling is Assum Delft Advocaten misschien wel hét bedrijf van Leusden. De directie van Assum Delft hecht veel waarde aan lokale relaties en blijft daar dan ook volop in investeren.

3. Herbrink Makelaardij Wie heeft er niet van Herbrink gehoord? Eén van de meest herkenbare en meest gewaardeerde bedrijven in Leusden. Ook gehoord: Herbrink behoort tot het

meubilair van Leusden. Uiteraard positief bedoeld. Zoon Roald neemt inmiddels vele taken waar van vader Ton, en doet dat met verve.

4. HoogeveenLuigjes Accountants Eén van de grootste en meest bekende accountants van de regio. Staan hoog aangeschreven en adviseren vele lokale gerenomeerde bedrijven. Pareltje van de regio Leusden!

5. Van der Valk Hotel Leusden Het mooie Leusden is al behoorlijk wat jaren een onderkomen voor één van neerlands meest bekende familiebedrijven. De gastvrijheid van Van der Valk past ook wel bij het gastvrije en sfeervolle Leusden.

Gemeente Leusden ’t Erf 1, 3831 NA Leusden Postbus 150, 3830 AD Leusden Telefoon 033 - 496 16 11 Fax 033 - 496 15 00 E-mail gemeente@leusden.nl Internet www.leusden.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 51


BTA-college

Fingerspitsengefühl volgens BTA-college Een keyboard is inmiddels voor jong en oud een onlosmakelijk onderdeel voor de dagelijkse communicatie. Ook op school en op het werk. Voor velen is het zogenoemde QWERTY-onderricht bij BTA-college in Amersfoort begonnen. Daarop voortbordurend biedt dit particulier opleidingsinstituut ondermeer functiegericht onderwijs met doorstromingsmogelijkheden. Van telefoniste via commercieel medewerker tot secretaresse. TEKST ARJAN KLAVER FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Shirly en Martin Du Breuil.

Terwijl hier in het inspirerende leslokaal aan de Kosmonaut in Calveen een groot aantal deelnemers uit het bedrijfsleven aandacht heeft voor een gehele of modulaire cursus Word, Excel of PowerPoint, vertelt directeur/eigenaar Shirley du Breuil over de mogelijkheden die BTAcollege te bieden heeft. Modulair “Toen ik in 1996 begon met Basic Type-writing Amersfoort wist ik niet dat dit bedrijf zich uiteindelijk zou ontwikkelen tot een volwaardig particulier opleidingsinstituut”, aldus Du Breuil. “Het leuke is dat we nog steeds jaarlijks meer dan 300 leerlingen van de basisschool en het voortgezet onderwijs – ook kinderen met dyslexie - blind leren typen op een keyboard. En van lieverlee bereik je met die cursus ook andere doelgroepen, zoals ouderen maar ook bedrijfsmedewerkers waarmee we behalve het maken van een efficiëntieslag ter voorkoming van RSI-klachten ook volledige MS Officetrainingen aanbieden. Trainingen waar het gebruik van Word, Excel of PowerPoint tot in de laatste toetsaanraking wordt onder-

wezen. De volle agenda bewijst dat daar erg veel vraag naar is. Maar er zijn ook veel cursisten die de MS Office-trainingen in modules willen volgen. In een halve dag leren zij bijvoorbeeld documenten samenvoegen, een automatische inhoudsopgave maken in Word of Excel. Ook de overstapcursus van Word en Excel van 2003 naar 2007 of 2010 trekken veel cursisten.” LSSO De afgelopen jaren heeft de ambitieuze Amersfoortse daarenboven alle certificaten

BTArbo, maatwerk in arbo en veiligheid Behalve BTA-college is ook BTArbo op het adres Kosmonaut 8b onder een dak geplaatst. BTArbo is vijf jaar geleden begonnen door Martin du Breuil, de echtenoot van Shirley. “BTArbo is een zelfstandig bedrijf dat zich richt op trainingen en advies op het gebied van arbo en veiligheid. Naast standaard opleidingstrajecten is het via BTArbo mogelijk om voor maatwerkoplossingen te kiezen. Behalve trainingen als VCA, BHV en AED/BLS kunnen bedrijven ook bij ons terecht voor consultancy voor bijvoorbeeld risico-inventarisatie en de verkoop van veiligheidsmiddelen.”

AMERSFOORT INTOBUSINESS 52

verworven om haar bedrijf als volwaardig particulier opleidingsinstituut naar buiten te treden. “Behalve onze CRKBO-erkenning – Centraal Register Kort Beroepsonderwijs - is het BTA-college ook aangesloten bij het LSSO. Het LSSO is een samenwerkingsverband van opleiders in heel Nederland die opleidingen voor kantoorfuncties verzorgen. Het LSSO is actief in meer dan 50 verschillende opleidingsplaatsen, waaronder hier op Calveen. Met deze in-house opleidingen wordt functiegericht opgeleid, dat wil zeggen dat de cursisten met de geleerde kennis en vaardigheden aan de slag kunnen in administratieve en secretariële beroepen. De opleidingen kunnen bij BTA-college gevolgd worden vanaf het moment dat de deelnemer niet meer leerplichtig is. De cursisten zijn dus volwassenen met sterk variërende leeftijden (van 18 tot 65+). Kortom, vanaf het moment dat we zijn gestart in 1996 loopt de zorg voor het Fingerspitsengefühl voor al onze cursisten als een rode draad door BTA-college.”


RE-TECH

“Ik doe wat andere specialisten laten liggen” De klanten bleven bellen. Dus waarom niet starten met een eigen bedrijf? Een gesprek met Herman en Albertine van Ruitenbeek van automatiseringsbedrijf RE-tech. Een bedrijf dat ruim 20 jaar historie heeft opgebouwd, als het begin september zijn intrek neemt in de nieuwe lichte kantoorruimte in Leusden. Ik ontwikkel het zelf wel Toen het beveiligingsbedrijf waar Herman van Ruitenbeek tot 1991 werkte, werd verkocht, werd de after sales service door de nieuwe eigenaar niet goed opgepakt. Het gevolg: klanten bleven Herman bellen, wat leidde tot de officiële start van RE-tech op 1 februari 1991. Het bleef niet bij after sales. Herman ontwikkelde de beveiligingsapparatuur voor de communicatie met onbemande stations uiteindelijk zelf. Dit soort apparatuur wordt gebruikt door bijvoorbeeld waterschappen, (riool)waterzuiveringen, pompstations, waterleidingbedrijven en nutsbedrijven. Op het moment dat het apparaat metingen doet die afwijken van de ingestelde parameters, ontstaat een alarmsituatie, en belt het apparaat automatisch met een alarmcentrale zodat bijvoorbeeld een overstroming wordt voorkomen. Voor havenbedrijf Peterson ontwikkelde Herman een apparaatje dat de vochtigheidsgraad en temperatuur van bulkgoederen in containers meet. Diverse apparaten van dit type zijn inmiddels in gebruik in Rotterdam, Den Helder, Amsterdam en Antwerpen. Metaalindustrie De ontwikkeldrift van Herman bleef niet beperkt tot apparaten. RE-tech ontpopte zich tot een automatiseringsbedrijf met een breed dienstenpakket. Zo ontwikkelde RE-tech een uitgebreide website voor een metaalbedrijf. Bedrijven die specifiek bewerkte metalen onderdelen nodig hebben, kunnen op deze website van de fabrikant offertes aanvragen en onderdelen kopen waarvoor ze de exacte specificaties op de site kunnen definiëren. De software van de site bevat ook de verkoopprijzen en levertijden van de metaalbewerkingsbedrijven waar de fabrikant zaken mee doet. Zo krijgt de klant snel een prijs en levertijd voor het onderdeel dat hij nodig heeft. En het metaalbewerkingsbedrijf krijgt zijn

Het nieuwe adres van RE-tech is: Reinier Roeststraat 13, 3832 LD Leusden, tel. 033 - 462 14 56, www.re-tech.nl

orders automatisch binnen. Eén website die dus eigenlijk ten dienste staat van de fabrikant (metaalleverancier) zijn klant (metaalbewerker) en zíjn klant (bedrijf dat metalen onderdelen nodig heeft). Kassasystemen voor doe-het-zelf-zaken RE-tech heeft het Nederlandse alleenverkooprecht van het Belgische kassasysteem Shop Pro, een modern kassasysteem dat ook in verbinding staat met de klant-, artikel- en voorraadadministratie en/of met een webshop. RE-tech implementeert het systeem in Nederland regelmatig bij doehet-zelf-zaken zoals HUBO en Multimate. Ook hier geldt dat het systeem vaak wordt aangepast aan specifieke klantwensen. Reed Business en PCOB Ook mediabedrijf Reed Business en Ouderenbond PCOB profiteerden van de kennis van RE-tech. Voor de PCOB ontwikkelde Herman een webportaal met meerdere autorisatiefuncties en koppelingen voor de verschillende soorten websitebezoekers. Voor Reed Business werd planningssoftware ontwikkeld om alle deelactiviteiten (tekstschrijven, vormgeven, fotografie, eindredactie) binnen de uitgaven van Reed Business te kunnen inplannen.

Specialist in wat ‘normale’ specialisten laten liggen Zelf ontwikkelen en bouwen, klantgerichte oplossingen verzinnen en systemen met elkaar laten communiceren. Dat zijn de specialiteiten van Herman van Ruitenbeek. “In de techniekbranche vind je veel specialisten”, zo vertelt Albertine: “mensen die alles weten over hun eigen deelgebiedje. Herman zorgt ervoor dat bestaande gespecialiseerde systemen goed met elkaar communiceren en dat benodigde software zodanig wordt aangepast of ontwikkeld, dat het exact aan de klantwens voldoet. Ik doe zelf eigenlijk de rest. Ik zorg voor de administratie, de promotie, neem secretariële taken op me en ben sparringpartner voor alle beslissingen.” Complete IT-diensten Voor bedrijven met 10 tot 100 werkplekken verzorgt RE-tech de complete IT-dienstverlening: van servers tot monitors, van software tot telefonieoplossingen. RE-tech draait er zijn hand niet voor om. U leest het al, de werkzaamheden van Re-tech zijn niet te vangen onder één naam, wel onder één noemer: het leggen van sterke verbindingen. AMERSFOORT INTOBUSINESS 53


- advertentie -

· Financiële administratie · Salarisadministratie · Financiële rapportage · Belastingaangifte · Advies & Begeleiding

Finedi, voor financiële ondersteuning! Betrokkenheid, dát is waarin Finedi het verschil maakt. We denken mee met onze klanten en geven bruikbaar advies. Haal ook het maximale uit uw fiscale mogelijkheden en maak kennis met de mensen van Finedi. Uw voordeel wordt al snel duidelijk... P E R S O O N L I J KE B E T R O K KE N H E I D · F I N A N C I Ë L E H E L D E R H E I D · E F F I C I Ë N T E A D M I N I S T R AT I E

Hamersveldseweg 67 · 3833 GL Leusden · T 033 4324457 · info@finedi.nl · www.finedi.nl

Promotion Products voor een duurzame relatie T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, Solar tree premiums, gadgets en themapakketen. Solar Radio T-shirts | neklinten | mokken caps paraplu’s | sleutelhangersmarkt. | bodywarmers | veiligheidsvesten Actief| in de| Business-to-Business Wijrelatiegeschenken, adviseren u graag overgadgets duurzaam Totaalleverancier voor premiums, en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. adviseren u graagondernemen. over duurzaam en energiezuinig ondernemen. enWij energiezuinig Solar rugzak

| mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl

er voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten ess markt.Desginraam Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen. solar oplader

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

Solar wekpot van glas “Midnight sun”

PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA5633, Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 www.PromotionProducts.nl


GOLFINTERVIEW

Pieter Klaasse maakt furore met ‘zijn’ Finedi

“Zakelijk, met menselijke maat!” Vanaf nu wordt het inmiddels befaamde golfinterview ‘9 holes, 9 vragen’ gespeeld op het prachtige complex van Dorhout Mees. Adjunct-directeur Dinesh Chotoe zal vanaf nu ieder kwartaal als gast-redacteur de ondernemers het vuur aan de schenen leggen. Zijn eerste vuurproef is een bekend gezicht op Dorhout Mees: Pieter Klaasse. De immer goedlachse Leusdense ondernemer is in betrekkelijk korte tijd uitgegroeid tot een gewaardeerd gezicht in de regio Amersfoort. “Dat is leuk om te horen, daar doe ik het ook voor. Past bij mij en Finedi. Ik wil graag met mijn relaties een band opbouwen. Zakelijk, met menselijke maat.”

TEKST DINESH CHOTOE l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

AMERSFOORT INTOBUSINESS 55


bewuste 11 september. Terwijl het wereldnieuws zich verspreidde stond ik te juichen op de green. Helaas werd dat geen feestje meer die dag. Mijn handicap in het ondernemen? Klinkt gek, mijn handicap is dat ik altijd elke kans die op mijn pad komt hoe dan ook wil pakken. Omdat ik wel alle lopende zaken goed af wil maken is het gevolg is dat ik mijzelf telkens opzadel met een grote hoeveelheid werk. Gelukkig heb ik een goed team om me heen die veel taken uit handen kan nemen.” Met de 2e en 3e slag bereikt Pieter de green. “Dit is toch heerlijk. We zijn er even tussen uit.”

Pieter Klaasse is 36 jaren jong, al 11 jaar getrouwd met Yvonne (35) en de trotse vader van Anouk (8) en Daan (6). “Daan speelt inmiddels ook golf. Iedere zondag staan wij hier op Dorhout Mees. Geweldig om te zien! Mijn droom is toch wel dat één van mijn kinderen in de toekomst binnen Finedi iets zou willen betekenen. In ieder geval de intentie zou hebben.” Een gesprek met Pieter Klaasse over snelle groei, nooit opgeven, Leusden en ‘gewoon’ blijven. IntoBusiness presenteert u: Pieter Klaasse. Wat is je handicap? “Mijn handicap in het golf is 24,8. Met name de laatste anderhalf jaar speel ik steeds meer, de golfsport heeft me gepakt.” De eerste slag getuigt echter nog van niet opgewarmde spieren. De bal belandt wel 225 meter verderop maar tussen de bomen. “Die vinden we wel, de 1e slag is altijd lastig.” Terwijl we naar de bal lopen: “Zal ik eens met iets opvallends beginnen? Ik behaalde mijn GVB op de AMERSFOORT INTOBUSINESS 56

Hoe ben je gekomen waar je nu bent? “Poe, wees maar blij dat dit een lange hole is (493 meter, red.). Nee, om een lang verhaal kort te houden: tot maart 2008 wist ik nog helemaal niet dat ik voor mezelf wilde beginnen. Het was dat mijn zwager mij vroeg enkele werkzaamheden voor hem uit te voeren, anders was het misschien niet eens gebeurt. Het was net als het golf: eenmaal begonnen kreeg ik de smaak te pakken. In mijn jaren daarvoor heb ik van alles en nog wat gedaan. Je kent het wel: half jaartje hier, half jaartje daar. Ik heb zelfs nog enkele jaren in de bouw ‘gezworven’.” Inmiddels is Pieter wederom in de struiken terecht gekomen. “Het gaat nog niet zoals het moet.” Na een mooie slag ligt de bal weer enigszins op koers. “Inmiddels bestaat Finedi 3,5 jaar en is de organisatie in alle facetten in korte tijd enorm gegroeid. Ben ik erg blij mee maar daar heeft ook veel voor moeten wijken. De eerste jaren bestaan vooral veel uit het maken van offers. Vooropgesteld: ik ben blij dat ik ze gemaakt heb.”

Hoe ver wil je komen? Wat zijn je ambities? Voorafgaand aan de afslag vragen wij Pieter welke afstand hij wil behalen. “Ik wil zo’n 210 meter bereiken, vlak voor de sloot.” Met een prachtige swing wordt de bal de baan in gestuurd maar belandt helaas 15 meter te ver in de sloot. “Zonde. Zullen we het maar meteen over mijn ambities met Finedi hebben? Haha.” Terwijl de driver in de tas wordt gestopt: “Het pand wat Finedi momenteel behuist biedt een werkplek aan zo’n 18 á 20 personen. Momenteel zijn dat er 8. Dan weet jij nu wel zo ongeveer waar ik naar toe wil.” Na het droppen van de bal vervolgt Pieter hole 3 met een soevereine slag recht door de baan. “Kijk, dat is het!” “Op persoonlijk vlak zal het cliché zijn maar het is toch wel het belangrijkste als jezelf en de mensen in je omgeving gezond blijven. Dat hoop ik nog het meeste. Mijn ambities in het golf? Tsja, het is zo’n spelletje dat je altijd beter wilt spelen. Ik speel altijd om te winnen, anders moet je niet spelen.” Waar staat de persoon Pieter Klaasse voor? En Finedi? “Finedi staat voor Financieel Nederlandse Dienstverlener. En Finedi staat voor Pieter Klaasse, en andersom. Ik hoop, denk en verwacht dat zowel ik als persoon maar ook Finedi als bedrijf bekend staat als laagdrempelig, goed bereikbaar en dat we net iets meer doen voor de klant dan men vooraf verwacht. Ik ga altijd op zoek naar de juiste oplossing voor de klant.” Pieter doorloopt hole 4 inmiddels soeverein. Met een prachtige 3e slag bereikt Pieter op circa 2 meter de hole. “Heerlijk!”

“Ik speel altijd om te winnen, anders moet je niet spelen.”

“Als persoon geef ik verder nooit op. Als ik het van mezelf mag zeggen is dat wel een goede eigenschap. Daarnaast geef ik mensen wel erg veel vertrouwen, en dat kan nadelig zijn wanneer mensen dat bewust schaden. Ik zeg wel eens: ik ga ver maar er is een lijn. Men merkt vanzelf wel als die bereikt is.”


Even over Leusden, daar is jouw uitvalsbasis. Wat zegt Leusden jou? “In vergelijking met Amersfoort is Leusden rustig. De Keistad is meer gehaast. Toch is Leusden behoorlijk in opkomst. Er staan leuke dingen te gebeuren zoals het Leusden Jazz van 10 september aanstaande.” De afslag gaat finaal mis en belandt ver weg tussen de bomen. Met een lach: “Dat noemen ze nou een marketingbal!” Op de vraag of Pieter ooit nog eens weg zal gaan uit Leusden: “Mijn vrouw is van Zeeuwse afkomst, dus dan weet je het wel. Ik heb een globale planning dat ik rond mijn 55e leeftijdsjaar die kant op zal trekken. Voorlopig wil ik hier in ieder geval niet weg.” Wat is tot dusverre je hoogtepunt? En je dieptepunt? “Als ik dit golfinterview als hoogtepunt noem, wat zou je daarvan zeggen? Haha, nee zonder gekheid. Ik ben enorm trots dat mijn visie met Finedi zich heeft bewezen. Een paar jaar geleden zet je die koers in en dat het werkt geeft voldoening. Daarmee is meteen de link naar mijn dieptepunt gemaakt. Deze koers was ik met z’n tweeën begonnen. Helaas is dat nu niet meer zo. Het was niet hetgeen wat ik voor ogen had. Maar goed, ook daar leer je van.” Inmiddels verloopt

hole 6 vol hoogte- en dieptepunten. Op een prachtige slag volgt een dramatasich gevolg, en andersom. “Ik weet niet wat het is.” Met een knipoog: “Toch die zenuwen.”

op de green maar dan wel die van hole 7. “Haha, ik zei het toch!” Resultaat is dat er een vrije drop naast de green plaats moet vinden. “Over 10 jaar hoop ik net zoals nu te zijn, gewoon mezelf. Ik hoop dat er één van mijn kinderen de intentie heeft iets binnen Finedi te willen betekenen, dat zou me echt trots maken.” Pieter herstelt de vorige slag op wonderbaarlijke wijze, de bal belandt na een flinke boog op circa 4 meter van de hole. “Fouten moet je direct herstellen!” Na tweemaal putten rondt Pieter hole 8 toch nog redelijk af met vier slagen en een strafslag.

“Mijn vrouw is van Zeeuwse afkomst, dan weet je het wel.”

Waarin onderscheidt Finedi zich? “Ondanks dat we het al even over Finedi hebben gehad is er nog wel één onderscheidende factor noemenswaardig: Finedi brengt mensen en ondernemers bij elkaar. We leggen onderling contact. Klanten van ons zijn veelal ook klanten bij elkaar. De nieuwjaarsborrel van Finedi is wel weer altijd een hoogtepunt. Als ik daar de sfeer zie, de mensen die klant zijn en de omgang met elkaar, doet me dat erg goed.” Als we jou over 10 jaar spreken, hoe is je situatie dan? Bij hole 8 ligt halverwege een lastige hindernis in de vorm van een bunker. Pieter zal moeten kiezen: veilig voor de bunker of eroverheen. “Ik wil in één keer op de green.” Wat daarna gebeurt is nog niet voorgekomen in de historie van het golfnterview. De bal belandt inderdaad

Is er nog iets wat je met ons wilt delen? Een gedachte, of een stelling? Op deze vraag volgt een stellig antwoord: “Doe maar gewoon.” Na een korte stilte: “In deze tijd doen veel mensen zich anders voor als dat de situatie daadwerkelijk benadrukt. En onthou goed: Amersfoort is af en toe net een dorp. Waarom zou je niet mogen zeggen dat het eventjes wat minder gaat? Toch niets mis mee, daar hebben meerdere mensen last van gehad de afgelopen twee jaar.” Ondertussen verloopt de laatste hole bar en broos. “We gaan de dag eindigen zoals hij is begonnen: teleurstellend. Geeft niets, ik heb het heerlijk naar mijn zin gehad.” Met een knipoog: “Kun je er iets leuks van maken denk je…?” AMERSFOORT INTOBUSINESS 57


Glashelder... Nu oofkooirnt! Amers

Kijk voor ons assortiment, vestigingen en openingstijden op ww.skippy-rent.nl of bel 088 10 10 100


COLUMN Stoutenburgh Adviesgroep Als ondernemer en directeur-grootaandeelhouder bent u ongetwijfeld al eens geconfronteerd met deze vraag. De opbouw van een pensioenvoorziening “in eigen beheer” staat momenteel weer volop in de spotlights. Vorig jaar concludeerde de commissie Van Weeghel, een studiecommissie die het belastingstelsel onderzoekt, dat afschaffing noodzakelijk is. Maar wordt pensioen in eigen beheer nu echt afgeschaft?

Al decennia lang heeft u als ondernemer de mogelijkheid om een pensioen op te bouwen in uw eigen BV. Dit levert de BV een liquiditeitsbesparing op omdat de gelden niet afgestort worden bij een verzekeraar. De constructie levert nog meer liquiditeitsvoordelen op doordat er ten laste van de belastbare winst een pensioenvoorziening wordt gevormd. Deze liquiditeitsvoordelen kunnen worden geïnvesteerd in de onderneming.

Wordt pensioen ‘in eigen beheer’ afgeschaft?

Hierdoor levert de regeling een actieve bijdrage aan de investeringsmogelijkheden van het MKB en daarmee indirect aan de economie. In mijn dagelijkse adviespraktijk als pensioenadviseur kom ik situaties tegen waar onderzoekscommissies als de “Studiecommissie Belastingstelsel” ongetwijfeld met gefronste wenkbrauwen naar kijken. Onder het mom van “we moeten maximaal fiscaal voordeel zien te behalen” worden de grenzen opgezocht. Niet de opbouw van het pensioen staat dan centraal, maar het opzoeken van fiscale grenzen. De bezwaren die er kleven aan de eigen beheer constructie worden lichtzinnig weggewuifd.

TEKST MARTIJN VAN ALPHEN

Denk hierbij aan de situatie bij pensionering van de ondernemer waarbij de pensioengelden afgestort worden bij een verzekeraar om het pensioen uit de risicosfeer te halen. Het gereserveerde kapitaal is standaard onvoldoende om de pensioenaanspraken in te kunnen kopen. Ook bij overlijden en arbeidsongeschiktheid kan pensioen in eigen beheer niet het gewenste resultaat opleveren. Accountants, fiscalisten en pensioenadviseurs hebben een gezamenlijke verantwoordelijkheid om op een professionele wijze ondernemers hierin bij te staan. Pensioen is een complexe materie met grote financiële belangen voor u als ondernemer en uw gezin. Bij het opbouwen van een pensioen in eigen beheer hoort het maken van een goede analyse van wensen en mogelijkheden, risico’s en beschikbare budgetten en voor- en nadelen. Kortom, werk voor professionals! De Autoriteit Financiële Markten (AFM) heeft inmiddels ook de nodige eisen gesteld aan het geven van pensioenadviezen. Alleen adviseurs die aan deze eisen voldoen en in het bezit zijn van een speciale pensioenvergunning mogen u straks adviseren op pensioengebied. Zij zijn als geen ander in staat om samen met u de juiste afwegingen te maken voor een goede pensioenvoorziening. De keus is aan u. Laat u adviseren door een echte professional en zorg dat uw pensioenrisico’s goed afgedekt zijn, rekening houdend met de fiscale mogelijkheden. Kijkend naar de politieke kleur van het huidig kabinet verwacht ik overigens niet dat dit kabinet de voorstellen van de onderzoekscommissies zal overnemen. Dit is voor het MKB in deze zware economische tijden een extra tegenslag en daar zit niemand op te wachten. Martijn van Alphen Stoutenburgh Adviesgoep REAGEREN? martijnvanalphen@stoutenburgh.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 59


ASSUM DELFT ADVOCATEN

20 jaar toonaangevend, toegankelijk en toegewijd Toegankelijk zijn ze zeker bij ASSUMDELFT Advocaten! Ik ben het pand nog niet binnen of de toegangsdeur naar het advocatenkantoor zwaait al voor me open, waarna een hartelijk onthaal volgt van de receptioniste. Ik ben wat vroeg, maar het gesprek met de enthousiaste compagnons Marcel van Delft, Gijs van den Assum en Greetje van der Waaij kan direct beginnen. TEKST MADELON RAVENHORST FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Marcel van Delft begint met een eenvoudige beschrijving: ”Wij houden ons eigenlijk bezig met vier zaken: procederen, contracteren, adviseren en mediation. Dat doen wij op nagenoeg alle rechtsgebieden. De belangrijkste van dit moment zijn ondernemingsrecht, insolventierecht, arbeidsrecht en bestuursrecht.” Toegankelijk Marcel vervolgt:”Onze toegankelijkheid uit zich in drie zaken: Het rechtstreeks contact, onze centrale ligging met goede gratis parkeergelegenheid, en onze benaderbaarheid. Wij staan open voor de klant, denken met de klant mee, en drukken ons niet uit in allerlei vaktermen als dat in de communicatie met de klant niet nodig is. We zijn in die zin toegewijd, dat wij een klant niet alleen geven wat hij vraagt maar vooral ook datgene bieden wat hij daadwerkelijk nodig heeft. Als het verstandiger is voor de klant om een zaak te schikken dan zullen we hem dat ook aanraden. Toegewijd en toonaangevend Als kantoor zijn wij toegewijd in ons vak en uit onze vakkennis blijkt dat ook. Iedere advocaat binnen ons bedrijf heeft op een bepaald gebied meer kennis vergaard dan vereist wordt door de Nederlandse Orde van Advocaten. Toonaangevend zijn wij door de samenvoeging van de andere twee componenten. Onze toewijding en toegankelijkheid maken dat wij excelleren in hetgeen wij willen doen.” AMERSFOORT INTOBUSINESS 60

De enthousiaste compagnons van Assum Delft Advocaten Marcel van Delft, Greetje van der Waaij en Gijs van den Assum. Gegroeid naar fullservice-kantoor ASSUMDELFT Advocaten was van 1991 tot 1994 een zogenaamde ‘preferred supplier’ voor rechtsbijstandzaken van ARAG Rechtsbijstand. Klanten die via ARAG kennis maakten met de dienstverlening van oprichters Gijs van den Assum en Jorinde Hornstra, schakelden het kantoor steeds vaker in, ook voor zaken die buiten de dekking vielen. Het aantal zaken groeide en daarmee groeide ook het kantoor. Na 1994 richtte het zijn pijlen ook op de locale en regionale markt. In het jaar 2000 trad Marcel toe als compagnon en in 2002 volgde Greetje van der Waaij.

Het bedrijf bestaat nu uit 29 medewerkers waarvan 13 advocaten en is inmiddels uitgegroeid tot ‘fullservice-kantoor’. Wat is het geheim? Van mensen die problemen hebben met de buren tot bedrijven die problemen hebben met hun personeel, iedereen weet het kantoor inmiddels te vinden, van Texel tot Mauritius. Wat is het geheim achter de groei van tweemanskantoor tot toonaangevend Leusdens advocatenkantoor? Greetje: “Uiteindelijk zijn onze klanten onze beste ambassadeurs. Hun tevredenheid leidt automatisch tot nieuwe klanten. Tevreden


klanten tonen bovendien hun loyaliteit door steeds weer terug te komen. Niet alleen als er conflicten zijn, maar vooral ook om ons advies in te winnen. Met één goed advies kun je immers hoge kosten in de toekomst voorkomen.” Marcel vervolgt: “Bedrijven die ons kantoor inschakelen hebben vaak meerdere vestigingen, ook internationaal. We maken deel uit van een internationaal netwerk van advocatenkantoren waar bedrijven van profiteren.” Gijs: “Onze eerste klanten kwamen uit heel Nederland, via ARAG. Om nieuwe relaties binnen Leusden op te bouwen werden wij lid van verschillende businessnetwerken, serviceclubs en besturen van verenigingen. Zo leerden we mensen en bedrijven kennen. Met sommigen hebben wij inmiddels een jarenlange band opgebouwd.” Maatschappelijke betrokkenheid Gijs vervolgt: “Toewijding is een kwaliteit die zich ook uit in onze lokale betrokkenheid. Zo zijn wij lid van bijvoorbeeld de BKL (Bedrijven Kring Leusden), de Lions en Rotary, en voorzitter bij de hockeyvereniging. Wij sponsoren regelmatig sportieve en kunstzinnige initiatieven zoals voetbalclub RODA ‘46, het Amersfoorts Jeugdorkest en De Trim&Tourclub.” Greetje: “ Wij zijn ‘founder’ van het Contactpunt MBo, dat één keer per jaar een matchbeurs voor vrijwilligersprojecten organiseert waar bedrijven en goede doelen elkaar ontmoeten. Ook doen wij uit betrokkenheid een beperkt aantal zaken voor de ‘gefinancierde rechtshulp’ (vroeger Pro Deo genoemd). Bovendien staat onze deur letterlijk open voor iedereen die juridisch advies nodig heeft: één keer per maand houden wij een gratis inloopspreekuur.” Verzekerd van kwaliteit Greetje: “Als je een advocatenkantoor als het onze inschakelt ben je verzekerd van kwaliteit. Wij worden verplicht continue bijgeschoold en moeten onze juridische kennis actueel houden. Een advocaat wordt beëdigd en moet zich continue verantwoorden. Wij vallen immers onder het tuchtrecht. Dat Gijs van den Assum nu lid is van De Raad van Discipline is een compliment aan het hele kantoor. Daarvoor moet je voldoen aan zeer strenge normen.

Mr. G.R.M. van den Assum

Mr. E.R. Jonker

Mr. M.F.H. van Delft

Mw. Mr. S. Hussl

Mw. Mr. Drs. G.H. van der Waaij

Mw. Mr. I.G.G. Veen

Mw. Mr. Y.H.M. Weernink LL.M

Mw. Mr. L.S. Meijer

Mr. W. Brouwer

Mw. Mr. M. Lont

Mw. Mr. M.K.W. van den Berg

Mw. Mr. D. Blaas

Wij zijn ook glansrijk door de ‘audits’ gekomen die bij ons kantoor zijn uitgevoerd. Wij zijn bovendien aangesloten bij de laagdrempelige en onafhankelijke Geschillencommissie Advocatuur.” Gijs: “Het feit dat wij meerdere specialisten op kantoor hebben maakt dat we gezamenlijk profiteren van elkaars kennis. Wij houden regelmatig intervisiebijeenkomsten waarin we elkaar informeren en adviseren over de lopende zaken. We houden een kennisbank bij en er zijn altijd minstens twee advocaten op de hoogte van iedere zaak. Collega’s lopen gemakkelijk bij elkaar binnen voor een advies. Niet alleen naar buiten, maar ook binnen in

ons kantoor staan de deuren altijd open. Zowel wijzelf als onze klanten profiteren uiteindelijk van die openheid.” Hebt u iemand nodig die de deur voor u openzet en zich hart maakt voor uw zaak? Neem dan contact met ons op!

ASSUMDELFT Storkstraat 22 3833 LB Leusden T +31 (0) 33 432 19 57 I www.assumdelft.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 61


COLOFON Speciale editie

In oktober 2011 verschijnt een speciale editie, namelijk:

Lady

Afnamemogelijkheden: Redactioneel 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s

IntoBusiness

Advertenties 1/4 pagina (formaat: 92 x 130mm) 1/2 pagina (formaat: 190 x 130 mm) 1 pagina (formaat: 210 x 297 mm) Spreadadvertentie (twee pagina’s, formaat 420 x 297mm)

Thema december 2011: Duurzaamheid Thema maart 2012: Amersfoort Internationaal Thema juni 2012: (Top)Sport en ondernemerschap op lokaal niveau

Interesse? Neem contact op via info@amersfoortintobusiness.nl WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA info@amersfoortintobusiness.nl OF BEL 0348 - 56 74 59

Alphen IntoBusiness

Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop AMERSFOORT IntoBusiness

Amersfoort, Baarn, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest Bollenstreek IntoBusiness

Lees al onze nieuwste uitgaven nu ook online via www.intobusiness.nu

Baarn

Nijkerk Hoogland

Soest

Uitgever: Danny Rietveld

Amersfoort

Hooglanderveen

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek

Hoevelaken

Leusden

Hoofdredactie: Dennis Captein Redactie: Annebeth Bosman, Arjan Klaver,

GOUDA IntoBusiness

Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak

Madelon Ravenhorst, Vakmaten

HAARLEMMERMEER IntoBusiness

Vormgeving: sevenwords, Erik Straver & Martijn Broere

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

Fotografie: Linda van Scheijndel en Aschwin Snel Redactieassistente: Linda Persoon

LEIDEN IntoBusiness

Binnendienst: Anja Slootjes

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond

Sales: Jorn Janmaat Administratie: Monique Bakkum Druk: Van Schaik Grafimedia Verspreiding: Mail Management International IntoBusiness is mediapartner van:

AMERSFOORT INTOBUSINESS 62

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden

gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

noordoostpolder & urk IntoBusiness

Emmeloord, Urk, Marknesse, de Groendorpen, Lemmer, Blokzijl en Vollenhove WOERDEN IntoBusiness

Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen ZOETERMEER IntoBusiness

Zoetermeer, Pijnacker, Berkel en Rodenrijs, Benthuizen, Bleiswijk en Bergschenhoek


COLUMN DANNY RIETVELD

Dat gaat vastnietgoed Met degenen, die werkzaam zijn als makelaar, architect, stucadoor, notaris, aannemer, projectontwikkelaar, timmerman, schilder, metselaar of ander aan vastgoed gelieerd beroep, gaat het ‘vastnietgoed’. De ‘vastnietgoedmarkt’ klaagt steen en been. Maar is dat wel zo? Ik betwijfel het.

Enige maanden geleden heb ik een huis gekocht. Als klusser met twee linker handen was ik zo verstandig om een object aan te schaffen waaraan zo’n beetje alles moest worden verbouwd, van fundering tot nok. Na een maandje slopen met de nodige bloed, zweet en tranen stonden er medio juli enkel nog vier muren en een dak. Het bouwval was klaar om weer opgebouwd te worden tot een droompaleis. Met de bouwvak in aantocht bleek dat het verdraaid lastig was om een schilder, stucadoor, timmerman en loodgieter te vinden. “Helaas meneer, medio september hebben we weer ruimte in de agenda”, was veelal het antwoord. Deze opmerking zet je dan meteen aan het denken. Hebben we het wel zo slecht als we denken? Of moeten we simpelweg genoegen nemen met wat minder? Per slot van rekening zijn we zo’n beetje allemaal op vakantie geweest, rijden we nog altijd een leuke auto en volgens mij eten we nog steeds minimaal drie avonden per week een flinke entrecote, tournedos of schnitzel. Uiteraard, de budgetten zijn minder en iedereen moet een stapje harder lopen voor hetzelfde resultaat. Echter, ik ben nog steeds van mening dat het als ondernemer jouw kant op valt wanneer je hard werkt, staat voor je product, initiatief durft te nemen en kwaliteit blijft leveren. Alle theorieën kun je erop los laten, maar dat is en blijft de enige formule voor een succesvol bedrijf. En o ja, wees flexibel. Bouwvak? Afschaffen als er werk is!

TEKST DANNY RIETVELD FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Inmiddels ben ik bezig om de laatste hand aan mijn huis te leggen. Ik heb vertrouwen in een goede afloop. Het komt ‘vastgoed’. Hartelijke groet, Danny Rietveld Uitgever Amersfoort IntoBusiness Reageren? info@amersfoortintobusiness.nl

AAS

advocatuur

MEESTERLIJK IN

JURIDISCHE OPLOSSINGEN info@aasadvocatuur.nl | www.aasadvocatuur.nl T 033- 44 50 635 | F 033- 46 55 535

AMERSFOORT INTOBUSINESS 63


Marree en Dijxhoorn: ondernemingsgerichte advocaten.

Marree en Dijxhoorn heeft haar werkwijze helemaal

Marree en Dijxhoorn

afgestemd op de ondernemer. Kort samengevat: snel en

is gespecialiseerd in:

slagvaardig handelen. Doelmatig en doeltreffend werken, steeds op zoek naar oplossingen. Korte communicatielijnen en korte doorlooptijden. Onze missie: ervoor

· Ondernemings- en vennootschapsrecht · Fusies en overnames · Arbeidsrecht

zorgen dat ondernemers in een maatschappij die steeds

· Vastgoedrecht

verder juridiseert, gewoon kunnen blijven ondernemen.

· Intellectuele eigendom

Daarom verdiept Marree en Dijxhoorn zich in het recht

· ICT-recht

én in uw onderneming!

· Internationaal recht · Faillissementsrecht

Kijk voor meer informatie op www.MenD.nl

· Financieelrecht · Aansprakelijkheidsrecht · Verzekeringsrecht · Distributie en Franchising

‘De Runmolen’, Zonnehof 31-35, Postbus 1214, 3800 BE Amersfoort T +31 (0)33 422 19 00, F +31 (0)33 461 15 45, E info@MenD.nl

amersfoort_sept 2011  

Paul Metselaar- Multicopy: 30 jaar!LentinkdeJongeAccountants Assum Delft Advocaten SEPTEMBER 2011 LET oP!! VANAf DEcEMBER VERANDERT INToBuSI...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you