IntoBusiness Magazine

JUNI 2010

Zakenmagazine voor Amersfoort, Hoogland, Hooglanderveen en Leusden

Newasco de Hoop

Puur Amersfoorts familiebedrijf

Simon Groot geeft de fakkel door aan Marcel Groot

Het nieuwe Van der Valk 9 holes, 9 vragen: Hotel in Amersfoort Noord! Emil Scheerder

- advertentie -

De Stuwdam 12, Amersfoort

vE

r

u hu

Euterpeplein 37A, Amersfoort

rD vE

Drentsestraat 4, Amersfoort

vE

r

u hu

Zakelijk

rD

vastgoed

r

u hu

rD

Nijverheidsweg-Noord 53A, Amersfoort

vE

r

u hu

rD

Persoonlijk

advies

Edisonstraat 20, Nijkerk

r vE

h

u

u

r

Ohmstraat 10, Nijkerk

D Postbus 2161

Telefoon

033 - 4768530

3800 CD Amersfoort

Telefax

033 - 4702999

Grote Sint Jansstraat 2a

E-mail

amersfoort@rebm.nl

3811 HX Amersfoort

Internet

www.rebm.nl

r vE

h

u

u

r

D

Ben Heimensen, Accountant Spaaij B.V. Maquettebouw te Amersfoort

We vormen ons tot in de kleinste details een beeld van uw bedrijf, voordat we met uw cijfers aan de slag gaan.

De ondernemende adviseurs De zaak. U gaat ermee naar bed en staat ermee op.

Werkweken van 60 uur, u weet niet beter. Want u wilt resultaten boeken. En de concurrentie liefst voor blijven.

Die ondernemersmentaliteit herkent u ook in onze accountants en belastingadviseurs. Die kijken verder dan de jaarrekening en aangifte. Denken niet alleen met u mee,

maar ook vooruit. Beantwoorden niet alleen uw vragen, maar geven ook ongevraagd advies. En maken inzichtelijk wat de cijfers nu ĂŠcht voor uw bedrijf betekenen.

Dat scheelt u veel tijd, rompslomp en kopzorgen. Met als prettige bijkomstigheid dat u kunt doen wat u het liefste doet. Ondernemen.

www.vanzwolwijntjes.nl ZWOL A5liggend Ben H.indd 1

10-07-2008 14:26:06

GROOT succes!

JosHak adv 90x135

16-03-2010

15:42

Pagina 1 - advertentie -

Advies en realisatie van interieurs voor wonen en werken...

www.joshak.nl Spaceshuttle 8 - 3824 ML Amersfoort - 033 - 453 19 28

“Ook toevallig “Ook toevallig dat u nu belt. dat u nu belt.

Ik ben nét met uw Ik ben nét met uw factuur bezig.” factuur bezig.”

Inderdaad. Héél toevallig. Vertrouwt u het niet?

Inderdaad.

Héélschriftelijke toevallig. Vertrouwt u het niet?

Vraag dan een bevestiging.

Vraag een schriftelijke Wordt dan die geweigerd, dan isbevestiging. het vermoedelijk Wordt dieom geweigerd, danons is het vermoedelijk mis. Tijd contact met op te nemen! mis. Tijd om contact met ons op te nemen!

Incassobureau Plaggemars: een professioneel en Incassobureau Plaggemars: een professioneel eigentijds NVI gecertificeerd kantoor.

Beschikten eigentijds NVI gecertificeerd kantoor.

Beschikt over een eigen juridische afdeling. De meeste over een eigen juridische afdeling.

De afgewikkeld, meeste vorderingen worden echter minnelijk vorderingen worden echter afgewikkeld, dus zonder tussenkomst vanminnelijk de rechter. dus zonder tussenkomst van de rechter.

Kennismaken?

Kennismaken?

Bel 035 548 65 30 of kijk op www.plaggemars.nl Bel 035 548 65 30 of kijk op www.plaggemars.nl

w w w. p l a g g e m a r s . nl w w w. p l a g g e m a r s . nl

Unieke ontmoeting in Amersfoort...

4 redenen om A1-Plaza “zakelijk” te ontmoeten: 1. A1-Plaza biedt perfecte kwaliteit en ambiance die past bij uw bedrijf.

Van gezellig wokken tot exclusief Teppan Yaki (Japans) en Sushi lounge.

2. U kunt er met 10 tot 500 collega’s tegelijk eten.

3. U weet vooraf al wat het gaat kosten, we bieden aantrekkelijke all-inclusive arrangementen v.a. € 25,90 per persoon.

4. Onze vergaderzalen met of zonder culinaire omlijsting bieden een perfecte locatie voor vergadering, (product)presentatie, seminar, workshop, viering van jubileum, uitje met personeel of training.

Openingstijden voor openingstijden zie onze website www.a1-plaza.nl Ruimtevaart 8, 3824 MX Amersfoort tel. 033 - 4681988 fax. 033 - 4681990 Email: info@a1-plaza.nl www.a1-plaza.nl

voorwoord en inhoudsopgave

Familiebedrijven in Amersfoort Ruim tweederde van de Nederlandse bedrijven met personeel (69 procent) blijkt een familiebedrijf te zijn. Dat percentage is veel hoger dan tot nu toe werd aangenomen. Dat blijkt uit onderzoek van het Nyenrode Center for Entrepreneurship.

Het onderzoeksrapport ‘Family business in the Netherlands.

Characteristics and success factors’ laat verder zien dat het aantal familiebedrijven in Amersfoort zelfs nog iets hoger ligt. In Amersfoort zijn familiebedrijven verantwoordelijk voor 53 procent van de omzet en voor 49 procent van de werkgelegenheid.

Persoonlijk verbazen deze cijfers me niet. Familiebedrijven zijn de laatste jaren in een positiever daglicht komen te staan. Ze blijken succesvoller te zijn dan niet-familiebedrijven en in deze tijden van economische neergang blijken ze beter bestand tegen de gevolgen van de crisis. Ook zullen zij eerder interen op hun eigen vermogen dan werknemers ontslaan, waarmee ze een betere garantie vormen voor werkgelegenheid.

mogen zitten. Onder meer met de families Nieuwland (Newasco), Bosveld (BBU), Leeuwenkamp (AG Parket), Groot (Autoschadebedrijf Simon Groot) en Van der Valk (Hotel Amersfoort). Uit die gesprekken heb ik geleerd dat de kracht van bloedverwanten nog sterker is dan ik al dacht en dat familiebedrijven behoorlijk crisisproof zijn.

Afijn, leest u zelf maar.

Danny Rietveld Uitgever Amersfoort IntoBusiness

Belangrijke verklaringen voor het succes van familiebedrijven zijn onder andere de langetermijnvisie van soms wel een hele generatie en de grote betrokkenheid en directe aanwezigheid van de directeur en de meewerkende familieleden. Ook kenmerken familiebedrijven zich door een hoge solvabiliteit; vele zijn voor het overgrote gedeelte gefinancierd met eigen vermogen.

Dat was voor ons reden genoeg om een hele editie te wijden aan het fenomeen ‘familiebedrijven’. Ik heb in dat kader met vele directeuren van Amersfoortse familiebedrijven om de tafel

08

10 20 14

17 AMERSFOORT INTOBUSINESS 06

THEMA: FAMILIEBEDRIJVEN

25

ACTUALITEITEN

29

8 Ondernemende actualiteiten 36 Ondernemende actualiteiten 42 Ondernemende actualiteiten

COLUMNS 11 Marike Timmermans 23 Casper Jones 33 Johan Nijboer 49 Wim Pot 50 Roel Hart 55 Ruud Koot 59 Danny Rietveld

30 38

REPORTAGES

Op de voorpagina

19 29

30 38 40

46 52 54 56 57

GROTE FOTO Neswasco de Hoop

INTERVIEWS

KLEINE FOTO LINKSONDER Autoschadeherstelbedrijf Simon Groot

12 Rolf van As 25 Emil Scheerder

54

KLEINE FOTO MIDDEN Van der Valk Hotel Amersfoort A1 KLEINE FOTO RECHTSONDER Emil Scheerder

57

Newasco de Hoop Autoschadeherstelbedrijf Simon Groot AG Parket Van der Valk Hotel Amersfoort A1 BBU Gerechtsdeurwaarders & Incasso’s FC Utrecht Kraan Vleesservice Greeny Games Cora Vonk GT Reclame

EN VERDER 14 16 34 44 51 58

Stelling Amersfoort Zomertijd Stichting Matchpoint AVN VAB Colofon AMERSFOORT INTOBUSINESS 07

ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN

Feestelijk afscheid burgemeester Albertine van Vliet Op vrijdagmiddag 25 juni 2010 neemt burgemeester Albertine van Vliet-Kuiper feestelijk afscheid van Amersfoort. Door Hare Majesteit de Koningin is haar per 1 juli 2010 eervol ontslag verleend.

In januari 2000 werd Van Vliet burgemeester van Amersfoort. In december 2009 kondigde ze in een persoonlijke videoboodschap aan in de zomer van 2010 haar ambt neer te zullen leggen. De aankondiging kwam na het omvangrijke feestjaar Amersfoort 750 (in 2009) en met het oog op de gemeenteraadsverkiezingen van woensdag 3 maart 2010. Van Vliet zei in december: “Bijna tien jaar mag ik burgemeester zijn van deze stad. Met hart en ziel. Tien jaren

waarin heel veel is gebeurd. Waarin we zijn gegroeid, maar waarin we gelukkig ook zijn verbonden. En het is voor mij en voor de stad een natuurlijk moment om na te denken over de toekomst. Ik heb besloten om in de zomer mijn ambt neer te leggen.

Voor een nieuw perspectief, voor nieuwe energie.” Het formele afscheid vindt plaats tijdens haar laatste gemeenteraadsvergadering. Op vrijdagmiddag 25 juni wordt een feestelijk afscheid gehouden.

Burgemeester Albertine van Vliet-Kuiper

Voorjaars Scholings- en Banenmarkt van het UWV WERKbedrijf Amersfoort weer groot succes!

De 37-ste editie van de Amersfoortse Scholings-en Banenmarkt was weer succesvol!

Theater en congrescentrum de Flint vulde zich donderdagochtend 22 april met zo'n 50 standhouders op zoek naar personeel of cursisten. Ook waren re-integratiebedrijven en andere dienstverleners rond het thema “Arbeid” aanwezig. Bij de huidige economische recessie is een aantal van 50 standhouders heel behoorlijk, een terecht compliment voor de organisatie.

Rond 14.00 uur werden de deuren geopend voor het publiek. Binnen een uur hadden ruim 1000 bezoekers de weg gevonden en de teller bleef uiteindleijk steken tussen 2300 en 2400: een resultaat dat tot grote tevredenheid leidde. Zowel bij de organisatie als bij de standhouders.

Projectleider Ton van de Wolfshaar van het UWV: “Het deed mij ook goed dat de sponsoren, Wegener en Werkgeversservicepunt Amersfoort, hun goedkeurende knikje gaven. Mede dankzij deze organisaties kunnen wij deze markt ieder voorAMERSFOORT INTOBUSINESS 08

De Scholings- en Banemarkt was een overweldigend succes! en najaar organiseren.” Via een uitgebreide media campagne, werd het evenement al weken van te voren onder de aandacht van een groot publiek gebracht. De regionale huis-aan huiskranten brachten een speciale editie omtrent de markt, met informatie over de standhouders. Verder kregen alle ingeschrevenen een persoonlijke uitnodiging, werden advertenties

geplaatst, sierden driehoeksborden met posters de invalswegen werd een eigen site onderhouden via www.scholingsen banenmarkt.nl. Oftewel, een fors ‘mediaoffensief’ was de basis van dit succes. De volgende Scholings- en Banenmarkt in Amersfoort is op donderdag 4 november.

Voor meer informatie kunt u kijken op www.scholingsenbanenmarkt.nl.

Feest & Zo gaat Culinair!

Evenementen Organisatieburo Feest & Zo gaat een exclusieve samenwerking aan met De Culinarist. Feest & Zo wil zodoende nog meer kwaliteit bieden aan haar opdrachtgevers binnen de zakelijke markt. Directeur van Feest & Zo Rolf van As: “De bereiding van gerechten en de creativiteit in de presentatie daarvan zijn van wezenlijk belang voor een geslaagd evenement. Ruud Jansen, bekend van De Culinarist en geprezen in de regio Amersfoort om zijn hoogwaardige kookkunsten, gaat de gehele voedsel bereiding verzorgen tijdens de evenementen van Feest & Zo. Ik ben dan ook zeer te spreken over onze samenwerking en kijk uit naar de toekomstige resultaten.”

Evenementenburo Feest & Zo verzorgd al 10 jaar evenementen voor de zakelijke markt in midden Nederland. Met deze samenwerking continueren zij deze marktsetting. “Ruud Jansen heeft een unieke manier van koken ontwikkeld, namelijk koken met de Big Green Eg. Hiermee is hij in staat om op iedere locatie hoogwaardige producten te bereiden. Daarnaast werkt Ruud veel met streekproducten, een pluspunt.”

Een toast op de samenwerking: Ruud Jansen, Rolf van As, Martjan en Jenny Wildeboer.

FOTOGRAFIE Theo Zuurman Om de kwaliteit ook operationeel te borgen heeft Feest & Zo ook aan de uitvoeringskant van het organisatiewerk een slag geslagen in de aanstelling van professional MartjanWildeboer.

“Martjan is verantwoordelijk voor het

gehele operationele traject voorafgaand en tijdens de verzorging van evenementen. Zijn vrouw Lenny Wildeboer is verantwoordelijk voor marketing en backoffice”, aldus Rolf van As.

Hans Moltmaker 4e Editie Amersfoortse Haringparty aandeelhouder 17 juni in het Bergpaviljoen Marxman Advocaten Kom volgende week, donderdag 17 juni, Hans Moltmaker (40) is aandeelhouder geworden van Marxman Advocaten te Amersfoort. Naast Moltmaker zijn Bas Besseling, Winnibald Moojen, Joost Bruins en Christiaan Viëtor aandeelhouder van het kantoor. Moltmaker is advocaat en voorzitter van de sectie Arbeid & Organisatie bij Marxman Advocaten waar hij in januari 2008 in dienst Hans Moltmaker. trad.

ook naar één van de grootste zakelijke netwerkevenementen van Amersfoort, de Amersfoortse Haringparty in het Bergpaviljoen ( vanaf 17.00 uur). De eerste drie edities waren iedere keer uitverkocht, zeer gezellig en succesvol!

Toegangskaarten zijn alleen in de voorkoop te koop via www.amersfoortseharingparty.nl.

De opbrengst van het geveilde vaatje, dat dit jaar op geheel eigen wijze stijl door de bekende Amersfoortse Kunstenaar Gert van Reenen wordt beschilderd, komt dit jaar ten goede aan de Stichting Voedsel Focus Amersfoort. In Amersfoort zijn honderden huishoudens met kinderen, die met minder dan € 200 per maand voor

levensmiddelen en kleding rond moeten komen en dit aantal stijgt nog steeds.

Vaak zijn deze mensen, door plotseling gewijzigde omstandigheden, onder het bestaansminimum van de bijstandsuitkering terechtgekomen. Voedsel Focus Amersfoort verzorgt de uitgifte van voedselpakketten voor mensen die leven onder het bestaansminimum van de bijstandsuitkering in de gemeente Amersfoort. Reden voor het bestuur van de Amersfoortse HaringParty om dit jaar voor de Stichting Voedsel Focus Amersfoort te verkiezen als goede doel!

AMERSFOORT INTOBUSINESS 09

- advertentie -

Marree en Dijxhoorn: ondernemingsgerichte advocaten.

Marree en Dijxhoorn heeft haar werkwijze helemaal afgestemd op

Marree en Dijxhoorn is gespecialiseerd in:

de ondernemer. Kort samengevat: snel en slagvaardig handelen.

· Ondernemings- en

Doelmatig en doeltreffend werken. Korte communicatielijnen en

vennootschapsrecht

· Internationaal recht · Faillissementsrecht

korte doorlooptijden. Onze missie: ervoor zorgen dat ondernemers

· Fusies en overnames

· Financieel recht

in de maatschappij die steeds verder juridiseert, gewoon kunnen

· Arbeidsrecht

· Aansprakelijkheidsrecht

blijven ondernemen. Marree en Dijxhoorn is altijd op zoek naar

· Vastgoedrecht

· Verzekeringsrecht

· Intellectuele eigendom

· Distributie en Franchising

gemotiveerde (aankomend) advocaten en student stagiaires die zich aangesproken voelen door onze werkwijze.

· ICT-recht

Meer weten over ons kantoor, onze advocaten, onze vacatures en stage mogelijkheden?

Kijk eens op www.MenD.nl of neem contact op voor een afspraak.

‘De Runmolen’, Zonnehof 31-35, Postbus 1214, 3800 BE Amersfoort

DIG? O N L

W

ILITIES? C A F D N A

IENST!

J ZI J N U V I W

RU

O

E E N

ADVIES OVE

FACILITAI

RP ER

S

T +31 (0)33 422 19 00, F +31 (0)33 461 15 45, E info@MenD.nl

Receptiediensten Huismeesterdiensten Facilitair beheer Schoonmaakcontrole Project en Interim Werving en Selectie

Facility Service BV Computerweg 16 3821 AB Amersfoort T 033 - 455 18 39 F 033 - 455 04 72 E info@facility.nl I www.facility.nl

COLUMN MARIKE TIMMERMANS

Journalisten en redacteuren: het zijn net mensen TEKST MARIKE TIMMERMANS l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Het onderhouden van een relatie kost tijd. Iedere onderneming onderhoudt verschillende externe relaties met partners, leveranciers, klanten. Gek genoeg wordt hierbij haast nooit de media als groep genoemd waarmee een onderneming een relatie onderhoudt. En dat is eigenlijk vreemd: de meeste ondernemingen willen namelijk wél op gezette tijden media-aandacht. Ze staan raar te kijken als de media helemaal niets doen met hun nieuws. Maar wees eerlijk: waarom zouden media aandacht aan een onderneming geven als deze eigenlijk alleen contact zoekt wanneer ze iets nodig hebben?

In de zomer van 2009 raak ik in gesprek met een toeristische stichting in het zuiden van het land. Zij zijn zich communicatief aan het verjongen. Zo hebben ze bijvoorbeeld een website ontwikkeld die zich aanpast naar gelang het kenmerk van de bezoeker en overwegen ze te gaan twitteren. Daarnaast willen ze graag vaker positief in het nieuws komen en een wat frisser imago creëren.

Behoefte Het budget van de stichting wordt bepaald aan de hand van het aantal media uitingen. Het is dus zaak daar serieus mee aan de slag te gaan en het aantal vermeldingen in de media te vergroten. Na een gesprek met de manager is de conclusie dat de afdeling behoefte heeft aan een training op het vakgebied ‘persvoorlichting’; deze expertise is het hele jaar door nodig en moet ingebed worden in de organisatie.

Groot voordeel is dat de stichting iedere maand wel iets leuks te vertellen heeft; er zijn dus voldoende onderwerpen die interessant zijn voor verschillende media. Het gaat hier in de regel niet om hard nieuws, maar wel om leuk nieuws wat voor veel lokale, regionale en ook landelijke media interessant kan zijn.

Training Na het zomerseizoen wordt besloten om de acht personen die met communicatie van de stichting te maken hebben te trainen. In een maatwerk training behandelen we de verschillende onderwerpen die komen kijken bij het onderhouden en informeren van de media.

Hoe schrijf je een goed persbericht, hoe onderhoud je media relaties die voor jou belangrijk zijn en waar moet je rekening mee houden in

het benaderen van de media. We eindigen de dag met de opzet van een mediaplan voor een groot evenement dat in mei georganiseerd zal worden. Zo krijgen de cursisten praktische handvatten mee voor het realiseren van media-aandacht voor het evenement en de te nemen stappen.

Coaching In de aanloop naar mei wordt besloten dat er één persoon binnen de afdeling communicatie verantwoordelijk wordt gesteld voor de centrale planning en communicatie omtrent het evenement. Ik zal haar op afstand coachen in het opbouwen van goede media relaties.

Daarnaast wordt geoefend in het schrijven van prikkelende persberichten, worden media relaties gebeld en uitgenodigd. Mijn advies in dit soort trajecten is om namen van journalisten en redacteuren te verzamelen waarvan jij vindt dat ze goed schrijven over een vergelijkbaar onderwerp of al eens iets over jou geschreven hebben. Bel ze op en maak een afspraak. Dat lijkt eng, maar ook journalisten zijn net mensen en kunnen een relatie vaak waarderen mits de verwachtingen helder zijn.

Resultaat Binnen drie maanden wordt de stichting uitgenodigd voor radio interviews en verschijnt er zelfs een groot artikel in een landelijk dagblad. De regionale krant die altijd negatief schreef over de activiteiten van de stichting is uitgenodigd en er is een gezonde relatie aan het ontstaan wat resulteert in inhoudelijk interessante verhalen en goede berichtgeving. Door het directe resultaat vindt de persoon die gecoacht is haar werk een stuk leuker geworden.

Succes Met een ‘juiste’ aanpak kan met training en coaching meetbaar succes worden behaald. Dat kan in een maatwerk traject zoals voor deze stichting, maar ook met de tips & tricks van de workshop “In de Media” kunnen goede resultaten worden behaald in het doorlopend realiseren van media-aandacht.

Marike Timmermans marike@mtu-communicatie.nl

Twitter: @marikemtu AMERSFOORT INTOBUSINESS 11

INTERVIEW ROLF VAN AS

Van As nog lang

niet uitgeblust!

Rolf van As (links) heeft veel aan zijn ondernemende personeel.

Behalve het horecavak heeft de Amersfoortse ondernemer Rolf van As een groot, dienstbaar cultureel hart voor de stad waarmee hij al meer dan 30 jaar verbonden is. “Ik typeer mezelf als een gedreven ondernemer. Een mensenmens met een verzorgend karakter die dankzij een ondernemend stel medewerkers voldoende vrijheid heeft om nieuwe ideeën uit te werken zodat ik andere taken buiten mijn vier bedrijven kan ontplooien.”

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER AMERSFOORT INTOBUSINESS 12

Rolf van As is binnen het Amersfoortse horeca- en bedrijfsleven geen onbekende.

IntoBusiness zit hier tegenover een inspirerende persoonlijkheid die zich destijds in de Keistad wist op te klimmen van afwasser via kroegmedewerker naar een hardwerkende ondernemer die daarboven prikkelende marketinginstrumenten niet schuwt. Het zogenoemde ‘lekkerste en gezelligste kruipunt van Amersfoort’ waar de Zevenhui-

zerstraat en de Langestraat elkaar snijden, is daar een sprekend voorbeeld van. Dit kruispunt wordt gevormd door ‘In den Grooten Slock’ – het thuishonk van de Vereniging Amersfoortse Ondernemers – met aan de overzijde de etablissementen ‘Happerij & Tapperij’ en ‘In den Kleinen Hap’.

‘Culinarist’ Vanaf zijn bureaustoel op de verdieping van ‘Happerij & Tapperij’ heeft hij precies zicht op het korte doorgangetje dat naar het zonovergoten Hof leidt. “Een paar weken geleden vonden daar de vijf smaakvolle dagen plaats”, aldus Van As die als vice-voorzitter van Proef Amersfoort rechtstreeks te maken heeft met de organisatie van dit culinaire topevenement. “Iedereen heeft daar van haut cuisine kunnen genieten, waaronder een groot aantal hamburgers dat Ruud Jansen uit z’n eigentijdse Big Green Egg-barbecue toverde. Weet je, we hebben één dag een lange rij bij de kassa gehad.

De resterende dagen stond de lange rij bij Jansen. Tegenwoordig opereert Jansen als zelfstandig ‘culinarist’, kookschoolhouder en cateraar voor allerlei culinaire events.

Met mijn bruisende evenementenbureau Feest & Zo voor de business-to-business heb ik een uitstekende samenwerking met deze culinair specialist uit Hoevelaken. Ruud is onze hofleverancier!”

Ontmanteld En zoals het een echte ondernemer betaamt, staat het hoofd van Van As nooit stil. Zo heeft hij vorig jaar de website ontdekjestad. nl op de elektronische snelweg gemanoeuvreerd. “Een initiatief dat ook wordt gedragen door Dennis Sille van Citymarketing die de bekendheid van Amersfoort vergroot”, reageert Van As enthousiast. “Via de website www.ontdekjestad.nl, die net online is gegaan, organiseren we groepsarrangementen voor bedrijven en particulieren. De historische binnenstad is een lust voor het oog en kent vele geheimen. Op het menu staan uiteenlopende arrangementen waar uiteraard ook mijn bedrijven in zijn verwerkt. De tour begint met een kopje koffie en gebak en eindigt met een lunch, borrel of een driegangen diner. Tussendoor is er een inspirerende stadswandeling, een rondvaart, een bezoek aan musea en ga zo maar door. Arrangementen die ik samen met lokale ondernemers heb vormgegeven.

Het leuke is dat we sinds het lanceren van

Via de website www. ontdekjestad.nl, die net online is gegaan, organiseren we groeps-arrangementen voor bedrijven en particulieren. de website veruit de meeste vraag is gekomen vanuit het bedrijfsleven. Zo zie je maar waartoe een particulier initiatief kan leiden.

Ik heb dit alles vorig jaar bedacht doordat voor dit soort arrangementen in deze stad geen intermediair was. Zelfs voor een instantie als Utrecht Toerisme & Recreatie VVV in Amersfoort ressorteert daar onder – dat straks is ontmanteld, was het moeilijk om op dit gebied maatwerk te leveren. Dat geldt ook voor de culinaire wandelingen waarin ik het voortouw heb genomen. Ontdekjestad.nl is specialist in actieve, creatieve, culinaire en zakelijke arrangementen in Amersfoort. Op ieder gewenst niveau en voor ieder budget kunnen wij uit tal van mogelijkheden putten om een fantastisch culinair en cultureel programma samen te stellen. Vorige week had ik een groep van negentig enthousiaste mensen waarvoor wij een culinaire wandeling hebben verzorgd, waarbij in totaal acht restaurants betrokken zijn geweest.”

Haast, inzicht, loyaliteit Klaarblijkelijk circuleert in de bloedbaan van entrepreneur Van As voldoende DNA met sporen van maatschappelijk betrokken ondernemerschap. Een aantal jaren is hij voorzitter van de Stichting Binnenstad Management. Een stichting waar ook de gemeente Amersfoort bij betrokken is.

“Er liggen voldoende verbeteringen op ons bord”, vertelt Van As in zijn kantoor waar een houten hefmechanisme nog de noeste arbeid verraadt van bakkerij Vonk die hier destijds de opslagruimte had. “Wat dacht je van routebordjes vanaf het station naar de betreffende culturele rijkdommen van de stad. Gelukkig staat een ordentelijke bewegwijzering op de uitvoeringsagenda want het was voorheen pure drama. Daarnaast zijn we binnen de Stichting Binnenstad Management druk bezig met het oprichten van een ondernemersfonds. Dit fonds vraagt elk jaar naar een verplichte financiële bijdrage van de ondernemer die in de binnenstad actief is. Met dit fonds proberen we de economie en de consumentenstroom in het winkelend hart van de Keistad te verhogen. Het is hard nodig. Als het gaat om de omzet per vierkante meter, scoort dit winkelgebied onder het landelijk gemiddelde. Kortom, loyaliteit en samenwerking van alle ondernemers is geboden om het tij te doen keren. Op 1 januari 2011 moet het fonds operationeel zijn.”Al met al is er bij deze Amersfoortse ondernemer dus altijd wel een hersencel die ontwaakt wanneer zich weer ondernemende en maatschappelijke kansen voordoen. Terwijl er steeds meer reuring is op het lekkerste en gezelligste kruipunt van Amersfoort, nemen we afscheid. Van As is nog lang niet uitgeblust!

AMERSFOORT INTOBUSINESS 13

VAKANTIESTELLING

Amersfoort vliegt

uit!

Voor velen al maanden een heerlijk vooruitzicht maar nu echt dichtbij: de welverdiende zomervakantie. Vanaf begin juli, en de bouwindustrie volgt vanaf de derde week van juli, zullen velen onder u uitvliegen naar de meest uiteenlopende bestemmingen. Van een weekje Ardennen tot een rondreis door Zuid-Oost Azië: u heeft het allemaal zorgvuldig uitgestippeld.

Onze prachtige Keistad zal één grote oase van rust worden waarna begin augustus het ondernemersgeweld weer in alle hevigheid zal losbarsten.

Vol energie en nieuwe ideeën zullen wij regionale ondernemers weer in den landen terug keren. Maar eerst genieten op uw bestemming van keuze!

Amersfoort vliegt uit! Maar waarheen?

Naam: Saskia Sanderink Bedrijfsnaam: Stijl! Kleur & Image Advies Favoriete vakantiebestemming: Griekse eilanden. Gezellige mensen, lekker eten, altijd goed weer maar door de zeewind niet te heet.

Omschrijf je ideale vakantie: Lekker zonnig weer maar niet te warn, Bourgondisch, veel relaxen en zo nu en dan iets actiefs.

Vakantiebestemming Zomer 2010: Zoutelande in Zeeland. We gaan 3 weken kamperen met goede vrienden, de kinderen en aanhang.

Zeeland heeft de meeste zonuren van Nederland. De voorspellingen komen vast uit… Het wordt een hele mooie zomer!

AMERSFOORT INTOBUSINESS 14

Naam: Marco Tavenier Bedrijfsnaam: Bureau MT Favoriete vakantiebestemming: Italië Omschrijf je ideale vakantie: Als architect ben je altijd met nieuwe gebouwen bezig die heel zorgvuldig doordacht worden.

Maar als ik op vakantie ben vind ik het juist leuk om door stadjes te dwalen die in de loop der tijd gewoon geworden zijn zoals ze zijn, zonder vooropgezet plan. In Italië vind je nog veel van dat soort plekjes. En daarbij heeft Italië een ideale combinatie van mooie natuur, cultuur, lekker weer en goed eten en drinken: “dolce vita”.

Vakantiebestemming Zomer 2010: Deze keer geen Italië, maar Frankrijk (ook best leuk hoor).

Naam: Sabina Hussl Bedrijfsnaam: advocaat bij AssumDelft Advocaten Favoriete vakantiebestemming: Argentinië (Buenos Aires, Patagonië, Salta/Jujuy, Iguazu) Omschrijf je ideale vakantie: Met alleen een ticket en een rugzak op het vliegtuig stappen en je drie weken laten meevoeren door het ritme van een ander land, andere cultuur, andere geuren en kleuren.

Beginnen met een paar dagen door te brengen in een grote (wereld-) stad en daarna met een auto het land verkennen. Het liefst in het voorjaar, als alles groen is en in bloei staat.

Met natuurlijk zonnig weer, af en toe zee in de buurt en heerlijk eten!

Daarna uitgerust naar huis om weer te pleiten voor de rechten van de cliënten van AssumDelft Advocaten.

Vakantiebestemming Zomer 2010: Portugal.

Naam: Peter van der Mark Bedrijfsnaam: e.nu Midland Favoriete vakantiebestemming: Zwitserland Omschrijf je ideale vakantie: Een vakantie is voor ons hele gezin (2 volwassen + 3 kinderen (9-12 jr.)) pas geslaagd als we mooie dingen kunnen zien. Dat geldt zowel voor het landschap als voor de dieren die daar leven. We vinden het fijn om hoog in de bergen wat te doen: kamperen, mountainbiken, klimmen en wandelen naar hutten. Het weer is daar vaak goed. De nachten zijn lekker koel terwijl overdag de zon uitbundig schijnt.

Tijdens de vakantie spelen we vaak met het hele gezin spelletjes en worden er ook vaak boeken gelezen.

Thuis wordt daar vaak te weinig tijd voor genomen; er is immers altijd wel iemand aan het sporten!

Ook in de winter vind je ons in Zwitserland in de sneeuw op de ski of op het snowboard.

Vakantiebestemming Zomer 2010: Afhankelijk van de weersomstandigheden zal er wel weer ergens gekampeerd gaan worden, maar dat bepalen we altijd pas heel kort van tevoren. De campings die wij bezoeken hebben meestal plaats genoeg en hoeven niet van tevoren te worden besproken.

Naam: Gert Boeve Bedrijfsnaam: Gemeente Amersfoort - wethouder economische zaken en wonen, zorg en welzijn, Amersfoort Vernieuwt en Vathorst Favoriete vakantiebestemming: Vanwege een jong gezin (4 en 2 jaar, en een nieuw kindje op komst in de zomervakantie) is Nederland de laatste jaren onze vakantiebestemming. Ik hou van de Alpen, maar de Holterberg is ook erg mooi!

Omschrijf je ideale vakantie: U kent het vast wel: “Als de kinderen het maar leuk hebben, hebben papa en mama het ook leuk”. Wij gaan daarnaast ook graag eens per jaar op vakantie zonder de kinderen, en doen dan een stedentrip naar Frankfurt, Londen of New York.

Vakantiebestemming Zomer 2010: Amersfoort, vanwege de aanstaande bevalling. Ik ga alle musea bekijken, en vast en zeker vaak naar Dierenpark Amersfoort om – zoals mijn zoontje van 2 het zegt – ‘het o-jefantje en de sji-jaffen’ te bekijken.

Ons Bosbad is bij 25 graden of meer ook zeer de moeite waard!

Naam: Cees Blankestijn Bedrijfsnaam: Elektrofort B.V. Favoriete vakantiebestemming: In het voorjaar een interessante Europese stad voor een korte city trip. In het najaar een (sub) tropisch (ei)land met een mooie onderwater wereld, een mooi binnenland en leuke stadjes.

Omschrijf je ideale vakantie: Dat is een mix tussen relaxen en actief bezig zijn. Van een goed boek genieten maar ook de omgeving verkennen. Duiken en/of golfen horen in ieder geval tot de activiteiten.

Vakantiebestemming Zomer 2010: Is nog niet bekend, zal waarschijnlijk een (sub) tropische bestemming worden.

Naam: Ton de Gans Bedrijfsnaam: Drukkerij de Gans BV Favoriete vakantiebestemming: Tsjechië Omschrijf je ideale vakantie: Actief zonder verplichting in combinatie met zon. Wandelen, golf, cultuur en ontspanning. Afwisselend dus niet op 1 vaste plek blijven.

Vakantiebestemming Zomer 2010: Door Tsjechië trekken en golf spelen.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 15

Zinderende Zomer

Amersfoort Zomertijd volgt wintertijd op Het bijzondere citymarketinginitiatief Amersfoort Zomertijd is de opvolger van Amersfoort Wintertijd, dat in 2009 debuteerde. Ondernemers en organisatoren werken hierin samen, onder regie van Citymarketing Amersfoort, om het vrijetijdsaanbod van Amersfoort effectief bij het publiek onder de aandacht te brengen.

En met succes. Deze zomer sloten meer partners zich aan en wordt de campagne verder uitgebreid. Het doel: hogere bezoekersaantallen en een toename van bestedingen.

Dias Latinos

Amersfoort Wintertijd communicatief succes Het citymarketinginitiatief ‘Amersfoort Wintertijd’ was een communicatief succes. Festivals en evenementen sloegen in de winter van 2009/2010 de handen ineen om het aanbod in de wintermaanden gezamenlijk onder de aandacht te brengen. Hierdoor werd een veel groter bereik gecreëerd dan individueel mogelijk zou zijn. De campagne was zichtbaar via diverse betaalde uitingen en outdoor exposure. Daarnaast bereikte Amersfoort Wintertijd meer dan 100 publicaties in regionale en landelijke media (dagbladen, tijdschriften, radio, tv, internet). Met het logische vervolg ‘Amersfoort Zomertijd’ zet citymarketing Amersfoort een dergelijk marketingplatform rondom de zomerfestivals neer.

Portalfunctie Amersfoort Zomertijd brengt het aanbod van alle Amersfoortse eventorganisatoren onder een gezamenlijk noemer onder de aandacht van het publiek. De bovenlokaal aantrekkelijke evenementen fungeren hierbij als blikvanger. Hiernaast besteedt Amersfoort Zomertijd ook ruim aandacht aan wat

de stad nog meer te bieden heeft, zoals het winkelaanbod, overnachtings­ mogelijkheden, musea en toeristische attracties. Dit gebeurt met een collectieve, eenduidige Verjaardagsband Torenpop 2010: Caro Emerald communicatie­ Foto: Daniel Maissan strategie: een sterke positionering, een heldere vormgeving, een duidelijk communicatieportal en een breed scala aan uitingen waarmee we continu de aandacht vestigen op Amersfoort.

Diversiteit in media De website www.amersfoortzomertijd.nl is een belangrijk onderdeel van de campagne. Anno 2010 zoekt 85% van de Nederlanders als eerste op internet om informatie over evenementen en vrijetijdsbesteding. Belangrijke elementen van de campagne zijn dan ook de inzet van social media en zoekmachinemarketing. Verder verzendt Amersfoort Zomertijd een wekelijkse e­nieuwsbrief.

De aantrekkelijke festivalgids (oplage 100.000) werd in mei huis­aan­huis verspreid en is de hele zomer te vinden op druk bezochte plekken in de stad zoals de VVV, theaters en horeca, en hotels en campings in de regio. Een goede relatie met diverse regionale media resulteert in wekelijkse en maandelijkse publicaties in o.a. de regionale BDU­titels waaronder ‘De Stad Amersfoort, de Barneveldse Krant en de Woudenberger. Outdoor is een andere belangrijke uitingsvorm:

La Salamandre, een van de acts op Spoffin Foto: Yves Petit

28 mAArt t/m 30 oktober 2010 banieren, vervoersreclame en posters brengen de stad in een zomer(tijd)se stemming. Er wordt tevens gewerkt aan een iPhone­applicatie.

progrAmmA Amersfoort Zomertijd Amersfoort bruist in de zomer van de vele activiteiten.

Hieronder een kleine selectie: De stad is jarig 10 t/m 13 juni Rond de verjaardag van de stad vinden Allemaal Amersfoorts en het Verjaardagsfeest plaatst.

Dancefestival Stadsgeluid en popfestival Torenpop presenteren zich als ‘cadeautjes aan de stad’.

Roze Week en Roze Zaterdag Foto: Martine Tjie A Loi

Resultaat Amersfoort heeft een centrumfunctie te vervullen op het gebied van cultuur, leisure, horeca en detailhandel in haar eigen regio. De campagne Amersfoort Zomertijd/Wintertijd moet resulteren in een grotere bekendheid van het ruime aanbod op dit gebied. Door communicatiebudgetten samen te voegen en een éénduidige uitstraling te creëren kunnen we meer mensen van buiten de regio overhalen om Amersfoort voor leisuredoeleinden te bezoeken.

ArteGanza Festival Wereldmuziek 18 t/m 20 juni Laat je wereld kleuren door Wereldmuziek.

Roze Week en Roze Zaterdag 19 t/m 26 juni Op zaterdag 26 juni vindt de Nationale Roze Zaterdag plaats in Amersfoort. Hiermee wordt de Roze Week afgesloten.

Dias Latinos 21 en 22 augustus Twee dagen lang genieten van kleurrijke dansgroepen, swingende ritmes en een vriendelijke sfeer. Dit jaar bevat het programma ook film, theater en workshops.

Spoffin 27 t/m 29 augustus Drie dagen lang het beste en nieuwste straat­ en locatietheater uit Nederland en de rest van Europa.

ArteGanza Festival Wereldmuziek. Hoofdact is de wereldberoemde Turks/Koerdische zanger en muzikant Sivan Perwer.

Dit maakt de stad levendiger en aantrekkelijker, ook voor eigen inwoners en bedrijven. Vrijetijdsvoorzieningen zijn ook een steeds belangrijkere economische sector. Volgens de Raad voor Economische Ontwikkeling onder leiding van Jacques van Ek is hierin voor Amersfoort nog veel groei te behalen. De campagne draagt zo ook haar steentje bij aan een jaarlijkse groei van 1.700 banen in onze regio.

Voor informatie over samenwerking kunt u contact opnemen met Citymarketing Amersfoort: citymarketing@amersfoort.nl.

Vathorst NOW! 3 t/m 5 september Met de sportieve activiteiten zoals de VathorstRun. Nieuw dit jaar is NOW! Dance. Het hoogtepunt wordt het NOW! festival.

NS Try Out Festival 30 september t/m 2 oktober Na een succesvolle eerste editie in Leiden, komt het NS Try Out Festival dit jaar ook naar Amersfoort: theater, muziek, kunst, film en literatuur op NS­station Amersfoort.

Kijk voor meer evenementen op www.amersfoortzomertijd.nl. Wilt u niets missen, abonneer u dan ook op de wekelijkse e-nieuwsbrief.

- advertentie -

· Administratie & Advies · Werving & Selectie · Training & Coaching · Interim ondersteuning

Finedi, voor financiële ondersteuning!

Betrokkenheid, dát is waarin Finedi het verschil maakt. We denken mee met onze klanten en geven bruikbaar advies. Haal ook het maximale uit uw fiscale mogelijkheden en maak kennis met de mensen van Finedi. Uw voordeel wordt al snel duidelijk...

Duurzaam Ondernemen!?

P E R S O O N L I J KE B E T R O K KE N H E I D · F I N A N C I Ë L E H E L D E R H E I D · E F F I C I Ë N T E A D M I N I S T R AT I E

Hamersveldseweg 67 · 3833 GL Leusden · T 033 4324457 · info@finedi.nl · www.finedi.nl

geeft de “Groene” voorz

Duurzaam ondernemen is hot, iedere ondernemer weet dat en ook de overheid gaat hie Binnen Promotion Products, creatief adviesbureau op het gebied van promotionele artik dit item enorm.

T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s

Als creatief Amersfoorts bureau nemen wij hierbij graag het voortouw. sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten Creativiteit en Duurzaamheid gaan uitstekend samen in onze beleving. Speciaal daarom de website www.groenegadgets.nl in het leven geroepen, een site vol met groene produ We gaan voor een bewuster, socialer en schoner Nederland, en doen met GroeneGadge flinke stap in de ‘’groene richting”, aldus directeur Wietze Landman.

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, Meer informatie is tepremiums, vinden op www.groenegadgets.nl. gadgets en themapakketen.

Onze Catalogus ‘’The Green Catalogue’’ wordt u op verzoek ‘’gratis’’ toegezonden.

Actief in de Business-to-Business markt.

Een vertrouwde naam adviseren u graagOndernemen, over duurzaam Voor objectieve infoWij en criteria m.b.t. Duurzaam Tel: 033 – 4565633 voor innovatieve dienstverlening Dan verwijzen wij u naaren de juiste adressen. energiezuinig ondernemen.

T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten Siliciumweg 20 3812 SX Amersfoort Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

Postbus 1480 3800 BL Amersfoort T 033 46 50 607 F 033 46 56 855 M 06 214 67 953 E info@hekenvanloon.nl PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl I www.hekenvanloon.nl PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl

NEWASCO

Newasco De Hoop al meer dan 100 jaar in Amersfoort

Zuinig op het oude,

vooruitstrevend met het nieuwe

AMERSFOORT INTOBUSINESS 19

Textiel wassen is al sinds mensenheugenis een vorm van dienstverlening.

Dit blijkt duidelijk uit de oude foto’s die de kantoren en gangen sieren van Newasco De Hoop in Amersfoort. Maar textiel reinigen is ook een moderne, economische activiteit, die door de jaren heen telkens weer optimaal is afgestemd op de vraag van de markt. Ook dit laat een rondleiding door het pand aan de Nijverheidsweg Noord goed zien. Over hoe een familiebedrijf van meer dan honderd jaar oud er steeds weer in slaagt bij de tijd te blijven.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

De geschiedenis van Newasco De Hoop voert terug tot 1900, als op 3 februari ene H. Nieuwland samen met zijn tweede vrouw een ‘waschbleekerij’ op het

Blekerseiland overneemt van de familie Jacobs. Deze eerste generatie Nieuwlands zet al meteen de toon wat betreft voortvarendheid: reeds in 1906 wordt de

Directeur Marc Nieuwland: “Bij Newasco ben je niet een van de duizend klanten, maar één van de tien!”

AMERSFOORT INTOBUSINESS 20

eerste stoommachine ingezet om werk te verrichten dat voordien met de hand werd gedaan. Het ondernemersechtpaar wordt opgevolgd door de twee zoons en ook van die tweede generatie komen naderhand twee zoons in het bedrijf. Een van hen is Gerard, vader van de huidige eigenaar Marc Nieuwland, nu 85 jaar en nog altijd bijna dagelijks bij Newasco te vinden. Gerard en zijn neef Carel-Jan staan in de jaren ’70 aan het roer als de markt voor particulier wasgoed door de introductie van de thuiswasmachine inzakt. De pijlen worden dan succesvol gericht op de horeca; Newasco De Hoop bedient sindsdien enkele toonaangevende vijfsterrenhotels in Amsterdam. Later worden ook de zorgsector toegevoegd als interessant marktsegment, tegenwoordig goed voor 60 tot 70 procent van de omzet.

Oprichting Nederlandse Wasserij combinatie Maar het blijft rommelen in de wasserijbranche. De economische conjunctuur neemt nu weer saneringen en dan weer groeistuipen met zich mee. De algemene trend is die van voortdurende omzetvergroting, maar ook die van globalisering; de klanten worden steeds groter, waardoor ook de wasserijen in omvang toenemen. Samen met enkele andere wasserijen wordt daarom in 1984 de Nederlandse Wasserij Combinatie, afgekort tot Newasco, opgericht. Binnen deze vereniging hebben de oorspronkelijk 9 leden de vrijheid om als zelfstandige organisatie de eigen markt te bewerken, terwijl zaken als kwaliteitsmanagement, inkoop en marketing centraal geregeld worden.

Vandaag de dag telt Newasco drie leden, waaronder De Hoop. “Hoewel onze vereniging een grillig ledenverloop kent, meestal veroorzaakt door gebrek aan opvolging in deelnemende bedrijven, hebben we het voor elkaar gekregen om als groep én als lid doorlopende groei te realiseren”, zegt Marc Nieuwland. “Niet in de laatste plaats omdat we dankzij onze schaalgrootte mee kunnen doen met grote aanbestedingen.” Hij vervolgt: “En met een continue professionalisering van onze organisatie en innovatieve dienstverlening zijn we er ook in geslaagd uit te groeien tot een aantrekkelijk alternatief voor de beursgenoteerde concurrentie. Bij Newasco ben je niet een

van de duizend klanten, maar een van de tien. En de kwaliteit van de dienstverlening ligt op een hoger niveau dan die van grotere aanbieders. We hebben korte lijnen, zitten zelf aan tafel bij onze klanten, hebben zeer trouw en betrokken personeel, en ook onze klanten en leveranciers zijn vaak al tientallen jaren aan Newasco verbonden.”

Doorlopende productontwikkeling Met name die korte lijnen en de langdurige relaties maken dat Newasco goed op de hoogte is van de veranderende vraag in de diverse marktsegmenten.

Daar wordt steeds gericht en flexibel op ingespeeld. Bijvoorbeeld met het barcodesysteem voor de zorgsector, waarmee het correct terugbezorgen van persoonsgebonden kleding en platgoed (lakens, handdoeken etc.) en een zeer effectieve en sluitende facturatie hiervan een fluitje van een cent is geworden. Een systeem dat door Newasco nog verder verfijnd gaat worden. “Barcodes moeten door onze mensen nu nog met de hand onder een scanner gehouden worden. Door een chip in het label te verwerken, kunnen we de werkwijze nog verder automatiseren en versnellen”, vertelt Nieuwland tijdens de rondleiding.

Ook het nieuwe concept voor de linnenkamer komt direct voort uit vraag van de markt. Nieuwland: “Door een vergaande decentralisatie van zorginstellingen, is de centrale linnenkamer in veel gevallen verdwenen. Maar toch moet er ingezameld en gesorteerd worden en moet het reparatiegoed worden aangeboden. Newasco heeft hier een passend en flexibel concept voor bedacht.”

Voor de hotellerie introduceerde Newasco een nieuw huurlinnenconcept. Dit garandeert dat het linnen van een goede kwaliteit is (duurzaam en industrieel wasbaar), dat hiervan altijd voldoende op voorraad is en dat het qua uitstraling past bij het concept van het hotel. “Na de afgesproken periode wordt het gehuurde goed eigendom van het hotel, dus wie zuinig met zijn spullen is omgegaan, merkt dan dat hij zonder extra kosten misschien nog wel een jaar langer kan doen met zijn linnengoed”, verklaart Marc Nieuwland het succes van de formule.

Gerard Nieuwland (links), vader van de huidige eigenaar Marc Nieuwland (rechts).

Betrokken bij mens en milieu Zo zit Newasco steeds op de stoel van de klant of de eindgebruiker om op basis van slimme automatisering de dienstverlening af te stemmen op wat nodig of handig is. “We proberen daarbij echt dóór te denken en als je maar daadwerkelijk en letterlijk de zorg hebt, komt dat goed.” Die zorg gaat overigens verder dan het netjes wassen en strijken van textiel en het anticiperen op problemen.

Marc Nieuwland is bijvoorbeeld bestuurslid van de Federatie Textielbeheer Nederland. Die werkt met een convenant dat een jaarlijkse besparing van 2 procent nastreeft op energieverbruik in de textielbranche. “Ook al is een natwasserij – minder dan 1 procent wordt bij ons nog chemisch gereinigd – veel minder belastend voor het milieu dan algemeen wordt aangenomen, toch kunnen we het nog beter doen middels nieuwe wasprocessen, efficiëntere werkmethodes of nieuwe producten.” Ook maatschappelijk betrokken ondernemen vindt Newasco belangrijk, wat zich onder meer uit in de geïntensiveerde samenwerking met Amfors groep, waar handmatig vouwwerk en schoonmaakwerkzaamheden worden uitbesteed en waarmee Newasco de samenwerking verder wil uitbouwen in de dienstverlening aan de zorgsector. Om dezelfde reden is Newasco lid geworden van Matchpoint, dat ondernemingen met

goede bedoelingen koppelt aan organisaties en instanties die hulp zoeken. Zo richt Newasco bijvoorbeeld de nieuwe woning van uithuisgeplaatste mensen in met afgeschreven maar nog bruikbaar linnengoed. En niet in de laatste plaats wordt goed gezorgd voor de eigen mensen. “We zijn een familiebedrijf. Dat uit zich als vanzelf in betrokkenheid bij ons personeel. Wat andere bedrijven met veel bombarie bekendmaken, is bij ons vaak niet meer dan logisch.”

Het maakt Nieuwland al met al zeer tevreden met wat hij doet en dat hij dit nog steeds in Amersfoort kan doen. “Als familiebedrijf is Newasco al meer dan honderd jaar aan Amersfoort verbonden.

Dit maakt dat zowel ons personeel als onze klanten en leveranciers hetzelfde trotse gevoel bij Newasco hebben als wijzelf. Wat ons betreft zetten we dit tot in lengte van jaren voort.”

Newasco De Hoop Nijverheidsweg-Noord 71 3812 PK Amersfoort T 033 - 461 12 13 F 033 - 465 14 12 E de.hoop@newasco.nl I www.newasco.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 21

- advertentie -

Wat kunnen wij voor u doen?

VBC C adv Plantijn Casparie a5 liggend.pdf

12-03-2010

12:14:11

Partner voor het organiseren en realiseren van ommunicatiestromen.

Daadkrachtig en resultaatgericht. Dat is PlantijnCasparie. Wij bieden een breed scala aan diensten en producten voor mediarijke en veelal complexe projecten.

Van advies tot realisatie.

Meer dan drukwerk PlantijnCasparie biedt u toegang tot de modernste drukkerijbedrijven. We bieden u extra flexibiliteit en hoge efficiency.

Vellenoffset (klein-, midden- en grootformaat) en digitale print zijn onze specialisaties.

Hoge kwaliteit, zeer strakke tijdschema’s en korte doorlooptijden.

Daar staan wij voor!

Maar PlantijnCasparie biedt meer.

We beschouwen de opslag en distributie van drukwerk en marketinggerelateerde artikelen als een vak apart. PlantijnCasparie heeft ruime ervaring in warehousing, distributie, fulfilment en online bestelsystemen. Wij geven ook adviezen, verzorgen projectmanagement en kunnen altijd aansluiten op afspraken die u hebt gemaakt.

www.plantijncasparie.nl

•

Wij zijn een van de grootste notariskantoren in Nederland met vestigingen in Amersfoort, Nijkerk en Barneveld.

•

Wij werken vanuit de full service gedachte, zodat wij u op alle notariële rechtsgebieden van dienst kunnen zijn.

•

Wij beschikken vooral op het terrein van ondernemingsrecht over specifieke kennis over de problemen die een ondernemer zou kunnen tegenkomen.

•

Wij hebben een laagdrempelige persoonlijke werkwijze en proberen uw wensen op een zo goed mogelijke manier vorm te geven.

Bij ons staat u centraal Wilt u meer over ons weten?

www.vbcnotarissen.nl

COLUMN

Bespaar belasting met de bedrijfsopvolgingsregeling!

TEKST CASPER JONES l FOTOGRAFIE YVONNE KĂ–RVER

U bent als ondernemer dag in en dag uit bezig om uw bedrijf sterk te maken en de waarde daarvan te vermeerderen. Maar wat gebeurt er met uw onderneming bij uw overlijden? Het zou toch niet fair zijn als de bedrijfsopvolgers (veel) belasting moeten betalen over de waarde van het bedrijf. U heeft uw hele leven al belasting betaald en u heeft toch niet zo hard gewerkt om vervolgens een groot deel aan de fiscus af te dragen?

Bedrijfsopvolgingsregeling Gelukkig is er een fiscale regeling die voorziet in dit soort situaties, de bedrijfsopvolgingsregeling. Sinds 1 januari 2010 is door de invoering van de Wet Schenk- en Erfbelasting de bedrijfsopvolgingsregeling op een aantal punten verruimd, waardoor een groot deel van de actieve onderneming kan worden vrijgesteld van erfbelasting. De regeling komt erop neer dat de eerste EUR 1.000.000 aan bedrijfswaarde in zijn geheel is vrijgesteld en het meerdere boven EUR 1.000.000 voor 83% is vrijgesteld.

Voorwaarden Om gebruik te kunnen maken van de regeling moet aan diverse voorwaarden worden voldaan. Zo dient de erflater ten minste 1 jaar de onderneming in bezit te hebben en dient de verkrijger de onderneming ten minste vijf jaar voort te zetten. Als aandelen in een besloten of naamloze vennootschap worden verkregen, dan mogen deze gedurende die periode niet worden verkocht.

Als sprake is van vererving van aandelen, dan is de faciliteit in beginsel alleen van toepassing op aanmerkelijk belang aandelen of op onroerende zaken die ter beschikking zijn gesteld aan de vennootschap waar u een aanmerkelijk belang in heeft, tenminste 5% of meer in een vennootschap.

Actieve onderneming De huidige regeling is op een aantal punten beperkter dan de regeling van 2009. Zo ziet de regeling alleen op verkrijgingen van actieve ondernemingen. Beleggingsvermogen wordt niet vrijgesteld. Als een vennootschap beschikt over zowel ondernemingsals beleggingsvermogen, dan strekt de faciliteit zich ook uit over een deel van het beleggingsvermogen, doch slechts over 5% van de waarde van het ondernemingsvermogen.

Inkomstenbelasting Bij vererving van aanmerkelijk belang aandelen in een vennootschap is niet alleen erfbelasting verschuldigd maar ook 25% inkomstenbelasting over het vervreemdingsvoordeel. Het vervreemdingsvoordeel is het verschil tussen de waarde van de aandelen ten tijde van verkrijging en de waarde ten tijde van overlijden. In deze situaties kan er een beroep worden gedaan op een doorschuiffaciliteit. De doorschuiffaciliteit houdt in dat erfgenamen bij het vererven van de aandelen niet direct inkomstenbelasting behoeven te betalen.

Tot 1 januari 2010 kon voor elke vererving van aanmerkelijk belang aandelen een beroep worden gedaan op de doorschuiffaciliteit. De nieuwe regeling is beperkter, aangezien vanaf 1 januari 2010 de doorschuiffaciliteit alleen geldt voor ondernemingsvermogen en niet meer voor beleggingsvermogen. Bij vererving aan kinderen van aandelen in een vennootschap met alleen beleggingsvermogen (bijvoorbeeld een vennootschap met alleen een pand) kan door de cumulatie van erfbelasting en inkomstenbelasting zelfs 40% belasting verschuldigd zijn.

Bespaar belasting!

De nieuwe regeling is ruimhartig bij vererving van ondernemingsvermogen. Als aan de voorwaarden wordt voldaan, kan een hoop belasting worden bespaard. De bedrijfsopvolgingsregeling is een ingewikkelde regeling. Ongeacht de situatie die op u van toepassing is, is het raadzaam contact op te nemen met een specialist/ notaris met verstand van zaken.

Kortom houdt u niet alleen bezig met de zorgen van vandaag, maar denk ook na over die van morgen. Uw onderneming kan daar baat bij hebben.

Casper Jones Kandidaat-notaris bij Veldhuizen Beens Van de Castel notarissen Arnhemseweg 14, 3817 CH Amersfoort T 033 - 4601 601 I www.vbcnotarissen.nl Andere vestigingen: Barneveld en Nijkerk AMERSFOORT INTOBUSINESS 23

Edda Huzid is een veelzijdige accommodatie op een unieke locatie. Het complex omvat een conferentieoord, een partycentrum en een golf & countryclub.

De bosrijke omgeving vormt een perfecte omlijsting van de intieme huiselijke ambiance.

Wat heeft Edda Huzid te bieden?

- Een goed bereikbare locatie, centraal in Nederland - Twaalf uitstekend geoutilleerde zalen (10-1200 pers.)

- Meer dan vijftig activiteiten in eigen beheer - Ruime parkeergelegenheid - Rust, ruimte en frisse lucht - Entertainment op maat - Topservice in een ontspannen sfeer - Culinair vakmanschap van hoog niveau

Uiteindelijk willen onze enthousiaste medewerkers maar één ding: het u en uw gasten helemaal naar de zin maken. Met op maat samengestelde programma’s en arrangementen nemen we u alle zorg uit handen. Geniet zelf maar volop mee, want u hoeft nergens meer naar om te kijken.

Wij bieden onze gasten graag net dat beetje meer.

Dit laten we zien met onze service en door creatief mee te denken.

Groningen Leeuwarden Zwolle

Hengelo

Voorthuizen Amsterdam Utrecht Den Haag Arnhem Rotterdam Eindhoven

G EZ EL L IG !

EL K SE IZ O EN

Hunnenweg 16 . 3781 NN Voorthuizen . Tel. Congres- en Partycentrum (0342) 47 16 61 . Fax (0342) 47 51 25 . rpc@eddahuzid.nl . www.eddahuzid.nl . Tel. Golf- en Countryclub (0342) 47 38 32

9 holes, 9 vragen: Emil Scheerder Vizier gericht op volgende generatie Scheerder

Emil Scheerder creĂŤert zijn eigen omgeving!

Ieder kwartaal stapt Klaas-Jan Moltmaker, directeur Golfcentrum Edda Huzid te Voorthuizen, de golfbaan op met prominenten uit het Amersfoortse ondernemersklimaat om hen aldaar het vuur aan de schenen te leggen.

Het levert gesprekken op die een andere kijk bieden op de persoon, en zijn ondernemende visie. Het is in onze ogen een unieke mogelijkheid om persoonlijke drijfveren van bijzondere mensen te doorgronden.

TEKST KLAAS-JAN MOLTMAKER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER AMERSFOORT INTOBUSINESS 25

In deze editie van IntoBusiness staat het thema “Familiebedrijven” centraal.

Speciaal voor u selecteren wij ieder kwartaal een spraakmakende verschijning.

Ondanks de eerste reactie “Qua golftalent kun je beter de eerste de beste van de straat pakken...” hapte Emil Scheerder toch toe op de uitnodiging. Het werd een bijzonder gesprek waarin een rondje langs de 9 holes werd gemaakt. Een rondje langs de passie als muzikant, de essentie van de juiste organisatie, bijzondere verhalen omtrent maatschappelijk ondernemen en een nadere kennismaking met een bijzondere man die het fenomeen ‘delen’ hoog in het vaandel heeft staan.

Wat is je handicap?

En in het ondernemen?

“Ik heb je eerdere interviews gelezen en ben bang dat ik me aan moet sluiten bij de rest!”

Ook Emil Scheerder bezit handicap 36.

“Ik denk dat ik wel aardig ben in het onderdeel putten. Ooit eenmaal een clinic gevolgd en dat ging vrij aardig.” Het begint echter met de afslag en die lukt redelijk. Met een flauwe boog vliegt de bal in ieder geval in de goede richting. “Mijn handicap in het ondernemen is mijn brede interesse, maar dat is tevens mijn kracht.

Het zorgt ook weer voor tal van resultaten. Teveel dingen zitten dagelijks in mijn hoofd waardoor je soms je focus dreigt te verliezen. Laat ik het zo zeggen: ik heb thuis nog een kast vol ideëen!”

Hoe ben je gekomen waar je nu bent?

“Wim Pot (POT Verhuizingen, red.) is van jongs af aan al een goede vriend van mij. Nadat we gezamenlijk de Havo hadden afgerond was de planning om in Utrecht Economie te studeren. Aangezien ik fanatiek muzi-

Emil Scheerder: “De komende jaren ga ik me richten op de volgende generatie zodat mijn zoon Roel en neef Hidde op een goede wijze Drankenhandel Scheerder kunnen voortzetten.” omgeving, de juiste mensen, is altijd een kracht voor mij en binnen ons bedrijf geweest.”

Hoe ver wil je komen?

Ambities?

Aangezien hole 3 de langste baan is op Edda Huzid is hier standaard de vraag hoe ver men wilt komen. “Ik neem wel een risico’tje hoor!”

Vol vertrouwen pakt Emil de driver en neemt zijn pose in voor de afslag. Helaas zonder succes aangezien de bal rechts diep in de bossen verdwijnt. “Die vinden we niet meer terug.” Mijn ambities voor de komende jaren is vrij simpel: ik wil de volgende generatie klaarstomen voor de overname. Mijn zoon Roel en neef Hidde werken al in het bedrijf en zullen geleidelijk in de organisatie rollen. Ik vind de juiste overname erg belangrijk en op deze wijze heeft mijn vader dat ook bij mij toegepast!”

“Ik heb nog een kast vol ideëen!” kant was, en nog ben, en Wim nogal van feesten hield, was dit achteraf niet zo’n goed idee.” Hole 2 verloopt moeizaam aangezien Emil in de rough zit. “Lastig spelletje dit!” Nadat de bal weer in de baan ligt: “Wat mij ook ver heeft gebracht is de goede omgeving waarin ik verkeer, essentieel voor de organisatie. Een goede AMERSFOORT INTOBUSINESS 26

Einzelgänger of teamplayer?

“In een goede omgeving ben ik een echte teamplayer, die omgeving die ik noemde bij vraag twee. Ik houd daar ook van, iets samen doen. Samenwerken naar een goed eindresultaat! Een andere valkuil van mij,

of handicap genoemd, is dat ik veel en snel vertrouwen geef aan mensen. Ik geloof veel in het goede van de mens, misschien wel teveel.” In de afrondende fase van hole 4 baart Emil opzien door de bal van net buiten de green tegen de vlaggenstok te spelen waarna deze weer weg rolt van de hole. “Ahh dat is wel erg zuur!”

Wat is je favoriete stok?

Je favoriete aanpak?

“Het gekke is dat ik bij golf meer een liefhebber ben van de putter terwijl de combinatie als ondernemer zou verwijzen naar de driver.

Ik ben meer iemand van het ‘doen’ en niet iemand die in processen denkt. Op het moment dat ik alleen of met iemand iets bedenk dan gaan we ervoor. De spreekwoordelijke beren die dan op de weg verschijnen schieten we één voor één af.”

Waar staat de persoon Emil Scheerder voor?

“Poe, laat anderen dat maar zeggen. Lastig om jezelf te omschrijven.”Na een aarzeling komt daar toch het antwoord: “Ik beschouw mezelf als iemand die wil delen. Ook iemand die verder kijkt dan naar zichzelf, ik ben veel bezig met de maatschappij. Zoals het maatschappelijke project First Class waar we momenteel in de opbouwfase zitten.

First Class is een project samen met ROC Asa waarbij we per jaar zo’n 20 tot 30 jon-

geren willen helpen aan een nieuwe baan.

Puur jongeren die een duwtje in de goede richting nodig hebben. Het is een speciale horecaopleiding waarbij deze jongeren ’s ochtends les in het café krijgen en ’s middags meteen de praktijk ervaren in dat zelfde café. Prachtig project!”

Het thema van IntoBusiness is “Familiebedrijven”.

Vertel daar eens wat meer over.

“Het heeft vele voor- en nadelen en geeft zowel kansen als bedreigingen. Kijk, de onderlinge band is sterk en zodoende is er daadkracht. Daarentegen is die onderlinge band de grootste bedreiging: durf elkaar maar eens op de juiste manier de waarheid te vertellen.” Halverwege hole 7 slaat Emil de bal op prachtige wijze met zijn ‘P’ (Pitching Wedge, red.) op de green. “Fantastische slag, al zeg ik het zelf”, aldus de lachende Emil. “Ik ben erg trots op onze onderneming die dit jaar 80 jaar bestaat. In 1930 begon mijn opa met de verkoop van limonade aan militairen.

In later stadium was daar de overname van mijn vader en Oom Jan en zo’n tien jaar geleden kwam ik alleen te staan als eindverantwoordelijke. Zoals gezegd wil ik dat de overname naar de 4e generatie top geregeld is. Ik heb twee zonen, Roel en Niels. Roel zal die volgende generatie worden en Niels is studerende voor vinoloog. Binnenkort gaat werken bij Weldam Wines en het Wijninstituut (zie vraag 9, red.), erg leuk natuurlijk!”

Als je nu terug kijkt op je carriere, wat waren de hoogtepunten?

Dieptepunten?

Wandelend naar de bal die na de eerste afslag links in de baan terecht kwam steekt Emil van wal. “Absoluut hoogtepunt was

de realisatie van De Onthaasting, een fantastisch project waarbij de twee heel verschillende werelden van zorg en zakelijkheid samen werden gebracht. Hierbij heb ik veel steun gevonden in de samenwerking met Jan-Willem Aalderink. Als ik daar op terug kijk maakt me dat niet alleen trots, het geeft een plezierig gevoel. Daar tegenover staat een dieptepunt van zo’n 25 jaar geleden: de beëindiging van het exclusieve agentschap met Grolsch. Van de ene op de andere dag werd dit agentschap finaal stop gezet en dat kwam hard aan. Echter, in drie dagen tijd bouwde we alles om naar een ander merk en waren we gered. Gelukkig is zo’n vijf jaar geleden de samenwerking met Grolsch opnieuw gestart en die loopt nu naar tevredenheid.”

Heb je nog een verrassende uitsmijter voor ons?

Wat houdt je bezig?

“Momenteel ben ik druk bezig met de oprichting van het Wijninstituut Amersfoort, ik werk hiervoor sterk samen met Weldam Wines, mijn vaste wijninporteur waar ik al jarenlang een plezierige samenwerking mee heb.

Momenteel wordt er een heus proeflokaal gerealiseerd naast ons huidige pand waar men binnenkort terecht kan voor verschillende cursussen omtrent Wijn en Spijs.

Doelstelling is dat er voor ieder individu, wel of geen liefhebber, jong en oud, mogelijkheden tot het volgen van cursussen zullen zijn.” Hole 9 gaat de welbespraakte drankenhandelaar opvallend goed af en zowaar lijkt een score in de maak. Uiteindelijk gaat het toch fout bij het onderdeel putten. Vier slagen heeft Emil nodig op de green. “En ik zei aan het begin nog wel dat ik goed kon putten...” Nadat hij de bal uit de hole heeft gevist: “Doen we de 10e hole ook nog of pakken we een drankje op het terras?”

Emil Scheerder Leeftijd: 52 Getrouwd met: Hetty (50) Kinderen: Niels (24) en Roel (22) Emil werd geboren op 22 november 1957 in Amersfoort. Na zijn HAVO studeerde hij in zijn avonduren Economie in Utrecht. Zijn diensttijd vervulde hij bij het Trompetterkorps der Cavalerie. Na deze muzikale periode werkte hij op alle afdelingen van het familiebedrijf van zijn vader en oom. In de avonduren volgde hij ook nog vele cursussen op het gebied van management en wijnen. Naast het directeur/grootaandeelhouderschap bij Drankengroothandel Scheerder B.V. heeft Emil altijd grote belangstelling getoond voor het collectief in de branche. Emil noemt zich een “teamspeler” en naast dit alles bekleedt hij diverse bestuursfuncties op het gebied van Cultuur, Zorg en Onderwijs.

Huidige nevenfuncties: - Adviseur diverse commissies GDH (Branchevereniging) - Penningmeester Stichting Vrienden van het Metropole Orkest - (mede) Initiator Lunchcafe de Onthaasting te Amersfoort - (mede) Initiator Lunchrestaurant de Ontmoeting te Ermelo - Bestuurslid Stichting Gastvrij - Bestuurslid Stichting Zorg in de Samenleving (ZIDS) - Bestuurslid en trombonist On the Move Bigband - Bestuurslid Sefapane Lodge Phalaborwa Zuid Afrika - Initiator St. de Verbazing/ First Class - Commissaris Drie Ringen Brouwerij - Stuurgroeplid Innovatiearrangement ROC ASA - Bestuurslid Stichting de Opstap - Bestuurslid St. Jazzpodium Amersfoort - Directielid Noordhuis Zorg

Emil Scheerder na afloop verder in gesprek met Klaas-Jan Moltmaker.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 27

Als creatief Amersfoorts bureau nemen wij hierbij graag het voortouw.

- advertentie Creativiteit en Duurzaamheid gaan uitstekend samen in onze beleving. Speciaal daarom hebben w de website www.groenegadgets.nl in het leven geroepen, een site vol met groene producten.

We gaan voor een bewuster, socialer en schoner Nederland, en doen met GroeneGadgets.nl een flinke stap in de ‘’groene richting”, aldus directeur Wietze Landman.

Meer informatie is te vinden op |www.groenegadgets.nl.

T-shirts | neklinten | mokken caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten Onze Catalogus ‘’The Green Catalogue’’ wordt u op verzoek ‘’gratis’’ toegezonden.

Totaalleverancier voorm.b.t. relatiegeschenken, gadgetsTel: en themapakketen.

Voor objectieve info en criteria Duurzaampremiums, Ondernemen, 033 – 4565633 Actiefadressen. in de Business-to-Business markt.

Dan verwijzen wij| uneklinten naar de juiste T-shirts | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

| mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl

r voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten ess markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA5633, Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 www.PromotionProducts.nl

Wij weten wel waarom Timo adverteert...

Bent u ook op zoek naar de juiste aandacht?

Adverteren? info@amersfoortintobusiness.nl

AUTOSCHADE SIMON GROOT Simon Groot geeft de fakkel door aan Marcel Groot

‘Het

klopt allemaal’

“Ik zit in de LUT, ofwel langzaam uit-tredend”, grapt Simon Groot van het gelijknamige autoschadebedrijf dat op het Amersfoortse bedrijventerrein Calveen is gevestigd. Recentelijk heeft hij het ondernemersstokje doorgegeven aan zijn zoon Marcel. “Ik heb er geen spijt van dat ik geen piloot of treinmachinist ben worden. Er liggen namelijk prachtige ondernemende jaren achter me. Mijn ondernemerschap, het autoschadeherstelwerk, het stokje doorgeven... Het klopt allemaal.”

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

De liefde voor het plaatwerken begon bij Simon Groot destijds bij Carrosserie fabriek Tijmen Ploeg in Amersfoort.

Vervolgens nam hij in 1972 het initiatief om op eigen benen te staan. In het Soesterkwartier. Daar bouwde de ras-Amersfoorter hard aan zijn autoschadebedrijf voor ‘luxe – en bestelauto’s’, zoals hij dat zelf zegt. Niet veel later plande de gemeente in dit deel van de stad grootschalige woningbouw. Simon Groot kocht vervolgens een stuk grond in het nog desolate industrieterrein Calveen en bouwde daar een prachtig bedrijfspand. In 1997 was de verhuizing een feit.

werkelijker geworden. Wanneer de auto’s met een fikse schade binnenkomen, is het een aardig gepuzzel om het weer te herstellen. Daarom volgen de medewerkers

Marcel Groot. De hele receptie is nagenoeg behangen met deze officiële documenten. “Daarnaast zit ik in een zogenoemd hagelcalamiteitenteam. Dit is een team van specialisten dat wordt ingezet nadat ergens in Nederland een hagelbui forse blikschade aan auto’s heeft veroorzaakt. Een regionaal autoschadebedrijf kan nu eenmaal de vele reparaties – een paar jaar geleden waren in het zuiden des land liefst 800 auto’s beschadigd – niet aan. Het hagelcalamiteitenteam kan dan bepakt en bezakt met apparatuur onze collega te hulp schieten om de overcapaciteit helpen te reduceren. Natuurlijk kan de apparatuur ook bij ons uitkomst bieden als er uitgedeukt moet worden

Marcel (links) samen met zijn vader Simon Groot.

Bewerkelijker “Het mooie van dit vak is dat je elke schade kunt terugbrengen in originele staat”, aldus de oprichter van dit universeel autoschadebedrijf. Natuurlijk heeft hij in al die jaren de ontwikkeling van de auto goed kunnen volgens. “Door de komst van de elektronica in het wat nieuwere en duurdere segment is het allemaal wat be-

regelmatig cursussen. Maar er zijn ook andere merken die wat eenvoudiger zijn.

Aan de andere kant is het vak veranderd.

Veel beschadigde onderdelen worden naar mijn idee te snel vervangen. Het ambachtelijke uitdeuken staat hier nog als een huis, tenzij het echt niet anders kan.”

Het ambachtelijke uitdeuken staat hier nog als een huis.

Uitdeuken zonder spuiten Autoschade Simon Groot, waar wekelijks 15 tot 20 beschadigde auto’s worden gerepareerd, is een professioneel bedrijf waarin behalve kwaliteit, goede service en klantvriendelijkheid ook de zorg voor het milieu centraal staan. “Op dit moment hebben we alle denkbare certificaten die nu eenmaal onlosmakelijk verbonden zijn bij de uitoefening van ons vakgebied”, aldus

zonder spuiten. Scheelt toch aardig in de portemonnee.” Aan de gezichtsuitdrukking van de nieuwe directeur, Marcel Groot, is te zien dat ook hij veel liefde heeft voor het vak. Hij verwacht ook dat hij dit bedrijf op dezelfde schaal zal voortzetten. “De persoonlijk band met de klant en de flexibiliteit horen nu eenmaal bij een allrounder.”

Autoschade Simon Groot Kosmonaut 3 3824 MK Amersfoort T 033 - 456 69 66 E info@autoschadesimongroot.nl I www.autoschadesimongroot.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 29

ag parket Liefde voor parket gaat boven beschikbaar budget

‘Hout is weggelegd

voor iedereen’ AG Parket is een familiebedrijf pur sang.

Oprichter Theo is het gezicht van de winkel, die gevestigd is in Winkelcentrum Vathorst. Met 29 jaar in het vak weet hij als geen ander hoe je de juiste parketvloer bedenkt bij uiteenlopende smaken en budgetten. Zijn zoon Glenn is actief als parketlegger. Hoewel nog jong, 21 jaar, is Glenn een professionele parketlegger, die op zijn 18de vierde werd bij het Nederlands Kampioenschap Parketleggen. Het winnende werkstuk kreeg een ereplaats in de winkel. Dochter Anne-Fleur, die op de mavo zit, is op zaterdagen in de winkel te vinden als gastvrouw. Vrouw Marij is bijna dagelijks aanwezig, onder meer om de administratie te verzorgen.

AG Parket is een echt familiebedrijf.

Van links naar rechts het gezin Leeuwenkamp met zoon Glenn, vader en oprichter Theo, vrouw Marij en dochter Anne-Fleur.

Niet breken, maar buigen. Dat is wat Theo Leeuwenkamp deed toen zijn werk als zelfstandig parketlegger terugliep door de recessie. In plaats van bij de pakken neer te zitten, opende hij zelf een winkel in parket.

Zijn jarenlange praktijkervaring zette hij om in een slimme formule.

“Bij ons gaat het erom dat een klant thuis de vloer krijgt die hij wilde en die hem in de winkel werd beloofd.”

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER AMERSFOORT INTOBUSINESS 30

Krijgen wat je hebben wilde Met zijn gezin om zich heen en ondersteund door enkele vakkrachten ontdekte Leeuwenkamp de afgelopen zes maanden het detaillistenschap in Vathorst. Werk dat heel wat meer met zich meeneemt dan enkel het ‘bouwen’ van een mooie parketvloer. “De telefoon gaat de hele dag door, er liggen tientallen notities op mijn bureau en er moet van alles geregeld worden. De kunst is om alle vragen accuraat en naar tevredenheid te beantwoorden”, aldus Leeuwenkamp. “Voor mij is dat een ervaring, waar ik veel plezier in heb.”

Nog belangrijker is Leeuwenkamps drijfveer dat klanten altijd de vloer krijgen die ze uitzochten, die hen in de winkel beloofd werd.” Want er wil nog wel eens een verschil zitten tussen wat mensen denken te kopen en wat zij thuis geleverd krijgen, weet Leeuwenkamp na bijna 30 jaar als parketlegger, waarvan 14 jaar als zelfstandige. Daarom besloot hij zijn bedrijfsproces ten opzichte van wat gebruikelijk is met twee stappen uit te breiden. Twee

controlemomenten waarop een speciaal daarvoor aangestelde medewerker nagaat of alles verloopt zoals bedoeld. “Arnold, een zeer ervaren parketlegger met veel technische productkennis, zorgt na de verkoop van de vloer dat alles nog eens nagemeten en gecheckt wordt voordat we de voorbereidingen doen. En ook na het leggen van de vloer voert hij weer een controle uit, zodat de oplevering aan de klant zonder noemenswaardige problemen kan verlopen.”

Voor bestaande en nieuwe parketvloeren Deze vorm van kwaliteitsmanagement betaalt zich terug in een efficiënte manier van werken die het aantal fouten tot een minimum reduceert en zeer tevreden klanten oplevert. En die klanten heeft Leeuwenkamp graag, ook als ze problemen ondervinden met een bestaande houten vloer. In de wijk Vathorst, waar nu 4.000 woningen zijn opgeleverd, heeft hij naar zijn eigen inschatting het nodige te bieden aan mensen die al een parketvloer hebben (advies, onderhoudsprogramma en onderhoudsproducten) en aan de toekomstige bewoners van de 7.000 woningen die er nog gebouwd gaan worden. Tot zijn werkgebied rekent hij verder Nieuwland, Kattenbroek en Corlaer (Nijkerk).

Zijn mooie winkel in Winkelcentrum Vathorst is wat hem betreft hét alternatief voor de detaillisten in de binnenstad van Amersfoort, waarvan de dichtstbijzijnde zo’n 7 à 8 kilometer verderop zit. “We bieden hier alle mogelijke parketvloeren, inclusief advies, vakkundig leggen en professioneel onderhoud.

En voor wie dat onderhoud zelf wil doen: wat mij betreft wordt het aanschaffen van onderhoudsmiddelen voor je parketvloer iets dat je doet als je toch al naar het winkelcentrum moet voor je dagelijkse boodschappen.”

Kwestie van gevoel Op de vraag waarom we nu juist naar AG Parket zouden moeten komen als we overwegen een parketvloer te kopen, zegt de ondernemer: “Dat is een kwestie van gevoel.

De verkoop in mijn winkel

Het team van AG Parket dat zich kenmerkt door vakkennis. heeft veel meer met emotie te maken dan met de daadwerkelijke vloer. Wij leggen sfeer, vakmanschap en kwaliteit in onze producten. Dat is een overtuiging die door onze hele organisatie sijpelt en die op elk moment van het proces herkenbaar zou moeten zijn. Of je nu met mij in de winkel staat te praten of dat je mijn zoon meemaakt tijdens het bouwen van de vloer.

Op dat soort dingen letten wij nauwkeurig en we proberen ze te vertalen in onder meer onze uitstraling, onze auto’s, bedrijfskleding en gereedschappen en onze communicatie met de klant.”

Eigenaar Theo Leeuwenkamp: “Ik geef mijn klanten huiswerk mee!”

Wat het product zelf betreft zegt Leeuwenkamp: “Hout is natuurlijk hout, maar we hebben wel met trends te maken. Het is momenteel helemaal in om je nieuwe houten vloer een oude uitstraling te geven door hem grijs in te wassen. En net zo hip is het om je nagelnieuwe parket hoogglans wit te schilderen. Het is mijn vak om uit te zoeken wat mijn klanten willen en dat ook te bieden. Ik help ze te ontdekken waar hun liefde voor het hout zit. Bijvoorbeeld door ze huiswerk mee te geven in de trant van ‘let op wat andere mensen in huis hebben liggen en zorg dat je daar iets van vindt’. Met hout uit alle delen van de wereld is er namelijk heel veel mogelijk.

Kleuren, patronen, de hoeveelheid noesten… het moet wel bij je passen.” Budget is daarbij van ondergeschikt belang, vindt Leeuwenkamp. “Ik zeg altijd: ‘Verzin wat je leuk vindt, ongeacht de prijs.’ Dan is het vervolgens mijn taak om dat binnen het beschikbare budget te realiseren. Vaak is meer mogelijk dan mensen in eerste instantie denken. Wat dat betreft is hout weggelegd voor iedereen. Gelukkig maar.”

AG Parket Winkelcentrum Vathorst Cruquius 62 3825 MH Amersfoort T 033 - 767 60 84 E info@agparket.nl I www.agparket.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 31

- advertentie -

Taxi Boute b.v.

www.taxiboute.nl • info@taxiboute.nl Personenvervoer • Directievervoer Schiphol service • Groepsvervoer • Privé chauffeur

✆ 033-2588849

✆ 033-2588849 info@koeriersdienstboute.nl

7 dagen per week, 24 uur per dag

COLUMN VAN ZWOL WIJNTJES

Bedrijfsoverdracht is maatwerk!

Johan Nijboer, op de achtergrond Rob Dengler en Ben Heimensen.

TEKST johan nijboer l FOTOGRAFIE Linda van ScheijndeL-VAN LIER

Ruim 55% van het totale aantal bedrijven in Nederland is een familiebedrijf. Voor de economie als zodanig dus van groot belang dat familiebedrijven in stand blijven. De opvolgingskwestie is de achilleshiel van het familiebedrijf. Immers de fiscus wil graag meeprofiteren waardoor er een niet gewenste cash outflow is. Daarnaast kan de overdracht binnen het bedrijf en/of de familie tot spanningen leiden. De overdragers willen de overnemers niet met een te grote financiële last opzadelen maar ook scheve ogen binnen de rest van de familie voorkomen. Voor de overdrager dient de opbrengst van de verkoop van de onderneming vaak als oudedagsvoorziening.

U merkt u bent niet uniek en wij herkennen de problemen.

U heeft de keuze om uw onderneming in één keer over te dragen danwel gefaseerd. Draagt u gefaseerd over dan hebt u nog de keuze om wel of niet nog te delen in de toekomstige waardestijging van de onderneming. Heeft u bijvoorbeeld een bedrijfspand dat u als belegging wilt behouden danwel dat dit voor de overnemers op dit moment te duur is om over te nemen dan is het de vraag of het pand momenteel wel op de juiste plek binnen uw onderneming zit.

Of moet er met het oog op de toekomstige bedrijfsoverdracht nu reeds actie worden ondernomen worden om alles fiscaal optimaal te laten verlopen. Een heleboel vragen waar het credo “bezint eer ge begint” van toepassing is.

Bent u voornemens om uw bedrijf over te dragen aan een of meer van uw kinderen en wilt u dit in goede banen leiden, reken dan op een termijn van 3 tot 5 jaar om dit optimaal te doen.

De overheid onderkent ook gelukkig het belang van de familiebedrijven en heeft een pallet aan regels geïntroduceerd die de overdracht binnen familieverband financieel aantrekkelijk maken.

1.000.000. Daarboven is 83% vrijgesteld. Naast het schenkingsrecht dient er in beginsel ook inkomstenbelasting te worden betaald over de aanmerkelijk belang claim op de aandelen tegen een tarief van 25%. Immers er is sprake van overdracht van de aandelen.

Met ingang van 2010 geldt bij schenking van aanmerkelijk belang aandelen ook de zogenaamde doorschuifregeling: de door de overdracht verschuldigde inkomstenbelasting wordt doorgeschoven naar de verkrijgers (opvolgers). Zij dienen pas de verschuldigde inkomstenbelasting te betalen op het moment dat zij de aandelen vervreemden. De inkomstenbelasting is daardoor geen beletsel meer voor de overdracht van de onderneming bij leven.

Verkoopt u de onderneming tegen het schuldig blijven van de koopsom dan kunt u voor de aanmerkelijk belangclaim 10 jaar renteloos uitstel van betaling krijgen.

Een regeling die alleen voor 2010 geldt en in het kader van een voorgenomen overdracht van de onderneming interessant is, is de vrijstelling van inkomstenbelasting en overdrachtsbelasting bij inbreng van een zogenaamd TBS (ter beschikking gesteld) pand in een besloten vennootschap. Een TBS pand is een pand waarvan u in privé het eigendom heeft, maar die in uw onderneming wordt gebruikt. De netto huurinkomsten uit het pand, maar ook de verkoopwinst wordt progressief belast in Box I. Indien u uw onderneming overdraagt dan eindigt ook de terbeschikkingstelling en moet u afrekenen over de meerwaarde. Door inbreng schuift u de afrekening op de lange baan.

Enfin, bedrijfsoverdracht is een proces waarbij met name de communicatie tussen de betrokkenen cruciaal is. Doet u dit goed en tijdig dan zijn er op fiscaal gebied ook nog leuke voordelen te behalen. Verder is het maatwerk, er zijn vele mogelijkheden waarop u kunt overdragen afhankelijk van de tijd die u heeft en hoeveel opvolgers er zijn.

In het kort zijn onderstaande enkele gunstige regelingen die gelden bij overdracht van ondernemingen binnen familieverband:

Ik wens u veel succes!

Indien u bedrijfsvermogen schenkt aan uw opvolger dan is dit onder voorwaarden voor 100% vrijgesteld tot een bedrag van €

Johan Nijboer Reageren? Dat kan via johannijboer@vanzwolwijntjes.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 33

Matchpoint Betrokken Ondernemen

All in the Matchpoint Family De netjes gerangschikte privéboekenkast van Petra van Schaik zal ongetwijfeld het boek ‘Duurzaam ondernemen, uit en thuis’ herbergen, geschreven door de voormalige minister van VROM, Jacqueline Cramer. Dit boek biedt concrete richtlijnen en praktijkvoorbeelden over hoe om te gaan met maatschappelijk betrokken ondernemen. Indien het boek in haar boekenkast ontbreekt, dan heeft Petra van Schaik het op z’n minst in de praktijk gebracht.

Via een nieuw concept van Matchpoint: Matchpoint Family.

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Petra verzorgt bij het Amersfoortse vastgoedbedrijf Heilijgers de communicatie en public relations. Daarnaast is zij fotograaf, die onlangs de laatste officiële fotoshoot ‘knipte’ van Albertine van Vliet-Kuiper als burgemeester van de Keistad. Een bezig bijtje dus. Ook op het gebied van maatschappelijk betrokken

Petra van Schaik, Bart van den Berg en z’n kinderen zijn ‘Matchbeurs genoteerd’.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 34

ondernemerschap. Naar eigen zeggen een dankbaar virus dat zij en haar partner Bart van den Berg zeer waarschijnlijk een heel leven lang bij zich zullen dragen.

Geraakt De besmetting en de incubatietijd nam eigenlijk niet veel tijd in beslag. Hen-

drik-Jan Oskamp, voorzitter directie van Heilijgers, besliste vorig jaar om een andere invulling te geven aan het fenomeen relatiegeschenk. “Eén van de projecten die founders Heilijgers en De Alliantie in samenwerking met Matchpoint organiseerden was kerstpakketten uitdelen voor cliënten van Symfora en het samenstellen, inpakken en uitdelen van voedselpakketten aan minderbedeelden”, vertelt Petra in haar gezellige stadswoning aan een prachtige, liefst vier meter lange massieve eettafel. “Beide projecten hebben op mij een behoorlijke indruk gemaakt. Ik was geraakt. Vooral omdat het mensen zijn zoals jij en ik die in een lange rij staan te wachten totdat ze een kerstpakket overhandigd krijgen. Ook was ik getroffen door het verhaal van een vrouw die mij vertelde dat zij het liefst voor Kerst

een verhoogde medicatie toegediend wilde hebben die haar tot begin januari in een diepe slaap kon brengen. Oorzaak?

Eenzaamheid.

Dat is diep triest. Samen met Bart en zijn twee kinderen wilden we niet als bedrijf maar als familie iets doen voor de mensen die het minder hebben dan wijzelf. Wij stelden ons in verbinding met Carin Kampman. Zij is directeur van Matchpoint en ruim zes jaar betrokken als intermediair en verantwoordelijk voor het initiëren en faciliteren van Betrokken Ondernemen.

Hartverwarmend In overleg met Carin en haar team werd zo de eerste Matchpoint Family geboren.

Vanaf dat moment waren Petra, Bart en z’n kinderen ‘Matchbeurs genoteerd’.

Tijdens de ‘beurs’ in januari in t‘ Klooster, kozen zij voor het organiseren van een wijnproeverij voor mantelzorgers van de Stichting Ravelijn, legt Petra

uit. “De wijnproeverij, inclusief een connaisseur die tijdens deze avond de wijnen toelichtte en Robert-Jan Mercuur die spontaan aanbood om deze avond te koken, vond plaats aan deze lange, houten tafel. We hebben dertien mantelzorgers een bijzondere en dankbare avond bezorgd. Het was voor ons en voor de mantelzorgers een avond met een gouden randje eromheen die ook bezocht werd door Carin en Lex, haar echtgenoot. We hebben naderhand heel wat warme en oprechte reacties van de genodigden gekregen. Als iemand die verknocht is aan deze stad is het natuurlijk geweldig om iets voor de inwoners van Amersfoort terug te doen. Via Matchpoint Family lever je een relatief klein gebaar met een hartverwarmend eindresultaat. Ik hoop dat nog vele gezinnen ons mogen volgen. Maatschappelijk ondernemen uit en thuis. Echt, het ‘leest’ als een jongensboek.”g en z’n kinderen zijn ‘Matchbeurs genoteerd’.

Founder Wat is een Founder?

Founders zijn bedrijven uit regio Amersfoort die Betrokken Ondernemen ondersteunen via een financiële bijdrage aan Matchpoint. Gemeente Amersfoort is groot Founder en onderkent hiermee het belang van een krachtig netwerk.

Wat doet een Founder?

Founders stellen financiën beschikbaar voor de bedrijfskosten van Matchpoint zodat Matchpoint in staat wordt gesteld het netwerk te verduurzamen. Founders verbinden zich voor een periode van drie jaar aan Matchpoint en stellen ook hun netwerk beschikbaar. Uiteraard wordt u als Founder ook in staat gesteld concreet projecten te realiseren.

Wat levert het mijn organisatie op?

Als Founder zet u uw bedrijf op de kaart als maatschappelijk betrokken organisatie.

Alle projecten van Matchpoint hebben direct een maatschappelijke meerwaarde voor regio Amersfoort.

Voordelen van maatschappelijk betrokken ondernemen zijn: • voegt structureel waarde toe aan zowel bedrijf als maatschappij • u onderscheidt zich van de concurrent • motivatie van personeel • versterking van imago/reputatie • voldoen aan maatschappelijke normen en waarden • versterken van de relatie met de omgeving Heeft u interesse in het Founderschap? Neem contact op met Carin Kampman, voorzitter Matchpoint Betrokken Ondernemen via 033 - 462 72 20.

Founders van Matchpoint • Abma HR Consultancy • ACTER Entertrainment • ADMIUM • AGIS Zorgverzekeringen • Amerpoort • Amersfoort IntoBusiness • Arcadis • Axe Media • Bèta Bedrijfsinrichting B.V. • Beweging 3.0 • DBS Business Solutions B.V. • de Alliantie Eemvallei • de Alliantie Ontwikkeling BV • De Amersfoortse Verzekeringen • De Key Secretariële Diensten • Deloitte • Heilijgers bv • Hoogeveen Luigjes accountants en belastingadviseurs Leusden B.V. • Intens Reclame en Marketing Groep bv • Kamer van Koophandel Gooi, Eem- en Flevoland • Kompaan Vastgoed • Mailingservice Amersfoort • MARXMAN advocaten bv • MASCO Kantoor- & Computerefficiency • Nederlandse Deurwaarders Associatie bv (NDA) • Newasco de Hoop • Ontwikkelingsbedrijf VATHORST • Portaal Regiokantoor Eemland • Prinsze Visscher Milder Notarissen • Rabobank Amersfoort & Omstreken • Reproka Visuele Communicatie • Riek Viehoff P & O ondersteuning • Van Middelaar Schilderwerken • Veenendaal Catering & Partyverhuur

AMERSFOORT INTOBUSINESS 35

ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN

Bijzonder ‘zware’ jongens

Eettafels zijn er in alle soorten en maten. Sommige tafels vrágen bijna om eindeloos lang (na)tafelen met vrienden of familie, zoals de bijzondere, met de hand gemaakte tafels van Zwaar Tafelen. De tafels worden gemaakt van Europees eiken en zijn met hun authentieke, levendige uitstraling ware eyecatchers in het interieur.

Wat voor de Amersfoortse eigenaren Frank van Reij en Martijn Reddering als hobby begon, is inmiddels uitgegroeid tot een professioneel bedrijf.

Van Reij vertelt: “Ik kreeg zoveel enthousiaste reacties op mijn zelfgemaakte meubels, dat ik twee jaar geleden besloot er mijn beroep van te maken.

Samen met Martijn Reddering heb ik Zwaar Tafelen opgericht. Wij delen dezelfde passie en liefde voor het vak.

Onze hobby is ons werk geworden.”

Alle tafels worden ontworpen en vervaardigd in het eigen atelier in Amersfoort. “Het voordeel van een eigen atelier is dat we precies kunnen voldoen aan de wensen van de klant”, aldus Reddering. Wij maken de tafels precies op maat, in de gewenste afmeting en kleur. De tafels worden gemaakt van karakteristiek eiken.

Noesten, scheuren en naden horen daarbij. Onze tafels zijn levendig en echte eyecatchers in het interieur.”

AMERSFOORT INTOBUSINESS 36

Steppen tegen Kanker!

Maar liefst veertien kilometer bergop steppen voor het goede doel. De 33-jarige Albertine Jansen uit Nijkerk is al druk aan het trainen, maar eerst focust zij zich op een benefietavond in Grand Café Prachtig in Rotterdam. Deze feestelijke avond moet zoveel mogelijk geld opbrengen voor de stichting STOPhersentumoren.nl.

De Nijkerkse gaat deze zomer, op 28 augustus, met bijna honderd steppers de Alpe d’Huez in de Franse Alpen beklimmen. Met deze Steppen Tegen Kankeractie hoopt de groep € 450.000,- euro te kunnen ophalen voor een onderzoek naar hersentumoren. Elke stepper dient startgeld ter hoogte van minimaal € 1500,- te verzamelen, het doel is dan ook om met zo veel mogelijk steppers de berg op te gaan.

Hersentumoren zijn de op een na meest voorkomende vorm van kanker onder kleine kinderen en jong volwassenen. Alleen al in Nederland sterven 1500 mensen per jaar aan hersenkanker. Dit zijn meer dan 4 mensen per dag! Momenteel is de genezingskans nagegenoeg 0% met een gemiddelde levensverwachting van 15 maanden. Er is veel onderzoek nodig om deze angstaanjangend lage genezingkans omhoog te krijgen en dit kans slechts

plaatsvinden met voldoende financiele middelen.

Samen met mede-organisatoren Bas Lit en Desirée Mafait organiseert Albertine 2 benefietavonden om geld op de halen voor het goede doel, 1 van deze avonden is al achter de rug en was een groot succes.

Het is de bedoeling dat er op de 2e avond in Rotterdam, bij Grand Café Prachtig op de meest geweldige locatie in Rotterdam, onderaan de Erasmusbrug, minstens zo veel geld opgehaald zal worden. Op deze avond zullen diverse artiesten waaronder Rev ‘n Ros, bekend van X-factor, belangeloos optreden. Voor deze avond zijn nog steeds entreekaarten ( € 15,- p.stuk) verkrijgbaar, mail hiervoor naar benefiet@ hotmail.com. Kijk voor deelname en meer informatie over Steppen Tegen Kanker op www.steppentegenkanker.nl.

Amersfoort IntoBusiness Founder Matchpoint Betrokken Ondernemen In het afgelopen kwartaal heeft Amersfoort IntoBusiness zich aangesloten als founder aan de stichting Matchpoint Betrokken Ondernemen, een organisatie zonder winstoogmerk die zich in de regio Amersfoort inzet voor maatschappelijke belangen.

Uitgever Danny Rietveld: “Vanaf dag één ben ik al enthousiast over deze organisatie.

Ik ben blij en trots dat IntoBusiness zich als Founder aan deze organisatie mag verbinden.” Als onafhankelijke intermediair activeert Matchpoint bedrijven om betrokken te ondernemen. Matchpoint arrangeert hiertoe relevante projecten voor hen met maatschappelijke organisaties en onderwijsinstellingen. Daarnaast activeert Matchpoint onderwijsinstellingen om hun leerlingen Maatschappelijke Stages te laten uitvoeren. Jaarlijks nemen op deze wijze meer dan 100 verschillende organisaties deel aan een lokaal, succesvol netwerk van inspiratie en samenwerking. “Ik hoop dat in navolging van IntoBusiness vele andere Amersfoortse bedrijven zich zullen aanmelden bij Carin Kampman, directrice van Matchpoint”, aldus Danny Rietveld.

Dierenpark Amersfoort en VoedselFocus: mooie dubbelslag!

Cieka Galenkamp van VoedselFocus Amersfoort ontving uit handen van Ronald Bolderman, voorzitter van Master of Business, 300 entreekaarten voor Dierenpark Amersfoort. Deze kaarten worden uitgedeeld aan gezinnen met kinderen die gebruik maken van Voedselfocus. Tijdens een speciale bijeenkomst op maandagavond 12 april In het dierenpark kreeg Peter Kuipers, directeur van Dierenpark Amersfoort, op zijn beurt van de Amersfoortse ondernemersclub een cheque van € 4.000,-voor de realisatie van een paareiland voor de flamingo’s.

Masters of Business (MoB) is een businessclub voor directeuren ouder dan 40 jaar.

Na 2 jaar zijn er al meer dan 65 directeuren als lid. 10% van alle inkomsten, bestaande uit contributie en sponsorbijdragen van Rabobank en Mickey’s

Kinderdagverblijven, wordt geschonken aan een goed doel. “Dat is opgenomen in onze statuten”, aldus Bolderman.

“Wij zijn als bestuur op zoek gegaan naar een goede bestemming welke een link had met educatie of ontwikkeling van de jeugd. Vervolgens kregen wij het verzoek van DierenPark Amersfoort of MoB een dierenverblijf wilde sponsoren.

Dit verzoek voldeed in eerste instantie niet aan onze criteria”. Bolderman en Kuipers bedachten een creatieve oplos-

sing. Als tegenprestatie voor het sponsoren van het paareiland voor de Flamingo’s levert DierenPark Amersfoort entreekaarten voor gezinnen die gebruik maken van Voedselfocus. Zo werd er een mooie dubbelslag gemaakt.

Cieka Galenkamp: “Dit is natuurlijk fantastisch. We zijn blij dat ook ondernemers zich betrokken voelen bij de gezinnen die gebruik moeten maken van VoedselFocus. Bijna 60 gezinnen met jonge kinderen kunnen met dit cadeau uitzien naar een heel leuk en leerzaam dagje uit”.

De kaarten zullen de komende weken worden uitgereikt aan de gezinnen. Het paareiland van de flamingo’s zal begin van de zomer af zijn. De opdracht om te beginnen is inmiddels al gegeven volgens Kuipers.

Besseling gaat voor groen Besseling heeft op 16 april de sleutels in ontvangst genomen van drie taxibussen, die op groen gas gaan rijden. Daarmee onderstreept Besseling haar doelstelling om maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid tot in de kern van de onderneming door te voeren.

Edwin Besseling, algemeen directeur, daarover: “Als vervoersonderneming zijn we verantwoordelijk voor de uitstoot van veel uitlaatgassen. Door bewust te kiezen voor de schoonste motoren proberen we het vervuilende karakter zoveel mogelijk te beperken”. Groen gas (biogas) is op dit moment de schoonste en meest duurzame brandstof waar auto’s op kunnen rijden. Biogas wordt geproduceerd uit biomassa. Vervolgens wordt het biogas gezuiverd tot aardgaskwaliteit, dat aan het aardgasnet wordt toegevoegd. Door middel van een certificaat is het groene gas gegarandeerd 100% duurzaam. De “groene” taxibussen gaan passagiers CO2

neutraal vervoeren vanaf NS station Driebergen-Zeist naar grotere conferentiecentra op de Utrechtse Heuvelrug.

Groen Centraal, een samenwerkingsverband van negen conferentiecentra op de Utrechtse Heuvelrug is deze shuttleservice overeengekomen met taxibedrijf Besseling. Daarnaast is er een website gelanceerd www.ikreisgroen.nl, waar men heel gemakkelijk een groene taxibus kan bestellen. Het is mogelijk om de groene taxibussen exclusief in te zetten voor groepen die duurzaam vervoerd willen worden. Uiteraard zijn we daarbij niet gebonden aan de omgeving Zeist” aldus Besseling. “We hopen dat het aanbieden van “groen” vervoer zo succesvol zal zijn dat het taxibussen op groen gas binnenkort uitgebreid kan worden. Ook bij de aanschaf van nieuwe taxi’s, koerierswagens en touringcars houden we zoveel mogelijk rekening met het milieu” aldus Edwin Besseling. Zo rijden nagenoeg

Mark Postma (Wensink, Mercedes-dealer) overhandigt de sleutels aan Edwin Besseling. al onze touringcars al met een euro-5 motor. Besseling Touringcars-Taxi-Koeriersdienst is dé specialist op het gebied van goederen- en personenvervoer.

Meer dan 180 taxi’s, 50 touringcars en een kleine 100 koerierwagens verzorgen vervoer zoals de klant het wil. Besseling richt zich op Midden Nederland en de grenzen daar omheen. Het bedrijf bestaat sinds 1985 en heeft inmiddels meer dan 500 medewerkers in dienst. Besseling heeft duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel staan.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 37

VAN DER VALK

Van der Valk Hotel Amersfoort A1

geopend!

Vroeger trok z’n opa, de peetvader en oprichter van het grootste en oudste horecaconcern van ons land die vorig jaar plotseling overleed, Gerrit van der Valk, het nut van onderwijs in twijfel. ‘Op school moet je alles wat je hebt geleerd weer afleren als je in ons bedrijf wilt gaan werken.’ Vijftien jaar later zit de nu 21-jarige Gert van der Valk aan de vooravond van prachtige carrièrestap. Alle DNA en competenties zijn voorhanden om hem de leiding aan Van der Valk Hotel Amersfoort A1 toe te vertrouwen.

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

‘Een uniek conferentiehotel op het kruispunt van twee van de drukste snelwegen van Nederland’, vertelt de website van Van der Valk. Vanaf 10 juni is dit nieuwe viersterrenhotel geopend. Liefst 140 luxe kamers voorzien van alle gemakken, diverse conferentiezalen, een Live Cooking Restaurant en een erg gunstige ligging op bedrijventerrein Calveen direct aan de A1, maken dit nieuwe hotel tot een zeer geschikte pleisterplaats voor alle gasten, zowel voor privé als zakelijk. Rondom het gebouw zijn tenslotte voldoende parkeerplaatsen aanwezig.

Ruwbouwfase Op 19 november 2008 werd het startsein gegeven voor de bouw van de Tulip-Inn, op het bedrijventerrein Calveen. Voorheen werd dit stukje grond dankzij de strategische ligging aan de periferie van de Keistad door veel concerns begeerd.

Ook Van der Valk cirkelde boven deze locatie en heeft in het begin van de uitgifte wel degelijk aan de onderhandelingstafel plaats genomen. “Mijn oom is daar drie jaar geleden al mee bezig geweest”, aldus Gert van der Valk in Hotel LeusdenAmersfoort waar hij tijdelijk z’n intrek geeft genomen. “Via mijn collega directeur van Hotel Leusden-Amersfoort kregen we vorig jaar het bericht dat Golden Tulip Hospitality Group, een faillissement niet meer kon ontlopen. Ons vastgoedbedrijf heeft toen contact opgenomen met de proAMERSFOORT INTOBUSINESS 38

jectontwikkelaars Van Boom en Slettenhaar. Het huurcontract van Golden Tulip werd ontbonden. Sinds half november

vorig jaar is dit gebouw eigendom van ons concern. Op dat moment verkeerde het gebouw nog in de ruwbouwfase. Gelukkig maar, want we hebben veel van het oorspronkelijke indelingsprogramma afgeblazen. Zo is het magazijn overdekt, geïsoleerd en van een schuifdeur voorzien.

Ook aan efficiency is gedacht, zoals de badkamerdeuren die naar buiten draaien omwille van het ruimtegebruik. De tussenwanden zijn dikker geworden vergeleken met het oorspronkelijke materiaal.

Uiteraard zijn in het hotel twee ruime suites – twee op de vijfde en twee op de zesde verdieping - ondergebracht die door

De 21-jarige Gert van der Valk staat aan de vooravond van een prachtige carrièrestap. De leiding aan het nieuwe Van der Valk Hotel Amersfoort A1 is hem toevertrouwd.

mijn vriendin Annemarijn smaakvol zijn ingericht. Wat dacht je van je eigen sauna, een bubbelbad of een heerlijke rainshower. Fantastisch toch? Verder hebben we acht vergaderzalen, waaronder twee boardrooms aan de kopzijde met uitzicht op de levendigheid van de A1. De zalen, die overigens alle omgebouwd kunnen worden tot boardroom, kunnen prima worden gebruikt voor vergaderingen of productpresentaties. Echt, aan alles is gedacht. Met een remote control is alle elektrische apparatuur te bedienen, als beamer, projectiescherm of smartboard. Daarnaast geeft een lichtkoepel een ruimtelijk effect aan het restaurant waar een ronde bar het epicentrum vormt. En natuurlijk vormt Live Cooking een belangrijk bestanddeel in deze ruimte waar eveneens het buffet is geplaatst. Dankzij de kennis van Valk Design is de aankleding eigentijds, zodat de gast - privé of zakelijk – even heerlijk kan bijkomen van de drukte van alledag.”

Het nieuwe Van der Valk Hotel Amersfoort A1.

Toekan Natuurlijk is het voor Gert van der Valk een behoorlijk leerzame periode waarin hij klaar werd gestoomd voor het directeurschap en nog eens ervaring opdeed in het hele nieuw- en afbouwproces van ‘zijn’ hotel. Er is veel op me afgekomen”, erkent hij. “Het was buitengewoon complex. Maar dankzij het wakend oog van de aannemer, de creativiteit van de dames van het designteam en mijn vader Gert-Jan zijn we tot een zeer tevreden eindresultaat gekomen.”

De toekan wijst bij de afslag en op het hotel exact waar de gast naar toe kan. Dat geldt ook voor het eerste bruidspaar dat hier binnenkort wordt ontvangen. Want tussen alle officiële en officieuze feestelijkheden rondom de opening van Van der Valk Hotel Amersfoort A1, heeft de jongste telg van de familie, die het grootste en oudste horecaconcern van ons land bestiert, al een feest van deze gelukkige echtlieden op de menukaart staan. “De zoon van één van onze trouwe en gewaardeerde medewerkers in Hotel Tiel gaat op 16 juni trouwen”, verklapt Gert van der Valk. “Ik had nog ver voor de afbouw voor het jonge bruidspaar deze luxe suite al gereserveerd. Voor de boeking is dit wel handig om te weten dat op 16 juni aan de deurklink van een van de suites al het bordje ‘Do Not Disturb’ hangt. Er zullen nog vele volgen.”

Van der Valk Hotel Amersfoort A1 Ruimtevaart 22 3824 MX Amersfoort T 033 - 434 53 45 E amersfoort@valk.com I www.valk.com

Gert van der Valk: “Echt, aan alles is gedacht.”

AMERSFOORT INTOBUSINESS 39

BBU Gerechtsdeurwaarders & Incasso’s Gerechtsdeurwaarder gaat met BBU terug naar de basis

‘Kleinschalig zijn maakt

flexibel en slagvaardig’ BBU Gerechtsdeurwaarders & Incasso’s is het bedrijf van Ap, Bart en Jessica Bosveld. In Amersfoort zijn zij geen onbekenden. Met de verkoop van hun oude bedrijf en de start van BBU gingen ze in 2004 heel bewust terug naar de basis: kwalitatief hoogwaardige dienstverlening door korte lijnen, persoonlijke betrokkenheid en ambitieuze vakmensen.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Klinkt bekend, die achternaam.

Bart: Klopt, mijn vader is al sinds 1982 gerechtsdeurwaarder in Amersfoort en samen hebben we ook al in ons oude bedrijf samengewerkt. In 2002 hebben we dat bedrijf verkocht aan de huidige eigenaars.

Zij kochten de naam erbij. Onze achternaam blijft natuurlijk onze achternaam, maar verder is de afspraak dat wij die naam niet meer commercieel gebruiken.

Zo werd het BBU, wat staat voor B & B United.

Het is ook wel een beetje verwarrend. Dezelfde mensen, dezelfde business, dezelfde locatie…

Bart: Het pand aan de Bachweg is nu eenmaal ons eigendom. Wat onszelf betreft: we hebben het oude bedrijf verkocht omdat we een aantrekkelijke deal konden sluiten. Maar zowel mijn vader, als mijn vrouw, die nu mede-eigenaar is, als ikzelf zijn nog niet klaar met dit vak. Dit is wat we leuk vinden, waarvoor we zijn opgeleid - of in het geval van Jessica voor wordt opgeleid. Maar er zijn ook voldoende verschillen met voorheen, zoals de interpretatie die we geven aan onze visie op dienstverlening.

Wat houdt jullie visie op dienstverlening in?

Bart: Door onze ervaringen zijn we ervan overtuigd geraakt dat een succesvolle AMERSFOORT INTOBUSINESS 40

onderneming een bepaalde kritische omvang heeft. Kleinschalig zijn betekent dat je flexibel en slagvaardig kunt handelen.

Dat je een persoonlijke relatie hebt met je

ning bijzonder maakt niet vol kunt houden als je groeit, dan zet je niet alleen de voordeur open, maar ook de achterdeur.

Dan haal je nieuwe klanten binnen, maar zie je andere net zo hard weer vertrekken.

Hoe doen jullie dit dan bij BBU? Bart: We hechten sterk aan die kleinschaligheid. Ons team telt momenteel acht mensen en iedereen kan alles. Een klant die belt,wordt direct en adequaat geholpen. En we zitten bovenop de zaken. Als een van de weinige incassobureaus in Nederland kunnen wij zeggen dat onze

Van links naar rechts: Bart, Jessica en vader Ap Bosveld. klanten, precies weet wat er bij hen speelt en hen daardoor goed kunt adviseren.

Dat je daardoor groei kunt realiseren is mooi, maar je moet wel uitkijken voor de valkuilen daarvan.

Jessica: Als je datgene wat je dienstverle-

agenda altijd bij is. Ook werken we niet op contract- of abonnementsbasis. We maken het niet moeilijker dan het is.

Tevreden klanten zijn trouwe klanten.

Zolang je je werk goed doet, blijven ze terugkomen. En onze persoonlijke

passie en ambitie zal ook een verschil maken.

Ik werd bij binnenkomst opgewacht door een grote bordeaux dog. Hij zag er te lief uit om voor deurwaarder te spelen. Wat doet die hier?

Bart: Guus is onze hond. Hij is bijna altijd op de zaak, één van de privileges als je eigen baas bent. En twee keer zo makkelijk in een familiebedrijf. Behalve Jessica en ikzelf is ook mijn vader aanwezig. Hij is 62 en oefent het deurwaardersvak nog steeds met veel plezier uit. Mijn moeder komt ook vaak over de vloer en niet in de laatste plaats onze dochter van 5. Een echte grens tussen zakelijk en privé kunnen wij dan ook niet trekken. En dat hoeft ook helemaal niet, want we vinden ons werk gewoon erg interessant en uitdagend. In de auto naar huis en tijdens het koken hebben we het er vaak nog over. Maar eenmaal aan tafel, met die kleine meid erbij, heb je weer andere gesprekken.

Vanaf het kruispunt Stadsring / Hogeweg is de locatie van BBU voor velen een vast herkenningspunt.

Bart: We doen zowel het ambtelijke werk - beslagleggen, dagvaardingen uitbrengen en vonnissen betekenen - als incasso’s en

‘We maken het niet moeilijker dan het is.

Tevreden klanten zijn trouwe klanten. Zolang je je werk goed doet, blijven ze terugkomen.’

Jessica: Wij zijn allebei gezegend met ouders die vlakbij wonen en Bridget met liefde opvangen. Het stelt ons in staat BBU op te bouwen en in onszelf te investeren. Ik ben bijvoorbeeld begonnen met administratie en personeelszaken, maar volg daarnaast nu een opleiding tot deurwaarder. Ook daar lopen privé en zakelijk door elkaar, want mijn schoonvader is mijn stagebegeleider. Loop ik bij mijn schoonouders binnen om Bridget op te halen, dan spreken mijn schoonvader en ik geregeld wat zakelijke dingen door.

Dat geeft niet, we vinden het allebei leuk.

En Bart en ik zijn niet anders gewend, met ouders die ook altijd ondernemers met een eigen zaak zijn geweest.

Wat maakt het vak nou precies zo’n uitdaging?

Jessica: De afwisseling. Natuurlijk maak je vervelende dingen mee, zeker als gerechtsdeurwaarder. Laatst nog een ontruiming op een privéadres waar een arrestatieteam aan te pas moest komen. Tegelijkertijd voegt die spanning ook juist iets aan ons werk toe.

juridische werkzaamheden. Dat zijn twee heel verschillende dingen. Maar wat ze gemeen hebben, is dat we in 9 van de 10 gevallen bezig zijn om mensen te helpen.

Klanten, maar ook debiteuren. We hebben

heel sociaal werk. Dat rekeningen niet betaald worden komt niet altijd door onwil of geldgebrek; we lossen bijvoorbeeld heel wat disputen tussen ondernemers op, waarna ze samen weer met een goed gevoel door kunnen. Als ik er zo over nadenk hebben wij eigenlijk een heel mooi vak!”

BBU Gerechtsdeurwaarders & Incasso’s Bachweg 2 Amersfoort T 033 - 422 07 00 F 033 - 422 07 01 E info@bbu-incasso.nl I www.bbu-incasso.nl

Bart Bosveld: “BBU verricht zowel het ambtelijke werk - beslagleggen, dagvaardingen uitbrengen en vonnissen betekenen - als incasso’s en juridische werkzaamheden.”

AMERSFOORT INTOBUSINESS 41

ondernemende actualiteiten

Aannemingsovereenkomst Meander Medisch Centrum Op woensdag 12 mei heeft Meander Medisch Centrum de aannemingsovereenkomst met de uitvoerende partijen getekend voor de bouw van het nieuwe ziekenhuis van Meander Medisch Centrum in Amersfoort. De bouw start deze zomer en zal worden uitgevoerd door Heijmans Utiliteitsbouw BV, Ballast Nedam Bouw Speciale Projecten en Burgers Ergon. Het ziekenhuis aan de Maatweg vervangt de twee bestaande locaties Amersfoort Lich-

Wie wordt Familiebedrijf van het Jaar in Amersfoort?

Welke lokaal familiebedrijf mocht zich begin juni laten feliciteren als winnaar van 2010? Koninklijke BDU Uitgevers (uitgever van deze krant) is de organisator van de verkiezing van het Familiebedrijf van het Jaar 2010. De kandidaat-familiebedrijven worden niet alleen door het publiek maar ook door een jury van lokaal/regionaal deskundigen beoordeeld. De gezamenlijke score bepaalt wie de eindwinnaar is (2/3 vakjury, 1/3 publieksjury).

De genomineerden in Amersfoort waren dit jaar: 1. Besseling Touringcars-TaxiKoeriersdienst, Amersfoort 2. Van Essen Catering, Hooglanderveen 3. Juwelier Nipshagen, Amersfoort 4. Mercuur’s traiteur & catering, Amersfoort 5. Garage Kreijne-Midland, Hoogland Ivm de verschijningsdatum van IntoBusiness was de redactie helaas nog niet op de hoogte wie de uiteindelijke winnaar is geworden. In de editie van september vertellen wij u graag wie de uiteindelijke winnaar is geworden!

AMERSFOORT INTOBUSINESS 42

tenberg en Amersfoort Elisabeth. In 2013 wordt het nieuwe ziekenhuis in gebruik genomen. De aannemingsovereenkomst is het vervolg van de op 13 januari 2010 getekende vaststellingsovereenkomst. De aanneemsom bedraagt 181,1 miljoen euro.

Een consortium van Rabobank, ING en BNG financiert de nieuwbouw.

Het nieuwe ziekenhuis In het nieuwe ziekenhuis kan Meander Medisch Centrum haar patiënten en bezoekers in een comfortabele en klantvriendelijke omgeving ontvangen. Patiënten en bezoekers hebben op veel plekken direct uitzicht op de groene omgeving en rivier de Eem. Het ziekenhuis is zo ontworpen dat patiënten en bezoekers er eenvoudig hun weg kunnen vinden. Het bestaat uit verschillende bouwdelen: een deel voor de acute zorg, zoals de spoedeisende hulp, operatiekamers en onderzoeksafdelingen, een hotelgedeelte waar de verpleegafdelingen zijn ondergebracht en een polikliniekengedeelte waar de spreekuren worden gehouden. De gebouwen worden met elkaar verbonden door een uitgebreid overkapt openbaar gebied. Aan de kant van de Eem wordt een psychiatrisch centrum gerealiseerd. Onder het ziekenhuis komt een parkeerlaag met voldoende parkeer-

plaatsen. Duurzaamheid is een belangrijk uitgangpunt in het nieuwe ziekenhuis. Met de nieuwbouw heeft Meander Medisch Centrum nog meer mogelijkheden om haar status als deskundig topklinisch opleidingsziekenhuis verder uit te breiden.

Samenwerking Het ontwerp is gemaakt door Atelier PRO architecten uit Den Haag. Aronsohn in Rotterdam is de hoofdconstructeur. Voor het complete ziekenhuis is Heijmans Utiliteitsbouw BV geselecteerd en zij is verantwoordelijk voor de realisatie. Al vanaf het begin is ook Burgers Ergon hierbij betrokken. Zij draagt zorg voor de ontwerpuitwerking, engineering en de realisatie van de complete installaties. Voor de uitvoering van het ziekenhuis is een unieke VOF opgericht waarin naast Heijmans Utiliteitsbouw en Burgers Ergon, ook Ballast Nedam Bouw Speciale Projecten deelneemt, allen voor een derde deel. Een integrale aanpak en kennisbundeling is hiermee geoptimaliseerd. Het totale vloeroppervlak van het nieuwe Meander Medisch Centrum is 113.000m2 BVO (bruto vloer oppervlak), inclusief parkeerlaag onder het gebouw.

Voor meer informatie: www.nieuwbouwmeander.nl

marketingprojecten.nl: een nieuw kantoor, een nieuw verhaal!

Marketingprojecten.nl is voortaan gevestigd in een prachtig nieuw kantoor aan de Willem de Zwijgerlaan 153 in Woudenberg.

Je kunt bij marketingprojecten.nl terecht voor praktisch advies en ondersteuning bij je marketingcommunicatie: websites, relatiemagazines, persvoorlichting,artikelen en nog veel meer. Kijk op de site voor meer informatie:www.marketingprojecten. nl. Nooit een standaard verhaal.

Nieuw college van burgemeester en wethouders BPA, VVD, D66, GroenLinks en CDA vormen samen het nieuwe college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amersfoort. Ben Stoelinga (BPA), Hans Buytelaar (VVD), Mirjam Barendregt (D66), Sebastiaan van ‘t Erve (GroenLinks) en Gert Boeve (CDA) zijn benoemd als wethouders in het college. De fracties hebben overeenstemming bereikt over het collegeprogramma voor de periode 2010 tot 2014. ‘Verbonden, slagvaardig en duurzaam’ zijn de centrale waarden in het akkoord.

De vijf partijen hebben elkaar gevonden op een gemeenschappelijk inhoud, ambitie en stijl. De kracht van de stad en haar inwoners staat daarbij centraal. Bewoners, ondernemers en organisaties kunnen verantwoordelijkheid dragen. Het is aan het gemeentebestuur om de kracht van de stad

FOTOGRAFIE Saskia Berdenis van Berlekom

te stimuleren, te benutten en te faciliteren.

Het college wil bereikbaar zijn en zal veel in de wijken aanwezig zijn. En het college neemt verantwoordelijkheid. Moeilijke beslissingen over bijvoorbeeld bereikbaarheid, groen en bezuinigingen worden niet vooruit geschoven.

De gemeente staat voor een zeer zware financiële opgave. Op slagvaardige wijze willen de vijf partijen dat ter hand nemen.

Zo willen zij bereiken dat het sociale vangnet een trampoline is, naar deelname en participatie in de maatschappij. Bezuinigingen en innovatie gaan hand in hand.

De coalitiepartners zoeken naar vernieuwende en duurzame oplossingen waarbij sociaal-culturele, ecologische en economische samenhang in beeld blijft. Het college gunt Amersfoort een gezonde, duurzame toekomst.

Cbs Outdoor wint billboardconcessie Amersfoort Amersfoort negende bij CBS Outdoor heeft de billboardconcessie in Amersfoort gewonnen. De buitenreclameexploitant is vanaf 1 mei exclusief aanbieder van 44 billboardvlakken voor de duur van zeven jaar. CBS Outdoor gaat de billboards van de huidige concessiehouder JCDecaux vervangen door haar eigen roterende billboards. In totaal deden drie buitenreclameexploitanten mee aan de aanbesteding voor het reclamecontract van deze gemeente: JCDecaux, VanPuffelen en CBS Outdoor.

“CBS Outdoor is verheugd met de toevoeging van Amersfoort aan steden zoals Rotterdam, Breda, Schiphol en Dordrecht.

De nieuwe concessie versterkt onze propositie in de billboardmarkt”, aldus Frank Hardenberg, Managing Director van CBS Outdoor. “De gemeente Amersfoort telt bijna 150.000 inwoners en staat daarmee in de top 15 van grote steden in Nederland.

Voor ons een mooi resultaat!”

verkiezing Gemeente van het Jaar De gemeente Amersfoort is in de de top-10 geëindigd bij de verkiezing Gemeente van het jaar, uiteindelijk werd de Keistad 9e.

In het eerste kwartaal van dit jaar hebben alle inwoners van Nederland hun gemeente kunnen voordragen voor de titel Gemeente van het Jaar. Meer dan 67.000 burgers hebben dit jaar hun mening gegeven over hun eigen gemeente.

Alle 431 gemeenten in Nederland zijn in het onderzoek kwalitatief beoordeeld.

Naast veiligheid, winkelaanbod en sociaal klimaat, zijn zij beoordeeld op openbare ruimte & afval, wonen, verkeer

& vervoer, jeugd & welzijn, werk & ondernemen, recreatie & toerisme en de dienstverlening van de gemeente.

Amersfoort scoorde een 6,5. Wel werd Amersfoort met dit cijfer provinciewinnaar van Utrecht!

De Top-10 van Gemeente van het Jaar: 1 Goes 6,98 2 Oud-Beijerland 6,80 3 Rijswijk 6,78 4 Groningen 6,69 5 Leidschendam-Voorburg 6,66 6 Zwolle 6,66 7 Zoetermeer 6,59 8 Eemsmond 6,59 9 Amersfoort 6,53 10 Houten 6,53 AMERSFOORT INTOBUSINESS 43

AVN 1e AVN groot succes!

‘Een mooie voor frisse kennis(sen Amersfoorts Voorjaars Netwerkevent combinatie

A VN

van leren, eten en kennis maken!’

Op dinsdag 13 april was het dan zover: voor de eerste maal werd het Amersfoorts Voorjaars Netwerkevent (AVN) georganiseerd, een initiatief vanuit Restaurant A1 Plaza en zakenblad IntoBusiness. Aan de hand van een ideale mix tussen presentaties en netwerkgelegenheden werden de vele aanwezige Amersfoortse ondernemers getrakteerd op een geweldige avond.

Een avond waarop initiatiefnemers Hugo Gu (A1 Plaza) en Danny Rietveld (IntoBusiness) zeer tevreden op terug kijken.

TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Tijdens de AVN kon men genieten van de Oosterse keuken. De Sushi-bar draaide op volle toeren en zorgde dat niemand wat tekort kwam. Daarnaast kwamen er zeer verrassende gerechten van de Teppan Yaki Grill zodat er nog meer Japanse gerechten de ronde deden.

Gastsprekers De AVN was een evenement wat zich ten

Organisatoren Hugo Gu van A1 Plaza (links) en Danny Rietveld, uitgever van IntoBusiness.

doel had gesteld de bezoekers te voorzien van frisse kennis(sen). “Uiteraard hoopte we een platform te creeëren waar vele ondernemers met elkaar in contact konden komen, daarnaast was het opdoen van frisse kennissen ook belangrijk”, aldus uitgever Danny Rietveld. Voor de vergaring van kennis hadden we drie gastsprekers uitgenodigd. Arie Lengkeek van de Rabobank Amersfoort gaf een presentatie

over de netwerkmogelijkheden in en om Amersfoort, Peter Ros (Admium Internetmarketing) vertelde het één en ander over internetmarketing en tot slot was daar Ronald Zanoli van Plaggemars Incasso die zijn visie deelde omtrent de omgang met incasso’s. “Het werd uiteindelijk een ideale mix tussen het opdoen van verschillende kennis(sen).”

AVN 2011 Komt er in het komende jaar een vervolg op de AVN? “We zijn nu druk bezig om te bekijken op welke wijze we het AVN volgend jaar wederom willen organiseren.

Het evenement moet onderscheidend zijn en de ondernemers het gevoel geven dat ze dit niet willen missen, zo van: ‘daar moet ik bij zijn!’

Gastspreker Peter Ros (Admium Internetmarketing) AMERSFOORT INTOBUSINESS 44

Gastspreker Ronald Zanoli (Plaggemars Incasso)

Gastspreker Arie Lengkeek (Rabobank Amersfoort)

Het is echter wel ons streven om weer een AVN te organiseren in 2011, ook al ligt de lat nu hoog!”

1

2

4 3

5

Foto 1: De presentaties trokken volle zalen. Foto 2: Netwerken met heerlijke Sushi. Foto 3: Er was veel ruimte om nieuwe contacten op te doen. Hier is de heer van Delft (Assum Delft Advocaten) in een geanimeerd gesprek. Foto 4: De Sushi-bar was open! Foto 5: Tijdens het netwerken werden er heerlijke gerechten bereidt vanaf de Teppan Yaki Grill.

Reacties bezoekers AVN 2010 Jos de Jong, Klomp Grafische Communicatie “De complimenten voor de organisatie van de AVN. Was een mooie combinatie van leren, eten en kennis maken!”

Edward Past, Finedi “Goede bijeenkomst op een zeer gewaardeerde locatie (A1 Plaza).”

Dominique van ’t Hoog, Flexibility “Dank voor de uitnodiging en de goed georganiseerde avond, heb het erg naar mijn zin gehad.”

Timo Veenendaal, Veenendaal Catering “IntoBusiness heeft het weer voor elkaar.”

Ilse van der Steen, Top Secretaries Amersfoort “Mijn complimenten voor de organisatie!”

Wilco Blad, Adtempus “Bedankt voor de zeer geslaagde bijeenkomst van gisteren bij A1 Plaza!”

Henk veldhuis, Equadraat “Het zag er strak uit vanmiddag en vanavond. Chapeau!”

Arjan Klaver, Revalk “Mijn complimenten voor de organisatie van de AVN. Heb een prachtige ervaring achter de rug!”

Willem-Jan Boute, Taxi- en Koeriersdienst Boute “Het was super, top georganiseerd!”

Jos Koster, Jobperformia Nederland bv “Heel erg bedankt voor de AVN. Ik denk dat jullie kunnen terugkijken op een succesvolle dag!”

AMERSFOORT INTOBUSINESS 45

fc utrecht

FC Utrecht:

Uit het hart gegrepen voor business en new business!

Stadion Galgenwaard is een indrukwekkend bouwwerk dat op wedstrijddagen ruim 24.000 toeschouwers kan herbergen. Wie op de zondagen of doordeweeks tot de gelukvogels behoort, wordt rondom het groene speelveld direct opgenomen in één grote familie die FC Utrecht heet. Naast de duizenden zitplaatsen beschikt het stadion aan de zijde van de hoofdtribune over exclusieve skyboxen, royale representatieve logeruimtes, business seats, multifunctionele vergaderruimten en een sfeervol ondernemerscafé.

Uit het hart gegrepen voor business en new business.

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Uiteraard scoren topsport en bedrijfsleven hoog in het spel dat relatiemarketing heet. Ondernemers beseffen steeds meer dat het onderscheidend vermogen niet alleen ligt in de unique selling points van de aangeboden diensten of producten.

Het onderscheid wordt ook gemaakt door zakenrelaties uit te nodigen voor een gezellige voetbalmiddag of een doordeweekse avond in en om het bastion van een topsportclub. Wat dat betreft krijgt relatiemarketing in voetbaltempel Stadion Galgenwaard volop de ruimte.

Zichtbaar En net als de voetballers moet ook de organisatie van FC Utrecht in beweging blijven om het zakelijke en sportieve niveau naar een hoger plan te tillen. “Natuurlijk vraagt dat van onze organisatie een behoorlijke investering en inspanning”, opent Henry Vermeulen die ruim een jaar als nieuwe commercieel directeur actief is. Opmerkelijk feit is dat Vermeulen vroeger op zijn kicksen altijd van FC Utrecht verloor. Jaren later laat hij zijn hart voor de Domstedelijke club spreken.

Hij wil, gestoken in een strak zakelijke outfit, de komende jaren met de Utrechtse eredivisionist winnen. Dankzij zakelijke en commerciële expertise, heeft hij samen AMERSFOORT INTOBUSINESS 46

met het management de piketpaaltjes geslagen om ‘zijn club’ blijvend interessant te maken voor het bedrijfsleven.

groeiambitie. En er is nu eenmaal een correlatie tussen supporters en zakelijke relaties. Dat merken we heel sterk daar waar FC Utrecht op sportief gebied zichtbaar is, zoals bijvoorbeeld bij RAC Talentontwikkeling Midden-Nederland.

Dit is een samenwerkingsverband tussen regionale amateurclubs en FC Utrecht.

Inmiddels zijn in de provincie liefst 75 voetbalverenigingen bij dit samenwerkingsverband aangesloten. Onze vereniging staat dus met beide benen verankerd in de samenleving. Dat geldt niet alleen voor deze samenwerkingsvorm, maar ook voor alle activiteiten rondom maatschappelijk betrokken ondernemerschap. Op dit

Voorzitter Jan Willem van Dop (links) en commercieel directeur Henry Vermeulen in de prachtige voetbaltempel Stadion Galgenwaard, thuishaven van FC Utrecht.

“Daartoe hebben wij als FC Utrecht in het afgelopen jaar een strategisch plan gepresenteerd. Het biedt handvatten om het Utrechtse voetbalbedrijf te laten groeien tussen nu en vijf jaar. Alleen al de omvang van het verzorgingsgebied van FC Utrecht, zowel in toeschouwers- als business-potentieel, rechtvaardigt onze

gebied betekenen we en doen we veel voor het Wilhelmina Kinderziekenhuis, Stichting Klein Galgenwaard, Centrum Maliebaan voor jongeren met een verslavingsproblematiek en ‘Stichting Meer dan voetbal’ die het keurmerk ‘de groene bal’ uitgeeft. En last but not least investeren we uiteraard op sportief

FC Utrecht behaalt Europees voetbal!

Na een aantal jaren van afwezigheid zal het publiek in Stadion Galgenwaard komend seizoen weer kunnen genieten van Europees topvoetbal. Na een spannende competitie verliepen de play-offs voor FC Utrecht vlekkeloos. Henry Vermeulen: “Een kroon op een prachtig seizoen en succes wat sneller kwam dan verwacht. Desalniettemin zijn wij uiteraard zeer content met dit resultaat en garanderen wij ons publiek, zowel zakelijk als particulier, ook komend seizoen de nodige amusementswaarde. De commercie zal dit zeker najagen

en technisch gebied. We werken aan een structurele positie van ‘de FC’ in het linkerrijtje tussen de derde en de achtste plaats.” Kenners weten dat deze posities uiteindelijk leiden naar Europees voetbal.

De eerste tekenen die daarop wijzen zijn al langzaam zichtbaar. Het is al weer drie seizoenen geleden dat FC Utrecht tegen Hammerby Zweden immers haar laatste wedstrijd in Europees verband afwikkelde.

‘What’s in it for me?’

In de afgelopen jaren heeft FC Utrecht zich behoorlijk van haar taak gekweten als het gaat om de mogelijkheden voor het bedrijfsleven dat het voetbalhart op de juiste plaats heeft. Het spreekt voor zich

dat Henry Vermeulen als commercieel directeur zich regelmatig verplaatst in de persoon van de ondernemer en daarbij zichzelf de vraag stelt, ‘what’s in it for me?’ “Wat dat betreft mag hier in en om Stadion Galgenwaard niets aan het toeval worden overgelaten”, stelt Vermeulen vast. “Dit voetbalbedrijf heeft alles tot in detail om een duurzame relatie met het bedrijfsleven aan te gaan. Het is meer dan anderhalf uur prettig genieten van voetbal, naar huis en bij de eerstvolgende thuiswedstrijd zien we elkaar weer. Neen.

Wij willen graag de waarden hartelijkheid, hartstocht, hartverwarmend aan het voetbalproduct toevoegen. We beschikken hier over exclusieve skyboxen, die geknipt zijn voor bedrijven of ondernemersverenigingen en waar tijdens de competitiewedstrijden gezorgd wordt voor een hapje en een drankje. En na de wedstrijd kunnen zij kennismaken met een of meerdere spelers. Daarnaast hebben we de royale Vast&Goed Lounge.

Leden ervaren hier een prachtige vorm tussen de beslotenheid van de skybox en de extra contactmogelijkheden met meer complementaire bedrijven. Inmiddels is er reeds vervolg op dit concept met een Bouwbox en een Grandcafé. Vervolgens herbergt het stadion onder meer representatieve logeruimtes, business seats en multifunctionele vergaderruimten. Een uitstekende gelegenheid om aan klantrelaties te werken en andere ondernemers te ontmoeten. Elk bedrijf dat een product of arrangement van ons afneemt, kan bovendien lid worden van de FC Utrecht Business Associates (BA). Met ruim 400 leden is de BA het grootste businessplatform

FC Utrecht biedt een uitstekende gelegenheid om aan klantrelaties te werken en andere ondernemers te ontmoeten.

van de regio Utrecht. Doel van BA’s is het bevorderen van de onderlinge businessto-business en het bieden van een uniek netwerkplatform. De leden zijn grote, middelgrote, maar ook kleine bedrijven, actief in verschillende sectoren. Wat hen verbindt is een rood-wit voetbalhart en de wens om in een sportieve ambiance contacten te leggen en zaken te doen. En behalve op de speelzondagen zijn er voor de BA’s ook activiteiten als de inspirerende kwartaalborrels, de BA-rally, sportieve krachtmetingen als de business golfdagen en uiteraard de nieuwjaarsborrel waar iedereen met een FC Utrecht-hart elkaar treft en het glas kan heffen op een mooi zakelijk en sportief jaar.” Hartelijkheid, hartstocht en hartverwarmend te midden van de Utrechtse gezelligheid. Heerlijk.

FC Utrecht bv Herculesplein 241 3584 AA Utrecht T 030 - 888 55 07 E h.vermeulen@fcutrecht.nl I www.fcutrecht.nl

Voetbaldriehoek FC Utrecht, Amersfoortse Voetbalverenigingen en VAB De Vereniging Amersfoortse Bedrijven (VAB) heeft de weg naar FC Utrecht gevonden. In samenspraak met de Amersfoortse voetbalverenigingen wordt er momenteel gekeken naar de mogelijkheden om tot een effectieve samenwerking te komen. Secretaris Hans Erdmann: “Onder het mom van de Voetbaldriehoek wil de VAB met dit initiatief het voetbal in Amersfoort een impuls geven.

Uitwisseling van kennis en kunde zouden beide partijen sterker kunnen maken.” Tijdens de wedstrijd FC Utrecht – FC Groningen op woensdag 14 april was de VAB al te gast in Stadion Galgenwaard. “Een prettige kennismaking waar de basis is gelegd voor verdere samenwerking”, aldus Erdmann.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 47

December 2010 ligt de eerste IntoBusiness ook in Nieuwegein op de mat!

Voor meer informatie kunt u contact opnemen via 06 - 190 066 43 of info@dgrcommunicatie.nl

COLUMN WIM POT

Revolutie in Amersfoort TEKST WIM POT l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Midden in een periode van vele financiële, economische, sociale en bestuurlijke kansen en bedreigingen staat Amersfoort aan de vooravond van een zeer belangrijk besluit. Wie wordt er door de Amersfoortse vertrouwenscommissie voorgedragen als de nieuwe burgemeester van onze mooie stad Amersfoort. Een uitermate belangrijk besluit in een roerige periode. Per slot van rekening moeten wij met z’n allen de stip op de horizon vaststellen waar wij met onze stad naar toe willen en als ik het juist formuleer bedoel ik waar wij met onze regio naar toe willen. Als regio zullen wij uiteindelijk veel sterker zijn dan de som van ieder afzonderlijk.

Er zullen keuzes gemaakt moeten worden in het proces van: waar staan wij nu, waar willen wij naar toe en hoe gaan wij dit met elkaar bereiken. Waar wij nu staan is bekend. Amersfoort heeft in principe alles in huis om de ambitieuze doelstellingen te realiseren maar is niet in staat gebleken om het duffe imago wat de stad in het land met zich meedraagt van zich af te schudden.

Zo blijft Amersfoort het best bewaarde geheim van Nederland.

Met alle respect voor de vele ideeën welke rond Citymarketing worden bedacht, dit zal niet gaan leiden tot het inleveren van ons geheim omdat ook hierin geen echte keuzes worden gemaakt.

Het beschikbare budget is minimaal en ook dit onderwerp heeft een zwaargewicht nodig.

Als wij dan toch een zwaargewicht als burgemeester zoeken dan kunnen wij deze burgemeester hier uitermate effectief voor inzetten. Er zijn voorbeelden genoeg in Nederland waar de burgemeester zich als boegbeeld heeft gemanifesteerd.

Terug naar de voordracht van onze nieuwe burgemeester voor de regio Amersfoort. Op de website van de Gemeente Amersfoort las ik een korte samenvatting over de vastgestelde profielschets en ik citeer: een boegbeeld en verbinder, een belangbehartiger, een stavast in veiligheid en een regionale verbinder. Ook wordt de gewenste stijl van besturen van de nieuwe burgemeester beschreven als passend bij de ambitie en cultuur van Amersfoort: omgevingsbewust, daadkrachtig en samenwerkend. Authenticiteit telt zwaar dus een stevige voorzitter. Als ik deze korte samenvatting vergelijk met de complete tekst van de profielschets dan slaat de schrik mij om het hart. Ik citeer: Wij zoeken een persoon die juis-

te beslissingen neemt op het juiste moment. Ondernemend, doelgericht en met doorzettingsvermogen. Onze burgemeester houdt zich aan afspraken en behaalt daadwerkelijk resultaten. Ervaring in het bedrijfsleven is een pre. Evenals een goed netwerk in Den Haag en in het bedrijfsleven. De schrik slaat mij om het hart omdat er in de korte samenvatting op de site van de Gemeente Amersfoort helemaal niets beschreven staat over de onderwerpen welke essentieel zijn voor de toekomst van Amersfoort en het regionaal bedrijfsleven. En ik vraag mij in alle oprechtheid af of dit onkunde is van ons ambtelijk en politiek apparaat of dat ook hiervoor de uitspraak van toepassing is: JE GAAT HET PAS ZIEN ALS JE HET DOOR HEBT. Ons ambtelijk en politiek apparaat kennende ga ik uit van het laatste en zal er geen opzet in het spel zijn. Neemt niet weg dat ook hierin weer naar boven komt dat er een onvoldoende ondernemerschap in ons stadhuis aanwezig is en dat er dus ook niet wordt ingezien welke positieve gevolgen een gewaardeerd bedrijfsleven heeft voor alle facetten van onze samenleving. Wederom een rol voor onze nieuwe burgemeester die echter voorgedragen gaat worden door een vertrouwenscommissie die volgens de Gemeentewet alleen maar mag bestaan uit raadsleden en een adviserende wethouder. Zal in deze commissie het ondernemerschap voldoende vertegenwoordigd zijn? Vult u het zelf maar in.

Dames en heren ondernemers. Het is zoals het is want anders was het wel anders. Wij kunnen op dit moment de loop van de hazen niet meer beïnvloeden en veranderen maar roep ik u op om ons collectief nog beter te verbinden en invloed te blijven uitoefenen op de besluitvorming in ons mooie Amersfoort. Daarnaast wil ik u de volgende spiegel voorhouden. Welke ondernemer is er lid van een politieke partij? Welke ondernemer zit er in de Gemeenteraad? Welke ondernemer is bereid om politiek zijn nek uit te steken? Ik ben benieuwd naar uw antwoorden en ik vraag mij af of wij, de ondernemers van Amersfoort, de koppen bij elkaar moeten steken en ons in de politiek moeten storten of misschien zelfs een politiek partij moeten oprichten. Wat zal er dan veel veranderen in Amersfoort en ons geheim raken wij kwijt.

Wim Pot Reageren? wpot@potholding.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 49

COLUMN ROEL HART

Gewonnen zaken TEKST ROEL HART l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Wij weten allemaal dat een redelijke oplossing te verkiezen is boven een winnend vonnis. Een schikking met jouw tegenstander in plaats van een moeizame en tijdrovende procedure, die ook nog eens geld kost. Heel verstandig, heel redelijk allemaal. Daar staat tegenover dat een overwinning zo verslavend is. Voor de advocaat wel te verstaan.

De advocaat heeft echter af en toe een klinkende overwinning nodig. Het kan zo ver gaan dat je als advocaat de onbedwingbare drang voelt om geen schikking te treffen, maar toch echt dat vonnis af te wachten. Want een gewonnen zaak is de drug van elke advocaat. Meestal gaat dat als volgt.

Beide partijen hebben hun processtukken al maanden daarvoor bij de rechter ingediend en soms ook nog hun zaak in persoon bepleit.

Dan staat de zaak voor vonnis op een bepaalde dag en kan je gaan bellen met de rechtbank. Gespannen bel je dan een griffiemedewerker en vraag je, zo beheerst mogelijk, of de uitspraak er al is. Vaak krijg je te horen “de zaak is weer vier weken aangehouden, de rechtbank kampt met werkachterstanden”. De spanning sijpelt dan weer weg, jij en jouw cliënt zullen weer moeten wachten. Je legt jouw cliënt uit dat dit heel gebruikelijk is, dat het in Nederland nog reuze mee valt met de doorlooptijd van de rechtspraak.

Maar dan komt dat bericht: ”alle vorderingen zijn afgewezen, partij x is in de kosten veroordeeld”. “Yes”! fluister ik half hard, mijn vuist is gebald, de andere kant vraagt : “wat zegt u?”, ik herstel mij zelf en vraag nogmaals of het allemaal klopt en het klopt.

Ik bel mijn cliënt en hij zegt maar één woord: “Yes!”, maar dan een stukje luider.

Dat zijn pure geluksmomenten. Die dag kan niet meer stuk, voor jou en jouw cliënt. Je collega’s moeten het weten natuurlijk, dat jij die dag de beste bent en jouw cliënt heeft wederom de beste advocaat gekozen.

Als zo’n gewonnen zaak dan ook spoedig, binnen enkele dagen of weken wordt verzilverd (er wordt door de wederpartij betaald, of AMERSFOORT INTOBUSINESS 50

deze laat weten zich te schikken in de uiteraard zeer verstandige uitspraak van rechtbank of hof), kan de drug lang zijn werking behouden. Je kunt er weken van genieten.

U als Amersfoortse ondernemer bent niet gek. U zit natuurlijk al lang en breed te wachten op de downside van dit verhaal. Het is mijn plicht u die niet te onthouden. Na een moeilijke zaak in het jaar 2000 lag daar, onverwachts, want het eindvonnis van de rechtbank was enige tijd aangehouden, als een cadeautje verstopt tussen mijn post, het met boter en suiker gewonnen vonnis. Mijn cliënt kon, na een harde en onverzoenlijke strijd (op geen moment was daar overigens schikkingsbereidheid bij deze andere partij) circa 1 miljoen euro tegemoet zien, nog afgezien van aanzienlijke rentebedragen en kosten.

Yes! Ik stuurde een betalingsommatie naar de advocaat van onze wederpartij, een grote, aan de beurs genoteerde onderneming. De advocaat belde mij terug, feliciteerde mij met de overwinning, maar daar kwam de Cold Turkey: ”mijn cliënte is vorige week failliet gegaan, het spijt mij u niet anders te kunnen berichten”.

Au! Dat doet vreselijke pijn. Eerst bij jou, daarna bij jouw cliënt.

Al die mooie processtukken en spitsvondigheden, al die energie en tijd van jouw klant, al die kosten die jouw klant heeft moeten maken, het is allemaal voor niets geweest. Want je staat met lege handen, hoe oneerlijk ook. Sinds die domper van tien jaar geleden laat ik, in elke stand van de procedure, geen mogelijkheid onbenut om te kijken of er toch niet een of andere deal mogelijk is. Het gaat om oplossingen, niet slechts overwinningen.

Allemaal leuk en aardig, maar verliezen na juist te hebben gewonnen doet pijn. Die zaak uit 2000 biedt nog een greintje hoop. Deze maand ga ik samen met mijn cliënt naar de rechtbank voor de afsluitende vergadering in het faillissement van onze wederpartij. U leest het goed, dit faillissement loopt al tien jaar. Dat zou misschien kunnen betekenen dat hij toch nog een bepaald deel van zijn vordering mag gaan ontvangen. Hoop doet leven, we gaan er samen heen en als er een leuke uitkering volgt, dan zullen wij roepen:“Yes!!”

Roel Hart Advocaat en partner van Marree en Dijxhoorn Advocaten BV. Reageren? Dat kan via r.hart@mend.nl

VAB

VAB-Eetcafé: Duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Speciaal voor het thema van dit VABEetcafé verliet de VAB haar vaste stek, Dierenpark Amersfoort. Het bezoek werd ditmaal gebracht aan Pot Verhuizingen.

Na een voortreffelijk verzorgd buffet van Veenendaal Catering leidde voorzitter Jaco Uittenbogaard de aanwezigen door de agenda van de Algemene ledenvergadering. Tevens werd het ingekomen agendapunt over de Voetbaldriehoek FC Utrecht, Amersfoortse Voetbalverenigingen en de VAB aan bod.

Rob van Tilburg (DHV) gaf als eerste een presentatie.

De heer Bouman (Wolter & Dros) werd benoemd tot nieuw bestuurslid.

Peter van der Mark (E.nu Midland) presenteerde een confronterende warmtescan.

Gastheer Wim Pot (POT Verhuizingen) was fantastisch op dreef.

in Amersfoort. In beeld werd gebracht welke panden qua energiegebruik goed en welke minder goed presteerden. Sommige ondernemers konden het niet nalaten de vertegenwoordigers van de Gemeente Amersfoort er fijntjes op te wijzen dat het gemeentehuis op dit gebied niet tot de voorlopers behoort. Een duidelijk verschil was waarneembaar in oude of nieuwe industrieterreinen. Met name op Isselt zijn vele verbeteringen mogelijk.

niet bij duurzaam bezig zijn, maar ook het te promoten ervan verdient de nodige aandacht. “Be good and tell it”, voor ingewijden, het verschil hoe een eend een ei legt en hoe een kip dat doet. Door MVO nadrukkelijk in de bedrijfsvoering mee te nemen heeft het bedrijf Pot Verhuizingen menig klant weten te winnen.

Niet de inhoud van het stuk werd betwist, integendeel: de vergadering stimuleerde het bestuur om door te gaan met dit initiatief. De discussie die ontstond, verhinderde echter dat de Algemene ledenvergadering in een recordtijd kon worden afgesloten.

Het onderwerp waar de meeste VABleden speciaal voor waar gekomen waren toch wel de presentaties omtrent duurzaamheid en de wijze waarop andere leden het fenomeen MVO in de organisatie hebben geplaatst.

Eerste gastspreker was Henriko van de Pol (DHV). Hij gaf in zijn presentatie aan hoe je een bestaand 40 jaar oud pand duurzaam kunt renoveren zonder gebruik te maken van de meest geavanceerde systemen zoals zonnecollectoren (de terugverdientijd was in dit geval erg lang), lukte het DHV de kosten van het gebouw aanzienlijk te verlagen en het comfortniveau van dit aansprekend ontwerp (eerste kantoortuin in Nederland) te behouden en waar mogelijk te verbeteren.

Daarna hield Rob van Tilburg (ook DHV) een presentatie over een CO2 Scan, een op basis van internationaal geldende standaarden gebaseerd systeem, waardoor bedrijven inzicht krijgen in hun CO2 gebruik.

De derde spreker was Peter van der Mark van e.nu.nl. Hij presenteerde een warmtescan van de bedrijventerreinen

Als laatste kwam Wim Pot, de gastheer van de avond, aan het woord. Pot Verhuizingen mag je wel een pionier op dit gebied noemen. Reeds tien jaar geleden zijn zij bij het betrekken van het nieuwe pand begonnen met maatregelen in het kader van duurzaamheid, zoals bijvoorbeeld een warmtepomp. Wim Pot benadrukte dat MVO veel meer kan zijn dan enkel energie besparen. Het is op veel fronten aandacht besteden aan het duurzaam inzetten van bedrijfsmiddelen waarbij het personeel als belangrijkste bezit van het bedrijf een spilfunctie bekleedt. Het blijft

Al met al een zeer gewaardeerde bijeenkomst met een opkomst van meer dan 50 leden. De VAB zal Duurzaamheid en MVO nadrukkelijk aandacht blijven geven de komende tijd.

Secretariaat VAB Postbus 2756 3800 GJ Amersfoort T 033 - 455 26 20 F 033 - 455 58 15 E vab-amersfoort@hetnet.nl I www.vabamersfoort.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 51

KRAAN VLEESSERVICE

Zoals de ‘Waards’ is,

vertrouwd hij z’n runderen Steeds meer restaurateurs weten het volgende rijtje af te maken. Iberisch varkensvlees, Texels lam en....jawel, Waards Rund: biologisch vlees van Belgische Blauwe dikbil-runderen uit Snelrewaard. Ze groeien op in de polder met rust, ruimte en regelmaat. En met biologisch voer. Tweemaal per week worden de dieren ook uitgebreid geborsteld. “Het resultaat van al die zorg is sappig en zacht vlees dat in de bereiding weinig vocht verliest.”

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Deze zogenoemde unique selling proposition rolt over de lippen van Gert Kraan.

Hij is sinds 1984 directeur/eigenaar van Kraan-vlees dat in het Utrechtse Overvecht is gevestigd. Kraan-vlees is een toonaangevende leverancier van vlees en vleesproducten aan horeca-, cateringbedrijven en instellingen in Midden-Nederland. In het bedrijf werken ‘vakmensen die kwaliteit graag voor zichzelf laten spreken’, zoals op de website van dit bedrijf is te lezen.

Portioneren “We leveren een totaalpakket aan de horeca”, aldus Kraan in de sfeervolle kantine van zijn bedrijf. Terwijl het interview start, loopt het personeel vanuit de kantine via een desinfecteersluis naar de productiehallen waar zij het vlees onder meer afvliezen en portioneren. “Hier komen vanuit de internationale slachthuizen in Zuid-Amerika, Schotland en Nieuw-Zeeland rundvlees, wild en gevogelte, kalfs-, varkens- en lamsvlees. We snijden hier dus alles op klantniveau. En dat portioneren is een leuk vak. Eigenlijk sta ik elk dag te popelen om bijvoorbeeld een mooie ossenhaas te snijden of een super tournedo. Aan de andere kant kom ik met het managen van dit bedrijf ook niets te kort hoor.

Wekelijks gaat het hier om tonnen vlees dat in goede banen en coderingen geleid moet worden.”

AMERSFOORT INTOBUSINESS 52

Snufjes kruiden Sinds 2007 heeft Kraan een nieuwe loot aan zijn bedrijfsactiviteit toegevoegd,

Na een of twee keer kalveren worden zij gedurende 16 weken afgemest. De menukaart bestaat dan uit onder meer een zorgvuldige mix van biologische producten, zoals lijnkoek, vezels, verse maïs, suikerbieten, aardappelvezels, hooi en stro, aangevuld met acht kilo biologisch krachtvoer per dag. Een deel wordt opgediend met snufjes kruiden. Ook een tweewekelijkse borstelbeurt wordt niet overgeslagen. Kortom, ze hebben in een krap half jaar een super leven. Ze gaan echt aan alle kanten groeien. ‘Breken’ heet dat in het jargon. De veehouder beslist uiteindelijk

“We leveren een totaalpakket aan de horeca”, aldus eigenaar Gert Kraan. waarmee hij in datzelfde jaar de media wist te bereiken. “Het is allemaal begonnen op de mesterij van mijn goede vriend Karel de Bruyn in Snelrewaard”, vertelt Kraan. “Samen kwamen we op het idee om een deel van onze activiteiten te richten op biologische Hollandse vleesproducten van ‘Snelrewaardse’ bodem. Het gaat om Belgische Blauwe dikbil-runderen.

Het is een laatrijp ras dat dus pas lekker is wanneer zij vier tot zes jaar oud zijn.

wanneer de runderen de gang naar het slachthuis in Lekkerkerk kunnen maken.

Het gaat elke week om 10 à 14 koeien die op een volstrekt stressloze manier uit de tijd gaan.”

Paul de Leeuw De eerste entrecote die Kraan meenam voor de eigenaar van eetcafé Het Centrum in Bergambacht vormde tegelijk het boterbriefje voor een ongekende

publiciteitsgolf in Nederland. Kraan daarover: “Ik wilde deze entrecote laten proeven door Peter Hoogendoorn, een goede relatie van me. Hij wist dat Paul de Leeuw die avond zou langskomen. Uiteindelijk hebben we het stukje vlees voor hem klaargemaakt. Op die manier ben ik in 2007 twee keer in zijn uitzendingen geweest. Met koe Marta. Zo kon ik laten zien hoe een dergelijke Belgische Blauwe dikbil-rund dagelijks gekoesterd moet worden. De reacties naar aanleiding van die uitzending waren onvoorstelbaar. De tweede keer had Paul de Leeuw topkok Cees Helder in de uitzending. Zij vormde de jury van de Waard-Rund-Kookwedstrijd. Helder duidde het vlees met de prijzenswaardige woorden ‘karakteristiek en smaakvol’. Niet lang daarna stonden we in de landelijke media. Het Waards Rund stond definitief op de kaart èn in al z’n variëteiten op de menukaart in 120 Nederlandse restaurants. Maar het betekent niet dat we nu achterover kunnen leunen. Geenszins. We zijn elke maand het proces aan het finetunen. Vanaf het moment dat het rund wordt gemest tot het stukje vlees. Bovendien staat een nieuw product in de startblokken; Waards Rund kroket en bitterbal waarvoor we ’s lands

“Het idee was om een deel van onze activiteiten te richten op biologische Hollandse vleesproducten van ‘Snelrewaardse’ bodem, bijvoorbeeld Belgische Blauwe dikbilrunderen.

Het gaat elke week om 10 à 14 koeien die op een volstrekt stressloze manier uit de tijd gaan.”

Het pand van Kraan Vleesservice in Utrecht.

lunchrooms gaan interesseren. We zijn in de laatste fase beland wat straks het beste en lekkerste kroketje van Nederland moet worden. Inderdaad, IntoBusiness heeft bij dezen de primeur. Het feestje voor de officiële introductie stel ik nog even uit.

Maar de kans dat er dan kroketten en bit-

Beoordeling van topkok Cees Helder:‘karakteristiek en smaakvol’. Het Waards Rund staat in al z’n variëteiten op de menukaart in 120 Nederlandse restaurants!

terballen worden geserveerd mag dan voor de aanwezige gasten geen verrassing meer zijn. Wel de smaak. Die is Snelrewaards lekker.”

Kraan Vleesservice Tennessedreef 21 3565 CK Utrecht T 030 - 287 15 44 F 030 - 289 55 98 E info@kraan-vlees.nl I www.kraanvleesservice.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 53

GREENY GAMES

Milieuspel Greeny voor

elk milieu

HBO-Studentenbedrijf ‘Greeny Games’ van de opleiding SmallBusiness & RetailManagement in Amersfoort heeft in Almere de regiofinale van Jong Ondernemen gewonnen. Dankzij onder meer het ondernemersplan, het pedagogisch verantwoord spel Greeny en de professionaliteit in presentatie, stoten zij door naar de landelijke finale in Groningen, waar de beste studentenbedrijven uit Nederland het tegen elkaar op zullen gaan nemen. En de dobbelsteen kan later dit jaar voor de betrokken studenten zelfs nog hogere ogen gooien.

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

“Ook dit jaar waren de verschillen tussen de vijf deelnemende HBO-Studentenbedrijven marginaal. Maar in totaal staken we met kop en schouder boven alles uit.”

Deze woorden rollen over de lippen van Kenneth van Gelderen. Hij is als een zogenoemd studentfirmant nauw betrokken bij het reilen en zeilen van Greeny Games.

Flirtapplicatie In samenwerking met stichting Jong Ondernemen krijgen de studenten van Small Business en Retail Management alle tools om individueel en in groepsverband te kunnen ondernemen. Het proces strekt zich uit van een goed doortimmert ondernemersplan via ontwikkeling en uitvoering naar promotie en verkoop. De studenten ondernemen via een studentenbedrijf vanaf scratch om uiteindelijk met een product te komen dat bestemd kan zijn voor een serieuze afzet op de nationale of internationale markt. Op deze achtste verdieping van Hogeschool Utrecht is in het afgelopen leerjaar door verschillende groepen koortsachtig gewerkt aan diverse noviteiten, als een doordachte afwasborstel met geïntegreerd afwasmiddel en een grappige flirtapplicatie.

Spelenderwijs “Studentenbedrijf Greeny Games wordt gerund door 10 jonge ondernemers”, legt Van Gelderen uit. “Samen hebben we het spannende en educatieve spel Greeny ontwikkeld en in een oplage van 1.500 spellen laten produceren. Het spel is bestemd voor kinderen vanaf 8 tot en met 12 jaar. Door AMERSFOORT INTOBUSINESS 54

middel van het verzamelen van grondstoffen kunnen punten worden verdiend. Met deze grondstoffen kan energie worden opgewekt. Groene milieuvriendelijke

Nationale marktdag Natuurlijk verraadt de meervoudsvorm in de bedrijfsnaam van Greeny Games, dat de liefhebber van bordspellen meer van dit studentenbedrijf kan verwachten.

“Straks willen we op een soortgelijke manier producten ontwikkelen waarmee de jeugd dobbelt rondom maatschappelijke zaken over problemen als alcohol, drugs of gokken”, vertelt Van Gelderen die half maart de eerste vuurproef beleefde tijdens de nationale marktdag van Jong Ondernemen, die in Hoog Catharijne in Utrecht werd georganiseerd. “We sleepten daar met ons bedrijf de Publiekprijs in de wacht en werden de beste overall studentenbedrijf. Half april werden we

Studentenbedrijf Greeny Games wordt gerund door 10 jonge ondernemers. energie levert veel punten op, milieuonvriendelijke energie weinig of zelfs strafpunten. Hierdoor leren kinderen het verschil tussen goede en slechte energie.

Kijk, kinderen mogen best met de neus op de feiten worden gedrukt als het gaat om milieu. Zij worden later ook geconfronteerd met oplossingen rondom eindige grondstoffen. Het is dus essentieel dat zij van kindsbeen af daarmee bewust leren omgaan. Een milieuspel voor alle milieus, dus.”

dus in Almere uitgeroepen tot het beste HBO-Studentenbedrijf van MiddenNederland, zodat we ons kunnen voorbereiden op de landelijke finaledag in Groningen.” Ook daar hopen de tien studentfirmanten van Greeny Games hoge ogen te gooien, zodat het jonge bedrijf kan meedoen aan de Europese finale in de Bulgaarse hoofdstad Sofia. “We maken al Engelse en Duitse vertalingen van het spel”, voegt Van Gelderen tenslotte aan zijn verhaal toe.

Column Koot en Be Present

IJzeren discipline TEKST RUUD KOOT l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Sport u? Ik wel. Nou ja, sport. Ik loop met een aantal mannen tussen de 30 en de 75 hard op maandagavond. Halfuurtje rennen door de Birkhovense bossen, halfuurtje pretentieloos voetballen en dan kapot naar huis om de rest van de avond door mijn vrouw gereanimeerd te worden met energydrinks, beenmassage en alles wat naar druivensuiker smaakt. Om vervolgens ‘s morgens half verlamd uit bed te rollen en voorzichtig te ontbijten met kleine hapjes havermout. Ik ben 48 dus ik dacht dat zo’n avondje in de week me goed zou doen. Al was het maar omdat ik dan al die senioren er natuurlijk met twee vingers in mijn neus uitloop en ik in elk geval mentaal elke week een oppepper zou krijgen. Dacht ik….

Het tegendeel is waar. Als ik brakend van ademnood het veld verlaat en nog net een hees bedankje uit mijn droge strot gehoest krijg, springen de 65 plussers op hun racefiets, werpen een honende blik en speren naar huis, ongetwijfeld om daar nog wat te doen aan gewichtheffen en yoga.

De oorzaak van mijn conditionele teloorgang leg ik graag bij het feit dat ik vader ben van een jong gezin, partner in een ambitieus bureau en er dus altijd wel een reden is waarom ik weer niet kan op maandagvond. Omdat er ouderavond is, omdat een klantafspraak uitloopt of omdat ik de kinderen met huiswerk moet helpen. Waardoor ik dus geen conditie opbouw en die enkele keren dat ik wel in staat ben om te gaan sporten niet in staat ben om mijn hartslag onder de 200 te houden.

Maar je zou ook kunnen zeggen: onzin Koot, gebrek aan discipline! Want ik kan die klant waarschijnlijk best uitleggen dat ik moet sporten en er is niks mis mee als de kinderen zelf een keer hun werkstuk maken.

Discipline dus. Ook Louis van Gaal liet dit seizoen zien dat het de basis is voor succes. Verguisd werd hij door de pers na zijn eerste teleurstellende nederlagen. En nu is hij de

ongekroonde Beierse zonnekoning. Een kwestie van ijzeren discipline en doorzettingsvermogen. Elke wedstrijd weer: zo wil ik het zien en niet anders. Het heeft even tijd nodig maar zo dwing je uiteindelijk succes af. En dat lijkt eenvoudig maar het valt om de donder niet mee.

In marketing en communicatie is het ook een gevoelig punt.

Veel communicatieplannen stranden vaak al in het eerste kwartaal door gebrek aan focus en discipline. En toch ligt daar het antwoord voor succes. Probleem is dat directies in deze snelle maatschappij ook snel resultaat willen zien van hun acties. Anders worden de plannen gewijzigd of afgeblazen. Zo besparen ze tenminste nog wat. En zo regeert feitelijk de waan van de dag.

Websites zijn vaak het grootste slachtoffer. Een prachtinstrument om business te vergroten, bekendheid op te bouwen en interactie met klanten tot stand te brengen. En oneindig veel efficiënter en rendabeler dan al die klassieke communicatiemiddelen. Maar vaak zijn het de wezen van de communicatieafdeling, door hun bouwers en eigenaren in de steek gelaten na oplevering. Geen focus, geen discipline, geen business. Hoe is het bij u? Zijn er voor uw website concrete communicatieen businessdoelstellingen geformuleerd? Krijgt u maandelijks bezoekersrapportages en worden op basis daarvan acties gedefinieerd om het aantal bezoekers omhoog te krijgen?

Nee? Geen zorg, u kunt morgen beginnen. Maar doe het als uw business u lief is. Anders presteert uw website hetzelfde als ik op maandagavond. Professioneel webmanagement levert aantoonbaar resultaat op. Altijd. Gewoon een kwestie van discipline. Succes!

Ruud Koot, partner Koot & Be Present www.kootenbe.nl Reageren? Dat kan via r.koot@kootenbe.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 55

zzp Cora Vonk Memorabele Momenten Wie ben je, wat doe je?

Cora Vonk is mijn naam en dat is tevens de naam van mijn bedrijf CORA VONK memorabele momenten/ vormgeving van viering, verbinding en verdriet. En dan gaat het mij vooral om het persoonlijke verhaal hiervan. Maar de invulling van een passend programma is uiteraard ook mogelijk. Ik vertel het persoonlijke verhaal bij iedere gebeurtenis, zodat de betrokkenen zelf ten volle kunnen beleven waar het op dat moment om gaat. Of dat nu een huwelijk is (ik ben al meer dan 10 jaar trouwambtenaar) of een afscheid , of een jubileum. Een jubileum kan persoonlijk zijn denk aan een 90-jarige oma of een 25-jarig huwelijk, maar ook zeker zakelijk. Een jubilaris binnen een bedrijf of het bedrijf zelf dat jubileert, verdient ook die persoonlijke insteek.

Waarom ben je ZZP-er?

Een bedrijf als het mijne bestaat niet in de vorm waarin ik wil werken en het zit ook zo aan mij verbonden dat het de beste oplossing is om zo te werken. Ik bén het bedrijf, en als je met me wil werken krijg je mij ook, helemaal. Omdat ik de lijntjes kort kan houden werkt het voor mij optimaal; inventariseren van de behoefte, samen praten en veel vragen stellen, meedenken en snel kunnen handelen om de wens van de opdrachtgever te realiseren.

Voor welke werkzaamheden ben je te benaderen?

Voor alle momenten waar mensen zelf niet kunnen/willen spreken.

Zo wil ik als trouwambtenaar echt meer weten van het bruidspaar dan slechts hun namen en dat ze van elkaar houden. Ik duik er vol in en wil weten wat ze roert, waar ze staan in het leven, wat hun passie is, wat ze al hebben beleefd.

Bij een afscheid is het vaak moeilijk voor de nabestaanden om dit moment, zeker als het plotseling is, zo te beleven dat je daar achteraf met een warm gevoel op terug kan kijken. Want in korte tijd wordt er veel van ze verwacht en moeten snel praktische zaken geregeld worden. Ik wil daar graag bij helpen.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 56

Bedrijfsfeestjes of jubilea van de zaak zijn eigenlijk hetzelfde. Het draait altijd om de mensen binnen het bedrijf, met al hun verhalen en hun (levens) ervaringen. Zij geven daar met elkaar kleur aan. Juist dan vind ik het persoonlijke zo mooi om te laten beleven. Ik word graag uitgedaagd om van zoiets een prachtig memorabel moment te maken. Dat is toch té mooi om te laten liggen?

Wat is je kracht?

Ik ben een open warme spontane energieke betrokken vrouw en wil graag dat wat in de diepte zit bij mensen naar boven halen en horen waar ze voor gaan in het leven. Ik ben sterk in intermenselijk contact, empathisch en ik kan mensen een goed gevoel geven door ze in hun waarde

te laten en te stimuleren in de zaken waar zij goed in zijn. Door deze eigenschappen kom ik snel ‘binnen’ bij mensen, geef ik ze het gevoel of we elkaar al jaren kennen en dat geeft veel vertrouwen. Dat is essentieel in mijn werk, en op een andere manier zou ik ook niet willen en kunnen werken.

De memorabele momenten in ons leven zijn vaak zo uniek, dat je er niet ervaren in kan raken. Immers: hoe vaak trouw je, hoe vaak jubileer je en hoe vaak moet je een uitvaart vormgeven?

Cora Vonk Memorabele Momenten Sumatrastraat 33 3818 RE Amersfoort T 06 - 504 674 56 E info@coravonk.nl I www.coravonk.nl

gt reclame

GT Reclame, al 15 jaar dag en nacht

volop uitstraling De effectiviteit van visuele communicatie is van veel factoren afhankelijk.

Behalve locatie en grootte is natuurlijk het ontwerp van grote invloed.

Bovendien zijn talloze nieuwe technieken en materialen de laatste jaren ontwikkeld, waarmee de bestendigheid, degelijkheid, kleurintensiteit en contrastwerking sterk zijn verbeterd. “Desondanks blijft de rode draad in ons werk maatwerk, expertise en oplossingsgerichtheid”, aldus Edward Ebbers.

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Ebbers is in het verleden als office-manager aangesteld bij GT Reclame. Werd in 2002 mede-eigenaar en is sinds 2006 directeur/eigenaar van GT Reclame. De bedrijfsfilosofie van Ebbers is even kort als krachtig. Kwaliteit kent maar één norm, en dat is de hoogste.

Beste resultaat “We leveren als signmaker een breed pakket”, stelt deze Amersfoortse ondernemer enthousiast vast. “Van belettering van auto’s, vrachtwagens en bestelauto’s via licht- en gevelreclame naar presentatiesystemen. Maar ook voor binnen- en buitenbewegwijzering, reclame- en bouwborden en vlaggen hebben we een sterke marktpositie verworven. Een mooie referentie is bijvoorbeeld onze klant AFAS in Leusden, waar wij een totaalpakket op het gebied van reclame-uitingen en presentatie mogen leveren. Daar komt nog bij dat we alles zoveel mogelijk in eigen huis vervaardigen en door eigen mensen laten monteren of installeren. Waar ook in Nederland.” Een van de sterke punten van GT Reclame is het persoonlijk contact met bestaande en nieuwe klanten. Als professionele signmaker is het volgens Ebbers een voorwaarde om te weten hoe en waar de klant is gehuisvest. “Op basis daarvan kunnen we precies bepalen hoe het geleverde straks het beste resultaat kan scoren. Vooral lichtreclame heeft hier baat bij. Wij weten als geen ander hoe buitenreclamedragers zowel ’s nachts als overdag opvallend goed

twee bedrijfswagens evenals voor organisaties als Covebo Uitzendburo en Smink Afvalverwerking waar men over een grote vloot aan rollend materieel beschikt.

GT Reclame verzorgt voor zowel lokale als regionale bedrijven de reclame maar ook organisaties als Bouwfonds ontwikkeling, T for Telecom en SchadeNet die overal in Nederland gevestigd zijn, mag deze Amersfoortse signmaker tot haar klantenkring rekenen. “Groter is niet altijd beter, is het motto in de signbranche.

En dat geldt ook voor GT Reclame. “Wij willen het imago van een klein, klantgericht bedrijf behouden, waar persoonlijke

leesbaar dienen te zijn. De lichtreclame op het pand van onze klant Van Zwol Wijntjes accountants & belastingsadviseurs in Amersfoort is daarvan een mooi voorbeeld.

Wie vanaf het centrum door de ‘eigentijdse‘ tunnel naar de Amsterdamseweg rijdt, zal deze lichtreclame niet zijn ontgaan. De lichtreclame is prima uitgelicht en het formaat is in goede balans met de architectuur van het pand en de Edward Ebbers: corporate image “Groter is niet altijd beter.” van de opdrachtgever. Maar dat aandacht hoog in het vaandel staat” aldus geldt ook voor het aangeven van de rouEbbers. “Door maatwerk, expertise en ting bij grotere bedrijven of instellingen. oplossingsgerichtheid kunnen we als signDoordat we hierin de afgelopen jaren een maker voor ieder bedrijf veel betekenen behoorlijke expertise hebben opgebouwd, en een juiste prijs/ kwaliteit verhouding weten veel bedrijven de weg naar GT waarborgen. Dag en nacht proberen we Reclame inmiddels te vinden, zullen we die professionaliteit uit te stralen.” maar zeggen.”

Belettering in de ruimste zin van het woord Ook voor belettering van auto’s, bestelbussen en vrachtwagens is GT Reclame al jaren lang de aangewezen partner. Dat geldt voor lokale bedrijven met een of

GT Reclame Heliumweg 14 Amersfoort T 033 - 461 27 11 E info@gtreclame.nl I www.gtreclame.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 57

COLOFON

De volgende uitgave van Amersfoort IntoBusiness zal verschijnen in september 2010 met als thema:

Afnamemogelijkheden: Redactioneel 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s Advertenties 1/4 pagina (formaat: 92 x 130mm) 1/2 pagina (formaat: 190 x 130 mm) 1 pagina (formaat: 210 x 297 mm) Spreadadvertentie (twee pagina’s, formaat 420 x 297mm) Interesse? Neem contact op via info@amersfoortintobusiness.nl

Uitgever: Danny Rietveld Hoofdredactie: Dennis Captein Redactie: Dennis Captein, Arjan Klaver en Madelon Ravenhorst.

Vormgeving: sevenwords, Erik Straver & Martijn Broere Fotografie: Aschwin Snel, Dina van Diest en Linda van Scheijndel Redactieassistente: Linda Persoon en Serena de Wit Binnendienst: Paul Diekema Sales: Jorn Janmaat Administratie: Monique Bakkum Druk: Drukkerij Zuidam en Zonen BV Verspreiding: Mail Management International Uitgeverij: IntoBusiness Magazine BV Adres: A. van Leeuwenhoekweg 36a5, 2408 AN Alphen a/d Rijn Telefoon Amersfoort en Lopikerwaard: 0348 - 56 74 59 Overige uitgaves: 0172 - 51 52 00 Telefax: 0172 - 51 55 50 E-mail: info@amersfoortintobusiness.nl Internet: www.amersfoortintobusiness.nl Verspreidingsgebied: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen (Woerden IntoBusiness), Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak (Gouda IntoBusiness), Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop (Alphen IntoBusiness), Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen (Haarlemmermeer IntoBusiness), Lopik, Oudewater, Montfoort, Linschoten, Schoonhoven en IJsselstein (Lopikerwaard IntoBusiness), Amersfoort, Hoogland, Hooglanderveen en Leusden (Amersfoort IntoBusiness).

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Duurzaam Ondernemen!?

geeft de “Groene” voorzet Duurzaam ondernemen is hot, iedere ondernemer weet dat en ook de overheid gaat hierin mee.

Binnen Promotion Products, creatief adviesbureau op het gebied van promotionele artikelen, leeft dit item enorm.

Reageren? Wie wil reageren op verschenen artikelen kan dat doen via info@amersfoortintobusiness.nl

Als creatief Amersfoorts bureau nemen wij hierbij graag het voortouw.

Creativiteit en Duurzaamheid gaan uitstekend samen in onze beleving. Speciaal daarom hebben we de website www.groenegadgets.nl in het leven geroepen, een site vol met groene producten.

We gaan voor een bewuster, socialer en schoner Nederland, en doen met GroeneGadgets.nl een flinke stap in de ‘’groene richting”, aldus directeur Wietze Landman.

T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten

Meer informatie is te vinden op www.groenegadgets.nl.

Onze Catalogus ‘’The Green Catalogue’’ wordt u op verzoek ‘’gratis’’ toegezonden.

T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten Voor objectieve infoT-shirts en criteria Duurzaam Ondernemen, Tel: – 4565633 Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. | m.b.t. neklinten | mokken | caps | 033 paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten Dan verwijzen wij u naar de juiste adressen.

ActiefTotaalleverancier in de Business-to-Business markt.

Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen.

Actief in de ondernemen.

Totaalleverancier voor Wij relatiegeschenken, premiums, gadgets themapakketen.

Actief in de Business-to-Business markt. adviseren u graag over duurzaam en en energiezuinig ondernemen.

T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten Business-to-Business markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl

PromotionProducts AMERSFOORT INTOBUSINESS 58

BV, Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl

COLUMN

Job Cohen nieuwe premier van Nederland TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Eindelijk hebben we in Nederland weer een echte vader des vaderlands: Job Cohen. Zo’n persoon hebben we gemist. Met Jan Peter Balkenende hebben we de afgelopen jaren, zeker in het buitenland, nu niet echt goede sier gemaakt. Buitenlanders zag hem toch als een Mister Bean-achtig figuur. “Maken die Hollanders nu een geintje of niet?”

Cohen zit helaas bij de verkeerde partij. De PvdA is nu niet bepaald een ondernemerspartij maar ze leverde wel als enige een volwaardige kandidaat voor het premierschap. Daarnaast, de kiezer heeft gesproken. De PvdA won de verkiezing met glans.

Nogmaals, dat had natuurlijk niets met het verkiezingsprogramma van de arbeiderspartij te maken, maar alles met het vaderlijke charisma van de voormalige burgemeester van Amsterdam.

De bittere nederlaag is in het kamp van het CDA keihard aangekomen. Alle christendemocraten beseffen nu dat ze eerder afscheid hadden moeten nemen van Harry Potter. Veel beoogde CDA-stemmers hebben hun voorkeur nu aan Mark Rutte gegeven, die nu als vice-premier geïnstalleerd zal gaan worden. De liberalen werden de op één na grootste.

Samen met de PvdA beschikt de VVD nu over een nipte meerderheid in de Tweede Kamer, maar toch hebben Cohen en Rutte besloten om partij nummer drie ook bij de coalitie te halen: D66.

Pechtold behaalde immers ook een enorme zege.

met bivakmutsen op, sleurden hem bij het verlaten van zijn woning het centrale plein op, knevelden hem en scheerden zijn hoofd kaal. Daarna staken ze zijn scalp op een geheel eigen rituele wijze in de fik, maar hadden daarbij geen rekening gehouden met de zeer ontvlambare waterstofperoxide, waardoor een explosie ontstond die vanuit het torentje in Den Haag te zien was.

Hierbij raakten zijn daders lichtgewond. Wilders bleef met een kaal hoofd en de schrik in zijn lijf achter. Het is nog altijd gissen naar de reden van de aanslag, maar vermoed wordt dat het gaat om ontevreden PVV-stemmers. In plaats van de beoogde 29 zetels kreeg de PVV er maar 3.

Wilders verloor zijn achterban aan de ommezwaai die hij vlak voor de verkiezingen maakte. Hij bekeerde zich tot moslim, eiste van zijn vrouw dat ze een kopvod zou dragen, bande alle naties uit zijn partij, eiste dat hij de titel ‘Multicultiknuffelaar van Nederland’ zou krijgen, probeerde een tweede paspoort te bemachtigen (een Marokkaanse), schrapte ineens de migratiestop en heette Turkije welkom bij de EU. Ik ontwaakte met een glimlach op mijn gezicht. Maar die verdween terstond toen ik me realiseerde dat het maar een droom was.

Danny Rietveld Uitgever Amersfoort IntoBusiness Reageren? info@amersfoortintobusiness.nl

Maar natuurlijk werden deze verkiezingen overschaduwd door het drama dat zich afspeelde in Venlo. De aanslag op PVV-leider Geert Wilders bepaalt natuurlijk al de hele week het mediabeeld in ons land. De beveiliging van Wilders bleek niet bestand tegen de mannen die hem genadeloos velden. De mannen, vijf in totaal, AMERSFOORT INTOBUSINESS 59

Uw website verdient meer en e g nde a a Vr lijve aan n jb vri bsca we

Negen van de tien websites verdienen geen cent en kosten

doen? Heel normale vragen voor zo’n investering toch? Koot

alleen maar geld. Omzet en reputatie via het web lijken voor

& Be Present geeft antwoord. Elke maand. Wij ontwikkelen

veel ondernemers van weinig belang. Onvoorstelbaar! Laat

de webstrategie die aansluit op uw businessplan en voeren

morgen uw webmannetje maar eens haarfijn uitleggen hoe

die consequent uit. Met oog voor ROI en uw merk. We heb-

het ermee staat. Met de actualiteit van de informatie bijvoor-

ben de mensen, de middelen en de discipline in huis om dat

beeld, het aantal aanvragen of zelfs de bijdrage aan de om-

proces van A tot Z te managen. Zodat u over een jaar kunt

zet. Hoe was dat eerder en hoe gaat hij dat voortaan beter

zeggen: Mijn website heeft het weer dik verdiend.

Turn-key weboplossingen | (Online) campagnes | Creatieve teksten en concepten | Interim communicatiemanagement

Kleine Haag 21

033 465 5414

3811 HE Amersfoort

info@kootenbe.nl

www.kootenbe.nl